辭職報告是對自己職業發展路上的一個里程碑，它能夠記錄下自己在公司的成長點滴。以下是一些優秀的辭職報告范文，希望對大家在寫作辭職報告時有所幫助。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇一

公司領導：

在遞交這份辭呈時，我的心情十分沉重。現在由于我的一些個人原因的影響，無法為公司做出相應的貢獻。當前公司正處于快速發展的.階段，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。由于對重托、厚望實在覺得力不從心，能力有限有負重望，回首往日，不能為濟源堂立下彪炳功勞，實在汗顏，愧疚至深，無法面對。各位領導多年的栽培，無以為報。

思想顧慮重重，輾轉反側，徹夜難眠，時考慮公司及個人的發展，曾迷失方向，幸虧有公司領導指點，少年志壯，也雄心勃勃，誓言旦旦，對未來作好了規劃，可卻事與愿違，總覺困難滿途，現在覺得身心疲累，雖有激勵之言，卻不能一時悟醒，為免影響公司的發展，提出辭職申請。

感謝諸位在我在公司期間給予的信任和支持，能有今日之日，深感感激。

此致

敬禮!

辭職人：xxx。

辭職時間：xxx年xx月xx日。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇二

先看一個基本的經濟規律：一個商品，假如需求一定，供給越多，價格越低。見下圖：

程序員這一行當，無數的大學生和無數的培訓班學員都往這一塊在擠，黑云壓城城欲摧。而此時，酷愛技術的人n1,n2,….n9999很多又在埋頭搞自己的框架，這n1,n2到n9999一共搞了8888個框架，這8888的框架之中6666個是類似的，根據上面那圖，這框架的供給很多，于是其價值就不怎么樣。于是就陷入了這樣一個困境：自己水平很高或自以為很高，做出來的東西卻不受歡迎，買房啊，結婚啊，生活壓力越來越大，怎一個煩字了得。

怎么辦？突圍！

先舉一個例子。一個技術水平不高，年齡不大，被n人踩了m只腳的小朋友，哦就是dirain。把他當一個案例來分析分析。看看他這段時間走的路：

群發求職-被錄用-類似的技術開發開心網助手-借助開心網助手帶來的人氣和了解的需求弄了個什么高興網。

現在是深夜三點，那個高興網目前還有44人在線，作為一個沒幾天的網站，能有這個訪問量已經很不錯了。且這個網站的訪客消費能力很強，還是蠻有潛力的。

這個例子有什么特點呢？目的性強，簡單、直接、有效。

群發求職，不具備推廣性，大家都這么干，肯定結果比現在大家都不這么干還壞，但是，在特定的時間特定的情況下（大家都不這樣干時）這樣做是有效的。

這個世界上每一個人，每一個公司，每一件事情都是活生生的，都有它自身的特點和規律。這些叫業務。業務是變化的，且變的甚至比技術還快。這是業務的動態。

再舉一個例子。魔獸世界里拍賣行商品的價格曲線大致如下圖。周二周三時有一個價格高峰，周五周六有一個價格高峰。因為周二周三副本更新，有大量物質需求。周五周六是周末，很多具有消費能力的白領拉高了價格。這些是業務規律。

再一個例子講講規則。還是講魔獸世界。里面有一個現象叫金團，即，25人組成一個團隊去ooxxnpc，打出的貴重東西現場現金拍賣，某個東西，誰出的價高誰得。25人中有錢的人沒幾個，有錢的人身上帶了足夠的錢的更沒幾個，這幾個中識貨的更少了。因此，這樣拍賣價是嚴重低于市場價的。這是規則，人人認可的規則。團散了之后，等到周二周三或周五周六，放到市場上拍賣，直接面對的就不是25個人，而是2500人，2500人中想要的人如果手上現金不夠可以到處借，因此，價格會比25人中的價格高很多。這兩種場合，一件東西的差價折算成人民幣能有200-300元。這些就是利用規則賺錢。我沉迷魔獸世界那一段時間利用這些東西賺的金子折算成人民幣，每小時收入也高于50%程序員的每小時收入。

業務不一定需要技術，但是技術可以促進業務。所以，第一種突圍方式，也是最重要最有效的突圍方式，就是業務突圍。

一、業務突圍：逐步去了解業務對象（客戶），業務動態，業務規律，業務規則，利用技術去改進它、促成它、適應它、滿足它。

而業務是多種多樣的，分配下來，做每個業務的技術人員并不多，就較難被替代了。

還有一個很重要的因素：研發是一個企業的成本中心，而業務是一個企業的利潤中心。研發是花錢的，業務是賺錢的。雖說兩者是有相輔相承的作用，但是，程序這一塊，絕大部分做技術的做的并不是研發工作，頂多是偽研發。所以，對處于困境的技術人員來說，我們用技術去研發，不如想辦法用技術去促進業務。

業務突圍最難的是心態調整。做技術的人對業務需求的變化有很強的抗拒性，而做業務必須要掌握要駕馭的就是這種變化，要去了解客戶，站在客戶的角度思考，了解客戶的流程，想辦法為他帶來利益。

第二個難的是做事方式的改變。技術是輪子的話，業務就是公路。比如，造輪子還是不造輪子，這是個問題？要業務突圍，需要對輪子和公路的理解。模仿現有輪子去造一個輪子，貌似可以加深對輪子的理解，卻不能加深對公路的理解。很多時候，我們需要的是飛機，而不是輪子，研究輪子，是造不出飛機的。業務突圍不一定需要深研技術，更多需要對技術的理解、判斷、選型和決策，需要必要的技術視野。

