總結范文是對一段時間內的學習和工作生活等表現進行總結的一篇文章。為了幫助大家更好地寫出總結，小編整理了一些范文供大家參考。

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇一

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇二

親愛的的全體同仁們:。

大家好!伴隨著新一年的臨近，我們滿懷收獲的喜悅和奮進的豪情，迎來了又一輪新的朝陽。在這辭舊迎新之際，高科公司全體員工歡聚一堂，共同慶祝我們這一年來所取得的豐碩成果。我懷著無比激動的心情向科技的全體同仁和你們的家人表示最衷心的感謝和最崇高的敬意。并代表公司董事會向所有同仁致以親切地問候和真摯的祝福!

剛剛聽取了公司羅總經理的工作報告、我很欣慰，也很滿意，公司總經理的報告客觀全面地總結了20xx年的工作，清晰透徹地將股東會精神進行了貫徹傳達，將20xx年的工作進行了整體的規劃，使我看到了充滿希望的20xx年。

作為科技公司的董事長，多年以來，我切身體會著公司的成長與進步，親身感受著發展中的艱辛與喜悅。

當我看到、聽到業務部門的員工們與客戶一次次溝通、交流、銷售時，我能感受到他們的不懈努力與不易，我能真切的感覺到人民高科的品牌正通過他們向全國傳播。

當我看到一線的工人在為生產而忙碌時，我感受著每一位員工的辛勞，我眼前閃現著人民高科技公司屹立于全國電力市場的驕傲與輝煌。

當我看到工程技術人員在加班、加點的時候，我體味的是他們家人的期待，腦海里浮現的是人民高科技人勇往直前的鋼鐵意志。

正是有了科技人用心血、用汗水鑄就的品質，公司才能經過多年的發展，在行業內樹立了良好的企業品牌形象，并享有了較高的知名度。同時，也得到股東們的充分認可和肯定，他們給予了大家很高的評價，科技公司是在大家的努力下才得以快速的成長。

借此機會，我代表公司的各位股東、代表董事會感謝你們，感謝你們一年來，在各自的崗位上盡心盡責地為公司發展所做出的努力，同時也想借此機會，向剛剛獲得表彰的20xx年度優秀員工獎獲得者，表示最崇高的敬意和最衷心的祝賀!

祝愿你們在新的一年里百尺竿頭、更上一層樓!愿科技公司的每一名員工以他們為榜樣，努力工作，發揮價值。我希望能夠涌現出更多的優秀員工，并在科技公司的史冊上留下你們光輝的足跡，我因擁有你們而自豪，科技公司因你們而驕傲!

20xx年，我們的奮斗目標是實現公司發展的重大突破!因此，這個“突破”也將成為未來一年里我們科技公司全體同仁的工作重點和發展主旋律。

同時，企業在全速運行的同時，更需要人才的不斷發展。在下一個工作年度里，我們在人才的選、育、用、留、發展五個方面將會加大力度，注重培養那些有責任感、有才能、積極努力的員工，并把提高員工勞動報酬、讓員工享有良好的福利、為員工提供廣闊的發展平臺等作為明年工作的基準，使我們的員工在人民高科這個大家庭里能收獲更多的成功與喜悅!也希望我們能夠真正的實現自己的理想、為自己創造價值的共同目標!

最后，我將再次感謝全體同仁對董事會、對公司的工作支持，正是因為你們的付出，我們才會有今天的歡聚。

機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!20xx年是我們科技公司值得驕傲的一年，展望未來，20xx年又將是一個需要我們每一位科技人辛勤耕耘的一年。輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方。讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫科技公司的新篇章。

讓我們以今天的相聚為契機，高舉酒杯，暢飲屬于我們科技人的豪邁與激情，為昨日的成功、為今日的喜悅、為明日的輝煌干杯!

謝謝大家!

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇三

同志們：

今天，我代表集團公司黨政領導班子參加xx單位總結表彰大會，首先向剛剛受到表彰的先進工作者、勞動模范、先進輪班、先進小組表示熱烈地祝賀!向戰斗在生產一線的職工朋友們表示親切的慰問!

20xx年是極其困難和不平凡的一年，面對低迷的經濟形勢和嚴峻的紡織市場行情，在集團公司董事會的正確領導、科學決策下，經過廣大職工的共同努力和艱辛工作，堅持用改革破解難題，用創新助力發展，用關愛凝心聚力，通過調整產品結構、開展節約挖潛活動、推進分廠制改革、大力推進多元化經營等舉措，克服了能源價格不斷上漲、生產成本高、用工多、設備落后的困難，全年集團實現銷售收入實破10個億，職工收入增長12%，在虧損情況下，保證了企業生產經營平穩有序健康運行，職工隊伍和諧穩定，多元化經營快速發展，技改工作整體推進，可喜可賀。這些成績的取得，凝聚著全體職工的辛勤工作，在此，我代表公司黨政班子向參加今天會議的職工同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

新的一年，目標任務已經明確，擺在我們面前的紡織形勢更嚴峻，任務更艱巨，工作要求更高，發展困難也更大。需要大家進一步解放思想，更新觀念，搶抓機遇，迎難而上，高舉改革、創新、發展的主旋律，努力推動公司的生產經營和改革發展實現新跨越。

借今天表彰會的機會，我講幾點意見：

一、認清形勢，統一思想，形成共識。

20xx年以來，由于國際、國內經濟形勢惡劣，制造業出現全面虧損，紡織行業形勢更為嚴峻，鄭州、安陽、新鄉等原來經營較好的一些國有企業甚至一些民營企業也開始陸續停產關門，我們平棉也擺脫不了連續虧損的局面，20xx年全年累計虧損2600多萬元，是公司十多年來虧損最嚴重的一年。但是，在先進模范的影響下，在全體職工的共同努力下，生產平穩，銷售收入增加，我們平棉依然是全省運行最平穩的紡織企業，沒有拖欠職工工資，尤其是在實體經濟經營困難、國有企業工資下降的情況下，我們職工的工資仍然穩步增長。在資金困難情況下，寶棉建設快速推進，已投產5萬錠產能，織布廠房已封頂，5兆瓦太陽能正在建設，同時保證了對家屬區的足額投入。為了保讓職工過一個歡樂祥和的節日，集團公司承擔了所有子公司、二級獨立核算單位的福利和年終獎勵。因此，對平棉的發展我們充滿信心。

二、20xx年我們要加快改革，改革是平棉發展的最大動力。

我們平棉承襲了許多老國有企業的思想觀念、思維意識和固步自封的工作方法，遇事敢于負責的少，推諉扯皮的多，20xx年必須要進行改革，改掉這些老國有企業的弊病，提高效率，建立直接面對市場、快速反應的扁平化管理新模式。20xx年公司的改革主要體現在三個方面：

1、深化分廠制改革，進一步完善分廠制管理體制。集團公司對各分廠下放權力、強化責任、加大獎懲，充分調動各分廠自主經營的積極性，使分廠制真正形成獨立運營、獨立核算，逐步成為直接面對市場的獨立運營單元。紡紗分廠、織布分廠要獨立承擔新產品研發、產品銷售、原材料供應、生產質量管理、售后服務等全流程職能，自主經營，優化用工，調整結構，開拓市場，實現扭虧盈利。

2、收入分配和用人制度改革，這是公司改革的“牛鼻子”，收入分配和用人制度改革不改，其他改革就是一句空話。20xx年公司將拿出具體改革措施，通過改革，真正建立一個用工制度優化、充滿活力的良好體制，徹底避除“吃大鍋飯”現象。

3、機構整合。20xx年必須下大決心加大力度，機構該并的并，該合的合，該撤的撤。同時，鼓勵各分廠、各部門自主創新收入分配模式，改革用工制度，想法保護各基層單位改革創新的積極性，通過改革保證職工收入逐步提高。

三、做好企業升級轉型和多元化發展工作。

20xx年要在寶棉建設120臺的寬幅噴氣織機織布項目，取代大廠有梭，使產能、質量不斷提升，一個月將新增100萬米以上的產能;20xx年7月底建成流程短、技術成熟、運行成本和投資成本最低的寶棉氣流紡紗項目。同時，我們繼續加快多元化發展步伐，大力發展國際貿易、原料經營和太陽能產業，來彌補主業的虧損。另外，我們通過發展物業管理來養活老弱病殘職工，20xx年12月份已招收10名職工，物業公司完成后要安置80-100人。在做好企業升級轉型和多元化發展工作的同時，還要解放思想，多渠道籌集發展資金，包括利用股權融資來實現企業大發展。

四、繼續用關愛凝聚人心，努力提高職工的幸福感和歸屬感。

20xx年，集團公司將正式啟動舊城改造工程，已將舊城改造工作納入年度整體工作規劃，計劃再建2棟高層，改善和解決700多戶居民的居住條件，利用這個政策，實現絕大多數職工有住房，由小房子變成大房子，住上帶電梯的房子。同時，我們繼續通過不斷增加職工的收入、實施系列民心工程、建立完善的社會保險、開展金秋助學和送溫暖活動、幫助職工辦理“兩保”、改善職工的居住條件等措施，不斷提高職工的幸福感。

五、用務實的工作作風保證企業平穩、健康發展。

今年是貫徹落實黨的精神的第一年，從中央到地方相繼出臺了一系列轉變工作作風的相關規定，我們作為實體企業更是來不得半點虛的，沒有嚴謹的作風，沒有實干的精神，沒有務實的態度，是干不好工作的，是完成不了20xx年各項任務的。全體黨員和各級管理人員要端正態度，撲下身子真抓實干，敢于承擔責任，不怕觸及矛盾，要大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的工作作風，扎扎實實地做好生產經營和改革發展中的各項工作。

同志們，20xx年平棉面臨著新的機遇和挑戰，有困難也有希望，只要我們全體職工在公司領導班子的正確領導下，堅持“企業發展、職工增收”的核心理念，不斷研究新情況，解決新問題，團結一心，共同努力，就一定能迎來平棉更加美好的明天!

最后，衷心地祝愿在座的職工朋友們在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福美滿，豬年吉祥如意!

