幼兒園工作計劃要注重因材施教，合理分配時間和活動內(nèi)容，確保幼兒全面發(fā)展。想要了解如何寫一份出色的幼兒園工作計劃嗎？不妨參考以下精選的范文和技巧。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇一

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師務(wù)必持證上崗培訓(xùn)，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的'消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每一天做好食品留樣工作，留樣時間持續(xù)24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每一天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每一天還務(wù)必做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原先的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩恚硗猓瑢@所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。

財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來。

本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對貼合條件的教職工進(jìn)行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂。總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，必須要盡心去做，我們務(wù)必吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇二

一年來，后勤工作在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)調(diào)合作下，各方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將后勤管理、食宿站管理、出租門面管理等方面的工作總結(jié)如下：

一、回顧二o一四年工作的主要特點。

是不平凡的一年幼兒園的全面建設(shè)得到了飛速發(fā)展后勤工作也取得了較好的成績主要有以下特點：一年來我們堅持以法規(guī)制度為依據(jù)以軍幼姓軍為特色以教育實踐活動為動力以問題導(dǎo)向為抓手充分發(fā)揮主觀能動性在工作中取得了較好的成績。

(一)政治理論學(xué)習(xí)抓得緊，確保了教職工的政治方向。一年來，我們主要結(jié)合黨的第二批教育實踐活動，堅持按一個標(biāo)準(zhǔn)抓好理論武裝，在政治部和幼兒園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們做到全員抓教育、全程抓教育，重點抓好黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)貫徹，特別是圍繞系列重要講話和軍區(qū)政治部的指示要求，貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和全軍政工會議精神，分班組、分時段、分專題對上級要求需要了解掌握的理論知識進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，通過學(xué)習(xí)，分管的教職工能做到對黨的堅定信仰，對建設(shè)中國特色社會主義的堅定信心，對以為黨中央的高度信賴，做到在思想上、政治上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，一年來，做到不聽、不信、不傳政治謠言，確保了思想上的純潔可靠和政治上的清醒堅定，確保了姓軍幼兒園的本色。

(二)突出工作重點，規(guī)范后勤工作管理。

1.安全工作是幼兒園工作的重中之重。針對全國不斷出現(xiàn)的校園安全事故，為加強(qiáng)門崗安全管理，進(jìn)一步規(guī)范門衛(wèi)保安人員管理制度、崗位職責(zé)，使職責(zé)明確到人，始終把安全工作作為幼兒園全面建設(shè)的保底工程，緊抓不放。自從幼兒園實施門禁卡管理以來，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入教學(xué)區(qū)，堅持家長刷卡出入制度，在幼兒活動和休息時間段嚴(yán)格執(zhí)行雙層門禁防范機(jī)制，加強(qiáng)門衛(wèi)的問詢制，按要求給門衛(wèi)值班員、保安人員配備防刺服、鋼盔、電棒、鋼叉、噴霧器等，合理安排門衛(wèi)、保安人員值班時間，在幼兒接送高峰期增設(shè)兩名后勤人員站崗巡邏。一年來未發(fā)生糾紛和幼兒失控失管的現(xiàn)象。轄區(qū)管段民警常常到園對門衛(wèi)保安人員進(jìn)行防暴技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高我園人防、物防、技防水平。針對我園監(jiān)控系統(tǒng)存在走廊、食堂有監(jiān)控盲點的問題，增設(shè)了攝像頭70個，做到幼兒園管理監(jiān)控到位。我園多次邀請新城派出所的干警及柳沙消防中隊的干警到園進(jìn)行了全園進(jìn)行了2次消防演習(xí)和1次防暴恐襲擊演習(xí)，各班組制定了安全制度及消除安全隱患的措施，使得幼兒園安全防范工作常態(tài)化。為更好的掌控出租屋人員的管理，做到來路明、底子清，我園對所承租的商戶要求登記造冊，建立出租人員管理檔案(包括出租戶經(jīng)營范圍及營業(yè)執(zhí)照，身份證復(fù)印件等)，每月后勤部門不定期查看出租屋不少于4次，使安全工作進(jìn)一步落實到位。

2.完善基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范園所環(huán)境。

通過對環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃，美化、亮化及添置教玩具，努力創(chuàng)設(shè)一個溫馨和諧的校園環(huán)境，針對幼兒園公共衛(wèi)生間環(huán)境差的，教職工不方便的問題，今年我園在宿舍區(qū)門崗處增設(shè)了一個公共衛(wèi)生間，為教職工們提供了便利，辦了一件實事，深得教職工贊揚。針對我園與區(qū)黨委共用圍墻因年久失修，墻面脫落、傾斜嚴(yán)重存在較大安全隱患的情況，園領(lǐng)導(dǎo)多次與區(qū)黨委管理局的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，終于達(dá)成共識，我園利用暑期對長達(dá)270米的圍墻進(jìn)行了重建;對不符合示范園標(biāo)準(zhǔn)的中班稚趣園衛(wèi)生間進(jìn)行了整體改造，大大改善了幼兒生活環(huán)境，得到了家長、教職工的好評，逐步做到園所大環(huán)境自然童趣，班級小環(huán)境溫馨舒適，受得家長和孩子們的一致好評。為保證廚房工作環(huán)境安全，我園在消防大隊及燃?xì)夤緦I(yè)人員的指導(dǎo)下，在食堂安裝了燃?xì)鈭缶到y(tǒng)、送鮮風(fēng)和強(qiáng)力排風(fēng)扇等設(shè)備，使得廚師們能在安全、舒適的環(huán)境下工作。我園后勤管理員把幼兒園當(dāng)作是自己的家一樣，經(jīng)常主動深入到各個班進(jìn)行巡查走訪，主動了解各班情況，對需要解決的問題及時跟進(jìn)做好服務(wù)和保障工作，一年來先后維修了大批文體器材和桌椅，為保教工作做出了積極貢獻(xiàn)。同時，我園規(guī)范了幼兒園的衛(wèi)生保潔工作，做到工作落實流程化、工作程序規(guī)范化、檢查表格明朗化、監(jiān)督工作落實化，使得幼兒園的環(huán)境常新常凈。

3.強(qiáng)化食品安全，規(guī)范食堂管理。

我園完善了食堂人員的一日工作流程和職責(zé)，嚴(yán)格落實“五常法”日常管理工作，做好索證驗收關(guān)，規(guī)范了食品留樣登記臺賬及物品出入庫臺賬，做到記錄時間明，記錄人員清，食品有出處，有根源。同時對食堂餐廚分類、倉庫物品的規(guī)范化分類收納進(jìn)行合理的調(diào)整。保健室醫(yī)生認(rèn)真做好跟蹤幼兒體質(zhì)情況，及時調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)等工作。為保證幼兒有足夠的營養(yǎng)量，嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定每周食譜，按時公布“本周食譜”，做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。同時對幼兒及教職工飲食進(jìn)行了營養(yǎng)調(diào)查，認(rèn)真聽取教職工與家長對幼兒園膳食工作的意見建議，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，家長滿意度較高。在幼兒年度體檢中，我園幼兒的體檢指數(shù)明顯上升，體重量、營養(yǎng)量、蛋白質(zhì)等均達(dá)標(biāo)。

4.嚴(yán)格落實財務(wù)管理。我園建立健全財務(wù)管理制度，合理使用經(jīng)費。為確保把每一分錢都用在刀刃上，年初，我們認(rèn)真做好預(yù)算和年終決算工作，認(rèn)真按照上級文件要求，完成了職工工資調(diào)整、規(guī)范聘用職工工資津貼等工作。做好幼兒園收費、伙食費的結(jié)算工作，合理控制，有計劃地合理使用經(jīng)費，嚴(yán)格按照軍區(qū)現(xiàn)金雙限額制度執(zhí)行，嚴(yán)格管控每月的現(xiàn)金流量。在軍區(qū)財務(wù)檢查工作中，我園賬目清晰，收支有據(jù)，辦事有計劃，無違規(guī)現(xiàn)象。下一步，我園將在軍區(qū)財務(wù)處的指導(dǎo)下，嚴(yán)格落實執(zhí)行公務(wù)卡消費制度。

