月工作總結是對自己工作狀態進行回顧和梳理的重要手段。小編為大家精選了一些優秀的月工作總結樣本，供大家參考和學習。

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇一

時間一晃而過，轉眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的'回憶。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。

在20xx年的工作中，我曾帶領團隊主持了保定宏協承汽車部件有限公司年產24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業制造有限公司新建年產45000噸塑料制品項目等的項目竣工環境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發展塑業有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現場采樣及監測工作。

通過對近一年的工作、學習，現在我已經能熟練掌握項目竣工環境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應對因機器設備問題所帶來的突發狀況。同時在這一年的工作中我也學到了很多專業知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。

總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協調能力還不夠。身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好以后的各項工作。

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇二

1、工程項目名稱：和安家園北區安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于20xx年3月10日開工，于20xx年4月30日竣工。

2、設計單位：湖南誠士建筑規劃設計有限公司。

3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院。

4、監理公司：

5、施工單位：

6、結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建筑結構安全等級二級，設計使用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類，基礎類型為天然淺基礎。砼強度：基礎墊層為c10，基礎c25,框架梁柱板c30,普通梁板為c20。磚強度等級為m10.0，±0.000以下為m7.5水泥砂漿，一至三層為m7.5混合砂漿，四至頂層為m5.0混合砂漿，砌體質量等級按b級考慮。

1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關指令。

2、現行國家有關法律法規以及建筑工程質量驗收規范。

3、公司的質量管理體系與項目部的相關質量制度。

4、建筑工程資料管理規程等有關文件。

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經濟獎罰制度，實現文明施工和無事故安全生產的目標。質量是企業的生命，我們項目部對該工程項目確定的質量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現這一目標，在質量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則，制訂消除質量通病計劃，將消除質量通病工作放在重要的地位;對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質量標準(內控標準)，大幅提高分項工程質量和建筑觀感得分。并對文件資料、產品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產責任制，各級領導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發現問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發生，達到了既定安全目標。

項目部在工程質量控制中，堅持以公司質量保證體系為主線，以施工規范和國家質量標準為準繩，用實際數據來說話，遵循以下幾點原則：堅持質量第一;堅持以人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規范。

1、各分部工程質量等級。

2、事前、事中、事后的質量控制手段：由于工程質量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質量波動大，質量變異大，質量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質量保證體系為依據，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

a、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作:。

a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作。

b、項目部開工前對施工測量控制網進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態，保證工程測量和檢測的準確。

c、開工前抓好對質量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規程。

b、施工過程中控制:。

a、實施現場監督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現場旁站監督與檢查，及時發現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質量標準施工的現象，對于不符合質量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經過監理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

d、及時按規范做好工程技術資料工作。

c、施工所形成產品的控制：

a、出現對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。

b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經驗收合格后，才能進入下一工序施工。

自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據各階段的實際施工情況進行調整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常控制。

本工程能圓滿完成，是與工業園區質監站及安置辦、建設方、設計院和監理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質量關，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝!

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇三

緊張的20xx年即將過去。過去的一年是不平凡的一年,對xxxx公司來說是碩果累累的一年，也是我個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機電安裝技術員，在領導和同事們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻，總結如下：

在政治思想上，能積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，工作態度端正，認真負責，堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，認真學習政治理論，不斷提升自身思想覺悟，時刻牢記共產黨員的責任和義務，在任何時候都要起先鋒模范帶頭作用。

在xxxx年度的工作中，我緊跟工程處的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，同時，按照計劃組織本部門的內審工作，組織現場有關人員對施工現場的危險源和環境因素，進行了重新辨識和完善，對相關的法律法規的適宜性進行評估。對現場施工人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。

建筑機電安裝工程是整個建筑工程項目中十分重要的環節，提高機電安裝施工管理技術意義重大。機電安裝工程涵蓋了工業、民用、公用工程中的各類設備、電氣、給排水、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設備采購、安裝、調試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇四

xxx項目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結構類型：磚混，基礎類型：樁基，持力層：中風化泥巖不少于1米（frk=4.5mpa），由xxx公司中標承建。

