生產(chǎn)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是人類社會獲取物質(zhì)財富的重要方式。接下來，我將給大家分享一些關(guān)于提高生產(chǎn)競爭力的實用建議和方法。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇一

今年6月是第__個全國“安全生產(chǎn)月”，扎實推進(jìn)全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅，認(rèn)真貫徹國務(wù)院安委會辦公室應(yīng)急管理部《關(guān)于開展____年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(_委辦〔____〕5號)文件要求，公司定于____年6月開展以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

一

成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：___、

副組長：___、___、

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)部，辦公室主任由安環(huán)部部長兼任，辦公室成員由安環(huán)部成員組成，辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動。

二

活動展開情況。

安全生產(chǎn)。

____年5月31日，召開了____年“安全活動月”專項會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”文件精神，并利用各種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳。

安全月簽名。

今年6月是第__個“全國安全生產(chǎn)月”，主題是“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”。____年6月1日公司開展安全生產(chǎn)月活動啟動儀式及安全月簽名活動。

隱患排查。

____年6月11日，公司組織開展了安全隱患排查整治活動。首先抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患。其次，抓好現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。

知識競賽頒獎。

____年6月25日，在公司培訓(xùn)室組織開展了安全知識競賽活動，并對獲獎?wù)哌M(jìn)行了表彰和獎勵，活動促進(jìn)了企業(yè)員工對安全知識的了解;增強了企業(yè)員工的安全意識;提高了企業(yè)員工的自我保護(hù)能力;使安全的觀念更加深入人心。

消防滅火演練。

____年6月28日，公司安環(huán)部聯(lián)合生產(chǎn)部組織開展了消防滅火演練。通過此次親身參與演練，讓所有員工都在一定程度上對火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實際體驗，基本完成了本次消防滅火演練，也達(dá)到了預(yù)期的目的。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各部門圍繞“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”的活動主題，通過開展安全生產(chǎn)月活動，對存在的問題和隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，對活動中表現(xiàn)突出者，公司將根據(jù)活動承諾給予獎勵。活動提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我公司在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強了各級安全管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為公司安全生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。

安全，是一個永恒的話題，它是一項系統(tǒng)工程，必須常抓不懈。安全工作重在落實，貴在堅持，讓我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，不斷強化安全意識，用行動來擔(dān)當(dāng)責(zé)任，用責(zé)任來呵護(hù)生命!

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇二

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇三

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強公司的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立完善安全生產(chǎn)激勵和約束機制，根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq3013-2008）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號）及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負(fù)責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負(fù)責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.2安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理，編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級組織、人員的安全責(zé)任制考核。

3.3各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實和考核。負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實現(xiàn)，同時向各自的直接上級負(fù)責(zé)。

4.1董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，具體考核內(nèi)容為：

4.1.1對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并接受安全教育培訓(xùn)及考核。

4.1.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對安全生產(chǎn)工作及時作出批示。

4.1.4健全公司安全管理組織機構(gòu)，充實專兼職安全管理人員。

4.1.5組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。

4.1.6按規(guī)定足額提取安全費用,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，不斷改善職工勞動工作條件。

4.1.7持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。

4.1.8督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時”工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

4.1.9組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

4.1.10主持召開公司安全會議，聽取公司安全管理部門匯報，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。

4.1.11審定安全生產(chǎn)工作計劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.12組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實事故“四不放過”原則。

4.1.13組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.1.14發(fā)生事故時應(yīng)立即實施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時、如實上報各類事故。

4.2公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定年度安全工作計劃和措施，逐項抓好落實。

4.3公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，實行安全目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐級簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實到班組和個人。

4.4各職能部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，具體考核內(nèi)容為：

4.4.1貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。

4.4.3建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。

4.4.4對本部門職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織開展各項安全活動情況。

4.4.5組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4.4.6本部門主要安全職能履行情況。

4.4.7本部門事故發(fā)生情況及報告、調(diào)查、處理情況。

4.5職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實者，對公司的安全生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：

4.5.1嚴(yán)重違章。

4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙；

4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶；

4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車；

4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌；

4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具；

4.5.1.6嚴(yán)重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動火作業(yè)六大禁令、機動車輛的七大禁令、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)的八項規(guī)定行為。

4.5.2較嚴(yán)重違章。

4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；

4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機；

4.5.2.3上班時間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事；

4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作；

4.5.2.5非電氣焊工進(jìn)行電氣焊作業(yè)；

4.5.2.6用汽油等易燃?xì)怏w擦洗設(shè)備、用具和衣物；

4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗；

4.5.2.8移動式電動工具不安裝觸電保護(hù)器。

4.5.3一般違章。

4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、氧氣瓶5米以外；

4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證；

4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；

4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗，失靈；

4.5.3.5電機連軸裝置缺防護(hù)罩；

4.5.3.6焊接設(shè)備管道時，用設(shè)備當(dāng)二次線；

4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時更換；

4.5.3.9安全防護(hù)欄破損不牢；

4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全；

4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體；

4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮；

4.5.3.13施工完畢沒按要求做到工完場地清；

4.5.3.14亂接亂拉電線；

4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品上崗；

4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗；

4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。

5.1考核分為自評考核和公司考核，堅持自評考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實施，每季度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行綜合考核。

5.2各部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，年終對照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進(jìn)行自評考核，自評考核表報公司安全環(huán)保部。

5.3公司對部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人考核時成立考核小組，由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成。考核小組必須盡職盡責(zé)，遵守實事求是的原則。

5.4考核小組在組織考核時應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績，認(rèn)真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄，對照考核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行考核。

5.5考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見。

5.6職工的考核由各部門組織進(jìn)行考核，考核情況報公司安全環(huán)保部。

5.7公司職能部門負(fù)責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進(jìn)行，考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為合格，70分以下為不合格四個檔次。部門負(fù)責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行獎懲，職工由所在部門（車間）進(jìn)行獎懲。

5.8公司對考核情況優(yōu)秀、良好者分別進(jìn)行獎勵，安全責(zé)任制考核獎勵資金從安全費用中列支。

六、附則。

6.1被考核人弄虛作假，提供假情況、假資料的，取消考核資格并通報批評。

6.2考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，給予通報批評及行政處分。

6.3本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

6.4本制度自下發(fā)之日起施行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇四

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇五

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇六

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識，達(dá)到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強烈的.責(zé)任心和高度的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作之目的，維護(hù)員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)機械設(shè)備等財產(chǎn)安全，圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違反。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，正確使用和愛護(hù)勞動保護(hù)用品及其它安全設(shè)施。

三、對所使用的工具、器具、設(shè)備等要維護(hù)好，保證安全可靠并做到正確使用，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔和作業(yè)的方便。

四、積極參加各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，主動提出改進(jìn)安全工作建議，發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時上報領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

五、發(fā)生事故要盡可能保護(hù)好現(xiàn)場，立即報告領(lǐng)導(dǎo)，并如實介紹事故情況，不得私自處理。

六、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的安全考核獎懲規(guī)定，對安全工作成績優(yōu)異者進(jìn)行表彰獎勵，對違反制度或違章作業(yè)而造成事故的予以經(jīng)濟(jì)處罰。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：________________。

安全責(zé)任人：________________。

時間：________________。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇七

安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為了進(jìn)一步落實工程項目各部門在施工現(xiàn)場的安全工作責(zé)任制，明確責(zé)任目標(biāo)，完善安全管理制度，促進(jìn)施工安全保證體系的完善與改進(jìn)，特制定本安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定。

考核內(nèi)容包括傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)。要求對制定的安全管理目標(biāo)，必須根據(jù)要求，具體落實專業(yè)管理，將目標(biāo)層層分解到人，同時結(jié)合項目部管理辦法和項目部管理制度每月底對考核結(jié)果分析責(zé)任，評比與獎罰，并做好記錄，作為年終先進(jìn)工作者評比和獎金額度的參考依據(jù)。項目經(jīng)理的安全責(zé)任目標(biāo)考核應(yīng)由安全管理負(fù)責(zé)人初評，上報公司工程部進(jìn)行核定結(jié)果。安全管理負(fù)責(zé)人由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行考核，其他管理人員由安全管理負(fù)責(zé)人（小組）進(jìn)行考核。考核工作掌握嚴(yán)肅、認(rèn)真、秉公無私、公正合理的原則。避免敷衍了事，搞形式主義。公司將此考核內(nèi)容與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行檢查，對不相符的視情況按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。考核規(guī)定等級分?jǐn)?shù)80分（包括80分）以上為合格獎金100元，80分以下為合格，罰款300元。90分（包括90分）以上為優(yōu)良，獎金100元。對考核成績作為年終先進(jìn)工作者及年終資金主要條件，對于3次不合格的將上報公司進(jìn)行辭退等處分。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇八

為進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)《鎮(zhèn)2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》要求和繼續(xù)深入貫徹落實全國“安全生產(chǎn)年”和我省安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”各項工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本細(xì)則：

一、各單位、各部門高度重視安全生產(chǎn)工作(該項指標(biāo)為10分)。把安全生產(chǎn)納入全年工作的重要議事日程，納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體布局，同安排、同部署、同檢查、同落實，納入干部政績業(yè)績考核主要內(nèi)容(2分)。完善安全監(jiān)管主體責(zé)任，落實各單位、部門責(zé)任人負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制及包保責(zé)任制，建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制(3分);每季度召開由主要負(fù)責(zé)人主持召開的安全生產(chǎn)工作會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的各種問題，及時作出部署安排，并形成記錄，層層抓好落實(3分);監(jiān)督檢查本單位、本部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，督促本單位、本部門與經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并上墻(2分)。

