競聘是一種為了爭取某個職位或頭銜而進(jìn)行的正式求職過程。接下來是一些成功競聘者的分享和故事,希望能夠激勵大家積極參與競聘活動。
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝院領(lǐng)導(dǎo),再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在那里,陳述我競聘的理由。
首先,我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。
我喜歡我從事的工作,認(rèn)真、踏實,是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當(dāng)作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點馬虎,只有認(rèn)真、踏踏實實,才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團(tuán)結(jié)一幫人,情緒舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的群眾效應(yīng)。
第二,我正處在工作和管理的黃金時期。
一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經(jīng)驗豐富,技術(shù)過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學(xué),而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我能夠全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。
第三,也是最重要的一點,就是我具備管理的經(jīng)驗和潛力。
擔(dān)任副職兩年,給了我經(jīng)驗,也給了我自信。這兩年我們科室和整個醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價格下調(diào)等因素的沖擊,但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動腦筋想辦法,抓學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對待病人,加強醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時介紹新儀器,開展新項目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評中,我科室都有較好的成績。
所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真、踏實的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。
1、以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團(tuán)結(jié)一致,合作共事,情緒愉快地工作。
2、調(diào)動全體人員的用心性,強化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作,營造一個愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念,加強宣傳,用心推銷,主動和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。
最后,請給我機會,投我一票。謝謝!
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:
大家好!
我叫。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句。
名言。
:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推我的事業(yè)而來!(語氣激昂點,此時現(xiàn)場要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)。
我是一名中共黨員,擁有博士學(xué)位和教授職稱,*年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任,*年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢:
其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二,我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來,神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說,我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可。現(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時,我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經(jīng)費近30萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨生子已經(jīng)上大學(xué),沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔(dān)子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?
首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當(dāng)好助手,而且要當(dāng)一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實有效地開展工作。在此,我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報:
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿,進(jìn)行高水平和高起點的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對重點學(xué)科,不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學(xué)科,努力挖掘潛力,尋找突破點,爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學(xué)科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認(rèn)可的學(xué)科前沿項目,每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng),同時建立完善的考評體系,使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實際工作中。
教學(xué)科研,既是醫(yī)院的強項,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入,使教學(xué)人員認(rèn)識到自己的責(zé)任之重大;同時,保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團(tuán)隊力量,爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級重大項目。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面,堅持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線,切實做到尊重知識、尊重人才;在內(nèi)部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。(提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當(dāng)發(fā)揮)。
另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務(wù)態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟(jì)實力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個問題。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費的問題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系,加強健康保障。一方面,對全院職工每年進(jìn)行一次免費全面體檢,必要時動用mri和ct等貴重設(shè)備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想,如果信任我,就請支持我!“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!
最后,還是要謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫,現(xiàn)任xx市第五人民醫(yī)院辦公室主任。加入五醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)18個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在五醫(yī)院度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上這個競聘演講臺,積極參與醫(yī)院副院長競聘,同時我為能參加這次副院長崗位競聘感到無比自豪。
借此機會,首先我要衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的競聘機會;同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我孜孜不倦的關(guān)心、培養(yǎng);更感謝在座的各位同事,是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,才使我能充滿自信地站在今天這個競聘舞臺上。下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。
我今年43歲,大學(xué)本科學(xué)歷,副主任中藥師,1994年7月畢業(yè)于江西中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)系中藥專業(yè),同年應(yīng)聘到五醫(yī)院工作。工作以來,我先后擔(dān)任過藥械科副主任、藥械科負(fù)責(zé)人、崔家社區(qū)服務(wù)站站長、社區(qū)衛(wèi)生科科長、科教科科長,20xx年1月至今任醫(yī)院辦公室主任。多年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在同事們的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和管理水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競聘成功,以便為五院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇三
大家好!
今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。
首先我感謝醫(yī)院組織這次競選活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺。
其次,我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)。
最后,我感謝各位同事對我的理解與幫助,使得我在以往各項工作的開展中才能取得長足的進(jìn)步,今天我才會有信心站在個講臺上。
首先,我介紹一下我個人的`基本情況:
今天,我參與競聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認(rèn)識匯報給大家。
作為一名醫(yī)院行政副院長,不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院院長根據(jù)上級的安排和部署開展全面工作,充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項職能,還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司各單位工作開展的實際情況,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢、疾病治療和預(yù)防、傳染病宣傳等工作,促進(jìn)醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進(jìn)。
鑒于以上崗位認(rèn)識,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一,我熱愛醫(yī)務(wù)工作,始終把工作放在第一位,并且不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。
第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實,管理能力成熟,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
第三,我始終堅持公平、公正的團(tuán)隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力。
如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:
第一,立足崗位,積極服從安排。
第二,細(xì)化步驟,制度建設(shè)過硬。
第三,團(tuán)隊分管,責(zé)任落實到人。
第四,統(tǒng)籌安排,突出重點職能。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
謝謝大家!
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇四
大家好!
