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招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇一

據謝學龍市長的安排，7月20日，由徐桂林副市長帶隊，組織經研室、招商局到寧鄉(xiāng)縣就招商引資工作進行了實地考察和調研。7月23―24日，市招商局又組織相關人員到婁星區(qū)和冷水江市招商局考察學習。現將考察學習情況和建議作如下匯報。

一、令人震驚的“寧鄉(xiāng)速度”

九十年代，寧鄉(xiāng)屬于典型的“農業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”。后的今天，寧鄉(xiāng)已躍居成湖南乃至中部的科學發(fā)展強縣：20**年該縣生產總值達640億元，一般預算收入超過20億元，在全國經濟百強縣中排名第64位，中部地區(qū)位列第五，正在向全國50強沖刺。

寧鄉(xiāng)的快速發(fā)展得益于清晰、準確的思路。主要體現在兩個方面：一是區(qū)域上。寧鄉(xiāng)雖然毗鄰長沙，相當長時間內，幾乎與省城隔山相望，區(qū)域優(yōu)勢沒有深掘，經濟一直難以跨越發(fā)展。近年來，寧鄉(xiāng)領導決策層調整思路，重新定位，自籌資金修建金洲大道，暢通寧鄉(xiāng)至長沙的交通工程，使之成為鏈接長沙的重要紐帶，從而加劇了寧鄉(xiāng)的發(fā)展。瞻前的區(qū)域思路成就了建設發(fā)展中的金洲新區(qū)，造就了寧鄉(xiāng)快速發(fā)展的引擎。二是在產業(yè)上。過去寧鄉(xiāng)確實是以養(yǎng)豬聞名，但養(yǎng)豬并沒有產業(yè)規(guī)模化，市場競爭力不強。雖是農業(yè)大縣，但基礎產業(yè)并不強。近年，充分釋放自身優(yōu)勢，大打“產業(yè)牌”，短短幾年時間，寧鄉(xiāng)就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產業(yè)；以三一、楚天科技等為龍頭的機電制造產業(yè)；以遠大為代表的新材料產業(yè)；以圣得西等為龍頭的服飾產業(yè)；以煙葉規(guī)模化種植、花豬特色經營的農業(yè)產業(yè)。

二、值得借鑒的成功經驗。

寧鄉(xiāng)的成功崛起取決于堅決的大眼光、大手腕，有許多經驗值得借鑒，主要體現在以下方面：一是在招商引資上。寧鄉(xiāng)實行全民招商、親情招商、旅游招商等模式，倡導狼道精神，他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務包干，用省委常委、長沙市委書記陳潤兒的話說是：“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知，狼狡猾、善于團隊作戰(zhàn)，因此，我認為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局，像狼一樣同心合力團結協(xié)作，像狼一樣緊盯目標堅持到底，像狼一樣抓準時機果斷出擊。二是在人才的引進上。寧鄉(xiāng)的“5127”人才工程，將人才引進提升到了縣域發(fā)展戰(zhàn)略地位，從政府、園區(qū)、企業(yè)3個層面引進人才，并且對此還專門以政府名義出臺了《關于進一步加強人才強縣工作的決定》，計劃利用5年時間引進100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對高素質的人才，高看一等，厚愛一層，出臺了系列優(yōu)惠政策待遇，比如，博士或正高職稱以上的卻專家人才，一律可聘為副科級以上領導干部，統(tǒng)一安排住房，縣財政每年補貼10萬元，同時配偶子女隨遷隨調等。

（一）領導是關鍵。

領導重視招商引資工作，招商引資工作才有地位，才能形成氛圍，寧鄉(xiāng)對招商引資工作的重視是從開始的，當時的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經濟發(fā)展的“三個經濟增長點”之一；提出“招商引資是加快寧鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇，招商引資是強縣富民的首選工程”；20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實現寧鄉(xiāng)經濟超常規(guī)跨越發(fā)展的唯一選擇，項目工程是實現寧鄉(xiāng)經濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的唯一載體”，“招商引資”列為大小會議上的發(fā)言主題。招商引資單個項目必須靠領導，尤其是重大項目必須靠黨政主要領導增強客商的信心。只有領導重視，環(huán)境協(xié)調，手續(xù)辦理等方方面面的工作才能來配合項目。招商引資不能單靠招商局，把目標分解到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、職能部門、進一步加強黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直心以來給招商局三個保障：保證錢、保證人、保證領導精力。

婁星區(qū)、冷水江市都成立了對外開放工作領導小組，區(qū)市級領導分別掛點重點項目，并給領導分配具體任務。掛點領導要全程參與項目的引進、洽談、協(xié)商、落地、跟進。

（二）園區(qū)是載休。

順應當今招商引資工作的趨勢，寧鄉(xiāng)縣著力建設以經開區(qū)和金洲新區(qū)為龍頭，帶動玉潭中小企業(yè)園、城郊紙業(yè)園、夏鐸鋪機械工業(yè)園、白馬橋食品工業(yè)園、大成橋永盛工業(yè)園、歷經鋪大灣嶺工業(yè)園、雙鳧鋪鞋業(yè)工業(yè)園、煤炭壩綜合工業(yè)園等特殊園區(qū)，實施以區(qū)帶園辦法，確定專業(yè)園區(qū)產業(yè)定位，均享受經開區(qū)和金洲新區(qū)政策，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立遠作。園區(qū)優(yōu)勢在近年來尤為明顯，特別是寧鄉(xiāng)經開區(qū)正式經國務院批準為國家級開發(fā)區(qū)，國家級平臺效益顯著增強，重大項目信息接踵而至。金洲新區(qū)獲批國家級節(jié)能環(huán)保新材料產業(yè)基地，成為寧鄉(xiāng)縣域經濟發(fā)展的新的主戰(zhàn)場。

冷水江市建立了光電科技產業(yè)園、循環(huán)經濟工業(yè)園、現化物流園、生態(tài)農業(yè)產業(yè)園等園區(qū)，可接納50余家企業(yè)，已成功引進了沃爾瑪等一些有影響的大企業(yè)。

（三）機制是動力。

招商引資工作是政府為主導，必須靠一個機制去約束和激勵有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寧鄉(xiāng)是湖南首個實行目標管理考核的，20**年將開始將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數縣直單位全部納入目標管理考核范疇。實施《招商引資中介人獎勵辦法》，近幾年每年獎勵金額都在400萬元以上，同時不斷完善招商引資目標管理考核和獎勵辦法，保證招商引資獎勵能夠按時足額發(fā)放到位。考核重心由到位資金向規(guī)模項目、產業(yè)項目傾斜，獎勵辦法突出產業(yè)項目、重大項目。出臺重大項目跟進機制，實行“一個重大項目、一個跟進班子、一套對接方案”，每一個縣級領導都有相應的重大項目跟進任務。形成了專業(yè)招商機制，20**年建立起包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個縣單位在內的15支專業(yè)招商隊伍，20**年增加到18支專業(yè)招商隊伍，每月一次進行定期調度和評比。20**年到現在依托園區(qū)載體建立了13支專業(yè)招商隊伍，并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵投資機制、保護機制和促進機制。

在100分制的目標管理考核中，寧鄉(xiāng)縣的招商引資占14分，并實行一票否決制。婁星區(qū)占7分。冷水江市占8分。

（四）政策是保障。

寧鄉(xiāng)**年提出“招商引資是縣域經濟發(fā)展的唯一選擇”后，在土地價格、用地政策、稅費政策、政務服務等一系列制訂了相關優(yōu)惠政策。土地價格，以經營城市用地補貼工業(yè)用地價格。規(guī)費、稅外費、縣級該減免的都予以減免。重點項目向省市爭取資金支持。其他還出臺了重大項目一事一議、飛地招商政策、辦事環(huán)境簡化、封閉式管理、掛牌保護等措施。當然，隨著該縣經濟的不斷發(fā)展，招商門檻也日益提高。原有的土地補貼政策、稅費政策等相關優(yōu)惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對于質量好、效益高、符合兩型發(fā)展的高層次項目，他們仍然堅持“一事一議”，在政策方面給予較大的傾斜。

（五）優(yōu)勢是賣點。

突出自身比較優(yōu)勢，寧鄉(xiāng)在資源方面沒有什么優(yōu)勢，但有便利的交通區(qū)位優(yōu)勢；而與區(qū)位更好的長沙縣、望城等地就比較土地價格優(yōu)勢、服務優(yōu)勢；寧鄉(xiāng)在高科技、先進制造業(yè)沒有產業(yè)優(yōu)勢，他們就主抓食品、機電、新材料等，抓自已的支柱產業(yè)，特色產業(yè)；當前寧鄉(xiāng)有兩鎮(zhèn)三鄉(xiāng)納入了先導區(qū)，這又是他們當前的最大優(yōu)勢。

（六）隊伍是根本。

以人為本，要有多支招商引資隊伍來抓這項工作。寧鄉(xiāng)縣成立了專門的招商合作局，18個編制，設立政策中心、項目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門，主要負責把企業(yè)引進來，一門心思搞招商。在實踐工作中，寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直注重招商人才的發(fā)現和培養(yǎng)，培養(yǎng)出了一支高素質強戰(zhàn)斗力的招商引資隊伍，近6年，招商局內部推薦提拔了12名科級干部和1名副處級干部，同時共輸送了14名同志到當地開發(fā)區(qū)、城建投、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等主要載體單位擔當重要工作。他們在主抓自身隊伍的同時，每年還有三至四次對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資隊伍的培訓。婁星區(qū)的機構設置跟我市一樣，但人員編制達到了26人，每年至少組織一次外出考察活動。冷水江成立了單獨的招商引資局和貿促會，在編24人，平均年齡僅30歲。

漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業(yè)城市，近年來，走出了一條符合我市實際的科學發(fā)展、轉型發(fā)展之路，并且也已取得了矚目的成績。雖然漣源沒有像寧鄉(xiāng)一樣有著毗鄰省會長沙這一得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢，但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎勵，也實屬不易。但過去寧鄉(xiāng)和我市是在同一起跑線上，有些東西甚至還要落后于我們漣源。可現在我們卻遠遠落后于寧鄉(xiāng)等兄弟縣市了，如何實現我市后發(fā)趕超的戰(zhàn)略目標，我們認為應以學習寧鄉(xiāng)、婁星區(qū)、冷水江市等兄弟縣市先進經驗為契機，明晰思路，大干快上，加力我市經濟社會發(fā)展，現根據調研情況，提出幾點建議和思考。

一是進一步加強領導，解放思想。我市確立了打造長株潭后花園的宏偉藍圖。面對新藍圖，我們要進一步解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞資源優(yōu)勢開創(chuàng)新思路，謀劃新舉措，做到“不斷修正發(fā)展目標登高望遠謀勢、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進干部作風沉下身子謀事、不斷優(yōu)化服務環(huán)境幫助實體謀業(yè)、不斷完善興業(yè)政策推動產業(yè)謀新”。

當前區(qū)域競爭日趨激烈，各地都在爭抓對外開放新機遇，爭創(chuàng)承接產業(yè)轉移新優(yōu)勢。新一輪產業(yè)調整轉移的高潮期可能就在今后3-5年。如果我們不能把握新一輪擴大開放的新機遇，就會出現國際和沿海資本“跨梯度”轉移的“通道效應”，喪失發(fā)展先機。

各級各部門特別是領導干部要牢固樹立以開放促發(fā)展的理念，加強學習和實踐，提高對外開放的能力和水平。對開放型經濟的政策研究要親自參與，重大項目建設要親自跟進，重大經貿活動要親自參加，重大問題要親自協(xié)調解決。要象寧鄉(xiāng)的領導一樣，拿出70%的時間抓招商引資工作，如果有困難，能保證50%的時間，也是非常不錯了。

二是強化人才支撐，釋放活力。政以才治，業(yè)以才興，人才資源是發(fā)展的第一資源。寧鄉(xiāng)在“人才強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，近四年來共引進了40名博士生和碩士生。培養(yǎng)了全省最年輕的博士生鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。全縣干部隊伍工作創(chuàng)新活力爭相迸發(fā)，寧鄉(xiāng)的快速崛起再一次證明，人才是一個地區(qū)的核心競爭力。婁星區(qū)在嚴重超編的情況下，近二年仍然引進了四名專業(yè)人才，壯大了招商隊伍。冷水江市也對招商人員刮目相看，對人才的引進特事特辦。而我市招商工作任務繁重，目前僅有二名同志專業(yè)從事招商工作，基本處于應付狀態(tài)，絕對談不上主觀能動。建議市委市政府對我市招商引資人才引進制定有效的方案，出臺具體政策，在工作理念上要著眼高層次，要瞄準全國211工程以上的高校人才，在政策措施上立足引得進，在攬才方式上選得準。同時要積極營造人才發(fā)展環(huán)境，培育使用好人才，搞好人才服務，讓人才用得上，留得住，全方位地打造吸引人才磁場，構筑人才集聚高地，讓更多的人才為我市經濟社會發(fā)展貢獻聰明才智。

建議設立專門的招商引資局，大膽啟用現有專業(yè)人才，配備一正四副，局長可由副處級領導或主管副市長兼任，從各條戰(zhàn)線或高等院校選調招收專職招商工作人員10名，保證我市招商領導力量和工作力量。

三是實行目標管理，強化實效。要向周邊縣市學習，細化目標管理內容，增加招商引資在三個文明建設目標管理分值比重，要盡早出臺招商引資獎勵政策和中介人獎勵政策，要將任務分解到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分類指導。各級各部門在完成目標任務的同時，更要注重工作的實效。考核指標不單以項目個數定分值，更要考慮從項目的規(guī)模、履約率、到位資金額度、就業(yè)率、財稅貢獻度等來衡量。

四是學習狼道精神，凝心聚力。寧鄉(xiāng)近年來經濟發(fā)展騰飛之際錘煉出了一種狼道精神，外界和寧鄉(xiāng)人現在習慣喊“狼寧鄉(xiāng)”。其實，寧鄉(xiāng)狼道精神的核心在于團結拼搏。比如夏鐸鋪鎮(zhèn)創(chuàng)建龍鳳山國家級森林公園，就是各級干部齊心協(xié)力，多方資源共同發(fā)力的結果，用他們自己的話說是創(chuàng)造了一個神話。寧鄉(xiāng)的各級干部有激情有夢想，敢想敢干，確實像狼一樣勇敢團結。俗話說得好，眾人劃槳開大船，干事創(chuàng)業(yè)要靠團結拼搏，單打獨斗肯定不行。我市的各級干部也需要這種團結拼搏精神，對工作發(fā)展目標有極高的欲望，對招商引資引智有極大的耐心和跟蹤力，對外在信息有極快的反應速度，對確定的工作下手狠準一步到位，對有難度的工作敢于創(chuàng)新思路和辦法，在市委、政府的堅強領導下，團結拼搏，共同推動我市新發(fā)展、新繁榮。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇二

根據市委書記和市長的指示，11月份以來，市商務局、市財政局、市經協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調研組，采取聽匯報、看現場、查資料、開座談會等形式，實地調研了全市招商引資情況，并赴益陽、衡陽、郴州等地考察學習，通過多種途徑了解了省外先進經驗。現將有關情況匯報如下：

(一)引資總額增長較快。“十一五”期間，全市實際引進市外內資930億元，到位外資10.4億美元，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”，實際引進內外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月，全市實際引進內外資總額255億元，同比增加14.9%，鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名，預計全年引資總額可達到275億元，同比增長17%，其中引進市外國內資金255億元，增長17%;引進外資2.98億美元，增長19%。三項指標可超額完成年度計劃任務。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領導力量強、干部作風扎實、成效顯著，該縣在財政較困難的條件下，投入園區(qū)基礎建設資金1.2億元，今年園區(qū)生產企業(yè)72家，創(chuàng)稅收9500萬元、實現產值33.6億元，分別比去年增長93.4%和54.2%，截止11月底，該縣共引進千萬元以上項目106個，其中億元以上工業(yè)項目13個，目前在建項目達到142個，其中億元以上項目20個。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢，著力抓園區(qū)建設，圍繞鹽化工、紡織、機械制造三個主導產業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項目29個，總投資達44.6億元。

(二)項目結構逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產業(yè)抓增量、抓引進、抓配套，取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產業(yè)在質和量上有較大的突破，引進了三升光電、華富高科、勝美達電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產業(yè)項目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩服飾、雨潤集團等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德，使我市大工業(yè)構架和雛形基本形成。今年引進了中聯(lián)重科起重機、漢風高檔客車生產、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風車業(yè)、巨龍建材等一批重點項目。

(三)招商活動卓有成效。今年以來，我市采取“走出去、請進來相結合的辦法，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動和第二屆中國常德桃花源旅游節(jié)。組團參加了首屆中國-亞歐博覽會、第七屆湘臺經貿交流合作會等國家、省組織的重大招商活動。通過招商活動，宣傳推介了常德，結交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。在活動中全市共簽約項目78個，協(xié)議投資總額339億元，其中引進市外內資311億元，引進外資4.2億美元。大力開展小分隊招商引資，全市10支招商小分隊聯(lián)絡客商、對接項目、開展洽談，取得了較好的工作成效，今年，共簽約項目14個，投資總額23億元。大力推進異地常德商會建設，今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個異地常德商會，使異地常德商會總數達到9家，有8個商會會員單位在常德投資，總額近10億元。

(四)平臺建設得到加強。近幾年來，全市加強了園區(qū)硬件建設，加大了對園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎建設和生產生活配套設施的建設力度，共投入建設資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎設施建設的投入上達到2個億以上，津市達到3個多億。全市共建成標準化廠房30萬平米，其中經開區(qū)16萬平米。

二、存在的主要問題。

(一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升。

近年來，雖然我市招商引資保持了較好增長勢頭，但從全省各市州招商引資的情況來看，我市增長幅度相應偏低。到今年11月，我市引資額居全省第7位，增幅18%，列全省第8位，與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長速度超越我市;益陽保持28%的增長速度逼近我市，預計年內超過我市。利用外資情況看，至今年11月，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重，居第7位。從外向型經濟指標情況來看，我市外向型經濟在全省占比明顯偏低，今年1-11月，我市進出口總額3億美元，排位后移1位，居全省第10位。外資引進、進出口和加工貿易等外向型經濟發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經濟健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)引進的大項目、好項目不多，招商引資質量有待提高。

近兩年來，我市雖然簽約了148個億元以上項目，但是很少引進世界500強和國內100強工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看，投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項目極少，投資10億元以上工業(yè)項目只有6個，僅占億元以上簽約項目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢產業(yè)還沒有真正形成產業(yè)鏈，難以做大做強。而中小企業(yè)的引進又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應。加之受近來國際金融危機、國內金融緊縮政策、土地指標偏緊和成本上升、標準化廠房建設不足及生活配套設施不完善等因素的制約，致使項目落地難、推進難，已簽約項目破土動工和投產的較往年偏少，僅占簽約項目的40%。