四川省開江縣任市中學學生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數六層，總高度21.6米，本工程基礎形式為獨立基礎，主體結構為磚混結構。基礎底標高米，自然地面標高米。軸框架基礎形式為獨立基礎，主體為磚混結構分別為1-～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方xxx余方，鋼筋xxx余噸，自辦混凝土xxx余方。

中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

xxx工程投標文件質量目標定為優良工程。根據我公司質量管理體系的運行和工程質量保證體系的運轉，在施工管理體系的基礎上，建立了開江縣任市中學學生宿舍工程質量管理運轉網絡，指導思想集中體現公司“安全施工，優質服務，不斷創新，保證質量”的質量安全觀。

該工程由xxx工程師總管質量，由執行線項目經理xx主管質量，通過各專業管理組的責任工程師以及材料、設備的品質保證工程師具體負責各組和系統的材料設備、安裝、施工的質量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環”等影響質量的諸因素和分階段組織施工作業班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質量始終處于穩定受控狀態。由總技術負責人主管質量，通過質量策劃和編制質量計劃，落實到各施工專業管理組的責任到人，以及材料品質保證、施工技術、施工工藝予以實施和進行目標管理。在項目經理的領導下，通過項目部的專業質檢員，對各專業的施工技術員和設備材料員所承擔的工作內容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執行質量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質量，始終處于穩定受控狀態，以實現工程的質量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由項目經理按施工組織設計和質量計劃規定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業系統的施工技術員，設備材料員和作業班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經竣工驗收后的工程將按規定期限辦理交工手續。

我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：

一、土建結構工程滿足設備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。

二、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。

三、建筑裝修工程滿足合同規定的對總工期的要求。

工程計劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區種植和收獲兩季節，工人均是當地村民，必須回家支農，為確保兩不誤，在保證質量安全的前提下施工，加之今年雨天時間長,施工面小，材料只能陸續運進，導致工程進度在20xx年12月10日才完成所有工作內容。

1、完成合同約定內容。

在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執行國家的法律、法規，嚴格按照施工圖紙、設計變更組織施工。

2、工程質量保修內容。

本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規條文的規定，對工程進行回訪和保修，為建設單位提供優質的后期服務。

總之，我們熱情歡迎各方領導和有關部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質量的不斷提高和持續發展。

謝謝！

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇五

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

今天，我們滿懷喜悅之情，隆重舉行北門城樓景觀建設工程竣工儀式。經過歷時一年多的緊張施工，代表我市文化旅游新形象的又一個標志性工程終于落成。在此，我謹代表___向工程的順利竣工表示熱烈的祝賀!向蒞臨今天竣工儀式的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎!向在項目籌建和實施過程中付出辛勤勞動的設計、施工、監理單位的同志以及一直以來關心支持北門城樓景觀建設工程的各級領導、社會各界人士表示衷心的感謝!

西寧北門城樓始建于明洪武十八年(公元1385年)，距今已有600多年的歷史，二十世紀五十年代因年久失修和城市建設需要被拆除。

北門城樓景觀建設是西寧市委、市政府為了滿足廣大市民對文化生活的需求，為廣大市民提供反映歷史文化風貌的城市綠地空間和景觀，打造西寧市文化旅游品牌而委以城中區籌資修建。現北門城樓按歷史原貌修復，由城臺和二層城樓組成，總建筑面積696平方米，綠地改造面積3000平方米，總投資1000萬元。修復后的北門城樓與北門泉綠地改造融匯一體，以名泉為主體，倚北門城樓，精心布局，凸顯古風今韻，人與自然環境和諧共處，具有地方特色，為西寧文化古城增添了一道靚麗的風景線，對體現西寧古城文化脈絡，提高城市文化品位，打造我區文化旅游品牌都具有十分重要的意義。借著北門城樓修復的契機，今后，我區將繼續挖掘區域人文旅游資源，不斷加大對旅游資源和旅游設施的開發建設力度，在促進地域文化遺產的保護、文化脈絡的延續、文化土壤的培育和文化旅游的宣傳上下功夫，努力把__設成為一個社會和諧、三產發達、地域文化特色明顯的現代化城區。

新年將至，借此機會，祝各位領導、來賓、同志們新年快樂，身體健康，工作順利!

謝謝大家!