今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,伴隨著職院從無到有、從小到大、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程,我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年,正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與學(xué)院副院長的競聘。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
第一,我熱愛教育事業(yè),具有豐富的教學(xué)及學(xué)校管理經(jīng)驗。
參加工作以來,我做過任課老師、班主任、擔(dān)任過系主任,教務(wù)處處長。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗,又使我具備了較強的院、系兩級的管理能力。我熱愛學(xué)院,熟悉整個教學(xué)管理流程和教學(xué)規(guī)律。我憑借著強烈的'敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。對于勝任副院長一職,我還是有信心的。
第二,我具有扎實的理論知識。
參加工作之后,在工作之余我不忘時時給自己充電,不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,而且還廣泛涉獵各類管理、教育、心理學(xué)等書籍,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗,為我院的發(fā)展出謀劃策。此外我密切關(guān)注國家教育、職業(yè)教育政策、方針和發(fā)展動態(tài),用以指導(dǎo)實際教學(xué)工作。
第三,我具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。
俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。我親和力強,尊重他人,團(tuán)結(jié)同事,深受群眾擁護(hù)此次民主測評分?jǐn)?shù)最高。自從參加工作以來,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,我將不負(fù)眾望,努力做好自己的工作,簡單來講就是做好以下幾點:
第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長做好學(xué)院工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從院長的安排。積極配合院長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成各項工作任務(wù)。
第二,開拓創(chuàng)新,做好本職工作。
首先,要加強學(xué)院特色和品牌建設(shè)。我將加強國家級、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設(shè),加大教學(xué)改革力度,突出“雙證書”,實行“學(xué)分制”,結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,切實貫徹落實“學(xué)校——企業(yè)——社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,發(fā)揮學(xué)院實訓(xùn)基地的服務(wù)功能。
其次,要加強師資隊伍建設(shè)。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生,堅持并善于學(xué)習(xí),富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中去。
再次,強化教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控。我將積極改善教學(xué)條件,加強教學(xué)基本建設(shè),強化教學(xué)管理,和質(zhì)量監(jiān)控,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,使我院教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道。
最后,加強教研、科研建設(shè)力度。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,鼓勵教師積極參加教科研活動,加強教科研工作,增強學(xué)院生命力。
第三,加強學(xué)習(xí),增強自身的綜合素質(zhì)。
我將以活到老學(xué)到老的心態(tài),工作之余積極學(xué)習(xí),以使自己的知識能像一股清泉,不斷更新,永不枯竭。對此,我將重點加強政治和教學(xué)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學(xué)習(xí),在工作和生活中嚴(yán)格以一名黨員的身份來要求自己,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給職院。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,自從當(dāng)年選擇成為一名醫(yī)學(xué)院教師起,我就將自己的前途與命運和學(xué)生、學(xué)院緊緊地連在了一起。不管結(jié)果怎樣,我想,我對教育工作的衷心、對學(xué)生的愛心、對職院的癡心都絲毫不會改變。如果這次能競聘成功,我定會扎實工作,努力奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)一生。
謝謝大家!
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:
大家好!
我叫。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句。
名言。
:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天,我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上,正是為推動我的事業(yè)而來!(語氣激昂點,此時現(xiàn)場要么有掌聲,要么一片寂靜,都是很好的效果)。
我是一名中共黨員,擁有博士學(xué)位和教授職稱,*年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任,*年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么,請大家趁著這個機會多看我一眼吧!您看到的這個男人,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘,我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢:
其一,我有一顆虔誠的感恩之心。23年來,我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,和醫(yī)院同呼吸共命運,見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,憧憬著未來的輝煌。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,我時刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二,我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁,管理能力不斷得到提高,管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來,神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展,無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說,我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三,我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可。現(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員,也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員,并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時,我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年,我共申報省、部級科研課題10項,獲得科研經(jīng)費近30萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下,我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
其四,我沒有任何后顧之憂。如今的我,正是年富力強的時候,身體非常健康,精力特別充沛,而且一個獨生子已經(jīng)上大學(xué),沒有任何家庭方面的拖累。所以,不管擔(dān)子有多重,不管壓力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。
那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將怎樣開展工作呢?
首先,我會擺正自己的位置,為黨委書記和院長當(dāng)好助手,而且要當(dāng)一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,扎實有效地開展工作。在此,我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報:
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿,進(jìn)行高水平和高起點的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對重點學(xué)科,不遺余力地繼續(xù)投入;對一般學(xué)科,努力挖掘潛力,尋找突破點,爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點學(xué)科(此處能舉例最好);對各項工作中的骨干人才,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,同時經(jīng)過了專家委員會認(rèn)可的學(xué)科前沿項目,每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng),同時建立完善的考評體系,使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實際工作中。
教學(xué)科研,既是醫(yī)院的強項,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽和長遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入,使教學(xué)人員認(rèn)識到自己的責(zé)任之重大;同時,保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果;此外,我將整合醫(yī)院科研資源,加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團(tuán)隊力量,爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級重大項目。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面,堅持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線,切實做到尊重知識、尊重人才;在內(nèi)部管理方面,堅持向管理要效益,減少不必要的損耗,比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低?這方面大有潛力可挖。(提高工作效率?創(chuàng)新意識?科室成本核算?此處可適當(dāng)發(fā)揮)。
另外,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,狠抓各項。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行問題。在這個問題上,我將鐵面無私,誰也沒有價錢可講,一定要切實改善服務(wù)態(tài)度,做到合理用藥合理用材合理檢查,降低醫(yī)療費用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如,據(jù)我了解,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,這與我院的經(jīng)濟(jì)實力很不相稱,我將力主加大投入;又如,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,我將力主以醫(yī)院名義出面,統(tǒng)一解決這個問題。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期,個別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費的問題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系,加強健康保障。一方面,對全院職工每年進(jìn)行一次免費全面體檢,必要時動用mri和ct等貴重設(shè)備;另一方面,鼓勵職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁,以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想,如果信任我,就請支持我!“滄海橫流,方顯英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,我是一個成功的參與者,明天,我一定會是參與的成功者!
最后,還是要謝謝大家!
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:
大家好!