(三)招商引資基礎條件不夠完善，投資環(huán)境有待優(yōu)化。

一是平臺建設有待加強。基礎設施不夠配套。園區(qū)沒有與城市建設同步規(guī)劃、同步實施。與武陵區(qū)工業(yè)園相連的三閭路已經規(guī)劃3年，還未完全建成，18家企業(yè)貨物進出比較困難。由于津澧橋和石龜山大橋同時維修，安鄉(xiāng)成了“孤島”，企業(yè)產品進出要靠繞道二次轉運。生活設施不配套。除臨澧、鼎城為企業(yè)配套建設有員工宿舍外，其他區(qū)縣市工業(yè)園很少有員工宿舍。常德經開區(qū)職工宿舍和食堂距廠區(qū)較遠，園區(qū)內公交、賓館、酒店、娛樂尚未健全，業(yè)余文化生活枯燥泛味，很難吸引年輕員工到園區(qū)就業(yè)，更難留住企業(yè)高管和高技術人才。標準化廠房不足。調查發(fā)現，縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)現有標準化廠房多為投資企業(yè)建設，園區(qū)自身投入建設標準化廠房較少，有的區(qū)縣還沒有建設標準化廠房。石門縣去年完成6000平米后，后續(xù)無力。而從沿海轉移過來的中小企業(yè)對標準化廠房需求較大。目前，石門和鼎城就有30多家中小企業(yè)已經轉移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，靠租用閑置工廠、學校、糧站等維系生產。物流不配套、成本高。市城區(qū)和德山至今還沒有成規(guī)模的專業(yè)化綜合物流園區(qū)，貨物流轉非常不便捷，工廠原材料和產品主要靠貨站拼貨或零擔、客運進出，成本奇高。

二是服務質量有待提高。政策失靈，服務不優(yōu)，項目推進難是突出問題。主要表現為：主動服務意識較差。一些部門壓力不夠，作風不實，不能急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，主動服務的意識和責任心不夠強，服務的質量和效能有待進一步提高。部門間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現象，沒有形成招商引資的合力。項目審批環(huán)節(jié)多，耗時長。據統(tǒng)計，項目從簽約到投產，需加蓋164個公章，196種收費，一般需2-3年。益陽采用項目全程代理制，由經濟合作局全程代理科全程代理服務。許多企業(yè)老板從未出面就很快完成各項報批手續(xù)，極大地方便了投資企業(yè)。中介收費標準不一，彈性大。調查發(fā)現，部分中介機構沒有完全執(zhí)行項目收費標準，影響了優(yōu)惠政策的執(zhí)行力和公正性。后續(xù)服務不到位。項目落地后，相關部門沒有主動跟進，及時了解和解決企業(yè)的困難和問題，致使項目推進緩慢。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇三

為進一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，促進下一步工作的縱深開展，文秘114網按照上級領導的安排，近期，我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進行了調研。

近年來，我縣經濟和社會各項事業(yè)呈現出良好的發(fā)展勢頭，特別是繼“大開放，大招商，促進大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進我縣經濟發(fā)展的發(fā)展論調提出以來，我縣更是呈現出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象，到處都是奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進之音，同時也體現了干部群眾良好的精神形態(tài)和強烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)（信發(fā)鋁業(yè)集團、三九味精集團、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司），六大產業(yè)（熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥）和三大產業(yè)鏈（以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產業(yè)鏈，以三九味精集團為龍頭的產業(yè)鏈，以金號織業(yè)為龍頭的紡織產業(yè)鏈）的工業(yè)格局。這些成績的取得，主要得益于以下工作措施的落實。

（一）解放思想，更新觀念是強化招商引資的重要前提。

我縣無論是地理、資源還是政策條件，與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經濟基礎相對薄弱的地區(qū)，面對各種困難，尤其是在當前國家宏觀調控、資金困難的大形勢下，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄，而是樹立起強烈的危機意識、發(fā)展意識，提出“與時俱進實現跨越發(fā)展，齊心協(xié)力建設鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標，緊緊咬住招商引資不放松，真抓實干，在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于20xx年8月，三年來，我縣共引進項目375個，共引進資金40.3億元。

其中今年1—9月份，全縣共引進項目178個，經市招商局認定的招商引資到位資金14.1億元，總量列全市第一位，完成全年任務的94。招商引資工作做得如何，是思想觀念解放程度的體現與折射，在另一方面，強化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資，首先要樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，不在根本上解放思想，不從真正意義上更新觀念，就不可能實現招商引資大的突破與飛躍。過去，許多人安于現狀，缺乏危機感和責任感，現在無論是干部還是群眾，不論是從事經濟工作還是非經濟工作，都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經濟的大潮中。招商引資使以經濟建設為中心變成了實實在在的具體行動。

（二）領導重視是搞好招商引資的關鍵環(huán)節(jié)。

我縣開展招商引資工作起步不算太早，但成效明顯，歸根到底，在于各級領導對此項工作的高度重視和大力支持，把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現在三方面：一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。

20xx年、20xx年20xx年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實年”活動，今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓，專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領導小組。每年召開招商引資動員大會，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調度會，平時不定期的召開現場觀摩會議。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實行“三分之一”工作機制，要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設置專門的招商機構。20xx年8月，成立了招商引資工作委員會，下設辦公室招商局。由分管經濟工作的副縣長擔任局長，便于協(xié)調工作。同時，成立外來投資者服務大廳，為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務。三是在具體措施落實上。嚴格實行“三分之一”工作機制，落實招商引資目標責任制，對重點招商區(qū)域，重點項目靠上抓，逐個項目去爭取和落實。

（三）招引大項目是拉動招商引資強勢發(fā)展的后勁。

大項目在拉動經濟發(fā)展和結構升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用，成為加速產業(yè)結構升級和企業(yè)轉換機制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團與魯能集團共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項目，信發(fā)集團與水利部漢江集團合資建設的中興碳素項目。由賈寨鄉(xiāng)引進的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進境外資金的大門。通過高強度投入，大規(guī)模技改、大力度整合等措施，加快形成工業(yè)主導型的經濟增長格局。目前，電解鋁生產能力已達40萬噸，鋁加工能力20萬噸，碳素生產能力達到14萬噸，淀粉生產能力20萬噸，味精生產能力13萬噸，密度板生產、加工能力分別達到100萬立方米和40萬立方米，劍桿織機數量62臺套，形成了群體發(fā)展的格局。

（四）、工業(yè)園區(qū)是實現招商引資突破的良好載體。

培育招商載體，是招商引資實現大突破的基礎條件。園區(qū)是招商引資的重要載體，集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作，以重點園區(qū)的突破，帶動全社會外引內聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現有工業(yè)園區(qū)，高起點規(guī)劃、高標準建設經濟技術開發(fā)區(qū)，使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前，我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū)，占地5000畝。同時，實行固定資產投資1000萬元以上的項目一律入區(qū)建設。

（五）靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關鍵因素。

要提高招商引資的實際效果，必須適應形勢變化，拓寬思路，積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時，重點利用了以下幾種招商方式：一是抓好項目招商。項目開發(fā)是招商引資最基礎的工作，也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié)，一些項目簡介只是一頁紙、幾行字，自己說不清、外商看不懂，缺乏吸引力。為此，縣委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場信息，找準吸引外商的“賣點”，切實做好項目的調研、論證、篩選、儲備工作，重視項目的包裝，把前期工作做深、做細、做精，提高了合作的成功率。

二是抓好以商招商，每一個客商的背后都有一個市場網絡、客商群體。

辦好一家外企，就是一部最好的投資指南；得罪一家外來企業(yè)，很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設的華東強化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范，通過對重點招商區(qū)域的參觀學習，融洽了與外商的感情，利用現有客商的影響力，帶動了更多的人來我縣投資，形成了“引進一個，帶來一批”的連鎖效應。三是抓好網上招商。高度重視信息化建設，充分利用互聯(lián)網這一信息時代的先進工具，建立了茌平招商網站，把項目和信息在網上發(fā)布。同時，通過網絡廣泛搜集了解相關產業(yè)的信息，對世界50強企業(yè)、中國100強企業(yè)的信息進行搜集整理，引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關企業(yè)，提高了招商的針對性。

四是明晰了招商引資的行業(yè)重點。鋁材加工行業(yè)，招商重點是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材；密度板深加工行業(yè)將瞄準大、中城市和國際市場，開發(fā)高檔新產品，膨脹產業(yè)整體規(guī)模，擴大出口；紡織行業(yè)充分利用全縣現有20萬紗錠的生產能力，在引進先進設備、提高產品質量、擴大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商；通過對準常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場，在木地板深加工方面做大了文章。

（一）嚴格的考核督查是促進招商引資發(fā)展的有效保障。

市里對各項指標制定了考核標準，規(guī)定招商引資在年終經濟考核指標中占據400分，我縣也規(guī)定了相應的考核標準。同時，重新調整并充實了招商引資委員會。每月一調度，每季度一開會通報，年底兌現獎懲，充分調度了廣大干部群眾的積極性。

著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經濟的競爭就是環(huán)境的競爭，哪里環(huán)境好，資金就往哪里投，項目就往哪里去。為此，我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策，特別是在大項目上實行一事一議，特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來我縣投資的外商，在戶口辦理、子女入學方面也制定了一定的政策，一切為了外商，一切為了我縣的發(fā)展。

通過化環(huán)境，靈活運用上級政策，達到讓投資者滿意。同時，鼓勵在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項，提供“一條龍”服務。按照“合理、公開、有效、責任”的原則，全面清理地方性法規(guī)，取消不合時宜的行政審批事項。簡化審批程序，成立縣行政服務中心大廳，進駐“一站式”服務大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個部門委派的政治素質好、業(yè)務水平高、協(xié)調能力強、具有一定業(yè)務權限的人員參加聯(lián)合辦公，實行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時辦結”的工作方式。審批公開透明。服務大廳各窗口單位實行掛牌辦公、行政公示制、標準化服務承諾制和審批時限制。規(guī)范了收費標準，提高了工作效率，受到了客商的歡迎。

近幾年來，我縣通過大力開展招商引資的卻在引進項目和資金方面有了不同程度的進步，在促進我縣經濟不同程度的進展。但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項目來講存在：

1、現有招商項目成功率較小。

通過這次調查的情況與去年和今年初的情況相比較，可以看到，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經掌握和接觸的項目沒有順利操作成功，如杜郎口鎮(zhèn)去年計劃引進的起重機項目，樂平鎮(zhèn)計劃引進的污水處理廠等項目今年都沒有實質進展，有的已完全失去聯(lián)絡，所以怎樣把握好每一個線索，認真總結分析招商項目失敗的原因，怎樣提高成功率，應該成為我們解決的一個問題。

2、項目開發(fā)深度不夠。

許多項目存在項目深度不夠，客商感興趣的項目，很難拿出具有實際效用的項目建議書，調查中我們發(fā)現，幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢，如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等，這些都很有特色，都可以成為我們對外招商的項目，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項目進行整理編報，一定會極大豐富我們的項目庫，同時為擴大招商領域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以，組織人員對項目進行開發(fā)也是我們應該解決的一個重要問題。

3、在談的.規(guī)模項目較少。

在談項目少，招商線索不多這也是多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項目，手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動員，積極調動，網羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。

（二）從招商人員來講，存在。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導重視程度差別較大。

反映在工作上有三個方面，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經發(fā)辦主任很少是專職，很多是除經濟工作外，仍有包村或其它事務纏身，沒有時間開展工作；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經發(fā)辦條件普遍較差，無辦公場所，無辦公電話，更不用說微機和上網了，信息聯(lián)絡沒有保障；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導之間招商信息只是掌握在一個或兩個人手中，不能及時勾通共享。

2、業(yè)務知識普遍較少。

大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài)，即只對市縣的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業(yè)登記、管理、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。另外，我們發(fā)現，很多領導干部對現有的國家政策了解不夠透徹，對客商信口開河，大包大攬，只要能來我們這里投資，什么條件都答應，征地，貸款一切都幫你辦，本來，這樣就使客商半信半疑，真正來了，又很難兌現。喪失一個項目，一批資金的同時，更重要的是降低了我們的誠信程度，就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè)，很大程度上影響了我們的經濟更快的發(fā)展。

3、對現有企業(yè)勾通較少。

調查中我們發(fā)現這方面主要存在以下問題：一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時了解新建企業(yè)的進展情況，有些廠房設備已經進來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進展；二是不知道企業(yè)在建設中遇到的各種困難和問題；三是對企業(yè)主不熟悉。

4、企業(yè)人員沒有走向招商一線。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動，較少企業(yè)人士參與，或企業(yè)人士所占比重較政府人員少，難以在招商的過程中有針對性，難以取得實際成果。

（三）從招商方式來看。

1、招商信息來源相對簡單。

親朋或關系客商仍占主導方式，沒能很好的發(fā)動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠。

我們提出的蹲點招商、網絡招商等都沒有得到足夠的重視，更不會有較好的成效。

3、招商活動市場化不夠，政府招商較市場招商仍占主導方面。

對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

（四）、從企業(yè)自身看。

1、資金不足也已經成為嚴重制約企業(yè)進一步做大、做強，繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

在調查過程當中，我們了解到，單是密度板行業(yè)，全縣24家板廠目前僅有民泰、能通，鑫源等4家板廠仍堅持生產，其余廠家均已經停產歇業(yè)或正處在整頓調試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價，成品貶值，沒有足夠的資金來維持正常的生產經營。就是現在生產的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束，為了維持信譽而勉強生產。并且，多數廠家的工人都有4、5個月甚至更長的時間沒有領到工資了。

同時，國家宏觀調控，銀根緊縮，貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。

2、企業(yè)管理秩序混亂。

這一點，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現象比較突出。總體決策，產品加工、市場銷售等方面很不明晰，企業(yè)內部分工不明確，好像是少發(fā)了幾個人的工資，實際上大大阻礙了企業(yè)進一步做大做強。

三、幾點對策與建議。

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認識，才會從根本上推動工作，所以針對以上問題，提幾點認識和想法。

1、要進一步解放思想，堅定超常規(guī)發(fā)展的信心。

對外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現對外開放和招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。學習先進經驗，加快我縣發(fā)展，第一要務仍是要解放好思想觀念的問題，只有思想的大解放才能推動經濟的大發(fā)展。應該說今年我縣的招商引資工作，無論是各級各部門的重視程度，還是干部群眾的思想發(fā)動的廣度深度，均是前所未有的。

幾次國內外具有較大影響的招商活動、各類園區(qū)的大建設、項目大推進活動、軟環(huán)境的長效治理以及縣委、縣政府強有力的督查措施都極大地推進了全縣招商引資的觀念更新、思想解放，全縣基本形成了進一步擴大開放的濃厚氛圍和良好氣候，形成了全民招商引資，擴大投資，加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢頭。

但是，在這樣的環(huán)境下，我們仍需保持清醒頭腦：一要找準差距，克服盲目樂觀思想。與發(fā)達城市比、與周邊地區(qū)比，我縣無論在思想解放程度、改革開放力度，還是在經濟發(fā)展速度和質量效益后勁等方面，還存在一些差距。對此，各級應當有一個清醒的認識，如何進一步將來自周邊城市的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強縣直部門壓力的問題，仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對待發(fā)展的基礎和條件。

基礎和條件在加快發(fā)展中有著重要作用，但決不能唯條件論。要學習周邊先進兄弟縣市和發(fā)達城市的先進經驗，堅持從實際出發(fā)，制定超常發(fā)展的思路，采取超常發(fā)展的措施，充分發(fā)揮各級領導干部的主觀能動性，調動起方方面面的積極性，最大限度地挖掘人的潛能。實踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在干部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服，條件差、基礎薄的地方照樣能實現跨越發(fā)展。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心，自加壓力，克服無所作為和消極悲觀的思想，力爭下一步全縣外引內聯(lián)指標能夠繼續(xù)倍增。

2、要辯證處理“強化招商意識”與“樹立有意識招商”的關系。

經濟要發(fā)展，投資是關鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”，要謀求跨越式發(fā)展，就必須堅定不移地走借助外力發(fā)展自己之路，而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟特色來展開，針優(yōu)化經濟結構、培育后續(xù)財源、擴大資源或產業(yè)優(yōu)勢的目標來實施；要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品資源及特色產業(yè)走勢；加強對資源的整合，項目的包裝，上、中、下游產品的銜接，產業(yè)鏈的培育與形成。

另外要學會用營銷的方式來招商，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場信息等，使我們對項目的了解更深入、更專業(yè)，更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。

3、要適時擺正“取”與“予”的關系。

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報率。所以，在招商引資工作中，一定要學會換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當前一個時期，我縣的密度板企業(yè)處在一個非常艱難的境地，單靠協(xié)會等組織很難有效的解決實際問題，只能靠縣鄉(xiāng)兩級政府的實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。要學會倒算帳、算大帳、算活帳，先替企業(yè)著想，保證企業(yè)生產，才能把招商引資工作越搞越活。

4、要認清服務的重要性，要“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬。

能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象，能否成為一方投資熱土，能否使大批客商涌入，能否談定大量的合作項目，是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現。一個新項目就是一個新的經濟增長點，就是一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經濟的強勁發(fā)展。在這一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認識，都能保持較高的招商熱情，同時也引進了一些項目，但是我們往往是在“招得進”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務方面卻欠缺較多，導致有些招商項目不能順利建設。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠，外商投入了大量資金，蓋起了廠房，但是生產無法啟動，洪屯的天潤紡織也是如此，所以，我們必須做到“招得進”與“留得住”兩手抓、兩手硬，要著眼于改善招商服務水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。

5、要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關系。

一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟競爭力如何，取決于經濟總量的大小、經濟結構的優(yōu)劣、經濟發(fā)展后勁的強弱。而那些能夠牽引和帶動區(qū)域經濟發(fā)展的大項目的引進，往往能更直接、更有效地增強一個地方的經濟競爭力，成為拉動經濟快速發(fā)展的“火車頭”，成為營造招商引資聚集效應的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的，也是富有成效的。