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最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇六

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇七

（一）工程名稱：xxx市加工倉儲物流園順江廠區二路道路工程。

（二）建設單位：x市建源投資有限公司。

（三）設計單位：xx交通大學建筑勘察設計研究院。

（四）監理單位：xx億博工程項目管理有限公司。

（五）施工單位：xxx省恒新建筑有限公司。

（六）工程內容：

本工程于20xx年12月10日進場復測，12月11日正式開工，至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20xx年6月18日竣工驗收合格。

該工程為順江廠道路延伸段，起止樁號為k0+647-k0+829.329，全長182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側c25砼路肩墻364.658米，c25砼排水溝182.329米，dn300圓管涵10米。

（七）質量目標：合格。

根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

施工方對工程質量較為重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

（一）施工準備階段的質量控制。

首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了復試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

（二）施工階段質量控制。

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。

嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題后堅決要求施工方整改，施工方整改后監理人員進行檢查驗收，符合要求后方可進行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認。

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合設計及規范的要求。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定為合格工程。

峨眉山市加工倉儲物流園順江廠道路改建工程延伸段現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇八

為使驗收監測結果全面真實地反映建設項目污染物排放和環境保護設施的運行效果，采樣頻次應能充分反映污染物排放和環境保護設施的運行情況，因此，監測頻次一般按以下原則確定：

個周期，每個周期3～多次（不應少于執行標準中規定的次數）；

6)對設施處理效率的監測，可選擇主要因子并適當減少監測頻次，但應考慮處理周期并合理選擇處理前、后的采樣時間，對于不穩定排放的，應關注最高濃度排放時段。

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇九

尊敬的各位專家、市、縣領導以及與會的各位同仁：

你們好！

我謹代表我們xxx先生對各位在百忙中抽出時間來參會表示誠摯的問候和感謝。下面我將淀粉分公司的相關情況向各位做一簡單的匯報。

一．工程概況。

xxx淀粉分公司（以下簡稱淀粉分公司）是一家農副產品深加工企業，位于xxx，北鄰xxxx，南鄰創業大道。年產20萬噸小麥淀粉項目總投資35542萬元，其中環保總投資約6500萬元，主要產品為小麥淀粉、谷朊粉、飼料等。

本工程生產區部分由中國西安輕工業設計研究院設計，由中國三安公司負責施工，渭南瑞華監理公司負責監理。2010年5月進行開工建設，并于2012年3月完成主體工程、環保設施建設及設備安裝調試工作。

2、環保措施落實情況。

我公司于2008年委托渭南市環保咨詢中心編制了該項目環評報告書并通過了市環保局審批（渭環審發【2009】23號），在工程建設過程中，淀粉分公司嚴格執行環保"三同時"制度，認真細致的全面抓好環保工作，并根據設計要求和渭南市環保咨詢中心出具的環保影響報告書的意見，在建設過程中逐項予以落實，主要建成的環保設施有:50米高煙囪，鍋爐除塵廢水的循環利用系統，污水處理系統（包括廢水濃縮蒸發系統、厭氧系統和好氧處理系統），水質在線監測系統、廢氣處理系統、廢煤渣的處理、生活垃圾處理和噪聲治理和綠化等。

在有關設計文件提出的環保設施的施工過程中，淀粉分公司各級領導及安全監督管理部門、基建部門和集團總部加強監督，做好施工期間的各項環保設施的同時，配合監理公司加強了環保設施在施工期間的監理。尤其是地下排污管網等隱蔽工程，在作業過程中實時跟蹤管理，從源頭抓起，保證環保設施的"三同時"要求落實到位。詳細見《建設項目竣工環境保護驗收監測報告》中的三同時落實情況調查表。

3、環保管理情況。

3.1工程建設期間的環保管理。

淀粉分公司高度重視建設項目過程中的環保管理，除了做好施工期間的防塵措施外，加強了施工現場的各項安全管理，監理公司在監理過程中同時關注環保設施的監理，大荔縣環保局定期對施工現場進行監督檢查，項目建設符合環境保護"三同時"要求，建設期間至工程竣工，沒有違反環保政策，也沒有接到任何群眾投訴現象。

3.2環保機構設置和環境保護管理。

淀粉分公司設有環保專職負責人1人，負責環境保護管理工作，監督污染治理設施的運行，制定了環境保護管理制度，環境事故應急預案，加強了環境保護管理。分公司有污水站化驗室，對污染治理設施定期進行監測并做好記錄。