履行帶領(lǐng)干部競爭上崗是變化部分本能機能、進(jìn)步工作效果、加快病院成長的客觀要求,也是對每個競聘參加者多年來工作、進(jìn)修的一次綜合查驗和觀察。本日,我特別感謝院帶領(lǐng)給了我這個亮相本身的機遇,我為能參加競聘副院長的崗?fù)ざ杏|驕傲。這些年,在院帶領(lǐng)的辛苦培養(yǎng)下,在各位同仁的大力大舉贊成下,經(jīng)過議定個人的連續(xù)竭力,我的交易本領(lǐng)和技巧程度進(jìn)步很快,本身覺得已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且盼望此次競選告成,以便為醫(yī)療衛(wèi)肇奇跡做出新的更大的貢獻(xiàn)。
從個人本質(zhì)和我院的實際環(huán)境來看,我覺得競聘副院長這個職位,本身緊張具有的以下優(yōu)勢。
一是多年的實踐,我已積聚了充裕的臨床經(jīng)驗,這對付任職后更好的教導(dǎo)交易工作奠定了緊張根本。我于年畢業(yè)于xxx,如今職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院獲得了鍛煉,積聚了充裕的臨床經(jīng)驗。幾年來,我地點的外科告成救治患者例,異國產(chǎn)生一例醫(yī)患膠葛題目,建立了我院的精良形象。擔(dān)當(dāng)副院長這一職務(wù)有益于我特長的闡揚。
二是連續(xù)的進(jìn)修,進(jìn)步了本身的綜合程度。常進(jìn)修、勤看書,已經(jīng)成了我的糊口生涯風(fēng)俗。經(jīng)過議定堅定連續(xù)的進(jìn)修,接踵經(jīng)過議定了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師測驗。年還在病院進(jìn)修進(jìn)修了一年,進(jìn)步了本身的醫(yī)療程度。平常還緊跟期間步調(diào),及時把握黨的目標(biāo)政策,特別是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深切進(jìn)修了“十一五”籌劃發(fā)起來的構(gòu)筑社會主義新農(nóng)村知識,明白新期間衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還珍視拓寬知識面,自動參加上級部分構(gòu)造的演講比賽,并屢次獲獎。具有必定的寫作本領(lǐng),撰寫的工作文章屢次在省、市級刊物上公告。
三是構(gòu)造的教誨,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)步的決議信念。在工作中,我做到了嚴(yán)厲要求本身,時候與院黨委保存高度同等,到處闡揚榜樣領(lǐng)先效用。在政治上追求進(jìn)步,不怕堅苦,勇于搏斗,勇于進(jìn)步。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦刻苦、樂于奉獻(xiàn)的品格,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)涵動力。這是我做好這一極富挑釁性工作的最大優(yōu)勢。如果構(gòu)造相信,帶領(lǐng)贊同,同志們贊成,我競聘上了副院長這一崗?fù)ぃ覍⒉贿z余力不負(fù)眾望,闡揚交易特長,盡快進(jìn)入角色,自動踐諾職責(zé)。我開端的設(shè)法是:
一是加強進(jìn)修。向冊本進(jìn)修,向同事們進(jìn)修,向?qū)嵺`進(jìn)修,進(jìn)一步進(jìn)步表面程度、交易水溫和辦理程度。二是加強聯(lián)合。注意和四周的人、同事之間建立和諧的人際干系,竭力營建同事間誠意相處、說實話、做實事的自動氛圍,變動各方面的自動性以構(gòu)成合力。三是當(dāng)好顧問。作為一名副職,在當(dāng)真做好所當(dāng)真的交易工作的同時,還要當(dāng)好病院主管帶領(lǐng)的顧問幫手,自動為病院構(gòu)筑和成長獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
如果我競聘告成,我將腳結(jié)壯地辦事,謹(jǐn)小慎微工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)厲要求本身。一是本性服從黨性,二是熱忱服從原則,三是主觀服從客觀。竭力做到自動不越位,辦事不偏位,和諧不空地,詳細(xì)說便是要擺正位置,當(dāng)好公仆;襟懷懷抱全局,當(dāng)好顧問;服從帶領(lǐng),當(dāng)好幫手;辦事醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以互助的目標(biāo)聯(lián)合人,以有效的辦理鼓勵人,以本身的舉動救助人,在以工錢本的合諧氛圍中首創(chuàng)工作的新場面。
以上是我的競職演說,不當(dāng)?shù)牡胤剑凑堉附?
感謝大家!
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇七
大家下午好!
我,xxx,xx歲,本科學(xué)歷,xxxx年參加工作,20xx年參加副護(hù)士長競聘上崗,先后在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、五官科、血液內(nèi)科等多個科室輪轉(zhuǎn)。自20xx年至今在腎病風(fēng)濕免疫科擔(dān)任副護(hù)士長一職。20xx年和全體醫(yī)護(hù)人員共同努力通過省廳關(guān)于腹膜透析室的驗收,受到省級專家的好評。20xx到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),返院后配合科主任積極開展床旁血液凈化技術(shù),我科無肝素床旁血液濾過、血液透析濾過及血漿置換技術(shù)已經(jīng)非常成熟。20xx年1月與消化科和兒科合作,首次開展了膽紅素吸附技術(shù)和兒童床旁血液濾過技術(shù)。工作中我勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),先后在《護(hù)理管理雜志》、《中國護(hù)理管理》雜志、《解放軍護(hù)理雜志》、《護(hù)理研究》等知名護(hù)理雜志發(fā)表論文7篇。
我今天要競聘的崗位是護(hù)士長一職,護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理管理系統(tǒng)中最基層的管理者,其工作范圍涉及面廣,責(zé)任重大。既要帶領(lǐng)本病區(qū)護(hù)理人員,同心協(xié)力的完成臨床護(hù)理工作,又要承擔(dān)護(hù)理行政管理職責(zé),協(xié)助科主任做好科室工作。一個好的護(hù)士長除了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之外,更重要的是對護(hù)士的優(yōu)點要懂得激發(fā)和應(yīng)用。護(hù)理管理工作就仿佛是讓天使自動翩翩起舞的樂章,給她們創(chuàng)造寬松、舒暢、和諧的氛圍。科學(xué)的管理是門藝術(shù),欣賞她的就是天使和每一個經(jīng)過天使身邊的人。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理是護(hù)理工作模式及管理模式的改進(jìn),當(dāng)全國護(hù)理改革的號角吹響,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之花在我院遍地開放,護(hù)理的春天來了。伙食科克服困難為病人送餐到病區(qū);營養(yǎng)科積極開展?fàn)I養(yǎng)膳食治療;后勤科做到隨叫隨到;檢驗科派出人員二次收化驗標(biāo)本;藥劑科送藥到科室,不遠(yuǎn)的將來中心靜脈配制中心的投入使用將會為臨床提供更高效的服務(wù);護(hù)士也開始學(xué)會仔細(xì)的觀察患者和判斷患者的病情,重新做回了醫(yī)生的哨兵。泰戈爾說:“天空中沒有鳥的痕跡,但是鳥曾經(jīng)飛過。就像我們所做的,或許微不足道,沒有太深的痕跡,可是我們都看到春意正在一點點綻放在醫(yī)院的每一個角落。
回首6年來的副護(hù)士長工作,我愧疚,我的護(hù)士姐妹在下了班,因為搶救病人需要床旁透析經(jīng)常得加班至深夜,有時候甚至還要連上24小時,而因為工作的失誤或不完美,我還曾經(jīng)對他們發(fā)脾氣;我愧疚,我們科室的獎金在全院始終處在下游水平,可是我的護(hù)士沒有1個人去找護(hù)理部、院領(lǐng)導(dǎo)申請調(diào)整科室,而我還曾經(jīng)因為個別護(hù)理人員的基本素質(zhì)而抱怨過;我愧疚,沒有給我的病人提供一流的服務(wù),讓他們在自己最為無助的時候感受到白衣天使的溫暖;我愧疚,因為自己沒有主動將科室管理好,而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心,讓科主任不能將主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展及醫(yī)生護(hù)士的培養(yǎng),病人的有效治療、科室的業(yè)務(wù)拓展上!