二、技術突圍：技術突圍是技術人員最愿意選擇的一種突圍方式——在某門技術上，更高、更快、更強。

一般來說，具備同等技術水平的技術人員是隨時間逐步貶值的。而學習和研究可以讓技術升值。如果升值速度大于貶值速度，就是成功的技術突圍。

這條路子很單純，很直觀，前景因人而異。這方面文章網上很多，就不細說了。

三、時間突圍：著眼未來，針對未來某有前景的技術進行學習投資，搶占先發優勢。

先發優勢是一種很強的優勢。比如，qq在im這一塊的先發優勢使得競爭對手得花超出騰訊三倍五倍甚至十倍百倍的代價才能戰勝他。

這種突圍方式需要有較強的判斷力，要能夠預先選定有前途的未來技術。回報會很豐厚，代價自然也不小：

·現在的收入會降低。

·對未來的技術投資存在不小的風險。

以c#為例，xna、wpf我比較看好——未來的硬件會越來越快，網速也越來越快，3d應用的需求會增加很多，而此時國內對這玩意又不感冒，注定會有一段供給小于需求的時間。有興趣的c#程序員可以先去占幾個坑。最好還是結合業務去占坑。

四、空間突圍：走出大城市，走入環境優美的地方，青山綠水，悠悠我心。

程序員的生存壓力很大，但程序員擁有一個別的行業所不擁有的優勢，就是很大一部分程序工作對城市化的依賴性不強。因為我們有網絡。

·程序員對物流的需求基本沒有。

·程序員的交流很大一部分通過網絡也能進行。

·很多程序員的工作通過網絡就可以開展。

·開源程序是很好的助手。

離開大城市有以下好處：

·生存壓力小很多很多，有心情和時間去做自己的事情。

·空氣質量好很多，清靜。

·收入下降不會很大，相對生活質量會提高。

挑戰也是存在的：

·首要的是自制力。因為壓力不大，要保證斗志才行，不然，競爭力會越來越底下；

·然后是綜合能力。通過互聯網的合作和面對面的合作對個人的能力要求不一樣；

·要選好業務。目前能通過網絡完成的業務種類，不多，但也不少。

·交流是一個問題。還是看如何利用網絡了。

·醫療和子女教育問題。子女教育問題不大，他們那一代，沒幾個人。

來自：/xiaotie/archive//03/29/。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇三

又到了給學生講羅斯福新政的時候了，其中牽涉到的關于經濟危機的問題尤令我頭痛。這個問題，我思索了幾十年，一向不得其解。看教科書，卻越看越糊涂。以己之昏昏，怎能讓人昭昭？之后，想起東坡先生跳出廬山的教誨，經過獨立思考，全面審視，自以為總算理出了一點頭緒，條敘于下：

封建時代，經濟以小規模農業為主，以家庭為生產單位。很多自由農民雖然占有生產資料，但生產分散，生產力低下，往往僅能自給自足，沒有多少東西可賣，對市場的依靠度不高。至于手工業和商業，和市場的聯系雖然緊密一點，但其規模也很有限。農業、手工業產品也相對簡單，不需要其他多少部門的配合就能完成生產。所以，封建時代的生產就不能稱為社會化大生產。

生產不足、物資貧乏，是封建經濟的常態。這種經濟是低水平的、沒有前途的經濟。

到了資本主義時代，在大資本的運作和組織下，生產由分散漸趨集中，一線生產者專務生產，不再占有生產資料（之后有所變化，比如給工人以少許股份），以出賣勞力掙取工資為生。生產力不斷提高，這時的生產就不可能是自給自足的，而是為市場銷售而生產，為變現利潤而生產。它需要社會大眾的購買，很多復雜產品（如汽車）也需要社會多個生產行業部門的合作才能生產出來，也需要發達的金融業來支撐，所以是社會化大生產。

隨著工業革命的深入，資本主義國家逐漸工業化，農業的地位退居其次。生產本事、效率大幅度提高，很多物資不再貧乏，形勢似乎一片大好。

可是，資本主義卻會因為生產過剩而發生經濟危機。

于是，賣不掉的保質期限短的或實在剩余而廉價的東西只能忍痛毀掉（我認為那種“資本家毫無憐憫之心，為了維持商品價格而故意銷毀商品”之類的說法是站不住腳的）。

那么，如何是好呢？

按照我們教材的邏輯，生產的社會化要求生產資料也應當社會化，即實行生產資料公有制。這樣，由政府來高瞻遠矚，通觀全局，統一規劃，統一制定和發布指令性生產計劃，生產和銷售的所有環節都由政府掌控，似乎這樣就能避免那種由于資本家之間爭奪市場而出現的盲目競爭，從而合理控制生產規模，避免生產過剩。這也就是所謂的計劃經濟。

斯大林時代的蘇聯和毛澤東時代的中國正是這樣做的。沒有私有企業、沒有個體經濟，勞動者以全民或團體的名義共同占有生產資料（似乎應當有主人翁精神），政府大包大攬、統購統銷，避免了盲目競爭。

結果如何呢？確實避免了生產過剩(順便也消滅了私人剝削和貧富分化)，但卻出現了生產不足（蘇聯的軍火除外）。市場上物資短缺，票據時代的存在就是明證。其原因，大概是忽視了人性自利的一面，公有制大鍋飯的體制無法激發管理者和勞動者的進取性，導致生產效率低下(今日我國的國有企業也有同病，所以政府要對其實行股份制改革)。

在生產過程中，私有制的自由放任容易出現過剩的危機，公有制的大包大攬又容易出現不足的危機，那么，經濟發展的出路似乎在管與不管之間了？問題是，管多少，不管多少？哪些該管，哪些不該管？這中間的度，實難把握！

但無論怎樣，在殘酷的現實面前，資本主義開始收束了，社會主義開始松放了，兩者都被迫發生了變革，像是在互相靠近，互相借鑒。一收一放之間，就分別有了羅斯福的“新政”和鄧小平的“改革開放”。