3.3排污口規范化管理情況。

按照市局所發的《排污口規范化》文件要求，設立了規范化的排污口，并按要求規范管理，樹立有明確標識牌。

3.4污染事故應急預案建設情況。

分公司制定了《環境保護應急預案》，規定了突發污染事故的應急處置措施。

4、試運行期情況。

2012年我淀粉分公司經市環保局批復同意投入試運行（渭環試審【2012】2號），在試生產過程中，強化各項污染治理設施的日常管理和調試，建立健全了內部環保管理機構和管理制度，配備了相應的監測設備設施，確保了污染治理設施的正常運轉。8月份，按照市環保局批復的竣工驗收監測方案，由大荔縣環保監測站進行了現場調查和驗收監測，經現場監測，各項污染物排放標準符合相關要求，污染治理設施已全面落實到位并能夠正常運轉。

綜上所述，從建設期開始至試運行期間，我淀粉分公司一直將環境保護工作放在首位，切實落實了環保相關要求，通過我公司自查，達到了竣工環保驗收的標準要求。

創造和諧社會，保護環境是每一個現代化企業的責任，我們將以本次環保驗收為契機，立足長遠，不斷完善，扎扎實實的抓好環保設施的長效管理，切實將環保工作納入依法治理的軌道。

陜西金紫陽農業科技集團有限公司。

淀粉分公司。

二零一二年十月十六日??

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇十

本工程位于廣元市三堆中學校園內。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設計；成都建設城建工程咨詢管理有限公司監理監督單位為，廣元市工程質量監督站。

本工程從20xx年x月x日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

本工程從20xx年x月x日開工，工程進展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發生巨大變化，造成增加工程量以及重新進行設計，并造成本工程工期延長。

1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。

2、嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發現不合格的分項工程堅決返工重做。

3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。

本工程主控項目全部合格，一般項目符合設計及施工規范要求，工程控制資料完整，質量觀感評定為好。

根據資料和實體綜合評定，我們自評質量等級為合格。

以上的總結只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領導、專家的嚴格審查和檢驗。

謝謝大家！

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇十一

20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于xx年6月初，xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。

在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環，(材料常出現的問題：

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。

3、做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。

在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況。

作為現場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。

鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內，嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。

1.成本控制。

1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善，各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。

2.工程預付款。

與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風采”。

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇十二

尊敬的陸書記、袁市長、哈主任、左主席、牟書記、俞市長，尊敬的各金融機構領導，各位嘉賓，同志們：

大家好！

在各位領導的親切關懷和各界朋友的大力支持下，由市城投公司投資開發并承擔市委、市政府政務接待工作的重要平臺x蘭州市金城關文化風情區白云賓館建設及運營準備工作現已基本完成。下面，我就白云賓館項目的基本情況向各位領導作一簡要介紹。

白云賓館位于蘭州市金城關文化風情區葉家臺，南臨美麗的母親河黃河，坐擁翠柏環抱的白塔山公園，距離蘭州市著名地標x中山鐵橋咫尺之遙，與旅游景點白塔山公園、龍源、碑林緊密相依，與黃河母親雕塑、水車園、小西湖公園隔河相望，具有得天獨厚的地理位置和賞心悅目的人文景觀，它的開發建設和啟動運營，必將與蘭州市美麗的四十公里黃河風情線融為一體，形成我市北城區一道依山傍水、山靜水動的獨特景觀。

白云賓館項目總投資為4000萬元，按照國家四星級綜合型酒店的室內裝修標準設計，建筑面積約6500平方米，能夠同時提供以住宿為主、餐飲娛樂與商務活動為輔的各類綜合服務。賓館擁有高標準客房54間，其中24平方米標間36間，38-78平方米商務間及套房16間，110平方米大套房2間，房間面積寬敞，設備實施齊全；擁有中、西餐廳各一座，餐廳布局合理、裝飾豪華，可同時容納360人就餐。一樓設有120平方米設施齊全的會議室兩座，四樓設有400平方米多功能廳一座，可供400人同時舉辦不同規格的會議、宴會和慶典活動，并配有先進的影音與視聽設備，以及互聯網寬帶接口，同時擁有便捷宜人的商務中心、健身中心、休閑吧、咖啡廳等文體娛樂與顧客服務設施。因此，白云賓館的投資建設與啟動運營，完全能夠滿足市委、市政府政務接待以及社會各界對住宿、餐飲、商務、健身、休閑、娛樂等高端服務的需求。

