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最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)

時間:2025-05-14 作者:HT書生

月工作總結是一個重要的工作量化和成果評估的方式,也是對工作效果的一種檢驗和梳理。通過工作總結,我們進一步明確了團隊的目標和工作重點,并制定了明確的任務分工。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇一

20xx年是實施規劃承上啟下的重要一年,企業所在區局黨組的正確領導下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎xx大、爭創新業績、三年翻一番、稅費過千億,服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動,深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設,以組織收入為中心,以抓好重點工作為著力點,以信息管稅平臺為支撐,強化征管質量和日常稅源監管的力度,確保完成半年階段性目標,為完成全年工作目標打下堅實的基礎。

一、主要成績。

今年上半年,全所同志砥勵奮進,創先爭優,取得了可喜成績,概括有以下四點:

(一)在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半,任務過半的目標。

20xx年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級收入21003.95萬元,為年度計劃35200萬元的59.67%,入庫區級收入33007.16萬元,為年度計劃66000萬元的50.01%,各項指標都達到了年初目標。

(二)高質量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、20xx年度稅務清結等專項工作,夯實了征管基礎。

根據市局文件要求,在區局統一部署下,我所結合戶管特點,以“四個到位”實現“四個確保”,圓滿完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶,其中:自有土地企業60戶,承租土地企業215戶,全所管轄企業應稅土地面積有589.74萬平方米,調整后年應征收土地使用稅2667.48萬元,較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區局下達的申報人數任務,并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作,今年的稅務清結對我所在專業化改革后首次對轉入重點稅源企業進行清結,做好稅務清結工作對了解稅源情況,摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結,切實了解企業,保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元,查補稅款做到了全額入庫。

(三)重點工作落實到位,取得了初步成績。

按照市局、區局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進行學習討論,了解全局。具體來說一是嚴格執行法律程序,加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標,切實落實到人到事,體現考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

(四)民評評議優化發展環境成效顯著,納稅服務水平質量提升。

我所根據市局、區兩級民主評議優化投資發展環境工作實施方案,狠抓落實,同時結合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法,堅持全心全意為納稅人服務的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦,方服務承諾全面落實,服務效率全面升級,切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務重點稅源企業,了解企業的納稅服務需求,做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優八無”活動,全面改善干部服務態度與服務方式,爭強干部的服務意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。

(五)業務學習成效顯著,干部業務素質顯著提升。

(一)以組織收入為中心,一方面強化稅源分析預測,做到心中有數,一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數。

今年上半年,我所在稅源緊張的嚴峻形勢下,不斷強化稅源分析預測,做到每季度一次全面詳細的稅源分析,特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業,我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查,做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時,我們更加注重充實稅源基數,俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓,提高企業納稅遵從能力,拓寬稅源監控范圍;二是細化政策執行,提高征管質量。主要是強化了個人所得稅監管,對公積金超標、企業年金、補貼補助等行為進行清查,提高個稅征管質量,同時加強對大型企業稅收政策研究,不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時足額的征收相關稅款。

(二)以全面完善績效管理和執法責任制為契機,實現績效考核與個人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。

1、制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率。按照市局、區局績效管理辦法及考核標準,制定三級考核方案,將績效考核細化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求,我所強化崗責監督、考核機制,做到人、崗、責一一對應,統一標準,確保考核到位,嚴格過錯責任追究。

(三)注重干部業務學習與業務能力的提升,為提高征管質量奠定人才基礎。

1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用,在全所掀起了業務學習的高。

潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習,尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策,進行了集中學習與討論,讓全所干部明確了政策依據,保證執法準確性。

2、以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區局統一安排的干部能力提升培訓,在所內開展了干部綜合能力學習。

三、存在的不足。

在總結經驗同時,我所也看到實際工作中存在的不足:第一,納稅服務在深度和特色上有待加強;第二,隊伍綜合素質有待進一步提高;第三,工作創新上有待突破。

時光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年,我在領導的指導和同志們的幫助下,以黨員的標準嚴格要求自己,認真刻苦學習,勤奮踏實工作,清正廉潔,團結同志,顧全大局,學習和工作生活上都取得新的進步,現將我一年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。

一、在學習和思想方面,多層學習,內強素質。

一是加強政治理論學習,從思想上高度重視,將其作為日常工作的重要內容,能結合理論與實際工作進行分工,自加壓力,有意識要求自己多學一些,學好一些,學深一些。在學習內容的安排上,緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,主要學習了黨的和黨的xx屆四中全會精神、理論、黨風黨紀等,學習中做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,通過學習,我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實。二是按照市局(公司)教育活動安排,認真學習、深入領會*局長、*局長的。

工作報告。

*局長在全市政治工作會議上的重要講話及盛市局(公司)教育活動實施方案等指定篇目,書寫筆記,與同事互相交流互相切磋,通過學習切實認識到教育活動非常及時非常必要非常重要的。三是注重專業技能方面的學習,以保持良好精神狀態,努力提升自身的專業水平,不斷為行業的發展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中,把所學融入工作用知識提高效率。

二、在工作方面,勤奮務實、盡責盡職。

在工作中,我能夠保持思考的心態,對于工作經驗及時總結,對于缺點及時改正,通過不斷的思考和積累,逐步形成求真務實的工作作風。作為一名黨員,我始終以身作則,對自己高標準、嚴要求,恪盡職守,執著追求,服從領導分工,在科室工作人員較少的情況下,樹立大局意識,積極分擔部門工作,與同事凝心聚力,共同開展好部門工作。對待工作,我緊緊圍繞服務基層的理念,嚴格堅持公正、公平、科學的原則,對每一份報告都做到嚴要求、高效率,以求為基層的執法工作提供更好地服務。

三、在生活上,積極向上、遵章守紀。

在生活中,我能自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,平時能夠嚴格要求自己,注重日常生活作風的養成,堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕,做到了生活待遇上不攀比,要比就比貢獻、比業績;作風上艱苦奮斗,提倡艱苦樸素,勤儉節約,反對鋪張浪費,杜絕現象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法,自覺接受監督,抵制腐朽思想的侵蝕。

豐碑無語,行勝于言,總結是為了更好的行動,實踐是檢驗真理的唯一標準。20xx年,請黨組織繼續監督和考驗我,我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發有為的狀態,牢記使命,不斷超越,振奮精神,扎實工作,銳意進取,開拓創新,用實際行動為黨徽添彩、黨旗增色,做一名優秀的共產黨員。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇二

企業稅務風險,是指企業在生產經營的系列環節中,各種涉稅行為未能正確有效遵守稅收法規,從而給企業未來帶來損失的不確定性。今天本站小編給大家整理了企業稅務。

報告,希望對大家有所幫助。

20xx年,稽查局在市局黨組的正確領導下,在省局稽查局的指導幫助下,以黨的xx屆三中全會精神為指引,按照市局“提升效能、創優發展”的年度工作主題,以實現“兩個率先”為目標,著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執法服務水平和創新能力,著力提升干部整體素質,充分發揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務稽查功效,經過全局同志的共同努力,在推進“三個一流”的第一年實現了奮斗目標。

一、全力打造亮劍品牌,充分發揮職能功效。

20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點、創新工作方法、強化基礎工作、著力工作特色,為系統組織收入任務的完成做出了積極貢獻。

(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實。

20xx年,稽查局通過科學運用管理手段,加大資源統籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規范稅收秩序工作,充分發揮稅務稽查打擊與維序、震懾與服務的職能作用。一年來,全系統共檢查1224戶,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補1.64億元;全系統查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。

1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產及建筑安裝業、證券業、餐飲業、廣告業、娛樂業等5個行業專項檢查。二是統籌有力。在專項檢查中將稅務稽查、日常檢查與企業自查等工作有機結合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統查,個稅必查、發票嚴查”原則,力求在全面的基礎上做到查深查細查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。

2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實,明確專人負責,嚴格重大案件專報、快報、督辦等制度執行,確保了大要案件的監管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發揮大要案的示范效應。如查處的某房地產公司案件涉及稅款達千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統稽查案例分析研討會上獲優秀獎,我局也成為全省唯一一家連續六年獲此殊榮的單位。三是強化涉稅違法案件曝光,在全國稅收宣傳月期間,與國稅、公安三家召開了發票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預期效果。

3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標統籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標任務進行統籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達20%以上。二是采取計劃統籌。將分級分類檢查戶與區域專項整治、稅收專項檢查相結合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進行情況通報,加強對分級分類檢查的跟蹤督辦。

4、突出抓好稅務舉報案件的查處。一是進一步抓好舉報案件的受理、轉辦和督辦工作,實施舉報案件“三類”管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,借助網絡等現代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺,全年通過網絡舉報線索有效比例比x年提高了10.60%。三是強化過程監控。在系統內每月定期公布各單位舉報案件辦理進度,落實考核制度,高度重視舉報案件回復工作。做好舉報案件的風險化解、“纏訴”疏導。

5、突出抓好內外部工作協作。

(1)強化與市局業務部門的橫向聯系。一是積極進行溝通,就稅收秩序的整治工作主動征求相關部門的建議,并認真組織實施;二是強化稅務檢查成果的轉化,通過稅務檢查案件的分析發現稅收征管薄弱環節,及時向相關部門進行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發現的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。

(2)強化與國稅稽查部門的工作協作。一是強化大要案件查處上通力合作,發揮整體聯動效應。聯合對“311”專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5戶共管企業作為解剖式檢查;二是加強稽查業務工作的交流,首次召開國、地稅稅務稽查案例交流會,為國地稅稽查人員搭建起一個稅務檢查技巧學習交流的平臺;三是強化協同互動,定期召開聯系會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協作情況匯報,我局的經驗和做法受到總局領導高度關注。

(3)加強與公安等部門的工作協同。一是積極加強與市公安經偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團伙4個,繳獲各類真假發票共計32946份。三是力足長效管理,與公安、國稅聯合開展發票管理工作研討,其中一篇文章被《中國稅務》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀委等對相關案件的檢查工作。

(二)凸顯創新工作,稽查活力進一步激發。

20xx年,稽查局在思想大解放的引導下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創新力度,有力地推動了工作的開展,促進了稽查效能的提升。

1、大力推進“五統一”標準化稅務檢查。在全系統檢查系列推進“五統一”標準化稅務檢查。通過統一稅務檢查底稿、稅務文書使用、稅務案件處罰規定、稅務案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規范程度,進一步完善了專業化征管格局大背景下的全新稅務稽查組織體系和工作內涵。

2、精心組織系統稅務檢查業務大比武工作。牽頭組織開展了系統稅務檢查大比武筆試和實務查賬兩項工作,通過大比武主題活動達到以賽促學、以學促進,進一步提升履責能力。大比武內容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規范等各個方面,涉及人員多、測試內容全、目標要求高。各分縣局積極參與,全系統16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達100%。圍繞人員結構、年齡層次、學歷和能級、“三師五師”人員、軍轉干部等方面進行了結構分析,提出了進一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。

3、全力準備省級大集中工程稽查業務整體上線。一是成立了稽查局整體上線領導小組,明確了工作職責和任務,確保了省級大集中工程稽查業務整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業務系統與我市檢查工作銜接、業務事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結合我局實際情況提出了相關改進、完善的建議。

(三)狠抓基礎工作,稽查持久力不斷鞏固夯實。

一年來,我局按照規范化、精細化管理的要求,不斷完善稅務檢查機制建設,打牢檢查各環節的基礎,促進稅務檢查基礎工作邁上新的臺階。

1、注重檢查管理手段的規范運用。一是召開了系統稅務檢查工作會議,制定下發了《南京市地方稅務局20xx年稅務檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會,省局稽查局領導對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統檢查例會,共同研究檢查工作,統籌工作部署。四是根據崗位優化的調整要求,及時修訂和完善涉及系統檢查工作17項a類體系文件,優化和簡并工作流程和工作事項,提升體系文件的支撐保障。

