在寫月工作總結(jié)時,需要客觀地評估自己的工作表現(xiàn),同時提出合理性和可行性的改進方案。以下是幾份不同風格的月工作總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠?qū)懽饔兴鶈l(fā)。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇一
在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學習變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對變電運行工作有了更加清晰的認識和了解,對值班員的職責,日常巡視,運行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓,加強設(shè)備管理。在實際工作中,堅持以人為本,科學工作,保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范管理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:
以貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強“兩票”管理工作為契機,圍繞各項中心工作,積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預防為主,防誤結(jié)合”的管理工作方針來指導自身工作,認真落實下達的各項工作。
一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運用勞動安全保護技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。
1、認真學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀要等;及時了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀,提高自我保護意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高管理水平、實際操作能力為主題的培訓,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,明確了巡檢員職責。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負責任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。
3、做到明確責任、明確任務、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全管理有機地聯(lián)系在一起,全面完成各項工作。認真參加班前、班后會,貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術(shù)分析預測,并做好危險點分析和預控。并結(jié)合運行實際,有針對性地開展技術(shù)問答、事故預想和反事故演習。
三、認真參加每周開展一次的安全活動,認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實現(xiàn)一對一監(jiān)護,使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。
結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協(xié)助班長進行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓。如:安全工器具管理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復蘇等安全技術(shù)培訓,兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓,提高了技術(shù)水平和安全意識。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇二
領(lǐng)導您好!
我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。
不知不覺間,來到xx元道公司已經(jīng)快一年了,在基站維護的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心,在這半年的時間里,通過自身不懈的努力,在工作上學到了很多,但也存在諸多不足,年末了,我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié),請領(lǐng)導查閱。
總結(jié)出如下幾點:首先,最常做的是基站的巡檢維護,維護的日常內(nèi)容就是基站機房的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的除塵維護,鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。
第一點:基站停電、發(fā)電基站停電了,經(jīng)監(jiān)控確認是市電停電后迅速把發(fā)電機狀態(tài)調(diào)整好,聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電,到達基站后把基站的負載全部關(guān)閉,把發(fā)電機連接線連上,把市電空開落下,油機空開推上,把發(fā)電機打著空轉(zhuǎn)幾分鐘,磨合發(fā)電機,然后逐個把負載推上,然后檢查各個負載是否正常運行。如果各個負載正常運行,然后上報bsc監(jiān)控小組,記錄發(fā)電時間。如果負載不能正常運行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發(fā)電機本身故障,這時要聽發(fā)電機聲響是否正常,然后檢測是否有輸出電壓,如果發(fā)電機本身正常,那就是負載的問題了。檢測負載是否可以正常供電運行,檢查空開有無閉合,連線,掉線等問題,逐步檢測,直至負載能運行正常,發(fā)電機正常供電,方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點:駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障,如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運行正常,然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備,消除2a8駐波比告警,通知bsc處理過程和結(jié)果,方可離站。
如果測量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假如測量出是塔上故障的話,就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動,里面有無異物,是否有水,如果有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯(lián)系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除,就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。