比如茌平鎮(zhèn)引進的景懋鋁型材加工項目帶動了全縣出口創(chuàng)匯，又如賈寨鄉(xiāng)引進的旭泰鋁加工項目，將來的帶動作用也很顯而易見。因此，要注重圍繞做大產業(yè)集群和主導產業(yè)上進行招商引資，千方百計將大項目引進來、留得下、建設好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應”。但是，必須清醒地看到，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設施、經濟基礎、勞動力素質等方面存在明顯差距，對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。這方面，菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經驗和做法，他們瞄準木材加工業(yè)，投資3萬5萬就能上一個小項目，積極動員發(fā)動，近期又掀起了“百日會戰(zhàn)”活動，目前已有各類木材加工企業(yè)78家，形成了一定規(guī)模。所以對有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，要從實際出發(fā)，以小項目為突破口，認真對待，立足于小項目的增加和發(fā)展，壯大特色產業(yè)，實現由小到大的轉化。

1、招商引資必須做好策劃和統(tǒng)籌。

招商引資是一項涉及全局和系統(tǒng)性的工程，它既涉及多個不同的方面和環(huán)節(jié)，又是一個各方面相互聯(lián)系的整體。為做好這一龐大而復雜的系統(tǒng)工程運行有序，圍繞共同目標、同心協(xié)力、達到預期的目的，必須做好招商引資的策劃和統(tǒng)籌。招商引資策劃要做到有準確的目標定位，要有戰(zhàn)略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優(yōu)勢，要突破成規(guī)、另壁蹊徑，求新求實，同時要把握時機，適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實施-方案實施后跟蹤和反饋。做好招商引資的統(tǒng)籌就是應有專門機構從總體與全局上把握、協(xié)調和控制、與區(qū)域整體經濟、布局規(guī)則和基礎設施建設相協(xié)調，各部門擰成一股繩，規(guī)范有序進行，共同推進招商引資工作。我們在工作當中也經常強調，要增強這項工作的針對性，避免盲目的無目的的外出旅游活動，其實，出現這種情況的原因就是沒有做好這項工作的系統(tǒng)策劃和統(tǒng)籌。

2.做好招商引資的形象設計、宣傳和推介，樹立良好的區(qū)域形象和品牌。

招商引資的形象問題，歸根結底是區(qū)域形象問題，隨著招商引資難度增大，塑造形象、宣傳推介形象，給區(qū)域形象注入新鮮感、時代感，提高區(qū)域在國內外知名度和信譽，已成為人們招商引資高度重視的關鍵問題。

在招商引資區(qū)域形象設計中，要有準確的區(qū)域形象定位，在認真對區(qū)域形象實態(tài)的調整研究基礎上，確定區(qū)域形象理念和行為基準等因素，以視覺識別系統(tǒng)開發(fā)的方式表現出來，經過設計的區(qū)域形象必須能確實地表現出區(qū)域的內在精神，體現“真、善、美”的特點。

區(qū)域形象設計完成之后，關鍵還是要在各種實踐中進行宣傳推介，對內可營造招商引資氛圍，形成招商共識，提高區(qū)域內部對招商引資工作的重要性的認識，調動一切力量參加招商，實現招商工作的社會化，也就是我們所謂的全民招商；對外可聚焦社會視點，提高區(qū)域信用度，推介投資優(yōu)勢，引導資本流入，創(chuàng)設投資熱點。因此，要創(chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點、實事求是做好招商引資宣傳，促使招商引資工作達到事半功倍的效果。

目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進、舉辦招商新聞發(fā)布會、招商說明會或投資座談會等。同時，還必須把握宣傳工作重點，集中宣傳力量，突出對重大決策、重大活動、重大項目以及重要成果等內容的宣傳。對于這項工作，我認為，我們的媒體宣傳力度需要進一步的加強。僅僅是通過宣傳畫冊、光盤來推動這項工作的開展是不夠的，更應該注重媒體的力量。

隨著國際資本源源不斷地向中國內地流動，大量擴張欲望強烈的國內資本擇地待投，在招商與投資相互磨合和促進的過程中，招商工作呈現出向專業(yè)招商、向系統(tǒng)化招商、向產業(yè)傾斜式招商、向環(huán)境高地招商、向科學招商、向高質量項目招商、向園區(qū)集聚招商推進的態(tài)勢。把握好招商態(tài)勢，有利于與時俱進創(chuàng)新招商引資的思路。

招商引資的一個重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功，經實踐證明并行之有效廣泛運用的方法有：組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、以商招商、代理招商、小分隊招商。同時，要結合親情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、資源吸引、市場吸引、人才吸引、環(huán)境吸引、配套吸引等途徑做好招商引資。

以上介紹的招商引資方法和途徑，可以相互配合、交叉和綜合使用，招商人員只要堅持以客為主的原則，根據新的形勢，研究新的情況，探索新的路子，就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法。現階段，我認為，我們應該在委托招商和以商招商方面有所側重，實踐證明，我們采取各種方法來開展這項工作，結果總是浪費了大量的人財物力，而收效甚微，而委托招商和以商招商才是行之有效的方法。

4.加強招商引資項目的管理和評析，促進招商引資實現預定目標。

招商引資項目的管理是指為使招商項目順利實施，促使項目的全部經濟技術活動按計劃協(xié)調執(zhí)行的一門綜合性管理科學，其內容主要包括項目的經濟管理、項目的技術管理和項目的行政管理。招商項目的管理必須要有與管理任務相結合的專職機構，規(guī)范操作行為，努力營造一種促進項目實施的軟硬環(huán)境，使項目向“洼地”主動集聚；要真心實意為投資者服務的正確態(tài)度，為項目直接提供全方位的服務，切實保護投資者的利益；要完善項目管理運行機制，做到工作有章可循，有計劃目標，有檢查評比，考核獎懲等配套措施；從實際出發(fā)，因地制宜，采取現代管理手段，不斷探索和完善招商引資項目管理的新辦法。對招商項目進行經濟、社會與環(huán)境的綜合評價是衡量招商引資成效的重要內容，是招商引資項目管理的一個重要組織部分。招商項目評析必須制定和掌握好原則方法，步驟和評價指標體系，并進行正反經驗總結，充分認識招商形勢，正確評價招商成果，進一步堅定招商信心，促進思想和理念的變革和創(chuàng)新，不斷拓寬招商引資思路。

5、進一步突出優(yōu)勢載體，全力推進園區(qū)建設。

近幾年來，我縣高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用，以園區(qū)為載體擴大招商引資，形成集聚效應，帶動相關產業(yè)的發(fā)展，集中培植招商引資的亮點和新的經濟增長點，一直是招商引資追求的目標和方向。要加大基礎建設，加大園區(qū)招商力度，為下一步招引大項目打下了良好的基礎。下一步，除了繼續(xù)抓好園區(qū)的招商，堅持建設與招商同步，還應在園區(qū)規(guī)劃上，貫徹“構筑大園區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片布局、整合資源、拓展空間”的要求，將產業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對現有園區(qū)從基礎設施建設、信息平臺打造、服務環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質項目的引進等方面高起點規(guī)劃，從而形成各具特色，注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問題，一要更加注重規(guī)劃，堅持高起點，拿出大手筆，做到與本地產業(yè)優(yōu)勢相結合，與經濟結構調整相結合，與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設相結合、與生態(tài)環(huán)境相結合；二要更加注重特色，堅持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路，把園區(qū)放到全市乃至全省、全國產業(yè)帶發(fā)展來考察、定位，打造鮮明的特色品牌。建立大型農業(yè)開發(fā)區(qū)與工業(yè)園區(qū)并重，加速推進各類園區(qū)的一體化和規(guī)模化發(fā)展。

6、必須進一步集中優(yōu)勢資源、優(yōu)勢載體，全力招引大項目。

大項目縱向延伸可形成系列配套的產業(yè)鏈，橫向拓展容易形成優(yōu)勢互補的企業(yè)集群，縱橫交錯有利于形成產業(yè)配套完善的產業(yè)基地。種種跡象表明，當前各地招商引資工作的主攻方向都在想方設法抓大項目，通過引進高新技術產業(yè)和國際品牌公司、大型制造企業(yè)、重量級項目，從招商引資的源頭上構筑和提高產業(yè)鏈延伸的平臺。要繼續(xù)發(fā)揮我縣鋁、電、汽、板、紡織、制藥等各種資源能源優(yōu)勢，依靠產業(yè)鏈實現新的突破。要憑借獨特優(yōu)勢在招商競爭中實現突破，尤其要重點推出電解鋁、密度板等優(yōu)勢產業(yè)的對外招商，尤其要積極探索與國外大公司、國內大的招商載體進行合作的模式。

（三）、關于資金的問題。

當前，如何應對國家宏觀調控，解決企業(yè)運作過程中資金短缺。我認為，可以通過以下幾個途徑來解決這一難題。

1、降低門檻，激活民間資本。

民間投資是相對于國有投資和外商投資的一類投資，是以我國公民個人或集團為投資主體的投資，包括居民投資、個體和私營企業(yè)投資以及集體企業(yè)投資。從大形勢看，近年來，我國的民間投資正處于如火如荼的發(fā)展階段，民間投資在宏觀經濟調控領域的作用也越來越明顯。

但是，民間投資的發(fā)展很不平衡，它面臨著和弄多有形和無形的障礙。在我國仍然存在著投資不振的現象，但這不是說民間沒有資金。據有關部門的統(tǒng)計顯示，目前，我國民間儲蓄已超過7萬多億元，如果再加上居民持有的資金、外匯、債券等等，實際民間金融資金存量已超過10萬億元。而其中大部分并沒有進入投資領域，即使是民間投資相對比較活躍的浙江省，目前仍有3500億元的民間資金閑置，占到其總量的2/3。從小范圍看，單是我們縣，民間資金也不少，我們在大力開展招商引資發(fā)展經濟的同時，我認為，我們其實忽視了我們的民間資金的存在。

其中的原因，既有市場環(huán)境制約因素，也受思想觀念、法規(guī)等方面的影響。社會上對民家投資也存有一定的偏見，有些部門對民間投資還存有歧視。我認為，在搞好招商引資的同時，民間資本和外資應該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁，降低民間資本的準入門檻，防止自己的民間資本外流，確保民間資本發(fā)揮其應有的作用。

2.通過上市尤其是海外上市進行融資。

據我們統(tǒng)計，聊城市至今還沒有一家在海外上市的公司（山東省僅有9家--青島海爾、青島啤酒、兗州煤礦等），在國內上市的公司也就魯西化工、中通客車、東阿阿膠三家，因此上市—尤其是海外上市對于我縣的招商引資工作而言是一個新思路，是一種創(chuàng)新。對于樹立務實、發(fā)展的政府形象也有積極的意義。

黨的十六屆三中全會提出：“股份制是公有制的主要實現形式”，而上市公司是規(guī)范程度比較高的優(yōu)秀股份制公司，我國國內現在有上市公司接近1300家，其主營收入占國內生產總值的20多，總市值超過4萬億人民幣，涉及各個行業(yè)領域，是我國經濟發(fā)展的排頭兵和中流砥柱。同時，需要看到，美國現有上市公司18000多家，我國目前僅有不到1300家，與我國強勁的經濟發(fā)展勢頭相比，上市公司的數目亟待提高。企業(yè)要規(guī)范，要加速發(fā)展，改制上市是必然的選擇，是大勢所趨。

我國經濟發(fā)展已經進入快車道，對于各級政府而言，加速地區(qū)經濟發(fā)展是當前工作的重點。抓住歷史機遇，推進我縣企業(yè)上市將是緊跟中央政策，加速地區(qū)經濟發(fā)展的有力舉措。

上市的價值。

地區(qū)經濟的發(fā)展必須依賴自己的龍頭企業(yè)的帶動，比如高唐的“時風”，東阿的“阿膠”，聊城的“中通客車”等。我縣要做大做強自己的龍頭企業(yè)，上市是一個明智的選擇。

上市可以：

1、吸收企業(yè)發(fā)展所需要的資金，而且是入股的形式，無須償還；

2、能夠完善公司法人治理結構，規(guī)范公司的運做，這對于公司的長遠發(fā)展有重要意義；

5、股權的重新定位，一般企業(yè)的股權的價值可能存在著嚴重的低估，而上市可以將被低估的股權進行重新的定位，目前我國的經濟蓬勃發(fā)展，我國的股票被全球的投資者所看好，目前上市可大幅提高股權的定位。

6、隨著國有股和法人股的全流通的來臨，股票能夠大幅增值。眾所周知，近期我國新增了幾個億萬富翁，網易的丁磊就是一個典型的例子。從20xx年5月21日到6月11日，丁磊在美國的納斯達克市場減持了88萬股網易的股票，tao現接近2億元人民幣。而在20xx年時，他減持的這些股票也僅值700萬元。這就是資本市場的力量，設想如果丁磊的“網易”沒有上市的話，情況還會是這樣嗎？從當前的經濟形勢來看，我國入世，面臨著國外企業(yè)的強勁挑戰(zhàn)。要迎接挑戰(zhàn)就必須增強自身實力，而上市是自身發(fā)展，自我完善的一條捷徑。

上市能帶給企業(yè)種種發(fā)展機遇，企業(yè)通過上市迅速騰飛的例子舉不勝舉。典型的如：80年代的青島海爾，90年代的tcl集團都是通過上市高速成長，成為全國知名的大型企業(yè)集團。

目前，國內資本市場的規(guī)模還比較小，各方面還不夠健全與完善，并且進入的門檻還比較高，等待上市的企業(yè)非常多，一些省市的領導還在為爭取本地企業(yè)上市奔波。在國內上市還存在著一定的難度。因此，我建議我們縣的企業(yè)走海外上市的道路。

海外上市分析。

早在20xx年，我國浙江省的許多民企，急于擺脫“土財主”的角色，渴望通過資本運作來樹立自己的品牌形象，推動企業(yè)向國際化方向發(fā)展，海外上市就成為他們尋求轉型的一條捷徑。

近期，隨著我國經濟的蓬勃發(fā)展，海外投資者紛紛看好我國的企業(yè)，國內企業(yè)進行海外上市已經成為一股潮流。據統(tǒng)計，20xx年7月，中國在香港、美國和新加坡上市的公司數目分別為135家、24家和9家。然而到20xx年底，在這三地上市的中國公司已經分別增至250家、39家和33家。

據報道，遼寧近百家企業(yè)期待到香港和新加坡上市融資，河北政府出臺政策鼓勵企業(yè)海外上市融資……。

相對于國內上市，海外上市有以下的優(yōu)勢：

1、市場準入的門檻低（對公司的要求低，獲準上市的比率高）；

2、上市周期短，排隊等待的少（上市周期一般在9-12個月）；

3、股票可以全流通，有利于建立完善的股權激勵機制和股東退出機制，有利于在股票市場進行企業(yè)的購并。

4、在海外上市可以提高公司的國際知名度，樹立公司的國際品牌形象；

6、可以根據企業(yè)的需求進行即時融資。在首次發(fā)行股票后，可以根據需要隨時在資本市場上進行再融資。

我們認為，我縣的很多大企業(yè)，象華信鋁業(yè)、中興碳素、華魯制藥、齊魯味精等也可以走海外上市這條路，通過這種途徑來解決資金不足的難題。

（四）、關于管理中出現的問題。

1.建立各行業(yè)的行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)協(xié)會的管理職能。前一段時間，我們成立了密度板行業(yè)協(xié)會，要加強行業(yè)協(xié)會的管理職能，通分發(fā)揮它的作用。要避免行業(yè)內部的不正當競爭，進我縣各行業(yè)的團體競爭力。

2.要“引資”與“引智”相結合。

經濟的發(fā)展需要多種經濟要素的優(yōu)化配置。資金是諸要素中最重要的要素，沒有資金萬萬不行，但光有資金也不一定行。一方面，要把引進資金作為重要工作內容，堅持以資源、市場、存量換資金；另一方面，要把“引智”提上重要位置，把人才、技術、管理經驗引進來。市場的競爭更多的是人才和技術的競爭。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過“引智”，可以解決一批技術難題，促進企業(yè)技術進步和新產品開發(fā)，提高企業(yè)管理水平，降低產品成本，提高市場競爭力；農業(yè)通過“引智”，可以引進大量的良種良方，促進種養(yǎng)水平的提高和產業(yè)化的形成，加快農民脫貧致富的步伐。尤其是通過資金、人才、技術的聚集，可以使引資開發(fā)項目高標準穩(wěn)穩(wěn)起步，在高效益中持續(xù)運作。同時，還應注重借外力培養(yǎng)本地技術骨干和管理人才，真正做到“引一個項目，出一批人才，興一方產業(yè)，強一地經濟”。

3、加強招商引資專業(yè)人員的培養(yǎng)，提高招商引資人員素質。

要堅持以人為本，因為項目是靠人招引進來的，成功與否也決定于招商人員的素質。尤其是隨著科技進步不斷采用一些現代方式招商，更需要掌握高技能的人才。因此，建議縣委、縣政府加強招商專業(yè)人員的培養(yǎng)教育，引導招商人員勤奮學習，加強調研，學習理論，學習實踐，刻苦鉆研經濟、科技、金融、法律知識和有關加入世貿組織等各種新知識。要下決心建立一支素質優(yōu)良的專業(yè)招商隊伍，改進招商方式，降低招商成本，努力實現以商招商、特色招商、產業(yè)招商。

4、必須進一步強化督查，以科學規(guī)范的制度來考核獎懲。

近年來，我們實行工作目標考核，無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直部門還是企業(yè)，都層層制定了嚴格的考核獎懲辦法，來真的，動硬的，不走過場，不流于形式，特別是把考核工作經常化，月調度、季通報，定期觀摩，半年總結，年終考核，甚至實行“一票否決”。實踐證明，抓工作落實，不能靠“催收催種”式的傳統(tǒng)領導方式，必須靠機制、靠制度，建立一套科學的考核獎懲機制，并嚴格兌現落實才能起到滿意的效果。目前，我市尚無一綜合部門對招商引資的實際績效進行統(tǒng)一考核，統(tǒng)一服務，內外資考核認定散落在不同的部門。招商引資的后道管理沒有跟上，這兩年辦了許多企業(yè)，批了許多項目，但這些項目生根了沒有，開花了沒有，結果了沒有，經濟效益怎樣，這些事情必須引起我們的高度關注。為此，各級政府應加強對在手、在談項目的跟蹤落實，加大考核力度，進一步完善考評辦法，改變原有的上報數字水分過大的狀況，借鑒先進地區(qū)的考核方法，通過對項目成功率、資金到位率、項目竣工率的統(tǒng)一考核。要進一步研究如何使招商引資成果進得來、留得住，不斷發(fā)展壯大，對已經來連投資的項目實施情況，已開工投產企業(yè)的效益情況，已在建企業(yè)跟蹤服務情況，建議統(tǒng)一扎口進行考評，以便使招商引資的實際效果能落到實處。