2、注重日常檢查工作的督辦指導。一是做好日常檢查過程監控督辦,定期通報各單位“四率”進度、分級分類檢查以及舉報回復等“三個一流”關鍵指標,促進了稽查質效的提升。二是有序開展系統稅務檢查案件復查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結合一級績效完成結果通報,加強對系統整體辦案質量的監督。三是拓寬服務,采取疑難個案現場指導、集中難點面上輔導,主動到各分縣局指導查處疑難案件20余件。四是定期編制下發《稽查動態》,為全系統檢查系列提供業務指導和工作交流。

3、注重檢查計劃的統籌管理。一是統籌制定年度稅務檢查工作計劃,進一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應的工作要領。二是注重計劃的精細分類,制定了涵蓋專項檢查、區域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機制,完善稅務檢查動態案源庫。四是加強稅務檢查計劃扎口管理,系統各單位執行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制,定期將次月檢查清冊報稽查局審核,提高稅務檢查計劃的統籌、協同、制導作用。

4、注重審理工作的研究與應用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進行政策、程序、取證等方面的提前把關,減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴把“事實關”、“程序關”、“證據關”、“定性關”四大關,結合全省《稅務稽查案件證據規則》要求,將案件審理工作系統化、精細化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進行深入研究和探索,為科學、高效解決非主觀故意行為稅務案件尋求出路。

5、注重案件執行的突破。嚴格執行事前審查制和調查制“雙查制”,對執行環節法律稅收文書嚴格把關,了解、掌握被執行人財產情況。拓寬思路,提高執行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強制措施,另一方面進一步完善與法院非訴案件的執行程序,加大系統非訴案件的執行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起,其中2起運用了強制執行手段,涉及查補收入9455.84元,并扣款入庫成功,執行難問題取得實質性突破。

二、圍繞打造一流的干部隊伍,稽查凝聚力進一步提升。

20xx年,稽查局按照“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩、業務精、效率高的稽查團隊為目標,強化干部隊伍建設,干部的促收履責意識得到進一步增強。

(一)以思想建設為先導提升干部政治素質。一是強化干部思想政治工作。組織開展黨的xx大精神的學習和新一輪解放思想大討論,進一步開拓思路、查找不足、尋求發展。二是開展“五好班子”創建活動,圍繞“當好五個表率”,“熱心、細心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發揮。三是打造稽查特色團隊。繼續開展“創六好科所、揚稽查新風、鑄亮劍品牌”年度主題創建教育活動,充分發揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統唯一一家被全國婦聯、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領導小組評為全國“巾幗文明崗”。

(二)強化干部的崗位培訓提高履職能力。一是推行周學習日制度,實行“每周必學、每月必評、每季必考、每考必獎”,并按季評選“標桿科所”和“學習之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓方法,邀請外部中介事務所專業人員講解行業運作知識。三是開展了業務“冬訓”、“春訓”和“責任勝于能力”大討論活動,同時組織開展專題業務講座和稅務稽查技能交流。在系統的春訓網絡測試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統負責稅務案件審理的人員中開展了執行專題講座。

(三)強化績效考評調動干部積極性。一是結合市局“三個一流”目標和b1級指標,對二、三級指標進行修改完善。二是充分發揮績效考評的激勵作用,直接將辦案的質與量納入考評。三是進一步優化中層干部人力資源配置,交流面達科所長人數的48%;強化后備干部管理,開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作,共有20名干部參加能級申報評定,18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優化調整工作,共對五個科室七個崗位重新設置,調整達10人次。

(四)加強黨風廉政和行風作風建設。一是認真貫徹落實系統黨風廉政建設工作和作風建設會議精神,做好年度黨風廉政的責任分解和全年黨風廉政工作舉措的擬定。二是做好節前黨風廉政專項教育,以“正風揚帆促新風,勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風促廉”專項教育整治活動。組織專題學習討論,扎實開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風》簡報,對突出的先進典型、先進事跡進行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動,走訪特困戶4戶,資助11名困難學生14000元,積極捐款四川地震災區50100元,其中特殊黨費達21900元。通過系列廉政活動的開展,在全局干部中起到了“正風、正氣”的作用。

(五)深入開展執法服務。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機制,加大稅務檢查工作事項和案件處理情況的進一步公開、透明,接受社會監督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動,通過房地產、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實落實“三服務”工作舉措。三是擴展查后延伸服務。突出落實稽查回訪制度,指導規范納稅,提高執法服務水平。

三、圍繞打造優質的行政管理平臺,行政保障能力進一步加強。

20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強統籌協調,充分運用行政管理手段,提升組織運行保障能力,推動組織的不斷發展。

(一)進一步深入推進政務公開。一是進一步對政務公開事項再梳理,結合“權利陽光”運行機制,著重對檢查對外公開事項進行科學、務實的甄別、分類。二是改進和實踐政務公開的有效方式,堅持開展領導接待日活動,接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認真全面做好督查督辦工作反饋,加強計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內審工作,將標準化內審與執法檢查、執法監察有機結合。

(二)進一步發揮稅收宣傳服務稽查的作用。一是進一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機制的修訂和優化,調動全體干部投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結合階段性工作,組織有深度、有質量、時效強的稿件,全年在各類媒體發表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進一步加大《稽查動態》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質量和時效性,為系統檢查工作提供宣傳服務引導,全年編制下發了九期《稽查動態》。四是全新改版稽查局網站,優化欄目設置、擴充網站功能,豐富網站信息。

(三)進一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發展新黨員2名,轉正黨員2名,通過黨團組織的進一步充實,塑造尊重干部價值、關心干部身心的關愛文化,激發組織活力,營造以人文關懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認真組織好各種積極、健康的活動,陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運火炬傳遞活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機關新年元旦長跑活動和系統“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統“巧手繪三八”手工藝品展示活動。

(四)進一步提升行政保障水平。一是強化服務意識和責任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產管理,及時做好各類固定資產的更新和清理,改善局內計算機等資產的技術狀況。三是嚴格執行政府采購管理和招投標規定,加強對預算執行的可控度和跟蹤監督,認真做好系統新財務軟件上線和政府采購、招投標專項檢查工作。四是精心做好維穩工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環境等發生重大情況時的緊急預案。五是強化對食堂各環節的監控,提高食堂服務能力。

四、存在問題及20xx年工作打算。

在總結成績的同時,我們也感到與上級領導的要求和希望還有一定的差距,主要表現在面臨三個方面的挑戰:一是社會經濟的快速發展對檢查手段的滯后形成了新挑戰。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務檢查工作面臨檢查難、定性難、執行難等眾多挑戰。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰。在打造“三個一流”實踐中要實現“兩個率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風險加大對強化執法責任制形成新的挑戰。尤其是舉報環境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導致舉報案件檢查難度加大,執法風險對“一流的服務水平”造成的負面影響,值得我們高度關注。

20xx年,稽查局將依據省局稅務稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領導下,按照市局提出的“攻堅提效,服務發展”工作主題,緊緊圍繞率先實現“省內領先,全國稅務系統一流”的工作目標,準確把握系統工作定位的基礎上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局。

年度工作計劃。

做細、將基礎管理工作做實、將檢查業務創新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規范稅收秩序,發揮檢查整體功效;二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設;三是強化三種建設:強化稽查工作手段信息化建設,強化稽查工作方法規范化建設,強化稽查工作創新的實效性建設;四是實現四個發展:管理運作水平實現新發展;檢查職能功效發揮實現新發展;內外部門工作協同作實現新發展;稽查影響力提升實現新發展。

20xx年,辦公室全體人員在局領導的親切關懷和主管局長的正確領導,在市局各科室的大力支持配合下,按照市局“”工作部署,以規范和落實為工作重點,以強化自身素質建設、提高事務管理水平、確保各項工作高效運轉為目標,認真履行參謀助手、綜合協調、服務保障等工作職能,積極參與政務、認真搞好事務、主動做好服務,圓滿完成了各項工作任務,現將全年工作簡要總結如下:

一、積極參與政務,當好參謀助手。

一年來,我們按照市局領導的要求,狠抓信息調研、公文起草、宣傳報道、溝通協調、制度完善、檔案管理等工作,當好參謀助手,為領導決策提供了許多有價值的信息。一是抓信息調研和信息發布。健全信息報送機制,暢通信息報送渠道,利用市局內外網站及時反映地稅工作動態。共在市局內外網發布信息984條,發表調研文章8篇,在省局內網刊發信息127條。

二是抓公文管理和材料起草。規范了公文辦理流程、提高了公文辦理質量。截止目前,共審核政務發文261件(其中函32件),做到了及時、高效、無差錯;提升了材料起草能力,按領導要求準備各類講話、發言材料,做到按時交付、高標準、高質量;通過全系統公文處理系統確保上下文件傳遞暢通和公文處理整體水平的提高。

三是抓宣傳報道和形象樹立。先后在《*日報》、《*日報》、《地稅年鑒》、《統計年鑒》、新聞網等媒體發表綜合報道60多篇,編輯發放共四期500余冊,對樹立地稅形象、打造地稅品牌起到積極地作用。

四是抓上下協調和氛圍營造。傾聽群眾呼聲,及時向領導反饋干部職工普遍關注的問題;發動群眾集思廣益,為領導解決稅收工作中的實際問題建言獻策;積極協調好機關與地方黨委政府、企事業單位、各基層單位的關系,營造和諧的工作關系和融洽的協作氛圍。

五是抓制度完善和檔案管理。啟動市局地稅檔案館網絡系統,進一步完善各項制度,發揮檔案館工作職能,提高檔案信息利用服務的質量和效率,提出了數字化地稅發展思路。

六是抓社會綜治和計劃生育工作。加大對安全隱患的排查檢查,按時組織婦女進行“三查”,確保社會治安綜合治理和計劃生育工作不出問題。

二、認真管好事務,發揮管理職能。

辦公室承擔著市局各項事務的管理工作,內容繁雜,可謂千頭萬緒。一年來,我們積極按照局領導的要求,改進完善機制、注重規范管理、確保工作落實、認真管好事務,較好地發揮了辦公室的管理職能。

一是建立四項機制,規范財務管理。努力采取健全經費預算機制,落實資金管理機制,完善經費保障機制,建立小金庫治理機制等措施實現機關財務規范化管理,提升了財務管理能力。出臺了《++++++++意見》,全年公用經費降低7%,招待費降低14%。

二是樹立節儉意識,做好接待工作。本著節約、規范的原則,完善公務接待管理制度,從嚴、從緊控制公務接待費用開支,全面樹立勤儉節約、勤儉辦事的良好風氣。在接待人員不足的情況下,同志們顧全大局,團結協作積極配合相關處室圓滿完成大型活動的后勤保障工作。截至目前,共組織三個,累計接待來客*余人次。

三是加強車輛管理,確保行車安全。重點抓好規范管理、統一調度、行車安全、節約費用三項工作,完善車輛使用制度、車輛維修保養、司機。

崗位職責。

等相關制度,層層夯實責任,確保車輛使用安全、高效。

三、強化文化建設,樹立地稅品牌。

今年在保持過去地稅文化建設良好勢頭的基礎上,全局實現了精神文化、管理文化、服務文化、廉政文化、物態文化五個文化層面齊頭并進。*市委在我局召開,對我局讀書活動進行了報道。

一是繼續完善“”建設。今年我們繼續加大了對全局“”的完善和補充,新成立了戶外運動協會,更換了“”部分展示內容,為文化館新添置了展品,建成分別藏書冊的市局圖書館和圖片*余的幅攝影展館,成為文化建設亮點。