如果是宏站、微站、拉遠站還好只需要帶上天饋測試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了,在這里天饋測試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比較麻煩也很費時。
第三點:基站的掉站處理當收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后,馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機到達基站,開始分析故障原因,首先要考慮的是:是否因電力供應故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開是否掉開,是否市電停電,根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。
基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了,還回可以分為本地環(huán)回和遠端環(huán)回,如果本地環(huán)回測試失敗,傳輸不通,則需要我們更換尾纖,如果遠端環(huán)回測試失敗,則要上報線路控制中心處理了。
基站高溫也可能引起掉站,到站后檢查制冷設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,空調(diào)室外機是否很臟,室內(nèi)機防塵網(wǎng)是否堵塞,需要沖洗室外機和室內(nèi)機防塵網(wǎng),確保空調(diào)運行正常。其余的則是設(shè)備零件、單板損壞或出現(xiàn)故障等原因引起的掉站,我們也只有采取更換手段了。第四點:基站被盜基站被盜偷啥的都有,煩人那,就為了那幾米長的銅芯線又是撬門又是砸鎖的,恢復起來老麻煩了,基站內(nèi)供電線路的恢復很是傷腦筋,所幸,恢復了幾次也就熟悉了。偷電池的,有的偷的光光的一個都沒剩,有的呢偷的還剩下幾塊,然后要保護現(xiàn)場,通知xx0來現(xiàn)場勘察,備案,然后再通知上面領(lǐng)導需要安裝新電池。
我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜,那是山站,又遠又高,當時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒有吃飯的地方,他們一天來三趟給送,沒有睡覺的地方,就買了大帳篷,白天晚上看著發(fā)電機,晚上倆人只能在帳篷里面睡覺,那風大啊,呼呼的刮,睡覺都睡不好,時刻得記得給發(fā)電機加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺呢,帳篷給風刮跑了。
呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復后,就回駐點了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識、技能就總是在這處理與恢復的過程中不斷積累著。
第五點:協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員,光是能夠處理故障是不行的,還要能協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)房租、電費、伐青、電力供應等方面,我自知社會經(jīng)驗尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學習的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學習、實踐,以后,我一定會更加認真負責的對待這份工作,這個特殊的崗位。20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。在過去的一年里,認真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓,對維護知識活學活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務水平,服務質(zhì)量,為公司做出應有的貢獻,在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導批評指出。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇三
不知不覺我到三公司就兩個月了在這兩個月的時間里我發(fā)現(xiàn)我自己有了很大的變化,從剛剛的完全不懂到現(xiàn)在的大致了解,雖然這說不上是飛躍性進步,但這是符合常理的。我?guī)煾赋38艺f搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急于求成,一定要踏踏實實一步一個腳印的打好基礎(chǔ)只有打好了基礎(chǔ)自己積累了更多的知識和工作經(jīng)驗之后,在以后的工作中才不會四處碰壁以后的路才會平坦。回想起當初是公司給了我們一次機會,讓我們擁有了這樣一個很好的工作條件和工作環(huán)境,在這么好的工作環(huán)境下我們怎么能不認真學習,怎么能不努力工作這不是辜負了當初公司的期望嘛。所以在這里我得不斷學習,不斷進步才對。
在三公司b區(qū)這兩個月的時間里我學到了很多東西。還記得剛到b區(qū)的時候什么都不懂一切都很陌生,對什么都好奇什么都想問但又無從問起,感覺有些浮躁好想一下子能把這些設(shè)備搞得一清二楚,后來慢慢的知道這是在實際工作了,學什么東西都得有條不紊不能急于求成,正是這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變和好奇心的帶領(lǐng)下讓我有不斷學習不斷探索的動力,讓我學到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。
在這段時間里我知道了機械設(shè)備對于一個制造企業(yè)而言是相當重要的,機械設(shè)備是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的保證,也是公司發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),如果設(shè)備出現(xiàn)任何問題都會直接導致企業(yè)的損失,對于一個企業(yè)而言損失就代表著利潤,而一個企業(yè)的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅決杜絕設(shè)備的損壞或停產(chǎn),但是這對于一個設(shè)備而言是相當困難的,只要是機器都有自己的使用壽面和使用周期,損壞那是必然的,可是我們能不能把握住這個周期呢?能不能在這個周期內(nèi)做好我們的一起維護工作呢?讓我們的設(shè)備在使用壽命范圍內(nèi)正常為我們服務呢?為我們創(chuàng)造遠遠超出它的價值呢?這一系列的問題都警示著我們對于一個設(shè)備我們應該怎么管理怎么維護才能發(fā)揮它價值,而最直接有效的方法是盡可能的做好日常維護,只要我們嚴格的執(zhí)行了我們?nèi)粘>S護的必須項,要實現(xiàn)我們的目標是完全能實現(xiàn)的。在這方面我們b區(qū)是做的很好的,下面我就為大家是說我們b區(qū)是怎么做好日常維護的吧!