5.加強(qiáng)衛(wèi)生防控工作，落實衛(wèi)生消毒工作。我園積極配合區(qū)婦幼、七星社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站做好預(yù)防接種工作，有效地預(yù)防傳染病的發(fā)生。12月、1月按上級文件要求分別組織4歲以下幼兒進(jìn)行二輪小兒麻痹糖丸喂服。按照國家的免疫規(guī)劃，落實兒童接種證查驗率達(dá)到100%，按要求填寫兒童保健登記表，嚴(yán)格落實帶藥服藥記錄，以及傳染病統(tǒng)計表等，對于患齲齒及視力低下的幼兒，我們采取追蹤檢查、督促的形式，要求家長配合醫(yī)治，對貧血、消瘦的及特殊過敏體質(zhì)的幼兒，我們采取建立特殊人員檔案，特別制定適合幼兒的食譜，并對患病幼兒進(jìn)行定期追蹤調(diào)查。加大衛(wèi)生保健宣傳力度，向家長發(fā)放腮腺炎和手足口病有關(guān)知識宣傳單1500份。保健室嚴(yán)抓新生的體檢工作，建立幼兒健康檔案，做到幼兒體檢率100﹪，并配合區(qū)婦幼每年對幼兒身體全面檢查一次，并對健康狀況進(jìn)行分析、評價。同時加強(qiáng)了晨檢、午檢和消毒工作的力度，加強(qiáng)對班級消毒工作的落實、監(jiān)督工作，保健醫(yī)生定期不定期到班上檢查消毒情況，執(zhí)行量化管理的機(jī)制，使得消毒工作落到實處。今年，我園先后接待了市疾控中心，防疫站、教育局的領(lǐng)導(dǎo)到園檢查指導(dǎo)我園的衛(wèi)生保健工作，由于我園的衛(wèi)生保健工作規(guī)范、檔案齊全、有計劃總結(jié)，工作落實到位，一致獲得領(lǐng)導(dǎo)們的好評。為完善我園的衛(wèi)生保健設(shè)施，購買紫外線燈管動靜態(tài)空氣消毒機(jī)。同時我們根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、報紙、講座向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，取得了良好效果。今年11月我園有個別幼兒出現(xiàn)手足口病，在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，保健室醫(yī)務(wù)人員按照傳染病各類制度做好此病的防治工作，加強(qiáng)了衛(wèi)生消毒隔離工作，做到了發(fā)現(xiàn)傳染病立即上報，并及時讓家長把病兒帶回家隔離，并對所在班級的教室、臥室、玩具等進(jìn)行消毒以防傳染病擴(kuò)大，使我園在短時間內(nèi)控制了手足口病的蔓延。同時向家長介紹傳染病的防護(hù)知識和國家對傳染病的管理要求，取得家長對我們工作的理解和配合。由于我園的疾病防控工作管理到位，措施得當(dāng)，一年來未發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理物業(yè)公司，做好宿舍區(qū)物業(yè)管理工作。一年來，隨著公寓房住戶的增多，為加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)的管理，確保業(yè)主的安全，我們指導(dǎo)物業(yè)小區(qū)堅持以安全為目標(biāo)的責(zé)任制管理。一是對小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。其中，檢查維修電梯2次，檢查小區(qū)消防滅火器材2次，檢查圍墻護(hù)欄3次。二是積極整改隱患問題。其中，對屋頂漏水進(jìn)行了補(bǔ)漏處理，對下水道排污不暢的問題進(jìn)行了整改疏通，及時更換了發(fā)電機(jī)老化的電瓶，更換了電梯門掛滑輪。三是完善了基礎(chǔ)設(shè)施。投資新建了一個公共廁所，規(guī)劃新建垃圾處理池。

7.關(guān)心教職工，時刻給教職工家的溫暖。我園領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心教職工的生活環(huán)境、身體狀況。為改善單身集體宿舍的環(huán)境，讓年輕職工在幼兒園有家的感覺，園領(lǐng)導(dǎo)班子多次到集體宿舍查看，分配后勤人員落實工作，為她們的宿舍安裝了柔和、舒適的窗簾，給有需要的宿舍配齊了熱水器和電水壺，總值班領(lǐng)導(dǎo)每天到宿舍查看年輕職工的生活情況，讓她們覺得在幼兒園生活有家的溫暖;我園聘用職工余世金同志由于患有尿毒癥，于9月進(jìn)行了更換雙腎手術(shù)，術(shù)后，園領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶著慰問金到病床前慰問，噓寒問暖的，關(guān)心余世金的病情。余世金出院后提出，出院后的休養(yǎng)期醫(yī)生建議在無煙無味無菌的環(huán)境中生活，希望園領(lǐng)導(dǎo)能幫助解決，園領(lǐng)導(dǎo)立即召開了園黨支委會研究余世金提出的問題，為體現(xiàn)組織上的關(guān)懷，一致同意幫助余世金同志在休養(yǎng)期6個月期間安排一間宿舍讓其居住，在余世金入住前，我園對該宿舍進(jìn)行了全面的改裝和整修，余世金同志及家人非常感謝園領(lǐng)導(dǎo)及同事們對他的幫助。

8.高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成廣州軍區(qū)保育員培訓(xùn)班接待工作。

204月，我園接到廣州軍區(qū)幼教辦通知，廣州軍區(qū)保育員培訓(xùn)班將在我園舉辦，要求我園做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。接到通知后，以園長、書記牽頭，我園成立培訓(xùn)班籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由于40多位學(xué)員和專家來自五湖四海，生活習(xí)慣、飲食習(xí)慣都不盡相同。為此，籌備小組成員利用休息日，多次到飯店、賓館踩點，為使學(xué)員們在邕學(xué)習(xí)的近十天里有賓至如歸的感覺，我們把工作做到更細(xì)更好。當(dāng)學(xué)員報到時，我們專門安排車輛接站;當(dāng)學(xué)員住宿時，我們?yōu)閷W(xué)員準(zhǔn)備了溫馨卡;當(dāng)學(xué)員學(xué)習(xí)時，我們?yōu)樗齻兲峁┙煌ǖ谋憷蜁龅陌踩⑹孢m的學(xué)習(xí)環(huán)境;當(dāng)學(xué)員進(jìn)餐時，我們都會提前為學(xué)員做好準(zhǔn)備進(jìn)餐準(zhǔn)備;當(dāng)學(xué)員休息時，我們都在反思工作的不足，當(dāng)學(xué)員離開時，我們會安排好送站的人員和車輛。在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、支持下，我園順利、圓滿的完成了廣州軍區(qū)保育員培訓(xùn)班工作，一致獲得首長和學(xué)員們的好評。

9.圓滿完成第六批軍休職工移交工作。

上級要求我園第六批軍休職工移交安置工作需在年12月前完成。為貫徹落實好總部、廣州軍區(qū)關(guān)于第六批軍休職工移交安置工作指示精神，在軍區(qū)政治部、后勤部的支持、領(lǐng)導(dǎo)下，幼兒園高度重視，專門成立幼兒園移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照《交接辦法》規(guī)定和計劃要求，研究制定具體的實施方案，細(xì)化分工，明確職責(zé)，責(zé)任到人，確保每項任務(wù)有人抓、每個環(huán)節(jié)有人管、每項責(zé)任能落實。在移交工作時間緊任務(wù)重的情況下，為更好地落實移交工作，經(jīng)與干部處、戰(zhàn)勤處及民政局多方協(xié)調(diào)，使得我園的移交工作能按時按節(jié)點完成，移交率100%。圓滿完成了移交任務(wù)。

(三)其他工作：

1.上一年，我園嚴(yán)格按照軍區(qū)及地方要求落實幼兒園教職工保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，認(rèn)真做好軍區(qū)數(shù)據(jù)庫錄入工作、住房公積金及住房補(bǔ)貼測算工作、軍區(qū)房產(chǎn)普查登記、校園基本情況登記普查工作。

2.軍區(qū)食宿站管理工作：我們始終把對食宿生的管理作為我園管理的重點，無論是對食宿生代管教師的選配還是對學(xué)生管理都越來越規(guī)范，在長期的管理實踐中，我們不斷開拓創(chuàng)新，逐漸形成了一套行之有效的宿舍管理方法與經(jīng)驗，得到了大多數(shù)家長和學(xué)生的好評。日常工作由4名管理工作人員每天24小時輪流在宿舍值班具體對住宿生予以管理。在住宿生中設(shè)立學(xué)生自管組織，按照性別、年級進(jìn)行分組，明確組長、副組長，強(qiáng)化自我管理能力，教育啟發(fā)學(xué)生們進(jìn)行相互督察，相互管理。發(fā)現(xiàn)情況及時匯報，協(xié)助老師處理解決。對于食宿生及宿舍的管理，我園建立了完善周全的管理制度：制訂了《住宿生管理規(guī)定》、《宿舍安全管理制度》、《住宿生請銷假辦法》等。在宿舍設(shè)施及物品安全方面，在每個樓層安裝了鐵門、鐵窗，配備了各類消防器材，定期對管理人員及學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織聯(lián)查，消除各種安全隱患，確保了學(xué)生的人身安全。在強(qiáng)調(diào)規(guī)范嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，我們還著力營造溫馨的宿舍環(huán)境，以豐富多彩的業(yè)余文化活動，來潛移默化影響學(xué)生進(jìn)步。宿舍內(nèi)張貼了各類勵志展牌，明確了各種規(guī)章制度，開展了“美化宿舍”活動，讓學(xué)生自己動手來美化修飾自己的宿舍環(huán)境，既具有共性，又彰顯了個性，調(diào)動了學(xué)生自主參與的積極性，使學(xué)生真正愛上了自己的宿舍，以食宿站為家。