5、必須進一步優(yōu)化軟環(huán)境，全力打造投資“洼地”。

現在各級政府對招商引資都給予了高度的重視，招商人員在基礎工作準備、為客商服務等方面都做了大量工作，與周邊城市相比，我縣招商工作的整體水平尤其是服務水平，與招商引資的總體要求，與投資者的需求還存在差距，從投資者的角度來研究和組織開展工作有待于進一步加強。一些部門和單位缺乏大局意識，對招商引資的認識不到位，工作節(jié)奏和工作效率不高，一些單位緊迫感不強，對項目盯得不緊，前熱后冷，前緊后松，沒有鍥而不舍抓落實的精神和一抓到底的工作力度。下一步，我們應繼續(xù)將軟環(huán)境建設作為一項永不竣工的工程，在政策、機制、用人上采取靈活措施。

完善服務，轉變職能，與國際接軌。堅持用硬措施打造軟環(huán)境，要以建設服務型機關為目標，轉變政府職能，自覺做到思想觀念、行政方式與國際慣例接軌。在機關強化“服務意識”，在全社會倡導“人人都是投資環(huán)境，事事關系茌平形象”的理念，真正做到親商、助商、安商、富商。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇四

由美國次貸危機引發(fā)的經濟危機席卷整個世界，西方發(fā)達經濟體受到沉重的打擊，許多垮國公司紛紛破產，各國大型金融企業(yè)均出現巨額虧損，所在國家相繼采取救助措施進行干預，接管破產銀行。其影響范圍廣，持續(xù)時間長，影響程度深，使整個西方世界出現一派蕭條的景象。導致我國出口需求嚴重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少，一批中小型企業(yè)破產倒閉，經濟大受拖累。面對這樣復雜嚴峻的國際經濟形勢，國家紛紛出臺政策，積極應對。xx年月5日，xx總理召開國務院常務會議，確定擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快增長十項舉措，決定在未來三年內，中央財政共投資4萬億元，要求做到出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實。2月3日又出臺十大產業(yè)振興規(guī)劃，以降低企業(yè)負擔，增加企業(yè)收入。這些政策的實施，必將對今后我國經濟增長產生重大而深遠的積極影響。由于世界金融危機的進一步發(fā)展，對我國經濟影響的進一步加深，使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)，對招商工作提出了更高的要求，專業(yè)招商，產業(yè)鏈招商，資源招商成為中部欠發(fā)達地區(qū)招商引資的必然選擇，競爭日趨激烈。

為響應國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，促進縣域經濟又好又快增長，縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略，先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施，重點建設縣工業(yè)園區(qū)和臨江產業(yè)園。縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，入園企業(yè)數十家。臨江產業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設，已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作，引資企業(yè)規(guī)模不斷擴大,質量不斷提高,香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。xx年新簽約外資項目4個，累計合同利用外資3437.68萬美元，實際利用境外資金264.22萬美元，境內市外項目75個，實際到位資金34.07億元，外來投資企業(yè)對縣域經濟的貢獻率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現在以下幾個方面：一是看的多，談的多，真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質量不高，結構不優(yōu)，小項目、一產、三產項目多，大項目少，重大工業(yè)項目和財源性項目少，對整體經濟拉動效應不足，財政貢獻率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設速度慢，投產、達產率不高，不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經濟發(fā)展和外商的要求。

三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考。

針對當前國際國內經濟形勢和我縣招商引資工作效果不好的現狀，就如何進一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。

第一，強化服務觀念，為項目落戶和建設搭建高速通道和平臺，積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務企業(yè)為本”的理念，以服務體系建設為起點，細化服務內容，拓寬服務領域，創(chuàng)新服務手段，提高服務水平，實現零距離貼心服務，建立重點項目幫辦制度，縣領導對外來投資重點項目實行點對點幫扶，為項目落戶和建設搭建高速通道和平臺。進一步規(guī)范招商引資責任單位聯(lián)系點負責制、項目包推責任制等服務企業(yè)制度，引導企業(yè)快速建成達效。加大督查落實力度，加強與企業(yè)的聯(lián)系，超前對接，積極服務，幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產前的主要問題。關注企業(yè)當下的生存狀況，對工業(yè)園區(qū)、臨江產業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進行全面分析、梳理，建立外來投資企業(yè)運營檔案，掌握外來投資企業(yè)運行情況，及時解決企業(yè)建設、生產經營中出現的突出問題。加強投融資平臺建設，拓寬企業(yè)投融資渠道，搭建新型發(fā)展平臺，增強企業(yè)活力，切實為企業(yè)排憂解難。

第二，實行制度創(chuàng)新，提高工作實效。為了能更有效地促進招商引資工作順利開展，更好地完成年度招商引資任務，以制度創(chuàng)新為突破口，結合當前形勢，清理和調整與當前形勢和科學發(fā)展觀不相適應的文件、政策、規(guī)定，進一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項制度，完善招商引資項目責任制、崗位責任制、督查督辦制、績效考核制，優(yōu)化細化招商引資任務考核方案。結合當前形勢，科學院合理分解招商引資目標任務。建立完善服務機機制，建立重點招商引項目領導幫辦制度，為引進重點項目搭建服務平臺和高速通道，提高工作實效。

第三，加強招商引隊伍建設，進一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊伍，是招商引資工作的主體，是招商引資工作中最活躍，最革命的因素。xx年，我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎上，向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了8支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志，大多數能堅守崗位，積極探索、創(chuàng)新方法，宣傳、推介**，引進了一批高質量的項目。隨著經濟形勢的變化和產業(yè)升級的需要，駐外招商機構必需進一步優(yōu)化、調整和加強，結合我縣的主導產業(yè)，優(yōu)選一批有開拓精神，特別能吃苦，有奉獻精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢，堅忍不拔，出手要準，出拳要狠，務求實效。

第四，創(chuàng)新招商引資方式，進一步提升引資規(guī)模和質量，促進產業(yè)升級。隨著國際國內經濟形勢的發(fā)展，招商市場細分已日趨明顯，競爭日趨激烈，創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務而成為企業(yè)界的首選，這就要求新建立的臨江產業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)集中區(qū)，一定要科學規(guī)劃，建設之初即進行功能定位，引進一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè)，實現集約化和專業(yè)化招商。二是產業(yè)鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處于產業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽產業(yè)的企業(yè)，這樣的企業(yè)有擴張意愿的，就是金礦，發(fā)現一個就一定要想方設法，緊盯不放。這時招商人員就要做足功課，對該產業(yè)行業(yè)進行詳細周到的了解，出口必有行話，目標園區(qū)為其及其下游產業(yè)預留發(fā)展空間，讓企業(yè)家能切實地看到他的未來，做到招得來，留得住，有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質資源招商。經過近幾年的大力招商，似乎我們的資源已經不足，這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富，礦產資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目，要形成產業(yè)鏈、深加工和牽動性。**縣地處三省交界，面臨長江，背倚大別山，人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重，山區(qū)、湖區(qū)風景秀麗而優(yōu)美，小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的`十分豐富。另外，我縣幾十萬外出務工的農民工，經過十幾年的磨練，其中一大批已經成長為產業(yè)工人，為我縣勞動密集型產業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經濟建設中，形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經營不善而倒閉，有的還在生產經營，想擴大規(guī)模而資金不足。這些產品有的是特殊工藝，有的是原產地，具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認識的層次和高度，如果運作得當，就會形成我縣招商引資新的增長點。第五,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，學習先進地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境，通過近年來的建設，已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比，還有很大差距。要想在招商引資上有新突破，加強環(huán)境建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣，區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣，卻被推選為xx年浙商最佳投資縣級城市。望江縣xx年推出了服務浙商宣言，目標定位準確，引資效果明顯，當年即獲得市級招商引資一等獎，值得我們大力學習。

總之，招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，既是第一要事，也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力，互相配合協(xié)調，形成合力，才有可能做得更好。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇五

在縣委縣府的正確領導下，通過xxxx單位全體職工的共同努力，我單位非常順利完成了xx年度招商引資工作任務。現將情況總結如下：

為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的.認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業(yè)部門的考核目標，順利完成了xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇六

今年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我局圍繞市委“155”發(fā)展戰(zhàn)略和我縣建設“中國西部現代農業(yè)公園”的戰(zhàn)略目標，堅持以科學招商為統(tǒng)攬，以改革創(chuàng)新為動力，以提升開放合作水平為目標，深挖細掘信息資源，拓寬豐富招商領域，強化項目過程跟蹤，加快企業(yè)落地生根。現將我局1-9月招商引資工作匯報如下：

一、工作開展情況。

（一）聚焦年度任務，持續(xù)加大招商力度。

今年來，我局堅持以2個億為底線目標、全力奮斗2.2億的目標任務，不斷優(yōu)化招商布局，成立以黨組書記為組長，班子成員為成員的招商引資小組，以有機農產品精深加工為重點的招商方向，既抓量又抓質，既積極主動又不盲目勉強，正確評估項目價值，做到穩(wěn)中求進。一是持續(xù)加大對外招商力度。先后拜訪了省、市各駐地辦事處，各地企業(yè)家協(xié)會、商會、鄉(xiāng)友會，以及在外經商的成功鄉(xiāng)友等上百余次。二是持續(xù)加大企業(yè)來縣接待力度。對有意向的企業(yè)來縣考察，落實專人專責陪同考察，為外來企業(yè)落地生根創(chuàng)造優(yōu)質環(huán)境，對能夠發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢的項目，抓住不放，全力促成，先后接待來縣企業(yè)10余家，簽約1家，達成投資意向3家，正在洽談2家。

（二）聚焦重點領域，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

以“中國西部農業(yè)公園”為載體，結合當前全縣上下大干快上的脫貧攻堅氛圍，緊緊扭住“國家有機產品認證示范創(chuàng)建縣”這一金字招牌，以農產品精深加工為核心，圍繞上下游產業(yè)鏈，加大對接力度，同時積極與當地的企業(yè)主管部門主動聯(lián)系，不斷鞏固招商引成果。目前，已與北京阿姆斯特生物科技有限公司達成簽約協(xié)議，項目計劃總投資3.92億元，占地150余畝，分三期在義興鎮(zhèn)白馬村建設生物菌、有機肥生產研發(fā)基地，投產后可實現年產15萬噸生物有機肥。截止8月底，項目已經通過環(huán)評程序，目前正在和企業(yè)積極對接協(xié)調廠房選址用地指標問題，預計今年內，項目全面啟動開工建設。

（三）聚焦短板不足，創(chuàng)新招商方式。

堅持“地域特色、生態(tài)有機、鄉(xiāng)村旅游”的招商模式，充分結合我縣有機農產品的優(yōu)勢，大力發(fā)展充國香桃、西鳳臍橙、二荊條辣椒、槐樹禽蛋、百科牛奶豬等本地知名農產品，依托我縣香桃文化博覽、鄉(xiāng)村風情體驗、山地健身休閑為一體的川東北鄉(xiāng)村旅游目的地和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)，推進以商招商，大力創(chuàng)辦各類農產品推介會，充分調動外來企業(yè)投資的積極性，實現年均吸引游客40萬人次，來縣考察學習企業(yè)20余家，并有效帶動本地群眾興辦特色農家樂的熱潮。

二、存在的問題。

今年來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：一是招商力量單薄。我局主要負責全縣的脫貧攻堅工作，工作來量大面寬，在人員力量配置和經費安排上都比較困難，沒有充足的人力物力，難以找到高質量的投資意向。二是招商選擇單一。主要集中在涉農項目上，目前，我縣農產品加工配套產業(yè)鏈還不夠完善，主要集中在上游生產環(huán)節(jié)，精深加工配套仍有較大的差距，對農產品企業(yè)招商帶來一定的影響。

三、下一步打算。

（一）進一步強化招商平臺。充分依托我縣脫貧奔康產業(yè)園的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步壯大企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。

（二）進一步優(yōu)化招商環(huán)境。充分利用我縣由機生態(tài)的品牌，對符合我縣產業(yè)發(fā)展方向的項目，營造良好招商、營商氛圍，同時主攻優(yōu)勢產業(yè)鏈條上的龍頭項目，引進產業(yè)關聯(lián)度大、相互協(xié)作配套的各類項目及上下游優(yōu)勢項目，不斷延伸產業(yè)鏈，形成鏈條招商。

（三）進一步引進招商人才。緊緊圍繞“中國西部農業(yè)公園”為核心載體，引進一批高級技術人才，利用先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶占市場至高點，擴大在全省、全國的影響。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

“十三五”以來，在市委、市政府的堅強領導下，市xxx緊緊圍繞全市脫貧攻堅和經濟發(fā)展戰(zhàn)略部署，牢固樹立開放意識，深入開展招金引資，不斷加大與市外金融機構合作力度，大力引進銀行、保險、證券等金融機構入駐xxx，為地方經濟跨越發(fā)展注入新動力。

一、基本情況。

保費收入達到31億元，是2015年2.07倍。金融服務地方經濟社會發(fā)展的質效顯著增強。

二、主要做法。

梳理重點項目融資需求清單，開展項目推介活動，市外金融機構對xxx的市場潛力認可度不斷提高。5年來，累計外出開展招商引資活動40余次，實現了新增9家金融機構，市外金融機構對xxx融資支持余額達510億元（是2015年2.04倍）的可喜成績。二是誠意滿滿請進來，開展金融機構入昭行活動。加強與xxx銀保監(jiān)局、人行xx明中心支行的合作，共同舉辦了“攜手金融·共建城市明珠推進會、支持穩(wěn)企業(yè)保就業(yè)暨政銀企融資對接工作會議”等，通過“面對面”“線連線”“屏對屏”等多種方式與金融機構保持密切溝通，邀請駐xx金融監(jiān)管部門、金融機構齊聚xxx，通過開展形式多樣的交流、考察、調研，爭取金融監(jiān)管部門支持、增強金融機構入駐信心。5年來，省級金融監(jiān)管部門、市外金融機構、駐xx金融機構上級行主要領導、高管等累計赴xxx考察次數達60余次。

（二）堅持“機構至上”全程抓服務。一是貼心服務，及時幫助解決入昭金融機構困難。以“服務無小事，細微見真情”的服務理念，切實搞好協(xié)調服務。在協(xié)調上級部門方面，駐xx金融機構赴昭考察后，對有入駐xxx意愿的，市xxx立即赴x走訪銀行、保險、xxx銀保監(jiān)局等，了解申報程序、當前現狀、存在困難等。比如：及時向省政府了報送了《xxx市人民政府關于懇請幫助協(xié)調xxx紅塔銀行在昭設立分支機構的請示》，得到省政府支持。在基礎材料組織方面，根據金融機構需要，及時聯(lián)系財政、發(fā)改、統(tǒng)計等部門，為金融機構提供較為詳實的數據資料，幫助完成前期各項報告。在辦公用房選址方面，跑遍xxx整個城市，挑選多套方案供擬入昭金融機構選擇，確保金融機構選取滿意的辦公場所。在人員招聘方面，通過市政府官方網站、人社局、微信公眾號等多渠道開展宣傳工作，幫助入昭金融機構選拔優(yōu)秀人才。在機構落地方面，積極幫助金融機構解決消防、裝修、辦證、數據接入等難題，推動金融機構盡早落地營業(yè)。二是強化跟蹤服務，助力金融機構入駐xxx實現健康發(fā)展。充分考慮、研究銀行入昭提出的幫助事項，按照招商引資獎勵政策，協(xié)調相關部門對新入昭銀行給予存款、基本賬戶、專戶等方面支持。定期與金融機構溝通對接，了解業(yè)務經營情況，積極支持到縣域設立分支機構，對存在的困難和問題及時協(xié)調相關部門解決。9家金融機構入駐xxx后，各項業(yè)務健康快速發(fā)展，業(yè)績穩(wěn)步增長。

（三）堅持“多管齊下”全面優(yōu)環(huán)境。一是不斷完善工作機制，防控金融風險。成立了xxx市打擊和處置非法集資領導小組，出臺了《xxx市非法集資風險專項整治工作方案》《xxx市金融風險類群體性事件應急預案》等文件，多部門聯(lián)合行動對全市小額貸款公司、投融資公司等進行風險排查，避免風險傳導至銀行業(yè)金融機構。二是加強金融知識宣傳，開展形式多樣的政銀企對接活動。充分運用報刊、電視、微信平臺、宣傳冊等多種手段，持續(xù)開展打擊和處置非法集資、金融詐騙宣傳教育活動。通過組織召開金融運行分析會議、項目推進會、政銀企座談會等，增強政銀企三方信息互通，構建良好的政銀企溝通環(huán)境。5年來，累計開展政銀企對接活動100余次。三是積極作為，幫助銀行化解風險。通過召開協(xié)調會議、協(xié)調相關企業(yè)對地方法人機構增資擴股、向地方法人機構上級部門請求資金支持等舉措幫助銀行化解風險，提振了金融機構入駐信心。目前，全市無高風險金融機構。

（一）總體思路。圍繞金融服務實體經濟這條主線，聚焦“做全金融機構、做多地方金融、做大資本市場、做強金融活力、做優(yōu)金融服務”5項重點任務，堅持“請進來、走出去”兩手齊抓，加快引進各類銀行、保險、證券、期貨等金融機構入駐xxx，全力建成種類齊全、布局合理、競爭有序、服務高效的金融服務體系，為全市經濟社會發(fā)展提供更加全面、更為完善、更具特色、更加優(yōu)質的金融服務，切實把金融資源轉化為助力xxx經濟社會發(fā)展的重要推動力量。

（二）工作目標。按照補齊金融服務機構、健全農村金融服務體系、保障鄉(xiāng)村振興和重點項目融資需求，加大對股份制銀行、服務農村專業(yè)銀行、證券公司的引進力度，力爭“十四五”時期引進2家股份制銀行、1家農商行和1家證券公司。

（三）工作措施。完善金融招商引資政策機制，牢固樹立金融服務意識，秉承“務實、高效”的服務理念，以金融機構滿意為最終目標，不斷提升服務水平。匯編xxx市經濟金融發(fā)展以及項目融資推介資料向市外金融機構發(fā)送，大力宣傳xxx資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢等，持續(xù)營造良好的金融生態(tài)環(huán)境，增強市外金融機構入駐xxx信心。

四、2022年工作重點。

緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深化協(xié)調服務，營造良好的金融生態(tài)環(huán)境，大力引進市外金融機構入駐xxx，不斷增強金融業(yè)發(fā)展活力，促進全市金融業(yè)健康快速發(fā)展，為“十四五”良好開局提供強勁的金融支撐。

（一）在宣傳推介上“拓渠道”。繼續(xù)實施“請進來、走出去”，與xxx銀保監(jiān)分局聯(lián)合組織開展“政銀保攜手，共促xx東北崛起”政銀保座談會，邀請駐xx銀行、保險金融機構走進xxx，通過印發(fā)宣傳資料、開展交流會談、實地調研等方式，增強市外銀行、保險對xxx的認知認可。不定期到市外金融機構省行、總部進行拜訪對接，加大xxx對外宣傳力度，吸引和爭取市外金融機構入駐xxx。

