任職崗位的職責是指工作崗位上需要負責的具體工作內容。下面是一些寫得比較好的崗位職責總結樣例，希望能夠給大家一些啟發和參考。

銷售目標責任書（優質21篇）篇一

根據公司本月下達的銷售指標，結合我們樓盤的實際情況，現制定出本月的銷售總目標為合同總額_______萬元，基本目標為合同總額_______萬元，為此我們制訂業務小組的目標及目標分解計劃。

樓盤銷售總目標______________萬元；基本目標_______\_______萬元。

回款總目標______________萬元；基本目標______________萬元。

責任人總目標（萬元）基本目標（萬元）。

市場部回款目標及責任：責任人_______。

2、達到總目標者，除領取基本工資及和傭金外，另得到20xx元獎金。

銷售目標責任書（優質21篇）篇二

甲方（責任公司）：

為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究，產品銷售目標如下：

1、本合同生效日期為年月日。

2、公司對乙方進行業績考核的時間，從年月日起至年月日。

1、甲方聘任乙方為本公司，負責工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告（含本月總結與下月市場拓展計劃、財務預算計劃）。

3、乙方享有公司規定的利益分配權。

4、乙方所負責的銷售區域范圍：。

5、乙方所負責的銷售產品項目：。

6、乙方負責項目在20xx銷售年度銷售回款目標：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據。

7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，期間費用計入本市場部的經營、管理費用。

8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

10、接受公司及總經理的領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。

1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業務提成+年終獎勵。

2、年終獎勵將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據：

年度毛利潤達到50萬元，將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發給員工；年度毛利潤達到40萬元，將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。

3、從年月日起至年月日止，如乙方無法完成銷售目標毛利潤考核的80%（即40萬元），公司將從最后一個月的工資中扣留一半的工資不予發放，如果下一考核年度內完成目標任務，扣留的工資將會返回給員工。

總經理（簽字）：銷售責任人（簽字）：

日期：年月日日期：年月日

銷售目標責任書（優質21篇）篇三

為了確保公司_____年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究共同確定_____年度銷售經理所負責的項目產品銷售目標如下：

1、本合同生效日期為_____年_____月_____日，

2、公司對乙方進行業績考核考核的時間，從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

1、甲方聘任乙方為本公司_____，負責_____工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結于下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

3、乙方享有公司規定的利益分配權。

4、乙方所負責的銷售范圍：__________。

5、乙方所負責的銷售產品項目：__________。

6、乙方負責項目在_____銷售年度銷售回款目標：_____萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務。

7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的_____%，其間費用計入本市場部的經營、管理費用。

8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

10、接受總公司及授權副總的領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+績效考核+業務提成+獎金。

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標銷售考核基數為_____萬元，月工資為_____萬元人民幣，當月銷售提_____元人民幣，并按回款額的_____取銷售獎勵，對乙方的業務提成獎勵實行月度、年度相結合結算制度，每月_____發放_____%，年度發放_____%，在考核期結束的次月_____日內發放。

3、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如乙方無法完成銷售目標考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經理。

4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結合結算制度，每季度發放70%，年度發放30%，在考核期結束的次月10日內發放。

甲方：_____________乙方：_____________。

______年____月____日______年____月____日。

銷售目標責任書（優質21篇）篇四

績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標銷售責任人：_____。銷售區域：_____。

二、目標銷售任務：20xx年責任目標_____元。

三、完成目標銷售任務期限：

20xx年1月1日——20xx年xx月31日。

責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施。

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監督人：責任人：

20xx年月日20xx年月日。

銷售目標責任書（優質21篇）篇五

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

銷售區域：

20xx年責任目標元。

20xx年1月1日——20xx年xx月31日。

及公司的各項規章制度；接受總公司及授權經理的領導和監督；不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數xx項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監督人：

責任人：

銷售目標責任書（優質21篇）篇六

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

xx融冠科技發展有限公司（以下簡稱甲方）。

經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司的產品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：

年度銷售（以為主）目標任務：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據。

年月日——年月日。

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核期間未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；

4、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法：將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：x將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內完成目標任務的話，將返還扣留的工資。

