年度總結是一個重要的機會，使我們能夠反思過去的工作和努力，為將來的發展制定更好的計劃和策略。如果你需要一個參考點來寫年度總結，可以參考以下范文，了解一下別人的寫作思路。
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇一
我項目的現場管理工作，嚴格按照“北京市綠色施工管理規程”的要求，配合朝陽區創建全國文明城區進行現場管理，完善相關管理制度，落實計劃管理。先后順利通過多級行政主管部門的檢查、驗收。在現場施工中嚴格實行計劃管理（進度計劃管理、材料計劃管理、人員工作計劃管理等），施工生產中落實施工任務單，定期召開生產例會（每周星期三），及時對產生的進度偏差進行糾偏，并采取可的措施，我項目的各樓棟先后于以下時間，順利按照總體施工進度計劃完成結構封頂：10#樓，15#樓，9#樓，12#樓。在現場的文明施工中，嚴格落實公司及項目的管理制度，劃定責任區，落實責任人，實行獎罰措施。對現場施工項目進行專人負責，施工作業層實行天天巡檢、每周聯合檢查制度，保證了現場的文明施工。
4、?成本控制、材料管理?
我項目嚴格按照成本管理及材料管理制度進行現場的成本及材料管理。實行計劃管理，落實總體成本控制計劃。由我項目的成本部書面撰寫項目的成本控制計劃及材料管理辦法，作為項目成本控制的綱要性文件。技術部按照安全、保證質量，方便施工、科學合理的編制方案及技術交底，提出總控材料計劃，分部、分項計劃必須遵循總控計劃的原則進行材料成本控制，在現場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術的運用。頂板的支撐體系采用快拆體系（主次龍骨均為鐵包木龍骨），極大的節約周轉采用使用及木材的.浪費；在墻體模板上選用86系列全鋼大模板，合理劃分施工流水段，最大限度的減少了租賃費用。
（一）xx村監控系統項目總結
剛進公司，頭一次就負責“xx村監控項目工程”。這也是我頭一次做政府工程。在我工作中，我也是作為項目的執行管-理-員。為了能和甲方有個好的溝通，所以向林叔（工程業務的第一承包人）要甲方負責人馮經理的電話號碼。然而遭到了林叔的拒絕給電話號碼于我。回應了我一句：“別人在上班，不要老是打電話給他，不要找這些麻煩，只要做好就行了，有什么打我電話。”其實呢，那時候我也一時想不通，我也是為了溝通方便而已。在我的理解里，雖然麻煩是少不了，但是我覺得溝通還是少不了的呀，怎么不給我電話號碼。也許林叔他也有自己的道理的。最后反復想想，既然林叔不想給客戶麻煩，我想以一些很好的建議向甲方提出，來實現很好的溝通和項目能很好的進行，也利于業主實現項目所具備的功能要求，而且是要做得更好。而且我想在一個項目中，應該確實要溝通好“甲方”這一個角色。
在從xx村的工作中，由于需要人手，其中約了尤工去看現場，看怎樣去承包或者一起合作。從和他的聊天中，我漸漸有了個認識，如果在一個政府單位做項目，如果是那個單位政府單位內部起矛盾，也許對于驗收或者項目文件簽字有多多少少的情況。對于一個從事政府單位工程的項目管理或者執行和操作方面，也特別是其他的項目管理經驗，我個人經驗不是很足，有待提高。也希望在以后工作中，配合公司或者公司幫忙引導一下這方面的工作，讓工作更順利！
然后，在xx村監控項目沒有完工的時候，我就要去xx出差了。后來聽趙工介紹，“xx村工程進行得很順利。而且收款容易。線路管道走得很好，就是有一段線管沒有加底盒（其實加了個底盒是為了以后增加線攬使用的）”。聽了這句話，我感到很高興。也許在做一個項目工程中，應該做得規范點，做出一個樣板，做得有質量。這對于做工程很重要。其實在做工程中，無形中都會使自己按這些要求做。“質量，規范，效率”也許就是“項目”本身所具有的自然而然的要求。
（二）xx通弱電系統項目總結
9月中旬至1月份，出差于xx通。然而現在xx通驗收完工了。回想過去，也有做得好的和犯錯誤的地方。
在溫xx和劉xx出差中，我也盡量安排和配合。他負責監控，我負責網絡和整個項目的安排和執行。然而在分揀中心的時候，由于是要倒裝垂直來安裝監控攝像頭。這涉及安裝環境和安排公司從廣州采購材料過來。然而就在選型支架結構時，公司這樣表了大概是這個態度“由我負責整個項目的安排、執行、還有配合”，“最終確定什么支架，由我和溫喬威一起商量協調，然后由我匯報給公司采購。”。然而溫工就說：“每個項目，都是由我來監督執行。”也許溫工說的，也許他真的也很想做項目管理。在這，我想我和公司都應該可以考慮一下這點或者有機會可以讓大家有一個鍛煉的平臺。
還有就是在劉亦聯，我沒有把他的出勤及時匯報公司。搞得燕姐被公司批評。這就是我工作不到位的地方。以后公司的職務或者工作，一定要及時安排和完成，把效率提高上去。
還有就是在溫工和小劉出差回去后，一個人長期負責在xx通項目。在這期間我堅持了一段時間，但是也有很多的消極情緒。我想我不應該把消極情緒帶到工作上。即使是工作不滿，我想也應該談出來，不應該帶這種情緒帶到工作上。這個事情，應該回去反省一下。
還有在綜合樓3樓至5樓的監控移位時，我想搞壞天花板的事情，我想應該好好檢討一下。這就像趙工說的：“合理的利用外部資源。”，在這件事情上我也許就是缺少這種做事方式。作為一個項目的管理，我想我也應該把握一下。其實呢，有很多的工程項目管理經驗要自己去學習。希望在以后的項目上，把項目管理這個角色做得更出色。
就在xx通工程驗收期間，寫一些竣工資料或者其他工作配合。期中有很多漏洞，也許是自己不夠用心。在這檢討。
現在呢？從xx已經回來。在公司做配合工作，并配合門市工作。雖然有時忙碌，畢竟是工作吧。希望在門市，慢慢的去了解市場。因為工程做了，有機會在門市做銷售。偶爾與工程商接觸，也許更能發揮一些個人潛能。不過也說真的，既然做了幾年的技術和工程，也應該尋找一些突破點，也應該做一些成績出來。如果還是默默的不見成效，我想自己愿意，家人也不愿意，經濟上也耗不起。
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇二
冬去春來又一年，在過去的xx年，我和項目部的全體員工在公司領導的大力支持下、指導下，幫助下，根據xx、x山，x慶項目施工地點的不斷轉移，針對監理和xxx地產的思維習慣和處事作風，我們的工作、管理思路，也在不斷地調整與適應；經過項目部全體同事，共同努力與公司各職能部門的大力協作和支持下，我們圓滿完成了江門項目合同中所承包內容，中山項目在職期間，質量與進度同步完成合同中的承包相應工作，現階段在xxxxxxx項目部負責項目全面管理。在此我代表江門，肇慶全體員工向各級領導，各位同事表示最真誠的感謝和祝福，為了迎接xx年的工作，現將xx年全年工作總結匯報如下：
1:xx項目，全年完成總產值3700萬，全年已收總額4675萬，預計在收700萬，包括15年，16年已完成產值提高收款比例，全年已支付，截止xx年12月31日支付金額3100萬包括主材費用，春節前計劃還要支付1100萬。
2:xx項目，在職期間完成總產值1300萬，未達到收支時間。
3:xxxx項目，xx年10月至xx年元月31日已完成總產值約1197萬元，按合同時間約定，應收總額675萬，但是與領導第一次溝通，初次同意支付500萬，人工費支出大概在350~400萬元，上月已支人工費42萬。以上支付數據包括部分機械費用。
總體工程施工進基本滿足甲方要求，但是在質量與甲方要求，和行業標準還是有很多不足之處。
我作為x門和x要項目負責人,對一個團隊管理來講重要程度。所以，我們項目部的每項施工程序都嚴格執行海倫堡地產的管理制度和行業規范，主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面等，都在公司制度規定的框架內進行，工程質量標準，更要在規范內進行施工，從宏觀上來說，全國統一質量標準應該是一個企業的目標，我們必須也應該百分之百達到，但在實際施工中，一些環節還是因為種種原因出現了問題，帶來的教訓，也足以使我更加重視質量和安全，對企業生存和發展。
項目整體控制的應變能力是項目負責人每天都要考慮的實際問題。現在xxxx項目外部環境復雜，由于我們項目部入此地區，如建委、設計、質監、安監、勞動保障等各管理部門機構，都交由我公司項目進行負責；地產項目部、分包單位以及工程部、水電部、財務部等加上現場各個班組等方方面面的打交道，項目部發出與回復工作聯系單就有20余份；每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗，(比如，$$$$項目部，每澆一次樓面都要上報質量監督站，上報后70%時間都要來驗收，每次升塔或者施工電梯加節，安監部門都要到現場監督，而且還有很多檢查和檢測與以往的項目要求很多增項)。所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時溝通協調，在公司利益最大化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。在公司領導的指導下、大力配合下，并通過項目部每一項工程行之有效的管理措施；通過誠實可信、保質保量的實力與能力展現，為公司及項目部贏得了行業認可，獲取效益。但一個人的精力畢竟有限，處理外部關系的時候，忽略了內部一些人員交流溝通，產生了一些誤解，我也將在今后工作與生活中努力改正這些不足。
1、xx項目部，一期主要是維修維保處理工作。
2、xx項目部7~10交戶業主，交戶集團的驗收；21~32棟改造后交戶業主和集團驗收，固定對交戶后安排有經驗的專業人員進行維修、管理，避免造成扣款專項。
3、xxxxa7棟完成后期的二次結構施工，并完成交付驗收。
4、xxxx21棟高層主體和二次結構施工完成，并達到驗收條件。
5、xxxxx22~29棟洋房完成所有施工內容，達到驗收條件。
一）合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，應注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的.作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去完成。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了材料、人力的合理配置，確保工程順利完成。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶售節點項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實專人專項。按照施工布置，自己習慣作法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層保計劃施工，落實項目上分項專管，整體進度是齊抓共管。
二）嚴細成本管理，提高工程效益。
xx年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理體制。自己帶頭組織項目成本員、預算員、材料員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、材料耗損、成本核算達到數字交圈、核算對接，把控住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各施工員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約項目不必要的開資。我們項目要不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約，控制成本，合理開支，爭創一名合格的管理者。
