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年終總結大會領導發言稿(通用20篇)

時間:2025-06-01 作者:筆舞

隨著一年的結束,我們需要反思和總結過去的一年,為新的一年做好準備。請大家參考下面的年終總結范文,希望能夠對大家的寫作提供一些借鑒和指導。

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇一

企業年終表彰是表彰業績優秀的公司內部優秀員工、干部,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中。下面就是本站小編給大家整理的領導年終總結表彰大會。

發言稿。

僅供參考。

各位領導,各位同事:

玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機的豬年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結暨表彰大會,總結過去一年的成績與經驗,表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年,我們在上級領導的正確指導下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優質文明服務,安全科學管理”的經營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務理念的轉變創新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經營管理目標,成績的取得,××××的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導,各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此豬年新春佳節來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

下午好!

轉眼間,又是一年過去了,一年來,你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅,也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會,對一年來在學習和各項工作中表現突出的模范班級、三好學生、優秀學生干部、優秀畢業生進行隆重表彰,就是要和大家一起進行一個回顧和總結,以期來年百尺竿頭,更進一步!

人才培養工作是一項浩大而艱巨的工程,建校五十年來,稷山師范從無到有,在艱難中崛起,在改革中發展,為社會輸送了數以萬計的優秀人才。同學們,幾年以后,你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月,于你們的一生并不算短。作為一名師長,我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會,我向大家提出幾點要求:

第一,要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝?!苯逃姨招兄J為,“德是做人的根本。根本一壞,縱然你有一些學問的本領,也無甚用處。并且,沒有道德的人,學問和本領愈大,就能為非作惡愈大?!蔽蚁?,作為大學生,如果沒有健全的人格,那么其它外在的教育也只能治標,不能治本。對于未來的人民教師,這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處,都要堅持做一個真誠的人,善良的人,守信用的人,特別要懂得珍惜,學會感恩,關愛他人,關心社會。

第二,要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中,總是擠出時間,哪怕是分分秒秒,也要用來看書學習。他喜歡游泳,在下水前活動身體的幾分鐘里,有時也要看上幾句名人的。

詩詞。

就連上廁所的時間也不白白浪費有許多書刊就是利用這些時間斷斷續續看完的。對于學生而言學習更是第一要務。在科學技術日新月異的今天只有勤奮學習服務社會才能開創屬于自己的美好未來。在這里希望同學們謹記兩點那就是勤奮和興趣。在學習過程中只要傾情投入、持之以恒不僅會收獲學習的成果更會收獲學習的快樂。

第三,要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后,在相對寬松的學習環境下整個人都松懈下來,缺乏自制性、主動性和積極性,導致學習倦怠,生活懶散。這不是一個好現象。進入大學不等于進了保險箱,而是一個新的起點,新的開始,前面還有更遠的路要走,還有更多的困難等著你去戰勝。這就需要你們常懷律己之心,時時處處嚴格要求自己,學會自我約束,自我管理。

今天表彰的班級和學生,在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用,取得了突出的成績,我衷心的希望你們,面對成績要戒驕戒躁,找差距,找不足,在新學期更加努力地學習和工作,再接再勵,再創佳績!也希望全體同學以他們為榜樣,繼續保持和發揚我校良好的校風和學風,積極進取,爭先趕超,在全校范圍內掀起“學先進、趕先進”的新高潮。

最后,祝大家工作順利,學習進步,生活愉快!

各位領導、各位員工,大家好:

在過去的一年里,集團在總裁的英明、正確領導下,各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業之所想,及公司之所需,想方設法擴大銷售,千方百計提高經濟效益,調動一切積極因素,促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手,從搶占市場、發展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項經濟指標均創歷史最好水平,在全省同行業中名列前茅,為××集團爭得了榮譽。20xx年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。下面我從三個方面總結和表彰我公司取得的成就!

一、抓落實、正上梁、作表率。

俗話說“上梁不正下梁歪。”公司黨委堅持“黨要管黨”的原則,通過不斷完善、落實各項。

規章制度。

努力建設出“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導集體和黨員干部隊伍正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力強化創新意識。公司黨委根據上級要求結合公司實際把提高領導班子和干部隊伍的領導水平和創新能力作為核心內容抓緊抓好為公司未來發展謀劃思路、創造業績。

20xx年初,公司適時調整經營方案,改大承包為租賃承包,使公司在全球經濟危機的大環境下實現經濟、社會效益雙豐收。目前,公司黨委正根據“政府擬在出租車行業逐步推廣公司化經營的思路”,圍繞人員培訓、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強化勤政為民、服務意識。

公司強調建立“機關服務車隊、車隊服務駕駛員、駕駛員服務于社會”優質服務鏈,公司主要領導按照黨風廉政建設要求確定了聯系點,既分工負責又團結協作,各級黨員干部扎根于基層,充分發揮了黨員模范作用。無論是文明創建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時的培訓、檢車、發車,公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。

公司黨委不斷強化民主意識、堅持團結干事。公司始終堅持民主集中制,堅持重大問題集體決策,切實關心幫助員工特別是駕駛員。20xx年,公司慰問因病住院駕駛員會員30人次,每人次慰問費200元,慰問駕駛員會員親屬去世21人次,每人次慰問費200元,幫助駕駛員調查調處各類糾紛69起,為遇難駕駛員劉志強、李紅軍募捐20余萬元?,F正班駕駛員入會率已達100%,副班駕駛員入會率達10%。在黨政工的共同努力下,公司形成良好的工作環境和氛圍,企業的凝聚力不斷增強,保證企業持續穩定發展。

二、抓學習、重實效、求提升。

公司黨委認真處理“工學矛盾”。不管業務性工作有多繁忙,公司黨委都要組織職工進行學習。每年公司黨委會確立一個學習主題并制定培訓計劃,比如今年年初我司就開展了“抓服務、促管理、圖發展”的大討論,每位管理人員都聯系實際寫出了。

心得體會。

同時要求每個支部、每個黨員寫出“創先爭優”承諾使大家從思想上、行為上深受啟發。接下來公司的培訓學習將緊密結合當前慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創建全國文明城市、反腐倡廉教育和業務培訓等主題不搞花架子、不走形式切實提高干部培訓的效率和質量、管理人員整體素質和工作能力。5月27日公司組織全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危自尋差距。

雖然公司一直在行業內保持著領先,但公司黨委居安思危,要求全司以長沙爭創全國文明城市為契機,對于駕駛員,通過每月營安例會、典訓班等方式狠抓服務流程、職業道德培訓培訓;對于管理人員,則在業務知識培訓的基礎上,開展大范圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車隊管理人員、車隊評議機關管理人員、群眾評議中層干部和公司領導,用制度規范隊伍,用考核和評議保證工作落實,在改善工作作風、提高工作效率方面取得一定成效。