二是積極開展各項文體活動。我局開展的“”讀書活動、職工文藝晚會和職工運動會等活動獲得了社會各界廣泛好評,參加運動會獲得*8的好成績。

三是拍攝地稅紀實專題片和文化建設宣傳片。全年先后制作了、和*3專題片,對樹立地稅良好形象起到了積極作用。

四、強化自身建設,提升工作能力。

加強辦公室自身建設是做好辦公室工作的重要保證。20xx年我們注重思想教育、加強培訓力度、精心策劃活動,努力實現提升干部素質與推動工作開展互動并進。

一是強化思想建設。今年辦公室人員進行了較大的調整,我們根據現有干部的經驗閱歷、能力素質等因素重新做評估判斷,進行了合理分工。通過思想教育、理念引導等方式充分調動工作積極性,進一步挖掘干部潛在能量、激發干部工作活力,實現了辦公室工作的正常運轉。

二是注重能力建設。我們把提升辦公室人員工作能力作為重點工作來抓,通過采取外出培訓、集體學習等形式強化干部能力建設,增強隊伍整體戰斗力。全年共外派人員培訓十余人次,集體學習二十余次,不斷提升了辦公室人員的綜合能力。

三是營造良好工作氛圍。要求全體人員以飽滿的熱情對待工作,對待同志。使辦公室更有生機、活力,更有凝聚力和創造性。用心從政、用心做事、用心服務、用心做人成為主流。每一位同志都充滿創業的激情,胸中有全局,工作有特色。同志間相互幫助、相互提攜,工作上忙忙乎乎,感情上熱熱乎乎。辦公室呈現出團結、親情、融洽的良好氛圍。

五、存在的不足和20xx年工作思路。

一年來,我們努力做好工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足。主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高;辦公室人員整體素質有待進一步提升,服務的觀念有待進一步改進;調研工作尚需進一步加強,與相關科室間的聯系還有待進一步密切等。20xx年,辦公室將以市局“”工作思路為指針,堅持面向基層、服務工作、總攬全局、協調有力,做到文化建設上水平,規范管理上臺階,和諧機關有創新。對此,我們將在市局領導的正確領導下,認真尋找工作差距,不斷改進工作方法,充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等職能作用,為我市地稅事業的健康發展做出更大的貢獻。

今年以來,全縣國稅系統以科學發展觀為指導,以“作風建設年”為載體,以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入,凝心聚力強管理,真心實意優服務,扎扎實實抓作風,圓滿的完成了各項國稅工作任務,開創了國稅工作的新局面。主要體現在以下六個方面:

一是國稅收入穩步增長。

今年來,我局緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局,全力以赴,攻堅克難,強化職能,挖潛增收,全系統共組織完成國稅收入36200萬元,同比增收4827萬元,增長15.4%,再創歷史新高,收入工作呈現增長快、入庫均、后勁足的特點。收入工作的高質量完成,突顯了國稅服務地方經濟社會發展能力的增強,為公安經濟社會和諧發展作出了積極貢獻。

二是征管基礎日益夯實。

大力推行科學化、專業化、精細化管理,不斷提高征管質量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手,健全稅收管理員制度,征管工作得到加強。以ctais系統為依托,開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶,其中一般納稅人446戶,小規模納稅人200戶,個體工商戶5980戶。認真落實稅收管理員制度。根據《稅收管理員工作規范》要求,對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度,層層落實,責任到人,并加強了管理員巡查考核和日志考核。建立了職責明晰、管理規范、協作高效、監控嚴密的稅收征管運行機制。加強本站稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理,把好認定審批關,新辦認定115戶次,全縣456戶一般納稅人全部納入網上認證。規范企業所得稅管理,做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅匯算清繳,為368戶納稅人確立所得稅征收方式,實現了戶籍和日常管理的專業化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念,推進系統內外網建設,所有納稅人全部納入了微機管理,稅收資料實行了一戶式儲存,深入推行財稅庫銀橫向聯網系統和個體“雙定”戶委托銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業納入系統,2759戶次納稅人成功劃繳了稅款,征管數據質量在全市連續保持“零差錯”。

三是科技管稅快速推進。

今年來,我們按照信息一體化建設的要求,加強硬件建設,拓展計算機的應用,大力實施科技興稅戰略,促進了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入,使全局電腦達到320多臺,人均占有計算機從0.54臺上升到0.95臺,基本滿足了科技管稅對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設,上線統一稅收征管軟件,實行了省級數據集中,實現了相關系統的信息共享,全縣6000多戶納稅人征管資料順利加入了省局數據庫,確保了系統之間基礎數據的完整性、一致性和準確性,基本實現了實際數據與ctais系統數據一致,拓寬了ctais征管軟件的應用領域;成功開通政務網、機要網。現在,無論是政府來文,還是系統內發文,全部通過公文處理系統進行處理,各項工作可以輕松做到文件網上發,政策網上查,報表網上傳,動態網上找。進一步提高了辦稅效率。

四是依法治稅快速推進。

將依法治稅貫穿稅收工作始終,維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規范執法行為。全面推行稅收執法考核系統,嚴格執法過錯責任追究,追究面逐年下降。強化稅權監督,確保了重大稅權審批的規范、合法、完備。二是加強稅務稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度,加強對大型超市、房地產企業、家具企業的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6萬元,其中所得稅90萬元,切實了維護稅法的嚴肅性,促進了稅收秩序不斷好轉。三是開展行政執法先進單位創建,認真履行國稅職責,全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月,開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動,有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網絡,大力推介國稅經驗和工作動態。全年編發簡報40多期,被市以上媒體采用30余篇,其中中國稅務報4篇。

五是服務經濟扎實有效。

全縣國稅部門高揚“三個服務”工作主旋律,大力推行納稅服務規范化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上,繼續推行了“一窗式”、“一站式”服務,扎實開展政務“陽光行動”,受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次,;同時,充分發揮稅收職能作用,積極貫徹落實增值稅轉型、征收率降低、利息稅暫免、支持外貿、農貿、利廢企業和民營經濟發展等一系列稅收政策措施,營造了良好的稅收環境。據不完全統計,全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等,為培植經濟稅源,促進地方經濟發展,做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位,在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脫穎而出,榮獲第一名。

六是行政管理高效有序。

建立健全行政管理體系,實現行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作,公文處理反饋及時、政務運轉高效。推進節約型機關建設。做到五定,即辦公耗材定數、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統一管理。加強財務管理。嚴格執行了新的《財務收支管理辦法》,堅持政府采購,壓縮公用經費開支,公務開支與個人開支比達到30:70。強化后勤管理。妥善處理閑置固定資產,通過拍賣公司,妥善處置閑置資產。積極參加“四城同創”,進一步加強機關環境美化工作,為廣大干部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍,進一步樹立了服務型和效能型的國稅機關形象。

七是干部素質快步提升。

大力實施人才興稅戰略,全面加強干部隊伍建設。開展學習實踐活動,按照市局和縣委部署,繼續扎實開展了學習實踐科學發展觀活動,由于組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位,干部職工聚財為國、執法為民思想牢固樹立。加強干部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案,推舉8名副科級干部擔任領導職務,5人走上領導崗位,干部管理得到加強。加大教育培訓力度,共舉辦各類培訓22期,培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制,深入開展精神文明創建活動,廣泛開展了“三服務”系列活動,推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制,全面推行執法監察子系統,在“作風建設年”活動中,開展了以學規章、查作風、擺問題、做模范為主要內容的“學查擺做”活動,全面推進了干部隊伍作風建設。

與此同時,行政管理和諧高效,綜合治理再獲市級優勝單位;稅收調研蓬勃發展,工作經驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色,被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩,義務獻血連續三年獲評優秀。

二、工作中存在的問題和不足:

一是稅源結構不盡合理,商業稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務體系還不健全,服務意識有待提高,辦稅軟環境還需優化。三是職能部門間的協調配合不夠,征管數據綜合利用水平不夠高。四是部分干部對全面落實科學發展觀、構建和諧國稅思路不夠清,思想不夠解放。部分干部作風漂浮,工作拖拉,紀律松散,會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視,并在今后的工作中切實加以解決。

“”時期,公安國稅事業要圍繞一個中心、堅持四個基本原則、實現六大跨越來開展。圍繞一個中心:以組織收入為中心。堅持四個基本原則:堅持以科學發展觀為指導;堅持以“聚財為國、執法為民”為宗旨;堅持以依法治稅為主線;堅持以人為本為落腳點。

實現六大跨越:一是實現稅收收入大跨越。“”末公安國稅收入總量要突破4億元,xx期間力爭總量達到20億元,增幅和宏觀稅負高于全市平均水平,力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。

二是實現依法治稅大跨越。對外,進一步加強稅法宣傳力度,增強納稅人的依法納稅意識,不斷提高稅法的遵從度;對內,規范稅收業務操作,建立健全內控機制,嚴格執行稅收政策,強化責任追究,大力推行依法行政考核,確保2個基層征收單位都被省局評為依法行政先進單位。

三是實現征管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務滿意度;創新一系列征管服務制度,推出一系列特色服務新舉措,解決一系列征管服務重大難題,探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的征管服務經驗,各項征管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達到95%以上。

四是實現隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針,以加強執政能力建設為主線,不斷提高各級局一把手帶班子的能力,提高班子帶隊伍的能力,提高部門依法行政的能力,提高干部科學管理的能力;加強干部隊伍教育培訓,努力建設一支高素質的國稅干部隊伍,為圓滿完成各項稅收工作任務、充分發揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時,要立足當前,著眼長遠、大力實施人才興稅戰略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務人才的培養和鍛煉,積極建立鼓勵人才干事業、支持人才干好事業、幫助人才干成事業的良好機制,努力形成人盡其才,才盡其用、用在當時、人才輩出的局面,為促進稅收事業又快又好發展奠定穩固基礎。力爭培養5名省級稅收業務能手,30名市級稅收業務能手。

五是實現“信息化管稅”大跨越。

“”時期,按照上級稅務系統要求將按照統籌規劃、統一標準,突出重點、分步實施、整合資源、講求實效,加強管理、保證安全的原則,積極穩妥地推進金稅工程(三期)建設。完善縣局局域網應用平臺,建設征管業務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統,使之成為功能齊全、協調高效、信息共享、監控嚴密、安全穩定、保障有力的稅收征管信息系統,進一步提高稅收征收率、提高稅收執法和行政效率,提高為納稅人服務水平,降低稅收成本。

六是實現廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設,開展廉政教育,落實黨風廉政責任感,構建監督工作體系,建立健全黨風廉政建設長效機制。確保干部職工能認真踐行廉政準則,努力建設和諧國稅、平安國稅。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇三

同志們:

今天我們在這里隆重召開工作總結暨表彰大會,目的依然是總結過去、謀劃未來、表彰先進、激勵斗志。前面公司各部門分管領導就今年的生產、經營、財務、質量、黨、團、工、青、婦等方面的工作做了全面總結,又對下年的工作做了安排部署,同時我們對年終評選的先進集體、優秀廠級領導、優秀科室負責人以及在工作中做出突出貢獻的先進工作者、先進生產者、崗位技能標兵一并進行了表彰獎勵。在這里,我謹代表公司董事會、管委會、黨支部對受表彰的部門和個人,表示崇高的敬意和熱烈的祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲,起到先鋒模范作用,取得更加美好的成績,一如既往地為萌生事業的飛速發展做出應有的貢獻;也希望沒有受到表彰的部門和同志,不要灰心、不要氣餒、扎實工作、增強信心、迎頭趕上,爭取下年都能夠榜上有名。同時,也對今天到會的,與我們合作籌建三期工程的合作伙伴,浙江明峰投資有限公司的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!是不平凡的一年,我國發生了震驚世界的四川汶川大地震,災區生命財產遭受了巨大的損失,國際出現金融危機,給我國經濟發展造成極大影響,又是成功舉辦奧運會,全面貫徹黨的十七大精神,落實科學發展觀,奪取全面建設小康社會新勝利的關鍵一年,也是中央提出擴大內需促進經濟增長政策落實的開局之年。一年來公司依舊緊緊圍繞“以質量求生存、向生產要效益、保穩定、促發展”的工作思路,挖掘潛力,吸取經驗。今年的產銷任務完成的較好,這個成績的取得,得益于公司的正確領導,歸功于分管領導的大力支持,歸功于全廠職工的拼搏奮進,我代表公司董事會、管委會向公司干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝。

