工作方案還可以幫助我們分配工作任務、合理安排工作流程，提高團隊協作和溝通效果。工作方案是指在工作過程中為實現具體目標而制定的行動計劃，它是工作的重要組成部分。如何制定一個科學合理的工作方案是我們所面臨的首要問題。以下是小編為大家整理的一些優秀的工作方案范文，希望可以對大家有所幫助。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇一

培養用心身上的心態和良好的心理素質。

到達認同團隊、融入團隊的目的；

減少新員工的啟動成本，降低新員工在試用期內的離職率；

讓新員工感覺受團隊的歡迎，全面增強其歸屬感，創造融入團隊興奮感；

提高自我控制潛力，從容應對壓力與挑戰；

新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價值觀、歷史、文化及其內涵；

強化探索精神與創新意識，培養進取心。

2.培訓安排。

培訓時間：20xx年。

培訓天數：1天。

培訓地點：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地。

培訓對象：

參訓人數：

培訓教官安排：

3.時間安排表(略)。

4.項目介紹：

觀念導入—破冰游戲。

項目介紹：

任何活動都有個循序漸進的過程，透過大風吹、松鼠與大樹、水的反應等肢體接觸、反應力小游戲，調動隊員的思考、情緒。

項目效果：

為整個培訓鋪墊，加強學員對課程的認同和課程的參與用心性；

加強學員對團隊的凝聚力與歸宿感；

營造良好的團隊氛圍。打破彼此隔膜，男女間的尷尬氛圍。

分組。

項目介紹：

隨機分組、選出隊長、隊名、隊號、隊歌、隊呼及各組展示。

項目效果：

用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”，初步構成熱烈的團隊氛圍，為接下來的訓練做好心理準備。

有軌列車。

項目介紹：

每組所有的隊員站到兩條木板上，提起所有的繩子，由起點出發到達終點為一輪。活動分為有聲和無聲兩個階段，小組之間互為競爭對手。

項目目標：

群體決策的方法及好處，有限理性代替最優方案。

大膽嘗試，勇于付出。

挑戰未知領域，培養創新意識。

認識統一指揮的好處與重要作用。

全組隊員步調一致，相互協作，有效溝通，順利完成此任務，到達合作的最高境界。

教官引導：

活動中有哪些因素導致了你們的成功（失敗）。

項目的關鍵在哪里，相比較，剛才表現得如何。

從技術操作的層面來講，我們有哪些能夠改善的地方。

活動中哪個階段消耗時間最長，原因是什么。

為什么統一的指揮在這個活動十分重要。

為什么團隊定立的規則不能得到執行。

這些體會對于我們日常的團隊管理、工作有哪些啟示。

風雨人生路。

項目介紹：

換個視界，換個世界在坎坷的人生道路上只因為我們的相互攙扶與支持，相信我們明天會更加完美。

項目效果：

勇于承擔自己的職責，相信隊友、相信自己。

個人能夠成就的事情實在是太少太少，需要和同伴相互協作，正所謂高水平的獨立帶來高水平的協作。

在面臨風險的時候，你是否敢于相信自己的同伴？（事實上，沒有風險就不存在信任）。

你的自信會影響你對同伴的決定，你又如何透過主動要一個承諾來保障信任完美完成？

我們彼此的情感在空氣中無聲的交流加強！

挑戰360。

項目介紹：

團隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉圈，增強整天拓展訓練效果，培養團隊協調、合作的精神。

項目效果：

經過團隊活動的培訓，參訓團隊已經反復演練應對難題的方法和潛力，在團隊內部已經出現了智者出謀劃策、領導者果斷決策、執行者堅決服從等一系列運行機制。透過活動后的總結，能將團隊的氣氛推向高潮，使同舟共濟的團隊精神得到了最好的升華。

畢業墻。

項目介紹：

參訓隊員，運用搭人梯、吊拉等方式，使所有隊員翻越墻高約4米的墻壁。

項目效果：

參與策劃、合理的人力資源和物質資源的分工。

自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神。

團隊的協作與激勵。

共建高效團隊。

5.基地介紹。

南海大濕地。

位于佛山南海區丹灶鎮。地處北江東岸，占地面積達多畝，目前基地可容納200多人的住宿，設有燒烤區、野炊區、酒店、餐廳。南海大濕地是由濕地、湖泊、沙灘、叢林等自然生態環境組成。采用體驗式教學，即從實踐中學習，利用濕地雨林野外自然環境，巧妙地將各種拓展訓練項目透過精心設計，將學習融入在大自然中，透過討論解決方法，組織實踐和分享檢討過程中，令參與者到達“磨練意志、陶冶情操”。在團體合作的基礎上，充分激勵自我，構成富于戰斗力的團體，將所得啟示和體會應用于現實生活和工作中。

基地圖片：

天河航天奇觀拓展基地。

航天奇觀拓展基地坐落于天河區東圃大觀路，毗鄰廣州亞運會開閉幕式舉辦地——廣東奧林匹克體育中心。占地近400畝，可進行場地拓展和高空拓展。設有燒烤區、野炊區、酒店、餐廳。

