這個月的工作總結讓我認識到自己的不足之處，同時也明確了下一步的努力方向。下面，小編為大家推薦一些月工作總結范文，希望對大家的寫作有所幫助。

執行pm工作總結（專業19篇）篇一

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時間過得很快,xx年馬上就要過完了。從xx年10月12日開始,我來到xxx工作已經兩個多月了。時間催促我即將告別xx，憧憬激勵我在xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將xx年工作情況總結如下：

一、公司主要活動：

1·xx/10/10~xx/12/12xx手機電視—手持電視新媒體高校行。

2·xx/11/6。

西元國際公關傳播。

二、活動總結：

1）、活動現場的執行效果問題：

1、手機電視鄭大第一場時候出現了條幅沒有拉到位影響了活動宣傳效果，造成了公司意外的損失。這個事件給我的啟示是：條幅，海報都要整平整，達到最好的宣傳效果。

2、中州大學第一天下午兼職在發宣傳頁時出現了宿舍學生丟錢的事情，造成活動現場出現了混亂。這--------次的教訓是發生意外要和當事人有效地溝通。

3、商專第一天場地沒有協調好，出現了活動換了兩次場地最后提前結束，造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓總結：活動場地一定要提前協調好，該走的正常程序一個都不能少，最好提前協調出來幾個備用的場地以防出現意外。

4、鄭大體院第一天電源出現問題，出現了活動進行到一半時突然斷電的現象，電源提前沒有談好價錢。問題總結：電源提前談好價錢，溝通到位。5、鄭輕新校區第一天場地批條沒有拿到，出現保安來找麻煩的問題?？偨Y：場地必須事先協調好才不至于出現被動和意外。6、鄭州交通學院的場地問題，總結同上。

2）、現場執行中活動現場的安全問題：

1、水院第二天是大風天氣，在布置現場時沒有事先固定帳篷和展臺，導致大風掀翻了帳篷和展臺造成現場混亂。經過這次教訓我學會了在大風天氣先固定帳篷和展臺保證現場安全，活動前一天查看天氣預報做好預防工作。

2、農大的第一天晚上在活動結束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結：在活動結束整理東西時要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。

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3、活動現場的用電安全問題：河南職業技術學院的第二天在使用學校超市的電源時燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。出現這一突發狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足，超出用電負荷造成的。在以后的活動中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。

3）、活動現場突發狀況的處理情況：

1、在政法管理干部學院的第一天運輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導致了二次搬運，使公司多支付了50元的運輸費，并影響了活動的時效。這次運輸車輛的問題事先對車輛不了解導致意外損失的發生，以后用車時一定要選對車輛。

2、出現問題及時解決。農大音響摔壞前我看到了事情發生的前兆沒有及時去制止導致意外損失的發生。教訓總結：發現問題馬上解決，避免意外損失出現。

4）、西元國際公關傳播活動總結：

1、活動進行時出現了兼職不按要求發單頁的現象，我發現這個問題沒有及時解決，給活動方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動的宣傳效果。問題總結：發現問題當場解決，維護公司形象和利益。

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2、活動流程沒有在活動進行前進行事先演練造成了活動進行的不順暢，問題總結：在每次活動進行前最好去活動現場把活動流程演練一遍，找出可能出現的問題并找出解決的辦法。

3、活動結束后對活動進行總結找出問題，積累經驗。

5）、活動責任到人，服從安排?；顒恿鞒痰木唧w環節落實到個人身上。

6）、個人需要提高的地方：

1、遇事不夠冷靜，喜形于色。

2、考慮問題不全面。

3、與人溝通存在問題，溝通協調能力需要提高。

4、專業知識欠缺，有待提高。

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執行pm工作總結（專業19篇）篇二

1、物料計劃：

20xx年是我公司發生了質的飛躍，就印刷部門來講，就發展壯大為外觀裝飾件事業部和絲印商標事業部，訂單也隨之加大，所以要求物料的需求要有規律性，在過去的一年，我部基本按照生產需求完成了物料計劃，目標達到95%，但在物料儲存計劃和物料成本降低計劃中雖有一定成績(未影響交貨計劃和物料化利用)，但是還有部分沒有做到，如：物料儲存計劃中的周轉和物料的邊料利用。

2、生產計劃：

在過去的一年中，我部對各部門的產能基本有所了解，在20xx年下半年實行了部分產品的定崗、定幾臺、定數量的作業管理方法，所以生產計劃基本達標，各部門的產能也都按生產計劃完成任務，同時我部實行訂單銷單制度，實施了各部門銷單制度，長單按批次進行銷單，另外訂單因生產異常補料的也做了數據統計。按照20xx年的計劃我部已實現了80%的目標。

3、交貨計劃：

20xx年我部與業務部的溝通有更上一層樓，有了新的變化，我部極力配合業務部的工作，經過良好的溝通，基本上能達成共識，由于下半年公司的組織架構的變動，核算材料、分發生產任務單有業務部管理，我部極力配合，在此期間我部曾多次提出建議，并與之達成共識，各方面也得到了相應的改善。所以交貨計劃基本達標，完成率在98%，在下一年我部將再接再厲。

20xx年度的改善點與20xx年度的工作規劃：

一、物控方面：

去年雖然物料計劃滿足于生產，但是還有部分呆料的情況出現。我部將引進jit的管理方法，減少原材料的庫存量，做好物料需求計劃，降低呆料的浪費，針對部分產品實施即時生產，降低成品庫存，避免部分產品因季節性而發生變化;如尺寸變化，可以做到零庫存、零呆料。從而降低物耗成本。

二、生產計劃方面：

經過一年的現場作業總結，發現各部門生產中有一定的改善空間，車間管理中最主要的是人、機、料、法、環等五大類，針對這五大類，我部建議用ie方法進行測量，運用ie的七大手法改善生產工藝與作業方法，運用七大浪費降低物耗，以此更能體現生產計劃的實行力度和完成率。產能的協調和跟進是我部20xx年的重點。

三、制程控制方面：

1、鍛煉針對異常的反應處理速度，思維反應敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。異常不可能避免，但可控制、可解決，越早解決損失就越小，如：不良補做、遺失補做、不良退貨、資料錯誤、制造錯誤等，這些都是生產中常見的問題，只要處理及時，都是能夠處理好的。

2、提升對事件的預見性，這需要經驗的積累方能形成預見觀念，需要時間與真實件來啟發生管員的智慧，比別人想的遠，就要比別人想的早，想的周全，就要比別人思考的多。

3、合理的安排生產調度，逐步形成以生管為中心的管理鏈，生產計劃與物料需求計劃的正確性、各類數據的準確率與時效、綜合大盤的統籌，這些都是生管需要掌握與做到的，一旦做到做好了，生產單位自然就會以生管為核心轉了，反之，生管就會被執行單位牽著鼻子走。

四、客戶納期方面：

對客戶引進abc法則進行管理，對不同的客戶分類，對產品分類，已達到客戶是上帝的原則。

2、在業務部下發生產任務單上，下單有些慢，出錯的幾率比較大，我部將極力配合業務部。另外我部將認真評審業務訂單，實現客戶納期完成率100%。

我們完全有能力、有信心抓好計劃，管好生產，控制穩成本，將完美的產品呈現給客人，相信來年是寶峰邁大步前進的一年，是輝煌的一年!

以上報告，謝謝!

時光荏苒，斗轉星移，光輝燦爛的20xx年已過去，充滿希望和挑戰的20xx年悄然來臨。

回首過去的一年，pmc部全體職員在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去一年時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協力、銳意進取、奮發圖強、開拓創新的精神。在對你們肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司一份子而驚喜萬分。

瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，pmc部只有立足現在、理清思路、總結經驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現將一年來的工作情況總結如下：

一、pmc部達成的目標。

部門的管理對公司來說起著至關重要的作用。

公司的生產能否正常，銷售計劃能否按時完成、倉庫是否會造成囤料、積料，可以說幾乎掌握在pmc手中，因此pmc部門所達成的目標在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務的完成情況。作為公司的領頭羊，pmc部的每一位職員都清醒地認識到，pmc部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。pmc部的工作可以說是千頭萬緒，在生產訂單的安排、物料控制、呆滯料的消化、外協管理、跟進物料等都需要極細心地處理。面對繁雜瑣碎的大量重復性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。理順關系，重新構建組織架構，使每一位職員更加明確自己的職責。

2.主持每日生產例會，及時了解生產狀況，對生產進度及物料進度及時作出跟進及相關調整。加強與生產相關部門的溝通協調。

3.生產計劃及物料控制是我們pmc部的工作重心。

為了更好地控制物料及時返廠，又不造成倉庫呆滯料，減少車間停工待料，現在pmc部采購人員每日跟據排期做出了一份物料掌控表，pc可以跟據此物料掌控表中所回復的物料狀況進行統籌安排生產部門生產。

4.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料。

由于工程變更頻繁，倉庫數據不準，客戶取消訂單也時有發生，物料管控及生產管控差造成了倉庫存有許多呆滯物料，這些物料經品質部門檢驗均為好料，可以投入生產使用。為消化倉存呆滯好料，制定了購買物料流程。

5.在生產部經理大力配合支持及林廠正確領導下消化了倉存呆滯料，為公司節約了不少成本。

6.有效溝通，控制外協廠商。

的溝通、協調，保證了物料的及時返廠。

7.上下同心，加強執行力。

良好的團隊必須要有著良好的執行力。再好的決策如果不執行，也等于廢紙一張。為配合公司各項決策的執行，pmc部職員上下一心，認真貫徹落實廠領導的各項指令，落實好各項會議精神，做好了公司所要求的各項工作。

8.注塑車間在廠正確領導下、整體面貌一新，人員穩定、工作效率及品質有所提升。

二、還沒有達成的目標及今后需要加強的地方。

pmc部門在全體同事的配合下，取得了一定的成績，但是，也有部分目標沒有達成，需要各部門的相關人員繼續配合跟進完成，以便保證pmc部門的更好的開展工作，主要表現在以下：

1.工程資料不完善、不準確;。

2.有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;。

3.模具的維修及保養;。

4.自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

本部門還應努力做到：

1.加強學習，拓寬知識面。

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好pmc部門工作;。

不斷改進pmc部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

三、為了貫徹執行公司20xx年度工作計劃，使20xx年度工作計劃得到落實，及更好地推進pmc部門在整間工廠運作過程中的作用，20xx年度pmc部特進行了以下動作：

1.人員運用競爭上崗。

為了調動每位pmc人員工作積極性，自主發揮其工作能力及處理問題、解決問題能力，制定了競爭上崗機制，此機制的核心在于有能力者上、無能力者下、能力不足者調換崗位。在此機制下，有效地對不能很好地執行其本職工作或是配合其他部門工作的人員敲響了警鐘，同時，通過對小部分人員的淘汰，適當地對每一位在職人員施加了壓力，充分地調動了pmc職員工作的積極性。使整個部門的精神面貌及士氣較之去年有明顯的變化。

2.合理計劃、及時總結。

自20xx年元月x日起，pmc部每位職員都必須制訂每周工作計劃，并于每天的工作中嚴格按照所計劃的內容進行，為了使計劃更加有效地配合生產及出貨，改善pmc部門的工作流程及效率，pmc部每周六下午4：00-5：00都會對本周工作情況進行總結，在這個會議上，既有對自己本周工作的檢討，也有對如何改善當前工作中所遇到問題的討論，及下周工作安排。通過iso9000精神“pdca”方法的合理利用，逐步的提升pmc部的工作效率。

3.物料計劃的制訂及采購進度控制。

各采購、mc于每周六制定了一份第二周物料返廠計劃。此計劃經過我的確認可以滿足生產及出貨需求之后，發放到相關人員，并要求加工商跟據此計劃安排返料。注塑、噴漆跟據此計劃安排進倉，為pc安排車間生產提供依據，也減少每天車間急料的數量及種類。

4.對倉存物料的控制。

為了很好地控制倉存物料，各pmc必須于每周到倉庫對倉存物料進行抽點，對差異部分要求倉庫主管給予合理的解釋。

5.合理控制物料，減少產線停拉次數。

盡管20xx年度，生產線有停拉待料現象，然而，分析其原因，主要有：客戶臨時更改、臨時插單、工程臨時更改、工程資料不準確、倉庫數據不準確、注塑模具維修多、導致采購漏下、錯下po物料或沒有及時返廠等。

四、pdca合理利用，持續保證部門的健康成長及發展，最終滿足公司的要求及達到公司20xx年度工作計劃的要求，對此，pmc部20xx年度的工作重點將放在以下幾個方面：

1.根銷售計劃制定詳細可行的生產計劃;。

2.根據生產計劃制定詳細可行的物料需求計劃;。

3.根據物料需求計劃的制定詳細可行的采購計劃;。

4.監控生產計劃及物料需求計劃、采購計劃的執行;。

5.各車間生產進度安排及控制、檢查、調整;。

6.各車間生產負荷統計及生產能力平衡調度;。

7.生產物料的統籌、安排及生產成本控制、用料控制、異常情況追蹤，改善;。

8.安全存量的制定與審核，保證做到不斷料、不停拉、不呆料、不囤料;。

9.控制生產損耗，降低采購成本，減少資本積壓;。

10.與供應商溝通、協調;。

11.貨期異常反應、處理及綜合協調銷貨計劃;。

12.部門績效評估、團隊建設、員工培訓;。

13.產期、交期、品質等有關事項的協調、處理;。

14.保證各倉庫數據準確性;。

15.注塑車間安全培訓;。

16.注塑車間技能培訓;。

17.注塑車間產品質量;。

18.提升注塑車間生產效率、品質，減少浪費;。

19.努力抓好倉庫、注塑車間5s工作;。

23.健全和完善生產管理框架，做到可預防，可調控;。

系統推動及完善;。

25.加強員工管理、穩定員工隊伍繼續堅持“以人為本“的管理理念，員工是企業的財富。

在20xx年度，爭取嚴格管理，有情操作，講原則，也要講感情，關心、體貼員工，重視抓住員工的培養、訓練工作，做好幫、帶工作。創造一個環境良好，合理、公平、和諧、有序的良好工作氛圍，提高部門凝聚力，向心力，提高員工對企業的歸屬感，盡量使員工形成一個良好心態。

五、做好pmc部相關規范。

1.部門規范。

2.人員規范。

這個規范就是要說明pmc的人員設置，人員要求，個人工作職責，個人工作范圍等內容，是對pmc人員的一個定性。

3.產品規范。

這個規范要說明的就是公司的產品特點，技術特點，產品級別，產品方向等內容，是明確pmc要做那些產品，現有產品都處于什么階段。

4.文檔規范。

就目前情況來說，公司內外溝通的紐帶還主要以文檔為主，尤其對于pmc這樣的部門來說，文檔就顯的更為重要，主要包括文檔模板，文檔編號規范，文檔存取規范，文檔撰寫規范，文檔級別規范等，其實文檔不在多，而在適用和使用。

5.流程規范。

這個規范主要就是說明pmc在產品整個生產過程中的工作流是什么樣子的，從一個產品概念提出到完全上市，這個過程中需要那些環節，需要那些部門，在每個環節都扮演什么角色，其中最重要的就是產品制程流程,其它可能涉及到的流程還應該有個人考核流程，對外合作流程等。

6.考評規范。

這個規范就是要說明pmc在公司內是如何被考核的，個人在部門內是如何被考核的，考核的標準是什么，如何考核，如何晉升和降級等內容。

回首輝煌的20xx年，瞻望20xx年，我們在公司領導的帶領下，緊密團結在一起，同心同力，發揮公司同事團結、奮進、自強不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿足的精神。譜寫新的輝煌！

執行pm工作總結（專業19篇）篇三

轉眼間2022年就在我們的忙碌而充實的工作中留在了背后?；仡欉@一年來的工作，pmc部門在公司領導及各部門同事的支持下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了部門的本職工作。通過這一年來的不斷改善及辛苦工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步；現將一年來的工作情況總結如下：

一、目標的達成、生產計劃和產量控制：

pmc部門的管理對公司來說起著至關重要的作用，公司的生產能否正常，銷售計劃能否按時、倉庫是否會造成囤料、積料、物流是否正常暢通等等，可以說幾乎掌握在pmc手中。因此，pmc部門所達成的目標在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務的完成情況及各部門之間相互配合的情況。作為公司的領頭羊、生產的服務及控制部門，pmc部門清醒地認識到，pmc部是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。pmc部的工作可以說是千頭萬緒，在生產訂單的安排、物料控制、呆料的消化、外協管理、跟進物料等等都需要極細心地處理，面對繁雜瑣碎的大量重復性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，大局為重，避免疏漏和差錯，基本上做到了事事有著落，但也存在細節方面的一些不足的地方。