回顧一年來的奮斗歷程,我們深深體會到,做好各項工作,必須堅持解放思想,科學發展,始終著眼于“好中求快”,才能借勢揚帆,在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創優,趕超發展,始終著眼于“干在實處”,才能不斷攻堅克難,干出一番大事業;必須堅持與時俱進,創新發展,始終保持奮發有為的精神狀態,敢于涉足前人沒有干過的事業,才能不斷破_發展難題;實現萌生又好又快發展。

一、實施挖潛增效,安全穩定生產。

企業生產的根本目的在于獲得效益,沒有利潤的生產是無效的生產。20從公司的總體目標出發,制定了各項生產管理目標任務,圍繞這個目標,各車間、部門進行量化、細化。在生產組織上,通過加強日常管理和設備維護保養,提高周期運行質量,調動一切積極因素,挖潛增效,尤其在領用材料上切實提高了管理力度,節省了費用,大大降低了備品備件的采購率。

從小的措施抓起,將車間照明通通改為節能型照明,將原料車間減少開機時間,并崗減班,使員工充分發揮各自的潛能,改變了傳統的生產管理模式,進一步提升了節能意識,同時加強了生產一線的協調工作,強化了安全管理,今年沒有發生一起大的安全事故,使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。

二、促進營銷、爭創名牌、確保質量體系有效運行。

企業的生產經營成果,最終是靠有效的營銷活動來實現,今年的銷售成績還是喜人的。對顧客信息的捕捉反饋做的比較細,繼續推行“賒三不如現二”地銷售政策,提高了貨款的回收率,實施“抓大放小”的策略,追求經濟效益最大化。抓機遇、抓熱點,使水泥用量較大的長慶油田成為我們的牢固客戶,今年夏季水泥一直供不應求,而且出廠價格也創歷史以來的最高價,為明年良好的營銷勢頭奠定了堅實的基礎。

產品質量是企業生存的法寶,把不斷提高產品質量作為鞏固名牌產品、樹立企業形象、增強市場占有率、競爭力的核心來抓,今年通過大家的努力,成功的將批量油井水泥打入市場,我們的產品已獲得年寧夏名牌,化驗分析大對比已獲國家級榮譽,并在相關網絡上發布。但是,今年在鹽中高速公路所供的水泥出現了質量問題,喚起了技術、質檢部門的重視,加強了質量意識,提升了質量觀念,采取了糾正和預防措施,得到了有效的扼制,有了新的改觀,而且前段時間,經各部門的努力,順利的通過了iso質量管理體系認證的監督審查,進一步提升了產品的感召力。

三、全力以赴,打響三期工程全面啟動攻堅戰。

“規模出效益”,這是萌生長足發展的必然規律,上項目是擴大經濟總量,適應新形勢產業群體發展,提高企業競爭力的有效載體,抓發展,首先要抓項目。公司規劃的日產2500噸熟料水泥生產線工程在今年的三月份開始籌建,我除了目前老公司的經營策劃外,今年主要抓了新項目上馬的全面工作。只帶領付歲榮廠長、王生忠、張秉柱幾人風風火火奔波了近一年,去南京、走浙江,又是協調設計院相關設計事宜,跑資金、設備招標考察等無數次,總算看到了成績。在九月份與浙江明峰投資有限公司達成共識,愿與我們并肩合作,聯合共同組建了寧夏明峰萌城建材有限公司,正式簽訂了合作協議。目前,新公司工作運行正常,相關負責領導及工程技術人員進駐現場。安裝隊也陸續進入現場進行設備安裝,一場大規模的攻堅戰正式拉開帷幕。新項目投產后,年新增水泥150萬噸,增加產值4億元,兩個公司年生產水泥總量近200萬噸,為做大做強水泥企業奠定了基礎,有力地推進地方經濟發展。

四、找準差距、彌補不足,增強快速發展的緊迫感。

縱觀當前形勢,我們必須保持清醒的思路,在肯定成績的同時,更要找出我們的缺點與不足,既要看到前進中的困難和不利因素,又要看到發展中的潛在機遇和有利條件,變壓力為動力,化不利因素為有利因素,深刻反省工作中存在的很多不足,主要表現在:

1、生產現場管理不到位,環保工作差。

生產管理現狀仍然是計劃經濟的運行體制,制度得不到充分的落實,缺乏系統操作性,管理傳統,思想保守,一撥一轉,不撥不轉,觀念落后,思路不清,缺乏良好的敬業精神。

2、用人機制不健全、不科學、人力資源管理無頭緒、廠級廠規執行不嚴格。

雖然一直強調堅持以人為本,愛廠如家,能真正把企業當做自己的家,但一部分員工仍然思想消極,情緒低落,抱著“當一天和尚撞一天鐘”的思想,經受不住誘惑、安不下心來工作,這山看著那山高,三番五次的折騰,有些同志甚至搞得妻離子散,財空物盡,最終給自己的生活出了難題,給企業也帶來了不必要的麻煩,希望同志們靜下心來,從自身的實際出發,同全體萌生人一并將事業發展到底。崗位用人隨意性大,責任制執行不到位,廠紀廠規執行、落實沒有力度,工作態度不夠端正,無原則性,工作成效不明顯。管理人員思想陳舊,在其位不謀其政、不求有功、但求無過,從車間到主管領導,有欺上瞞下的行為,無故請長假,假到不歸、留崗待業,很多工作總是停留在口頭上,不按人事制度規定履行,導致人事部門無法正常履行職責,從而制約著生產經營的健康運行。

3、政令不通、協調不利、執行力欠缺、技能低下、學習培訓走形式、部分工作環節脫節、整體工作推進不快。

三期工程的即將投產必然要求我們要改變現狀,齊心協力,堅決拋棄影響工作質量的絆腳石,希望同志們能夠認清形勢、理清思路、找準位置、揚長避端、做萌生的主人,對以上問題,我們一定要高度重視,采取有力措施切實加以解決。

隨著新年鐘聲的即將敲響,深知是我們加快發展、騰飛發展的關鍵一年,是公司脫離困境,承接希望與收獲的一年,是建材行業充滿回報與生機的一年,總體思路是:“以加快發展為主體、著力推進企業管理,提高質量和效益上的新成效,堅定不移地實現萌生發展的第三步、四步曲,穩扎穩打,確保三期工程高質量、短時間建成投產,并建成一條區內的師范樣板工程”。

為實現上述目標,我們下年著力做好以下工作:

一、理清思路、責任到位、做到清潔環保、安全生產、警鐘長鳴。

各部門必須圍繞公司生產的總體目標,層層分解、制定出部門、科室、車間、班組、崗位有效可行的措施,嚴格明確責任考核,實行部門領導問責制,真正做到“千斤重擔大家挑,人人心中有目標”。加強量化管理,一切以數據說話,去偽存真,規章制度面前,對事不對人、不講情面、不流形式、不做表面文章,以嚴格執行廠紀廠規為宗旨,充分體現工人階級是現代文明的先行者。

三、四月份將兩線收塵系統全部改造完畢,確保清潔高效的生產。

二、進一步完善營銷策略,優化、健全機制,加強產品質量管理。

從多年的經營工作中我們也悟出一個道理,就是“人人圍繞市場轉、事事圍著市場干”,營銷成為拉動公司經營活動的“連軸器”。今年,銷售成績是喜人的,但是,在工作上還有一些疲軟,存在一些隱藏的矛盾,來年在現金水泥銷售、裝車運作上還要高度重視,進一步規范,加強銷售公司內務管理,嚴肅銷售工作人員的工作紀律,堅決打擊利用職務之便損公利己的行為,必要的情況下,工作人員要做調整,大換班子。明年的銷售市場肯定看好,而且根據今年的情況看銷售價格也是可觀的,希望營銷部門加大管理力度,提升業務能力,科學決策,要有充分的準備,做好明年銷售市場的預測,抓住新機遇,再創營銷新格局。

品牌、質量是企業的生命線,技術、質檢部門一定要重視,加強質量管理,按照公司的總體目標,層層考核抓落實,挖掘潛力、細心鉆研、進一步提升業務技能、獎罰分明、嚴格內控,確保質量事故為零,使產品永久性的適應市場。

三、繼續推行節能減排,逐步完善財務內控措施。

“節儉”是中華民族的優良傳統,幾年來一直在公司推行,在企業生產經營成本上也真正能夠體現,是提高經濟效益的“牛鼻子”,是現代企業管理的核心。下年必須從生產到水泥銷售的全過程,采取“卡兩頭、控中間”的辦法,對原材料進廠,物資采購,生產過程,后勤辦公設施用品及其它各部門的招待等費用支出,制定可行的辦法嚴加控制。今年截止現在,后勤辦公耗材32519元,較上年34017元下降了1492元,公務車輛(五十鈴客貨車)支出43896.59元,相對上年下降了1868元,針對這些,還要進一步加強和貫徹節能降耗的理念,部門出差用車統籌計劃,綜管辦要嚴格把關,杜絕各種不必要的浪費。

財務部門務必加強成本管理核算、帳務處理、將事后財務轉變為事前預算財務。今年自王科長主管財務部門,我認為有了新的改進,下年更進一步完善財務內控措施,做到數據真實、及時,不虛報、不瞞報、賬目日清月結、規范審核程序、嚴把結算關口,真正當好決策者的參謀、經營者的計算器,實現經濟效益最大化。

四、全面深入做好人力資源培訓教育工作,加強管理團隊的綜合素質培訓,不斷提升員工的工作、生活質量。

三、星期六派專人負責,開放集體舞會,豐富職工文化生活。擴大職工參加養老保險范圍,今年又解決六十幾名能靠得住,留得下的同志參加了養老保險,另外,將生產員工全部納入了工傷保險。下年,重點解決現有職工的四金交納問題,將未參加養老保險的職工盡快辦理,完善養老、醫療、工傷、失業險的手續。加大力度改善職工生活、福利以及其它方面的待遇和條件,真正達到職工待遇和企業發展同步提升,和諧共進的目的。在春節之前,組織召開一次自12月31日前進廠的老職工座談會,聽取跟我們共同打了十幾年江山的萌生人,在公司歷年來工作、生活等方面的真實感受,切實解決他們實際存在的困難。不斷提升員工的工作、生活、環境質量。工會、黨支部、綜管辦人力資源部在下年務必要下大力氣抓好員工的思想教育,優化知識結構,提高全員素質培訓,使他們能夠有條不紊的在個自的崗位上安心工作,實際體現人本管理出效益,人本管理促發展的巨大動力。

五、立足當前,鼓足勇氣,真抓實干,推進三期工程早日投產。

我們一直講萌生發展的三步曲,一期是我們的起步工程,二期是吃飯工程,三期就是我們快速發展,騰飛的工程,新公司的建設正在快馬加鞭,明峰、萌生一家人精誠團結,攜手并肩,目前合作還是非常成功。我們務必加強現場管理力度,冬季也不停工,加快設備安裝進度,確保208月8日正式點火投產,春節過后,組織招收300至350名工人入廠,進行崗前培訓學習,并開始出臺、健全新公司的各項規章制度。你們目前在各自的崗位上盡職盡責,扎實工作,就是對三期工程建設的最大支持。

當前國際金融危機,對國內造成不利因素正在凸現,面對這種經濟形式,中央提出了擴大內需,促進經濟平穩較快發展的十大措施,并計劃投資四萬到五萬億元,擴大內需,這些舉措提高了我們企業抵制風險,謀取發展的信心,國家重點基礎設施建設如火如荼,這給水泥行業提供了一個千年不遇的發展機遇。公司決定實施萌生發展的第四步曲,就是在三期的大院里再上一條日產5000噸的熟料生產線,目前相關領導正在辦理項目前期的可行性論證和審批事宜。

同志們,萌生的發展充滿希望,老區的明天燦爛輝煌。讓我們在董事會、管委會的堅強領導下,凝心聚力,迎難而上,以蓬勃向上的朝氣,開拓進取的銳氣,不畏艱險的勇氣,奮力拼搏,爭創一流,全力推進公司的生產經營又好又快發展。我相信飽含熱情的浙江明峰任經理一行定能和萌生友好結伴,緊密團結,同甘共苦,和萌生人一道,為新公司早日投產鼓足勇氣,為鑄就明峰萌生的新輝煌作出更大的貢獻.最后,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

謝謝大家!

