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商貿公司半年工作總結(精選17篇)

時間:2025-05-19 作者:QJ墨客

月工作總結是一個自我反饋的過程,通過回顧過去的工作,我們可以不斷完善自己,提高自己的工作能力和素質。以下是一些寫月工作總結的范例,希望能夠幫助大家更好地理解和掌握這一寫作技巧。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇一

今年上半年,在支行黨委正確領導下,我認真學習貫徹十六屆六中全會精神,積極落實支行黨委各項工作部署,思想上轉變觀念,工作中緊緊圍繞股份制改造和雙貫標工作要求,加強管理,開拓創新,認真推行規范化服務。

經過對支行黨委各項工作部署的共同學習后,我部的負責同志統一了思想認識,明確了營業部20xx年的工作重點和工作計劃。全部人員對于人員分工,崗位設置,工作目標,工作計劃有了全面的了解,全體人員達成共識:營業部是支行重要的經營部門,作為營業部的一員,要把完成部門經營目標,提高服務層次作為今年的主要任務。

修訂完善了多項制度、辦法,制定了營業部內部的管理制度體系,包括考勤、衛生管理、服務標準,營業部經營任務分解考核細則、營業部績效工資分配辦法等,進一步完善了服務體系和業務考核體系,發揮考核機制的作用,充分調動員工的工作積極性。

在管理中,注重制度的落實,不使之流于形式,首先從自身做起,自覺帶頭遵守規章制度,對于違反制度的員工,嚴格按照制度進行處罰,做到紀律面前,人人平等。

1、近半年的工作,存款一直作為營業部工作的重點和難點,為此我會同有關副經理、客戶經理進行過認真地研究、總結,也出臺了很多激勵、規范的措施,但一直效果不明顯,究其原因,一是對客戶經理的管理不到位,責權利沒有充分體現,造成客戶經理沒有充分發揮作用,二是沒有于重要客戶建立一種互相信賴的銀企關系,在走訪客戶是不能認真分析總結客戶需求和經營情況。三是工作中存在畏難情緒。

為此,結合支行制定的客戶經理考核辦法,在營業部實行全員客戶經理制,積極探索多層次業務管理模式:客戶經理負責經常性上門服務,收集客戶重要信息;業務主管負責定期走訪;定期業務會議決定營銷策略,及時向行領導、公司部反映營銷情況。通過以上工作,四季度效果非常顯著:開發了********、******、********、*********等優質客戶,穩定了*********、*********、*********等,盤活了*********、*********、*********存量客戶。

2、注重創新,善于捕捉分析信息,充分利用我行的金融產品,為企業出謀劃策,今年4月份,積極與*********聯系,根據其資金緊張的實際情況,為其制定了融資方案,成功為其辦理了總額為1億三千五百萬元的委托貸款,使其資金在我行沉淀一個多月,存款日均新增1100萬元并為我行帶來每年22萬元的中間業務收入。

3、善于利用政策,尋求新的績效增長點。根據今年票據市場特點,全年辦理貼現2億7千萬元,實現貼現利息收入近四百萬元,帶了了可觀的收益,同時建立了銀行、企業的穩定業務往來。

一是加大員工培訓力度,按照年初的培訓計劃,提高了員工學習的主動性,增強了員工的競爭意識。二是提高客戶經理的業務素質和服務水平。三是制訂崗位標準,給予不同待遇,實行動態管理,提高柜面人員服務和競爭意識。四是注重學習性團隊建設,形成濃厚的學習氛圍。

營業部作為一個30多人的大集體,如何提高凝聚力成為工作的重點之一,只有團結才有戰斗力,工作才能出成績。為此,營業部制定了晨訓制度,每周例會制度,定期總結工作,制定工作計劃,并積極開展一些有益的活動,使大家有集體榮譽感。充分發揚***,每月每位員工對營業部的工作做出評價,對營業部的發展目標、工作計劃提出自己的意見。

在工作中,我作為營業部經理首先對自己嚴格要求,業務素質要過硬,工作態度要端正,處處要起到表率的作用。工作中注意方式方法,多與員工交流思想,善于發現問題,制定有效的措施改進工作不足。

20 xx年,營業部各項工作有了全面發展,存款余額達到7.37億元,中間業務收入實現303萬元,貼現實現2.7億元,實現利息收入600萬元,貸款新增1.3億元,為支行全面完成各項工作目標發揮了重要作用。同時營業部員工的績效工資也位居支行經營部門的前列。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇二

在開展以“遵章守法,關愛生命,整改隱患,預防事故”為主題的“百日安全無事故”活動中,我公司積極按照上級安監部門的部署,結合公司實際,積極開展各項活動。具體做法是:

二、積極開展宣傳教育活動。從8月19日起,公司分別在工業公司生活區、北山公司球場、公司職工之家,播放《消防安全知識專題講座》等電影科教片;在三家店、山邊宿舍、揚子江工業樓、五層倉工業樓的宣傳櫥窗,張貼安全生產知識掛圖;司屬各單位通過廣播向廣大員工進行安全生產、安全防火、道路交通安全等知識宣傳教育;組織機動車駕駛員進行“遵章守法、安全行車"學習與培訓,搞好車輛檢查與保養工作;為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區龍華街道特大交通事故,撰寫印發了《致廣大員工的一封信》共8500份;還在9月28日國慶晚會上,進行《安全生產知識》搶答活動。通過以上各種形式的大力宣傳與教育,充分提高了廣大員工的安全意識,收到了良好效果。

三、組織開展全面排查安全隱患活動。在前期開展“安全生產月”活動的基礎上,又重點對賓館、歌廳、桑拿、商場、發廊、工廠、倉庫、集體宿舍、飯堂、出租門店(屋)及易燃易爆化學物品等場所,進行全面、細致的檢查,在檢查過程中,共發出整改通知書3份,對存在的安全隱患進行了認真整改。

四、落實長效機制,促進安全生產。我司安委會多年來堅持執行重防部位每月檢查制度,出租物業每月檢查制度,節假日安全檢查制度,深夜加班與電焊施工申報制度等,并按照檢查內容逐項抓好落實工作,真正做到了機構落實、人員落實、制度落實。通過各項長效機制的落實和常抓不懈,使我公司的安全生產工作得到順利進行。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇三

20xx年就要過去了,xx商貿有限公司也即將進入成立以來的第四個年頭。在這一年的時間里,我們的公司在董事會的正確領導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩步發展,勇于創新,經受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員,也與公司一起經歷了不平凡的一年。現就我一年的工作簡單總結一下。

在一個企業中,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望,我的`職責是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關,責任重于泰山。在日常工作中,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務內容,隨時掌握銀行存款余額,定時上報數據,及時為領導提供決策依據;保證經營用現金的支出,跑銀行不怕苦累,風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,節奏緊張但很團結,我體會到工作的快樂。

為了保證企業資產的保值增值,公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,詳細解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業務水平。

作為一個財務人員,必須時刻牢記自己的天職,那就是管好企業資產,維護企業利益。在工作中為領導決策提供信息,要積極穩妥,防范風險,敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款,根據我公司和對方的具體情況,出于我作為一個會計人員的責任,大膽提出反對意見,受到領導的重視,并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領導的肯定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大,認識到企業利益高于一切。

企業在發展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。自從xx公司改制成立三年來,我深深感受到了這一點。為提高自己的業務素質,我積極參加各種業務培訓,強化業務技能。經過兩年的努力,在20xx年我順利通過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以后的學習中我還將以"思想,業務過硬,技能嫻熟,務實高效"的工作高手的目標而努力。

在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。"不以善小而不為,不以惡小而為之"。過去我對自己要求不嚴,在一些小節上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領導和同事們都曾經批評和提醒過我,我虛心接受。在以后的工作中,我會時刻提醒自己,嚴守紀律,遵守公司制度,團結同事,爭取工作再上新臺階。

我們的企業在發展,在壯大,但要想在市場競爭中永遠立于不敗之地,就要經常反省自己的經驗和教訓,不盲目,企業才能進步。現在我提一點建議,僅供參考。一是加強交流,包括上下級之間,各部門之間,部門內部之間的交流,以免信息不通的情況發生,市場瞬息萬變,商機稍縱即逝,不要因我們內部溝通不夠而誤事。二是要穩定職工隊伍,網羅人才,留住人才,提高員工的使命感,增加每位員工的歸宿感,同時也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。