年市場和客戶的需求發生了根本性的變化，從少品種，大批量訂單轉變為多品種、少批量，快交期訂單和噴油產品；原有機型、訂單的增多及新廠房的投入生產，pmc部門原有的組織架構已不能適用這種持續發展的形勢，在這種形勢下，pmc工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，通過不斷改善及辛苦工作；pmc部，并且本部門在最短的時間內步入了正常運轉的軌道，保證了生產狀況的良好。

針對09年公司的“人、機、料、法、環”生產要素進行針對性的分析、評估，根據生產線各組的優點情況制定相應措施和生產計劃排程，采用拉動式生產計劃，所有物流在前面跑，命令由后向前發出，各相關部門積極處理異常，解決問題；09年在試行階段，有相當大的收獲，在2022年pmc還要進行細化和制定一些控制手段和流程。09年公司訂單波動大和周期短的情況下，生產作息有序，產量有保證和上升，pmc的計劃和協調各部門作戰發揮了很大的作用，已能夠適應目前和往后的發展！

二。09年的pmc有效的改善工作：

1.制定了生產通知書貨期監控和通報機制：當訂單因生產、物料或待確認問題不能按期完成時，以《生產異常通知單》通報業務部和責任單位以及相關部門，并要求責任單位作出臨時和預防的糾正措施。保證了訂單相關進度的按期進行和信息反饋！

2.生產物料管制規定：09年生產物料不夠流暢，車間交接數量不準確和不按時到位，；12月份pmc針對此問題，在副總的指導下，制定了《生產物料管制規定》。通過對采購、倉庫、生產物料員管理物料作出規定，以生產線正常開拉為重點，對物料進行管控，明確各方的職責，提高采購和車間上工序交貨準時率，減少斷料；提高產量，取得一定的成效！

4.訂單首件樣板制造單：09年訂單上線生產后經常會出現各種各類的異常情況，嚴重影響到生產線的效率和產量；pmc在12月制定并實施了《訂單首件樣板制造單》：由pmc按生產需求，用《訂單首件樣板制造單》安排組限時提前制作首件樣板，檢討訂單的制造可行性，防止產品在上線批量生產時出現異常問題，杜絕隱患，使生產時更暢順，效果顯著！

三、2022年生產產量表：附表。

2022年生產達成率表：附表。

四、物料控制：

1.清查庫存，消化倉庫呆滯物料。

執行pm工作總結（專業19篇）篇四

本文目錄。

以下提供一篇。

給大家參考！

作為一個剛來不到一年的新教師，由于學校實行一個月“執行校長”的管理制度。在學校各位老師投票選舉及信任下，我成為第一位“執行校長”。因而我覺得身上的擔子很重，如何能更好地履行自己的職責，不辜負上級領導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可，是我最擔心的問題。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面嚴格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學管理能力和工作水平?，F在，一個月的執行校長工作結束了，心中感慨萬千，下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報，如有不妥之處肯請領導批評指正：

一、學校管理應該積極主動，認真負責。比如衛生管理細心，務實，每一天，我都要去檢查公區清潔，發現問題及時整改，常常保持了校園的干凈，教室的整潔。

二、協助校長、主任、書記做好學校管理工作。根據上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如：六一童兒節等工作的準備。

三、積極做好其他工作。在平時工作中，做到分工不分家，分管內的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。

四、嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質，適應新形勢下的教育管理，擺正角色,認真踏實的開展工作。

五、不足之處。

由于我是新來的教師，對學校的很多工作不熟悉，考慮不周到。社會經驗不足，缺乏管理方面的知識。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學校的兩位領導楊校長和周主任經常提醒并指導幫助我，同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助。

雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧，同時也學到了很多東西。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好。

以上述職，敬請領導批評指正。

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忙忙碌碌一整年，終于可以和大家回顧一年來的所做、所思、所想，分享喜和樂，憂與痛，豐收時的歡笑。xx年我們工作、生活的很平凡，卻不平靜。不但受到了市場競爭環境的考驗，也歷經了亞泰店生與死的抉擇，房屋租賃風波或多或少的影響到了我們的心緒，但所有的一切都是一種歷練，讓我們倍加珍惜今天所擁有的，更主要的是學會了堅強。堅強讓我們攜手前行，并以亞泰人頑強的毅力和團結拼博，永不服輸的精神，完成了各項工作任務。

今天，聽了各位的述職，看到全體員工經歷風雨后依然斗志昂揚，心情無比激動。昨日的點點滴滴浮現在腦海，你們的業績，你們的付出，銘記在功勞簿上，印在我的心里。每一位員工，都是亞泰店的功臣，我為你們自豪和驕傲。

xx年完成了年初預訂的經濟目標。

費用與同期相比。

工資標準提高。

員工福利水平不斷提高，在各店排名第一。

一、堅守我們的理想，打造時尚美食。

餐飲業，就像風中的蘆葦，只能依靠遇強風而不倒的韌性，頑強生長。實際上，沒有人不想在穩定的空間中成長，但外部環境波濤暗涌，商業環境、政策環境、技術環境都在巨變，戰場上輸了還有投降的機會，舉起白旗，讓對方涂上他們喜歡的顏色，興許還能挽回一條性命，但商戰沒有退出機制，沒有回頭路。生意的確越來越難做，餐飲行業競爭已白熱化，顯然，這樣的環境要生存，就必須激發我們更強的戰斗力，堅守我們創業時那共有的理想，創造餐飲美食的神話。亞泰店員工都非常優秀，抗住了時代的錘煉，在進與退間，我們選擇前進。六年了，無論路上有多艱險，我們都堅持下來了，未來依然是堅持，誰能堅持，誰就能適應環境。生命里有一種激情，那就是對美好未來的憧憬。很多年以前，恐龍比老虎強大，但今天恐龍滅絕了，老虎一直頑強生存下去，這便是適者生存。

二、是求變化。

1、服務上要變。

我們的服務培訓，不能停留在幾年前的培訓資料和培訓形式上，要多層次，全方位，開展培訓，倡導無干擾式服務。在服務過程中表情、語言、行為要恰到好處，特別針對大客戶，服務聚焦到個人按著不同情況，為每位大客戶設計個性化服務，使他們感到被高度重視，養生專員做到腳勤眼勤、熱情周到、業務精煉。

2、菜品不斷變化。

菜品研發是重點。除自創菜品外，店內在xx年多參加廚師培訓，走出去，開闊視野，拓展思路，有計劃、有條件地報班學習，要求后廚每月要有規劃，對不同種類的菜品進行調整，形式、內容都要新穎、別致、精細。

3、人員要有變化。

德才兼備是古以來的用人準則，但這種說法不準確。作為一個現代企業組織用人，應該是三條：優秀、合適、善良。優秀是綜合素質優秀，合適是以你的能力安排合適的位置，此外需具備忠誠善良的好品質，尤其是企業高管人員必須適應企業的變化，審視自我，是否符合標準，如果沒有達到，就努力改變自己吧！優勝劣汰，是時代的需要，也是企業發展的自然規律。

4、管理也要改變。

亞泰店以高標準、嚴要求而著稱，一年來，用大家的話說，給企業發了不少獎金，今年，要加大獎勵力度，一切福利待遇傾向一線員工、優秀員工、好人好事、業績突出都予以重獎，給企業創收增益提出合理化建議，收到成效的重獎。

今天，面對全體員工，我再次強調責任的重要性。

一個小小的煙頭，不值一分錢，一座高樓價值千萬，但小小的煙頭足以摧毀一棟高樓。

建立起完善的制度，需要數月，但破壞它，只需要幾秒鐘！

事業成功，需要數十載的努力，但要毀掉它，只需一個錯誤的決策！

良好的修養和被尊重的人格，需長時間的被信任，但要人格破產，只需做錯一件事。

這一切源于我們不認真負責的態度。

只要你承擔了你的責任，你就扮演了最優秀的角色。

有時競爭中的強者，只是比對方多盡了一點責任而已。

好多人都希望改變自己的命運，有些機遇很簡單，只要認真負責，一絲不茍！

對xx年工作講了幾點，也做了要求，各部門要認真貫徹執行，將工作做到實處，也希望你們的工作不只是說說，踏踏實實干最重要，將酒店整體的執行能力、創新能力、競爭能力提高到一個新的水平。

其實我和大家一樣，以頑強的毅力堅守在亞泰店，相信只要堅持，一定能做得更好。六年來，我一直在不斷調整自己，調整經營理念，不斷改變，讓自己更優秀，帶好團隊。我們是一個集體，共團結、共進步、共發展，真誠祝愿亞泰店長長久久，大步奔向美好未來。

謝謝！

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集團公司董事會：

一、抓住時機、持續提高服務意識，增強公司核心競爭力。

二、以人為本、致力培育團結、和諧高素質的經營管理工作團隊。

三、明確目標、強化部門職能作用，確保各項工作全面協調發展。

四、存在的問題和今后努力方向。

第一，進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

第二，加強自身建設和團隊建設，進一步提高素質，以適應企業工作需要。

第三，科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

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特需執行部xx。

xx年12月23日，我正式加入了xx公司，成為了這個大家庭中的一員，既興奮又期待。

一、進入公司參加的的培訓和對企業文化精神的理解。

新入職的第一周，公司人事行政部給我們安排了一個系統的培訓，各個部門的主管對本部門的工作職責等進行了詳盡的介紹，從而使我們對各部門有了一個初步的認識，哪些工作需要找哪些部門對接，為以后的工作提供了方便。另一方面，通過學習員工手冊，我對公司的各組織架構、各項。

規章制度。

以及企業文化也有了一個深刻的認識和了解。通過幾年的工作經驗，我深知無規矩不成方圓，在今后的工作中，首先要做的就是嚴格遵守公司的各項制度，盡快適應公司。公司的企業文化是信任、責任、成長、感恩。在這里我想說一下感恩。不為別的，只為杜總以及公司給我的那份感動。年會上的各種獎項，億基金的捐款，杜總的發言，以及最后杜總現場為員工發錢的舉動中，我看到了公司對于感恩的詮釋。我媽媽的手受傷了，公司知道后，給申請了慰問金，對于我來說不是錢那么簡單的事了，而是公司對于普通員工的關懷。在那一刻，我對自己說，公司給了我們那么多，我們只有用努力的工作來回報公司了。

二、工作體會和成績以及不足。

到今天為止我來公司整一個月了。我所屬部門是特需執行部，以后的工作是負責愉富到多米尼加的訂單，從業務到采購。剛開始進公司的時候，對于現在的工作是一頭霧水，摸不清門路，可是我給自己定的目標是年前熟悉基本的工作，年后正式自己操作。然后在這一個月中，通過同事的幫助，再加上我自己的理解，終于對現在的采購流程在腦海中形成了大體的框架。我知道了如何安排新訂單，如何跟蹤發貨，如何使用erp系統，根據同事的往來郵件學習溝通的方式。。。。這算是我進公司一個月來取得的成績吧。提起成績，那就免不了想到自己的不足。前幾天mukesh來公司，后來我們一起去了保定工廠參觀學習。我突然發現，我的聽力真的有待提高。因為有些東西確實是沒有聽懂。我知道印度人帶口音，可能我們第一次接觸很不適應，但是我想這不是借口，為了以后的工作，我也需要把聽力提高上來。語言就是在運用中提高的，這將是一個持續的工作。

三、xx年工作目標和提升計劃。

對于xx年的工作計劃，劉總當時給我們每個人都做了規劃，我感覺很好也很受用。第一季度完成愉富到多米尼加的采購跟單工作，二季度開始介入業務跟單工作，二季度完成所有愉富采購跟單和業務跟單工作。這是一個很明確的方向，具體的工作需要靠我平時的工作態度和熱情來盡快上手。我深知，只有自己上手工作，在具體操作中才能更加深刻的理解工作，發現問題，解決問題并得到提高?，F在有些訂單還是以相仿為主，我只是起輔助的作用，我希望通過自身的努力，在年后一個月內自己能夠獨立操作訂單。我會朝著這個方向努力，達到劉總給我定的目標。并且在工作中真正做到以市場為導向，以客戶為中心，發揮主觀能動性，使公司利益最大化。

執行pm工作總結（專業19篇）篇五

在這次通過總公司組織的tpm推行實務與企業設備管理的學習后，讓我找到tpm在我們公司推行效果不明顯的原因，同時也讓我對tpm的一些理念和在推行過程中的一些困難點也有了更進一步的了解。以下將在這次培訓中的一些心得向領導作一個匯報。

一、推行tpm的必要性。

推行tpm活動已成了勢在必行的一種趨勢。以前在日常工作中我們對一些影響oee的行為已經形成一種固有思維，總是認為這些行為是必然的，是不可避免的，其實，這真的是一種極其錯誤的思維。通過這次培訓我才認識到很多我們認為必然的、不可避免的其實是有辦法避免或者可以改善的。公司在生產活動中存在的大量的影響設備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，我們存在極大的提升的空間，完全有必要大力的推行tpm活動，讓我們的oee得到最大幅度的提升。另一方面，企業要取得競爭優勢，就必須costdown(成本下降)，而tpm是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行tpm活動是勢在必行的。

二、tpm推行現狀和推行過程中的難點。

1、tpm推行的一重要前提是自主，所謂自主，就是很多必要的工作應該自發的去完成，這就要求公司員工的素質很高，或者說要讓員工認識到推行這個東西對員工本身究竟有什么好處。而公司目前的現狀是大部分員工連tpm是什么都不清楚，當然就更不知道為什么要推行tpm了。他們只是認為公司推行的這個東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更回繁雜而已。而我們的tpm是一個漫長的過程，在前期收效甚微，于是就讓員工們更加不理解了，花了這么大力氣卻見不到什么效果于是前期的熱情逐漸冷卻，漸行漸遠......此為公司推行tpm的難點二。

2、保全的作用在tpm活動中應該是絕對主力，tpm倡導計劃保全，將所有的保全活動納入計劃中，但是在目前來說公司保全大部分時間在“救火”，絕大部分精力用于救急事件，所以要解決“救火”問題也是擺在我們面前的一大難點。另外，公司保全人員不穩定，流動性大，所以在培養過程中的人員流失也是我們在推行tpm中會面對的困難。

3、tpm是一個全員參與的、以5s為基礎的一個活動體系，所以5s是一個基礎中的基礎，要想tpm活動得到有效的開展，必須將5s做好。而公司在tpm活動的開展中5s這個基礎沒有打好就開始推行tpm的一些內容，我們目前所做的5s只還是停留在清潔的表面，有時甚至連清潔都做不好。而且最大的漏洞在于我們的堅持程度不夠，所以，堅持就成了我們的一個大問題，如果我們能把以前做的.5s工作中取得的成績保持并養成習慣，那么我們的tpm基礎才有牢靠的保證。可以想象，一個基礎不牢的建筑會有多少問題存在，即使在短期內會取得一些成績也是不牢固的，會直接導致往后的工作無法開展。所以，我認為公司在目前tpm推行過程中的難點問題一應該是“習慣”!