（二）在對接協(xié)調上“求精準”。精準對接已有意向在昭設立分支機構的華夏銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、江蘇常熟銀行、銀河證券等，主動溝通，定期聯(lián)絡，及時了解總行指標分配情況、機構入駐進展情況等，跟進做好協(xié)調、服務、匯報等工作，力爭金融機構入駐取得實質性進展。

（三）在平臺搭建上“抓聚集”。持續(xù)加強與市發(fā)改委、工信局、農業(yè)農村局、水利局等項目主管部門的溝通對接，建立全市重點項目儲備、推介、落實等工作協(xié)調機制，搭建市外金融機構與項目業(yè)主的信息互通平臺，積極推介xxx融資項目，增強市外金融機構在xxx發(fā)展業(yè)務的信心。

加大協(xié)調服務力度，積極幫助金融機構解決困難和問題，贏得金融機構信心；

持續(xù)開展地方金融風險防范與處置工作，利用現代科技手段，搶抓“數字xxx”建設機遇，搭建xxx數字金融平臺，實現政府、部門、銀行、企業(yè)項目信息共享，為金融機構入駐構建良好的金融生態(tài)環(huán)境。

（五）在人才支撐上“求突破”。開展形式多樣政銀企對接、培訓活動等，加大金融工作的宣傳推廣力度，進一步提升各級領導對金融工作的重視，努力營造人人關心金融、人人支持金融、人人參與金融招商的濃厚氛圍。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇八

招商引資工作成效與經濟發(fā)展緊密相關，是促進區(qū)域經濟又好又快發(fā)展的重要途徑，也是促進產業(yè)結構調整與升級、培育新的經濟增長點的重要手段。3月25-31日，圍繞當前招商引資工作開展情況，區(qū)委督查室組織調研組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)開展專題調研。現將調研情況報告如下。

20xx年以來，共引進市外投資項目236個，計劃總投資502.27億元，累計到位資金326.75億元。236個項目中，工業(yè)項目96個，計劃總投資176.10億元，累計到位資金98.6億元；房地產項目63個，計劃總投資174.53億元，累計到位資金128.45億元；其他產業(yè)項目77個，計劃總投資151.64億元，累計到位資金99.7億元。20xx年1-12月，我區(qū)完成利用內資（自治區(qū)外、大陸境內）資金60.94億元，占市下達年任務60億元的101.57%，同比增長5.03%；完成利用外資（大陸境外）6571萬美元，占市下達年任務6300萬美元的104.30%，同比增長16.55%。

總體上，我區(qū)招商引資工作取得了一定成績，是固定資產投資、經濟發(fā)展的主動力，但仍屬于小打小鬧、四平八穩(wěn)的招商，與加快發(fā)展的需要很不相稱，與大招商、大發(fā)展的要求差距也比較大。

(一)上熱下冷現象嚴重。主要表現在：一是畏難情緒和依賴性太強。一些單位領導對招商引資工作領域陌生，特別是招商政策、招商流程、招商知識等不熟悉，導致無從下手，存在畏難情緒；有的領導干部存在對招商工作牢騷多、怪話多、怨氣大，干勁不足、精神松懈、得過且過、不思進取的現象；還有的領導依賴性太強，認為招商引資工作是主要領導的事，與自己關系不大，習慣聽命與按照主要領導的命令去做事，不敢做、不想做的思想泛濫，工作缺乏激情、創(chuàng)新；二是干部職工招商的氛圍不濃。對于招商引資工作，由于市、區(qū)都沒有獎勵措施，因此有些單位調動干部職工參與招商的積極性不高。

（二）招商系統(tǒng)人員、經費少，力量薄弱。具體表現在：一是區(qū)招商局編制數（含1名工勤編）9個，其中2人在貴港國家生態(tài)工業(yè)（制糖）示范園區(qū)（以下簡稱園區(qū)）工作，一人抽調至區(qū)征地拆遷工作組工作，所以該局實際投入招商工作的人員只有6人。這么少的人，圍繞黨委、政府的中心工作已耗費很多精力，對于招商業(yè)務主動出擊少、被動接招多。二是專項招商經費在全市招商系統(tǒng)部門中最少，去年今年均為5萬。以20xx年為例，雖說安排專項招商經費為5萬，其中2萬用于招商宣傳畫冊制作費用，所以真正用于招商的經費只有3萬。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）缺乏招商工作經費和專業(yè)的招商人員。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政收入水平不高，沒有專門的招商引資工作經費，如要赴外地開展招商引資工作，必須向上級部門申請，等待時間長，因此，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）往往是從辦公經費中支取，造成辦公經費緊張，同時也影響了招商引資工作的開展。此外，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的招商人員非常少，很缺乏懂項目、懂經濟、懂國家產業(yè)政策及相關的法律法規(guī)的專業(yè)隊伍。

(三)招商引資優(yōu)惠政策落實不到位。多年來，我市對招商引資的政策形同虛設，真正落實到位的沒有幾個。比如，政策里說的“凡落戶工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，均享受國家西部大開發(fā)、廣西民族區(qū)域自治、貴港市招商引資等各項優(yōu)惠政策”、“凡進入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)，將在土地使用、金融扶持、信息共享、稅費減免等方面享受到優(yōu)惠”。然后在現實中，來投資的企業(yè)在土地使用、金融扶持等方面難以得到優(yōu)惠政策的落實，影響了企業(yè)建設的信心。又如，冠峰制藥有限公司藥品生產搬遷擴建項目選址在園區(qū)西江科技創(chuàng)新產業(yè)城，20xx年6月份簽訂入園意向協(xié)議書，占地150畝，20xx年底簽訂項目入園合同，目前已投產。按照入園合同，雙方約定的土地優(yōu)惠價格為6.8萬元/畝，由于種種原因，優(yōu)惠政策至今尚未得到落實，土地招拍掛工作也沒有完成，而土地價格已上升了3倍多，高昂的費用讓企業(yè)難以承擔。

(四)“軟環(huán)境”建設太軟。近年來,隨著國家對西部地區(qū)投資力度加大，我市一批批基礎設施和生態(tài)工程相繼上馬,“硬環(huán)境不硬”的局面已有所改觀，但“軟環(huán)境太軟”對外來投資者產生了巨大的負面影響，主要表現在：一是服務意識淡薄。特別是一些職能部門，沒有主動服務，而是靠罰款來代替工作。一些投資商反映在具體實施過程中遇到困難問題向有關部門反映解決難，有的過分強調按法規(guī)辦事，對企業(yè)出現的一些問題不作事前告知和通知整改，而是重罰款、輕服務。二是誠信、守信的信用環(huán)境有待提高。有些領導在招商引資時信誓旦旦，拍胸膛，承諾一大堆，真正項目落地后，卻愛理不理，企業(yè)辦事難現象凸現。有的領導為了追求項目開工數，在企業(yè)沒有取得合法用地的前提下，催企業(yè)開工建設，實行“先讓企業(yè)上車后補票”的做法搞項目建設，結果受國土部門叫停、拆除、罰款，損失慘重，企業(yè)苦不堪言；三是項目儲備、推介不足。現有儲備項目儲備量不足，且儲備項目中新項目少、老項目多。另外項目推介粗淺，只起到簡單介紹項目的作用，沒能全面詮釋項目的產業(yè)背景及優(yōu)勢、進展情況、上下游產業(yè)情況、產業(yè)和優(yōu)惠政策、收益等，對客商吸引力不大。

(五)土地指標少、成本過高、招拍掛耗時長導致項目難以落地。一是土地指標落實難問題凸現。例如，園區(qū)項目用地指標少是當前影響項目落地的最大因素。20xx年到20xx年間，已入園企業(yè)77家共安排企業(yè)用地10247畝,而獲得土地指標企業(yè)只有34家共計3384畝，平均每年564畝；國土部門已批供地的實際面積共計1446.22畝，平均每年206畝；獲得土地證企業(yè)僅13家共計1446.22畝；已安排用地批次企業(yè)17家共計1356.419畝；未安排用地批次企業(yè)22家共計2191畝。未來三年我區(qū)計劃招商引資億元項目40個，根據“入園項目投資強度必須達到150萬元/畝以上”的入園條件來測算，未來三年需項目用地2600畝左右。到目前為止，園區(qū)已經沒有可建設用地，今年園區(qū)申請未來三年土地調規(guī)面積為2500畝，現材料已組織上報，待市政府批復。又如，在調研中，中里鄉(xiāng)也反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地指標少問題：該鄉(xiāng)山鶴商住小區(qū)20xx年已立項，并已通過建設部門的規(guī)劃審批，但由于項目涉及土地調規(guī)及用地指標問題，項目遲遲不能推進，影響該鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化建設；該鄉(xiāng)適合發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，轄區(qū)范圍內有不少畜禽養(yǎng)殖場及山塘養(yǎng)殖，但由于大部分地方都涉及耕地保護區(qū)，其中20xx年衛(wèi)片執(zhí)法就涉及20多個養(yǎng)殖場。二是土地價格過高。當前我市征地成本費為19.354萬元，其中：三費補償44000元，青苗補償款2500元，農民配合征地獎勵費15000元，工作經費、村鎮(zhèn)扶持費、獎勵基金6500元，新增建設用地使用費25000元，社保資金30000元，住建測繪費270元(0.39元/m2)，國土測繪費約270元(0.37元/m2)，土地評估費10000元，掛牌服務費10000元，基礎設施配套建設費用50000元。去年我市工業(yè)用地掛牌價格為18萬元/畝，比梧州高6萬元/畝，比賀州市高8萬元/畝，比欽州市高6萬元/畝；三是土地招拍掛難問題凸現。項目從簽約入園，從獲得土地指標后到完成土地招拍掛工作則需要2-3年時間，特別是國有土地的項目。如園區(qū)20xx年獲得土地指標批復的21個項目，20xx年1月報送了項目用地招拍掛材料，至今尚未進行招拍掛工作。然而，這21個項目中冠峰制藥、群星電纜等一批企業(yè)現已投產了，企業(yè)無法獲得土地證而無法融資，產能也無法體現出來。

（六）盲目性招商，缺乏針對性。招商評估機制不夠完善，對招商項目沒有開展全方位甄別評估，存在是商就招沒有把好項目入口關的現象，導致把投資回報小、土地利用率不高、科技含量低的項目也引了進來，效果不理想。目前，我區(qū)所缺的招商項目應為：適合進入標準廠房的紡織、織布、電子加工、鞋類加工等勞動密集型產業(yè)項目和高科技產業(yè)類項目；適合進入有色金屬新材料高新技術產業(yè)園的電線、電纜等涉銅項目；適合進入國家現代農業(yè)示范區(qū)的農產品加工項目。

（一）加強領導，形成科學、高效招商引資工作機制。建議成立港北區(qū)招商引資工作領導小組，由區(qū)主要領導擔任組長，區(qū)分管領導擔任副組長，有關區(qū)直部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領導為成員，統(tǒng)一負責確定區(qū)本級重大招商項目的招商條件、優(yōu)惠政策，負責確定在全區(qū)范圍內統(tǒng)籌布局重大招商項目、區(qū)本級重大招商項目的準入等，協(xié)調解決重大招商項目推進中的困難。同時，在領導小組中明確各級各部門在招商工作中的職責，建立相互配合、相互支持的工作制度，包括領導小組定期召集會議研究推進工作以及要素保障、資源共享等；探索凡是經過領導小組審議的項目，各級各有關單位立即啟動相關前期工作，需到領導小組成員單位辦理的審批事項一律改為備案的做法；從有利于園區(qū)發(fā)展、有利于招商項目落地的角度出發(fā)，探索改進園區(qū)的管理體制、項目的入園審批；對招商引資的工作流程進行規(guī)范。

（二）增加招商經費，加強招商隊伍建設。一是加大對區(qū)招商部門專項招商經費的投入，同時加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作的經費支持。二是大幅度增加招商系統(tǒng)的人員編制（如20xx年、20xx年，百色市、欽州市分別一次性增加市投資促進局10個、8個事業(yè)編制），也可以探索招聘國內招商引資的“能人”，或聘請在企業(yè)任職、具有良好人脈的業(yè)務骨干或部門領導。三是建立長效培訓機制。制定并落實專職招商人員業(yè)務培訓計劃，每年通過集中授課的方法，統(tǒng)一開展專職招商人員業(yè)務培訓，并列入區(qū)委、區(qū)政府培訓計劃。四是選派干部到招商一線掛職鍛煉。區(qū)委組織部從區(qū)直部門特別是區(qū)直綜合、經濟管理等部門中，選擇一批政治素質好、社交能力強、經濟知識豐富的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職，專職抓招商工作。五是派專員到先進地市和先進工業(yè)園區(qū)跟班學習。六是建立一支專門負責項目土地指標報批和招拍掛工作的服務團隊，為企業(yè)解決核心問題。

(三)增強服務意識，促使招商優(yōu)惠政策落地生根。一是落實市委常委、廳級領導5項或10項重點工作制度，落實部門掛鉤服務招商企業(yè)，落實項目包干負責制，落實“圍墻內”和“圍墻外”工作制度(即圍墻內的事由企業(yè)負責，圍墻外的事由政府負責的工作制度)，努力營造一流的招商環(huán)境，使客商放開手腳安心搞建設。二是出臺招商引資方案，建立獎勵激勵機制。建議市委、市政府依據現行的政策法規(guī)，進一步調整完善相關政策措施，研究制定本級政府和財力能夠承受兌現、可操作性強、針對性強、便于落實的實施細則、優(yōu)惠政策。同時，加大優(yōu)惠政策的宣傳力度，使外商在決定投資意向時能明確了解有關優(yōu)惠政策。

（四）打造優(yōu)良的投資軟硬環(huán)境。一是狠抓招商干部作風建設，嚴肅查處吃拿卡要者或亂作為、不作為、慢作為者。二是加強招商項目庫建設。加強對項目的調研、評估、分類，切實從投資者的角度出發(fā)，分析項目的市場效益和發(fā)展前景，加強對產業(yè)升級、產業(yè)延伸、高附加值和高科技含量工業(yè)項目的包裝和策劃，并進行不定期修訂、補充和完善招商項目儲備庫，提升項目推介的成功率。三是儲備商源，落實招商引資工作“四個一”。充分利用進駐我市的各省市商會、貴港在外經商的商人及外出打工的鄉(xiāng)親，通過座談等形式儲備招商信息，做好招商引資“四個一工程”：贈送一冊招商畫冊。通過招商畫冊，介紹我市招商資源、投資政策等；半年召開座談會一次。通過與外商座談，了解全國各地的商機；制作一本外商名冊，加強與客商的聯(lián)系；制定一套招商引資工作方案。四是改進政務服務工作。建議盡快建立項目幫辦服務機制，在市政務服務中心成立市招商引資項目幫辦中心，實行項目尤其是重大項目“一對一”幫辦制度。也可以借鑒天津濱海新區(qū)的做法，在市政務服務中心的基礎上成立行政審批局，各相關部門都簡政放權，以行政審批局一枚公章取代幾十枚公章。五是加大基礎設施配套建設，提升園區(qū)承載力。建立園區(qū)考核制度，將市政工作帶入園區(qū)，不斷加大園區(qū)基礎設施配套建設，著力規(guī)劃建設醫(yī)院、學校、市場等基礎設施，完善園區(qū)功能，提高園區(qū)品位，解決企業(yè)職工生活、子女教育、醫(yī)療等問題。

(五)落實土地指標、降低土地價格和加快土地招拍掛工作。一是政府對園區(qū)在資金上給予大力扶持，提前預支土地指標，提前預征土地，并完成“三通一平”等前期工作，讓客商一入園即可開工建設；二是放寬土地政策，通過稅收抵押土地價格的形式降低土地價格，著力從土地要效益向企業(yè)要效益轉變，為企業(yè)提供廉價土地；三是利用專業(yè)隊伍，幫助企業(yè)解決招拍掛工作，解決企業(yè)融資難問題。

（六）創(chuàng)新工作方法，進行針對性招商。一是開展標準廠房專題招商。目前我區(qū)園區(qū)內已建成集生產、辦公、住宿一體化的31萬平方米的標準廠房，其他相關配套設施也基本建成，要通過網上宣傳、委托宣傳或招商的方式提高招商項目入駐率。目前要與昊信聯(lián)行集團對接好，委托其旗下?lián)碛袕姶缶W上招商數據庫的阿力士招商網做好網上招商工作。二是開展有色金屬項目產業(yè)鏈招商。依托園區(qū)西江科技創(chuàng)新產業(yè)城內的有色金屬新材料高新技術產業(yè)園20萬噸光亮鋼桿項目，開展銅精深加工項目產業(yè)鏈招商工作，通過產業(yè)鏈招商吸引上下游涉洞深加工企業(yè)項目，加“長”加“寬”有色金屬產業(yè)。重點引進和發(fā)展低氧、無氧光亮銅桿，銅箔，銅線，銅板帶等精深加工項目；延伸引進和發(fā)展特種電線電纜、特種及復合管材等終端應用產品項目；培育發(fā)展納米固體、粉體材料項目，進一步提高產品附加值。三是開展農產品加工項目特色招商。我區(qū)已申報獲得農業(yè)部、財政部國家農業(yè)綜合開發(fā)現代農業(yè)園區(qū)和國家現代農業(yè)示范區(qū)。國家現代農業(yè)示范區(qū)中心核心區(qū)――港北區(qū)農產品加工產業(yè)園區(qū)建設目前正在實施中，要專題包裝一批農產品加工項目，招引其入駐到示范園區(qū)，下一步要謀劃好港北區(qū)農產品加工產業(yè)園區(qū)農產品加工項目的招商工作。四是實施駐點招商和小分隊招商。駐點招商方面，從相關部門抽調若干名懂經濟、善溝通、綜合素質高的干部參與我市開展的駐點招商工作，駐點地以珠三角和長三角等東部地區(qū)為主，圍繞我區(qū)標準廠房、有色金屬、農產品加工三個重點領域開展招商工作。小分隊招商方面，根據工作需要，隨時選出招商小分隊外出招商，主要工作是外出考察意向到我區(qū)投資的企業(yè)項目，和根據捕捉到的項目信息主動外出對接企業(yè)項目。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇九

根據市委、市政府部署，2018年春節(jié)期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結束。現就有關工作情況匯報如下：