最后，感謝xx年來公司各級領導，項目部各位同事及員工，辛苦的付出，感謝團隊對我個人及項目團隊的理解、幫助、支持與包容。xx我將繼續帶領項目部的全體管理員工，認真努力完成xx年的工作目標，為自己工作提升，為公司的發展再創輝煌。
總結完畢，再次感謝今天在座的各位。
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇三
20xx年工程技術部年終工作總結時光飛逝，如白駒過隙，20xx年在忙碌中即將逝去，在這簡單而又不平凡的一年，在公司領導的支持和領導下，在工程技術部各位同仁的辛勤工作下，我們取得了輝煌的成績，但同時也存在些不足。現將本年度部門工作總結如下：
1、灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程。
（1）市政中壓燃氣管道。
本年度共計延伸敷設景山路、云臺山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃氣管道公里。至此，我公司共建設灌云縣城市燃氣中壓管道公里。
本年度共計開工32個項目，其中包括：山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區別墅區、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等，其中有8個小區已竣工驗收，新增中壓管道2158米，新增低壓管道米，立管安裝用戶新增3894戶，目前我縣管道共敷設居民用戶達29133戶。
（3）工業/商業用戶。
本年度共計工業用戶開工2個項目，其中包括：科倫多、紫燕化工，現科倫多已正常運營通氣。增加中壓管道206米，低壓管道34米。
公福用戶安裝20戶，其中包括：金季商務酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍絲帶產后修復中心、楊集中學、質監局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊a6賓館，其中有19戶已正常運營通氣。新增中壓管道米，低壓管道米。
（4）戶內安裝。
本年度戶內安裝共計2887戶，安裝報警器共計2887套，通氣2892戶。（統計日期截止到20xx年12月25日）
3、工程質量控制及安全文明施工。
20xx年已開工在建項目工程質量均保持較高水準，特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質量、進度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高，在僅僅8個月時間內完成了公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創了工期、質量、安全文明施工的先河，無一起質量和安全事故。
4、部門內部建設。
一年來，我部門施工任務繁重，點多面廣，人員相當緊張，既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝，又要兼顧灌云縣城區天然氣工程的安裝，人員明顯不足，我們招進專業對口、學校剛畢業的新員工，經過簡短應知應會培訓，全部安排到各個項目上鍛煉，目前他們成長都非常迅速。
（一）項目管理水平有待提高。
1、管理力量薄弱。目前工程部有技術人員9人。三年以上的只有2人，新進大學生占5人。人員不足，導致不少項目上只有一兩個技術員，個別項目無技術員可派，導致竣工資料不能與工程進度同步，這種情況導致項目管理水平整體不高，對項目的進度、質量造成一定的影響，20xx年力爭改變這種狀況;擴大技術人員隊伍,加大對員工專業的系統培訓，讓他們學有致用，加快成長。
2、質量控制手法需改進：質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在一些不足，因工程搶進度質量管理有所懈怠，主要是因為管理人員質量控制的管理思路不太清晰，質量控制點不突出，質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系；目前部門施工員主要以1~2年的員工居多，在施工過程中經驗不足，質量意識不高，因人員不充足，過程中關注進度較多，針對這種問題，今后部門加強員工的業務知識培訓，注重公司關于質量控制文件的落實，加強教育，提高質量意識。
3、協調管理能力應加強：管理協調能力對項目工程進度的影響很大，目前我們項目工程部人員和施工隊、監理單位、業主單位的溝通能力還需進一步提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要加強。
（二）工程管理職能應加強。
1、加強業務知識培訓力度；
工程部管理人員應具有優秀管理能力、能應付復雜局面。他們不僅需要有很強的計劃與控制能力，還要有良好的溝通協調能力，能夠解決現場實際問題，能夠為施工企業創造效益。
為加強工程部管理人員業務知識培訓力度，必須搭建良好的培訓平臺，開闊人才事業發展空間，創建優良的培訓環境，不斷強化內部的親和力和凝聚力，穩步推進人才隊伍建設。
2、“壓擔子，促成長”，利用重點工程培養優秀施工管理人員。積極為理論基礎扎實、創新能力強的新進企業員工創造各種機會，有目的地安排他們到重點工程、復雜的技術崗位等進行一線鍛煉，給他們壓擔子、交重任，豐富他們的專業知識，進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創新才能。借助重大工程施工建設，力求做到：建一個重大工程，出若干名技術和管理專家。
新的一年里，工程部每位管理人員深刻認識到管理方式和業務技術水平的不足和差距，在新的一年有待改進。
1、認真抓好技術工人培訓，保持施工企業技術優勢。
2、提高自身綜合素質，提高專業水平和管理水平；
以已編寫的三本輔導書《燃氣輸配工程》、《燃氣工程設計技術手冊(上冊)》、《天然氣工程設計技術作業指導書(一)》為基本教材、全面組織技術人員在崗培訓，使技術人員更好的學以致用，會設計、會預算、會現場技術指導、會做竣工資料的“四會”的基本技能。
3、提高工程系統的綜合管理能力；
將設計圖紙的設計思路和安裝要求在開工初期交接清楚，嚴把質量關，從規范施工、標準化施工抓起，將施工中的安全、質量意識轉變為每個員工的自覺行動。
燃氣行業的新技術、新材料不斷更新，學習行業最新技術，了解行業最新動態，鼓勵技術人員多參加職稱專業考證考試，全面提升技術知識力量，以適應公司不斷發展的需要，公司提供給他們學習和進步的機會，采取激勵人才法，全面提高技術人員自身綜合素質，提高專業水平和管理水平。
20xx年已經過去，20xx年工程技術部全體同仁將繼續保持“愛崗敬業”的奉獻精神，做好本職工作，知難而進，以大局為重，以公司的利益為重，盡心盡責，加強學習，提高工作能力，為公司的發展做出更大的貢獻。
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇四
4月，結束上市公司10年財務年報審計之后，感慨萬千!隨即開始醞釀著一篇有關自己從業兩年來的總結。隨著不斷的分析和理解后發現，有些總結不僅和自己從事的項目有關，而且折射了整個審計行業的諸多現象。于是，帶著總結和反省的精神、抱著大膽改革的思路，從行業發展、事務所質量控制導向、風險評估程序應用等多個知識面出發。結合理論和實際工作，發現其中的不合理之處及獲取的經驗成于此文。特別是其中對國內所發展的建議、薪酬導向審計，筆者認為都是有一定的借鑒意義。
由于時間倉促，本文未論大家之所論，內容相對新穎。但對于未涉及之處及內容的過于寬泛和疏漏還忘閱者見諒。
目 錄
一、國內所行業發展的現狀和前景及建議
1、 國內事務所的發展前景
2、 筆者對制約國內事務所做大做強因素的考慮和應對
3、 對國內所做大做強的一些建議
二、我看事務所質量控制
1、業務控制理念對業務質量的影響
2、人才競爭理念——薪酬導向審計
3、抽樣風險對業務質量控制的影響
4、重視erp對審計風險的影響
三、關于風險導向審計在實際工作中應用的一些困難及應對措施
1、風險的性質
2、評估風險
3、風險評估過程記錄
4、如何進行實質和愉快的溝通
從業不久，有些幼稚的體會和憧憬，自然渲染于黑白之間，之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒。
一、 對國內事務所行業發展的前景及建議
“事務所的做大做強”最快捷的方式莫過于合并。但是，同樣的方法，不同的事務所卻做出了不同的`效果，此文主要針對具備證券資格的國內事務所。
1、 從國-家-安-全機密和資本市場擴容看國內事務所的發展前景
首先，從國-家-安-全機密看事務所發展。在這里，筆者不論事務所整體行業成長，而只談有關國內事務所的發展，所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務所。要談本土所的做大做強，必然是要向國際四大所挑戰的，若非然則無所謂該話題。從中國注冊會計師協會的統計數據來看，07-09年全國百強會計師事務所業務中四大會計師事務所占有率分別為53.00%、54.78%、52.81%。暫且粗略的假設收入與數量成一定比例關系，這意味著，國內有近一半的上市公司由國際四大會計師事務所負責。從另一宏觀經濟數據分析，10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp 37.67%，結合兩者信息和國際四大所業務質量控制的底稿符合要求，意味著我國近18.84%的gdp信息流向是透明狀態。目前風險導向審計理念貫徹的是了解企業的全方位立體化信息，其中包括企業內部控制、供應商和客戶環境、技術和研究開發能力、企業發展戰略及戰術、核心競爭力等等，這些信息也象征著企業的過去、現在和未來。
簡言之，我國目前大量成熟的機械制造業、民生行業、金融房地產業、高新技術企業、鋼鐵業、甚至軍工業的財務和企業環境信息基本屬于信息無監管化。從2014年7月爆發的力拓間諜門事件來看，我們暫且不考慮其中的政治和集團利益因素，而只需考慮這項間諜門事件的操作流程不難發現其中的商業機密為何物。筆者不知道大部分審計人員的數據分析能力和職業操守素質如何，但相關數據分析的結果就是國-家-機-密。
所以，從國-家-機-密安全考慮出發，筆者認為國內事務所的做大做強是趨勢和必然。可是這也并非拔苗助長似的成長，而是要讓本土事務所本身科學、合理、健康的發展，提高自身核心競爭力優勢。俗話說，有多大鍋下多少米，我國國內事務所目前的這口“鍋”尺寸確實不大，無法扛大梁，眼下國內事務所的行業發展已是配合我國經濟建設中不可缺失的分支力量。
其次，從資本市場擴容來看。2014年9月，據商務部人士聲稱在2014年適當時候支持符合條件的境外公司通過發行股票或存托憑證形式，在中國證券交易所上市，即a股市場計劃即將推出國際板。這給國內事務所開展國際業務又注入了新的概念和活力。然而，為此而產生的事務所人才儲備、風險控制、業務技能等等問題也即將擺在國內所的面前。面對這些誘人的機遇和挑戰，國內所如果戰略性實質合并和發展及儲備人才，決定了未來本土所的未來生存空間。
2、筆者對制約國內事務所做大做強因素的考慮和應對
能及的范圍，這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏。這也是嚴重制約著有健康核心競爭力的事務所的發展。有人把這種問題歸根為制度導致的腐-敗問題、也有人歸根為中國人的傳統作風習慣和急功近利問題、更有人歸根為行業本身收費性質問題。其實，這一系列的問題，也不是在這里三兩句能夠說的清楚的。故而暫且把這種問題歸結為審計風險意識問題。