三、我們的潛力。

通過這次學習，給我最大的震憾是追求效率極限化原來還可以這樣做，對照我們目前所做的我們的空間還很大，tpm的三個關鍵指標：時間稼動率、性能稼動率、良品率我們目前都還處在一個較低的水平，所以，提升設備綜合效率的潛力是巨大的。

四、關于設備推行tpm的一些想法。

1、指定示范機，指定專精操作員操作示范機;。

2、滿足示范機所需要的基本條件，如：加油、潤滑、鎖緊等;。

3、滿足示范機所需要的使用條件，如：正確的電壓、氣壓，油壓、驅動等;。

4、恢復示范機功能劣化部分，如：在使用過程中的磨損、老化等;。

5、對示范機設計上需改善的地方進行改善;。

6、滿足備品備件需求;。

7、在示范機運行的時間段進行詳實的數據記錄分析;。

執行pm工作總結（專業19篇）篇六

20xx年，縣人民法院在縣委的領導,縣人大、縣政府、縣政協及社會各界的監督支持以及上級法院的監督指導下，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞“司法為民、公正司法”工作主題，不斷加強隊伍建設，努力推進法院各項工作的發展。20xx年12月20日至20xx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結862件，結案率達63.48%;受理執行案件245件，執結110件，執結率達48.75%;受理行政非訴執行案件156件，執結106件，執結率達67.95%。

一、認真履行審判職責，維護社會公平正義。

嚴厲打擊各類犯罪，全力保障社會穩定。認真落實縣政法委組織開展的“順民意、保民安”嚴打整治“夏季風暴”行動工作要求，積極與公安、檢察機關緊密配合，快審快結，嚴懲各類刑事犯罪活動。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結68件85人，結案率達78.16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人,單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無罪1人(刑事自訴案件)，申請撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。

有效開展民商事審判，積極服務縣域經濟發展大局。根據《**縣人民政府關于清收農村信用社不良貸款的通告》文件精神，經院黨組研究決定，從20xx年1月至9月，在全院開展為期9個月的清收專項審判活動。成立了以黨組書記、院長李漢斌為組長，副院長、為副組長，其他院領導及庭室局隊負責人為成員的的清收工作領導小組。組建常駐縣信用聯社專項清收工作小組、四個巡回法庭與民一、民二、審監、林業、武陽法庭五個業務庭一起負責涉公職人員、企業及全縣25個鄉鎮不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結案438件，兌現標的500余萬元。

加強強制征收力度，努力服務社會撫養費管理工作大局。積極主動xx縣計生局、鄉鎮等部門協調配合，整合執法資源，形成執法合力。通過對典型超生對象的強制征收措施，擴大社會影響，帶動其他違法生育對象主動繳納社會撫養費，為社會撫養費的合法征收掃清障礙。從20xx年11月至今年6月底，我院行政庭在、等鄉鎮開展集中執行活動，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠赴等地查封、凍結被執行人賬戶存款，執結案件260余件，累計強制執行社會撫養費90余萬元。

加大執行力度，最大限度實現當事人合法權益。一是院領導重視并親自參與執行工作。開展集中化解涉執矛盾專項活動，通過摸底排查，將13件容易激化矛盾的案件，通過法官包案，院領導掛牌的方式，著力執結。二是加強執行后勤保障工作。為執行局增配一臺警車，配備兩臺高性能執法記錄儀。根據上級法院的要求，正在建立執行查控中心和執行指揮中心，建成后，將配備兩名專門的查控人員，使執行法官足不出戶就能快速、準確地對被執行人的銀行存款采取查詢、凍結、劃撥措施。三是用足用活強制措施。對拒不履行義務的被執行人一律列入失信人名單，對有履行能力而拒不執行的被執行人進行司法拘留，構成犯罪的，移送公安機關進行偵查立案，追究其刑事責任。20xx年1月以來，先后在中國執行信息公開網公布204名失信被執行人信息;移送公安機關追究刑事責任的4名被執行人中，一名被執行人主動兌現40余萬元，一名被執行人主動與申請人達成和解協議，效果明顯。四是加大司法救助力度。對申請執行人生活困難，被執行人確實無履行能力的，及時向縣政法委申報司法救助，以緩解執行矛盾。今年4月份，向政法委申報司法救助10人，申報救助金額達到10萬余元。五是加大法制宣傳，在電視、網站、官方微博等新聞媒體大力宣傳我院執行工作新舉措和典型案件的執行情況。截至6月20日，共執結案件110件，結案數較去年同期上升52%。

二、強化司法為民，減輕群眾訴累。

認真落實立案登記制，制定了《**縣人民法院關于落實立案登記制的若干規定》，切實做到“有案必立，有訴必理”，充分保障群眾訴權。進一步優化訴訟服務中心職能，設立便民窗口，簡化辦事程序，推行“一站式”服務，由審判經驗豐富、業務過硬、責任心強的法官負責登記立案，熱情主動為群眾提供全方位的優質服務。積極為困難當事人緩、減、免交訴訟費，半年來，共減緩免訴訟費67987元。

三、強化審判紀律，提升隊伍素質。

建立領導干部干擾辦案全程留痕制度，對說情、施壓、打招呼等外部干擾因素實行登記備案。禁止法官在工作八小時之外與相關案件當事人及其律師接觸，對違反規定的人員一律實行年度考核一票否決并追究責任。同時對法官、執行人員在庭審、現場執行等執法活動中著裝不規范進行積極整改，現在都能做到在審判、執行、會議等重大活動中著制式制服，強化文明執法、庭審紀律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進行通報處理。

存在的問題：一是同期案件數量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當事人纏訴、纏訪現象嚴重，辦案難度越來越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。

執行pm工作總結（專業19篇）篇七

我院現有干警148人，16個黨支部，128名黨員。隨著xx區經濟的飛速發展，特別是國家農業經濟政策調整、機場東擴和奧運場館建設，法院面臨的形勢和任務也發生了很大的變化，主要表現為：一是任務加重。案件數量大幅度攀升，今年上半年，收案6703件，同比上升12%，凈增805件，有限的審判資源和不斷擴張的審判任務間的矛盾十分突出;二是要求更高。今年三月初，我院被北京市高級法院命名為北京市先進法院，上級領導、人民群眾和社會各界給予極大的關注，對審判質量、工作效率和司法形象等方面的要求也非常高。面對挑戰，如何保持榮譽，實現法院的可持續發展，成為我院黨建工作的一項歷史性的課題。經過深入的思考，我們認為，司法公正是審判工作的生命和靈魂，影響公正的因素很多，但人是審判工作的主體，黨員是干警這支隊伍的主體，審判是否公正，根本的、決定性的因素是黨員主體的素質和能力，因此審判工作必須堅持以人為本的思想，始終把黨建帶隊建作為一項統領全局的工作。我們將工作的著眼點放在素質的提高上，工作切入點放在自找問題上，工作的落腳點放在力求實效上，堅持在繼承中創新，在創新中實干，在實干中發展，重點做了以下幾工作：

一、規劃目標定位，明確工作方向，增強隊伍的凝聚力和戰斗力。

建一流隊伍，創一流業績，是我院長期的工作指導思想，也是凝聚隊伍的思想和力量所在。今年上半年，新一屆黨組上任伊始，正是我院獲得各項榮譽之時。喜悅之余，隊伍中出現了“船到碼頭車到站”的思想，部分人員對前途感到滿足和迷茫，客觀上需要有一個新的發展目標和建設規劃，統一思想，凝聚力量，成為引導法院繼續前進的座標和航向。

為規劃設計一個科學的、能為全院上下自覺認同的工作目標，我們改變自行研究決定的工作方法，發動群眾，依靠群眾。召開了黨員、中層干部、高學歷人員等不同層面人員座談會，各支部進行了廣泛的研討，動員大家立足現實尋差距，著眼發展找不足，思源思進，研討法院下一步發展。整個過程，就是一個集群力、聚群智、凝群心的過程，個人的價值追求和法院的前進方向不斷協調，個人的具體工作和法院的整體事業不斷統一，黨組、中層干部與廣大黨員之間加強了溝通，增進了信任和理解，整個隊伍形成新的共知和內在的合力。

xx區是全國文明區，我們在集中大家意見的基礎上，將建設目標明確定位于“建設與全國文明區發展相適應的人民法院”，并從隊伍建設、審判質量、審判機制、物質建設四個方面進行了具體規劃，其中在隊伍建設上是要建設一支高學歷、高能力、高道德品行和高社會公信度的法官隊伍。我們提出以全國文明區發展的步伐作為法院發展的步伐，以全國文明區建設的標準作為法院建設的標準，力爭使法院早日進入全國一流法院的行列。這個目標得到了區委、區政法委和全院干警的認可，大家認為，這種定位從現實的角度看具有前瞻性，從發展的角度看具有持續性，從實踐的角度看具有可行性。它既是凝聚力、號召力，也是勵志力，客觀上使各方面的力量聚合，形成對法院工作的整體支持。上半年，區廣電中心、兩辦信息科、區機關工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續播放，為法院工作創造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發展。

二、改進教育培訓，以系統化的培訓制度和開放性的培養模式，造就高素質的法官隊伍。

長期以來，我院在改善學歷狀況和優化知識結構的基礎教育方面作了很大的努力，取得一定成績。面對新形勢，我們提出，要改進教育培訓的方式和內容，建立能力型、素質型的高層次教育方式，使學歷轉化為素質，知識轉化為能力。

一是建立和完善了教育培訓制度。明確規定對全員進行定期培訓和定期考核，上崗、任職、晉級和續職都要進行專門的培訓和考核，法官、書記員、法警等不同人員的教育培訓實行分類管理，并制定出了教育培訓三年規劃，力爭到xx年，從事審判業務的法官全部具有法律本科學歷，其中具有研究生學歷要達到10%。目前，全院本科以上學歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學歷的12人。我們還組織司法警察開展警務技能培訓，組織后勤服務人員進行專項服務技能培訓，培訓工作體現出全方位、多層次，突出了崗位特點。

舉辦法律文書展覽等活動，提高裁判文書的制作水平，增強裁判文書的說理性和公信度。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰論理嚴謹而被最高法院審判案例要覽刊登。特別是今年5月份，后沙峪法庭庭長助理黨支部委員公開審理的原告北京美馳建筑材料有限責任公司訴被告北京世紀春天房地產開發有限公司名譽權糾紛一案。受到了社會各界的廣泛關注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導。5月16日，清華大學法學院教授博士生導師崔建遠，中國政法大學民商經濟法學院教授博士生導師楊振山，中國社會科學院法學研究所所長助理研究員劉俊海，北京大學法學院教授河山等在北京友誼賓館共同對該案進行了專家論證。專家們對該案的判決給予高度評價?！侗本┩韴蟆贰度嗣穹ㄔ簣蟆贰稒z察日報》《中國經營報》等眾多媒體均刊載了相關報導，一個基層法院的一起民事案件能引起眾多專家學者和媒體的如此關注，在全市法院也屬罕見。

三是拓展法官提高的空間。今年，我院和中國政法大學等大專院校進行合作，開展研究人員和審判人員的雙向交流，采取法官到大學旁聽和針對審判實踐中的問題聘請大學教師來院專題講座等形式，提高法官的法學水平。為教育培訓工作的開展提供了強大的智力支持。我們力爭通過幾年的努力，培養出一批高素質的法官。

三、改革管理模式，以從嚴的精神和科學的方法，推進隊伍管理的現代化和法制化。

法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關鍵，二者是相互統一的。管理的目的就是要通過嚴謹、科學的制度設計和制度落實實現以案件管人，以人管案件，確保司法公正。

第一、定量分析和定性分析相結合，目標考評由模糊管理向數字化管理轉變。我們根據隊伍建設、審判、調研、行政管理等項工作的特點，制定了量化的考評考核制度，各項工作指標、工作要求、工作標準盡可能用數字來顯示，使管理工作更加明確、直觀。如將案件管理分解為改判發回率、上訴率、調解率、平均審理天數五項指標和相應的量化標準，審監部門按月檢查案件和法律文書，對發回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關人員申辯。對確認為審判質量問題的，堅決予以扣罰。各項綜合考核指標完成情況一季一考核，并全院通報。年底，根據有關制度，重獎完成各項任務指標成績突出的庭室和審判人員，獎懲有度，獎罰分明，使外在的壓力變成內在的驅動力，初步形成“嚴而不死，活而不亂”的工作局面，保持了收結案件及調研宣傳等各項工作的高位運行。上半年，全院收結案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結案最高水平。審判效率大大提升，案件審理期限明顯縮短。審判質量也穩步提高，上訴案件發改率大大低市高院規定指標。在各類媒體發表宣傳稿件780篇，居全區之首。審判人員的調解意識不斷增強，調解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩定做出了貢獻。

第二、嚴格廉政紀律，加強廉政監督。上半年，我院在堅持完善廉政責任書、廉政監督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導、民主生活會、座談會、征文、觀看反錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育，收到明顯成效。5月19日，我院召開23名外聘廉政監督員座談會，聽取他們對法院黨風廉政方面的意見和建議;會后，認真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監督員卡發放到廉政監督員手中。另外，應監督員的要求，我們將廉政監督員和我院中層以上領導干部的聯系電話制作成了廉政監督員通訊錄，發放到每個監督員手中，以便更好地接受監督。此外，我院還組織全院干警收看了反錄相片，在院黨組成員中召開了民主生活會，在全院中層以上領導干部中開展了黨風廉政建設征文，在全院副處級以上領導干部中進行了黨紀條規知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。

思想政治工作是法院隊伍建設的重要環節和基礎性內容，為提高思想政治工作的實效性和針對性，我們著力改變在工作中容易出現的短期行為和空洞說教，注重解決實際問題，緊緊圍繞審判中心工作和黨員隊伍的實際情況，研究探索新形勢下黨建工作的新路子。通過有效的措施營造公正司法和奮發有為的氛圍和環境，提高思想政治工作的滲透力和感染力。

法官、優秀共產黨員劉宏艷，在辦理58名職工訴中絮棉紡廠勞動爭議時，雙方為解除合同和經濟補償問題發生爭議，矛盾非常尖銳，在勞動仲裁階段，58人就多次到區里、市里上訪。案件到了法院后，劉宏艷本著多作工作、審慎對待、顧全大局、嚴格依法的指導思想認真審理。宣判前，劉宏艷把補償標準、計算依據及相關法律法規，逐一耐心細致地給當事人講解，在當事人明白后進行宣判，避免了集體上訪。有些當事人說，要早知道這些，我們就不起訴了，劉宏艷以她嚴謹高潔的作風，感染了當事人，58名當事人均愉快地領取了判決，并送一面錦旗表示感謝。

為加強法院文化建設，我院成立了法官藝術團，組建了舞蹈隊、足球隊、籃球隊，七一期間，我院法警隊的舞蹈我們的隊伍向太陽和女子舞蹈隊表演的喜樂年華在區機關工委舉辦的五月鮮花慶七一文藝匯演中獲得好評。七一前夕，我院召開慶祝建黨85周年本文來自本站網，在百度中可以直接搜索到本站網站全體黨員大會，孫福成院長代表院黨組向全體黨員致以節日的問候并發表了熱情洋溢的“七一”賀詞，全體黨員面向黨旗莊嚴宣誓。會后進行了以歌頌黨、歌頌法官為主題的詩歌朗誦及文藝匯演。激情洋溢的配樂詩朗誦、詼諧幽默的小品、歡快優美的舞蹈道出了法院干警忠于黨、忠于人民、忠于法律的滿腔豪情和新時期人民法官的鐵骨柔情，堅定了法院干警永遠跟黨走的崇高信念。

執行pm工作總結（專業19篇）篇八

xx年按照黨組分工，我分管執行工作。今年以來，在院黨組的正確領導下，在分管庭、室和全院干警的大力支持幫助下，圓滿完成了本年度各項工作任務和考核目標，全年共受理執行案件xxx件，執結xxx件，結案率97%。

提高執行隊伍素質是實現公正與效率的重要保證。首先，我狠抓了學習。組織了廣大執行人員學習黨的十六大精神、十六屆三中全會決定、“三個代表”重要思想、十八次全國、全省法院工作會議和全國法院院長座談會議精神，樹立司法為民思想，為黨的中心工作服好務的大局意識。積極學習新頒布的法律法規，特別是加強學習與執行工作聯系緊密的業務知識。學習方法主要采取星期五集中學習的方法，同時大力提倡執行人員利用業余時間學習業務知識。通過學習，廣大干警的業務素質得到了普遍提高。這為我更好的執法提高辦案效率奠定了理論基礎。其次是抓自查自糾，促進公正執法。組織每位干警結合實際檢查在思想信念、工作作風、公正執法、廉潔自律等方面存在的問題，認真剖析、深刻反省。認真開好民主座談會全面開展批評與自我批評。第三是抓整改，促進依法執行。針對查擺出來的問題，對照各項紀律制度，限期整改。另一方面，制定整改方案，虛心學習北京市朝陽區法院經驗，健全和完善了一批制度，增強了執行工作的透明度，以制度約束行為，以制度促進公正執法。

積極推行執行案件“五定一包”工作責任機制。即：定承包人員、定承包領導、定執行措施、定執行期限、定目標責任和重點案件領導包案責任制。把被執行人為特殊主體、申請執行人為特困群體、涉及人民群眾切身利益、因未執行而引發的上訪等六類案件作為重點，開展集中執行會戰，用堅決的態度、堅強的決心，頑強的作風，采取早堵門，午堵桌，晚上堵被窩等措施，進行集中攻堅，重點突破。經過全體執行干警的艱辛努力，取得了顯著成效，集中執結了一大批案件，受到了社會各界的好評。

一方面堅持先易后難，先簡后繁，先近后遠，先教育后強制的思路，多措并舉，多管齊下。另一方面強化內部機制建設，實行執行分權、執行聽證、執行監督、流程管理等措施，不斷完善執行工作機制，努力窮盡執行手段，講究執行方法和藝術，使執行工作步入良性發展軌道。

省高院作出關于開展集中清理信用聯社積案活動的`重大決策部署后，我和執行一、二庭全體干警認真貫徹落實上級指示精神。精心謀劃我縣的“清積”活動。一是制定了我縣“清積”活動實施方案；二是認真摸排，查清執行積案底數。查明我院共有信用聯社申請執行積案xxx件，其中無財產可供執行積案xxx件，有財產可供執行積案xxx件，截止目前，共為信用聯社收回欠款xxx余萬元。

自到法院工作以來，為盡快適應履行職責，做為分管工作的需要，我能夠認真學習政治理論和業務知識，不斷加強黨性和職業道德修養，能夠嚴于律己，寬以待人，主動維護班子團結，能夠廉潔勤政，遵紀守法，以良好的精神狀態扎實工作，團結帶領分管單位干警，努力完成工作任務。

