一份好的年度總結可以幫助我們總結經(jīng)驗，找到自己的優(yōu)勢和目標，為新的一年制定更好的計劃。如果你還在苦惱于如何寫一份出色的年度總結，不妨看看下面這些范文，或許能給你一些靈感。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇一
1、通防區(qū)全體干部職工為考核對象。通防區(qū)區(qū)長是通防區(qū)安全工作的第一責任人,副區(qū)長是分管工作的安全第一責任人,隊長為本隊安全工作的第一責任人。
2、按所確定的安全管理目標,每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標的完成。
3、每月由區(qū)領導班組不定時抽查考核班組及個人確保目標實現(xiàn)的'詳細方法。
4、每月要定期召開安全生產會議,并對各班組進行日常安全活動考核。
5、實行嘉獎與懲罰相結合的方法,推動安全生產深化開展。
6、井下一旦發(fā)覺瓦斯隱患現(xiàn)象,隊長必需半小時到達事故地點,一小時跟班人員到達事故地點。準時排解各種隱患,確保通風安全。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇二
為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行國務院、盛市、人民政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，強化安全生產責任和責任追究，確保我鎮(zhèn)安全形勢穩(wěn)定好轉，實現(xiàn)杜絕特大安全事故，遏制較大事故，減少一般事故的目標，特制定本責任書。
一、工作任務
1、認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》等安全生產法律法規(guī)，加強對轄區(qū)內各單位、道路和水上交通、農機交通、建筑安全、校園安全、防訊保安、森林防火、食品衛(wèi)生、消防安全管理，特別是要加強以危險化學品、煙花、爆竹為重點的安全生產監(jiān)督管理。
2、健全安全生產管理機構，建立黨政一把手為第一責任人，分管領導為直接責任人，監(jiān)管人員各負其責的責任機制;完善、落實安全生產規(guī)章制度，督促生產經(jīng)營單位加大安全投入，落實安全教育培訓做到人員、時間、內容、效果“四落實”。
3、認真組織本轄區(qū)內安全工作專項督整治，堅決打擊和取締非法生產經(jīng)營行為;要重點維護好轄區(qū)內生產秩序，堅決杜絕因非法生產而發(fā)生安全事故。
4、堅持安全排查、巡查和不定期抽查，督促本轄區(qū)內生產經(jīng)營單位做好日常安全排查工作，建立健全安全隱患排查整改臺帳，協(xié)助配合相關部門依法查處各類生產安全事故。
5、按要求及時準確上報有關資料，及時準確上報事故，嚴禁瞞報不報、謊報和拖延不報。
二、安全生產控制指標
1、本社區(qū)安全事故控制指標在縣安委會下達的控制指標之內。
2、本行政區(qū)域內各類重大安全隱患排查整改到位率100%。
三、獎懲辦法
1、年終根據(jù)安全生產工作目標管理責任書規(guī)定進行考核。具體考核辦法另行制定。
2、年度考核被評為鎮(zhèn)安全生產園林管理先進單位，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府給予表彰。
3、年度考核未達標的，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府給予相應的處罰。
為了不斷增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使社區(qū)黨建工作走向制度化、規(guī)范化，做到從嚴治黨，充分發(fā)揮共-產-黨員的先鋒模范作用，特制定本制度。
1、思想建設方面
（1）社區(qū)黨委、黨支部要積極組織黨員學習、宣傳、貫徹黨和國家的各項方針、政策。用鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)一全體黨員的思想。
（2）用《黨章》規(guī)范每個黨員的行動，把端正黨風，提高黨員素質工作落到實處。
（3）發(fā)揚主人翁精神，關心集體，勤政為民。
（4）堅持個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央的原則。堅決同黨中央保持高度一致。
2、制度建設方面
（1）每個黨員要嚴格遵守《中國共-產-黨章程》，履行黨員的權利和義務，工作在先，享樂在后。
（2）堅持“三會一課”制度，每季召開一次黨委大會，每兩月召開一次黨委會專題研究黨建工作。每月組織黨員集中政治學習，以鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神和黨的章程以及黨的路線、方針、政策為主要內容。因工作在外不能參加集體學習的'同志也要堅持自學。
（3）抓好黨員管理和黨風黨紀教育，按照上級黨組織的要求，開好領導干部和全體黨員的民-主生活會，認真搞好黨員民-主評議工作。
（4）嚴格執(zhí)行計劃生育國策，不超計劃生育。
（5）自覺遵守各項規(guī)章制度。
3、組織建設方面
（1）堅持民-主集中制原則，各黨委成員要按各自的分工，積極開展工作。
（2）黨委要建立四冊、四簿，即“黨員花名冊”、“入黨積極分子登記冊”、“黨費收繳登記冊”、“黨員活動室財產登記冊”、“黨員學習記錄簿”、“黨員大會記錄簿”、“支委會記錄簿”、“黨員活動室活動記錄簿”。
（3）發(fā)展黨員要遵照“堅持標準，保質保量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，做好入黨積極分子的考察、培養(yǎng)和教育，做到成熟一個發(fā)展一個，不搞突擊，嚴格按照發(fā)展黨員程序辦事。
（4）做好預備黨員的培養(yǎng)工作，力爭全部按期轉正；對已申請入黨的積極分子加強培養(yǎng)，嚴格按照程序要求接納。
4、作風建設
圍繞扶貧開展工作，認真抓好思想政治教育，支持和協(xié)助行政領導開展工作，增強黨員服務意識、奉獻意識，發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，務實工作，不斷創(chuàng)新，提高工作效率。
（1）黨委成員要帶頭轉變作風，抓好職工的思想政治工作，把總支真正建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。
（2）黨員特別是黨員領導干部，要帶頭搞好團結，工作中相互支持，相互補臺，密切配合，自覺維護集體領導權威。
（3）遵守規(guī)章制度，工作不推諉扯皮、不當老好人。
（4）勇于開展批評和自我批評。
（5）熱愛集體，關心同志，愛護公物，厲行節(jié)約。堅決同腐-敗行為作斗爭。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇三
為了貫徹落實《?中華人民共和國安全生產法》、《河南省安全生產條例》等法律法規(guī)，加強安全生產管理，有效防范生產安全事故，保障生命財產安全，結合xx廠實際情況制定本管理制度。
2適用范圍
適用于xx廠各作業(yè)區(qū)、科室。
3職責
xx廠安委會對各作業(yè)區(qū)、科室安全生產實施綜合目標管理、考核，負責xx廠安全生產目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監(jiān)控、年終考評等具體工作。
4管理內容和要求
4.1安全生產目標管理責任、組織體系
4.1.1安全生產目標管理工作采取部門負責人負責制，按照自主管理與廠監(jiān)管相結合的原則開展。
4.1.2各部門主要負責人是安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作負全面責任，承擔本部門目標任務的組織實施；其他負責人對主要負責任人負責，組織相關安全生產目標的落實，對各自分管范圍內的安全生產負直接領導責任；其他從業(yè)人員對安全生產目標管理負崗位責任。
4.1.3xx廠要建立健全各項安全管理制度，落實機構和指定專人負責安全生產目標管理日常工作，及時研究解決安全生產目標管理中存在的問題。
4.2目標的制定、內容與分解
4.2.1目標制定依據(jù)
4.2.1.1政府和集團公司下達的安全生產控制指標。
4.2.1.2上級主管部門部署的安全生產工作任務，公司有關安全生產的工作要求。
4.2.1.3xx廠安全生產工作狀況。
4.2.2目標分類和內容
4.2.2.1安全生產分為控制目標、工作目標兩類，基本分為100分。
4.2.2.1.1控制目標（40分）。控制目標為當年安全生產工作的主要控制指標。控制目標經(jīng)安委會審定后由生產技術科分解、下達，并予以公布。
4.2.2.1.1工作目標（60分）工作目標為安全生產工作的要求和任務，包括法律法規(guī)對企業(yè)安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關部門部署和交辦的有關工作任務和要求。
4.3目標監(jiān)控與考評
4.3.1目標監(jiān)控
4.3.1.1生產技術科采取點上抽查與面上檢查相結合、適時抽查與定期檢查相結合的方式，對各部門安全生產目標實施過程進行監(jiān)控，隨時了解情況，協(xié)調解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安委會報告目標完成情況。
4.3.2檢查與考評
4.3.2.1季度自查。每季度末月，各部門對本季度安全生產目標完成情況進行自查并將自查結果報生產技術科，生產技術科會會同有關部門適時進行抽查和檢查。
4.3.2.2半年考評。每年6月底生產技術科將按不低于?30%?的比例組織對目標責任部門安全生產目標的完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結果進行集中審查，形成半年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。
4.3.2.3年底總評。每年12月31日前，各部門對全年安全生產目標完成情況進行自查，自查結果報生產技術科。生產技術科將按不低于5?0%?的比例組織對目標責任部門安全生產目標完成情況進行抽查，并對未被抽查部門的自查結果進行集中審查，形成全年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。
4.3.3目標考評計分辦法
4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結合的計分法，扣分項將該項基本分扣完為止，加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。
4.4評定與獎懲
4.4.1評定
4.4.1.1各作業(yè)區(qū)考核得分在90分以上（含90分）且無本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為安全生產目標完成部門；其中，考核得分在95分以上（含95分）的部門為安全生產目標完成優(yōu)秀部門。考核得分在90分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。
4.4.1.2各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產目標完成優(yōu)秀部門，95分（含95分）以上為安全生產目標完成部門，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。
4.4.2表彰
4.4.2.1安委會依據(jù)考評得分，對完成安全生產目標的部門予以通報表彰，并作為各項安全獎勵的依據(jù)。
4.4.3懲處
4.4.3.1未完成安全生產目標的部門取消當年安全生產工作評先評優(yōu)資格，并向安委會寫出書面整改意見。其中發(fā)生了較大以上安全生產事故的部門，除追究有關當事人的直接責任外，還應按有關規(guī)定追究有關管理者領導責任。
4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產目標的部門，由生產技術科提出責任追究意見報安委會審定后由組織人事部門實施。