二、工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一年來，后勤工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求和工作高標(biāo)準(zhǔn)，還存在一些差距和問題。一是門衛(wèi)檢查制度有時還不夠嚴(yán)格，有時對一些接送幼兒的家長手續(xù)不完善，但又熟悉的情況也有擅自放行的情況。二是平時對幼兒園對外出租門面的安全檢查督促不到位，每次檢查中發(fā)現(xiàn)的絕大多數(shù)的安全問題都長期存在，得不到有效糾正，抓落實的力度不大。三是工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌還有差距。經(jīng)常因為工作頭緒多，造成工作忙亂，有時工作協(xié)調(diào)會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，有時對領(lǐng)導(dǎo)交班的事情不能很好的領(lǐng)會意圖，不能高標(biāo)準(zhǔn)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，工作中存在拖泥帶水甚至不了了之的問題。四是自身和員工的素質(zhì)都有待進(jìn)一步的提高。員工的理論素質(zhì)普遍偏低，工作能力素質(zhì)參差不齊，自身素質(zhì)與完成任務(wù)的要求還有差距，工作中缺乏創(chuàng)新的思維和方法。

三、對做好工作的措施打算。

新的學(xué)期，我園后勤工作在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動和帶領(lǐng)所有后勤員工，繼續(xù)發(fā)揚以往好的方面，針對存在的問題，扎實抓好問題整改，積極主動為加強(qiáng)幼兒園全面建設(shè)做好服務(wù)保障工作。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，在提高服務(wù)保障能力上下功夫。從下學(xué)期起，我們將注重在加強(qiáng)后勤人員自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高每一個員工的素質(zhì)，要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識，要懂得怎么樣才能做好服務(wù)保障工作，進(jìn)一步增強(qiáng)做好服務(wù)保障工作的能力和自覺性。

二是端正態(tài)度，做好服務(wù)，在提高服務(wù)保障水平上下功夫。后勤保障人員是幼兒園工作的重要部分，要教育引導(dǎo)員工認(rèn)清自己在崗位上工作對幼兒園建設(shè)的重要地位和作用，讓員工明白為什么要做好服務(wù)保障工作，從而提高服務(wù)保障的水平。

三是加強(qiáng)檢查，消除隱患，在確保幼兒園安全上下功夫。幼兒園的安全工作是幼兒園全部工作的底線，如果安全工作做不好，其它的工作也很難正常進(jìn)行，因此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對幼兒園工作的每個環(huán)節(jié)、每個角落、每個時間、每個人員都要落實安全工作的責(zé)任，后勤工作人員要加強(qiáng)檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，為確保幼兒園科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇三

本學(xué)期，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難，積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動的后勤保障工作。

計劃二：為了能更好開展各項工作，現(xiàn)將新學(xué)期將開展的工作計劃如下：

根據(jù)上級教育部門的工作精神，以正規(guī)活動為突破口，強(qiáng)化園本研訓(xùn)，追求有效教學(xué)，努力提高一日活動的效度。務(wù)實工作、開拓創(chuàng)新，優(yōu)化保教質(zhì)量，構(gòu)建園所文化，顯現(xiàn)園所特色，提升園所品質(zhì)。

以教師隊伍建設(shè)為抓手，促進(jìn)教師隊伍專業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展的進(jìn)程;構(gòu)建園所文化，不斷顯現(xiàn)園所特色。

(一)以人為本，力求讓每一位教職工處在最佳工作狀態(tài)。

本學(xué)期設(shè)立4個年級組，3個教研組(部分教師同時參加英語組活動)。由教師自愿競聘上崗，經(jīng)園務(wù)班子討論，重新產(chǎn)生了新一輪的級組長3名。級組長要關(guān)注教職工工作常規(guī)、各班幼兒發(fā)展情況，協(xié)調(diào)級組事務(wù)，協(xié)助園部做好相關(guān)工作，指導(dǎo)班級教師做好家長工作，關(guān)注并著手處理級組內(nèi)突發(fā)性工作，營造團(tuán)結(jié)、向上、唯實的風(fēng)尚;園長更多關(guān)注組內(nèi)教師專業(yè)成長，提升教研活動質(zhì)量，對優(yōu)秀教師的引領(lǐng)，對弱勢(指業(yè)務(wù))教師的扶持，在業(yè)務(wù)研討方面形成有效互動，著實提升教學(xué)質(zhì)量。各班子成員站位要高、工作要實，追求管理工作的有效性，不斷提高"凝聚力"、"執(zhí)行力"。本學(xué)期我園將切實落實園部的線性管理與年級組塊面管理相結(jié)合，互有側(cè)重，協(xié)同作戰(zhàn)，保障各項工作的順利進(jìn)行。

1、德育為先，提升教師的師德修養(yǎng)。

組織教職工積極參加校級的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);了解教職工整體的思想狀態(tài)，有針對性地學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，并組織討論，認(rèn)清形勢、調(diào)適心態(tài)、修正行為。增強(qiáng)"為人師者"的角色意識，倡導(dǎo)"吃虧是福"的開闊心胸，從寬容、包容中獲得一份從容、寧靜的心態(tài)。

2、溝通為上，提升人性化管理的地位。

無論是園務(wù)管理、班組管理，還是家長工作，我們應(yīng)學(xué)會傾聽、理解、解釋、導(dǎo)引，換位思考、自主選擇，理性對待、真情付出，而溝通不失為管理之上策。溝通以平等為前提，信任為基石，明辨是非為原則，以建立良好的人際關(guān)系。

3、"公"字當(dāng)頭，堅持公開、公平、公正原則。

理性判斷，敢于弘揚正氣、針砭弊端，用自身的人格魅力影響人、召喚人。

3、揚長避短，讓每個人循著自己的優(yōu)勢去發(fā)展。

在管理過程中，要學(xué)習(xí)洞察別人的能力以及性格上的優(yōu)勢、不足，力求讓每個人在合適的時機(jī)、合適的地點、合適的崗位做著適合的事。

(二)完善規(guī)范，力求讓管理向精制化方向靠攏。規(guī)范保教人員的工作依舊是管理工作的重心。

1、抓實一日活動各環(huán)節(jié)的常規(guī)要求。在原有的基礎(chǔ)上修訂、補(bǔ)充各環(huán)節(jié)教師、幼兒、保育員的工作要求，組織學(xué)習(xí)并落實到具體的工作中,并通過"走課"的形式加以督促、指導(dǎo)。

2、優(yōu)化計劃制定及環(huán)境創(chuàng)設(shè)，提升工作質(zhì)量。各級組制定適宜的課程計劃、主題計劃，各班組教師要根據(jù)班級實際制訂周計劃，個人制訂出有效的課時計劃。充分做好課前準(zhǔn)備(幼兒經(jīng)驗準(zhǔn)備、教具及學(xué)具等物質(zhì)準(zhǔn)備)，追求低耗高效，做智慧型老師。繼續(xù)以領(lǐng)域的形式，以一個正規(guī)教育活動為抓手，提高教師組織各類活動的能力，優(yōu)化課堂教學(xué)。同時，積極創(chuàng)設(shè)課程環(huán)境，讓環(huán)境成為主題實施前的準(zhǔn)備、實施中的情景、實施后的呈現(xiàn)，環(huán)境是主題教育的組成部分。本學(xué)期要抓實教師組織創(chuàng)游的基本功，從游戲環(huán)境(包括材料的投放)、幼兒能力(自主與角色意識、規(guī)則與創(chuàng)意)、游戲中教師的作用(觀察、指導(dǎo)、評價)等展開研究。

(三)著眼發(fā)展，為幼兒、教師、園所的明天蓄積后勁。

"發(fā)展"是硬道理，抓住契機(jī)把握一切可以發(fā)展的機(jī)遇，為今后的可持續(xù)發(fā)展豐富內(nèi)涵、積聚能量，從而實現(xiàn)"厚積薄發(fā)"。

1、營造自主發(fā)展的氛圍。每個教師要有自我發(fā)展的目標(biāo)，把握發(fā)展機(jī)遇，自覺學(xué)習(xí)書本知識(學(xué)科類、教育藝術(shù)類、文化藝術(shù)類)，自覺組織好幼兒的每個活動，自覺上好每節(jié)課。挖掘自身潛質(zhì)，形成個人優(yōu)勢，博采眾長，從而脫穎而出。

2、分層打造教師隊伍。教師培訓(xùn)內(nèi)容為教師專業(yè)化以及專業(yè)發(fā)展、班主任管理能力，技能技巧的訓(xùn)練以自彈自唱為主。在管理層面將傾注更多的精力促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，依托園本教研、師徒結(jié)對、對外展示、同題研討等活動分層次提高教師的專業(yè)水平。園長、級組長不定期聽課，加速教師成長的步伐。繼續(xù)確定骨干教師培養(yǎng)對象，充分利用園本資源促進(jìn)教師的專業(yè)成長，爭取各種機(jī)會為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時，各班教師要加強(qiáng)幼兒養(yǎng)成教育，在培養(yǎng)幼兒傾聽與表達(dá)、操作與整理的良好習(xí)慣的基礎(chǔ)上，本學(xué)期要加強(qiáng)幼兒文明禮儀教育，注重幼兒行為習(xí)慣的訓(xùn)練。密切家園聯(lián)系，積極發(fā)揮家長作用，積極爭取家長的配合。

