在制定工作方案的過程中，我們還可以對過去工作的經驗和教訓進行總結，以便更好地改進和完善。以下是一些行業領先者的工作方案，他們的經驗和做法值得我們學習。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇一

按照縣人社局關于印發《xx縣社會保險基金管理提升年行動實施方案》的通知要求，縣機保局結合實際，堅持問題導向、目標導向、責任導向，多點發力穩步推進社保基金管理提升年行動。

一、基本情況。

5月16日至5月19日，縣機保局全體干部職工集中參加全省社會保險信息系統培訓，盡快熟悉系統功能模塊、業務流程等，確保共建系統上線運行后各項業務順暢辦理，為參保單位和群眾提供更便利、更高效、更優質的服務；5月20日，召開職工會，傳達市機保局轉發《關于社保經辦人員侵占追回基金風險的提示函》的通知精神，對通報的要情進行深入剖析，強調風險隱患排查的重要性，要求進一步細化違規基金追回業務經辦流程，強化風險管理。

二、主要工作。

（一）數據核查。

1、死亡報備。聯合各參保單位，通過節日慰問、退管座談等方式，隨時掌握退休人員健康情況，家屬和參保單位通過電話、qq群等渠道報送死亡信息；一旦發現死亡超領，及時聯系參保單位予以追回，截至日前，共計追回3人，涉及金額1。41萬元。

（二）待遇資格認證。

參保單位核實本年度本單位所有退休人員的變更情況和養老待遇領取資格，通過網廳進行申報，目前已認證3716人。

（三）基金財務管理。

（四）風險防控。

扎實開展“窗口腐敗”問題專項整治工作，全面排查業務經辦各環節存在的風險點，建立風險排查臺賬，對排查出的廉政風險點進行分析研判，針對性提出防范措施，明確責任人，做好風險防控。

（五）警示教育。

集中學習《侵占追回社保基金要情通報》，研究分析存在的主要風險隱患，以案為鑒，自查自糾，進一步強化干部職工自律意識，筑牢思想防線。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇二

為全面貫徹落實“社會保險基金管理提升年”（以下簡稱“提升年”）行動部署要求，切實提升社保基金管理水平，守護好老百姓的“養老錢”“保命錢”，根據市人社局《關于印發〈社會保險基金管理提升年行動實施方案〉的通知》（x人社通〔2022〕49號）精神，結合我縣實際，制定如下實施方案。

一、總體要求。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實中央紀委和省、市、縣紀委全會精神，牢固樹立以人民為中心的發展思想，堅持問題導向、目標導向、責任導向，深化社會保險基金管理問題專項整治，繼續開展侵害群眾利益突出問題專項整治，進一步完善社保政策、經辦、信息、監督“四位一體”風險防控體系，強化人防、制防、技防、群防“四防”協同，完善制度機制，補齊管理短板，提升數據核查協同力、政策制度執行力、經辦風險防控力、信息系統技防力、社保基金監管力、宣傳警示引導力，切實維護基金安全。

二、主要任務。

（一）加強數據共享，開展各險種核查。

1、強化數據共享比對。加強與省人社廳和市人社局溝通聯系，在6月底前實現與部級社保卡持卡人員基礎信息庫、社保信息比對查詢系統的接口對接，新參保、新退休等狀態變化和個人關鍵信息變更時進行聯網核驗。加強與公安、民政、衛健、醫保等部門數據共享，做好跨層級、跨部門、跨險種數據聯網核驗和共享比對，6月底前市、縣區同步建立數據共享比對和協查機制。

2、全面開展數據核查。按照省人社廳和市人社局部署，全力配合做好全省企業職工基本養老保險、失業保險、工傷保險生產庫的數據歸集工作，同時對部級下發的疑點數據進行核查。繼續做好省紀委監委民生領域監督平臺疑點數據核查和克扣冒領城鄉居民基本養老保險金等問題的核查。認真落實待遇發放前數據篩查比對制度，結合實際設定比對篩查規則，常態化組織開展各險種疑點數據篩查工作，重點突出各險種違規參保、重復領待、死亡冒領、“假人”騙領、服刑人員違規領取養老金等疑點數據篩查。要建立健全疑點數據派發、核查、審核、反饋機制，待遇發放和審核人員不得負責本人經辦業務的疑點核查。縣社保中心要加強各險種業務經辦疑點數據核查督促指導，適時進行抽查核驗，對核查不認真、不徹底的險種進行重點檢查。

（二）規范審核管理，嚴格制度執行。

3、嚴格規范基金支出。按照國家和省市規定清理規范自行出臺的待遇項目。加強失業保險和工傷保險各項支出以及被征地農民社會保障資金、困難群體參保代繳資金的管理，確保專款專用，防止被非法套取。嚴禁將代發項目資金和社保基金混用，嚴禁納入社保基金會計核算范圍。

4、加強社保審核審批確認管理。嚴格按規定審批職工養老保險提前退休，規范審核審批程序，強化風險防控，嚴格執行國家政策，履行“雙公示”和權益告知程序。對違規審批提前退休、弄虛作假違規作出工傷認定結論的，發現一起，嚴肅查處一起。

5、加強勞動能力鑒定管理。嚴格按照規定和標準開展勞動能力鑒定工作，完善勞動能力鑒定程序，加強勞動能力鑒定風險防控，強化勞動能力鑒定過程和結果監督，防范偽造勞動能力鑒定申請材料、干預勞動能力鑒定結論等違規行為。積極配合省人社廳實現傷病情的聯網核驗和數據共享比對。

（三）規范資格認證，加強經辦內控。

6、加強待遇資格認證管理。嚴格落實辦理參保繳費業務時必須在線核驗參保狀態，辦理待遇核定業務時必須在線核驗繳費狀態、待遇狀態和待遇領取資格。縣社保中心于9月底前建立長期暫停領取待遇人員常態化清理機制，6月底前完成與全國社保待遇資格認證系統對接，提高跨部門信息比對認證比例，9月底前將比對和認證結果直接嵌入業務經辦系統，社會化服務認證結果確認實行初審、復核，并留存佐證材料。超過一個認證周期（最長12個月）未認證的，經核實喪失待遇領取資格的做停發處理。

7、規范基金財務管理。加快業務財務一體化建設，完善審核規則。縣社保中心于6月底前建成待遇發放失敗業務的信息反饋處置機制，嚴禁通過工作人員個人銀行賬戶代發待遇，嚴格按規范保管財務檔案，財務系統登錄密碼定期更換。嚴格財務對賬，財務定期與業務、銀行、稅務等進行對賬，核對總賬和明細賬。進一步完善與支出戶、代發戶銀行的協議內容，約定協議有效時間，明確銀行違約責任，不符合要求的在6月底前完成協議補簽。

8、嚴格經辦崗位權限管理。嚴格執行不相容崗位分離和高風險崗位定期輪崗制度，將高風險崗位任職情況，于3月底前向市人社局進行報備。3月底前全面落實電子社保卡掃碼登錄，取消用戶名口令訪問。嚴格落實日常業務月核查、高風險業務季核查制度。加強對非工作時間段操作、大額社保待遇支付等高風險業務的管理和監控，實行集體會審制度。

（四）健全系統功能，提升技防能力。

9、強化信息系統風險防控能力。嚴格落實強化信息系統風險防控能力的要求，積極配合省人社廳按時限改造社保信息系統，結合推進第二階段企業職工基本養老保險全國統籌數據整理，認真梳理化解遺留問題，確保在6月底前全面取消手工經辦業務、社銀人工報盤、現金發放待遇。加強信息系統風控預警和稽核內控功能建設，省人社廳6月底前建設完成城鄉居民養老保險經辦系統、12月底前完成其他險種經辦系統后，要加強溝通銜接，全面推廣運用，切實提升系統風險防控能力。

0、規范社保卡發放管理和應用。加強社保卡服務全流程監管，確保從申領到注銷各環節管控措施的落地落實。加強社保卡合作銀行協議管理，嚴禁違規批量激活社保卡銀行賬戶。12月底前建立庫存社保卡、超過6個月未發放到人的社保卡常態化清理機制。

（五）落實制度規定，加大監督力度。

1、認真貫徹基金監督條例。待國家、省、市出臺社保基金監管條例和實施辦法后，結合實際研究我縣貫徹落實的具體措施，抓好社保基金行政監督辦法貫徹落實。

2、落實基金監督約談規定。認真落實人社部、省人社廳基金監督約談制度辦法，對發生重大案件、反復發生同類問題、存在重大基金安全隱患的按規定實施約談。

3、落實基金監督舉報獎勵規定。待人社部出臺基金監督舉報獎勵辦法、修訂舉報工作管理辦法后，認真落實人社部、省人社廳、市人社局工作要求，鼓勵群眾參與社會監督，加大群防力度。將基金監督舉報電話納入12333。縣社保中心要在政務大廳經辦處明顯位置公布市、縣兩級基金監督舉報電話，在政府網站人社部門欄目增設舉報入口。

4、嚴肅基金要情報告紀律。認真貫徹落實《社會保險基金要情報告制度》（人社部發〔2020〕21號），嚴格按要情分類報告時限、規范格式和上報途徑上報要情。依托人社部“金保二期”基金監管系統全面推進要情直報。加強要情在社保政策、經辦、信息、監督機構間的共享和協同處理。加強與紀檢監察、司法機關的信息共享，發現瞞報、謊報重大要情的，一律通報批評，情節嚴重的追究相關人員責任。

（六）強化責任落實，加強教育警示。

5、嚴抓問題整改。嚴查侵害群眾利益的突出問題，針對2021年社保基金管理問題專項整治風險排查、人社部調研檢查、省廳內部審計、市州互查、我局邀請第三方審計以及本次“提升年”行動等發現的問題，明確整改任務目標、完成時限、責任單位，逐項整改落實，并開展“回頭看”。全面落實市人社局與法院、公安、司法、民政、人民銀行等部門聯合印發的《轉發〈關于配合追回違規領取社會保險待遇的通知〉的通知》（張人社通〔2022〕18號）相關要求，加強違規資金的追繳力度。16。嚴肅追責問責。對2022年新發生金額巨大、性質惡劣的社保基金案件，或者同類案件反復出現，或者巡視、審計、檢查已發現指出以及上級單位有提示警示仍發生類似案件的，按程序對責任單位和責任人員提出追責問責、取消評先評優資格等建議。

7、持續開展警示教育。加大重大案件、典型案例的通報頻次和力度，加強基金風險提示，常態化開展警示教育。繼續開展警示教育月活動，加強《社會保險基金管理職務犯罪案件警示錄》學習。通過多種形式加強基金管理、監督法治宣傳和業務培訓，重點抓好社會保險基金行政監督辦法的學習宣傳。