第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地搞好安全生產目標管理，實現(xiàn)公司安全生產形勢的長治久安，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各單位。
第三條安全生產目標管理制度分為年度安全生產目標的制定、建立安全生產目標體系、實施和評價與考核四個部分。
第四條安全生產目標管理必須圍繞企業(yè)生產經(jīng)營目標和上級對安全生產的要求，結合生產的經(jīng)營特點，作科學的分析，按如下原則制定安全生產目標：
（一）安全生產目標應突出重點，分清主次，不能平均分配、面面俱到。安全生產目標應突出事故的負傷率、安全教育培訓率、新增職業(yè)病起數(shù)、隱患整改率等方面指標。同時注意次要目標對重點目標的有效配合。
（二）安全生產目標應具有先進性，即目標的適用性和挑戰(zhàn)性應略高于往年的目標，實現(xiàn)持續(xù)改進。
（三）安全生產目標的預期結果應做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。以利于進行同期比較，易于檢查和評價。
（四）安全生產目標要有綜合性。制定的企業(yè)安全管理目標，既要保證上級下達指標的完成，又要考慮企業(yè)各部門、各項目部及每個職工的承擔目標能力，目標的高低要有針對性和實現(xiàn)的可能性，以利各部門、各項目部及每個職工都能接受，努力去完成。
（五）堅持安全生產目標與保證目標實現(xiàn)措施的統(tǒng)一性。為使目標管理具有科學性、針對性和有效性，在制定目標時必須有保證目標實現(xiàn)的措施，使措施為目標服務，以利目標的實現(xiàn)。
第五條 建立安全生產目標，必須經(jīng)各級安全生產委員會討論通過，并制定文件化的年度安全生產目標與指標。
第六條 安全生產目標管理涉及企業(yè)各個部門、各生產單位，是關系安全生產全局的大問題，為此應建立安全生產目標管理體系。
（一）安全生產目標體系：安全生產目標體系就是安全生產目標的網(wǎng)絡化、細分化，是安全生產目標管理的核心。它按公司管理層次由總目標、分目標、子目標構成一個自上而下的目標體系。公司所需要達到的安全生產目標為總目標，各部室、生產單位為完成企業(yè)總目標而建立的`分目標，車間、科室、班組為完成分目標而建立的為子目標。
（二）為實現(xiàn)公司安全生產總目標，應將公司總目標分解到各部室、生產單位子目標以及車間、科室、班組子目標，做到橫向到邊，縱向到底，形成多層次安全目標體系。
（三）根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產中的職能，分解年度安全生產目標，并制定實施計劃和考核辦法。
第七條公司安全生產目標管理是一項長期任務，必須貫徹執(zhí)行決策、實施、檢查、整改、總結、提高的循環(huán)管理。實施目標管理要做到：
（一）要把公司的安全生產目標列為領導任期內的目標，作為企業(yè)穩(wěn)定生產秩序的既定方針。
（二）要賦予安全部門一定的職權，能保證對各職能部門實施安全生產目標監(jiān)督檢查的功能和作用。
（三）要求各職能部門、生產單位對自身安全工作發(fā)揮主觀能動作用，自覺地對安全管理工作進行密切的配合與協(xié)調。
（四）要明確各級安全責任制，實行安全一票否決原則以保證措施的貫徹落實。
第八條安全生產目標管理需要全員參與。安全生產目標管理是以目標責任者為主的自主管理，是通過目標的層層分解、措施的層層落實來實現(xiàn)的。將目標落實到每個人身上，滲透到每個環(huán)節(jié)，使每個員工在安全管理上都承擔一定目標責任。因此，必須充分發(fā)動群眾，將企業(yè)的全體員工科學地組織起來，實行全員、全過程參與，才能保證安全生產目標的有效實施。
第九條安全生產目標管理需要責、權、利相結合。實施安全生產目標管理時要明確員工在目標管理中的職責，同時要賦予他們在日常管理上的權力。
第十條安全生產目標管理要與其他安全管理方法相結合。安全生產目標管理是綜合性很強的科學管理方法，它是企業(yè)安全管理的“綱”，是一定時期內企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)。在實現(xiàn)安全生產目標過程中，要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用，如建立安全生產責任制、制定安全技術措施計劃、開展安全教育和安全檢查等。只有有機結合，才能使企業(yè)的安全管理工作做得更好。
第十一條安全生產目標管理實行月度績效考核。對安全生產目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)測，公司安全生產目標管理考核由公司安全管理部門負責，各單位安全生產目標管理考核由負安全管理責任的科室負責。并保存有關監(jiān)測記錄資料。
第十二條年度要對安全生產目標的制定、考核進行適用性的評價。定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核，依據(jù)評估考核結果，及時調整安全生產目標和指標的實施計劃。評估報告和實施計劃的調整、修改記錄應形成文件并加以保存。
第十三條 責任追究
對于未履行本管理制度的行為依據(jù)《公司職工違紀處罰規(guī)定》、《公司職業(yè)健康安全目標及考核辦法》、《公司安全生產事故報告和調查處理管理辦法》對相關責任單位和責任人進行責任追究。
第十四條本制度安全環(huán)保部負責解釋。
第十五條本制度自下發(fā)之日起實行。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇四
為貫徹《安全生產法》，建立安全生產控制指標體系，落實責任，強化監(jiān)管，實現(xiàn)對事故的預防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實行安全生產目標管理考核。
二、?適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、?制定原則與依據(jù)
應堅持科學預測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實際安全生產需要的安全生產目標與指標。
安全生產目?標是由各級管理層根據(jù)公司安全生產管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內的一致的奮斗目標和任務。安全生產指標是對安全生產管理目標的具體量化。
四、?職責
4.1.1??總經(jīng)理負責安全生產目標與指標制定工作的組織工作，以及安全生產目標與指標的批準。
4.1.2??安全管理部門負責每年安全生產目標與指標的信息收集、備選方案制定工作；負責安全生產目標與指標的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3??安全生產委員會負責安全生產目標與指標備選方案的確定工作。
4.1.4??各部門負責安全生產目標與指標的分解、落實工作。
4.1.5??全體員工負責安全生產目標與指標的反饋工作
4.2??制定流程
4.2.1??提出問題，即圍繞安全生產目標與指標的制定，通過科學預測和調查研究，收集安全管理系統(tǒng)內外的有關信息，從各個方面為安全生產目標的制定提供依據(jù)。
4.2.2??制定方案，即根據(jù)安全生產目標與指標所應解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標備選方案。
4.2.3??確定方案，即通過科學決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時，安全生產目標與指標基本確定。
4.2.4??目標調整與修正，即在安全生產目標與指標基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產目標不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標與指標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結果及時修訂安全目標與指標及安全工作計劃。
4.2.5?制定或修訂后的安全管理目標須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。
4.3??分解與實施
4.3.1??安全管理部門負責將已制定的安全生產目標與指標分解到各部門。
4.3.2??部門及駐本公司外來施工單位的主要負責人，必須堅持“安全生產，人人有責”的原則，采取簽定責任狀等形式，把安全生產目標與指標層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確保總體安全目標與指標的實現(xiàn)。
4.3.3??各部門嚴格遵守有關職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內安全生產控制指標和考核體系，努力實現(xiàn)公司安全生產目標與指標。
4.3.4??各部門主要領導是安全生產第一責任人，對安全目標與指標管理負全面責任，加強安全生產日常監(jiān)督管理工作，按期保質地完成相應的工作目標與指標任務。
4.3.5??安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產日常工作的管理機構，負責安全目標與指標的考核工作。
4.3.6??各部門積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產工作計劃》開展安全生產工作，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產知識培訓，提高各類人員的安全意識和業(yè)務水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標與指標。
4.4??考核評定
4.4.1?對部門月度、年度安全生產工作效果全面考核，重點考核各部門履行安全生產目標與指標管理職責情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2?月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3?目標與指標考核內容分為：安全生產管理工作目標與指標考核和日常安全管理工作目標與指標考核兩大部分。
4.4.3.1?安全生產管理工作目標與指標包括：對各類事故控制指標、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標等，滿分為50分。
4.4.3.2?日常安全管理工作目標與指標包括：
4.4.3.2.1?安全教育措施包括教育的內容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2?安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3?勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設施完好率?，?保證措施。
4.4.3.2.4?危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術和管理措施進行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5?安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4?各部門嚴格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產考核?管理制度?》進行安全生產自檢自查，公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5?根據(jù)公司每月安全生產檢查的情況?，?依據(jù)目標與指標管理考核標準逐項打分?，?對事故控制指標的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6?安全環(huán)保辦公室負責安全目標與指標的考核，年終考核工作結束后，將各部門的考核情況予以通報，并根據(jù)考核與評價的結果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