我感謝醫(yī)院給我這個機會,讓我重新站在這里,接受大家的考評,也接受自己對自己的檢閱,認(rèn)真反思自己在這個崗位上的職責(zé)履行情況;我感謝各個曾經(jīng)和我們協(xié)作的科室和個人,沒有你們的支持、協(xié)作,我們的腹膜透析、血液透析以及床旁血液凈化技術(shù)將無從開展,在此,我謹(jǐn)代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人,感謝他們的信任、包容、理解和認(rèn)可;感謝我的護(hù)士,感謝她們的付出,感謝他們的支持和配合;感謝我的2位科主任,正是他們的培養(yǎng)、支持、關(guān)愛和對我不足的包容,才讓我一步步走到今天;感謝護(hù)理部,對我不斷的指導(dǎo)、教誨和培養(yǎng);感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建展現(xiàn)自己的平臺。
我科的腹膜透析工作和床旁血液凈化技術(shù)在全市都是首家開展,但現(xiàn)在卻都有被趕超的趨勢,我們的長期中心靜脈導(dǎo)管置管技術(shù)和腎臟穿刺病理檢查技術(shù)仍未能全面開展,而現(xiàn)在終末期腎臟病卻以極高的發(fā)病率在逐年遞增。如今,全省的風(fēng)濕免疫專業(yè)如雨后春筍般快速成長,我們的風(fēng)濕免疫科還是一個年輕的科室,需要大家的支持和幫助。面臨國家對終末期腎臟病的優(yōu)惠政策,我們科室的發(fā)展還有極大的空間,我堅信在不遠(yuǎn)的將來,我們將會為更多的病人服務(wù),我們只需現(xiàn)在厲兵秣馬,做好一切的準(zhǔn)備。
如果我今天競聘成功,我將努力做到,將來面對我的病人、我的護(hù)士、我的科室、我的醫(yī)院,能夠不感到愧疚。
修養(yǎng)的花兒在寂靜中開過去了,成功的果子便要在光明里結(jié)實!
謝謝大家!
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家,上午好!
我非常感謝學(xué)院、老師們給了我這次競聘的機會。
我叫×××,中共黨員,畢業(yè)于湖南師范大學(xué),畢業(yè)后一直從事職業(yè)教育,先是在廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院汽車系從事教學(xué)與管理工作,后于應(yīng)聘來到瀟湘職業(yè)學(xué)院,現(xiàn)任汽車工程學(xué)院辦公室主任、汽車教研室主任,主抓汽車工程學(xué)院教學(xué)工作。
競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。我這次競聘的崗位是汽車工程學(xué)院副院長。自我院汽修專業(yè)申報成功以來,我就一直在主持汽修專業(yè)的教學(xué)管理工作,幾年來,在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在學(xué)院各部門的協(xié)助下,加上本人的主觀努力,較好地完成了各項工作任務(wù),為我院汽車專業(yè)的迅速發(fā)展,貢獻(xiàn)了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位,是因為我深知汽車工程學(xué)院作為我院一個招生比較吃香的專業(yè),在師資力量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)管理等方面還比較薄弱,這是一個富有挑戰(zhàn)性的崗位;我之所以選擇這個崗位,還因為我有信心、有決心、有能力、有優(yōu)勢干好這項工作。
我認(rèn)為,選擇這一職位,我有三個明顯優(yōu)勢:
優(yōu)勢之一:管理對口、業(yè)務(wù)熟練。汽車工程學(xué)院從汽修專業(yè)申報開始到現(xiàn)在,一切從零起步,在我主抓汽修專業(yè)教學(xué)管理工作的幾年里,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,汽車工程學(xué)院不論從軟件還是硬件都取得了長足的發(fā)展。實驗室建設(shè)由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實驗室五個,校外實習(xí)基地十個;理實一體化教室兩間。同時在管好分院教學(xué)工作的同時,自己也不斷充實與提高,編寫了《汽車電工與電子基礎(chǔ)》校本教材,主編了由吉林科學(xué)技術(shù)出版社出版的《汽車空調(diào)原理與檢修》汽車專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材,被評為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”學(xué)院“十佳教師”“優(yōu)秀員工”。
優(yōu)勢之二:有教育教學(xué)管理能力。通過三年的教學(xué)管理,通過干中學(xué)、學(xué)中干,在教學(xué)管理方面,逐漸成熟,已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗,形成了良好的工作作風(fēng)。在工作中,堅持以人為本,始終將學(xué)院的利益、教師的利益、學(xué)生的利益放在個人的利益之上;講求管理藝術(shù),勇于承擔(dān)責(zé)任。深入教師當(dāng)中,了解教學(xué)工作中存在的問題,找出問題存在的根源,有的放矢地解決問題。具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,既教書又育人,這是我做好本崗位工作的基石。
優(yōu)勢之三:十幾年來的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、善于思考、吃苦耐勞、不計個人得失的品質(zhì),成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副院長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾方面工作:
首先,協(xié)助院長做好教學(xué)管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院關(guān)于二級管理的規(guī)章制度,推行目標(biāo)管理,層層細(xì)化、目標(biāo)到人、明確職責(zé)。完善考核制度和獎懲制度,建立科學(xué)有效的教學(xué)管理機制,使教學(xué)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、有序化。
其次,與分院班子一道做好專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)等建設(shè)工作,制訂并完成汽車工程學(xué)院近三年的工作目標(biāo):建設(shè)省級品牌專業(yè)一個,省家級精品課程兩門,三年內(nèi)完成五本教材的建設(shè),構(gòu)建一支合理穩(wěn)定的師資隊伍,完善校內(nèi)實訓(xùn)場地,發(fā)展更多的校外實訓(xùn)基地。
第三、繼續(xù)加大教學(xué)改革力度,完善汽修專業(yè)教學(xué)模塊,使理論課與實踐課的開出比例達(dá)到1:1,要求80%以上的汽修專業(yè)大專生能考取汽車維修工高級(三級)證書,接受省里組織的技能抽查達(dá)到優(yōu)秀層次,全面提高學(xué)生的技術(shù)技能,著力提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,使汽修專業(yè)在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領(lǐng)先地位。
第四、采取多種手段加大招生宣傳力度,一是充分利用學(xué)院網(wǎng)站宣傳;二是發(fā)動分院老師宣傳;三是利用分院學(xué)生宣傳。力爭在沖破生源不足制約。作為這次競聘上崗的參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。”謝謝!