我們即將迎來新的一年,面臨新的挑戰,同時也有許許多多的機會在等著我們。我相信只要我們努力工作,抓住機遇,穩扎穩打,企業就會越做越強,我們的明天也會更美好。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,商貿總公司在市委市政府的領導下,始終以疫情防控為主線,緊抓安全生產不放松,努力營造經營特色,加強作風效能建設,堅持疫情防控工作和企業經營發展兩手抓,持續保證了企業的生產經營穩定。截至目前生豬屠宰量為5.7萬頭,再生公司回收報廢汽車218輛,其它各項工作穩步推進。

一、克服市場發展障礙,穩定企業經營生產。

半年來,我們統籌抓好疫情防控和生產經營,堅持以高質量發展為抓手,全力以赴做好生豬產品市場保供和企業穩定工作,全市生豬定點屠宰管理秩序井然有序,自營業務做優做強。受新冠疫情和非洲豬瘟防控雙重影響,上半年,全市共進點屠宰生豬65840頭,同比下降45%,數量減少明顯。自營銷售方面攻堅克難,以促銷換效益,積極拓寬配送品種和數量,銷售收入突破2000萬元,同比上升32%,取得喜人成績。再生公司受新冠疫情影響,3月16日開始復工復產,正常運營后努力拓寬報廢車輛回收渠道,加大回收力度,主動與多部門合作共同努力,截至目前回收客車、貨車、摩托車等多類型機動車共計248輛。

二、國有企業主動擔當,抗擊疫情減免租金。

總公司注重租賃市場的變化,大力招商引商,按規范程序做好出租續租工作。為積極應對疫情給企業生產經營造成的困難,有效保障我系統內承租戶長久經營,總公司下屬資產租賃企業積極發揮國有企業的引領作用,根據上級文件規定印發了《關于應對新冠肺炎疫情減免中小微企業房租的意見》,對承租戶減免了3個月租金,食品總公司、飲服總公司、托管中心合計減免金額達128萬元。受疫情影響,我單位出租在外的餐飲、酒店、經營網點等飲服行業基本處于停業狀態,為保證承租戶的合法權益,本著對承租戶合作雙贏的原則,我們主動與承租戶溝通,規范了資產的租賃和轉讓行為。對正常租賃期的承租戶給予必要的關注,及時講解租賃政策,確保租金足額按時上交;對租賃到期的,提前與原租賃戶接洽,做到不因工作不力而脫節,確保租金按期收繳到位。

三、緊抓安全生產不放松,筑牢企業安全生產基礎。

深刻汲取陵口非法加工作坊5.15爆燃事故教訓,積極參與全市開展的安全生產“大起底”排查整治工作,并結合單位實際成立全生產領導小組,排查整治本系統所屬資產用于出租生產的行為。5月份至今,總公司主要領導多次帶隊前往鎮區食品站開展安全隱患排查工作,重點了解出租在外的食品站消防設施、營業執照等相關證件是否齊全,對存在隱患的承租戶要求及時整改到位。按照市委、市政府和安監部門的各項安全生產大檢查要求,吸取各地重大安全事故的教訓,在“春節”、“五一”、清明、端午等重要節假日之前進行強化檢查,尤其是對出租在外的賓館、酒店等服務行業作了系統的安全檢查,確保不發生任何安全事故。企業環保方面,屠宰廢水處理項目有序推進,現已竣工并進入試運行階段。根據環保相關規定,屠宰處理后的廢水排放必須安裝在線監測設備,才能領取排污許可證。對此,總公司主要領導帶領食品總公司相關負責人赴周邊開展調研,今年引進專業性強的在線監測設備,該項目正式建成運行之后,將有效治理屠宰場及周邊環境,促進屠宰水平提檔升級,目前已進入招投標環節。為規范機動車切割危廢的管理和整治,再生公司主動進行整改,向生態環境保護局申請危廢處置賬號,施行規范化操作,今年5月處理廢電瓶3噸,費油0.12噸,并分別交由常州有資質的公司進行處理。

四、多措并舉加強疫情防控,保質保量完成日常工作。

為切實做好系統內新型冠狀病毒疫情防控工作,保障全體職工的生命安全和身體健康。結合我單位實際,成立疫情防控工作小組,明確相關責任人職責,并主動開展疫情防控志愿服務活動。

一是加強疫情防控期間職工安全宣傳,通過拉橫幅、公眾號等形式進行學習宣傳,增強全員防護意識;安排專人實時排查掌握在崗職工假期外出及身體情況,嚴格落實測量體溫、佩帶口罩等防控措施;嚴格把關豬源質量,保證食品安全,保證市場供應。

同時,安排專人購買了防控所需的物資,及時發放到位,保障員工正常工作。二是開展多樣化志愿服務活動,主動與市民廣場社區對接。

當前隱藏內容免費查看,安排工作人員輪流到市民廣場社區值勤,協助社區工作人員開展對外來人員摸排和防疫知識的宣傳工作,為打贏疫情防控阻擊戰貢獻力量。三是主動到下屬國有企業開展疫情防控消毒活動。對屠宰車間、焚燒病死豬區域、豬肉產品交易區等人員密集流動區域進行消毒,達到有效防疫的目的,從而保障員工工作環境安全。

五、發揮黨建引領作用,營造風清氣正政治生態。

按照市委及相關部門的要求,黨委組織各支部每月定期開展“五事聯動”主題黨日活動,突出思想教育,認真學習習******2020年全國兩會重要講話精神,深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和***四中***精神。結合我系統實際有針對性開展主題黨日活動,3月份組織全體黨員進行新冠肺炎疫情防控捐款,4月份在全市農村人居環境整治工作中,黨委組織黨員干部赴延陵鎮行宮村開展志愿服務活動,發揮黨員先鋒模范作用。同時,在疫情防控期間,各國有企業黨支部積極開展疫情防控宣傳工作,為幼兒園、派出所、養老院等機構贈送消毒液、免洗洗手液、一次性醫用口罩等防疫物資,充分發揮黨員與群眾間橋梁紐帶作用。6月份,黨委班子召開掃黑除惡民主生活會,班子成員逐個對照檢查,開展了批評與自我批評,起到了相互教育、相互警醒的效果,達到了統一思想、凝聚共識的目的,增強了黨委班子的凝聚力戰斗力。

一、強化疫情防控,指導企業穩步發展。繼續做好疫情防控工作,對企業員工做好日常體溫檢測和防護物資供應等保障性工作。完善疫情防控相關制度,明確相關責任人,總公司強化對下屬三家經營企業指導性地開展工作,打造品牌特色,搶占市場份額。通過增強企業自主創新能力,有效提升經營服務效益和市場競爭能力等有效途徑,錘煉團隊戰斗力,確保經營收益和資產收益穩定增長。

二、盤活國有資產,發揮資產最大效益。閑置資產的租賃和轉讓是當前一些企業收入重要來源。繼續做好資產管理工作,盤活閑置資產,一方面需要不斷適應市場變化,制定相應的經營應對策略,努力做到資產效益最大化;另一方面,嚴格規范資產租賃轉讓的行為,及時做好承租戶的服務工作,以優良工作作風,提升國有企業服務形象。

三、持續抓好安全生產工作,時刻緊盯不放松。安全生產工作不容有絲毫放松,繼續強化下屬國有企業安全防范意識,定期舉辦安全消防演練和培訓學習,做好企業內員工安全生產宣傳工作。總公司做好節假日期間安全生產大檢查工作,加大消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度,尤其是鎮區食品站隱患排查整改工作到位情況進行督查。

四、高質量完成中心工作,保證企業高質量發展。結合市委開展的“勤學習、深調研、真檢視、善落實”活動,改善企業經營環境,提高企業發展質量。依托新時代文明實踐志愿服務活動,發揮好黨員志愿者先鋒模范作用、黨建幫帶作用,推動系統內工會、婦女、團建工作有序開展。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇五

今年是商貿系統的“重點工作突破年”,也是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年。一年來,我系統全體干部職工在區委、區政府的正確領導下,以十七大精神為指導,結合“創先爭優”活動的開展,進一步貫徹落實科學發展觀,緊密圍繞目標任務,創新思路,拓展領域,強化招商引資力度,狠抓重點項目建設,加強行業管理,做好信訪穩定工作,促進系統經濟持續穩定健康發展,為全面完成全年目標任務奠定了良好的基礎。現將我系統全年綜合目標任務完成情況匯報如下:

1、固定資產投資。投資完成4272萬元,完成全年任務4000萬元的106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產投資3882萬元,完成計劃3860萬元的101%。

2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元,完成年度目標任務1200萬元的253%;實際到位資金4447萬元,較目標任務800萬元超額完成3647萬元,完成年度目標任務的556%。

3、商品銷售總額完成5238萬元,完成年計劃4806萬元的107%;消費品零售總額2932萬元,完成年計劃2887萬元的101%;工業生產總值1551萬元,完成年計劃1450萬元的106%。

今年我總公司精心組織,狠抓區重點項目工作落實,為重點項目建設做好各項服務保障工作,使占地約30畝的臨潼西景花園商貿住宅樓建設順利實施。今年我公司重點項目計劃投資4000萬元,其投資內容為:項目建設用地投資1000萬元;項目規劃、建設手續審批,圖紙設計、拆遷等投資230萬元;配套服務設施投資320萬元;三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前,臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工,1#樓5層封頂,已完成建設投資3882萬元,完成年度計劃2200萬元的176%。

1、搶抓機遇,大力推進招商引資。結合企業現狀,我們通過各種渠道,采取多種形式和各種優惠措施,吸引資金,加大招商引資力度,以此作為推進企業發展的一條重要途徑。今年,我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時裝商城項目。

臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會上簽訂合同資金2200萬元,臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬元,億天時裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元,完成計劃1200萬元的253%。

目前,已簽約的三個項目已全部實施,臨潼西景花園住宅項目到位資金(含土地出讓金、辦理前期規劃、建設、拆遷等投資)3882萬元,臨潼億天帝王鞋城項目到位資金(含商品資金175萬元)420萬元,億天時裝商城項目實際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實際到位資金4447萬元,完成區政府下達實際到位資金任務800萬元的556%。

2、認真組織實施“萬村千鄉”市場工程,擴大農村消費市場。

按照市商貿局、區政府的工作部署和要求,今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉”市場工程加盟連鎖店布點建店的基礎上認真總結經驗,學習、借鑒先進市區發展農村商貿流通業,擴大城鄉消費工作的先進經驗,結合我區農村商貿流通網絡現狀,采取有效措施,創新工作思路,將農村經濟合作組織的發展和農村消費流通市場綜合網絡的建設作為今年工作的'重點。今年我總公司配合陜西新貿物流配送連鎖有限公司完成了對我區158個村級農家店、20個鄉級農家店的建設工作任務,設立雨金配送中心一個,建設直營加盟店2個,超額完成年度計劃任務。

3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場供應管理工作,努力促進商品銷售。

食品安全工作責任重大,系關全區城鄉群眾身體健康和我區社會穩定,為了保證我區城鄉群眾食品安全,總公司根據區政府和區食品安全委員會的食品安全管理工作要求,成立了食品安全管理工作領導小組,具體負責全系統的食品安全監管工作,并結合本系統肉食品公司、鹽業公司、醫藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《xx市xx區商貿總公司食品藥品安全工作方案》,按照方案開展具體食品安全監管工作。

為保證我區肉品、鹽品、食品市場的供應安全,總公司主管領導多次到肉食公司、鹽業公司、糖酒副食公司檢查落實供應情況,組織商貿總公司食品安全放心工作領導小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節日期間食品安全專項整治大檢,監督所屬單位做好食品安全工作,認真處理好群眾對食品質量投和服務質量投訴。

今年我總公司全面貫徹落實區食安委專項整治工作部署,打擊私屠亂宰,嚴查鹽品非法銷售,確保食品安全工作落到實處。

元旦、春節、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區肉品供應市場和重點鄉鎮農貿市場的肉品供應情況、餐館、酒店肉品合格情況進行了五次大檢查和一次抽查,根據國家商務部《生豬屠宰專項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經營戶進行了打擊,共處罰病死病豬三起,收繳、無害化處理病害肉1150公斤,查處私屠濫宰事件8起,收繳豬肉940公斤。十一、中秋節期間我們組織有關部門對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度,進行了三次大檢查,處罰3起,罰銷毀病害豬700余公斤,保證了我區肉品市場供應的安全。

加強鹽業行業的專營監管,總公司在一、二季度開展了二次大的專項整治行動。組織鹽業公司對全區509家特許經營戶和村級網點供應點進行檢查,做到100%食鹽安全。全年共出動宣傳車6臺次,20多人,共檢查商店29次,查獲用工業鹽做食用鹽2起,總計3噸,發現違規的有2余起,分別報相關部門做了處理,確保了全區食鹽市場秩序安全穩定。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇六

在這幾個月,我作為質檢員,認真學習公司質量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

1.首件檢驗 我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

3異常反饋 在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

4、原輔料的取樣存放工作 我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。

5、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

6、數據處理 在記錄數據時我本著“務實 求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二 感想及體會

1、態度決定一切 工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習 要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手。 一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,現在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

20xx年公司質檢員年終工作總結

過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結: 首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。 其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產計劃能順利進行。所以質檢是非常重要的。 最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇七

10月12日貿易部正式成立,我很榮幸也成為其中一員,這是我來公司推廣組之后的另一個部門工作,首先感謝領導對我的信任和栽培,再者也希望我能再接再厲,對本部門負責任,盡心盡力做好本職工作,接下來我將對30天來的部門工作進行大體的總結:

一心想多學多練,反而適得其反,不僅工作進度沒加快,反而畫蛇添足,制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全,放慢節奏,一步一腳印。虛心進取,穩步前行。

很多需要自己去理解深究的問題,應不懂就問,問了就記,做到能把每個問題匯總成集,爭取下次不犯錯。

簽訂合同、下訂單、發送傳真、安排配送,配備化驗單、計算運費、銷售統計,余款結算等一些細節工作,看似簡單,卻不得馬虎,從推廣組熱情澎湃的狀態下轉化為平穩細心的工作,雖然有些不適應,但我堅信困難能夠克服,并及時解決工作問題。

自信會打敗挫折,并且越挫越勇,自信還來源于的帶領和栽培,在工作中能積極配合主管的工作,在學習下,增加對部門工作的默契度和搞好團隊合作精神,在目前看來,一個好的一定能把貿易部做大做強,我們貿易部一直在完善和進步,并且和各個部門聯系密切,把正常的貿易運作做好,并展望未來,爭取走在福建油脂行業乃至全國油脂行業前列。

一直都為公司的發展驕傲,也希望能和發展中的公司一起成長進步,發現不足,自我檢討,并取長補短,完善自我,成為公司乃至社會有用的人才。

結束語:借助公司一句警言:同心同創同享。真的要做到,一定要融入公司的企業文化和發展進度,一直都把公司看得很親,因為我要做的.就是把公司當做自己家和自己的產品,并為他們負責。希望在貿易部能發揮出自己的才能,并挖掘潛能,爭取為貿易部帶來更大的效益。

為了進一步加強貿易統計工作,推動貿易統計工作的基礎化、規范化和制度化建設,不斷提高工作水平和數據質量,確保貿易統計數據的科學性、準確性和權威性。按照《廣元市“統計數據質量年”活動的工作實施方案》要求,我縣已完成了統計數據質量“大調研”、“大評估”階段的各項工作。現將商貿統計數據質量年活動的各項工作總結如下:

為貫徹落實省、市“統計數據質量年”工作精神,我局組織相關專業認真學習省、市“統計數據質量年”有關文件精神,深刻領會“統計數據質量年”工作目標和任務。成立了“統計數據質量年”領導工作小組,由局長擔任組長,分管局長擔任副組長。依照省、市“統計數據質量年”工作進度安排,制定我局統計工作計劃,各專業上報的統計數據,都按責任層級統一把關,每月按時上報市局科室布置的各類報表,目前已全部完成市局布置的各項統計任務及“統計數據質量年”各階段工作。

一年來,根據省、市“統計數據質量年”活動內容的安排,緊緊圍繞提升貿易統計數據質量,對我縣限額以上批零貿易企業、旅館、限額以下抽樣調查批零貿易、住宿和餐飲企業等各項主要指標進行了調查,深入到各企業及開展了數據質量的調研活動。這次調研采取四種方式;一是召開部門、企業統計負責人和統計人員座談會;二是抽查2—3個企業,現場查看資料;三是廣泛征求各方面意見;四是對限額以上批零貿易企業進行調研,并著重在社消零增幅異常、數據大起大落的企業,查找原因,解決問題。

