會計工作涉及到核算財務數據、編制財務報表等重要任務。如果你想了解不同行業或國家的會計總結寫作風格和特點，以下范文也是不錯的參考。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇一

摘要財務管理、管理會計、成本會計是會計專業三門并列的核心課程,對于三者部分內容交叉重復的現象,理論界一直爭論不休。本文首先對三者的層次關系作出分析,然后分別從歷史淵源、學科發展和教育（－雪風網絡xfhttp教育網）目標三個角度出發,提出了承認現狀、面向未來、樹立現代性的大學科觀念的建議。

當前,理論界關于財務管理、管理會計、成本會計三者重疊內容的歸屬問題一直爭論不休。造成這種局面除了因為一些內容確實具有學科之間的共同性外,還在于長期以來我國“大財務”與“大會計”的觀念根深蒂固以及一些學者一味強調自身學科的重要性,而對其它學科抱有偏見。本文擬對如何解決三學科的重疊問題,談一點粗淺的看法。

我們認為,要想解決三學科之間的重疊問題,首先應弄清楚他們之間的相互關系。根據概念的'種屬關系,財務管理、管理會計、成本會計應分別屬于不同學科層次。

財務管理屬于第一層次,它與會計學是兩門并列的學科。二者在理論上和實際工作中密切聯系,但在本質、對象上均不相同。財務管理是對企業資金運動及其所體現的財務關系所行使的直接管理,它所從事的具體工作包括對資金的核定、籌集、運用、收回、分配,它的目的是優化財務狀況和提高財務成果。而會計則是一個信息系統,它不會直接和具體地參與到企業資金運動的管理中去,它所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告,它的目的是向各方提供用以決策的信息,這種信息要考慮到企業管理和財務管理的需要。因而,就區別不同學科的兩個基本因素來看,財務管理與會計是存在明顯區別的。正因為如此,教育（－雪風網絡xfhttp教育網）部頒布的《普通高等學校本科專業介紹》將財務管理與會計學并列列示在管理學中工商管理學科下,這為兩學科今后的發展指明了方向。

管理會計屬于第二層次,它與財務會計組成會計學的兩大分支。自從1952年世界會計師大會上正式通過了“管理會計”這一名詞,標志著管理會計作為一門相對獨立的學科正式形成和得到人們公認后,導致了現代會計被劃分為財務會計和管理會計兩大分支。在近50年的發展歷程中,隨著系統管理學派、權變管理學派、信息經濟學、代理人理論、行為科學等新興管理學說被引入管理會計,使得會計與管理之間的關系更為密切,內容更加豐富,技術方法更加先進。事實已經證明,管理會計的確是作為一個與財務會計相異的學科發展起來的,而且世界上許多會計組織也都成立了專門研究管理會計的專門委員會,這說明大家的認識是基本一致的。因此,目前少數學者認為管理會計不應單獨存在的看法是不妥的。

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財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇二

在新的歷史時期,廣大人民群眾對文化的需求也越來越高。影劇院是滿足人民群眾基本文化需求的重要方式之一,所以影劇院的建設等各個方面的工作也迎來了一個新的高潮。但是,影劇院如何適應經濟的新形勢,如何面對體制改革和機制創新,如何做好會計管理,這一系列的問題都隨之而來。只有在做好會計管理的前提之下,影劇院才會保持正常的運轉,才會真正起到傳播先進文化的作用,才會在豐富人民群眾的文化生活中做出貢獻。財務管理是影劇院發展和經營的核心,會計管理是財務管理的基礎工作和重中之重,最大限度的做好大劇院財務管理工作,達到預期的會計管理目標。因為能否做好會計管理工作直接關系到大劇院作為先進文化的傳播者,是否可以為廣大的人民群眾傳播先進的文化。

一、影劇院會計管理中存在的問題。

近幾年我國的大劇院呈現出繁榮發展的勢頭,但是會計管理中暴露的問題也越來越多。第一,費用支出失控。會計管理形同虛設,對于經濟往來賬目不明確,沒有詳細的記錄,也沒有對賬,存在較大的管理漏洞,經濟效益低下。第二,會計信息失真,存在不少的造假行為。會計工作秩序的混亂,核實不嚴,會計信息失真現象普遍存在。如常規性的印單分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會計人員分工中的“內部牽制”原則等得不到真正的落實;還有一些人為的和惡意的捏造會計信息,從中獲取利益,篡改會計數據,使賬目混亂,賬本癱瘓,隱瞞收入和支出數據,虛報財務信息,中飽私囊,債務不實,資產管理混亂。這些都是大型影劇院會計管理中遇到的實際問題,需要認真解決,給會計管理一個新的出路。

二、影劇院會計管理需要注意的問題。

要做好大型影劇院會計管理的工作,首先要明確會計管理的目標。在有會計管理目標的前提下,有利于完善會計管理的各項制度和章程,可以科學的指導會計管理工作的開展。所以要制定適合大劇院會計管理的目標。

確定大型影劇院會計管理的目標時首先應該明確究竟會有哪些因素會對大劇院的會計管理目標產生影響。在確定這些目標是我們要遵循一定的標準。在工作中要搞清楚哪些因素對劇院的收入有益,哪些因素會增加大劇院的是投入,不管是資金、勞動力還是其他方面的投入。還要清楚風險主要來自何處,要有清醒的頭腦和深刻的認識。大型影劇院的財務管理應該把價值最大化作為目標,在保證大劇院的正常運轉和發揮基本功能的基礎上盡可能的優化財務管理政策和體系,使大型影劇院在穩定發展的基礎上保持總價值最大化。

2.要重視會計管理系統的建立。

會計管理系統是一個復雜的整體,是由很多相互聯系和相互作用的要素結合在一起組成的,整個會計管理系統是相對封閉的系統,但是也具有一定的開放性,它的運行會受到來自很多個方面的制約和影響。因此,會計管理系統的建立需要下很大的力氣和功夫,需要引起足夠的重視。會計管理系統所包含的內容是很復雜的,主要包含了成本管理和資金管理等一系列的內容。這個系統還具有一定層次性,首先是會計系統的整體管理。另外還涉及到了子系統的管理,這些子系統的形成主要是因為管理的具體對象不一樣。對于子系統的管理不能夠完全等同于對于整體系統的管理,因為子系統在某些程度上是相對獨立的,成本管理系統和資金管理系統便是典型的子系統。不同的管理內容和管理環節使得管理的具體對象不一樣,總體上來講,這是一種全過程的管理,這種管理方式以立足管理環節的管理為基本特征,以進行全過程的管理為基本特征。

3.重視會計管理人員的素質提高,使會計管理人員的能力符合工作的要求。

會計管理人員的專業素養和水準是關系到會計管理質量的重要因素,是搞好會計管理工作的基礎,有利于加強會計管理工作的規范性和專業性。保證會計管理人員的素質在會計電算化的工作實踐中尤為重要。計算機的廣泛應用已經給會計管理工作帶來了極大地便利。會計管理工作人員要經過專業培訓和不定期的考核。還充分掌握計算機技術,保證可以運用計算機開展日常工作。總之,會計管理人員要從各個方面入手學習新的`財務管理的方法和內容,熟練操作和使用計算機,熟悉各種財務管理的軟件。另外,還需要學習大劇院運營和管理的相關知識,只有在相關的知識支撐下才會有較高的會計管理效率。一些新的會計管理模式和先進的工作方式的開展和運用,促進了會計管理工作職能很內容的改變,也引起了會計管理工作人員的知識結構改變和專業素質的提高。這就對會計管理人員的綜合素質提出了更多要求,要求他們一定要與時俱進。

4.加強大劇院的內部控制,健全會計管理的內控和自查制度。

內部控制制度是大劇院會計管理重要的監督方式。形成內部權力制衡和相互監督的機制是大劇院會計管理的必由之路。內部控制制度的建設和有效運行需要規范的管理和明確的獎懲規定。要建立一種自我監督和相互監督結合的監督機制,形成有效的權力監督和制衡,打破內部控制的局限性,加強內部控制的力度,從紀律上保證大劇院會計管理工作的質量。

5.健全相關的規定和制度,保證大劇院會計管理工作的制度化和法律化。

當今大型影劇院的運作方式已經使大劇院置身于社會主義市場經濟的大潮中,越來越多的與市場接軌。在市場經濟環境中的大劇院應該有正常的和規范的經濟管理模式,這就需要會計管理的制度化和法律化。在利益面前,道德的力量往往不會那么強大,這個時候就需要法律的強制力和約束力。我們在總結實踐經驗和借鑒外國的先進經驗的基礎上,要積極的探索和制定適合我國的大型影劇院會計管理的法律和法規。

三、結語。

大型影劇院的財務管理必須具有科學的方法,在具有一般會計管理一般特征的基礎上,還要總結出適合大型影劇院的會計管理的獨特方式。會計管理工作人員要充分發揮聰明才智,積極投身于大型影劇院的會計管理中,使大型影劇院在滿足人民群眾文化需要的過程中更好地發揮作用。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇三

摘要：

在我國，隨著經濟制度的改變，使得行政事業單位成為社會重要的一個職能單位，也作為社會的一個重要的主體，在進行經營活動時，要以規范來約束自己的行為，確保市場、經濟得到發展，并且健康而穩定。對于行政事業單位，由于管理被多種因素影響著，這樣就會產生很多的問題，尤其是在財務的管理方面，具有突出的問題。基于此，本文將針對新形勢下行政事業單位財務管理的有關問題進行深入的分析和研究。

關鍵詞：行政事業單位；財務管理；問題；措施。

行政事業單位具有國家行政管理職能，而行政事業單位當中最為重要的一個部分就是財務管理。在新形勢下，行政事業單位財務管理出現了很多新的問題，制約了單位社會服務功能的發揮，并且對國家的財產安全也造成了不利的影響。因此，加強行政事業單位財務管理至關重要。

一、新形勢下行政事業單位財務管理出現的問題。

（一）預算不準確。

在行政事業單位收支、核算的過程中，一旦要檢查初期財務收支的情況，需要對大量的會計報表進行査閱方可了解，在對任一年的財務進行匯總時，僅僅計算出當年的財物的收支情況，財務統計很不完善，對于大部分資金的利用，從其記載數據分析均很不清楚。另外，在進行財政的管理中，有些地方執行的很不到位，尤其是在單位、二級單位的會計會算中，不能十分準確的進行核算。

（二）在對于所進行預算的執行力度。

上，約束力和嚴肅性較弱表現在以下的幾個方面:第一個方面是，對于一些預算單位，在使用資金的過程中，在支出的控制上比較松散，具有嚴重超支、浪費等現象，有的利用高價購買一些汽車，利用公款進行吃喝、旅游，花著國家錢，辦著自己的事情，政府部門在群眾的眼中已經開始變味了。第二個方面是，有一些預算單位,在項目的支出上，特別是對于資金的管理方面，沒有對于支出的項目進行詳細地界定，導致出現了很多糊涂賬目，一旦出現經費的不足等現象后，就使用其他項目的資金來填補，以此當做事業單位的日常的公共支出資費，實現不了專款專用的要求。

(三)財務管理內部人員對集體利益。

和個人利益的思想意志存在偏差在實際工作中，大部分人的思想、意志具有一定的偏差，個人與國家、集體的利益不一致。目前，對于行政事業單位，那些財務管理的內部人員，尤其領導,把自己的意志作為核心，而對財政的收支與管理，總是一種不在乎的態度。在與下屬處事時，把高層領導作為中心，這樣一來，由領導來簽字決定支出還是不支出，只要領導簽字了，支出的問題便可以解決,但是在實際的實施過程當中，沒有把審核這個步驟做好，也就是說不存在專門的財務人員進行審核，人們根本沒有辦法進行一次財務的簽署和審批，從而導致了單位中的某些人借著其它名義將國家的公物拿來挪用。

二、新形勢下提高行政事業單位財務管理水平的方法。

（一）提高財務管理人員的綜合素質。

首先，行政事業單位一定要提高對財務管理的重視程度，改變對財政“重使用、輕管理”的財務管理觀念，切實認識到財務管理工作對單位的重要性，樹立財務管理的意識，并積極學習和借鑒先進的財務管理手段和方法，提高財務管理工作的質量，提高資金的利用效率。其次，由于財務管理工作是一項比較復雜的工作，相應的對財務管理人員的素質要求較高，因此行政事業單位應該加強對財務管理人員的`教育和培訓，培訓的內容不僅包括專業的財務管理知識，還應該包括思想道德、法律等的有關知識，提高財務管理人員的綜合素質，從而提髙財務管理工作的質量。

（二）做好資金收支管理工作。

首先，行政事業單位要根據國家的相關財政政策和法律法規，同時還要綜合考慮單位內部的實際情況來制定完善有效的財務管理規章制度，保證所有的財務管理工作有序進行，提高對財務管理人員的崗位管理水平以及經費管理的水平，保證財務管理的質量。另外行政事業單位還需要根據財務管理工作中遇到的具體工作制定相應的管理細則，保障財務管理的每一項工作都有章可循,有法可依，從而保證財務管理規章制度落實到位，提高財務管理的質量。其次，為了做好對資金收支的管理工作，行政事業單位需要建立有效的支出約束機制，保證單位的每一筆支出的去向都清晰明了，并嚴格按照規章制度辦事，減少對資金的浪費，最大限度的提高資金的利用效率。

（三）建立健全財務管理的監督機制。

首先，行政事業單位要建立關于財務管理的內控制度，做好對開支的預算工作，并嚴格執行，在執行的過程中要保證所有不相容的職務進行分離，從而減少財務管理工作質量低下的人為因素。同時，行政事業單位要提高財務管理的信息化程度，提高財務管理工作的效率和質量。其次，國家政府有關部門要加強對行政事業單位財務管理的監督，審查行政事業單位的財務管理工作是否到位，對于發現的違法行為進行嚴厲的打擊。另外，行政事業單位要主動置于社會的監督當中，提高財務管理的透明度。

三、結語。

總而言之，在新的發展形勢下，行政事業單位對財務管理工作進行創新，提高管理工作的質量刻不容緩。這是因為行政事業單位財務管理的質量直接關系到行政事業單位能否正常運行以及履行自己的義務，并且對國家的財產安全也具有重要的影響作用。因此，行政事業單位一定要提高對財務管理的重視程度，積極采取有效的措施來解決行政事業單位財務管理工作存在的主要問題，從而提高財務管理工作的水平，促使行政事業單位正常運行。

參考文獻：

[1]夏菁.行政事業單位會計集中核算的問題和對策[j].中國農業會計,2010(06).