三、抓黨建、重培訓、嚴考核。

公司黨委堅持做好基層黨建工作,特別是黨組織建設和黨員發展工作。嚴格按照“成熟一個、發展一個”的原則發展黨員,由車隊、營運支部和黨政辦配合,加強對一線駕駛員黨員的發展和培養,3年來,共發展的19名新黨員,其中有8名是一線優秀駕駛員,20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來,其中有4名是一線優秀駕駛員,他們在駕駛員和一線員工當中發揮著不可替代的作用,以點帶面、影響深遠。

公司黨委嚴格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機關民主評議和考核、干部任用公示、考察的基礎上不斷完善中層干部、管理人員評議辦法和評議標準,促進干部隊伍整體素質提升和作風轉變。

公司黨委加大機關與車隊管理人員崗位替換與交流。這是個關系到企業能否持續發展的關鍵問題,因此公司逐步加強了崗位輪換和對后備力量的培養,讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、具備適應各個崗位的工作能力,從而培養出全方位管理人才,推進企業持續向前健康發展。

四、嚴制度、重教育、懲違紀。

公司黨委堅持黨風廉政建設責任制。公司黨委利用黨委會、民主生活會等形式廣泛開展反腐倡廉教育,并將責任目標落實到個人和部門;同時加大工作力度,著力抓好效能監察、廠務公開工作和治理“小金庫”專項工作;著力于廠務公開網站的建設,不斷增強工作的透明度、公信力。公司已多年未發生黨員干部違規違紀現象。

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇二

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場**,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對xxx發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxx的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮ie工作組優勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協力,共同沖刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。xxx的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們xx集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們xx大家庭的新春聯歡大會。過去一年里,各子公司在總經理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

20xx年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升:

20xx年,xx集團被評為寧波市優秀總部企業,位列全市企業第87位,鄞州區企業前10強,并再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,xx已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

2014年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節;20xx年對xx本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年,鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,xx集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、xx集團未來發展定位:

目前,集團旗下擁有xx有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年,xx集團將實行所有權和經營權分離,充分發揮各子公司職業經理人的自主能力,由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

20xx年,由集團辦出臺相關政策,繼續完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰略目標發展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據可依,開支有度。

四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業績掛鉤的機制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核,發放年終績效考核獎金。

五、加強各環節成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業實現可持續發展的必然要求,也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現平穩有序的生產,促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產,逐步實現“機器換人”目標:

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續優化全自動噴涂生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化進程,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產:

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現場的質量管控,提升產品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現場評審,樹立良好的企業品牌形象。同時,要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級。

20xx年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內外高端汽車市場,全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年,我們將繼續以市場為導向,通過技術創新加大競爭優勢,不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度,提升產品研發能力:

展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰略,通過不斷學習和創新,提高自身綜合實力。

20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才,為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創新及研發能力,不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積,逐步實現戰略目標。

20xx年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了xx集團的企業形象和企業影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20xx年竣工,并投入生產,這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟xx集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過了2015年,不知不覺即將進入。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年里,大家都辛苦了”。

智慧創造價值,責任成就未來,2015年,我們同心協力克服了種.種的壓力和困難,進一步擴大了公司規模,壯大了員工隊伍,完善了產品內容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發展,同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發展和騰飛打下了堅實的基礎,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力,執行力,且勇于創新,銳意進取的優秀團隊,你們是優秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團隊一起努力,一起創造我們的輝煌,實現我們的的五年計劃,讓我們的表現優異的老師有房有車,讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢,祝大家新年快樂、身體健康。今年2015,代表寓意是愛你一生,即將到來的是代表愛你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛,沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

三呢,祝今天的大會圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場。

就目前情況而言,我們已經占領了本地市場,可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業,我們是綜合型企業,我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡,這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網絡,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內有影響力的門戶網站(如新浪、網易、搜狐等)。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業,要透露出我們的企業精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競爭力。

產品研發是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費,引進優秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作。

一個優秀企業必須建立健全企業制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作。

做好公司的環境保護工作,建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發展進行總結。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場。

就目前情況而言,我們已經占領了本地市場,可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業,我們是綜合型企業,我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網絡,這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大后方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網絡,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力。

鑒于在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門戶網站。關于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業,要透露出我們的企業精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競爭力。

產品研發是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費,引進優秀的人才,在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。四、完善企業制度、做好財務工作董事長年終發言稿一個優秀企業必須建立健全企業制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。

四、做環保型企業、注重安全生產工作。

做好公司的環境保護工作,建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防范意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展,同時也希望大家能借公司得到發展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇三

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里,各子公司在總經理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

20xx年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升:

20xx年,帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業,位列全市企業第87位,鄞州區企業前10強,并再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

20xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節;20xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20xx年,鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

20xx年度工作展望。

一、帥特龍集團未來發展定位:

目前,集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。20xx年,帥特龍集團將實行所有權和經營權分離,充分發揮各子公司職業經理人的自主能力,由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

20xx年,由集團辦出臺相關政策,繼續完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰略目標發展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據可依,開支有度。

四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業績掛鉤的機制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核,發放年終績效考核獎金。

五、加強各環節成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。

在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業實現可持續發展的必然要求,也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計采購、計劃庫存、計劃用人,以實現平穩有序的生產,促進資金的靈活運轉。

六、全面推進自動化生產,逐步實現“機器換人”目標:

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續優化全自動噴涂生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化進程,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

七、加強產品質量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產:

產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現場的質量管控,提升產品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現場評審,樹立良好的企業品牌形象。同時,要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6s”現場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業形象。

八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級。

20xx年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內外高端汽車市場,全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。20xx年,我們將繼續以市場為導向,通過技術創新加大競爭優勢,不斷贏得公司新的發展。

九、繼續加大人才引進力度,提升產品研發能力:

展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰略,通過不斷學習和創新,提高自身綜合實力。

20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才,為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創新及研發能力,不斷創造新的業績。

十、繼續擴大生產和經營面積,逐步實現戰略目標。

20xx年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20xx年竣工,并投入生產,這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

各位老師、各位同仁,同志們:

大家下午好!