在總結“統計數據質量年”活動成果的同時,我們也要清醒的看到在數據質量方面還存在一些問題和亟待加強的工作,主要表現為一是收集基層報表難,個別統計員存在遲報報表現象,每月均要三番五次催促。二是企業統計人員變動頻繁,容易造成工作脫節,報表質量下降,同時大部份企業統計人員是由會計兼任;三是基礎工作較差導致數據質量不高。原始記錄和統計臺帳是統計工作的最原始憑證。企業雖建立了統計臺帳,但記錄不完整、不準確,表與表不相符,計算機與基層表不相符。四是個別企業隨意上報企業數據,存在虛報、瞞報行為,在我們這次檢查中已責令加以改正。

1、建立保證數據質量的責任機制。要求各基層統計人員切實做到“三個必須”:一是必須實事求是,依法統計。如實統計、整理、上報統計資料,不編造虛假數據。二是必須加強統計基礎工作。建立健全原始記錄、統計臺帳及統計管理制度,促進統計工作規范化。三是必須建立統計數據領導負責制。企業主要負責人對定期報表中的數據要認真審核,親自把關,加強表與表之間審核、重要數據的邏輯區間審核、動態對比審核及相關指標的邏輯審核,限度地減少統計誤差。質量強縣工作總結。

2、搞好基層統計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿易企業統計人員進行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進行上崗培訓。我們既要注重實際,對一些主要統計指標進行詳細的講解,對如何做好統計基礎工作進行經驗交流和具體安排;同時,也不放松對統計法律法規的學習,使他們了解自己的工作職責、權利、義務以及法律責任。

3、提升服務促進數據質量。在縣局及基層單位牢固樹立服務理念,通過開展形式多樣的服務,分析查找存在工作及數據方面的問題,提高服務水平,促進數據質量的全面提高。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇八

一年來,本人在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,由一名初涉會計行業,沒有任何經驗的新人,轉變為會計的行家里手,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,并取得了一定的工作成績,現將本人一年的工作、學習情況總結如下:

加強政治學習,注重提升個人修養。本人積極參加政治理論學習,通過學習,進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質修養,做到了與人為善,和睦相處。提高了對發展是第一要務的認識,有效地增強了工作的系統性、預見性和創造性,為做好會計工作打下了堅實基礎。我深知會計是一項專業性相當的工作,在這么重要的崗位擔任會計人員,我感到肩頭的擔子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,任何一項業務核算對于我來說都是嶄新的一頁。

每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我師”,取別人之長,補已之短。同時,為了能熟練應用會計電算化,通過自學提高了自己的業務水平,豐富了自己的營銷理論知識,為更好地做好會計工作打下了堅實的基礎。

在會計工作中,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。面對工作量大、結算復雜的情況,嚴格按照財務管理辦法的規定,從收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發票的開具,一般納稅人專用發票的開具,辦理納稅上報以及其他與發票管理有關的工作,銀行賬目的核對,用戶現匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。

及時準確地錄入數據,建立客戶檔案,做好客戶信息調查,了解客戶的基本情況。遵守財務保密制度,對未公開的煤炭價格、財務數據嚴格保密,決不泄漏。積極協調與計財部、銀行、稅務等部門的各項工作關系。工作上隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時為客戶辦理業務,從不抱怨。真正做到了為客戶服務零距離。優質文明的服務贏得了客戶的信任和贊揚。

自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,但這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是學習的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調客觀原因較多,沒有充分發揮主觀能動性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

面臨更加繁重的會計工作任務。還要繼續努力,相信機遇和挑戰的共存將會進一步激發我的工作斗志和熱情。決心在上級部門的正確領導下,團結同事,勤奮學習,扎實工作,努力開創新會計工作新局面。要振作精神。只有精力充沛,精神振奮,才能干勁倍增、信心百倍,才能只爭朝夕,爭創一流。要勤奮實干。自己要做到“四勤四多”,即:腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑,一如既往的敬業奉獻。要精誠團結。做到以大局為重,求同存異,維護集體的團結。以誠相待,相互信任,堅信“理解與友誼比什么都重要”,樹立團結就是力量的理念。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇九

彈指之間時間已進入20xx年,我在xx商貿有限公司工作已經接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發展歷程。公司的發展也帶動了我的成長,并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的半年多的工作經歷給予自己一個完整細膩的總結。

回望過去。

剛開始接到通知要我進入公司工作,給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個時候展現在我每日思索著一個未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務,讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情,當然其中也不乏的忐忑。

在和上一個工作人員工作交接的過程中,我全心的聽好她交代的每一個事項并認真做好筆記,害怕遇到這樣的問題,因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個事物,就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后,我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發生而后又需要我去處理的工作,我將怎么著去安排這個事物的順序,在最短的時間做到最完美的結果。

首先是和會計(她是我們公司的兼職會計)見面。會計人很漂亮也很溫和,讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她,而那些票據是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時給她打電話。(這句話在以后的很長時間里都得到了印證,我經常麻煩她。)在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她,避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。

而后就是我們國稅的專管員。她也是一個溫和的中年女人。在面對我這個一竅不通的稅盲,她總是先耐心的告訴我先應該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說:恩!沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂啊!趕快回去多學習哈啊!聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。

最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協調和溝通。其實工作的大部分都在這里。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的了解我們目前的一個狀況。而后就是物流這方面,因為會涉及到多個地方的客戶,物流也不是一家就能全部搞定。當然還有物流費這方面的問題,我得權衡那家的物流時間短價格便宜,品質也能得到保證。

短短一個月的交接工作完成之后,我將面臨著一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項,卻也害怕自己經驗不足,把原本簡單的事物變得很復雜。但我很虔誠,相信只要不懂就問,笨鳥先飛,別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時間和精力。

那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我。我們各自分工,郭總一個人負責外埠市場的開拓,帶回訂單。我負責后勤,處理好稅務和工商并做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數據做成稅務那邊賬目。

公司剛開始訂單不是很多,郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人,把我們的產品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產品從陌生到認識再到深入的了解,然后讓他們相信我們的產品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任,訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水,其中的艱辛估計只有每一個創業初期的`人才能體會到。訂單回來了而后就是我負責區域了,查庫存找物流、搬運、發貨和收款,最后整理數據做成電腦賬本。

這期間面對陌生的物流流程和空白的人際,我也是打著電話一家一家的咨詢,而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發貨我打了無數個電話之后都沒有找到合適的物流公司,沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找,問好了價格別人閑貨少不上門提貨,我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻,我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己:加油!以后會做得更好的。

但最主要的還是稅務和工商這方面的專業知識的欠缺,讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候,我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務專管員要過來查賬,因為之前做的賬目是一直延續上面留存下來的,查過之后不符合規格。所有的賬目都得從新開始做,面對一堆的小數點,我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些數據。用了差不多一個星期的時間才完成賬目,讓我的腦海里每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面,什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續需要辦理,來回折騰了煎熬了一個多月,終于在年檢結束之前通過了。也算是萬幸。

而然也就是經歷各式各樣的專業問題之后,我從中懂得了,遇到事情首先不要慌張,在出門之前把所需要的東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個大概的了解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。

公司在經歷了一段時間的磨練,日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進了一款紅酒———張裕。紅酒的引進給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦,每月都要做月結算。庫存也是要分開細致的錄入,客戶的就更不用說了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結完了才能給出一個數據。現在安裝了管家婆之后我只需要按時的把每天經我手的數據準確的輸入之后所有的賬目都一目了然。確實省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在xx年底xx商貿有限公司成立了分公司———宜昌興業達商行。分公司人員配置完善,分工明細準確。規章制度鮮明,員工的工作態度高漲。分公司能這么快的成熟完善很大的原因得益于郭總前期對宜昌市場投入了大量時間和精力去開拓和開發。給分公司以后穩定的發展奠定了很好的基礎。

公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到:公司給與員工鍛煉學習的機會就是給他們最好的福利。當然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來不小的壓力,一個完善和強大的公司需要員工有著良好的素質和工作能力以及專業知識。在這三個方面我深感都有所欠缺,特別是專業知識這方面。雖然經歷了一年多的摸索,也取得了一點小成績。但與公司發展的速度我還是滯后了。在未來的工作中我將做好本職的工作之余加強學習,給自己和公司更加完善的自我。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇十