本責任書一式貳份，總經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

20xx年xx月xx日。

銷售目標責任書（優質21篇）篇七

為保障“二次創業〞的順利推進，確保圓滿完成____年公司整體目標，確保公司事業持續、健康、快速開展，確保工程部整體營銷目標的實現，特針對工程部業務員制定并簽定本《營銷目標責任書》。

一、目標責任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。

2、收集有效信息目標：個。

有效信息。

三、薪資、獎勵和處分：

〔一〕薪資獎勵：

全部完成營銷目標任務的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業務員相關薪資標準領取。其余局部年終領取。

2、接受工程部管理考核。

3、全部完成營銷目標任務，總經理可視情況對其進行適當的現金或實物獎勵。超出局部按工程部業務員相關標準核發。

〔二〕處分：

完不成營銷目標的業務員要主動調離本崗位。

2、連續2個月未完成營銷目標任務，業務員須寫出造成完不成營銷目標任務的'書面檢查，公司視情追究其相關責任。

3、連續3個月不能完成營銷目標任務，公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責任。

4、業務員如有徇私舞弊、結黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對其作直接開除處理并追究其相關經濟賠償責任以及相關法律責任。

5、因發生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營銷目標任務，公司視情節輕重給予相關處分。

四、責任目標的簽定：

我認同以上營銷目標責任條款，同意按《年營銷目標月度分解方案表》完成任務。

工程業務員〔認同人〕簽字：

____公司簽字〔蓋章〕：

簽定時間：____年____月____日。

銷售目標責任書（優質21篇）篇八

為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，強化各級各部門的安全生產責任，確保安全生產，并結合集團公司《hse管理體系》和《安全標準化》要求，制定本責任書。

1、貫徹執行《危險化學品安全管理條例》等有關危險化學品管理的法律法規，結合本單位實際，制定相應的實施細則。

2、負責本部門安全培訓活動的`組織與管理。

3、定期召開銷售人員安全會議，傳達安全知識及國家法律法規要求。

4、認真執行國家和我廠有關安全、勞動保護、職業衛生的制度和規定。

5、嚴格對危險化學品運輸車輛的審查，確保安全性能。

6、營銷人員或業務關系人員進入生產區域必須穿戴相應的勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。

7、負責我廠易制毒化學品相關證件的辦理。

8、定期對相關方的評價。

1、輕傷事故為零；重傷及以上事故為零。

2、火災事故為零。

3、相關方合格率為100%。

4、危險化學品的運輸車輛的資質合格率為100%。

1、本責任書所稱“安全”，包括生產安全、消防安全、環境安全、職業衛生安全、交通安全等。

2、本責任書簽訂范圍：生技部主要負責人。

3、本責任書簽定后，乙方向廠財務交納安全風險抵押金，根據年終總評情況，對經考核完成年度安全環保目標的將兩倍返還。

4、本責任書簽定后，乙方要根據本責任書的控制指標，落實責任。

5、本責任書按照安全環保工作目標，實行百分制考核。根據每月的各項考核，年終總評。得分在90分及以上者為先進單位；得分在80—89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經年終考核，合格及以上單位風險抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風險抵押金5%，低于75分的扣除全部風險抵押金。

6、年終根據考核情況，給予通報表彰或處罰。考核結果與經濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。

7、發生責任死亡事故或重傷事故，直接經濟損失5萬元（包含5萬元）以上的其他各類責任事故，每一項扣罰乙方當月工資總額的5%，并否決乙方當年綜合評比先進個人資格；同時，扣除乙方全部上繳風險抵押金。負有較大直接責任的給予相應行政處分，構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。年終總評為安全不合格個人的，取消參加綜合評比先進個人的資格。年終，從安全優秀個人中評選安全先進個人。

8、本責任書雙方簽字后生效。期間，乙方發生變動的，由繼任人繼續負責，不再另簽責任書。

9、安全生產委員會負責解釋和考核，考核結果及獎懲意見經廠安全生產委員會批準后，報企財部實施。

10、本責任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方：xxx。

乙方：xxx。

20xx年1月1日。

銷售目標責任書（優質21篇）篇九

根據公司20xx年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

三、目標營銷區域：xxxxxx。

四、團隊(部門)人員定員數量：xxxx。

經公司研究決定，現授權營銷責任人xx全面負責公司在xxxx區域品牌的宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