番禺長興樂園拓展基地。

長興樂園位于番禺區南村鎮興業大道旁，占地面積800多畝。園區內果樹成林，花香四季，綠色生態環境，空氣清新怡神。

長興樂園是廣大企業進行團隊戶外拓展培訓的活動基地，除了帶給寬敞場地和各種精彩活動項目，是企業文化實踐與團隊價值增值的理想場所。

籍以優越的原生態綠色園區優勢，長興樂園配備多樣化的游樂設施設備，游樂項目多達幾十種。

6.師資介紹。

總教官。

7.費用明細。

培訓費用：185元/人·天。

費用包含：場地費用、教官費用、保險、1正餐、飲用水。

自費項目：

發票：按8%點稅收取相應費用；

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇二

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇三

培訓時間：.12.3—2005.12.7。

培訓機構及講師：五強激發訓練校園拓展培訓師。

課程目標：

1.挑戰自我，激發潛能及膽量與勇氣的培養；

2.學習運用多種溝通方式；

3.團隊精神和協作精神培養；

課程提綱：

一、團隊組建。

1.了解拓展訓練的由來、好處、特點及培訓形式；

2.組建團隊，透過選隊長、取隊名、，設計隊徽、對歌、隊訓營造團隊氣氛；

3.打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎；

二、個人項目。

斷橋：

1.學會分解壓力，調節心理；

2.克服心理壓力，感受心智障礙對成功的影響，培養膽量，勇氣及平常心，建立自信；

3.增強自我控制，自我決斷潛力，敢于抓住機會；

攀巖：1.體驗目標管理的好處；

2.挑戰自我，激發潛能；

3.感受必須冒險對成功的好處；

三、團隊項目。

盲人方陣：

1.注意力，觀察力的考察培養；

2.信息的獲取，傳遞與共享，反饋；

3.改善溝通技巧，學習運用多種溝通方式交流；

4.團隊中的組織與協調；

勝利大逃亡：

1.培養決策和統籌意識；

2.培養系統思考，計劃，組織，協調潛力；

3.培養團結一致，密切配合戰勝困難的團隊精神；

4.感受團隊的力量，理解友誼和真情；

團隊總結：分享總結，共同提高。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇四

為了提高公司團隊的協作精神,提高員工的積極性，為員工創造一個融洽、和諧、健康的氛圍，增進員工之間的默契和感情。

一、活動背景。

本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動，使大家充分領略團隊協作的重要性，培養團隊精神，提高團隊意識，從而提高每個員工的配合度，提高整體作戰能力。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇五

m公司每年都有超多的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司，期望透過培訓讓他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立用心向上、簡單的組織氣氛，增強團隊精神，激發高昂士氣。了解公司及分公司組織結構及文化，及各項規章制度，盡快進入工作狀態，同時，透過各部門針對部門的狀況自行組織部門培訓，幫忙新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應工作。

二、培訓需求。

依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結構與企業文化，新員工培訓、員工拓展培訓為必備資料，此外，結合招聘階段新員工透過素質測評，結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規劃。

三、培訓目標。

對新員工來說，一方面，透過培訓，盡快提高新員工的綜合素質。新員工在企業中工作，不僅僅期望得到相應的經濟回報，更期望能伴隨企業的成長，個人也那迅速成長；另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還期望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現需要的滿足。合理利用公司培訓這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。透過進行培訓需求分析發現員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質與技能、端正員工的工作態度以及提高工作績效的方法。

對公司來說，在進行培訓需求分析的時候，公司期望透過培訓，使新員工能為企業的長遠發展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰略的實施，加強團隊凝聚力以及戰斗力。更重要的是透過分析發現公司在經營運作過程中出現的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。

四、培訓項目。

培訓的對象：20xx年校園招聘員工。

培訓資料：態度培訓、知識培訓、技能培訓。

備注：

態度培訓：企業發展史、企業文化、崗位職責、職業規劃、福利待遇、獎懲制度等。

知識培訓：產品知識培訓、業務知識培訓等。

技能培訓：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。

五、培訓實施過程設計。

項目流程：前期準備——項目實施——項目后期工作。

前期準備。

1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導，由各個部門派人員參與。

2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃。

3、物資準備：包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品，企業手冊，員工手冊等。

4、后勤準備：包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用（場地、餐費）。

5、人員準備：包括每場培訓負責人，講師，后勤人員等。

實施階段。

（二）具體計劃。

第一天。

上午：

1、到部門報到后，由各部門負責人帶領新員工到指定地點集中。

2、由人力資源部經理帶領參觀公司各處。

3、結束參觀行程，到見面會地點，由總經理致辭。

下午：

1、短暫休息后按通知在集合點集中。

2、由負責人帶領到基地進行拓展培訓。

第二天。

上午：

1、人力資源部經理對新員工按原定計劃進行培訓。

2、培訓會完后安排員工共同進餐。

下午：

1、對拓展培訓中表演出色的團隊進行頒獎。

2、新員工表演晚會。

第三天。

由各部門自行組織進行內部培訓。

后期工作。

1、組織人員進行清場。

2、檢查設備是否有所損壞。

3、進行項目總結。

六、培訓效果評估。

考核。

ppt分享。

培訓總結書面報告。

每個新員工每個培訓項目后都要進行培訓總結書面報告，呈給各部門主管。

七、費用預算。

注：拓展培訓冠軍獎品規格100元/人，共9人，總計900元；

培訓費：240元/人/天，63人共計rmb15120元。

包含：培訓費、助教費、攝像攝影、培訓紀念短片設計制作。

贈送服務：飲用水、訓練隊服、意外傷害保險。

其他費用按實際消費客戶獨立結算，預算總計rmb3600元；

用餐：午餐300元/圍*11人，午餐6圍共計1800元。

交通：豪華大巴1輛，1800元/輛，全天全程往返接送，共計1800元。

其他費用主要為布置場地費用及筆試考核費用，預算總計500元；

總費用預算：rmb12120元。

八、應急方案。

3、培訓場地出現問題，無法支持培訓活動時，

九、培訓注意點。

項目推進過程中，要不斷進行溝通，確保無紕漏；

拓展過程中，注意安全問題。人身財產安全問題參訓人員自己負責；

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇六

青少年參加拓展訓練的意義:。

培養積極健康的心態，積極進取的人生態度!

了解自身優點，更積極客觀的看待缺點，提高自我認識能力!

激發了青少年與人交往的欲望，鍛煉了青少年與人溝通和交流的能力!

能夠讓孩子感受到有知心的朋友在關心他(她)，感受到積極的情感溝通!

有利于緩解青少年的壓力，讓其理解和支持他人，增強換位思考的能力!

處理事情的應變能力，面對困難的勇氣!

培養青少年的創新思維，領導能力，組織能力，人格魅力的展現!

回歸大自然，陶冶情操，磨練意志，接受考驗，挑戰自我，熔煉團隊!

活動要求:。

1、著裝:請學生自備休閑裝或戶外運動服(盡量穿寬松、防磨)。

3、參訓學員中如有身體不適請事先聲明、以便及時處理。

4、培訓期間陪同家長也請服從培訓師和工作人員的管理,共同提高培訓質量。

5、培訓期間學員未經培訓師批準，不得離開所在的小組單獨活動。

6、請同學們維護環境衛生,不要亂丟垃圾,讓我們一起保護我們的家園。

7、如遇特殊情況、請及時與培訓師或者工作人員聯系。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇七

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇八

由于公司的業務迅速擴張，規模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業化，他們的職責意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標，打造一支優異的藍韻人力資源隊伍，培訓發展部經過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

二、訓練目標。

1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。

2、打破成規，重新審視自我，增強創意思維潛力。

3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。

4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

三、拓展訓練后參訓人員的如下素質和意識將得到提高。

1、用心主動的溝通精神。

2、雙贏思維、補位意識。

3、應對變化的正確管理方法。

4、對團隊具有高度的職責感。

5、富于創新精神、主動求變。

6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人。

四、方案設計理論特點。

項目整合訓練資料包含室內項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓持續高度的熱情及參與感，項目設計環環相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通構成理論，進而運用到實際工作、生活當中。