為進一步做好我市商貿領域安全生產工作,切實維護人民群眾生命財產安全,根據xx市安委會《關于印發xx市安全生產大檢查實施方案的通知》(x安字【xxx】xx號)和省商務廳《關印發全省商務系統安全生產大檢查工作方案的通知》(xx字【xx】x號)文件精神要求,我局高度重視,于2018年7月3號至9月在轄區范圍內開展了“2017xx市商貿領域安全生產大檢查活動”現將此次活動工作總結如下:

成立由局長xxx任組長、分管副局長xxx任副組長、各股室任成員的“2017年xx市商貿領域安全生產大檢查”活動領導小組,小組下設辦公室,負責協調日常工作等。

本次檢查的重點是:對全市各類商場、超市、農貿市場、批發市場、餐飲企業、住宿場所、成品油銷售企業油庫和加油站,肉、糖、廠絲等商品儲備庫是否建立安全責任制度;從機構、人員、資金、制度建設是否合理;督促企業排查治理隱患情況;督促企業全面開展自查自糾,治理安全隱患;是否建立應急預案;是否強化安全生產應急管理情況等有關事項。

一、是對轄區內商貿企業安全生產主體責任落實情況;二、安全生產管理制度建立和執行情況;三、安全風險管控情況;四、隱患排查治理情況;五、應急管理情況;六、消防設施、器材是否完備好用;七、火源、電源管理是否規范,防火巡查、檢查制度是否落實等等;本次安全大檢查,檢查批發市場、商超、住宿、餐飲企業、加油站、物流倉儲共37家,暫無發現任何安全隱患。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇十一

隨著寒冬的臨近,20xx年也臨近尾聲,回顧這一年來的出納工作,在各位領導的指導下,在各位同事的支持幫助下,我成長了許多,理論的學習、思想的成熟、業務的'掌握、經驗的積累、視野的開闊等等,現借此機會匯報如下:

1、嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發現現金金額不符,做到及時查詢及時處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。

2、及時收回xx各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金現象。

3、根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的款項。

4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票必須為真發票,報銷單上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續的發票不予報銷。

5、為配合發展需用,協同本部門會計一同完成了銀行貸款卡的辦理。

隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識,并將20xx年工作計劃如下:

5、按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確;。

6、妥善保管有關印章、票據等,做好有關單據、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。

7、定期和不定期向財務總監報告工作;。

8、完成財務部總監交辦的其他各項工作任務。

以上都是一年以來的認識,也是在工作中將理論轉化為實踐的一個過程,學習和努力提高技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為xx和全體職工服務,和xx和全體員工一起共同發展!在此,xx領導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇十二

在這辭舊迎新之際,我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一個全面的總結,并對20xx年的工作思路做簡要的闡述。回顧20xx年我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發展低迷的影響下,使得各項工作開展困難,但在集團公司的堅強領導下,以及我公司各位同事齊心協力的努力工作下,順利完成了集團公司分配下的各項任務。

一、20xx年度基本工作完成情況。

根據集團公司我們先后完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務,同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單,簽訂。

合同。

30份。

二、20xx年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。

20xx年工作中存在的問題:

1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。

對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規格型號和進場時間及產品的質量要求,造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規范填寫物資采購申請單。

2、物資采買過程中審批環節重復、申請材料時間滯后。

每次物資采買時,先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商,審批此項需要兩到三天;然后根據調價表的基本內容開始起草合同,接著開始內部審批合同內容,至少需一周的時間,有時因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同,往往出現我們接受的合同條款對方不接受,對方接受的條款我們不能接受,談好的價格隨市場變化需重新確定,這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同,這樣導致物資不能及時進場,成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程,做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報。

3、供應市場的范圍還不夠廣。

目前我們的供應商大量為本地客戶,沒有很好的形成所需物資產地優先選擇的機制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息,同時外出實地考察,進一步控制節約成本。

三、20xx年的工作規劃和主要思路。

20xx年我們將按照“行為規范、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規范、重效益,確保全年工作任務順利完成,在更規范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。總結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,要進一步強化敬業精神,加強責任感,同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距。盡力量的去降低成本,提高效率。為集團公司在新的一年發展創更大的效益,貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。

一場新舊交替的大雪送走了忙碌xx年,迎來了充滿希望的xx年,又給寫下了一段內容豐富的歷史,同時又給翻開了嶄新的一頁,更給我們財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。

xx年在xx公司領導班子的正確領導下,在總公司財務部的指導下,在公司各部門的緊密配合下,在財務部各位員工的辛勤努力下,財務部順利的完成了xx年度的各項工作任務,為xx公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調配、應用等工作。

3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

雖然財務部xx年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題:

1、安全意識不夠強烈、導致財務部在xx年息工期發生被盜事件,給財務部的安全敲醒了警鐘。

xx年3月14日早7點15分發現財務部被盜,這一次事故給我們財務部及干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。

(1)財務部是企業的核心部門,無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企業巨大的損失。

(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜,保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對企業現金業務量大、距銀行較遠的客觀事實,應進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現金、不能因為現金流大就只考慮業務而忽視安全。

以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識,不能依賴具體的硬件等措施,必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。

2、管理細節不到位、導致磅房存在管理漏洞,給不法人員造成可程之機。

磅房是財務部管理的物流系統的一個重要環節,是企業的一個非常重要的經濟部門,管理稍有疏忽就會給企業造成經濟損失。磅房發現被安裝遙控器,充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,應強化管理、堵塞漏洞。

(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩定,強化道德品質、思想認識教育。

(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統員工的頻繁進出磅房。

(5)應提防外界部門因業務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。

(6)定期或不定期請生產部等專業人員進行安全檢查。

3、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司,上市公司有其不同的審查程序及口徑,同時xx公司通過長期的經營形成了一套有區別的財務核算口徑及管理模式,再有近年來財務制度及準則不斷變化,而我們從不同行業或企業應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節上交流不夠、內容不熟悉,當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求,因此我們必須加強相互之間的交流、學習,進一步自學能力,甚至擠出時間來集體學習、領會貫通,以適應公司不斷發展的管理需要。

4、組織建設不到位,缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。

由于市場經濟的變化、人員流動比較大,企業和個人之間存在雙向選擇,而我們財務部對專業人員要求比較高,同時財務部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存,就出現了財務人員發生流動時我們沒有可及時補充的可用人員,使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通,在這方面想辦法、尋措施從被動轉為主動。

5、企業文化培訓不到位、個別員工對企業的行為認識不夠、還沒有完全進入到文化的氛圍之內。

雖然雖然已經運營三年,但員工對文化,管理理念,內控程序,還沒有完全領會。作為財務人員,每個員工都應該以財會人員特有的職業精神進行工作,就是要我們細心再細心,認真再認真,不能有差錯,必須要用財會人員的職業道德和敬業精神來嚴肅對待本職工作,企業的財務部是企業的核心部門,這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作,認識它的重要及崇高性,愛崗敬業。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發生數據匯集不準確、串戶、鉤稽關系不正確,資料整理報送不及時,磅房員工經驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,思想上還存在麻痹大意,還缺乏企業忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業文化的教育,使員工的思想認識和企業的管理行為響一致,和企業的發展同步。

6、執行不到位、執行力欠缺。

財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面,特別是臨時性質的工作很多,而且及時性比較強,但是員工在執行方面執行力不夠、滿足不了及時性的要求,使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衛生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執行力的培訓還是沒有得到落實,政令還不統一,認識還不深刻。需要我們在xx年繼續加強執行力的培訓。努力提高執行力才能保證我們政令統一、才能保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團隊精神不夠,集體榮譽感不強,全局概念不夠。

由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體,工作內容單一,因此形成了各自自掃門前雪的局面,當我們開票業務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動,缺乏團隊精神、缺乏全局觀念,給工作拖了后退腿。因此在xx年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感,形成一股繩,使我們的整體工作進一步得到提高。

8、費用、成本控制不力、分析不及時,工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想,積極性、主動性不夠。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,但是財務部沒有把眼光放遠,沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查,看有沒有浪費、看能不能節約,而是很被動的接受,對超支的現象不能有效的加以控制,被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補,綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發生了費用,沒有事前的預知性、根本對費用發生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了,缺乏主動性。