二、建立重大危險源管理系統(tǒng)，落實監(jiān)控和管理責(zé)任，深化安全生產(chǎn)專項整治(該項指標(biāo)為25分)。召開會議部署，制定方案(3分);檢查督促經(jīng)營單位落實安全隱患大檢查、大整治主體責(zé)任，全面開展本單位、本部門自身安全隱患排查整改工作(4分);加強監(jiān)督檢查，在搞好日常監(jiān)督檢查的同時，每個月對各本單位、本部門進(jìn)行大檢查、大整治，做到不走過場，不留盲區(qū)，不留死角(看記錄)(6分);掌握本轄區(qū)經(jīng)營生產(chǎn)單位安全隱患整治情況、重大危險源情況并登記建臺帳(4分);建立事故安全隱患排查整改和危險源管理制度(4分);及時上報安全隱患整改信息(4分)。

三、制定年度實施方案(該項指標(biāo)為25分)。制定規(guī)劃、實施方案(5分);加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，按要求建立監(jiān)管機構(gòu)，完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)(5分);加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)專項經(jīng)費投入(5分);按規(guī)定建立各項工作制度、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、基礎(chǔ)工作臺賬及資料數(shù)據(jù)庫建設(shè)(10分)。

四、建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行應(yīng)急演練(該項指標(biāo)為8分)。完善應(yīng)急救援預(yù)案，年內(nèi)至少組織一次演練(4分);督促經(jīng)營生產(chǎn)單位建立完善應(yīng)急預(yù)案并加強演練(2分);高危行業(yè)和規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校等較大公眾聚集場所預(yù)案制定達(dá)到100%(2分)。

五、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的調(diào)度統(tǒng)計報表工作(該項指標(biāo)為8分)。調(diào)查年內(nèi)新增加企業(yè)(含招商企業(yè))情況及時統(tǒng)計上報(2分)。發(fā)現(xiàn)有1戶未上報新增企業(yè)(含招商企業(yè))扣1分;對本區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院493號令，生產(chǎn)事故及時上報不遲報、漏報、瞞報(2分);每月報送一份安全隱患大檢查林整治統(tǒng)計表及一篇安全信息(4分)。

六、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作(20分)。認(rèn)真組織安排部署安全生產(chǎn)宣傳教育工作，采取各種形式宣傳法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識、典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡(要有宣傳形式和具體典型)(6分);要以“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實年”為主題，扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動(有方案、總結(jié)并完成上級部署任務(wù))(8分)。加強培訓(xùn)教育工作，及時督促生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)100%，并報鎮(zhèn)登記建檔(6分)，發(fā)現(xiàn)上述1人無證上崗的扣1分。

七、安全生產(chǎn)“三同時”情況(4分)。認(rèn)真排查本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)在新建、改建、擴建工程項目中未執(zhí)行“三同時”制度情況并及時上報(4分);發(fā)現(xiàn)1戶未執(zhí)行“三同時”的企業(yè)扣1分。

八、控制指標(biāo)情況。本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故的，實行一票否決。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇九

今年縣婦聯(lián)和交通黨委給了我們交通女工真確的領(lǐng)導(dǎo)方針，在高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大精神，圍繞中心，服務(wù)大局，以突出維護(hù)女職工合法權(quán)益，全面提高女職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)為重點，深入開展“女職工雙文明建功立業(yè)”活動，求真務(wù)實，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)動員廣大女職工為交通行業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。一年來交通女工委重點做了如下幾項工作：

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，用“三個代表”重要思想和十六大統(tǒng)攬工會女職工工作。

xxxx年是舉國上下高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神，全面建設(shè)小康社會，加快推動社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色的社會主義事業(yè)新局面的重要一年。交通女工委組織學(xué)習(xí)十六大的精神，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神與實踐“三個代表”的要求結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)《工會法》和維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益的職能結(jié)合起來，用黨的十六大精神和“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會女職工工作。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，動員和組織廣大女職工為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

1、把女職工的政治思想工作擺在首位。

今年是交通體制改革的關(guān)鍵之年，職工思想活躍，工會女職工組織從交通行業(yè)的改革實際出發(fā)，積極配合黨政工做好女職工的思想政治工作，確保交通體制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。

2、把女工崗位創(chuàng)新行動納入“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”的主要目標(biāo)。

緊緊圍繞交通改革和發(fā)展的目標(biāo)，深入開展女工雙文明建功立業(yè)競賽活動。客運企業(yè)廣泛開展“優(yōu)勝班組”、“優(yōu)秀站務(wù)員”評選活動，推動廣大女工立足崗位，扎實工作，為推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

3、把女工成才自我達(dá)標(biāo)活動納入工會“職工素質(zhì)工程”的主要目標(biāo)。

認(rèn)真實施職工素質(zhì)工程。以“女職工成才自我達(dá)標(biāo)”為載體，引導(dǎo)廣大女職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，全面提高女職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。已有多人參加電大及學(xué)校學(xué)習(xí)，同時報考全中國計算機等級考試，有力地提高了廣大女職工的綜合素質(zhì)和崗位操作能力。

4、把女職工文明家庭行動納入精神建設(shè)的重要內(nèi)容。

以宣傳《婚姻法》和《公路道德建設(shè)實施綱要》為契機，利用“三八節(jié)”活動，引導(dǎo)女職工以弘揚家庭美德為核心，以提高家庭成員素質(zhì)為重點，提倡健康文明生活方式，樹立了尊老愛幼、男女平等，夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)的家庭新風(fēng)，促進(jìn)了交通行業(yè)的整體穩(wěn)定。

本人于xxxx年11月1日到任交通局長局長職務(wù)，至今已4年多時間。幾年來，本人能緊緊依靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)以及縣委、縣政府的大力支持和廣大干部職工密切的團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動作為，克服困難，務(wù)實創(chuàng)新，扎實有效地開展各項工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十七大會議精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，弘揚“一通百通，**先行”的**交通精神，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，廉潔從政。經(jīng)過幾年的努力，xx分局面貌煥然一新，發(fā)展理念實現(xiàn)了從等、靠、要的計劃經(jīng)濟(jì)到主動作為、靈活機動的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;發(fā)展的方式由過于單一到多元并進(jìn)的轉(zhuǎn)變;收入來源實現(xiàn)了從單渠道到多渠道的轉(zhuǎn)變。發(fā)展也取得豐碩的成果。分局在**市公路局年度目標(biāo)管理年終檢查評比中，一舉擺脫落后的帽子：度獲得省、市局先進(jìn)單位;xxxx年度、xxxx年度獲市局優(yōu)勝單位;xxxx年度獲市局綠色長廊和諧公路建設(shè)先進(jìn)單位，并獲市委、市政府xxxx-xxxx年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)單位;xxxx年5月獲xxxx-xxxx8年市級文明單位;我個人也獲得省五一勞動獎?wù)隆Ｏ旅媸莻€人工作總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，致力提升公路品質(zhì)，提高公路綜合服務(wù)水平。

現(xiàn)代交通的發(fā)展對提升公路品質(zhì)提出了更高的要求，以前對公路的要求是“運得了、走得了”，現(xiàn)在要求是“運得好、走得好”，這就要求我們對公路的發(fā)展觀念須進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。04年以前**專養(yǎng)公路主要省道秀里線路面大面積破損，路況十分不好，通而不暢。一到任，本人就積極爭取上級和地方政府的支持，對省道秀里線**境內(nèi)180km水泥路面實施“改善工程”，進(jìn)行路面加鋪，并輔以實施危橋改造31座，滑坡治理3處，隧道治漏3座，安保工程防撞墻18.7km，災(zāi)害防治工程18處，今年上半年又實施“綠色長廊，和諧公路”建設(shè)和路宅分家工程建設(shè)，總投入約1.3億元。如今，省道秀里線沿線道路平坦，行車安全舒適，道路兩旁綠色蔥蔥，初步達(dá)到“暢、安、舒、美”的通行條件，公路的綜合服務(wù)水平得到很大的提高。

二、理清發(fā)展思路，勇闖市場，多種經(jīng)營抓創(chuàng)收彌補養(yǎng)護(hù)經(jīng)費不足。

xxx分局養(yǎng)護(hù)經(jīng)費十分緊缺，若單靠下達(dá)的計劃經(jīng)費，不僅不能發(fā)展，而且可能連正常的養(yǎng)護(hù)工作都沒法開展，只有堅持“以路為主，多種經(jīng)營”發(fā)展思路，搶抓機遇，充分利用自身優(yōu)勢開拓思路融入市場，才能保證分局的正常發(fā)展。四年來我局累計承接施工“改善工程”23.9km，產(chǎn)值3180萬元;累計承擔(dān)市局安保工程，災(zāi)害防治工程，危橋改造工程等專案工程施工，產(chǎn)值2300萬元;承接設(shè)計東石線上京至嶺頭二級交戰(zhàn)公路23.5km，產(chǎn)值80萬元;累計承接監(jiān)理**街面電站湖美庫區(qū)移民公路與橋梁工程大橋8座，中橋3座，農(nóng)村公路三級路改造工程120km，實現(xiàn)監(jiān)理費收入300多萬元。通過市場運作，積極參與設(shè)計、施工、監(jiān)理等項目，不僅使技術(shù)隊伍得到鍛煉，職工收入得到增加，分局經(jīng)費困難局面得到緩解，而且促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)全面發(fā)展，取得經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收，開創(chuàng)良好的發(fā)展環(huán)境。