五、拓展培訓紀律要求。

1、培訓時務必嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

2、參加培訓時務必穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。

4、請持續訓練區域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。

六、課程設計方案。

1、參訓人員：新員工特訓班全體員工。

2、拓展地點：公司拓展訓練場。

3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

4、課程流程：(略)。

游戲一：報數。

1、所需時間：45分鐘左右。

2、小組人數：15人至20人左右。

3、所需物品：秒表。

4、游戲概述：一個關于促進團隊效率游戲。

5、游戲目的：

(1)使團隊透過競爭提高他們的效率;。

(2)使隊員認真體會自己在團隊里承擔的職責;。

(3)讓團隊領導發現團隊問題，改善團隊管理方法，提升團隊領導力。

6、游戲規則：

(1)將所有參加的人，在兩分鐘之內分成平均分成兩組。

(2)挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽，隊長不參加比賽。

(3)教練要求隊長宣誓，問三個問題：“是否有信心戰勝對手”、“如果失敗，敢不敢于應對隊員的指責”、“如果失敗，愿不愿意承擔由此所帶來的一切職責”

(4)全隊學員進行報數，速度越快越好。

(5)分別進行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。

(6)每輪比賽進行獎懲。輸者，由隊長率領隊員向對方表示誠服，并對對方隊員說：“愿賭服輸，恭喜你們!”并由男女隊長做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數將會乘倍遞增。贏者，將全隊哈哈大笑，以示勝利。

(7)記錄每輪比賽的結果。

7、游戲結束，教練引導大家討論：

(1)每個人都同意所有的意見嗎如果不是，為什么。

(2)談談職責心對我們人生的體會。

游戲二：一圈到底。

1、游戲時間：45分鐘左右。

2、小組人數：18人左右。

3、所需物品：呼啦圈2個。

4、游戲概述：人與人之間透過溝通互相了解，達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況，同時幫忙暢通溝通渠道，以推動今后的相互協作。

5、游戲目的：使學員彼此以非語言形式進行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動。

6、游戲規則：所有學員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，不能以語言為溝通工具，只能依靠肢體語言和眼神進行溝通，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計時，看最快用了多少時間完成。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

(1)各位剛才是如何完成目標的。

(2)剛才最關鍵的改善動作是什么。

(3)大膽請教各位，平時工作中是否也能這樣互動，相互模仿學習，構成公式。

(4)你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫忙的一點是什么。

(5)變化：能夠思考以不同方式傳遞呼啦圈。

游戲三：信任背摔。

1、游戲時間：45分鐘。

2、小組人數：不限。

3、所需物品：暫無。

4、游戲概述：一個關于促進團隊信任的游戲。

5、游戲目的：這是一個震動力較大的游戲，目的為挑戰自我的安全區，建立對團隊隊員的信任，感受這種信任給你帶來的個人突破。

6、游戲規劃：

(1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。

(2)讓準備做空中飛人的隊員站在墻上，背向隊友。

(3)當教練確認團隊隊員們都站好位置，并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。

(4)這項活動對某些人來說難度很大，盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他，使他對自己的隊員們產生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務，但千萬不要勉強。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

(1)當你站在墻上的時候，心理感覺如何。

(2)當你跨越心理障礙、完成了挑戰之后的感覺如何。

(3)在這項活動中，你認為最關鍵的地方在哪里怎樣才能幫忙隊友跨越心理障礙，做到他認為自己不可能完成的事情。

8、注意事項：

本游戲具有必須危險性，需注意安全。

游戲四：眾志成誠。

1、游戲時間：45分鐘左右。

2、小組人數：8人至10人。

3、所需物品：廢報紙25張。

4、游戲概述：一個關于促進團隊協作的游戲。

5、游戲目的：

6、游戲規劃：

(1)教練進行分組，每組約十人左右。

(2)教練分別在不同的角落(依組數而定)地上鋪一張全開的報紙，請各組成員均進入報紙上，無論用任何方式都能夠，就是不能夠腳踏報紙之外。

(3)各組完成后，教練再請各組將報紙對折后，再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。

(4)上述進行至淘汰到最后一組時結束。輸家應全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節目。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

(1)要求得團體的成功或勝利，惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力，并截長補短，同心協力共同創造團體成功之機會，必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出必須的個人利益犧牲。

(2)解決問題時應藉團體智慧思考到達目的，每個個體在團體中都有必須的重要性。

8、注意事項：

(1)注意成員安全。

(2)思考異性成員一齊參與的可能性，必要時可男女分組進行。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇九

三、培訓的時間和地點：

時間：xx月xx日。

地點：廣州工商職業技術學院。

四、培訓對象：09級中小企業3班全員。

五、培訓工作職員：xxx、xxx、

六、培訓前的'預備：4張a4紙、水彩筆、繩索、剪刀、刀子、玩具槍、布條。

七、培訓的內容及流程：

（一）破冰：

時間：25分鐘。

形式：10個人組成一隊，自我先容。

選隊長：主要領導者。

起隊名：隊伍的名字、隊伍的文化和理念。

編隊訓：放下壓力、敞開心扉。

設計隊徽：本隊的標志、遠景與展看。

設計隊旗：旗幟飄揚，代表著整支隊伍，代表著“1”代表著我們不敗的信念。

編隊歌：表現創造力、展示活力、煥發激情。

目的：

用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”

形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的培訓做好心理預備。

了解學員狀態，使學員初步熟悉培訓形式，有效溝通與協作。

（二）團隊車輪：

時間：10分鐘。

規則：將每組隊員的腿兩兩綁在一起，讓所有隊員站在白線上，橫著移動，在相同的間隔內看那個隊最先到達目的地，哪對就贏，在移動過程中，任何隊員都不能把腳伸出規定的范圍內。

目的：進步整體的合作能力。

（三）真人cs：

時間：25分鐘。

規則：分兩組兩組的進行，一組做兵、一組做賊，以“殲滅”全體組員為目標，最后以那組生還的人數最多為贏，被子彈打中心臟、頭部視為已被擊斃，除此之外，被子彈打中3槍的也視為已被擊斃，以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結束，以免影響游戲的進行。