3、利用開展布朗英語多媒體教學(xué)契機(jī)歷練教師，從教育理念、保教實踐、軟件使用、資料積累、成果展示、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、人際關(guān)系等方面一一盤點、梳理，揚長避短，為園所品質(zhì)提升積累經(jīng)驗。我們將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊精神，以最佳的精神面貌、優(yōu)秀的專業(yè)水準(zhǔn)，為幼兒提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(四)提供保障，為保教工作順利展開提供服務(wù)。

根據(jù)我園在園孩子的特點，保教人員都要加強(qiáng)幼兒健康體癥的觀察，學(xué)習(xí)幼兒高燒驚厥、外傷等突發(fā)事件急救的基本常識，保證幼兒的生命安全。

1、抓好衛(wèi)生保健工作。嚴(yán)格執(zhí)行日常消毒規(guī)范，為幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。認(rèn)真組織幼兒一餐兩點、盥洗、午睡等生活環(huán)節(jié)，新入園的小班、小小班尤其要加強(qiáng)日常保育。嚴(yán)把晨間檢查關(guān)、物品消毒關(guān)、傳染病隔離關(guān)、食物進(jìn)口關(guān)，加強(qiáng)體弱兒、生病幼兒的跟蹤與防治。

2、安全工作常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度、幼兒接送制度，嚴(yán)禁體罰與變相體罰，做好幼兒交接工作，定人定期進(jìn)行安全檢查，消除一切不利因素。注重幼兒自我保護(hù)意識與能力的培養(yǎng)，從小樹立應(yīng)急自救、關(guān)愛生命、人與自然和諧共處的意識，確保幼兒在園生命安全。

3、加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育與督促檢查工作。加強(qiáng)水電使用的管理，加強(qiáng)財物管理，從自身做起，并培養(yǎng)孩子的節(jié)能意識與行為習(xí)慣。

1.在編教職工工作擇崗與聘任，排定班級保教人員。

2.購置幼兒生活、學(xué)習(xí)用品，并分發(fā)到位;幼兒注冊收費工作。

3.穩(wěn)定新生情緒，正常一日活動秩序。

4.教師培訓(xùn);完成各類計劃制定。

5.各年級早操、律動編排;幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

6.學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃生知識;教師節(jié)活動。

7.班級常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生評比。

1.家長開放半日活動及新學(xué)期家長會。

2.幼兒早操、律動比賽。

3.幼兒坐姿、握筆檢查。

4.80周年國慶"我用畫筆繪祖國"幼兒繪畫活動。

5.教師"美麗祖國"環(huán)保手工比賽。

6."重陽節(jié)"敬老活動。

1.教師布朗英語多媒體教學(xué)能力大比拼。

2.親子旅游活動。

3.請名師來園講座。

4.蒙氏數(shù)學(xué)教學(xué)公開課比賽。

5.參觀大朗消防大隊，學(xué)習(xí)消防、應(yīng)急逃生知識。

1."迎新年慶元旦"親子運動會。

2.圣誕嘉年華，幼兒互贈禮物。

3.幼兒英文日常用語、英文歌曲比賽。

4.確定幼兒發(fā)展評估方案。

5.班級迎圣誕、新年環(huán)境布置。

1.幼兒發(fā)展情況評估。

3.撰寫幼兒操行評語。

4.完成各類總結(jié)。

5.教職工工作考核。

6.資料歸檔，財產(chǎn)清點。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇四

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作如下：

(一)堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

(二)做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

(三)嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

(四)會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

(一)及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

(二)做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

(三)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

(四)關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

1.要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

2.幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

3.做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

4.搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

(一)管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護(hù)好草坪，讓其生長好，同時要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

(二)加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇五

本學(xué)期，本園現(xiàn)有xx個班級，保育員共有xx人，營養(yǎng)員共有x人。為了進(jìn)一步提高我們后勤的服務(wù)質(zhì)量，因此，在規(guī)范做好常規(guī)保育工作的基礎(chǔ)上，我們對她們提出了更高的要求。本學(xué)期重點抓好后勤人員的政治思想，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)后勤隊伍的管理，調(diào)動后勤人員的積極性，逐步穩(wěn)定后勤隊伍。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新綱要》及二期課改精神，不斷更新觀念，為幼兒創(chuàng)設(shè)自立、自信、自主的條件。組織后勤人員學(xué)習(xí)常規(guī)操作要求，明確崗位責(zé)任制。在更新觀念的基礎(chǔ)上，建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的后勤隊伍。

不斷提高為教育教學(xué)、為家長服務(wù)意識;提高保育質(zhì)量。為教師更好的開展教育教學(xué)活動提供服務(wù)。不斷提高安全意識，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個衛(wèi)生、安全、舒適的良好環(huán)境。

1、開展做文明人、做文明事、團(tuán)結(jié)協(xié)作的活動。形成良好組風(fēng)。加強(qiáng)對新進(jìn)保育員、營養(yǎng)員的指導(dǎo)，使她們盡快適應(yīng)自己的崗位，了解并喜歡自己的工作。讓有經(jīng)驗的、操作規(guī)范的保育員進(jìn)行操作示范，其她人員觀摩學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對工作人員的操作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

2、要求老的保育員培訓(xùn)新的保育員盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)，規(guī)范后管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，樂于奉獻(xiàn)，同事間互相尊重，服從安排，積極為教師和幼兒提供教與學(xué)的方便，確保各項活動正常、有序地開展。

保育員：

(1)做好規(guī)定的內(nèi)外包干區(qū)的清潔工作，早晨濕性掃除，給幼兒創(chuàng)設(shè)舒適的環(huán)境，注意個人衛(wèi)生，分飯菜戴口罩。

(2)做好日常清潔工作，堅持一周一次應(yīng)做：擦窗四壁燈角，且保持經(jīng)常性的整潔，雨天后要及時擦窗，一周二次曬被。積極配合教師做好幼兒的各項保育工作。

(3)愛護(hù)幼兒，對個別特殊幼兒、自理能力差的幼兒進(jìn)行特殊照顧，不讓大小便在身的幼兒穿臟衣服回家，每位保育員為各班準(zhǔn)備好幼兒的內(nèi)褲。注意幼兒的安全，夏季做好防暑降溫工作，冬季做好防寒保暖工作，并關(guān)心班級的體弱兒童。

營養(yǎng)員：

(1)加強(qiáng)伙食管理，提高伙食質(zhì)量，專研烹調(diào)技術(shù)，注意色、香、味俱全。做到每周菜譜不同樣。

(2)經(jīng)常了解教師、幼兒對伙食的反映，做到各種營養(yǎng)搭配合理化，

保證幼兒足夠的營養(yǎng)。為體弱兒童與過敏兒童燒好營養(yǎng)菜和病號菜。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，把好食品驗收關(guān)，食物燒熟煮透。幼兒的餐具消毒過關(guān)，嚴(yán)防食物中毒發(fā)生，每天對食堂進(jìn)行小掃除，每周一次大掃除，保證熟食間清潔衛(wèi)生，并做好個人衛(wèi)生，定期清掃廚房用具。

保健：

(1)抓好全園的'保健、衛(wèi)生工作。每天對食品進(jìn)行驗收并做好記錄。督促后勤杜絕一切不安全事件的發(fā)生。

(2)認(rèn)真做好晨檢工作，做好傳染病的防治工作及幼兒的衛(wèi)生宣傳工作，配合做好全園大活動工作。

(3)定期進(jìn)行衛(wèi)生進(jìn)行檢查，督促保育員做好幼兒的消毒工作，不使傳染病傳播，傳染病好發(fā)季節(jié)積極采取一些必要措施。

(4)做好特殊兒童的管理工作，并與家長做好經(jīng)常性的家園反饋，使矯治工作能有一定的起色。

門衛(wèi)：

(1)門衛(wèi)保安人員要盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)認(rèn)真做好來訪者的登記與詢問。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度。

(2)對幼兒家長、外訪人員要做到態(tài)度和藹可親，家長有困難盡量幫忙。每天做好各類報到雜志、信件的收發(fā)工作。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇六

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十x大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“優(yōu)質(zhì)+創(chuàng)新”為主題，以建設(shè)高品質(zhì)的江蘇省優(yōu)質(zhì)園為目標(biāo)，以區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪、分園建設(shè)為契機(jī)，圍繞幼兒園的。

加強(qiáng)崗位練兵與評比活動開展微笑服務(wù)積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造一個和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體,為幼兒園保教工作提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

二、工作要點。

1、優(yōu)化后勤隊伍，增強(qiáng)服務(wù)意識。

優(yōu)化后勤隊伍，提高后勤專業(yè)化能力，培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識。

（1）后勤各崗位人員要堅持服務(wù)的思想，有計劃地組織后勤人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位練兵活動，增強(qiáng)服務(wù)意識。