三、以人為本謀發(fā)展，切實改善職工的生產(chǎn)、生活條件。

于07年建成交付使用，第三期91套于08年底開工，將于今年底交付使用。同時分局于05年建成**公路站，06年建成**公路站，08年建成治超檢測站，今年將建設(shè)梅林公路站，明年要整修梓溪公路站和建設(shè)公路站。隨著這一大批設(shè)施的建成，極大地改善職工的生產(chǎn)、生活條件，使廣大職工能****，更好地投入到公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)中去。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇十

為保證各項工作順利開展，強化督查。按時按質(zhì)完成，繼續(xù)完善各項責(zé)任制度。推行“主要領(lǐng)導(dǎo)抓全面、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)直接抓”工作機制，定期、不定期地對重點工程、重點領(lǐng)域、進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在問題；制定并細(xì)化相應(yīng)的考核方法，將重點目標(biāo)列入各單位的年終考核內(nèi)容，并將任務(wù)完成情況作為各單位年終評先的重要依據(jù)。

一、區(qū)交通局堅持以和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。

年以來。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“精品建設(shè)”奮斗目標(biāo)，大力發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全體干部職工扎實工作，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，堅持做好“三個服務(wù)”努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展提供交通保證。

(一)職能目標(biāo)。

1全力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。

局科學(xué)組織、周密布置、嚴(yán)把質(zhì)量、加快進(jìn)度，強力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)。截止目前，x042韓上線改造工程鐵路以南2.5km已完成，鐵路以北正在協(xié)調(diào)滎陽市汜水鎮(zhèn)部分村組的土地，近期將開工；二期工程連霍高速入口至村1.8km已于10月8日開工，近期將完工；趙嶺-路面已完成1km,依照區(qū)委、區(qū)政府和市交通局的布置和要求。路基已完成1.2km北-西澗溝2.5km北-大坡頂1.8km-1.9km三組-大坡頂1.0km-0.8km-0.9km公路建設(shè)已完工。

2加快運輸市場發(fā)展。

順利完成全年計劃。新增營運貨車480輛，客車12臺，新增維修企業(yè)2家，審驗營運證800個，查獲違規(guī)車輛53臺次，對我區(qū)物流行業(yè)進(jìn)行了普查，共登記較大型物流企業(yè)17家。區(qū)道路運輸市場堅持快速增長，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的運輸環(huán)境。年以來我區(qū)共完成道路客運量95萬人次,客運周轉(zhuǎn)量4160萬人公里,貨運量202萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量28500萬噸公里。

3大力發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)。

加快交通運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，局進(jìn)一步增強發(fā)展意識。轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式，大力發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)，進(jìn)一步加強運輸市場管理，積極實現(xiàn)由激進(jìn)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代交通運輸業(yè)的轉(zhuǎn)變。

對信譽考核中名次靠后的企業(yè)及資質(zhì)未達(dá)到要求的企業(yè)給予停業(yè)整頓處置。1建立健全企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)認(rèn)證及信譽考核制度。積極在全區(qū)所有運輸企業(yè)及維修企業(yè)中開展企業(yè)質(zhì)量信譽考核及資質(zhì)認(rèn)證專項工作。

嚴(yán)格持證上崗制度，2嚴(yán)把從業(yè)人員資格關(guān)及運輸車輛關(guān)。加強對運輸、維修及特種行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)。前三季度以來我區(qū)運輸、維修及特種行業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率、持證上崗率達(dá)100%同時，加強營運車輛技術(shù)管理，積極對全區(qū)營運車輛進(jìn)行二級維護(hù)、技術(shù)評定及營運證審驗工作，累計完成車輛檢測xx臺次，檢測合格率達(dá)到98%以上。

嚴(yán)厲打擊“黑車”野車”宰客、倒客等違法經(jīng)營行為，3建立健全打擊非法營運長效機制。采取流動稽查、定點稽查、gps監(jiān)控及電話舉報等相結(jié)合的方式。積極開展旅游客車專項治理活動。查處違規(guī)客貨車200余輛，發(fā)明了良好的營運秩序。

加快實現(xiàn)運輸市場監(jiān)管的信息化步伐。已對全區(qū)所有客車及危運車輛安裝了gps動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)并實施24小時監(jiān)控，4不時完善道路運輸監(jiān)控中心。有效遏制了車輛超速、超載、不按線路行駛和違章駕駛等違規(guī)現(xiàn)象，積極開通96520交通運輸服務(wù)熱線，建立汽車救援網(wǎng)絡(luò)。

4切實抓好平安生產(chǎn)工作。

始終把平安生產(chǎn)當(dāng)作交通行業(yè)的生命線，高度重視平安生產(chǎn)工作。繼續(xù)堅持每月召開平安生產(chǎn)工作會議，堅決落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，強化行業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

嚴(yán)格農(nóng)村公路建設(shè)平安管理。發(fā)現(xiàn)隱患及時修復(fù)或上報，1開展公路橋梁平安專項整治工作。對一些易發(fā)生危險的路段安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。今年已累計排查隱患8起，并全部整改到位。堅持對農(nóng)村公路建設(shè)工地實行拉網(wǎng)式檢查，要求各施工單位嚴(yán)格按規(guī)范順序進(jìn)行施工，確保施工平安。

全面加強司乘人員的平安教育，2強化道路運輸平安管理。對全區(qū)所有營運客車配備滅火器、救生錘和二級維護(hù)平安檢測等情況進(jìn)行了全面檢查。認(rèn)真落實“三關(guān)一監(jiān)督”有關(guān)要求。充分發(fā)揮gps對客運、危運車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控的作用，及時糾正超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，效果良好。

5積極做好燃油稅費改革人員的穩(wěn)定工作。

區(qū)24名規(guī)費征稽人員面臨轉(zhuǎn)崗、再就業(yè)問題，燃油稅費改革自今年1月1日正式實施后。運管所原有規(guī)費運輸管理費被取消，收支缺口大，工資無法正常發(fā)放，致使交通系統(tǒng)內(nèi)部極不穩(wěn)定。目前，征稽人員的安排方案已基本確定，區(qū)農(nóng)村公路路政管理大隊即將掛牌成立，局部人員也已參與國家統(tǒng)一組織的考試分流至稅務(wù)部門；區(qū)財政即將向運管所撥付燃油稅改革轉(zhuǎn)移支付資金，以維持職工工資正常發(fā)放，暫時保證了交通系統(tǒng)內(nèi)部穩(wěn)定。

6汽車站圓滿完成運營任務(wù)。

運送旅客171萬余人次，汽車站全年共發(fā)送班次114000班次。查處“三品”150件，沒有出現(xiàn)一例安全事故，圓滿完成旅客運輸任務(wù)，并被鄭州市春運辦評為年春運先進(jìn)單位。全年完成各類營業(yè)收入100余萬元，完成稅收10萬元，完成利潤2萬余元。做好各項工作的同時搞好公益事業(yè)服務(wù)，提高社會聲譽，繼xx年以來四次為高考學(xué)生在高考期間實行免費乘車服務(wù)，四次在八一”期間開展軍人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、傷殘軍人免費乘坐鄭上1路。

7公共職能。

1做好電子政務(wù)工作。

進(jìn)一步完善了電子政務(wù)硬件設(shè)施，依照區(qū)委、區(qū)政府的要求。明確分管領(lǐng)導(dǎo)和電子政務(wù)工作人員，信息員按要求參加了市交通局、區(qū)政府舉辦的政務(wù)信息培訓(xùn)班，并認(rèn)真做好電子政務(wù)工作。

完成區(qū)創(chuàng)建辦布置的各項任務(wù)。2做好創(chuàng)建工作。

健全機構(gòu)，一是成立局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任；二是堅持每周五下午組織人員到g310上汜路部分路段、農(nóng)村公路局部路段進(jìn)行義務(wù)勞動；三是完善創(chuàng)建各項制度，積極開展“除四害”和健康教育活動。

(二)綜合目標(biāo)。

1大力加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。

提高活動效果，為了進(jìn)一步促進(jìn)交通系統(tǒng)干部職工讀書活動的順利開展。局積極建立起讀書活動長效機制。年元月初，資金不充裕的情況下，籌資購買圖書360余冊，并號召交通系統(tǒng)干部職工踴躍捐書120余冊，建起了屬于自己的圖書室。廣大干部職工積極借閱圖書，認(rèn)真記錄讀書筆記，交流讀書心得，全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，為我局建設(shè)學(xué)習(xí)型、文化型機關(guān)創(chuàng)造了良好的氛圍。六月初，區(qū)委組織部開展了科級干部讀書競賽活動，局適時號召交通系統(tǒng)廣大干部職工積極行動起來，并為全系統(tǒng)100余名職工每人購買圖書(致加西亞的信)通過定期組織學(xué)習(xí)，展開討論，互相交流，閉卷考試等形式，使職工逐步養(yǎng)成愛讀書，會讀書，讀好書，活用書的習(xí)慣，把讀書活動推向一個新高潮。