目的：進步團隊精誠合作、溝通與協調的能力。

（四）活動總結：

先容：在以上活動開展完后，請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。

目的：經驗分享，理論總結樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果。

八、活動留意事項：

2、參加者身體健康，有一定體力保證；

3、著裝要求：所有參訓職員必須穿寬松的運動裝或休閑裝，必須穿軟底運動鞋。

4、留意環保，穩定扔垃圾，不破壞植被，不隨地吐痰。

6、活動過程中服從指揮，不要單獨行動，碰到題目可與組長或負責人聯系，請不要擅作決定。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇十

培訓課程介紹：剛走上工作崗位的新人，自我意識強，沒有合作工作的經驗，沒有應對挫折失敗的心理準備，他們的依靠性很強，思維模式固定，但是新人們熱情高昂，學習潛力出色，可塑性強……怎樣幫忙新人更快的適應工作環境，怎樣讓他們最好的融入公司這個大團隊，怎樣增強他們的職責感、使命感？課程目標：為受訓公司的選拔與錄用帶給必須的依據，到達認同團隊、融入團隊的目的。發現個體性格特征，更好的調整心態，以適應新的工作環境、社會環境；加深新員工對企業文化的理解，增加員工對企業的歸屬感；培養團隊合作精神，培養主動溝通、主動配合的工作方式；提高自我控制潛力，從容應對壓力與挑戰；完善人格，磨煉個人意志，培養毅力、勇氣、職責心、榮譽感以及用心的價值觀；強化探索精神與創新意識，培養進取心。課程收益：幫忙新人完成從校園到公司的身份及心理轉變；加強了解溝通；培養團隊精神；培養創造性認識和解決問題的潛力；挖掘潛能；培養用心向上的心態和良好的心理素質注意事項：有心臟病，哮喘，高血壓，精神病患者不得參加！

活動資料：

08：00在指定集合地出發、

08：00—09：30準時出發，乘車出發前往秀麗的東部海岸西沖，車上進行團隊小游戲、活躍氣氛。

09：30—10：00全隊出發到指定的戰場進行突擊野戰訓練，進行隊伍整頓換裝。

10：00—10：45野戰第一階段叢林野戰。

15：30—16：30個人挑戰高空拓展項目。

環節都起決定作用的重要好處。

16：30—17：00團隊合作項目：畢業墻。

17：00—17：30活動結束，分享，總結。

18：00返程回家。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇十一

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇十二

他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強團隊精神，激發高昂士氣。了解公司及分公司組織結構及文化，及各項規章制度，盡快進入工作狀態，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應工作。

依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結構與企業文化，新員工培訓、員工拓展培訓為必備內容，此外，結合招聘階段新員工通過素質測評，結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規劃。

對新員工來說，一方面，通過培訓，盡快提高新員工的綜合素質。新員工在企業中工作，不僅期望得到相應的經濟回報，更希望能伴隨企業的成長，個人也那迅速成長；另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現需要的滿足。合理利用公司培訓這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓需求分析發現員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質與技能、端正員工的工作態度以及提高工作績效的方法。

對公司來說，在進行培訓需求分析的時候，公司希望通過培訓，使新員工能為企業的長遠發展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰略的實施，加強團隊凝聚力以及戰斗力。更重要的是通過分析發現公司在經營運作過程中出現的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。