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇四

20xx年,稽查局在市局黨組的正確領導下,在省局稽查局的指導幫助下,以黨的xx屆三中全會精神為指引,按照市局“提升效能、創優發展”的年度工作主題,以實現“兩個率先”為目標,著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執法服務水平和創新能力,著力提升干部整體素質,充分發揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務稽查功效,經過全局同志的共同努力,在推進“三個一流”的第一年實現了奮斗目標。

一、全力打造亮劍品牌,充分發揮職能功效。

20xx年,稽查局圍繞稅收中心工作,突出工作亮點、創新工作方法、強化基礎工作、著力工作特色,為系統組織收入任務的完成做出了積極貢獻。

(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實。

20xx年,稽查局通過科學運用管理手段,加大資源統籌力度,以重案、專案查處為突破,深入開展整頓和規范稅收秩序工作,充分發揮稅務稽查打擊與維序、震懾與服務的職能作用。一年來,全系統共檢查1224戶,檢查各項收入共計2.61億元,其中:稽查局查補1.64億元;全系統查辦百萬元以上案件26件;向公安移送案件27件。

1、突出抓好稅收專項檢查工作。一是精心策劃。根據省局、市局專項檢查工作的要求,組織開展了房地產及建筑安裝業、證券業、餐飲業、廣告業、娛樂業等5個行業專項檢查。二是統籌有力。在專項檢查中將稅務稽查、日常檢查與企業自查等工作有機結合起來,既確保了檢查面,又突出了檢查重點。三是注重實效。堅持“各稅統查,個稅必查、發票嚴查”原則,力求在全面的基礎上做到查深查細查透。全市專項檢查自查補繳各類收入3774萬元;累計查補收入8934萬元。

2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強化責任落實,明確專人負責,嚴格重大案件專報、快報、督辦等制度執行,確保了大要案件的監管從源頭抓起。二是加大對大要案件的查處力度,充分發揮大要案的示范效應。如查處的某房地產公司案件涉及稅款達千萬元以上,此案以其獨到的檢查方法在今年全省地稅系統稽查案例分析研討會上獲優秀獎,我局也成為全省唯一一家連續六年獲此殊榮的單位。三是強化涉稅違法案件曝光,在全國稅收宣傳月期間,與國稅、公安三家召開了發票違法案件通報會,向社會公開曝光10件典型案件,取得預期效果。

3、突出抓好分級分類檢查。一是采取目標統籌。對列入分級分類稽查的納稅戶實施五年輪查一遍目標任務進行統籌兼顧,確保了a、b、c各類檢查比例達20%以上。二是采取計劃統籌。將分級分類檢查戶與區域專項整治、稅收專項檢查相結合,將納入檢查戶向征管推送,避免檢查與評估的交叉。三是采取考核統籌。將分級分類稽查管理工作納入績效考核考核中,定期進行情況通報,加強對分級分類檢查的跟蹤督辦。

4、突出抓好稅務舉報案件的查處。一是進一步抓好舉報案件的受理、轉辦和督辦工作,實施舉報案件“三類”管理,分級檢查,提高舉報案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報案件的受理渠道,借助網絡等現代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報案件受理平臺,全年通過網絡舉報線索有效比例比x年提高了10.60%。三是強化過程監控。在系統內每月定期公布各單位舉報案件辦理進度,落實考核制度,高度重視舉報案件回復工作。做好舉報案件的風險化解、“纏訴”疏導。

5、突出抓好內外部工作協作。

(1)強化與市局業務部門的橫向聯系。一是積極進行溝通,就稅收秩序的整治工作主動征求相關部門的建議,并認真組織實施;二是強化稅務檢查成果的轉化,通過稅務檢查案件的分析發現稅收征管薄弱環節,及時向相關部門進行情況通報;三是及時反饋信息,對檢查中發現的具有典型性、普遍性的問題及時提出征管建議。

(2)強化與國稅稽查部門的工作協作。一是強化大要案件查處上通力合作,發揮整體聯動效應。聯合對“311”專案實施檢查,在專項檢查期間,共同選定5戶共管企業作為解剖式檢查;二是加強稽查業務工作的交流,首次召開國、地稅稅務稽查案例交流會,為國地稅稽查人員搭建起一個稅務檢查技巧學習交流的平臺;三是強化協同互動,定期召開聯系會議,開展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開的國地稅稽查工作協作情況匯報,我局的經驗和做法受到總局領導高度關注。

(3)加強與公安等部門的工作協同。一是積極加強與市公安經偵支隊合作,做好工作銜接和溝通,對疑難案件提請公安部門提前介入,有效解決稽查難的部門;二是配合開展發票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點8個,打掉團伙4個,繳獲各類真假發票共計32946份。三是力足長效管理,與公安、國稅聯合開展發票管理工作研討,其中一篇文章被《中國稅務》國家級刊物采用。四是配合檢察院、紀委等對相關案件的檢查工作。

(二)凸顯創新工作,稽查活力進一步激發。

20xx年,稽查局在思想大解放的引導下,遵循“管理加科技”的方針,通過加大創新力度,有力地推動了工作的開展,促進了稽查效能的提升。

1、大力推進“五統一”標準化稅務檢查。在全系統檢查系列推進“五統一”標準化稅務檢查。通過統一稅務檢查底稿、稅務文書使用、稅務案件處罰規定、稅務案件報審時限、案件卷宗歸檔管理五項措施,有效提高辦案效能和規范程度,進一步完善了專業化征管格局大背景下的全新稅務稽查組織體系和工作內涵。

2、精心組織系統稅務檢查業務大比武工作。牽頭組織開展了系統稅務檢查大比武筆試和實務查賬兩項工作,通過大比武主題活動達到以賽促學、以學促進,進一步提升履責能力。大比武內容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規范等各個方面,涉及人員多、測試內容全、目標要求高。各分縣局積極參與,全系統16個單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達100%。圍繞人員結構、年齡層次、學歷和能級、“三師五師”人員、軍轉干部等方面進行了結構分析,提出了進一步強化檢查綜合能力提升的具體措施。

3、全力準備省級大集中工程稽查業務整體上線。一是成立了稽查局整體上線領導小組,明確了工作職責和任務,確保了省級大集中工程稽查業務整體上線工作的開展。二是做好省局大集中稽查業務系統與我市檢查工作銜接、業務事項比對及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進一步整合研討會,針對查帳軟件、檢查底稿等工作結合我局實際情況提出了相關改進、完善的建議。

(三)狠抓基礎工作,稽查持久力不斷鞏固夯實。

一年來,我局按照規范化、精細化管理的要求,不斷完善稅務檢查機制建設,打牢檢查各環節的基礎,促進稅務檢查基礎工作邁上新的臺階。

1、注重檢查管理手段的規范運用。一是召開了系統稅務檢查工作會議,制定下發了《南京市地方稅務局20xx年稅務檢查工作要點》。二是首次承辦了全省專項檢查工作匯報會,省局稽查局領導對南京地稅稅收專項檢查及配合公安開展的發票打假活動給予了高度評價。三是按期組織召開系統檢查例會,共同研究檢查工作,統籌工作部署。四是根據崗位優化的調整要求,及時修訂和完善涉及系統檢查工作17項a類體系文件,優化和簡并工作流程和工作事項,提升體系文件的支撐保障。

2、注重日常檢查工作的督辦指導。一是做好日常檢查過程監控督辦,定期通報各單位“四率”進度、分級分類檢查以及舉報回復等“三個一流”關鍵指標,促進了稽查質效的提升。二是有序開展系統稅務檢查案件復查工作。從全市抽取的30戶案卷完成卷宗資料的審查,結合一級績效完成結果通報,加強對系統整體辦案質量的監督。三是拓寬服務,采取疑難個案現場指導、集中難點面上輔導,主動到各分縣局指導查處疑難案件20余件。四是定期編制下發《稽查動態》,為全系統檢查系列提供業務指導和工作交流。

3、注重檢查計劃的統籌管理。一是統籌制定年度稅務檢查工作計劃,進一步明確了不同層級檢查計劃具體工作事項以及對應的工作要領。二是注重計劃的精細分類,制定了涵蓋專項檢查、區域稅收治理、舉報案件和其他上級交辦等案件類別的年度計劃。三是深化選案機制,完善稅務檢查動態案源庫。四是加強稅務檢查計劃扎口管理,系統各單位執行計劃、變更計劃、案件撤銷等均實行備案制,定期將次月檢查清冊報稽查局審核,提高稅務檢查計劃的統籌、協同、制導作用。

4、注重審理工作的研究與應用。一是實施案件審理提前介入。對特殊案件進行政策、程序、取證等方面的提前把關,減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過程嚴把“事實關”、“程序關”、“證據關”、“定性關”四大關,結合全省《稅務稽查案件證據規則》要求,將案件審理工作系統化、精細化。三是探索非主觀故意定性新思路。對非主觀故意涉稅事項進行深入研究和探索,為科學、高效解決非主觀故意行為稅務案件尋求出路。

5、注重案件執行的突破。嚴格執行事前審查制和調查制“雙查制”,對執行環節法律稅收文書嚴格把關,了解、掌握被執行人財產情況。拓寬思路,提高執行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強制措施,另一方面進一步完善與法院非訴案件的執行程序,加大系統非訴案件的執行推廣面。目前已向法院提請非訴案件6起,其中2起運用了強制執行手段,涉及查補收入9455.84元,并扣款入庫成功,執行難問題取得實質性突破。

二、圍繞打造一流的干部隊伍,稽查凝聚力進一步提升。

20xx年,稽查局按照“政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩、業務精、效率高的稽查團隊為目標,強化干部隊伍建設,干部的促收履責意識得到進一步增強。

(一)以思想建設為先導提升干部政治素質。一是強化干部思想政治工作。組織開展黨的xx大精神的學習和新一輪解放思想大討論,進一步開拓思路、查找不足、尋求發展。二是開展“五好班子”創建活動,圍繞“當好五個表率”,“熱心、細心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發揮。三是打造稽查特色團隊。繼續開展“創六好科所、揚稽查新風、鑄亮劍品牌”年度主題創建教育活動,充分發揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統唯一一家被全國婦聯、第29屆奧運會組委會、全國婦女“巾幗建功”活動領導小組評為全國“巾幗文明崗”。