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇四

大家好，剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結;并對xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心里都有數，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

到xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業績，但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現狀，更不能失去曾經有過的激-情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。

我們必須滿懷激-情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立于不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦于感染力的激-情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我，創建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。

公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激-情去實現我們更高的新的目標。

xx年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。

這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。

xx年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇五

同志們：

按照預定的議程，義翔公司20xx—20xx年度爭先創優暨先進性教育活動表彰會已圓滿結束。這次會議開的很好，既生動活潑又務實鼓勁，剛才，黨委副書記同志宣讀了20xx-20xx年度“創先爭優”暨“保持共產黨員先進性教育活動”表彰決定。大會對20xx年到20xx年度涌現出來的先進個人進行了表彰，先進代表也分別做了發言，黨委書記杜懷林同志做了重要講話，這次會議對于我公司進一步搞好黨建工作和黨風廉政建設工作，深入持久的構筑先進性教育活動的長效機制，把保持共產黨員先進性教育活動引向深入將起到積極的推動作用。希望大家下去以后，要認真貫徹會議精神，扎扎實實落實好這次會議安排的各項部署，繼續發揚負重爬坡、拼搏進取的精神，發揮黨員的骨干帶動作用，發揚黨員的先進性，撲下身子、真抓實干，切實把全體職工的思想統一到努力完成今年的各項任務目標上來。下面，我就如何發揮共產黨員在安全生產中的先鋒模范作用講五點意見：

一、要在勤奮學習、勤于實踐上發揮先鋒模范作用。

要認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習各類政策法規，學習氧化鋁生產知識、安全知識、經營管理知識等，以知識求提高，以知識推動工作。對于各單位黨員干部來說，關鍵是提高自身的領導能力和執行力;對于廣大黨員來說，關鍵是提高帶動群眾干事創業的能力。要提高廣大黨員干事創業能力，一要靠學習，二要靠實踐，通過學習，全面提高黨員的政治素質和業務素質;通過實踐，不斷實現知識創新、崗位創新、管理創新，來豐富廣大黨員崗位奉獻，崗位發展的深刻內涵。

二、要在樹立形象，心系群眾上發揮先鋒模范作用。

全心全意為人民服務，是我黨的根本宗旨，是衡量黨的先進性的根本標準，是衡量一名黨員能否保持先進性的根本標尺。首先，要堅持立黨為公，執政為民，樹立勤政高效的形象，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。其次，要樹立清正廉潔的形象。要一身正氣做人，一絲不茍做事。第三，要始終保持同職工群眾的血肉聯系，尊重職工、相信職工、依靠職工，把職工群眾滿意不滿意，答應不答應，贊成不贊成作為一切工作的出發點和落腳點。為此，我們要經得住誘惑，守得住清貧，管得住小節，忍得住寂寞，依法辦事，按規行事。

三、要在奮發進取、開拓創新上發揮先鋒模范作用。

全面建設小康企業，構建和諧廠區是惠及全廠職工的偉大事業，全體黨員必須始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態，用新思路、新舉措指導本職工作，絕不能滿足現狀、僵化停滯，因循守舊、不思進取。要解放思想、實事求是，進一步樹立科學的發展觀，不斷研究新情況，解決新問題，把各項工作推向前進。要增強創新意識，挖掘創新潛能，發揮創新才干，大膽嘗試，積極探索，用創新的作風，創新的態度，創新的手段不斷推進公司各項工作向更高目標邁進。

四、要在立足崗位、無私奉獻上發揮先鋒模范作用。

心中始終裝著黨和人民的事業，淡泊名利，無私奉獻，是共產黨員人應有的精神追求，也是我們黨始終保持先進性的必然要求。我們的黨員大都在一定的崗位上承擔著一定的生產、工作任務，這些看來平凡的工作和任務，都和黨的整個事業緊密聯系在一起。每一個共產黨員都要立足本職崗位，站在生產的第一線，腳踏實地，埋頭苦干，努力創造一流的業績。要有一種關鍵時候能站出來，危難時候能沖出去，不計得失、任勞任怨的氣度和風范，義無返顧的將整個身心投身到工作中去。

五、要在服務生產大局、狠抓落實上發揮先鋒模范作用。

目前，時間已經過半，下半年的工作任務十分艱巨繁重。希望各部門、各單位要轉變工作作風，狠抓工作落實。對下半年每一項工作都要落實到具體責任人，做到措施項目化、項目具體化，確保落到實處。同時，按照抓早、抓準、抓緊、抓實、抓好的要求，對各項工作早打算，早研究，早準備，及早醞釀工作任務計劃，爭取工作的主動權。在實際工作中切實做到“四有”即：一要有責任感。牢固樹立“義翔是我家”的責任意識。二要有膽識。在工作中敢想、敢闖、敢試、敢干，不斷增強會干、善干、巧干的能力。三要有辦法。艱苦要奮斗、艱苦有辦法、艱苦要創業，要用發展的辦法解決前進中的問題，用創新的精神破解難題。四是有成效。凡事不走過場、不看過程，只看結果。凡是領導安排部署的工作，都要說了算，定了干，馬上就辦，辦就辦好，即使是簡單的事情，也要天天做，持續地做，認真地做，在一招一式上都做到位，堅決克服光說不干、猶豫不決的不良習氣。尤其是新入黨的同志們要戒驕戒躁，時時處處以優秀黨員的標準嚴格要求自己，在黨組織的關懷和培養下盡快地成長成才。同志們，我堅信，一名黨員就是群眾中的一面旗幟，一名黨員就是群眾中的一根標桿。在全面建設小康企業、構建和諧廠區的偉大進程中，全體黨員一定要保持先進性，充分發揮先鋒模范作用，與時俱進、開拓創新，腳踏實地的為集團公司“提前創百億”和我公司生產任務的完成做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇六

**學校董事長**先生。

老師們，員工們：

晚上好！

學校所有成績的取得，離不開在座各位的辛勤勞動和無私奉獻，在此，我向大家說一聲：你們辛苦了，謝謝你們！

今天，我們在這里隆重召開期末總結和表彰大會，我講話的內容是關于教師個人修養和師德表現的問題。

一流的學校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的**教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的**教師，更要爭當一名優秀的**教師。

教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現。每一位教師要不斷加強個人修養，時刻牢記自己的`職責，敬業愛崗，盡心盡責；用心教書，用心生活。

作為教師，不能沒有師德。一個好老師，就會給學生以好的教育。身正為范，學高為師；名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對于生活的感悟，對于教育的領悟，在現實面前需要有良好的心態，我們的教師要永不放棄學習，要不斷提高自己，要靜心、靜氣地教書、讀書、思考。學校要有品牌，教師須有品位。

最后，祝返鄉的教職工一路順風，旅途愉快；祝留校的教職工過得開心；祝全體**人新年快樂，合家幸福！也讓我們共同祝愿美麗的**學校一年更比一年好！

謝謝大家！

《歲末學校董事長學期總結會上講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀歲末學校董事長學期總結會上講話。

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇七

各位來賓、朋友們：

大家下午好!

今天我們在這里隆重舉行a商業銀行與貴州璽源融資擔保有限公司《銀企合作協議》簽約儀式，這是在當前特殊經濟形勢下，我行積極響應省、市黨委政府號召，對金融支持全民創業、促進貴州經濟社會發展意見的認真貫徹和落實。同時，借此機會，我謹代表a商業銀行，向給予我行關心和幫助的各位領導及社會各界朋友，表示崇高的敬意和誠摯的感謝。

a商業銀行始終堅持“服務地方經濟，服務中小企業，服務城鄉居民”的市場地位，堅持把貸款投放量的絕大部分放到地方及中小企業上，為支持地方經濟和中小企業的發展持續做出貢獻。

璽源擔保有限公司致力于為中小企業提供擔保、辦理融資，帶動社會就業，增加稅收。公司治理結構清晰，經營動作規范，風險管控能力較強，必將發展成為一家有實力和影響力的專業性融資擔保服務機構。

今天，為積極應對金融危機，緩解中小企業融資難的問題，我們雙方本著“合作共贏、謀求發展、支持創業、再上臺階”的良好意愿，簽署銀保合作協議。為了保證合作順利進行，我行將按照“三快、三落實”，即“快速受理，快速調查，快速審批”和“組織落實，資金落實，措施落實”的要求，委派專人從速調查，縮短審批和發放時間，積極支持貴陽市中小企業的發展。希望此次簽約儀式能夠成為雙方增進互信、深化合作的良好開端，從而架起銀企間互動協作的橋梁，雙方在今后的合作中能夠充分發揮各自優勢，取得了雙贏的良好局面。

最后，衷心祝愿璽源擔保有限公司良好發展，祝愿我們的合作圓滿成功，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福!

謝謝!

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇八

尊敬的各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：

大家晚上好!

20xx年即將落下帷幕，新年的鐘聲即將敲響。在這辭舊迎新的日子，我們在酈灣酒店隆重舉行20xx醫藥電商平臺發布暨供應商答謝會。在此，我謹代表四川醫藥有限公司全體員工向一直以來關心和支持四川醫藥發展的供應商朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝!向在百忙之中抽出時間蒞臨本次答謝會的各位嘉賓朋友表示熱烈的歡迎!

醫藥始終秉承誠信、雙贏的合作理念，堅持以合法經營、規范化管理、優質服務為根本，以成為醫藥流通領域龍頭企業為目標。正確處理企業利益與社會責任的關系，引領企業走持續、健康發展之路。也正因為這些，讓我們與在座的各位朋友建立起了深厚的友誼與信任。

20xx年，對整個醫藥行業來講都是艱辛發展的一年。在市場經濟總體疲軟的大環境下，我們依然順利完成了年初制定的營銷目標，確保了銷售額的穩步上升，外銷團隊不斷壯大，電商銷售已能夠實現上線運行。這些都證明了公司的競爭實力和抗風險能力。當然，這些成績的取得，沒有在座各位供應商朋友的大力支持，僅憑我們自身是難以做到的。在此，我代表醫藥真誠地謝謝你們。

20xx年，雖然我們取得了一定的業績，但與國內同行業知名企業相比，我們還有很大的差距。經營規模還不夠大，品種還不夠豐富，對客戶的增值服務做得還不夠好，企業盈利能力水平還很低下，這給我們來年的發展提出了更為嚴峻的挑戰。

20xx年是“十三五”開局之年，也是充滿挑戰與機遇的一年，從挑戰來看，經濟下行壓力還會持續，國家對醫院醫保費用的控制，肯定會導致醫藥行業的銷售增速放緩，隨著國家監管部門監管力度的加強，飛行檢查也將進入常態，全國醫藥商業所面臨的壓力可想而知;從機遇來講，全國基本醫療保障體系和藥品供應保障體系的進一步完善，公共財政對民眾健康方面的大力投資，必將給醫藥行業的發展帶來千載難逢的新契機。

機遇成就未來，創新鑄就輝煌。我們深知：在公司發展過程中，將面臨諸多困難與挑戰，以及不可預測的風險和危機。但是，我們堅信：在廣大供應商和在座朋友的大力支持與幫助下，醫藥一定能克服重重困難，披荊斬棘，奮勇向前。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，20xx年，我們將進一步強化企業內部管理，苦練內功，穩中求進，狠抓質量管理，規范業務流程，進一步提升企業素質和聲譽。努力造就一支思想進步，作風扎實，技術過硬的業務團隊。繼續鞏固和擴大終端銷售網絡，擴大經營品種，提高市場占有率，全面提升公司的經營能力。以開放、包容、合作、共贏的態度，與供應商、分銷商結成戰略合作關系，實現規模化、集約化發展，提高供應鏈的整體競爭力。隨著信息化時代的來臨，業務拓展方面，也將進一步推動落實電子商務營銷戰略，加強發展線上業務，順利實現線上線下相結合的b2b+b2c銷售模式，從而實現企業的新跨越。

寒冬過后必定會有溫暖的陽光，盡管在前進的道路上會遇到這樣那樣的困難，我們將繼續依托在座各位朋友的大力支持，緊抓發展機遇，從容面對挑戰。我們有決心，有信心，更有能力把醫藥做大做強，我們堅信醫藥的明天一定會更加美好、更加輝煌!

最后，值新春元旦來臨之際，祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、闔家幸福!

謝謝大家!