2進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。

交通系統(tǒng)面臨前所未有的困難，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢及燃油稅改革的進(jìn)一步深入。號召全體職工要充溢激情干事業(yè)、要敢于負(fù)責(zé)擔(dān)重任、要強化服務(wù)到一線。

全面推行延時服務(wù)、錯時服務(wù)、限時服務(wù)，1推行文明服務(wù)。明確行政許可料理時限、工作規(guī)范。提倡使用文明用語，杜絕文明禁語，深入開展崗位練兵和文明創(chuàng)建活動，做到人人都是模范標(biāo)兵，處處都是文明窗口。

掌握規(guī)范，2堅持文明執(zhí)法。要求執(zhí)法執(zhí)收人員做到熟悉業(yè)務(wù)。做到業(yè)務(wù)熟練，規(guī)范規(guī)范，適用法律準(zhǔn)確。執(zhí)法執(zhí)收規(guī)范、依據(jù)要公開，主體要合法，文書要規(guī)范，檔案要齊整。嚴(yán)禁在路查中追車，嚴(yán)禁執(zhí)法人員使用文明禁語，嚴(yán)禁與管理對象發(fā)生語言抵觸或肢體接觸。

要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)深入基層抓督查，3加強督查促落實。推行二分之一工作法。做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)嘗解決問題在基層。深入開展明察暗訪活動，廣泛征求社會各界意見和建議，對群眾反映屬實的行風(fēng)建設(shè)問題，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，查糾一起，層層倒查，落實責(zé)任。

3進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。

和其它工作一起安排，堅持把班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主評議行風(fēng)工作、行業(yè)文明創(chuàng)建活動和機關(guān)效能建設(shè)等有機地結(jié)合起來。一起落實，一起檢查，一起考核，實行一把手負(fù)責(zé)制，積極開展各項活動，促進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)出實效。

扎扎實實完成規(guī)定工作。不時解放思想，1積極開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動。依照學(xué)習(xí)動員、分析檢查和整改提高三個步驟的要求。提升自己的思想素質(zhì)，提高自己用科學(xué)發(fā)展觀眼光解決問題的能力。

爭當(dāng)交通先鋒”主題活動。為使活動開展的扎實有效，2開展“講黨性比奉獻(xiàn)。局開展了講黨性比奉獻(xiàn)、爭當(dāng)交通先鋒”知識競賽，進(jìn)一步加深了全系統(tǒng)對黨的先進(jìn)性的認(rèn)識和歷史使命感。

提高職工主觀能動性的發(fā)揮，3開展了設(shè)立意見箱、廣泛征求意見活動。活動充分調(diào)動了職工的參與意識。提高交通系統(tǒng)科學(xué)管理水平，使人人都能為交通事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，切實解決了工作中存在問題。

二、取得成果的主要做法。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。真抓實干是局工作有效開展的根基和保證。年初，交通局召開專題會議，對交通系統(tǒng)各部門的職責(zé)進(jìn)行重申，對各項制度進(jìn)行重新修改和完善，為新年度工作的開展提供了有效保證。

(二)目標(biāo)明確。對每一項工作都進(jìn)行了細(xì)致分工，把公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、規(guī)費征稽、運輸市嘗路政管理等工作分解到各二級機構(gòu)，細(xì)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成一級抓一級，逐級抓落實，人人肩上有重?fù)?dān)的良好氛圍。工作中嚴(yán)格執(zhí)行績效考核，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度對各責(zé)任目標(biāo)落實情況進(jìn)行考核，工作目標(biāo)與責(zé)任人年終考核掛鉤，并認(rèn)真落實有關(guān)獎懲方法。

(三)加強督促檢查。對局屬各單位的工作進(jìn)行督察，每周召開一次例會，每兩周通報一次各單位的工作情況，表揚工作做的好的單位，并要求存在問題的單位限期整改。督察小組對提高交通系統(tǒng)工作水平起到非常積極的作用。

(四)上下團(tuán)結(jié)。如民意，交通局要求全體干部時時處處以交通事業(yè)和人民利益為重，精心謀事、潛心干事、坦蕩從事、謹(jǐn)慎行事，聚精會神思改革、謀發(fā)展、求突破。班子成員之間都能做到既有分工又有合作，心往一處想，勁往一處使，形成了具有極強的`凝聚力和向心力的干部職工隊伍。

(五)注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極為職工提供各種學(xué)習(xí)機會，嚴(yán)格落實各項學(xué)習(xí)制度，使職工不時提高為人民服務(wù)的身手。政策，領(lǐng)會精神實質(zhì)，及時貫徹落實。二是集中組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并以考試的形式確保質(zhì)量。三是鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，交通工作中，更需要創(chuàng)新精神，制定了創(chuàng)新獎勵方法，鼓勵廣大干部職工勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、活躍交通事業(yè)的管理。四是外出學(xué)習(xí)，取長補短。經(jīng)常組織職工外出觀賞學(xué)習(xí)其他縣、市、區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗，互相交流，取長補短，加快提高。

(六)擴大宣傳。組織專題宣傳活動，廣泛宣傳交通部門的工作職責(zé)、辦事順序、執(zhí)法依據(jù)等，讓社會各界對我工作給予理解和支持，從而營造了良好的工作氛圍。

三、存在問題及意見建議。

(一)公路管養(yǎng)體制改革問題。

農(nóng)村公路依照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”原則，1農(nóng)村公路管養(yǎng)方面。根據(jù)(河南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實施方案)規(guī)定。實行各級政府分級負(fù)責(zé)的養(yǎng)護(hù)體制，縣鄉(xiāng)道路養(yǎng)護(hù)資金由地方財政負(fù)擔(dān)。自xx年至今，由于我區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革滯后，區(qū)財政未撥付縣鄉(xiāng)道路養(yǎng)護(hù)資金，鄭州市財政又根據(jù)政策停止了對我區(qū)縣道管養(yǎng)費用的撥付。截止目前，區(qū)境內(nèi)縣道27.2公里，鄉(xiāng)道61.7公里(每年基本的管養(yǎng)資金需要193萬元)實際上處于失養(yǎng)棄養(yǎng)狀態(tài)，路況逐年下降，道路使用年限縮短，再建成本增大，制約我區(qū)城鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

根據(jù)(河南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實施方案)依照省廳村村通、鄉(xiāng)鄉(xiāng)連、縣縣暢的原則，2縣鄉(xiāng)道路建設(shè)資金投入問題。自xx年起。區(qū)加大了農(nóng)村道路修建力度，但在路況提升的同時，區(qū)、鎮(zhèn)財政對農(nóng)村公路建設(shè)資金未配套到位。截止目前，區(qū)財政僅有少量資金到位，鎮(zhèn)財政欠付配套資金已超過200萬元，導(dǎo)致交通部門臨時拖欠工程款，上訪情況時有發(fā)生，信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻。同時也降低了交通部門修建農(nóng)村公路的積極性和市交通局對我區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)的支持力度。

由于行政區(qū)劃調(diào)整，年以來。鎮(zhèn)劃歸我區(qū)，農(nóng)村公路建管任務(wù)越來越重，卻沒有設(shè)置農(nóng)村公路管理所，正常管養(yǎng)工作無法開展，對上爭取資金和項目受到很大制約。

(二)燃油稅改革問題。

征稽所機構(gòu)轉(zhuǎn)崗工作已完成，1農(nóng)村公路路政管理大隊無法開展工作。隨著燃油稅改革的全面推進(jìn)。根據(jù)改革方案，區(qū)征稽所已更名為農(nóng)村公路路政管理大隊，人員轉(zhuǎn)崗工作已完成，根據(jù)市財政局、市交通局通知，年市財政下達(dá)我區(qū)征稽機構(gòu)的經(jīng)費只有人員工資及“三金”基數(shù)以年1月份的工資為準(zhǔn))共計116萬元，沒有列支公用經(jīng)費、津補貼增加局部和第十三個月工資，每年差額48萬元(其中公用經(jīng)費10萬元，交通費用10萬元，津補貼13萬元，第十三個月工資7萬元，三金部分8萬元)目前，征稽所已停繳111月份“三金”津貼及第十三個月工資不能按時發(fā)放。由于受經(jīng)費制約，轉(zhuǎn)崗后的農(nóng)村公路路政管理大隊無法正常開展工作，侵害我區(qū)農(nóng)村道路路產(chǎn)、路權(quán)的現(xiàn)象時有發(fā)生，路況日益下降。

運政管理和執(zhí)法幾近癱瘓。燃油稅改革前，2運管所工資無法正常發(fā)放。運管所經(jīng)費每年基本支出140萬元(工資84萬元，三金31萬元，辦公費15萬元，交通費10萬元)每年收入來源為運輸管理費50萬元，檢測站收入40萬元，共計90萬元。每年收支差額54萬元，需從罰沒收入中解決。改革后，一方面運管部門原有規(guī)費(運輸管理費)被取消，另一方面檢測站被要求脫離，收支缺口越來越大，工資無法正常發(fā)放，職工思想極不穩(wěn)定，導(dǎo)致運管所所負(fù)責(zé)的客貨運市場管理、修配市場管理、駕培管理和公路源頭治超等工作無法正常開展。