即國內事務所缺乏經營風險意識問題，所謂些個合伙人毫無審計風險而言，他們認為任何問題都能夠解決。而實在一些風險解決不了的時候，他們就說沒那個業務能力，實則沒那個社會資源。也正因如此而導致的行業惡性競爭，多少對審計行業有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個舞臺。
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項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇五
20xx年初至8月份在韓家墅擔任項目經理，后擔任寶武公路項目經理，主要負責施工生產及協調工作。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，也是人生價值值得升華的時期。
一年來非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到企業的第一線鍛煉，作為一名年輕的項目經理，我非常珍惜現場的崗位實踐，熟悉了施工單位從投標、作標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質量安全等控制以及竣工資料的整理各個環節，開闊了眼界，增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績。現對這一年的工作總結如下：
項目，是為了創造獨特的產品。服務或結果而進行的暫時性努力。為此，在工程項目開始階段，我重點的工作是熟悉招標文件、圖紙、現場條件、項目部人員配備情況及與業主簽訂的商業合同。但是每個工程的'特點是不同的，最主要的是把握好本項目的特點，在開展工作時才能有主線貫穿始終。寶武公路的特點就是戰線長、工期緊、質量要求高，在控制上就要交叉作業、流水施工、節省一些非關鍵費用開支。
項目計劃控制分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就是按照整體工程量找出節點項目，定出節點工期，結果都是能順利完成的。成本計劃關系到工料機的各方面管理，合理安排用工、機械及項目部管理人員。
作為項目經理，理解執行力對一個團隊管理來說有著重要的作用。所以，我要求項目部的每一個動作都要嚴格執行公司的管理制度和行業規范。無論在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面，務必在公司制度規定的框架內進行。工程質量標準更要在規范值內進行施工，從宏觀上來說，全國統一質量標準應該是行業的最低標準，我們必須百分百的達到，但在實際施工中，一些環節還是因為種種原因出現問題，特別是二灰碎石養生及二灰碎級配方面做的不夠，帶來的教訓也足以使我們更加重視質量對企業生存的意義。
項目整體控制的應變應市項目經理每天的都要考慮的實際問題。做項目要與建委、質檢站、設計、監理、勘察、檢測站、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部等方方面面打交道，每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗，所以我每天都在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時的協調溝通，在公司利益最大化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。通過誠實可信，保質保量的實力、能力的展現，為公司贏得市場的認可，獲得效益。但一個人的經理畢竟有限，處理外部關系的時候忽略了內部關系的溝通，產生了一定的誤解，我也將努力改正這些不足。
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇六
xx年10月中旬，我來到河南科建公司，很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然到年底才短短3個月，但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴格，用百分百的責任心把這個項目做得更好。
長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎土方，10月30日基礎土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進度，11月26塔吊安裝完成。12月份期間，由于土質和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將cfg樁碰斷，斷樁率高達90%，深度均在基坑底下處。由于設計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結果，導致主樓沙石墊層回填無法進行。現已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。
首先，我先總結一下12#樓存在的主要問題：
1、降水：由于開挖前期降水時間較短，降水效果基本沒有，在這樣的情況下，甲方卻整日催促著開挖進度慢。在開挖到自然地面下的時候，已出現滲水現象。到時，基坑底已有大量積水。基礎土方全部開挖完畢后，井點降水的失敗改為插管降水。目前，基坑內已控制好積水的現象，但卻未很好的解決明水問題。基坑內、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內滲水。造成目前的情況的主要根源在于降水。據我所知，長垣地區南鄰黃河，水位較高，土質多為沙土。如降水得不到“根”上的解決，墊層防水根本無從談起，基礎筏板也無法進行。插管降水只能攔截基坑四周的水，但不能起到降水問題。現在的當務之急就是降低基坑底的水位。綜上所述，在基坑四周打大口徑的井點，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。
2、基坑東邊坡的支護：由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區的高壓電纜，甲方考慮到安全問題，在開挖時基礎東邊未挖到位。現甲方遲遲拿不出基礎東邊坡的開挖方案，導致工期一再拖延。在公司領導的支持下，決定對基礎東邊坡進行噴漿支護。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠，東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護。現東邊土方開挖深度距基坑底還有2m，由于東邊土方內有大量水分，大小型挖掘機均無法下去進行作業，導致現在12#樓處于停工狀態。
上所述，希望領導能與甲方多溝通，擬定詳細的施工方案。
3、基坑邊坡塌方：在開挖期間，由于甲方未將土方合理的進行處理，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大于規范中不得大于1m的高度，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走，由于基坑邊緣荷載遠遠大于基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方，浪費了大量的人工。綜上所述，望領導能與甲方溝通，如何處理邊緣上的土方，如何防止邊緣的塌方問題。
12#樓原本計劃年底完成主體3層，但由于11月份期間，安裝塔吊耽誤一個月的時間，后期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決，導致工程進度一再拖延。12#樓基礎深，屬于深基坑開挖，但目前為止未見到詳細的基礎開挖施工技術方案，及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期，不綜合考慮多方面的因素，造成如今的結果，是由于多方面的原因造成的。開挖起初，如公司領導能及時勸阻甲方繼續開挖，接著進行降水工作，或許現在的情況還會很樂觀。
1、公司管理領導分工過細，不能確定唯一的命令聽從者。公司領導對12#樓各有各的建議，不能統一下來，導致施工時盲目施工。望公司領導在下年度工作里，對12#樓所發現的問題，能夠共同討論、分析擬定出詳細的施工方案，不要“土”上談兵。
2、1到8號樓現已進入標準層，已沒有什么大的施工技術難度。12#樓現在處于停工狀態，望公司領導能多多關注，如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。
12#樓面臨的問題，在另一方面看待，卻是一個十分值得去學習，研究的。這也將是我在20xx年里所積累的寶貴的經驗。在新的一年里，多多學習相關方面的知識，將這種經驗變成自己的一種能力。繼續擴大自己的知識面，學習解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向，我要向主管工長邁進。
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇七
自20xx年加入中國聯通公司以來，一直從事傳輸崗位的工作。在運維部經過一年時間的學習、鍛煉，跟隨各位前輩跑遍了區域內所有的移動網基站，熟悉eci、華為155/622h、metro2500+、opti系列設備的原理和故障處理，以及光纜線路的斷點查找和處理方法，了解國家一級干線機房設備型號和工作原理。
20xx年1月在網通與聯通合并之際調入網絡建設部，從事傳輸網絡的規劃建設、設備安裝以及開通。20xx年3g建設剛開始組網、獨自承擔了區域內所有wcdma基站的開通任務，為聯通3g成功試商用貢獻了一份力量。
20xx年擔任固網接入工程項目經理，負責區域內公眾寬帶小區的.接入和大客戶數據業務的服務支撐，為公司業務發展盡心盡職，同時負責3g傳輸網絡的后續建設任務。
20xx年起由于傳輸網絡建設任務較重，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的wcdma工程時間緊，任務重，雖然從六月份才剛剛啟動，但前期公司領導已經做好了充足的準備工作，為我們年底前基站入網割接數量的完成打好了基礎。
20xx年wcdma項目自啟動以來，公司各部門之間以及設計、監理單位通力合作：從物資采購、施工隊伍的招標、線路施工方案以及組網方案的確定，保證了此次工程物資材料充足、光纜線路到位及時、設備安裝進度有條不紊、工程質量達標、施工現場無安全事故，且傳輸網絡組網方案科學合理，新建網絡綜合考慮現有網絡安全、優化需求。
考慮到現有網絡容量接近滿負荷，新上一套otn系統，用于分流sdh環網承載的大顆粒數據業務、兼具考慮承載市到縣數據寬帶業務。由于otn系統對光纖損耗要求極高，現有光纜資源無法滿足otn系統需求，為20xx年otn系統成功上線做了重要的準備工作。
今年3g本地網計劃開通104個站點、g網計劃開通86個站點，雖然工程自6月份才剛剛啟動，但是我們傳輸項目組前期已經做好了充足的準備工作，光纜線路資源已經提前到位、設備安裝工作也緊跟其上。合理安排割接計劃，使得傳輸開通工作有條不紊。另外，得益于運維部同志的鼎力支持，保證了我們傳輸項目組提前、超額完成了任務，在此一并表示感謝!