最后，再一次真誠感謝各位領導、各位嘉賓的光臨！

謝謝大家。

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇十三

各位領導、同志們：

過去的20xx年，在市委、市政府的正確領導下，市建設局上下緊緊圍繞年度工作目標，不斷加大工作力度，加快推進城市重點項目建設，全面提升項目建設水平，以路橋工程為重點的一批城市基礎設施建設取得了重大突破，城市建設繼續保持了良好的發展勢頭。今年是我市城市建設大投入、快發展的一年，作為城鄉建設職能部門，我局將切實抓住項目建設這個關鍵，做到科學管理促進度、一絲不茍抓質量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項目建設進度快于去年、質量優于去年、力度強于去年、成效好于去年。

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進城市基礎設施建設。路橋工程建設上，重點圍繞15路4橋建設，將新區和老城區納入一個整體，進一步健全工程例會和會辦制度，堅持進度與質量并舉，考核與監督并重，全力以赴抓好項目建設。春節前我局已全面落實路橋工程建設的施工單位，三月初各施工隊將全面進場施工，確保于年底前完成15路4橋建設任務。后街背巷改造工程上，我局將進一步細化改造方案，排定改造進度，落實專業施工隊伍，切實加大維修力度，對已落實的22家施工單位，將按照序時進度分期進場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務，將這項實事工程辦好辦實辦出成效。綠化工程建設上，圍繞五城同創的創建目標，大力開展城市綠化建設，通過規模造綠、依景配綠、依法補綠，形成以公共綠地建設為重點、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點、線、面有機結合的城市綠地系統。重點實施城市十大園林景點建設，搶抓春季綠化的最佳季節，做好設計、工程招標和苗木采購等工作，力爭建設一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進一步發揚和弘揚拆遷精神，選調精兵強將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協力推進拆遷進程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實。

建立和完善城建項目建設領導責任制，根據今年確定的城市重點建設項目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個項目建設領導小組，全面負責對重點城建項目工程的組織、計劃、協調、督查等工作。為確保完成年度城建目標，我局將組建專門工作班子，抽調責任心強、懂業務的干部充實到項目建設管理隊伍中來，不斷強化隊伍力量。同時進一步加強思想發動，通過層層動員和宣傳教育，動員全系統廣大干部職工切實增強完成年度城建目標責任感和使命感，不斷強化大局意識，強化拼搏意識，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進項目建設的濃烈氛圍。

認真制定城建重點工程項目建設分解計劃，確保重點建設項目的實施時序和職責分工，以掛圖作戰的形式，強力推進重點項目建設。狠抓施工組織管理，科學安排施工時間，合理安排施工任務，保證施工全天候全方位進行。著力從源頭抓起，嚴格執行建設工程施工承包合同和建設工程施工監理合同，充分發揮合同對項目建設的約束和督促作用；進一步加強指導服務，幫助項目建設單位做好項目建設各項服務工作，對于可能影響工程項目建設的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對工程進展中出現的各種矛盾，我們將嚴格依法規、依合同處理，同時建立工程建設矛盾處理和協調機制，協調和處理好各種施工矛盾，為項目建設順利進行營造良好的環境。

建立項目建設督查考核小組，實時了解各工程項目實施進度和質量，切實加強督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設管理考核辦法》，對照項目建設既定的時間表和進度表，對各城建工程項目實行月檢查、季考核、年評比，并將檢查考核結果作為年終工作的主要考核指標，對項目建設成績顯著的責任科室和責任人，我們將給予表揚和獎勵，對措施不力的責任科室和責任人，將給予批評教育，限期整改；對經考核不合格的施工單位，我們將采取經濟處罰和公示期內不得進入市招標市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機械，強勢推進工程項目建設。同時，我局將切實加強工程質量管理，對工程建設的每一道環節實行全過程的跟蹤管理與監督，堅決杜絕工程質量事故的發生。在項目建設過程中，我局還將逐步建立項目建設長效管理機制，結合項目建設實際，不斷總結項目建設工程中所取得經驗，積極探索項目建設先進管理辦法，制定出一系列具有操作性的規章制度和管理辦法，使項目建設工作有章可循，步入經常化、規范化、制度化軌道。