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我叫xx,今年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷,副主任醫(yī)師職稱。
參加工作**余年來我始終兢業(yè)奉獻(xiàn),任勞任怨,從基層一步一步走到現(xiàn)在腫瘤中心主任兼腫瘤內(nèi)科、血液科主任的工作崗位上。二十多個春花秋月的承接,二十多個寒來暑往的更替,使我不斷成熟,在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽的花朵。20**年我被--稱號,20**年被市衛(wèi)生局確定為市“--”工程重點培養(yǎng)對象,xx年被縣衛(wèi)生局表彰為--,xx年被單位和縣政府表彰為--,xx年被縣委組織部、縣人事局表彰為--。
面對成績和輝煌我沒有驕傲,我知道做好以后的工作任重而道遠(yuǎn)。今后我會秉承以前的工作業(yè)績繼續(xù)努力,爭取做出更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢:
第一、我具有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我畢業(yè)于***醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系,在校期間我掌握了醫(yī)學(xué)基本理論、基本知識,參加工作以來我曾先后在蘇州大學(xué)附屬第一人民醫(yī)院血液科和省人民醫(yī)院腫瘤中心進(jìn)修血液內(nèi)科和腫瘤化療專業(yè),熟練掌握腫瘤內(nèi)科和血液內(nèi)科的診療原則和臨床基本技能,還曾經(jīng)在國家、省、市級雜志上發(fā)表論文*篇,成為市“**”工程重點培養(yǎng)對象,同時也是受到縣政府表彰的優(yōu)秀知識分子和優(yōu)秀科技工作者。**多年的工作使我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情。正是這種依戀,使我認(rèn)真對待工作中的每一件事情,把它當(dāng)作學(xué)習(xí)和積累的過程,也正是這樣一種精神,使我在工作實踐中萃取出許多精華,累積起豐富的工作經(jīng)驗,這為做好以后工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第二、我具有敢說敢做,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
自從參加工作以來,我嚴(yán)于律己,寬以待人,對待工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務(wù),在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務(wù)工作者的良心和良知對待病人、心中無愧,這也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言棄的堅強性格。在工作過程中我向來是說做就做,干脆利索,雷厲風(fēng)行,從不挑肥揀瘦,拖泥帶水,優(yōu)柔寡斷。我始終堅信:付出總有回報,要做就做最好。這為我做好以后工作提供了可靠的保障。
第三、我政治素質(zhì)過硬,思想品德高尚。
作為一名有著***年黨齡的老黨員,我處處嚴(yán)格要求自己。在平時我就認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的“xx大”精神,積極擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策,自覺做到在思想上、政治上、行動上與黨和院黨委保持高度一致。我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實,嚴(yán)于律己,辦事講原則,講紀(jì)律,不計較個人得失。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,顧全大局,具有較好的群眾基礎(chǔ)。我始終以“老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活”的處世原則面對生活,養(yǎng)成了良好的思想品德。
第四、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強,性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與院領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我與病人相融性好,遇事沉著冷靜,處理問題敏銳果斷,在臨床工作中遇到問題能較好地鈍化矛盾、調(diào)解糾紛。我在醫(yī)院中層管理崗位上工作*年余,精通業(yè)務(wù),工作認(rèn)真,喜歡探索管理制度,提高科室工作水平。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各專科的情況,對其運作模式和運行機制、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌,這些都是我做好以后工作的保障。
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇十
各位副院長、科主任、護(hù)士長大家好:
感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競選演講的機會,感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾,同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天,當(dāng)我走上這個講臺的時候,心里還真有幾分忐忑,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進(jìn)行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo)。
我叫,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件:
(1)我有著很強的思想政治素質(zhì);。
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動,有很強的組織能力和社交能力;。
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗,有教強的綜合管理能力;。
(4)有扎實的醫(yī)學(xué)理論功底;。
(5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;。
(6)為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔,具有很強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,所以今天我來到這里,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此,各位可能會問,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個深水期,不知下一步的方向如何;。
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場競爭激烈;。
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,外界對醫(yī)生的無端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應(yīng)該比我更加深刻。
4、外宣工作很差,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,沒有一點點關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對,這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑臵,ct、彩超幾乎不需要預(yù)約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,)。
鑒于上述困難,我認(rèn)實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競爭的核心,用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點人才培養(yǎng),突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向,特色專科建設(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),通過對重點專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)。
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊,定期清查,盤活存量,加強內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”,加強營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,后購買,避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,使之發(fā)揮最大的效應(yīng)。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點,對現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,對各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化。(舉例:外一、二、三,內(nèi)一、二、三等),增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等)。
(1)加強對外宣傳工作,利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳,擴(kuò)大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠信、服務(wù)、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè)、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo)。從而增加病源,增強患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度,將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開,為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù)。
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法,提高職工福利待遇,把職工的收入與技能、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,效率優(yōu)先,兼顧公平,以“待遇留人”,穩(wěn)定職工隊伍,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強醫(yī)護(hù)人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評職稱的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用,加強醫(yī)院自生文化建設(shè),構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有,人有我強”,樹立急診科、門診部的窗口形象。建設(shè)一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的專科醫(yī)生,增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護(hù)士長,由于在本次競聘過程中,沒有提供報名者對醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機會,以上我對醫(yī)院存在的問題,以及解決的思路,或許是錯誤的,或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨床實踐不夠,我能否成功,或者成功后能否當(dāng)好,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,協(xié)調(diào)各方社會力量的參與,實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升,把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán)。
謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
你們好!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機會競聘行政副院長這個職位,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。
我1991年畢業(yè)于××,大學(xué)本科學(xué)歷,醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位,參加工作22年,1994年入黨,1993年至2019年,兼任醫(yī)院團(tuán)委書記,多次榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)干部榮譽稱號。
我從事外科臨床工作2019年,工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù);對待患者全心全意、滿腔熱忱,想患者所想、急患者所急,千方百計為患者解除病痛;對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。2019年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師,是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作,部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。2019年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