三、實施步驟。

“提升年”行動從2022年3月開始至12月結束，共分四個階段組織實施：

（一）動員部署（2022年3月）。認真貫徹落實人社部、省人社廳和市人社局部署要求，結合我縣實際研究制定《實施方案》并印發實施，通過會議方式進行部署。各鎮政務（便民）服務中心、局綜合業務股、縣社保中心要做好動員部署工作，縣社保中心結合實際制定具體任務分解落實方案，細化任務分工、明確排查整改時限，4月10日前報送市人社局基金監督科。

（二）全面實施（2022年4-11月）。按照數據核查、督導評估等專項工作方案明確的任務要求和時間節點，組織開展工作。各鎮政務（便民）服務中心、局綜合業務股、縣社保中心要認真對照本方案確定的17項主要任務，逐項分解，逐一明確責任，逐個摸排自查，集中清理整治。對發現的問題建立臺賬，分類施策，即知即改，違規違紀資金足額追繳，違紀違法問題線索移交同級紀檢監察機關。6月15日前向市人社局報送一次階段性排查整治情況。

（三）調研督導（2022年6-11月）。省上將確定重點地區開展實地調研和市州級交叉互查，對2021年專項整治整改情況“回頭看”，督導“提升年”行動進展，督促問題整改。縣人社局也將參照省、市做法進行督促檢查，保質保量完成任務，做好迎接省上調研互查和市州級交叉互查準備工作。

（四）總結評估（2022年11-12月）。認真梳理總結，對標對表評估成效和不足，于12月2日前向市人社局提交報告。縣人社局在此項工作結束后總結評估并進行通報。

四、工作要求。

（一）提高思想認識。深入學習領會習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，切實增強維護社保基金安全的思想自覺、政治自覺、行動自覺，從講政治的高度深刻認識開展“提升年”行動的重要性、嚴肅性、緊迫性，將其作為落實“兩個維護”的具體行動和考驗人社局黨組管黨治黨能力的“試金石”，認真抓好貫徹落實，確保按時保質保量完成各項任務。縣社保中心要及時向縣人社局報告“提升年”行動情況，積極爭取重視和支持。

（二）加強組織領導。縣人社局將成立由主要領導任組長，分管領導任副組長，局相關股室、中心負責人為成員的“提升年”行動工作專班。人社局黨組要專題聽取“提升年”行動部署落實情況匯報，及時研判、預防、應對重大風險問題。“一把手”要履行第一責任，親自部署、親自調度，分管同志要履行直接領導責任，靠前指揮，推動工作落實。社保政策、經辦、信息、監督“四位一體”，形成工作合力，抓好各自工作落實和問題整改。

（三）統籌協調推進。要把開展社保基金管理“提升年”行動與繼續開展社保基金專項整治工作結合起來，與推進社保重點工作任務和落實《進一步加強社會保險基金監督和風險防控的若干措施》（張人社通〔2021〕183號）結合起來，合理調配力量，統籌安排、協調推進。對本次排查出的問題要建立臺賬，壓實整改責任，與社保基金專項整治風險排查、人社部調研檢查、各級審計反饋的問題一體推進整改，并開展“回頭看”。對棘手、難點問題要指定專人協調整改，不上交矛盾、不推諉扯皮、少歸咎系統原因，加強協調聯動，積極主動、攻堅克難，確保各類問題清零銷號。

（四）強化督促指導。縣社保中心要做好政策解讀、業務指導和突出問題的解決等工作，并及時掌握工作情況。要加強“提升年”行動的督導，建立臺賬，掛賬督辦。要全程跟進，及時發現問題和不足，不斷總結好經驗、好做法，調動全系統尤其是各鎮、社區社保專干的積極性，群策群力查找不足，主動作為堵塞漏洞。對行動走過場、效果不明顯的，將通報批評并責令返工。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇三

20xx年在公司各級領導的關懷與支持下，在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下，都市陽光項目經理部始終貫徹為業主^v^構筑優質生活^v^的服務理念，遵循^v^品質服務、精細管理^v^的原則精神，開展各項服務與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現將一年的工作總結匯報如下：

一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源，有效開展培訓工作，努力提高凝聚力和戰斗力，團隊建設從初創期到磨合期到規范期平穩過渡。

20xx年3月1日，我受公司領導委派來到都市陽光項目經理部工作，起初項目立足當地，多渠道開展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩定。項目經理部現有員工65人，骨干人員20人，骨干人員保有率85%，組織各類員工培訓90次，培訓覆蓋率達100%。

今年7月16日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水，項目經理部立即啟動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失;11月22日，小區15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經過幾小時的疏通、沖洗，戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和^v^主人翁^v^思想。9月份，隨著小區、商業、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。

二、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成了年度經濟指標。

1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時間和節假日，通過電話、短信告知到上門派發^v^繳費通知單^v^收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動的想辦法保證收費率的提高，11月收費率已達95、6%。

2、在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家，控制成本支出。

5、在節約意識方面：通過培訓，在全體員工思想上樹立了^v^節約光榮^v^的意識。今年6月通過與施工方的多次協商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節約開支近萬元;今年7月，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子，既避免了不讓業主車輛有損傷，又節約了成本開支近千元。

20xx年，項目經理部調動全體員工的積極性，群策群力，努力開展各項增收節支工作。截止11月底，經過預估，預計全年能超額完成了收入391、38萬元，利潤率4、61%的年度經濟指標。

三、堅持^v^品質服務、精細管理^v^的宗旨，明晰責任分工，梳理規范工作流程，逐步提升服務質量和管理水平，從而提高業主滿意度。

1、交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化。

從四月下旬開始的集中交房到為業主辦理裝修手續再到協調處理業主戶內整改問題，項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業主的各項手續辦理流程逐步規范，既體現了優質的服務質量又規避了各類風險。截止12月初完成交房1600余戶，辦理裝修1018戶，處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張，提供訴求服務1550余次，發放各類溫馨提示27份，發放各類工作聯系單24份。

2、業主戶內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態化。

項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規違紀、損壞公區設施30余次，罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經驗，積極配合開發商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作，建立了設施設備臺帳，對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃，做到了專人負責，有檢查、有記錄，形成常態。全年屬我物業服務中心維修的工作及時率100%，合格率100%。

3、突出抓好安防工作的重點化。

由于小區所處的地理位置，周邊的社會環境較復雜，加之小區的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護隊人員流動較大，但隨著各項培訓和人員整合的落實，目前隊伍較穩定。在這期間小區經歷了各類突發事件7起，處置及時妥當，較好的規避了風險，同時秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置，盡努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位，消防系統的逐步到位，項目經理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

4、外包單位、維保單位、便民服服務及駐場維保人員監管制度化。

小區保潔屬于外包，大半年來項目經理部堅持質量標準，加強監管力度，堅持每周兩次的專人打分考評，細化量化了質量標準，分清了工作責任，保證園區的環境衛生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級，對這些人員的管理日漸規范，同時合作、配合較好，解決了項目日常的一些困難。

日常管理、服務工作規范化。

項目管理改革以來，項目經理部員工努力學習、領悟新的管理辦法和^v^上賢下專^v^的企業文化，不斷提高自身素質。在明晰了各班組的責任分工后，各班組長及骨干人員均以身作則，遵守規章制度，堅持工作標準，狠抓工作執行力，獎勤罰懶、獎優罰劣，截止12月初項目經理部合計罰分77分，獎分57分。另外，項目經理部在管理上強調走動式服務，要求管理人員主動與業主、員工、當地上級行政部門聯系溝通，聽取意見和建議，不斷改進工作方法。隨著管理與服務的有效結合，業主的滿意度有了較大的提高，截止12月初，項目經理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。

四、審視自我，認清不足之處和明確改進方向。

1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想，思考問題有一定的片面性，不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓，著力培養員工的大局意識、責任意識，提高員工的綜合素質。

2、小區的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區的安全防范形勢依然嚴峻，項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長鳴，常抓不懈。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇四

為認真貫徹落實省公司開展管理提升活動部署，不斷深化“兩個轉變”，大力推進管理創新，努力提升管理水平，推動電網和企業科學發展，根據《xx省電力有限公司關于深入開展20xx年管理提升活動的通知》精神，結合公司實際特制定本方案。

一、抓好動員學習。

一是要通過學習提高認識。采取開展形勢任務教育，利用簡報和網站集中宣傳等多種形式，廣泛進行思想發動。組織本部門員工學習國家電網公司和省公司活動方案，深刻領會開展管理提升活動對于提升管理意識、落實管理責任、推進管理創新、實現管理突破、提高企業整體發展能力和科技創新能力的重要意義。

二是要通過學習理解內涵。通過開展動員學習，結合當前正在推進的“三集五大”改革精神，制度修訂和流程再造工作，進一步加深對管理提升活動內涵的理解。明確指導思想，緊密圍繞建設“一強三優”現代公司、創建“兩個一流”戰略目標，以堅持科學發展為主題，以深化“兩個轉變”為主線；明確活動主題，深化“兩個轉變”、持續提升管理、推動科學發展、創建“兩個一流”；明確工作原則，立足自我學習與借鑒學習相結合，重點突破與全面提升相結合，從嚴治企與管理創新相結合，深化改革與加強管理相結合；明確工作目標，加強基礎管理，創新管理機制；明確重點任務，提升機制創新、電網規劃和建設管理、經營管理（安全質量管理、風險管理、黨建和反腐倡廉建設）、優質服務、隊伍建設和企業文化建設水平。

二、抓好自我診斷我部要結合自身實際，圍繞管理提升活動的目標和重點任務，全面開展自查自糾和管理診斷。結合深化依法從嚴治企和強化精益管理，切實找出當前工作中存在的突出問題和薄弱環節，找準管理短板和瓶頸問題。針對這些短板和問題，研究提出整改提升措施，截止20xx年2月底前全部完成。

三、抓好落實和管控我們認真對照省公司管理提升活動工作意見和公司《管理提升活動實施方案》，結合工作實際，制定具體實施方案，層層分解落實責任，要做到任務明確、責任明確、時限明確，確保責任落實到位。加強活動過程和細節管控，加強對方案落實情況、管理提升成效的監督檢查，適時通報工作進展情況，及時發現工作不足和問題，及時進行完善和改進，確保管理提升活動不流于形式，取得扎實成效。

四、抓好長效機制的完善。

在建設長效機制上下功夫，結合管理提升活動成效，有針對性地完善管理制度，優化管理流程，增強管控能力。結合管理實際，抓好長效機制完善和執行，確保管理提升長效機制動態完善、執行有力。

我后勤部建立主要負責人機制，全部人員各司其職、各負其責，形成領導有力、責任明確、分工合理、運轉高效的工作新格局，將此項活動作為一項長期任務來抓，一如既往地開展下去。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇五