各位領導、同志們，新一輪城市建設已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領導下，按照動員大會的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅，全力以赴推進城建工程項目建設，為進一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環境做出新的貢獻。

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇十四

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇十五

項目竣工是一個團隊達成共同目標的重要節點，它不僅是對團隊努力的認可，更是彰顯團隊綜合實力的好機會。在這個過程中，每個團隊成員都應該認真總結自己在項目中的工作經驗，感受自己所取得的成果，從而更好地把握自己的職業規劃。

作為項目中的一員，我深刻地感受到了團隊的力量。在項目的起步階段，我跟團隊的成員們一起共同規劃項目，明確任務分工，制定時間表和目標。團隊中每個人所扮演的角色都是不可或缺的，只有我們在合作中協調一致，才能讓項目在規定時間內達成目標。同時，項目中也出現了一些問題和意外，這時我們需要從不同角度去思考問題、解決問題，并學會各別成員間相互依賴，支持彼此。在項目竣工時，通過大家的共同努力和各項工作的完成，我們取得了可喜的成果。這些成果不僅充實了我的工作經驗，更是讓我從工作中收獲到了更多的力量和信心。

第三段：總結項目中所取得的成績與所遇到的問題。

在項目竣工時，不僅要看到所取得的成績，也需要了解所遇到的問題。當我們回顧整個項目過程時，應該總結自己所遇到的問題并加以改進，讓自己的團隊在下一個項目中獲得更多成功的機會。同時，我們還要學會與成員進行有效溝通，以便更加合理地分配任務和時間表。

第四段：反思提升自己的能力。

在項目竣工之后，每個人都可以找到自己在項目中的優缺點。通過總結，我們可以找到自己的不足之處，然后采取相應的補救措施，不斷提升自己的工作能力。在下一次的工作中，我們要刻苦鉆研，更好地發揮自己的長處，提高在團隊中的實力和領導能力，讓自己的職業生涯得到更好的發展。

第五段：結語。

在團隊合作和個人發展之間需要找到一個平衡點，項目竣工正是這個平衡點，它為我們提供了交流合作的機會，讓我們體驗了團隊協作的獨特魅力。及時總結自己的工作經驗，反思自己的優劣勢，并制定提升計劃，才能不斷提高自己在職場上的競爭力，成為更好的自己。

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇十六

20xx年，鄭阜項目將全面展開各站場道岔施工和長鋼軌鋪設施工，做為傳統鋪架項目，又做為公司所屬運輸分公司的第一批試點項目之一，分部需從之前以架梁為主的角色逐步向鋪軌領域過渡，因此要加強自身學習，既要主動學習鋪軌專業知識，更要兼顧探索新型合作模式下的諸多問題，要結合分部施工實際，各方面統籌兼顧，認真制訂管理和施工計劃，確保各項目標順利實現。

（一）完成各站場剩余道岔施工任務；

（二）完成全線鋪軌、焊軌任務；

1、站場所需材料由于沒有提前儲備，市場運輸波動大，導致材料運輸環節易出現問題，導致經常性的材料緊張，20xx年，分部物資人員要提前與工程部針對現場物料情況進行溝通，加強材料提前進場，想方設法就近存儲，避免待工等料情況發生。

2、分部物資人員業務能力需加強，要盡快學習，獨當一面。由于20xx年部分站場物資人員業務能力不高而導致在材料檢測和收料時過于被動，甚至對材料名稱了解不夠，材料要用在何處？要如何使用等問題依然存在，因此，物資部門要對物資人員業務能力提高工作有緊迫感。