1、年度營銷(以xx為主)目標任務：xx萬元;。

2、年度營銷(以xx為主)挑戰任務：xx萬元。

年度目標分解表：

合計：xxxx。

目標。

六、完成目標營銷任務期限：20xx年xx月31日。

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;。

(2)年度營銷政策及實施情況的.跟蹤報告;。

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;。

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);。

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;。

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;。

6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以xx內。

費用明細為：

1)市場費用。

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)。

a.超市進場產生的條碼費用;。

b.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;。

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);。

d.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;。

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%。

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;。

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定：

十、獎勵規定：

1、完成目標任務年薪總額(含稅)：xxxx。

2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：xxxx。

十一、附則。

1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：xx。

日期：xxxx日期：xxxx

銷售目標責任書（優質21篇）篇十

銷售目標責任書是根據企業年度營銷目標，按照市場預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調動各部門各人員銷售積極性，以確保企業年度營銷目標實現，在平等自愿協商一致基礎上制定的。

企業銷售目標責任書包括：企業總經理銷售目標責任書、業務主管銷售目標責任書、業務員銷售目標責任書;還包括彩鋼板公司銷售目標責任書、醫藥銷售目標責任書、生物銷售目標責任書、食品企業銷售目標責任書。

根據xx年度營銷目標，按照市場預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現，在平等自愿協商一致基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

三、目標營銷區域：

經公司決定，現授權營銷責任人全面負責公司在營銷、市場推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務：

季度。

春季大豆。

秋季小麥。

基礎目標。

挑戰目標。

飛躍目標。

完成各個目標任務期限：xx年6月1日和xx年12月1日。

1、責任人在簽訂目標責任書后應對本區域提出相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實。

2、關注競品動態，最好每月提供競品銷售數量及促銷信息。

3、加強自身學習，不斷提高自我水平。

4、嚴格執行公司各項管理制度，按照公司基本考核執行。

5、接受公司檢查、監督，維護好各方面關系。

6、嚴格執行公司價格政策。

六、薪酬規定。

1、營銷目標責任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金。

2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執行。

3、年度獎金：按照公司財務出示的個人本年度創造的總營業額—成本—個人開支=個人純利潤，按照公司領導制定的獎金政策給予發放。

4、達不到基礎目標的不享受銷售提成，但根據工作努力情況可以享受年底獎金。

七、附則。

2、目標責任人如果本年度內因故離職，不享受年度銷售提成。

日期：日期：

銷售目標責任書（優質21篇）篇十一

為了進一步開拓市場，提高產品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發揮銷售人員的積極性，根據《公司銷售管理制度》規定，公司（以下簡稱甲方）與各銷售人員（以下簡單稱乙方）簽定本目標責任書。

一、甲方經給乙方每月底薪xxxx元，由人力資源部在按照公司規定的時間發放。

二、乙方須完成目標銷售收入xxxx萬元，資金回籠xxxx萬元（考核期自xxxx年xx月xx日始至xxxx年xx月xx日止）。并且開拓目標新市場xx個（名稱：請輸入名稱）。

三、甲主承諾乙方在完成銷售目標任務內給予1%的銷售業務提成，每月根據財務部確認的資金回籠數按規定比例的xx%從財務部提取。其余部分由甲方根據乙方的工作表現、實際業績等因素綜合考評后，于次年xx月份發放。

四、乙方超過銷售目標每xx萬元，其超出部分的銷售業務提成系數增加xx%；乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權對銷售業務提成系數實施降點。

五、一切銷售費用（車旅費、招待費）在乙方的銷售業務提成中開支，憑發票在財務部報銷。為了使甲方的業務持續性發展，乙方承諾銷售業務提成的xx%必須用于客戶，憑客戶當地的發票在財務部報銷，否則甲有權扣除乙方不足部分。乙方的手機費用甲方承擔xx%。

六、為了鼓勵乙方積極爭取新產品，開拓新市場。甲方承諾現有客戶的新產品從批量供貨（xx以上）之日起，根據資金回籠給予乙方xx%的銷售業務提成，計提一年；乙方開拓的新市場從批量供貨（xx以上）之日起，根據資金回籠給予乙方xx%的銷售業務提成，計提一年。在進行銷售業務提成時，按最高一項給予計算，不再重復。