由于工作需要,2019年開始擔(dān)任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始,就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故,在院長的指導(dǎo)下,我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作,并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位,新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,積極部署、安排落實,組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認(rèn)真做事。敢抓敢管、盡職盡責(zé)。尤其在2019年及2019年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中,積極參與、勇挑重?fù)?dān)、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作,出色地完成了任務(wù),發(fā)揮了應(yīng)有的作用,實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型,成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手,培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期,醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強,技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化,醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期,就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍,需要一個高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長,我有2019年的臨床工作經(jīng)驗,深知臨床需要哪些服務(wù),6年的行政管理經(jīng)驗,更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù),我要發(fā)揮這一優(yōu)勢,帶領(lǐng)行政后勤團(tuán)隊更好地為臨床服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。如果我有幸得到大家的信任,競聘成功,我將做到如下幾點:
首先,要加強自身建設(shè)。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務(wù)實、埋頭實干。講奉獻(xiàn)、做表率。身體力行、以身作則,克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本,顧全大局。堂堂正正做人,踏踏實實做事。
其次,要擺正自己的位臵,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團(tuán)結(jié)合作、積極配合,分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā),有全局觀念。大事講原則、小事講風(fēng)格。虛心學(xué)習(xí)、取長補短、共同進(jìn)步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān),只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點,做好各項服務(wù)與保障工作。勤儉辦院,開源節(jié)流。才能更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
做好行政管理工作,必須真正明確“以人為本,以病人為中心”這一理念,處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長,我要堅持群眾路線,深入基層,了解臨床一線的需求,掌握第一手資料,明確工作方向,為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時帶好自己的團(tuán)隊,行使好自己的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
調(diào)動好、保護(hù)好下屬的工作積極性先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手,院落、病房處處都能達(dá)到一個“凈”字,讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美同時管理好行政各職能科室,突出一個“勤”字,勤于政務(wù)、改善作風(fēng),深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤,調(diào)動能動性、彰顯正能量后勤各班組主動服務(wù),做到一個“快”字,處理故障維修快、下送下配回收快,各司其職、不等不靠支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時限,醫(yī)患雙方都滿意下科室征求一線臨床人員意見,著眼一個“誠”字,真心誠意,虛心接受,在持續(xù)改進(jìn)中提高和完善厲行節(jié)約、降低消耗,做到一個“省”字,節(jié)省一滴水、一張紙、一度電,聚沙成塔,用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來弘揚醫(yī)院文化,凝聚一個“情”字,以情感人,凝聚人心,讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的原動力。
我將盡我所能,把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團(tuán)隊。在這個團(tuán)隊里,大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責(zé)、盡力,生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻(xiàn)中,實現(xiàn)自我的人生價值。當(dāng)我進(jìn)入耄耋之年,回首往事的時候,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,我可以自豪地說,今生,我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力,都奉獻(xiàn)給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
我相信,在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全院職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力拼搏,奮發(fā)圖強,醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,如果我競聘沒有成功,我也一定不灰心、不氣餒,我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助,謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:
大家好!
實行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
深入學(xué)習(xí)了“”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工。
作文。
章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:
服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!
謝謝大家!
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,伴隨著職院從無到有、從小到大、逐步壯大繁榮的建設(shè)過程,我也從人生最美好的青春年華到了年富力強的中年,正是出于對職院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與學(xué)院副院長的競聘。
經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢:
第一,我熱愛教育事業(yè),具有豐富的教學(xué)及學(xué)校管理經(jīng)驗。
參加工作以來,我做過任課老師、班主任、擔(dān)任過系主任,教務(wù)處處長。這些經(jīng)歷使我既獲得了豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗,又使我具備了較強的院、系兩級的管理能力。我熱愛學(xué)院,熟悉整個教學(xué)管理流程和教學(xué)規(guī)律。我憑借著強烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。對于勝任副院長一職,我還是有信心的。
第二,我具有扎實的理論知識。
參加工作之后,在工作之余我不忘時時給自己充電,不僅刻苦鉆研自己的專業(yè)知識,而且還廣泛涉獵各類管理、教育、心理學(xué)等書籍,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,積極借鑒其他院校管理的成功經(jīng)驗,為我院的發(fā)展出謀劃策。此外我密切關(guān)注國家教育、職業(yè)教育政策、方針和發(fā)展動態(tài),用以指導(dǎo)實際教學(xué)工作。
第三,我具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。
俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。我親和力強,尊重他人,團(tuán)結(jié)同事,深受群眾擁護(hù)此次民主測評分?jǐn)?shù)最高。自從參加工作以來,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。
志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅強性格。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,我將不負(fù)眾望,努力做好自己的工作,簡單來講就是做好以下幾點:
第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長做好學(xué)院工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好配角,擺正自己的位置,服從院長的安排。積極配合院長管理好各部門。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想。在分管工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成各項工作任務(wù)。
第二,開拓創(chuàng)新,做好本職工作。
首先,要加強學(xué)院特色和品牌建設(shè)。我將加強國家級、省級改革試點專業(yè)和精品課程建設(shè),加大教學(xué)改革力度,突出“雙證書”,實行“學(xué)分制”,結(jié)合當(dāng)前職業(yè)教育形勢和人才培養(yǎng)的需要,切實貫徹落實“學(xué)校――企業(yè)――社會”三位一體人才培養(yǎng)模式,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路,發(fā)揮學(xué)院實訓(xùn)基地的服務(wù)功能。
其次,要加強師資隊伍建設(shè)。我將采取各種辦法、途徑幫助教師提高師德修養(yǎng)和教育教學(xué)能力,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,教育他們愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生,堅持并善于學(xué)習(xí),富有創(chuàng)新和創(chuàng)造精神,使他們?nèi)硇耐度氲浇逃虒W(xué)工作中去。
再次,強化教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控。我將積極改善教學(xué)條件,加強教學(xué)基本建設(shè),強化教學(xué)管理,和質(zhì)量監(jiān)控,全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,使我院教學(xué)管理走上規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化的軌道。
最后,加強教研、科研建設(shè)力度。我將建立健全教科研工作規(guī)章制度,鼓勵教師積極參加教科研活動,加強教科研工作,增強學(xué)院生命力。
第三,加強學(xué)習(xí),增強自身的綜合素質(zhì)。
我將以活到老學(xué)到老的心態(tài),工作之余積極學(xué)習(xí),以使自己的知識能像一股清泉,不斷更新,永不枯竭。對此,我將重點加強政治和教學(xué)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學(xué)習(xí),在工作和生活中嚴(yán)格以一名黨員的身份來要求自己,把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給職院。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,自從當(dāng)年選擇成為一名醫(yī)學(xué)院教師起,我就將自己的前途與命運和學(xué)生、學(xué)院緊緊地連在了一起。不管結(jié)果怎樣,我想,我對教育工作的衷心、對學(xué)生的愛心、對職院的癡心都絲毫不會改變。如果這次能競聘成功,我定會扎實工作,努力奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,把自己全部的精力與心血都投入到工作中去,為我院的發(fā)展奉獻(xiàn)一生。
謝謝大家!