（2）加強(qiáng)對后勤人員的月績考評工作，增強(qiáng)自律意識。

（3）繼續(xù)開展“微笑服務(wù)”，堅持說普通話，關(guān)注平凡，關(guān)注細(xì)節(jié)，使幼兒快樂的成長。

（4）后勤部門工作充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性特征，做好期初的各項準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

（5）積極接受各種臨時性任務(wù)，為區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（6）積極配合園部，做好分園后勤隊伍建設(shè)。

2、注重安全工作，營造安全環(huán)境。

我園積極貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神，將保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康作為幼兒園的首要任務(wù)，加強(qiáng)教職工和幼兒的安全意識，各種安全措施責(zé)任到人，落實到位，營造安全、和諧、快樂、文明的育人環(huán)境。

（1）健全各項安全制度，層層落實安全工作責(zé)任制，堅持做到“預(yù)防為主，教育為先”。

（2）認(rèn)真開展多種形式的安全教育活動，增強(qiáng)廣大教職員工的安全意識和責(zé)任感，防止麻痹思想，把飲食、交通、煤氣、火災(zāi)等安全知識內(nèi)容滲透到相關(guān)的教育教學(xué)中。

（3）對幼兒園安全工作進(jìn)行隨機(jī)的定期的檢查等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時排除，避免意外事故發(fā)生。

（4）加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在幼兒離園期間對幼兒園進(jìn)行巡視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查，保證幼兒離園安全。

（5）加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理，把好驗收關(guān)，采購時要有合格證、防偽標(biāo)志，做好食品留樣工作，確保飲食衛(wèi)生的安全。

（6）定期組織后勤人員參加體檢，做到持證上崗。

（7）強(qiáng)化全體師生的安全意識，制定計劃，經(jīng)常開展以防震、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動，預(yù)防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展防震演練，提高幼兒的逃生技能。

3、提高保健質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康成長。

提高衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量是后勤管理工作的重要組成部分，也是促進(jìn)幼兒健康成長的重要保證。為此，我們嚴(yán)格按照省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實際操作，在實踐中不斷探索，不斷進(jìn)步，不斷提高衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量，促進(jìn)幼兒健康成長。

（1）健康檢查。

認(rèn)真做好晨檢工作，建立幼兒健康檔案，做好兒童的體格發(fā)育測量、評價及管理工作，加強(qiáng)對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作、矯治工作，做好各種疫苗的接種工作。

（2）清潔消毒。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、檢查、評比等活動，確保清潔消毒工作落實到位。每月組織保育員學(xué)習(xí)常用物品的清潔及消毒常規(guī)知識。督促各部門按要求對物品進(jìn)清潔、消毒，有檢查，有記錄，有反饋、有整改。衛(wèi)生消毒工作責(zé)任到人，并能有效防止消毒后再污染。傳染病流行季節(jié)，加強(qiáng)各種物品消毒及空氣消毒。

（3）膳食管理。

管理好幼兒膳食，每周制定帶量食譜，每月一次營養(yǎng)計算并分析，每周食譜向家長公開。食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛(wèi)生法進(jìn)行烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開，做到生進(jìn)熟出互不交叉。操作時注意保持食品營養(yǎng)素，制作食品色、香、味俱全。師生伙食嚴(yán)格分開，專款專用。

（4）衛(wèi)生習(xí)慣。

幼兒階段是培養(yǎng)幼兒各種良好習(xí)慣的黃金時期，因此要注重幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng)，教育幼兒不能挑食，確保營養(yǎng)的合理吸收。飯后組織幼兒散步，保證幼兒午睡作息時間。飯前便后要洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。掌握好幼兒看電視的時間，看電視時注意坐姿和距離。注意幼兒用眼衛(wèi)生，定期調(diào)換幼兒座位。

（5）健康宣傳。

幼兒園健康宣傳的對象不僅有幼兒、教師，還包括幼兒家長兒園和家長。要充分發(fā)揮利用家長這個有效的教育資源，促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。做到定期更換家長宣傳欄，向家長宣傳幼兒保健知識。召開健康講座，向教職工及家長宣傳健康知識。科學(xué)地運用信息技術(shù)，不斷更新幼兒園網(wǎng)站、校信通中健康教育的內(nèi)容，做到及時、有針對性。

4、規(guī)范財務(wù)管理，做好后勤保障工作。

按照精細(xì)化管理的要求，各后勤部門有計劃地對幼兒園的財務(wù)進(jìn)行管理。

（1）嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進(jìn)行公布，將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增強(qiáng)透明度。

（2）定期召開伙委會，師生帳目分開，堅持收支兩條線。每月收費項目向家長公布。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行請購，審批、驗收、入庫、報銷、保管、損壞賠償、領(lǐng)用等制度。充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用。

（4）加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，避免浪費和無意義的損耗。

（5）加強(qiáng)電教設(shè)備的日常維護(hù)和管理，充分發(fā)揮實效。

（6）做好財產(chǎn)清點工作，健全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

（7）做好分園物品的采購、登記、管理等工作。

5、提高信息技術(shù)，發(fā)揮檔案實效。

后勤工作要將信息技術(shù)運用到檔案資料管理中，有效地幫助開展后勤工作。

（1）完善各種臺帳，資料齊全正確，注意平時的積累，及時填寫。

（2）做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的輸入及后勤檔案的微機(jī)管理工作。

（3）按照《江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》要求整理各部門資料，對不足之處及時整改，發(fā)揮檔案的實效，迎接區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪。

【篇二】。

一、指導(dǎo)思想。

以《課程指南》為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)一級園工作要求為目標(biāo)，切實落實園務(wù)工作計劃有關(guān)要求。同時進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)財產(chǎn)管理、加強(qiáng)硬件建設(shè)。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。

二、現(xiàn)狀分析。

*優(yōu)勢分析：

注重規(guī)范操作，有問題改進(jìn)意識和能力。大家在日常操作的過程中，每個環(huán)節(jié)都能夠按照規(guī)范操作的要求實施，組員之間經(jīng)常互相交流，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

*弱勢分析：

1.健康教育缺乏特色：保健室關(guān)注常規(guī)性資料的累積，但是在健康教育的形式、方法、效果等方面缺乏個性化的東西，未能有效發(fā)揮健康教育的真正作用。

2.肥胖兒管理欠佳。保健室的指導(dǎo)、保育員教師的管理留于表面，與家長的交流反饋單一，無法從根本上解決肥胖兒的問題。

三、工作目標(biāo)。

1.注重規(guī)范操作細(xì)節(jié)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，提高服務(wù)水平。

2.通過后勤人員共同努力，不斷改善薄弱環(huán)節(jié)，有效推助后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員對問題的敏感性、提升自主解決、有效解決問題與困難的能力。

4.根據(jù)一級園的硬件建設(shè)要求，增加硬件設(shè)施設(shè)備，滿足幼兒活動的需要。

四、工作設(shè)想及要點。

（一）管理工作。

工作要點：有效平衡規(guī)范操作實踐與學(xué)習(xí)研究能力，推動后勤工作優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。

主要措施：

1.構(gòu)建后勤主任抓制度建設(shè)、保健員分塊指導(dǎo)的分級管理機(jī)制，發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢和潛能，取長補(bǔ)短，形成組員之間“心往一處想，勁往一處使”，提高工作質(zhì)量。

2.借助“三大員崗位技能展示”，以自主和預(yù)設(shè)展示的方法，鼓勵大家積極參與活動。通過實踐操作，發(fā)現(xiàn)規(guī)范操作中存在的共性問題，并討論，實施解決；對于個別現(xiàn)象，保健員要進(jìn)行有效的指導(dǎo)，從而體現(xiàn)規(guī)范操作細(xì)致化。

3.引導(dǎo)保育員注重與老師的交流，合理分析班級幼兒不同的需要，有效安排護(hù)理時間，從而更有針對性的為幼兒提供適切的幫助。

4.把握結(jié)對學(xué)習(xí)的契機(jī)，加強(qiáng)三大員工作精致化。請姐妹園保健老師來園指導(dǎo)，為保健資料把脈，找出不足，爭取資料有所突破，并提高保健員撰寫資料的能林；通過去姐妹園取經(jīng)，借鑒有經(jīng)驗的做法（比如：保育員操作的流程、物品的擺放等），進(jìn)一步凸顯規(guī)范操作的細(xì)致化。

（二）日常工作：

工作要點：凸顯保健室的指導(dǎo)，繼續(xù)強(qiáng)化后勤人員的工作責(zé)任心，增強(qiáng)服務(wù)意識、注重規(guī)范操作，借助對薄弱問題的研究提高后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)化；增強(qiáng)問題意識、團(tuán)隊意識、提高全員工作的主動性、合作性和細(xì)致性，為幼兒園全面工作提供優(yōu)質(zhì)保障。

主要措施：

l三大員工作：

1.保健員需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，利用自主學(xué)習(xí)、結(jié)對學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)、民間交流等，嘗試個案追蹤，不斷總結(jié)反思自己的指導(dǎo)策略，提高自己的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