培訓的對象：20xx年校園招聘員工培訓內容：態度培訓、知識培訓、技能培訓備注：

技能培訓：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。

項目流程：前期準備——項目實施——項目后期工作。

1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導，由各個部門派人員參與。

2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃。

3、物資準備：包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品，企業手冊，員工手冊等。

4、后勤準備：包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用（場地、餐費）。

5、人員準備：包括每場培訓負責人，講師，后勤人員等。

培訓時間時間安排。

1.參觀公司。

培訓內容。

培訓地點。

1.公司。

2.公司戶外拓展培訓基地。

培訓負責人。

迎新計劃第一天。

1.企業的簡介。

2.員工見面會。

3.拓展培訓。

第二天。

3.企業的文化、愿景、使命、價值觀。

4.公司的組織架構，公司的總經理及其他各部門負責人。

5.公司總的規章制度。

6.違反公司制度的懲罰機制以及優秀員工的獎勵制度。

7.工資體系、福利體系及績效的考核標準、晉升途徑及晉升的考核標準。

崗位部門培訓新員工。

1、部門的簡介，架構以及負責人，

2、部門的規章制度、各部門計劃。

第三天。

3、新員工所在崗位的崗位職責，考核方式，崗位的晉升途徑。

4、資源的申請程序。

5、本部門與其他部門的關系。

由各部門自行。

各部門主管或其指。

在公司申請培。

定的人選。

訓地點。

上午。

1、到部門報到后，由各部門負責人帶領新員工到指定地點集中。

2、由人力資源部經理帶領參觀公司各處。

3、結束參觀行程，到見面會地點，由總經理致辭。

下午：

1、短暫休息后按通知在集合點集中。

2、由負責人帶領到基地進行拓展培訓（計劃表見下）。

下午。

全家福、怪獸過河管理項目：決戰沙場終極挑戰之畢業墻拓展小結依戀返程。

留住美好、點燃激情計劃溝通、積極主動榮辱與共、責任感恩回味反芻、沉淀所得。

第二天。

上午：

1、人力資源部經理對新員工按原定計劃進行培訓。

2、培訓會完后安排員工共同進餐。

下午：

1、對拓展培訓中表演出色的團隊進行頒獎。

2、新員工表演晚會。

第三天。

由各部門自行組織進行內部培訓。

后期工作。

1、組織人員進行清場。

2、檢查設備是否有所損壞。

3、進行項目總結。

考核。

考核主要是針對培訓第一講：“公司簡介與企業文化”這一專題進行統一筆試，筆試結果。

作為員工考核的一部分，放入員工檔案袋ppt分享。

培訓總結書面報告。

每個新員工每個培訓項目后都要進行培訓總結書面報告，呈給各部門主管。

包含：培訓費、助教費、攝像攝影、培訓紀念短片設計制作。贈送服務：飲用水、訓練隊服、意外傷害保險。

交通：豪華大巴1輛，1800元/輛，全天全程往返接送，共計1800元。

其他費用主要為布置場地費用及筆試考核費用，預算總計500元；

總費用預算：rmb12120元。

3、培訓場地出現問題，無法支持培訓活動時，

項目推進過程中，要不斷進行溝通，確保無紕漏；

拓展過程中，注意安全問題。人身財產安全問題參訓人員自己負責；

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇十三

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇十四

培養積極身上的心態和良好的心理素質。

達到認同團隊、融入團隊的目的；

減少新員工的啟動成本，降低新員工在試用期內的離職率；

讓新員工感覺受團隊的歡迎，全面增強其歸屬感，創造融入團隊興奮感；

提高自我控制能力，從容應對壓力與挑戰；

新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價值觀、歷史、文化及其內涵；

強化探索精神與創新意識，培養進取心。

2、培訓安排。

培訓時間：20xx年。

培訓天數：1天。

培訓地點：南海拓展基地，天河拓展基地，番禺拓展基地。

參訓人數：

培訓教官安排：

3、時間安排表(略)。

4、項目介紹：

觀念導入—破冰游戲。

項目介紹：

任何活動都有個循序漸進的過程，通過大風吹、松鼠與大樹、水的反應等肢體接觸、反應力小游戲，調動隊員的思考、情緒。

項目效果：

為整個培訓鋪墊，加強學員對課程的認同和課程的參與積極性；

加強學員對團隊的凝聚力與歸宿感；

營造良好的團隊氛圍。打破彼此隔膜，男女間的尷尬氛圍。

分組。

項目介紹：

隨機分組、選出隊長、隊名、隊號、隊歌、隊呼及各組展示。

項目效果：

用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”，初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的訓練做好心理準備。

有軌列車。

項目介紹：

每組所有的隊員站到兩條木板上，提起所有的繩子，由起點出發到達終點為一輪。活動分為有聲和無聲兩個階段，小組之間互為競爭對手。

項目目標：

群體決策的方法及意義，有限理性代替最優方案。

大膽嘗試，勇于付出。

挑戰未知領域，培養創新意識。

認識統一指揮的意義與重要作用。

全組隊員步調一致，相互協作，有效溝通，順利完成此任務，達到合作的最高境界。

教官引導：

活動中有哪些因素導致了你們的成功（失敗）。

項目的關鍵在哪里，相比較，剛才表現得如何。

從技術操作的層面來講，我們有哪些可以改進的地方。

活動中哪個階段消耗時間最長，原因是什么。

為什么統一的指揮在這個活動非常重要。

為什么團隊定立的規則不能得到執行。

這些體會對于我們日常的團隊管理、工作有哪些啟示。

風雨人生路。

項目介紹：

換個視界，換個世界在坎坷的人生道路上只因為我們的相互攙扶與支持，相信我們明天會更加美好。

項目效果：

勇于承擔自己的責任，相信隊友、相信自己。

個人可以成就的事情實在是太少太少，需要和同伴相互協作，正所謂高水平的獨立帶來高水平的協作。

在面臨風險的時候，你是否敢于相信自己的同伴？（事實上，沒有風險就不存在信任）。

你的自信會影響你對同伴的判斷，你又如何通過主動要一個承諾來保障信任完美完成？

我們彼此的情感在空氣中無聲的交流加強！

挑戰360。

項目介紹：

團隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉圈，增強整天拓展訓練效果，培養團隊協調、合作的精神。

項目效果：

經過團隊活動的培訓，參訓團隊已經反復演練應對難題的方法和能力，在團隊內部已經出現了智者出謀劃策、領導者果斷決策、執行者堅決服從等一系列運行機制。通過活動后的總結，能將團隊的氣氛推向高潮，使同舟共濟的團隊精神得到了最好的升華。

畢業墻。

項目介紹：

參訓隊員，運用搭人梯、吊拉等方式，使所有隊員翻越墻高約4米的墻壁。

項目效果：

參與策劃、合理的人力資源和物質資源的分工。

自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神。

團隊的協作與激勵。

共建高效團隊。

5、基地介紹。

南海大濕地。

位于佛山南海區丹灶鎮。地處北江東岸，占地面積達20xx多畝，目前基地可容納200多人的住宿，設有燒烤區、野炊區、酒店、餐廳。南海大濕地是由濕地、湖泊、沙灘、叢林等自然生態環境組成。采用體驗式教學，即從實踐中學習，利用濕地雨林野外自然環境，巧妙地將各種拓展訓練項目通過精心設計，將學習融入在大自然中，通過討論解決方法，組織實踐和分享檢討過程中，令參與者達到“磨練意志、陶冶情操”。在團體合作的基礎上，充分激勵自我，形成富于戰斗力的團體，將所得啟示和體會應用于現實生活和工作中。

基地圖片：

航天奇觀拓展基地坐落于天河區東圃大觀路，毗鄰20xx年廣州亞運會開閉幕式舉辦地——廣東奧林匹克體育中心。占地近400畝，可進行場地拓展和高空拓展。設有燒烤區、野炊區、酒店、餐廳。

番禺長興樂園拓展基地。

長興樂園位于番禺區南村鎮興業大道旁，占地面積800多畝。園區內果樹成林，花香四季，綠色生態環境，空氣清新怡神。

長興樂園是廣大企業進行團隊戶外拓展培訓的活動基地，除了提供寬敞場地和各種精彩活動項目，是企業文化實踐與團隊價值增值的理想場所。

籍以優越的原生態綠色園區優勢，長興樂園配備多樣化的游樂設施設備，游樂項目多達幾十種。

6、師資介紹。

總教官。

7、費用明細。

培訓費用：185元/人·天。

費用包含：場地費用、教官費用、保險、1正餐、飲用水。

自費項目：

發票：按8%點稅收取相應費用；

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇十五

m公司每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司，希望通過培訓讓他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強團隊精神，激發高昂士氣。了解公司及分公司組織結構及文化，及各項規章制度，盡快進入工作狀態，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應工作。

依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結構與企業文化，新員工培訓、員工拓展培訓為必備內容，此外，結合招聘階段新員工通過素質測評，結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規劃。

對新員工來說，一方面，通過培訓，盡快提高新員工的綜合素質。新員工在企業中工作，不僅期望得到相應的經濟回報，更希望能伴隨企業的成長，個人也那迅速成長；另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現需要的滿足。合理利用公司培訓這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓需求分析發現員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質與技能、端正員工的工作態度以及提高工作績效的方法。

對公司來說，在進行培訓需求分析的時候，公司希望通過培訓，使新員工能為企業的長遠發展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰略的實施，加強團隊凝聚力以及戰斗力。更重要的是通過分析發現公司在經營運作過程中出現的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的`利用。

1、培訓的對象：20xx年校園招聘員工。

2、培訓內容：態度培訓、知識培訓、技能培訓。

3、態度培訓：企業發展史、企業文化、崗位職責、職業規劃、福利待遇、獎懲制度等。

4、知識培訓：產品知識培訓、業務知識培訓等。

5、技能培訓：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。

1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導，由各個部門派人員參與。

2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃。

3、物資準備：包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品，企業手冊，員工手冊等

4、后勤準備：包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用（場地、餐費）

5、人員準備：包括每場培訓負責人，講師，后勤人員等。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇十六