工程后期的合同審批階段，對施工單位上報的工作量仔細核查，堅持實事求是的態度，剔除合同工作量清單中虛假上報部分，嚴格按照公司規章制度以及公司領導辦公會確定的招標價確定合同金額。對發生工作量變更的單項工程，依托監理單位的現場監督職責，并抽空去施工現場核實工作量，保證公司財產不受損失。
我相信中國聯通在wcdma優質、成熟網絡上近幾年成功的運營以及這兩年在數據寬帶領域的巨大投入，公司必將在競爭激烈的通信行業中重振雄風。期待與公司一起共創美好未來!
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇八
專業技術、管理人員年度考核登記表 ?(2012年度)
單位：xx工程項目管理服務有限公司 ? ? ? ? ? ? 填表時間：2012-12-5 姓 ? ? ? 名 xx 性 ? 別 男 ?出 生 年 月 ? 80后 政 ?治 ?面 ?貌 中共-黨員 ?文 化 程 度 ? 本科 ?現 任 職 務 ?土建監理 工程師 ?任 現 職 時 間 3年 ?從 ?事 ?工 ?作 ?房屋建設工程監理 ? ? ? ? ? 個 ?人 ?工 ?作 ?總 ?結 ? ? ? ? 2012年3月至12月，受公司及監理所總監安排指示，從事xx林業局職工集資住宅樓工程、xx林業工作站公益林管護站工程以及xx昆侖小區12#、13#、14#、19#安置樓工程的監理任務。經過相關各方共同努力配合，其中xx林業工作站公益林管護站工程以及xx昆侖小區12#、13#、14#、19#安置樓工程分別于10月上旬、11月底12月初進行竣工驗收，皆評定為合格，順利交付業主。下面就對自己這一年的工作情況總結如下： ?一、監理主要工作內容及崗位職責履行情況 ? ? ?在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責。工作期間，從未放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理個人職責。 ? ? ?在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，并把整改結果上報監理工程師或總監復核驗收，杜絕類似問題再次發生。 ? ? ?針對進場材料(鋼筋、水泥、砂石料、保溫用苯板以及其他進場材料)，先對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中;再按照標準和設計要求對施工方提交的相關材料的質量證明文件進行核查，另采取現場見證取樣，隨同施工方將樣品送至有資質的實驗室進行復檢。 ?針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。而對于監理日記等，堅決做到一日一記，內容詳盡、真實、完備。
2014年終工作總結
個人工作總結教師年終總結醫生工作總結財務年終總結黨建年終總結
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收。如果驗收不合格，下達監理工程師通知單令施工方整改直至合格，方能再進行下道工序施工。 ? ?對業主或是建設主管部門提出的要求、下達的文件通知以及各施工過程中檢查所發現的問題等等，都及時采用口頭形式或書面形式通知到施工單位工程項目管理部。對于發現問題還及時的向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。 ? ?總的來說，雖然部分監理的工程已經順利竣工驗收并交付業主，但是過程中的問題、瑕疵也層出不窮，接下來的自我總結、汲取經驗、反省不足尤為重要。 二、工作中的體會和感受 ? ? ?在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。
被 意 考 見 核 人 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?簽名(蓋章) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 年 ? 月 ? 日 ?備 注 ? ? 說明：1、“個人總結”的填寫應簡明扼要，如內容多，可另附紙。 ? ? ? ?2、本表復印無效 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?巴音郭楞蒙古自治州人才交流中心印制。
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項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇九
據組織要求，現匯報工作情況如下：
一、加強學習，盡快進入角色
城-管執法局是縣人民政府的行政執法部門，負責城市市容和環境衛生管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標準、環境衛生標準的建筑物或者設施;負責臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批;負責市區建筑工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛生、城市交通的建筑物、構筑物等違法行為實施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時占用的管理;對違反市政工程設施管理行為實施行政處罰;負責臨時占道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰;負責各類出租車營運的審批和管理等。
職責要求我必須加強法律、法規、規章和業務知識的學習，快速進入角色，才能出色完成任務。利用業余時間系統學習了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規劃法》等相關的法律條規知識，2013年5月份還參加了市法制辦在**市舉辦的執法資格認證培訓班，收獲很大。為履行職責打下了良好的基礎。
二、建立健全制度，以制度管事管人
為了落實黨風廉政建設責任制和反腐-敗工作，人事變動后，及時調整了局黨風廉政領導小組，認真貫徹落實中央、省、市、縣紀委會議精神，特別是縣紀委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局2013年黨風廉政工作實施意見和黨風廉政建設學習教育計劃，對目標任務進行了分解，落實黨風廉政建設和反腐-敗工作的'組織領導和任務分工。同時與二級單位負責人層層簽訂了責任狀。
依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎上，進一步修改完善了車輛管理，設備管理，招待費管理，工作制度與工作紀律，完善了網格化管理崗位目標責任制考核辦法。在縣政務服務大廳開設窗口，公開辦事程序和收費標準等，實行“一站”式簡潔高效服務，落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制，限時辦結制、服務承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設效能型機關。
三、堅持原則、認真履職
城市管理行政執法局職責要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監察室主任必須堅持原則嚴格執紀，秉公辦事，對工作紀律執行情況開展檢查，對電腦與工作無關的軟件進行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設的巡查、拆除是否到位，進行嚴格的督查，經常對執法人員開展反腐倡廉教育,使他們能牢筑拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執法，文明執法。
在工作中，嚴以律己，盡職盡責。嚴格遵守黨的各項紀律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹慎，構筑起牢固的思想道德防線。不斷改進工作作風，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城-管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團結的話不說，有損團結的事不做，維護本部門的團結。堅決做到嚴守組織秘密，不跑風、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔當不推諉，工作中特別在拆除違法建設時頂住人情風、說情風，為城市建設盡一份力。
些問題的存在在一定程度上影響各項工作的開展。對此，我以這次百名股長考評為契機，認真回顧和反思這半年的工作，對一些不適宜的方法和思維加以調整和改正，以更加飽滿的熱情、更加頑強的斗志，盡職盡責，腳踏實地，埋頭苦干，認真完成各項工作任務。
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項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇十
時光飛逝，20xx年已經悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理。
抓好隊里的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。
本人xx年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環境復雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行匯報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。
在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月的緊張施工，終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。
xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯系，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。
作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關系。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔責任。