（一）計劃投入。

1、投入內燃機車3臺，配合完成全線運鋪軌任務；

2、投入軌道車。

3、臺配合全線焊軌任務；

4、投入路用平板車124輛，配合完成全線運鋪焊軌任務；

5、投入運輸人員80人，完成所有運輸任務；

（二）重點監控：

1、高坡地段操縱機車，采取撒沙措施防止空轉打傷鋼軌；

2、大號碼道岔停車確認，防止擠傷道岔；

3、加強道口管理及嚴控行車速度；

4、加強計劃管理及行車憑證的嚴肅性；

5、加強業務學習及現場參與頻次，以便更好的推進施工。

20xx年，分部將加大員工培訓力度，增加員工軌道施工培訓投入，針對分部人員整體年輕化，大多數員工對于鋪、焊軌相關專業知識欠缺，因此，分部將把鋪軌類技術培訓工作作為20xx年人力資源管理工作的重點內容。分層次、分階段、有考核、有獎罰，認真扎實開展軌道鋪設前專業知識、專業技能的培訓，以及鋪軌施工前對作業人員的技術交底和操作訓練，從而提高培訓質量，拓寬培訓內容，保證工程質量達標。

分部工經部和財務部要真正理清我分部與鋪軌運輸專業分公司在新型合作關系下的相關成本控制、資金運作問題，要切實維護分部一切正當的經濟利益。同時，工經部要做好與勞務分包方相關工作，要嚴格按照勞務分包合同內容對其進行考核，確保施工節點的順利完成。

20xx年，分部安全、質量管理工作將面臨新的考驗，重點需注意的是，隨著施工主體的轉移，分部的安全、質量相關制度及考核內容也將發生巨大改變，在鋪、焊軌施工過程中存在的安全隱患以及具體防范措施更是需要提前深入了解，并做好收集、匯編、納入管理制度以及做為安全質量考核參考內容等等，且要結合實際施工不斷完善匯編內容。只有在此基礎上，才能滿足開展鋪軌施工相關培訓工作和各類安全檢查工作。因此，分部安質部要切實負責落實，提前要有足夠認識，并積極投入到以上工作中去。

20xx年，分部全員要在20xx年的基礎上更加主動配合，相互協作，尤其是綜辦、工經、財務等非生產部門，要繼續做好前方施工的后方保障工作，要服務生產，服務大局，保障前方施工順暢。

20xx年，分部黨紀工團將最大化發揮黨群作用，以項目最后年度目標為中心，積極開展各類促生產，保施工活動，極力營造全員沖刺最后施工目標的主題氛圍，確保分部順利完成所有施工任務。

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇十七

尊敬的各位領導、各位來賓、社會各界朋友們：

大家上午好！

我作為一名普通工人，很榮幸能參與xxx房地產工程建設，在此，我代表全體參建人員向在座的各位領導、來賓作一個表態發言：

在工程建設過程中，我們將始終堅持“質量為本、進度為主、安全為生命”的指導思想，精誠團結，緊密配合，精心施工，服從建設單位和監理單位的現場管理，遵章做事，規范施工，做到抓質量堅定不移，抓進度毫不動搖，抓安全堅持不懈，嚴格按照工程指揮部的統一安排部署施工，保證每一階段任務的按時完成，在工程質量上精益求精，確保質量和進度;認真貫徹落實各項安全生產規章制度，強化監督，消除隱患，確保參建職工的人身安全和設備安全。

我相信，在我們大家的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成預定的工作目標和任務，取得工程建設的最后勝利！

最后，我將再次感謝各單位、各部門對該工程建設的關心和支持。

謝謝大家！

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇十八

最新項目竣工工作總結（實用19篇）篇十九

本項目于xx年xx月xx日開工，在建設單位、監理單位、設計單位、質量安全監督局、特種設備檢驗研究院的大力支持和幫助下，并經過各個配合單位通力協作及我司領導、項目部全體人員努力工作現已按要求完成施工合同內承包的項目內容。本工程于xx年xx月xx日通過業主組織的竣工驗收，質量符合合同及國家有關施工質量驗收規范規定，各項施工資料已收集整理完畢裝訂成冊，并書寫本工程竣工驗收報告。

1.工程名稱：xx項目。

2.建設地點：xx。

3.建設單位：xx。

4.監理單位：xx。

5.施工單位：xx。

6.施工內容：xx等。實物工程量為xx。

我公司針對本工程特點成立xx項目部，配備了經驗豐富的項目經理和技術負責人，同時還安排有優秀的技術管理人才參與工程的實施管理工作。

2．技術管理工作。

（1）做好技術準備工作：在工程開工前做好有關氣象、地形、水文地質調查，落實設備物資資源和技術條件的供需要求和道路交通、供水供電的計劃和需求測算，為合理施工制定可行性措施和計劃。