(二)強化干部的崗位培訓提高履職能力。一是推行周學習日制度,實行“每周必學、每月必評、每季必考、每考必獎”,并按季評選“標桿科所”和“學習之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動式”培訓方法,邀請外部中介事務所專業人員講解行業運作知識。三是開展了業務“冬訓”、“春訓”和“責任勝于能力”大討論活動,同時組織開展專題業務講座和稅務稽查技能交流。在系統的春訓網絡測試中,我局的參考率、通過率均為100%。四是邀請法院同志在全系統負責稅務案件審理的人員中開展了執行專題講座。

(三)強化績效考評調動干部積極性。一是結合市局“三個一流”目標和b1級指標,對二、三級指標進行修改完善。二是充分發揮績效考評的激勵作用,直接將辦案的質與量納入考評。三是進一步優化中層干部人力資源配置,交流面達科所長人數的48%;強化后備干部管理,開展了科級副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級申報評定工作,共有20名干部參加能級申報評定,18名干部分別獲得定級、晉級。五是開展崗位優化調整工作,共對五個科室七個崗位重新設置,調整達10人次。

(四)加強黨風廉政和行風作風建設。一是認真貫徹落實系統黨風廉政建設工作和作風建設會議精神,做好年度黨風廉政的責任分解和全年黨風廉政工作舉措的擬定。二是做好節前黨風廉政專項教育,以“正風揚帆促新風,勤政廉政每一天”為主題、以“八個一”為形式展開系列活動。三是扎實開展“糾風促廉”專項教育整治活動。組織專題學習討論,扎實開展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風》簡報,對突出的先進典型、先進事跡進行宣傳。四是開展“萬名黨員千家行”活動,走訪特困戶4戶,資助11名困難學生14000元,積極捐款四川地震災區50100元,其中特殊黨費達21900元。通過系列廉政活動的開展,在全局干部中起到了“正風、正氣”的作用。

(五)深入開展執法服務。一是不斷深化“陽光稽查”運行工作機制,加大稅務檢查工作事項和案件處理情況的進一步公開、透明,接受社會監督。二是堅持開展“以案說法”宣講活動,通過房地產、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實落實“三服務”工作舉措。三是擴展查后延伸服務。突出落實稽查回訪制度,指導規范納稅,提高執法服務水平。

三、圍繞打造優質的行政管理平臺,行政保障能力進一步加強。

20xx年,稽查局著力提高行政管理效能,加強統籌協調,充分運用行政管理手段,提升組織運行保障能力,推動組織的不斷發展。

(一)進一步深入推進政務公開。一是進一步對政務公開事項再梳理,結合“權利陽光”運行機制,著重對檢查對外公開事項進行科學、務實的甄別、分類。二是改進和實踐政務公開的有效方式,堅持開展領導接待日活動,接受納稅人意見和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認真全面做好督查督辦工作反饋,加強計劃性和有效性管理。四是精心組織20xx年內審工作,將標準化內審與執法檢查、執法監察有機結合。

(二)進一步發揮稅收宣傳服務稽查的作用。一是進一步完善信息、宣傳考核辦法和獎勵機制的修訂和優化,調動全體干部投稿積極性。二是加強信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點,結合階段性工作,組織有深度、有質量、時效強的稿件,全年在各類媒體發表稿件百余篇,宣傳考核分20xx余分。三是進一步加大《稽查動態》在檢查系列的宣傳影響,通過提高刊物質量和時效性,為系統檢查工作提供宣傳服務引導,全年編制下發了九期《稽查動態》。四是全新改版稽查局網站,優化欄目設置、擴充網站功能,豐富網站信息。

(三)進一步營造和諧的組織氛圍。一是充分發揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發展新黨員2名,轉正黨員2名,通過黨團組織的進一步充實,塑造尊重干部價值、關心干部身心的關愛文化,激發組織活力,營造以人文關懷為特征的組織氛圍。二是工會、婦委會認真組織好各種積極、健康的活動,陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運火炬傳遞活動和青年志愿者宣誓儀式;參加市級機關新年元旦長跑活動和系統“全民健身與奧運同行”運動會;組織婦女干部參加系統“巧手繪三八”手工藝品展示活動。

(四)進一步提升行政保障水平。一是強化服務意識和責任意識,提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強資產管理,及時做好各類固定資產的更新和清理,改善局內計算機等資產的技術狀況。三是嚴格執行政府采購管理和招投標規定,加強對預算執行的可控度和跟蹤監督,認真做好系統新財務軟件上線和政府采購、招投標專項檢查工作。四是精心做好維穩工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環境等發生重大情況時的緊急預案。五是強化對食堂各環節的監控,提高食堂服務能力。

四、存在問題及20xx年工作打算。

在總結成績的同時,我們也感到與上級領導的要求和希望還有一定的差距,主要表現在面臨三個方面的挑戰:一是社會經濟的快速發展對檢查手段的滯后形成了新挑戰。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務檢查工作面臨檢查難、定性難、執行難等眾多挑戰。二是查處大要案的能力亟需增強對稽查能力參差不齊形成新的挑戰。在打造“三個一流”實踐中要實現“兩個率先”,總體來說查辦大要案的整體能力還需進一步提高,堅持“樹亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報案件查處風險加大對強化執法責任制形成新的挑戰。尤其是舉報環境有待改善,舉報人的不理解、不配合,導致舉報案件檢查難度加大,執法風險對“一流的服務水平”造成的負面影響,值得我們高度關注。

20xx年,稽查局將依據省局稅務稽查年度工作意見,在市局黨組的正確領導下,按照市局提出的“攻堅提效,服務發展”工作主題,緊緊圍繞率先實現“省內領先,全國稅務系統一流”的工作目標,準確把握系統工作定位的基礎上,狠抓工作落實、力求工作實效,將稽查局年度工作計劃做細、將基礎管理工作做實、將檢查業務創新工作做深,重點做好四個方面的工作:一是抓住一條主線:圍繞稅收中心工作,深入整頓和規范稅收秩序,發揮檢查整體功效;二是突出二個重點:突出班子和干部隊伍的建設;三是強化三種建設:強化稽查工作手段信息化建設,強化稽查工作方法規范化建設,強化稽查工作創新的實效性建設;四是實現四個發展:管理運作水平實現新發展;檢查職能功效發揮實現新發展;內外部門工作協同作實現新發展;稽查影響力提升實現新發展。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇五

一、貫徹“三個原則”,確保團干部熱心共青團事業又適合做團工作,把好團干部入口關。一是貫徹解放思想、更新觀念的原則。堅持團委參與考察,站在全團工作發展的角度提出參考意見,堅決打了破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛,防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團干部,或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向,大膽啟用政治素質高、知識能力強的青年人才到共青團干部崗位上來鍛煉。二是貫徹德才兼備、選賢任能的原則。這既是我們黨培養選拔年輕干部一貫堅持的原則,也是共青團組織培養和選拔優秀團干部必須堅持的原則。共青團干部應是廣大團員青年中的先進分子,要集德才、賢能于一身,具備良好的理論素質、思想品德、知識才能,在實踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。三是選拔和任用團干部貫徹走群眾路線的原則。共青團是聯系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團干部上,積極探索競選、民主推薦等方式,緊緊依靠廣大青年,不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度,廣泛聽取他們的意見,把青年擁護不擁護、贊成不贊成作為選拔團干部的重要依據。此外,堅持征求除青年以外的職工群眾的意見,并從實際出發,認真把握群眾的參與度,使選拔的團干部具有較好的群眾基礎。

二、堅持“兩個服務”,確立團干部正確的工作指導思想,培養團干部良好的大局意識和全局觀念。?“兩個服務”就是服務企業生產經營、服務青年成長成才。這既是企業共青團組織的根本職責,是各級團組織思考、安排工作的出發點和落腳點,也是各級團干部站在公司及本單位全局解決團工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來,公司團委通過培交流、研討、個別指導等活動、利用一切可以利用的途徑和方法,定期回顧、總結各項具體工作和活動,研究團工作的符合性問題,把團的工作導入pdca循環,形成工作閉環,堅持重點問題重點研究,啟發團干部“既埋頭拉車,又抬頭看路”,努力培養團干部尤其是直屬團總支支部書記總體工作的戰略思維能力和具體工作的戰術推動能力,確立“做正確的事和正確的做事”的團工作思路與方法,收到了顯著成效,促進了團干部綜合素質的迅速提高。

三、注重“四個加強”,使團干部在團的崗位上得到鍛煉和提高,在推動團工作不斷進步的同時,努力把團干部培養成為“復合型”人才。第一、加強團干部培訓的力度。公司團委在堅持辦班、定期組織團干部學習的基礎上,以觀看“海爾經驗”光盤,學習wto相關知識、現代企業運作、管理知識,舉辦各類、各層次知識競賽,進行個人才華展示等方式來拓寬團干部的知識面,活躍團干部思維。與此同時,團委還采取送(集團)公司、四川省團校培訓,堅持每年選派部分團干部到外地知名企業參觀、考察、學習,引導部分團干部做好兼職工作,經常分批組織團干部參加多內容、多形式的非團學習班、培訓班等各種方式、途徑加強團干部素質教育,促使他們成為“復合型”人才。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇六

我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在____年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《____年消防安全目標管理責任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現無重大生產事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質文明、政治文明和精神文明___建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現將____年消防工作總結匯報如下:

一、加強組織領導,切實落實消防工作責任制。

為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領導下,縣消防大隊的指導和支持下,認真貫徹黨的精神,深入落實科學發展觀,樹立環保、安全、健康、___發展的經營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領導小組,確定專人分管日常消防事務。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《奧運期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組,并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

二、創新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。

長期以來,由于種.種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,并結合“六五”普法的開展,深入開展消防法律法規的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。

三、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設。

從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規劃,以適應在今后我公司消防工作發展的需要。二是加大消防硬件投入。____年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監控系統和報警系統。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。

2.公司員工個人年終總結范本。

5.公司個人年終總結模板。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇七

回顧已經過去的一年,沙市混凝土項目籌備組在湖北大區領導的正確指導和大力支持下,克服了征地困難、人員緊張等諸多不利因素,不斷追求效率與強化細節,狠抓落實,經過全體人員的共同努力,沙市混凝土項目一步一個腳印,提前完成了項目建設進度,并且在進度只快不慢的情況下,仍然創造條件節省了建設成本,同時絲毫不放松施工質量與施工安全。可以說,是青宏混凝土(沙市)有限公司圓滿的一年,更是超越期望的一年。因此,對本單位整體業績評估等級建議為a級,自評分為8.7分。

一、克服征地困難,提前完成項目建設進度。

指標說明:項目進度系衡量項目建設期的主要指標,建議權重0.3,自評分為10分。

實際完成情況:自09年6月沙市混凝土項目籌備組正式進駐沙市市開始,就充分估計到征地阻礙重重并詳細制定了項目推進計劃。后經8月份湖北大區會議決議,正式將沙市混凝土項目建成投產目標明確為年6月。

項目用地的征地工作于7月開始,共涉及農戶17戶,征地面積38.3畝,其中爭議土地6.5畝。我籌備組先敦促政府對無爭議土地進行丈量補償,同時要求對有爭議土地先行了解情況,若爭議難以處理則先予不理。至09年9月,土地平整工作展開,由于部分爭議土地政府層面無法處理,我籌備組要求施工方先從已經丈量的無爭議土地開始平整,同時派專人協同施工方靈活處理有爭議的土地。

戶,處理爭議土地4.7畝。比同期開始征地的環宇混凝土項目提前了7個月完成征地工作,為搶占沙市市場贏得了先機。

截止09年12月底,沙市混凝土項目攪拌樓已經吊裝成形,綜合樓一層封頂,機修間封頂。按此進度預計,沙市混凝土項目可確保在2014年4月建成投產,比上級公司要求的目標提前80天。