七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規定時間回籠，并且保證xx月份以前的資金必須xx%回籠，否則甲方有權按照銀行公布的利率從乙方的銷售業務提成中扣除利息。

八、甲方在乙方確認的時間內完成產品，如沒有充分的`理由退回甲方，或存放在甲方倉庫及中傳庫內達xx月以上的，公司將按成本價總值的xx%對乙方進行處罰；達xx月以上，公司將按成本價總值的xx%對乙方進行處罰，以作為對甲方的賠償。并追究乙方瀆職責任。

九、當產品的月平均單品產量超過xx套時，甲方允許一定的單品種全年累計合理庫存量（月平均數的xx%）。超過此比例的，甲方將按超出部分產品成本價總值的xx%對乙方進行處罰（此罰款將從乙方每月業務提成留存額的xx%中扣減，累計扣完為此），以此作為對甲方的賠償。

十、本責任書一式xx份，甲乙雙方、xx及xx各執一份。

責任人：xxx。

日期：xxxx年xx月xx日

銷售目標責任書（優質21篇）篇十二

依據公司20____年度的營銷目標，根據對市場的預料，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷主動性，以確保公司年度營銷目標的實現，在同等、自愿、協商一樣的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

三、目標營銷區域：______________。

四、團隊(部門)人員定員數量：______________。

經公司探討確定，現授權營銷責任人______________全面負責公司在______________區域品牌的宣揚、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

2、年度營銷(以______________為主)挑戰任務：______________萬元。

年度目標分解表：

六、完成目標營銷任務期限：____________________。

2、營銷目標責任人必需定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作安排及營銷數據的分析報告;。

(2)年度營銷政策及實施狀況的跟蹤報告;。

(3)公司要求供應的其它相關文字資料;。

(4)考核當月末完成安排營銷目標任務的，責任人須向干脆上級說明未完成安排任務的緣由，并提出改進措施。(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、嘉獎評比按時上報數據。

3、依據公司績效考核要求，參加公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);。

4、分析市場狀況，供應市場分析報告，為公司決策供應精確市場依據;。

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;。

6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善看法進有效貫徹和落實。

7、嚴格限制公司的各項費用，確保在____以內。費用明細為：

1)市場費用。

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)。

a.超市進場產生的條碼費用;。

b.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳設費用;。

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);。

d.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;。

—人員費用5.73%3)物流費用—4%。

2、依據工作須要，對部門內部員工工作進行自主支配、調動;。

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金安排的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金安排的主要依據。

九、薪酬規定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪×12月+月度和年度銷售提成。

薪詳見各級人員薪酬制。

十、嘉獎規定：

1、完成目標任務年薪總額(含稅)：____。

2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：____。

十一、附則。

1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人假如本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順當完成目標責任。

公司(蓋章)：

銷售目標責任書（優質21篇）篇十三

為了確保公司________年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究，并與市場部充分協商，共同確定乙方所負責的項目銷售目標如下：

一、合同期限：

公司對乙方進行業績考核考核的時間，從________年________月________日起至________年________月________日。

二、權利職責：

1、甲方聘任乙方為本公司________________，負責________________工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結于下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

3、乙方享有公司規定的利益分配權。

4、乙方所負責的銷售區域范圍：________________。

5、乙方所負責的銷售產品項目：________________。

6、乙方負責項目在________年銷售年度銷售回款目標：________萬元人民幣。按月完成月度分解任務。

7、乙方在甲方簽訂本協議后，要嚴格控制經營成本和管理成本，其間費用計入本市場部的經營、管理費用，從給予乙方的分解業務提成中扣除。

8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

10、接受總公司及授權經理的領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執一份，具有同等法律效力。

三、公司對于乙方在20__年度銷售業績的獎懲及結算方法：

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成。

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標________萬元人民幣，甲方按照乙方實際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標的比例，確定乙方的月基本工資的發放數額。

3、從________年________月________日起至________年________月________日止，如乙方無法完成銷售目標考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書。