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇九

各位領導、全體員工大家好！

我是20xx年4月走進太平洋壽險公司工作的。前不久公司在慶祝"三八婦女節"的宴會上，我曾經非常感慨地對在座的年輕同事們說：我到公司快五年了，我這名唯一的老"三八"祝在座的年輕"三八"們節日快樂！我也很動情地對大家說，我非常榮幸有機會來到太平洋壽險公司工作，我也十分珍惜這段工作經歷，謝謝大家幾年來對我的尊重和對我工作的支持。

我是從事檔案工作多年退下來的老同志，有機會繼續從事我熱愛的工作，發揮余熱，有一種別人體會不到的感受。我覺得"老"，只能體現在生理上，思想上和工作上不能服老，自己更不能遷就自己。既來之就要干出自己的本色。這是我來到公司給自己立下的規矩。

檔案工作是一項默默無聞的工作，打基礎上臺階，我年復一年地力爭把工作做到最好，不負領導對我的希望。五年來公司領導和同事們對我的工作也給予了肯定，曾經四次走上年終表彰的領獎臺。工作之余我沒有因為自己的年齡大而推托參加打字比賽，更不在乎自己是外聘人員而積極參加征文大賽。當然，我也把公司下發給員工的保險任務的考核指標放在了心上。我既然來到太平洋壽險公司，工作一天就是這集體當中的一員。我的人在這里，心也要在這里，要為太平洋壽險事業做出自己的貢獻。為了響應公司總經理室的號召，完成個人保費任務，我想盡辦法積極創造條件進行展業，所幸得以完成個人保費任務，并且超過了季度考核指標。今后，我要繼續努力尋找市場，力爭盡可能地多做業務，為公司的發展和完成全年任務多做一份貢獻。

太平洋壽險公司也是一所大學校，在這里我感受到了公司各級領導勇于開拓銳意進取的精神，隊友團結協作開拓市場的精神，員工努力工作刻苦學習的精神。在這個集體當中我汲取了豐富的知識和營養，開擴了眼界，充實了自我。這些年來，我能感受到公司總經理們在激烈的市場競爭中運籌帷幄尋找突破口的膽識和魄力；我也聽說過總經理助理的手機晝夜常不絕于耳的業務緾身的工作經歷；我還了解到辦公室主任夜不能寢來到公司殫思竭慮挑燈夜戰寫材料的事跡；我更能看到各業務部門經理們穿梭于公司大門來往于保險客戶和代理窗口的身影；尤其是通過個人展業，使我能夠切身體會到廣大一線業務人員們展業的艱辛，因此我能夠實實在在地感受到那些業務員、收展員、柜員們對保險事業的執著精神，他們的考核業績真是龍騰虎躍、你追我上、人人爭先這些將是永遠激勵著我的一筆精神財富。

員工朋友們，敬崗愛業，無私奉獻是我們的工作本份；力求完美，追求卓越是我們的精神境界；創造一流，爭當排頭是我們的奮斗目標。讓我們全體員工奮發努力、積極向上、攜手同心、共創佳績。在公司總經理室的領導下，把公司的業務做大做強，榮登金榜。到那時我們會因為自己是一名太平洋壽險公司的員工而驕傲，也會因為曾為太平洋壽險的工作做出過貢獻而自豪。讓我們這條太保壽險的大船在太平洋上乘風破浪，張帆遠航。朋友們，一息尚存不落征帆，讓我們共同努力吧！

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇十

2020年公司各項工作要認真學習貫徹落實黨的十九大及省委、市委全會精神，扎實學習習近平新時代中國特色社會主義思想，以項目建設、投融資、資產經營、國企改革、黨的建設等作為抓手，認真謀劃，扎實推進，在推進以人為核心的城市化建設進程中，主動作為，勇于擔當，著力解決城市公共服務基礎設施建設滯后和發展不足的問題，為海東市城市建設發展和全面建成小康社會做出應有貢獻，實現個人價值。

(一)優化項目管理，高質量建設項目。今年公司城市基礎設施建設項目任務繁重。根據2020年投資完成情況及2020年擬實施項目計劃，初步確定2020年計劃完成投資39.66億元(續建項目9項，當年計劃完成投資21.48億元;新建項目14項，當年計劃完成投資18.18億元)。樂都區南北向四條道路、南涼遺址公園、帶狀綠地、干部周轉房、行政服務中心、集中供熱、客運樞紐等一批重點項目是公司今年各項工作的中心和重點，這些工作時間緊、任務重，全市人民關注度高，全公司所有工作都要圍繞這個中心開展和發力，全體員工要牢固樹立一盤棋的思想，圍繞上述工作，結合自身工作，提高認識，強化措施。一要盯緊干部周轉房、行政服務中心、集中供熱這三個項目，務必要在2020年9月份之前完成竣工驗收并達到交付使用的條件，市委、市政府及市直黨政機關將于10月正式搬遷至樂都辦公，這是市政府對我公司工作的剛性要求和底線;二要根據省委、省政府及市委、市政府的要求和安排，2020年7月份環湖賽開幕式要在南涼遺址公園舉行，南涼遺址公園、帶狀綠地朝陽山連接老城區南北向四條公路必須在2020年6月份前完成竣工驗收并投入使用，并做好周邊環境的綠化、道路的通車，南涼公園綠化景觀形象要于明年春天打造完成。三要充分發揮項目現場負責人“主力軍”、“排頭兵”的作用，嚴格執行區域化管理、項目業主代表首問負責制，落實明確各項目目標，確保工程按時、優質、安全完成。四要采取權責掛鉤、節點控制、工期倒排等工作措施，力求各項工作責權利落到實處，強力推進項目建設。五要加強前期工作，明確項目的總體時間要求、任務要求，將任務分配及責任落實到個人;積極與市直有關單位溝通協調，特別是要注意做好國有土地、集體土地及相關房屋、拆遷占用耕保地等前期手續的辦理，及時地解決推進過程中出現的問題。六要加強征地拆遷和管線遷改協調力度，加強與縣區政府以及市相關職能部門對接力度，收集整理疑難問題，促進征拆問題的快速解決，在具體的管線遷改工作中，摸索出一條合理合法、手續簡便、快速推進的管線遷改路子，并積極向市區各相關部門建言獻策，參與管線遷改政策法規的制定。七要加強招標工作規范有序推進，要堅持完善并嚴格執行招投標的各項規章制度，要堅持公開、公平、公正原則，實行陽光作業，提高招投標工作透明度，把好招投標關、合同簽定關和資金支付關。八要做好計量、工程款支付審核工作，項目建設過程中，項目負責人、業主代表既要強化工程進度、質量和安全生產工作，也要嚴格工程計量、設計變更等工作，使預決算、項目建設資金能做到依法、依規、有效監督和管理，切實加強資金計劃控制和監督管理。九要結合各項工程實際，加快工程項目的驗收和移交工作，對各已建和在建項目倒排進度，明確驗收移交時間節點和目標任務，制定詳細的竣工驗收計劃;逐項梳理分析竣工驗收移交工作的困難和問題;加強與市、縣區相關單位的溝通聯系，相互協調配合，確保做好項目的移交工作。十要加強工程質量管理和安全生產工作，牢固樹立安全責任重于泰山的思想，進一步提高認識，認真貫徹市委、市政府的指示精神，落實項目工程質量和安全生產責任制，發揚“工匠精神”，加強對工程質量和安全工作的組織領導，切實保證人力、物力、財力投入，切實將措施落到實處，杜絕安全生產事故發生，結合實際組織開展全員質量管理和安全生產內部培訓，以案說法，確保安全生產工作落到實處。

(二)突破融資瓶頸，增強融資能力。要增強適應市場化的經營管理能力，加快實現由貸款主體向產業經營實體、投融資實體的轉型發展，合理分類、區別對待，根據不同的項目性質，合理安排融資組合，降低融資成本，提高資金周轉效率。針對市核心區重點項目建設大量的資金需求，今年公司將認真落實國家關于融資平臺建設、深化金融改革等方面的政策措施，準確吃透金融政策，牢固樹立新發展理念，創新融資方式，加大與銀行、民營資本及其他金融機構的聯系協調，充實壯大自有資本，增強融資能力，嚴格防范債務風險，為全市城市建設提供資金支撐。一是創新思路，積極嘗試債券、票據、應收賬款質押、存量資產盤活等市場化直接融資方式，著力解決目前在建項目融資難、額度少、成本高的突出問題。二是構建多元化融資，著力推進ppp模式，通過投資補助、基金注資、擔保補貼、貸款貼息等積極引入社會資本項目，實現股權多元化;通過特許經營、政府購買服務等方式，探索債權、股權、不動產投資信托基金等多種方式融資，解決項目建設資金需求。三是建立投融資補償機制，結合城市基礎設施建設，參與城市土地初級開發、城市廣告、公路沿線戶外廣告、停車場等項目的開發，報請政府授權城投公司可從事燃氣等行業特許經營，用土地出讓收入彌補公益性項目投資產生的資金缺口。四是提升資產運營能力，統籌謀劃利用已形成的地下綜合管廊、集中供熱、地下停車場、核心區臨街鋪面等國有資產，依法依規加強對國有資產的經營管理，充分利用已形成的資產實施再融資計劃，確保國有資產保值增值。初步計劃2020年融資任務約為40億元。

(三)深化國企改革，推動轉型發展。要認真貫徹落實市委、市政府對國有企業改革的要求，結合公司自身發展實際，力爭今年在改革發展中有實質性的突破和進展。一是刻不容緩，時不我待，狠抓國企黨建，新的一年里，公司要把堅持黨的建設和國有企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步完善、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，確保黨的領導、黨的建設在國企改革中得到加強。二是拓展公司業務，做大做強實體，根據公司目前發展現狀及前景，在做好現有重點項目建設和融資工作的基礎上，按照十九大報告中提出的“人民群眾對美好生活的需要”這一關鍵部署，以及市委“把海東建成一帶一路重要節點，實現在蘭西城市群中部崛起”的新思路新要求，圍繞全市人民對美好城市的新需求和新期待，著力在以下幾個方面大膽嘗試進行投資和開發建設工作，全力支持全市經濟社會發展：圍繞“鄉村振興”戰略，可在全市農業產業化、美麗鄉村、美麗城鎮建設、鄉村建設發展、扶貧攻堅等方面進行投資;圍繞市民對更好教育的需求，謀劃建設高職學院二期、市級中學、教師周轉房、幼兒園;圍繞市民對更高水平的醫療衛生服務需求，加快建設市三級綜合醫院，推動海東醫院提檔升級;圍繞市民對更舒適的居住條件和養老需求，盡快實施“雙萬”養老健康城項目，積極與碧桂園等全國知名企業進行對接，開發高端城市住宅區，提高核心區城市品質;圍繞市民更高的消費需求，建設打造集商業、酒店、購物、旅游、娛樂、休閑為一體的商業綜合體、商業大廈;圍繞全市“綠屏障、綠河谷、綠城區”建設及市民對更優美環境的需求，再謀劃建設一批濕地公園、生態公園，開展環境保護與治理，參與重點流域、河道治理等建設;圍繞市民對更豐富的精神文化生活需求，全力支持全市文化體育產業發展，并嘗試投資開發縣區旅游資源。三是圍繞深化國資國企改革工作的具體任務，完善現代企業制度，建立市場化經營機制，完善國資監管體制機制。按照市場化發展原則，未來的主要業務包括項目開發投資、資金管理、運營管理、項目管理和咨詢服務四大部分，可下設海東城投項目投資公司(含房地產開發)、城投基金管理公司、城投項目管理公司(含東林苗木有限公司)、城投咨詢服務公司等子公司，形成集團化管理架構戰略，推動公司轉型成為集項目開發、投資管理、基金管理、咨詢服務等多功能、全領域的集團公司，力爭用1-3-5年時間將城投公司打造成為具有核心競爭力、適應現代化市場經濟發展的新型公司。四是切實發揮董事會、經營管理層、監事會作用，健全董事會組織架構，根據公司業務特點，成立相應的專業委員會，完善董事會決策機制，董事會與管理層之間要建立起相對獨立、相互制衡、職責清晰、授權經營的公司治理機制。落實和強化監事會監督作用，積極探索監事會工作的新辦法，改進和完善監事會監督工作體制和機制，研究探索由事后監督向事前規范、事中加強監控、事后強化問責的全過程監督的全方位轉變。五是規范財務管理和審計工作，加強對各類資金監管力度，加強財務指導工作，積極推動實施財務預算管理和資金集中管理，防范財務風險，使財務管理工作在公司經營中的作用發揮的更廣泛;成立內部審計機構，加強公司內部控制制度建設及制度執行工作，對部分重點項目進行內部跟蹤審計，使公司各項業務走向制度化、規范化，從而提升公司管理水平。