三公司b區(qū)共有9臺成型機,其中8臺三鼓成型機一臺五鼓成型機,而五鼓成型機還在調(diào)試當中,其余8臺成型機正常生產(chǎn),這8臺成型機正常生產(chǎn)過程中離不開我們的每日巡檢、點檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設(shè)備的安全,及時發(fā)現(xiàn),處理設(shè)備故障和隱患,保證設(shè)備穩(wěn)定運行。以上幾項是保證我們設(shè)備正常運行的一個必不可少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機臺負責人交叉巡檢,巡檢出來的各種問題在由機臺負責人自己點檢自己的機臺逐一處理巡檢問題,其中巡檢要做到:
1、眼看:
看設(shè)備主體結(jié)構(gòu)是否完好,在運行過程中,基座、支架、殼體、傳動部分及潤滑等有無開裂、脫焊、磨損、漏油、漏料等異常情況。
查看傳送帶時還要查看皮帶有沒有刮痕、開裂、咬邊、跑偏、脫膠、撕裂等。
其中附屬設(shè)備要看油位、油量、水溫、氣壓、氣路等是否正常。
2、耳聽:拿螺絲刀用耳探聽。
聽電機軸承位置有無異音。
聽軸承座有無異音。
聽減速機各級軸承位置有無異音。
聽設(shè)備殼體、設(shè)備內(nèi)部有無刮碰殼體,內(nèi)部是否運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
3、鼻聞:
聞設(shè)備有無發(fā)出異味,一般設(shè)備油溫過高時會發(fā)出異味、設(shè)備著火發(fā)異味、電氣設(shè)備短路燒壞發(fā)出異味;聞到有異味時要及時排查發(fā)出異味來源且及時處理、反映匯報,并做好防止中毒措施。
4、手摸:
摸電機是否高溫有沒有振動。
摸軸承座有無發(fā)熱及振動。
摸減速機各軸承部位有無發(fā)熱振動,再用測溫槍、測振儀進行驗證。
檢查各機座螺栓,殼體螺栓,有無松動、掉落。
5、問崗位工或操作員了解設(shè)備運行狀況:
問崗位工了解設(shè)備運行時有何異常或不良狀態(tài),問操作員設(shè)備運行時電流、溫度等是否正常,了解設(shè)備運行狀況。
巡檢人員要以目的為出發(fā)點,以過程為重點,并做好巡檢記錄;對隱患設(shè)備要定時巡檢、檢查。那不同的巡檢記錄記錄在記錄本上,在通過機臺責任人來點檢這些巡檢問題。
其次是每個月必抓的就是月度檢修,其中月檢有幾項必須內(nèi)容就是:
1、月度潤滑;。
2、月度緊固;。
3、對各個光標校準;。
4、對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預支架拾取爪精度的校準;。
5、對電控柜的除塵;。
之后是對這臺設(shè)備出現(xiàn)的具體問題再根據(jù)問題的難易程度安排相應的人員對其維修。一般月檢都是在設(shè)備出現(xiàn)不同程度的問題之后提出來的,而我們月檢的目的就是解決這些問題,使我們的設(shè)備健康的正常運行。
其中通過月度潤滑可以不讓我們的機子在運行過程當中出現(xiàn)干摩擦從而導致設(shè)備的大面積磨損,長時間的干耗下去就會導致設(shè)備運行差、精度逐漸下降、性能越來越差最終導致設(shè)備的損壞,這將是一個不容忽視的內(nèi)容,所以月度潤滑是很重要的對于機子的正常工作而言。
其次是月度緊固通過每次的月度緊固可以讓我們在設(shè)備運行過程當中,出現(xiàn)的各限位開關(guān)松動、各個接點螺絲松動,各光標松動的情況得到有力控制,不讓其蔓延至我們設(shè)備的正常運行當中來。
再次是我們各個鼓上光標的校正,這是生產(chǎn)的一個必須具備條件,如果光標出現(xiàn)異常,在胎胚制造過程當中就沒有一個基準,這樣會操作工人將手忙腳亂無從下手,做出來的胎胚也是廢胎,所以光標出現(xiàn)為題已是不允許的。
再次是對各鼓和各傳遞環(huán)以及各預支架拾取爪精度的校準,這樣為了保證我們的成型機能生產(chǎn)出更加高質(zhì)量的輪胎的一個前提,我們的輪胎在運行過程當中是否能得到顧客的認可,主要是通過輪胎的各個性能表現(xiàn)出來的,而輪胎所表現(xiàn)出來的這些新能是在制造過程當中就決定的,如果設(shè)備原材料質(zhì)量精良,設(shè)備精度高,那么走出來的胎胚一定會是精品,而我們這一項的校準就是從這個角度出發(fā)的,希望通過我們的精度校準來達到我們的要求。
最后是各個電控柜的除塵,這也是一項必須的,電控柜就像我們?nèi)说拇竽X,他的重要性不言而喻的,由于電控柜里電器元件較多,自然會散發(fā)出大量的熱,如果我們不定時對其除塵,大量的灰塵就會扶著在我們的各個電器元件上面,而我們的電器元件在運行過程當中熱量的不到及時有效的散發(fā),這樣就有可能引起電器元件的燒壞,而電器元件就像我們的每顆神經(jīng)一樣,指控著我們的設(shè)備,如果電器元件的損壞,那么設(shè)備也就不能正常運行著同樣不是我們愿意看到的。
通過我們的各個巡檢,月檢我們的設(shè)備設(shè)備也得到很大程度的改善,所表現(xiàn)出來的越來越好,產(chǎn)量不斷上漲,廢次品越來越少,這難道不是我們先看到的嘛?于此我希望通過我們的努力能讓我們的設(shè)備變得更好,所生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越精良。于此同時通過我們的每次約檢,我跟著我們現(xiàn)場的維修師傅們一起動手再次過程當中學到了很多以前從來沒有學到過的新知識新概念,同時也讓我融入到了一個新集體當中來結(jié)交了不同性格的朋友,與他們一起交流溝通討論各個設(shè)備出現(xiàn)的問題,分享自己的經(jīng)驗,這是在工作當中一件美好的事情,我希望在我不斷進步的同時公司的明天以越來越好。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇四