(三)機構(gòu)設(shè)置問題。

區(qū)應(yīng)成立交通戰(zhàn)備辦公室，根據(jù)**軍區(qū)國防動員委員會的要求。負(fù)責(zé)抓好國防交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通運輸動員和專業(yè)保證隊伍建設(shè)工作。由于沒有機構(gòu)，因而不能保證國家戰(zhàn)略物資、緊急物資的運輸，不能保證戰(zhàn)時道路的疏通。

做好本職工作的同時，針對以上問題。建議區(qū)政府研究解決，以促進(jìn)交通事業(yè)的健康繼續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇十一

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇十二

立足傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。筑牢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年完成固定資產(chǎn)投資4.5億元，完成招商引資項目1個，培育“小升規(guī)”企業(yè)2個;推進(jìn)xx專業(yè)合作社康益百草園大健康產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)、xx專業(yè)中藥材初加工、xx合作社苗木種植、xx村韭花加工等項目開展，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，打造xx農(nóng)莊項目、xx新材料包裝加工項目等，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。打造文旅名品，以古鎮(zhèn)開發(fā)為龍頭，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)文旅融合發(fā)展。在古鎮(zhèn)市政工程建設(shè)、xx拆遷、xx外立面改造等重點工程下功夫，同時以古鎮(zhèn)保護(hù)開發(fā)為中心，輻射xx康養(yǎng)基地、xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光療養(yǎng)度假示范區(qū)發(fā)展。

(二)抓基礎(chǔ)建設(shè)，生活品質(zhì)逐漸提高

今年以來，我鎮(zhèn)加緊推進(jìn)村莊規(guī)劃工作，大力推進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強管網(wǎng)建設(shè)，協(xié)調(diào)xx、xx、xx三個村土地，推進(jìn)xx天然氣管道鋪設(shè)工程;大力推進(jìn)污水外管網(wǎng)鋪設(shè)工程，投資1000萬元在xx村、xx村鋪設(shè)15000余米外管網(wǎng)，與污水處理廠對接，擴大污水儲量，提高污水處理能力;推進(jìn)xx村、xx村、xx、xx、xx、xx等村的水網(wǎng)改造工程。推進(jìn)農(nóng)田改造，通過完善修路、灌溉、深松、提高土地肥力等方式完成xx、xx、xx等8個村9800余畝的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造。抓實災(zāi)后重建，嚴(yán)格摸底排查全覆蓋，對道路受損、房屋倒塌、農(nóng)田淹沒等進(jìn)行修繕重建，共完成災(zāi)后重建30戶，確保受災(zāi)群眾春節(jié)前入住安全住房。

(三)抓民生保障，各項事業(yè)全面推進(jìn)

通過包聯(lián)幫扶、走訪調(diào)研、入戶調(diào)查等方式，加強脫貧戶、“三類戶”致貧返貧風(fēng)險動態(tài)監(jiān)測，鞏固脫貧成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興。全年完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)452人次，創(chuàng)收144多萬;完成青年農(nóng)民技能培訓(xùn)725人。全鎮(zhèn)共有422戶751人享受低保政策，發(fā)放低保金3667070元;有131戶131人享受五保政策，發(fā)放五保金961653元;臨時救助46人，發(fā)放救助金3萬元。全鎮(zhèn)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，青少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)100%，扎實做好控輟保學(xué)及“兩免一補”工作。全鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)98%以上，縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上，完成任務(wù)達(dá)100%。全鎮(zhèn)殘疾人有650享受重度殘疾人生活補貼，共向56人發(fā)放了殘疾人輔具。

(四)抓風(fēng)險防控，社會治理成效顯著

樹立人民至上、生命至上發(fā)展理念，堅持打贏攻堅戰(zhàn)和創(chuàng)新治理并重并舉。堅持疫情防控不放松，慎終如始抓好疫情防控，嚴(yán)格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，設(shè)立檢查站和聯(lián)合防疫卡口共計30余個，黨員干部和志愿者等執(zhí)勤人員200余名，及時跟上全國重點區(qū)域防控態(tài)勢，及早完成對重點人員的判定、追蹤和排查，落實集中隔離觀察和核酸檢測等各項措施，實行“五包一”防控。狠抓社會安全穩(wěn)定，持續(xù)推進(jìn)“三零”單位創(chuàng)建工作和掃黑除惡專項斗爭，依托綜治網(wǎng)格，解決各類安全隱患26處，化解各類矛盾糾紛43件次，解決政務(wù)熱線12345指派到我鎮(zhèn)各類矛盾糾紛事件80余件次，人民調(diào)解糾紛31起;大力推廣“國家反詐中心”app，注冊學(xué)習(xí)量達(dá)全鎮(zhèn)總?cè)丝诹康?0%。深化新時代“楓橋經(jīng)驗”，發(fā)揮鄉(xiāng)村網(wǎng)格員作用，推動五治融合，全年解決安全隱患26處，化解矛盾糾紛43起，評選出星級文明戶1500余戶，構(gòu)建起共建共治共享的基層社會治理格局。

今年9月，為解決xx各樓盤小區(qū)開發(fā)商與業(yè)主之間的信訪矛盾，設(shè)立社區(qū)管理辦公室，成立臨時黨支部，選派經(jīng)驗豐富的離任村主干任職，有效化解3件信訪矛盾，特別是在疫情防控期間，填補了防控漏洞和空白，切實落實了“五包一”責(zé)任制。堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。全面落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)例會、夜查突查、一票否決等制度，全年組織召開各類安全相關(guān)會議13次、檢查企業(yè)60余次，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患40余條，且對轄區(qū)內(nèi)的26家重點企業(yè)進(jìn)行了全覆蓋，查出的問題要求企業(yè)一一進(jìn)行了整改，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。食品安全扎實推進(jìn)，聯(lián)合市場監(jiān)督局對我鎮(zhèn)食品安全進(jìn)行摸排，建立食品安全責(zé)任制，全年全鎮(zhèn)無食品安全事故發(fā)生。

(五)抓環(huán)境整治，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢凸顯

牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，高度重視生態(tài)文明建設(shè)。強化生態(tài)治理工作，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境衛(wèi)生整治行動，全年集中開展環(huán)境衛(wèi)生大整治6次，對xx、xx、xx等10個村進(jìn)行了鄉(xiāng)村綠化，創(chuàng)建綠化示范農(nóng)戶180個;對xx、xx等5個企業(yè)及其周邊環(huán)境進(jìn)行了綠化。打好污染防治攻堅戰(zhàn)，嚴(yán)格開展護(hù)林防火工作，嚴(yán)把關(guān)口，杜絕焚燒秸稈現(xiàn)象;對涉煤企業(yè)、建筑工地等進(jìn)行地毯式排查，確保企業(yè)物料堆放廢料處理符合標(biāo)準(zhǔn)。垃圾分類工作有效推進(jìn)，以xx、xx為示范點，全面推廣垃圾分類，對非正規(guī)垃圾點進(jìn)行了有效治理并完成銷號，目前已實現(xiàn)垃圾不落地全覆蓋;25個村嚴(yán)格開展垃圾分類工作，達(dá)78%，農(nóng)村環(huán)境更加整潔。

(六)抓規(guī)范建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用增強

持續(xù)開展基層黨建規(guī)范化建設(shè)。

一是壓實基層黨建責(zé)任。著力構(gòu)建全方位、立體式的責(zé)任體系，制定黨建工作要點，出臺黨委議事規(guī)則，健全完善意識形態(tài)研判機制，今年共主持召開黨委會議專題研究黨建工作8次。

二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。組織黨員群眾扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會、省市黨代會精神，全年組織鎮(zhèn)黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)13次，班子成員完成“我為群眾辦實事”12項，通過學(xué)黨史進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識。

三是筑牢組織戰(zhàn)斗堡壘。圓滿完成xx個行政村換屆選舉任務(wù)，調(diào)整xx、xx、xx3個農(nóng)村黨支部為黨總支;以機構(gòu)改革為契機，新設(shè)派出所聯(lián)合黨支部;優(yōu)化非公企業(yè)黨組織設(shè)置，將鎮(zhèn)域企業(yè)納入聯(lián)合支部管理，實現(xiàn)黨組織全覆蓋;成立xx古鎮(zhèn)文旅開發(fā)有限公司黨支部，采用黨員領(lǐng)銜包辦，開展項目精細(xì)化管理，及時解決了7件項目建設(shè)中的困難;建立以黨員為骨干的督查組，按工程建設(shè)節(jié)點加強質(zhì)量、安全管控，形成“黨建+工程”共商共建共管的氛圍。

四是抓實支部規(guī)范建設(shè)。完善黨支部書記抓黨建責(zé)任制清單，將日常監(jiān)管和年終考核相結(jié)合，抓好述職考評，確保黨建工作實效。持續(xù)開展黨組織軟弱渙散整頓，xx村黨支部實現(xiàn)轉(zhuǎn)化提升;抓兩頭促中間，發(fā)揮先進(jìn)黨支部示范帶頭作用，加強支部間交流學(xué)習(xí)，推動基層黨建全面發(fā)展。