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
下午好!
首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。
我叫,現(xiàn)年32歲,大專學(xué)歷,本科即將畢業(yè)。
是涉外病房護(hù)士,1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,1998年調(diào)到涉外病房至今。
十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師。
在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。
2002年9月通過院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。
總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長的工作。
如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:
1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。
堅持以病人為中心的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度。
2.不斷加強醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。
更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。
挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。
定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識。
4.重點管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。
開展法律意識教育,防范安全隱患。
制定切實可行的崗位責(zé)任制。
做到有章必循、責(zé)罰分明。
嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5.培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。
創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6.做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護(hù)理工作的正常秩序。
不管我是否能成為一名護(hù)士長,我都會一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!
謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!最后,借此難得的機會,祝大家端午節(jié)快樂!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護(hù)士長競職。
我叫,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。
年,我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年。
年,我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。
年,受護(hù)理部委派,我到進(jìn)修,通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。
xx、xx年,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。
參加工作16年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。
16年的一線工作經(jīng)驗,使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功,我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對患者病情的掌握。
只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。
指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。
二、加強護(hù)理人員的三基培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。
為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的.護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。
三、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。
因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。
首先,我將通過定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。
第三,用心評估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。
第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。
我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。
對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。
我叫,今年歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任兒科主管護(hù)師。
2000年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。
自2002年起一直承擔(dān)兒科護(hù)理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。
2003年兒科護(hù)理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職。
十年來的臨床與教學(xué)工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,并取得了一定的成績,曾多次獲得優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀教師等光榮稱號。
這次我競聘的崗位是兒科護(hù)士長。
競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢:
一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。
在大學(xué)期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗。
為了更好地服務(wù)于患兒,減輕患兒的痛苦。
我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。
多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。
參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。
三是具有較強的團(tuán)隊協(xié)作意識。
在科室管理方面,我是護(hù)士長的得力助手,能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護(hù)理工作出謀劃策,深得護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。
我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,xx文化。
xx年我從xxxx學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。
xx年,我到xx進(jìn)修,通過x個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。
參加工作x年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。
x年的一線工作經(jīng)驗,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,一是抓好對患者病情的掌握。
只有了解患者的病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。
指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。
二、加強護(hù)理人員的三基培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。