[2]張寶娣.加強行政事業單位財務管理[j].當代經濟，2010(16)。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇四

學生姓名。

學號。

指導教師。

專業。

年級。

學校。

淺談企業內部會計制度。

【中文摘要】企業內部會計制度是我國會計規范中最基層的制度規范，是具有壟斷性的綜合性規范，也是現代企業管理的重要組成部分，企業要提高經濟效益，必須借助會計工作進行日常核算和監督。在國家統一會計法規制度日益完善的情況下，企業內部會計制度建設逐漸成為現實之必須。本文從認識企業內部會計制度的性質、地位，了解企業會計內部制度建立的必然性，分析企業內部會計制度在設計和執行過程中存在的問題著手，進而提出有效建設企業內部會計制度的相關措施和方法。

企業的會計業務是企業的命脈，既為企業外部關系人提供決策信息，也為企業內部管理者提供管理信息。企業如何建立健全會計制度，保證有組織、有秩序地做好會計工作，提高會計信息的準確性，充分發揮會計信息的作用及管理的功能，是急需明確和解決的問題。

1企業內部會計制度的性質和地位。

1.1企業內部會計制度的性質。

1.1.1內部會計制度是一種較綜合性的規范。

企業內部會計制度的綜合性是由會計在管理中的作用決定的。因為它是企業管理制度的一個重要組成部分，會計制度涉及到企業管理的方方面面，企業內部各部門在處理各種業務(尤其是會計業務)時，都必須按會計制度的要求執行。從企業內部控制角度看，企業內部會計制度是內部控制制度的主體，會計制度必須全面體現內部控制的要求，尤其是企業各項經濟業務的處理流程必須滿足內部控制的要求。同時，會計工作又具有特定的技術要求，各種會計規范都是以會計技術為基礎建立的，這源于會計技術的可選擇性。企業內部會計制度作為直接約束會計系統運行的規范，具有系統的技術思想，比如要對會計分工中的牽制技術以及編制憑證、登記賬簿和編制會計報表等技術做出明確說明。可見，企業內部會計制度綜合了會計管理、會計技術、內部控制等內容，是一個綜合性規范。

1.1.2內部會計制度是企業的一種經濟政策。

根據企業發展理論，企業在其發展的不同階段會采用不同的經濟政策，即使在同一發展時期中，面對不同的市場也會選擇不同的經濟政策。企業內部會計制度對企業的經營管理起著決策支持作用，為經濟政策的實施保駕護航。它作為一種管理制度，具有一定的穩定性，不會像企業經濟政策那樣有較頻繁的變動，但會計制度中會計政策的選擇也可以配合不同的經濟政策進行。會計系統為企業經濟政策的制定和實施提供信息支持，內部會計制度保證會計信息的可用性，它們都屬于企業經濟政策中不可缺少的內容。

1.1.3內部會計制度是剩余會計規則制定權合約。

從我國會計制度的變遷看，目前是政府享有一般通用的會計規則的制定權，經營者享有剩余會計規則的制定權。企業內部會計制度是以《會計法》和國家統一會計制度為依據制定的，其內容不得超越國家統一會計法規允許的范圍。這實際上決定了內部會計制度的內容是在限定條件下的選擇，其屬于經營者享有的剩余會計規則制定權合約。

1.1.4內部會計制度是一種“私有物品”

“私有物品”與“公共物品”是相對應的概念，“公共物品”的特點是每個人對該物品的消費不會造成他人消費的減少，而“私有物品”則是由特定個體壟斷和擁有的。內部會計制度是特定企業根據自身的經營特點和管理要求在國家統一法規許可的范圍內“量身訂做”的，只適用于本企業，別的企業不能照搬照抄，如同“世界上沒有完全相同的兩片樹葉一樣”，也沒有完全相同的企業。另外，制度的實施會產生特定的經濟后果，不同的企業只能使用適應本企業特點的制度。從這個意義上講，內部會計制度具有“私有物品”的性質，具有一定的排他性。

1.2企業內部會計制度的地位。

企業內部會計制度的地位是指其在會計規范體系中所處的地位。會計規范是一個綜合概念，它幾乎包括一切對會計運行有影響的要求，這些要求不僅直接約束會計行為，也可以約束會計人員、會計內部的監控機制等。因此，可以從不同的角度去理解會計規范，如：按其形成和來源方式，可分為實踐中自發形成的規范和人們通過一定形式制定的規范;按其制約方式，可分為強制性規范、內化性規范、他律與自律相結合的規范等。會計規范作為會計行為的標準，其表現形式是多種多樣的，企業內部會計制度也是它的一種表現形式。因為它對企業會計工作應達到的標準及應采用的方法、技術和程序等都要按國家統一會計制度的要求給出明確的規定，企業會計工作應該遵守這些規定，而且這些規定最直接地約束或指導企業的會計實務。所以，企業內部會計制度在會計規范體系中占有一席之地。由于企業內部會計制度是企業自身制定的，因此對企業內部會計制度能否列入法規體系就有兩種認識。一種是，從法規制定的權限看，立法權的最低機關是省人大和省政府以及經國家批準的較大的市人大及市政府，其他機關均沒有立法權，因此企業內部會計制度不具備法規的身份，不能列入會計法規規范。別一種是，會計法律規范形式包括法律形式和準法律形式。屬于會計法律形式的有《憲法》、會計法律(如《會計法》等)、地方性會計法規和規章，這是會計法律規范的基本形式;準法律形式包括國際條約與公約、國際慣例、司法解釋、經濟協議和單位內部會計制度。認同企業內部會計制度屬于會計法律規范的組成部分，其理由是：雖然企業內部會計制度不具備會計法規的權威屬性，但其具備會計法規的內核，它是根據會計法律法規制定的，體現會計法律法規的精神。企業制定內部會計制度也有法律的依據，是法律賦予企業的權力。且企業內部會計制度是會計法律規范中不可缺少的構成要件，是最基層的會計規范。

2企業會計制度建立的必然性。

2.1健全企業內部控制和提高工作效率的需要。

對會計工作的內部牽制，往往采用職務分管的控制方法，以達到互相牽制、互相稽核、驗證的目的，這種方法不能說沒有效果，但是長期從事某一職務，往往會產生“麻木不仁”、“相互串通”、“死氣沉沉”等缺點。為克服這些缺點，一般采用職務輪換的方法。

2.2降低小企業稅收風險的需要。

《中華人民共和國稅收征收管理法》加大了依法治稅力度，加重了對稅務違法案件的處罰。由于國家頒發的行業會計制度和公共綜合會計制度本身存在許多會計職業性判斷和選擇，稅務機關在納稅檢查時，不僅要依據國家頒發的行業會計制度和公共綜合會計制度，更重要的是要依據企業經過判斷和選擇后確定的企業內部制度。

2.3適應會計改革、完善會計規范體系的需要。

會計規范即會計工作應遵守的規矩。它是處理各項經濟業務、進行會計核算和實施會計監督的準繩。從我國會計改革的方向看，在會計理論、會計規范、會計教育等方面，根據自身的國情結合國際慣例，建立符合社會主義市場經濟體制、適應現代化制度要求的會計法規體系。企業內部會計制度能使會計規范成為普遍性與特殊性相結合、通用性與專業性相結合、宏觀指導性與微觀操作性相結合的有機統一體。

2.4適應現時代會計電算化的需要。

會計電算化是企業會計工作發展的必然趨勢，隨著企業走向市場、宏觀調控的加強和各項會計改革措施的逐步展開，對會計快捷、準確地提供各種信息的需要日益迫切，會計電算化的全面推進勢在必行。而會計電算化的正常運作，則完全有賴于一套完整、便于操作的程序，有賴于會計人員嚴格按規則操作。

3企業內部會計制度設計和執行中存在的問題。

3.1部分企業未制定內部會計制度。

目前國內大部分中、小企業都直接以會計準則和企業會計制度以及上級下發的各種文件作為企業內部會計制度，使企業日常會計核算工作過于隨意性，直接影響到會計信息質量。企業在設計內部會計制度時，應在國家統一會計規范和有關法規的指導和約束下，結合本企業的具體情況，具體問題具體分析，建立符合本企業會計核算要求的內部會計制度。在企業內部會計制度中，應明確選擇適合本企業的會計政策、會計估計等進行會計核算和監督使用的方法和程序，以指導企業會計實踐，保證會計工作規范運行。適合本企業的內部會計制度應具有適用范圍專一、內容條理清晰、程序方法明確和實際操作方便等特點，有便于加強和規范企業日常會計工作。

3.2內部控制制度不健全、不完善。

國有大型企事業單位一般都在一定程度、范圍上建立了會計內部控制制度，基本業務的內部管理可以說是有章可循。但還是有一小部分企業的內部控制較為薄弱，經濟業務隨意性大，缺乏有效的制約監督機制。主要表現在業務決策人員與經辦人員沒有很好的分離制約，存在業務授權、業務執行、業務記錄、業績檢查兼容的現象;重要事項的決策和執行沒有很好的分離制約，存在無標準操作現象;財產清查沒有制度，家底不清楚;該設的內部機構不設，該配的內審人員不配等，使得管理力度層層遞減，管理效應層層弱化。內部控制制度是企業內部職能部門、各有關工作人員之間，在處理經濟業務過程中相互聯系、相互制約的一種管理制度。完善的內部控制制度，可以保證企業經濟活動有序進行，保護財產的安全，可防止、發現并糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整。因此，企業在設計內部會計制度時，應充分考慮到內部控制制度，將內部控制制度貫穿、融匯于會計制度與企業其他管理制度的各個方面。企業只要存在經濟業務事項，就需要有相應的控制予以制約。

3.3內部會計制度內容建立不全面，財務處理程序欠規范。

從目前大部分企業內部會計制度設計的實際情況看，都較為注重財務收支審批、現金和銀行存款收支管理等制度的制定，而忽視了會計核算和監督方面制度的制定。大多數企業尚未建立較為完善的財務處理程序制度，甚至為數不少的單位根本就沒有建立這方面的制度，因而造成核算行為的隨意性。比如，同一性質的經濟業務不同的會計期間，甚至在同一會計期間，其賬務處理截然不同;同時，會計確認與計量方法也隨意選擇，諸如此類等等。

4如何進行有效地企業內部會計制度建設。

4.1企業必須重視對內部控制制度管理人員的選用。

內部控制制度設置得再完善，若沒有稱職、負責任的人員來執行，也不能充分發揮應有的作用。要杜絕賬戶設置不合理、記錄不真實等情況，充分體現會計控制制度的職能作用，必須重視對內部控制制度管理人員的選用，定期進行培訓、工作考評，獎優罰劣，提高財會人員的素質，才能更有效的發揮企業內部會計制度。

4.2企業必須發揮內部審計機構的作用。

健全內部審計機構是強化內部控制制度的一項基本措施，內部審計工作的職責不僅包括審核會計賬目，還包括稽查、評價內部控制制度是否完善和企業內各組織執行指定職能的效率，并向企業最高管理部門提出報告，從而保證企業的內部控制制度更加完善嚴密。

4.3企業制度與財務制度建設結合進行。

中小企業因企業規模小，一般不可能建立獨立的會計機構和財務機構，通常是合二為一的，因此，在進行企業內部會計制度制定時，也應該考慮到將二者相結合建設，既要對會計核算的方法、程序進行規范，也要對企業賬務活動的組織、財務管理等問題進行規范，以便更合理的滿足中小企業會計核算的需要。

4.4加快會計電算化進程。

會計電算化是采用電子計算機替代手工記賬、算賬、報賬及對會計資料進行電子化分析和綜合利用的現代記賬手段，是以電子計算機為主的當代電子和信息技術應用于會計工作中的簡稱。隨著社會經濟條件的發展和管理水平的提高，會計電算化取代手工記賬是時代發展的必然，對于中小企業來說只不過是早晚的事情。會計電算化可以提高會計人員的工作效率，使財務人員從繁重的手工操作中解脫出來，實現某些信息的資源共享，提高會計工作的規范化程度。因此，必須加快中小企業的會計電算化進程：首先要解決中小企業對計算機硬件和軟件的投入;加強中小企業會計人員的電算化培訓，提高操作技能;綜上所述，企業內部會計制度對現時代的企業發展起著非常重要的作用，建立健全、適合本企業的制度;起用稱職人員擔當財務重任;增加培訓、學習的機會，全面提高人員素質，對企業在經濟日新月異變化的當下的發展尤為重要。只有明確這些才能為企業找尋更多、更好的發展機會。