（2）做好與設計單位的接口工作：認真學習圖紙、并進行了內部自審、會審以及繪制現場施工圖的工作，明確了解設計意圖和要求以及相關施工質量標準。

（3）認真編制施工組織設計并在施工過程中作為施工的指導性文件，針對工程的難點、特殊工序以及安全防護措施，針對重大設計變更的項目還及時編制了若干單項施工作業方案，細化和補充完善了施工組織設計的內容。

（4）嚴格執行有關施工標準及規范，滿足工程各施工階段的驗收評定要求，并保證相關資料的完整、全面、真實，確保工程質量與進度的要求。

（5）根據施工圖紙、規范及有關技術要求編寫先進、科學的技術方案，大力采用和推廣新工藝、新技術。強化安全、質量管理，確保安全、質量、進度工作的統一。

（6）施工前技術管理人員組織技術交底培訓及答疑，并在培訓中講解有關的質量標準，把質量標準交給每個施工者，使之通過搞好質量自檢，實現施工質量自我控制。

（7）做好與業主和設計單位的溝通協調工作，充分做好對現場施工人員、材料、設備、作業方法、作業環境等的技術儲備和現場指導，及時提出現場施工問題并執行設計變更，使該項目得以順利實施。

（8）在竣工技術資料的形成、收集、整理和建檔方，能做到及時、完整、準確真實，滿足了工程施工過程各階段驗評要求，符合檔案驗收的相關要求。

（1）鑒于本項目工期緊的特點，充分考慮業主對本項目的施工進度的要求，我公司組建了強力的項目管理體系全盤負責項目的組織實施。在整個施工階段及工程各個方面均與業主保持密切聯系，以保證業主獲得最大效益。

（2）總結以往的施工經驗，認真制定工程進度控制計劃，控制關鍵線路，實行材料動態管理，加大工程質量的控制力度，保證關鍵工序的準點完成。并根據季節情況采取了防雨、防風等措施，提高自身抗施工干擾能力。

（3）服從業主要求，搞好與其它施工單位的配合與協調工作，確保工程順利進行。

（4）加強工程的前期施工準備，為管道工廠化預制創造條件。裝置施工前，與業主、設計、生產單位人員進行及時溝通，了解裝置情況，熟悉現場情況，對施工中可能出現的問題應提前做好應對措施，為以后施工做好準備。

（5）運用網絡計劃技術，進行動態的全過程控制，做到事前配置，合理使用人、財、物資源。以project軟件為核心，編制切實可行的網絡計劃并優化資源配置，達到進度、資源的最佳組合，分階段、有重點、有步驟地組織現場施工，提高勞動效率。

（6）細化施工工序，優化施工工藝，協調好工序之間的交叉配合，合理配置資源，使整個作業進度完全控制在總體計劃之內。對施工作業的重點部位，在滿足總體計劃控制點的基礎上細化作業控制點。對現場偏差決策迅速，解決及時，確保總工期按期到達。

（7）加大預制深度，減少現場安裝的工作量，提高施工質量。抓好焊接工藝控制，從而提高整個預制/安裝工作效率。

（8）加強計劃管理，強化動態控制。超前準備，在施工中立足于保控制點按期實現，對所出現的各種問題及時采取應變措施，不斷跟蹤、調整施工進度網絡計劃。

議紀要。

（10）建立安全、質量保證體系，強化安全管理，狠抓施工過程的質量管理，確保一次合格率，使安全、質量工作和施工進度互相促進。

4．工程質量管理。

按照iso7001：20xx《質量管理體系要求》標準，同時符合業主對該裝置工程質量的要求建立建全質量管理體系，明確各級質量管理職責，并制定項目施工的質量目標，確保工程在施工中道道工序達到標準，項項工程爭創優良，切實控制質量形成過程的各要素，達到預期的質量目標和要求，創建精品工程。

5．安全文明施工管理。

本工程從開工之前即根據公司要求確定杜絕重大傷亡事故、杜絕重大火災事故等安全生產、文明施工的目標，并在項目施工過程中多次開展安全培訓、安全周例會，到工程結束為止保持了零事故的好成績。