鄧小平時代，中國在經濟體制方面向西方學習，不再是清一色的公有制，企業之間的市場競爭又開始了。所以，此刻的中國，照樣有生產過剩的可能（我們已經看到過中國菜農任由蔬菜爛在地里之類的報道），如果過剩到必須程度，誰能保證不會發生經濟危機？所以，當今之世，經濟危機已不再是歐美等資本主義國家的專利。這就是我們今日不斷聽到“去產能”、“供給側改革”、“防范金融風險”之類聲音的原因，也是貿易戰之下，我國政府要和美國談判、并在談判中有時也愿意作出承諾和讓步的原因(我們至少也需要美國的市場)。

經濟是一頭怪獸，既需要馴服，更需要有讓它自由奔跑的空間，這大概是當今時代大多數人的共識。另外，從理論上講，政府經過宏觀調控，讓節制生產和刺激消費雙管齊下，經濟容易正常運行。然而，有時候過熱的消費（如信貸消費）又會帶來過熱的生產，導致生產過剩。

經濟問題真是復雜！政府在經濟發展的過程中應當擔當什么主角以及此主角的作用發揮到什么程度，經濟學家們并無共識。

真話刺耳，但能讓人不糊涂。也許我仍在糊涂中，望有識者教我！（作者：魏忠義）。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇四

您們好！

非常感謝公司一直以來對我的信任和關照，感謝給予我發揮個人優勢的'平臺。在公司工作的四年中，各位領導也給了我很多的培育，讓我學到了許多，也進步了許多，同時也看到了社會競爭的殘酷無情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無論是精神上，還是物質生活上。這段時間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過氣來，正因如此，我作為一名超市店長的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶著這種情緒去工作，這樣只會對不起公司也對不起我自己。而且，我深刻感覺到自己的能力的有限，沒辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現向公司提出辭職，望公司能諒解。

我會在最后的這段時間，認真負責的完成最后的工作，劃一個完整的句號。本人離職后絕不做出有損公司利益的事，也不向外透露公司內部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！公司領導及各位同事工作順利！

請公司各領導審查批準！

此致

敬禮！

申請人：xxx。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇五

“經濟危機之下，很多企業由于內部重組甚至裁員帶來的恐慌和不滿情緒正在蔓延，如何在危機下激勵你的團隊，給21世紀的人力資源工作提出了新的挑戰，”

眼下，hr和老板們都面臨著一個大問題：經濟危機之下，如何激勵團隊？在很多企業里，內部重組甚至裁員帶來的恐慌和不滿情緒正在蔓延，然而，一支士氣低落的軍隊怎能打好仗？人力資源咨詢與外包服務公司怡安翰威特的薪酬經理桑德瑞。弗洛表示，在名列法國巴黎證券交易所上市的40家公司的股票報價指數企業中，可以觀察到公司業績、股價水平與薪資水平之間的直接關聯，大約有30%的企業股價下跌，此外，有30%的法國人想要離開他們工作的企業，與相比，這個數字上升了57%.

在這樣的情況下，獎金等傳統的激勵方式已經不合時宜，經濟危機給21世紀的人力資源工作提出了新的挑戰。《自我減壓的成功之道：七個激勵杠桿》的作者之一菲利普。羅代認為，要找到新的能撬動員工積極性的方法，需要從以下幾個方面著手。

更多的自主權。

充分的信息透明度。

讓團隊伙伴感受到工作給他們帶來的除了錢之外的益處，這是另一個有效的激勵方法，可以是兩句肯定的表揚，如“干得好”、“謝謝你”一類的話語，也可以是更深入的行動，比如幫助員工通過vae（經驗值）認證。麥當勞就是這么做的。麥當勞的人力資源經理胡伯特。孟古說：“我們這里80%的部門經理都是從底層員工做上來的，84%的店長是從部門經理升上來的。當條件成熟時，我們就組織一些分享經驗的學習活動，并將這些活動納入公司規劃之中，不管培訓老師是來自內部還是外部的，都可以提高團隊的向心力。”

多談企業前景。

據利樂歐洲的人力資源經理保羅。馬耶介紹，在這樣一個艱難的環境下，利樂歐洲的領導團隊會在專門的時間向員工傳達企業的戰略，以使他們不會被眼前的困難嚇倒。“我們將所有員工召集在一起，向大家解釋公司的戰略，然后讓大家自由發言，員工們可以提出自己的想法。市場部門的人還有一年一次向大家講述工作進展的機會。自前起，我們每年都會在公司內部收集建議，并且把結果作為行動指南。”保羅說。2月，在得到有關辦公室舒適度的負面評價之后，公司向巴黎總部的辦公室投入了20萬歐元改善工作環境。同時，直接面對客戶的技術人員不再有明確的上級領導，原先的領導職責由三個人分擔。保羅說：“我們重新建構了組織架構，任命一個技術負責人隨時為給技術員提供現場支持，大家都覺得工作目的更加明確，同時動力也增加了。”

人性化管理。

在空客內部，自年開始，有超過3500名經理參加為期兩日的“靈感重生”的培訓，主要內容是一些管理的基礎知識，其中大約400人已經接受過一對一的培訓。在飛機制造廠，有500名管理者參與了輪崗，輪崗的數量占所有崗位種類的20%，而在2008年以前，這個數字是10%.從2008年開始，空客的培訓預算提高了40%，每年的培訓總時長超過200萬小時，這些活動都有效地激勵了員工。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇六

尊敬的醫院領導:。

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入醫院之后,由于各位領導、同事對我的關心、指導和信任,使我在護士崗位上獲得了很多收獲。經過這段時間在醫院的工作,我在護士職業領域學到了很多新知識，積累了一定經驗,對此我深表感激。

由于我自身身體不適,及方便照顧家庭之原因，在短期內自感難以全身心投入護士崗位。為此,我經過了慎重思考,為了不因為我個人原因而影響集體的高效運作,經過深思熟慮后我決定辭去目前所擔任的'職務和工作。我知道這個過程會給集體帶來一定程度的不便,對此我深表抱歉。

非常感謝各位領導、同事在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴，將來無論什么時候,我都會為自己曾經是xx市人民醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。今天,請允許我在此正式向醫院辭職,請領導們批準!

祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給醫院帶來的不便表示抱歉,同時我也希望醫院能夠體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

辭職時間：xxx年xx月xx日。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇七

由于人能意識并不斷發展主體與客體之間的關系，人類社會才得以形成與繁衍（或自我毀滅），人與物（客體）的關系是人類經驗的顯現，是人類存在的證明，歷史的內在邏輯。人類社會的全部文明都是人――物（客體）關系的體現，所有的文化形式，或光明或黑暗的前景都是這一內在關系動力的必然結果。

自工業革命以來，豐富的客體世界被機器碾碎了，科學、藝術、神話、宗教、道德倫理乃至民族與政治等等，摻和著動物皮毛和森林植被、礦產資源一起碾碎了，經勾兌、攪拌、制模、包裝后，制造出了一個無比豐盛又單調至極的客體世界，一個人造物的世界、商品的世界，一個標準化的客體世界。神話真正成了神話，藝術因為無所不在而不再存在，自然則因為破壞而不再自然。人與人造物的關系混淆并取代了人與物（客體）的關系，局部成了全部。商品世界成了人類經驗的全部現實，商品或品牌所象征的意義成了人類存在的證明，對商品及其符號意義的消費成了話語表達的主要或唯一途徑。

股神巴菲特將這場金融危機帶給美國人的震撼比喻成“經濟珍珠港”確實形象，只不過引發這場災難的元兇恰恰是美國人自己，出場的儈子手就是美國的廣告行業，聚集在麥迪遜大道上的廣告軍團。然而，至今他們還在討論是否應該加強金融監管的問題，是否應該向學習。殊不知，美式消費――經濟理論的全球化，已經在中國埋下了同樣的禍根，促進消費、確保經濟增長已然成為十三億中國人忘我奮斗的目標。

全球消費的崛起與失控理應歸功于廣告。人盡皆知，廣告并非純粹關于商品實用價值的敘事，現代廣告是一種用人――人造物（商品）關系置換人――物（客體）關系的經濟運行機制，是賦以商品絕對性社會及個人意義的符號化體系。我們必須承認，物品對于人類具有著雙重屬性，不是實用性包裹著社會意義，就是符號意義中介著物質。然而，恰恰是這一點構成了廣告的“合理化”基石與肆無忌憚的資本，廣告將商品和品牌描繪成現代人存在意義的惟一源泉，將消費濃縮成具有崇高地位的社會儀式，描繪成孤獨靈魂的救世主。加之現代科技媒體的滲透性，整個人類社會被整合成單一的消費體系和話語表達途徑，所有人類社會的其他文明、價值信念和地球家園都將為狂熱與執迷的消費付出巨大代價。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇八

尊敬的各位領導：

您好！

工作雖然只有4個月，但是我發現了自己有很多不足。

畢業工作是一個新的起點，新的'環境使我接觸到了新的人，感覺到以前在學校就像井底之蛙，雖然現在晚上還在上夜課，但離畢業還要2年，感覺好遙遠所以我很迫不及待的要充實自己。再這4個月的工作中的確讓我感覺很輕松，但輕松的讓我覺得我自己好沒用。我還很年輕，不應該在這種輕松的工作中麻痹自己。

很慶幸的是再這段工作時候我沒有受到任何前輩的排擠，反而前輩們都很照顧我，可能還把我看成小女孩吧。在這我祝所有關心過我的前輩工作順利、心想事成。我會把這段時間看成時我從校園到社會的一個過渡期。

望領導批準我的申請，并協助辦理相關離職手續。

祝：拓展機械蓬勃發展！

辭職人：xxx。

辭職時間：xxx年xx月xx日。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇九

但在同時，也發現了不少他們的不足，比如恃才傲物、好高騖遠，朝三暮四、缺乏定力等不過好在是年輕人學的快，改的快，所以今天就根據我在面試過程中多次講到的內容，整理提煉成經濟危機時期決勝職場的“八項注意”，與諸多年輕朋友共享。

一、員工重能力老板重態度。

通常情況下，一個人的發展路徑往往會經歷這樣一個心路歷程的側重點轉變。當自己還是員工的時候，很看重自己的能力和同事的能力比較，而當自己做老板的時候，則會逐漸更重視員工的態度。從當員工，當高管，當合伙人，到當老板，伴隨著工作角色的轉變，自身也在不斷探索能力和態度之間的平衡點。這里面最典型的當屬牛根生關于“德才問題”的哲學辯證：有德無才培養使用，有才無德限制錄用，有才有德重點使用，無才無德堅決不用。這里的“才”指的就是能力，而“德”則指的是態度。

究竟以什么樣的態度和方式來展現給公司？這將是每一位職場人士首先要思考的問題。不可否認的是，如果說沒有一定的能力將很難勝任工作，但是如果說僅僅具備能力，而在態度上桀驁不馴的話也很難會有太大的發展。