全面總結回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題。主要是業務水平和工作能力有待進一步提高。我決心在今后的工作中認真學習業務知識，進一步提高工作能力，積極探索創新執行工作方法和藝術，全力破解執行難，奮力開創執行工作新局面。

執行pm工作總結（專業19篇）篇九

今年上半年，我庭按照全省執行規范年活動、全市法院集中開展清理執行積案活動的統一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點，并按照院集中清理執行積案活動領導小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對工作做出了具體的部署，結合我院、我縣實際制定了詳細的實施方案，明確規定具有執行條件的案件6月底前務必全部執結，并自3月21日-6月20日起實行執行庭全員加班結案舉措，全部進行積案執行。此次活動，我院共排查積案xx件，涉案標的xx萬元，經過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現共清理積案xx件，涉案標的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結案件2xx件，標的x萬元；建設領域拖欠工程款和農民工工資案件xx件，標的1916、56萬元；中止執行案件x件，標的xx萬元；金融機構為申請人案件43件，標的xx萬元；申請人為特困群體案件9件，標的5、46萬元。在此過程中，我庭成功的執結了xx案、xx公司案、xx案等一批重點案件，基本完成了預期的工作目標。

在集中力量進行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結案思想，持續新收案件的結案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結案現象，執結了xx鎮xx村13戶村民騰退土地案、xx村強制拆遷案、xx公司107名農民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為...縣的穩定和發展得起到了保駕護航的作用。

今年1-6月，我庭累計新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長46、4%，加上年度舊存案件x9件，總計x86件，現已執結xx件，較去年同期結案xx件相比，增長58、7%；上半年我庭結案率62、9%，較去年同期（60、3%）提高2、6個百分點。上半年全庭收取案件執行費共計xx元（去年上半年收取執行費xx。5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬元（去年同期9、4萬元，今年同比增長93、3%）。

執行pm工作總結（專業19篇）篇十

今年，我庭在本院黨組的正確領導下，在各部門大力支持配合下，牢固樹立“司法為民，服務大局”的思想，堅持司法為民的宗旨，全庭干警自我加壓，開拓創新，銳意進取，政治思想，業務水平均得到了長足進步。認真貫徹落實黨組、院行政的各項決定決議，緊緊圍繞黨和國家的工作大局，認真總結執行工作經驗，窮盡執行措施，不斷加大執行工作力度，積極推進執行改革，不斷提高執行工作整體水平。今年，我庭共受理執行案件497件，結案461件，結案率為92。8%，結案中全部到位172件，占總結案數的34。6%。有力的促進了我縣的經濟發展和社會和諧。

今年，我庭認真學習十八大精神，結合群眾路線教育，聯系法院執行工作實際，在提高學習貫徹的針對性和實效性上下功夫，切實把執行法官的思想、認識和行動統一到黨的十八大精神上來，統一到中央、省委和最高法院的決策部署上來，統一到新時期加強和改進人民法院執行工作的新要求上來。努力做到以十八大精神統一思想、武裝頭腦、指導實踐、推動執行工作。我庭認真開展了社會主義法治理念教育活動。在教育整頓活動中，對執行工作中存在的“重實體，輕程序，重執行，輕服務，重懲罰，輕教育”的現實問題，認真開展批評與自我批評。從認真落實“公正司法，一心為民”的社會主義法治理念入手，從司法中常存在的對待群眾“冷、硬、橫、推”現象查擺，從解決案件久拖不執或執而不結的不良現象為突破口，進行換位思考，易人體察。建立文明、合法、人性化的執行措施和“親民、便民、為民”的執行方式，從而有效地解決了暫緩、中止、消極執行的弊端，干警的執行意識、工作態度和工作作風有了明顯轉變，工作效率也有了大幅度地提高。

今年，我庭根據形勢的變化和院黨組的指導，在提高工作效率，確保執行案件質量上銳意進取。

（一）因地制宜，創新執行。隨著科技的不斷進步，和新時代下當事人年輕化的大趨勢，我院黨組順勢建設了便民快捷的微信平臺，利用新媒體等工具，切實的對執行工作的效率和質量起到了新作用，打開了新局面。順應了中央提出的“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應是衡量工作好壞的唯一標準”的精神。在執行工作中，針對不同的被執行人，制定有效的執行對策，依法用足用活法律賦予的查封、扣押、凍結、拍賣、搜查、拘留、罰款等強制措辭。

（二）突出工作重點，窮盡執行手段，集中力量清理執行積案。我庭定專人對執行積案經常進行分類清理，并針對涉及民工工資，傷害賠償等案件加大執行力度，采取“定案、定人、定時間”的清理包干責任制進行集中執行，執行效果明顯。在集中力量進行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結案思想，保持新收案件的結案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結案現象，執結了董中華等一些有影響的案件，為我縣的穩定和發展起到了保駕護航的作用。

今年，我庭全體干警結合實際工作，按照上級黨委的統一部署結合群眾路線教育，開展了警示教育、形勢政策教育、司法教育、教育法官及工作人員廉潔自律、增強修身奉法的意識。認真貫徹執行院黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見。全庭干警積極響應黨的號召，自覺投入到反腐敗的斗爭中，在心靈深處自己建立起了反腐敗的防線。保證了法律和紀律的正確實施，保證了院黨組的決議在我庭不折不扣的貫徹執行，做到了政令暢通、紀律嚴明。一年來，我庭全體干警沒有發生過一起關系案、金錢案、人情案的行為。通過各種活動的開展和各種措施的采取，我庭全體干警的公正廉潔執法指導思想更加明確，公正與效率意識進一步加強，敬業奉獻精神顯著提高。

我庭在今后的工作中，將圍繞院黨組的工作計劃和決議，積極配合，及時跟進，同時探索切實解決執行難問題。面對xx年的新工作，新形式，我庭將在院黨組的領導下百尺竿頭更進一步，繼續努力工作，克服困難，戒驕戒躁，進一步改進工作方式和方法，為我院的執行工作創造更多的佳績，爭取全面完成xx年院黨組布置的各項工作任務。

執行pm工作總結（專業19篇）篇十一

2010年以來，秦州區人民法院在區委領導、區人大及其常委會監督、區政府支持、區政協關心和上級法院監督、指導下，始終堅持“三個至上”指導思想，緊緊圍繞“為大局服務，為人民司法”工作主題，牢牢把握“公正與效率”審判工作生命線，深入學習實踐科學發展觀，深化“人民法官為人民”主題實踐活動，不斷規范執行行為，切實加大執行力度，全力克服“執行難”，為維護社會穩定、促進經濟發展、構建和諧社會提供了積極的司法保障與服務。

一、加強組織領導，強化執行力量。

近年來，院黨組十分重視執行工作，全面加強組織領導，積極營造“院長親自督查，分管副院長具體布臵，執行局全力以赴，法警隊通力協作，其他庭室密切配合”的執行工作格局。全院上下，平時對執行工作抓得最緊、研究最多、安排最細，堅持重大案件全院動員，統一調度，周密安排部署；疑難案件隨時研究，因案制宜，制定執行預案。

同時，在人力、物力、財力等方面全方位向執行工作傾斜，進一步充實執行力量，努力改善執行裝備。2010年，執行局調入應屆畢業生一名，配臵電腦三臺，更新執行車輛兩輛。執行局現有執行人員16人，其中執行法官6人、書記員6人、網絡錄入員1人，配備執行車輛4輛，是目前人員、車輛最多的庭室。

二、規范執行行為，建立長效機制。

多年來，我院積極探索解決執行涉訪案件的有效途徑，通過。

加大執行力度，規范執行行為，創新執行方式，設立院長接待日等一系列措施，在解決執行涉訪案件方面取得了一定的成效，執行類涉訪案件數量明顯減少，更得到了廣大人民群眾的認可，但是由于種種原因部分執行涉訪案件仍未得到有效解決，導致我院執行信訪積案較多，當事人不斷上訪、纏訪。嚴重影響了法律的尊嚴和法院的形象。

今年以來，我院積極探索實施執行和信訪相結合的聯動機制，并成立了執行信訪小組。針對一些信訪積案，由執行局局長會同信訪室主任共同帶領案件主辦人，深入申請人、被執行人家中了解實際情況，針對具體情況分別采取措施，對于具備執行條件的，由信訪室督促執行法官限期執行，對于不具備執行條件的，由信訪室和辦案人員共同向當事人釋明原因，終結案件，真正做到案結事了。這一機制的嘗試，使執行部門與信訪部門真正在思想上聯起來，人員上動起來，在實踐中收到了良好的效果，切實解決了一批執行涉訪積案，既維護了當事人的合法權益，也及時化解了社會矛盾，息訴罷訪率達到100%。如董平安與董引生合伙糾紛案，董根錄與董全林人身損害賠償糾紛案，張躍軍與張全明財產損害賠償糾紛案等。

完善制度，理順關系，使之真正發揮作用。

三、

加大執行力度，提高執行效率。

通過實施“提速工程”、“攻堅工程”，不懈抓質量、求效率、促執行，努力提高法官的執行能力和執行藝術。尤其是開展“8比8創”司法能力競賽活動以來，提出比調解成功率、比督促履行率、比執行和解率，使執行期限大幅縮短，執結率有了新的提高。

2010年1月至2010年12月，我院共收執行案件1801件（其中舊存41件），結案1759件，結案率為97.7%，實際執結率為87%；涉案標的額5595.14萬元，已執行標的總額4677.87萬元，執行標的到位率為83.6%，案件的執結率和執行標的到位率都上了一個新的臺階。其中舊存的41件案件全部執結，執結率達到100%。立案12月以上未結案件數為0。

2010年我院共收委托案件35件，委托外地法院執行案件26件，對于外地法院委托我院執行的案件，根據案件執行情況我院都向對方法院及時發出函件，說明執行情況；對于我院委托外地法院執行的26件案件全部執行完畢，執結率達到100%。

——從結案方式看，自動履行1346件、占比76.5%，和解114件、占比6.5%，終結192件、占比10.9%，強制執行44件、占比2.5%，其他63件、占比3.6%。

——從案件類型看，民商事1575件、占比87.5%，刑附民60件、占比3.3%，罰金110件，占比6.1%，行政非訴50件、占比2.8%，仲裁2件、占比0.1%，公正債權文書4件、占比0.2%。

四、加強執行管理，確保案件質量。

2010年，我院以三項重點工作的開展和創先爭優為契機，嚴格規范執行行為，嚴明執行紀律，執行案件質量上了一個新臺階。

我院進一步貫徹落實《關于司法公開的六項規定》及《天水市中級人民法院執行公開的相關規定》，規范我院執行公開制度，不斷加大公開范圍。對于所有案件執行情況及時錄入執行案件信息管理系統，便于當事人隨時查詢，執行案件信息錄入率達到100%；對于中止、終結案件及時向申請人送達執行裁定書。同時，我院實行執行公開聽證制度，進一步規范了聽證范圍和聽證程序，加強了聽證過程中各個環節的監督與管理，強調當事人、紀檢監察人員以及社會公眾的參與，使聽證過程更加公開透明，做到證據提交在當庭、有理辯論在當庭、事實認定在當庭，收到了積極的法律效果和社會效果。

2010年我院共收執行案件1801件（其中舊存41件），其中申請提級執行案件、執行復議成立案件、進省或進京上訪案件、被市中級法院指令監督糾正案件均為0。

回顧2010，執行工作成績喜人，展望2011，執行工作依然任重道遠，我們將在區委領導，人大、政協監督，上級法院指導下，不斷加大執行力度，規范執行行為，推動我院執行工作不斷上臺階、上水平。

執行pm工作總結（專業19篇）篇十二

下面給大家提供一篇城管半年工作總結范文，供大家參考。

市城管局按照圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵的要求，充分發揮職能作用，著力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執法活動文明規范，取得較好成效。

一、以創建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。

今年，是創建省級文明城市的關鍵年，作為創建工作的主要職能部門，我局以此為契機，不斷提高城市管理水平。

（一）強化宣傳造聲勢。

市民素質的提高是城市管理水平提高的基石。為使創建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄，及時報道城管工作中的先進典型，曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次，局黨組成員帶領隊員深入到每個經營門店，幫助經營戶改正違章行為，提醒經營戶應注意的事項。三是下鄉宣傳。繼續開展瓜農未進城，城管先下鄉活動，瓜果未上市之前，就將瓜果進城銷售的有關規定印成通告送至各鎮處、各村組，使瓜農對進城銷售農副產品的規定一清二楚。四是發公開信宣傳。我們印發了五萬份《爭創文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發放，倡導市民自覺遵守城市管理的有關規定。六是在執法中宣傳。進城農民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點，宣傳城管法規，受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯系溝通，建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關系，城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，群眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創建、人人參與創建、個個關心創建、人人為創建做貢獻的目的。

（二）疏堵并舉治市容。

市容是一個城市的臉面。今年，我們借助創建省級文明城市和全省縣域經濟工作現場會在我市召開的平臺，全面提高市容管理水平。

一方面繼續實行八大安家工程。一是為菜農安家。為解決街上流動叫賣的問題，我局經過多方協調，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃布局臨時市場，配套完善基礎設施，落實管理人員，既解決了300多名菜農賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販安家。____(省、市、區、縣)原有30多個流動銷售水果的商販，長期與城管執法人員打游擊。我們經與____(省、市、區、縣)最大的集貿市場協調，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經營，解決了商販的經營難題，也為市場帶來了可觀的經濟效益。三是為小攤小販安家。____(省、市、區、縣)原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經營的小商販，長期占道經營。為了妥善安置這些經營戶，我們在34個小巷內劃定了臨時經營點，使這些小商販在指定區域內安居樂業。四是為飲食夜市安家。____(省、市、區、縣)原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點，在____(省、市、區、縣)主要街道上占道經營，既堵塞交通，又嚴重污染環境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經營的夜市攤點全部歸并到夜市城內，形成規?；洜I。五是為擦鞋攤販安家。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經營困難，我們為其規劃了固定的經營場所，并向部分攤主免費提供了遮陽傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽城一道靚麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告安家。亂貼亂畫、亂噴亂涂的牛皮癬是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發布信息和小廣告，我們在____(省、市、區、縣)設立了40處百姓信息發布欄，免費提供給市民發布，有效破解了牛皮癬難題。七是為各類車輛安家。在____(省、市、區、縣)人行道劃定128處自行車、摩托車停靠點，施劃停車線8701米，設立各類機動車臨時停車場點700多處，較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農安家。瓜果未上市之前，我們開展瓜農未進城，城管先下鄉活動，提前制定瓜果進城銷售方案，將有關規范瓜果銷售的規定送到各鎮處、村組。在____(省、市、區、縣)41個巷道設立瓜果臨時銷售點，不收取任何費用，打造農副產品銷售的綠色通道。

那些屢教不改的違章戶我們實行立案查處。今年以來共立各類市容違法案件108件，暫扣各類違章物品159件，使市容管理一直保持常態水平。

（三）高壓態勢抓規劃。

今年，我局對規劃執法仍然保持高壓態勢。一是全力推進違法建設集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴格執法。對于那些有令不行、有禁不止、頂風搶建的違章建筑組織力量實施強制拆除，做到凡違建、必查處。今年上半年，規劃立案53件，強制拆除62處，拆違面積3324.61平方米。

區管委會關于“強宗旨、學先進、謀發展”專題組織生活會開展。

區管委會關于強宗旨、學先進、謀發展專題組織生活會開展情況的總結。

為隆重慶祝建黨90周年，高起點謀劃十二五開局，按照中央和省委、市委、區委關于鄉學文建明、村學王家元和向楊善洲同志學習的號召、黃河____(省、市、區、縣)黨工委結合本部門實際，認真組織開展了強宗旨、學先進、謀發展專題組織生活會，現將有關情況總結如下：

5月下旬，我委按照區委的要求，組織黨員自學楊善洲同志先進事跡，廣泛征求黨員對黨組織在帶領和服務經濟社會發展方面的意見和建議。

6月14日上午，黃河____(省、市、區、縣)黨工委在小會議室舉行專題組織生活會，由黨工委書記龔軍同志上一次黨課，主題是《光榮屬于偉大的中國共產黨》。龔軍同志從____年7月23日建黨談起，深入淺出地將共產黨成立九十年來的各次代表大會及通過的決議情況做了生動敘述，并結合自己多年的豐富的工作經驗，講解了黨組織特別是基層黨組織如何在群眾中發揮戰斗堡壘作用，如何能成為一名合格的共產黨員。同時，龔軍同志還結合創先爭優活動進行了講解，讓廣大黨員再次體會到創先爭優活動開展的重要意義。