五、?相關文件
5.1?《安全生產考核?管理制度?》
5.2?《安全檢查?與?隱患?整改管?理制度》
六、?相關記錄
6.1?《安全生產檢查考核表》
6.2?《安全績效考核表》
6.3?《培訓記錄》
為加強道路交通安全管理工作，有效地預防和減少道路交通事故，保護國家和人民的生命財產安全，確保道路交通有序、安全和暢通，為我省順利實施西部大開發(fā)和“十五”計劃創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，促進全省經(jīng)濟社會的健康發(fā)展，根據(jù)國家和我省的有關規(guī)定，結合我省道路交通管理工作實際，制定本暫行規(guī)定。
一、指導思想和原則
以鄧-小-平理論和江-澤-民“三個代表”重要思想為指導，按照政府牽頭、部門聯(lián)動、各司其職、各負其責、齊抓共管、綜合治理的方針和實事求是、公開透明、客觀公正、獎懲分明的原則，認真落實道路交通安全管理責任制，建立有效的交通安全防范體系，加強道路交通安全管理，提高全民交通安全意識，努力預防和減少道路交通事故，更好地為實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和我省的改革開放、經(jīng)濟建設服務。
二、道路交通安全管理目標
（一）全省道路交通安全管理的總體目標
在城市實施“暢通工程”，做到交通有序暢通，管理科學高效，執(zhí)法嚴格文明，服務熱情規(guī)范，宣傳廣泛深入，設施齊全有效；在公路上創(chuàng)建“文明公路運輸線”暨“平安大道”，做到交通安全暢通，治安秩序良好，執(zhí)法公正文明，警務保障有力，人民群眾滿意。通過各級各部門的共同努力，使我省行政轄區(qū)內不發(fā)生或少發(fā)生群死群傷的特大交通事故，全省的萬車交通事故次數(shù)、萬車死亡人數(shù)、萬車受傷人數(shù)三項指標接近或低于全國平均水平。
（二）各地、州、市的具體工作目標
1．各地、州、市把預防一次死亡10人以上的群死群傷特大交通事故作為工作重點；各縣（市、區(qū)）把預防一次死亡5人以上的特大交通事故作為工作重點；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處把預防一次死亡3人以上的特大交通事故作為工作重點。
2．建立健全群眾性的交通安全組織，使個體車輛及駕駛員得到有效管理。
3．每年在轄區(qū)內至少開展兩次以上全民交通安全宣傳教育活動。
4．交通事故多發(fā)點和路段得到有效整治，每縣（市、區(qū)）至少建立兩個以上的“交通事故特控區(qū)”，其標志、標線、警示標牌齊全有效，管理措施到位。
5．沿路擺攤設點、以路為市現(xiàn)象逐步得到根治。
6．拖拉機、農用車、貨車和其它車輛違章載客及非法從事客運的現(xiàn)象得到有效遏制。
7．轄區(qū)內基本杜絕無牌無證車輛、無證駕車現(xiàn)象。
8．將客運單位（含經(jīng)營客運的私車車主）納入重點管理，對轄區(qū)內的客運車輛及駕駛員做到底數(shù)清、情況明，規(guī)章制度健全，管理措施到位。
9．不適宜通行大型客車和夜班客車的道路不準安排客運線路。
10．州、市政府和地區(qū)行署所在地的城市及建制市要達到“城市暢通工程”的標準和要求。
11．除昆明至中甸的320、214國道、昆明至河口、昆明至羅村口的326、323國道及今后省級確定的道路要達到“平安大道”的標準外，每個縣（市、區(qū)）在轄區(qū)內至少要創(chuàng)建一條以上的“平安大道”。
12．轄區(qū)內道路交通秩序良好，交通違章現(xiàn)象明顯減少。
三、實現(xiàn)道路交通安全管理目標的具體工作職責及保障措施
1．領導和督促有關職能部門認真貫徹執(zhí)行道路交通管理法律?、法規(guī)?、規(guī)章和規(guī)范性文件，研究解決轄區(qū)內道路交通安全的重大問題。
2．組織制定轄區(qū)內道路交通安全管理的有關政策、規(guī)定、實施細則和年度道路交通安全目標，督促有車單位、個體車主和運輸企業(yè)建立安全責任制，落實安全管理措施。
3．在每年的“交通安全宣傳周”，組織新聞媒體進行全民交通安全宣傳教育活動。
4．督促和檢查下級人民政府及有關職能部門做好道路交通安全管理工作，積極改善道路交通條件，落實安全措施，消除重大隱患。
5．負責組織轄區(qū)內發(fā)生的特大惡性-交通事故的現(xiàn)場搶救及善后處理工作，及時上報有關情況。
6．定期召開道路交通安全工作會議，聽取有關部門的工作匯報，分析道路交通事故的規(guī)律和特點，查找存在的問題，提出解決的辦法和措施，督促有關部門對重大隱患進行整改。
（二）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處的道路交通安全職責及具體保障措施
1．認真貫徹執(zhí)行國家和上級政府有關道路交通管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，把道路交通安全管理工作納入重要議事日程，認真抓好落實。
2．建立道路交通安全責任制，以村為單位，層層簽訂責任書，落實具體責任人，把預防和減少重特大交通事故的各項措施落到實處。
3．充分利用農村廣播、宣傳欄和農村集市，開展多種形式的道路交通安全宣傳教育活動。
4．建立群眾性-交通安全組織，負責轄區(qū)車主及駕駛員的交通安全教育，協(xié)助交通管理部門抓好具體措施的落實。
5．組織根治以路為市、占道經(jīng)營和貨車、農用車、拖拉機、微型貨車違章載客、人貨混裝等現(xiàn)象。
6．對轄區(qū)駕駛員、車輛底數(shù)建立臺帳，對無牌、無證及脫檢車輛要督促車主依法辦理車輛落戶、檢審手續(xù)，對轄區(qū)內上路行駛的報廢車輛要及時通報有關部門，并積極協(xié)助取締。
7．督促村民委員會、居民委員會把交通安全列入村民公約、居民公約的內容，對村民、居民進行經(jīng)常性的交通安全教育。在趕街（集）天組織人員及時制止拖拉機、農用車、貨車、微型貨車違章載客現(xiàn)象。
8．轄區(qū)內發(fā)生重大交通事故時，立即組織搶救，協(xié)助公安機關調查事故，處理善后工作。
（三）各職能部門工作職責及具體保障措施
1．各級公安機關要依法履行國家賦予的道路交通安全管理職責，并負責向本級人民政府提出開展交通事故預防工作的意見、建議，指導各機關、團體、企事業(yè)單位、有車單位和群眾性組織做好交通事故預防工作；維護交通秩序，指揮疏導交通，糾正交通違章，處理交通事故，維護公路治安秩序，管理車輛和駕駛員；負責對管轄區(qū)域內的交通事故預防工作進行督促和檢查。
各級公安機關在依法行使道路交通管理職權時，要大力開展交通秩序整頓工作，狠抓源頭管理工作，積極開展交通安全宣傳教育活動，加大違章查處力度，督促、檢查有關部門和單位認真落實交通安全管理責任制。
2．交通部門要積極配合公安機關抓好“平安大道”的創(chuàng)建工作，取締占道違章建筑，加大道路交通安全標志建設經(jīng)費投入，維護公路標志、標線完好；檢查督促養(yǎng)護單位對公路進行正常養(yǎng)護，及時排除路障和搶險、修復公路，確保公路完好、暢通、安全。對公路運輸行業(yè)的單位和個人的經(jīng)營條件、范圍、行為進行認真清理，對合法經(jīng)營者給予支持和保護，不符合規(guī)定的要進行整頓。特別是客運市場，要依法管理、以法治運，嚴格客運線路審批，堅決取締非法客運；加強客、貨運汽車站和運輸服務中心的監(jiān)督管理，督促客運單位建立健全各項規(guī)章制度，落實安全責任制；認真研究解決鄉(xiāng)村農民乘車難的問題。
3．城市規(guī)劃建設、公用事業(yè)管理、城市監(jiān)察等部門必須按照有關法律法規(guī)?和技術規(guī)范加強道路交通的規(guī)劃和設施建設，依法對擅自占用、挖掘、損壞城市道路，損壞、危害橋涵、路燈及其它影響城市市容和公共交通設施的違法行為進行查處和取締，管理城市公共客運交通，積極配合公安機關抓好“城市暢通工程”。
4．農業(yè)（農機）部門要嚴格按照公安機關的委托，切實加強轄區(qū)內專門從事運輸和既從事農田作業(yè)又從事運輸?shù)耐侠瓩C的安全技術檢驗和管理，對無牌、無證、脫檢的`拖拉機，要督促機主落戶、檢審，該報廢的堅決督促報廢，堅決杜絕給農用車上拖拉機號牌的違規(guī)行為發(fā)生，定期向公安機關報告情況，接受公安機關的監(jiān)督檢查。
5．工商行政管理部門要加強對在公路和城市道路上占道開辦市場問題的管理和查處，對于歷史上形成的以路為市、以街為市阻礙交通的市場要結合市場建設有計劃地搬遷；經(jīng)公安機關檢查，不具備安全條件的客運單位和個體客運車輛，工商行政管理部門不得發(fā)放工商營業(yè)執(zhí)照，并應協(xié)助公安機關對其進行停業(yè)整頓。
6．有關保險公司要積極向投保人提出整改交通安全隱患的意見和建議，配合公安機關搞好交通安全宣傳教育活動，普及交通法規(guī)知識，大力抓好駕駛人員的安全教育工作，切實有效地搞好防災防損工作。
7．宣傳、文化、新聞、出版、廣播、電視等部門要把義務宣傳交通安全列入工作計劃，采用多種形式廣泛宣傳交通安全法規(guī)，普及交通安全常識?，增強全民的交通安全意識。
8．教育、勞動、司法行政等部門要把交通安全教育納入學校教育、職業(yè)教育和社會教育的內容。中小學校、幼兒園應加強學生和幼兒的交通安全教育。
9．機關、團體、企業(yè)事業(yè)單位的行政負責人或法定代表人對本單位的交通安全負責，要認真落實道路交通安全責任制，督促單位職工及駕駛員遵守交通安全法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，維護道路交通安全。
10．各部門、各單位簽訂的社會治安綜合治理責任書，應當規(guī)定預防道路交通事故的責任。客運單位和個體客運車主應當按照客運車輛運輸安全的有關規(guī)定，與當?shù)毓步煌ü芾聿块T簽訂交通安全責任保證書，公安交通管理部門負責交通安全責任保證事項的檢查落實。
四、道路交通安全目標管理責任
道路交通安全目標管理責任貫徹“防患于未然，責任重于泰山”的方針，各地、各部門要把道路交通事故的預防工作納入重要議事日程，各州、市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府的州長、、縣（市、區(qū)）長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長和各地區(qū)行政公署專員是本轄區(qū)道路交通安全的第一責任人，各職能部門的行政主要領導是抓好道路交通事故預防工作的直接責任人。
因玩忽職守，致使轄區(qū)內發(fā)生群死群傷惡性特大交通事故并造成惡劣影響的，視情節(jié)分別給予主要責任人黨紀、政紀處分，構成犯罪的依法追究刑事責任。
五、考核和獎懲辦法
（一）考核
年度道路交通安全目標及考核評分標準由云南省交通安全委員會制定，并在每年年初公布實施。
道路交通安全目標管理的考核工作在各級人民政府的領導下，由交通安全委員會代表本級人民政府組織，依照《云南省道路交通安全目標管理考核評分標準》，由上一級對下一級進行考核。考核采取平時檢查和年終集中考核相結合的辦法進行。考核采用百分制，得分在75分以上者為合格，75分以下為不合格。凡轄區(qū)內發(fā)生一次死亡10人以上的群死群傷特大交通事故2起以上的，一律以0分計算。
對省級的考核采用總體控制目標的方法進行，即萬車死亡率接近或低于全國平均水平，得40分；萬車事故率和萬車受傷率接近或低于全國平均水平，各得30分，總分70分為合格。
（二）獎懲辦法
年終評比時，按照年度考核情況，從合格地區(qū)中按考評分數(shù)評選一、二、三等獎若干名，由省人民政府授予“道路交通安全先進集體”稱號并予以獎勵。
道路交通安全目標管理年終考核不合格的地區(qū)，由省人民政府給予“黃牌”警告，并責令在規(guī)定時限內，有針對性地進行整改。在不合格地區(qū)中考核分數(shù)倒數(shù)1至3名的，有關地、州、市政府（行署）要向省人民政府寫出書面報告。
六、其他
（一）縣、鄉(xiāng)級的道路交通安全目標管理考核辦法及獎懲標準由各地、州、市政府（行署）和縣政府分別制定。各職能部門應當按照交通安全管理的職責，制定具體的考核獎懲辦法，落實具體的措施。
（二）各級人民政府在每年年初公布上一年度的考評結果，并兌現(xiàn)獎懲。