20xx年的腳步匆匆而去,20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結表彰大會集中在這里隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優秀員工將受到表彰,這說明了我們學校的老師們都很優秀!一年來,你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態度,樂于奉獻的精神,使得我們金峰學校能夠持續、穩步的向前發展。律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表學校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學校發展無私的奉獻。

俗話說得好,“潮平兩岸闊,風正一帆懸。”20xx年,有人說它是法治年、反腐年,也有人說它是改革年、外交年,不論如何這是一個“筑夢年”。對于金峰學校來說,今年是學校發展歷程中的一個重要里程碑,辦學10周年,也是金峰學校規劃改建校舍爭創品牌特色學校的起步年,所以說對于金峰學校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是20xx年總結會,下面本人就代表董事會談幾點想法和體會:

一、談談20xx年董事會在學校發展規劃和發展麗措方面做了哪些努力。20xx年在學校董事會這個層面上的主要工作仸務目標是“籌資改建校舍,力推學校健康持續發展”

(一)、資金投入方面:

1、為改善辦學條件投入200多萬元:新增教學計算機室1間、露天舞臺1個,“國學軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調27臺。

2、為提高了教師福利,董事會根據校委會20xx年秋季的工作計劃,審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發言稿(二)、發展規劃方面:

明確了學校第四個三年規劃:引領學校往特色、品牌發展,辦學條件再上一個檔次。20xx年春季,學校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來,本人花費了大量的時間和精力在這件事情上,因為涉及到學校用地確權的歷史遺留問題,新樓重建暫時存有一定的困難,但是,困難會一定能解決的,董事會還是有信心和決心的,相信在全體金峰人的共同努力下,一定能完成我們的第四個三年計劃。

二、針對20xx年學校管理和運作,談談個人的觀點和想法。

(一)、在楊志申校長帶領下的校委會領導班子是一支團結、積極向上,充滿活力和戰斗力的團隊。20xx年是金峰學校10周年校慶年,雖然因客觀原因暫時沒麗辦,但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領導干部的工作作風和態度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的成效。比如說;常規目標考核制;目標考核以教學成績為考核重心;教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調整是行之有效的。

(二)、教師隊伍業務水平和素質不斷攀升,教師敬業精神值得點贊。就從本學期兩項活動來說:在辦學行為辦學效益評估中,單從課堂教學優秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術節上,老師們精心策劃的節目,呈現了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業正是我們金峰學校發展的自豪和驕傲。

在此,我想引用習近平主席在20xx年新年賀詞一句話表達我此時的心情和想法:“為了做好這些工作,我們各位也是蠻拼的。當然,沒有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點贊”。

三、最后,提出兩點希望:。

(一)、繼續加強校園安全工作。安全教育從細節抓起,安全教育人人有責。

(二)、每位老師都要加強個人繼續教育。學校要快步發展,對老師個人業務能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭當一名優秀的教師。

各位老師,各位同事,同志們:人是萬物的尺度,而這個度量正是自己。20xx年進離我們了,不斷追尋未來,才能掌控自己的命運,在下一段旅程走得更穩更進。無論如何,小到個人的“公民夢”,大到國家的“中國夢”,追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。

金峰學校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創造金峰學校美好的未來。

最后,?;丶疫^春節的教職工一路順風,旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂,合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學校一年更比一年好!祝福我們金峰學校的事業蒸蒸日上,謝謝大家!

首先在這里我非常感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20xx對于我們,對于xx,對于行業都是很艱難很困難的時光,感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

一年又過去了,翻過20xx年的一篇,有很多事情需要總結和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規劃,我總結了六個字:思過、思變、出發。

一、思過;。

xx在創業和發展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執行力提高了嗎?我們的戰斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業都在高速發展,我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續犯低級錯誤,就害怕不總結,不提高;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優秀人才就放棄xx;我們應該思考過去,開創未來;我經常和大家一起談夢想、理想、目標,人生最大的價值和意義,要么去實現自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

二、思變;。

互聯網的發展,猝不及防;行業的變化,防不勝防;在現在這個快節奏的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領先就沒有發展;不變革,不創新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進的發展思想理念,學習和開創新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業的領頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領,從白領錘煉成金領和精領;新年新貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三.新xx我們一起出發!

同志們,既然我們都有夢想,我們已經設計好新的發展大計,我們就一起出發,風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,xx的平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創奇跡!

尊敬的公司領導、各位同事:

大家晚上好!

xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業的第一資本,是企業發展的力量之源?!耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大,xx公司將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿望,讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值,實現企業與員工的共同的成功。

xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托??梢哉fxx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團結,密切協作;忠誠奉獻,拼搏實干,不負使命。

我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拚搏,為社會、為國家創造利稅,為市嘗為廣大客戶提供了一流先進的產品。在未來的發展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比最優的產品,倡導和弘揚先進的企業文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業做大做強中,為社會創造更大的財富。

扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰略眼光。“挑戰未來”,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰未來!

最后,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問,謝謝!

大家好!

大家辛苦了,我在這里要向大家表示衷心的慰問和感謝!

剛才,大家聽了幾位主管的講話,他們大致上總結了**年來的生產工作情況,他們的講話充分說明了**年來,全體員工以生產為中心,抓全面管理建設,取得了一定的成績。今天,我們全體同仁聚集在這里,召開這次年終生產總結大會,目的是總結**年度我們所取得的成績和經驗,檢討一年來的工作得失,分析在市場競爭日益激烈的新形勢下出現的新問題、新困難。在今天的大會上,我主要想提一個問題:怎樣集中所有的人力、物力,盡最快的速度,用最好的方式方法把我們工廠發展起來。

有發展,才有希望。我們從事的電線電纜生產,這當今電子時代來臨的發展產業,有著巨大市場發展的空間,通過兩年來的努力,我們****的生產逐步走向熟,已初步實現了規?;a。在這個巨大的電線產業欣欣向榮的大環境下,給我們公司帶來了無限的發展機遇。我想,只要我們全體員工一如繼往,同心同德,我們的工廠生產步入會很快走上正軌,工廠的經濟效益也一定會增加,在工廠保持盈利空間的前提下,我可以保證,我們的工資水平、福利待遇會逐步提高。

工友們,在大家的印象中,我參與大家的會議很少,能同大家面對面的溝通的機會并不多。今天,能參加這次年終的總結大會,我感到非常高興的同時,也想借此機會,同大家談談有關公司發展和公司工資福利的政策問題。公司追求最核心的是生產與效率,因為只有生產效率起來了,我們才有市場,有了市場,我們才有能夠獲取利潤的前提,有利潤我們才能發展。而我們員工的工資福利水平,也是取之于客戶,取之于公司所獲取的利潤。所以,作為公司,作為我們全體員工(每一位公司人)來講,我們所追求的目標就是“利潤”,這是根本。我們所做的一切的工作,都是為了實現這個根本目標。當我們有了利潤后,我們再來共同分享這個利潤。在公司的工資政策上,我們始終堅持體現向生產一線傾斜,向技術傾斜,向管理責任風險大的崗位傾斜。