一、全市整體情況。

“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動是當前招商引資工作的一大重要活動，市委、市政府對春節(jié)期間鄉(xiāng)友招商工作高度重視。下發(fā)了《關于扎實做好2018年春節(jié)期間招商引資工作的通知》，市委、市政府主要領導親自部署召開了“2018年新春鄉(xiāng)友懇談會”活動，新春佳節(jié)期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉(xiāng)過年的重要鄉(xiāng)友，引起強烈反響。各縣市區(qū)積極響應，迅速行動，接待了一批鄉(xiāng)友、開展了一批活動、簽約了一批項目，實現了2018年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場，700余人次參會；對接交流座談會30余場，500余人次參會；參與的市級領導10余人，市直部門領導10余人，縣市區(qū)的縣級領導30余人；共簽約57個項目，投資額250.37億元。

二、取得的工作經驗。

（一）高位推動是關鍵。市委、市政府主要領導參加、部署，各縣市區(qū)黨政一把手帶頭招商，部門領導積極參與，是確保本次活動順利開展并取得良好成效的關鍵。李愛武市長親自參加市里的迎新懇談會和對接交流座談會，鄉(xiāng)友深受感動，引起強烈反響。著名企業(yè)家劉載望說：“出去了30多年，第一次參加這樣的新春懇談會，很激動，很興奮。”著名企業(yè)家、上海市岳陽商會會長郭偉民說：“第一次出席市級層面高規(guī)格的新春鄉(xiāng)友懇談會，很高興，感謝市委市政府看得起我們這些游子。”平江縣由縣政府副縣長魏移宗主持，召集平江各異地商會、鄉(xiāng)友會會長、秘書長進行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊，前往廣東開展上門招商，先后考察了多家重點企業(yè)。云溪區(qū)區(qū)委書記張中于、區(qū)長余良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙云進行交流，與贛州中能實業(yè)有限公司總經理周偉就該公司的投資項目落戶情況進行了洽談。城陵磯新港區(qū)由主要領導率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉里等項目，同時接待了深圳芬能、等企業(yè)來港區(qū)考察對接。

（二）精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節(jié)招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、調度，一線安排新春懇談會的會務組織工作，親自與重要鄉(xiāng)友電話溝通，安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領導為組長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會、貿促會等職能部門為成員的領導小組，突出精準招商，開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”知名企業(yè)家鄉(xiāng)友座談會，共邀請寓外知名鄉(xiāng)友近300人參加，全體縣級領導出席。湘陰縣舉行“美好湘陰?同心同行”——2018年全縣統(tǒng)戰(zhàn)人士暨寓外企業(yè)家代表迎新春座談聯(lián)誼會，縣四大主要領導、分管領導與來自全國各地近百名企業(yè)家代表、商會負責人代表共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。

（三）務實推進是基礎。各縣市區(qū)依托市級鄉(xiāng)友懇談會活動，根據本地區(qū)區(qū)位環(huán)境、產業(yè)特點，開展了豐富多彩的專題招商活動，務實有效推進，取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情系桑梓、再創(chuàng)輝煌”為主題的“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”新春座談會，300多名在外鄉(xiāng)友應邀參加。并組織召開“臨湘籍知名專家學者代表”座談會，38名臨湘籍專家學者代表參會，共談家鄉(xiāng)變化。汨羅市在春節(jié)期間舉辦了“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”投資項目簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯(lián)誼會等一系列活動。君山區(qū)對來工業(yè)園考察并有一定意向的客商采取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動，，擴大招商成果。華容縣通過精心組織活動，領導帶頭招商簽約了一大批過億元項目。

三、存在的不足及后段打算。

春節(jié)期間，我市在招商引資工作上取得了一定的成效，但也存在著一些不足，主要表現為：一是時間緊、時效強，會務組織工作還有提升空間；二是時間緊迫、手段單一，導致招商宣傳范圍不廣，效果欠佳；三是簽約項目多，產業(yè)項目少，制約因素多，如土地資源要素限制，導致項目落地難。

后段我們將進一步提高招商引資工作意識，積極招商，主動招商，推動全市招商引資工作新發(fā)展。一是善抓機會招商。受本次活動啟發(fā)，在清明節(jié)期間，利用廣大鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)謁祖的機會，再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉(xiāng)友招商。以親情鄉(xiāng)情為紐帶，以故土鄉(xiāng)情做引子，以異地商會為平臺，以老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、懇談會、茶話會為媒介，誠邀在外地發(fā)展的岳陽籍事業(yè)有成、實力雄厚的企業(yè)界人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源，力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進一個高端人才，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產業(yè)，培育一個新的經濟增長點，讓“引智招商同頻共振”，讓人才與智慧成為園區(qū)新的增長點，構筑創(chuàng)新人才資源高地。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇十

改革開放三十多年的實踐證明，大規(guī)模的招商引資是推動地方經濟發(fā)展的有效途徑。近年來，省委、省政府充分利用國家實施新一輪西部大開發(fā)、啟動建設成渝經濟區(qū)、國內外產業(yè)加快向西部大規(guī)模轉移和投資環(huán)境不斷改善等有利條件，將招商引資作為推進全省經濟加快發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。省委書記、省長親自過問、親自主抓，積極探索科學招商理念和方法，著力招大引強，注重高端項目的引進，承接產業(yè)轉移的質量和規(guī)模不斷邁上新的臺階。我省招商引資工作已經推進到前所未有的高度，成為推動四川跨越發(fā)展的重要支撐和強大動力，帶動了產業(yè)結構調整、優(yōu)化和經濟發(fā)展方式的轉變。

一、招商引資工作取得輝煌成就，為四川建設西部經濟發(fā)展高地打下堅實基礎。

在省委堅強領導下，全省上下深入貫徹科學發(fā)展觀，大力實施“三向拓展、四層推進”的充分開放合作戰(zhàn)略，招商引資和承接產業(yè)轉移工作取得顯著成績，實現了開放型經濟跨越式發(fā)展。

(一)招商引資總量快速增長，成為四川綜合實力實現歷史性跨越的重要力量。

四川引進到位國內省外直接投資由1096億元增長至的7083億元，增長5.5倍，總量居西部第一;實際利用外資從20的14.7億美元增長至20的110.3億美元，增長6.5倍，相當于過去三十年的總和;外貿進出口總額從年的110億美元增長至年的477億美元，增長3.3倍;對外工程承包和勞務合作營業(yè)額從2006年的7.4億美元增長至2011年的50億美元，增長5.8倍，居全國前列。截至9月末，境外世界500強企業(yè)落戶四川累計達183家，持續(xù)保持中西部第一。今年前三季度，全省實際利用外資79.22億美元，同比增長6.5%，其中，外商投資實際到位74.8億美元，同比增長14.4%，增幅明顯高于全國平均水平;據抽樣分析，2011年我省招商引資形成的固定資產投資占全社會固定資產投資總額的42.2%，對gdp的貢獻率為16.6%，拉動gdp增長2.5個百分點。招商引資形成的工業(yè)總產值占規(guī)模以上工業(yè)總產值比重43.8%、利稅比重51%、就業(yè)人員比重40.2%。由于一大批外向型企業(yè)的.引進，我省進出口總額自以來連續(xù)三年每年跨越一個百億美元臺階，總量躍居中西部首位，出口躋身全國前十強。

西部12省區(qū)市“十一五”時期內資引進示意圖。

(二)招大引強取得重大進展，成為“調結構、轉方式”的有力支撐。

近年來，我省招大引強、集群承接和沿鏈引進的成功實踐，突顯了招商引資對經濟社會發(fā)展、產業(yè)集中集聚集約發(fā)展以及產業(yè)結構優(yōu)化調整的促進作用。引進富士康、聯(lián)想、戴爾、仁寶、緯創(chuàng)、德州儀器等世界級電子企業(yè)，推動四川正在加快形成國內乃至全球集成電路、軟件、光電顯示、電腦制造、網絡通信產品等重要基地，電子信息產業(yè)有望在“十二五”末成為萬億元產業(yè);成功引進韓國現代、吉利沃爾沃、中國重汽等知名汽車制造企業(yè)，四川年產整車規(guī)模將突破200萬輛，并形成數千億元產業(yè)的全國重要汽車生產制造基地;成功引進1000萬噸煉油、80萬噸乙烯及天然氣化工、鹽化工、高分子化工等重大項目，加快建設全國重要的油氣化工基地。

(三)區(qū)域合作向縱深推進，成為舉世矚目的中國內陸開放新高地。

我省大力實施充分開放合作戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化開放合作環(huán)境，有效開辟合作交流的新渠道，大大拓展區(qū)域合作新空間，加快成為內陸開放的新高地。近五年，外國在川新設立領事機構3家，總數達9家，居國內第三。新增國際友好城市和友好合作關系18對，總數達81對，居西部前列。現有外資銀行12家、外資或合資保險公司14家，均居中西部第一。來川工作、交流的外國專家4萬多人次，引進留學人員回川工作3075人，中外合作辦學項目50余個，通過“百人計劃”引進海外高層次人才148名。川臺合作交流取得重大突破，五年共引進臺資企業(yè)257家，投資總額42.2億美元，赴臺交流項目1568個、10282人次，四川已成為西部地區(qū)臺資企業(yè)最多、投資額最大、對臺交流品牌最多的省份。與美國、歐盟、日本三大經濟體貿易合作蓬勃發(fā)展，對東盟、俄羅斯、印度等新興市場的開拓取得較大進展，泛亞合作形成品牌。促成與新加坡共建新川創(chuàng)新科技園重大合作項目。與港澳地區(qū)交流合作深入推進，川渝合作不斷深化，與周邊省區(qū)市、長三角、環(huán)渤海地區(qū)、泛珠三角區(qū)域的合作更加緊密，對口援建產業(yè)合作長效機制初步建立。

(四)投資興業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，成為國內外企業(yè)投資西部的首選地。

近年來，四川加大力度，持續(xù)改善投資興業(yè)環(huán)境，為招商引資提供有力支撐。西部綜合交通樞紐建設取得重大突破。鐵路、高速公路雙雙出現“在建里程超過累計通車里程”的建設高峰。目前已形成包括7條鐵路、9條高速公路和1條水運航道的17條出川通道，建成和在建高速公路總里程居全國第2位，成都躍升為全國“航空第四城”，瀘州港、宜賓港集裝箱吞吐能力均達到50萬標箱，瀘州港實際集裝箱吞吐量由2006年的3.8萬標箱升至10萬標箱。政務服務不斷優(yōu)化。全省行政審批制度改革、政務服務中心、公共資源交易中心建設等處于全國領先水平，已成為全國行政審批事項最少的省份之一和國內外投資商“投資西部首選地”。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效顯著。從開始，四川城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先后經歷了災區(qū)先行、11市試點、全面推進、優(yōu)化提升等階段，城鄉(xiāng)容貌煥然一新，環(huán)境管理井然有序，城鎮(zhèn)品位優(yōu)化提升。2011年省人大常委會制定了《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》，這是全國首部把市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)制空間拓展至鄉(xiāng)村的省級地方性法規(guī)，有力推動了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作長效機制的建立。城鄉(xiāng)環(huán)境顯著變化，得到投資客商的高度贊賞，成為促進招商引資工作的“助推器”。高速公路服務區(qū)建設穩(wěn)步推進。高速公路服務區(qū)納入城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，成為城市綜合體和新農村綜合體的有機組成部分。通過高速公路服務區(qū)建設，彰顯了地方文化，服務過往游客和當地經濟社會發(fā)展，成為改善投資環(huán)境的一大亮點。同時，全省推進“兩化”互動發(fā)展，區(qū)域性中心城市和四大城市群快速成長，支撐和帶動五大經濟區(qū)協(xié)調發(fā)展，四川總體投資環(huán)境已達到一個歷史新高點，成為國內外投資商“投資西部首選地”。

二、招商引資工作需要乘勢而上，為四川經濟社會跨越式發(fā)展再譜新篇章。

在當前國際國內產業(yè)轉移步伐加快，招商引資競爭異常激烈的新形勢下，推進我省招商引資再上新臺階，需要進一步解放思想，完善體制機制，破解要素短缺和資源環(huán)境約束，掀起新一輪大規(guī)模的招商引資和承接產業(yè)轉移熱潮。

(一)堅持解放思想，創(chuàng)新工作機制。當前有的地方和部門還存在開放合作認識不足、意識不強、無序競爭、重復引進、忽視環(huán)境等情況，制約了招商引資工作的深入推進。為此，一要積極探索建立“招商引資工作容錯機制”，進一步完善招商引資考評體系和激勵機制;二要積極組織省直相關部門和市(州)力量，結合各地發(fā)展實際，制定完善“十二五”承接產業(yè)轉移規(guī)劃綱要和重點產業(yè)、重要集群、重大項目投資促進指導意見，統(tǒng)籌協(xié)調招商引資區(qū)域布局;三要積極學習借鑒國外和省外的經驗成立專業(yè)的招商引資公司或投資促進機構，為投資者提供專業(yè)、高效的服務，增加招商引資的成功率，同時也有效降低政府的招商引資成本。

(二)加強要素保障，力爭重點突破。當前我省面臨的推動價格上漲因素仍然較多，企業(yè)生產成本和融資成本大幅上升，土地、電力、天然氣等能源生產要素供應持續(xù)偏緊，資源和環(huán)境的約束依然存在。為此，一要鼓勵企業(yè)和園區(qū)采用“并購”方式，以商招商，土地零增量招商。學習“騰籠換鳥”經驗，提升傳統(tǒng)產業(yè)、淘汰落后產能，沿鏈引進“產業(yè)高端和高端產業(yè)”，增強自主創(chuàng)新能力，集中集聚集約地加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。二要把有限的要素資源向重大項目傾斜，做好重大項目落地的土地儲備和交通能源保障。杜絕圈地項目、高能耗、高污染項目和落后產能轉移。三要大力促進交通同網、產業(yè)聯(lián)動、市場聯(lián)體的區(qū)域經濟聯(lián)盟，積極引導我省五大經濟區(qū)突出區(qū)域特色、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，差異化承接產業(yè)轉移，形成優(yōu)勢互補、互濟共生的科學發(fā)展格局。

(三)加大政策支持，搭建引資平臺。一要切實落實招商引資各項財稅、金融支持政策，對重大招商項目堅持“一事一議”、“特事特辦”原則。二要整合產業(yè)發(fā)展資金，加大對產業(yè)園區(qū)基礎設施、公共服務平臺、激勵機制建設，加大各類重大招商引資項目財政資金和銀行貸款貼息的支持力度。三要搭建專業(yè)化的投資促進平臺。圍繞目標企業(yè)和重大項目，開展小分隊登門促進、駐點招商和以商招商。充分利用各類重大投資貿易活動平臺，廣泛對接客商，集中促進項目。

(四)加快園區(qū)建設，提升承載能力。當前我省園區(qū)總量規(guī)模偏小，優(yōu)勢特色不夠突出，服務管理有待提升，與沿海發(fā)達地區(qū)相比一些園區(qū)缺乏國際化引資、選資條件和市場化融資渠道。為此，一要設立園區(qū)基礎設施建設引導資金，實施基建貸款貼息，適度超前搞好基礎配套設施建設。二要引進和培育一批對區(qū)域和產業(yè)發(fā)展帶動力強的重大項目和龍頭企業(yè)。鼓勵各地與東部沿海地區(qū)、對口援建地區(qū)合作共建產業(yè)園區(qū)，推進組團式招商引資。三要建立健全園區(qū)配套服務體系，對轉移項目實行一個機構管理、一個窗口對外、一條龍服務。特別是，要加快推進天府新區(qū)建設，充分發(fā)揮天府新區(qū)作為內陸開放高地前沿區(qū)的平臺作用，大力推進開放合作，積極承接產業(yè)轉移，注重招大引強和招資引智，吸納集聚一批跨國公司和優(yōu)勢企業(yè)落戶。

(五)優(yōu)化招商環(huán)境，提高服務水平。一些地方在市場準入、投融資政策、公平競爭機制、投資爭議解決等方面還不夠完善。為此，一要優(yōu)化法制環(huán)境。盡快制定《四川省投資促進條例》，根據科學招商需要，推動依法招商。二要繼續(xù)加強政務環(huán)境建設。進一步簡化辦事手續(xù)，提高各級政務服務中心、投資服務中心和投訴中心的效能。建立全省投資環(huán)境的考核、監(jiān)測和評價體系，定期評估省內投資環(huán)境狀況。三要優(yōu)化人文環(huán)境。培育塑造新時期四川精神和文化形象，建立不同語言、文化的交流互動平臺，推進文化生活的國際化，增強投資興業(yè)的吸引力。四要加強招商引資隊伍建設。各地各部門主要領導要親自抓，充分發(fā)揮帶頭作用，進一步強化組織領導，強化工作保障，落實激勵措施，把優(yōu)秀干部充實到招商工作一線，形成級級責任明確、層層狠抓落實的工作格局，不斷提高招商引資的水平和實效。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇十一

區(qū)委、區(qū)政府：

根據區(qū)委、區(qū)政府的部署，我街道結合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協(xié)議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協(xié)議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協(xié)議84%，協(xié)議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。

為全面完成招商引資工作任務，增強街道經濟實力，發(fā)展區(qū)域經濟，首先在制度上保證，經街道各科室、社區(qū)上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《采荷街道招商引資工作規(guī)定》，按照班子、招商辦挑大梁，全街道各社區(qū)共同參與的原則，對全年目標任務進行了分解、落實，把各部門、社區(qū)的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內，并利用地區(qū)單位聯(lián)席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商信息。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要采取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂勞動合同，街道確定1名機關干部專職從事招商工作。聘請中間公司專業(yè)人員等兼職招商員15名，保持與工商、稅務、銀行等部門的密切聯(lián)系，建立了街道招商引資網絡，騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等設備。年初經費預算安排100萬元為街道招商經費，約占全年預算的10%，在經費上作好保障。

街道始終把招商引資發(fā)展經濟作為創(chuàng)建和各項工作的基礎，街道長期發(fā)展的關鍵和黨政一把手工程來抓。做到事事不忘招商、處處不忘招商，縫會必講，遇事必談。實行招商引資工作完成情況通報制，每月以表格形式在例會上通報，對完成招商任務的部門和社區(qū)，按規(guī)定及時兌現獎勵，一季度已兌現獎勵元，有力地促進了招商工作的開展。