（三）本暫行規(guī)定由省公安廳負責解釋。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇五
本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實現(xiàn)公司安全目標的第一責任人，分管安全負責人對本單位安全目標管理負有直接責任；各部門詳細負責本職范圍內的.安全目標管理工作。
2、公司總安全生產目標的內容：
（1）無重傷、死亡或其他重大生產安全事故發(fā)生。
（2）隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產責任書；各部門結合本部門實際，制定安全目標管理制度及考核方法，層層定目標、定責任，嚴格落實、嚴格考核，全面實現(xiàn)安全目標。
4、依據(jù)安全目標責任狀內容的要求，每個年度末由公司安全生產管理辦公室牽頭對各部門安全目標落實狀況進行檢查和考核。
5、對安全目標實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進行嘉獎，對安全目標實現(xiàn)較差的部門及成員進行懲罰，獎罰額度依據(jù)詳細狀況確定。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇六
3、廠長負責審批安全目標、指標及實施方案;。
4、安全科對本廠設立的安全生產目標與全體員工進行溝通,對合理的建議予以接受,對不合理建議予以指導,監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標、指標落實狀況,并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標。
5、安全目標的內容應體現(xiàn)本廠風險特性,并反映持續(xù)改進的承諾;每年應當依據(jù)監(jiān)測結果和內外部條件的變化,對安全目標和指標進行修訂。
6、安全生產目標應懸掛于安全標準化辦公室及廠區(qū)醒目的.位置,便于本廠全體員工清晰了解本廠的安全目標。
7、廠長應對遵守安全生產法律法規(guī)、落實安全生產目標和指標、改進安全績效做出安全承諾,并保證供應所需的人員、資金、物資和技術支持,使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標和指標。
8、本廠員工和相關方可以通過信函、看法箱、調查表等渠道監(jiān)督主要負責人是否履行安全承諾。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇七
考核基本分為100分。其中工作目標、工作要求各30分,安全控制指標為40分。評分實行倒扣計分方法,即基本分減去扣分為考核實行得分。
(一)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度,制度上墻,未上墻的扣2分。
(二)認真完成上級布置的各項工作,全年安全工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結。未做到每項扣2分。
(三)認真落實安全生產各項管理制度,深入開展安全生產大檢查,全年不得少于10次,及時完成上級下達的各項安全隱患整治督辦任務,各項制度未落實一項扣2分,檢查少一次扣1.5分,未督促整改每項安全隱患扣2分。
(四)強化交通在建工程安全日常監(jiān)管,安全監(jiān)督員外出監(jiān)督必須做好管理工作日志記錄,無工作日志每次扣0.5分。
(五)做好春運、“五一”、“十一”、“安全生產月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作,做到工作有規(guī)劃、實施有保障、落實有檢查、事后有總結。每項工作未開展扣3分,效果不明顯每項扣1分。
(六)發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調查和善后處理。未做到每次扣3分。
(一)按通知要求參加上級各部門安全生產工作會議,無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關安全工作總結及資料的,每次扣2分。
(二)凡發(fā)生安全事故的必須在6小時內上報,未做到每次扣2分。
(三)各種安全報表要按規(guī)定及時、準確上報,未做到每次扣1分。
(一)凡突破下達的各類安全控制指標中一項的`,取消評獎資格,不及時上報的扣2分。
(二)發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時督促整改的,造成人員傷亡的一次扣2分。
將把安全控制指標作為考核各分管領導年終總結的重要內容,實行安全工作一票否決制度。
一年內發(fā)生一次以上重特大源頭安全責任事幫的,扣分管領導、責任人500元,并追究相關責任人責任。
年終考核總分在90分(含90分)以上的責任科室為安全管理工作先進科室,總公在85分(含85分)以上的責任科室為安全管理工作達標科室。
安全控制指標不突破,安全管理工作被評為先進科室的人員進行獎勵。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇八
2適用范圍。
本制度適用于企業(yè)內部。
3職責分工。
3.1安全生產領導小組辦公室負責本制度的編制、修訂、更新以及更改，同時制定企業(yè)安全生產目標年度目標與指標。
3.2各部門、車間對該部門的安全生產目標和實施計劃進行編制。
4.1.1上級下達給公司的目標與指標，公司必須完成;。
4.1.2必須保障職工安全健康和公司“安全發(fā)展”的需求;。
4.1.3.1事故指標。
(1)杜絕死亡、重傷、職業(yè)病、重大火災、重大設備事故發(fā)生;。
(2)公司沒有行政性處罰事件發(fā)生。
4.1.3.2管理指標。
(2)公司每年的“安全資金投入”應當按照《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[20xx]16號)中指標提取。
4.1.4根據(jù)“pdca”管理思路，在評估上年度安全生產目標與指標的實施情況的基礎上，確定下年度的安全生產目標與指標。
4.2公司的安全生產目標與指標要求做到層層分解：
4.2.1公司安全領導小組根據(jù)公司的總體目標與指標，結合各部門、車間的實際情況，將目標與指標分解給各部門、車間，通過公司主要負責人與各部門、車間負責人簽訂“安全生產目標責任書”形式來完成公司與各部門、車間的安全生產目標與指標的分解工作。
4.2.2各部門、車間根據(jù)公司下達的安全生產目標與指標，與本部門、車間下屬單位(班組)、重點崗位職工簽訂“安全生產目標責任書”。
4.3公司的安全生產目標與指標的組織實施：
4.3.1公司通過制定“年度安全生產工作計劃”下達每年的安全生產目標與指標，以及實現(xiàn)目標與指標的相應措施。
4.3.2公司主要負責人與各部門、車間負責人簽訂“安全生產綜合目標責任書”;安全管理部門負責人對個部門、車間實施安全生產目標的情況進行監(jiān)督工作。
4.3.3各部門、車間對本單位的目標和實施計劃進行編制;同時對本單位的安全生產目標與指標進行組織實施;車間應當將目標與指標分解到班組、關鍵崗位。
4.4.2公司的安全生產目標與指標考核結果作為公司年度安全生產績效評定的依據(jù)，并存入檔案。
5附錄。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇九
安全生產規(guī)章制度是以安全生產責任制為核心的,指引和約束人們在安全生產方面的行為、是安全生產的行為準則。其作用是明確各崗位安全職責、規(guī)范安全生產行為、建立和維護安全生產秩序。包括安全生產責任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產管理制度。
安全生產責任制是最基本的安全制度，是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質是“安全生產，人人有責”。是安全制度的核心。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產的第一責任人，對企業(yè)的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業(yè)負責人，負主要領導責任;分管業(yè)務工作的負責人，對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產負全面責任;各職能部門在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產負責。各崗位生產工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產工作。
2、安全操作規(guī)程。
安全操作規(guī)程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。
安全操作規(guī)程應包括以下內容：
(1)作業(yè)前安全檢查的內容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設備運行的內容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故應急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護的安全要求。
(6)作業(yè)結束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護要求。
安全操作規(guī)程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。
為保證國家安全生產方針和安全生產法規(guī)得到認真貫徹，在管理與安全生產有關事項時有一個行為準則，企業(yè)應建立基本的安全管理制度，主要有：
(1)職工安全守則。
(5)危險作業(yè)審批制度。
(6)特種設備、危險性大的設備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度。
(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度。
(10)“三同時”評審與生產經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或出租合同安全評審制度。
(13)危險化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規(guī)則。
(17)危險化學品生產、儲存裝置安全評價制度。
安全制度的'建立與健全是企業(yè)安全生產管理工作的重要內容，制度的制定是一項政策性很強的工作，制定安全制度時要注意以下問題。
1、依法制定，結合實際。企業(yè)制定安全制度，必須以國家法律、法規(guī)和安全生產方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產責任制的劃分要按照企業(yè)生產管理模式，根據(jù)“管生產管安全，誰主管誰負責”的原則來確定。
2、有章可循，銜接配套。企業(yè)安全制度應涵蓋安全生產的方方面面，使與安全有關的事項都有章可循，同時又要注意制度之間的銜接配套，防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復又不一致而無可適從。
3、科學合理、切實可行。制度是行為規(guī)范，必須是符合客觀規(guī)律的，特別是操作規(guī)程。如果制度不科學那將會誤導人的行為，如果制度不合理，繁瑣復雜將難以順利執(zhí)行。
4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達要清晰，要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。
制度的作用是規(guī)范行為，如果制度制定了不能認真執(zhí)行，就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行，成為廣大職工的自覺行動，需要做好以下工作。
1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性。