雖然,我們從事的電線行業是個有著廣闊前景的行業,但目前我們存在的問題相信大家心里都有底,譬如:生產原物料無節制消耗、線材品質遠達不到客戶的要求,判退產品太多、廢銅、廢線、廢料過多,生產效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問題,所有問題集中化為一個最關鍵的點,即“公司虧損,員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時間,我對所有能產生這些問題的根源作了比較全面的調查,不妥當之處絕對要糾正過來,包括公司成本控制、管理架構、崗位分配、人事制度與薪資等問題都要進行適度的調整。

所有人員的管理理念要更新,每一個員工不是絕對服從哪一個人的管理,不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而應該以工廠整體利益為出發點,以工廠利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學好相關技術經驗,為公為私都有好處。所謂活到老、學到老,不斷充實自己,為以后的奮斗作準備,誰能確定你以后就一定是生產一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉同誼”觀念也要改變,工作就是工作,不是有了相互的照顧就可以混日子過。我對人對事原則是看你的工作能力和你的發展潛力,也就是說,需要的是對工廠有用之人才,不需要光會說不會做的下屬。如果大家覺得自己有能力,你可以以實際行動表現出來,相信自然你也會得到與能力相稱的職位,我希望大家能分清長遠利益與短淺利益的區別,并為著大家的長遠目標而工作。

在**年的工作中,我還有個提議:各個部門根據自己絕對可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數?因為在總工資不變的情況下,每多一個編制就意味著同職級的工資將會被縮減一部份,也就是說三個人的工資五個人來分與三個人的工資二個人分差別是很大的。例:3000元/月有2個人工作月薪為1500元,那么由5個人工作月薪則為600元/月,請問是愿意拿600/月,還是拿1500元/月?這就需要大家來決定。年終總結發言稿另外,我希望我們的工廠是一個文明民主的團體,大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進行檢舉,我會選派專人負責意見箱的定期開啟收集,盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中,并用不同種方式解決大家的問題。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我們有信心,也絕對有理由相信等待我們的**年,絕對是一個發展年,是一個收獲年!

謝謝大家。

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇四

各位同仁,大家下午好。

充滿挑戰的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是明麓公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”,為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續深化和完善企業內部改革,強化施工現場項目管理,提高企業管理水平,增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化,積極調整經營發展戰略,走多種經營化道路,使企業得到了較好較快的發展。

下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:。

截止20xx年xx月底,公司累計完成產值197.61萬元(未包含海外分公司產值),工程施工面積256xx4㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區完成產值14458.44萬元,連云港公司完成產值2080萬元,裝飾公司完成產值744萬元,聯營單位完成產值2430.17萬元。

工程創優方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

1、積極開展資質升級工作,為企業發展提供更高的平臺。

20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。

20xx年,在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經營局面,加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4s店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經營,尋求新的經濟增長點,在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業績和經濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

20xx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質量和工作效率,提升了技術水平和綜合管理經驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時,加強了工程質量,安全管理工作,特別是加強了對20xx年新開工程施工現場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經驗和作法,提高管理人員質量控制能力和安全生產意識,將質量管理與創建優質工程工作結合起來,將安全管理和創建文明工地相結合,增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發現的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質量與安全。

同時,重點抓好“突出”工程的建設,特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協調、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業生存空間,也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習,值得表彰。

4、注重人才隊伍建設,重視科技進步創新在企業發展中的作用。

20xx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內部推薦、老職工回任,網上招聘,現場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水平提供了保障。

人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。

因此,公司成立以來一直著力與創建一個良性的軟環境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發人才潛能的發揮,建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅著重于專業技能培養教育,更注重素質培養教育,同時,大膽發現,培養、啟用青年人,使之能夠成長為適應企業發展、完成企業使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。

二是加快對人才的引進,培養和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養為主,引進畢業生。提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作,更要強調各級業務骨干,各級領導的工作作風和領導方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰斗力的管理團隊,構建合理的人才梯隊。

5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財務部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協調會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權債務,歸整資料,逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下:。

1、尚需調整企業產業結構,建立施工總承包運作機制和相關企業,將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯起來,提高企業的綜合競爭力。同時,大力發展高技術含量,符合國家政策導向的企業,為企業做大做強提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發展。

4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務和分包隊伍的實力,能力和誠信。

5、項目經理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環節。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關,施工現場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。

一、改革內部機制,搭建集團平臺。

20xx年,公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業分工,突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。

同時,公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變,搭建集團平臺,實現優勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發展。

二、依據市場變化,創新經營模式。

20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產值,創造品牌和效益的主“戰場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包,尋多種經營模式并存的方法,擴大市場份額和規模,提高項目資金,工程技術和工程管理的集成能力。

三、強化企業管理、創建公司品牌效益和經濟效益雙豐收。

20xx年,公司將在提高管理運行質量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領導班子建設,建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內部管理,提升管理水平,提高執行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩健康的發展,推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

四、繼續抓好人才建設。

20xx年,公司將進一步突出以人為本的發展理念,通過各種渠道,引進公司發展所需要的各類人才,培養和儲備后續人才資源,增強公司發展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續教育和人才培訓有機結合,做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發績效最大化。

五、積極推進項目成本核算工作。

搞好項目成本管理機制的建設,使項目管理制度化、規范化,保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執行,實現成本管理目標,體現項目施工中責、權、利相結合的原則,體現項目部優化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。

六、強化各項創優工作和科技創新工作。

設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標,加大創優和科技創新的激勵機制,調動全員創優和科技創新的主動性。

七、建立能獨立運行的勞務公司。

以上是2020xx年終工作總結,不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇五

親愛的各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問好,并給你們拜年了!

在過去的一年中,x公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們為又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,它們已經成了城市的亮點,吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個人了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有、靈魂的成長和進步。

x年的銷售成績和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客戶對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,拜年了!

基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校,超過10萬名學生受益,他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什么,答案是的,是靈魂的。當我們追問我們企業的基礎是什么,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?!罢\實、團結、創新”更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

最后,祝x年各位同事成長、進步、快樂!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇六

同志們:

十多年來,我們深情回望,感慨萬千;展望未來,豪情滿懷,千言萬語,濃縮為三點六字:感恩,欣慰,歸零。

一、感恩。

首先我們以非常崇敬的心情,感謝公司和老板給予我們的平臺,使我們的人生價值得到了充分的體現!感謝公司和老板給予我們不菲的待遇,使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老板為我們建立了華坤這個大家庭,使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會忘記,在華坤這個堅強團結的集體里,我們付出的是艱辛,收獲的是喜悅;我們更不會忘記,在華坤這個溫暖的大家庭里,我們平等相待,積淀出多少真情,托舉著多少夢想!在此,我們真心,真摯地呼出:謝謝老板!謝謝公司!