在招商工作中，我們堅持主攻大項目，不放小項目的策略，不斷探討無資源招商的新方法。在引進杭州四季青精品童裝市場過程中，主要領導多次出面，與市區(qū)有關部門聯(lián)系，爭取支持，幫助解決困難，熱情服務，贏得投資者的好評。無資源招商，實際上是信息招商，擴大信息來源是關鍵。在銀行的交往中，成功引進了投資1000萬元的投資公司，為吸引投資擔保公司落戶采荷，我們得到信息后，多次主動與投資人聯(lián)系接觸，利用緊盯不放，3年無償提供服務中心的辦公場所的條件和7個工作日全程幫助為妥，一切注冊手續(xù)的優(yōu)勢服務，硬是愿意向下城區(qū)的投資人拉過來。充分利用兼職招商員的作用，廣招各類項目，今年通過兼職招商員，已引進項目個，已有%的科室和社區(qū)完成了全年任務。在招屬地商工作中，我們主要做2項工作：一是對聯(lián)系密切、較為了解的企業(yè)作主攻目標，通過多方爭取，已辦理稅務變更手續(xù)的企業(yè)3家，列入統(tǒng)計企業(yè)10家;二是對其他企業(yè)再進行一次全面排查，對關停、搬遷和市級財政注冊的企業(yè)將放棄，其他企業(yè)選定目標進行重點突破。為下步招屬地商打好基礎。

在招商引資工作中，我們還缺乏一個對一般引進企業(yè)的具體獎勵措施，由于投資規(guī)模大的企業(yè)可享受市區(qū)的有關政策，但一般企業(yè)享受條件不夠，而街道還沒有相應的獎勵或稅收財政返還規(guī)定，因此，具體操作時難度較大。二是招商人員的業(yè)務能力、各項政策掌握程度尚有差距。三是由于依據現有稅務部門的規(guī)定，街道無法獲得所屬企業(yè)的稅收上交具體數據，對年終獎勵企業(yè)，鼓勵企業(yè)積極性有影響，同時也對街道出臺具體獎勵企業(yè)措施有制約。四是及時、廣泛、有效地收集招商的方法不夠多。五是街道內部人員對招商引資工作仍是不熱不急。

下步將街道招商引資工作進行一次全面分析講評，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，按季度及時兌現招商引資獎金，調動各方面積極性，對招商引資工作不急不熱的個別部門和社區(qū)要加大督促力度，擴大成果，爭取全面豐收。繼續(xù)堅持抓大不放小的原則，緊緊盯住?的千萬以中紡騰龍投資公司、浙江高力集團、杭泵童裝中心等重大項目，積極、主動、優(yōu)質服務，力爭盡早落實。繼續(xù)抓好已注冊的杭州四季青精品童裝市場的投資到位及其內部樓宇招商工作。屬地商工作通過排查，組織招商人員到其他城區(qū)街道學習取經，提高招商人員的業(yè)務能力，改變方式，采取主動出來的方法，多跑多走，多方收集信息，力爭達到年度到位資金2億元。

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招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇十二

今年來，在市委、市政府的堅強領導下，我們認真貫徹省市精神，深入實施“六大工程”，以重點產業(yè)為導向，平臺建設為基礎，結合“一區(qū)一帶”的區(qū)位優(yōu)勢，加大招商力度，夯實招商基礎，加快項目引進、落地及開工建設，全力提升縣域經濟競爭能力。元至三月，全縣先后引進三新一續(xù)項目9個，合同引資20.98億元，到位內資10.8億元。現將我縣工作情況匯報如下：

今年以來，我們積極參加各項招商活動，充分借助廣東招商服務中心，異地商會、鄉(xiāng)友等資源，主動對接珠三角、長三角、長株潭等地區(qū)，先后組織小分隊前往廣州、長沙、永州、湖北等地考察洽談項目10余批次，接待來縣考察客商20多批次，收集到迷迭香，三一重工風電開發(fā)，桃花山風電二期，異形空調制造、雪韻生物科技、冷鏈物流等有價值的項目信息20多余，意向投資近20億元。

大力改善園區(qū)基礎設施、筑巢引鳳、全力推進園區(qū)平臺建設。按照“高起高規(guī)劃、大力度投入、快速度建設”的發(fā)展思路，園區(qū)累計投入資金3.5億元，實現了水、電、路、污水處理、通訊、有線電話、寬帶、安置區(qū)等基礎配套設施建設同步推進。一是建好了具有行政管理、綜合服務和展示展覽功能的行政服務中心。二是建成了集標準化廠房和員工公寓于一體的孵化中心。三是完成了三封工業(yè)園污水處理廠建設，近期日處理能力為5500噸，遠期日處理能力為1.1萬噸。四是推進了三封工業(yè)園水處理廠建設，日供水能力達2400噸，鋪設了管徑為200mm和400mm兩條專用供水主干管網。五是啟動了城東110kv變電站建設，20xx年5月份可竣工并投入運行，架設了一條10kv和一條35kv供電專線。六是修建了桂花樁路、華信路、建設路、求索路、光明路和大廈路等“五縱一橫”主干路網5000余米。七是加快了三封園區(qū)毛家和新鋪拆遷安置區(qū)、石伏園區(qū)拆遷安置區(qū)、洪山頭園區(qū)拆遷安置區(qū)等四個拆遷安置區(qū)的建設，已安置210戶被征拆群眾。園區(qū)基礎設施的夯實，軟硬環(huán)境的改善，將極大的提高我縣園區(qū)的承載力，有力的促進我縣招商引資工作的開展。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇十三

20xx年xx旅游度假區(qū)在市委、市政府領導下，保持“兩資一促”主線不斷，持續(xù)升溫，強化招商引資一號工程，取得了一定成效。

已簽約項目：今年xx參與全市一季度集中簽約項目野山香茶旅綜合體和礦山生態(tài)綜合治理項目，總投資億元；二季度集中簽約項目xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道項目，總投資5900萬元。

擬簽約項目：一是xx世界酒莊項目，總投資20億元，占地面積3000畝；二是青龍洞開發(fā)項目，對我區(qū)現有的天然溶洞進行開發(fā)，計劃投資5億元。

前期考察項目：截止目前，我區(qū)已對海游集團、海利根、鐵漢生態(tài)、樂華恒業(yè)、清華文旅等公司進行考察，推介xx重點旅游項目。

（一）xx礦山生態(tài)綜合治理項目

該項目包括核心景區(qū)、洪益村、肖李村三大地塊，總投資約億元，由中地環(huán)資公司投資建設。目前，核心景區(qū)治理地質災害隱患點5處，面積達萬平米。其它地塊綜合修復已實施多次爆破，已排險回填土石1萬余方，投資完成2000萬元。

（二）xx玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道項目

該項目是綜合滑道體驗項目，總投資約1億元。目前，已完成投資900萬元，建成雙 乳峰玻璃滑道350米。

（三）野山香茶旅綜合體

打造茶葉休閑旅游觀光園，xx茶葉經濟發(fā)展龍頭產業(yè)，惠及農戶，助推脫貧致富，總投資2億元，項目擬用地6000畝。

目前，該項目已完成前期規(guī)劃和方案設計等工作，與農村茶葉供銷社簽訂合作協(xié)議。

（一）突出旅游重點，強化產業(yè)招商。

一是充分發(fā)揮我區(qū)自然資源稟賦、基礎設施齊全的優(yōu)勢，積極招引戰(zhàn)略投資者。二是搶抓一、二產業(yè)投資向第三產業(yè)轉移調整結構優(yōu)化質量的契機，吸引國內、國際知名企業(yè)投資xx基礎設施建設和景點開發(fā)。三是突出文旅、農旅融合招商，策劃推介新項目。

（二）不斷優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務質量。

一是落實招商引資普惠政策，提升景區(qū)投資吸引力，二是部門主動對接，實行待辦協(xié)助制度，為企業(yè)提供“保姆”式的服務，解決企業(yè)在辦理注冊、備案、土地、規(guī)劃等要件的繁瑣過程，大大提高項目進場速度。三是加強政策宣傳力度，提高群眾政策知曉度。四是堅決掃黑除惡，嚴厲打擊擾亂項目建設行為，構建良好營商環(huán)境。

（三）強化督辦協(xié)調，加快簽約項目落地。

一是按照“五化”管理要求，建立xx重點項目

“六個一”的工作機制，促使項目盡快開工建設。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇十四

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇十五

20xx年，全縣招商引資預計到位內資52億元，可完成年度目標50.5億元的102.9%;到位外資5055萬美元，完成年度目標5000萬美元的101.1%。可全面完成全年工作目標。回顧一年來的工作，主要呈現以下特點。

一是項目對接成功率高，新簽約項目較多。高度重視項目引進工作，啟動小分隊招商、“百日集中招商”、“港洽周”等一系列招商活動，全方位、寬領域開展對外招商。一年來，新簽約千萬元以上項目19個，其中億元以上項目10個。目前，簽約項目大多已進入實質性履約階段。投資12億元的正菱機械產業(yè)園項目已完成涉及的工業(yè)用地、物流用地、城市綜合體用地選址、調查摸底及征拆成本核算工作;投資20億元的東山峰旅游綜合開發(fā)項目已完成云頂滑雪場建設，完成其南洋學校注冊預審、拆遷補償、前期手續(xù)辦理，正在建設綜合大樓，鹿野仙蹤景區(qū)年內可完成公司注冊、詳規(guī)編制工作;投資1.5億元的碳纖維紅外熱衣項目已注冊成立公司，完成土地平整，進入土建施工階段;投資2.2億元的重晶石共生礦綜合回收及深加工項目已完成公司注冊，項目選址，正在進行項目可研工作;投資1億元的石膏深加工項目，規(guī)劃用地紅線圖及選址意見書正在編制，正啟動環(huán)評、土地預審、水保、林地方案工作;紅太陽生物制藥項目預計年內投產;投資5億元的華潤風電、投資2億元的湘佳牧業(yè)屠宰加工等項目也在開展相關前期工作。

二是項目履約率提升，項目建設進度加快。優(yōu)化項目周邊環(huán)境，真心實意幫助客商解決問題。針對奇峰選礦、新合作物流、海螺骨料、巨磷化工、博聯(lián)物聯(lián)網、大漢城建等項目推進中存在的問題，多次組織召開專題調度會、現場調度會，明確責任主體，細化工作措施，確保問題都能及時圓滿解決。碳纖維遠紅外線熱衣、石膏深加工、10萬羽肉雞養(yǎng)殖加工、雁池環(huán)保磚廠、手動馬達等項目實現年內簽約年開內工，目前，全縣投資過2000萬元的在建招商項目有15個，海螺骨料、心喜建材、雁池環(huán)保磚廠、紅太陽生物制藥、天下康綠茶粉、博聯(lián)物聯(lián)網、巨磷化工、賽奧硅業(yè)一期、大漢城建安置板塊、風采3d影視城、東山峰滑雪場等10余個項目實現投產或部分投產。

三是項目信息量大，在談項目來勢較好。以工業(yè)招商為主體，全面推動旅游、商貿、城建、農業(yè)產業(yè)化招商，項目信息渠道多，來源廣，一年來，收集到各類招商項目信息200余條，目前，羅坪亮埡山國際狩獵場、中南太平風電、湖南礦業(yè)熱水溪溫泉、廣東飛馳公司仙陽湖旅游綜合開發(fā)、湖南廣電投資30億元的數據中心、中油海科輕烴混空管道燃氣、義烏輝銳公司水鉆、深圳大乘電子湘西北汽車檢測中心、惠州市海科贏電子公司年產500噸超細金屬鎳粉等項目談判已取得階段性成果。

四是規(guī)范招商管理，嚴把項目質量關。牽頭礦產資源招商歸口管理工作，組織出臺了《石門縣礦產資源招商歸口管理辦法》，礦產資源開發(fā)及深加工項目招商局全程介入，實施統(tǒng)一管理，確保礦產資源有序開發(fā)利用;嚴把項目質量關，組織出臺了《石門縣招商引資基本流程》，招商引資領導小組辦公室會同相關部門，對所有招商引資項目一律實行先期評審，今年，否決不符合環(huán)保、產業(yè)政策的項目10多個。

五是強化工作調度，進一步濃厚招商氛圍。加大工作督查、督辦力度，落實重點項目縣級領導聯(lián)系服務制、重大項目專題調度制等工作機制，對各單位招商進度，招商引資領導小組實施一周一調度，每周在電視臺、手機報公開通報，最大限度調動各單位招商引資工作熱情。

二、存在的問題。

一是招商引資的氛圍還有待升溫。少數單位對招商工作重視不夠，一年到頭以應付了事的態(tài)度抓招商引資，缺乏實實在在干事的勁頭;招商小分隊雖都有簽約項目，但仍然成效不夠明顯。客觀上看是思路不清、方法不優(yōu)、推薦項目缺乏吸引力，但更重要的是很多單位對招商引資產生了無所謂情緒、厭倦情緒，沒有從根本上把招商引資納入本單位的重要議事日程，存在人員不到位、保障不到位、工作調度不到位等問題，企圖應付了事，寄托于年底找掛靠、通融過關。

二是項目推進速度不夠快，開工的項目不多。雖然簽約的項目比較多，但由于前期工作推進慢，開工的大項目并不多。除房產項目外，今年僅新開工新合作物流中心、海螺骨料、博聯(lián)物聯(lián)網等少數幾個億元項目，與年初預期的目標相差較遠。分析原因，一方面是項目存在征地、拆遷、選址、前期手續(xù)辦理困難，另一方面也有項目簽約后的服務跟進不到位、重視不夠的問題。

三、20xx年工作思路。

工作目標：力爭到位內外資金50億元，引進億元以上項目5個以上，其中工業(yè)項目3個。突出抓好以下工作：

一、抓項目建設服務工作。一是抓在談項目對接談判。為招商的后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。對現有的中南風電、廣電數據中心、仙陽湖旅游綜合開發(fā)、櫻花溪富硒礦泉水、羅坪狩獵場等正在談判的項目安排專門領導、專門部門，拿出專門的精力，盯緊看牢，密切跟蹤不掉號，成熟一個簽約一個，力爭項目早日簽約。二是抓簽約項目落地服務。重點協(xié)助正菱機械產業(yè)園、白沙渡電站、重晶石深加工、廣東廣業(yè)輕化石膏深加工、湘佳牧業(yè)屠宰及冷鏈物流、中南風電等項目客商做好項目前期工作，力促項目早日開工建設。三是抓在建項目環(huán)境優(yōu)化。為項目建設營造良好環(huán)境，主動為項目解決存在的困難和問題，讓投資商專心組織資金建設，放心在石門謀發(fā)展。20xx年，力爭賽奧硅業(yè)二期、奇峰鐵礦選礦、新合作物流、真爾特石膏深加工、天下康濃縮綠茶粉、和峰建材、達韻音膜等在建項目早日建成投產。

二、抓招商基礎性工作。一是抓項目開發(fā)及招商信息收集工作。做好招商項目庫建設，結合石門資源稟賦，組織力量分行業(yè)開發(fā)有市場需求、有經濟效益的招商項目，力爭年內滾動儲備50個以上招商項目，利用在外老鄉(xiāng)、商會、中介機構、行業(yè)組織等收集招商信息，積極承接沿海產業(yè)轉移梯度項目;二是抓招商平臺建設。著眼長遠，謀劃當前，結合縣城總規(guī)修編適時推動磷化工與精細化工、硅產業(yè)、石膏產業(yè)、機械制造業(yè)等專業(yè)工業(yè)小區(qū)規(guī)劃布局。大力引進客商投資建設標準化廠房，參與石門經濟開發(fā)區(qū)基礎設施建設，著力提升園區(qū)項目承載能力;三是落實項目論證制度。按照《招商引資工作流程》，招商引資領導小組嚴格論證，嚴把項目評審關，堅決杜絕破壞生態(tài)環(huán)境、工藝落后的淘汰項目落戶石門。

三、抓招商工作機制的落實。一是落實招商目標責任制。對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實行目標考核。明確各單位20xx年度資金到位、項目引進、項目開發(fā)年度目標任務，納入部門績效考核重要內容，年終嚴格考核結賬，并與獎懲掛鉤;二是落實領導帶頭抓招商的工作機制。堅持重點項目縣級領導聯(lián)系責任制，落實縣委、政府主要領導季調度、縣招商引資領導小組月調度工作制度，集中研究解決招商引資重大問題;三是落實招商小分隊工作機制。按照“統(tǒng)一管理，單獨考核”的工作機制，繼續(xù)推行小分隊專職、專責招商，持續(xù)引進新項目、好項目支撐我縣經濟發(fā)展。

四、抓招商工作水平提升。一是明確主攻板塊。詳細梳理適合我縣發(fā)展需要的招商資源，突出抓好三大板塊的招商工作，即：緊扣建設旅游強縣的戰(zhàn)略目標，依托夾山、蒙泉湖、仙陽湖、羅坪狩獵園、東山峰、壺瓶山等優(yōu)質旅游資源，抓旅游招商工作;緊扣推動新型工業(yè)化，圍繞培養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，建設特色產業(yè)集群為目標，大力引進礦產品深加工、農產品深加工、新能源、產業(yè)梯度轉移項目，壯大提升現有產業(yè)規(guī)模水平;緊扣主城發(fā)展戰(zhàn)略，大力引進基礎設施項目、現代服務業(yè)項目，提升縣城城市綜合承載能力。二是明確主攻方向。堅持“招大引強”，著力引進戰(zhàn)略投資者，緊緊盯住國有大中型企業(yè)尤其是央企的布局擴張，緊緊盯住長株潭、武漢城市圈等中部地區(qū)核心產業(yè)的輻射配套，想盡千方百計對接大企業(yè)、大集團規(guī)模開發(fā)我縣的旅游、鐵礦石、磷礦等優(yōu)勢資源。三是豐富招商手段。“走出去”、“請進來”，全方位招商。一要策劃好招商引資活動。做好規(guī)定動作，積極參加國家、省、常德市組織的大型招商引資活動，舉辦招商引資項目推介會，借助節(jié)會招商，宣傳石門，推介石門，提升招商影響力;二要充分挖掘落地項目的人脈資源、上下游資源、市場關聯(lián)企業(yè)資源，達到以商招商的目的;三要利用網絡招商，建好人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、石門籍知名專家學者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫，構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇十六

根據市委、市政府部署，20xx年春節(jié)期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結束。現就有關工作情況匯報如下：

“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動是當前招商引資工作的一大重要活動，市委、市政府對春節(jié)期間鄉(xiāng)友招商工作高度重視。下發(fā)了《關于扎實做好20xx年春節(jié)期間招商引資工作的通知》，市委、市政府主要領導親自部署召開了“20xx年新春鄉(xiāng)友懇談會”活動，新春佳節(jié)期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉(xiāng)過年的重要鄉(xiāng)友，引起強烈反響。各縣市區(qū)積極響應，迅速行動，接待了一批鄉(xiāng)友、開展了一批活動、簽約了一批項目，實現了20xx年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場，700余人次參會；對接交流座談會30余場，500余人次參會；參與的市級領導10余人，市直部門領導10余人，縣市區(qū)的縣級領導30余人；共簽約57個項目，投資額250.37億元。