五是提升干部整體素養(yǎng)。通過每月以會代訓(xùn)等方式，開展村主干能力提升工程，將學(xué)習(xí)重點和工作重點有機結(jié)合，不斷提升黨員干部為民服務(wù)、改革創(chuàng)新的能力。對新任干部進(jìn)行了履職能力培訓(xùn)，強化農(nóng)村干部在基層組織規(guī)范化建設(shè)、脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接、學(xué)習(xí)黨的理論知識、“三資”管理等各方面能力。同時出臺《xx鎮(zhèn)“三資”管理辦法》《xx鎮(zhèn)村級印章及銀行印簽管理辦法》，把村主干個人銀行印簽也納入鎮(zhèn)核算中心統(tǒng)一代管，進(jìn)一步優(yōu)化保障村級財務(wù)運行，提升農(nóng)村干部“三資”管理業(yè)務(wù)能力，有效加強村級財務(wù)監(jiān)督管理。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇十三

20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交通廳的大力支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)廣大干部職工的通力配合下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照全省及全市交通工作會議部署，全力抓好全市公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前期及社會問題協(xié)調(diào)和養(yǎng)護(hù)管理工作。深入領(lǐng)會和學(xué)習(xí)全省廉政工作會議和全國交通系統(tǒng)廉政工作會議提出的要求，努力推進(jìn)我市交通工作又好又快全面協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就我一年來分管工作的完成情況、工作思路、采取的主要措施和發(fā)揮的具體作用及思想情況簡要匯報如下，供組織考察。

1、全力協(xié)調(diào)，努力開創(chuàng)公路建設(shè)和諧合規(guī)環(huán)境。

積極與項目沿線各政府協(xié)調(diào)溝通，發(fā)揮沿線政府征拆責(zé)任主體作用，合情、合理解決遇到的矛盾為題，保護(hù)人民群眾的正常利益不受損害，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為公路建設(shè)正常有序進(jìn)行提供保障。

2、重點突出，全面管理、確保完成任務(wù)。

按照交通廳與我局簽訂的責(zé)任狀目標(biāo)，固定資產(chǎn)要確保完成40億元。這是一項剛性指標(biāo)，不僅關(guān)系到全市公路建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，也對全區(qū)公路建設(shè)能否又好又快發(fā)展有一定的影響。為了全力推進(jìn)重點公路工程建設(shè)，首先是確保了省道xx一級公路全面建成通車；其次是進(jìn)一步加快國道xx線xx至xx一級公路建設(shè)，在不能全面完工的前提下，妥善解決了全市兩個文明建設(shè)現(xiàn)場會在xx縣召開的道路暢通；重點是抓好xx至xx出區(qū)高速公路和國道xx線xx至xx高速公路兩個項目的全面開工建設(shè)；同時督促協(xié)調(diào)配合xx政府加快實施xx至xx一級公路，與xx市交通局緊密協(xié)作同步建設(shè)xx至xx一級公路；進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，配合省高路公司解決好我市境內(nèi)建設(shè)項目的各種社會及征拆問題。截止到月底，全市交通固定資產(chǎn)投資完成62.7億元（含協(xié)調(diào)項目20.5億元）預(yù)計年底將完成固定資產(chǎn)投資65.5億元，超出年度計劃任務(wù)1%。

3、精心組織，超額完成全市年度行政村公路硬化任務(wù)目標(biāo)。

為進(jìn)一步加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，國家今年在中西部地區(qū)啟動了行政村通油路、水泥路硬化工程。按照交通廳給我市下達(dá)的2011年行政村通油路、水泥路任務(wù)目標(biāo)，全年完成行政村通瀝青、水泥路個數(shù)為30個，2011年我市實際完成行政村通瀝青、水泥路數(shù)為72個，超額完成了年度任務(wù)目標(biāo)，為“十二五”來全市行政村通瀝青、水泥路達(dá)到80%以上奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，進(jìn)一步發(fā)揮和挖掘各地建設(shè)農(nóng)村公路的積極性，全年計劃外農(nóng)村公路建設(shè)完成投資近1億元，全年農(nóng)村公路建設(shè)完成投資共4.75億元，創(chuàng)歷史新高。這些項目的建成極大地方便了老百姓的出行，初步緩減了多年來給老百姓造成的買難賣難的困境。

4、注重公路日常養(yǎng)護(hù)，確保公路安全暢通。

公路安全暢通是我們公路管理部門行業(yè)宗旨。目前我市正處于公路大建設(shè)時期，優(yōu)先的公路資源和社會出行，要求公路各部門對公路的服務(wù)需求矛盾日益突出。為確保現(xiàn)有管養(yǎng)公路安全暢通，全面推進(jìn)公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)。針對春融季節(jié)、雨季、冬季、春運及節(jié)假日對公路的影響和要求，進(jìn)行有重點、措施得力的特殊季節(jié)性養(yǎng)護(hù)。同時加強和完善橋梁養(yǎng)護(hù)工作，組織開展了以橋梁為重點的“交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)隱患排查治理”專項活動。為提高公路防災(zāi)抗災(zāi)和安全保障能力，完善了公路災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。全年公路養(yǎng)護(hù)優(yōu)良路率62.8%，其中干線公路優(yōu)良路率72.9%（交通廳下達(dá)指標(biāo)72.66%），農(nóng)村公路優(yōu)良路率52.5%（交通廳下達(dá)指標(biāo)52.06%），均高于交通運輸廳下達(dá)的養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。

5、圓滿完成全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查任務(wù)。

今年是全國干線養(yǎng)護(hù)管理檢查年，為了全面做好這項工作，以優(yōu)異成績迎接國家檢查，為全區(qū)公路養(yǎng)護(hù)工作取得號成績做出我們首府公路人應(yīng)有的貢獻(xiàn)，從全局高度出發(fā)，組織全市公路養(yǎng)護(hù)按照國檢標(biāo)準(zhǔn)及公路局的要求，制定了工作方案，分工明確，責(zé)任落實，采取倒計時，分時段強化落實。在受檢前，組織有關(guān)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員，對全市的干線公路進(jìn)行了預(yù)檢。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題查漏補缺、細(xì)化完善、積極整改，以最佳的路容路貌路況和規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料接受國檢。在市政府的高度重視和市領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，迎檢工作得到了全國公路管理養(yǎng)護(hù)檢查組的一致好評，為自治區(qū)公路養(yǎng)護(hù)受檢工作爭得了榮譽。

6、加強路政管理、依法治理超載超限。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇十四

在分析安全生產(chǎn)責(zé)任危機含義和安全生產(chǎn)責(zé)任概念基礎(chǔ)上,指明安全生產(chǎn)責(zé)任體系的四要素,即道德責(zé)任、政治責(zé)任、法律責(zé)任與管理責(zé)任,重點闡明道德責(zé)任是該體系的基礎(chǔ)要素及其意義。下文是海口市安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核獎勵辦法，歡迎閱讀!

第一條為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立考核獎勵機制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)工作,促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),制定本辦法。

第二條根據(jù)海口市《安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》的規(guī)定,市安全生產(chǎn)委員會辦公室《以下簡稱安委辦》負(fù)責(zé)對各區(qū)、市政府各有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)工作的考核獎勵工作。

第三條考核堅持客觀、公正、公開、公平的原則。

第五條考核方式。實行年度考核。每年一季度對各單位上一年度的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實情況進(jìn)行考核。

第六條考核內(nèi)容。按照《市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步強化各區(qū)政府及各職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的意見》(海府辦〔20xx〕227號)的要求,考核各區(qū)、各有關(guān)職能部門履行職責(zé)情況和年度簽定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

責(zé)任書。

中確定的各項職責(zé)和各項安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

第七條考核程序。市政府組成市年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按照《海口市安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》確定的考核原則和考核內(nèi)容對各區(qū)、市政府各有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。

(一)自評。各單位按照考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求進(jìn)行自查自評,并向市考核工作組提交自我考評報告,填報《海口市年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評表》。

(二)初評。由考核工作組在各單位自評基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場或書面考核,確定考核得分。

(三)綜合評定。市安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核組考核得分情況進(jìn)行綜合考評排序,提出獎勵名單報市政府審定。

第八條考核獎勵金。獎金總額為50萬元,資金來源由市政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排,納入年度市財政預(yù)算內(nèi),由財政、監(jiān)察、安監(jiān)等部門監(jiān)管獎勵獲獎單位和個人。

第九條獎勵名額及標(biāo)準(zhǔn)。

凡在年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核中獲得優(yōu)良成績以上的單位,按照得分高低排列順序獎勵前12名。先進(jìn)個人原則上從優(yōu)秀等級中按比例產(chǎn)生,特殊情況由市安委辦提名,市安委會審查后,報市政府批準(zhǔn)。

一、先進(jìn)單位：獎勵分三個等級,一等獎、二等獎、三等獎,其中一等獎二名(指定區(qū)政府一名);二等獎四名,三等獎六名。由市政府授予“海口市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽稱號。

被評為一等獎的區(qū)政府、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、行業(yè)主管部門,獎金分別為10萬元、5萬元、3萬元。獎給區(qū)委書記、區(qū)長、分管副區(qū)長各8000元;負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門獎給局長、分管副局長各5000元;行業(yè)主管部門獎給局長、分管副局長各3000元;區(qū)安監(jiān)局長5000元。