二、欣慰。

這十多年來,首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發展,由過去的十多條槍,發展到今天有一定規模的大團隊,在廣東,尤其是在清遠,東莞等地區具有一定影響力的大型施工企業。更讓我們感到欣慰的是,在國家經濟增速下滑,房地產行業不景氣的大背景下,我們老板高瞻遠矚,運籌帷幄,毫不猶豫地進行改革和轉型,公司脫胎換骨地摒棄貿易型模式,真正回歸到做建筑實體上來,從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是,公司上下營造了人才輩出的環境和氛圍,使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長,現有很多已成為公司的脊梁,使公司發展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是,全體華坤人能“庶幾夙夜,以永終譽”也就是說,我們無論走到哪里,在什么崗位,條件不論怎樣變化,都能夠始終會牢記自己是華坤人,在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心,以奮斗者為本,誠信,學習,共贏,追求卓越”的價值觀,讓華坤好的傳統,好的作風,好的品質,好的榜樣等正能量得以繼續傳承!

三、歸零。

無論是公司已工作十多年的老員工,還是后面陸續進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水,還是做出了多少成績,那只能是代表過去,到現在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起,一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責,背負萬石謂之任”;使命感、責任感伴隨著我們每時每刻。因此,我們要以“茍日新,日日新,又日新”的姿態,在公司改革轉型中,加強學習,不斷提升;主動“換檔加油,升級改造,揚鞭奮蹄,做到提速于改革之機,轉型于決勝之前!最后,我熊運黃表示,雖已上了年紀,但也不會停留在“廉頗老矣,尚能飯否”生活的世界里,而要像三國時的黃忠,颯爽英姿,馳騁疆場,為公司美好的明天,竭盡全力!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇七

新年將至,首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20xx年度全市國土資源法規監察工作總結會議召開,對于全面加強執法監察工作,進一步提高執法水平,加強執法隊伍建設,推進執法制度建設,必將起到積極的促進作用。

20xx年,我局國土資源執法監察工作在縣委縣政府、局黨委的領導下,在市局監察科具體指導下,緊緊圍繞國土資源執法監察工作的總體思路和指導思想,認真履行職責,嚴格依法行政,強化執法監督,保證了國土資源依法有序的開發和利用,有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續穩定,現將一年來的執法監察工作總結如下:

我們堅持每月進行一次動態巡查會商制度,重點分析研究巡查區域內的違法占地形勢。明確了責任分工,巡查區域,實現了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。

二、精心組織,全力做好土地礦產衛片執法檢查工作。

衛片執法檢查,是運用現代遙感技術手段,開展土地利用監管和執法監察的重要方式,是一項政策性、技術性很強的工作,為準確把握好政策和技術要求,全體執法人員認真學習了全國土地衛片執法檢查工作電視電話會議精神。20xx年初,縣政府對衛片執法監察工作進行了全面安排部署,我局相關股室互相配合,對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別,不符合土地利用總體規劃的,我們堅決依法依規立案查處,決不姑息遷就。按時完成了土地衛片執法情況上報和衛片檔案制作等工作。

三、認真處理國土資源信訪案件,妥善解決信訪問題。

我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題,從方法上規范了信訪工作程序,完善了接訪制度,并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋"的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。20xx年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導,對來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重復上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。

四、20xx年工作計劃。

一是全局堅持以制度管人管事,加強自身素質培養,認真學習局制定的各種規章制度,并將制度分解的細化、具體,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實,使本局的執法監察工作向著制度化、規范化的軌道前進。

二是加強執法監管,防范和遏制國土資源違法行為,以執法監察為重點,進一步完善執法機制,全面落實土地執法動態巡查制度,加大對礦產資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮規劃區內近期和中期規劃實施區域的隱性開發等違法行為。

三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求,認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統內的信訪問題,全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛片執法工作,為確保明年土地礦產衛片執法檢查工作的順利開展,我局將結合省、市兩級數據審核及抽查驗收意見,具體抓好衛片執法組織和協調;負責組織開展圖斑核查,查清違法事實,認定違法性質,明確責任主體,提出處理意見,查處違法行為,負責對本行政區域內衛片執法涉及的有關法律法規適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統上報數據成果。

路和目標解放思想、開拓創新、扎實工作、再接再厲、不斷開創工作的新局面,取得新成就,為促進我縣經濟發展、維護社會穩定,推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇八

大家晚上好!

年末歲首,辭舊迎新,在這個隆隆的冬日,我們外語學院學生會全體成員齊聚一堂舉行我們學生會家家的年終總結與來年展望報告會。我很高興很激動,高興我們新的一屆學生會在風雨中又走過了輝煌的一學期,激動我們的信息部正在不斷的長大,不斷的成熟。

回顧過去的一學期信息部在團總支、主席團、以及其他各部的大力支持與幫助下,取得了長足的進步與發展。

新一屆的信息部組建于20xx年10月,經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期里信息部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。

在部門建設方面。

1建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排,我部在每個單周的周四晚9點召開例會,在例會上我們總結本周工作經驗,商討下周工作計劃,通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流,使我們工作開展起來分工協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合為一個團結的集體。

2緊抓部員的業務技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性,加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓,攝影基本技巧培訓活動。針對于新聞寫作的網絡化電子化要求,我部與辦公室聯合舉辦了word文檔與excel電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。

3不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加校招生處舉辦的“我眼看北林”的攝影大賽,為學生會聯歡晚會選派精彩節目,通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

所有這些部門的建設舉措為我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。

在常規工作方面。

1新聞報道的準確性與時效性得到了提高。照片的拍攝效果也有了改進。我們先后報道了籃球聯賽新生運動會宿舍設計大賽趣味運動會評優表彰大會綠色奧運電池環保公益活動日本插花講演1.29長跑比賽宣傳與您同行經驗交流會等重要活動,其中綠色奧運電池環保的新聞還被綠色新聞網采用。

2學生會網站建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢,新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道,體育部的健康小貼士不斷更新,特意為外語學院宿舍設計大賽制作了圖片展并上傳至學生會網站。網站建設曾得到過院里老師的表揚。

3突破陳舊的工作模式積極探索嘗試多種方式開展工作。我們部在堅持原有機制的基礎上不斷的改進工作方法與工作模式。不再是單純的指定某人照相某人寫新聞。而是采取了小組分工制,小組輪流承擔新聞報道的任務。這樣既節省了人力又增強了我們工作的機動性與靈活性。積極促成建立信息員工作制度,通過向各部門分配信息員的模式,及時了解各部門的活動進程并對其進行新聞報道。這些新的工作模式工作機制充分的調動了我們部員的極大地工作熱情,使每一位部員都有了鍛煉自己展示自我的舞臺。