(四)加強自身建設，增強發展動力。一要加強基層黨建和黨風廉政工作，打造紅色引擎。新形勢下，公司要從戰略高度認識抓好黨建工作的極端重要性，以黨的建設為統領，做到黨建工作與公司治理“雙加強”、嚴格考核和問責;深化“兩學一做”學習教育，堅持建強基層黨組織不放松，按照“一部室一亮點、一板塊一典型”的基本思路，分板塊、分層次打造一批由點到面到全公司的黨建創新精品項目、特色項目，創品牌，出經驗，出成果，請各部長認真思考謀劃。二要堅持黨管干部原則，加快建設高素質企業領導人員隊伍，持續加強黨員領導干部管理，健全權力運行制約和監督體系，做到有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究，把監督檢查、目標考核、責任追究有機結合起來，實現問責內容、對象、事項、主體、程序、方式的制度化、程序化。三要促進作風持續轉變，持之以恒落實中央八項規定精神，嚴防“四風”反彈，嚴格履行黨風廉政建設“一崗雙責”，嚴格落實黨組主體責任，強化紀委監督責任，健全完善民主集中制，落實廉潔風險防控全覆蓋，狠抓黨風廉政教育，嚴明政治紀律，強化“四重一大”決策制度的執行和督查檢查。目前，我公司個別部室及員工在黨風廉政建設、自身建設方面還存在一些現象，部分職工還存在工作拖拉、滯后，紀律意識、責任意識不強，會議紀律、時間紀律遵守較差的現象，這些都嚴重影響了公司自身建設和發展，對員工也起到了負面作用。從2020年起公司將嚴格按照市委、市紀委黨風廉政建設工作安排和具體措施，開展一系列有關黨廉的學習、警示教育、實踐活動、督促檢查等活動，認真開展作風紀律大檢查，敢于動真碰硬，采取統一檢查和明察暗訪的形式和措施，每年至少開展兩次專項檢查，每季度開展一次例行檢查，每月對員工遵守紀律情況進行抽查，對檢查出的問題嚴肅問責處理，所有檢查結果和處理情況都要在全公司內進行通報，提出整改要求，限定時限落實部室、個人的整改情況，并向市紀委進行反饋報告，公司將以嚴的措施和手段切實加強和轉變作風建設、廉政建設，提高工作效率，推進公司黨風廉政建設工作再上新臺階，公司總體精神面貌還是好的，希望再接再厲。四要重視人力培養工作，完善人力資源管理的基礎性工作，提高人才配置的科學性與計劃性，切實加強經營管理人才、專業技術人才、崗位技能人才隊伍建設。泰山不讓土壤故能成其大，河流不擇細流故能就其深，要有寬大的胸懷和開放的心態，廣納賢才，任人唯賢，包容各種各樣的人才、各種各樣的性格和脾氣;要設立人力資源管理部門，建立健全各項人力資源管理制度，推動人事管理工作規范性與科學性，建立科學合理的評價機制和配套的激勵機制，提高員工隊伍的積極性，形成營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要廣泛開展多形式、多層次、多崗位的職業培訓和技術教育，通過崗位輪換、專項培養、職業生涯規劃等方式，促進員工職業生涯發展。五要大力開展好新形勢下的文化建設和宣傳工作。在宣傳工作方面，要在運用城投風采、報刊媒介等基礎上，加強與新媒體的互動，運用好公司公眾微信號，加強對內對外宣傳，運用新媒體的力量擴大宣傳成效。積極學習借鑒省內外高品質優秀企業的文化內涵，打造屬于我公司自己的文化特色標志、精神語言、形象等，挖掘自身的意志品質、特點等文化標識，繼續開展企業文化建設活動，創建具有特色的企業文化。今后在加強業務工作的同時，要積極適應新形勢新要求，塑造以人為本的企業文化，樹立開拓進取、創新高效的價值觀，培養團結有為、頑強拼搏的企業精神，營造既緊張活潑又扎實認真的工作氛圍，增強公司的凝聚力、向心力、創造力，鑄就員工高尚的道德品質和崇高的精神追求，使每一位員工得到應有的價值體現。充分發揮黨支部、工會、團委在企業文化建設的助推作用，積極開展內容豐富、形式多樣、員工喜聞樂見的文體活動，提高和增強員工歸屬感，多方面地給予員工幫助和關懷，如員工健康、員工成長等，營造家庭般溫暖的氣氛，構建和諧城投、幸福城投。六要繼續精準發力推動扶貧攻堅，今年要做好克什加村脫貧攻堅成果鞏固工作，把貧困群眾受益擺在中心位置，繼續深入實施扶貧攻堅工程，各聯點責任人要按照市委的統一部署和要求，從人、財、物等方面，繼續做好對口幫扶貧困村的脫貧工作。七要建立健全完善各項管理制度。要著力公司未來發展和改革要求，繼續建立健全修訂完善薪酬管理、人力資源管理、民主管理、財務制度、審計制度等制度，修訂工程項目管理制度等，制度的核心在于落實和執行，今年開始要嚴格執行各項制度規定，明確獎懲措施，努力形成依制度管人管事的工作格局。

同志們，千里之行始于足下，成功絕不是輕輕松松敲鑼打鼓就能實現的，歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫著、懈怠者、畏難者，只有勇于抉擇、勇于奮進、勇于干事才能夢想成真。在此，我向大家提出幾點希望：

一、面對新形勢、新任務、新要求，早認識、早適應、早出擊、早收益。業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨;學而不思則罔，思而不學則殆;學習使人進步，學習使人提高，學習是一切工作的基礎，全體員工要要不斷加強學習，盡快掌握相關知識并運用到實際工作之中，要進一步增強自身戰略思維、辯證思維和創新思維，提高因時而變、隨事而治和應對具體復雜問題的能力。歷史機遇稍縱即逝，改革發展時不我待，全體員工一定要加強對中央、省、市相關政策文件的學習，結合自身具體情況，研究相關的落實措施，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，注重研究分析，找準解決問題的著力點，明確時間表，一件一件地抓，一個一個地解決，擼起袖子加油干，加速奔跑，以良好的精神狀態和高昂的工作熱情，扎實推進改革發展穩定各項工作，堅決完成年度目標任務。

二、說實話、辦實事、求實效。天下難事必作于易，天下大事必作于細，狠抓落實、務求實效是一項基本的工作要求、一種基本的工作方法，克服困難、解決問題，根本途徑就是求真務實，決不能為了達到短期目的、實現眼前利益、化解現實矛盾而竭澤而魚、急功近利，要主動出擊，改變等靠要的思想。始創城投的公司定位，要求我們務必做到求實、務實和誠實，以創新創業的實干精神不斷發展壯大公司實力。

三、主動作為、勇于擔當。面對新常態下的新挑戰、新形勢下的新任務，希望全體員工特別是廣大黨員干部在各自的崗位上勇于任事、敢于擔當、主動作為。工作中既要總結已取得的成績、突出亮點、措施辦法，也要梳理存在的各類問題、工作思路、目標任務，只有不斷歸納總結，梳理歸類，才能揚長避短，找準要點，有的放矢的開展工作。當今激烈的競爭，從表面看，較量的是發展，衡量的是實力，但歸根結底，是擔當意識的比拼、擔當能力的較量。各級員工及干部應拿出敢于擔當的精神和勇氣，不以任何理由延誤工期工作，不以任何借口服務缺位，勇敢地承擔該擔的責任，做好該做的工作，真正做到責任上肩、工作上心。

四、上下一心、團結一致。公司各部門及全體員工要緊緊圍繞公司中心工作，進一步強化團結協作意識，對公司安排的各項工作要分清輕重緩急，做到事事有回音、件件有著落，對不能及時完成的工作要及時向公司領導溝通、匯報;各部室之間也要加強協作，強化溝通，遇事切忌推卸責任，慵懶渙散，要心往一處想、勁往一處使，大事講原則、小事講風格，勤溝通、多補臺，創新工作舉措、強化執行能力，把各項工作落到實處。按照職責分工，嚴格落實部室主要負責人、副職負責人和一般員工的責任職責，形成員工對部室負責，部室主要負責人向公司領導負責的層層負責、人人有責、防范風險的工作制度和格局。

同志們，行百里者半九十;鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。藍圖不會自動變成現實，時間一去不復返，讓我們以“時不我待，只爭朝夕”的緊迫感，堅定信心、主動作為、不忘初心、繼續前進，攜手共圓“幸福城投夢”，努力爭創城投新業績!

最后，我代表公司領導班子衷心祝福全體員工及家屬在新的一年里：家庭幸福!工作順利!事業有成!