【參考文獻】。

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[5]郝毅《當前內部會計制度建設的重要性》，《會計工作》，2005/10。

[6]馬麗英《論企業內部會計制度設計的原則》，《市場研究》，2003/11。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇五

前言：目前在理論界有三種關于管理會計與財務管理關系的觀點。第一種觀點認為管理會計與財務會計完全融合，也就是財務會計要并入管理管理中去。第二種觀點是相互獨立，也就是說管理會計和財務管理是兩個獨立的不同的學科。兩個不同的學科各自成為不同的體系，各自發展。第三種觀點是這兩個學科部分融合。要在其中一門學科中反映兩者相同的部分。基于管理會計這門學科是不斷變化發展的，所以多數學者都是從管理會計變革創新的角度來研究兩者的關系。

研究者在研究項目前，首先要考慮研究的結果是否能夠指導實踐，是否可以推動學科的發展。所以研究者認為在探討管理會計和財務管理的關系前，要先考慮以下前提：

（一）要避免極端的觀點。

研究者要本著科學的態度去研究問題，不希望有針鋒相對的觀點表達。很多科研人員在研究兩者關系時認為只有肯定兩者完全融合，或完全獨立才能表明自己的立場。這樣是不對的，正確的研究方法要從宏觀經濟和微觀組織的角度出發客觀地研究問題。

（二）要發展地看問題。

目前我國管理會計還沒有形成完整的理論體系，因為管理會計的研究方法和研究對象是不斷發展著的。所以不能用靜態的眼光去看兩者的關系，這樣得出的'結論也是不科學的。

財務會計是兩者的基礎，所以研究兩者關系時要結合財務會計去研究。現在一些學者一味拋開財務會計去研究兩者的關系，這樣勢必會走向死胡同，研究的結果也無法具有指導意義。

財務管理相對于管理會計來講在理論上并沒有明顯變化，而管理會計理論和實踐方面都有著明顯的發展變化。這些變化主要是研究對象、研究方法和研究信息的范圍的變化。

（一）研究對象的變化。

以前的管理會計體系一成不變導致一些嚴重的危機。比如管理會計過分依賴財務會計信息系統，致使很多管理者不關心企業的競爭力和獲利能力，只關心股票市場的短期影響。基于此，西方和我國的會計學者對原有的管理會計體系進行了大膽的變革。目前研究的對象已經出現了新的學科分支。比如戰略管理會計、人力資源管理會計、質量成本管理會計等。

以前的管理會計認為內部信息是不能對外公布的。而且外界的法規是不能限制內部信息的傳遞的。但目前企業外部信息的使用者更關注由管理會計提供的分部信息、過程信息和企業未來信息等。所以美國的會計界允許管理會計信息可以向外披露。這樣一來，管理會計的信息范圍就擴大了，而且未來還可能形成一個信息量豐富的信息系統，企業的內外部信息使用者可以從中獲益。

（三）研究方法的變化。

原有的管理會計非常依賴理論體系，輕實踐。所以西方管理會計已把案例研究作為研究的重點。通過案例研究的方法有助于檢驗假設的正確與否，還能夠推動會計實踐的發展。通過借鑒西方的研究方法，目前國內的學者也把典型案例研究作為管理會計的研究方法，在實踐中也發揮了積極的作用。

（一）傳統管理會計與財務管理的共同特性學者們把管理會計分為傳統管理會計和新興管理會計，這樣做并不是把管理會計一分為二。目前新興管理會計已經從管理會計中獨立出來，并有望成為一門新學科。而傳統管理會計與財務管理在很多方面可以互相融合。主要是因為他們相同的地方很多，比如以下幾點：

（1）研究對象相似。

財務管理主要是研究現金流量的。財務管理主要是管理企業的資金和資金的運動價值。具體的來講就是籌集、運用、收回、分配資金來實現企業財富的最大化。傳統管理會計是依據過去的資料管理現在，并做出對未來的計劃，從而提高效率的。兩者的研究對象都是現金流量。其中的差別是，財務管理關注現金流量自身，傳統管理會計研究現金流量信息。財務管理作為企業的理財活動需要獲取相關信息。這種相關信息主要是傳統管理會計研究的現金流量信息。所以財務管理和管理會計的研究對象都是計算會計系統生成的資料，并把計算結果整理成有用的信息，這些信息可以很好地控制經營活動，從而提高企業的效益。

（2）管理會計與財務管理的核算方法有共同之處。

兩者的服務對象都是企業內部，都是根據過去的數據，更好地管理現在并制訂未來計劃。核算的對象既可以針對生產經營的整個過程，又可以對企業的某一具體部門進行核算。核算的方法雖然很多，但一般都以統計方法為主。兩者都是科學地分析了財務會計的資料，有助于管理層做出正確的判斷。當然核算的結果不必完全準確，只要能滿足決策的需要，近似值就可以了，而且都不用遵守相關準則與規定。

（3）反映的內容相同。

財務管理主要是對流動資產、固定資產、成本費用、收入利潤以及股利分配的管理。傳統管理會計的內容主要控制企業產品生產、成本、投資和存貨。這兩者在實際內容上沒有什么本質的區別，只是表述的方法不同而已。

（二）管理會計與財務管理的部分融合。

基于傳統管理會計和財務管理在許多方面的相似性，研究者認為可以將它們融為一體。但是新興的管理會計已經獨立出來形成一門新的學科。所以管理會計與財務管理應該是部分融合。

（1）傳統管理會計與財務管理的融合雖然兩者之間并非絕對的融合，存在一些差異，但是兩者的融合對理論和實踐都是有益的。傳統管理會計與財務管理在理論上的融合，可以把各種理論相互聯系，從而形成一套完整的理論體系。財務管理的理論主要是研究資金運用，傳統管理會計的理論主要是研究資金信息。如果把資金運用和資金信息聯系結合起來，就能從總體上管理企業了。如果在實踐中把兩者結合起來操作，企業管理的效率和質量都會提升。比如傳統的管理會計會分析企業的本量利，然后計算出盈虧平衡點。根據計算出的盈虧平衡點，在財務管理上可以更科學地安排生產資金，保持一定數量的存貨，并確定好信用政策。從國際上的相關情況看，傳統的管理會計和財務管理有融合的發展趨勢。1988年，卡普蘭教授出版了《高級管理會計》，從這本書的內容分析，研究者發現，這本書調整了管理會計的研究對象和研究方法。大幅度減少了對傳統管理會計的描述，加重了管理會計最新研究成果的描述。我國在編寫會計師考試用書時，將《財務管理》改為《財務成本管理》。這本新的《財務成本管理》把財務管理和成本會計合二為一，管理會計的內容也涉及了很大一部分。目前很多會計學校把傳統的管理會計和財務管理當成一門來教學。

（2）新興管理會計的發展新興管理會計使管理會計從執行性管理會計發展到決策性管理會計階段，這無疑是管理會計的一次飛越。目前，新興的管理會計非常注重與價值鏈的結合，在理論與實踐上不斷創新。雖然新興管理會計正處于發展初期，但不久的將來會形成自己獨立的理論體系。

四、結語。

綜上所述，管理會計由于不斷的發展已經和原有的管理會計有所不同了，所以需要重新定位。學者們把當代的管理會計分為了傳統管理會計和新興管理會計。雖然傳統的管理會計與財務管理有很多相似之處，可以相互融合，但新興的管理會計已經獨立出來成為一個新的學科并不與財務管理融合，所以管理會計與財務管理是部分融合的。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇六

摘要：關于管理會計與財務會計的關系，人們做過深刻的研究，然而對于管理會計與財務管理的關系，學術界并未做過多研究，本文將以管理會計與財務管理為對象，分析兩者的區別與聯系。

引言。

伴隨著我國經濟的發展，近些年來，會計這門原很單一的課程，也在不斷的發生和變化。財務會計的主要工作就是為企業內部和外部的用戶提供財務報表，它的主要工作就是根據企業日常的經營活動進行工作的匯總，進而編制財務報表的工作。管理會計的主要工作是為企業的管理層提供必要的決策信息，使得管理層可以據此進行正確的決策，也可以對各個部門的決策起到依據的作用。

一、管理會計和財務管理工作的重要性。

管理會計是一門以現代管理科學為基礎的新興的綜合性交叉科學，是企業管理信息系統的一個子系統，是決策支持系統的重要組成部分。管理會計的主要功能是為了提高企業經濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業內部管理會計需要的各種數據、資料等。也就是說，管理會計是運用適當的觀念和技術來處理企業個體的歷史或預測性的經濟資料，以達到預期經濟前景、參與經濟決策、規劃經營目標、控制經濟過程、考評經營業績的目的。

財務管理工作是企業內部管理的要求。正規、有序的財務管理可幫助企業從價值角度對生產經營活動進行全過程管理，降低生產成本，提高資金的使用效率和產品的競爭力，從而在激烈的市場競爭中處于有利的地位。其次，財務管理是現實環境的要求。隨著資本市場的不斷發展和趨于成熟，投資者對于企業的財務會計信息質量的要求越來越高，沒有規范的財務管理體制，就不可能達到利益方對企業財務會計信息的要求，最終只能導致企業在規范的市場政策環境中無法生存發展。所以，必須讓民營企業的財務管理功能、財務會計信息與國際接軌。最后，財務管理是民營企業繼續發展的要求。一個企業如果不重視財務管理，導致財務狀況惡化，喪失現金支付能力，不管其規模多大都會破產。分析民營企業財務管理特征和存在的問題并進行有效的對策研究，有助于提高財務管理水平，促進民營企業健康、穩步地向前發展。

二、現代企業會計管理的作用分析。

1、有利于健全企業管理體制。

現代企業管理體制建設可以通過建立健全各項財務管理制度來完善，而會計管理則是企業管理的重要組成部分。如建立審批、審計制度，建立財務公開和民主管理制度，可以使企業運營更為規范化、制度化，使企業由上至下接受財務監督，并且有效的杜絕了違法違紀的行為發生。

2、有利于實現投資收益最大化。

企業可以從項目的可行性、合理性和經濟性出發，運用會計對不同投資方案進行對比，立足于企業發展全局篩選出最優的投資方案，如將預期投資結果與投資總額進行比對，并通過運用凈現值法對投資方案進行動態分析測算一系列指標，得出投資收益率是否滿足預期投資目標，從而實現最大化的投資收益。

3、有利于提高會計信息質量。

管理型是現代企業會計管理的會計工作模式，在這種工作模式下，不但可以提高會計信息的質量，把過去一段時期內企業經濟業務的情況提供給會計信息使用者。它改變了傳統的核算型會計工作模式，使會計信息變成動態、具有實效性的信息，并且實現了會計管理與企業生產管理等管理環節的交融，為企業管理者作出正確的`經營決策提供可靠依據。

三、企業會計管理優勢分析。

相比于其他管理手段，會計管理的優勢在于以下兩點：

會計管理是一種量化管理量化管理包括管理過程的量化和管理結果的量化。一直以來，管理的難以量化成為影響管理效率和效果的掣肘。隨著會計學科的發展以及會計實踐活動的深入，會計逐步從簡單的提供相關信息的信息系統發展為集信息提供和管理咨詢的管理信息系統mis。由于會計的貨幣計量假設，使得會計管理將管理的過程和結果予以了量化，使得量化管理成為可能。

會計管理是一種綜合管理會計管理的綜合性建立在其量化性的基礎上。正是由于企業生產經營活動的各個環節量綱不同，不利于各個部門之間進行及時有效的溝通，而會計管理則通過統一量綱、貨幣計量的方式，將企業供、產、銷等各個環節緊密聯系在一起。

通過以上的分析可知，企業的會計管理工作涵蓋了價值管理和資金管理的所有方面，會計管理從根本上來講是價值管理的一種重要方式，對企業的投資行為和融資行為起到了良好的管理和控制，保證了企業管理的綜合效果，提升了管理品質。

四、管理會計和財務管理工作的區別。

（1）從兩者的概念上看，管理會計也稱對內會計，是企業管理信息系統的重要組成部分，通過成本確定和成本計算、決策規劃分析、計劃預算的編制、執行預算并對執行過程和結果進行評價，達到控制提高管理效益的目的。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

（2）兩者從概念上看均是企業管理的組成部分，但管理會計是以決策規劃、計劃預算、執行控制為主線，來服務于企業；財務管理以組織企業財務活動、處理財務關系的一項經濟管理工作，而財務活動包括籌資活動、投資活動、經營活動及利潤分配活動，財務關系包括企業同其所有者之間的財務關系、企業同其債權人之間的財務關系、企業同其被投資單位的財務關系、企業同其債務人的財務關系、企業內部各單位的財務關系、企業與其職工之間的財務關系、企業與稅務機關之間的財務關系等。由此，財務管理的工作更具有綜合性和廣泛性。

（3）從兩者的研究對象來看，管理會計和財務管理的研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。管理會計是為財務活動的組織及財務關系的處理提供相應的信息。如在投資籌資活動中，企業高層財務管理者根據企業內外部理財環境，確定企業長遠發展目標，并據以提出投資戰略，圍繞投資戰略，管理會計應廣泛搜集資料，進行預測、決策分析，為高層財務管理者提供決策依據。當投資方案確定后，高層財務管理人員應按照決策方案制定籌資戰略，提出各種可能的籌資方案，財務管理人員負責安排預算的執行、協調，控制。財務管理內容應涉及財務制度制定，財務機構設置，財務人員安排，外部財務環境的適應，內部財務環境的協調及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務預測、決策和財務控制等財務方法的實施。