2.以主題開展健康教育，通過豐富多彩的形式（資料宣傳、醫(yī)生咨詢、專題講座等），主動對幼兒、老師、家長的進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，并能根據(jù)家長的實際需求，有目的的選擇家長易于接受，便于在家對幼兒實施指導(dǎo)的教育方法，從而改變家園互動困難，體現(xiàn)健康教育的實效性。

3.通過研究與培訓(xùn)，突破肥胖兒矯治、反思研究能力等瓶頸。

借助多樣式的教育手段（多形式的鍛煉方法、幼兒減肥菜譜等），提高肥胖兒參與矯治的興趣，指導(dǎo)老師與保育員日常活動中的進(jìn)行有效管理，加強(qiáng)與肥胖兒家長的交流和指導(dǎo)（舉行專題的交流會、醫(yī)生咨詢、科學(xué)合理的飲食菜譜、簡單易做的親子游戲、日常交流與反饋、個別幼兒的家訪等），逐漸轉(zhuǎn)變家長的育兒方法，通過家園合作，有效控制幼兒體重，提高肥胖兒好轉(zhuǎn)率。

4.通過指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不同組員在操作中的細(xì)節(jié)問題，通過面對面的交流，提出解決的策略，保健員關(guān)注跟進(jìn)指導(dǎo)，從而不斷提高保健員的質(zhì)疑能力、解決問題的能力、組員的自主發(fā)現(xiàn)與實施策略的能力，提高工作效率；并通過人人參與的考核氛圍，展現(xiàn)考核的透明度，從而真正體現(xiàn)考核促進(jìn)工作質(zhì)量。

5.鞏固、規(guī)范三大員的日常操作，通過園本培訓(xùn)對關(guān)鍵問題的研討，個別人員的操作演示，強(qiáng)化三大員做與說的有機(jī)結(jié)合，做到既會做又能說，既能促使規(guī)范操作更加細(xì)致化，又能提高臨場應(yīng)變能力。

6.借助專題研究，通過理論與實踐有機(jī)結(jié)合，提高教育能力。

l其他工作。

1.強(qiáng)化全園節(jié)支降耗意識，積極維護(hù)并充分發(fā)揮各項教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。

2.通過對設(shè)施設(shè)備的普檢、重點區(qū)域的每周檢查、使用人員的及時報修等，保障設(shè)施設(shè)備使用的安全。

3.繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)、保安工作制度，嚴(yán)格外來人員的接待登記工作，杜絕突發(fā)事件發(fā)生。

4.本學(xué)期將進(jìn)行一次無預(yù)設(shè)的防災(zāi)逃生演練，進(jìn)一步強(qiáng)化老師對突發(fā)事件的應(yīng)變，提高幼兒的自我防范能力。

5.強(qiáng)化經(jīng)費管理，進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)算制度，加強(qiáng)購物申請，物品驗收，充分發(fā)揮經(jīng)費在辦園質(zhì)量中的價值。根據(jù)一級園驗收工作要求，添置教學(xué)設(shè)施設(shè)備，滿足幼兒活動的需要。

五、工作安排。

1.保育員工作安排、培訓(xùn)活動。

2.各班桌椅、床鋪、被褥、席子、毛巾等物品的分發(fā)與調(diào)配。

3.期初大掃除。

4.期初安全檢查、維修。

5.做好幼兒收費及其他事項的公開公示工作。

7.對各部門（班級、廚房、公共環(huán)境）進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

8.節(jié)日安全教育（中秋、國慶安全溫馨提示）。

9.手牽手結(jié)對活動——保育員一日操作一對一全程跟班輔導(dǎo)。

1.檢查各班餐具、玩具、用具消毒情況。

2.安全檢查（戶外活動器械、周邊環(huán)境、消防自查）。

3.配合親子社會實踐活動的后勤保障工作。

4.手牽手結(jié)對活動——保育員一日操作一對一全程再指導(dǎo)。

1.檢查營養(yǎng)員烹調(diào)操作規(guī)范。

2.檢查保育員一日工作常規(guī)的執(zhí)行情況。

3.保育員套被褥比賽。

4.營養(yǎng)員點心制作比賽。

5.三大員專題講座。

1.抽查幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成情況。

2.安全逃生演練活動。

1.幼兒園各類設(shè)施維修。

2.各班、各室財產(chǎn)清點。

3.寒假安全教育。

4、做好固定資產(chǎn)的清查、整理工作。

【篇三】。

一、工作思路。

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項。

規(guī)章制度。

的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

二、工作目標(biāo)。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。

三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施。

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

201x年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

(2)年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

(1)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

(2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。

(3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。

(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學(xué)大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。

(5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。

(2)綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

(4)樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

7.把安全防范工作放在首位。

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作。

四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。

1.目標(biāo)：在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。

2.措施：(1)工作長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。(2)嚴(yán)格上下班時間，不定期查崗和考勤。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避免推委扯皮現(xiàn)象。(4)工作安排后要檢查落實，限定完成時間。

總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內(nèi)工作。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇七

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。

二、工作目標(biāo)。

1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

3、強(qiáng)化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

三、主要工作。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

1、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，平時休息關(guān)好校門(除早進(jìn)校、中午吃飯、放晚學(xué)外)，杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校，影響教學(xué)秩序。

3、加強(qiáng)安全教育，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識與能力，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

4、各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。

5、廁所有專人負(fù)責(zé)，做到無污跡、破損、阻塞、溢糞，保持整潔，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時上報。

(二)、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、保健制度的建立和實施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。

2、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項制度。

3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實際情況制定保健計劃。

4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問題的辦法。

5、做好幼兒保健工作的宣傳。

6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。

7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。

8、加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。

(三)強(qiáng)化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。

2、及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做好各種兒童游戲機(jī)械的維護(hù)工作。

3、熱情主動為第一線服務(wù)。

一、食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

二、提高后勤隊伍素質(zhì)。

為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

三、重視安全教育工作。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。

四、完善園舍設(shè)施。

讓幼兒園有一個整潔的園貌。

五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。

財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財務(wù)制度更加完善起來。

本學(xué)期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。

七、建立人事檔案。對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進(jìn)行。

勞動合同。

訂立，以減少她們的后顧之憂。總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇八

我幼兒園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境。以下是我幼兒園后勤工作計劃：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在。本學(xué)期將認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

（一）做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。

（二）事務(wù)工作方面：

1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

（1）要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

（2）幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

（3）做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。

（4）搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

（三）保護(hù)園舍環(huán)境。

1、管理好樹木、草坪。在草坪成長期，要保護(hù)好草坪，讓其生長好，同時要加強(qiáng)施肥，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇九

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇十

認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)園務(wù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理項目，創(chuàng)建等級平安校園工作，創(chuàng)建食堂b級提升工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實效，以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量，開源節(jié)流”為工作口號，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識；加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)考核，提高服務(wù)效率。圍繞幼兒園的中心工作，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保幼兒園各項工作順利開展。

（一）創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

1．營造良好的精神環(huán)境。

加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，全體教工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常用禮貌用語，教師和保育員、后勤人員配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒，促進(jìn)幼兒富有個性健康地發(fā)展。

2．創(chuàng)設(shè)潔凈舒適的園舍環(huán)境。

做好公共區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生將是本學(xué)期的重點之一。在落實各公共區(qū)具體負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。要求公共走廊和樓梯一日兩拖；廁所一日至少兩次以上清潔；專用教室隨用隨清理；各活動室由保育員和教師負(fù)責(zé)，做到一日兩小掃（2次濕拖，灰塵濕抹），保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，確保幼兒園內(nèi)外環(huán)境無衛(wèi)生死角。

（二）扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1．進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。

2．加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。具體要求是：幼兒常用物品的消毒工作按照下發(fā)給各班的“幼兒園常用物品消毒常規(guī)”和“幼兒園消毒制度”執(zhí)行。保育員使用好班級消毒柜、紫外線消毒燈、“8．4”消毒液等消毒用品。幼兒活動室、午睡室每天消毒一次，每次消毒時間為60分鐘并有專人記錄。傳染病流行季節(jié)每天消毒，消毒之后做好開窗通風(fēng)工作。

3．嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，具有各類防控工作預(yù)案，建立完善一系列管理制度和組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。

4．做好當(dāng)天幼兒出勤統(tǒng)計一事，各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因并記錄。

5．對體弱兒、肥胖兒在建立專案的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)。

（三）加強(qiáng)膳食管理，確保幼兒健康成長。

1．繼續(xù)采取統(tǒng)一制定食譜，統(tǒng)一采購的管理模式，教師與幼兒的伙食嚴(yán)格分開。嚴(yán)把菜的質(zhì)量和數(shù)量的驗收關(guān)。按時公布“一周帶量食譜”，合理使用好幼兒的伙食費，讓家長放心滿意。

2．成立膳食委員會，由行政、后勤、教師、家長、工會等人員代表組成，每2月召開一次會議。

3．關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

a．經(jīng)常深入食堂檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。要求廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

b．做到幼兒每天午餐都能熱菜熱飯（尤其是冬季），做到營養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

c．餐后飯菜做到48小時留樣備查，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生。

4．加強(qiáng)膳食質(zhì)量的管理，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、伙食費收入支出情況、家長及教師對膳食反饋情況。