二、嚴格控制預算,節省投資成本。

指標說明:是否超預算也是項目建設的重要指標,建議權重為0.2,自評分為8分。

沙市混凝土項目一期投資預算為2763萬元。為了嚴格控制預算,我項目籌備組逐項細分每項投資,并將各項投資所對應的其它公司所花費用明列一旁,力求做到“每個分項比預算低、同樣質量比他人低”。

在與工業區簽訂的土地購買協議中,我司同意自行平整土地。經過專業測量,土石方工程將花費120萬元之巨。為了減少這部分開支,項目籌備組反復與沙市市工業區管理委員會洽談,最終以項目建成投產后優惠供應商品混凝土幫助工業區進行路網建設為條件,促成沙市市財政撥款70萬元分攤我項目的土地平整費用。

配電工程預算為40萬元,兄弟公司的該項費用均在30萬元以上。我項目籌備組充分利用政府資源,運作將沙市市支持工業項目籌建的閑置500kva桿式變壓器裝配我司使用,實際花費不到18萬元。

指標說明:施工質量與安全衡量項目建設的重要指標,建議權重為0.2,自評分8分。

在工程質量方面,第一要求施工、監理單位健全質量保證體系,配備相應的技術管理人員。在重大的施工關鍵節點要求相關施工、監理技術管理人員必須到現場,由我方人員進行監督。

第二要求施工、監理單位對進場材料嚴格把關,檢查發現不合格的材料應堅決清退出場,杜絕不合格材料用于工程中。至目前為止,經監理方檢查,清退不符合要求材料3次。

過程質量控制。針對沙市市地質特點,我項目籌備組請專業人員對條形基礎下方進行深5米,共計73個點的釬探,確保了基礎萬無一失。同時為了減少回力性裂縫,要求施工方增加施工工序,即在澆筑條形基礎前先鋪墊了50公分厚的砂層。

在施工安全方面,4次召集施工、監理人員共同排查安全隱患,重點強調了高處墜落及高空墜物的易發性。經過排查,消除安全隱患6處,實現了全年施工無安全事故。

四、拓寬招聘渠道,順利完成人才儲備。

指標說明:團隊組建是項目成功運營的關鍵,建議權重為0.2,自評分8分。

沙市混凝土項目籌建伊始,籌備人員僅有兩名。由于大區混凝土人才緊缺,上級領導明確表態不再支援人手。而沙市于2014年成立地級市,城市知名度小,對高端人才的吸引力明顯不足,招聘核心人員存在實際困難。

為了尋求有經驗的混凝土人才,項目籌備組多方了解招聘渠道,最終選擇在兩個混凝土專業網站及湖北人才網發布了招聘信息。同時主動出擊,對在專業網站上查找到的人才整理成冊,并逐個去電邀請。經過認真挑選,共計主動聯系了22名專業人才,招聘到混凝土專業人才4名,招聘成功率為18%。

另外通過內部調配,參加招聘會等形式,至12月底,沙市項目人員到位13名,順利完成了基礎人才儲備。

五、最短時間完成相關權證辦理。

指標說明:權證辦理時間長短直接影響項目進度,建議權重0.1,自評分為9分。

沙市混凝土項目從進駐到完成公司注冊前后50天,最短時間先后完成了環評審核、選址審核、土地預審、發改委核準、商務局審批、核發營業執照等注冊手續。

本年度工作的主要不足及建議分析如下:

一、問題描述:項目建設手續不齊全,辦理綜合樓工程規劃許可證存在困難。

原因分析:辦理工程規劃許可證的須提供國有土地所有證,雖然我項目土地指標已經落實但因為沙市市國土局還沒有完成土地招拍掛手續,暫時無法辦理土地證。

解決措施:向市政府申請,以承諾時間內辦好國有土地所有證要求沙市市規劃與建設委員會先予辦理工程規劃許可證。已得到回復同意按此辦理,目前正在辦理綜合樓工程規劃許可證。

二、問題描述:工業區管理委員會沒有按承諾修建進廠道路。原因分析:工業區管理委員會資金不足。

解決措施:擬暫扣應付工業區的土地平整款項25萬元,用作修路所用,不足部分擬跟沙市市政府協商,我司先行墊資,公司產生稅收后用稅后扶持的形式予以返還。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇八

一、加強學習,提高素質。

首先,認真學習了企業管理細則,并嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的職責意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,透過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和資料,積累自己的業務知識。

此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,透過戴經理和王經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。

二、踏實肯干,完成工作。

在公司工作的半年中,透過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一,負責裝飾公司的接發貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二,負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續要認真細致的檢查一遍并參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所后因手續問題耽誤時間。

第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊干、邊干邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。

半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作潛力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,期望領導和同志們對我進行監督指導:

1、自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業務潛力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身治修養,強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇九

__年上半年,地稅局辦公室結合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:

1、認真做好“管理年”活動組織協調工作。

“管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標準,組織協調相關科室結合我局實際抓亮點,搞突破,并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯系,及時提報我局的亮點工作,我局的管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作項目,受到__市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善,完成了《__市地方稅務局崗責工作規范(試行)》初稿撰寫工作。《崗責規范》共分六大類,內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節,共六十余個崗位,對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規范。

2、做好管理考評工作。

根據局黨委的要求,創新管理考核體系,牽頭制定了《(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評選辦法》,明確單位和個人的考核評選標準及程序。上半年,結合目標管理考核,先后組織了三批單位考評,并下發了通報。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序,組織評選了二季度崗位明星。

3、強化政務督查工作。

為使督查工作走上規范化、制度化的軌道,進一步充實完善了《督查工作制度》。從督查工作任務、督查工作程序、督查方式及權限、督查組織實施等五方面進行了詳細的規范和明確,建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全局工作重點、每月份重點工作、局務會確定的重點工作事項、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。半年共下發督查通報12期,督查專報1期,有力地促進了各項工作的落實到位。

4、進一步完善目標管理考核工作。

根據局黨委要求,明確分工,專人負責,結合實際,在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎上,對目標管理考核辦法進行了修訂完善,使我局的目標管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學合理,切合市局考核要求。同時,把目標管理考核與“管理年”活動考核相結合、日常管理考核和上級各項考核相結合、單項考核和綜合考核相結合,認真做好全局日常管理考核和“管理年”活動考核,努力做到全面細致,規范周到,以考核管理促進各項工作的落實。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇十

20xx年,集團公司緊扣企業發展轉型過程的中心任務,積極推動效能監察不斷融入生產經營管理,扎實有效地開展效能監察工作,為企業強化內部管理,推進節能降耗,提高經濟效益發揮了積極的作用,現就20xx年效能監察工作總結如下:

一、健全制度,完善監察程序。

集團公司參考其他單位經驗,并結合自身實際,制定了效能監察工作模板表格,形成了完整的效能監察閉環管理系統。同時,完善了效能監察優秀項目評優辦法,制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資質評分標準》和《效能監察優秀項目成效評分標準》等一系列表格,細化了評分的標準,加強了成果的考核。

二、強化監督,確保監察質量。

在檢查過程中,集團公司嚴格按照制定的模板標準,強化過程監督,對每個項目實施中存在的短板進行梳理,并提出整改建議,保證了監察的質量。

1、加強檢查整改。在檢查中,公司通過聽取匯報、實地查看,查閱資料等方式,對各單位在工作中存在的問題,有針對性的提出監察建議___條,嚴格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細記載發現的問題、分析原因、處理結果和整改建議,并加強落實整改,跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位,列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。

2、加強監察總結。為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對工作進行總結,建立《效能監察工作臺賬》,將效能監察的查證過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上,也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監察例會,將檢查中工作較差的單位以及發現的共性問題進行通報,好的做法、經驗進行學習、推廣。

三、開展專項監察,發揮監督作用。

針對當前煤炭市場低迷的形勢,為達到提高企業發展質量和效益,強化預控機制,提高管理效能的目的,集團公司圍繞材料回收復用和煤質管理效能監察、系統對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷、新井建設進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監察,通過效能監察這一有效抓手,發現問題、解決問題,提升了管理水平,減少了不必要浪費和投入,為企業節支降耗發揮了積極作用。

四、加強隊伍建設,強化業務培訓。

公司十分注重加強提升子公司及二級單位監察人員的業務素質和能力。一是在季度檢查中,抽調基層骨干一起去聯合檢查,通過現場的培訓,找準存在的問題、差距,明確工作的方向,快速進步;二是邀請擁有豐富效能監察工作經驗的專家對集團公司系統的效能監察負責人進行效能監察專題培訓,培訓人員共計___余人;三是印發了《__煤礦集團效能監察資料匯編》,匯編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業效能監察法規和一系列的監督管理制度,選擇了其他企業指導性比較強、實踐證明監察效果好的做法、操作流程、范本,為集團各級監察干部組織協調開展效能監察工作提供有益的借鑒和參考。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇十一

在x局的正確領導下,xx全體同志緊密協作,較好地完成了局領導交給的各項工作任務,現將一年來的工作總結如下:

今年一年,xx三次派出人員分別參加xx能手培訓、進出口業務培訓以及出口退稅業務培訓,還派出業務骨干參加省局組織的出口企業、煙草企業、電力企業檢查,均獲得省xx局領導的肯定,通過學習和實踐,掌握了更加豐富全面的稅收業務知識,干部的理論和實踐水平又上了一個新的臺階,使xx朝著培養高素質復合型人才的奮斗目標又邁進了堅實的一步。

根據局領導要求,為了明確責任,加強管理,落實各項工作目標,進一步促進“xx”的規范運行,結合我局實際情況,我們草擬了《xx》,從隊伍建設、學習培訓、遵守紀律、環境衛生、勤政廉政、調查研究、信息報道等幾個共性部分進行考核外,還結合辦公室、案源、檢查、審理及執行各部門的各自工作特點入手進行分級考核、日常考核、不定期考核及年終考核。確定了40項考核項目,細化了考核目標,明確了考核計分標準,規定了考核方法及考核單位,對規范和促進全年各項工作的開展起到了積極的作用。

今年全年,xx共對330余戶稅務xx案件進行了審理,組織召開了15次審理會,通過日常審理工作,退回各檢查科要求補充證據、材料或調查的案件88戶次,占整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶,占全部案件的。在審理過程中,我們提交了近300余份《審理工作底稿》,審理之后形成了300余份《xx報告》,下發了《xx決定書》、《xx告知書》及《xx決定書》共計近700份。

把好案件的質量關是審理工作的核心,在審理每個案子時我們都要求要做到細致認真,高標準,嚴要求地做好本職工作,嚴格審查每個案子的證據是否充分,程序是否到位,所依據的法律法規是否確切,定性是否準確。在審理過程,我們力求案卷無差率達100%,發現問題及時退回補正,有的案卷甚至多次退回。例如,在審理xx省xx公司這個無稅案時,就發現缺少《xx》以及未下達《xx》等問題。

對證據的審查有兩個比較典型的案例:

1、對xx有限責任公司證據的審查,檢查過程中我們發現有遺漏之處,于是xx深入檢查,為國家挽回損失近2萬元。

2、對xx配件部偷稅案的審理,發現該個體工商戶提供虛假會計資料,企圖欺騙我xx人員,致使xx人員作出錯誤的判斷。我審理人員在對該戶的審理時,對每個可疑之處決不輕易放過,終于使企業弄虛作假的行為真相大白。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇十二

20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年,企業所在區局黨組的正確領導下,全面貫徹市局黨組提出的“喜迎十八大、爭創新業績、三年翻一番、稅費過千億,服務爭最優、管理創最佳”的主題實踐活動,深入推進“三型三化”目標、狠抓“六型地稅”建設,以組織收入為中心,以抓好重點工作為著力點,以信息管稅平臺為支撐,強化征管質量和日常稅源監管的力度,確保完成半年階段性目標,為完成全年工作目標打下堅實的基礎。