（4）從兩者的方法來看，管理會計通常在財務會計基礎上進行技術處理，吸收和借鑒了管理學、微觀經濟學的現代數學的一些理論和方法，其特征主要是分析性的，具有很大的靈活性和多樣性。管理會計通常采用差量分析的形式進行研究。財務管理的研究方法包括歸納法、演繹法、分析法和綜合法、定性分析法和定量分析法等。在進行財務管理決策時可以利用統計和優化理論的數學模型，如投資組合理論、期權估價模型等。且財務管理已經越來越多的引進數學方法進行定量的分析。現代的財務管理學，是以系統論、控制論、信息論為指導的，是在總結財務工作經驗的基礎上，綜合運用政治經濟學、數學、會計學、財政學、貨幣金融學等理論與方法，以電子計算機為工具，研究現代條件下的財務管理活動的基本規律和方法的科學。

（5）從兩者的服務對象來看，管理會計的基本目標是服務于企業內部管理，目的在于提高經濟效益，獲取盡可能多的利潤。財務管理的整體目標與企業的總體目標保持一致，而企業的目標理論界有不同的觀點，以利潤最大化為目標，或以股東財富最大化為目標或以相關者利益最大化為目標等，但不論何種目標，都能界定財務管理的服務對象不僅僅在于企業內部管理人員，它也為企業外部使用者如股東、債權人、監管機構等服務。

（6）從兩者的新發展來看，管理會計的歷史較短，萌芽于20世紀初，但隨著社會經濟和科學技術的發展，企業的環境發生了巨大的變化，產品更新速度加快，信息技術的發展與廣泛應用，管理會計在20世紀80年代以后有了許多新的發展，如作業成本法、目標成本計算、實施生產系統、質量成本和質量管理等，發展為一門獨立的學科。財務管理隨著社會的發展也提出了一些新的要求，例如越多越多的企業提出“以人為本”的思想，那么財務管理與人力資源管理將不可分離，又如社會責任也將是現代財務管理理念需要考慮內容。

結束語：

管理會計與財務管理有聯系也有很多區別，隨著社會的發展，它們將隨著本學科的方向逐步發展成為獨立的學科。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇七

在過去的里，科學技術日新月異，全球性危機接連不斷，各行各業皆遭遇洗牌――幾乎沒有公司不曾經歷重大的變革，可是，雖然變革發生得愈加頻繁，但是變革本身的難度卻從未降低。

變革，就其本質而言，是人的變革。是人創造了習慣，抵制著不愿意接受新的思維模式、新的實踐，乃至新的行為方式。為了實現轉型，守護變革成果，公司必須將新的思維模式、實踐與行為方式融入運營管理的方方面面，而這恰是萬分艱難的――不過別無選擇，公司只能迎難而上。

值得慶幸的是，即便如此困難，一些公司還是成功制定出了能夠全面應對變革的變革管理措施。這些成功經驗有一個共通點，即成功的企業轉型必須始終牢牢把握人心，讓每個當事人都心甘情愿地做好自己的工作，最終實現期望的結果。

變革管理是一種能力，也是一套干預措施，集中體現變革活動中以人為本的一面。成功的變革管理往往以公司領導人以及全公司上下的員工為對象，帶領員工向新的行為方式轉變，幫助剛剛完成轉型的企業保持優勢。

大多數的商業領袖已經開始領會在實現變革與根植變革中以人為本的重要性。一項針對350名負責前沿重大轉型方案的全球高管進行的調查顯示，高層領導現已認識到人的主觀能動性是變革成敗的關鍵所在。

其中最值得注意的是：調查對象達成了一種廣泛共識，認為變革管理往往太遲太輕，以致無法奏效。因此，為了成功地實現變革，應該從一開始就充分認識到人的問題，并將其融入到項目管理計劃之中，然后在實施過程中一遍又一遍地重新審視，以保證獲得期望的戰略成果。

五大關鍵要素。

對那些正在策劃著一項變革管理方案的人來說，五大關鍵成功要素都可謂至關重要，它們能夠促成變革的發生，鞏固變革的成果，因而，保證這五大關鍵因素貫穿于變革方案實施的始末，十分必要。

1.充分評估變革對人的影響并詳加說明。任何一種切實可行的改革方案都有著一條不可或缺的必要條件，即首先要清晰敏銳地評估變革方案對組織中各個人群的影響。通過分析，鑒明影響各部分員工(譬如，按職能或業務分類)的變革是何類型，程度如何。這種評估也為與團隊成員進行交流提供了基礎。在此基礎上，就能夠向每位員工解釋變革對其的意義，指出每個人在公司轉型中首要關注的是哪些。

一家知名的環球能源公司就曾在進行變革影響分析時如此做過。其項目研究小組制作了一張“熱度圖”(heatmap)，詳細列明了各部門員工面臨的變革強度，同時還給出了一份細致的說明，闡述了每個職位的員工需要完成的改變。從而，公司的領導團隊能夠通過更正變革方案，來幫助受影響最大的那部分員工應對挑戰。此外，項目研究小組還會充分識別不同人群所受影響中可能的重疊與沖突區域。最終，該分析會被納入變革計劃以及整體變革方案的排序工作之中，并成為與各經理交流的基礎，而后再由經理傳遞給下屬團隊。

2.理性與感性溝通雙管齊下。很多領導者擅長變革的理性框架搭建，卻不熟悉如何調動手下的熱情。然而，員工的情緒才是轉型動力的真正所在。變革管理的溝通需要針對各部分員工有的放矢，采用理性與感性雙管齊下的方式，讓每一個員工對變革都擁有主觀的認識。

3.確保整個領導團隊在變革中的榜樣形象。公司變革通常都是自上而下的。高層管理者不僅需要掌控整個變革方案，發號施令，更應該身先士卒，率先以他們要求下屬接受的行為方式來規范自己，為變革的可行與成功提供有力證明。正如當高管們談到要創造績效文化時，他們必須通過實例來展示所謂績效文化究竟是個什么樣。

團結一致、堅定忠誠的領導團隊是所有大型企業的根基。高管們以身作則的影響是十分深刻而深遠的。一位高級主管就曾發現，只有當他自己撰寫直接報告，來介紹與示范持續業績討論這種模式后，他的團隊才開始照做。這一點需要時刻謹記。但不得不指出，決定變革成敗的并非員工是否照做，而是員工投入的程度。

4.動員下屬擁護變革，加速變革。直言不諱地說，大多變革其實是對員工的變革，而非由員工實施變革。盡管高管們自上推動行為方式變革，期望其能層級而下貫穿組織的正式結構，可他們卻無法掌控非正式文化，只能任其暴露于人的天性之下，而意外往往掩藏于此。

為了對抗這一潛伏的破壞力，公司應充分利用非正式組織――同事與同事的交際網絡。因為在改變自身行為習慣時，員工不僅需要來自高層的激勵，也需要來自周圍人的鼓勵與敦促。

當然，這并不意味著公司要摒棄中心驅動方案，畢竟其所包含的勾劃了新公司各要素的清晰路線圖對變革而言非常重要。只是公司絕不能忽視非正式組織，因為員工的自豪感、投入度與決心都聚集于此。如果采用有力的情感激勵，引導員工貢獻思想見解，提供這種有助于接納新行為方式的非正式支持，那么，公司就能加快與深化變革。

5.融變革于組織構建。變革的發起人總是太早宣告勝利，隨即將領導力、投入度和注意力轉移到別處。這顯然不可行。要讓變革深入公司，保證其成果堅不可摧，必須重視已經得到的教訓，并認真研究如何讓員工長期潛心于鞏固變革，以及如何將最佳的變革實踐方法制度化，從而獲得當前變革與未來轉型的全部收益。

人力資源部門在這一過程中扮演著舉足輕重的角色。為了讓持續的變革成為可能，所有的人力資源系統、結構、過程與激勵必須統一，并且與轉型目標保持一致。應清晰明確地說明未來組織中的各種人本要素――不僅僅是組織的結構，還有員工的價值定位，個人與團隊的角色，以及對資質、技能與行為方式的要求。諸如績效管理、學習與發展、勞動力策略和員工挽留計劃都是變革方案的核心助力。

不僅要重新思考hr應該如何激勵員工支持變革，也得再次思量hr如何才能幫助公司融合變革、支撐變革――這不可不謂之是一種挑戰。為此，既是戰略伙伴也是變革促進者的hr必須十分熟悉企業，了解企業的長期需求。

成功領導變革。

一套全面的變革管理方案一定離不開上述五大關鍵要素，變革方案制定者若能仔細揣摩，恰當運用，必然受益無窮。

在具體實施變革時，首先應對變革期望達到的目標進行明確定義。其次，深入了解當前的組織，包括其文化、能力以及關于變革的成敗得失經驗。隨后，進行變革影響分析并給出清晰的變革說明，內容須包括為何要改變員工的行為方式。變革方案的主要推動力將來自一系列量身定制的干預措施，其絕非一套固定刻板的方法，而是一種根據特定環境來選擇最有效的工具和技術，從而早日獲得成功的方法。變革推行者應注意保證這些干預措施從正式與非正式兩個方面驅動變革。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇八

摘要：現代管理會計作為企業的經營管理過程中必不可少的組成部分，與企業的財務會計管理的作用同樣重要。戰略會計管理指的是隸屬于企業管理制度的會計分支，通過與企業的領導層共同制定企業的競爭以及管理的戰略計劃，從而使企業能夠隨著制定的戰略不斷向前發展。現代管理會計和戰略管理會計都是企業在財務管理過程中的重要組成部分，對于企業的發展有著良好的推動作用。因此，在會計管理的過程中，需要將現代管理會計與戰略管理會計相結合，才能使會計管理為企業提供更多的動力。

關鍵詞：現代管理會計；戰略管理會計；企業管理；財務管理。

現代管理會計從理論上看，指的是面對企業內部開展的財務管理和信息集成系統。但戰略管理會計與現代管理會計不同，戰略管理會計是面對企業外部的財務管理和綜合的信息系統。因此，在進行企業財務管理的過程中，應該合理應用兩種管理會計方式，將現代管理會計與戰略管理會計結合，形成嚴謹、科學的企業管理模式。本文對現代管理會計和戰略管理會計展開分析，并提出一些看法。

現代管理會計主要可分為三個部分，一是計劃，二是決策，三是執行。首先，現代管理會計需要進行計劃，企業的財務計劃也叫做財務預算，要以企業的核心財務狀況為基礎，根據企業的實際情況進行一個系統的規劃，從而使企業的財務部門制定出一個具有規律可循的財務計劃列表，將企業在經營過程中的所有支出和收入全部劃入企業的預算計劃之中，使企業各個部門之間的關系以及企業的財政資金得到合理的協調，從而在企業生產經營的過程中形成規范的企業財政活動標準。

其次，現代管理會計需要進行決策。決策會計是現代會計管理體系中的核心部分。企業的決策會計與企業的計劃會計相輔相成，互為表里。正確的財務決策可以使企業的生產以及管理步入正軌，提高發展的水平，并提高企業的競爭力，促進企業計劃的實施。而反之，企業的財務計劃也需要以企業的財務決策為依據，從而找到正確的財務計劃標準。因此，在現代管理會計進行決策時，需要充分分析企業財務計劃的狀況，結合企業的實際情況制定財務決策。

現代管理會計的最后步驟為執行會計。執行會計需要以企業的計劃會計和決策會計為依據，重點對企業的財務使用狀況以及經營的效益進行控制和評價，執行會計不僅能夠將企業一整年的財務計劃現實化和具體化，還能在執行過程中形成有效的監督機制，從而使企業的財務狀況時刻處于監督狀態下。因此，在現代管理會計進行計劃和決策之后，還需要真正落實到實際，真正執行，才能實現現代管理會計的真正目的。

戰略管理會計的特別之處在于能夠為企業提供更多的信息，其中不僅包含財務信息，還有其他企業的相關信息，從而使企業能夠在獲得更多信息的情況下選擇更多的財務管理方法，最終尋找到適合企業經營和發展的管理方法。戰略管理會計的特點主要有以下幾點：

（一）為企業提供更多信息。

過去傳統的管理會計的缺點，主要就是只能為企業提供財務方面的信息，但是卻不能提供其他類別的信息，令企業的生產經營與企業的財務管理分裂開來，造成財務狀況的模糊。而戰略管理會計則不然，一是戰略管理會計能夠為企業提供數量可觀的信息，諸如市場份額的企業占有率、市場需求量以及產品質量競爭等等生產經營方面的信息，將企業的財務管理和生產經營結合起來，企業可以以生產經營的現狀為基礎制定符合實際的財務戰略；二是為企業的管理財務提供多種信息，能夠使企業在財務管理的過程中結合企業內部和外部的各種條件，來制定更加嚴密的財務決策，從而使企業在競爭中占足先機，提高企業在行業中的競爭力。

（二）制定新的業績測評方法。

過去的管理會計通常以企業的業績測評結果為衡量員工業績的唯一依據，這其實是一種不科學的'方法，如果只看重企業業績的測評結果，將結果視為唯一標準，難免會使企業員工喪失自信心，還有可能引起員工的惡意競爭，這種狀態并不利于企業的長遠發展。因此，應該積極改變企業的管理會計模式，從以測評的結果為衡量業績的依據，改為以多樣化的測評為衡量業績的依據。戰略管理會計注重的是企業業績的測評過程，以企業業績的測評過程為主要的衡量標準，注重生產經營的過程給企業帶來的經濟效益以及文化效益，從而促進企業長遠、良性地發展。

（三）為企業財務管理提供更多運行方法。

戰略管理會計可以為企業提供更加多樣化的財務管理運行方法，例如企業產品價值鏈的分析方法、企業的經驗曲線和企業產品的生命周期的計算方法等等。這些多元化的財務管理的運行方法能夠隨著企業的財務狀況不斷地變化而改變，為企業提供更加動態的財務管理，這樣是實事求是地根據企業的實際情況，來制定企業管理的方法，能夠有效提高企業財務管理的效率，從而提高企業的效益。同時，戰略管理會計還可以根據企業競爭對手的實際情況，為企業制定出一個合理的競爭方案，有效提高企業的競爭能力。

總之，不論是利用現代管理會計或是戰略管理會計，都能夠使企業轉變其財務管理方式，從而逐漸改善企業的生產經營方式，為企業的發展注入更多的活力。

現代會計管理和戰略會計管理都屬于先進的管理方式，有助于企業進行科學合理的財務管理，能夠在根本上提升企業的生產經營能力和行業內的競爭力，為企業的長足發展提供更多的動力。

[1]溫艷萍.現代管理會計與戰略管理會計[j].財務與會計，2001（02）.