在這里舉兩個成語，很能代表上述結論。第一是“恃才傲物”，通常情況下，大多數“傲物”者通常都“恃才”，因為“恃才”是“傲物”的資本和資格。但是與恃才傲物相對應的另一個成語則是“懷才不遇”，所以由此可見，從“恃才傲物”到“懷才不遇”這種悲劇色彩的宿命某種程度上揭示了一個非常深刻的道理，那就是從自身角度上發展的時候會特別注重自身的能力和才華，但是一個公司為了統一管理，不可能讓有才的人徹底自以為是，剛愎自用，甚至胡作非為，于是乎就難免會有所抑制，或有所牽制，這些都在客觀上導致了對人才的統一平衡，從而出現了懷才不遇。因此我們在這里再次重申，員工重能力，老板重態度，要想決勝職場首先要充分斟酌這兩個側重點。

二、一專多能。

我曾在出發表的《新12句感言》里提到過“一專多能”是人才在中小型企業的立足之本，通常情況下，越是大公司越講究螺絲釘精神，而越是小公司則越講究一專多能。并且公司規模至少到50人以上才會對一專多能的要求適度放寬，否則如果你現在是處在一個50人以下的小公司，那么就必須要從一專多能角度考慮自己的長遠發展問題。現在，每個人不妨可以閉目思考一下你所在的公司的人才結構，公司前臺是否在兼負日常行政事務，公司出納是否兼負日常行政事務，公司網管是否在兼負后勤主管，公司司機是否在兼負生活秘書，等等。

究其根本，不可否認的是，在今天的經濟危機特殊時期，大多數企業都在裁員，都在緊縮人力成本，而這時候，能力相對單一的人難免其競爭優勢比較薄弱，而一專多能的人則相對更加受到歡迎，這也是大勢所趨，也算是一種時勢造英雄，時勢催生出來的人才篩選機制。

三不在乎起點而在乎進步的速度。

客觀來說，我國的人才結構是多種多樣的，伴隨著10多年來的高校擴招也衍生出來各式各樣的能力參差不齊的畢業生，這時候就不可否認的會出現有名牌高校畢業，有普通高校畢業，甚至也有“極為普通”的高校畢業，但是大家都要生存，無論起點高與低，大家都要奮力找工作，這時候就特別體現出來你究竟有沒有一個更快的進步速度能展現給你所服務的公司，通常情況下，企業在招人的時候，面對現在的人才結構，難免會招到不同院校畢業的學生，他們的來源和起點差異是很大的，但也并不見得名牌高校畢業的學生在工作中就一定能做的好，非名牌畢業、“普通名牌畢業”就一定做不好，因此，要想決勝職場，我們不應過多的關注他的起點，而更應該關注他的進步速度，也就是你在工作過程中有沒有展現一種積極向上，日新月異，見賢思齊，比學趕幫這樣的精神面貌和狀態。

四自我管理。

我們在日常工作中發現，伴隨著80后甚至85后年輕人陸續進入工作環境，也相對誕生出來了在自我管理上的發展瓶頸，這里面最明顯的表現就是自我的時間管理和自我理財，我曾經提到過一個相對經典的時間管理“三八原則”，也就是說一個人一天有24小時，分成3段，每段8小時，通常是8小時工作，8小時休息，8小時業余時間，而這時候我們會發現8小時的工作和休息大家都差不多，而8小時的業余時間則是有效拉開不同人之間進步和成就差距的重要因素，我們每個人都可以捫心自問，你在這8小時業余時間都做了什么，是在奮起直追擠出時間學習、整理，還是僅僅消遣、吃喝玩樂、消磨時光，這一系列的結論在長期日積月累之后都會直接影響到你在職場的成功與否。

五珍惜名譽和信用。

對于企業來講，企業的形象、聲譽，都是讓人非常珍惜的，也是非常重要的，但是對于我們很多年輕人的個體來看，尤其是剛工作沒幾年的年輕人，由于自身的知名度還不是很高，所以難免在自身的名譽和信用上沒有足夠重視，在這里我之所以重申一下，就是讓大家有足夠的重視，一個人的名譽和信用是伴隨終生的，你每一次不經意的日常表現都將會在未來的某一時刻給你帶來相應的結果回饋，比如我了解有很多年輕人辦理信用卡，為了得到辦卡時贈送的某一個小禮品，而辦完信用卡得到禮品之后就把信用卡退掉。或者說在日常向公司和同事借款沒有及時歸還，或者說在日常工作中自身承諾的某一項工作任務沒有及時完成等等，看似無傷大雅的事情都非常能折射出一個人的信用觀和名譽觀，等到日積月累有一天去進行價值回報的時候才發現悔之晚矣，所以我們在這里強烈建議很多年輕人，尤其是剛入職場的年輕人，一定要律人律己，尤其是做好自律，時時刻刻重視并珍惜自身的名譽和信用，從而為自己將來做大事、成大器打下良好的信用基礎。

六成本控制。

說到成本控制，從表面上來看，我們通常會直接理解到老板或者cfo等這樣的崗位所管理的事，而不是我們員工自己的事情，但是在經濟危機的特殊時期，如果說能有員工能充分為公司著想，充分發揮主人翁意識，處處考慮公司如何開源節流，并用實際行動進行合理的成本控制，那么將勢必會得到老板的欣賞和重視，因為一個人要想向公司表決心、表忠心，僅僅靠語言和口號是不夠的。我在《新12句感言》里說過，老板的眼睛是雪亮的，你有沒有真正跟公司很貼心，有沒有真正的主人翁意識和思想建設性，老板是能看的出來的，也是能感覺得到的。但在現實生活中，往往有個別員工會認為鋪張浪費的不是自己的，所以就大手大腳、盡情揮霍、疏于管理，這些在客觀上都會導致自身在成本控制上疏于防范的惡性結果，從而會讓公司感覺你并沒有同心協力去工作，給公司老板和同事形成很差的印象。