為深入貫徹習近平總書記關于社保基金安全重要講話和重要批示精神，進一步深化社保基金管理問題專項整治工作，深入推進社保基金管理專項整治，全面提升社保基金管理治理能力，確保社保事業安全、穩定、高效運營，為人民群眾守護好每一分“養老錢、保命錢”。根據榆林市人力資源和社會保障局印發《榆林市社會保險基金管理提升年行動實施方案的通知》（x政人社發〔2022〕81號）文件及4月2日全市社保基金管理提升年活動的視頻會議精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、指導思想。

以建設完善的社會保險經辦風險管理體系為主線，以落實基金管理風險防控要求為核心，以習近平重要講話和重要批示精神及十九屆六中全會和十九屆中央紀委六次全會精神為指導，堅持問題導向和目標導向，堅持政策、經辦、信息、監督四位一體，壓實責任，完善社保基金管理制度機制，落實內控要求，控制風險增量，減少風險存量，明確風險管理“一把手”責任制，確保我縣社會保險事業健康持續發展的同時，進一步提高整治站位和作風建設。使我縣社會保險管理工作達到新的臺階。

二、整治重點。

持續深化社保基金管理專項整治，加強作風建設，切實解決群眾反映強烈突出問題。堅持底線思維、統籌防控、創新推動、督導檢查、重點突破和注重成效的工作方針，完善“四位一體”風險防控體系，加強“人防”“技防”“制防”“聯防”“群防”五防長效機制，全面提升我縣社保基金管理專項整治的治理水平，切實維護社保基金的安全完整，確保人民群眾的切身利益不受侵害。

三、實施范圍。

縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心、縣失業保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心及全縣各鄉鎮（街道辦、便民服務中心)社會保障服務站。

四、組織機構。

為更好的深入開展社會保險基金管理提升年活動，確保活動達到實效性，切實提高政治站位，明確目標任務，提升管理水平，特成立社保基金管理提升年領導小組。

組長：xxx、人社局黨組書記、局長。

副組長：xxx、第一綜合派駐紀檢監察組組長。

xxx、人社局黨組成員、副局長。

xxx、人社局黨組成員、副局長。

xxx、人社局黨組成員、副局長。

xxx、人社局黨組成員、直屬機關黨委專職副書記。

成員：xxx、人社局黨組成員、公共就業創業服務中心主任。

xxx、機關事業單位和居民社會養老保險經辦中心主任。

xxx、工傷保險經辦中心主任。

xxx、人社局社會保險管理股股長。

xxx、第一綜合派駐紀檢監察組組員。

xxx、第一綜合派駐紀檢監察組組員。

xxx、第一綜合派駐紀檢監察組組員。

領導小組下設辦公室，辦公室設在社會保險管理股，領導小組辦公室分3個工作專班，按照領導分工，以xxx、同志為班長，主要負責工傷保險方面專項治理，以xxx、同志為班長，主要負責失業保險方面專項治理，以xxx、同志為班長負責城鄉居民基本養老保險、機關事業單位工作人員養老保險方面專項治理。社會保險管理股統籌協調開展。

五、主要任務。

（一）加強風險排查。

持續推進社保基金風險排查和問題整治工作，納入常態化工作常抓不懈，做到早防范、早發現、早治理，對于發現的問題及時整改處理，建立問題臺賬。各單位稽核股要充分發揮股室職能，不定期對本單位內部進行抽查，下鄉鎮走訪入戶進行核查，建立工作臺賬，并做到“回頭看”，避免類似問題再次出現。（縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心、縣失業保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。

（二）加強內控管理。

一是各社保經辦中心和鄉鎮（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站，要繼續優化經辦流程，合理安排崗位設置，明確崗位職責，細化崗位分工，層層壓實責任，將每個環節具體落實到每個人。二是制定業務操作管理辦法和工作制度，明確業務權限，單位負責人、部門負責人、經辦人員在各自職權內履行職責，各項業務操作需通過經辦、復核、審批三個環節。三是建立相互監督、相互制約的崗位工作制度，授權與批準，批準與執行，執行與監督，審核與記錄，記錄與檢查等不相容崗位實行分離；參保登記、繳費基數核定業務實行受理與審批崗位分離；各項險種待遇審核、待遇發放實行初審、復核與準批崗位分離。四是建立過錯責任追究制度。五是建立重要崗位定期輪崗制度，同一人不得長期擔任同一崗位。六是嚴格管控非工作期間高風險業務的操作管理和監督。七是持續開展警示教育活動，加大風險警示提示。八是嚴肅追責問責，對發現違規套取社保基金的工作人員，一律從嚴從重處罰。九是加強對離退休人員的審查認定工作。（縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心、縣失業保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心、鄉鎮（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站）。

（三）加強數據共享比對。

進一步推進多部門協同，強化聯防共管機制。按照《榆林市人力資源社會保障局關于建立社會保險基金管理風險防控數據比對工作機制的通知》（榆政人社發〔2022〕82號）文件精神，繼續加強與公安、民政、司法、衛健、交通、醫保等部門的溝通協作，盡快達到數據共享共通，加快打破內部跨險種、跨業務的數據壁壘，不斷推動人社、公安等部門的數據共享比對和聯防共管機制。（縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心、縣失業保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。

（四）加強數據管理核查。

養老經辦中心、工傷保險經辦中心和失業保險經辦中心，要加強省、市下發的疑點數據篩選核查工作，及時與各鄉鎮（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站及其他部門進行溝通、分析、比對，確保高質量、高效率的對數據篩選核查。各部門要設立專職數據管理員和系統管理員，加強數據的管理和維護，定期對數據進行分析，做到對數據的及時監控。同時建立數據備份制度，對有關數據及相關資料及時備份，不斷提高數據管理能力和服務水平。（縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心、縣失業保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。

（五）加強基金財務管理。

各部門要加強基金收支管理，實行嚴格的社保基金財務管理制度。一是主辦、出納、財務負責人各崗位間職責權限明確，并實行崗位分離、印章分離制度；二是建立基金收支內部公開制度，確保審核、復核和審批手續的真實、可靠；三是印鑒、票據和重要空白憑證的保管與使用相分離，基金收支的審批與具體業務的辦理相分離；四是嚴禁非工作日內進行社保基金財務的辦理；五是加強與代發銀行的協作，定期與其簽訂協議并明確責任；六是全面取消人工報盤，杜絕現金支付。（縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心、縣失業保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。

（六）加強工傷認定和勞動能力鑒定審查。

工傷保險經辦中心要嚴格按照規定和標準開展工傷的調查審查工作。一是加強與醫院等其他醫療機構的溝通，采用實地走訪調查取證的方式，強化對工傷調查審查的過程和結果的認定。二是加強對工傷和勞動能力鑒定申請材料的真偽認定，避免弄虛作假等違規行為的發生。（縣工傷保險經辦中心）。

（七）加強政策宣傳。

各部門要不定期開展“線上+線下”政策宣傳工作。一是利用“春風行動”、趕集和縣上組織的大型活動等，現場實地進行宣傳、講解、發放宣傳冊向群眾普及社保方面的政策法規及違規領取社保基金承擔的法律后果。二是利用公眾號、微信朋友圈、融媒體、電視廣播、政府門戶網站等平臺，發布有關社保政策及違規領取社保基金承擔的法律后果。（縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心、縣失業保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心、鄉鎮（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站）。

（八）加強社保卡的管理。

加強社保卡服務全流程監管，確保從申領到注銷各環節管控措施落實落地。加強與社保卡合作銀行的協議管理，嚴禁違規批量激活社保卡銀行賬戶。對長期未發放的社保卡及時申報清退，休眠賬戶及時核查清退。（縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心）。

（九）加強社會及內部監督。

一是各部門要在本單位醒目位置設立監督舉報信箱；二是公示監督舉報電話和電子信箱，并由專人負責管理；三是以局專職副書記為組長的情況調查組定期或不定期開展內部檢查評估并建立約談機制；四是邀請審計、紀檢等部門對本單位不定期進行抽查。（縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心、縣失業保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。

六、時間安排。

（一）動員部署（2022年4月2日）。

縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心、縣失業保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心要成立社會保險基金管理提升年的工作專班，并制定具體實施方案上報局社保股。

（二）組織實施（2022年4月至11月）。

各單位根據領導安排部署及方案明確的任務和時限，全面開展社保基金提升年活動。

（三）自查自糾（2022年5月至11月）。

各社保經辦機構按照方案內容，結合工作職能，全面開展自查自糾，并建立工作臺賬，對發現的問題及時上報社保基金管理提升年領導小組，同時領導小組將不定期進行抽查檢查。

（四）總結報告（2022年11月至12月）。

各社保經辦機構對社保基金管理提升年進行全面總結，總結成果經相應的工作專班審核，然后上報社保基金管理提升年領導小組進行評估。

七、工作要求。

（一）提高整治站位。各單位及各鄉鎮（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站，要充分認識到社會保險基金管理提升年的重要性，精心組織，細化工作任務，認真落實社保基金管理提升年活動任務，并將此項活動提升到政治的高度。

（二）加強組織領導。各單位及各鄉鎮（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站，要充分認識開展專項治理的必要性，明確責任分工，“一把手”要履行第一責任，親力親為，全面組織實施。

監督舉報電話：

0xx2-xxxx縣人社局辦公室。

0xx2-xxxx縣人社局社保股。

0xx2-xxxx縣機關事業單位和城鄉居民社會養老保險經辦中心。

0xx2-xxxx縣工傷保險經辦中心。

0xx2-xxxx縣失業保險經辦中心。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇六

今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎，現在正進行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將^v^科學管理、安全生產、優化結構、降低成本^v^作為我項目部全年工作的重點。認真貫徹執行公司下達的管理辦法及會議精神，積極協調甲方、監理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術難題，提高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發揮各員工的積極性善于發現不足并能夠及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。

應該說我們應該把安全生產擺到首位，安全生產始終貫穿于整個施工生產過程中，公司領導對安全工作高度重視，配備專職安全員進行現場巡視，并培訓學習了相關管理人員的安全意識，安全資料齊全，安全防護用品分發到位，對于重點部位及工序上，設專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如：深基坑、高空作業及現場臨時用電等，提前進行安全隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現象進行徹底排查管理，同時我們也看到施工現場個別部位安全防護不及時，同時存在無證上崗現象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實處。

成本管理一直是我項目部的弱項，我項目部從今年以來，嚴格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中，堅持要求實行限額領料制度，以班組為單位根據施工預算，由班組長統計施工內容及工程消耗量，及時與預算量進行對比分析，控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發放及統計發現浪費及時整改。周轉材料等各班組統一返還，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節上節約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

作為項目上的管理者，自己在注重施工方案和質保措施的同時，對于生產進度的控制。在工作管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作業安排，來嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按計劃落實。