4積極配合學生會其他各部門工作的開展,加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動,配合校會青年研究中心作了各種調查問卷。今年12月信息部作為外語學院學生機構之一加入了北京林業大學團學媒體聯盟。所有的這一切無疑都給我部的工作帶來極大的推動作用。

然而盡管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,新聞寫的不專業不規范,上傳在網上的新聞發現錯別字,因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳,導致照片的主題不明確。網站建設進程緩慢,許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的,這些成績的取得離不開團總支老師、主席團、以及其他各部的支持與幫助,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始,萬象更新相信在新的一年里只要我們全體成員齊心協力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。

最后,祝愿老師們,同學們新年快樂,工作順利,學習進步。

謝謝!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇九

各位領導、各位同事:。

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。

二是健全了人事資料,各類報表及總結。

三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇十

各位同事:

大家晚上好!

我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入,飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經過一番學習和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之后,酒店的業績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結,希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發展,共同進步!

為了更好地完善任務,各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同,把經濟指標分配到不同部門,核定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法搞好經營,調動了員工的積極主動性。

1、健全管理機構,由各個部門組成的質量管理小組,充分發揮了作用,小組既分工又協作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領導的整體素質。

2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質量也就有所提高。

3、酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調工作,每周例會上反復強調,出現問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發現對方的有點,搞好協調,今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。

4,提高綜合接待能力,全面抓好服務規范,出品質量,使接待能力大大提高,由于舒適環境,價格合理,味道可口,服務一流,使顧客滿意而歸。

全員公關,爭取更多回頭客,在大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認真態度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學習,共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質量有時不夠穩定,上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇十一

尊敬的各位領導,各位同事:

帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發展的領導、部門以及奮戰在各條戰線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下,秉承新區“想干、敢干、快干”精神,以讓新區“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結一致,攻堅克難。以創新工程管理機制,提高執行力;完善制度建設,增強規范化精細化管理;重視團隊建設,打造職業建設鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20xx年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續借鑒20xx年工作中取得的有益經驗,進一步創新工作機制,采取多項有力舉措,實現規范化、信息化、精細化管理,確保20xx年工作目標順利完成。20xx年,中心繼續推動新區的重點工程建設,穩扎穩打,以工程建設為重點,以專業管理為抓手,以技術創新為突破口,以質量建設為切入點,以隊伍建設為保證,實現工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構筑建筑業“法制、誠信、健康、和諧”的發展架構,推動工程建設管理水平再上新臺階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區工程建設任務,為新區經濟社會和諧發展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰并存,希望與困難同在。面對前所未有的發展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重干,勇往直前,再鑄輝煌!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇十二

大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過了2017年,不知不覺即將進入2018年。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年里,大家都辛苦了”。

智慧創造價值,責任成就未來,2017年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規模,壯大了員工隊伍,完善了產品內容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發展,同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發展和騰飛打下了堅實的基礎,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力,執行力,且勇于創新,銳意進取的優秀團隊,你們是優秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

一祝我們團隊一起努力,一起創造我們的輝煌,實現我們的的五年計劃,讓我們的表現優異的老師有房有車,讓我們資深老師至少有房子有家。

二呢,祝大家新年快樂、身體健康。今年2017,代表寓意是愛你一生,即將到來的是2018年,祝各位有家庭的和和美美。

三呢,祝今天的大會圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇十三

各位領導、各位同仁:

下午好!我代表配送中心,就參加公司數控機床月產超百臺,生產大會戰的有關工作,向各位領導和同仁做一個匯報。

公司進入新廠區后,在管理上最大的.變化之一,就是實行物資配送制度,這項全新的管理制度的誕生,公司經營層可謂高屋建瓴,一方面提高了一線工人的工作效率,另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對于在這個崗位上的每一個工作者,無論是干部還是普通員工,這個崗位對于大家來說都是陌生的,實事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產能的提高,外圍市場的復蘇,我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領導的關心、部門領導的帶領下,邊工作邊探索,大家齊心協力克服了許多困難,從開始時的忙作一團,到如今的有條不紊,一切按照規矩辦,進步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴峻的考驗,整機入庫116臺,要116臺的配套件毫無差錯地配送到位,需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和無私奉獻的精神??上驳氖窃陬I導的指揮下,在各工廠、部門的配合下,及時順利地完成了116臺套物資的配送任務,為整機工廠五月份整機入庫111臺做了一定的工作,取得了一定的成績,現將我們在工作中的一些具體做法,和針對整機入庫數量的突然飆升,采取的應對措施向大家做簡要匯報。

公司實施物資配送制度以來,針對實際運作中出現的配送與生產不合拍,配送的物資不齊套,配送中出現配送物資未準確送達裝配工位等問題,深入生產一線,現場指導物資配送工作,及時發現并解決配送過程中出現的各種問題。根據數控機床的裝配特點,采取多品種、少批量、多批次的即時配送,即按照裝配工步,單臺配送到指定工位,完善所有機型配送物資的配送明細,使配送工作有章可循,在領導的帶動指揮下,在全體配送人員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸一一疏通,物資配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進行了梳理,由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點,及時補充配送過程中的缺件,充實配送人員,在短時間內迅速理順了拷件的收、發、送的程序,使拷件庫的日常工作逐步走上正軌,圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務。

五月份緊緊圍繞整機入庫116臺開展工作,對配套物資,要求業務員及時采購到位,對采購中的難點逐一分析,提出解決方案。每晚6點的碰頭會,匯總整機工廠當天整機入庫情況,對未配送到位的物資及時采取措施,想方設法積極組織貨源,同時布置配送人員在物資到達后第一時間送到現場,盡可能使裝配現場不脫節;結合訂單和裝配進度,對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理,每一個環節都不放過,詳細到最后的包裝箱均有人落實,物資的采購到物資的配送,整個工作流程清晰明確。

以數控周裝配計劃為主線,緊密跟蹤現場實時進度,縝密安排分揀作業批次,持續加強與現場溝通,重點關注過程控制,積極協調進場次序;把每月的配送總量、進度要求、工廠進度,制作成綜合看板放在聯合一庫房,用于指導配料作業;使各作業點配料進度,與生產節拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產形態下,克服分揀期短的困難,嚴格實施均衡的物料配送,確保現場生產均衡有序;分解每份訂單的特殊要求,落實特殊物資配送計劃,在生產安排與進度控制上,嚴格按現場進度要求,各個配送點分別按時間段,分數量進行配送,使生產裝配現場不脫節同時又保持良好的作業環境。