為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,提高護(hù)理質(zhì)量,做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
三、加強溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機。
護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,又是護(hù)士的代言人。
因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。
我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。
我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。
也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。
首先,我將通過定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。
第三,用心評估病人的需求,征求患者對護(hù)理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。
第四,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。
我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。
競聘醫(yī)院副院長的演講稿(專業(yè)13篇)篇十三
恭敬的各位帶領(lǐng),恭敬的各位評委、各位同仁:
大家好!
最終特別感謝院帶領(lǐng)給我們創(chuàng)設(shè)了此次剛正競爭的機遇和亮相自我才華的舞臺!我將愛惜此次進(jìn)步本身、熬煉本身的機遇,一展本身的抱負(fù)和抱負(fù),為我們病院健康、和諧成長增加一份靚麗的色采。
我叫xx,本年32歲,賜顧幫襯護(hù)士專業(yè)大專畢業(yè),主管護(hù)師。從事臨床賜顧幫襯護(hù)士工作13年,前后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作,吃苦鉆研了各專業(yè)的賜顧幫襯護(hù)士表面,諳練把握了各專業(yè)的賜顧幫襯護(hù)士老例和賜顧幫襯護(hù)士技巧操縱,構(gòu)成了具有特點的賜顧幫襯護(hù)士工作辦理理念。虔誠正派、以身作則、保全大局、勇于立異、辦事至上,這既是我做人一貫恭敬的決議信念,更是我實際工作中的舉動指南和真正寫照。正因為如此,我才有充足的勇氣和百倍的決議信念走上本日的演講臺,參加慢性老年病房護(hù)士長的崗?fù)じ偲福瑸榘盐以郝岳夏瓴》繕?gòu)筑成我市乃至全部湘贛交界地區(qū)的地區(qū)性老年病中間病房貢獻(xiàn)本身的伶俐和氣力。固然,不管競聘告成與否,我都將畢生酷好我們的賜顧幫襯護(hù)士奇跡,永久銘記南丁格爾誓言。
如今,我國已進(jìn)入老年社會,一方面,加強老年疾病的防備、保健和醫(yī)治,進(jìn)步老年病人的糊口生涯質(zhì)量顯得相稱緊張;另外一方面,人們的健康意識和維權(quán)意識也日趨加強,病人及家屬對病院及醫(yī)務(wù)人員的要求也愈來愈高。是以,我們急需經(jīng)過議定強化醫(yī)療改革,美滿法治辦理,加強法治見解,建立精確的、自動的醫(yī)療賜顧幫襯護(hù)士風(fēng)險意識,營建精良的社會、醫(yī)療賜顧幫襯護(hù)士環(huán)境溫和氛,切當(dāng)加強慢性老年病房的賜顧幫襯護(hù)士辦理。
最終,我們必須把握老年病的'特點,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時存在;癥狀不典范,簡單呈現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)鍵關(guān)鍵位置覺、痛覺及冷熱覺等均有差別程度的效用減退,等等。只有把握了這些特點和變數(shù),才華真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。
其次,我們有必要對老年病房存在的不安定身分進(jìn)行當(dāng)真的分析,才華有效地進(jìn)步賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量和禁止醫(yī)患膠葛。如規(guī)章軌制是不是落到實處,賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量監(jiān)控辦法是不是得力,賜顧幫襯護(hù)士人員技巧程度是不是平常闡揚,賜顧幫襯護(hù)士用品的質(zhì)量、賜顧幫襯護(hù)士操縱的解釋、有沒有違背賜顧幫襯護(hù)士操縱規(guī)程等等,別的另有老年病人本身身分、環(huán)境身分、醫(yī)源性身分等等,都有大略成為不安定身分而引發(fā)醫(yī)患膠葛。
是以,我們在實際賜顧幫襯護(hù)士工作中要緊緊把握進(jìn)修把握是根本、工作落實是關(guān)鍵、連續(xù)美滿是包管的工作理念,在賜顧幫襯護(hù)士部主任的帶領(lǐng)和科主任的交易教導(dǎo)下,當(dāng)真踐諾護(hù)士長職責(zé),與護(hù)士們一道,聯(lián)合友愛、互助進(jìn)修、竭力工作,辦出慢性老年病房的特點,干出卓有結(jié)果的事變。
1、進(jìn)行老年病人危機身分評估并履行有效監(jiān)控,包括賜顧幫襯護(hù)士體查、心理社會評估、健康教誨需求評估、糊口生涯自理本領(lǐng)評估、顛仆危機身分評估、誤吸危機身分評估、褥瘡高危評估等;切當(dāng)加強賜顧幫襯護(hù)士人員安定意識的培訓(xùn)。加強責(zé)任心教誨,強化自動辦事意識,珍視老年人的安定題目,防備不測變亂產(chǎn)生。進(jìn)步各級賜顧幫襯護(hù)士人員的專業(yè)本質(zhì),賜顧幫襯護(hù)士操縱技巧,進(jìn)步安定預(yù)感性評估本領(lǐng)。
2、履行病人安定的預(yù)感性辦理。為老年病人創(chuàng)設(shè)安定、安逸的入院環(huán)境,配備安定防護(hù)辦法,加強老年病人行動辦理,有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教誨,進(jìn)步老年病人自我賜顧幫襯護(hù)士的本領(lǐng)及陪護(hù)人員的賜顧幫襯技巧。針對老年人不測風(fēng)險大,老年病房應(yīng)建立病人不測安定賜顧幫襯護(hù)士保護(hù)小組,按期督導(dǎo)、查抄、評估安定辦法的結(jié)果,訂定老年人不測防備賜顧幫襯護(hù)士辦法及不測處理賜顧幫襯護(hù)士流程,加強監(jiān)督辦理,抓好關(guān)鍵點,把好全程質(zhì)量關(guān)。
3、加強法制見解,加強自我保衛(wèi)意識。構(gòu)造護(hù)士進(jìn)修相干的法律知識,如《醫(yī)療變亂處理條例》、《護(hù)士辦理方法》等,讓其有所明白和把握,用法律兵器保衛(wèi)本身,連續(xù)加強風(fēng)險意識、責(zé)盡情識和證據(jù)意識。經(jīng)過議定多種式樣的法律詢問、分析案例,使護(hù)士既知法守法,又能在產(chǎn)生醫(yī)療膠葛時保護(hù)病院和本身的合法權(quán)柄,將病院的吃虧降到最低。
4、加強賜顧幫襯護(hù)士辦理,當(dāng)真落實各項規(guī)章軌制,把《醫(yī)療賜顧幫襯護(hù)士技巧操縱老例》作為護(hù)士職業(yè)行動的繩尺。連續(xù)進(jìn)步護(hù)士禮儀和個人涵養(yǎng),竭力強化“以工錢本”的思維。擺正醫(yī)患干系,敬沉痾人權(quán)力,保衛(wèi)病人隱私,實在把病人辦事放到首位,落到實處,強調(diào)自動辦事意識,加強巡查,并做盛情理疏導(dǎo)。
5、珍視賜顧幫襯護(hù)士人員身心健康。護(hù)士在病院擔(dān)當(dāng)著病人的保衛(wèi)者、貼心者、依靠者、諦聽者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、老婆、母親的緊張角色。是以,我們要利用科學(xué)的方法,公道配置設(shè)備擺設(shè)賜顧幫襯護(hù)士人力資本,培養(yǎng)護(hù)士的“主角”意識,自開工作,斗膽立異,竭力成為賜顧幫襯護(hù)士專家,在建功受獎方面賜與傾斜,在觀察、進(jìn)修方面賜與機遇,在糊口生涯上賜與顧問,以此鼓勵護(hù)士自發(fā)工作的自動性,進(jìn)步賜顧幫襯護(hù)士辦事質(zhì)量。
6、加強宣教工作,創(chuàng)設(shè)安定、安逸的入院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑,其標(biāo)記物要明了。物品擺放公道,有富裕的照明,大地保存干凈、干枯,通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反響,教導(dǎo)病人按時、按量、正規(guī)用藥。敬沉痾人知情贊成權(quán),切當(dāng)加強靜脈輸液安定辦理,嚴(yán)厲履行無菌操縱,加強巡查,特別特別叮囑病人或陪護(hù)制止自行調(diào)理輸液速度。
老年人是故國的寶貴財產(chǎn)。他們平生勤奮,貢獻(xiàn)大都,平整大都。我們恭敬他們,異國原因不讓他們安度暮年。是以,我們必須用純正的心靈對待本身的工作,關(guān)愛、庇護(hù)老年朋儕,用我們忘我的奉獻(xiàn)迎來他們無窮美好的暮年!
感謝大家!