（四）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

1．進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，細(xì)學(xué)《保育工作手冊》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

2．健全保育員檔案，加強(qiáng)后勤人員的思想工作，引導(dǎo)他們確立保教意識、服務(wù)意識，樹立工作主人翁精神。

3．定期舉行后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4．堅持園長、保健教師、后勤組長每日巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

5．制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，提高保育員工作的規(guī)范、有序，以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

6．繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。期末將評選出優(yōu)秀后勤工作者。

（五）加強(qiáng)安全管理，提高操作規(guī)范化。

1．進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，繼續(xù)做好中途離園幼兒的登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2．認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。

4．每學(xué)期開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

5．保健老師做到每月必須檢查一次園舍安全并記錄備案；園長每周檢查一次，并記錄檢查情況。

6．期初制訂出一學(xué)期的健康、安全、教學(xué)計劃，并有計劃的落實到每周安排中；平時做好安全教育主題活動的過程性資料（每月1次），期末寫好相關(guān)的總結(jié)。

（六）加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

1．認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2．加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。

3．堅持勤儉辦園的原則，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意做好對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，全園教職工勤儉節(jié)約（尤其是水、電、紙張）、愛護(hù)公物，避免浪費和無意義的損耗。

4．認(rèn)真做好物品的入、出庫登記。努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班、室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

5．實行固定資產(chǎn)信息軟件系統(tǒng)管理，資產(chǎn)登記及時，帳實相符，設(shè)備、設(shè)施的使用、保管、報損規(guī)范，園舍建設(shè)、維修按規(guī)定申報，設(shè)備采購及其他資產(chǎn)增添按規(guī)定程序招標(biāo)、采購、登記、入帳。規(guī)范資產(chǎn)檔案整理工作。

1．開學(xué)準(zhǔn)備，保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。

2．新學(xué)期工作安排（公共區(qū)劃分，落實具體人員等），進(jìn)行每周一次的衛(wèi)生檢查。

3．進(jìn)行安全檢查，對全園電器、大型玩具、滅火器等進(jìn)行檢查，確保幼兒在園安全。

4．配合上級做好食堂衛(wèi)生檢查工作。

5．加強(qiáng)對保育員一日工作的檢查和指導(dǎo)，開展首次食堂及保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6．制訂出后勤工作計劃，保健老師制定安全工作計劃、保育員培訓(xùn)計劃；各年級組制定健康、安全、教育教學(xué)計劃。

8．幼兒身高、體重測量。

9．膳食委員會會議一次。

1．邀請消防人員來園進(jìn)行消防實地培訓(xùn)。

2．開展一次緊急疏散演練。

3．教職工衛(wèi)生保健知識培訓(xùn)。。

4．各組開展安全教育的相關(guān)主題。

1、做好防蠅滅蚊工作，加強(qiáng)食堂餐具的消毒工作，嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開制度。

2．召開膳委會，提高膳食花樣品種。

3．抽查食品留樣工作和倉管記錄。

4．衛(wèi)生大檢查。

1．保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2．各組開展安全教育的相關(guān)主題。

3．邀請兒保醫(yī)生來園做專題講座。

4．全園召開一次安全專題會議。

1．做好期末幼兒身高、體重的測量工作。

2．結(jié)退幼兒的代辦費。

3．對園產(chǎn)物品進(jìn)行整理清點并作記錄。

4．歸還出借物品。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇十一

1、基本情況：我園現(xiàn)有8個班級，小班3個、中班2個、大班3個。

2、人員情況：現(xiàn)有保健2名、保育員8名，食堂人員3名，保潔1名，為非在編人員。保育員當(dāng)中有2名高級保育員，中級5名，初級1名，現(xiàn)實行一班一保，持證上崗。

3、存在問題：

（1）后勤人員隊伍的日常工作的監(jiān)督與檢查制度有待加強(qiáng)。

（2）后勤人員的職業(yè)技能需要加強(qiáng)，操作規(guī)范和職業(yè)技能有待提高。

（3）保教配合的意識和工作責(zé)任心要進(jìn)一步提升，加強(qiáng)標(biāo)示化管理，規(guī)范物品擺放。

（4）節(jié)能減排意識薄弱，需加強(qiáng)教育和宣傳。

根據(jù)幼兒園工作計劃，梳理后勤主要問題，堅持有序發(fā)展，以問題跟進(jìn)為切入口增強(qiáng)工作細(xì)致性，確保后勤、保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量。

1、積累經(jīng)驗，逐步完善后勤管理體制，確定分層指導(dǎo)要求，強(qiáng)化三大員培訓(xùn)、操作、監(jiān)控的循環(huán)跟進(jìn)，加強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育，有效提高三大員綜合素養(yǎng)。

2、立足本園實際特點，加大園內(nèi)外衛(wèi)生工作，以定期檢查、反饋、改進(jìn)等為舉措，確保園內(nèi)外整潔。

3、端正思想、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進(jìn)一步規(guī)范收費，合理使用經(jīng)費。

4、健全各類安全制度、安全預(yù)案，落實日常規(guī)檢查、每月排查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

（一）后勤管理方面。

主要工作：

1、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督和反饋制度。組織保健、組長和總務(wù)定期研討、商議，對規(guī)范操作中存在的問題進(jìn)行整改和糾正，培訓(xùn)有著重點。

2、不斷完善后勤管理制度，加強(qiáng)過程管理，后勤工作做到有計劃，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。

3、根據(jù)學(xué)期工作重點及后勤人員的主要特點，重點抓三大員的規(guī)范操作，加強(qiáng)檢查督促力度，提高責(zé)任意識和安全意識。

4、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，切實做好食品驗收、切配加工、消毒，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。

主要措施：

1、保健每天四次巡視，深入班級、食堂進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每二周進(jìn)行一次的學(xué)習(xí)、交流、研討活動，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通，及時解決，進(jìn)一步規(guī)范操作流程。提高各條線專業(yè)技能，提升三大員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、通過學(xué)習(xí)活動培訓(xùn)重點落實到考核當(dāng)中，優(yōu)化考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)、方法，通過每月考核的方式不斷提升三大員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時注重考核與績效獎掛鉤。

3、每學(xué)期對后勤人員進(jìn)行一次實踐操作考核和期未考核，總結(jié)經(jīng)驗和不足，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

4、每月抽查消毒工作，各項消毒工作是否落實到位，所配置的消毒水是否達(dá)到濃度，每兩周檢查消毒記錄。

5、每天檢查食堂進(jìn)貨食品驗收是否新鮮，有問題及時更換或退掉，每月檢查一次食品、調(diào)料進(jìn)出記錄，嚴(yán)格執(zhí)行食品驗收制度。

（二）安全方面。

主要工作：

1、健全各項安全管理制度，堅持以防為主，及時消除不安全隱患，加強(qiáng)對用電、用氣等易燃品的使用管理，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生，保障全園師生安全。

2、加強(qiáng)園內(nèi)安全隱患的排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并整改。

3、做好水電液化氣、門窗等設(shè)施、設(shè)備的常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要有檢查有記錄，維修有記錄。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度。修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，開展512緊急疏散活動的宣傳和實地演習(xí)，提升全園師升的應(yīng)變能力。

主要措施：

1、建立好各項安全制度，每學(xué)年簽訂一次安全責(zé)任書，明確責(zé)任。

2、每天加強(qiáng)水電，煤氣、門窗、大型器械等重要部位的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。

3、每月對園內(nèi)重點部位進(jìn)行檢查，并做好記錄。

4、每月對消防器材、110報警、電子圍欄等技防設(shè)備進(jìn)行檢查。每學(xué)期開展一次安全方面的演練，并做好演練方案。

（三）衛(wèi)生保健方面。

主要工作：

1、抓好環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒工作，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。

2、落實衛(wèi)生責(zé)任制，加強(qiáng)對保潔區(qū)的檢查和督促力度，使校園的衛(wèi)生環(huán)境常年保持整潔，給師生們一個良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、協(xié)助保健制定好幼兒食譜，加強(qiáng)特殊幼兒的矯正工作。

4、防范傳染病流行工作。

主要措施：

1、每月進(jìn)行一次后勤衛(wèi)生評比打分，并進(jìn)行累計，與月考核掛鉤。

2、每兩周進(jìn)行一次園所內(nèi)部衛(wèi)生大掃除，一個月進(jìn)行一次戶外衛(wèi)生掃除。

3、食堂、保健也要經(jīng)常討論，研究出符合幼兒需要的菜譜。實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據(jù)季節(jié)、氣候特點對食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整。

4、做好常規(guī)預(yù)防消毒工作同時，設(shè)專人妥善安全使用班級紫外線消毒燈。

（四）財務(wù)、資產(chǎn)管理和節(jié)能減排工作。

主要工作：

1、根據(jù)年初預(yù)算計劃，積極添置教學(xué)必需物品，合理使用經(jīng)費。

2、強(qiáng)化節(jié)能意識，在日常工作中，加強(qiáng)對用電、用水、設(shè)施使用管理，控制因使用不當(dāng)而造成設(shè)施設(shè)備的損壞。