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇十四

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

我是會議服務部一名普通的外訓,我叫王郡,想必大家對我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我們外訓部門6名員工,每月都將盡有28天工作在外,最長時連續80多天出差在外沒回過一次家,長年累月奔波在外,輾轉于各個城市之間,經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外,就是面對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖,旅途的勞累加之生活的單調,經常讓我們疲憊不堪,而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠,更沒有時間享受生活的快樂,有時工作閑暇之余難免有些思想波動,但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任,雖然生活工作累一些,但苦中有樂,累并快樂著,從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往,說走就走,說干就干的魂力與膽識。

過去的一年是我公司業務比較繁忙,舉辦各種類型培訓班最多的一年,同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年,一年來我們在公司董事會的正確指揮下,在我部門經理的領導下,在兄弟部門的大力支持下,在我們自己的主觀努力下,我們比較圓滿的完成了各項任務,據初步統計,每名外訓在外工作時間約300天,縱橫全國20多個省,30多個城市,負責組織各類培訓班200多期,接待學員約2萬多人,其中會議合格率達95%以上,會務成功率達90%以上,相比xx年有很大一節的提高。

為了能使會務工作緊跟公司的步伐,并承受市場經濟競爭機制的洗禮,xx年會議服務部制訂了管理有序,服務規范,創建品牌,提高效益的工作目標,外訓處全體員工同心協力、開拓進取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把開源節流,降低成本,提高效益做為主要工作目標,把提升管理、以人為本、穩步發展做為重點工作方向。把對內服務和對外服務,對上服務和對下服務統一起來,努力為公司、為主辦單位、為參會學員創造一流的服務標準。

一份汗水一份收獲,會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時,也在積累著利潤和客戶的滿意,在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績,但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下,將在xx年工作中譜寫出新的篇章。

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇十五

各位領導,各位同事:

充滿希望和生機的豬年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結暨表彰大會,總結過去一年的成績與經驗,表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年,我們在上級領導的正確指導下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優質文明服務,安全科學管理”的經營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務理念的轉變創新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經營管理目標,成績的取得,xxxx的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導,各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此豬年新春佳節來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇十六

大家好!很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20xx,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20xx,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。

二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇十七

尊敬的領導、各位員工:

大家下午(晚上)好!

爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風雨歷程,總結經驗,展望未來。三年前,由于受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業務一直下滑,為擺脫困境、謀求發展,公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業績)經過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰。

一個成功企業的背后,往往折射出一個先進的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得,是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因為公司發展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因為有這樣優秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒?,F在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今天,除了要為這份優秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨著機遇和挑戰,為在20xx年取得更好的成績,實現公司的發展壯大和持續快速發展,獲取更大的經濟利益,我們要繼續努力實現以下幾點:

1.完善公司企業文化的構建。先進的企業,必然需要優秀的企業文化,通過不斷學習和更新知識,才能促進企業的發展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續發揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰、敢于創新”的精神,構建我公司誠信、優質的服務形象,為公司創造新的財富。

2.擴大公司業務范圍。公司要發展,就必須不斷擴大業務范圍,建立以顧客為中心的理念。根據市場發展要求和顧客需求,開展目標顧客策略。首先要建立客戶數據庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯絡與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴大公司的業務范圍。

3.規范管理,加強公司制度建設。為推動公司的發展,未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況,建立和完善各種管理規范和獎懲制度,提高公司的運作效率。

4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業務出色的優秀員工進行獎勵的表彰。

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇十八

尊敬的各位領導、朋友們大家好!

我是來自xx市文體局的xx,今天我演講的題目是《立足崗位,忠誠履職》。記我局文化服務窗口集體的先進事跡,也許今天我講的事跡很平凡,很普通,但正是在這些平凡而又普通的小事里,體現出了他們一種樸實、不平凡的精神!

xx市文化體育局窗口服務集體,是由文化稽查和行政審批服務窗口7名同志組成的集體,其中黨員5名。該集體屬于市文體局業務部門,承擔著文化市場稽查和文化行政審批的重要職責。近年來,文化稽查崗位的這5名黨員,以創先爭優為載體,充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,在黨支部、局長的領導下,團結和帶領崗位的全體人員,大力弘揚求真務實精神,以一流的職業素養、一流的業務技能、一流的工作作風、一流的工作業績,為xx市的文化事業更好地發揮社會效益作出了應用的貢獻。

稽查大隊的5名同志中,有26到53歲3個年齡層次,平均年齡超過40歲,其中有從事文化管理工作多年的老同志,也有接觸文化業務時間不長的年輕同志。他們認識到,面臨著文化管理業務量直線上升的形勢,面對著成千上萬、層出不窮的文化市場,要履行好稽查職責,要正確的辨識、判斷查驗盜版光碟和違禁音像制品及書刊,不僅要靠以往積累的經驗,更需要不斷地學習新理論、新知識。近年來,在局領導的促成下,該大隊一直保持著良好的學習傳統,形成了一套有效的以老帶新學習機制。勤學苦練換來工作水平的提高,該大隊先后有5名同志獲得自治區文化廳文化市場行政執法證,努力成為本部門、本崗位的行家。

xxx同志是一位愛崗敬業、精通業務的老黨員,多年來,他始終發揚著“老黃牛精神”,無私奉獻、忘我工作。作為文化稽查民族同志,他克服了年齡偏大、漢語水平不高、學歷較低等困難,憑著自己的勤奮和付出,努力學習各項專業理論知識,刻苦鉆研各項業務技能,成為民族文化市場稽查技術骨干。他先后深人城區、鄉鎮巴扎跟蹤摸排收繳“世界末日”、“真主憤怒”、“玉素蒲自來行”反動光碟74張,圓滿完成了上級交給的查處違禁音像制品的任務。

近年來隨著文化市場發展成倍增長,但管理硬件設施等監管條件仍然相對落后。稽查大隊的5名黨員努力克服受自然環境影響較大等困難,發揚苦干實干,樂于奉獻精神,無論是高溫酷暑還是刮風下雨,始終嚴格按照“嚴密監管、高效運作”的原則,認真履行稽查職責。大隊領導嚴于律己,處處以身作則,嚴格執行帶班查驗制度;張新是稽查大隊年齡最大的同志,也是一名臨近退休的老黨員,但他并不懈怠,認真負責對待稽查崗位工作;這些黨員同志的先鋒作用帶動和感染了整個大隊,大家自覺克服自身病患、家庭因素等種種困難做好工作。近年來在稽查率保持相對穩定的情況下該大隊查獲率良性提高,有力地維護了全市文化市場合法有序、健康繁榮發展的環境。