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇十一
作為一名醫院客服人員，每天的工作極其瑣碎，有咨詢分診，有陪診送診，有溝通協調，有電話隨訪，甚至還有幫患者釘扣子等針頭線腦的小事。雖然，這些小事都很不起眼，但是做好了，就能讓患者從中得到極大的方便、愉悅和欣慰，進而增加對醫院的好感和信任;做不好就會影響到患者對醫院服務質量的評價，進而破壞醫院的整體服務形象。
不過工作時間長了，一方面有人對客服工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量，也不創造經濟效益，又瑣碎又辛苦，沒出息;另一方面，如果沒有強烈的事業心和責任感，服務人員的激-情也很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而激-情是最可貴的服務特質，服務失去了激-情就象人類失去了靈魂。
找到制約客服工作發展的最大問題和差距后，我們著力在創新理念和創新制度上做文章。
一、樹立新理念，提高客服人員的職業自豪感和責任感
其實做一名合格服務人員并不容易，需要具備溝通、協調、共情等各種能力，以及醫學、保健、營銷等各種知識，最重要的是象護理學先驅南丁格爾一樣，勇于獻身事業，具有全心全意為病患服務的精神。
1、為患者服務，就要做患者手中一把“金鑰匙”。“金鑰匙”，是國際通行的旅館業授予優秀服務人員的最高榮譽，他意味著無所不知、無所不能，是顧客的一張“綠卡”，是服務人員服務質量和個人信譽的金標準，“金鑰匙”的擁有數量，也成為酒店服務水平的最好注解。客服人員就猶如醫院交到患者手中的一把“金鑰匙”：患者來就診，我們是接待員;患者來咨詢，我們是咨詢員;患者行動不便，我們是陪診員;患者對服務不滿，我們是協調員;對帶孩子的，我們是保育員，對外來參觀的，我們是解說員。總之，這把“金鑰匙”，就是要千方百計滿足患者需求，用真心付出和真誠服務開啟患者的心門，贏得患者的信任。
記得有一位邱先生，因單位有事，出院結賬后未及時取走ct片子，衛生員不了解情況，打掃時順手清理一空。時隔數日，邱先生對我們提及此事，雖未報任何希望但遺憾之情溢于言表，體會到患者的心情和難處，我們進行了積極聯系，后來在科室主任的全力配合下，為患者重新洗印了ct片，邱先生對此十分滿意。
2、為患者服務，就要做患者考不倒、問不住的醫院“活字典”。作為醫院服務的第一站，我們每天都要接觸到上千名年齡不同、性格各異的人，如何讓這些問題形形色色，需求各不相同的人希望而來滿意而歸，是對客服人員耐心和智慧的'最大考驗。我們不僅要熟知醫院的歷史、文化、特色技術及設備力量，還要熟悉科室的專業、診治范圍、特色及專家特點，甚至要了解省會其他醫院的醫療特色。當我們在非常短的時間內，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足了他們的需求，贏得了他們的信任和認可，他們就會用自己就醫的選擇告訴我們：客服是架起患者與醫院的橋梁，他們是對醫院信任和認可的。
記得我們接待一位椎管狹窄病人，因為是首診，我們推薦他到骨科檢查確診，確診后，病人不愿意手術治療，想到別的醫院看看，于是我們便介紹了我院的按摩科和中醫科，最后病人選擇了按摩治療，一段時間后療效顯著，病人十分滿意;還有一次，一位腎結石患者欲來我院碎石，雖然我院沒有碎石設備，但是我們根據患者的個人需求，向他分別介紹了市內名氣最大和離家最近的兩家醫院，患者十分認可我們這種認真求實的態度。
3、為患者服務，就要做溝通醫患感情的“連心橋”。由于醫療服務的專業性和特殊性，以及醫患信息的不對稱性，患者容易對醫護人員求全責備，醫護人員也會對患者的不理解產生失望、委屈等情緒，這個中間最重要的是體會患者的感受，體諒醫護人員的辛苦，作為具有潤滑作用的服務環節，通過自己的努力，加強醫患間的溝通互諒，減少矛盾或者把矛盾解決在萌芽狀態。
記得有一次，為了做好一位雙向轉診患者的服務修復工作，我們帶領相關科室，冒著38度高溫，跑二十多公里的路，一道向患者登門致歉;同去的醫務人員因為心中委屈，不愿意配合，我們一邊自己掏錢給大家買冰糕吃，一邊還要做好思想工作，為的是讓大家心情愉快，共同把這個因服務過失導致的損失降至最低。
二、樹立新標準，提高客服人員的工作質量和工作效率
因為服務工作缺乏明確的目標，服務質量難以用數據來考核，與收入指標、安全天數等硬指標相比，更加軟性和不易量化，所以更需要完善各類管理規范和標準，在日常工作中，加強管理、考核、評價及持續改進工作，才能確保服務不走樣、不變味。
1、完善準入標準，提高客服人員素質。客服工作雖然入口較低，上手不難，但是并非人人能夠勝任，為了保證客服工作質量，我們對客服人員的個人品質、性格、能力和基礎知識方面做出了明確要求。
2、完善培訓標準，提高客服人員能力。到目前為止，沒有一個培訓客服人員的專門機構或課程，而客服培訓又與醫療、護理知識培訓要求存在一定區別，為了提高客服工作成效，我們從培訓內容、培訓時間、考核要求等方面做出了細化規定。
3、完善管理標準，提高客服工作成效。為了規范管理，提高客服人員的業務水平，我們制定并實行了內部崗位輪換、交-班和工作日志撰寫等制度，雖然因為崗位不同，責任差異，帶來暫時的人員業務不熟、管理者任務加重等困難，但是我們相信暫時的困難會帶來長久的效益。
4、完善考核標準，提高客服工作激-情。為打破干多干少干好干壞一個樣的狀態，在完善崗位職責、服務流程的基礎上，我們參考國際通用的平衡計分卡，制定了兼顧財務目標、客戶目標、管理目標及個人學習成長目標四方面的考核辦法，目前正在試用階段。
通過“雙創雙樹”活動的開展，讓我們在總結工作的過程中找到了差距，在樹立坐標的思考中發現了價值，在創新工作的探索中得到了肯定,全面提升了服務意識、服務能力、服務形象和思想境界。
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項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇十二
一年的時間就這樣走過了，在經過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。
作為醫院醫生的我，一年來認真努力的工作，今年一年對我來說，也是一個相當值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長，我會有更多的進步，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到最好的發展的。在來年年里，繼續堅持：
始終與^v^保持一致，緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題。
從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以^v^員的標準嚴格要求自己；服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節約、節盛環保、優效”的原則，選擇簡單的醫學專用方法，做出最理想的醫學專用效果。
認真學習，勤于總結，對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。
更完善、嫻熟地應用各種醫學專用常用方法和技術，如：各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身醫學專用方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養使用。
指導、輔導實習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實踐相結合，學習掌握基本醫學專用方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染，充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。
日間醫學專用水平有所提高；學習掌握了醫學專用科幾種新藥的具體應用；小兒、老人醫學專用更加得心應手。
今后，要更加善于學習、善于總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
就是這樣的，作為一名醫生，必須要有高度的責任感。
救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時間的增長，我的醫術會得到更多的提高。
不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務的態度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇十三
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的.同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
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項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇十四
時間過得真快，轉眼間一個學期又在忙忙碌碌中過去了，現在又到了總結過去，展望未來的時候了。回顧一個學期來的工作，雖然取得一些成績但于在座各位分不開，沒有你們的支持和幫助我的工作將無開展，在此我想對在家說一聲‘謝謝，你們辛苦了’。我所做的工作，只是盡了一個教育工作者應盡的職責，下面我便將自己這一學期來所做的一些工作作一簡單的小結：
在政治思想方面。我堅決擁護黨的領導，熱愛黨的教育事業，時刻不忘一個共-產-黨員所應擔負的職責。平時我認真學習，積極參加學校組織的政治、業務學習，認真學習江“三個代表”的重要思想，樹立教書育人，全心全意為全體師生服務的思想，扎扎實實地開展工作。
作為一個后勤人員，要多干實事，少說空話。本學期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作： 第一，保障學校教育教學工作有序正常開展，努力做好教師的后勤部長。學校的中心工作的教學，我作為主管后勤服務的總務主任，一定要保證學校各項設施、設備的正常運轉。學校很多設施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設備，如錄音機、投影儀等。我放棄休息時間，自己對這些設施設備進行維修，雖然苦一點，累一點，但為學校節省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設施、設備，我感到的高興。