黨課結束后，廣大黨員認真學習龔軍書記的講話，并結合黃河____(省、市、區、縣)十二五規劃展開了熱烈地討論，大家普遍認為，我們要在____(省、市、區、縣)黨工委的領導下，認認真真，扎扎實實地開展工作，努力實現黃河____(省、市、區、縣)十二五開門紅，為全區三個創一流，為建黨90周年獻禮。

____年是中國共產黨成立90周年華誕、也是十二五規劃的開局之年，街道黨工委、辦事處在上級黨委、政府的堅強領導下，以創新社會管理為重點，以創先爭優活動為動力，在經濟發展中追求大效益、在創新社會管理中實施高效率、在為民服務工作中力爭快節奏，較好的完成了上半年的各項目標任務，為促進和諧社區建設作出了積極努力。

一、各項工作有條不紊、時間過年任務過半。

（一）社會管理積極探索創新。____年上半年，xx街道作為全區創新社會管理的窗口單位，按照社會管理創新的要求，公示、公開各類辦事程序和服務流程，簡化辦事手續，提高辦事效率，切實解決群眾最關心、最迫切需要落實的難點、熱點問題，受到大多數群眾的肯定。____年上半年，共為城市農村低收入家庭2235戶，3184人發放低保金33.508萬元；為農村符合條件的60歲以上老人370人發放養老金12.2萬元；發放____年18種重特大疾病門診醫療救助55.82萬元，發放住院醫療救助24.93萬元，發放城鄉低保戶價格補貼21.37萬元；居家養老作為全市的先行單位，為轄區25名空巢老人實行居家養老政府補貼100元/人、月的服務工作落到實處，并定時有一幫一志愿者深入空巢老人家中進行服務，提升了居家養老在xx的影響力；利用人口普查、勞動力資源調查等方式掌握轄區每戶居民群眾的生產生活狀況，通過騰崗、尋崗、建崗等方式，幫助城鎮失業人員和無業農民420余人實現就業；通過公益性崗位解決300余人的就業難題；幫助4050人員以靈活就業方式安置就業320余人，實現富士康人才招聘71人，完成全年目標任務142%，爭取社保補貼40萬元，爭取公益性崗位社保補貼42萬元，摒棄傳統觀念，改教室。

教學。

為現場實際操作培訓教學，提高受訓人員的就業機率和技能，基本實現了居民充分就業和無零就業家庭的目標。計劃生育注重夯實計生協會工作基礎，充分發揮流動人口管理服務站的綜合協調作用；認真組織實施四川省人口和計劃生育統計監測直報點工作，確保工作零誤差；強化計生雙創全市試點工作，整合資源、創新管理、推動雙創工作上臺階。

（二）經濟工作較快平衡發展。____年上半年，街道（預計）實現財政稅收900萬元，完成全年目標任務51.72%，；社區、村級公益性收入實現700萬元，完成全年任務58.3%；同比增長12.9%；規模企業實現工業總產值71373萬元，完成全年目標任務50.11%，同比增長23.65%；實現銷售收入65113萬元，完成全年目標任務50.09%，同比增長19.91%；實現利稅總額4961萬元，實現全年目標任務50.13%，同比增長19.74%；中小企業實現總產值102276萬元，完成全年目標任務50.29%，同比增長39.28%；實現銷售收入101931萬元，完成全年目標任務50.12%，同比增長40.8%；實現利潤總額4049萬元，完成全年目標任務50.11%，同比增長41.92%；預計實交稅金2853萬元，完成目標全年任務的50.11%，同比增長41.92%；招商引資實現7500萬元，完成全年目標任務50%；外貿出口上半年完成125萬美元，完成全年任務的41.67%。轄區經濟的平衡較快發展，為和諧社區建設奠定了基礎。

（三）環境綜合治理步入正軌。街道城鄉環境綜合治理工作步入了標本兼治的常態化管理。轄區落實了150人的三員專業隊伍，同三員簽訂勞動工資、保險合同，保證三員的穩定性；增添了垃圾清運交通工具3輛，確保農村垃圾日清日掃日運。組建環境治理督察小分隊，重點對三亂和門前五包以及三員到崗情況進行督促檢查；簽訂共駐共建協議2000余份，發現問題當場進行整改處理，每月對轄區內的環境綜合治理情況以信息的方式進行通報；病媒防治工作初見成效，____年5月17日省檢查組到xx就病媒防治工作進行督查時給予了充分肯定，為省級衛生城市的復查驗收奠定了基礎。

（四）科學推進重點工程建設。xx街道地處北大門，隨著城市北移建設步伐的不斷增速，給xx的發展帶來了機遇和挑戰。即將全面竣工的德陽火車站和北公園將以嶄新的風貌展現在人們的面前。____年全市10項重點工程中，xx占60%，它們以道路設施建設為主，分別是改建新建黃山路、太行山路、黃浦江路、瀾滄江路、漓江路、牡丹江路，以及新建秦宓小區、金牛東苑、金牛西苑小區重點工程；為確保全市重點工程建設的科學推進；街道注重征地拆遷的宣傳解釋工作，深入每家每戶，做耐心細致的思想工作，同202戶的農轉非居民簽訂拆遷協議，逐戶解決征地拆遷戶的合法訴求，已全面完成征地拆遷179戶，使重點工程建設工作在穩定的基礎上逐步推進。涉及秦宓小區和金牛東苑已全面開工建設，其它各項重點工程也正在穩步推進過程中。

（五）和諧社區建設規范有秩。和諧社區建設是創新社會管理的重要組成部份，隨著城市北移步伐的不斷深入，給社區的發展帶來了嚴峻的挑戰；但是xx街道的各社區積極利用有限的資源，勇于探索，因地制宜的為居民群眾建起便民服務室和群眾文體活動場所。____年上半年，共建有辦公為民服務用房2000余平方米，為群眾辦事提供遮風避雨的空間；積極開展以社區為單位廣場舞蹈培訓，文藝演出、體育競技比賽等一系列喜聞樂見的文化體育活動，以活動凝聚人心、以活動宣傳政策、以活動倡導文明、以活動互幫互助、以活動釋疑解難。2011的上半年社區共開展各類文體活動60余次，組織吸引參加群眾近1萬人次。積極開展幫扶慰問工作，組織實施社區居民家庭情況調查，建立社區居民基本情況信息庫，有針對性的對貧困家庭、留守兒童、空巢老人、殘疾人進行慰問。____年上半年，共慰問弱勢群體1000余人次，發放慰問金和慰問品折合人民幣15萬余元。讓居民群眾在有組織的條件下崇尚健康文明的生活方式，使弱勢群眾感受到社區的關懷和溫暖，為和諧社區建設提供良好的氛圍。

（六）安全維穩工作常抓不懈。強化圍繞穩定抓發展、抓好發展促穩定的工作思路；加強汽車站、火車站、學校、網吧、賓館等人口聚集地復雜場所周邊環境集中整治；街道組建有20人專職巡邏隊，以社區牽頭轄區組建了20余個居民聯防志愿者隊伍，長期堅持社區治安聯防協作促進了社區及周邊的社會治安穩定；____年上半年大調解協調中心共接待受理糾紛90件，調解率100%，調解成功88件，調解成功率達97.7%；加大對破產轉制企業、重點人群的穩控工作；化解社會矛盾，讓復雜的問題在簡化處理程序中盡早落實，為社會事業的發展提供良好的發展空間。安全責任重于泰山。____年上半年，街道緊緊圍繞雙基推進三項行動和三項建設，深化安全年活動，加強督察，防止松懈、麻痹，厭戰情緒和繞幸心理，糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，堅決打擊各類安全生產違法行為和非法生產，開展各項檢查239起，查處整改一般隱患46起，重點對易燃、易爆生產經營單位和公共聚集場所易燃裝修材料消防安全專項治理。為轄區安全生產、社會穩定、加快發展作出努力。

眾600余人次，慰問婦女兒童210余人，發放慰問金3.4萬元，使群團組織在群眾中起到連心橋的作用，提高了基層組織的公信力，為凝心聚力推動發展奠定了良好的群眾基礎。

二、創新思維落實工作舉措，推動各項任務完成一）服務理念上有所創新。以創先爭優活動為載體，暢通街道、社區、村基層組織與轄區企事業單位和群眾之間的信息渠道；既要讓群眾知道我們在做什么，更要知道群眾希望我們干什么。暢通民意表達渠道和民事辦理渠道。搭建基層組織與企事業單位和群眾之間平等的對話交流平臺；涉及影響社會和諧的利益訴求，堅持共性靠政策，個性講感情；對合法訴求，要立竿見影，及時解決到位；對特殊困難者，體現黨和政府關懷用特殊辦法幫助解決；對一時不能解決的制定計劃、明確時限、創造條件予以解決；對不合法訴求，要說服教育、積極引導。起動轄區企事業單位和群眾訴求督查督辦以及辦結回復機制。在經濟發展中為企業做好跟蹤服務，促進項目落地投產；搭建投融資服務平臺，為企業提供金融支持，優化結構提升產品科技水平。在民生工程中，以社區為單位掌握轄區的每個家庭戶的生產生活狀況，按要求進行幫扶指導，有的放矢提供創業信息、技術、勞動就業服務，在家庭和諧的基層上構建社會和諧。

（二）思想意識上有所創新。以社會管理創新為重點，強化黨員干部的思想意識和思維方式創新；以群眾滿不滿意，群眾答不答應為目標，深刻認識改善民生和改善干群關系的重大意義。認真領會民生是社會發展的永恒主題：讓黨員干部牢固樹立改善民生不僅僅停留在為民辦實事的簡單范疇，通過社會管理創新改變工作方式，改進服務方法，從制度上維護和保障群眾的利益。讓民生工程由單向的行政行為變成雙向的互動過程，由管理型徹底向服務型轉變，順應群眾的期盼；堅持問政于民、問需于民、問計于民，切實辦好順民意，解民憂、惠民生的實事。

三、____年上半年工作中存在問題和不足。

（一）工業經濟發展受限制。按照____(省、市、區、縣)城市規劃要求，xx街道所轄區域屬商住、商貿、物流、生態發展區；不再審批新建工業企業；原有企業因發展狀大xx又不能滿足其用地需要，而紛紛外遷異地發展，加之工業企業在生產量和市場需求趨于飽和的情況下，限制和影響了技改投入。

（二）和諧社區建設受制約。按照和諧社區建設標準；街道、社區充分利用轄區邊角余料建起了一部份為民服務陣地和文體活動場所，但是，由于社區服務陣地和活動場所無證無照，不能大膽發展和投入，社區各類設施簡陋，離和諧社區建設存在一定的差距。

（三）征地拆遷工作受影響。按照市府辦（2010）59號文件精神。街道、社區不折不扣的注重兩補政策的正面宣傳解釋工作；對不能享受兩補政策范圍的轉非居民予以明確答復，但由于xx街道不能享受兩補政策轉非居民4000余人，經常有人到市、區兩級上訪，給征地拆遷和維護社會穩定帶來了極大的壓力，發展有所滯后。

執行pm工作總結（專業19篇）篇十三

我局在院黨組及上級法院執行局的正確領導下，全局干警勇于拼搏，銳意改革，追求創新，爭創一流，圓滿地完成了各項執行任務，全年共新收執行案件732件，執結821件，完成任務數占所收案件數的112，加上去年所存案件，總體結案率達100。在清理積案活動中，我們共排查出應清理積案2123件，現已全部清理完畢?；仡櫼荒陙淼那闆r，我們的主要做了以下幾項工作：

今年涉及執行的活動較多，比較重大的是＂清理執行積案＂和＂規范執行行為、促進執行公正＂兩項活動。在各項活動中，我們都認真對待，精心組織，一是及時向黨組進行匯報，爭取領導的絕對支持。二是從小事抓起，不因事小而不為。清理活動之初，我們沒有直接進入執行階段，而是首先進行了宣傳和發動，3月23日，我們協助院黨組向縣委進行了匯報，縣委召開了由全縣26個部門參加的執行工作會議；之后我們又協助院黨組召開了由國土資源局、房管局、金融、車管等協助部門參加的座談會；我們還聯合電視臺開辦了執行欄目，播放上級的政策和具體案例。通過上述措施，在社會上創造了良好的外部環境，形成了一個有利于執行工作的氛圍，可以說我們的清理積案工作正是建立在了這些細小的基礎之上，才使得后來的執行工作勢如破竹，保證了在有限的期限內將執行積案全部執行完畢。我們的工作得到了上級法院的肯定，在市中院召開的清理執行積表彰會議上，我院執行局被授予集體三等功。

對于各項活動，我們可以說做到了一絲不茍。7月份，濟南中院下發文件，要求各個法院認真開展執行理論研討，并報送論文。我們及時進行組織干警學習文件，將任務分配到人，要求人人動腦、動手，把調研活動與執行工作有機地結合起來，后我們又及時進行調度，采取層層選撥、優中選優的做法，最后篩選出三篇論文參加全市執行理論研討會，三篇論文均獲得獎項。10月份，上級法院要求各級法院試運行執行案件信息管理系統，我們在缺少機器、缺乏知識的情況下，爭取院黨組的支持，配齊了三臺微機，然后又派出專人到外地進行學習，保證了信息管理系統的正常運行。

我們各項工作的成績得益于認真對待，從細小的工作抓起，工作上的事再小也是大事，由小積大，由少積多，才使得我們的工作有條不紊。今后我們將繼續發揮這一長處，把各項工作做得更好。

今年，執行局立足現實，爭取支持，努力改變現狀，人員配備和物資裝備均有了長足的發展。原來執行局總共有十人，執行力量比較單薄，集中行動受到限制，為了解決這一問題，在黨組的領導和支持下，執行工作實施＂執行警力整合機制＂改革，主要措施是法院對執行局不再設分管院長，執行局長統領全院的執行工作，并且直接分管法警工作，執行副局長兼法警隊隊長，法警參與執行實施過程，這樣執行力量得到有效加強，能夠直接參與執行的警力達到二十余人。通過這一措施，執行工作得到整體協調，克服了＂執行亂＂和＂亂執行＂的問題。

為了配合全國執行積案清理工作，在確保警力到位的情況下，執行局新購進獵豹警車一部，這樣基本上保證了執行工作的需要。十月，為配合全國執行案件信息管理系統的正常運行，我們抽調庭里的一部微機，又配備了兩臺新微機，達到了上級法院對執行網絡建設的要求?，F在我院執行網絡已與全國執行案件信息管理系統成功對接，并全部運行。

物資保障的加強，為執行工作的全面發展提供了堅實的保障，今年我院執行案件自主送達率達到90以上，全年拘留被執行人和案外人15人，行車里程平均每車達四萬公里，并且實現了全年交通無事故，確保了人員和車輛的安全。執行網絡系統的運行，也使我院執行工作達到了前所未有的公開和透明，必將對我院依法、高效、及時、全面執行起到積極的作用。

執行工作是一項復雜的工作，僅靠法律賦予的強制手段是難以達到目的的。今年以來，我們面對xx的實際情況，轉變工作思路，拓寬執法渠道。在清理執行積案過程中，我們通過排查，發現其中有近五十件案件是涉及鄉鎮政府作為被執行人的案件，我們制定出計劃，取得領導的同意后，由局長帶隊對各涉案鄉鎮進行了走訪，向其講明利害得失，引導他們消除地方保護和部門保護主義思想。通過我們的工作，各涉案政府均高度重視，鄉鎮主要領導親自到庭研究結案方式，一批案件當庭了結，還有一批案件和解結案。我們的做法得到了省高院和市中院的充分肯定，在山東高院召開的《全省法院深入開展解決難問題工作會議》上，我縣政法委到會進行了經驗交流。隨后，我縣政法委又在市院召開的《全市深入開展解決執行難問題工作會議》上進行了發言。

值得一提的是，我們的協調并不是無原則的以犧牲權益人利益為前提的協調，而是在作了充分的調研、權利人自愿放棄的基礎上形成。特別是在處理不良資產案件時，有些案件涉案數額較大，并且是長年積累形成的案件，如果讓被執行人全部承擔，被執行人的確沒有能力，而資產管理公司如果打包拍賣就會遭受重大的損失。我們一方面組織申請執行人與被執行人進行聽證，一方面組織申請執行人到被執行人單位進行實地考察，促使雙方相互諒解，最終達成和解協議。這樣既維護了債權人的利益，又使被執行人以較小的利益換取了較大的利益，實現了當事人之間的雙贏，得到了社會的認可。我們這一做法得到了省高院范玉洪局長的高度贊揚。

濟南中院朱新建局長到xx調研工作時指出：xx法院的執行宣傳工作是一個亮點，你們走在了全市的前列，并且起到了很好的作用，這一經驗值得推廣。為了配合執行的順利進行，今年以來我們不斷加強宣傳與調研工作，特別是在清理執行積案過程中，我們利用電視和報紙，廣造聲勢，擴大效果，先后組織編寫《xx縣法院執行信息》68期，在各級報紙發表文章198篇，濟南市中院與濟南電視臺以我院執行姜秀娟離婚案制作的電視片《真情執行》獲全國十城市法制類節目展播三等獎。