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇十一

同志們：

值此中國共產黨成立84周年之際，今天，我們在這里隆重召開公司“創先爭優”表彰大會，在此，我代表公司行政，向受表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者表示衷心的祝賀!并通過大家，向奮戰在公司各個崗位上的全體共產黨員致以節日的問候。公司各級黨組織和廣大黨員干部都要認真學習這些先進黨組織和優秀共產黨員的事跡，促進公司“創先爭優”活動再上新臺階。

20xx年，公司黨委緊緊圍繞公司生產經營，積極采取有效措施，在黨內開展了“比思想觀念、比業務素質、比崗位效績、比先鋒作用”競賽為主題的黨內特色活動，充分發揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而使黨內特色活動成為促進公司生產經營中心工作的有效載體。特別在下半年，針對公司異常嚴峻的生產經營形勢，公司各級黨組織適時地在黨內開展了以“增收節支當先鋒，扭虧為盈做貢獻”為主題的專項黨內競賽活動，全體黨員集思廣益，努力挖潛，攻堅克難，勇挑重擔，為公司生產經營各項指標圓滿完成，技術引進、企業改革、質量跨越、多元經營等工作取得突破，做出了突出貢獻。20xx年，公司黨委在黨內又開展了以“保質量、創效益、當先鋒”為主題的黨內特色活動，各基層黨組織和全體共產黨員積極實踐公司跨越式發展工作思路和工作要求，努力拼搏，基本實現“時間過半，生產經營指標過半”的目標，公司生產經營各項工作取得新的進展。

“創先爭優”活動的開展，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰斗力，促進了廣大黨員的思想覺悟和工作素質的提高，為公司改革發展各項工作的順利推進發揮了積極作用。實踐證明，“創先爭優”的著眼點在“創”，在“爭”。“創”，要求我們要有創新意識，要有創新精神;“爭”，要求我們要有競爭意識，要有敢為天下先的勇氣和決心。特別是在公司改革發展新的歷史時期，面對日新月易的新形勢，面對層出不窮的新問題，只有在“創”、在“爭”上下功夫，做文章，才能適應公司改革發展的新要求，才能確保各項工作取得新成果。這也是此次受表彰的先進黨組織和優秀共產黨員所具備的共同之處。

下面，結合企業生產經營現狀，提出以下幾點要求：

(一)提高思想認識和覺悟，為“創先爭優”活動進一步深入奠定基礎。

公司全體共產黨員，特別是黨員領導干部，必須加強學習，自覺運用“三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務的思想。全體共產黨員，特別是黨員領導干部，要不斷改進工作作風，以創新的工作思想、工作思路和工作方法，提高工作水平，堅決防止和克服形式主義、官僚主義的弊端。全體共產黨員，特別是黨員領導干部，要做好新形勢下的群眾工作，團結帶領群眾不斷前進。通過深入基層、深入群眾，特別是要深入到那些困難大、群眾意見多的地方，直接聽取群眾的意見，了解群眾的想法，同群眾一道，化解矛盾，推動公司改革發展各項工作，推進和諧車城建設。

(二)探索和改進方式方法，努力提高“創先爭優”活動的實際效果。

要通過“創先爭優”活動激勵作用的發揮，促進公司改革發展、生產經營工作任務的完成。“創先爭優”活動作為一項經常性的工作，其組織形式和活動方式，要隨著形勢的發展和情況的變化而不斷改進和完善，在組織實施過程中，只有緊緊圍繞企業改革發展、生產經營這個大局，牢牢依附于公司的工作中心，才有豐富而又實際的內容，才能充分顯示其生機與活力。廣大共產黨員作為公司員工隊伍的中堅力量，擔負著貫徹落實公司黨委、行政決策的重大責任，其精神狀態、工作水平、工作態度如何，直接關系到公司改革發展。當前，公司各級黨組織都要以技術引進工作開展為重點，以技術水平、管理水平提高為依托，強化技術進步，推進管理創新，擴大經營規模，提高經濟效益，努力實現企業做強做大的奮斗目標。要通過制定措施，明確標準，充分運用靈活的激勵作用，最大限度地調動廣大共產黨員的積極性，形成比能力、比干勁、比貢獻的競賽機制，激發他們的工作熱情，為實現企業跨越式發展打頭陣，當先鋒。

(三)以開展黨員先進性教育活動為契機，促進“創先爭優”活動再上新臺階。

新時期開展黨員先進性教育活動，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的一個重大舉措。公司全體黨員要把自覺學習實踐“三個代表”作為一種政治責任，作為增強黨性、提高本領、做好工作的重要途徑，努力在武裝頭腦、推動工作上取得新的成效，把黨組織和黨員隊伍的先進性在公司改革發展的各項工作中充分體現出來。要通過黨員先進性教育活動的開展，教育全體黨員牢固樹立和落實科學發展觀，進一步深入理解公司發展工作思路和工作內容，立足崗位作貢獻，群策群力謀發展，將黨員的先進性要求更好地體現到實際工作之中，為公司改革發展目標做出更大的貢獻。要以開展黨員先進性教育活動為契機，努力提高公司黨員隊伍的素質，在“創先爭優”活動中形成帶頭學習講政治、帶頭干事比貢獻、帶頭創新建佳績、帶頭自律樹形象的良好氛圍，促進“創先爭優”活動再結新碩果。

同志們：

新的形勢、新的任務賦予了我們新的歷史使命。各級領導干部、全體共產黨員，必須深入貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，進一步振奮精神，以更加積極的工作，更加旺盛的斗志，腳踏實地、奮力拼博，確保公司全年改革發展各項工作目標的圓滿實現，為*公司振興，實現企業快速發展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇十二

同志們：

20xx年是國家“”規劃收官年，也是公司更名改組正式運作的第一年。在省委、省政府的高度關心下，在省財政廳、省國土資源廳的直接領導下，公司以服務湖南“四化兩型”戰略為己任，克服重重困難，搶抓機遇，務實、創新性地開展工作，各項工作取得了較好的成績：公司“一主兩翼”的發展格局基本形成，服務“兩型”的經營特性已很明確，以股權經營為重點的資產經營取得實效，礦業、土地儲備經營取得了突破性進展，基礎管理工作日趨規范。總的來說是九個字“來勢好、發展快、工作實”。今年完成投資27億元，收入3億元，實現利潤6600萬元，新增資產13億元，總資產達96億元，凈資產55億元，全面完成了年初制定的各項工作目標。

回顧一年工作，有如下幾個主要亮點：

一、金果實業重組成功，為公司發展打開了資本市場窗口。

金果實業股份有限公司因三年連續虧損面臨退市的風險，省政府站在全省社會穩定、經濟發展的高度，特別是站在為長株潭“兩型社會”建設創建投融資平臺的高度，要求集團公司重組金果實業。自20xx年10月開始，經過艱辛的努力，20xx年10月8日，重組方案獲中國證監會全票審核通過，11月25日正式獲得中國證監會批文，20xx年12月24日，在深交所完成股權登記。自此，我司持有金果42.23%的股份，成為金果的控股股東，金果實業已更名為湖南發展。我們在重組開始的時候，來自各方的壓力很大，連證券等中介機構的人士都認為這是一件不可能做成的工作。但是，我們僅花了十三個月時間干成了!不僅是完成了一項政府交辦的帶有政治性的任務，而且為公司的長久發展搭建了一個通向資本市場的平臺。下一步，我們要選好項目，進行增發，最大限度地發揮、利用上市公司集聚效應。

二、開元發展(湖南)基金運作順利，公司資金“瓶頸”將獲得重大突破。

去年初，我司提議設立長株潭“兩型”城市發展基金，其構想得到省委、省政府和國家開發銀行的高度重視。根據省委、省政府要求，我司會同有關部門抓緊前期籌備工作。9月，省政府與國家開發銀行正式簽署了《合作投資戰略協議》。按照協議，我公司和國開金融公司作為出資主體，共同發起設立長株潭開元“兩型”城市發展基金，現定名為開元發展(湖南)基金，基金總規模200億元人民幣，首期規模暫定40-50億元。基金主要投資于長株潭城市群片區開發、長株潭城市重大基礎設施建設、湖南省擬上市企業及優勢支柱產業、高新技術產業等戰略性新興產業。我司正抓緊與國開金融公司聯合設立基金管理公司。這項基金如設立成功，將從根本上打破資金“瓶頸”，為我司參與的項目提供巨大的資金支持，確保項目成功和公司發展。

三、長株潭城際鐵路開工,又將為“兩型”建設打造一標志性工程。

長株潭“3+5”城市群城際鐵路建設是“兩型”城市建設的重要工程。其中，長株潭部分是首期工程，投資233.2億元。在前期工作的基礎上，20xx年，公司根據省部協議，與廣鐵集團公司分別出資50%，組建了湖南城際鐵路有限公司，負責城際鐵路建設、經營與管理。在國家對政府融資平臺調控不利的情況下，公司克服困難，確保了公司注冊資本出資到位和項目資本金的按期撥付，并派出人員參與公司的實質性運作。目前，項目已進入征地拆遷階段。這項工程，又將是繼武廣高鐵后，我司參與建設的“兩型”社會建設又一標志性工程。下一步，還將開建長益常、長瀏城際鐵路。這是省委、省政府對我們的高度信任，我們感受責任重大，同時，也感到自豪。

四、兩家子公司開局良好，土地和礦業經營取得突破性進展。

20xx年，土地儲備公司、礦業公司正式成立，根據集團公司部署，兩家公司主動尋找機遇，開局良好，都取得了突破性進展。土地公司圍繞長株潭城市群“兩型社會”建設，開展大量前期調查工作，并取得成效，已簽訂正式協議一項：湘潭九華示范區沿江風光帶預申請購置土地，參與土地前期整理開發3000畝，并辦理了土地儲備證。礦業公司在省國土資源廳20xx年度下達的4個礦產勘查項目已基本完成勘查工作，探獲3個大型或大型以上礦床，特別是古丈縣巖頭亭釩礦勘查項目，在省廳統一部署下成功開展快速評價試點，探獲v2o5300多萬噸儲量;從申報省級地質勘查項目中優選18個項目，第一期投資約5000萬元，已進入項目啟動階段。同時，完成了維穩商業礦權收購工作。這兩家公司是集團公司未來的利潤中心，成立當年就見成效，實現贏利，來勢好。

五、股權資產管理調整結構，做優做強效果明顯。

20xx年，公司調整策略，進一步優化經營股權的結構，如通過理順長城土地公司、長沙銀行、中鹽株化等企業的產業關系，調整出資華菱控股集團結構，參股中聯重科在香港h股成功上市，參股大唐華銀電力攸縣能源等，公司持有改制企業的股權效益正明顯優升，潛力明顯增強，后勁明顯增大。全年股權收益20xx.46萬元，完成計劃的113.39%。

六、按省委、省政府要求，我們還開展了如下工作：

1、投資1.8億參與建設北京湖南大廈工程，20xx年春節該項目已竣工;2、參與了湖南旅游文化產業基金的設立，將給公司帶來較好的回報;3、與國家開發銀行等發起設立了汨羅國開村鎮銀行，正發起成立湖南地方保險公司;4、與廳歸口管理的公司共同投資的青竹湖太陽山開發項目進展順利。

總結、回顧一年工作，我有三個體會：

一、省委、省政府和兩廳領導對我們的發展非常重視。

回顧發展集團歷年的工作，我們都深切地感受到上級組織和領導對我們的關心和支持。20xx年，感受特深，我們在金果重組的過程中，周強書記多次親自出面到證監會、交通部做工作，友志省長助理更是大力支持。省財政廳、國土資源廳的領導，兩廳的處室，凡是公司的事情，都幫助出主意，想辦法，從不推、不拖。為解決礦業公司的資本金問題，經建處、尹廳長主動地提建議，解決了1億的資金來源。所以，我們要珍惜這份支持，這也是一種信任，我們要好好珍惜，要努力工作，要對得起組織和領導們的關心支持。

二、我們的員工付出了艱辛的勞動。

總體上來講，我們的員工隊伍是一只能戰斗，能打拼的的團隊，是一支能吃苦，講奉獻的團隊。公司從小到大，從沒有影響到倍受領導和社會關注，每項成績的取得，都是全體員工合力打拼的結果：礦業公司，在事元同志的帶領下，找項目，求人才，特別是要到礦區、礦山、農村，沒有聽到有人發牢騷，沒有人挑剔工作環境;土地公司，在敏華同志的帶領下，找錢，找地，克服政策性困難，辦成了一宗大買賣，實屬不易，同時還承辦了公司領導交辦的很多時間緊、要求高的事情;資產管理部積極提建議，高效運作，確保了股權資產的高效收益;資金財務部在全年國家宏觀調控政策不利的環境下，保障公司資金的需求;法律審計部充分發揮內審內控的作用，在制度建設上花了很大的功夫;戰略發展部盡管外管外聯任務重，工作還是做得很到位;基建辦為公司基地土地掛牌到處求人，這其中的難度你們沒有感受，我有感受;綜合管理部事情雜、事情多，我的要求也高，挨我的批評也最多，但他們任勞任怨，不講價錢，還是認真履責，扎扎實實地工作。這里，我要特別表揚一下劉健和歐陽寧平二位。總之，過去的一年，集團公司上下一心，不畏艱難，勁往一處使，切實把集團公司的每一項重大決策都落到實處，這種執行力已經成為集團公司的一種文化，成為推動各項事業蓬勃發展的重要力量。今年受到表彰的先進部室和個人就是突出的代表。我代表集團公司黨委、董事會、經營班子對為集團公司發展做出無私貢獻的員工，對支持我工作的同志們表示深深的感謝!