第二，創設良好優美的校園環境，努力搞好學校的環境衛生工作。是我這個總務主任有不可推懈得責任，我們的學校比較大，對校園環境衛生的整治是件大事，也是件難事。本學期開學初，根據學校的實際情況和學生的年齡特點，我首先把校園劃分為若干個區域，包干給各班負責。每天，我都要在校園的各個衛生包干區進行，發現問題及時進行處理。經過我和全校師生的`共同努力，校園環境面貌良好，給上級領導和來賓留下了深刻的印象。其次，進一步搞好學校的綠化工作。平時我組織人員定期給學校綠化帶進行除草，給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水，有時我自己利用星期天休息的時間，親自來干。
第三，進一步完善食堂管理制度，強化質量意思和服務意識，努力為全校師生提供優質高效的服務。在食堂管-理-員莊偉民教師的配合下，本學期中學生在校就餐人數逐漸趨于穩定，而且人數逐月遞增。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實勤勞，有責任心。工作人員能按食堂操作規則，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務的思想，贏得了廣大師生的認可。本學期為進一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務質量，我組織他們學習了有關衛生方面的條例和知識，和他們簽訂了合同，使他們進一步明確了自己的職責。加強監督，嚴把進貨關。食堂每次買菜，我都親自參與，既要購買衛生新鮮的菜，又要考慮菜蔬的價格，因此我們每星期都要到常州凌家塘買菜。雖然跑的路多一些，人累一些，但是買的菜既便宜又能保證質量，我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經費，進一步完善了食堂財務制度。能做到食堂帳目分明，帳、物、錢分別管理，從物品入庫到領用，都要進行登記，做到帳、物、錢相符。同時每月認真審核，使集體食堂越辦越好。
本學期本人除了繼續做好后勤服務工作外，還擔任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團結，及時將學校有關通知、工作安排傳達給老師，同時也將老師對學校的意見和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。
由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題，辦事能不強，思路不寬，還存在著一些依敕心理，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將認真學習先進的管理方法，適應當前教育發展的新形勢，為了學生，我們將共同努力。
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項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇十五
20xx年政協機關黨建工作的總體目標是：以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會、十七大會議精神及自治區第十次黨代會精神，堅持和落實科學發展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執政能力建設和先進性建設，全面推進機關思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，圓滿完成了、政協黨組及縣直機關工委安排的各項學習任務，為進一步發揮機關黨組織的戰斗堡壘作用，為政協更好履行職能提供堅強的思想和組織保證。現將20xx年政協機關黨建工作總結如下：
一、加強黨員干部職工的思想建設，進一步提高政治思想素質和理論水平
縣政協機關黨支部非常重視政治理論學習，切實把提高-干部職工的政治思想素質列入重要議事日程。按照建設學習型政協的要求，機關黨支部年初就制定學習計劃，擬定學習內容，并根據形勢、任務的需要隨時調整學習內容，學習形式靈活多樣，學習效果顯著。
一是學習中共中央、國務院、區、市、縣重要文件和會議精神，深刻領會精神實質。二是學習貫徹黨的十七大會議精神。縣政協組織全體干部職工收看十七大會議實況，黨組對干部職工和政協委員學習貫徹黨的十七大精神作了詳細的安排部署，成立了學習領導小組，提出了目標任務及具體要求，把學習活動落實到實處。三是學習黨的統-戰理論、政治協商的有關知識，不斷提高業務水平。四是學習******在慶祝建黨86周年講話。五是學習《中國共-產-黨章程》及******來xx講話精神。六是堅持領導干部帶頭上黨課制度。縣政協機關黨支部每年初就制定學習計劃，擬定黨課學習內容，確定黨員領導干部為黨課學習輔導人，提前做好準備，保證上黨課取得實效。為確保學習時間，保證學習效果，采取集中學習和平時自學相結合的方法，每周二、五集中學習時間不少于2小時，個人自學不少于5小時，每月召開一次學習心得交流會。每人每月寫學習筆記不少于1500字，每人每年撰寫心得體會不少于3篇。通過政治理論學習和業務培訓，提高了干部職工的思想素質和業務水平，提高了工作質量和效率。
二、切實抓好機關黨支部的組織建設，鞏固和保持“五個好”機關黨支部的榮譽
今年，縣政協機關黨支部以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨，圍繞加強黨的執政能力和先進性建設，建設學習型政協和學習型機關黨支部為目標，堅持“三會一課”制度、民-主生活會和民-主評議黨員、評議黨組織制度，鞏固和保持好“五個好”機關黨支部榮譽，全面落實黨建工作目標責任制，切實抓好機關黨支部的思想建設和組織建設。
(一)加強組織建設，提高黨員隊伍素質。
一是認真落實好《縣政協機關黨員目標管理責任書》。
為了切實加強政協機關黨的`基層建設，進一步提升“三級聯創”水平，進一步堅定黨員黨性，加強黨風廉政建設，縣政協機關黨支部同機關黨員簽訂《黨員目標管理責任書》，督促黨員領導干部過好“雙重組織生活”。對黨員包括黨員領導干部從思想建設、組織建設、作風建設、其它方面等13條進行考核，60—79分為基本合格，80—89分為合格，90分以上為優秀，并將該成績作為評選優秀黨員的主要依據。
二是堅持“三會一課”制度。今年，機關支部組織黨員學習了《中國共-產-黨章程》、《加強領導干部作風建設》、《進一步學習黨內巡視工作的有關規定》、******在中紀委全體會議上的講話及來寧講話等文件精神。
三是積極配合組織部門、黨校、人事部門抓好黨員、公務員及科以上干部的學習和培訓工作。10月下旬—11月上旬，縣政協機關科級干部在縣黨校參加了中共十七大會議精神、加強黨的執政能力建設、黨風廉政建設以及統-戰、人民防空等方面內容的培訓;機關全體公務員在縣黨校參加了為期三天的公務員mpa培訓，參加了全縣公務員考試，政治理論素質和業務水平得到了進一步的提高。
(二)、堅持民-主生活會和民-主評議黨員制度。
縣政協機關黨支部切實加強民-主法制建設，按時召開民-主生活會。今年3月份，根據永黨組發[2014]22號文件精神，縣政協黨組召開以加強作風建設、優化發展環境為主題的民-主生活會，政協班子成員認真查找個人工作中的不足與存在的問題，認真開展批評與自我批評，對政協班子中征求到的意見建議制定了整改措施。6月份，政協機關黨支部開展民-主評議黨員活動，對機關黨員進行評議。
(三)、加強黨員教育管理，做好后備黨員的培養教育工作。
政協機關黨支部認真貫徹落實《縣直機關工委關于做好發展黨員意見》，嚴把黨員“入口關”，十分注重入黨積極分子的教育和培養，及時把那些符合黨員條件的先進分子吸收到黨組織中來，壯大黨員隊伍。在發展黨員工作方面認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針和個別吸收的原則，成熟一個發展一個，合格一個申報一個。今年有一名入黨積極分子經過考察、培養，發展為預備黨員。
(四)做好黨員教育工作
縣政協機關黨支部十分重視黨員的教育工作，組織全體黨員學習《黨章》、《中共中央加強人民政協工作的意見》、《加強領導干部作風建設》及十七大會議精神等文件精神，也十分注重黨員間交流與溝通。今年七一建黨節，縣政協機關黨支部組織機關全體黨員參觀了楊顯林場治沙情況、我縣設施園藝建設發展情況。通過參觀，機關黨員增長了見識，拓寬了眼界，對今年我縣實施特色產業發展帶動戰略，以發展設施園藝為突破口，切實增加農民收入方面所取得的成績表示滿意，同時也激發了建設新xx的決心和信心。
(五)做好黨員統計和黨費收繳工作
縣政協機關黨支部認真做好機關黨員信息管理工作，及時將黨員情況輸入信息庫，確保黨員考試，大收集整理個人信息準確無誤。按時向縣直機關工委上報黨員統計報表。認真做好黨員黨費收繳工作，機關黨支部按照黨員工資情況，督促黨員按時足額繳納黨費，并及時上交到機關工委。
(六)加強陣地建設和檔案資料的整理
縣政協非常重視工會、共青團、婦女工作，成立組織，進一步加強對工會、婦女等群團組織的領導，確保正常開展工作。組織全體干部職工開展健康有益的文體活動，積極配合縣直機關工委、總工會組織的各項活動。組織參加縣直機關工委和縣總工會組織的慶祝建黨86周年歌詠比賽、乒乓球、羽毛球比賽和職工運動會。縣政協設立專門的健身房和活動室，經常性地開展活動，與對口聯系部門舉行乒乓球友誼賽，加強協作與交流。組織機關全體工作人員參觀城市建設。組織機關干部職工開展撲克、象棋、乒乓球、羽毛球等有益活動，既活躍了機關的工作氣氛，又豐富了干部職工的業余文體生活。
加強文檔管理工作。做好文件的收發工作，做好各級各類文件的傳閱、存檔工作。按照檔案局文件存檔的有關要求，認真整理縣政協和政協辦公室文件，及時歸檔，編寫文件歸檔目錄。認真貫徹保密工作會議精神，做好涉秘文件的保密與保管工作。
三、加強作風建設，切實把為民辦實事辦好事工作落到實處
(一)認真抓好幫扶工作。
按照安排，政協辦公室包扶望洪村。各包扶領導非常重視幫扶工作，春播期間，深入到望洪鎮望洪村，詳細了解該村在陽光工程、春播生產、巷道衛生整治及發展設施園藝等方面的情況，幫助他們想辦法、出主意、解決實際困難。春節前夕，政協黨組書記、主席xx同志帶領黨組成員對望洪村困難群眾進行了慰問，送去慰問金1500元、大米1500斤、面粉1000斤，共計4080元。為協助該村抓好村容村貌整治工作，包村領導反復深入到村隊，與村干部一道摸情況，想辦法，協調資金，解決工作中的實際問題，切實幫助村隊開展環境衛生整治工作。目前該村面貌有了很大改觀。