在抓好宣傳的同時，我們還注重調研工作，今年我局在報刊雜志上發表的20xx字以上的調研文章就達12篇之多，這一個數目相當于前幾年調研的總和。另外我院還組織參加了全市執行理論研討會，張樹志撰寫的《執行中第三人權益的保護》獲得三等獎，李明君和楊濤撰寫的論文獲優秀獎。另外，我局還組織參加了省院組織的全省執行方式方法案例的征集活動和社會主義法制理念征文活動。

調研工作的開展，不僅表現在文章的發表，更是對工作的促進，我們及時將調研成果轉化為實踐工作的動力，特別對于一些執行經驗的總結都運用在執行實踐中，并取得了較好的實效，實現了工作實踐與調研活動的雙豐收。

一個完美結果的背后必定有許多人無私的奉獻，我們今年成績的取得同樣包含了執行干警偉大的奉獻。一年來，所有的執行干警都表現出了較高的政治素質和修養，他們識大體，顧大局，不計較個人的榮辱得失，兢兢業業地忘我工作，涌現了許多令人稱道的好人好事。我們執行局有兩人患有糖尿病，身體不適癥狀時常發生，但他們堅持隨身帶藥，自己注射針劑，從來沒請過一天假。在清理執行積案活動中，我們先后采取搜查措施三十余次，同志們加班加點可謂家常便飯，但同志們無怨無悔，每次都能按時參加局里組織的所有活動，沒發生一起不聽指揮的現象。

我們還注重域外案件的執行，這次活動涉及青海、江西、海南、吉林等多個省份，同志們克服了高原缺氧、長途疲憊、協助不利等諸多困難，做到了遇事沉著，匯報及時，辦案迅速、材料齊全，成功地為企業挽回了九百多萬元的損失，同時對拒不協助法院查詢的三家銀行實施了罰款措施，而這些工作都是在我們沒受到任何損失的情況完成的。

執行pm工作總結（專業19篇）篇十四

我來到人民法院工作以來，轉眼已過半年。在領導們的培養和同志們的關心支持下，我逐漸適應了書記員工作?，F將半年來的學習工作情況向領導、組織匯報：

一、在學習、認識、工作等方面。

1、在學習方面，時刻保持學習的積極性。

學習是不斷汲取新知識，獲得事業進步的動力。作為一名共產黨員，學習更是保持自身先進性的重要途徑。到人民法院的工作崗位報到以來，法院濃厚的學習氛圍始終深深的感染著我。我積極參加院黨組織的各項學習活動，接觸和學習了王新忠院長提出的“尚學、尚進、尚廉”的建院理念，結合工作實際，不斷學習政治理論、業務知識和社會知識，用先進的政治理論武裝頭腦，用精良的業務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野，強化廉潔自律的自覺性。

2、在認識上，時刻保持認識的正確性。

法院工作是專業性極強的工作，來到法院后，我被任命為執行庭書記員。很多人都說法院書記員的工作很簡單，不外乎就是各種筆錄的制作，打印、復印材料，送達法律文書，整理、裝訂案卷等簡單的事情。但我覺得，越是這些簡單的事情，越要引起重視。

書記員的工作雖然不需要太多的技巧，但必須要態度端。

1正，認真負責。想做好書記員，不光是“會做”這么簡單，更需要用心去做。簡單的事情重復做，在重復中尋找快樂；重復的事情認真做，在認真后享受成果。作為一名書記員，必須胸懷責任意識和服務意識，把每件事都放在心上，牢記“尚學”的理念，不斷思索和學習，讓自己保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣和浩然的正氣，做好每件“簡單的事”。

3、在工作上，時刻保持工作的認真性。

書記員工作是法院執行工作的重要組成部分，是完成執行任務，保證執行質量，提高辦案效率的重要環節，書記員職責履行得好壞，關系到整個案件的執行。書記員工作很瑣碎、繁雜，因此，我盡量做到認真仔細，認真做好送達、記錄、裝卷等具體工作，當好執行助手。很多情況下執行筆錄都是現場手寫，手寫的速度肯定不及電腦打字速度，這就要求執行局書記員要有更強的抓重要信息和提煉信息的能力。所以每次執行前，我都會到執行員處翻閱案件卷宗材料，熟悉案情，使自己在記錄時能做到快、準、精。

二、我的缺點和不足。

1在做記錄的時候，手寫速度和字的工整度有待提高。2對法律條文的熟練掌握還有一段距離，法律知識理論與實踐的結合還不太緊密。

對于以上缺點和不足，我會加強學習和鍛煉，爭取早日達到自己的預期目標。

三、

執行工作離不開車輛的使用，申請執行人提供被執行人的行蹤后，執行人員必須盡快趕到才能有所收獲。能否盡快趕到并抓捕到被執行人，與車輛的保障是分不開的。

目前執行局分為四個執行組，我建議每兩個執行組組合成為一個合作組，院里有兩輛大車，每個合作組分配小車、大車各一輛，合作組內兩個執行組根據需要協商選用車輛。為了執行工作能夠迅速高效，也為了每位司機都能夠注意車輛的使用，車輛分配之后就固定下來，執行局的這四輛車由機關事務管理中心與其他車輛分開單獨管理，此后兩個合作組各自保養自己的兩輛車。

以上是我的一點小小建議，不妥之處還請見諒。

四、今后的工作計劃。

今后，我會繼續保持學習的積極性、保持認識的正確性、保持工作的認真性，在工作生活中積極學習和實踐“尚學、尚進、尚廉”的建院理念，在做好本職工作的同時，努力完成領導交辦的各項任務。

趙晉卿。

2012年11月23日。

執行pm工作總結（專業19篇）篇十五

今年1-6月，執行庭在院黨組的正確領導下，按照院黨組的統一部署，認真貫徹落實司法為民的宗旨，基本完成了崗位責任制所規定的任務，各項工作都取得了一定的成績，在此我首先代表執行庭全體干警對各位領導以及長期以來給予我們關懷和支持的同志們表示誠摯的感謝。下面我代表執行庭，將前一階段工作情況總結如下，請領導和同志們批評指正：

一、突出工作重點，集中力量清理執行積案。

今年上半年，我庭按照全省執行規范年活動、全市法院集中開展清理執行積案活動的統一部署，以積案清理作為我庭上半年度工作重點，并按照院集中清理執行積案活動領導小組的要求，集中全庭力量做好清理工作。在積案清理過程中，我們對工作做出了具體的部署，結合我院、我縣實際制定了詳細的實施方案，明確規定具有執行條件的案件6月底前必須全部執結，并自3月21日-6月20日起實行執行庭全員加班結案舉措，全部進行積案執行。

此次活動，我院共排查積案xx件，涉案標的xx萬元，經過全庭干警半年來的不懈努力，至6月20日止，現共清理積案xx件，涉案標的xx萬元，其中清理超期限一年以上未結案件2xx件，標的x萬元；建設領域拖欠工程款和農民工工資案件xx件，標的1916.56萬元；中止執行案件x件，標的xx萬元；金融機構為申請人案件43件，標的xx萬元；申請人為特困群體案件9件，標的5.46萬元。在此過程中，我庭成功的執結了xx案、xx公司案、xx案等一批重點案件，基本完成了預期的工作目標。

在集中力量進行積案清理的同時，我庭注重貫徹均衡結案思想，保持新收案件的結案率，避免了新收案件的積壓和年終突擊結案現象，執結了xx鎮xx村13戶村民騰退土地案、xx村強制拆遷案、xx公司107名農民工追討工資欠款案等一批影響重大的案件，為xxx縣的穩定和發展得起到了保駕護航的作用。

今年1-6月，我庭累計新收案件xx件，較去年同期1xx件相比，增長46.4%，加上年度舊存案件x9件，總計x86件，現已執結xx件，較去年同期結案xx件相比，增長58.7%；上半年我庭結案率62.9%，較去年同期（60.3％）提高2.6個百分點。上半年全庭收取案件執行費共計xx元（去年上半年收取執行費xx.5元，今年同比減少xx元），上半年罰款xx萬元（去年同期9.4萬元，今年同比增長93.3％）。

二、推行執行公開，拓寬執行思路。

今年上半年，新收案件數量激增，而開展集中清理執行積案活動又進一步加大了我庭的工作量，應該說，上半年我庭的工作壓力遠超往年。因此，為了在有限的工作時間里有效的提高案件的執結率，確保積案清理活動取得實效，我庭積極拓寬執行思路，尋求執行措施的多元化。

（一）大力推行執行公開三制度。

為切實解決執行過程中所突出反映的執行法官難找，執行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優秀經驗，將推行執行公開作為我庭上半年的一項重點工作，其中，重點采取了三項措施。

1、執行法官名片制度。

為每位執行法官印制名片，將承辦法官的姓名、辦公電話、手機號碼予以公布，在申請人立案后及時向申請人發放，使當事人能隨時與承辦法官取得聯系，加強當事人與承辦人的溝通。同時，將承辦法官的主管庭長電話，院紀檢監察電話予以公布，由當事人對執行法官在執行過程中的行為是否規范、是否文明、是否廉潔進行監督，有效的預防了腐敗現象的發生。

2、實行執行權利、義務告知制度。

在發放執行名片的同時，告知申請人相關權利以及協助法院尋找被執行人財產線索等義務，并向當事人鄭重承諾：在執行案件過程中嚴格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當事人的合法權益得到實現。

（二）努力贏得社會支持，營造良好執行環境。

我們在進一步加大執行力度、形成長期執行高壓態勢外，進一步加強執行工作的宣傳力度，4月22日，在縣政法委書記xxxx院長、xx副院長的參與下，我庭就當事人在執行過程中的權利義務以及積案清理活動，專門開展了執行宣傳日活動，并就執行中的相關問題解答了群眾的許多問題，活動過程累計發放宣傳材料3000余份，進一步促進了良好執行環境的形成。

（三）探索建立執行威懾機制，推行公告懸賞制度。

針對執行案件，尤其是積案清理過程中所突出反映的一些被執行人惡意逃避執行，長期外出躲避而下落不明或隱藏財產線索等情況，我庭通過xxx縣電視臺推行執行公告懸賞制度，充分利用社會資源征集執行線索。

自5月12日起每晚11點，在xx電視臺第一套節目中將390名長期下落不明或者財產線索不明的被執行人名單予以公告，鼓勵案外人提供相關線索，對提供有效線索使案件得以執結的案外人給予標的額5％的獎勵。為有效收集線索，執行庭專門設立舉報電話24小時設人值守。

該措施實施以來，取得了一定的成效，累計收到執行線索30余條，成功清理積案28件，在xxx縣起到了一定的執行威懾作用，為有效的化解執行難起到了積極作用。

三、配合崗位練兵，加強執行隊伍建設。

今年是我院的崗位練兵年，為了保持執行隊伍旺盛的戰斗力和凝聚力，上半年我庭配合崗位練兵活動，進一步加強執行隊伍內部的隊伍建設和組織管理，重點開展了以下三項活動：

（一）加強對執行疑難案件的研究，提高執行干警業務素質。

將每月11日、21日、31日（如遇節假日則順延至下一工作日）定為執行庭重大疑難案件匯報研究日。由主管執行工作的副院長、執行庭庭長、副庭長、執行組長以及承辦人參加，由各承辦人將本人承辦重大疑難案件加以歸納后，提交研究。其主要目的是：集思廣益，以集體的智慧研究、探索破解執行難的新方式、新方法。在研究探討中相互借鑒、相互提高，通過研究，提高干警法學理論和實踐相結合的能力，達到練兵目的。

（二）規范文書制作格式，在全庭開展優秀文書制作座談會。

上半年，我庭就執行工作中所反映出的，干警們通常只注重執行結果，忽視談話筆錄等文書材料的制作問題，于3月14日，召開了全庭干警參加的關于規范文書制作座談會，并將此作為我院上半年崗位練兵活動的一項重點內容深入開展。會上，由干警就文書中容易出現的問題進行總結歸納，深入探討。會后，召開庭組長會，根據總結情況制作規范文本，下發全庭干警學習參照，并對干警制作的談話筆錄進行抽查，有效的規范了執行行為。

上半年，在院黨組的支持與關懷下，我們在工作中取得了一定的成績，但也存在著一些不足，需要我們在接下來的半年里，一如既往的發揮執行庭凝聚力、戰斗力的優勢，鼓足干勁，踏踏實實的重點做好以下工作：

（一）做好積案清理的總結收尾工作。

積案清理活動進入總結收尾階段，為確保清理活動的實效，避免敷衍了事，在接下來的工作中，做好未結積案的分類統計匯總，已結案件的歸檔以及積案清理活動的經驗總結，將是我們在近期的一項重點工作。

此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎上，將中止舊案經登記匯總后全部移交中止組。

（二）探索建立信訪案件限期結案制度。

信訪案件過多，一直是困擾執行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結案，對于可執結的案件，限期10天之內采取措施，并告知申請人；對于能部分執結的案件，可以推行執行和解措施，同時要求承辦人7天之內做申請人的工作，回復案件情況；對于不能執結的案件，及時采取本次執行程序終結措施。此外，對于一些特困申請人，作中，做好未結積案的分類統計匯總，已結案件的歸檔以及積案清理活動的經驗總結，將是我們在近期的一項重點工作。

此外，探索如何有效的將積案清理工作長期開展下去也是我們將進行的重點工作之一，初步的想法是在加強中止組力量的基礎上，將中止舊案經登記匯總后全部移交中止組。

（二）探索建立信訪案件限期結案制度。

信訪案件過多，一直是困擾執行工作的難題之一。在下半年的工作中，我們考慮對信訪案件實施分類限期結案，對于可執結的案件，限期10天之內采取措施，并告知申請人；對于能部分執結的案件，可以推行執行和解措施，同時要求承辦人7天之內做申請人的工作，回復案件情況；對于不能執結的案件，及時采取本次執行程序終結措施。此外，對于一些特困申請人，根據高院關于救助特困群體的會議精神，通過民政機關解決一部分特困申請人的現實困難。通過上述措施的實行，希望能夠切實解決一些長期重復上訪問題。

（三）加強宣傳調研工作。

今年上半年，我庭共計發送宣傳稿件20篇，參加電視節目錄制4次，宣傳工作取得了一定的效果，但距全年的工作目標仍有一定的差距。宣傳工作一直是執行庭的薄弱環節之一，執行工作中可宣傳素材豐富，下半年的工作中，我們需要進一步加強與研究室、組宣科的聯系，加大宣傳工作力度。

（四）加快崗位練兵活動進展。

由于上半年工作任務繁重，我庭崗位練兵活動方案中的許多制度未能得到全面貫徹落實，崗位練兵活動作為我庭的重點工作，下半年，我們需要加快崗位練兵活動的進度，力爭將年初計劃全面貫徹落實。

以上是我庭上半年工作情況的簡要總結，下半年的工作依然艱巨，我們也將繼續努力，再接再厲，爭取在年底向院黨組交出一份滿意的答卷，開創我院執行工作的新局面。

執行pm工作總結（專業19篇）篇十六

1.繼續整理蘇州市優質園創建材料之09～10、10～11學年的材料的同時，做好創建蘇優質園的申報工作：月初，根據蘇優質園的要求撰寫了申報表，并在中心的協助下，填寫了數據表，資料組成員根據各自負責的塊面進行了自評簡述的撰寫。在教培研中心王明珠老師的指導下，經過了多次修改，終于完成了蘇優質園的各類表格。

2.整理萌芽保健室的評審資料：本月，我園根據新的蘇州市托幼機構衛生保健評審要求，對我園的10～11學年和本學期的保健資料進行了整理。

3.進一步創設環境：

園所環境。

(2)完成大廳五塊展板：大廳就是我園的門面，所以，我園把關鍵的信息都放在了大廳展板上，有園標及園標的解讀，有辦園宗旨、辦園理念等，有課題特色，有教師榮譽，有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進大廳，就能對我園的重要信息有所了解。

(3)壇子畫：為了讓我園展現一種鄉土的美，所以用壇子來裝飾環境。本周，以顧園長為首的藝術團隊，加班加點地在壇子上作畫。目前，風格各異的漂亮壇子為我園的角落增色添彩。

(4)玩沙池、戲水池、內庭院的鵝卵石小路：工程開始了將近三周，正副園長一直在關心工程的進度。目前，工程已接近尾聲。

班級環境：全體教師在一個多月內緊鑼密鼓地布置著各班的環境。為了讓老師們能“抬起頭看一看”，我園特組織全園教師于9日下午16:00～16:40參觀各班環境創設，邊參觀邊交流對環境創設的意見和建議，并為各班環境創設打分。各班老師制作的游戲材料美觀、大方，各有特色。在活動中，老師們相互交流、分享創設經驗，一起取長補短，共同進步。