[2]郭永清.戰略管理會計的興起與發展[j].財經問題研究，2004（03）.

[3]余緒纓.現代管理會計新發展的主要特點[j].財會通訊，2004（05）.

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇九

對于會計目標的研究，受托責任派的學者認為這是向資源提供者匯報資源的受管情況，但這一理論具有很強的局限性，更不適用于電子商務環境下的會計體系。基于電子商務平臺之上開展的商業會計目標，更注重受委托人責任與義務的實現，借助網絡載體來開展商務活動自身帶有一定的虛擬性，商業會計在其中充當著信譽關系。傳統的會計目標被定義為商務活動確定后委托方對受委托方的一種期許，可以作用會計工作開展的方向，雖然電子商務在運營模式上打破了傳統方式，但在會計目標中仍存有一個關聯，依然是委托方與受委托方之間達成的共識。電子商務平臺中的一些經營企業，并沒有達到上市規模，所開展的商務活動并不是將長期金融市場作為目標的。投資者在確定資金流入到中小企業前最關注的問題仍是會計信息的真實性，電子商務平臺為這些中小型企業帶來了前所未有的機遇，但其中潛藏的風險也不容小視，例如違背合同規定，惡意夸大自身規模騙取投資商信任等現象。

電子商務經營平臺具有極大的不可測性，企業若想在這一環境中生存、發展，必然要對商業會計體系做出創新。會計假設是根據已經發生的財政信息做出設想，來預知尚未決定的財政活動。由以往活動作為基礎，假設結果發生的可能性更大。這種方法在電子商務平臺中的商業會計預算中常常會用到，假設部分并不是盲目進行的，雖然有歷史經營資料作為參照，但仍具有極強的不穩定性，商業會計發展至今已經將會計假設細分為以下幾個層面。

（1）會計主體假設企業在傳統模式下開展的經營活動是以財政部門會計核算作為主體來進行的，商務活動轉移到電子平臺后仍可以認定經營單位是假設進行的主體。這樣可以幫助會計人員區分企業交易與投資產生的不同業務類型，預算與核算工作在主體確定的情況下更高效準確。

（2）持續經營假設這種會計假設是針對企業在電子商務環境中的未來發展情況而進行的。假設的主體仍然是經營企業，當自身規模較小時企業想要長期發展必然要對未來的財務活動做出規劃，以應對不同時期出現的突發情況，保障經濟危機不影響到正常經營活動。這時商業會計會通過網絡平臺搜集一些同等規模企業的經驗，對自身服務體系做出優化。

（3）貨幣計量假設以貨幣為計量單位開展的核算假設能夠反映出市場經濟變化情況。由此可見，貨幣計量假設是最貼近經營市場的。電子商務經營環境自身的虛擬性是不可改變的，但并不完全代表負面影響，商業會計在核算環節中可以借助平臺自身的虛擬特征與市場變動相結合，將電子貨幣作為計量單位。核算假設結果更能適應電子商務運營特征，但電子貨幣是虛擬的，并不能真正流通到市場交易中去，用來衡量真實的物價變動。所表示的僅僅是形式意義，企業經營的實質性內容并沒有發生變動，這種假設體系在電子商務平臺中擁有極大的發展空間。

（4）會計分期假設傳統企業經營模式下會計核算統計結果是定期上報的，會存在一個較小的間隔時間。電子商務是基于計算機網絡平臺實現的，信息化經營模式使得會計信息的上報時間得到保障，但財政賬戶中顯示的資金數量仍會存在一個分期階段，到達規劃期限后商業會計才會對財政信息做出統計。從經營層面分析，可以認定這一假設理念是持續經營假設的補充部分。

3.電子商務環境下的一般原則。

商業會計工作的開展擁有嚴格的原則制約，通常情況下，這種原則是會計從業人員根據以往工作經驗總結得出的。但電子商務經營模式并不是固定的，需要結合市場變化而做出改變，企業經營為實現長期發展目標，會對會計工作人員制定出特有的原則，以保障交易活動進行階段不會出現違約現象。

（1）歷史成本原則傳統企業經營理念中，庫存需要達到一定的量，成本控制階段更需要引入歷史成本理念，在此原則下開展的核算工作有現實依據，并不會遇到過大阻礙。但電子商務經營環境中，商家可以“零庫存”交易，隨時向廠家提取貨物，在運營周期上節省了大量時間，但對會計成本控制原則的設定卻是一種挑戰。商業會計可以利用電子平臺的便捷性，實時了解商品庫存變化，實現歷史成本有效統計的最終目標。

（2）權責發生制原則電子商務經營模式下，支付款環節也發生了很大轉變，傳統支付方式以現金到賬為交易成功，電子平臺中使用網絡支付來完成買賣交易活動。為保障資金的安全性，會由第三方進行擔保，收到貨物確認支付前資金也是由第三方平臺保存的。責權發生是只接收與支付環節已經完成，責任與權力劃分清晰，在此原則制約下電子商務平臺的虛擬性不會對企業發展造成負面影響，客戶在選擇商品交易環節中也擁有更多的安全保障。

二、電子商務的發展對商業會計實務的影響。

會計核算統計工作需要真實的資金流動信息作為基礎，在電子商務平臺中進行信息的虛擬性是不可避免的，會計確認資金到賬也要在網絡平臺中進行，此時產生的問題是交易憑證方面的，第三方平臺的介入使得電子商務得到更多客戶的信任，但卻增大了會計確認環節的復雜性。交易最初憑證由電子商務供應商提供，雙方共同保存，會計人員在得到足夠憑證后需要確認財務現金入賬或者支付，這一環節中存在的最大問題是電子發票的虛擬性是否具有法律效益，也是目前電子商務發展需要重點考慮的內容。

會計計量需要確定一個計量單位，例如貨幣，電子商務中任何交易都是在虛擬環境下進行的，計量工作的開展自然不能借助真實存在的財政信息來進行。這就要求會計信息的使用者對企業提供的會計信息更加嚴格，而傳統的計量模式已經不能滿足電子商務環境下的要求。因此，企業必須采取多種計量模式來解決會計計量中遇到的問題，是企業的經營成果、財務狀況得到真是的反映。例如：歷史成本，在電子商務環境下企業可以直接根據網絡上客戶的訂單來進行生產，并通過管理系統計算出所需原材料。

電子商務環境下計算機網絡技術的飛速發展和廣泛應用，使得傳統會計報告出現一些新問題。傳統的會計報告不能充分的披露會計信息，也不能滿足不同的會計信息使用者的需求。針對這些問題，未來的會計報告一定要將電子商務環境下信息載體的電子化、數據傳輸的自動化特點緊密結合在一起，并對其進行科學的改造和應用。例如：提出動態的實時更新、個性化的交互方式、多元化的充分披露等。

三、小結。

網絡技術發展潮流下，商業企業紛紛將目光了網絡時代帶來的新型產業———電子商務。電子商務這一新型的商務模式，在改變傳統商務流程的同時，也在不斷的改變著人們的生活方式和生活習慣。電子商務的出現是企業的財務業務不僅僅局限在一個國家、一個地區，而是遍及全球不同國家之間的數據的傳輸、報表的編制和會計信息的獲的。因此，電子商務環境下的會計核算與財務管理將克服觀念和技術上的障礙，引領商業會計核算朝著快速、健康的方向發展。

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財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇十

管理會計本身就具有深厚的管理思想。在會計信息化迅速發展的今天，會計人員的責任早已不僅僅局限在做賬、做報表等，而是需要將管理會計的各種理論運用到財務軟件中，財務人員更重要的是要學會分析，為管理者提供決策依據。只有這樣，財務人員在信息化的浪潮中才能不被淘汰。管理會計信息化所建立的管理會計信息系統可以看成是管理會計和信息系統的一個集合，即用現在系統方法，對各種財務信息進行對比分析處理，來幫助信息使用者快速有效作出決策。管理會計信息化可以根據不同的環境，幫助管理者建立合理的獎勵機制，提高員工的工作積極性，幫助企業控制成本，分攤風險。

我國在管理會計信息化的運用領域，是從單一領域向整體建設發展的。在單一領域方面，例如預算管理信息化、成本管理信息化、業績評價信息化等方面，已經逐漸成熟并不乏成功的案例，而對于會計信息系統的整體建設，依舊仍重而道遠。

信息化在中國企業成本管理應用領域的實施效果并不理想，以erp系統中的功能為主流的大部分是以失敗告終的，但在作業成本管理領域，信息化依舊具有顯著的推動作用。為此，本文主要針對成本管理信息化的應用領域進行探究。管理會計的發展不是飛躍性的，而是持續漸進的，而abc作業成本法可以說是關鍵性的一步。如今，作業成本法的應用領域主要是制造業以及部分服務業。許繼電氣就是其中一個成功的例子。許繼電器采用作業成本法來確定成本信息和實現其戰略目標，通過成本管理信息系統，可以及時對成本查詢與分析以及未來成本的預測，為決策者提供數據支持，同時還能夠滿足不同層面的信息需求。然而，如果沒有計算軟件以及云計算平臺的支持，許多工藝復雜的大型企業根本無法完成成本核算或者獲得精確的生產參數。王平心等也曾介紹將作業成本法應用到西安農業機械廠的經驗。由于成本核算對一個企業有著決定性作用，可見abc的應用領域將會越來越廣，對信息化要求也會越來越高，將作業成本核算和管理理念融合進信息系統，是管理會計發展的一個必然趨勢。

在我國，管理會計信息化的應用并不成熟，在實施管理會計信息化建設的過程中，仍存在著以下不足。

（1）財務工作者的管理意識不夠高。中國的財務工作者是不缺的，但據統計，80％的人只能從事記賬等基礎性工作，既懂財務又懂戰略決策的復合型管理人才是十分緊缺的。現有企業的財務人員管理意識薄弱，沒有創新意識，都直接或間接阻礙著會計信息化的發展。

（2）管理會計信息化所依賴的企業內控體系不健全。內部控制對一個企業的發展起著關鍵性的作用，然而，目前仍有許多企業內部控制體制不健全，考評系統不夠完善，落實得不夠具體等，在一定程度上弱化了管理會計的作用。

（3）管理會計信息化的普及度不夠。目前，管理會計信息化較多的仍是被一些信息化較高的大中型企業實施，而對于小型企業而言，由于自身條件的阻礙以及發展的因素，使得管理會計信息化在中小型企業中的運用并不理想，使企業的會計信息化的發展受到了阻礙。

（4）管理會計信息化發展緩慢。在我國，隨著信息化的不斷發展，對于企業財務會計信息化的重視遠于管理會計，再加上管理會計軟件的落后，難以滿足企業的實際需求，許多模型都無法得到應用，使得管理會計信息化程度較低，發展緩慢。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇十一

管理會計可以說是企業管理的一個組成部分，其作用就在于利用決策、計劃、控制技術來提供信息，以幫助管理者完成制定策略、有效利用資源以及履行計劃和控制公司活動的任務。目前我國管理會計運用中主要問題有：忽略決策信息的提供，尤其是對企業戰略性決策信息需要缺乏考慮，這就無助于企業發展戰略的制定;在內部控制方面未真正解決好責任會計中最關鍵的考評系統和內部價格轉移問題，從而使內部控制也不能發揮應有的效果。

正是由于管理會計在企業的實際作用沒有很好地發揮，沒有真正解決企業改善管理的問題，導致企業缺乏應用管理會計的迫切要求。所以，如何提高中國管理會計的實效，已成為我國企業界和會計界研究的重大迫切而又非常現實的課題。研究管理會計運用實效問題，不能認為管理會計方法只要應用就是提高了管理會計運用效果。管理會計技術方法應用有助于發揮管理會計作用，但并不是完全一致。當其技術方法的應用流于形式時，其實際作用就等于零。何況這些技術方法作用是中性的，其應用得當能加強企業經營管理提高企業效益，若采用不當還會導致企業決策失誤，造成無法挽回的巨大損失。所以，我們進行管理會計應用實效的研究不能僅僅停留在管理會計基本理論和方法的研究和宣傳上，還應該正視我國現實，把管理會計融合于企業日常管理活動之中，這樣才能真正發揮其積極的作用。