2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。

3、加強責任落實到人。嚴格按照施工布置，將當天的工作及布置落。

實人，以保證施工進度的有效進行。

在接下來的時間里，我們將加強自身建設，加大管理措施，準備迎來更大的施工任務及新的挑戰。遵守和執行公司下達的各項施工任務及工作安排，鉆研業務，努力工作。不斷提高自身綜合素質，準備為公司打出一場漂亮的攻堅戰。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇七

2022年4月15日星期五上午，xx區社會保險事業服務中心各科室負責人在二樓會議室召開《關于印發〈社會保險基金管理提升年行動方案〉的通知》的學習會議，會議由許少華同志主持。

會議內容如下：

各科室要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于社保基金安全的重要講話和指示批示精神。要以2021年開展社保基金管理問題專項整治成果為基礎，積極組織開展2022年社保基金管理提升年行動，確保社保基金管理提升年行動順利實施高質量完成，具體要求如下：

一是各科室負責人對文件精神要學懂弄通的基礎上做到真抓實干、苦干實干，保證提升年行動方案高質量完成。二是要求各科室負責人在領會文件精神的基礎上帶領本科室工作人員學習文件精神并貫徹落實到位。三是成立社保中心自查小組，對全險種疑點數據開展核查工作，并及時建立工作臺賬，做到工作有痕跡、自查有深度。四是各科室在完成社保基金管理提升年行動任務分工時要及時與局里溝通協調對接好，嚴格按照時間節點，保質保量完成此項工作。

一是各科室明確提升年行動任務分工的具體內容、執行時間節點及責任歸屬。二是對照分工任務嚴抓問題整改，嚴肅問題追責，持續開展警示教育，加強思想教育建設。三是要求各科室要深刻明確開展提升年行動的重要意義，加強聯系，分工合作，各司其職形成合力，確保提升年行動工作走深、走細、走實。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇八

各科室：

為貫徹落實中央及省、臺州市、市優化政府采購決策部署，全面深化政府采購制度改革，進一步構建統一開放、競爭有序的政府采購市場體系，通過對照國家、省、臺州市、市相關部門政府采購透明度評估有關要求，根據浙江省衛健委、臺州市衛健委、溫嶺市衛健委要求，結合我院實際，制定本實施方案。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持問題導向和目標導向，切實履行“管行業必須管行風”“誰主管、誰負責”，以合法采購、規范采購、優化流程、提高效率為重點，深入推進衛生健康系統政府采購制度改革，著力提升采購透明度，積極營造全系統良好的政府采購環境。

（一）堅持目標引領，對標先進。對照國家、省、臺州市、市政府、衛健局采購有關要求，學習先進兄弟單位做法，明確目標任務，細化工作步驟，嚴格組織實施，有序推進醫院政府采購領域持續優化。

（二）堅持問題導向，嚴守法律紅線。緊盯政府采購關鍵環節，找準醫院政府采購行為中的短板，從解決突出問題入手，不斷改進薄弱環節，提升采購人依法規范采購能力。政府采購過程嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》《溫嶺市非必須招標工程項目招標投標操作流程》等相關法律法規，認真執行政府采購法律法規制度的工作程序和操作標準，嚴守法律紅線，百分百做到依法采購。

（三）堅持精簡高效，優化服務。深入推進“互聯網+政府采購”，依托浙江省政采云平臺和電子賣場，熟悉操作使用規范，切實提高醫院政府采購全流程電子化水平。

從2020年12月至2022年12月，分四個階段。

（一）動員部署階段。

2020年12月-2020年12月，主要抓好以下幾項工作：

1、成立領導小組。

成立溫嶺市婦幼保健院全面規范和加強政府采購管理三年專項行動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組工作職責：

制定專項行動工作計劃，明確責任分工，細化實化專項行動任務，一級抓一級、層層抓落實。

2、制訂工作實施方案。

出臺《溫嶺市婦幼保健院全面規范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》。召開一次動員會議，傳達上級會議和文件精神，全面部署我院今后三年的全面規范和加強政府采購管理工作。

（二）自查整改階段。

時間：2020年12月—2021年1月，主要抓好以下幾項工作：

對審計、督查、檢查等外部監管工作中發現的政府采購突出問題，以及內部運營管理過程中發現的管理短板弱項等抓好自查自糾，建立問題臺賬，明確責任人和整改時限、要求。對問題突出的單位和項目，實行掛牌督辦，明確辦結要求和辦結時限。

（三）集中攻堅階段。

時間：2021年2月—12月，主要抓好以下幾項工作：

重點解決政府采購內部控制風險防范意識不足、權力制約機制不夠完善、化解風險措施力度不硬、采購流程不夠嚴密等問題；解決招標采購環節存在的分解政府采購預算和項目、設立排他性指向性技術參數、設置不合理歧視性準入條件等傾向性問題。對問題隱患和制度措施清單進行動態更新，針對重點難點問題加大專項整治攻堅力度，保障專項行動取得明顯成效。

（四）鞏固提升階段。

時間：2022年全年，主要抓好以下幾項工作：

要嚴格落實黨風廉政建設和政府采購主體責任，強化內部控制、審計監督和聯檢聯查機制建設，更加嚴格規范政府采購行為。

四

（一）加強組織領導,確保工作有效落實。各分線采購任務要按照相應的議事規則把政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。

（二）加強責任履行，確保問題整改落實。要強化責任履行,建立和完善日常監督的長效管理機制，將單位政府采購行為始終置于有效監督之下，防止政府采購工作違法違規違紀問題發生，杜絕系統性風險和重大違法違規違紀問題。醫院紀檢部門將深入分析醫療衛生健康領域政府采購規律特點,突出重點和關鍵環節，綜合運用約談、通報、處罰、問責等措施,對整治工作不負責、分工責任不落實、重大問題隱患不解決、目標任務未完成的科室和人員，堅決追究責任。

（三）實施備案管理，確保政府采購計劃性與科學性。要嚴格實施政府采購備案管理制度。

貨物類：1、納入政府采購計劃的，目錄內20萬以下物品，電子賣場上關聯采購計劃后直接下單。

2、納入政府采購計劃的，目錄內20萬以上物品，電子賣場上詢價采購后關聯采購計劃再下單。

3、對未納入政府采購目錄，單次或年度批量預算金額1萬以上20萬以下的，在電子賣場上直接下單。

4、對未納入政府采購目錄。單項或年度批量預算金額20萬以上的，經醫院辦公會議討論后實行公開招標。

服務類：

1、單項或年度批量預算金額30萬以下的，經財政審批后可委托代理機構組織分散采購。

2、單項或年度批量預算金額30萬以上，200萬以下的，經財政審批后實行公開招標。

嚴禁開展單一性來源采購（已納入政采云采購范圍內除外）。工程類：

單項采購金額在二萬元以上（含二萬元）五萬以內未納入集中采購目錄的，采購單位采取年度統一公開招標，確定年度中標工程施工方，報主管部門備案，五萬以上三十萬以內的單項工程進行公開招標，嚴禁開展單一性來源采購。如果上級對單項采購金額有調整的從其規定。

（四）完善機制建設，確保政府采購工作有序規范。要按照“分事行權、分崗設權、分級授權”原則，建立政府采購業務、資產、財務、內部審計和使用等部門或崗位相互協同、互相制約的工作機制，明確崗位職責和工作流程。采購需求制訂與內部審核、采購文件編制與復核、合同簽訂與驗收等崗位原則上應當分開設置。單位采購人員及相關人員與供應商有利害關系的應當實行回避制度。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇九

20**年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環境”。

1）火災、爆炸事故為零。

2）死亡事故為零；

2）事故隱患整改完成率為100%；

3）全員安全培訓教育率100%。

4）從業人員持證上崗率100%。

5）員工“三級”安全教育100%；

6）無重大設備事故；

7）職業病發生起數為零；

8）環境污染事故為0；

9）重大交通事故為0；

10）有毒有害氣體中毒事故為0。

1、堅持每年至少召開一次安全生產領導小組會會議，每月安全部召開一次安全會議，分析安全生產情況，及時通報安全生產中出現的問題隱患；確保安全生產費用提取和使用落到實處；確保安全隱患整改完成率達到100%；制定并落實安全生產責任制。

2、應急預案及相關專項演練：公司制定安全生產事故、突發事件等應急預案，并且每年組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年組織一次現場處置方案演練，重點管控重大危險源和重大隱患每月要進行一次。

3、安全教育：

1）定期組織員工進行安全教育培訓，建立員工安全教育培訓檔案。

2）公司安全人員通過相關部門的安全教育培訓，持法定資格證書上崗。

4、消防器材、安全防護設施、應急救援設施：保質保量地足額配備消防器材、安全防護設施、應急救援設施，定期對其進行維護保養。

5、安全檢查工作：按要求定期做好日常安全檢查、專項安全檢查工作，對檢查發現的安全隱患及時整改，責任落實到人，并及時跟蹤整改結果。

6、員工職業衛生健康：創造符合職業衛生標準和職業衛生要求的環境、條件，消除和減少各種危害因素對員工健康的影響，定期組織員工進行職業健康體檢，建立員工職業衛生健康檔案。

7、加強危險源辨識及監控，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識，建立危險源辨識及監控檔案。

公司制定并落實此年度安全生產。

工作計劃。

各部門根據公司制定的年度安全生產工作計劃制定本部門年度安全工作計劃并落實執行。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇十

各衛生單位:。

現將《景寧畬族自治縣衛生系統全面規范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》發布給您。請高度重視，切實加強組織領導，將政府采購管理專項行動作為深化衛生改革的重要舉措，確保專項行動有序實施，建立健全長效監管機制。

請在11月9日前將實施方案中的附件2通過釘釘提交給雷蕾，并加入附件3中景寧衛生系統政府采購的三年行動專項組，其中縣醫療社區成員由縣人民醫院統一行動。

景寧畬族自治縣衛生局。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇十一

為深入貫徹落實寧夏回族自治區衛健委關于開展全面規范、加強政府采購管理三年專項行動的相關要求，推進醫療機構經濟管理年活動，在全市衛健系統實現橫向到邊、縱向到底、上下聯動、共同管理的采購監管機制，現根據我市實際工作制定本實施方案。

第一，總體要求。

第二，明確責任。政府采購工作實行誰采購誰負責的原則，各采購人對本單位的政府采購行為承擔主要責任。該單位主要負責同志的總責任，是第一責任人。各單位要將政府采購工作納入三重一大事項的集體研究和決策，明確領導、領導和配合部門的職責，一級抓一級，一級抓落實。加強單位內部相關部門的協調與合作，按照法律法規及時研究解決政府采購中遇到的問題。委員會直屬單位政府采購審批按照石嘴山市政府采購目錄和標準(2021版)的內容，目錄標準內的采購按照文件要求實施，目錄標準外或標準限額以上的采購由委員會相應業務部門提交會議研究同意后審批。