4.各班豐富游戲材料：在中心各園的幫助下，我園的區域材料漸漸豐富；晨間戶外活動的材料也在日漸豐富中。

5.園內半日活動調研：為提高我園教職工保教工作質量，10月12日至14日上午，我園兩位行政、保健老師和三位組長分別對小、中、大三個年級六個班級開展了半日活動調研。大家認真對照《幼兒園一日常規組織規范》條例，對各班來園接待、晨間游戲、戶外鍛煉、盥洗點心、集體教學活動、游戲活動、午餐等方面進行了全面的調研。觀摩活動結束后，六位調研人員進行了情況匯總，就觀摩中發現的晨間混班體育游戲的安排與組織、盥洗點心的操作、年輕教師課堂教學組織、教師組織、指導角色游戲能力等問題展開了熱烈討論，提出了許多合理化的建議。之后，我園召開全園教職工會議，兩位園長對此次半日調研活動情況進行反饋，提出了下階段保教工作改進措施，并達成共識。此次半日觀摩活動是我園搬入新園后開展的第一次保教工作調研活動，體現了我園緊抓教學常規，同時在每個環節中促進幼兒全面發展的教育理念。全體教職工將凝心聚力不斷創新、不斷進步，創造最優的保教質量。

5.學習《江蘇省優質園評估標準》：為了全園上下形成合力迎接創建，本月，我園主要帶領全體教職工學習了省優質園的評估標準。通過學習，教職工們對省優質園的評估標準有了清楚的認識，更了解了所在崗位的職責要求。

6.進行財產統計：本月，我園的各類固定資產已基本到位，所以，我們對教室、各專用教室財產登記。

7.師德師能交流活動：為了響應太倉市“學標兵、爭先進、比貢獻”大討論活動號召，本月20日(周四)下午，我園進行了“夸夸我身邊的好老師”師德師能交流活動。全體教職工齊聚一堂，傾聽一個個發生在園內教職工身上的感人、動聽的故事。教師的師德并不是體現在一些大事上，而是滲透在工作中的點點滴滴。交流會上的一個個故事是那樣的感人，講述故事者的音容笑貌又是那樣的動人。一個小時的交流會，老師們既得到了一次心靈的洗滌，又享受了一次心情的放松!“夸夸我身邊的好老師”師德師能交流活動，起到了進一步弘揚高尚師德風范的作用，通過宣傳學習身邊的優秀教師和團隊，促進了良好的師德建設，激勵了全園教師敬業愛幼、教書育人的責任，推動了和諧校園的建設。

8.計生委領導來園指導早教基地的創設：本月12日，太倉市計生委張主任等在浮橋鎮計生辦楊主任和中心楊主任的帶領下，來到我園查看了早教基地的環境創設情況，并進行了現場指導。

1.選定創建驗收時各年級的教學主題及教學活動的具體內容：各年級組根據教師的實際情況，一起商定了各自匯報課的領域及內容。

2.參加太倉市百節好課評選活動：本月，我園張文老師的《大班健康海綿條變變變》活動經過了園內多次磨課后，參加了太倉市的百節好課評選活動。

3.中大班舉行繪畫比賽：為了讓孩子們也來參與環境布置，我園特舉行了幼兒繪畫比賽。選擇優秀作品裝飾在幼兒園的環境中，為幼兒園添色。

1.迎接衛生監督所對食堂的突擊檢查：本月，衛生監督所先后兩次對我園的食堂進行了突擊檢查。通過檢查，監督所的人員在對我園的`食堂衛生進行了肯定的同時，也提出了改進建議，為我園改進食堂管理，更好的服務幼兒、服務教職工提供了保障。

2.進行保育員“崗位大連兵”活動：保育工作是幼兒教育中一個重要的組成部分，保育員隊伍的建設，關系到幼兒園辦園質量的提高。為此，我園本著提升保育員的職業素養和崗位技能的宗旨，于10月20日下午三點，組織了一次別開生面的保育員大練兵。練兵項目包括：餐桌消毒和床鋪整理。在活動中，保育員們你追我趕，在規定的時間里，求質量，更求速度，充分體現了保育員平時規范操作的熟練程度。此次活動，不僅讓保育員們提高了認識，鍛煉了基本功，更為保教質量的提升奠定了基礎。在今后的工作中，保育員們定將一如既往的用勤懇踏實的態度工作，在平凡的工作崗位上展現出不平凡的風采。

1.家長委員會：為促進家園交流，充分發揮家園協同教育的功能，我園于10月21日下午，組織召開了新一屆家長委員會會議。出席會議的有正副園長、保健老師，及13位幼兒家長。會上，園長首先向家委會成員們介紹了過去一年幼兒園的發展情況和主要成績，并交流了本學期家園互動方面的主要活動。接著，委員會成員們就“如何大力配合幼兒園工作”和“我為幼兒園發展提建議”等話題，圍繞幼兒的伙食管理、課程設置、家長接送制度等方面紛紛獻計獻策、暢所欲言。園長也對家長的疑問一一作了解答。最后，會議在輕松和諧的氛圍中圓滿結束。我園作為一所新建園，無論是硬件還是軟件上，較之以前，都有了很大的改進。這對管理上也提出了更高的要求。一人智短，眾人智長。家園間的緊密交流，使家長真正地參與到幼兒園的管理中，這定能加速健全家園共贏的合作平臺，促進幼兒園穩步發展。

2.膳食委員會：幼兒的健康成長，是每位家長都關注的事情。膳食的合理配置，更是牽動著每位家長的心。為了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情況，全面監督幼兒園的膳食質量，我園于10月21日下午三點召開了本學期首次膳食委員會會議。會議由園長主持。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀，讓大家明確參與幼兒膳食管理和監督的權利與職責。而后，保健老師對幼兒營養食譜的制定原則和科學均衡營養的重要性做了詳細的解釋。最后，家長針對幼兒園每周的營養食譜及膳食管理提出建議與意見。通過本次會議，家長們更深一層的了解了幼兒園膳食委員會的意義，同時讓幼兒園在膳食營養方面有了更明確的方向。

執行pm工作總結（專業19篇）篇十七

上周人事部發放一份關于執行力的文件，給每位員工學習、及自我檢查，其實對于這份文件資料，我是十分同意文章所寫的觀感，以下是我自我的一些看法、及體會：

我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領導給工作就做，也不管工作的質量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎樣樣，是不是到達要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自我的工作是沒有問題，至于你的上級對于的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章，但對于完成效果如何這個就不是他們關心的，覺得如果不做老板責怪下來就是他們的問題，但是做了做的不好就不是他們的問題，因為他們覺得至少是有去服從。其實對于管理層來說對于老板、上級的話不是只是去聽表面的意思，要更深層的去了解這句話的寓意，其實導致許多管理層無法在自我的崗位上發揮，而且他們的特長也沒有最大程度上的體現出來，其實最根本的原因是沒有弄清楚自我的工作是為了誰而做，都覺得是為了自我的老板、上級去工作，覺得我拿多少錢的工資就做多少錢的事，如果每個人都是這樣去想，那永遠都不明白自我在工作中所帶來的樂趣，不會給你帶來工作中的滿足感。

其實此刻好多中國的企業導致管理層還有個最根本的原因，其實就是我是領導，那就我說了算了，對于自我的員工當然就跟自我的要求完全不一樣，中國有句古話：只須州官放火，不須百姓點燈。其實好多員工是對于自我的領導、上級有許多的看法，但無法把自我最真的想法對于自我的領導去說，當然對于員工領導也會有不一樣的待遇，不一樣的待遇當然也會對執行力度的不一樣，這其實也會造成團隊的不和諧因素，也會在部門里造成員工與員工之間的問題、領導之間的問題，這樣精力就不會放在工作上，導致工作效率、完成的程度就會造成變制，永遠不會做到自我的翻新、自我的檢討，覺得自我身為領導，自我的決定不會有任何問題，慢慢開始建造獨立王國，與此同時部門與部門之間缺少溝通、協調、配合。員工與員工之間也缺少坦誠，當然員工也會慢慢產生不信任、肆意破壞制度。

我個人覺得要加強執行力度，首先要學會自我檢討、做到自我批評，對于工作任何事情不能夠拖延、敷衍了事，不能夠只做表面文章，對于每位員工要真真做到一視同仁，學會用心去聆聽員工的心聲，做為管理層要十分清楚明白，在什么場合什么話能夠說，什么話不能夠說，當要求你自我的員工時，這些要求自我是否能夠到達標準，工作中要力求完美，對于其他部門及任何一個員工要坦誠，團隊的凝聚力是十分重要的，不能夠在自我的部門建造自我的王國，要合理的安排自我的時光，對于自我的時光要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不能夠沒有重點和關鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅持到底，不可做到一半放下。

對于領導下達的任何指示、工作、企業思想要正確的傳到，不能夠添加個人的想法或者是對于領導的想法的不滿。就好像老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對于自我的領導、上級要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的完成本職工作，做到真真的為員工著想，關心員工，不再只是企業的關心，主動放權讓下屬能夠更好的給發揮，每位員工、管理層要明確自我的工作不是對任何人去做，要明確自我的目標，定位，才能夠更好的發展，整個團隊才會發揮最大的效益。

感謝公司給我這次培訓學習的機會，透過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。個性是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執行力決定個人的成敗，企業執行力決定企業的興亡。

執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下方我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。

一、個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的潛力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就務必學會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際狀況相結合，教條式地執行，這不是真正在執行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習慣于用開會、發文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作，顯得規范、正統，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。

四、執行需要培養自我的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為構成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，構成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，應對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

五、執行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的狀況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時光會有階段性或突破性的工作成果，同時要自我檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。

六、執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自我做主，挑水喝；當廟里有兩個和尚時，他們透過協商能夠自覺地進行分工合作，抬水喝；可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務的潛力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。

執行pm工作總結（專業19篇）篇十八

xx年是全市法院執行工作極不平凡的一年，是全市法院執行干警繼往開來、文秘寫作網版權所有，全國公務員共同的天地!克難奮進，不斷取得可喜成績的一年。一年來，全市法院執行工作在市委領導、人大常委會和上級法院的監督下，緊緊圍繞改革、發展、穩定大局，堅持司法為民思想，以公正與效率為核心，以執行改革和執行會戰為突破口，忠實地履行法律賦予的職責，切實保護債權人合法權益的實現，基本達到執行工作步入良性循環目標。元至12月全市法院共收案7755件，比上年度6955件多收800件，上升11.5%、共執結7340件，比上年度的6452件多結888件，上升13.8%，執結率為94.6%，比上年度的92.8%上升1.9個百分點，收案標的7.1億元，執結標的6.3億元，執結標的率88.7%，其中，中院收案239件，標的5.1億元，執結和部分執結214件，執結率為89.5%，執行標的4.6億元，執結標的率90.1%，比上年度3億元上升53%，占全市執行總標的率的73%，執結率同比上升1.4%，創執行標的金額歷史最高水平，為促進十堰經濟健康發展和社會全面進步提供良好的法律服務。主要表現是：

一、抓執行隊伍建設。全市法院執行局(庭)組織廣大執行人員學習黨的十六大精神、十六屆三中全會決定、“三個代表”重要思想、十八次全國、全省法院工作會議和全國高級法院院長座談會議精神，樹立司法為民思想、為黨的中心工作服好務的大局意識。積極學習新頒布的法律法規，特別是加強與執行工作聯系緊密的業務知識的學習，著力打造學習型庭(局)，全市法院執行人員參加首次全國法院執行人員綜合素質考試取得了良好的成績。同時，要求全體執行人員嚴格執行《人民法院執行工作紀律處分辦法(試行)》和省法院“約法三章”、市中院“八條禁令”，做到警鐘長鳴，防患于未然。通過參加各法院組織的紀律作風整頓、“公正與效率”司法大檢查活動，大家認真自查、評查，對照標準反思，查找存在問題的原因，分析其危害，積極整改，受到了一次深刻的思想教育，激發了搞好本職工作的熱情。

二、抓執行工作目標管理。年初市中院制訂下發了執行工作百分考核目標管理辦法，按業務工作、隊伍建設和宣傳工作量化分解為27個考核目標，明確了考核標準、辦法和要求。全市法院各執行局(庭)結合各地實際，進一步明確責任，量化、細化了目標責任制，中院采取發通報、召開會議形式通報全市法院執行工作情況，全體執行干警比、學、趕、超的工作氛圍已經形成。××縣法院實行分組負責，將目標責任制的具體指標落實到各小組，分配到月，定期考核獎懲?！痢量h法院實行月通報、季度站隊、年終獎懲。2月24日，庭長××與本庭每名干警簽訂了百分考核目標管理責任書，將任務落實到人，實行季度考評，年終獎懲，并與法官津貼、院發目標獎掛鉤兌現，充分調動了執行干警工作的積極性。

三、抓執行工作改革。今年是全市執行工作改革重點推進的一年。在執行機構創新方面，全市8個基層法院中有5個法院先后成立了執行局，中院執行局也于10月16日掛牌成立，為進一步規范執行工作，強化執行工作的管理與監督，市中院從5月1日開始，實行執行分權分立分類運行機制改革，成立執行裁決庭、實施庭和綜合處，分別由不同的內設機構和執行人員行使執行裁決權、實施權和監督、管理權，提高了案件執行透明度和執行效率，防止和減少問題的發生。實行裁決權和實施權分離的還有××等法院。經過一段時間的試運行，取得了較好的效果。10月16日中院出臺了《規范執行工作實施辦法》(試行)，全市法院執行工作從此邁入了統一管理、統一協調的新的運行軌道；在執行方式、方法創新方面，全市法院重點放在推行執行“陽光工程”上。繼中院在《××日報》、《××晚報》上發兩期執行公告、兩期限制高消費和一期懸賞舉報公告后，××、××也分別在當地新聞媒體上發執行公告，將一批“賴帳戶”曝光后，社會反響大，被執行人主動申報財產、履行法定義務、訂立還款計劃，受到債權人的普遍好評。同時，采取指定執行、交叉執行、提級執行，克服和排除地方保護主義的干擾；在執行制度創新方面，中院和部分基層法院先后制定和完善了裁決庭、執行庭、綜合處工作職責，懸賞舉報、限制高消費、執行舉證、執行風險告知、公開聽證、先執行后收費、案件流程管理、當事人點警制、換人執行、債權憑證制度，財務管理及執行費用支出和執行款劃轉管理辦法等，用制度管人管事，以制度約束行為，以制度促公正、公開、廉潔執行。其中中院推行的限制被執行人單位高消費這一改革舉措受到最高法院和省法院關注。

四、抓“公正與效率”司法大檢查暨執行案件評查工作。全市法院執行干警和執行局(庭)對照檢查內容，認真的進行“四查四看”活動，聯系自身實際，深入查擺在工作作風、思想作風、生活作風、廉潔自律、公正執行以及司法禮儀等方面存在的問題。按照要求，各法院執行局(庭)從執行程序、案件處理、執行文書、執行紀律等方面，對xx年6月25日至xx年6月25日已結的或未結執行案件進行了自查或評查。針對查擺出來的問題，結合在評查案件中發現的問題，制定了具體的整改措施，努力解決執行工作中存在的司法不公、不嚴、效率不高、作風不硬、紀律不嚴等少數現象，進一步提高廣大執行人員的政治和業務素質。

五、抓執行會戰工作。在深入調查研究全市執行工作現狀的基礎上，中院黨組及時作出在全市法院開展為期五個月執行會戰的決定，成立了以中院黨組副書記、分管執行工作的副院長××*為組長、執行局局長××為副組長的執行會戰領導小組，并制定下發了*中法(xx)1號文件，對全市法院開展執行會戰進行了全面安排和部署，自7月10日全市法院開展執行會戰以來，兩級法院加強領導，精心組織，采取有效措施，加大力度促執行，共執結各類案件2709件，執行標的額達29293.81萬元，結案數、執行標的額分別比去年同期上升11.6%和49.5%。一大批人民群眾反映強烈的案件得到了執行，深受債權人的好評。