企業文化我們可以理解為一個企業所信奉的主要價值觀。企業價值觀念是企業文化的核心與實質，決定著企業經營行為的基本性質和方向，決定著一個企業的經營宗旨、管理風格、人員作風和行為規范，是企業一切行為與活動刻意追求的內在靈魂，是維系企業整體運行的紐帶，指導著企業長期的發展。現代企業經營目標是實現企業價值最大化，總的來說，現代企業價值包括三個方面。人力資本價值，即職員安全和發展需要的滿足從而做出最佳工作，強調以人為本。如福特公司就提出了人是力量的源泉。生產價值，即產品質量、顧客服務、創新以及生產率的高水平，強調顧客至上、開拓和進取。如波音公司提出了保持航空領域的領先地位，不斷開拓，迎接挑戰，迎接風險。財物價值，表現為銷售、支出、市場份額、股東權益以及股票價格等等。

我國企業之所以管理會計應用乏力，關鍵在于缺乏相應的企業文化，在這里企業領導對管理會計的重視顯得非常重要。管理會計在我國應用至今已有十幾年，為什么有的企業成效大，有的收效微，主要取決于企業領導的思想觀念。有的企業領導指導思想仍沒有完全脫離傳統計劃經濟管理模式，在企業價值觀念上側重于自己、所屬工作單位及與之相關的產品(技術)的發展。

特別注重規范有序、風險最小的管理程序，并不注意激發創意型領導才能。其結果是無法在市場經營環境中迅速進行改革，獲得改革的優勢，適應市場需要，這種市場環境適應度低的企業文化必然使企業經營業績狀況惡化。在這種企業價值觀下，企業領導缺乏追求企業價值最大化的動力，管理會計也就失去了發揮作用的前提，也就自然會認為管理會計在我國水土不服。企業就是被動地接受一些管理會計內容也只是為了裝點門面，或者是只會搜集不會創造，對管理會計內容大都是囫圇吞棗不能靈活使用，稍遇阻力就往后退，也就難以提高管理會計運用的實效。

應用管理會計來自企業自身的需要，若企業無此動力而強制推行某一種管理會計方法，也只能流于形式。良好的企業文化是推行管理會計的基礎，但管理會計的嚴格實施必然會促進現代企業文化建設。我們研究管理會計應用問題現在要解決的就是如何通過管理會計應用來培植永久性的企業文化。企業文化的形成可以是通過規章制度來規范人們行為，也可以通過職員之間模仿學習，對職員行為有潛移默化的影響，或者是人們通過對經營技術和方法的解釋和理性分析發揮導向作用。管理會計在這里塑造的就是最后一種文化，通過技術文化的導向作用使企業每一個員工都能使自己的現代管理觀念不斷得到更新和飛躍，不斷學習充實自己，具備現代管理知識，人際之間形成同心協力共為企業的關系，最終把追求企業價值最大化作為企業全體員工的共同職責。

概言之，一個嚴格有效的管理會計制度，必定會培養企業合理的基本價值觀。若一個企業領導想塑造一種市場環境適應程度高的企業文化，那么管理會計就會成為其實現目標不可缺少的工具而得到高度重視并充分發揮作用。現代市場競爭是硬碰硬的科技含量的競爭，歸根到底是人才競爭、智力競爭，不僅包括產品、技術、材料、工藝方面的創新，也包括企業管理水平的提高。

企業管理循環的每一步都需要管理會計密切配合，才能真正達到管理的目的。從我國企業目前情況看，通過扎扎實實地推行全面預算制度就可以使管理會計在企業經營管理水平提高中發揮關鍵的作用。以市場為導向的企業發展戰略則是編制預算的起點，預算的基礎則是對企業內部潛力、外部市場需求、顧客要求及競爭者實力等有關信息的預測;預算的內容包括企業資本預算和業務預算、財務預算以及責任預算，涉及企業的各個方面各個環節;編制預算的過程也就是全員參與管理的過程，大家共同算賬，算自己的目標也算他人的目標，還要把預算目標與實際執行情況經常進行比較分析進行預算控制，預算的執行情況作為考評、獎懲的依據。可見預算編制、執行和考核、獎懲的過程也就是充分調動全體員工積極性的過程，不僅僅強調財物價值也強調人的價值，重視人的創造力開發的集體管理，使人們創新的精神、意識和激情在這個過程中得以體現，形成一個和諧的、自我控制和積極協調的管理氛圍，從內心深處來激發每個員工自身的主人翁責任感和樂于奉獻的精神動力，同時也就塑造了全體員工追求企業價值最大化的企業文化。

管理會計的根本方向是服務于企業自身的內容管理，當企業處于不同發展階段，所處內外環境不同時，對管理會計系統功能的要求就有所不同。研究管理會計運用問題，就應該研究現階段企業在管理經營中遇到的各種問題，應該研究如何利用管理會計提供的會計信息和其他信息為解決這些問題出謀劃策，提供各種可行性方案，從而事半功倍地實現企業目標。

目前中國市場經濟體制尚不成熟，中國企業正處于經營機制轉軌的關鍵時期，面對外國企業的大舉進入，只有少數企業經理人員確立了市場觀念、戰略觀念，變挑戰為機遇走上了戰略管理之路，引導企業走上了持續穩定增長的發展軌道。但也有不少企業開始在主觀上重視研究企業戰略，制訂戰略，而客觀上總是難以實施戰略，其根源就在于信息管理中存在著很大誤區。企業不知道該搜集什么樣的信息，怎樣搜集信息;企業的'戰略決策很少利用信息或利用很少的信息;企業誤用信息來支持決策。這些問題不解決也就沒有戰略管理，因而研究與戰略管理相適應的戰略管理會計就很有意義。

戰略管理會計目前尚無統一的定義，通常認為管理會計中滲入企業的戰略思想就是戰略管理會計。它服從于企業的戰略選擇，提供并分析企業戰略相關的財務信息和非財務信息，滿足了更多非貨幣信息提供的需要。比如提供產品質量、產品供求量、市場占有率、顧客滿意程度等等信息，特別注重企業外部市場和競爭對手的信息，強調相對競爭地位這一概念，通過這些信息支持來了解企業受到哪些方面的挑戰與威脅，又會面臨著怎樣的發展機遇。為此我國應用管理會計就應該把視野從強化內部管理擴展到戰略管理領域，重視企業與外部市場的血脈關系，充分利用管理會計預測、決策、規劃未來和控制現在的多種職能，對企業制訂卓越的戰略和有效實施戰略管理方面提供多種信息支持。當然這里所說的管理會計的預測、決策、規劃未來和控制現在的職能，不是傳統意義上的方法。

首先，從范圍上看它跳出了單一企業這一狹小的空間范圍，將視角更多地投向了影響企業的外部環境中去，密切關注整個市場和競爭對手的動向，運用管理會計方法時應當結合競爭對手來進行。比如預測時要充分考慮各種影響未來趨勢的因素，系統全面地對市場需求做出預測，充分認識其潛在市場機會和各種競爭狀況變化，對企業風險要有足夠的估計。

其次，從時間上看它超越了單一期間的界限，著重從多期競爭地位的變化中把握企業未來的發展方向，更注重企業持久競爭優勢的取得和保持，著眼于企業長期發展，有時甚至會犧牲一些眼前的短期利益。當然，短期計劃也不容忽視，它構成企業戰略實現的基礎。知識化、信息化的現代管理理念沖擊著企業結構由傳統的金字塔型轉向以分權管理為主要內容的組織形式。在分權管理下，為了協調各分權單位的利益，防止各個分權單位片面追求局部利益而采取損害企業整體利益的行為，就必須嚴格推行責任會計。這是分權管理的一種有效手段。責任會計就是通過一套預算體制來評價各責任中心的業績，建立有效的激勵和約束機制，從而使各責任中心能從企業的整體目標出發考慮自己的經營行為。在這里關鍵的就是要從戰略角度和市場的觀念來豐富和完善責任中心的考核與激勵標準及指標體系，改變過去考核指標單一化、片面化、激勵作用不大，甚至誤導責任中心片面追求完成指標任務而置企業整體利益于不顧的狀況。

一般來說根據企業的組織形式可以分為成本中心、利潤中心和投資中心。一是對于成本中心又可以分為行政成本中心即公司的職能部門，生產成本中心即各生產分廠。考核與激勵的指標可以分為短期與長期，短期考核可以通過可控成本預算與實際成本對比來進行，對于長期考核則還需要考慮其他指標比如生產效率、技術水平、安全、質量、能源消耗、污染等等非財務指標，比如可以用產品的等級來反映產品質量，防止責任主體為使責任成本最小而發生偷工減料的行為。二是對于利潤中心即公司總部或相對獨立核算的子公司，短期考核可以以董事會下達的按各自中心戰略設計計算的利潤額為主，而長期考核則還需要考慮其他的一些非財務指標如：市場地位、產品的先進性和競爭能力、人才結構與培養、職工積極性、技術設備以及承擔的公共責任。可以用市場占有率指標來反映責任主體的市場定位的努力程度。三是對于投資中心即公司總部與投資公司，是最高層的責任中心。投資決策者既要對投資報酬率負責，還應參與參股、控股公司的決策，對總體負責。建立起切實可行的激勵和約束機制才能夠使責任會計真正發揮實效。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇十二

論文題目：

長期股權投資的初始計量問題探討。

一、研究本課題的背景及意義。

我國于xx年2月15日發布新的會計準則并且已經與xx年1月1日率先在上市公司開始實行。新準則與原投資準則在長期股權投資的初始計量有較大的變化，由于新準則中引入了公允價值的計價方法并且要區分不同方式下形成的長期股權投資，我們研究長期股權投資初始計量對投資業務處理具有重要意義。

二、論文大綱。

1緒論。

1.1國內外研究狀況。

1.2研究意義。

1.3研究方法。

2新準則下的長期股權投資。

2.1新準則下長期股權投資的內容及其使適用范圍。

2.2新準則下長期股權投資形成的不同方式。

3企業合并下形成的長期股權投資初始計量。

3.1同一控制下的企業合并形成的長期股權投資。

3.1.1初始計量的基本原則。

3.1.2賬務處理。

3.2非同一控制下的企業合并形成的長期股權投資。

3.2.1初始計量的基本原則。

3.2.2賬務處理。

4非企業合并下形成的長期股權投資初始計量。

4.1以支付現金取得的長期股權投資。

4.1.1初始計量的基本原則。

4.1.2賬務處理。

4.2以發行權益性證券取得的.長期股權投資。

4.2.1初始計量的基本原則。

4.2.2賬務處理。

4.3投資者投入的長期股權投資。

4.3.1初始計量的基本原則。

4.3.2賬務處理。

4.4通過非貨幣性資產交換取得的長期股權投資。

4.4.1初始計量的基本原則。

4.4.2賬務處理。

4.5通過債務重組取得的長期股權投資。

4.5.1初始計量的基本原則。

4.5.2賬務處理。

結束語。

三、課題研究的進度安排。

本論文將利用10周的時間完成。具體安排如下：

年11月20至12月20日確定論文題目。

年12月25學生與老師進行交流。

年12月26日至xx年1月10日)根據論文題目收集資料，完成開題報告。

年1月11日至3月15日根據開題報告搜集相關資料，完成論文初稿，提交指導教師審閱。

年3月16至3月29日進行論文期中檢查，并將論文交于老師進行審閱。

年3月29日至4月20日，論文交于老師批閱并定稿。

年4月20至23日，提交論文打印稿。

年4月25至30日，在老師的組織下進行模擬答辯，找出問題并解決問題，并準備并完成正式答辯。

四、參考文獻。

[1]中華人民共和國財政部.企業會計準則[r].北京:經濟科學出版社，xx.