同時,財務部也不能夠及時的召集會議,對已發生的費用成本去開會分析,給各部門以警示,以指導,即使召集會議各部門對有領導參加和沒領導參加表現出重視程度明顯不同,財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節超情況放在網上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設,時間一長也就麻痹。

這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠,從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

在xx年我們必須想措施、想方法去改變這一現象,積極主動的去全面了解,走出財務部、了解信息、落實情況、認真分析,加強控制,提高我們的主動性、積極性和分析的及時性,真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標。

xx年已經來臨,新的一年又將開始,回顧過去展望未來,財務部將認真總結、吸取教訓,積極學習,勇于創新,繼續加強企業文化的培訓、增強團隊精神;努力學習新的財務制度、準則,提高財務知識、工作技能;加強安全意識教育,堵塞管理漏洞,努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗。

春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發揮。企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,我有幾點感觸:其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇十三

綜合財務工作總結外經貿企業綜合財務工作總結某某公司200x年財務工作總結200x年,我們xx對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下,按照“一開四促,三外并舉,勞務為主,外資為重,經貿結合,全面發展”的總目標,努力開拓經營,積極組織創匯,實現營業收xx萬元,實現凈利潤xx萬元,全面完成了原定的各項經濟指標,取得了較好的經濟效益,本年度我們所以能取得如此好的財務成果,主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作:

全力開拓經營一年來,面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢,公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念,堅持“三外并舉,全面發展”的方針,全力開拓經貿業務,取得了良好的效益。

1、廣開渠道,擴大新的創收門路

200x年,我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息,廣泛征求客戶意見和要求,妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題,進一步鞏固與xx國xx公司等一些老客戶在合作關系;另一方面又采取走訪、聯誼等方式,接待xx個新的外商團組,同近xx名外商進行了經貿洽談,并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯系與合作,發展結識了一批新客戶,多方開拓了信息渠道和合作渠道,為進一步開展對外經貿工作,擴大創收,奠定了良好的基礎。

2、進一步開拓市場和項目,努力增加創匯一年來,我們通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯系、介紹,繼續探索擴展國外市場,特別是加強了同美國、日本、阿聯酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業務及經貿業務的`合作,在行業工種上除向海外繼續增派廚師、面點師、服務員外,我們還同日本xx學校達成了外派美容、美發、建筑開修生的使用合作,組織我市飲食服務業管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員xx人,派出考察研修人員xx名,創匯xx萬美元,比上年增加xx萬美元,增長x%。

3、加強了海外投資設點工作為適應繼續在xx國開拓市場的需要,年初我們投資xx萬元與xx方客戶合資合資建設了xx會社,并派駐專人作為商務人員,從而為繼續擴展同xx國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業務xx萬元,并達成了xx項新的勞務輸出意向。

4、認真總結經驗教育,繼續擴展國內貿易

今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作,及時處理遺留問題之外,還認真總結經驗教訓,在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上,開展了糧油外貿供貨業務,實現了銷售收入xx萬元,獲利xx萬元。

本年,公司在搞好自身實體經營的同時,還積極承擔了飲食服務系統的對外招商、辦理涉外手續及傳遞外經貿信息等項工作。先后為xx賓館、xx飯店、xx學校等家企業聯系招商引資事宜,并為xx賓館等x家企業辦理了出國考察、洽談勞務輸出業務的手續。并組織x家企業參加了“xx市xx聯誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中x合作xx餐飲有限公司”項目也于x月x日正式簽約,由x方投資的xxxx萬元也已經全部到位,預計明年年初即可運行營業。此外,我們還按主管局的要求,在深入調查研究的基礎上,編制了《xxxx-xxxx年引進外資擴展大中型飲食服務企業的規劃》,為進一步發展飲食服務系統外身型經濟提出了具體的構想和意向。

xxxx年,我們在深化公司內部三項制度改革中,本著“承包到部、責任到人”的總原則,進一步完成了承包經營責任制,與勞務部了以“包死原有項目,確保利潤基數,開拓新上項目,創收凈利分成,實行責任抵押,事故差錯扣補”為主要內容的承包合同,同貿易部簽訂了“包死基數,保證上繳,超額分成”為主要內容的承包合同,同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀,進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分,有利地調動和激發了公司干部職工的積極性、主動性和創造性。四、建立和完善了各項財務制度,加強了會計基礎工作規范化的管理。

xxxx年,在強化企業財務賬目、資金、外幣、現金管理的同時,起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫藥費報銷制度》等,進一步完善和理順了財務管理體制。xxxx年,我們雖然在各項工作中取得了一定成績,但從總體上講,仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題,突出表現在:

1、在思想觀念轉變上,還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念,危機感不強,紀律松懈。

2、隊伍建設還有一定的差距,許多同志在工作態度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。

3、企業管理不夠嚴格,在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。

xxxx年是公司發展關鍵的一年,我們要繼續貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰略方針,加快步伐,抓住機遇,團結拼搏,克服一切困難,努力推動外經貿工作再上一個新臺階。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇十四

一場新舊交替的大雪送走了忙碌x年,迎來了充滿希望的x年,又給x寫下了一段內容豐富的歷史,同時又給x翻開了嶄新的一頁,更給我們x財務部留下了許多需要回顧、思考、總結的東西。

x年在x公司領導班子的正確領導下,在總公司財務部的指導下,在公司各部門的緊密配合下,在財務部各位員工的辛勤努力下,財務部順利的完成了x年度的各項工作任務,為x公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調配、應用等工作。

3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

雖然財務部x年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題:

1、安全意識不夠強烈、導致財務部在x年息工期發生被盜事件,給財務部的安全敲醒了警鐘。

x年3月14日早7點15分發現財務部被盜,這一次事故給我們財務部及x干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。

(1)財務部是企業的核心部門,無論是資產還是資料的安全問題弄不好就會造成企業巨大的損失。

(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜,保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對企業現金業務量大、距銀行較遠的客觀事實,應進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現金、不能因為現金流大就只考慮業務而忽視安全。

以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識,不能依賴具體的硬件等措施,必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。

2、管理細節不到位、導致磅房存在管理漏洞,給不法人員造成可程之機。

磅房是財務部管理的物流系統的一個重要環節,是企業的一個非常重要的經濟部門,管理稍有疏忽就會給企業造成經濟損失。磅房發現被安裝遙控器,充分說明我們在這方面還存在管理漏洞,應強化管理、堵塞漏洞。

(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質及社會關系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩定,強化道德品質、思想認識教育。

(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統員工的頻繁進出磅房。

(5)應提防外界部門因業務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。

(6)定期或不定期請生產部等專業人員進行安全檢查。

3、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司,上市公司有其不同的審查程序及口徑,同時x公司通過長期的經營形成了一套有區別的財務核算口徑及管理模式,再有近年來財務制度及準則不斷變化,而我們從不同行業或企業應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節上交流不夠、內容不熟悉,當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求,因此我們必須加強相互之間的交流、學習,進一步自學能力,甚至擠出時間來集體學習、領會貫通,以適應公司不斷發展的管理需要。

4、組織建設不到位,缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。

由于市場經濟的變化、人員流動比較大,企業和個人之間存在雙向選擇,而我們財務部對專業人員要求比較高,同時財務部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存,就出現了財務人員發生流動時我們沒有可及時補充的可用人員,使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通,在這方面想辦法、尋措施從被動轉為主動。

5、企業文化培訓不到位、個別員工對企業的行為認識不夠、還沒有完全進入到x文化的氛圍之內。

x雖然雖然已經運營三年,但員工對x的文化,x的管理理念,x的內控程序,還沒有完全領會。作為財務人員,每個員工都應該以財會人員特有的職業精神進行工作,就是要我們細心再細心,認真再認真,不能有差錯,必須要用財會人員的職業道德和敬業精神來嚴肅對待本職工作,企業的財務部是企業的核心部門,這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作,認識它的重要及崇高性,愛崗敬業。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發生數據匯集不準確、串戶、鉤稽關系不正確,資料整理報送不及時,磅房員工經驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,思想上還存在麻痹大意,還缺乏企業忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業文化的教育,使員工的思想認識和企業的管理行為響一致,和企業的發展同步。