一是依靠黨委領導、人大監督、政府支持，解決“執行難”。兩級法院結合各地實際，制訂了切實可行的執行會戰方案，并向黨委、人大領導匯報，得到充分的肯定和支持。××區四大家領導專題聽取法院開展執行會戰工作情況匯報后，迅速成立由區四大家領導任正副組長，法院、紀檢、監察、公安、工商、檢察、房管、土地等部門組成的執行工作協調領導小組，加大對執行會戰期間的重大、疑難執行案件的協調；鄖西縣委、政府一貫重視執行工作，縣領導在全縣政法、經濟、信訪工作會議上均對支持法院執行會戰工作作了強調，并安排縣委副書記××*、縣委常委、常務副縣長××*負責協調法院執行工作，縣委副書記××*還親自參加協調并順利圓滿執結訴訟達六年之久的“骨頭案”。鄖縣、竹山、房縣法院的涉府、涉村案件都積極向縣委、人大、政府匯報，取得了領導的支持，執行效果明顯。其中，××縣縣委書記周友順主持召開書記辦公會專題聽取涉府涉村案件執行情況匯報，縣委領導一致表示將全力支持法院執行工作。之后，縣委、政府召開聯席會議，督促涉府涉村執行案件落實，縣委副書記××*、縣委常委、副縣長××××等領導先后數十次為法院執行深入鄉鎮、村組排除執行阻力，使該院22件涉府涉村案件中的13件得到執結，9件已有解決意見并部分得到落實。

二是依法果斷采取強制措施，充分利用法律手段力克“執行難”。全市法院認真貫徹中共中央(1999)11號文件精神，準確適用全國人大常委會關于刑法第313條的立法解釋，堅持嚴肅執法，強化執行措施。在事實清楚、證據充分、手續完備的前提下，對被執行人的財產及時果斷采取查封、凍結、扣押、搜查、劃撥、拍賣、變賣等強制措施。對有履行能力而拒不履行；妨礙法院執行的被執行人依法采取罰款和拘留措施，對拒不執行法院判決或裁定的當事人，依法追究刑事責任。××區法院僅8月份采取查封、扣押40件、搜查45件、凍結、劃撥存款20件、拘留20人，一批債權人的合法權益得以實現?！痢练ㄔ簩τ心芰Χ宦男蟹ㄔ荷袥Q造成嚴重后果的被執行人葉枝松、擅自處理人民法院扣押、查封財產的××*，已移交縣公安機關立案偵查。鄖縣法院以被執行人××*涉嫌拒不履行法院生效判決、裁定罪，于8月初移送公安機關偵查。

三是加大宣傳力度，努力營造執行工作良好氛圍破解“執行難”。全市法院都分別以不同的形式，在不同的新聞媒體上對執行會戰工作進行了宣傳。市中院對因擅自轉移法院責令其保管的財產而被拘留的市××有限公司經理××*在新聞媒體上進行了公開報道，對重大疑難案件的執行，邀請市多家媒體在執行現場直擊報道，向社會展示了人民法院依法強制執行的力度，起到了執結一案、教育一片的良好效果。鄖縣法院黨組書記、代院長××*就法院開展執行會戰作了電視講話，引起社會積極反響。該院還通過召開義務人會議、印發《公開信》、在××縣報刊登《致債務人一封信》等形式，講透法律法規，督促被執行人自動履行法定義務。鄖西縣法院利用廣播、電視、標語、宣傳欄等方式進行宣傳，營造良好的執行環境?！痢量h法院在縣級報刊上開辟了專版，對大案、難案的執行，及時跟蹤報道，做到廣播有聲、電視有影、報紙有文，全方位的輿論監督，營造良好的執法氛圍。

四是講究執行策略，努力實現執行法律和社會效果的統一。在采取強制執行措施的同時，一方面，全市法院廣大執行人員堅持做到思想疏導與強制執行相結合、嚴肅執法與文明執行相結合、法律效果與社會效果相結合，從著力做好當事人及其親屬、周邊群眾的法制宣傳教育和思想工作入手，促使當事人自動履行義務，和解結案達74.6%?！痢练ㄔ和ㄟ^做大量細致的思想工作，促使當事人主動履行義務結案的占80.4%。中院執行庭楊國友在辦理執行案件中，堅持依法調解，化解矛盾，取得了較好的法律和社會效果，所執結的21件案件、標的4773萬元，全部都是和解結案的。今年7月××區法院××*在接手執行市×文秘寫作網版權所有，全國公務員共同的天地!×汽車運輸公司申請執行徐某及其家人賠償損失9776元一案后，先后六次到被執行人徐某家中，通過對其及家人宣傳法律知識、講道理等深入、細致、扎實的工作，三次召集雙方當事人進行協商調解，由于動之以情、曉之以理，終于在一周內達成協議，并當場得到履行，執結了一個拖延七年的積案?！痢量h法院××*自1997年從事執行工作以來，任勞任怨，淡泊名利，深研執行藝術，探索出一套行之有效的執行方法，攻克了一大批執行積案、難案、要案，無一上訪、纏訴，得到縣委、人大、政府和案件當事人的普遍贊譽。另一方面，全市法院執行人員進一步強化執行工作，圍繞黨和政府的中心工作服務的政治意識、大局意識、責任意識不斷增強。中院執行局繼續響應市委、市政府為“東汽”服務的號召，進一步加大為東汽服務的力度，院長××*、執行局局長××親自帶執行人員克服重重困難，排除“非典”干擾，奔赴四川、湖南、武漢、昆明等地依法清收債務，全年共為東汽公司收回資產約9231萬元，受到東汽公司的充分肯定。今年8月，××法院受理了××汽車財務公司申請執行東北20余家單位的14件欠款案，以××*院長為組長的4人專案組遠赴東北，日夜行程、不畏難艱、斗智斗勇，歷時50余天，共收回資產500余萬元，最大限度地維護了申請人的合法權益。為積極依法支持涉案企業改制工作，我們具體案件具體分析，力戒簡單從事，慎用各種強制措施，以避免激化矛盾，影響穩定，執行中，既依法保護債權人的合法權益，又以國家大局為重，考慮困難企業的生存發展，多采取抵貸返租、債權入股、債務重組、分期付款等“放水養魚”方法，使一批企業起死回生，力求做到強化執行力度與取得最佳社會效果的統一。今年7月，中院受理了中國長城資產管理公司申請執行市紅旗印刷廠一案，標的額100萬余元。被執行方是一家困難企業，近年來不僅職工工資福利待遇十分低下，甚至連工人的“兩保”經費都難以支付，職工多次聯合向有關部門請示，請求免除借款利息，而申請人認為，被執行人違反誠實信用原則，要求雙倍計息，雙方各執一詞，執行陷入僵局。本來法院已經認定雙方抵押合同有效，執行程序中只需對房產進行拍賣即可結案。但又了解到該廠是市委、市政府招商引資的項目單位，且正與外商洽談投資事宜，如果法院強制執行不僅會導致該企業破產，使數百名工人下崗失業，而且被壞了××的投資環境。對此，院長張萬鋒、副院長陳華高度重視，作出批示，請執行庭依法妥善處理此案。執行局局長××庭長及執行人員三次將雙方法人代表請到辦公室，并請市政府法制辦、市政協法制委及法院聘請的執法監督員一起參加執行聽證。此后，該企業廣泛動員職工集資，舉內債還外債。申請執行方也被員工的義舉所感動，主動減免了33.18萬元的利息。外商投資成功了，一個瀕臨倒閉的企業起死回生，此案執行獲得了外商、債權人和債務“三贏”的效果。

六、抓執行監督。全市法院在辦理本局(庭)執行案件的同時，還認真開展執行監督工作，依法指導、監督基層法院、本部門執行人員和法庭執行行為。對上級法院、本級人大常委會督辦的久執未果、久執不結、當事人上訪的申請復議的案件，采取聽匯報、調閱執行卷、當事人反映情況等方法了解執法情況，及時依法督辦和監督。今年以來，市中院分別辦理省院、市人大常委會督辦、轉辦案件13件和19件，做到件件有回聲、件件有結果。審查司法拘留復議案件6件，接待來信來訪397次，要求基層法院來中院匯報執行案件29件，加強了業務指導，糾正了錯誤的做法，維護了法律尊嚴。執行會戰期間，房縣法院加強對本局執行人員的管理，要求周一早7時執行人員匯報上周工作，安排下周工作。茅箭區法院、xx縣法院加大對所轄法庭執行工作指導和督辦力度，有力地促進了法庭的執行工作。12月8日，中院執行局又推出便民執行新舉措，設立局長熱線電話，專人全天負責接聽群眾舉報，對重大疑難案件可預約由執行局局長當面接待，傾聽意見，對市民反映全市法院執行人員存在的執行不公，執行不力，辦拖案、人情案、關系案的，經查證屬實，將依據有關規定對責任人進行追究。

今年以來，特別是開展執行會戰工作以來，全市法院執行工作取得了一定的成績，但離法律規定和人民群眾的要求還有不少的差距。對新形勢下執行工作的新問題、新情況及適用法律研究不夠；執行方式、方法還不多，少數干警工作方法簡單，存在就案辦案的思想，執行的效果不理想；執行力量、執行裝備、執行人員素質與執行案件數和執行難度不相適應；案件超執行時限的現象普遍存在；對基層法院指導、監督工作有待加強，少數法院對中院指導、監督、督辦執行案件的意見落實不到位，有損于法律嚴肅性；少數法院宣傳前緊后松，執行工作信息傳遞不及時，編寫的信息量少質弱等等。

黨的十六大提出了全面建設小康社會的宏偉目標，同時也對解決“執行難”問題提出了新的更高的要求。xx年，全市法院執行工作將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞公正與效率主題，認真踐行司法為民宗旨，進一步強化執行人員隊伍管理和素質教育，突出抓好黨風廉政建設；進一步強化制約機制建設，深化執行改革，理順執行管理體制；進一步強化對基層法院執行工作的指導和監督，進一步依法加大執行力度，努力提高執行工作效率，堅決捍衛法律尊嚴，進一步強化堅持黨的領導，自覺接受人大監督和社會監督意識，確保執行權依法、高效、公正、廉潔運行。為全面建設小康社會，推動十堰經濟健康發展，提供更有力的司法保障。

執行pm工作總結（專業19篇）篇十九

20xx年，我院在縣委領導和縣人大、縣政府、縣政協的監督、支持下，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，踐行"公正司法、一心為民"指導方針，透過全院干警團結拼搏、共同努力，各項工作取得新的進展，為我縣實現經濟跨越式發展，構建社會主義和諧社會帶給了有力的司法服務和保障。全年共受理各類訴訟案件921件，審結869件，結案率為94.35%;受理各類執行案件134件，已執結107件，執結率為79.85%。

年初以來，我院緊緊圍繞"公正與效率"工作主題，著眼于實現社會公平正義和促進社會全面進步，以全面提高工作質量和效率為目標，為促進我縣經濟、社會和諧發展帶給了有力的司法保障。

(一)堅持依法嚴打不動搖，切實維護社會穩定。按照縣委的安排部署，我院用心投入到"嚴打"整治斗爭中，穩、準、狠地打擊各類嚴重犯罪活動。今年共受理各類刑事案件185件，審結183件，結案率為98.92%。共判處被告人236名，其中判處10年以上有期徒刑的15名，5年以上10年以下有期徒刑的29名。召開了三次公判大會，有力地震懾了犯罪分子，為確保我縣長治久安起到了極其重要的作用。一是依法從重從快打擊了一批搶劫、xxxx、盜竊、販賣毒品等嚴重破壞社會治安的犯罪，依法嚴懲了一些嚴重破壞市場經濟秩序，危害農村經濟發展和侵犯農民合法權益的犯罪分子，為我縣"嚴打"整治斗爭取得勝利作出了應有的貢獻。二是堅持罪刑法定原則，嚴把案件審查關、證據關和法律適用關，確保案件質量。同時加大刑事附帶民事訴訟案件的調解力度，采取庭前、庭中、庭后"三步"走的調解方式，共受理附帶民事案件41件，其中調解結案附帶民事訴訟案件30件，調解率73.2%，為當事人挽回經濟損失44萬余元。三是堅持"教育、感化、挽救"相結合的方針，繼續抓好未成年人犯罪案件審理工作，共審結未成年人犯罪案件25人，其中對初犯、偶犯的未成年罪犯，本著有利教育的目的，分別情形單處罰金或者宣告緩刑，給他們一個改過自新的機會，為挽救失足青少年和促進青少年健康成長作出了用心的貢獻。四是針對自訴案件取證困難、矛盾易激化的特點，下大氣力做好自訴案件的調解工作，全力防止矛盾激化，杜絕糾紛升級，維護社會穩定。

我們還用心落實措施，參與社會治安綜合治理;參加"平安永順"、"和諧永順"建立活動;開展"打黑除惡"、"一打三整"等專項打擊和治安整治斗爭，在省高院綜治考評中我院名列全州法院第二位，收到了很好的效果。

(二)全面開展民商事、行政審判，定紛止爭，化解矛盾，促進經濟發展、社會和諧。全年共受理民商事案件715件，審結665件，結案率為93%，其中調解(含撤訴)結案率為58.34%。一是依法妥善處理婚姻家庭、民間借貸及人身損害賠償等與人民切身利益相關的民事案件，止爭息訴，維護社會安定團結。如在州民二中"6、6"兇殺案突發性事件中，縣里抽調我院民一庭兩名干警進入專案組，就民事賠償部分對雙方當事人進行調解，辯法釋理，經過兩天一夜的艱辛努力，使該事件順利解決，受到領導和有關部門的好評。二是著重抓好企業破產案件的審理工作，確保全縣企業改制工作的順利進行。全年共受理破產案件12件，審結9件，為破產企業依法清收債權40余萬元，最大限度地保護了債權人的利益。三是立足化解和疏導矛盾，用心采用訴訟調解的方法解決糾紛，將訴前、訴中、訴后調解相結合，充分發揮調解工作的傳統優勢，做到了"案結事了"。四是依法妥善處理涉及林地的各類民事糾紛案件，透過宣傳法律、政策，深入細致地做調解工作，平息了超多的糾紛。全年共審結各類林業案件15件，其中依法調處各類涉及林地的民事糾紛案件8件。

我院從推進依法治縣進程的高度，開展行政審判工作，努力促進依法行政。全年共受理行政案件21件，審結21件，結案率為100%。在各類行政案件審理過程中，重點圍繞土地資源行政管理、土地征用等與經濟發展相關和人民生活密切相關的案件，依法辦案，用心促成"官"與"民"之間的相互理解和支持，為我縣城市化進程和經濟發展創造和諧穩定的法治環境。

(三)全面落實司法為民措施，努力破解"執行難"和"申訴信訪難"。一年來，我院以"改善工作作風、創新工作思路、規范執行行為"為執行工作思路，以執行舊存積案為重點，以"清積"專項行動為契機，開拓創新，銳意進取，不斷更新執行理念，改善執行方式，較好地完成了執行工作任務。全年共受理執行案件134件，執結107件，執結率為79.85%，執結標的達414.7533萬元。一是針對"執行難"依然是困擾我院審判工作的突出問題，多次召開專題會議研究執行方法和措施，制定了貫徹執行最高院集中清理執行積案專項活動的工作目標，繼續深入開展了聲勢浩大的集中清理舊存積案專項行動;開展"規范執行行為，促進執行公正"專項整改活動，執行隊伍的素質得到了進一步提高;透過為執行局調入兩名法警、配備執行車輛等措施，進一步增強了執行力量，加大了執行力度，保證了執行工作的順利進行;更新執行理念，改善執行方法，以全新的執行理念，靈活多樣的執行方式，采取切實有效地執行措施，努力破解"執行難"。二是透過優化組合，實現分權分流，構成了團結協作、分工負責、上下聯動的執行工作新格局，院機關庭室辦理的案件全部由執行局歸口執行，法庭繼續實行自審自執，法庭的疑難案件按程序移交執行局執行，執行局執行人民法庭審結的案件時法庭予以配合;在執行局內部，由執行局長負總責，分設兩個執行組，另設一名專職人員負責立案、財務和報表;這種局面的構成，保障了執行工作的順利開展，保證了案件及時、高效的執行。三是加大宣傳力度，用心爭取全社會對法院執行工作的重視、理解和支持，一年來，我院共編發清積專項活動信息材料5期、各類宣傳稿件12篇，其中中央和省、州新聞媒體采用9篇，同時，我們還召開執行兌現大會，擴大了影響。我院清積進度一向處于全州八縣市的前列，得到了省高院和州中院的充分肯定，被州委政法委、州中院推薦為全省執行清積工作先進群眾。

我們用心妥善處理群眾來信來訪和涉訴上訪，全年共處理來信626件次，接待來訪376人次。進一步完善信訪工作重大事項報告制度和院領導對重大、疑難涉訴信訪案件掛牌督辦制度，落實"四定一包"職責制，確保信訪案件得到及時、公正處理。用心探索建立信訪工作長效機制，落實判后答疑制度，盡力預防和減少涉訴上訪。對來訪群眾熱情接待，用心疏導，對各類來信，做到專人辦理、分工協作、層層負責，確保事事有回音。同時，把信訪維穩職責納入到崗位目標管理范疇中進行考評和檢查，有力地促進了信訪維穩工作的規范運行，5起多年懸而未決的老大難上訪案件得到了妥善解決，越級上訪得到了有效遏制。