第二，主要任務。

第一，嚴格建設政府采購制度。嚴格執行政府采購法和各級政府采購主管部門的有關規定，進一步完善和完善本單位的政府采購管理制度，及時修訂和細化各項制度措施和措施，嚴格按照制度執行，加強制度約束力。

(二)嚴格管理政府采購預算。各有關單位和采購部門要進一步規范預算管理，將政府采購預算申報與業務緊密結合，逐步提高經濟管理能力。政府采購資金必須納入單位預算管理和政府采購預算管理。未納入預算管理的采購項目不得采購，未經批準的政府采購計劃不得實施。政府采購實施計劃的采購項目、數量、預算資金等內容應與批準的政府采購預算和資金計劃一致。嚴禁以任何形式分解政府采購預算，分解政府采購項目，避免招標。

(3)嚴格編制采購計劃。各有關單位和采購部門應結合預算編制，嚴格執行年度政府采購計劃編制，科學規劃相關采購預算。每年三月底前編制并提交本單位全年政府采購計劃。當年的采購計劃申報在11月底前完成，逾期不再受理采購申請。

(4)嚴格執行審批程序。各有關單位和采購部門應嚴格執行公開采購、自行采購和小規模零星采購的相關規定，在采購前按照法律法規完成大型醫療設備配置許可、進口產品論證、非公開招標采購手續審批等程序有關部門批準的采購計劃不得執行。特殊情況，經財政部門批準，可按有關程序購買。

(五)嚴格規范招標文件的制定。招標文件的制定應嚴格執行政府采購的相關制度和程序要求。采購需求應符合國家法律法規，采購前應充分進行市場調研，征求供應商和專家意見，科學合理論證，合理設置采購參數。采購人和代理機構不得以供應商注冊資本、營業收入、員工等規模條件為資格要求或評估因素，不得設立國務院明確取消或下放給行業協會的資格認證。招標文件嚴禁政府采購負面清單所列內容。對于復雜的采購項目，采購人應組織專家對招標文件進行審查和論證。招標文件禁止設置獨特的、有針對性的技術參數和指標，禁止設置不合理的、歧視性的準入條件，禁止其他供應商參與政府采購活動。

(六)嚴格公開和管理政府采購信息。規范政府采購公告和信息發布，提高政府采購活動透明度。嚴格執行政府采購信息發布管理辦法，按照政府采購公告和公示信息規定的格式、程序和時限進行公告。做好政府采購意向公開的準備。對于未達到公開采購限額、實行自購或零星采購的項目，必須按照相關規定和政府采購目錄的要求嚴格執行采購人的備案工作，備案信息必須及時、準確、可靠。

第七，嚴格加強內部控制管理。要把政府采購管理作為醫療機構經濟管理年和本單位內部控制管理的重要組成部分。為了實現分事行權、分崗設權、分級授權的目標，各單位應定義崗位職責。買方、集中采購機構和監管部門應根據自身特點建立制定規則，合理確定崗位職責，設置不兼容的崗位分離，建立崗位間制衡機制，有效抵御政府采購風險。為加強政府采購管理機構能力建設，在人員配備、辦公條件等方面給予支持，石嘴山市直屬公立醫療機構和年采購資金超過200萬元的單位應當設立政府采購管理機構。要有計劃地組織本單位領導小組和涉及政府采購的人員進行培訓，加強政府采購的法律觀念。

(八)嚴格監督檢查。充分發揮單位紀檢監察、內部審計等部門對采購活動的監督作用，定期或不定期進行日常監督檢查。紀檢監察部門應建立預警對話制度，簽署政府采購廉政承諾書，加強監督，抓早抓小，關口前進，防止政府采購實施過程中可能出現的違紀傾向。

(九)嚴格追究責任。違反政府采購法和有關制度規定的，按照政府采購有關法律法規嚴肅處理。除按規定追究單位相關直接責任人責任外，還應追究單位主要責任人責任。構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第三，組織實施。

第一，加強組織領導。市衛健委成立專項行動領導小組，組長由石嘴山市二級檢查員、市衛健委黨委書記、主任蔣寧生同志擔任，副組長由市紀委監察委員會紀檢監察組組長曹尚榮同志、市衛健委二級研究員石朝陽同志擔任，成員由市衛健委各部門負責人、委員會直屬(管)各醫療衛生單位負責人組成。領導小組辦公室位于委員會辦公室，石朝陽兼辦公室主任、王海軍兼辦公室副主任。辦公室主要負責專項行動的日常組織、監督、協調和檢查。

第二，明確目標任務。堅持以目標為導向，以問題為導向，針對采購工作中暴露出來的問題、不足和不足，加強依法采購，建立規章制度，加強內部控制，彌補不足，堵塞漏洞，加強弱點，進一步完善監管措施，建立監管體系，形成采購監管長效機制，確保采購工作不存在違法違紀問題，尤其是系統性風險和重大違法違紀問題。

(3)具體時間安排。從2020年7月到2022年12月，分為四個階段。

一、動員部署(2020年7-10月)。制定《石嘴山市衛生系統開展全面規范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》，組織動員部署全系統推進三年專項行動，各單位制定具體方案，從思想認識、組織管理、制度建設與實施、內部控制、管理程序、發現問題、問題整改、監督檢查、長效管理機制等方面制定具體工作內容和要求。

三、集中攻堅(2021年全年)。對于專項行動中發現的問題，要建立賬戶，限期整改；動態更新問題隱患和制度措施清單，對重點問題舉一反三，防止反復檢查；要建立整章制度，加強內部控制，加強監管，采取有效措施和措施，加大專項整治力度，確保整治工作取得長期成效。

四、鞏固升級(2022年全年)。組織對全市衛生系統全面規范和加強政府采購管理三年專項行動進行總結和評估，在全市推廣典型經驗和做法，建立長期正常機制，不斷探索和提高政府采購管理水平。各單位應參照本實施方案，結合實際情況，及時開展專項行動，以防治新冠肺炎疫情所涉及的采購活動為監管重點。同時，要研究進一步規范和加強衛生行業采購管理的方法和措施。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇十二

???20xx年，是我公司進一步發展壯大的一年，在上級有關部門的的正確領導下，我們要繼續深入貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全工作方針，強化各項安全基礎管理，踏踏實實搞好安全工作，具體如下：

“最大限度的不發生事故、不損害健康、不破壞環境”即：在勞動作業過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態；與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。

（1）1月份，將重新調整公司安全生產委員會。

（2）1月份，公司與各部門、部門與員工層層簽訂《安全責任書》。

繼續做好各項安全基礎管理工作，并按照國家及山東省《危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法》，重新修訂有關安全管理制度，規范員工的行為，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求，爭創三級標準化達標單位，確保公司員工的健康和安全。

（1）各部門要加強安全巡檢，發現隱患，及時整改。

（2）動火、動土、高處等特殊作業，要嚴格辦理作業證，嚴禁無證作業。

（3）加強設備日常維護、保養，并定期進行檢測。

（4）做好節日期間及季節性安全管理。

（5）做好日常作業的安全監護工作。

（1）公司保衛科每月至少組織一次安全檢查。

（2）繼續加強檢維修期間的安全督查工作，特別是嚴格“八大票證”管理，杜絕現場違章指揮、違章作業。

（3）認真抓好季節性安全檢查及節前、節中、節后檢查。

（4）專、兼職安全員要繼續實行每日安全巡檢制度。

（5）嚴格日常巡回檢查制度。

（6）重點落實好隱患報告制度。

（一）認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

（二）堅持日常教育及全員安全教育。

（1）20xx年，公司要定期對全體員工進行全員安全培訓，并做好記錄。

（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司《安全培訓教育制度》，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。

（3）重點抓好外來施工人員的安全教育工作。

（三）為搞好班組安全管理，結合班組安全達標活動，今年將重點對公司班組長進行安全業務培訓。

（四）將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業務培訓。

（五）組織開展多種形式的安全宣教活動。

（1）4月份，舉辦公司第十四屆消防運動會。

（2）結合6月份全國開展的“安全生產月”，將根據上級要求，結合我公司實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。

（3）x月份公司將組織多個部門進行聯合大檢查。

根據上級部門要求，公司在20xx年的生產經營活動中，要堅持“預防為主、防治結合”的方針，大力預防、控制、消除職業病危害。督促有關部門建立健全職業危害因素檢測制度和操作規程，建立職工健康監護檔案，采取對加油站現場噪聲、汽油等危害物的監測，切實保障公司職工的身體健康，促進公司的經濟發展。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇十三

2017年度，我局提升群眾安全感總的目標要求是：確保全縣人民群眾飲食用藥安全，著力提升群眾安全感。

100%。二是完善監督抽檢，嚴格執行有關監督抽檢規定，做好監督抽檢及風險監測工作。三是繼續開展重點食品整治工作，重點整治食用油、鮮濕米粉、白酒、飲用水等風險相對較高的品種類別。

食品銷售監管方面。一是加大銷售食品市場監管力度，嚴厲打擊違法行為，進一步規范食用農產品市場，保障人民群眾飲食安全；二是加強節假日期間食品安全監管，加強校園周邊食品安全、農村食品安全檢查力度，定期開展各項專項整治工作。三是熟悉掌握監管對象動態信息，強化網格化監管，積極推進食品銷售監管系統應用。

餐飲服務食品安全監管方面。一是強化日常監管，始終把餐飲服務日常監管作為重點工作；二是繼續實施餐飲服務單位量化分級管理，繼續開展餐飲服務單位量化分級管理。三是做好重大活動食品安全保障工作，為縣人民代表大會會議、縣政協會議、高考等重大活提供食品安全保障。四是完成餐飲食品監督抽檢和快速檢測任務，按要求開展食品快速檢測工作。五是開展餐飲食品專項檢查，開展春秋季學校食堂開學專項檢查和中秋、國慶、元旦、春節節慶食品專項專檢。根據上級文件和實際工作需要，開展其他食品專項整治工作。六是餐飲食品違法案件查處，對餐飲食品違法行為保持高壓態勢，繼續嚴厲打擊餐飲環節違法經營行為，不斷規范餐飲食品市場秩序，保障廣大人民群眾飲食安全。

強化藥品全周期監管。做好藥品安全日常監管工作；嚴厲打擊假劣藥械購銷使用等違法行為；做好各項藥品專項監督檢查工作；做好假冒壯陽類產品檢查工作。

加強醫療器械和化妝品全環節監管。對醫療器械使用。

/經營單位、保健食品化妝品經營單位等被監管單位進行不少于一次的日常監督檢查。

1.開展重點場所食品安全專項整治。加大對學校周邊、農貿市場、城鄉結合部、工地等重點場所的風險排查整治力度，嚴格檢查中小學食堂、校園周邊餐飲店、小賣部，清理取締無證照經營單位。