[10]胡俊坤.新長期股權投資準則。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇十三

針對當前市場對應用型人才的需求，各高職院校會計專業人才培養目標都突出強調了對學生專業實踐能力的培養，加大了實踐教學力度，使學生的專業實踐水平和能力越來越得以提高，但就實施效果來看，我們培養的人才還遠遠不能適應社會需要，尤其是不能適應經濟變革的需要，究其原因，和我們在人才培養過程中忽視對學生自主創新能力的培養不無關系。就市場調研情況來看，當前社會需求的不僅是具備一定專業實踐能力的會計人才，更需要的是具有一定自主創新能力、能適應瞬息萬變市場需要的創新型會計人才，為此，高職教育會計培養目標應突出對學生自主創新能力的培養。基礎會計作為專業入門課程，其對學生的后續影響是深遠的，這就要求教師在教學中不僅要傳授會計的基本理論、基礎知識和基本技能，更重要的是培養學生學習知識的主觀能動性以及自主創新能力，這樣才能為學生今后適應市場經濟千變萬化的需要奠定良好的基礎。

二、會計職業道德素質教育應貫穿于教學全過程。

會計作為一門實用性很強的工具，不僅影響國家的經濟發展和社會穩定，而且還關系到我國會計工作能否快速實現規范化和國際化，因此“職業道德”在會計行業具有相當重要的地位。長期以來，我國高等教育形成了應試教育的培養模式，在教學中注重專業知識和技能的灌輸，忽略了職業道德的培養。目前，雖然各高職院校在職業教育中增設了會計職業道德課程，但這是遠遠不夠的，筆者認為，學生職業道德素質的培養不是開設一門課程就能完成的，它應該是一項常抓不懈的工作，應貫穿于教學的全過程。鑒于防止會計職業界的舞弊，在學習基礎會計時，教師應改變居高臨下“灌輸式”“、填鴨式”教學，和學生積極交流溝通，應將會計“職業道德”教育深入學生意識中，培養他們的品德，教師通過教學的各個環節既要做“經師”又要為“人師”，對學生進行思想教育，完成應有的責任和義務，從而加強學生的職業道德素質。

三、教學方法應靈活多樣以激發學生的學習興趣。

在基礎會計教學中，如果教師在授課時采用照本宣科、平鋪直敘的教學方法，只是對基本理論和基本操作方法進行概括介紹和簡單練習，學生很難把所學的知識與會計實踐直觀地聯系起來，其后果是學生感性認識差，對知識不理解。由此形成該學科“難學”的錯誤心理，最后因為成績差而不得不放棄。為此，教師在教學中應多種教學方法并用，以激發學生的學習興趣。

（一）趣味式教學法。

興趣是最好的老師，沒有興趣地去學習，不但浪費時間、浪費精力，還達不到好的效果。基礎會計有些內容比較枯燥，為此教師應盡量采用生動的'語言、有趣的例子來引發學生的學習興趣。如在講“四柱清冊”內容時，可引用熟知會計術語的宋代詩人黃庭堅的詩句“舊管新收幾妝鏡”作為引言引出所講內容，該詩句原意為問他的一位死去愛妾又納新妾的老友舊管和新收的共有多少侍妾呀？學生有了興趣，再介紹“四柱清冊”時，不僅不嫌枯燥，而且還會印象深刻。

（二）通俗式教學法。

基礎會計和學生初、高中階段所學課程差別很大，使學生在初學會計時往往感到難以適應，這就需要教師在授課中盡量用通俗的語言、事例來講解。如在講解“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式時，可先請學生講述其家庭房產情況，如學生講述其自住房屋價款50萬元，其中自己家里支付35萬元，從銀行借款15萬元，然后引導學生了解房屋即是資產，從銀行借款是負債，自己家里支付的款項是所有者權益，在此基礎上教師再讓學生分析這之間的關系，這樣學生很自然地就會得出“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式了。同時，進一步引導學生理解“資產和權益是同一資金的兩個方面：資產反映資金的占用形態，權益反映資金的來源。”通過生活中常見易懂事例的比喻，再講解企業背景下的平衡等式，學生就能輕易掌握比較陌生的會計業務。

（三）問題式教學法。

為激發學生自主學習的主動性和積極性，培養其自主創新能力，在基礎會計教學中應廣泛采用問題式教學法。問題可以由教師提出，也可以由學生提出，通過設問和釋問的過程使學生萌生自主學習的動機和欲望，進而逐漸養成自主學習的習慣，提高自主學習的能力。如在前面講授“資產=負債+所有者權益”這一平衡等式后，教師應進一步提出這樣的問題：如果價值50萬元的房屋款全部是由自己家里拿錢支付的，那會計等式會發生怎樣的變化呢？學生很自然就會想到資產有時會等于所有者權益這一命題。

（四）案例式教學法。

案例教學的最大特點是它的真實性。由于教學內容是具體的實例，加之采用形象、直觀、生動的形式，給人以身臨其境之感，易于學習和理解。對于基礎會計課程中實踐性較強的內容可采取案例教學法，如教師在講授填制和審核會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表這幾章內容時，應該事先以一企業的業務為案例，在案例教學中讓學生明確掌握會計三大基本操作程序以及它們之間的關系，同時通過學生的積極參與，充分發揮其主觀能動性，提高教學效果。

（五）先進手段教學法。

現代化的多媒體教學手段，集聲音、圖像、視頻和文字等為一體，具有形象性、多樣性、新穎性、趣味性、直觀性、豐富性等特點。它可以根據教學目的、要求和內容，創設形象逼真的教學環境、聲像同步的教學情景、動靜結合的教學圖像、生動活潑的教學氣氛，可以極大地提高教學效果。基礎會計課程教學更適宜采用先進教學手段，如教師在講授會計憑證的填制時，通過教學課件的演示，可以使學生直觀地掌握其填制方法，比之傳統教學方法更省時、省力，可以達到事半功倍的效果。

四、考核方式應在理論考核基礎上加大實踐考核力度。

“考”這一教學環節在教學工作中至關重要，它可以引導“學”、促進“學”、督促“學”。眾所周知，高職院校培養的是具有較強實踐能力的應用型人才，因此，加大實踐考核力度應是必然，但就目前各高職院校考核方式來看，理論考核占的比重仍很大，遠遠不能達到以“考”帶“學”的目的。基礎會計課程的考核成績傳統方式一般由平時成績與期末成績兩部分組成，平時成績的主要依據是：課堂提問+出勤情況+作業成績；期末考試雖然比較綜合，但是傳統的題型存在一定的局限性，試卷中對那些實踐性、能動性強的內容無法反映，只有回避，因此，學生只要到臨考時突擊一下，考試成績一般比較理想。

這種形式的考試只是注重對學生會計基礎理論知識掌握程度的評價，忽視了對學生實踐能力的評價。為此，有必要就傳統的考核制度進行改革。筆者認為，為了能使學生切實重視實踐環節的學習，該課程的考核應采取理論考核與實際考核相結合，并且突出實踐考核的方式。具體實施如下：建議綜合成績=平時成績（20%）+理論成績（30%）+實踐成績（50%），平時成績=課堂提問（5%）+出勤情況（5%）+作業成績（10%），為保證實踐教學效果，課堂提問的問題和作業的設計應以促進學生實踐能力的提高為主。理論考核仍應以閉卷考核形式體現在期末考試這一環節上，但為了使學生有緊迫感，防止投機取巧，應實行“考教分離”制度。實踐考核內容應包括“單項實踐考核”和“綜合實踐考核”，考核方式可采取平時考核和期末考核相結合的方式，這樣可以督促學生在學習基礎會計的全部過程中重視實踐的學習，有利于提高其會計實踐能力。

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財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇十四

基礎會計教學目標主要有三個方面，一是知識教學目標。要求學生掌握一些會計的基本概念、會計工作中的常用知識點和理解復式記賬的原理，還需要他們了解會計知識的“必需、夠用”理論，掌握一些實踐中常用的會計核算方法；二是能力培養目標。這要求學生學會設置會計科目和賬戶，能熟練掌握借貸記賬法的應用和簡單的成本計算，能識別各種常見的原始憑證，并能規范地編制記賬憑證，掌握各種會計賬簿的登記方法，并對會計差錯進行規范地更正，能正確地進行財產清查，能編制資產負債表和利潤表，能掌握會計賬務處理的基本程序，能具備相應的更新知識和適應應會計改革發展的能力；三是思想教育目標。這要求培養學生樹立“誠信”和“法制”觀念，培養自覺遵紀守法意識，培養會計人員應該具備的踏實嚴謹的工作作風、實事求是的思想作風和學風及創新意識，愛崗敬業、具備良好的職業道德素養。

二、基礎會計教學中存在的問題。

1、學生的學習興趣不高由于我們中職學校的學生大多在中高考中成績都相對較差，有的學生是本身在中學就沒好好學，有的是中高考發揮的不好。總體上來說大多學生都存在著文化底子薄，學習能力和理解能力差，甚至有部分學生學習態度不端正，很多學生認為上職校也就是為了混個文憑而已，學生的意志相對薄弱，稍有不如意，就特別容易自卑和消沉，進而對學習失去進取心和興趣。筆者在多年的教學工作中，觀察到在基礎會計的教學中，剛開始的時候由于學生對基礎會計課程的好奇心還能夠有一定的興趣，而隨著課程難度的加大，理論性的加強，再加上授課方式都一樣，學生總覺得和以前的課堂學習方式一樣單調、乏味，漸漸地降低了學習興趣，甚至出現個別學生厭學和畏懼情緒。

2、部分教師缺乏實踐能力當前，在中職學校中，從事基礎會計教學的`教師大多數都是從高等學校畢業后就直接進入到學校工作，沒有相應的會計工作經驗，雖然具有很強的理論知識，然而卻缺乏基礎會計的實踐經驗，這就導致教師在教學中不能很好地將理論和實踐進行有效結合。另外，教師日常教學工作繁忙和科研任務多，到企業進行實踐鍛煉的機會很少，這就導致了在基礎會計教學中為學生能講的實際案例就僅僅局限于書本上的內容，這就很難吸引住學生的學習興趣。

3、考核方式方法比較單一當前，我們基礎會計課程的考核方式仍然沿用的是傳統的考試方法，即采用閉卷統一進行考試，這說明了在評價中考試成績仍然是占重要位置。這種過于看中考試分數的做法，既不利于調動學生的學習積極性和主動性，又不利于學生對基礎會計學產生更深刻的認識。

三、對策。

1、在基礎會計教學中，要本著理論夠用、突出能力培養的原則，講清必需的基本理論和知識，強化基本操作技能的培養和訓練結合中職學生的特點，突出以學生為主體，從教學實際出發，充分調動學生學習的主動性和積極性。全面培養學生獨立思考的能力和判斷能力，使學生掌握必要的會計基本理論知識和會計基本技能，為繼續學習后續專業課程奠定專業基礎。

2、激發學生的學習興趣基礎會計這門課程，是從比較抽象的基本概念、基本理論開始的，如果我們教師還是按照以往的教學模式按部就班，就會使得教師教得累，學生學得也累，漸漸就失去了學習興趣。因此，我們教師在基礎會計教學之初，就要利用學生對會計學科的新奇感，抓住機會將會計工作在我們現代社會企業經濟管理中的重要性以及當前市場對會計人才的需求狀況等進行說明，并通過成功的會計人員的現實故事，讓學生感到學習會計專業的前途光明，雖然中途有些曲折，但是要做好努力學習的前提準備。另外，在專業理論知識的講授中，要采用淺顯易懂的語言，盡可能結合身邊的一些看得到、摸的著的具體事物來進行講解，打消學生的畏難情況，增強專業課學習的信心。

3、把現代化教學手段和會計憑證、賬簿、報表等實物進行有效結合充分運用多媒體等現代教學設備設施，將一些會計工作中經常運用到的會計憑證、賬簿、報表等實物以圖片的形式播放給學生，教會學生們如何運用，讓學生增強記憶，提高學生實踐能力。要將創新意識和能力的培養與會計工作規范性教育有機的加以結合，重視對學生的法制觀念、職業道德和良好習慣的培養。

4、重視考核手段和方法的改革，加大過程考核和實踐教學環節考核所占的比重在基礎會計的學業成績考核中，要進一步加大實訓考核的比重，積極培養學生的實踐動手能力，在考核中加大證、賬、表的考試分值，減少純理論性知識點的分值。這樣做，不僅會讓學生把更多的精力投入到平時的實訓練習中，還可以使學生擺脫以往的純理論性知識的講授，培養他們的動手操作興趣，為他們將來更好地就業打下良好的基礎。

5、加強教師的實踐能力加強教師的實踐能力，筆者認為，一是教師在思想上要重視起自身實踐能力的培養；二是逐步實現教師從知識型人才向技能型人才轉變，鼓勵教師積極參加財會實訓室的建設、積極參與申報各級財政部門及會計學會的科研項目和課題、積極參與企業的財會改革和管理的創新活動；三是加強與企業聯系和合作，為培養“雙師型”的財會教師建立良好的平臺。鼓勵教師到企業中進行實踐鍛煉，提高他們的實際操作能力和綜合應用能力。也可以通過從企業中聘請具有豐富實踐經驗和會計師及以上職稱的中高級財會人才來學校對教師和學生進行實踐培訓，使教師和學生對實踐活動有更為直觀的認識，增加他們被企業會計人才指導的機會。

四、結語。

總之，基礎會計教學是一項長期而艱巨的工作。要想切實做好此項教學工作，我們就要遵循職業教育的規律和明確教學目標，提高自身的教學實踐能力，加強基礎會計理論與實踐有效結合，激發學生的學習興趣，重視考核手段和方法的改革。只要這樣，才能提升基礎會計教學水平和質量。

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇十五

科學、有效的管理工作是電力企業健康、穩定和持續發展的有效保障。面對著我國社會經濟的改革和發展，電力企業面對的市場環境和企業內部環境已經發生了很大的變化，電力企業要想發展和進步，必須創新內部管理工作[1]。本文簡要論述了電力企業進行創新管理的原則和目前電力企業管理創新工作中存在的問題，提出了創新工作的建議，希望能夠為電力企業的管理創新工作提供參考。

2電力企業進行創新管理的原則。

2.1堅持以人為本原則。

在電力企業進行管理工作創新的過程中，必須堅持以人為本的原則[2]。人才是企業的寶貴財富，在企業的發展進程中具有一定的創造性和可持續利用性，對于企業的進步和發展具有重要意義。因此，電力企業要充分認識到人才對于企業發展的重要性，在企業管理工作創新的過程中要做到對人才的尊重和重視，充分挖掘和激發人才的創造價值，為企業的發展提供不竭動力。電力企業要對人事管理辦法進行創新，堅持以人文本的管理理念，建立高素質和高技術的人才隊伍，為電力企業的發展保駕護航。

2.2堅持服務市場原則。

電力企業的發展要以服務市場為原則，市場是電力企業的導向，電力企業在管理創新過程中要加強對市場的服務意識。與此同時，電力企業要結合自身發展的實際情況，找到符合自身企業發展需要的管理模式，并采取科學、有效的措施對管理模式進行一定的創新。在管理創新過程中，電力企業要調研市場需求，將企業的經營與市場營銷進行有機的結合，從而使電力企業獲得最大的經濟效益和社會效益。