4、乙方的銷售提取獎勵實行月度、年度結合結算制度，每月發放________%，年度發放________%，在考核期結束的次月10日內發放。

四、競爭限制：

2、乙方不得在經營同類業務的其他單位內任職，或者自己經營與甲方有競爭關系的業務。

3、乙方不得將本屬于公司的業務轉手給其他公司(即炒單)。

五、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執一份，具有同等法律效力。

甲方：________________。

時間：________________。

時間：________________。

銷售目標責任書（優質21篇）篇十四

為了快速搭建營業區部及各級銷售團隊，逐步建立誠信、專業、高效的銷售隊伍和穩定、精干、活力的銷售團隊，經甲乙雙方平等協商，就乙方建立營業區部的工作事宜，達成目標責任如下：

1、籌備時間：____________年11月1日——____________年5月25日組織目標：成功達成一個標準營業區部，下屬五個達標銷售事業部。

2、業務目標：首年新單標保累計完成1萬元。

3、籌備期間乙方相關待遇：在籌備期間按原定月薪標。

準元預發津貼。籌備期結束后，若不能達成組織和業績標準，按原定月薪標準保底；若籌備期達成組織和業績，則按相應管理辦法計提相關待遇，并扣除籌備期預發的各項津貼。

四、籌備期間，所屬團隊成功達標4個銷售事業部，其中直屬1個銷售事業部，則視同成功達標營業區部，按營來區部管理辦法計提薪酬；若未能達標營業區部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業部經營管理辦法》中對應的職級計提薪酬；原月薪計酬的`辦法即行終止。

4、本目標責任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。

5、本目標責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。

法人代表人：____________。

銷售目標責任書（優質21篇）篇十五

根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、業務人員：

二、執行監督人：

三、負責銷售區域：

經公司研究決定，現授權xx，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客戶xx家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

五、完成區域銷售任務期限：xx天。

自xx年xx月xx日xx點至xx年xx月xx日xx點。

六、業務人員職責和義務。

1、職責：

a、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;。

b、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;。

c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執行;。

d、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集匯報;。

e、負責公司產品在該地區的培訓、售后和技術支持服務;。

f、負責公司交辦的其他事務處理。

2、義務：

a、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;。

b、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;。

c、負責本區域的'市場推廣，維護公司整體形象;。

d、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表。

規定執行)。

七、薪酬規定：

基本月薪+績效+補助。

1、基本工資按有效工作日核算;。

2、績效工資按月度發放。

3、考核發放辦法：

(1)任務額完成率50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;。

(4)任務額完成率90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

備注：回款數據以財務統計出貨數據為準。

八、獎勵規定：

九、附則。

1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。

2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

部門主管簽字：

業務人員(簽字)：

日期：

銷售目標責任書（優質21篇）篇十六

根據公司20xx年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

三、目標營銷區域：xxxxxxx。

四、團隊(部門)人員定員數量：xxxxxxx。

經公司研究決定，現授權營銷責任人xxxxxxx全面負責公司在xxxxxxx區域品牌的宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

1、年度營銷(以xxxxxxx為主)目標任務：xxxxxxx萬元;。

2、年度營銷(以xxxxxxx為主)挑戰任務：xxxxxxx萬元。

年度目標分解表：

六、完成目標營銷任務期限：xxxxxxxxxx。

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;。

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;。

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;。

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);。

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;。

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;。

6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在xx以內。

費用明細為：

1)市場費用。

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)。

a.超市進場產生的條碼費用;。

b.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;。

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);。

d.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;。

2)銷售費用—人員費用5.73%。

3)物流費用—4%。

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;。

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪×12月+月度和年度銷售提成。

薪詳見各級人員薪酬制。

十、獎勵規定：

1、完成目標任務年薪總額(含稅)：xx。

2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：xx。

十一、附則。

1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：

銷售目標責任書（優質21篇）篇十七

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。

武漢融冠科技發展有限公司（以下簡稱甲方）；目標銷售責任人：（以下簡稱乙方）。

經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司的產品銷售，并且，完成以下年度目標銷售任務：

年度銷售（以為主）目標任務：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的.依據。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核期間未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；