制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求，即規(guī)定“怎么做“，而“為什么要這么做”，一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好，那就必須使做事的人明白為什么要這樣做，從而發(fā)揮其主觀能動性。制度頒布后，必須要進行相應的教育解釋工作，使職工明白為什么要制定這樣的制度，從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒，提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓，對操作要領、安全要求作出詳細的解說。
2、檢查督促、嚴格執(zhí)行。
制度是從整體、長遠利益考慮而制定的，對個人的某些利益與自由必然會產生一定的限制與約束，因而不可能每一個人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查，了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認真執(zhí)行的人改正，以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。
3、違章必究、獎懲結合。
為維護安全生產秩序和制度的嚴肅性，對違反制度的人必須追究，給予教育、責令改正，嚴重違章的予以處罰，對模范執(zhí)行制度的應予以表揚獎勵。
4、總結經(jīng)驗、不斷完善。
制度是人制定出來的，由于知識、經(jīng)驗的局限，難免考慮不周，制度存在這樣那樣的一些不足之處，往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來，這就需要總結經(jīng)驗、修改完善。此外，隨著企業(yè)生產經(jīng)營狀況的改變，制度也要相應做調整以適應變化了的情況。安全生產管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對制度進行相應的調整。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇十
1、為仔細貫徹執(zhí)行黨的“安全一、預防為主”的方針,及礦通防科安全會議精神,舉一反三地接受通風、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風達標成果,杜絕通風瓦斯事故的發(fā)生,確保礦井安全生產,特制定安全目標管理制度。
2、通防全部管理人員要堅固樹立安全第一的思想,擺正安全與生產,安全與效益的關系,做到明確分工,責任到人,工長、班長實行分片,分專業(yè)包干責任到人,一包究竟,使通防工作到處有人抓,時時有人管。
3、通防區(qū)(隊)長全面負責區(qū)隊的管理工作,是本區(qū)隊安全第一責任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開一次會議討論解決詳細問題。
4、技術員全面負責職工的通防安全宣揚教育工作,組織編寫通防規(guī)劃和各類安全技術措施,對區(qū)隊安全負技術管理責任。
5、(區(qū))隊工長是所管轄區(qū)域內通防工作的安全責任者,詳細負責通防設施的'施工、使用和管理及施工技術措施的落實。
6、瓦斯班(組)長是本班組的通防工作安全責任者,詳細對全班人員的安全,并負責對區(qū)隊所下達的動作任務等嚴格根據(jù)安全技術措施的要求落實,并對現(xiàn)場的工程質量負責。
7、科隊形成組保班、班保隊、隊保科,形成自下而上,一級保一級的安全保證體系,確保礦井安全生產。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇十一
為保證本單位安全經(jīng)營工作順當開展,調動廣闊從業(yè)人員安全經(jīng)營的樂觀性,依據(jù)實際工作需要,特制定本制度。
1、力爭全年無火災、爆炸事故發(fā)生;。
2、力爭全年無人員傷亡、財產損失、設備損壞事故的.發(fā)生。
1、本單位鼓舞職工進行安全經(jīng)營,對在安全經(jīng)營工作中做出重大貢獻者賜予物質、精神嘉獎。
2、依據(jù)不同崗位的需要,本企業(yè)對各個崗位的工作進行細分,實施目標管理,對完不成目標管理或造成重大事故者,從嚴予以懲處。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇十二
為進一步完善學校安全管理的組織機構和網(wǎng)絡體系，形成一級抓一級、層層抓落實的網(wǎng)絡管理體系，形成“一崗雙責”的責任體系，形成與績效工資掛鉤的考核體系。有計劃、有步驟的抓好學校安全管理工作，現(xiàn)將我校的安全管理工作職責分工、考核機制及網(wǎng)絡管理體系調整如下：
一、組織領導：
學校安全管理工作總負責和考核人：趙海波
學校安全管理工作組織實施和協(xié)調人：王玉君
二、職責分工：
小學教育教學安全管理工作責任人：楊士龍
中學教育教學安全管理工作責任人：武國才
（一）教學安全工作
責任人：楊士龍（小學）?? 潘玉春（中學）
李艷春（天合園村校） 肖成廣（同興村校）
主要職責：
1、與全體教學一線教師簽訂有針對性的安全目標責任書。
2、規(guī)劃在課堂教學中如何貫徹和實施校園安全教育；制定教學過程中發(fā)生突發(fā)安全事件的處理方案、應急預案及責任追究制度。
3、負責學校教學工作中的安全管理工作，明確安全工作的重要性，對相關人員賦予一定的安全責任，構建本部門安全防范體系，做到責任到人，嚴密布置。落實安全管理要求和相關規(guī)章制度，將安全工作納入工作計劃中，確保學校教學安全。堅持“安全第一，預防為主，一崗雙責，責任到人”的原則。常抓不懈，排除隱患，確保安全。負責學校網(wǎng)絡的安全檢查、保養(yǎng)。負責學校舍務安全管理工作。
4、建立健全所分管工作的安全管理機構和安全規(guī)章制度，檢查、督促安全工作，防止各類事故的發(fā)生。要制定切實可行的教學安全工作制度，如教師上課制度，實驗室規(guī)范操作及使用制度，住宿學生晚自習管理制度等，強化安全工作管理意識化，細化管理措施。
5、具體做好課堂教學中的安全組織管理工作，加大對教師教學方法的監(jiān)控力度，引導教師運用科學的正確的手段教育學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。
7、負責電教室、微機室、理化生實驗室、圖書閱覽室安全管理及學校開展各種層次教研活動的安全工作。實驗教學要堅持安全第一，督促教師、學生在使用實驗藥品時要注意安全，做好防毒防腐工作。
8、督促、指導任課教師在教學中、滲透安全教育內容，包括交通安全（乘騎車安全）教育，衛(wèi)生安全教育、消防知識教育（用電安全、用水安全、用火安全），法制教育等，普及安全知識，提高學生生存能力和自我保護能力。
9把安全工作放在第一位，積極協(xié)助校長和分管安全領導抓好安全工作，密切與其他部門配合，自覺加強學校安全防控體系。按要求及時向分管領導報告教學安全教育和管理情況，提出改進意見和措施。及時處理分管范圍內的安全問題，協(xié)助校長和學校處理安全問題。
10一旦發(fā)生緊急事件，立即按應急處理預案做好保護學生、控制事態(tài)和及時上報工作。工作要及時妥善，周密細致。
11、各類教學評比考核中貫徹實施安全績效考核，將安全檢查和考核納入教學檢查和學期、學年度考核之中，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
（二）德育安全工作
責任人：崔明峰（中學）? 魏思遠（小學部）
李艷春（天合園村校） 肖成廣（同興村校）
主要職責：
1、與全體班主任簽訂有針對性的安全目標責任書。對班主任安全管理職責進行月度、學期和學年度考核，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
2、落實《中小學公共安全教育指導綱要》。堅持開展學校安全教育，教育內容包括自救自護常識教育、行為規(guī)范教育、個人衛(wèi)生教育、交通安全教育、防水防火教育、防災減災教育、防邪反邪教育、突發(fā)事件應對教育、禁毒教育、心理健康教育。
3、規(guī)劃和組織學校日常值班、巡查、學生往返學校等安全工作的開展，確保學生在學校期間和上放學的進出安全；定期排摸校園周邊治安安全情況，及時向有關部門報告信息，積極配合專項整治行動，力爭校園周邊治安安全環(huán)境良好。
4、對全校師生大型集會活動安全負責。大型活動實行申報審批制度，并有完善的各類應急預案，每學期開展應急演練；各種重大集體活動制定有專項應急預案。
5、加強法制教育,每學期不少于2次對學生進行法制教育;校園內設有法制宣傳標語、宣傳專欄或網(wǎng)頁。
6、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色，展示校園安全文化。
7、嚴禁學生從事危險性勞動；嚴禁將學校場地以任何名義進行出租。
8、各班放假學生往返學校時，要配合交-警等有關部門，做好交通安全工作，確保學生安全往返學校。學生放假往返學校要實行班主任、家長移交制度。走讀生嚴禁到校上早、晚自習，避免意外事故的發(fā)生。
9、明確安全工作的重要性，加大安全工作的宣傳力度，利用廣播、班會、集會、家長會、黑板報等方式向教師、學生、家長進行安全工作教育活動。
10、負責對學生課外活動、教室內外、寢室內外、運動場所的活動、晚自習后住校生活動進行安全監(jiān)督，加強住校生的安全管理；及時處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。
11、學生在教學樓進行教育活動和早晚自習時，應合理安排學生疏散時間和樓道上下順序，安排值班人員巡查，防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。
（三）后勤安全工作
責任人：田培海（中學和小學部）
馮寶才（同興村校）
陸清早（天合園村校）
主要職責：
1、與后勤人員（非教學一線人員）簽訂針對性的安全目標責任書；對后勤工作人員的安全管理職責進行月度、學期和學年度考核，形成與績效工資相掛鉤的考核體系。
2、建立健全學校安全管理制度，有門衛(wèi)、后勤安全巡查、資產物品、食堂衛(wèi)生、疾病防疫、消防、危化品等安全管理制度。
3、校園常規(guī)管理規(guī)范,校園整潔美觀、文明有序,體現(xiàn)校園安全特色，展示校園安全文化。
4、對校內重點要害部位安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警設備及周邊報警裝置等公安部門檢驗合格的技術防范設備進行定期的檢查和維護；對出入口等場所和重要部位采取必要的.實施防護措施。
6、做好學校供應水開水箱的專人定期的保養(yǎng)清理工作，學生無飲用生水現(xiàn)象，校內商店無“三無產品”、“過期產品”。
7、食堂量化分級要達標，工作人員全部持證上崗，堅持外購食品索證索票，堅持食品留樣制度，年內無食物中毒事件發(fā)生，液化氣瓶不與明火同處一室，油煙機表面及通風口無油垢，地面防滑無油膩，校內商店衛(wèi)生安全、證照齊全。
8、加強學校“校園110”、警務室的建設和專職保衛(wèi)人員的領導；做好專職保安、門衛(wèi)、更夫的管理；落實24小時巡查制度，巡查臺帳規(guī)范齊全。
9、保證教室樓道、宿舍等場所通道的暢通無阻，裝有不間斷電源，安全標志明顯； 校內車輛停放整齊有序；學生上下學時段校門口有2名以上專職保安維護治安秩序和巡查。
10、確保學校消防器材足額配備，擺放規(guī)范，標志清晰，專人管理，無過期產品質量，所有教職員工會使用滅火器，學校設有義務消-防-隊伍，專職人員會使用滅火栓；保持消防通道、供水管路暢通，教學區(qū)域無游煙，滅火報警裝置無缺損，處正常工作狀態(tài)。
11、確保校內水、電、氣及各項基礎設施（設備）標識清楚，配電間加裝絕緣墊、防鼠網(wǎng)，配電箱專人管理呈鎖閉狀態(tài)，特殊工程人員持證上崗。
12、確保每月不少于1次，每學期放假和開學前以及重大節(jié)假日前，進行校內安全檢查，并有詳細的安全檢查記錄；制定節(jié)假日領導帶班安全值班表；門衛(wèi)管理、節(jié)假日值班、校領導值（帶）班均有記錄。
（四）維穩(wěn)安全工作
責任人：趙海波
張喜功（中學和小學部）?