2.3堅持戰略目標原則。

戰略目標原則即堅持并認同企業發展戰略目標要求的原則。企業發展戰略是決定企業發展方向的重要因素，因此在電力企業管理創新過程中，必須堅持理論與實踐相結合，在企業發展方向的指導下，以市場經濟發展為依據，推動電力企業向前發展，從而提高電力企業經濟效益。

2.4積極進行員工培訓。

要想將電力企業的創新管理工作做到更好，做到更高，只靠電力企業的管理層和高層人員是遠遠不夠的，要更全面、更穩健的發展，更需要電力企業工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業的高層和管理層人員，不僅要提高工作人員的工作技能技術，更需要培養工作人員的綜合能力和創新能力[3]。提高工作人員的創新能力，員工培訓必不可少，要制定相應的培訓課程和相應的培訓機制，對員工的創新能力進行培訓，進行提高。員工積極參與課程，積極參與培訓，創新能力有提高的員工，可以進行物質獎勵和精神獎勵，充分調動員工的創新性和積極性，實現電力企業全面，各個層次的全面發展，實現電力企業利益的最大化。

3目前電力企業管理創新工作中存在的問題。

3.1電力企業管理模式比較滯后和陳舊。

電力企業在發展過程中普遍存在壟斷現象，導致電力企業的市場競爭壓力較小，電力企業的管理工作重點也只是放在了安全生產方面。面對市場競爭日益激烈的局面，電力企業自身的壓力也在逐漸增加，因此，電力企業必須改變傳統的管理模式，注重企業管理的信息化建設，從而不斷提升電力企業整體的管理工作水平。

由于電力企業在國家安全方面的重要性,電力企業在我國長期處于壟斷的地位,這就造成了我國電力企業的管理理念無法適應現在市場經濟發展的需要,這些陳舊的管理理念嚴重影響到電力企業在市場經濟激烈競爭中的生存與發展,對我國的安全也構成了嚴重的威脅。所以電力企業在新時期的市場激烈競爭中,必須改變計劃經濟時代的管理理念,逐步適應現代市場的發展要求,結合世界先進電力企業的管理經驗,不斷創新管理理念,不斷提高自身的管理水平。

3.3電力企業信息化系統不完善。

面對電力企業的深化改革和發展，電力企業開始加大對企業的信息化建設水平和建設力度。但是，由于受到電力企業落后的管理理念等的影響，電力企業的信息化建設還不夠完善，缺少科學和系統的規劃，并且，電力企業的各個系統之間還不能完全實現數據的共享，這些都導致電力企業的統一化、規范化管理目標難以實現，進而導致電力企業的核心競爭力不足。

3.4考核制度過于陳舊。

首先，考核機制中缺乏科學、合理的獎懲機制。目前電力企業的考核機制中沒有建立科學、合理的獎懲機制，導致企業職工的工作積極性和主動性較低；其次，缺乏完善的培訓考核機制。很多電氣企業沒有建立完善的培訓和考核機制，導致企業職工的專業技術能力和綜合素質得不到有效的提升，從而不能滿足企業發展的需要。

電力企業應該樹立先進、科學的知識型管理理念。電力企業在對企業管理工作進行創新的同時，要將創新的結果轉化成電力企業先進的生產力，建立學習型管理模式。首先，電力企業要培養團隊型管理思想，靈活運用管理方法對電力企業的工作崗位進行科學、合理的調整，增強團隊整體的協調性和合作意識；其次，電力企業要樹立無形資產管理理念，將無形資產，如管理技術、上標、專利等進行增值，從而不斷加強電力企業的科技優勢，促進企業創新和發展。

4.2創新人力資源管理制度。

人才是制約電力企業發展的重要因素，也是電力企業生存和發展的重要保障。所以說，人才的作用是非常重要的，電力企業要不斷創新人才的使用方法，充分發揮人才的優勢，促進企業的可持續發展。另一方面，根據企業的發展和相應崗位的具體要求，選擇符合要求的人才，在企業工作允許的條件下，進行企業崗位安排，讓那些真正有能力的，得到相應崗位；另一方面，企業薪酬改革，每一個人的績效工資和企業發展相掛鉤，讓有能力人才薪酬支付高于其他同事，使員工積極性得到最好發揮。

4.3優化營銷管理，樹立服務意識。

很多電力企業對市場開發工作的忽視直接導致了電力企業營銷管理效率的低下。電力企業為落實管理工作創新，必須開發市場，構建良好的客戶關系，優化營銷管理，樹立市場服務意識，推動電力企業向前發展[4]。一方面，電力企業必須認識到營銷管理的重要性，加大研究力度，借鑒、吸收國內外優秀經驗，結合電力企業發展特點和實際情況，構建完善的電力營銷體系；另一方面，落實公關管理工作，與客戶建立良好關系，以市場信息為依據，樹立電力企業的形象與品牌。

5結語。

總而言之，電力企業的管理創新工作對于電力企業的穩定和可持續發展具有現實和長遠意義。電力企業管理創新在電力企業創新管理工作的過程中，要不斷完善電力企業管理制度、優化電力企業的管理模式，并在具體的實踐過程中探索新的管理方法，提高電力企業的核心競爭力。

【參考文獻】。

【4】孔慶平.電力建設企業施工管理研究[d].天津：天津大學,.

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇十六

[24]徐國君.論人力資源價值的科學計量[j].會計之友.2015，(06)：2-5.

[31]李筱薇.m電力安裝工程公司施工項目[d].湖南大學.

[35]毛洪濤，諸波，王甜安.組織環境對工程項目成本管理影響研究一基于中鐵二局的案例分析[j].南開管理評論.2012，(01)：102-113.

[36]石玉峰.電力施工項目成本管理與控制模型研究[d].華北電力大學.

財會管理論文管理會計的論文（通用17篇）篇十七

摘要：隨著我國經濟社會的發展，企業的規模以及數量都隨之增長，在國民經濟當中占據重要的地位。不過需要注意的是，當前我國企業的管理還不夠科學，存在著很多問題，影響到企業的持續發展。簡要介紹我國企業管理的現狀，并在此基礎上探討提高企業管理水平的措施。

關鍵詞：企業管理;現狀;問題;措施;創新。

隨著經濟一體化進程的加快，我國的企業要想進一步發展壯大，就需要順應時代的潮流，構建自身的競爭優勢。就我國企業當前的管理現狀而言，如何構建科學合理的管理制度是一個急需解決的問題。管理可以說是企業發展的重要保障與動力。傳統管理制度難以滿足企業持續發展的要求，這就需要企業分析當前管理存在的問題。

第一，管理理念較為滯后。當前情況下，部分的企業往往選擇家族集權這一落后的管理模式，導致企業的管理權以及企業的所有權密不可分。但是需要注意的是，企業創業者未必能夠做好管理，企業的產權結構以及管理制度不夠科學，影響到企業市場競爭力的提高。除此之外，相當一部分企業管理人員的管理理念較為滯后，這是因為他們出身于營銷人員或者是技術人員，缺乏系統完善的管理培訓，專業出身的管理人員數量不足。這些管理人員忽視管理工作的重要意義，強調企業生產營銷而輕視管理。第二，缺乏長遠戰略規劃。企業長遠戰略規劃可以說是企業發展的路線以及靈魂。企業發展戰略能夠指導企業來制定管理規劃，同時企業的管理機制則能夠執行企業的戰略規劃。我國大部分的企業都未能從自身的實際情況出發，去制定長期的發展戰略，僅僅是片面追求規模的擴大以及效益的最大化，忽視企業的長期持續發展。雖然部分企業提出長期發展的目標，不過這些目標僅僅局限在利潤、產值以及銷售收入等方面，而沒有認真研究分析市場走向以及后續發展的趨勢，更沒有針對性地調查競爭對手的情況以及行業發展情況。這樣一來就導致企業對自身的發展前景缺乏戰略性判斷，企業的戰略缺乏足夠的延續性，無法持續提高企業自身競爭力。第三，管理體制不夠完善。我國很多企業都未能建立健全系統完善的管理制度，其中包括相當一部分的大中型企業。這些企業缺乏一整套能夠適應市場經濟狀況的管理機制以及管理方法，在生成經營過程當中往往被動反應。少數企業沿用傳統的經驗來展開管理，無法根據時代條件而與時俱進。這就導致企業的紀律松弛、管理混亂以及效益低下，一旦出現問題之后，往往不是進行深入的分析來制定相應的制度，而是復制其他企業管理制度，未能充分考慮企業自身條件。第四，企業文化建設落后。企業文化可以說是伴隨企業誕生發展而出現的，同時在企業發展過程當中有著不容忽視的重要影響，可以說是企業發展重要的動力。一個優秀的企業必然擁有一個具有高度凝聚力的文化氛圍，同時隨著企業發展壯大而不斷改進。但是在當前背景下，我國大部分企業忽視企業文化的建設工作，在這方面的人力物力資源投入比較匱乏。這顯然不利于企業的長期發展。大部分企業意識不到企業文化建設的戰略價值，更沒有探索完善企業自身的核心價值觀。部分企業雖然意識到企業文化的重要意義，不過受自身條件等方面因素的影響，往往無法系統科學地對自身的文化特色作出判斷，從而影響到企業文化建設的效果。

第一，創新管理觀念。企業管理理念的創新可以說是實現企業管理創新的先決條件。管理觀念的創新最為關鍵是要轉變固有思維方式、思維障礙以及思維慣性，也就是要求企業避免墨守成規以及固步自封，要持續街坊思維模式以及思維構想，從而持續創新管理模式。在此過程當中，企業的管理機制應當從傳統的管控制約逐漸過渡到雙向互動的管理模式，重視企業員工的自我教育以及激勵教育。在管理思維方面，需要從人治的理念逐漸過渡到工作制度化、決策規范化以及層級管理化。在具體的管理方式方面，需要從粗放式管理逐漸過渡到崗位職責、業務流程以及規章制度細節管理，從而適應社會大發展背景下管理模式的演變。第二，完善管理制度。中央政府制定頒布了《關于建立經濟制度的決定》，這為我國企業管理理念以及經營機制的改革提供了指導，有利于企業制定科學合理的管理制度。《決定》當中明確提出企業應當構建政企分開、管理科學、權責分明以及產權清晰的管理制度。這一制度是市場經濟發展以及社會化大生產發展的必然要求。企業應當建立起現代管理制度，從而作為獨立的法人實體進行經營，并且在此過程當中自我發展、自我約束、自主經營同時自負盈虧，轉變傳統上政企不分的問題。第三，引進管理人員。當前情況下，企業是市場競爭的主體，而市場機制有著優勝劣汰的天然屬性，不同企業之間開展的市場競爭，從表面來看是企業產品以及企業服務之間的競爭，從本質而言是企業技術以及企業人才的競爭。企業要想在市場競爭當中得到生存壯大，就需要不斷引進高素質的人才，一方面進行技術創新，另一方面進行管理創新。市場條件下要求企業成為市場競爭的參與主體，自負盈虧并且自主經營。這就需要企業不斷提高管理質量并改進管理的效率，構建起科學的管理理念包括效益觀、戰略觀、用戶觀、競爭觀以及市場觀等。企業的管理人員需要具備豐富的管理經驗以及管理才能，一方面要提高自身的素質，另一方面要具備出眾的決策能力、創新能力、分析能力、組織能力以及協調能力。提高管理人員的素質可以說是解決企業管理問題的核心舉措，一方面可以通過學習培訓等方式來提高他們的素質，另一方面也可以外部招聘優秀管理人員。第四，重視戰略管理。戰略可以說是企業的根基，也是企業未來發展的整體規劃，在很大程度上決定企業發展的方向。一個優秀的企業必然有自己清晰明確的戰略方向，并且高度重視企業價值鏈上的營銷、生產、科研以及人力等環節。企業在具體分析中長期目標的過程當中，需要分析自身的優點以及劣勢，微觀層面應當將企業的現狀當作出發點，合理把握市場需求以及顧客需求，只有這樣企業才可以提供有價值的產品。在宏觀層面需要展望未來，從而規劃企業的發展前景。企業戰略管理需要轉變片面強調生產的理念，而應當重人才、重科研以及重管理。第五，政府提供指導。首先政府應當制定并且實施企業管理方面的指導政策，保證企業管理的制度化、永久化以及規范化。合理的法律可以為企業的運行提供可靠的保障，這也是政府制定政策的依據。其次，政府提供的政策需要具備連續性以及靈活性。這是因為企業面臨著激烈的競爭，為了扶植企業的發展，國家應當根據相關法律規定來制定各方面的政策，例如出口政策、創新政策、稅收政策、補貼政策以及貸款政策。只有確保政策連續性以及靈活性，才可以實現企業的穩定發展。第六，重視企業文化。管理制度有著自身的不足，只有確保創新成為企業自身文化的組成元素，企業才可以在社會環境當中構建自身的市場競爭力，進而成為企業持續發展壯大的動力。在此過程當中，要確保企業以及員工之間形成共生共贏的關系，將實現企業戰略發展目標當作基礎，要把個人的發展融入到企業的價值體系中。綜上所述，隨著企業的持續發展，應當需要自身的戰略需要，來持續調整企業自身管理策略以及管理方法，從而確保使企業擁有穩定發展的動力。在全球化背景下，企業要想實現自身的不斷發展，就需要提高自身的市場競爭力，這就要求企業做好經營管理工作，結合自身條件建立健全管理制度，從而在競爭當中占據主動。

參考文獻：