2.開展矛盾糾紛排查化解專項行動。重視群眾投訴舉報工作，加強輿情監測，主動回應社會關切，嚴格執行行政處罰。一是加強投訴舉報接聽及操作系統培訓。專人專職負責12331食品藥品投訴舉報電話。對受理的每起投訴舉報都詳細登記，跟蹤督促、分析處理，在調查核實處理機制中實行嚴格的保密程序，嚴格按規定流程辦理，確保群眾投訴舉報“件件有落實、件件有回復”。增強工作人員責任心和綜合服務能力，提高投訴舉報業務水平，確保“12331”規范運行。二是拓寬群眾投訴舉報的渠道。通過多種方式向社會公眾各界宣傳12331食品藥品投訴舉報熱線受理范圍，引導廣大群眾積極通過12331這一渠道進行投訴舉報。三是強化違法案件大稽查。加大“四品一械”違法犯罪處罰查處力度，抓住在抽檢抽驗、信訪舉報發現的重大問題線索，積極開展稽查辦案。加強與公檢法機關協同協作，完善案件線索通報、案件移送、案件信息通報機制，嚴厲打擊食品藥品違法犯罪行為。

做好單位內保，創建平安單位。按照。

“管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事”的要求，切實做好單位內部安全保衛工作。要健全治安防范組織，切實做好單位值班、值勤、巡邏工作。單位辦公區要按照有專職保安、有值班室和門崗、有來客和車輛出入登記、有車輛停放位置、有管理制度的“五有”標準加強單位內部安全保衛工作。要在辦公場所安裝電子視頻監控系統等技防設施，重點部位要落實人防、技防、物防相結合的措施。

要積極創新，重點推動和完善食品藥品安全調解組織建設，發揮其在化解矛盾糾紛中的重要作用。要深入加強法制宣傳教育，引導群眾依法信訪，依法妥善解決群眾合理訴求。要堅持上下聯動、部門協作，層層落實矛盾糾紛排查化解責任，積極采取有效措施，及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態，保持社會平安穩定。

通過強化思想政治建設、加大監督執紀力度和提升服務群眾能力等措施抓好政法隊伍建設，大力提升政法隊伍滿意度。加強執法隊伍建設，規范執法辦案。加強食品藥品行政執法人員社會主義法治理念、通用法律知識和食品藥品監管法律法規的學習培訓，落實考試考核制度和持證上崗制度，把行政執法人員參加法治培訓情況作為年度考核的一項重要內容。進一步強化食品藥品行政執法人員的責任意識、風險意識、規則意識、程序意識、證據意識、時效意識，嚴格依照法定程序辦事，維護監管形象，樹立監管權威。

要嚴格落實屬地管理和誰主管誰負責原則，積極構建社會治安綜合治理工作格局。要認真履行食品藥品安全監管職責，自覺改進作風，提高服務效率，努力解決群眾關心的熱點、難點問題，大力改善民生。要嚴格落實綜治維穩責任制，切實看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事；加強本部門本單位本系統內部安全保衛，深入排查化解矛盾糾紛，做好特殊人群服務管理；積極參與環境綜合整治、道路交通秩序整治、創建宜居鄉村工作；深入開展綜治宣傳和平安單位的平安創建活動，開展好大走訪、回訪活動。

要通過群眾喜聞樂見、行之有效的各種宣傳方式，廣泛深入開展平安建設宣傳活動，進一步提高城鄉群眾對安全感工作的知曉率、參與率、支持度和認同感。干部要以身作則，積極引導廣大群眾自覺樹立社會主義核心價值觀，人人參與平安蒼梧創建。要善于發現典型，注重樹立典型，大力弘揚社會正氣，形成良好的社會氛圍。

主要領導要從講大局、講政治、講穩定的高度進一步提高對開展提升群眾安全感工作重要性的認識，切實履行起第一責任人的職責，增強責任感和緊迫感，堅決拋棄厭煩、敷衍思想，確保各項措施落到實處，確保實現目標任務。

“一把手”要靠前指揮，親自抓工作部署，親自抓措施落實，親自抓督促檢查。領導小組成員單位要積極配合，及時協調解決工作中遇到的突出問題。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇十四

????為打擊私鹽交易，防止非食品用鹽、非碘鹽流入食鹽市場，保護廣大人民群眾身體健康，根據《國務院食鹽專營辦法》、《xx省鹽業管理條例》等有關法規，縣政府決定，在全縣開展一次食鹽市場專項整治行動，現制訂如下實施方案。

無證照擅自從事食鹽批發、零售業務的單位和個人；將非食用碘鹽冒充合格碘鹽進行銷售的單位和個人；購進工業鹽、非碘鹽和不合格碘鹽作為食鹽使用的食品加工、餐飲服務的經營者。

此次食鹽市場專項整治工作從20xx年6月10日起，至7月10日結束，分三個階段進行：

（一）宣傳發動階段（6月10日—6月15日）。充分利用廣播、報刊、電視等新聞媒體，加強鹽業政策法規和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育，提高群眾食鹽安全意識。制定專項整治方案，積極營造食鹽市場專項整治工作氛圍。

（二）專項整治階段（6月16日—6月30日）。按照專項整治工作總體要求，全面深入開展專項整治，加大對鹽業違法犯罪活動的查處和打擊力度，重點查處走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法行為。

（三）檢查驗收階段（7月1日—7月10日）。針對集中整治中發現的問題和薄弱環節，落實責任，限期整治到位。7月12日前，專項整治領導小組將整治情況書面報縣政府。

這次鹽業市場專項整治工作由縣政府統一領導，縣鹽政所牽頭，工商、公安、衛生等職能部門共同負責，認真做好鹽業市場專項整治工作。

（一）廣電等宣傳部門要配合鹽業公司加強鹽業政策法規和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育，提高群眾食鹽安全意識。對鹽業典型案件進行曝光。

（二）鹽政、工商部門負責清理無證照私鹽加工、儲運、銷售窩點，加大對食鹽市場商品質量監測力度。

（三）工商、衛生部門加強對食品加工、流通環節和餐飲服務業使用食用鹽情況的監控力度，防止將非食用鹽作食鹽使用。

（四）鹽業公司加強批發企業管理，規范其經營行為，監督指導鹽業企業自查自糾，查禁加工販運私鹽的違法行為。

（五）公安機關加大對鹽業違法犯罪活動的打擊力度，嚴厲打擊加工、運輸、販賣私鹽以及暴力抗法等其他擾亂鹽業市場秩序的違法犯罪活動。

各職能部門要按照專項整治工作的職責分工，充分發揮職能作用，加大整治力度，扎實有效地開展整治工作。同時，各部門要加強協作，密切配合，形成強大執法合力，對鹽業市場進行綜合治理，確保整治取得成效。

（一）統一思想，提高認識。整頓和規范食鹽市場秩序是實施食品安全工程的一項重要內容，是持續消除碘缺乏危害、提高民族素質的重要保障。各級各有關部門要充分認識到整頓和規范食鹽市場秩序的重要性和必要性，從持續消除碘缺乏危害、保證食鹽安全的高度，嚴厲打擊走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法犯罪活動，保障人民群眾吃上合格放心的加碘食鹽。

（二）加強領導，分工協作。成立由副縣長崔志成同志任組長，工商、公安、衛生、廣電、鹽業等部門負責人為成員的食鹽市場專項整治工作領導小組，并在縣鹽政市場稽查所設立專項整治工作領導小組辦公室，負責指揮和協調全縣食鹽市場專項整治工作。專項整治各成員單位要建立健全信息通報、聯席會議等工作協調機制，及時溝通情況、交流信息，積極開展食鹽市場集中整治聯合行動，形成整治合力，確保整治實效。按照屬地管理原則，各鄉鎮要切實加強對整頓和規范食鹽市場秩序工作的組織協調，明確職責，落實責任，共同推動專項整治工作的有效開展。

（三）突出重點，嚴格整治。結合本地實際，加強對各類非碘鹽的管理，重點打擊工業鹽等非碘鹽沖擊食鹽市場行為，加強對復興和鳳儀等重點區域、學校食堂和貨物集散中心等重點部位的聯合整治，理順食鹽購銷渠道，規范食鹽經營市場。對專項整治中發現的食鹽生產經營違法違章行為，有關行政執法部門要堅決嚴格依法處理，該吊銷《營業執照》和《衛生許可證》的要堅決予以吊銷，該取締的要堅決予以取締，對涉嫌犯罪的要移送司法機關處理。對拒絕阻礙和暴力抗拒執法的，公安機關要依法予以堅決打擊。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇十五

在物業管理中，安全保衛服務是基于業主與物業管理公司按照物業服務合同的約定，為維護物業管理相關區域內的秩序而產生的，是物業管理服務的一項重要內容。而在2005年，北京市消協開展過一個住宅小區物業管理狀況的調查，其中對小區安全保衛感到不滿意的達到32.8%，35.1%的業主表示，因小區安全保衛措施不利，其人身、財產安全受到過損害。可見，住宅小區的和諧安寧已經成為公眾關注的焦點。

小區物業管理中的安全保衛工作涉及內容多而且范圍廣，具有專業。

性強、管理與服務并存性、受制性等特點，稍不注意，就有可能出現安全隱患或事故。對于物業管理這個微利行業來講，物業管理企業因為安全保衛工作沒有做到位而引起的損失會給物業管理企業造成嚴重的影響。所以，除在加強小區硬件條件以外，建立起一套完善的安保制度和一支高效、專業的安全管理隊伍，就成了物業管理活動中的重中之重。物業管理企業在物業管理的安全保衛工作中應該重點做好做好以下方面：

一、健全安全管理制度和完善崗位責任制，明確約定物業保安服務的責任。

1.在健全安保制度之前，應該在物業管理服務合同中對物業保安服務的責任和義務作出明確的規定，使物業管理企業和業主對雙方的權利和義務有詳盡地了解。之后，各物業管理企業應根據本公司的實際情況，對安保服務制定完善詳盡的規章制度。這不僅是對物業的安保工作的約束和管理，更重要的是通過制度，檢驗工作中存在的問題和漏洞，及時修改和完善，最后制定出最符合實際操作的崗位制度，降低安全保衛工作不當給物業管理企業帶來的風險。

改，并進行總結。這不僅是管理規范的體現，也是日后追溯責任的重要依據。如：安全巡邏記錄、來訪出入登記制度、物品放行制度等等。

二、加強對物業安保人員的培訓，建立專業化的安保隊伍。

物業管理企業的安保管理，歸根到底取決于員工的專業技能。在選擇安全人員時首先應該充分考慮他們對職業的適應能力和崗位的需要。但要想保證適應服務工作的需要，必須建立專業化的隊伍。