在把好關的同時,該大隊堅持守法便捷原則,為企業提供高效快捷的辦證服務。在行政審批工作中,他們嚴格要求自己,認真審核,熱情對待每位辦事人員,本著“寧可自己麻煩百次,也絕不讓辦事群眾多麻煩一次”的服務理念,做好自己的本職工作,熱誠接待辦事人員,力爭辦事群眾都滿意。至今,累計接待咨詢群眾200多人次,辦理各類證件688件,辦結率100%。20xx年我單位被xx市糾正行業不正之風領導小組評為行政效能提高年活動先進單位。

文化服務窗口是一個團結的集體,是一個有戰斗力的集體。而文化稽查崗位黨員更是一支甘于付出、勇于戰斗的黨員隊伍,他們用一件件自覺奉獻、主動擔當的典型舉動彰顯了黨員的先鋒黨性和文化人的職業操守,詮釋著“一名黨員一面旗”的錚錚誓言。他們身先士卒,沖鋒在前,充分發揮黨員的先鋒模范作用,團結和帶領全局干部職工一切從大局出發,從工作需要出發,擰成一股繩,勁往一處使,積極投入到各項工作之中,保質保量的完成了各項工作任務。

他們以掃黃打非工作為己任,嚴格執行政法委指令,狠抓文化市場掃黃打非工作。在奧運會、亞運會期間,他們率先垂范,以身作則,堅持12小時稽查制度,確保了奧運會、亞運會文化市場安全高效運行,為奧運會、亞運會安保工作提供了有力的組織保障。

在今年紅橋轉盤和世紀商廈二手手機市場專項整治工作中,配合市公安局、工商局加強值班巡查,利用高潮時段加大間隙突擊進行檢查。面對時間緊、工作量大的具體情況,他們以大局為重、沖鋒在前,充分發揚不怕臟、不怕累、不怕苦、連續作戰的精神,嚴格按照工作程序,有條不紊地認真做好專項整治工作。為確保這項工作的順利完成,他們主動放棄了多個節假日休息,經常加班加點,他們這種“舍小家、為大家”、無私奉獻的敬業精神,受到了領導和同志們的一致好評。

xxx是一名女黨員,也是巾幗不讓須眉,在工作任務重或有突擊任務時,經常加班加點,主動放棄節假日休息,從不計較個人得失,與男同志一起,積極投身在文化市場工作中,她還帶頭學習檔案工作業務知識,制定完善檔案管理各項制度,做好檔案資料的歸檔、立卷與服務利用,進一步優化了文化市場檔案管理,加快了檔案信息化建設。在今年11月地區法制辦等部門文化市場執法檢查中檔案管理受到了檢查組成員的一致贊譽。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,xx市文化稽查崗位這5名黨員就是這樣在平凡的崗位書寫著不平凡的事跡,以高度的責任感和使命感,以嚴謹、務實的工作態度,堅守一線,做著自己的貢獻!他們牢固樹立大局觀念,自覺遵守黨紀法規,嚴于律已,始終奮斗在創先爭優活動的第一線,用自己的實際行動書寫了一名共產黨員的奉獻情懷。

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇十九

各位領導,各位同事:大家好!

玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機的新年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結暨表彰大會,總結過去一年的成績與經驗,表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年,我們在上級領導的正確指導下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優質文明服務,安全科學管理”的經營理念,圍繞著公司制度的貫徹落實,服務理念的轉變創新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經營管理目標,成績的取得,xxxx的成長與壯大;離不開上級領導的親切關懷,離不開我們在座各位的辛勤勞作,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神,把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導,各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此新年新春佳節來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

年終總結大會領導發言稿(通用20篇)篇二十

致親愛的同事及意融的伙伴們:

辭舊迎新,20xx轉眼即逝,一年又過去,意融設計公司再次理智的整理與總結,我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因為需要遠見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,大家都知道,也能深刻體會,時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,無論這個成長的過程是如何情感化,我們每個人和公司的發展大方向始終是積極與進步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發展,永遠離不開每位同事所做出的貢獻,意融也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

意融設計在20xx年的發展過程中,很難避免經歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中意融設計經歷幾次明顯的變動,有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊,在這里,對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,遺憾的同時,在這個過程中我們陸續也迎來了新同事的加入,意融境處發展階段,正視所有一切存在的問題,針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題,進行著不斷的調整正與完善,我們根據公司發展進步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優秀新伙伴的加入,我們同時一直會根據員工的實際職業水平調整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在意融,愿您時刻關注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結沒有變化的原由?若您的表現如此出眾,而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進行調整,那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我和諧洽談。

其三,加強自身知識的積累,公司一直是定期的采購設計專業書籍和設計邊緣學科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養設計師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質,充分做到理性和感性充分結合思考。多參加公司內外的設計討論交流活動,針對20xx年職業中所產生和遇見的設計問題進行總結,盡可能摸索出屬于自己特有的設計方法,學會以最少的時間內更效率的完成工作計劃和項目案,每個項目案子的結束,學會理性總結,這樣才能獲得所謂的經驗,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個個求助網,希望您成為這個大系統中一個開放的子系統,積極有效的求助于他人,同時又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經驗,很快的進入角色很快的進步,很快提高各方面的意識。

20xx年過程中,意融設計公司的工作環境也發生了變更,這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設計生活,新的職業挑戰,公司環境向相對更舒適方向轉變也是從另外一方面表達了意融所有人的努力沒有白費。意融的明天會更好,我們每位同事的生活水平也將會更好,我們的快樂值也會更明顯,前提是只要我們齊心協力全情投入。

20xx,真誠的感謝所有同事支持、付出和信任,感謝所有選擇意融設計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創業階段中熱心的幫助與支持,感謝家人,感謝愛妻媛媛。

作為意融設計公司創辦人,設計總監,我期待我們意融有更多的聲音在互動,我期望能經常聽到每位同事批評與贊美的聲音??偨Y結尾之際,我將重復去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

在意融,我們對上班時間是相對人性化的,我們上班不打卡,也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司,即使您遲到,公司也從來不會對您進行任何處罰,因為我們堅信,您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己,每天總是姍姍來遲,意融會請您享受更長期的假期。

在意融,我們允許請假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設計質量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則,您將是缺少責任心!在意融,工作屬于生活,這一點,我們正努力的像龔麗學習!

在意融,公司要發展,您的設計水平、職業素養如果總是不和諧,我也只能很遺憾不能與您繼續同事了,這個需要雙方理解。

如果您無法認同以上,說明我們本不是一路人,道不同時,將不相為謀!最后,祝愿同事們身體健康,工作順心!給力20xx!

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