（一）高位推動是關鍵。市委、市政府主要領導參加、部署，各縣市區(qū)黨政一把手帶頭招商，部門領導積極參與，是確保本次活動順利開展并取得良好成效的關鍵。李愛武市長親自參加市里的迎新懇談會和對接交流座談會，鄉(xiāng)友深受感動，引起強烈反響。著名企業(yè)家劉載望說：“出去了30多年，第一次參加這樣的新春懇談會，很激動，很興奮。”著名企業(yè)家、上海市岳陽商會會長郭偉民說：“第一次出席市級層面高規(guī)格的新春鄉(xiāng)友懇談會，很高興，感謝市委市政府看得起我們這些游子。”平江縣由縣政府副縣長魏移宗主持，召集平江各異地商會、鄉(xiāng)友會會長、秘書長進行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊，前往廣東開展上門招商，先后考察了多家重點企業(yè)。云溪區(qū)區(qū)委書記張中于、區(qū)長余良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙云進行交流，與贛州中能實業(yè)有限公司總經理周偉就該公司的投資項目落戶情況進行了洽談。城陵磯新港區(qū)由主要領導率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉里等項目，同時接待了深圳芬能、等企業(yè)來港區(qū)考察對接。

（二）精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節(jié)招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、調度，一線安排新春懇談會的會務組織工作，親自與重要鄉(xiāng)友電話溝通，安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領導為組長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、工業(yè)園區(qū)管委會、貿促會等職能部門為成員的領導小組，突出精準招商，開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”知名企業(yè)家鄉(xiāng)友座談會，共邀請寓外知名鄉(xiāng)友近300人參加，全體縣級領導出席。湘陰縣舉行“美好湘陰同心同行”――20xx年全縣統(tǒng)戰(zhàn)人士暨寓外企業(yè)家代表迎新春座談聯(lián)誼會，縣四大主要領導、分管領導與來自全國各地近百名企業(yè)家代表、商會負責人代表共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。

（三）務實推進是基礎。各縣市區(qū)依托市級鄉(xiāng)友懇談會活動，根據本地區(qū)區(qū)位環(huán)境、產業(yè)特點，開展了豐富多彩的專題招商活動，務實有效推進，取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情系桑梓、再創(chuàng)輝煌”為主題的“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”新春座談會，300多名在外鄉(xiāng)友應邀參加。并組織召開“臨湘籍知名專家學者代表”座談會，38名臨湘籍專家學者代表參會，共談家鄉(xiāng)變化。汨羅市在春節(jié)期間舉辦了“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”投資項目簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯(lián)誼會等一系列活動。君山區(qū)對來工業(yè)園考察并有一定意向的客商采取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動，，擴大招商成果。華容縣通過精心組織活動，領導帶頭招商簽約了一大批過億元項目。

春節(jié)期間，我市在招商引資工作上取得了一定的成效，但也存在著一些不足，主要表現為：

一是時間緊、時效強，會務組織工作還有提升空間；

二是時間緊迫、手段單一，導致招商宣傳范圍不廣，效果欠佳；

三是簽約項目多，產業(yè)項目少，制約因素多，如土地資源要素限制，導致項目落地難。

后段我們將進一步提高招商引資工作意識，積極招商，主動招商，推動全市招商引資工作新發(fā)展。一是善抓機會招商。受本次活動啟發(fā)，在清明節(jié)期間，利用廣大鄉(xiāng)友回鄉(xiāng)謁祖的機會，再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉(xiāng)友招商。以親情鄉(xiāng)情為紐帶，以故土鄉(xiāng)情做引子，以異地商會為平臺，以老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、懇談會、茶話會為媒介，誠邀在外地發(fā)展的岳陽籍事業(yè)有成、實力雄厚的企業(yè)界人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源，力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進一個高端人才，帶來一個創(chuàng)新團隊，催生一個新興產業(yè)，培育一個新的經濟增長點，讓“引智招商同頻共振”，讓人才與智慧成為園區(qū)新的增長點，構筑創(chuàng)新人才資源高地。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇十七

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商局等縣直相關部門的大力支持配合下，按照“建成中國最美鄉(xiāng)村、打造旅游經濟強鎮(zhèn)”的思路，把招商引資作為促進我鎮(zhèn)經濟實現跨越式發(fā)展的第一要務，在積極做好一產、二產招商的同時，突出抓好旅游三產招商。招商引資工作成果豐碩，全年共落實招商引資項目2xx個，其中新開工項目5個，續(xù)建項目6個，新簽約項4個。協(xié)議引進資金億元，實現到位資金億元，超額完成縣委、縣政府確定的目標任務。

一是項目大。

今年的招商引資項目中超1xxxxxx萬元的有東流河休閑垂釣度假村項目、堆谷山仿野生石斛種植體驗園項目、旅游農家樂等6個項目，超億元的有堆谷山生態(tài)旅游觀光園項目等項目，超1xx億元的有堆谷山風電項目，其中堆谷山風電項目總投資達1xx億元。

二是優(yōu)勢產業(yè)招商突出。

今年的招商項目中一產項目3個，二產項目2個，旅游三產項目6個，我鎮(zhèn)的旅游資源優(yōu)勢及品牌效應逐漸突顯。

三是項目新。

xx萬元，將順利完成縣下達的稅收征管任務。

一是進一步加大外出招商力度。

今年以來，我鎮(zhèn)先后組織赴南京、合肥、浙江等地開展招商活動，對我鎮(zhèn)的特色旅游資源、礦產資源、水資源、農特產品種植加工等項目進行招商推介，進一步擴大了我鎮(zhèn)在外的知名度，同時掌握了龍井沖村茶文化養(yǎng)生館項目、古村茶棧養(yǎng)生體驗園項目等一批線索項目。

二是進一步加大項目跟蹤力度。

鎮(zhèn)黨委、政府對近年來的招商線索項目逐一進行篩選，確定了一批重點項目，明確專人進行跟蹤對接，尤其對重點線索項目更是緊抓不放。

三是進一步加大項目推進力度。

今年以來，我鎮(zhèn)不斷優(yōu)化投資環(huán)境，切實幫助招商企業(yè)解決生產和生活中出現的困難和問題。為推進堆谷山風電項目順利建設投產，我鎮(zhèn)多次組織人員赴岳西縣青天鄉(xiāng)協(xié)助南京高傳公司解決占用山場定界等矛盾糾紛，聯(lián)系民爆公司等解決施工中存在的問題和困難。正是因為我鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境和優(yōu)質的服務態(tài)度，才最終促使該項目順利簽約。為推進旅游三產招商，今年以來，我鎮(zhèn)先后投入5xxxx余萬元開展了茶谷建設。優(yōu)美的自然景觀和良好的環(huán)境吸引了大量的游客，也促使旅游農家樂項目如雨后春筍般的涌現。其中堆谷山生態(tài)旅游觀光園項目和東流河休閑垂釣度假村項目規(guī)模均超千萬元。此外，我們還積極幫助胡家河茶廠擴建項目、別山湖國際度假村項目、大別山漂流等項目搞好征地和房屋拆遷工作，幫助胡家河石斛項目、藍天特種養(yǎng)殖項目完成土地流轉等工作，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。

明年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照縣委、縣政府的要求，繼續(xù)加大招商引資工作力度，力爭在明年完成胡家河茶廠擴建、東流河電站、大別山xx等項目運營投產，推進廣家河瀑布開發(fā)、龍井河特色旅游市場、霍山風電等項目投產建設，為實現“建成中國最美鄉(xiāng)村、打造旅游經濟強鎮(zhèn)”的目標提供項目支持。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇十八

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇十九

20xx年，xx縣招商引資完成實際到位資金146.66億元，同比增長70.40%，完成市下達目標任務數(140億元)的104.76%。其中省外境內項目完成到位資金99.03億元，完成市下達目標任務數(74億元)的133.82%，同比增長52.74%，招商引資到位資金指數上半年在全省10個生態(tài)功能縣中排名第二。

一是全民動員，責任分解。縣政府充分調動社會各方面力量，充分發(fā)動全縣干部群眾開展招商引資工作，將目標責任分解落實到縣級領導、各單位，將開展招商引資工作的實績列入各部門領導干部實績檔案，在全縣形成了全民招商的良好工作機制。通過年終考核，大部分單位完成招商引資任務。20xx年，新引進的投資1000萬元以上合同項目38個，簽約投資總額163.64億元，其中省外項目24個，簽約投資總額121.47億元。新增投產達產項目49個，投產達產率78.64%，其中省外投產達產項目32個，投產達產率81.51%。新引進500強企業(yè)1個，中國鐵建投資有限公司投資49.26億元建設的貴州省安順至xx高速公路建設項目。全縣年度簽約項目代辦率100%，辦結率100%。

二是強化宣傳措施,開展“走出去”與“請進來”活動。一是由縣領導帶隊的招商引資小分隊赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、云南等沿海發(fā)達地區(qū)開展招商引資推介活動，向當地客商大力宣傳xx縣即將坐擁的交通優(yōu)勢、豐富的勞動力資源和優(yōu)良的投資軟環(huán)境，讓外地客商對xx投資環(huán)境有了充分了解，激發(fā)了外地客商到xx投資考察的熱情，增強了他們來紫投資興業(yè)的信心。二是積極參加省市組織的招商引資推介活動，借助平臺大力宣傳xx，如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會、石博會等，在活動期間向港澳客商推介xx10余個優(yōu)質項目，著力推介xx;酒博會期間，縣政府的推介活動引起許多與會客商的關注，推介項目吸引客商的眼球。三是縣委書記率分管副縣長、產業(yè)園區(qū)、投資促進局負責人一行遠赴泰國優(yōu)利德集團進行考察交流，力爭紫源生物科技園總部和研發(fā)中心落戶xx，發(fā)揮總部經濟，擴大xx在東南亞的影響力。在走出去大力進行宣傳推介的同時，也大力邀請客商前來進行投資考察，通過到實地考察，堅定了客商投資xx的信心和決心。

三是加強政務服務中心規(guī)范化建設，著力優(yōu)化投資環(huán)境。縣級行政審批事項完全進駐政務服務中心辦理，到大廳辦理相關事項能享受“一站式”服務。成立代辦服務中心，明確代辦服務中心負責人，為投資商提供全程代辦服務。加強基礎設施建設，貓營石材園、白云工業(yè)園、壩羊返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)園、xx低熱河谷高效農業(yè)示范產業(yè)園建設穩(wěn)步推進，為xx招商引資提供更好硬環(huán)境。

四是加強項目協(xié)調服務工作、完善招商引資基礎資料建設。對落戶xx的20個重大招商引資項目的協(xié)調服務領導小組進行充實調整，明確每個項目均有一名副縣級以上領導任組長或副組長的協(xié)調服務小組，各協(xié)調服務領導小組認真為項目的落地、建設、手續(xù)審批做好服務，有力推進了項目的實施。對原有項目庫進行了進一步充實和完善，在原有70個項目的基礎上新增30余個項目，收集了新城區(qū)開發(fā)、黃鶴營旅游景區(qū)綜合開發(fā)等一些重大項目的規(guī)劃、設計、圖片等細化資料。制作了xx縣重大招商引資項目ppt，進一步豐富了招商引資宣傳介質。

招商引資工作情況的報告（匯總20篇）篇二十

今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢。現將上半年項目建設進展情況匯報如下:。

上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，

合同。

利用資金xx500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。

1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產。

2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產。

3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。

4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產。

5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調源誠皮業(yè)公司內部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。

1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。

2、項目質量數量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農產品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。

5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農村剩余勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。

一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。

五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調控帶來的土地緊張矛盾。

一是項目資金短缺。如:等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產。

1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發(fā)展。

2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。

3、抓住東部地區(qū)產業(yè)布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業(yè)的招商引資文章。

5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。

年以來，按照縣委、縣政府的總體部署，全縣上下齊心協(xié)力，真抓實干，招商引資工作保持了較好的態(tài)勢。根據各鎮(zhèn)各單位自報數統(tǒng)計，1-xx月份全縣累計實施招商引資項目318個，實際到位縣外資金65億元，同比增長45.8%，占縣年度預期目標的87.8%。現將有關情況簡要匯報如下:。

(一)招商活動扎實開展。堅持“走出去”與“請進來”相結合。縣四大班子主要負責同志經常帶隊外出招商，13個招商分局的聯(lián)系縣干經常到所聯(lián)系分局駐地指導;縣經濟開發(fā)區(qū)、大部分鎮(zhèn)和分局責任單位的主要負責同志能夠落實“一崗雙責”制，帶頭招商。今年以來，我縣分別在上海、深圳、昆山、溫州、廈門、東莞、合肥等地舉辦了較高規(guī)格的項目對接會、廬江投資環(huán)境說明會20余場次。其中，9月份全市“招商活動月”期間，各招商分局聯(lián)系縣干牽頭組織招商對接會xx余場次。在全面“走出去”的同時，密切跟蹤項目線索，邀請有意向的投資商來廬考察，促成重點項目洽談、簽約。今年以來，溫州中小企業(yè)促進會、深圳塑膠行業(yè)協(xié)會、粵港臺投資企業(yè)聯(lián)誼商會、世界(上海)華商總會等一批投資集團和重要投資商應邀來我縣考察、洽談。同時，注重拓展招商區(qū)域，不斷豐富招商方式。今年以來，在主攻長三角和沿海經濟發(fā)達地區(qū)中傳統(tǒng)區(qū)域基礎上，拓展了浙江臺州、玉環(huán)、永康等招商區(qū)域;在開展駐點招商、產業(yè)招商、親情招商等傳統(tǒng)方式基礎上，積極利用招商地商會、行業(yè)協(xié)會資源，開展以“會”招商。近日，上海、東莞等招商分局駐地相繼成立了“廬江商會”，為今后進一步開展以“會”招商，搭建了新的平臺。

(二)重大項目穩(wěn)步推進。一批續(xù)建和新建重大項目龍頭作用日漸顯現。新中遠、馬鋼羅河礦業(yè)、龍橋礦業(yè)、金牛礦業(yè)、礬山礦業(yè)等11個大型礦采項目增勢強勁;金孔雀配套、萬振二期、國軒二期、九福民俗村、湯池影視基地等旅游項目推進迅速;雙福糧油、禾裕黃酒、天歌鵝業(yè)等農副產品加工項目初具規(guī)模;常聯(lián)發(fā)大中型輪式拖拉機、茂文科技創(chuàng)業(yè)園、恒泰活塞制造、溫州產業(yè)園、led節(jié)能燈等重大工業(yè)項目入園增多。

(三)工作機制進一步完善。一是加強招商隊伍建設。年初，優(yōu)化重組了13個招商分局，對招商分局實行責任單位與招商局雙重管理，加強工作調度和督查;各鎮(zhèn)成立了招商小分隊。二是健全目標管理責任制。強化了各鎮(zhèn)、各單位“一把手”責任，部分鎮(zhèn)和縣直單位實行了機關干部招商引資工作風險抵押金制度。三是完善招商引資考核辦法。實行日常考核與年終考核相結合、目標任務考核與工業(yè)項目(主導產業(yè)項目)比重相結合、項目個數與項目質量相結合。四是建立重大項目協(xié)調調度機制。縣成立了“招商引資重大項目領導組”，實行流程跟蹤、“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的項目運行機制。

(四)投資環(huán)境逐步優(yōu)化。整合了《廬江縣鼓勵外來投資暫行辦法》，新出臺了《城西新區(qū)重大工業(yè)項目招商引資若干優(yōu)惠政策》，政策“含金量”有所提高。全力落實全程代理，服務質量有所提升。今年以來，我縣共為聯(lián)眾電子、香港寶利馬玩具等外來投資項目提供全程代理服務事項80余例。縣經濟開發(fā)區(qū)環(huán)境日趨完善，各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)園區(qū)環(huán)境也有所改善。

(五)基礎工作進一步規(guī)范。及時更新招商網站;積極編制招商新項目，充實完善招商引資項目庫;進一步豐富人脈資源信息，廬江籍在外成功人士信息增至3000余條;加強日常業(yè)務管理;定期舉辦招商業(yè)務培訓會，切實提高全縣招商業(yè)務水平。

今年以來，我縣招商引資工作雖然取得了一定成效，但對照縣委、縣政府年初確定的目標任務和工作要求，仍有不小差距。

從招商實績看，各鎮(zhèn)和部分縣直單位上報了今年以來招商實績，總量完成較好，但對照項目的現場形象進度，差距較大，須加快推進。目前有不少縣直單位未上報實績。

從項目情況看，項目洽談的較多，簽約較少，開工率較低，重大項目不夠多。

從工作開展看，少數鎮(zhèn)、單位和分局招商意識仍需加強，工作開展不夠扎實，任務完成不夠理想。特別是少數招商分局和鎮(zhèn)招商小分隊人員不能完全到位，招商活動不能正常開展。

圍繞年初目標，確保完成全年工作任務，力爭我縣招商引資工作在全市爭先進位。當前重點做好以下幾項工作:。

一是加速推進一批成熟在談項目簽約、已簽約項目動工建設。

二是加大重大項目推進力度，力爭達到或突破既定的投資規(guī)模。

三是駐外招商分局和各地招商小分隊積極發(fā)揮自身組織聯(lián)絡優(yōu)勢，抓住冬至、元旦等有利時機，請回一批在外創(chuàng)業(yè)成功的老鄉(xiāng)。

四是全力推進招商分局駐點城市“廬江商會”或“廬江經濟促進會”成立。

五是繼續(xù)開展好各類招商活動。

20xx年，經濟展望總體回暖，招商工作將面臨新形勢、新機遇。我們的工作重點是:。

(一)主攻大項目。集中精力圍繞投資規(guī)模大、質量高、產業(yè)鏈條長的項目，特別是工業(yè)項目，開展招商;圍繞落戶大項目招引配套企業(yè)，實現產業(yè)配套，形成產業(yè)集群。

(二)進一步拓展招商區(qū)域。主攻長三角、珠三角、沿江城市帶、合肥經濟圈等重點區(qū)域。

(三)進一步改善招商方式。繼續(xù)發(fā)揮駐點招商、產業(yè)招商等傳統(tǒng)方式作用，積極開展商會招商、企業(yè)招商，積極探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追蹤線索，鞏固成果。同時，在全縣范圍內因勢利導，成立各類行業(yè)協(xié)會，如汽配、服裝、農副產品加工、磁電行業(yè)協(xié)會等，團結凝聚企業(yè)，推動企業(yè)自主招商，促進產業(yè)鏈形成。

(四)進一步強化駐點招商。調整充實駐外招商機構和隊伍，增加駐點招商分局。

(五)進一步加強督查調度。

(六)進一步規(guī)范基礎工作。

(七)加強調研，完善現有招商政策。