3、加強(qiáng)財務(wù)制度，完善監(jiān)督機(jī)制，落實公開制度。合理安排經(jīng)費開支，帳目清楚。嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度，伙食費專款專用，并每月向家長公布伙食帳目。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，強(qiáng)化教職工節(jié)約意識和愛護(hù)公務(wù)的意識，做到帳帳相符、帳物相對。

主要措施：

1、統(tǒng)計和制定好園內(nèi)開學(xué)前所需物品，并按規(guī)定發(fā)放。后勤用工具損壞的以舊換新。

2、做好倉庫進(jìn)出記錄，每月進(jìn)行一次倉庫盤點工作。對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤底。

3、每天下班前巡視隨手關(guān)燈和電腦、空調(diào)等用電設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有不符合節(jié)能減排方面情況，及時糾正。

幼兒園上學(xué)期后勤工作計劃（精選12篇）篇十二

我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級，大班6個、中班8個、小班3個，在園幼兒約620多人。

1、班級情況：由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增，故經(jīng)區(qū)教育局同意，在園內(nèi)挖盡潛力，小班擴(kuò)班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達(dá)到40人/班。

2、人員情況：隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加，新招聘營養(yǎng)員2人，保育員4人，均持證上崗。

3、其他情況：新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設(shè)好，從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成，為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐。

(二)發(fā)展優(yōu)勢。

1、新手保健基本了解工作內(nèi)容，保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強(qiáng)，工作環(huán)節(jié)流暢。

2、人員穩(wěn)定，目前我園高級保育員1名，中級保育員11名，初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名。

(三)存在問題。

1、保健管理的分工有待細(xì)化，傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法，需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。

2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏，一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理。

3、在膳食科學(xué)管理，膳費合理使用，控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思。

4、食堂的正常化運轉(zhuǎn)有一定的壓力，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。

二、指導(dǎo)思想。

根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求，遵循“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié)，發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念，立足實際，落實規(guī)范，細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化敬業(yè)精神。務(wù)實“天天規(guī)范、過程精細(xì)”管理模式，確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。

三、工作目標(biāo)。

1、理順保健管理思路，以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實踐為重點，直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié)，加快新手成長速率，有效提升工作水平。

2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評價指標(biāo)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作，嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān)，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

4、科學(xué)安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求，合理使用膳費，把盈虧控制在2%之內(nèi)。

5、落實校園安全、財務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。

四、主要任務(wù)與措施。

(一)后勤隊伍建設(shè)。

主要任務(wù)：

1、增強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育，加強(qiáng)三大員培訓(xùn)，提升三大員操作規(guī)范，有效提高三大員綜合素養(yǎng)。

2、進(jìn)一步加大考核獎勵機(jī)制，同步跟進(jìn)優(yōu)化考核、激勵機(jī)制，體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進(jìn)一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識，提高三位一體的合作能力。

3、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項目標(biāo)準(zhǔn)的落實，推進(jìn)一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。

4、借助園保健結(jié)對資源，有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進(jìn)步。

主要措施：

1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機(jī)制：理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等，規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓(xùn)，不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實規(guī)范，細(xì)節(jié)入手，形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機(jī)制，推進(jìn)保教配合，加強(qiáng)保教落實。

2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn)，細(xì)化老師和保育員的日常保育運行標(biāo)準(zhǔn)，明確保教合一的內(nèi)容，提高“保教合一”工作運行和指導(dǎo)，落實常態(tài)化、細(xì)致化。倡導(dǎo)保育員跟班制，明確環(huán)節(jié)站位及作用，強(qiáng)化班級周會，積累保教配合的經(jīng)驗，從而促進(jìn)保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。

3、繼續(xù)加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動，提升三大員的思考和表達(dá)能力;在操作考核的基礎(chǔ)上加強(qiáng)口試項目，進(jìn)一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí)、交流、后勤服務(wù)明星評選等，開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育，弘揚良好的后勤職業(yè)道德。

4、進(jìn)一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn)，以美化環(huán)境，提醒、督促、指導(dǎo)保育工作。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實務(wù)“六t”規(guī)范管理項目，爭創(chuàng)示范食堂。

5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工，關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步，合作順暢。

(二)衛(wèi)生保健管理。

主要任務(wù)：

1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責(zé)，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑鸩酵七M(jìn)保健管理的執(zhí)行度。

2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率，掌握傳染病消毒隔離制度，積累健康教育經(jīng)驗，拓展宣教途徑與方法，有效提升保育護(hù)理工作的精細(xì)度。

3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理，加強(qiáng)飲食與運動矯治，落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度，小步遞進(jìn)特殊幼兒的矯治度。

4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點，深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實踐研究活動，努力跟進(jìn)營養(yǎng)工作的規(guī)范度。

主要措施。

1、務(wù)實日常工作，繼續(xù)規(guī)范保健員日常基礎(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求，以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細(xì)化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程，提高保健實踐能力。

2、確立研究課題，明確研究內(nèi)容與實施步驟，做好過程資料的積累。

3、強(qiáng)化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度，做到檢查評價與探討改進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)反饋、后續(xù)跟進(jìn)。通過日常溝通、隨機(jī)訪談、現(xiàn)場驗證等方式，實現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。

4、落實全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動，開展全日觀察記錄文本的交流評比工作，促進(jìn)教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關(guān)注、記錄和評價。

5、定期召開膳管會，聽取班主任、保育員、家長等各方面反映，科學(xué)制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進(jìn)行認(rèn)真的營養(yǎng)分析，切實改善幼兒的膳食平衡，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

6、積極尋找資源開展自制點心的培訓(xùn)活動，優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動，完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。

7、強(qiáng)化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn)，根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。

8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理，做好飲食、運動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作，對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長，共同管理，確保矯治率。

(三)安全管理工作。

主要任務(wù)：

1、全體教職工加強(qiáng)安全意識，上崗時嚴(yán)格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化安全責(zé)任制，堅持以防為主，消除隱患。

2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練，疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。

3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作，營造安全、健康幼兒園環(huán)境。

主要措施：

1、每月定期對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，落實安全考核“一票否決制”。強(qiáng)化教師在每日工作中的安全意識，加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度，嚴(yán)格把好安全關(guān)，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，督促家長遵守“幼兒入園離園制度”，來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求，及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。

3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進(jìn)行排查，加強(qiáng)用水、電、氣的安全管理和使用，下班以前認(rèn)真檢查門窗、電源是否關(guān)閉，預(yù)防意外事件的發(fā)生。

4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實地演練，提升保教人員的應(yīng)急能力，演練成常態(tài)化。

5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度、安全預(yù)案，細(xì)化安全責(zé)任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作，執(zhí)行責(zé)任追究制度。

7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理，巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

(四)財務(wù)、財產(chǎn)管理。

主要任務(wù)：

1、進(jìn)一步端正思想、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進(jìn)一步規(guī)范收費，合理使用經(jīng)費，注重開源節(jié)流。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理，完善監(jiān)督機(jī)制。

3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣，規(guī)范資產(chǎn)管理，做到帳帳相符、帳物相符，督促教工互相配合。

主要措施：

1、積極做好后勤服務(wù)工作，有計劃地采購學(xué)期辦公用品，幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事，切實提高幼兒園財務(wù)管理工作的實效性。

2、認(rèn)真執(zhí)行政府采購改革要求，計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。合理安排資金，報帳員按時做好預(yù)結(jié)算工作、按時報帳，財務(wù)室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目，做到伙食月月清退。

3、在教職工中強(qiáng)化節(jié)約意識，發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制，明確各崗位人員相關(guān)工作要求，并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容，同步落實獎勵機(jī)制。

4、認(rèn)真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記，著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理，堅持“日、周、月”清查盤點制度，確保賬物相符、出入相符。

5、加強(qiáng)班級財產(chǎn)管理工作，配套物品分班保管，學(xué)期末清點一次，損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。

(五)校園環(huán)境建設(shè)。

主要任務(wù)：

1、根據(jù)園務(wù)工作計劃，在“幸福團(tuán)隊，責(zé)任教師”的校園文化引領(lǐng)下，加強(qiáng)幼兒園精神文明建設(shè)，積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。

2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境，重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位，優(yōu)化設(shè)計，分步予以落實。

3、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，使綠化面積得到最大限度的增加，維護(hù)種植園地，達(dá)到教育與美觀于一體。

4、繼續(xù)落實垃圾分類工作，創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。

主要措施：

1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細(xì)節(jié)，充分利用各空間，全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。

2、依據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議，為綠化做好定期的養(yǎng)護(hù)。發(fā)揮種植園地的作用，豐富植物種類，讓幼兒親自種植，并進(jìn)行定期的觀察與護(hù)理，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

3、拓展垃圾分類途徑，落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識，嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強(qiáng)園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察，完成各項垃圾分類自檢自查。每月進(jìn)行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。

五、具體活動安排(略)。