(二)開展各類捐助活動。為推進農村信息化建設，為望洪中學捐助電腦2臺，并交付2年上網信息費，用于農村遠程教育。為促進教育“兩基”工作，為望洪中學捐助桌子24張，椅子76把，茶幾、沙發2套。為包扶的望洪村捐助辦公桌5張，書柜1個，沙發6套，椅子4把，為該村捐助1萬元用于該村信息化建設。積極開展“扶貧濟困送溫暖”社會捐活動，今年共開展了3次捐助活動，為困難群眾捐款3200元。
四、深入開展黨風廉政建設和反****工作
作風建設是黨的建設的重要組成部分。機關黨組始終把黨風廉政建設和反****工作列入議事日程，狠抓黨風廉政建設和反腐倡廉宣傳教育工作，加大黨風廉政責任制的落實力度。今年從堅定黨性、端正作風、嚴肅黨紀入手，重點抓好三查三糾：即查作風，糾正工作浮躁;查效率，糾正事業心、責任心不強，推委扯皮;查管理，糾正有章不循、管理不嚴、紀律松散等不良現象。
(一)加強黨風廉政宣傳教育工作
學習和教育是反腐倡廉的源頭，縣政協機關要求黨員領導干部認真學習貫徹《中國共-產-黨紀律處分條例》、《中國共-產-黨黨內處分條例》、《中共中央紀委委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》及******在中紀委全體會議上的講話精神;組織黨員領導干部學習《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防****體系實施綱要》和《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》，使大家做到自重、自省、自警、自勵，時刻警鐘長鳴。為了讓機關黨風廉政建設不流于形式，縣政協按照《政協機關黨員領導干部廉潔從政行為規范》有關規定，要求領導干部嚴格遵守行為規范，并把它自己的作為行為準則。用身邊的案例和優秀黨員、先進事跡激勵、教育黨員，激發黨員的工作熱情和主觀能動性，進一步增強黨組織與黨員之間、黨員與黨員之間、黨員與民-主黨派、無黨派人士的感情，更好地發揮先鋒模范作用。縣政協加強領導干部警示教育，購買了警示教育光盤，組織黨員領導干部觀看警示紀錄片，參觀女子監獄。為了加強機關工作作風建設，按照政協機關《關于加強政協機關工作作風建設的規定》，要求黨員領導干部和干部職工對照規定，密切聯系社會各界，牢固樹立服務大局，發揚民-主，維護團結的思想意識，充分發揮人民政協團結廣泛、人才薈萃、智力密集的優勢，更好地為xxx經濟又好又快發展獻計出力。一年來，政協機關領導班子和全體黨員干部“守得住清貧，耐得住寂寞”，始終堅持勤政廉潔，務實苦干，開拓創新，沒有發生一例違反黨紀國法的現象。
(二)開展政風行風民-主評議活動
縣政協召開委員學習暨情況通報會2次，分別由縣農牧局、衛生與人口計劃生育局主要負責人考試，大收集整理到會向全體政協委員通報工作情況，并現場聽取政協委員對工作情況提出意見建議，對相關問題現場解答，既擴大了委員的知情權，也提高了委員參政議政能力。10月份，縣政協召開委員學習會，由縣紀檢委向政協委員分發測試問卷，對縣直各部門、直屬單位進行了政風行風評議。
五、進一步加強機關自身建設，促進機關的全面發展
今年，在政協黨組的領導下，機關黨支部把加強機關精神文明建設作為政協機關效能建設的重要內容列入黨組工作的議事日程，圍繞政協中心工作，深入開展以“周到服務、塑造形象、提高效能”為主題的機關效能建設活動和“學習型”機關建設，進一步加強自身建設，促進機關全面發展。
1、進一步完善了《政協機關工作人員崗位責任制及考核辦法》。
認真制定了崗位責任制，分工明確，責任到人。通過個人總結、群眾測評、年終述職、終考核等方法對機關工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，對評選的優秀公務員、優秀黨員給予表彰獎勵。
2、加強機關效能建設。
狠抓各項制度的落實，嚴格執行《xxx政協機關效能考評暫行辦法》、《xxx政協機關崗位替代制度(ab)崗制》、《失職追究制度》、《首問負責制》等，進一步規范機關行為，轉變工作作風，提高工作的質量和效率。
3、加強政務公開。
按照《xxx政協機關政務公示制度》的規定，加強政務公開。根據五委一辦職責及機關工作人員的崗位職責，領導干部及工作人員佩戴工作證，懸掛政務公示欄，對會議、主席會議及各委辦會議內容進行公示，對應公示而沒有公示或公示內容不規范的事項，由政協效能建設領導小組書面責成相關委辦限期整改，逾期不改的給予通報批評，將處理結果報主席會議備案，并將政務公示制度的執行情況列為各委辦和個人年終考評的一項重要內容。
4、創建衛生機關。縣政協機關積極響應政府號召，積極參與到創建自治區衛生縣城工作中。以創建衛生機關為突破口，成立創建衛生機關領導小組，組織全體干部職工開展環境衛生整治工作，開展健康教育和除“四害”活動，將創衛工作任務層層分解，明確責任，落實到人。制定《機關衛生制度》、《控煙制度》，抓好制度的落實，并將環境衛生整治工作作為一項長期工作抓好抓實。組織機關干部職工經常清掃永黃路政協機關衛生責任區，積極配合全縣環境衛生整治工作。
5、參加義務植樹和農田水利基本建設。為響應政府號召，縣政協領導身體力行，帶領導機關全體干部職工積極投身于我縣農田水利大會戰。在縣城新區參加義務植樹活動，先后2次6天在李俊鎮候寨、豐登項目區參加清溝挖渠，為我縣的農田水利建設貢獻一份力量。
6、廣泛開展協作與交流。一是建立了機關領導干部聯系政協委員制度，進一步暢通委員知情出力，建言獻策渠道。二是加強對口聯系。各委辦主動與黨政部門聯系與溝通，為政協委員更好地履行職責創造條件。三是堅持走出去、請進來，建立縱橫多向的協作交流網絡。先后與區內外多家兄弟縣區政協建立友好關系，相互交流，互通信息，取長補短，共同發展。四是認真做好兄弟縣、市、區政協的來訪與接待工作。
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項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇十六
醫護人員的工作是挺辛苦的。要付出很多的耐心和心血在照料病人的事情上。在這種特別的工作崗位職責，是要盡心盡力的。
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規范，實現輸液反應“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。
4、加大對外宣傳力度，今年策劃了“5.12護士節“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛生局組織的.年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，并積極總結臨床經驗，本年度完成成國家級3篇、會議2篇及綜述1篇。
作為護理部主任、一名光榮的**黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創立自己的學術期刊，提高術水平，發揮中醫、中西醫結合護理優勢，爭取使我院的護理質量得到國際化認證。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇十七
20xx年的工作轉眼間就結束了，但是我們的工作卻依然沒有停下。作為公司的后勤人員，在經歷了一年的工作后，我自己也有很多的.感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來的經驗，就有了很多需要總結的東西。
一年的后勤工作，我不僅了解了工作，更了解了公司，雖然學習了前輩們的經驗，但是在一些后勤的瑣事中，我還是找到了更加適合自己的工作方式！現在，我將這一年的工作情況總結如下：
后勤的工作實在是瑣碎且復雜，僅僅是在日常的工作中，我就有很多要學習的地方。在這一年的工作里，我提升了自己的管理能力，加強了對公司日常衛生的管理方面，詳細的記錄了公司的日常耗材，對各員工所使用的器材登記到人等。
在x月的時候，我還學會了打印機、復印機等辦公機械的保養，進一步的提升了自己的工作能力。
在工作中，我嚴格的要求自己，強化自己的工作能力。
1、在考勤方面，我會定時查閱，記錄，嚴格的審核。保證每個月的考勤情況都能嚴格準確的有所記錄。并及時的整理歸類。
2、工作環境方面，我會在日常的工作中注意辦公環境的情況，需要改進的地方及時的向員工或者是保潔員提出，為公司維持一個良好的辦公環境。
3、在公司器材的管理上，我常常去檢查和維護，如果公司的器材出現了問題，我會第一時間聯系售后或是物業進行處理，及時處理，及時檢查，并記錄下問題的原因，防止再次出現問題。同時，我積極的學習如何去保養器具，延長公司器材的使用壽命。
在今年的工作中，我通過積極的和供貨商溝通，降低了我們辦公用具的開支，為公司節省了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中，我也做出了不少的標語和告示。x月后，我們公司的用水用電小號都大大降低。
誠然，我一直在努力的完成工作，但是在很多的地方還是有不足的地方，我在將自己的不足反省后統計如下：
1、工作中的經驗不足：在處理一些陌生的工作時，還是比較沒有效率，需要多多的學習。
2、在文筆方面不足：和前輩們比起來，在做記錄和通知的時候還是有明顯的不足。
3、工作依舊存在馬虎：要更加嚴謹的對待自己的工作。
在一年的工作中，我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡單。在為各部門提供便利的同時，也同樣在推動公司的前進！所以在今后的工作中，我會更加的努力提升自己，為公司發揮自己的光熱！
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇十八
20xx年度在醫院領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持下，帶領全科順利完成了全年的各項工作，現將工作總結如下：
一、業務收入。
在院領導的政策扶持下，20xx年1月—11月檢驗科業務收入達454481余萬元；過敏源檢測218人，收入達82840余萬元；dna檢測719人，收入達35950余萬元。
b超室全年共檢查b超3000多人，收入達23余萬元：心電圖5000多人次，收入達6萬余元。
放射科業務收入73902余萬元，門診共計拍片310人，住院共計1063人，并配合殘聯做好殘疾人照相工作，全年共照相812人。
二、體檢工作。