被評為二等獎的區(qū)政府、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、行業(yè)主管部門,獎金分別為5萬元、3萬元、2萬元。獎給區(qū)委書記、區(qū)長、分管副區(qū)長各6000元;負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門獎給局長、分管副局長各3000元;行業(yè)主管部門獎給局長、分管副局長各20xx元;區(qū)安監(jiān)局長4000元。

被評為三等獎的區(qū)政府、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、行業(yè)主管部門,獎金分別為3萬元、2萬元、1萬元。獎給區(qū)委書記、區(qū)長、分管副區(qū)長各3000元;負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門獎給局長、分管副局長各20xx元;行業(yè)主管部門獎給局長、分管副局長各1000元;區(qū)安監(jiān)局長20xx元。

獲獎單位的剩余部分獎金獎給安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和個人,安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員獎勵1000元。

二、先進(jìn)個人：先進(jìn)個人名額30人(含區(qū)政府各有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)個人),由市政府授予“海口市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”榮譽稱號,每人頒發(fā)獎金1000元。

第十條考核結(jié)果發(fā)布。海口市安全生產(chǎn)委員會辦公室每年初通過新聞媒體、政府公告、新聞網(wǎng)站、簡報等形式,發(fā)布上一年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評工作發(fā)布考核結(jié)果。

第十一條處罰。按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

(一)企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

(二)企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計、供銷、運輸、財務(wù)等各有關(guān)專職機構(gòu)，都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

(三)企業(yè)單位都應(yīng)該根據(jù)實際情況加強勞動保護(hù)工作機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的工作。勞動保護(hù)工作機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的職責(zé)是：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)上組織推動生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)的法令、制度;匯總和審查安全技術(shù)措施計劃，并且督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行;組織和協(xié)助有關(guān)部門制訂或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對這些制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查;經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)上研究處理;總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗;對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育;指導(dǎo)生產(chǎn)小組安全員工作;督促有關(guān)部門按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護(hù)用品、保健食品和清涼飲料;參加審查新建、改建、大修工程的設(shè)計計劃，并且參加工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作;參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并且督促他們按期實現(xiàn);組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施;督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

(四)企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應(yīng)該設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員。小組安全員在生產(chǎn)小組長的領(lǐng)導(dǎo)和勞動保護(hù)干部的指導(dǎo)下，首先應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)方面以身作則，起模范帶頭作用，并協(xié)助小組長做好下列工作：經(jīng)常對組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;正確地使用個人防護(hù)用品;檢查和維護(hù)組的安全設(shè)備;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況的時候，及時報告;參加事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)上實現(xiàn)防止事故的措施。

(五)企業(yè)單位的職工應(yīng)該自覺地遵守安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

不進(jìn)行違章作業(yè)并且要隨時制止他人違章作業(yè)積極參加安全生產(chǎn)的各種活動主動提出改進(jìn)安全工作的意見愛護(hù)和正確使用機器設(shè)備、工具及個人防護(hù)用品。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇十五

20xx年，是全區(qū)實施融城戰(zhàn)略的開局之年，也是攻堅?十一五?規(guī)劃的收官之年。我局以十七大及十七屆五中全會精神為指針，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運輸局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照?項目攻堅年?、?環(huán)境投資年?、?招商引資年?工作要求，緊緊圍繞建設(shè)?田園都市新典范、成渝經(jīng)濟(jì)快速區(qū)?的中心工作，和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決定的?奮戰(zhàn)500天，打通融城大通道，實現(xiàn)市區(qū)大互動?的三個階段的工作目標(biāo)，搶抓省、市打造交通樞紐歷史機遇，站在服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略高度，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新思路，以交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以安全工作為主線，以黨建和文明創(chuàng)建為抓手，全面促進(jìn)交通各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展，為助推全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我局20工作總結(jié)及工作要點的情況匯報如下：

一、年交通工作的主要成績。

（一）齊心協(xié)力，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

1.1789億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的228%；完成遂資高速公路某區(qū)段投資2.37億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的158%；完成內(nèi)遂高速公路某區(qū)段建設(shè)投資2.92億元，占年度目標(biāo)任務(wù)的117%；獻(xiàn)血任務(wù)完成42人；新農(nóng)村綜合體示范帶和?2+4?工程道路建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好，受到了區(qū)政府的通報表彰；經(jīng)初步評審在全市交通運輸系統(tǒng)年度考核中我局獲一等獎（已連續(xù)五年獲此殊榮）。

（二）全力搶抓打造次級交通樞紐和區(qū)實施融城戰(zhàn)略機遇，文明創(chuàng)新打造交通亮點工作。

一是編制完成了我區(qū)公路、水路交通?十二五?發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃中提出了以某區(qū)為中心的交通?半小時經(jīng)濟(jì)圈和一小時經(jīng)濟(jì)環(huán)?的發(fā)展定位，為?十二五?某區(qū)交通的發(fā)展制訂了藍(lán)圖。

二是完成了遂資高速公路連接線立項工作。該項目預(yù)計20開工，為我區(qū)打通外出通道，主動融入省、市大交通網(wǎng)絡(luò)奠定了堅實基礎(chǔ)，將為全區(qū)改善投資環(huán)境發(fā)揮積極的作用。

的夢，也進(jìn)一步提升了某區(qū)城市形象。

四是開通了某區(qū)至某市交通專線。該專線實行公司化管理，20輛車全部更新，較以前車輛大大增強了安全性和舒適性，并且每5—8分鐘發(fā)一趟車，票價比原來也下降了2元，極大地方便了群眾出行，無形中也大大縮短了某區(qū)到某市城區(qū)的距離，讓群眾得到了實惠。

五是完成了g318線路燈安裝工作。該項目從紅衛(wèi)橋到雞頭寺船山交界處，全長9.9公里，不僅為打造某區(qū)田園都市新典范發(fā)揮了積極作用，還大大提升了某區(qū)整體形象。現(xiàn)該項目已移交區(qū)城管局管理。

六是加大了客運市場開發(fā)力度。新開通了步云經(jīng)東麻路至某區(qū)、石洞至某區(qū)、白馬至重慶客運線路，完成了石洞至某市、某區(qū)至某市、常理酒店埡至某市3條客運線路公司化改造工作，同時欄江片區(qū)區(qū)域化經(jīng)營短途營運客車正式營運，群眾乘車條件逐年逐步得到了改善。

七是順利完成了災(zāi)區(qū)道路重建任務(wù)。集中人力、物力、財力幫助災(zāi)區(qū)加快交通基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后重建步伐，克服資金緊缺、雨水多等重重困難，抽調(diào)技術(shù)人員長期現(xiàn)場督促指導(dǎo)，順利完成了老木埡村四社至五社和大治水庫環(huán)形道路的建設(shè)任務(wù)。

余天努力，于2018年11月9日將聯(lián)系轄區(qū)388戶、2900余口網(wǎng)箱全部取締，共出動人員265人次，車輛82臺次，投入資金約18萬元。同時大力開展取締網(wǎng)箱后扶工作，主動聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力開展村道公路建設(shè)，并積極向省、市交通主管部門爭取鄉(xiāng)、村道路建設(shè)項目，對庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以傾斜，共爭取涉及取締網(wǎng)箱的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)村道公路建設(shè)項目18個31.2公里，目前正在實施的項目2個5.3公里。我局被區(qū)委、區(qū)政府評為?網(wǎng)箱取締工作先進(jìn)集體?。有兩名執(zhí)法人員被評為先進(jìn)個人。

九是籌措資金，加大投入，加強安全隱患的排查和整治。截止目前為止已投入經(jīng)費260萬元，整治安全隱患87處，完善警示標(biāo)志標(biāo)牌263塊，拆除公路沿線廣告牌8塊，廣告牌拆除工作受到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、我們所開展的主要工作。

（一）以交通建設(shè)為重點，全力抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度一是強化責(zé)任落實。實行領(lǐng)導(dǎo)掛片、掛項目督導(dǎo)，技術(shù)人員分線指導(dǎo)，財務(wù)人員逐個項目審查的工作機制，明確分工，落實責(zé)任到人頭，各相關(guān)股室、局屬各單位協(xié)調(diào)配合，上下聯(lián)動，形成工作合力，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是確保工程進(jìn)度。對民生工程等相關(guān)項目進(jìn)行了倒排工期，明確了掛項目的責(zé)任人，保質(zhì)保量按進(jìn)度抓好民生工程建設(shè)。三是加強現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。派工程技術(shù)人員蹲點現(xiàn)場，與工程監(jiān)理一道，加強質(zhì)量安全監(jiān)管。

車輛15臺，24小時待命運輸；派出20名執(zhí)法人員全天候在災(zāi)區(qū)維護(hù)交通秩序，保障災(zāi)區(qū)運輸秩序平穩(wěn)，并且派出12名執(zhí)法人員入駐受災(zāi)群眾中，幫助其災(zāi)后重建。期間嚴(yán)格執(zhí)行了24小時救災(zāi)值班制度，確保一旦出現(xiàn)突發(fā)事件能快速應(yīng)對。

我局還集中人力、物力、財力幫助災(zāi)區(qū)加快交通基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后重建步伐，克服資金緊缺、雨水多等重重困難，抽調(diào)技術(shù)人員長期現(xiàn)場督促指導(dǎo)，順利完成了老木埡村四社至五社和大治水庫環(huán)形道路的建設(shè)任務(wù)。