由于公司的業務迅速擴張，規模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業化，他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標，打造一支優異的藍韻人力資源隊伍，培訓發展部經過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

二、訓練目標。

1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。

2、打破成規，重新審視自我，增強創意思維能力。

3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。

4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

三、拓展訓練后參訓人員的如下素質和意識將得到提高。

1、積極主動的溝通精神。

2、雙贏思維、補位意識。

3、面對變化的正確管理方法。

4、對團隊具有高度的責任感。

5、富于創新精神、主動求變。

6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人。

四、方案設計理論特點。

項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環環相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。

五、拓展培訓紀律要求。

1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。

4、請保持訓練區域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。

1、參訓人員：新員工特訓班全體員工。

2、拓展地點：公司拓展訓練場。

3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

4、課程流程：(略)。

游戲一：報數。

1、所需時間：45分鐘左右。

2、小組人數：15人至20人左右。

3、所需物品：秒表。

4、游戲概述：一個關于促進團隊效率游戲。

5、游戲目的：

(1)使團隊通過競爭提高他們的效率;。

(2)使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任;。

(3)讓團隊領導發現團隊問題，改善團隊管理方法，提升團隊領導力。

6、游戲規則：

(1)將所有參加的人，在兩分鐘之內分成平均分成兩組。

(2)挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽，隊長不參加比賽。

(3)教練要求隊長宣誓，問三個問題：“有沒有信心戰勝對手”、“如果失敗，敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗，愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”

(4)全隊學員進行報數，速度越快越好。

(5)分別進行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。

(6)每輪比賽進行獎懲。輸者，由隊長率領隊員向對方表示誠服，并對對方隊員說：“愿賭服輸，恭喜你們!”并由男女隊長做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數將會乘倍遞增。贏者，將全隊哈哈大笑，以示勝利。

(7)記錄每輪比賽的結果。

7、游戲結束，教練引導大家討論：

(1)每個人都同意所有的意見嗎?如果不是，為什么?

(2)談談責任心對我們人生的體會?

游戲二：信任背摔。

1、游戲時間：45分鐘。

2、小組人數：不限。

3、所需物品：暫無。

4、游戲概述：一個關于促進團隊信任的游戲。

5、游戲目的'：這是一個震動力較大的游戲，目的為挑戰自我的安全區，建立對團隊隊員的信任，感受這種信任給你帶來的個人突破。

6、游戲規劃：

(1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。

(2)讓準備做空中飛人的隊員站在墻上，背向隊友。

(3)當教練確認團隊隊員們都站好位置，并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。

(4)這項活動對某些人來說難度很大，盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他，使他對自己的隊員們產生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務，但千萬不要勉強。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

(1)當你站在墻上的時候，心理感覺如何?

(2)當你跨越心理障礙、完成了挑戰之后的感覺如何?

(3)在這項活動中，你認為最關鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙，做到他認為自己不可能完成的事情。

8、注意事項：

本游戲具有一定危險性，需注意安全。

(1)要求得團體的成功或勝利，惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力，并截長補短，同心協力共同創造團體成功之機會，必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

(2)解決問題時應藉團體智慧思考達到目的，每個個體在團體中都有一定的重要性。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇十七

一、訓練背景。

由于公司的業務迅速擴張，規模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分。

職業。

化，他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標，打造一支優異的藍韻人力資源隊伍，培訓發展部經過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

二、訓練目標。

1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通。

技巧。

2、打破成規，重新審視自我，增強創意思維能力。

3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。

4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

三、拓展訓練后參訓人員的如下素質和意識將得到提高。

1、積極主動的溝通精神。

2、雙贏思維、補位意識。

3、面對變化的正確管理方法。

4、對團隊具有高度的責任感。

5、富于創新精神、主動求變。

6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人。

四、方案設計理論特點。

項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環環相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際。

工作。

生活當中。

五、拓展培訓紀律要求。

1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

2、參加培訓時必須穿運動鞋，

著裝。

簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。

4、請保持訓練區域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。

六、課程設計方案。

1、參訓人員：新員工特訓班全體員工。

2、拓展地點：公司拓展訓練場。

3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

4、課程流程：(略)。

游戲一：報數。

1、所需時間：45分鐘左右。

2、小組人數：15人至20人左右。

3、所需物品：秒表。

4、游戲概述：一個關于促進團隊效率游戲。

5、游戲目的：

（1）使團隊通過競爭提高他們的效率；

（2）使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任；

（3）讓團隊領導發現團隊。

問題。

改善團隊管理方法提升團隊領導力。

6、游戲規則：

（1）將所有參加的人，在兩分鐘之內分成平均分成兩組。

（2）挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽，隊長不參加比賽。

（3）教練要求隊長宣誓，問三個問題：“有沒有信心戰勝對手”、“如果失敗，敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗，愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”

（4）全隊學員進行報數，速度越快越好。

（5）分別進行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。

（6）每輪比賽進行獎懲。輸者，由隊長率領隊員向對方表示誠服，并對對方隊員說：“愿賭服輸，恭喜你們！”并由男女隊長做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數將會乘倍遞增。贏者，將全隊哈哈大笑，以示勝利。

（7）記錄每輪比賽的結果。

7、游戲結束，教練引導大家討論：

（1）每個人都同意所有的意見嗎？如果不是，為什么？

（2）談談責任心對我們人生的體會？

游戲二：一圈到底。

1、游戲時間：45分鐘左右。

2、小組人數：18人左右。

3、所需物品：呼啦圈2個。

4、游戲概述：人與人之間通過溝通互相了解，達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況，同時幫助暢通溝通渠道，以推動今后的相互協作。

5、游戲目的：使學員彼此以非語言形式進行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動。

6、游戲規則：所有學員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，不能以語言為溝通工具，只能依靠肢體語言和眼神進行溝通，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計時，看最快用了多少時間完成。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

（1）各位剛才是如何完成目標的？

（2）剛才最關鍵的改善動作是什么？

（3）大膽請教各位，平時工作中是否也能這樣互動，相互模仿學習，形成公式？

（4）你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么？

（5）變化：可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

游戲三：信任背摔。

1、游戲時間：45分鐘。

2、小組人數：不限。

3、所需物品：暫無。

4、游戲概述：一個關于促進團隊信任的游戲。

5、游戲目的：這是一個震動力較大的游戲，目的為挑戰自我的安全區，建立對團隊隊員的信任，感受這種信任給你帶來的個人突破。

6、游戲。

規劃。

（1）首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。

（2）讓準備做空中飛人的隊員站在墻上，背向隊友。

（3）當教練確認團隊隊員們都站好位置，并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。

（4）這項活動對某些人來說難度很大，盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他，使他對自己的隊員們產生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務，但千萬不要勉強。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