1.管理人員須花大力氣開展培訓與思想教育。

保衛知識，熟悉并能正確使用各種安保器材。同時應管理好管轄區內的各種設備、設施和器具，如消防用品,定期進行檢查、試驗、大修、更新,確保它們始終處于完好狀態。

3.嚴格貫徹執行安保法規,落實各項安全制度和措施。

程，并選派得力的干部出任保安部的經理，配備必要的安全保衛人員。安全保衛人員必須要有較高的政治素質、業務素質和思想品德素質。要把安全管理的任務落實到具體的安全管理人員中去，由專人負責。

4.管理好安保監視中心的各種設備、設施,保障監視中心始終處于正常工作狀態。對配備專門的、現代化的安全管理的設備設施，如中央監控系統、自動報警系統、消防噴淋系統以及其他安全管理器材設備(如交通通訊和防衛設備)，要確保其始終正常工作，否則先進的安防設備形同虛設。

三、組織安全宣傳教育,動員和組織區內群眾接受教育。

增強安全意識。

任何物業，其治安工作都須依靠執法部門和周邊社區的保衛力量。維護好社區的公共關系，就會從根本上擴大小區安全性范圍。

1.物業管理企業應與當地轄區社區人員保持密切聯系，緊密合作，與當地片警保持良好的關系，及時了解當地治安情況，掌握犯罪分子動向，確保轄區物業的安全。如物業管理公司通過巡邏發現有作案嫌疑的人員應及時詢問并交公安機關處理;對發生不法侵害的行為，應當及時采取相應措施予以制止，并將不法侵害人送交公安機關處理，如果不法侵害已經發生，應及時報告公安機關并保護好現場等等。加強與公安機關的合作，可以最大限度地減少物業管理區域內因外來第三人的不法行為導致業主人身傷害案件的發生。比如深圳某物業公司由轄區派出所組織的片區聯防會議，通過定期驗收轄區治安狀況，通報治安情況，形成“一方有難，八方支援”的氛圍，建立良好的社區關系，擴大治安力量，從而降低案發率，保證物業轄區安全，取得了較好的效果。

2.在遇到特殊緊急情況時，如住用戶家中和。

辦公區域，發生火災、煤氣泄漏、跑水、刑事案件等突發事件等，要善于借助第三方的力量，雖然可以采取緊急避險和正當防衛的做法，但在采取其它方式(例如破門前)時，尋求第三方(派出所、街道辦、居委會、業委會或業主指定人等)見證，以規避風險，減少損失。

四、加強突發事件的預防與處理。

應急突發事件：可分為突發事件、自然災害、消防事故等，對于這此事件關鍵要做好預防工作。對于自然災害，作為安全管理人員首先要熟悉本地區自然環境，熟悉當地氣候、地質等狀況。比如暴雨，季節性臺風等，對物業小區易造成損害的地方及時采取預防及應對措施;對于突發事件，要本著及時、高效，大事化小、小事化無、用戶至上的原則進行處理;對于消防管理，必須建立一支快速、靈活的戰備隊伍，平時加強訓練及消防培訓，季度性地進行消防演習。這樣不僅能檢驗小區內的消防設施設備，而且可以進一步鍛煉義務消防員的業務技能，還可進行消防宣傳，使業主和用戶增強消防意識，樹立消防的觀念，減少火災事故發生頻率。

五、加強對停車場、車輛的管理。

加強停車場管理，有利于維護交通秩序，保障業主人身、財產安全，避免車輛亂停亂放，保證良好的交通秩序，也是物業管理活動中的重要環節和組成部分，同時也是物業管理企業參與市場競爭的重要手段。目前，停車場管理難度大，停車時碰車、撞車、車輛被盜現象頻繁發生，產生糾紛多，解決困難;加上車輛價值昂貴，極易形成安全隱患。通過嚴格的訓練，加強管理，在車輛進入小區時，認真落實制度，堅決做到對車、對人、對卡。建全技術防范設備，適當配備先進的技術器具設施，比如存放、記錄、查詢、自動安全檢索功能、計算機安全管理系統等，才能有效的確保車場安全運行。

當然，我們更要學會利用資源來解決社區安保建設資金、設施、器材缺乏等嚴重問題，達到設施、器材資源的共享。走資源共享的社會化道路，實現住宅小區安全保衛建設的穩步前進。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇十六

某項目位于甲縣城東，將是甲縣新城區及行政、文化、體育、經濟中心，地理位置優越，物業升值潛力巨大。由此良好的物業背景，某小區的物業管理水準將更顯重要。

二、目標。

三、組織。

物業管理行業是一微利行業，當前多數物業管理企業處于虧損狀態。因此，物業管理企業的組織要更加簡潔、實用，降低組織內耗及勞資成本等。

反饋。

運行機制。

組織結構圖。

經營環境圖。

四、人事。

人事設置原則：一人多崗，不要因人設崗。預計16名員工(按整個小區交付時設計)。

序號崗位人數主要職責備注。

1經理1在董事會領導下，全面負責經營等。

2經營部主任1具體經營事務、人事等。

3辦事員3文書、財務、勞資、后勤等。財會要持證。

4物業管理員1具體物業管理、裝修監管、收費、維保服務等。

5安全護衛員7門衛、巡更、停車管理、小區內公共秩序等。

6水電工1公共區域水電設施維護、水電維修服務等。

7保潔員2公共區域衛生保潔、綠化養護等。

員工招聘后即由公司聘請的物業管理顧問公司進行培訓，骨干員工將送市主管部門的崗位培訓結構培訓。培訓率100。

五、經營預測。

a)經營收入：19.14萬元(年度，以下省略)。

l物業管理費：11.34萬元。

應收12.6萬元。

30000120.35=126000(元)。

預計收入11.34萬元(收繳率90)。

l維修服務費：0.5萬元。

l特約服務：5.8萬元。

l其他收入：1.5萬元。

b)支出：20.25萬元。

l人員工資福利：14萬元。

l辦公費用：2.5萬元(辦公、安全護衛、綠化、保潔、消殺等)。

l維修保養費用：1.5萬元。

l稅金：1.05萬元。

l不可預見費用：1.2萬元。

c)潤虧：-1.11萬元。

d)物業接管期間。

前期投入：10萬元(辦公設施購置費、通訊器材、員工服裝配置費、安全護衛用品、綠化等)。

e)公共性服務費構成測算：21.962萬元/年，0.61元/月m。

2(1)員工的工資和按規定提取的福利費。

序號崗位人數工資標準工資合計。

1經理112001200。

2經營部主任1800800。

3辦事員36001800。

4物業管理員1800800。

5安全護衛員75003500。

6水電工1700700。

7保潔員2400800。

工資總額合計9600好范文。

工資總額合計：9600元/月;115200元/年。

福利：11520023=26496(元/年)。

合計：14..17萬元/年。

(2)公用設施設備維修及保養費：1.5萬元。

(3)綠化管理費：綠化率451.04萬m21元/年m2=1.04萬元。

(4)清潔衛生費：2人12月80元/月人=0.192萬元。

(5)安全護衛費：7人200元/年人=0.14萬元。

(6)辦公費：按管理人員工資總額25計算。

5.52萬元25=1.38萬元。

(7)固定資產折舊費：按10計算即1萬元。

(8)稅費：按營收5.5繳納即1.052萬元。

(9)保險費：暫不投保。

(10)合理利潤：按營收8計算1.36萬元。

但為減輕業主負擔，我司將通過多元化經營、特約服務，嚴控經營成本等多項措施增加收入，減少支出，從而降低公共性服務費價格，擬向政府物價主管部門申報本小區公共性服務費價格指導價格為0.35元/月m2。

六、前期物業接管。

a)派物業管理員、水電工等工程技術人員參與工程驗收(無驗收權，僅可從物業管理角度向開發商提出建議)。

b)物業接管驗收。

l既應從今后物業維護保養管理的角度進行驗收，也應站在業主的立場上，對物業進行嚴格的驗收，以維護業主的合法權益。

l是物業通過竣工驗收后，對物業主體結構安全和使用功能的再驗收;。

l供電、給排水、衛生、道路等設備設施能正常使用;。

l房屋幢、戶編號已經有關部門確認;。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇十七

為貫徹落實《中華人民共和國政府采購法》及實施條例，進一步規范政府采購行為，強化財政支出管理，指高資金使用效益，加強廉政建設，全面提升全縣衛健系統政府采購工作效能，根據（國家衛生健康委關于進一步規范和加強政府采購管理工作的通知》(國衛財務函（2020）250號）和（國家衛生健康委辦公廳關于全面落實規范和加強政府采購管理三年專項行動工作的通知》（國衛財務函（2020）633）號和有關文件精神，結合本委實際，制定本行動方案。

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，深刻理解全面從嚴治黨重要意義，提高政治站位、落實兩個責任，堅決杜絕政府采購工作中出規重大違法違紀問題。

縣衛健委成立政府采購專項工作領導小組（以下簡稱“領導小組”）。組長由單敏同志擔任：副組長由李棟同志擔任，成員由王允、曹坤、朱波、馬勇、張歐、朱樹龍等同志擔任。領導小組負責專項行動工作中重大事項的指導、協調和決策，批準重大案件、問題的查處。專項行動領導小組辦公室設在委重點項目建設管理辦公室，明確張歐同志為專項行動聯絡人。辦公室承擔領導小組日常工作，指導委機關和所屬各單位開展政府采購相關工作，推動專項行動工作開展，定期收集、匯總和報告專項行動工作進展。發現的重大問題，隨時報告，協助領導小組督辦。

委重點項目建設管理辦公室負責本部門、單位組織的采購工作的自查自糾工作，有計劃組織政府采購相關培訓；委財務規劃股負責委機關和所屬各單位采購預算管理相關的自查自糾工作；專項行動中涉及重點建設工程項目由委重點項目建設管理辦公室牽頭組織匯總：服務類采購由委機關和所屬各單位自行組織開展，貨物類有委機關和所屬各單位具體落實。

按照“誰項目、誰管理，誰采購、誰負責”的原則，堅持以目標和問題為導向，落實主體責任、加強組織領導、規范采購行為、嚴格采購程序，堵塞管理漏洞，強化監督檢查，嚴肅執紀問責。

縣衛健委和所屬各單位2019年以來使用財政性資金和非財政性資金用于采購貨物、工程和服務的行為。

健全和完善政府采購管理規章制度，嚴格控制采購環節，強化內控管理，細化監管措施。到2022年，建成采購主體職責清晰，采購行為規范、監管機制健全、內控管理有效的長效管理機制。其中：到2020年底，全面梳理和摸排2019年以來采購工作中存在的問題，建立問題臺賬，完成自查自糾工作。到2021年6月，完成自查自糾階段問題整改。到2022年底，全面建立健全政府采購管理制度、監督管理長效機制和內控體系。