（二）以行業(yè)管理為重點，推進(jìn)交通各項工作蓬勃發(fā)展。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇十六

（一）、高度樹立安全意識，把安全生產(chǎn)納入本部門工作的重要議事日程，實行部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（二）、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，《消防法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的布署及要求，及時反饋安全生產(chǎn)重大事項和安全生產(chǎn)信息。

（三）、適時開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，注重安全生產(chǎn)源頭管理，實現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)常化，規(guī)范化，制度化。并根據(jù)季節(jié)特點和安全情況，組織專項安全檢查。

（四）、采取多種形式，開展經(jīng)常性的.安全生產(chǎn)宣傳教育和生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)，使員工牢固樹立“安全第一”的意識，努力杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（五）、杜絕瞞報，謊報和拖延不報安全事故現(xiàn)象。實行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制，

（六）、事故如期結(jié)案率和事故責(zé)任人處理意見如期落實率達(dá)到100%。

二、具體目標(biāo)。

（一）、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。

（二）、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)落實實施。

（三）、對于新上崗人員，要進(jìn)行簡單必要的安全生產(chǎn)和操作規(guī)程教育，提高和強化安全生產(chǎn)意識。

（四）、加強日常綠地養(yǎng)護(hù)中的安全管理，合理安排施工及生產(chǎn)人員，規(guī)范操作施工機械，對于施工機械和生產(chǎn)工具要及時進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

（五）、澆灌機，打草機，割灌機等專用機械設(shè)備，

使用時要指派專人負(fù)責(zé)，避免違規(guī)操作發(fā)生事故。

（六）、做好管理區(qū)域內(nèi)的防火工作，組建防火小組。配備消防器材，實施防火值班制和巡邏制，定期進(jìn)行防火安全檢查，特別是每年的10月至來年的3月之間，每天都應(yīng)對責(zé)任區(qū)內(nèi)的防火進(jìn)行檢查，嚴(yán)防重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

（七）、及時修剪責(zé)任區(qū)內(nèi)的喬灌木，地被和草坪，清理枯枝落葉，紙屑等易燃物，消除火災(zāi)隱患。

（八）、管理區(qū)內(nèi)小游園中的園林設(shè)施，要定期檢查維修，及時消除安全隱患。游園中的水域，湖泊，踏步等易發(fā)生意外的地段，要設(shè)置醒目的安全警示牌，提醒游人注意安全。

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安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇十七

我們將堅持發(fā)展抓項目不動搖，以項目投資加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。一是深入開展農(nóng)村人居環(huán)境五年整治工作，突出抓好垃圾分類示范帶動，加快補齊人居環(huán)境短板。重點抓好垃圾分類、污水處理、廁所革命、村容村貌提升，年內(nèi)完成xx村農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生改廁。二是加快推進(jìn)重點水利項目建設(shè)，大力推進(jìn)河道治理，重點以xx水建設(shè)為突破，加快對xx河流域進(jìn)行治理，讓“碧水藍(lán)天在xx”的環(huán)境目標(biāo)盡早實現(xiàn)。三是持續(xù)補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，年內(nèi)完成xx村、xx村集中供暖工程，xx村、xxx自來水管網(wǎng)改造工程、xx村、xx村污水管網(wǎng)改造，xx路、xx路和各村交叉路口亮化工程，打破制約產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、影響群眾生活的瓶頸。

(二)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

我們將主動融入新發(fā)展格局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和綜合競爭力。一是持續(xù)推進(jìn)全域旅游，大力推動投資7000萬元的xx村新東街改造項目、投資1500萬元的xx項目落地，打響古鎮(zhèn)旅游品牌，支持民俗酒店地產(chǎn)建設(shè)項目盡快完工，不斷補齊旅游服務(wù)設(shè)施。二是加大文旅產(chǎn)業(yè)升級，引導(dǎo)多元投入，持續(xù)推進(jìn)xx項目建設(shè)，同時對xx村進(jìn)村路、廣場改造、古院落、民宿進(jìn)行修復(fù)改造，完善鄉(xiāng)村旅游配套設(shè)施;打造xx湖鄉(xiāng)村生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、xx村綠色生態(tài)農(nóng)莊項目，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)與全域旅游雙贏。三是提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，實施xx春秋大棚建設(shè)項目、xx村百畝大棚升級改造項目，xx村糧食烘干廠項目、xx村藥茶中藥材加工項目、xx村實用菌種植項目等，發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，切實壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

(三)完善社會治理，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

樹立底線思維，強化問題導(dǎo)向，以擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新思路、強硬措施，著力防風(fēng)險、保穩(wěn)定、促發(fā)展。一是全面加強信訪維穩(wěn)。深入開展矛盾糾紛排查化解工作，把重點從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防，努力實現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn);二是防范化解重大風(fēng)險。壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展企業(yè)生產(chǎn)、道路交通、消防安全和食品安全專項整治活動，及時發(fā)現(xiàn)排除事故隱患，堅決避免特重大安全事故發(fā)生;三是堅持疫情常態(tài)化防控。按照區(qū)委要求，加強排查管控，落實鎮(zhèn)村責(zé)任，兜牢網(wǎng)格化管控防線。根據(jù)疫情形勢適時啟動對重點區(qū)域的管控，嚴(yán)格控制聚集性活動，及時更新疫情防控信息知識，教育引導(dǎo)群眾形成文明健康生活方式。

(四)增進(jìn)民生福祉，全力提高生活品質(zhì)

深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，結(jié)合脫貧攻堅鞏固提升行動，緊盯人民群眾“急難愁盼”問題，健全完善困難群眾最低生活保障動態(tài)管理機制和社會醫(yī)療救助機制，全面落實重大疾病醫(yī)療保險和異地就醫(yī)結(jié)算政策，積極引導(dǎo)鼓勵本土大學(xué)生、長期外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷提高全鎮(zhèn)群眾收入水平和生活品質(zhì)。扎實開展優(yōu)化營商環(huán)境專項行動，健全公共服務(wù)體系、創(chuàng)新管理方式，完善鎮(zhèn)村便民服務(wù)中心運行機制，讓數(shù)據(jù)多跑腿，群眾少跑路，逐步實現(xiàn)“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”。

(五)加強自身建設(shè)，打造廉潔高效政府

堅持把依法行政貫穿政府決策、執(zhí)行全過程，嚴(yán)格按權(quán)力清單和法定程序履行職責(zé)。全面落實縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的決策部署，自覺接受鎮(zhèn)人大和社會各方面的監(jiān)督。全面落實首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、實事承諾制、政務(wù)公開制，健全目標(biāo)管理責(zé)任機制，堅決糾正懶政、怠政、失職、瀆職和不作為、慢作為、亂作為等問題，切實提高服務(wù)質(zhì)量和效率，做勤政、為民、務(wù)實、廉潔的表率，樹立人民政府的良好形象。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇十八

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)（通用19篇）篇十九

一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時期的特殊性，從公司發(fā)展的實際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時期也是各項規(guī)章制度制訂和完善時期。因此綜合部結(jié)合本公司的實際，聯(lián)合公司其他部門，先后制定了十八項管理制度和暫行辦法，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期、會議、車輛管理、業(yè)務(wù)招待、差旅通信、財產(chǎn)管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立，并將制度落實到各項工作中，才能提高工作效率，更好地服務(wù)項目建設(shè)。

二、加強溝通、協(xié)調(diào)配合，營造良好的內(nèi)外工作環(huán)境。

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜。

合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。

今年以來，綜合部始終把加強協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實加強了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強與上級公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解上級的工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，融合各方面有利因素，為項目建設(shè)服務(wù)；二是加強各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對公司布置的重點工作，加強跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實，確保重點工作有布置、有檢查、有反饋、有落實，加強環(huán)節(jié)工作的落實；三是加強與施工隊、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時了解工程進(jìn)度、工作重點、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項目工程整體工作有序向前邁進(jìn)。

三、規(guī)范綜合管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學(xué)習(xí)中追求完美，落實崗位職責(zé)、端正工作態(tài)度、規(guī)范工作中的各項管理程序，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。具體工作如下：

1、規(guī)范文秘管理：對收發(fā)文、會議紀(jì)要等進(jìn)行規(guī)范管理，保證了信息情報上情下達(dá)、聯(lián)絡(luò)暢通。

2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購買。

指紋考勤打卡機，嚴(yán)格制度落實。

3、財產(chǎn)及辦公用品管理：按照財產(chǎn)采購、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購發(fā)放具備可追溯性。

4、車輛及駕駛員管理：嚴(yán)格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強化了駕駛員的責(zé)任意識和安全駕駛意識。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、合同等文件資料多而復(fù)雜的特點，制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理，完善登記入檔程序步驟，嚴(yán)格歸檔、借閱保密工作。

6、旅費及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴(yán)格旅差及業(yè)務(wù)招待費用審批程序，控制費用支出。

7、會議管理：根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會、部門例會、公司例會等各種會議，做好會議紀(jì)要，保證會議質(zhì)量。

8、伙食管理：對食堂的安全衛(wèi)生、購菜臺賬、伙食標(biāo)準(zhǔn)、就餐環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障員工吃得營養(yǎng)健康，同時利用自備食堂的有利條件，完成來客招待工作十余次，降低了成本，減少了費用。