七減少抱怨。

通過長期研究職場發現，有一個很奇怪的怪圈映入眼簾，那就是古往今來凡是在抱怨的、指指點點的、指手畫腳的，其自身往往一事無成，這就是我們通俗所說的“端起飯碗吃肉，放下筷子罵娘”，這些人往往終生都很難有大成就。從某種程度來講，大舍大得是一個非常大的智慧，而現實工作中卻發現有很多的年輕人總是在用挑剔的眼光來看待公司和老板，總是把自己很專長跟老板相對薄弱的地方作比較，這些都是很不明智的。因為我們不可否認任何一個公司或機構都有它表面光鮮而內部部分實質難免污濁的地方，這就意味著一個人越走近公司會越了解到公司具體經營的實質，越深入了解公司就會越不自覺的發現有很多不夠完善的地方，那么這時候究竟該以什么樣的態度來面對這些，將是一個非常考驗智慧的抉擇，所以這應了我們剛才所說的，大多數抱怨的人、挑剔的人，自身往往一事無成，其核心原因就是因為自己太過于關注負面和消極的地方，而真正有大智慧的人、更放眼長遠的人則往往能取得最終的成就。

八順應主旋律。

國家有主旋律，企業也有主旋律，國家改革開放30年，建國60年，取得了突飛猛進的變化，世人有目共睹，但是也不排除細枝末節有個別地方做的不如人意，企業同樣如此，有很多企業在健康茁壯成長，但是也不排除在某個事物上或者在對待某個別員工的處理上難免會有所疏漏或處理不當，這都很普遍，也很正常。另一個方面，伴隨著一個企業的發展壯大，我們會發現順應企業主旋律發展的是一部分人，而抱怨、挑剔、挑毛病的則是另一部分人，久而久之便會形成兩個大的陣營，一個是主旋律陣營，另一個是對抗陣營。這時候對于一個追求進步的人來講你究竟是要加入哪個陣營，將是一個非常考驗智慧的事情。

古往今來，不順應主旋律而只是一味挑剔抱怨通常都沒有太好的結果，就連我們非常敬愛的屈原、陶淵明等，除了留下一些非常精美的詩作和文章之外并沒有在真正意義上給國家或是社會的發展帶來太大的貢獻，這是一個鐵的事實。因此該以什么樣的眼光和態度來看待企業向前發展方向，該以什么樣的胸懷來融入公司發展團隊，這都是值得我們深度思考的問題。

另外，關于一個人價值貢獻的自我認識問題，我以這么多年的工作經歷提煉出一句話，任何一個人都不要試圖妄想認為公司一離開你是過不成的，一旦有人形成一種離開你地球就不轉的印象，則并不是一種榮耀，反過來是一個很危險的預兆，這就意味著你的自我管理和自我評估將會變得非常關鍵。如果你工作越順應主旋律的發展，那么自身得到的發展權限和空間也就越大，反之，你自身越是有要挾、震懾公司的嫌疑，則自身的發展空間也就會越小，越會被收縮和抑制，因此無論是與國、與家、與企業，其主旋律都是永遠向前和向上的，任何個人站在歷史的眼光來看，都不可能去改變或推翻主旋律的發展。

贈：崗位和薪酬是做出來的，不是談出來的。

最近幾年來，有很多企業在引進優秀人才的時候都在采用談判薪酬制。這固然是對人才引進政策上的靈活把握和吸引力，但卻屢屢出現不歡而散的結局。究其實質，其癥結就在于崗位和薪酬是做出來的，不是談出來的。因為，任何一個稱職的老板都具備一個最基本的職能，那就是“想留的人自然要把他留下，想走的人自然會想辦法讓他走人”。這就意味著，老板最初無論以任何方式為了吸引你進來而給你工資發高了，現在感覺用完了或不太值，那么他總會想出各類辦法給你降下來。降完之后的結果就是要么你感覺受了侮辱而憤然辭職（其實正中老板下懷），要么是你委曲求全、甘為瓦全。反過來，如果你的薪酬很低，有一天你因為薪酬太低而跳槽，那么只要老板感覺你足夠值得，你仍然會得到加薪的獎勵。

但在現實的絕大多數跳槽案例中，真正是因為薪酬太低而跳槽的人非常寥寥，相反卻往往是那些被許以高薪的所謂空降兵們在頻繁跳動。這不能不說是一個惡性循環。值得我們每個職場人認真深思。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇十

尊敬的公司領導：

您好！

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職，

這近二年多的工作經驗將是我今后學習工作中一筆寶貴的財富。感謝所有給予過我幫助的同事們。

望領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷公司的發展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。結束我來新加坡的第一份工作。

最后，衷心祝愿公司健康成長，事業蒸蒸日上！

此致

敬禮！

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇十一

親愛的××領導：

我可能會在×月份某個你覺得方便的時候離開公司。

自從××××年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉眼快×年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創出更美好的未來。

此致

敬禮!

辭職申請人：xx。

xx年4月2日。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇十二

尊敬的總經理、各位領導：

我從去年x月中旬進入本公司到現在，在這近x個月的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這段時間的`工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

但遺憾的是，在這段時間里，我感覺自己還是不能很好地融入到公司的工作氛圍里，故特向公司提出辭職!在今年x月份的工作結束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的。作為公司進出口貿易部的一名成員，我的離去可能會對公司近期內的網絡信息收集，部分客戶的聯系溝通帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。

希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮!

xx。

日期

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇十三

尊敬的領導：

我很抱歉在這個時候向超市提出正式辭職。雖然在超市工作的時間不長，但我還是學到很多，作為一個剛剛跨出校門的畢業生來說，能在這樣一個國有控股的大超市實習，磨練，是一個很好的經歷。

但促銷工作性質和內容在我深刻接觸以后發現確實不太適合我，并且父母都已年邁，家里無人照顧，人都有選擇的權利，在經過深思熟慮以及和父母的商議過后，我在此時選擇離開超市，我想對超市和我都是一個很好的結果。這個決定完全是出于個人原因。