馮寶才（同興村校）
陸清早（天合園村校）
主要職責：
1、加強全校教師隊伍思想政治工作，及時宣傳黨和政府的方針政策。
2、做好信訪、矛盾調解、穩(wěn)定工作，及時排查、掌握和化解不穩(wěn)定、不安定、不安全因素，師生無群訪、集訪、越級上訪等事件。
3、學校安全管理工作納入年度規(guī)劃；堅持將安全管理工作納入學校目標考核和領導政績考評。
三、考核辦法：
（一）根據(jù)上述安全工作職責分工，由各部門對全體教職員工分類、分片進行月度、學期及學年度考核，并與績效工資掛鉤。
（二）由趙海波校長和總校安全領導小組成員對上述安全工作績效考核辦法進行審核和認定，并對全體學校中層干部進行安全工作績效考核。
（三）學校安全領導小組對全校各部門各類安全工作進行綜合考核，并納入團隊考核工作中，學校各級領導干部與自己所分管團隊進行捆-綁式考核。
（四）考核總分100分，納入教師年度綜合考評之中與績效工資發(fā)放掛鉤，占綜合考評總分10%。具體考核辦法如下：
2、在日常工作中，因違反國家政策、法規(guī)和校規(guī)校紀以及較明確的管理制度、規(guī)定、要求而出現(xiàn)安全事故的，一般性事故，影響較小每次扣10—20分；較大安全事故，影響較大或涉及經(jīng)濟糾紛，影響到學習和工作正常進行的，每次扣分不少于20分，具體扣分多少由總校安全領導小組例會研究確定。
3、階段檢查或分項、分塊檢查時按相關考核標準扣、加分。
4、期末所負責的工作沒出現(xiàn)任何安全事故加10分，但總分不得超100分
5、發(fā)生重大安全責任事故的，扣除全部安全考核分數(shù)，并按相關制度追究責任。
6、領導干部與自己所分管團隊進行捆-綁式考核：出現(xiàn)安全事故分管領導或間接責任人也要扣分，扣分是直接責任人所扣分數(shù)的20%。（捆-綁考核只針對出現(xiàn)安全事故這一項，其它事項不捆-綁考核）
四、安全責任追究機制
各項安全工作績效考核，除與績效工資發(fā)放掛鉤以外，如情節(jié)屬實、性質惡劣、后果嚴重者，經(jīng)校長和總校安全領導小組辦公會或行政辦公會成員研究裁定，可以進一步進行扣除工資、行政處罰、刑事訴訟等處理。
一、目的
為貫徹《安全生產法》，建立安全生產控制指標體系，落實責任，強化監(jiān)管，實現(xiàn)對事故的預防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實行安全生產目標管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應堅持科學預測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實際安全生產需要的安全生產目標與指標。
安全生產目標是由各級管理層根據(jù)公司安全生產管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內的一致的奮斗目標和任務。安全生產指標是對安全生產管理目標的具體量化。
四、職責
4.1.1?總經(jīng)理負責安全生產目標與指標制定工作的組織工作，以及安全生產目標與指標的批準。
4.1.2?安全管理部門負責每年安全生產目標與指標的信息收集、備選方案制定工作；負責安全生產目標與指標的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3?安全生產委員會負責安全生產目標與指標備選方案的確定工作。
4.1.4?各部門負責安全生產目標與指標的分解、落實工作。
4.1.5?全體員工負責安全生產目標與指標的反饋工作
4.2?制定流程
4.2.1?提出問題，即圍繞安全生產目標與指標的制定，通過科學預測和調查研究，收集安全管理系統(tǒng)內外的有關信息，從各個方面為安全生產目標的制定提供依據(jù)。
4.2.2?制定方案，即根據(jù)安全生產目標與指標所應解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標備選方案。
4.2.3?確定方案，即通過科學決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時，安全生產目標與指標基本確定。
4.2.4?目標調整與修正，即在安全生產目標與指標基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產目標不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標與指標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結果及時修訂安全目標與指標及安全工作計劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。
4.3?分解與實施
4.3.1?安全管理部門負責將已制定的安全生產目標與指標分解到各部門。
4.3.2?部門及駐本公司外來施工單位的主要負責人，必須堅持“安全生產，人人有責”的原則，采取簽定責任狀等形式，把安全生產目標與指標層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確保總體安全目標與指標的實現(xiàn)。
4.3.3?各部門嚴格遵守有關職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內安全生產控制指標和考核體系，努力實現(xiàn)公司安全生產目標與指標。
4.3.4?各部門主要領導是安全生產第一責任人，對安全目標與指標管理負全面責任，加強安全生產日常監(jiān)督管理工作，按期保質地完成相應的工作目標與指標任務。
4.3.5?安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產日常工作的管理機構，負責安全目標與指標的考核工作。
4.3.6?各部門積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產工作計劃》開展安全生產工作，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產知識培訓，提高各類人員的安全意識和業(yè)務水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標與指標。
4.4?考核評定
4.4.1對部門月度、年度安全生產工作效果全面考核，重點考核各部門履行安全生產目標與指標管理職責情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3目標與指標考核內容分為：安全生產管理工作目標與指標考核和日常安全管理工作目標與指標考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產管理工作目標與指標包括：對各類事故控制指標、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標等，滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標與指標包括：
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設施完好率，保證措施。
4.4.3.2.4危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術和管理措施進行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產考核管理制度》進行安全生產自檢自查，公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產檢查的情況，依據(jù)目標與指標管理考核標準逐項打分，對事故控制指標的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負責安全目標與指標的考核，年終考核工作結束后，將各部門的考核情況予以通報，并根據(jù)考核與評價的結果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇十三
根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)【20xx】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產責任制,特制定本制度。
公司各級領導干部。
3.1分管安全經(jīng)理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實檢查考核等工作。
4.1帶班安排
4.1.1公司級領導帶班安排
公司級領導按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產經(jīng)理、總工程師、生產副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級干部帶班安排
部門/車間級領導干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領導干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領導干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責
4.2.1公司級領導帶班職責
4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責
4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。
5.1對下列帶班領導實行獎勵:
5.1.2領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;
5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
5.2對下列帶班領導實行處罰:
5.2.1不按時上報領導帶班名單,每一次罰安環(huán)處責任人10元;
5.2.3帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產,造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。
5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇十四
為確定市場在生產經(jīng)營或業(yè)務活動中適用的安全標準化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關方的法律意識，規(guī)范安全生產行為，特制定本制度。
適用于對與市場生產經(jīng)營活動相關的國家、行業(yè)、地方的安全質量標準化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
安全辦、綜合辦負責安全標準化法律、法規(guī)和其他要求的確認、培訓、傳達和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營部負責及時宣傳、遵守與本部門有關的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關要求傳達給員工和相關方。
1、與市場相關的法律、法規(guī)和其他要求
（1）國家有關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。
（2）地方法規(guī)和國務院主管部門規(guī)章、規(guī)程。
（3）國家、行業(yè)和地方標準。
（4）上級機關、執(zhí)法機關的通報、公報等其他要求
2、獲取方法
（1）上級發(fā)文、轉文；
（2）報刊、雜志登載；
（3）會議獲取；
（4）從法律、法規(guī)、標準及其他要求發(fā)行處獲取；
（5）通過政府機構、行業(yè)協(xié)會等獲取；
（6）上網(wǎng)查詢；
（7）其他渠道。
3、識別和確認
（1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標準化管理體系要求在相關部門、單位收集到的信息，編制市場通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門進行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
（2）各部門要結合自己的職責和工作內容進行識別，確認適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內容（部分適用的法律法規(guī)應識別到適用的相關部分），編制本部門《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。
4、貫徹執(zhí)行
（1）安全、綜合辦將確認的法律法規(guī)和其他要求向各相關部門進行培訓、傳達、分解。
（2）各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓等形式，落實到相應崗位，并傳達到相關方。
（3）各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進行安全標準化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
（4）市場通過管理評審、內審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關部門的執(zhí)行情況進行檢查、確認。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇十五
為了明確安全生產目標與指標的制定、分解、實施、考核等內容，使公司安全生產目標管理規(guī)范化和制定化，確定公司安全生產目標能層層分解落實，特制定本制定。
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