在做好日常工作的同時，認真完成了乙肝項目辦的免檢工作，20xx年度化驗室共檢測乙肝五項205人，肝功能743人，表抗11929人，dna719人；b超200多人，鋁廠職工體檢：血尿常規、血脂血糖、肝功能各237人；職工父母體檢：89人；社保體檢458人；優撫對象體檢1800余人。體檢一個多月，我們一般在早上7點就要到醫院，全科同志團結一心、齊心協力、任勞任怨。人員少，任務重，為了不影響工作，按時發放報告單，大家中午加班加點，最忙的時候從早上7點到醫院一直到晚上11點多，直到把工作全部做完，并整理好報告單，打掃完衛生才離開。繁忙的工作，我們從沒向醫院報過一次加班，也沒一個同志有怨言，圓滿地完成了醫院的體檢工作。
三、儀器投入。
年初科室更新設備，購進了一臺上海光電mek—6420p型血細胞分析儀，深圳錦瑞gs—300型全自動生化分析儀，深圳錦瑞gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機器，使我們的耗材大大減少。
四、室間質控。
20xx年我院檢驗科的室間質控成績全部合格，并認真做好了每天的室內質控，從而保證了每天檢驗結果的準確性，定期校準各種儀器設備，做好儀器維修維護工作。
五、學科建設。
在院領導的帶領下，積極與臨床科室進行溝通，聽取臨床各科室對檢驗科建設的意見、建議，在增加檢驗項目、提高檢驗質量、縮短檢驗所需時間這幾個方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，對不方便的病人，一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標本等，努力滿足臨床的檢驗需求。
六、質量管理。
嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據，本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。
七、親情服務。
本年度科室的整體素質有了很大提高，對待病人服務熱情，認真解答，未發生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。
八、存在問題。
20xx年，醫技科雖然取得了不少成績，但也存在不少缺點和不足，例如：化驗室業務學習氣氛不濃，培訓不足，業務開展局限，科室布局不夠合理等，放射科在證書上得再上一個檔次，爭取達到放射技師和執業醫師，臨床醫生的申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報告單打印有時不夠仔細、認真，有別字出現。懇請領導和同志們給與批評指正。明年我們將繼續努力，發揚優勢，改正不足，努力做好各項工作，爭取做到使自己滿意、醫生滿意、病人滿意、領導放心！
最后，祝愿大家在20xx年一個更高更新的工作和生活起點上，生活更美、工作更好、身體更棒！謝謝大家！
項目人員年度考核總結（熱門19篇）篇十九
20xx年瓜州縣充分發揮資源優勢和區域特色，按照《關于切實轉變農民增收方式的決定》精神，發展“一特四化、三品兩化”農業，加快我縣高效特色農業發展要求，以引進示范推廣新技術、新品種、新模式為重點,加大科技推廣力度，提升產業化經營水平，在、政府的高度重視和領導下，今年我縣進一步加強甘草、枸杞、紅花等中草藥產業的落實力度，通過政府引導、政策扶持和科技培訓，充分調動各方面積極性，使中草藥產業任務超額完成，產業發展水平進一步提高。20xx年我縣中草藥產業發展取得了階段性的成效，呈現出良好的勢頭。現將全年開展的工作做以下匯報：
一、項目任務完成情況及新品種、新技術試驗示范
(一)甘草
1.1全縣落實示面積共26887畝。千畝示范片落實：三道溝鎮落實示范面積1981畝;河東鄉落實面積1291畝;布隆吉鄉落實面積4700畝;腰站子鄉落實面積5450畝;西湖鄉落實面積1450畝;鎖陽城鎮落實面積1730畝;七敦鄉落實面積900畝;雙塔鄉落實面積4955畝;沙河鄉落實面積2396畝;百畝示范點落實：西湖鄉落實示范面積123畝，廣至鄉落實面積102畝。
1.2新型模式
引進示范高產優質抗病甘草新品種烏拉紅皮甘草;烏拉黃皮甘草。試驗示范1項。覆膜種植甘草試驗面積4畝(河東鄉七道溝村五組)
(二)枸杞
2010年，全縣枸杞產業任務15000畝，實際完成21523.9畝，占計劃任務的143.5%。其中：西湖鄉696.4畝，瓜州鄉13.8畝，廣至鄉1330畝，七墩鄉369畝，腰站子2118畝，沙河鄉3239.6畝，雙塔鄉2032.6畝，布隆吉鄉3160.2畝，梁湖鄉2990.1畝，河東鄉1835.5畝，石崗墩治沙站1020畝，中心苗圃113畝，其他153.1畝。成活率達到85%以上的面積18338.4畝，合格率達85.2%。建成示范點36個，其中千畝示范基地9個(布隆吉鄉九上村、河東鄉五道溝村、雙塔鄉古城村、沙河鄉臨河村、河洲村、腰站子鄉綠源農場、梁湖鄉雙州村、銀河村、石崗墩治沙站)，五百畝以上集中連片示范點4個(三道溝鎮山水梁村、沙河鄉沙河村、梁湖鄉小宛三隊、布隆吉鄉九下村)，雙百畝連片示范基地13個(西湖鄉安康村、北溝村、廣至鄉卓園村、卓尼村、洮硯村、岷縣村、鎖陽城鎮東巴兔村一組、二組、三組、河東鄉雙泉村、三道溝鎮東湖村、河西農場、雙塔鄉金河村、)，百畝連片示范點10個(西湖鄉向陽村、廣至鄉新堡村、臨潭村、鎖陽城鎮南壩村、七墩鄉匯源村、沙河鄉常順村、腰站子鄉扎花營村、馬家泉村、梁湖鄉金梧村、縣中心苗圃)。
(三)紅花
3.1全縣種植紅花面積15913.6畝 畝。分別在沙河鄉河州村三組建立 “千畝紅花套種高產高效示范點”一個，示范面積3000畝;在民和村建立百畝“紅花套種高產高效示范點”一個，示范面積500畝;在腰站子鄉扎花村 1、2組建立百畝 “紅花套種高產高效示范點”一個，示范面積650 畝。在廣至鄉6號村建立百畝 “紅花套種高產高效示范點”一個，示范面積200畝。在梁湖鄉岷州村建立百畝 “紅花套種高產高效示范點”一個，示范面積1000畝。
3.2新型模式
間作套種技術：“千畝紅花套種高產高效示范”采用兩種立體套種栽培模式。一是紅花套種甜菜;二是紅花套種食用葵。
地膜覆蓋技術：“千畝紅花套種高產高效示范”點建設，采用兩種立體套種栽培模式。紅花全部覆膜種植，以提高紅花產量，增加農民收入。
打頂增加分枝技術：紅花株高達20—30厘米時掐去頂芽，促使分枝增多，增加花蕾數，提高紅花產量。
二、采取的主要措施
1、強化組織領導，狠抓甘草、枸杞、紅花產業任務落實。今年立足全縣甘草、枸杞、紅花等中草藥栽植規模大、涉及鄉鎮多的實際，林業部門和農業部門實行領導包片、技術人員包鄉的服務措施，全面加強技術培訓、技術指導和服務工作。各鄉鎮結合自身實際情況，早準備，早下手，成立相應機構，靠實各項工作責任，狠抓資金籌集、土地平整、苗木調運和栽培管理等關鍵措施的落實，并積極幫助、協調、配合技術承包小組開展工作。由于、政府高度重視，各鄉鎮發展枸杞產業的積極性普遍提高，各項措施落實到位，全縣甘草、枸杞、紅花產業任務超額完成。
2、加強督促檢查，嚴格考核評比。制定甘草、枸杞、紅花產業實施管理制度，嚴格監管甘草、枸杞、紅花產業執行。一是實行定期甘草、枸杞、紅花產業檢查制度。產業承包人和技術小組主要成員要定期檢查甘草、枸杞、紅花產業落實和進展情況，協調解決甘草、枸杞、紅花產業執行過程中的困難和問題。二是實行工作報告制度。甘草、枸杞、紅花產業實施鄉鎮按月、按季報告甘草、枸杞、紅花產業執行情況，半年有小結，全年有總結。示范點必須有詳細的花名冊。三是考核評比制度。制定甘草、枸杞、紅花產業考核辦法，重視甘草、枸杞、紅花產業執行過程管理，每次檢查都要進行評比，定期通報評比結果。年終進行績效總評，根據總評結果考核甘草、枸杞、紅花產業落實，兌現承包獎罰。
3、注重示范帶動，推進甘草、枸杞、紅花產業規模化發展。按照堅持“一特四化”方向，發展“三品兩化”農業的思路，以科技為先導，抓示范促推廣，大力發展甘草、枸杞、紅花產業，通過科技示范，建立千畝示范村、雙百畝示范點，加大引進優良新品種和新技術示范推廣力度，在示范點建設的示范帶動作用下，甘草、枸杞、紅花產業發展成效顯著，甘草、枸杞、紅花產業規模化發展進程明顯加快。
4、加強科技培訓，全力提高農戶實用技術使用能力。針對廣大農戶對甘草、枸杞、紅花產業管理實用技術掌握不熟的實際，林業部門、農業部門和各鄉鎮一是利用去冬今春農閑季節，結合集中教育進行科技宣講;二是利用春種季節，重點開展現場指導培訓;三是邀請專家針對突出問題進行培訓;四是利用廣播電視動態培訓;五是利用資料提高農民的科技素質。采取外派培訓，科技講座、印發資料、現場指導等措施切實加強甘草、枸杞、紅花種植、栽培、管理實用技術培訓和甘草、枸杞、紅花產業市場前景宣傳。栽植前及栽植后的管理季節，技術人員堅持宣傳培訓不放松、上門指導抓服務，逐村逐戶深入田間地頭開展現場培訓，指導農戶開展整地、栽植以及灌水、松土、除草、病蟲害防治等田間管理，舉辦各類技術培訓92場次，培訓人員8791人次，印發技術資料6340份。充分調動了廣大農戶甘草、枸杞、紅花種植的積極性。
三、存在的.問題
1、盡快建立健全科技服務體系，切實加強產業發展技術保障。建議、縣政府盡快成立專門性枸杞技術服務指導機構，建設一支精懂專業的專業技術隊伍，不斷提高我縣甘草、枸杞、紅花技術指導和服務工作的專業化水平。鄉鎮農、林業站應根據產業發展具體情況，擴充力量，配備5-6個農、林業專干，建立起縣、鄉、村、組四級農、林科技服務體系，鄉鎮要有2個縣技術服務部門技術人員包抓技術服務、村組要有2個鄉鎮農、林業專干定期不定期逐村進行技術措施的指導督促，各組要有一、兩個懂技術、會操作、有經驗的農民技術員，充分利用農民技術員實踐經驗豐富的優勢，大力推廣實踐性強的實用新技術、好經驗。
2、加強科技培訓和指導，提升甘草、枸杞、紅花產業管理水平。加大對甘草、枸杞、紅花產業市場前景、政策扶持等相關內容的宣傳力度，幫助農戶認清市場前景、了解政府扶持政策，堅定產業發展信心。通過開展技術講座、現場指導等多種形式的技術指導服務，切實加強甘草、枸杞、紅花產業種植實用技術，使農戶熟練掌握特色產業種植使用新技術、新方法，不斷提升產業發展水平。
3、加快市場體系建設，推進甘草、枸杞、紅花等中草藥的產業化進程。要加快市場體系建設，大力扶持、培育一批集加工、銷售為一體的龍頭企業，在生產、加工、銷售諸環節實現企業與基地的有效對接，推動甘草、枸杞、紅花產業向規模化、專業化轉變。鼓勵和支持企業或個人在省內外設立多種形式的營銷網絡、網點，擴大營銷空間，保護品牌，開拓市場。加強硬件設施建設，及早規劃建設甘草、枸杞、紅花批發專業市場、搭建引資、銷售平臺，努力推進特色經濟農、林產業發展進程。
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