三、規范管理和黨風廉政建設是公司健康運行的基本保證。

去年，公司狠抓內部規范管理和黨風廉政建設，堅持“依法、依規、依程序，公平、公開、公正”的原則開展工作，用制度管人、管事、管資產，相繼出臺了《內部審計工作制度》、《投資管理辦法》、《工作責任追究制度》等規章制度。公司高管都簽定了《廉政建設責任狀》。重大事項通過公司董事會、總經理辦公會、黨委會等形式集體研究、決策;開展了以“創建先進基層黨組織”和“爭當優秀共產黨員”為主題的基層黨組織建設活動，并把“創先爭優”活動與工作相結合，有效地實現了公司業務和黨務工作的互動。這些工作的開展，保證了公司各項事業的安全，保全了人的安全，為公司的健康發展提供了有力的保障。

同志們，回顧20xx年的工作，雖然我們取得了一定的成績，但是我們必須清醒地看到我們的工作離省委、省政府和省財政廳、省國土資源廳對我們的要求還相差較遠。一是公司的規模迅速擴大，公司的整體盈利能力還不夠強;二是我們的人才隊伍建設還不適應公司發展的需要，特別是專業人才缺乏;三是我們的管理水平還有待于進一步提高。我們必須有一個清醒的認識，在未來發展中切實加以解決。

豬年即將過去，豬年即將到來。新的一年，是我司“”規劃的頭一年，總的指導思想是：在省委、省政府的領導下，依托兩廳強有力的支持，堅持“依法規范經營，科學創新發展”的理念，堅持“一主兩翼，即引領‘兩型’產業發展為主體，以土地、礦業收儲經營和資本運作為兩翼”的發展思路，緊緊圍繞省委、省政府“四化兩型”發展戰略，認真謀劃并制定好公司未來五年發展規劃，搞好戰略定位，努力完成省委、省政府、兩廳黨組交辦的任務，確保公司經營效益顯著增強，把公司打造成為管理規范、特色明確、效益突出的現代企業。今天只點個題，具體方案還需公司經營班子研究后，上報董事會、黨委會確定后再進行部署。主要有這么幾點：

第一、發揮湖南發展上市公司的作用，參與“兩型”社會重點項目的建設;第二、發揮開元發展(湖南)基金作用，完成好“兩型”社會建設項目籌資任務;第三、加大土地收儲力度，特別是以長株潭城際鐵路建設為契機，開展沿線城市土地儲備經營;第四、加大礦產項目運作力度，做優做強礦業經營業務;第五、開工建設公司基地項目;第六、努力完成省委、省政府和兩廳交辦的任務;第七、以深入開展“創先爭優”活動為載體，推進企業全面發展。

同志們，站在新的歷史起點，把握新的歷史機遇，我們要以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，深入貫徹落實科學發展觀，夯實基礎，把握機遇，以卓越的智慧、堅韌的意志，求是的理念、務實的態度，團結協力，扎實工作，為公司的又好又快發展而努力奮斗!

福虎辭歲，玉兔迎春。新年即將到來，借此機會，給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，身體健康，萬事如意，新年進步!

謝謝大家!

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇十三

過去的20xx年是天山股份“十一五”期間抓住機遇、快速應對形勢實施戰略布局的一年;是堅持實施產銷最大化，發展速度最快的一年;也是深化對標管理，經營質量進一步增強的一年。

回首“十一五”，天山股份歷經艱險、堅定信心，堅持做優做強的戰略目標，各級管理團隊從不放棄、從不埋怨，以發展和經營兩大成果譜寫了“凝聚堅強、創造卓越”的歷史篇章。5年來，公司產能規模迅速壯大，經營業績快速增長，管理體系逐漸完善，技術裝備水平顯著提高，區域板塊發展齊頭并進，人才隊伍日漸雄厚，全面完成了股份公司20xx-20xx年戰略規劃中提出的20xx年主要任務。20xx年規劃熟料產能1590萬噸。

回顧“十一五”期間的每一次總結表彰大會的講話核心內容：2005年，提出了“全面推進人力資源隊伍建設”的要求;2006年確定了“創新經營、創新理念，堅定做優做強水泥主業”的戰略目標;20xx年明確了“持續提高企業競爭能力，創建一流企業”的發展任務;20xx年強調了“理想確定人生、信念指導行為、責任勝于能力”的理想信念教育;20xx年闡述了“堅守責任，擔當天山股份發展重任”的緊迫性和重要性，并首次提出了為實現跨越式發展作準備的遠大目標。可以說五年以來，我們這個團隊始終圍繞“確定目標、落實任務、建設隊伍”這三大系統，按照“責任、和諧、創新”的管理理念一步一步邁進。這5年股份公司的各項工作也是緊緊圍繞上述三個方面開展。5年來通過大家的不懈堅持與努力，通過樹立標桿不斷學習及改進，天山股份在不斷壯大、成熟和勇于擔當。良好的經營業績，重塑優良的企業形象，穩健務實的工作態度為公司下一步實現跨越式發展奠定了良好基礎，同時又團結和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

下面，我從三個大方面對公司20xx年的工作及今后的形勢任務談幾點意見：

(一)重視戰略研究為企業確定發展方向天山股份自上市以來始終重視戰略管理工作，“十五”期間，公司的戰略研究初具系統化。“十一五”期間，企業發展戰略研究已成為確定公司發展方向的重要依據。成功的企業必有科學的戰略做支撐，科學的戰略必來自對形勢的準確判斷。“成為中國一流的水泥企業”是天山股份的愿景，我們所有的戰略研究都圍繞這一愿景展開。20xx年下半年以來，各種跡象顯示新疆將面臨前所未有的大發展機遇，天山股份處在新一輪快速發展的關口，發展機遇顯而易見，如何發展、發展到何種規模是20xx年天山股份的關鍵所在。

一年多來，公司組織力量對新疆所有政策進行了收集梳理、對所有地州“十一五”以來以及“十二五”期間主要經濟指標進行了收集分析、對帶動經濟和民生發展的大部分重點工程項目進行了詳細分析，與國內相似省區的水泥工業發展趨勢進行了比對。根據發展形勢，明確提出了“實現跨域式發展”的目標。在我們經營班子及各事業部的充分論證把握下，使得公司在中央新疆工作座談會之后20天之內即修訂了天山股份20xx-2012年發展規劃，提出了“在核心經濟區域務必保持發展優勢，在新興區域加快發展，在發展中大力造勢”的戰略思路。

在戰略研究中，我們提倡開放和創新的戰略思維，不先入為主、不輕意排斥。發揮事業部一線判斷和把握機會的效能作用，20xx年起對原來認為的“禁區”和公司非優勢區域實行了強力介入，最先啟動了南疆三地州的投資結構，開工建設喀什、葉城日產熟料4000噸兩條大生產線，增加了在伊犁州、和田地區的戰略布局，使股份公司在疆內產業布局增加到12個地州。重視對產業政策的研究、積極推動自身結構調整。提出了在疆內首家建設利用水泥窯協同處置城市污泥及城市垃圾的項目課題，創新項目建設內容，為提升水泥工業科技含量開始償試。20xx年共提出項目18個，全部履行完決策程序16個，繼20xx年已經開工實施和20xx年實施的項目共計21個，累計完成投資27.83億元。

其中，超常規推進項目建設，喀什4000t/d、葉城4000t/d、伊犁4500t/d項目從決策、項目審批到實施分別只用了不到兩個月時間，阿克蘇天山多浪水泥有限責任公司3200t/d項目從開工到點火八個月時間，在股份公司創造了當年開工當年具備點火條件，創造了天山股份戰略實施的新紀錄，為股份公司發展積累了經驗、鍛煉了隊伍。

回顧20xx年，新的發展形勢強烈的沖擊著我們的思想觀念，緊緊抓住新疆發展的大好機遇，使得公司在“稍慢即逝”的大環境中，贏得了先機。

(二)重視緊扣市場為公司抓住發展機遇20xx年是新疆水泥快速發展的一年，增速是十年來最快的一年，超過了20%，遠高于自治區國民生產總值的增速。20xx年天山股份水泥、商混、熟料銷售增速分別達到21%、54%、106%，其中疆內水泥增速達到30%，高于市場平均增速13個百分點。20xx年也是天山股份“十一五期間”疆內水泥銷量增長最快的一年。20xx年我們不僅遇到了一個水泥需求快速增長的有利時機，而且我們抓住了機遇，實現了高于同行業的快速增長。

20xx年公司能夠實現產銷快速增長得益于我們高度重視市場研究。通過對市場的`透徹分析，確立了20xx年以“實現產銷最大化”為核心的經營方針，并果斷采取了窯、磨產能最大化的策略。在實踐中，打破水泥生產淡旺季的常態思維，冬存水泥、外購熟料，提前準備，保證供給。無論前半年市場啟動晚、還是后半年市場變化迅速，都堅定了公司“產銷最大化”方針不動搖，跑贏了全年，實現了產銷最大化。

重視市場研究使得公司的決策和行動更有效。20xx年銷售總公司重視市場研究，以重點工程為支點，撬動了東、北疆的生產、營銷聯動;南疆事業部抓住市場需求不放松，頑強奮戰到年底，于12月25日全面完成公司產銷計劃，水泥銷售突破400萬噸，達到414萬噸，商混突破70萬方;東疆事業部堅決貫徹公司冬存水泥，哈密、鄯善公司銷售總量突破100萬噸，高出區域市場平均增長率15個百分點;北疆事業部下半年加大熟料采購力度，全年外購熟料居股份公司各事業部之首，保證了300萬噸產銷任務的完成;華東事業部緊緊抓住行業競合和節能減排的市場機遇，爭分奪秒，在有限的時間里實現了產銷、利潤最大化，全年利潤達到1.62億元，首次過億，令人鼓舞。

20xx年股份公司生產經營指標全面突破完成，增長率都在30%以上，是我們加強緊扣市場的分析研究、把握機會、運籌帷幄，特別是各事業部共同努力取得的成果。

(三)重視練好內功全面提高公司競爭優勢20xx年公司繼續以深化對標管理作為提升運營質量的重要手段。東疆事業部緊緊依靠廣大職工，群策群力，保證了天山公司一、二分廠設備運轉的高水平;米東事業部一期生產線歷經2年的運營、改進，20xx年綜合對標排名大幅度提升;華東事業部溧陽公司日產5000噸生產線連續運轉60天，創造了股份公司新紀錄。