1、公司總經(jīng)理負責制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案。
2、主管安全的總經(jīng)理特助負責制定目標指標和方案；
3、安全部負責制定管理方案并組織有關職能部門實施；
4、各職能部門負責本部門的指標分解和具體實施。
1根據(jù)公司安全生產方針和總體指標、各部門提出各自的年度安全生產目標；
3、公司將形成的年度安全生產目標分解到部門，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。
安全第一，預防為主，綜合治理；
全員參與，科學管理，持續(xù)改善。
1、因公重傷、死亡事故為零；
2、重大設備、責任事故為零；
3、主責交通事故率為零；
4、火災、爆炸事故為零；
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；
6、年度事故損失小于1.5萬元；
7、因公千人輕傷率5‰；
8、安全教育培訓合格率達到99%；
9、事故隱患按期整改率100%；
10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
3、對分解后的目標形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準后，加蓋受控印章，分別發(fā)到相關職能部門。
4、根據(jù)各部門的安全目標，由安全生產領導負責人與各部門安全生產負責人簽訂安全目標責任書。
2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產目標進行調整；
1.2提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產目標的實現(xiàn)；
1.5開展應急救援培訓和演練，進一步完善應急應急預案；
1.6及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴格對事故進行調查處理；
1.8不斷改進安全生產管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產管理水平；
1.9對實現(xiàn)安全生產目標和在安全生產工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。
2.2保證事故隱患整理費用，安全培訓費用等安全費用的資金到位；
2.3負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內容；
2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；
2.5建立安全費用提取臺賬，嚴格按國家相關規(guī)定提取；
2.6建立安全費用使用臺賬，每年年底對安全生產投入狀況進行分析；
2.7負責員工的薪資和獎勵的發(fā)放。
3.1按照業(yè)務部經(jīng)理制定的安全生產目標實施計劃運行，并接受監(jiān)督；
3.2負責部門內部人員的工作安排、指導和管理；
3.3負責業(yè)務部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；
3.4負責與客戶溝通、協(xié)調，做好聯(lián)絡工作；
3.5負責與各部門做好溝通聯(lián)絡工作。
4.1負責按計劃要求及時供應符合安全技術措施要求的材料；
4.2負責按計劃保質保量的采購各類勞動防護用品；
4.3提供必需的應急救援物資，并對物資進行到貨驗收；
4.4負責與客戶進行溝通、協(xié)調、聯(lián)絡工作，做好配合工作；
4.5負責產品出貨的溝通、聯(lián)系工作；
4.6負責客戶投訴的事件調查、分析、回復、溝通等處理工作；
4.7負責供應商、客戶聯(lián)系接待等工作。
5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.4執(zhí)行勞動法，做好勞逸結合，休假休息；
5.5按規(guī)定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作；
5.6負責行政、生活設施等的安全管理；
6.7消防設備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作，避免操作不當發(fā)生事故；
5.8安排領導帶班，監(jiān)督領導帶班考核。
6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產目標實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
6.2組織、協(xié)調、檢查公司質量管理工作；
6.3負責產品的檢驗和實驗工作，檢驗實驗狀態(tài)的控制；
6.4對不合格品的分析及歸口管理；
6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具，做好計量器具檢定等管理工作；
6.6負責計量工作，測量設備的檢定、校準工作；
6.7負責質量記錄的歸口管理工作。
7.1了解、熟悉國家有關安全產品的技術規(guī)范、標準，從質量管理上對公司的安全負責；
7.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指標；
7.5組織并檢查各車間生產操作工人的操作規(guī)程培訓考核；
7.6負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；
7.7負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
8.2了解、熟悉國家有關安全產品的技術規(guī)定、標準，從質量管理上對公司的安全負責；
8.3及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示；
8.4在保證安全的前提下，組織指揮生產、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)；
8.5負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
8.6負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
8.7負責安全生產事故的調查處理、報告，并積極參入事故調查。
9.2負責設備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作，避免操作不當發(fā)生事故；
9.3負責制定設備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃，并按計劃進行實施；
9.4負責對設備優(yōu)化提出改善措施；
9.5負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
9.6負責動火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動火安全；
9.7負責設備事故的調查處理、報告，并積極參與施工調查。
10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；
10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施；
10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監(jiān)督執(zhí)行。
10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人；
10.5核定和掌握倉儲各種物質的儲備定額并嚴格控制，保證合理庫存、合理使用；
10.9負責廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協(xié)助實施；
10.12負責倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調事宜；
10.13完成上級領導交辦的其他工作。
2、公司于各部門簽訂《安全生產責任書》作為對各部門考核的依據(jù)；
4、安全生產目標考核，每季度檢查考核一次，每年底進行考核。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇十六
為貫徹《安全生產法》，建立安全生產控制指標體系，落實責任，強化監(jiān)管，實現(xiàn)對事故的預防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實行安全生產目標管理考核。
公司所屬各部門及駐本公司的外來施工單位。
應堅持科學預測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實際安全生產需要的安全生產目標與指標。
安全生產目 標是由各級管理層根據(jù)公司安全生產管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內的一致的奮斗目標和任務。安全生產指標是對安全生產管理目標的具體量化。
4.1.1 總經(jīng)理負責安全生產目標與指標制定工作的組織工作，以及安全生產目標與指標的批準。
4.1.2 安全管理部門負責每年安全生產目標與指標的信息收集、備選方案制定工作；負責安全生產目標與指標的考核以及評估、修訂工作。
4.1.3 安全生產委員會負責安全生產目標與指標備選方案的確定工作。
4.1.4 各部門負責安全生產目標與指標的分解、落實工作。
4.1.5 全體員工負責安全生產目標與指標的反饋工作
4.2 制定流程
4.2.1 提出問題，即圍繞安全生產目標與指標的制定，通過科學預測和調查研究，收集安全管理系統(tǒng)內外的有關信息，從各個方面為安全生產目標的制定提供依據(jù)。
4.2.2 制定方案，即根據(jù)安全生產目標與指標所應解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標備選方案。
4.2.3 確定方案，即通過科學決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時，安全生產目標與指標基本確定。
4.2.4 目標調整與修正，即在安全生產目標與指標基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產目標不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對安全目標與指標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結果及時修訂安全目標與指標及安全工作計劃。
4.2.5 制定或修訂后的安全管理目標須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。
4.3 分解與實施
4.3.1 安全管理部門負責將已制定的安全生產目標與指標分解到各部門。
4.3.2 部門及駐本公司外來施工單位的主要負責人，必須堅持“安全生產，人人有責”的原則，采取簽定責任狀等形式，把安全生產目標與指標層層分解下達到每個班組和每個員工，實行分級管理、逐級負責、量化分解，每一級都要通過對下級的強化管理，來確保總體安全目標與指標的實現(xiàn)。
4.3.3 各部門嚴格遵守有關職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求，完善所管轄區(qū)內安全生產控制指標和考核體系，努力實現(xiàn)公司安全生產目標與指標。
4.3.4 各部門主要領導是安全生產第一責任人，對安全目標與指標管理負全面責任，加強安全生產日常監(jiān)督管理工作，按期保質地完成相應的'工作目標與指標任務。
4.3.5 安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產日常工作的管理機構，負責安全目標與指標的考核工作。
4.3.6 各部門積極采取對策措施，建立各類安全管理防范體系，根據(jù)公司《安全生產工作計劃》開展安全生產工作，加強危險源管理，組織開展安全檢查和專項整治工作，按規(guī)定組織安全教育、安全生產知識培訓，提高各類人員的安全意識和業(yè)務水平，杜絕各類事故的發(fā)生，完成公司年度安全目標與指標。
4.4 考核評定
4.4.1 對部門月度、年度安全生產工作效果全面考核，重點考核各部門履行安全生產目標與指標管理職責情況及各項安全的工作完成情況。
4.4.2 月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3 目標與指標考核內容分為：安全生產管理工作目標與指標考核和日常安全管理工作目標與指標考核兩大部分。
4.4.3.1 安全生產管理工作目標與指標包括：對各類事故控制指標、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟損失指標等，滿分為50分。
4.4.3.2 日常安全管理工作目標與指標包括：
4.4.3.2.1 安全教育措施包括教育的內容、時間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場地。
4.4.3.2.2 安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3 勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設施完好率 ， 保證措施。
4.4.3.2.4 危險因素的控制和整改對危險因素和危險點要采取有效的技術和管理措施進行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5 安全控制點的管理要求制度落實無漏洞、設備無隱患、人員無違章等滿分為50分。