我很遺憾不能為超市輝煌的明天貢獻自己的一份力量，我只有衷心的祝愿超市的業績一路飆升，超市的領導以及同事工作順利。

此致

敬禮！

辭職人：超市xx。

日期

文檔為doc格式。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇十四

尊敬的經理(或公司人事部)：

您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。我來公司也快一年了，也很榮幸自己成為xx公司的一員。在公司工作一年中，我學到了很多知識與技能，公司的經營狀況也處于良好的態勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環境中，工作和學習的機會。

但是我因為個人原因需要辭職，因我新購房屋在城南，到公司的距離超過15公里，每天往返公司的時間超過3個小時，這對我的工作已造成不良影響，(離職原因也可以寫成：因本人身體的緣故，需回家調養，希望不要因為我的個人原因，影響了工作的進展。)因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接，請領導安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。祝您身體健康，事業順心。并祝公司以后事業蓬勃發展。

此致

敬禮!

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇十五

這是一篇關于。

調研報告。

的范文，可以提供大家借鑒！

一、研究的緣起和目的。

自從1999年高校擴招以來至今，全國高校在校學生人數達2300萬人，規模居世界第一。與此相對應的是，高校畢業生就業率連年持續下滑，從xx年的83%降到了xx年的72.6%，下降了10個百分點。在我國長期被視為天之驕子、從來不曾被就業困擾的大學生，出現了失業問題，而且失業的范圍和規模逐步攀升。大學生就業問題實際上是一個綜合性的社會問題，并不能簡單地用單一原因來解釋和分析。因此，政府、高校和相關研究部門對于這個問題的解答也各有側重。我們這里主要討論政府及相關部門在大學生就業問題中所發揮的作用。

作為全國高等院校最為密集的地區，北京市海淀區更是面臨著嚴峻的大學生就業問題。海淀區轄內擁有北京大學、清華大學等39所高等院校、22所各類成人高等院校和眾多民辦院校，在校大學生人數占北京市的79％，每年有xx0多名大學生和5000多名研究生畢業，其中有許多人就在轄區內就業。一直以來，海淀區政府高度重視大學生就業問題，不斷總結工作經驗，提升管理和服務水平，大學生就業服務工作成績顯著，受到了社會各界的肯定。但是在新形勢下，仍然存在一些需要改進和發展的地方。

為了更準確地把握高校大學生對政府就業服務的具體需要，更清晰地發現工作中的問題，有針對性地加以改進，更好地打造服務性政府，海淀團區委聯合北京大學團委理論研究室，以“駐海淀區高校大學生就業需求狀況”為主題組建了課題組，于xx年年7月對海淀區高校大學生進行了抽樣調查。我們期望通過這一調研能夠對該主題有一個清晰的認識，提出初步的對策，以便于找準未來政府就業服務工作的著力點，進一步理清工作思路，建立有效的工作機制，使工作舉措具有針對性、科學性和實效性。

二、樣本概況與分析。

本次調查采取配額抽樣的方法，共調查了300名學生。全面考慮到男女性別比例及專業和年級及學校層次等情況，主要調查包括北京大學、北京師范大學、北京語言文化大學、中國農業大學、北京航空航天大學、中國地質大學(北京)、北京體育大學、北京工商大學、首都師范大學、北京城市學院等十所高校，因此能夠一定程度上反映海淀區高校學生的就業問題，不過因為并非隨機抽樣，加上樣本量的限制，因此在進行推論時應較為慎重，此數據能夠為我們的就業工作提供一定的信息和建議。

通過發放調查問卷，對駐區高校大學生的職業規劃、求職意向、求職心態、求職最先考慮的因素、求職要素以及找到好工作主要依靠等問題進行了分析。并且，針對大學生就業難的問題，從群體層面和個體層面找原因，分析了招聘會、基層工作、大學生自主創業等求職渠道對大學生就業的作用。通過調查我們發現，海淀區政府在就業服務方面的努力工作得到了大多數高校學生的認可和肯定，無論是從宏觀的服務機制、服務內容，還是從具體的服務態度、服務過程來看，都為大學生就業創業提供了切實的便利；同時，政府有必要加強就業政策措施的宣傳工作，使客觀準確的政策信息傳播到更多的個體，以便于大學生更好地開展求職決策；大學生對政府的角色期望中，既有宏觀的總體發展思路上的角色要求，也有微觀的具體落實層面的措施期待。高校作為學生和社會之間的橋梁，擔負著培養人才的重要任務，有必要進一步改進就業工作，完善育人環境，培養更高素質的人才，從個體源頭上緩解就業難問題。另一方面，高校也要加強職業意識教育，讓大學生具備緊迫意識，調動大學生的積極性，主動去了解相關政策。共青團作為高校開展第二課堂的支柱力量，一直以來在高校育人工作中扮演著重要角色。大學生對共青團在服務就業中的定位有很多期待，如“聯系政府和企事業單位，積極開展大學生就業見習活動”、“開展大學生就業觀教育，引導大學生樹立正確的就業觀”、“開展高校第二課堂活動，全面提高大學生的就業競爭力”、“服務維權，保障大學生在就業過程中的利益不受侵犯”等方面，這些期待對我們共青團更好地配合好政府，培養發展人才，做好就業服務工作有重要的啟示作用。

三、結論與思考。

（一）當代大學生就業觀及就業需求特點。

1.當代大學生面臨較大的就業壓力，擇業焦慮感普遍存在。我們仔細考察了駐海淀區高校大學生的求職心態分布，半數以上的同學有些焦慮，一成同學非常焦慮。學習階段越高，擇業焦慮感越強。伴隨中國經濟社會改革步入攻堅階段，就業市場總體上表現出結構性的人力資源供過于求的矛盾。適當的焦慮可以促使大學生具備一定的危機意識和緊迫意識，在步入社會之前做好職業規劃；過度的焦慮會導致大學生情緒不穩定，在重大問題面前無法保持足夠的冷靜，降低人的正常水平，造成擇業失敗，造成更強烈的焦慮。海淀區是全國高校聚集區，人才濟濟，競爭激烈。在這種環境下，高校學生背負著沉重的就業競爭壓力，極易產生焦慮感。