運營管理統籌協調，集全公司之力辦大事取得顯著效果。20xx年在重點工程水泥供應、特種熟料協調調運等方面各有關事業部、子公司貫徹公司一盤棋思想，充分體現了公司整體大規模供貨優勢。

利用科技創新推動公司發展。利用公司實施循環經濟的優勢，大力推動礦渣微粉在水泥生產中的應用，北疆事業部礦渣微粉運用在全公司名列前茅。20xx年內部消化礦渣微粉47.8萬噸，相當于新增一條日產1500噸熟料水泥生產線。股份公司加大礦渣微粉、電石渣水泥生產、低溫余熱發電等投資獲取政策支持的機會，取得國家財政資本金撥款2.3億元，各項補貼性資金1.82億元。

積極優化客戶報務管理體系。銷售總公司以客戶為中心，依靠第三方獨立開展客戶滿意度調查，系統分析自身存在的問題，改變客戶管理中的慣性思維，清晰了解客戶的多樣需求，拉近了公司與客戶之間的距離。

大力創造有利于公司全面發展的綜合環境。20xx年克服重重困難，成功實現資本市場再融資，于20xx年4月實現了公司在資本市場融資15億元的既定目標。同時提高公司信用政策，加速現金流量管理，拓寬融資渠道，保證了跨越式發展各類資金的需求及合理流動，特別是在20xx年末國內加大資金流動性管理的大背景下，天山股份取得19.94億元。

(四)重視員工隊伍建設形成凝聚力企業的發展既是經濟效益的積累階段，也是不斷吸引和凝聚培育各類人才的過程。20xx年公司著重加強了技術、財務、管理、營銷骨干隊伍的培養，通過帶頭人影響和拉動人力資源的梯隊建設，在全公司形成學技術、鉆業務、人才有用武之地的良好氛圍。

20xx年也是天山股份員工隊伍增加較快的一年，新鮮血液的加入使公司員工隊伍在年齡結構、知識結構、地域結構都發生了顯著變化。天山股份的企業文化始終用包容、和諧迎接一批又一批新員工的到來。尊重、寬容、引導加快了新人與隊伍的融合，言傳身教、量才為用增強了大家的歸屬感。

提供人才發揮作用的機會，以“珍惜機會，做出貢獻、做出表率”為指導，20xx年一批責任心強、有實際工作能力的年輕人走上了事業部、分子公司和股份公司的重要管理崗位。一批從院校走出不久的大中專畢業生通過20xx年的鍛煉，在20xx年嶄露頭腳承擔了重要工作，快速推進著由新人到成熟員工的角色轉變。

20xx年股份公司從實際出發，把解決事關隊伍穩定的熱點問題放在了議事日程，要求新建項目一律同步考慮員工公寓或者住宅建設。根據公司發展的實際，顯著提高了基層員工的收入，讓員工同享天山股份的發展成果，兌現了公司承諾。

(五)重視紀檢效能監察保證企業和諧發展

為了始終保持公司健康、旺盛的發展勢頭，公司始終把紀檢與效能監察工作做為公司強化監管的有效手段。20xx年公司黨委與行政審計監察相結合，完成了公司所有基層企業首輪紀檢和效能監察工作。從完善紀檢和效能監察的各項制度建設，對黨群工作體系、生產運營、財務管理、物流采購、項目建設、安全管理等重點環節實施效能監察，對事業部、分子公司領導班子成員與關鍵崗位人員進行廉潔從業教育和現場學習。開展覆蓋范圍廣的訪談，做到廣度、密度、深度有效結合，傾聽了一線員工心聲。對20xx年效能監察中發現的問題，依據品績管理制度、人力資源考核制度、審計管理制度及時進行了考核和糾正。對基層員工反映的熱點問題，以高度負責的態度認真加以解決，力求做到件件有回音。20xx年在員工薪酬、辦公及生活條件、社保統籌等方面進行了調整和改善。

20xx年通過紀檢效能監察工作的實施，拓寬了公司信息獲得渠道，更加真實的了解了公司發展現狀，及時發現并解決相關問題，使公司發展更加健康和諧。

10%以上，今后五年平均增幅必須高出全國平均水平3.5個百分點以上，工業增加值增長17%，全社會固定資產投資平均增長25%，“十二五”期間全社會固定資產投資總額達到3.6萬億。

水泥行業也將迎來突飛猛進的發展階段，同時結構調整、淘汰落后的步伐也將日益加快。預計“十二五”期間，疆內水泥的總需求將超過2億噸，20xx年自治區水泥需求將達到6000萬噸左右。

從國內看，“十二五”開頭是水泥項目審批日益嚴格、產業結構調整步伐加快、節能減排主題突出的時期，國家加大淘汰落后的決心非常大;從疆內看，戰略競爭格局基本形成，競爭對手結構更加復雜，更加多元化，天山股份將不可避免的與眾多同行內的新成員相互競爭，其中不乏國內知名的水泥企業，競爭必將愈加激烈。疆內大規模生產線建設、淘汰落后、搬遷改造、循環經濟將成為發展主旋律;從天山股份看，抓住機遇實現跨越式發展，在發展中實現結構調整、強化公司發展優勢是緊急迫切的任務。可以說，“十二五”期間公司面臨著巨大的機遇和挑戰。

今后五年是公司實現跨越式發展的五年，是我們堅定信心、不斷創新、勇立潮頭的五年。公司根據現有發展勢頭，確定前三年的奮斗目標是：到20xx年，資產總額超過150億元，收入超過100億元，水泥產能規模超過3500萬噸，商混500萬噸。

1、時刻注重從戰略高度把握發展機會重視戰略研究在20xx年為公司贏得了下一步發展的先機，但并不代表公司就可以按部就班。在行業競爭形勢越來越復雜的未來，更要持續重視戰略研究，從戰略高度把握機會尤為重要。

首先要隨時保持對政策、社會經濟形勢變化的高度敏感性。

天山股份是國內水泥行業和自治區工業領域內對政策和經濟形勢依存度較大的企業之一。國家宏觀經濟政策、產業政策決定了本行業的發展走勢，自治區社會、經濟的發展決定了企業的發展空間。20xx年國家對水泥行業的產業政策將進一步嚴格，新疆大發展的背景又需要水泥行業的持續快速發展，這就要求股份公司高層管理者、相關職能部室要擅于在宏觀政策與地方經濟發展之間找準切入點，事業部、分子公司主要管理者要具備分析和深刻領會政策及形勢變化的研究能力，具備提出解決方案的應對能力，具備推進方案實施的執行能力。

其次要充分發揮事業部在戰略研究、市場反饋方面的基礎作用。

戰略發展任務雖然由股份公司統一制定、實施，但事業部、分子公司作為市場最前沿的組織，不僅要在生產經營、市場競爭方面有措施、有辦法，更需要準確掌握本區域市場的發展動態及變化趨勢，把自身所處區域的相關信息與企業發展結合起來，使股份公司把握和控制發展機會。提高天山股份戰略管理的適應力，要從各事業部前沿一線提高戰略思維的靈活性和適應性并加強能力建設。

最后始終抓住發展機遇，占領先機。機會對行業的每個參與者都是公平的，“機遇永遠給有準備的人”，看到了機會，談到了機會，決不能喪失機會。天山股份成立12年來，國家和自治區的歷次大的發展機遇我們都把握住了，這可以從公司的區域布局方面得到充分驗證。天山股份的核心優勢是什么，首先就體現在戰略布局上的先人一步。公司“十二五”戰略布局有了良好開端，但市場競爭，企業發展不可能按部就班，今后，高手對弈，靠裝備規模、品牌最優、人才觀念、先機制勝。要提高警惕，牢牢把握住發展機遇，贏得先機，強化競爭優勢。正如張春賢書記要求的那樣：要準確把握國內外經濟發展大勢，抓住新疆跨越式發展的重大歷史機遇。在構建現代產業體系上，要抓住關鍵點、找準定位，搶占技術、市場、規模的制高點，高起點、高水平、高效益地推進，要堅持“新疆效率”。

2、不斷提高學習能力，肩負更大責任天山股份正處在跨越式發展的前夕，全體員工都有責任以創新的思維和行動為公司跨越式發展做出自己的貢獻，在公司發展的同時實現個人的跨越式發展。承擔更大的責任意味著面臨更多的機會，我們只有通過不斷提高學習能力、不斷提升自己駕馭復雜局面、解決疑難問題的能力方能肩負更大的責任。

提高學習能力是提高個人所有能力的基礎。我們一直提倡提高學習能力不僅包括專業知識、管理知識、社會知識的學習，更需要的是一種學為所用、觸類旁通、舉一反三的能力，這是一種用心的積累，一種主動、積極的態度。天山股份產業規模越來越大，我們目前所經歷的每一天、所創造的每一個業績對公司來講都是嶄新的，我們要以自己的努力來推動公司的發展，要讓自己形成習慣，就是創造不斷學習、不斷提高的內在欲望。落后要出局，停滯要淘汰，尤其對公司的中高層管理人員來講，更要時時注重提高學習能力，我們只有學習、消化、吸收的速度超過競爭對手，跟上社會經濟發展的速度，我們才能取得領先，才有機會承擔更大責任。

通過提高學習能力來提高大局意識。實現天山股份跨域式發展、實現股東利益最大化是天山股份最大的大局。大局為重首先體現在公司任何一層管理者都應該具備本崗位的大局意識，以小見大，要擅于處理局部與全局、小我與大我的關系，必要時更要有舍得和犧牲自我的勇氣。再者大局意識還體現在“越過現在看未來”的能力。我們每個事業部、分子公司是股份公司分布各地的重要組成部分，我們要想方設法擴大影響區域，要清晰自己的戰略任務，讓自身所在企業成為所在區域有影響力有地位的企業。

通過提高學習能力提升創新思維能力。新疆實現跨越式發展目標的提出本身就是創新思維的具體體現。沒有創新思維公司不可能實現跨越式發展，天山股份每一次大發展都離不開創新思維，創新不是變化無常，也不需要刻意為之，創新是一種質的飛躍。創新思維來自于對事物的敏感反映，更可以通過不斷學習使自己產生創新思維的土壤。

3、以人為本提高全員素質，實現公司跨越式發展

事業成敗關鍵在人，影響員工隊伍關鍵在領導者的綜合素質。新疆“十二五”規劃和和天山股份20xx-20xx年戰略目標項目將在20xx年全面展開，產銷最大化的經營方針將得到認真執行。公司以人為本，提高全員素質將是實現公司跨域式發展的重要支撐。

20xx年在全公司范圍倡導提高能力、強化素質、高度盡職的文化氛圍，要持續為公司發展提供品格優秀、業務精湛、思維活躍的高素質人力資源，著力培養一批具有較佳知識結構和創新能力的現代化復合型管理人才，建立一支具備一定文化知識和較強生產能力的職工隊伍，通過技術工人培養，推動生產技術進步。

注重員工價值體系與公司目標、企業文化的有效結合。大力推行“創造卓越”的政績觀，引導全員精益求精、勇于創新、承擔責任，進一步增強企業以人為本的發展動能，為實現跨越式發展提供人才支持。培養造就素質優良、結構合理，能夠引領和支撐天山股份戰略發展的經營管理人才、技術人才、黨群工作者人才隊伍和有活力、有思想、知識結構優化、具有現代化大企業風范的員工隊伍。