4、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

1、完成年度目標毛利潤50萬的獎勵辦法：將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內完成目標任務的話，將返還扣留的工資。

本責任書一式貳份，總經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經理（簽字）：銷售責任人（簽字）：

日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

銷售目標責任書（優質21篇）篇十八

甲方：

乙方：

為了快速搭建營業區部及各級銷售團隊，逐步建立誠信、專業、高效的銷售隊伍和穩定、精干、活力的銷售團隊，經甲乙雙方平等協商，就乙方建立營業區部的工作事宜，達成目標責任如下：

1、籌備時間：____年____月____日-___年____月____日。組織目標：成功達成一個標準營業區部，下屬五個達標銷售事業部。

2、業務目標：首年新單標保累計完成120萬元。

3、籌備期間乙方相關待遇：在籌備期間按原定月薪標準元預發津貼。籌備期結束后，若不能達成組織和業績標準，按原定月薪標準保底；若籌備期達成組織和業績，則按相應管理辦法計提相關待遇，并扣除籌備期預發的各項津貼。

四、籌備期間，所屬團隊成功達標4個銷售事業部，其中直屬1個銷售事業部，則視同成功達標營業區部，按營來區部管理辦法計提薪酬；若未能達標營業區部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業部經營管理辦法》中對應的職級計提薪酬；原月薪計酬的辦法即行終止。

4、本目標責任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。

5、本目標責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方：乙方：

____年____月____日____年____月____日。

銷售目標責任書（優質21篇）篇十九

為認真做好本公司道路運輸安全生產工作，做到安全無事故，根據《安全生產法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規定》等有關法律，并學習和貫徹危險貨物運輸企業安全生產標準化建設工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產責任書。

1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

2、在保證安全的前提下，開展天然氣銷售，cng油罐車運輸業務，并組織開展天然氣銷售計劃，結合市場需求，增強安全服務意識。

3、積極參加公司組織的各類安全培訓工作，不斷提高安全服務意識和突發處理安全事故能力。

做好公司客服工作，接受客戶關于燃氣質量、安全等問題的投訴與咨詢，及時更正顧客投訴和咨詢的相關問題，并及時傳遞至生產部門的主管負責人。

向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務設備。例如，減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產、質量標準化等問題。便于公司進行落實整改工作。

本安全生產責任書一式二份，公司、責任人各執一份，簽字后生效。

責任人：

20xx年xx月xx日。

銷售目標責任書（優質21篇）篇二十

二、目標責任人職務：_______________________。

三、目標營銷區域：_______________________。

四、團隊（部門）人員定員數量：_______________________。

經公司研究決定，現授權營銷責任人_______________________全面負責公司在_______________________區域品牌的宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

2、年度營銷（以_______________________為主）挑戰任務：_______________________萬元。

年度目標分解表：

月度123456789101112合計目標。

六、完成目標營銷任務期限：__________________________。

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

（1）月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告；

（2）年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告；

（3）公司要求提供的其它相關文字資料；

（4）考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

（5）每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規定執行）；

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據；

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平；

6、接受公司對經營活的檢查、監督，并對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在__________________以內。

費用明細為：

1）市場費用。

省部費用（老市場6。25%，新市場8。25%）。

a、超市進場產生的條碼費用；

b、省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用；

c、臨時人員工資（促銷人員、臨時業代等）；

d、省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用；

2）銷售費用—人員費用5。73%。

3）物流費用—4%。

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動；

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定：

十、獎勵規定：

十一、附則。

1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司（蓋章）：目標營銷責任人（簽字）：

日期：日期：

銷售目標責任書（優質21篇）篇二十一

根據公司本月下達的銷售指標，結合我們樓盤的'實際情況，現制定出本月的銷售總目標為合同總額_______萬元，基本目標為合同總額_______萬元，為此我們制訂業務小組的目標及目標分解計劃。

樓盤銷售總目標_______ _______萬元；基本目標_______\_______萬元。

回款總目標_______ _______萬元；基本目標_______ _______萬元。

責任人總目標（萬元）基本目標（萬元）

市場部回款目標及責任：責任人_______

1、銷售目標分解：

2、回款目標分解：

2、達到總目標者，除領取基本工資及和傭金外，另得到20xx元獎金。