3.當代大學生求職狀況理性與盲目并存。海淀區高校大學生當中，相當一部分同學有比較清晰的職業規劃，了解國家和地方各級政府部門出臺的各項就業政策和鼓勵措施，熟悉用人單位的招聘流程，會通過各種渠道提前實習以獲得就業機會，整個求職過程比較理性；但也有部分同學對政府就業政策不了解，缺乏實習見習的機會，缺乏對就業信息的了解，表現得比較盲目。理性與盲目并存的現象，有其客觀、主觀原因。客觀上看，政府就業服務工作做得不夠，在就業政策宣傳、就業信息共享等方面還有待改進；主觀上講，大學生個體對就業形勢、自我特點的認識程度不一樣，其所擁有的社會資源也存在差異，不知道自己適合做什么樣的工作，也缺乏提前實習的機會和知曉政策的渠道。

1.宏觀調控需要進一步加強。大學生普遍對政府在宏觀調控、就業服務方面的作用的認識比較模糊。這與就業政策法規宣傳不到位，大學生自身的信息渠道不暢通有一定關系。在這種條件下，政府在就業市場的宏觀調控職能不能得到有效發揮，就業市場中的社會資源也無法得到有效整合，大學生就業市場因而出現了“假性飽和”的現象。

2.大學生就業信息與交流平臺不完善。就業信息與交流平臺不完善會影響大學生順利就業。一方面，大學生對就業市場的運行缺乏了解，對相關單位的人才期望情況反映滯后，不能有針對性地主動調整自己的求職策略；另一方面，大學生很難通過多方渠道全面展示自身的知識技術能力等深層次的優勢，人力資源不能得到充分合理的配置。雖然政府提出要建設大學生就業信息與交流平臺在，但實際上依然是被動的等待畢業生和企事業單位來向自己獲取信息，缺乏主動性和積極性，缺乏對于就業市場多樣化的適應能力。

3.對大學生到普通企事業單位和基層、農村工作的保障不足。五分之一的同學有意去基層鍛煉、服務農村、支援西部，這個數據雖然樂觀的，但是目前這方面的教育宣傳、組織動員工作還不得力，對服務基層的同學的財力支持還不到位，對普通企事業單位和基層、農村工作的待遇保障還不完善，這主要體現在目前大學生就業還是偏向大城市和東部沿海發達地區。

4.對大學生創業工作支持不夠。隨著高校持續擴招帶來大學畢業生總量的持續增長，社會將難以提供足夠多的合適就業崗位，這就要求畢業生必須轉變舊有的就業觀念，變被動就業為主動創業，大學生需要有創業技能與主動精神，不能滿足于做求職者，還要有成為職業崗位的創造者的準備。大學生創業也存在很多局限，比如知識積累不夠、缺乏社會經驗、心智不夠成熟、缺少運作資金、創新能力較弱等等，因而需要政府和社會給予更多的關注和支持。我們在調查中發現，海淀區高校大學生認為政府在創業教育、政策支持等方面做得不夠，創業所需要的各種服務還不夠完善。

（三）對策分析。

1.引導大學生樹立正確的就業創業觀。樹立正確的就業創業觀是大學生就業創業的重要因素，要把幫助和引導大學生樹立正確的就業創業觀作為政府就業服務工作的重要內容。高校畢業生就業市場中“無業可就”和“有業不就”并存的現象，突出反映了畢業生就業觀念方面的問題，政府應積極引導高校及相關組織機構，著重從以下兩方面著手做工作。一是引導學生樹立“適應”的觀念。學生之間的差異還是很大的，要根據性格、愛好以及其他自身情況選擇與自己的個人特點相“適應”的工作，認清當前就業形勢，客觀看待自身條件，調整好心理狀態，提高就業核心競爭力。要正確評價自己，要有吃苦耐勞的精神；要有“流動”意識，不要認為“一次就業、終生不變”；要開闊視野，拓寬就業面，不要自縛手腳；要提高綜合素質，增強競爭能力。二是引導學生樹立“行行建功、處處立業”的成才發展觀。政府應該通過開展創業沙龍、創業者座談會、“創業者風采”報告會等多種形式，幫助畢業生轉變計劃經濟下陳舊的就業觀念，鼓勵他們抓住西部大開發、小城鎮和城市社區建設、產業結構調整等契機，到西部就業，到中小城市和社區就業，到中小企業就業和自主創業，到各行各業為全面建設小康社會的宏偉目標貢獻。

2.目錄表。

4.本文主體部分包括整個市場調查的詳細內容，含調查使用方法，調查程序，調查結果。對調查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當一部分內容應是數字、表格，以及對這些的解釋、分析，要用最準確、恰當的語句對分析作出描述，結構要嚴謹，推理要有一定的邏輯性。在本文部分，一般必不可少地要對自己在調查中出現的不足之處，說明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對調查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個市場調查活動的可信度。

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇十六

因經濟危機而辭職的辭職報告大全（17篇）篇十七

尊敬的xx銀行領導：

您好！

首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后，由于行領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這些年在行里的工作，我在金融領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。

由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的.職業規劃并不完全一致，而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。

為了不因為我個人能力的原因而影響行里的工作安排和發展，經過深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。在銀行的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝xx銀行領導和所有同事身體健康、工作順利！

再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮

辭職人：xxx。

辭職時間：xxx年xx月xx日。