6、執行不到位、執行力欠缺。

財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面,特別是臨時性質的工作很多,而且及時性比較強,但是員工在執行方面執行力不夠、滿足不了及時性的要求,使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衛生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執行力的培訓還是沒有得到落實,政令還不統一,認識還不深刻。需要我們在x年繼續加強執行力的培訓。努力提高執行力才能保證我們政令統一、才能保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團隊精神不夠,集體榮譽感不強,全局概念不夠。

由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體,工作內容單一,因此形成了各自自掃門前雪的局面,當我們開票業務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動,缺乏團隊精神、缺乏全局觀念,給工作拖了后退腿。因此在x年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感,形成一股繩,使我們的整體工作進一步得到提高。

8、費用、成本控制不力、分析不及時,工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想,積極性、主動性不夠。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,但是財務部沒有把眼光放遠,沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調查,看有沒有浪費、看能不能節約,而是很被動的接受,對超支的現象不能有效的加以控制,被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補,綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發生了費用,沒有事前的預知性、根本對費用發生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了,缺乏主動性。

同時,財務部也不能夠及時的召集會議,對已發生的費用成本去開會分析,給各部門以警示,以指導,即使召集會議各部門對有領導參加和沒領導參加表現出重視程度明顯不同,財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節超情況放在網上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設,時間一長也就麻痹。

這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠,從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

在x年我們必須想措施、想方法去改變這一現象,積極主動的去全面了解,走出財務部、了解信息、落實情況、認真分析,加強控制,提高我們的主動性、積極性和分析的及時性,真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標。

x年已經來臨,新的一年又將開始,回顧過去展望未來,財務部將認真總結、吸取教訓,積極學習,勇于創新,繼續加強企業文化的培訓、增強團隊精神;努力學習新的財務制度、準則,提高財務知識、工作技能;加強安全意識教育,堵塞管理漏洞,努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇十五

xxxx年,xxxx區深入學習貫徹落實黨的十八大精神,圍繞擴內需、促消費、活流通、惠民生、保安全工作主線,堅持創新驅動、轉型發展、實干開拓、穩中求進,努力增強商貿發展內生動力,推進商貿流通業持續健康發展。xxxx年xxxx本級實現社會消費品零售總額141、48億元,比上年增長15、6%,其中批發零售業零售額126、45億元,比上年增長15、5%;住宿餐飲業零售額15、02億元,比上年增長17%。

(一)區商業中心茁壯成長。一是富邦世紀商業廣場人氣集聚。新世界百貨、cgv國際影城開業,進一步帶動了整個廣場消費,廣場商家達400多戶,從業人數1500余人。二是加快建設銀泰城,總投資28億元,計劃xxxx年建成開業。三是推進商務樓宇建設。加快宏時中央風景、貝斯特商務中心、藍海資源配置中心、廣隆金融中心、榮能鳳凰廣場、xxxx利時百貨等商務樓宇建設。

(二)商貿副中心雙翼齊飛。濱江新城商貿中心:一是江南汽車4s城已完成招商和總體規劃,進駐國內及進口汽車4s店達17家,其中7家完成土地掛拍進入施工階段;二是華生國際家居廣場一期市場已基本建成,酒店辦公樓主體結頂進入裝修階段,二期家居城項目已開工建設并進入招商階段;三是小浹江城市綜合體做好前期工作。濱海新城商貿副中心:一是加快龍湖商業綜合體建設,世茂酒店項目進入裝修階段;二是啟動意大利東方藍色海灣項目,計劃打造以意大利為主的國際品牌在國內的最大集聚地;三是積極籌劃洋沙山風景區、明月風情島、游艇俱樂部等項目建設。

(三)村社廠區商業齊頭并進。一是社區推進“雙進工程”。成功創建3個市級商業示范社區,促進“便利消費進社區、便民服務進家庭”。二是農村推進“雙向流通”工程。新增便利店5家,改造農家直營店75家,促進“工業品下鄉、農產品進城”。三是廠區提升商貿服務功能。整治宏基商業廣場周邊環境,規范新港商務廣場管理,健全休閑娛樂消費功能。

(一)加大政策幫扶力度。一是做好20xx年商貿流通業發展政策兌現工作。兌現20xx年商貿獎勵資金122、6萬元,受惠商貿項目13個;兌現20xx年商貿流通企業退稅扶持資金1.33億元,受惠商貿企業226家。二是出臺了xxxx年商貿流通業發展政策,全年實現商貿設施投資30億元,新投入使用商業面積20萬平方米。三是出臺限上社會消費品零售額目標考核實施辦法,新增限上企業達15家。加貝物流連續七年蟬聯中國連鎖經營百強,排名第95位,入圍中國快速消費品連鎖百強,排名第43位。

(二)加快流通方式創新。一是連鎖配送向縱深發展。加貝籌建加貝物流中心項目,在23個城鄉連鎖便利店推出連鎖便利店惠民智慧服務。二是實施“電商換市”戰略。出臺了《關于加快電子商務發展的.若干意見》和電子商務獎勵政策,成立xxxx電子商務協會,促進行業協調發展。三是搞活會展經濟。組織舉辦各類會展節慶活動15次,引導市場消費,培育消費熱點。

(三)成功舉辦xxxx購物節。xxxx寧波(xxxx)購物節以“快樂購物在港城、滿意消費惠萬家”為主題,富邦商業廣場、曼哈頓商業廣場、鳳凰山商業廣場、新世紀建材市場等商圈共200多個商家開展了“藍色港灣”、“快樂購物”、“滿意消費”三大主題系列32項活動,實現商品銷售額達2.58億元,達到了“擴內需、促消費、惠民眾”目標。

(一)菜市場改造提升工程。一是加快市場建設。春曉菜市場、霞浦陳華浦菜市場動工建設,小港孔墅菜市場已建成并投入使用,滿足周邊居民菜籃子消費需求。二是加快市場改造。投入550萬元完成了農批、明州、白峰、梅山、蘆山、新矸、昆亭等7個菜市場改造,啟動嵩山菜市場改造工程。三是規范市場管理。星陽菜市場被認定為四星級文明規范市場,明州、昆亭、白峰、梅山等4家菜市場被評為省文明示范農貿市場。

(二)放心食品進校園工程。出臺了《xxxx區中小學食堂食品原材料定點采購配送管理辦法》,對全區中小學食堂糧、油、豬肉、家禽凍品等食品實行定點采購和統一配送,糧、油由區糧食總公司配送,每周配送一次;豬肉、家禽凍品由區食品公司配送,每日8點前按時足量保質配送到學校食堂。春季學期在中心城區15個中小學食堂試點,秋季學期推廣到全區56所中小學,涉及約5萬名師生,xxxx年共配送糧油691、60噸、豬肉166、24噸、家禽凍品81.71噸。

(三)新階段菜籃子工程。一是區食品公司通過了省、市生豬定點屠宰資格審核,關閉春曉、梅山臨時屠宰點,實現全區生豬集中屠宰、白肉統一配送。二是完成鑫盛豆制品、新蕾幼兒園、宇昕餐飲等13個肉類蔬菜流通追溯節點建設。三是開展蔬菜瓜果類新品種試驗28只,開展種菜技術培訓17次,促進科學種菜。xxxx年共屠宰生豬36、88萬頭,抽檢宰前生豬瘦肉精28195頭合格率100%;共檢測上市蔬菜95080個合格率99.93%。

(四)家電惠民工程。一是家電下鄉累計銷售68843件,銷售額16613萬元,補貼資金2024萬元,拉動了家電消費。二是家電節能凍產品累計銷售38071臺,銷售額9679萬元,補貼資金921萬元,促進了節能家電產品推廣普及。三是開展助殘幫困家電惠民活動,共向區內持證殘疾人和持證低保戶以團購價優惠供應家電872件,銷售額203萬元,幫助殘疾人和困難戶提高生活質量。

(一)規范商貿行業管理。一是規范餐飲業管理。深入推進“文明餐桌行動”和“光盤行動”,騰頭東方怡園生態酒店被評為市餐飲名店。二是規范市場秩序。全面開展“雙打”行動,共開展執法檢查389次,出動執法人員2337人次,檢查企業5622家次,立案查處案件449起,涉案金額3681.19萬元,罰款52.79萬元,判決25人,凈化了市場環境。三是嚴抓節能減排。滕頭東方恬園酒店三綠工程項目通過國家驗收,滕頭東方恬園酒店、宇昕餐飲公司通過清潔生產改造。四是完成43家加油站(點)年檢,6家典當、拍賣行年檢年審。