一、主要成績。

今年上半年,全所同志砥勵奮進,創先爭優,取得了可喜成績,概括有以下四點:

(一)在稅源形勢不容樂觀的大環境下實現了稅費收入時間過半,任務過半的目標。

2017年1月-6月,我所累積入庫稅款54011.11萬元,為年度計劃101200萬元的53.37%,其中入庫市級收入21003.95萬元,為年度計劃35200萬元的59.67%,入庫區級收入33007.16萬元,為年度計劃66000萬元的50.01%,各項指標都達到了年初目標。

(二)高質量的完成了土地使用稅征稅等級調整、個人年所得12萬元以上自行申報、2017年度稅務清結等專項工作,夯實了征管基礎。

根據市局文件要求,在區局統一部署下,我所結合戶管特點,以“四個到位”實現“四個確保”,圓滿完成了土地使用稅征稅等級調整清查工作。此次清查工作實際調查企業275戶,其中:自有土地企業60戶,承租土地企業215戶,全所管轄企業應稅土地面積有589.74萬平方米,調整后年應征收土地使用稅2667.48萬元,較調整前的20,87.26萬元增加580.22萬元,增幅為27.80%,實現了稅政科預計的增加數額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上,我所找準切點,攻克難點,凸顯亮點,將這項常規工作做得有聲有色,取得了顯著成效,超額完成了區局下達的申報人數任務,并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務清結是每年上半年的重要工作,今年的稅務清結對我所在專業化改革后首次對轉入重點稅源企業進行清結,做好稅務清結工作對了解稅源情況,摸清企業經營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下,仍然堅持到戶清結,切實了解企業,保證清結質量。稅務清結累計查補稅款3364.9萬元,查補稅款做到了全額入庫。

(三)重點工作落實到位,取得了初步成績。

按照市局、區局重點工作的要求,我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化,保證落實到位,對不涉及到自身的工作進行學習討論,了解全局。具體來說一是嚴格執行法律程序,加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠,目前以取得初步成效,爭取在規定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標,切實落實到人到事,體現考核差距,讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。

(四)民評評議優化發展環境成效顯著,納稅服務水平質量提升。

我所根據市局、區兩級民主評議優化投資發展環境工作實施方案,狠抓落實,同時結合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動,多方面、全方位完善納稅服務體系、創新納稅服務方法,堅持全心全意為納稅人服務的宗旨,對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優先辦、難事協調辦、堅決杜絕不能辦,方服務承諾全面落實,服務效率全面升級,切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動,上門服務重點稅源企業,了解企業的納稅服務需求,做到服務具有針對性;二是開展“五比五亮”和“八有八優八無”活動,全面改善干部服務態度與服務方式,爭強干部的服務意識,讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。

(五)業務學習成效顯著,干部業務素質顯著提升。

(一)以組織收入為中心,一方面強化稅源分析預測,做到心中有數,一方面挖掘潛在稅源,努力做大稅源基數。

今年上半年,我所在稅源緊張的嚴峻形勢下,不斷強化稅源分析預測,做到每季度一次全面詳細的稅源分析,特別是對重點稅源企業和稅源變化較大的企業,我們要求稅管員每戶逐一分析,找到影響稅源變化的因素并跟蹤調查,做到稅源分析準確性、預見性和及時性。在做好稅源分析預測的同時,我們更加注重充實稅源基數,俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導培訓,提高企業納稅遵從能力,拓寬稅源監控范圍;二是細化政策執行,提高征管質量。主要是強化了個人所得稅監管,對公積金超標、企業年金、補貼補助等行為進行清查,提高個稅征管質量,同時加強對大型企業稅收政策研究,不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管;三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理,摸清政策模糊地帶潛在稅源情況,保證在政策明確后能及時足額的征收相關稅款。

(二)以全面完善績效管理和執法責任制為契機,實現績效考核與個人獎懲相統一、執法考核與責任追究相統一。

1、制定三級考核方案,全面提升我所績效考核效率。按照市局、區局績效管理辦法及考核標準,制定三級考核方案,將績效考核細化到人、到崗、到事,拉開差距、檔次,起到獎勤罰懶的作用。

2、深入開展行政執法責任制工作。根據專業化機構改革的要求,我所強化崗責監督、考核機制,做到人、崗、責一一對應,統一標準,確保考核到位,嚴格過錯責任追究。

(三)注重干部業務學習與業務能力的提升,為提高征管質量奠定人才基礎。

1、發揮稅收管理標兵的帶頭作用,在全所掀起了業務學習的高。

潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心,開展了營業稅、個人所得稅、企業所得稅以及新的車船稅法的學習,尤其是對工作中經常遇到的業務問題以及新的法規政策,進行了集中學習與討論,讓全所干部明確了政策依據,保證執法準確性。

2、以干部能級考試為動力,探索開展了干部能級提升學習。根據市局今年的十項重點工作安排,干部能級制管理將全面啟動,我所為提升干部能力水平,以實際工作為需求,借助區局統一安排的干部能力提升培訓,在所內開展了干部綜合能力學習。

(四)將納稅服務與爭先創優向結合,提高納稅服務的質量。我所將創先爭優與納稅服務向結合,在全所干部中開展“五亮五比五創”活動,在干部中宣揚全心全意為納稅人服務的理念,創新納稅服務手段和方式,讓納稅人滿意。讓創建工作貫穿于納稅服務工作中,接受納稅人的監督,得到群眾和納稅人的認可。

(五)經深入開展的“廉潔地稅”為基礎,努力打造我所廉政建設新體系。

1、扎實開展廉政建設工作。制定我所2017年廉政規劃,開展崗位教育,做到人人思想上重視,排查崗位風險,發現廉政苗頭,加強制度建設,重點在自由裁量權,稅務行政許可、審批等方面下功夫,形成以制度管人的長效機制。

2、創新廉政建設方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題,找準防范的切入點、突破點、著力點,開展有聲有色的廉政活動,推進我所廉政建設向縱深發展。

三、存在的不足。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇十三

3、銷售發貨開票跟進、對賬及收入的確認;。

4、根據公司日常經營活動,合理進行稅務籌劃;。

5、負責稅局、統計局各類數據報送以及年度報表報送;。

6、負責固定資產管理工作;。

7、協助稅審提供相關資料,完成公司年度外部審計;。

8、上級領導安排的其他事項。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇十四

沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,也送走了充實而忙碌的一年。年復一年,眨眼間,本人快到退休年齡了。在這歲月匆匆一年里,本人不僅要負責學校財務工作,而且還負有財會交接培養工作。一年來,在上級和學校領導的關心、支持下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業業,在穩定中求創新,在創新上求發展,創造出一流工作業績為學校教學服務,現將本學期工作總結如下:

本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學習一是認真學習黨和國家的法律法規,每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容,了解大事要事,增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規,積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;三是經常向行家里手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。

本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經濟不寬余地情況下,債務要還,學校的經費也要正常的運轉。在這即要保運轉,又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環境中,作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神.總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細致〞的態度來完成每一項工作。

全心全意為人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結合自己的.特殊的工作特點,完成自己負責的任務,才是為人民服務的體現。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務于教學的同時,嚴格按照上級規定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經紀律,做到有計劃的使用經費,從嚴掌握開支。按照法律、法規及上級主管部門的要求,單據報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇十五

20_年,我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下,以黨的xxx_xxx重要思想為指針,遵照xxx法治、公平、文明、效率xxx的新時期治稅思想,緊緊抓住組織收入這個中心不放松,從嚴治稅,從嚴治隊,加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設,全局干部職工發揚艱苦奮斗的作風,同心協力,真抓實干,xxx單項工作爭第一,全面工作創一流xxx,圓滿完成了市局敲定的稅收任務。現將我局一年來的工作總結如下:

一、以組織征收為中心,狠抓征收管理。

一年來,我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,發揚xxx四鐵xxx精神,xxx加強征管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠稅xxx,采取了一切措施,確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元,其中省級收入完成150萬元,占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元,占年計劃的,以上任務的完成,我們主要采取了以下措施:

1、全員抓收入,實行目標管理。

20_年,我局省級收入任務為150萬元,縣、鄉兩級稅收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業縣,一些人納稅意識淡薄,稅收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有,稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務,任務十分艱巨。面對困難,我局干部職工沒有退縮,再次對全縣稅源進行了調查摸底,強化組織收入工作的中心地位,確保思想認識到位,征管力度到位,措施落實到位。年初,縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,我們實行xxx局長包片,股室包所,連帶責任追究制xxx;定任務,定目標,實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標,千斤重擔眾人挑的局面。

2、加強稅源監控,嚴格稅源管理。

在組織征收工作中,全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納稅額在10萬元以上的企業,我局領導進行了分戶定責,跟蹤管理,做到對重點稅源心中有數。同時,我局乘今年整頓和規范稅收秩序之東風,加強了對集貿市場的綜合治理,合理調整了個體稅負,調整面不低于90%,稅負調整率不低于10%;加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查,有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,罰款萬元。

3、加大稽查力度,打擊涉稅犯罪。

今年,我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度,進行了營業稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查,堅持向征收管理要收入,向稽查要收入。

4、全面細致地做好企業所得稅匯算清繳工作。

從二月初到四月中旬,我局對全縣應納企業所得稅的納稅戶進行了20_年的企業所得稅清繳,共檢查企業125戶,查補稅款67萬元,罰款38萬元。

5、加強教育,依法行政。

在征收工作中,教育和要求干部職工遵照xxx應征不漏,應免不征xxx的原則,做到xxx依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅xxx,堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關系稅等現象。

二、凝聚人心,轉變作風,文明辦稅。

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中,局領導班子視同志為兄弟姐妹,在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上,盡最大努力為職工辦實事,千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上,今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓,并向鄉鎮為基層所協調交通工具。為盡快落實市局民心工程決策,我局經過緊張有序的先期一系列工作,縣局家屬樓已于12月初開工建設。領導處處關心同志,同志時時支持領導工作,全局上下凝聚在了一起,緊緊地團結在領導班子周圍,形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面,使內黃地稅隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。

2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的開展了xxx轉變作風,優質服務,文明辦稅xxx活動。采取了內外結合,廣開言路,查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見,主動接受他們的評議和監督,以完善規章制度和改進工作作風。

3、加強制度建設,促進規范化管理。

今年,我局在原有規章制度的基礎上,重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《干部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》,做到以制度管人,用制度理事。一年來,全系統實行了早點名、午簽到制度,對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單,月未扣除工資;全年全系統實行了輪流值班制度,局機關三人上崗,基層所雙人值班,做好值班紀錄,并不定期對值班情況進行抽查,給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志,誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次,罰款340元。對于制定的制度,局領導都能夠身體力行、率先垂范,帶頭規范著裝,帶頭參加點名和夜間值班,形成了制度面前人人平等、干部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處,今年8月,我局抽調20名人員組成5個檢查組,對基層稅收票證、應稅發票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進行xxx回頭看xxx,為確保檢查實事求是、不走過場,縣局要求各組寫出書面報告,檢查人員簽名蓋章,以后如果出了問題要實行責任追究。

最新企業稅務崗位工作總結(通用16篇)篇十六

自加入公司以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職以來的工作情況匯報如下:

一、自覺加強學習,努力適應工作。

為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,學習財務類相關法律法規,不斷豐富知識掌握技巧。在財務部同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認真履行職責。

1、耐心細致地做好財務文員工作。

我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。及時收繳服務費,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,定期予以收繳、催收。

2、積極主動地搞好文案管理。

主要做好了以下個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對財務部涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;二是檔案管理工作。到財務部后,對財務的規章制度進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

三、主要經驗和收獲。

這一年以來完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

很高興成為了一名財務文員,我將繼續加油,為公司的發展奉獻自已的一份力!

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