（1）當你站在墻上的時候，心理感覺如何？

（2）當你跨越心理障礙、完成了挑戰之后的感覺如何？

（3）在這項活動中，你認為最關鍵的地方在哪里？怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙，做到他認為自己不可能完成的事情。

8、注意事項：

本游戲具有一定危險性，需注意安全。

游戲四：眾志成誠。

1、游戲時間：45分鐘左右。

2、小組人數：8人至10人。

3、所需物品：廢報紙25張。

4、游戲概述：一個關于促進團隊協作的游戲。

5、游戲目的：

6、游戲規劃：

（1）教練進行分組，每組約十人左右。

（2）教練分別在不同的角落(依組數而定)地上鋪一張全開的報紙，請各組成員均進入報紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報紙之外。

（3）各組完成后，教練再請各組將報紙對折后，再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。

（4）上述進行至淘汰到最后一組時結束。輸家應全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節目。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

（1）要求得團體的成功或勝利，惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力，并截長補短，同心協力共同創造團體成功之機會，必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

(2)解決問題時應藉團體智慧思考達到目的，每個個體在團體中都有一定的重要性。

8、注意事項：

(1)注意成員安全。

(2)考慮異性成員一起參與的可能性，必要時可男女分組進行。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇十八

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇十九

三、培訓的時間和地點:。

時間:20xx年xx月xx日。

地點:廣州xx職業技術學院。

四、培訓對象:09級中小企業3班全員。

五、培訓工作人員:、

六、培訓前的準備:4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條。

七、培訓的內容及流程:。

(一)破冰:。

時間:25分鐘。

形式:10個人組成一隊，自我介紹。

選隊長:主要領導者。

起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念。

編隊訓:放下壓力、敞開心扉。

設計隊徽:本隊的標志、前景與展望。

設計隊旗:旗幟飄揚，代表著整支隊伍，代表著“1”代表著我們不敗的信念。

編隊歌:表現創造力、展示活力、煥發激情。

目的:。

用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”

形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的培訓做好心理準備。

了解學員狀態，使學員初步熟悉培訓形式，有效溝通與協作。

(二)團隊車輪:。

時間:10分鐘。

規則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起，讓所有隊員站在白線上，橫著移動，在相同的距離內看那個隊最先到達目的地，哪對就贏，在移動過程中，任何隊員都不能把腳伸出規定的范圍內。

目的:提高整體的合作能力。

(三)真人cs:。

時間:25分鐘。

規則:分兩組兩組的進行，一組做兵、一組做賊，以“殲滅”全體組員為目標，最后以那組生還的人數最多為贏，被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃，除此之外，被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃，以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結束，以免影響游戲的進行。

目的:提高團隊精誠合作、溝通與協調的能力。

(四)活動總結:。

介紹:在以上活動開展完后，請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。

目的:經驗分享，理論總結樹立“大團隊”觀念，團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果。

八、活動注意事項:。

2、參加者身體健康，有一定體力保證;。

3、著裝要求:所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝，必須穿軟底運動鞋。

4、注意環保，不亂扔垃圾，不破壞植被，不隨地吐痰。

6、活動過程中聽從指揮，不要單獨行動，遇到問題可與組長或負責人聯系，請不要擅作決定。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇二十

由于公司的業務迅速擴張，規模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業化，他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標，打造一支優異的藍韻人力資源隊伍，培訓發展部經過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。

2、打破成規，重新審視自我，增強創意思維能力。

3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。

4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

1、積極主動的溝通精神。

2、雙贏思維、補位意識。

3、面對變化的正確管理方法。

4、對團隊具有高度的責任感。

5、富于創新精神、主動求變。

6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人。

項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環環相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。

1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。

4、請保持訓練區域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。

1、參訓人員：新員工特訓班全體員工。

2、拓展地點：公司拓展訓練場。

3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

4、課程流程。（略）。

游戲一：報數。

1、所需時間：45分鐘左右。

2、小組人數：15人至20人左右。

3、所需物品：秒表。

4、游戲概述：一個關于促進團隊效率游戲。

5、游戲目的：

（1）使團隊通過競爭提高他們的效率；

（2）使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任；

（3）讓團隊領導發現團隊問題，改善團隊管理方法，提升團隊領導力。

6、游戲規則：

（1）將所有參加的人，在兩分鐘之內分成平均分成兩組。

（2）挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽，隊長不參加比賽。

（3）教練要求隊長宣誓，問三個問題：“有沒有信心戰勝對手”、“如果失敗，敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗，愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”

（4）全隊學員進行報數，速度越快越好。

（5）分別進行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。

（6）每輪比賽進行獎懲。輸者，由隊長率領隊員向對方表示誠服，并對對方隊員說：“愿賭服輸，恭喜你們！”并由男女隊長做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數將會乘倍遞增。贏者，將全隊哈哈大笑，以示勝利。

（7）記錄每輪比賽的結果。

7、游戲結束，教練引導大家討論：

（1）每個人都同意所有的意見嗎？如果不是，為什么？

（2）談談責任心對我們人生的體會？

游戲二：一圈到底。

1、游戲時間：45分鐘左右。

2、小組人數：18人左右。

3、所需物品：呼啦圈2個。

4、游戲概述：人與人之間通過溝通互相了解，達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況，同時幫助暢通溝通渠道，以推動今后的相互協作。

5、游戲目的：使學員彼此以非語言形式進行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動。

6、游戲規則：所有學員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，不能以語言為溝通工具，只能依靠肢體語言和眼神進行溝通，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計時，看最快用了多少時間完成。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

（1）各位剛才是如何完成目標的？

（2）剛才最關鍵的改善動作是什么？

（3）大膽請教各位，平時工作中是否也能這樣互動，相互模仿學習，形成公式？

（4）你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么？

（5）變化：可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

游戲三：信任背摔。

1、游戲時間：45分鐘。

2、小組人數：不限。

3、所需物品：暫無。

4、游戲概述：一個關于促進團隊信任的游戲。

5、游戲目的：這是一個震動力較大的游戲，目的為挑戰自我的安全區，建立對團隊隊員的信任，感受這種信任給你帶來的個人突破。

6、游戲規劃：

（1）首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。

（2）讓準備做空中飛人的隊員站在墻上，背向隊友。

（3）當教練確認團隊隊員們都站好位置，并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。

（4）這項活動對某些人來說難度很大，盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他，使他對自己的隊員們產生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務，但千萬不要勉強。