(二)牢抓商貿生產安全。一是完善“淡、災、節”保供機制。落實生豬活體儲備3000頭、渡淡蔬菜600畝等措施,確保市場供應穩定。二是深入開展安全生產大排查大整治。共開展安全生產檢查50次,檢查企業90家次,發現和整改安全隱患30處,安全隱患整改率達100%。三是加強安全生產誠信管理。簽訂安全生產責任書40份,簽訂率100%;5家商場(超市)被評為三級安全生產標準化企業。

(三)積極應對突發事件。一是積極防控禽流感。人感染h7n9禽流感疫情發生后,積極采取有效措施,對活禽批發、零售市場進行消毒防疫,關閉活禽批發市場控制區外活禽調入,暫停菜市場活禽交易。6月初恢復區食品公司活禽交易市場,7月初6家菜場重啟活禽交易,確保活禽交易安全和肉品質量安全。二是積極處理國貿家電群體性消費投訴。6月初國貿家電多家門店突然關停,由我局牽頭,會同有關部門,積極做好區內國貿家電員工工資和消費者貨款發放工作,共發放300多萬元。

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商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇十六

20xx年就要過去了,某某商貿有限公司也即將進入成立以來的第四個年頭。在這一年的時間里,我們的公司在董事會的正確領導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩步發展,勇于創新,經受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員,也與公司一起經歷了不平凡的一年。現就我一年的工作簡單總結一下。

一、牢記責任,忠于職守

在一個企業中,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望,我的職責是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關,責任重于泰山。在日常工作中,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務內容,隨時掌握銀行存款余額,定時上報數據,及時為領導提供決策依據;保證經營用現金的支出,跑銀行不怕苦累,風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,節奏緊張但很團結,我體會到工作的快樂。

二、加強財務管理,積極接受審計監督

為了保證企業資產的保值增值,公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,詳細解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業務水平。

三、維護企業利益,做企業的"經濟衛士"和領導的"參謀助手"

作為一個財務人員,必須時刻牢記自己的天職,那就是管好企業資產,維護企業利益。在工作中為領導決策提供信息,要積極穩妥,防范風險,敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款,根據我公司和對方的具體情況,出于我作為一個會計人員的責任,大膽提出反對意見,受到領導的重視,并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領導的肯定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大,認識到企業利益高于一切。

四、加強業務學習,不斷完善自我,緊跟企業發展的步伐

企業在發展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。自從某某公司改制成立三年來,我深深感受到了這一點。為提高自己的業務素質,我積極參加各種業務培訓,強化業務技能。經過兩年的努力,在20xx年我順利通過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以后的學習中我還將以"思想,業務過硬,技能嫻熟,務實高效"的`工作高手的目標而努力。

五、提高認識,改正錯誤,彌補不足

在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。"不以善小而不為,不以惡小而為之"。過去我對自己要求不嚴,在一些小節上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領導和同事們都曾經批評和提醒過我,我虛心接受。在以后的工作中,我會時刻提醒自己,嚴守紀律,遵守公司制度,團結同事,爭取工作再上新臺階。

六、總結經驗,查找不足,努力工作,堅定信念

我們的企業在發展,在壯大,但要想在市場競爭中永遠立于不敗之地,就要經常反省自己的經驗和教訓,不盲目,企業才能進步。現在我提一點建議,僅供參考。一是加強交流,包括上下級之間,各部門之間,部門內部之間的交流,以免信息不通的情況發生,市場瞬息萬變,商機稍縱即逝,不要因我們內部溝通不夠而誤事。二是要穩定職工隊伍,網羅人才,留住人才,提高員工的使命感,增加每位員工的歸宿感,同時也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。

我們即將迎來新的一年,面臨新的挑戰,同時也有許許多多的機會在等著我們。我相信只要我們努力工作,抓住機遇,穩扎穩打,企業就會越做越強,我們的明天也會更美好。

商貿公司半年工作總結(精選17篇)篇十七

上半年,在局黨組的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,商貿股努力實現了“三外增量,內貿加速”的工作目標。現將主要工作情況匯報如下:

一、主要經濟指標完成情況

1、外貿工作:1-5月外貿出口總額完成100萬美元,同比增長53%。

2、外經工作:外派人數450人,年末在外人數900人。

3、社會消費品零售總額:1-5月社會消費品零售總額完成109397萬元(統計上報數),比去年同期增長12%。

4、家電以舊換新自2010年7月-2015年5月銷售4848臺,銷售金額1701萬元,財政補貼3002臺,補貼金額87萬元。

5、5月止家電下鄉累計銷售60250臺,銷售11911.3萬元;財政補貼52845臺,補貼1392.72萬元。

二、采取有效措施,促進外貿工作平穩發展

今年1-5月份累計實現進出口100萬美元,同比增長53%。

為了進一步促進我縣外貿進出口工作的開展,我們主要做了幾個方面的工作。

2、全力加強我縣外派勞務基地建設。為繼續確保我縣2009年、2010年在全省的外經工作先進名次,我局進一步加大工作力度,努力開展外派勞務業務。充分利用縣明德學校的海員輸出、具有特色的建筑工人、廚師輸出等,目前為止新增外派人員450人(其中輸送美國、韓國、阿聯酋、馬來西亞等十幾個國家的航線上的海員達380人,美國、剛果、沙特、土耳其、墨西哥等多個國家建筑工50人、德國等歐洲國家做廚師的20余人),年末在外900人。株洲縣明德理工職業技術學校今年還有望建成我省第一所海員外事學校。

3、積極為企業做好政策資金支持,幫助更多的企業開展進出口業務。目前為止為全縣進出口經營權登記備案企業達28家。同時積極為大成輪胎、天成毛巾等外貿企業爭取企業市場開拓資金;為光明重機、樂泰等企業爭取承接產業轉移資金,將進一步提高企業市場競爭力。

三、加強市場建設和監管,商貿流通工作持續、健康發展

1、加強成品油市場監管。針對成品油市場供應偏緊、價格波動較大的`狀況,我局積極加強成品油市場調度和運行監測工作,千方百計保障我縣成品油市場供應。并督促監管各加油站制定突發險情應急預案,定期對加油站員工進行安全生產培訓和消防演習,把安全工作落到實處。同時以主管副縣長牽頭,組織召開相關職能部門會議,出臺制訂了“十二五”成品油市場規劃。

2、積極開展惠民工程工作--“家電下鄉”、“家電以舊換新”和“萬村千鄉市場工程”工作。在“擴內需、保增長”宏觀經濟政策的影響下,隨著主要消費品價格的回落,居民收入的增長,購車等消費熱點形成,我縣消費需求將保持較快增長。特別是去年商務部啟動了“家電下鄉”、“家電以舊換新”和繼續開展“萬村千鄉工程”,將更有利的促進消費。今年我縣繼續開展了“家電下鄉”和“萬村千鄉市場工程”,有利地促進消費。1-5月,全縣累計實現家電下鄉銷售60250臺,銷售額11911.3萬元;財政補貼52845臺,補貼1392.72萬元。通過開展“家電下鄉”等拉動內需的活動和推行“擴內需”的政策鼓勵,1-5月,我縣實現社會消費品零售總額109397萬元(統計上報數),同比增長12%。“萬村千鄉市場工程”于2010年農家店建設全面迎接了檢查驗收,今年將新增100家標準化農家店建設指標。

三、下半年工作打算

下半年工作思路:緊緊圍繞局中心工作,一手抓對外貿易,一手抓內貿流通管理,確保全年商貿各項經濟指標任務圓滿完成。

1、進一步加快流通產業發展,促進消費增長。加快流通領域現代化建設,提升我縣服務業發展水平。繼續實施萬村千鄉市場工程、家電下鄉、承接產業轉移等工作,促進城鄉經濟協調發展,保障農村群眾消費安全。

2、進一步加強行業監管和行業安全,規范市場秩序。認真執行國家和盛市有關法律法規及政策,建立監管長效機制,依法嚴厲打擊各種違法活動,規范和維護成品油、家電市場秩序。

3、進一步加大對外貿易進出口份額。以擴大勞務輸出為基礎,打響我縣為省外派勞務輸出基地縣品牌;以扶持企業開展自營出口為目標,不斷促進企業自身發展;以落實企業進出口政策為舉措,不斷為企業搞好各項服務。

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