4.4.4 各部門嚴格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產考核 管理制度 》進行安全生產自檢自查，公司采取月考核與平時抽查方式進行考核評分。
4.4.5 根據(jù)公司每月安全生產檢查的情況 ， 依據(jù)目標與指標管理考核標準逐項打分 ， 對事故控制指標的評分項目，按照每月下發(fā)的隱患整改單進行評定。
4.4.6 安全環(huán)保辦公室負責安全目標與指標的考核，年終考核工作結束后，將各部門的考核情況予以通報，并根據(jù)考核與評價的結果，按照獎優(yōu)罰劣的辦法進行獎懲兌現(xiàn)。
5.1 《安全生產考核 管理制度 》
5.2 《安全檢查 與 隱患 整改管 理制度》
6.1 《安全生產檢查考核表》
6.2 《安全績效考核表》
6.3 《培訓記錄》
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇十七
為了明確安全生產目標與指標的制定、分解、實施、考核等內容，使公司安全生產目標管理規(guī)范化和制定化，確定公司安全生產目標能層層分解落實，特制定本制定。
本制定適用于各部門、車間和全體員工。
1、公司總經(jīng)理負責制定并批準公司安全管理目標、指標和管理方案。
2、主管安全的總經(jīng)理特助負責制定目標指標和方案；
3、安全部負責制定管理方案并組織有關職能部門實施；
4、各職能部門負責本部門的指標分解和具體實施。
1根據(jù)公司安全生產方針和總體指標、各部門提出各自的年度安全生產目標；
3、公司將形成的年度安全生產目標分解到部門，并由總經(jīng)理以文件形式簽發(fā)。
4、公司年度安全生產目標的完成情況，主要通過考核來反映。
安全第一，預防為主，綜合治理；
全員參與，科學管理，持續(xù)改善。
1、因公重傷、死亡事故為零；
2、重大設備、責任事故為零；
3、主責交通事故率為零；
4、火災、爆炸事故為零；
5、刑事案件、盜竊與治安事故為零；
6、年度事故損失小于1.5萬元；
7、因公千人輕傷率5‰；
8、安全教育培訓合格率達到99%；
9、事故隱患按期整改率100%；
10、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
3、對分解后的目標形成文件，經(jīng)總經(jīng)理批準后，加蓋受控印章，分別發(fā)到相關職能部門
4、根據(jù)各部門的安全目標，由安全生產領導負責人與各部門安全生產負責人簽訂安全目標責任書。
2、除特殊原因外，原則上本年度中不得對本年度安全生產目標進行調整；
1.2提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產目標的實現(xiàn)；
1.5開展應急救援培訓和演練，進一步完善應急應急預案；
1.6及時、如實上報工傷事故，并按“四不放過”原則，嚴格對事故進行調查處理；
1.8不斷改進安全生產管理工作，落實各項安全防范措施，提高安全生產管理水平；
1.9對實現(xiàn)安全生產目標和在安全生產工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵，對違反安全生產管理制度者、工傷事故責任部門和責任人進行處罰。
2.2保證事故隱患整理費用，安全培訓費用等安全費用的資金到位；
2.3負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內容；
2.4保證勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用；
2.5建立安全費用提取臺賬，嚴格按國家相關規(guī)定提取；
2.6建立安全費用使用臺賬，每年年底對安全生產投入狀況進行分析；
2.7負責員工的薪資和獎勵的發(fā)放。
3.1按照業(yè)務部經(jīng)理制定的安全生產目標實施計劃運行，并接受監(jiān)督；
3.2負責部門內部人員的工作安排、指導和管理；
3.3負責業(yè)務部各自文件、客戶檔案、合同等資料的保管；
3.4負責與客戶溝通、協(xié)調，做好聯(lián)絡工作；
3.5負責與各部門做好溝通聯(lián)絡工作
4.1負責按計劃要求及時供應符合安全技術措施要求的材料；
4.2負責按計劃保質保量的采購各類勞動防護用品；
4.3提供必需的應急救援物資，并對物資進行到貨驗收；
4.4負責與客戶進行溝通、協(xié)調、聯(lián)絡工作，做好配合工作；
4.5負責產品出貨的溝通、聯(lián)系工作；
4.6負責客戶投訴的事件調查、分析、回復、溝通等處理工作；
4.7負責供應商、客戶聯(lián)系接待等工作。
5.2做好各類人員的健康檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.3做好新入廠人員的身體檢查，分派工作時注意禁忌癥和女工特殊保護；
5.4執(zhí)行勞動法，做好勞逸結合，休假休息；
5.5按規(guī)定做好因工負傷的勞動鑒定及善后處理工作；
5.6負責行政、生活設施等的安全管理；
6.7消防設備的性能、操作、維護和保養(yǎng)工作，避免操作不當發(fā)生事故；
5.8安排領導帶班，監(jiān)督領導帶班考核。
6.1按照品管部經(jīng)理制定的安全生產目標實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
6.2組織、協(xié)調、檢查公司質量管理工作；
6.3負責產品的檢驗和實驗工作，檢驗實驗狀態(tài)的控制；
6.4對不合格品的分析及歸口管理；
6.5組織檢驗員正確使用檢驗儀器及計量器具，做好計量器具檢定等管理工作；
6.6負責計量工作，測量設備的檢定、校準工作；
6.7負責質量記錄的歸口管理工作。
7.1了解、熟悉國家有關安全產品的技術規(guī)范、標準，從質量管理上對公司的安全負責；
7.2及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指標；
7.5組織并檢查各車間生產操作工人的操作規(guī)程培訓考核；
7.6負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴，和使用；
7.7負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
8.1按照調配科制定的安全生產目標實施計劃執(zhí)行，并接受監(jiān)督；
8.2了解、熟悉國家有關安全產品的技術規(guī)定、標準，從質量管理上對公司的安全負責；
8.3及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產的指示；
8.4在保證安全的前提下，組織指揮生產、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)；
8.5負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
8.6負責貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少事故；
8.7負責安全生產事故的調查處理、報告，并積極參入事故調查。
9.1按照設備科制定的安全生產目標實施計劃運行，并接受監(jiān)督；
9.2負責設備的性能、操作、維修和保養(yǎng)工作，避免操作不當發(fā)生事故；
9.3負責制定設備的日常維修保養(yǎng)計劃和年度保養(yǎng)計劃，并按計劃進行實施；
9.4負責對設備優(yōu)化提出改善措施；
9.5負責監(jiān)督、檢查員工勞防用品佩戴和使用；
9.6負責動火作業(yè)審批和監(jiān)督，確保動火安全；
9.7負責設備事故的調查處理、報告，并積極參與施工調查。
10.1根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲部工作計劃及業(yè)務發(fā)展規(guī)劃；
10.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制定并貫徹實施；
10.3根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監(jiān)督執(zhí)行。
10.4貫徹執(zhí)行企業(yè)下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人；
10.5核定和掌握倉儲各種物質的儲備定額并嚴格控制，保證合理庫存、合理使用；
10.9負責廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不格品等提出處理意見，并協(xié)助實施；
10.12負責倉儲部與其他部門的溝通，協(xié)調事宜；
10.13完成上級領導交辦的其他工作。
2、公司于各部門簽訂《安全生產責任書》作為對各部門考核的依據(jù)；
4、安全生產目標考核，每季度檢查考核一次，每年底進行考核。
1、年度安全生產目標文件，保存三年；
2、年度部門安全生產目標文件，保存三年。
年度安全目標管理制度（匯總18篇）篇十八
為保護女職工在勞動中的特殊權益，加強女職工勞動保護，減少和解決女職工在工作中因生理特點造成的特殊困難，保護其健康，特制定本管理制度。
本制度適用于我市場的女職工勞動保護管理工作。
1．監(jiān)督執(zhí)行保護女職工特殊權益的法律法規(guī)。
2.調查、了解女職工的健康、安全和工作情況，并及時將女職工的合理化建議和意見反饋給相關部門和領導。
3.負責執(zhí)行各項相關的女職工勞動保護規(guī)章制度。
1.設專人負責女職工管理工作。
2.根據(jù)女職工身體結構、生理機能的特點以及撫育子女的特殊需要，在勞動方面對女職工給予保障。女職工在懷孕期、產期、哺乳期內，市場不得降低其基本工資或解除勞動合同。
3.要根據(jù)有關規(guī)定及時購進和發(fā)放女職工勞保用品。同時，每年對女職工進行一次體檢。
4.不得安排在三期（經(jīng)期、孕期、哺乳期）的女職工從事高處、冷水和體力勞動強度比較大的作業(yè)。
5.對懷孕7個月以上的女職工，不得安排延長其工作時間。
6.女職工在生育期內，應按國家有關規(guī)定享受生育假和生育待遇，產假期間工資照發(fā)。
7.女職工實行計劃生育懷孕流產的，應當根據(jù)醫(yī)務部門的證明，給予一定時間的產假，產假期間的工資照發(fā)。
8.有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內應給予其兩次哺乳時間，每次30分鐘，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒，增加30分鐘。哺乳時間，算作勞動時間。
9.應根據(jù)需要，組織女職工參加職業(yè)技能培訓、學歷教育等，以提高女職工自身素質，適應市場發(fā)展需要。
10.女職工勞動保護權益受到侵害時，有權提出意見和建議，有關部門應及時給于解決和答復。
促銷活動安全管理制度為加強本市場促銷活動的安全管理，確保廣大顧客、商戶的人身安全和財產安全，依據(jù)國家商務部《零售商促銷活動管理辦法》制定本制度。
1、重大促銷活動（涉及促銷商品面較廣，易造成客流大量增加，或重大節(jié)日慶典等活動）必須提前一周將活動舉辦時間、活動內容、促銷形式、安全管理措施向公安機關報備，爭取公安機關的重視和支持。
2、在舉辦重大促銷活動或慶典前，安全辦應落實相關安全責任人和負責區(qū)域，安排充足的安全保衛(wèi)力量，確保現(xiàn)場安全。
3、在舉行促銷活動之前，安全辦應依據(jù)促銷活動內容及范圍、客流量等因素，分析可能發(fā)生的事故，并依據(jù)可能發(fā)生的事故制定相應的安全措施和應急疏散預案。
4、經(jīng)營部應做好各種促銷活動的宣傳工作、促銷內容、促銷時間、促銷方式及促銷位置并應在明顯處公示顧客，廣告或宣傳信息應保持與現(xiàn)場銷售一致。
5、促銷商品應避免集中擺放，應分散設置促銷區(qū)域（盡量選擇開闊地域），周圍避免設置障礙，各疏散通道保證暢通。
6、從市場入口到促銷區(qū)域，人流線路上的道口、樓梯等應設置專人職守、并安排人員疏導和進行安全提示。
7、促銷活動贈品發(fā)放應避免和銷售商品在同一區(qū)域進行，應另行安排場地發(fā)放，并須做好宣傳和指引工作。
8、促銷活動期間的每天早晨，應提早做好各項準備工作，安排值班人員和防損人員觀察客流情況，發(fā)現(xiàn)客流人數(shù)眾多（超過平時客流）并不斷快速增加時應提前開門營業(yè)。
9、當客流量大增，人流通道接近飽和時，應安排人員節(jié)流，有其它通道的，引導從其它通道進入，避免擁擠造成事故發(fā)生。
10、促銷活動前要檢查商場出入口、安全出口、門窗、通道等相關設備設施是否完好，各區(qū)域地面是否有積水或不利于疏散的障礙物。
11、一旦發(fā)生顧客受傷事故，應第一時間將傷者帶離現(xiàn)場送醫(yī)院治療，維持現(xiàn)場秩序，防止意外發(fā)生。
攤位裝修管理制度
1、裝修前，業(yè)戶必須提前將裝修位置、面積、內容、開工日期及平面圖以書面形式報市場審批備案，接受安全教育后方可入場施工。
2、如雇用外來施工人員，必須與市場簽訂《施工安全責任書》。
3、如施工中動用明火或使用無齒鋸等易引發(fā)火情的工具，必須按規(guī)定嚴格履行動火、用電審批制度。
4、不得使用非阻燃材料。
5、不得遮擋或改動消防設施和公共設施。
6、不得在場內吸煙。
7、不得在場內從事易造成大量粉塵的施工作業(yè)，以免損壞消防自動報警系統(tǒng)。
8、施工人員不得在作業(yè)區(qū)外隨意走動。
9、要設專人負責安全監(jiān)護。現(xiàn)場要配備一定數(shù)量的滅火器材，施工結束后負責將其放回原處。
10、夜間施工必須憑施工證入場，并且作業(yè)時間不得超過21：30分。
11、用電裝修必須提供裝修電路圖（可以是草圖）。所雇電工必須持電工證，并到物業(yè)部門接受安全教育。所用電工器材和接電布線必須經(jīng)物業(yè)部門電工檢查合格后方可使用。
12、裝修垃圾要隨時清理干凈，送到市場后門附近，由物業(yè)部門統(tǒng)一清運，嚴禁堵占消防通道或防排煙樓梯間。