7、游戲結束，教練引導進行討論：

（1）當你站在墻上的時候，心理感覺如何？

（2）當你跨越心理障礙、完成了挑戰之后的感覺如何？

（3）在這項活動中，你認為最關鍵的地方在哪里？怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙，做到他認為自己不可能完成的事情。

8、注意事項：

本游戲具有一定危險性，需注意安全。

游戲四：眾志成誠。

1、游戲時間：45分鐘左右。

2、小組人數：8人至10人。

3、所需物品：廢報紙25張。

4、游戲概述：一個關于促進團隊協作的游戲。

5、游戲規劃：

（1）教練進行分組，每組約十人左右。

（2）教練分別在不同的角落（依組數而定）地上鋪一張全開的報紙，請各組成員均進入報紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報紙之外。

（3）各組完成后，教練再請各組將報紙對折后，再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。

（4）上述進行至淘汰到最后一組時結束。輸家應全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節目。

6、游戲結束，教練引導進行討論：

（1）要求得團體的成功或勝利，惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力，并截長補短，同心協力共同創造團體成功之機會，必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

（2）解決問題時應藉團體智慧思考達到目的，每個個體在團體中都有一定的重要性。

7、注意事項：

（1）注意成員安全。

（2）考慮異性成員一起參與的可能性，必要時可男女分組進行。

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇二十一

m公司每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司，希望通過培訓讓他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強團隊精神，激發高昂士氣。了解公司及分公司組織結構及文化，及各項規章制度，盡快進入工作狀態，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應工作。

依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結構與企業文化，新員工培訓、員工拓展培訓為必備內容，此外，結合招聘階段新員工通過素質測評，結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規劃。

對新員工來說，一方面，通過培訓，盡快提高新員工的綜合素質。新員工在企業中工作，不僅期望得到相應的經濟回報，更希望能伴隨企業的成長，個人也那迅速成長；另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自己實現需要的滿足。合理利用公司培訓這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓需求分析發現員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質與技能、端正員工的工作態度以及提高工作績效的方法。

對公司來說，在進行培訓需求分析的時候，公司希望通過培訓，使新員工能為企業的長遠發展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰略的實施，加強團隊凝聚力以及戰斗力。更重要的是通過分析發現公司在經營運作過程中出現的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。

培訓的對象：20xx年校園招聘員工

培訓內容：態度培訓、知識培訓、技能培訓

備注：

態度培訓：企業發展史、企業文化、崗位職責、職業規劃、福利待遇、獎懲制度等

知識培訓：產品知識培訓、業務知識培訓等

技能培訓：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等

項目流程：前期準備――項目實施――項目后期工作

前期準備

1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導，由各個部門派人員參與

2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃

3、物資準備：包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品，企業手冊，員工手冊等

4、后勤準備：包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用（場地、餐費）

5、人員準備：包括每場培訓負責人，講師，后勤人員等

實施階段

（二）具體計劃

第一天

上午：

1、到部門報到后，由各部門負責人帶領新員工到指定地點集中

2、由人力資源部經理帶領參觀公司各處

3、結束參觀行程，到見面會地點，由總經理致辭

下午：

1、短暫休息后按通知在集合點集中

2、由負責人帶領到基地進行拓展培訓

第二天

上午：

1、人力資源部經理對新員工按原定計劃進行培訓

2、培訓會完后安排員工共同進餐

下午：

1、對拓展培訓中表演出色的團隊進行頒獎

2、新員工表演晚會

第三天

由各部門自行組織進行內部培訓

后期工作

1、組織人員進行清場

2、檢查設備是否有所損壞

3、進行項目總結

考核

ppt分享

培訓總結書面報告

每個新員工每個培訓項目后都要進行培訓總結書面報告，呈給各部門主管

注：拓展培訓冠軍獎品規格100元/人，共9人，總計900元；

培訓費：240元/人/天，63人共計rmb15120元

包含：培訓費、助教費、攝像攝影、培訓紀念短片設計制作。

贈送服務：飲用水、訓練隊服、意外傷害保險。

其他費用按實際消費客戶獨立結算，預算總計rmb3600元；

用餐：午餐300元/圍11人，午餐6圍共計1800元

交通：豪華大巴1輛，1800元/輛，全天全程往返接送，共計1800元

其他費用主要為布置場地費用及筆試考核費用，預算總計500元；

總費用預算：rmb12120元

3、培訓場地出現問題，無法支持培訓活動時，

九、培訓注意點

項目推進過程中，要不斷進行溝通，確保無紕漏；

拓展過程中，注意安全問題。人身財產安全問題參訓人員自己負責；

新老員工拓展培訓方案培訓工作方案（優質22篇）篇二十二

m公司每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司，希望通過培訓讓他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強團隊精神，激發高昂士氣。了解公司及分公司組織結構及文化，及各項規章制度，盡快進入工作狀態，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應工作。

依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結構與企業文化，新員工培訓、員工拓展培訓為必備內容，此外，結合招聘階段新員工通過素質測評，結合新員工對培訓的期望與想法構建培訓規劃。

對新員工來說，一方面，通過培訓，盡快提高新員工的綜合素質。新員工在企業中工作，不僅期望得到相應的經濟回報，更希望能伴隨企業的成長，個人也那迅速成長;另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現需要的滿足。合理利用公司培訓這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓需求分析發現員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質與技能、端正員工的工作態度以及提高工作績效的方法。

對公司來說，在進行培訓需求分析的時候，公司希望通過培訓，使新員工能為企業的長遠發展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰略的實施，加強團隊凝聚力以及戰斗力。更重要的是通過分析發現公司在經營運作過程中出現的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓真正的起到作用，使公司的各種資源得到充分有效的利用。

培訓的對象：20xx年校園招聘員工。

培訓內容：態度培訓、知識培訓、技能培訓。

態度培訓：企業發展史、企業文化、崗位職責、職業規劃、福利待遇、獎懲制度等。

知識培訓：產品知識培訓、業務知識培訓等。

技能培訓：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等。

項目流程：前期準備——項目實施——項目后期工作。

前期準備。

1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導，由各個部門派人員參與。

2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃。

3、物資準備：包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品，企業手冊，員工手冊等。

4、后勤準備：包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用(場地、餐費)。

5、人員準備：包括每場培訓負責人，講師，后勤人員等。