（一）嚴格政府采購預算管理。結合實際，做好年度采購計劃和預算編制。政府采購資金必須納入本單位預算管理和政府采購預算管理。未納入預算管理的項目不得采購，未經批準的政府采購計劃不得執行。嚴禁以任何形式分解政府采購預算和分解政府采購項目規避招標。

（二）全面規范政府采購行為。嚴格按照政府采購規定選擇采購方式，按規定執行、變更采購方式，需要委托采購代理機構進行采購的，應按規定遞選或研究確定采購代理機構，并簽署書面代理協議。審慎選用單一來源方式采購，不符合單一來源采購方式適用情形的采購項目，不得違規采取單一來源采購方式。嚴格執行單一來源采購規定，履行審核，審批和信息公開等手續。嚴格執行集中采購規定，加強分散采購項目管理。

（三）加強政府采購過程管理。提高招標文件制訂的質量，壁免出現指向性和排他性的條款和指標，影響政府采購公開、公平和公正，規范專家論證和評選行為。規范政府采購公告和公示信息發布行為，提高政府采購活動透明度。

（四）強化政府采購內控管理。建立健全政府采購內部決策機制，細化采購流程，建立權貴清晰、崗位分離、相互制衡的內控體系。嚴格政府采購過程監管，縣衛健委專項行動領導小組將不定期對采購活動開展日常監督檢查。

（－）動員部署（牽頭部門：領導小組辦公室。時間：2020年12月底前完成）。

委屬各單位學習傳達相關文件和工作要求，成立專項領導小組，研究制定本單位2020-2022年政府采購管理專項行動方案，由專項領導小組辦公室牽頭，組織干部職工學習文件精神，統一工作要求，有效落實監管監督措施。

（二）自查階段（牽頭部門：領導小組辦公室。參與部門：縣衛健委各股室和所屬各單位。時間：2020年12月－2021年3月）。

1.工作任務：主要從依法采購、制度建設、預算管理、招標文件制定、專家論證提行集中采購，政府采購信總公開、內部控制管理、監督檢查、人員培訓和崗位能力建設、責任追究等方面，將新冠肺炎疫情涉及到的采購項目作為重點內容，對政府采購存在的問題開展深入細致的自查。針對自查自糾發現的問題，建立問題臺賬，制訂整改措施。

2.工作措施：按照各單位制定的行動方案，全面梳理和摸排2019年以來采購工作中存在的問題，建立問題臺賬，明確問題類型、問題內容、產生的原因、整改措施，整改時限和具體責任處及責任人。定期報告自查自糾工作進展情況和發現的問題、領導小組辦公室根據自查自糾發現的問題，制定工作任務圖和時間表，把握工作節類，確保整改措施可行、落實及時、效果案出。

（三）整改落實階段（領頭部門：領導小組辦公室、參與部門：縣衛健委機關各股室和所屬各單位。時間：2021年3月2021年6月）。

1.工作任務：針對自查發現的問題，制訂整改措施，及時進行糾正。對檢查中發現的案件線案，要會同有關部門進行調查處理，確保政府采購和使用財政資金的采購項目高效、安全、廉潔運行。

2.工作措施：對照本方案確定的工作任務和自查自糾期間發現的問題，開展重點檢查工作。對各部門、各單位2019年以來全部采購項目開展檢查。檢查情況報領導小組審定，通過會議和文件及時通報，組織各處調整和完善落實整改的措施和方案。

（四）鞏固提升階段（牽頭部門：領導小組辦公室。參與部門：縣衛健委各股室和所屬各單位。時同：2021年6月－2022年12月）。

1.工作任務：完善本系統政府采購制度，建立政府采購工作監督管理長效工作機制和監管體系。

2.工作措施：一是完善制度和機制。從采購預算、計劃編制、采購方式、采購程序、合同管理、驗收審核等方面層層落實、落細，構建規范、高效、完備的政府采購管理工作機制。委重點建設項目管理辦公室牽頭進一步完善本系統采購管理辦法，委財務股牽頭完善政府采購預算管理相關制度。二是開展崗位能力建設。加大政府采購培訓力度，通過線上分享、組織交流、舉辦培訓班等形式，委重點建設項目管理辦公室牽頭組織和動員委機關全體同志及委屬各單位中層以上干部職工加強相關法律法規、政策的學習和交流，適時聘請相關專家針對政府采購活動中易出現和常出現的問題，特殊項目、特殊采購方式等的采購規范進行適用法律依據的解答，業務指導及業務知識培訓。

(二)明確責任分工。縣衛健委各股室和所屬各單位主要負責同志是政府采購工作的具體承辦的第一責任人，并指定1名工作人員負責本股室本單位專項行動具體工作。本次專項行動有關工作推進以委重點項目建設管理辦公室為主，采購預算編制與執行有關工作以委機關財務股為主，各單位要落實各項制度措施。專項行動領導小組辦公室統籌協調推進，縣紀委監委第六監察室負責全程監督。

(三)建立報告制度。自2020年12月起，縣衛健委各股室和所屬各單位每月5日前書面報告上月專項行動工作進展情況，每年7月15日和12月15日前書面報告半年度和年度工作總結，重大問題和重大事項可及時報告。領導小組辦公室收集、匯總，領導小組審核，經委黨組會議審定后，報上級主管部門。

采購工作管理提升方案范文（18篇）篇十八

為貫徹落實中央及省、臺州市、市優化政府采購決策部署，全面深化政府采購制度改革，進一步構建統一開放、競爭有序的政府采購市場體系，通過對照國家、省、臺州市、市相關部門政府采購透明度評估有關要求，根據浙江省衛健委、臺州市衛健委、溫嶺市衛健委要求，結合我院實際，制定本實施方案。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持問題導向和目標導向，切實履行“管行業必須管行風”“誰主管、誰負責”，以合法采購、規范采購、優化流程、提高效率為重點，深入推進衛生健康系統政府采購制度改革，著力提升采購透明度，積極營造全系統良好的政府采購環境。

（一）堅持目標引領，對標先進。對照國家、省、臺州市、市政府、衛健局采購有關要求，學習先進兄弟單位做法，明確目標任務，細化工作步驟，嚴格組織實施，有序推進醫院政府采購領域持續優化。

（二）堅持問題導向，嚴守法律紅線。緊盯政府采購關鍵環節，找準醫院政府采購行為中的短板，從解決突出問題入手，不斷改進薄弱環節，提升采購人依法規范采購能力。政府采購過程嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》《溫嶺市非必須招標工程項目招標投標操作流程》等相關法律法規，認真執行政府采購法律法規制度的工作程序和操作標準，嚴守法律紅線，百分百做到依法采購。

（三）堅持精簡高效，優化服務。深入推進“互聯網+政府采購”，依托浙江省政采云平臺和電子賣場，熟悉操作使用規范，切實提高醫院政府采購全流程電子化水平。

從2020年12月至2022年12月，分四個階段。

（一）動員部署階段。

2020年12月-2020年12月，主要抓好以下幾項工作：

1、成立領導小組。

成立溫嶺市婦幼保健院全面規范和加強政府采購管理三年專項行動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組工作職責：

制定專項行動工作計劃，明確責任分工，細化實化專項行動任務，一級抓一級、層層抓落實。

2、制訂工作實施方案。

出臺《溫嶺市婦幼保健院全面規范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》。召開一次動員會議，傳達上級會議和文件精神，全面部署我院今后三年的全面規范和加強政府采購管理工作。

（二）自查整改階段。

時間：2020年12月—2021年1月，主要抓好以下幾項工作：

對審計、督查、檢查等外部監管工作中發現的政府采購突出問題，以及內部運營管理過程中發現的管理短板弱項等抓好自查自糾，建立問題臺賬，明確責任人和整改時限、要求。對問題突出的單位和項目，實行掛牌督辦，明確辦結要求和辦結時限。

（三）集中攻堅階段。

時間：2021年2月—12月，主要抓好以下幾項工作：

重點解決政府采購內部控制風險防范意識不足、權力制約機制不夠完善、化解風險措施力度不硬、采購流程不夠嚴密等問題；解決招標采購環節存在的分解政府采購預算和項目、設立排他性指向性技術參數、設置不合理歧視性準入條件等傾向性問題。對問題隱患和制度措施清單進行動態更新，針對重點難點問題加大專項整治攻堅力度，保障專項行動取得明顯成效。

（四）鞏固提升階段。

時間：2022年全年，主要抓好以下幾項工作：

要嚴格落實黨風廉政建設和政府采購主體責任，強化內部控制、審計監督和聯檢聯查機制建設，更加嚴格規范政府采購行為。

（一）加強組織領導,確保工作有效落實。各分線采購任務要按照相應的議事規則把政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。

（二）加強責任履行，確保問題整改落實。要強化責任履行,建立和完善日常監督的長效管理機制，將單位政府采購行為始終置于有效監督之下，防止政府采購工作違法違規違紀問題發生，杜絕系統性風險和重大違法違規違紀問題。醫院紀檢部門將深入分析醫療衛生健康領域政府采購規律特點,突出重點和關鍵環節，綜合運用約談、通報、處罰、問責等措施,對整治工作不負責、分工責任不落實、重大問題隱患不解決、目標任務未完成的科室和人員，堅決追究責任。

（三）實施備案管理，確保政府采購計劃性與科學性。要嚴格實施政府采購備案管理制度。

貨物類：1、納入政府采購計劃的，目錄內20萬以下物品，電子賣場上關聯采購計劃后直接下單。

2、納入政府采購計劃的，目錄內20萬以上物品，電子賣場上詢價采購后關聯采購計劃再下單。

3、對未納入政府采購目錄，單次或年度批量預算金額1萬以上20萬以下的，在電子賣場上直接下單。

4、對未納入政府采購目錄。單項或年度批量預算金額20萬以上的，經醫院辦公會議討論后實行公開招標。

服務類：

1、單項或年度批量預算金額30萬以下的，經財政審批后可委托代理機構組織分散采購。

2、單項或年度批量預算金額30萬以上，200萬以下的，經財政審批后實行公開招標。

嚴禁開展單一性來源采購（已納入政采云采購范圍內除外）。工程類：

單項采購金額在二萬元以上（含二萬元）五萬以內未納入集中采購目錄的，采購單位采取年度統一公開招標，確定年度中標工程施工方，報主管部門備案，五萬以上三十萬以內的單項工程進行公開招標，嚴禁開展單一性來源采購。如果上級對單項采購金額有調整的從其規定。

（四）完善機制建設，確保政府采購工作有序規范。要按照“分事行權、分崗設權、分級授權”原則，建立政府采購業務、資產、財務、內部審計和使用等部門或崗位相互協同、互相制約的工作機制，明確崗位職責和工作流程。采購需求制訂與內部審核、采購文件編制與復核、合同簽訂與驗收等崗位原則上應當分開設置。單位采購人員及相關人員與供應商有利害關系的應當實行回避制度。