4、持續創造穩定、和諧的發展環境20xx年是中國共產黨建黨90周年，也是我們以優異成績向黨的第十八次代表大會獻禮的兩個重大節點。股份公司將20xx年持續打造和諧、創新、負責任的企業做為重大方針之一，繼續已經行成的和諧企業氛圍。進一步加強公司基層黨組織建設，不斷深化企務公開工作，要把維護公司發展環境、調動員工隊伍的積極性作為企業黨群組織的一項硬任務，以發展促穩定，以穩定保發展。要在提高職工收入、改善職工工作生活條件、加強對勞動合同制度執行情況的監督、糾正各種侵害職工合法權益的行為等方面，暢通言路，及時了解和反映職工訴求。對員工群眾反映強烈的熱點、難點問題以及信訪案件，要周密調查，一抓到底。要適應新形勢新要求，加強黨組織的基層組織建設，加大開展各項工作的力度。黨群工作圍繞企業生產經營中心，服務改革發展穩定大局。要教育引導職工著眼于長遠利益、根本利益，理解、支持、參與公司發展。各級領導和共產黨員要緊緊圍繞公司快速推進發展戰略，搞好運營管理，帶好員工隊伍，帶頭學習，帶頭轉變思維方式，帶頭提高自身能力，在企業發展、社會穩定、關心群眾、廉潔自律上“創先爭優”，在我們紀念中國共產黨90周年和開展“創先爭優”總結時，涌現出更多有創新、取得實效的先進基層黨組織、優秀共產黨員和黨群工作者。要發揮好黨員的模范帶頭作用，及時化解不穩定因素，為公司實現跨越式發展創造穩定、和諧的發展環境。

“十二五”的發展任務艱巨而光榮，我們前進的道路上充滿機遇和挑戰，天山股份“十一五”期間取得的發展成果給予我們巨大的信心，面對“十二五”，我們更加充滿信心，讓我們抓住發展機遇，以人為本，承擔責任，為實現天山股份跨越式發展而努力奮斗。

在新春佳節即將來臨之際，祝福天山股份全體員工闔家歡樂，身體健康，萬事如意。

謝謝大家!

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇十四

各位董事：

大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領導下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結奮斗和辛勤工作的結果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位股東、各位董事對我的關愛與厚望!

借此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：

一、加強董事會建設，積極發揮董事會的核心作用。

1.加強董事會的核心作用，明確董事會職責。

公司董事會是公司經營決策機構，也是股東大會的常設權力機構。董事會向股東大會負責。因此有必要明確董事會職責及議事規則，以此來充分體現董事會在重大經營管理事項的決策作用。

2.成立監事會，加強董事會建設。

成立監事會是加強董事會建設的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經營，保證公司董事會決策的正確性和領導層正確執行職責，防止濫用職權，危及公司、股東及第三人的利益，根據《公司法》規定，需在公司中設立監事會。監事會是股東大會領導下的公司常設監察機構，執行監督職能。監事會與董事會并立，獨立地行使對董事會、總經理、高級管理人員及整個公司管理的監督權。為確保監事會和監事的獨立性，監事不得兼任董事和經理。監事會對股東大會負責，對公司的經營管理進行全面的監督。

3.聘任董事會秘書，協助董事會處理日常事務。

為了進一步加強董事會建設，董事會有必要聘任董事會秘書。其職責是負責籌備董事會會議和股東大會，并負責會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協助董事會處理日常事物等事宜。董事會秘書對董事會負責。

二、求實創新，不斷強化制度建設。

制度建設是提高公司管理水平的基礎工作。而推進制度創新，應從實際需要出發。

三、解放思想，從學習中尋求解決困難的辦法。

主動深入學習相關法律法規并及時掌握新出臺的政策信息。不斷提高科學決策水平，不斷提高駕馭和解決復雜問題的能力，團結一心、求真務實、開拓創新，將公司各項工作推向新的高度。

四、認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。

新一屆董事會要以高度的使命感、責任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續發揚過去好傳統、好作風的同時，進一步認清形勢，明確任務，與時俱進地推進各項工作。

五、加強班子建設，建立一支團結實干的領導隊伍。

要建立服務型的領導班子，就要高度自覺地把構建和諧團隊作為重要目標，堅持不懈地提高領導班子的領導能力。同時還要加強團結,真抓實干，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結凝聚力量，團結產生智慧。一個班子戰斗力不僅在于個體的能力，關鍵在于班子的整體合力，要堅持董事會、監事會和管理層的團結協作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補臺、嚴于律己、當好表率，充分調動各方面的積極性，認真履行崗位職責，聚集推動公司又好又快發展的強大合力。

各位股東、董事、監事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻，充滿欣喜;展望未來，我們斗志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。

謝謝大家!

最新公司董事長總結表彰會講話范文（15篇）篇十五

辛勤耕耘，天道酬勤。2020年，城投人付出了很多，也收獲了很多。回顧剛剛過去既忙碌又充實的一年，我們馬不停蹄地前行，作為市核心區的融資建設主體，公司認真學習貫徹落實黨的十九大、省十三次黨代會及市委全會精神，扎實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞核心區基礎設施建設，今年以來，相繼開工了南涼遺址公園、鐵路并線、蘭青鐵路帶狀綠地等景觀工程、市干部周轉房等一批省級重點項目，2020年我公司計劃實施項目24項，總投資72.61億元，當年計劃完成36.05億元，截至目前完成投資37.95億元，完成年度計劃的105%。積極深化與金融機構合作，努力拓寬融資渠道，提升融資能力，2020年融資到位37.41億元，完成年度任務的249.4%。

這幾年，我們面臨著市委、市政府安排的眾多重大的建設任務，各部室能認真組織各參建單位創新工作方式，加強統籌協調，發揚敢打硬戰、善打苦仗的作風，幾年來公司先后投入近150億元完成了市核心區道路、橋梁、管廊、學校、生態公園、鐵路并線、河道治理等重大基礎設施建設，市核心區公共設施不斷健全，服務功能逐步完善，承載能力日益增強，人居環境進一步改善，城市框架已基本拉開并形成，人民群眾的滿意度得到進一步提升。公司的工作得到了省、市領導的認可和肯定，市委市政府授予公司2020年度全市金融支持地方經濟發展市屬先進融資企業一等獎，公司被評為2020-2020年度市級文明單位、全市第三批創建民族團結先進區先進單位等榮譽。

這一年里，企業改革邁出實質性步伐，按照市委、市政府批準的改革方案，結合公司實際，規劃編制了企業長遠發展戰略規劃，完成海東飯店、東林苗木公司等的交接工作，城投房地產開發公司等正在注冊推進，公司集團化發展的思路更加明晰。

這一年里，企業文化及自身建設有了新的突破，我們集思廣益、集中民智設立城投形象logo，并明確了“魅力海東，實創城投”的公司定位，賦予公司“服務海東，助力發展”的使命擔當，正在著力打造具有城投特色的企業文化及精神。

這一年里，我們全面深刻領會黨中央、省委、市委關于全面從嚴治黨的部署要求，切實加強企業黨的建設和黨風廉政建設工作，規范了群團工會工作，強化了作風建設。經市委批準組建公司黨組，帶領全體員工緊緊圍繞黨的十九大和習近平總書記系列重要講話特別是來青海視察時的重要講話精神，省委“四個轉變”新思路、市委“三個堅決”要求，以馬克思主義原理和中國特色社會主義理論指導實踐、推動工作，堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，進一步增強核心意識、政治意識、看齊意識、大局意識，公司黨的建設得到全面加強，確保了黨的建設在國有企業建設發展中的核心領導地位。充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，干部員工的凝聚力和戰斗力不斷增強，黨的基層組織建設得到進一步加強。

這一年里，我們克服了經濟下行壓力、項目投資乏力的影響，始終將精益求精、實創突破的思想貫穿于企業運營和管理中，為企業轉型發展夯實基礎。我們重視企業發展戰略研究，努力建立權責對等、運轉協調、有效制衡的公司治理機制，搭建了與時俱進、科學規范、程序合理的制度體系，為企業長遠有利有序發展打下了堅實基礎。

這一年里，我們更加注重內部精細化管理，強化提升工程質量和安全生產工作，2020年公司爭創了一批優質工程，公司實施的圖書館和職教1、2號樓項目獲得全省“江河源”杯獎，五個建設項目被省建設廳評為省級標準化示范工地。

這一年里，我們切實履行好國有企業的社會責任，全面扎實完成對樂都克什加村的扶貧攻堅任務，幾年以來共籌集幫扶資金701.40萬元(其中財政補助190萬元，海東城投公司、海東投資公司幫扶140萬元、青海日報社幫扶7.3萬元、區直各部門幫扶317.60萬元、群眾自籌46.5萬元)完成文化活動廣場建設、節點建設、基礎設施建設、村級公共服務設施建設、困難群眾危房改造、農戶圍墻大門改造等八大項、二十小項建設，切實解決了該村交通不便，電力、通訊設施落后，公共服務設施不健全，危房較多，環境衛生差，村容村貌及人居環境整體較亂，農民收入來源單一等困難。目前，該村村容村貌干凈整潔，公共設施齊全，人居環境優美，農戶民生得到保障，精神面貌煥然一新，農戶生產生活條件發生了很大的改變。

以上成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領導，得益于市直相關部門和區縣政府的大力支持，凝聚了公司上下艱苦奮斗、敢于奉獻的心血和汗水，匯集了全體員工戮力同心、攻堅克難的智慧和力量，展現了全體員工更加務實的工作作風和強烈的責任擔當，同時，這些成績的取得是因為公司有一批盡職盡責、吃苦耐勞的業主代表;一批只爭朝夕、深入一線的各層級管理人員、一批愛崗敬業、積極開拓的工作人員;一批誠實守信、改革攻堅的管理人員以及各位員工家屬的默默支持，公司才取得了以上的一系列成績。

在此，我謹代表公司黨組及領導班子向奮戰在各個工作崗位上的全體員工及家屬致以節日的問候和美好的祝愿!祝大家在新的一年里，踏上新的征程，開啟新的希望，再創新的業績，收獲新的成功，享受新的幸福!

同志們，成績來之不易，經驗彌足珍貴，這一年，我們有欣喜，也有各種糾結、困惑與不足：國企改革面臨諸多因素;企業長遠向好發展的愿景與自身發展能力競爭力不足的矛盾凸顯;ppp、混合所有制改革在探索推進過程中遇到諸多制約;項目建設仍然面臨著要統籌安排好工期、質量、效益三者的關系;企業現金流、營業收入、利潤與負債不匹配;企業黨建工作統籌謀劃不夠高，創新不夠，基層黨組織建設還需加強等，這些困難、問題和不足，在今后的工作中我們必須高度重視，切實加以解決。

展望2020年，我們信心滿懷。黨的十九大精神已經為我們釋放了重大利好，省、市對于國企改革建設的部署和要求不斷深化，公司將繼續在市委、市政府的堅強領導下，保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態，按照市委“把海東建成一帶一路重要節點城市，實現在蘭西城市群中部崛起”的新思路，以人民對美好城市的向往作為一切工作的出發點，以完善城市功能為首要任務，進一步加大項目建設和融資力度，加快企業改革步伐，確保公司各項工作扎實穩步推進，推動公司發展再上臺階，更上層樓!