根據(jù)區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神,確保十八大勝利召開。社區(qū)領(lǐng)導高度重視,立即成立領(lǐng)導小組、制定工作方案,分管領(lǐng)導親自組織召開專題會議,認真進行安排,及時組織人員,按照各自的分工,對轄區(qū)重點單位、餐飲、娛樂場所、建筑工地、公眾聚集場所、危化品經(jīng)營戶及公共戶單位等進行安全生產(chǎn)大檢查情況如下:
對轄區(qū)天尚一品、仟納品位酒樓、奧斯嘉浴業(yè)、金蘆笙小鎮(zhèn)、豬圈火鍋、阿黎故事、野鴨子湯館、佳**食府、泰國魚翅館等公共聚集場所進行消防安全大檢查。經(jīng)查:以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應急燈、安全出口標志完好有效,有兼職和專職人員負責消防安全管理工作。
對轄區(qū)正源化工、東新化工經(jīng)營戶進行檢查。經(jīng)查,以上單位證照齊全,并辦理了危險化學品經(jīng)營許可證,二、三類非藥品易制毒化學經(jīng)營備案證,各家配置滅火器有效,物品堆碼整齊,基本符合要求。
檢查網(wǎng)吧5家。經(jīng)查:各網(wǎng)吧均配置了有效滅火器;消防通道暢通;電源線路無老化現(xiàn)象。
對轄區(qū)紅巖路經(jīng)濟適用房工地、電力培訓中心停車場工地進行檢查。檢查人員要求:施工單位即日起立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè),臨時和洞口防護,施工用電,塔吊和施工電梯,澆鑄模版支撐,施工機械及安全管理。經(jīng)自查達不到安全施工要求的,現(xiàn)場管理秩序混亂,問題突出,隱患嚴重的,要立即停工整改,確保安全。以上施工單位都要求進行自查,并書面上報安全檢查記錄,對有的安全隱患也要進行整改落實。
下一步,我社區(qū)將繼續(xù)加強對轄區(qū)各項安全生產(chǎn)工作的督促檢查,嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇五
燃氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事,它直接關(guān)系家庭的幸福,社會的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃氣安全工作,并將此工作作為平安建設(shè)的重要工作指標來抓,要求各村、各單位注重抓安全保平安工作,確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃氣安全事故發(fā)生,維護和諧。
鎮(zhèn)各學校和社區(qū)服務中心(站)在眾多的安全工作中,始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來抓,牢固樹立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責任人,食堂工作人員為燃料安全工作的具體責任人,全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度,做到分工明確,責任到人,確保安全工作時時有人抓,處處有人管。
今年3月份以來,鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對鎮(zhèn)中學、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃氣安全專項檢查各1次,開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,當場給予整改意見,限期改進:發(fā)現(xiàn)燃氣管件連接處有松動的情況,當場要求食堂工作人員取工具進行加固;發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的,當場要求更換,并嚴格落實定期檢查制度;現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法,發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的,當場給予指正和指導;檢查中普遍存在燃氣使用臺賬不齊全的情況,明確要求責任單位和相關(guān)責任人第一時間改進,確保燃氣使用有帳可查,有據(jù)可查。
一是加強對食堂工作人員的安全培訓。掌握使用燃氣的注意要點,做到灶燃人在,人離灶熄,燃氣遠離灶門。二是加強對學生、職工的安全教育。如,教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險物品,請消防隊的人員對全體教職員工進行安全培訓,掌握使用滅火器的方法。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇六
一年來,公司在區(qū)經(jīng)委的指導下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃,加強管理、保證供用氣安全及安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務,并取得了一定成績。
總的概況:20xx各項經(jīng)濟指標運行較好。燃氣銷售收入計劃任務60萬元,實際完成銷售收入63萬元,占計劃指標的5%,較上年增長10%;20xx年公司資產(chǎn)投資總額5萬元,主要新增管網(wǎng)投資:5萬元,累計投資總額365萬元。通過公司全體員工的共同努力,20xx年完成戶內(nèi)安裝用戶61戶(其中:居民用戶60戶,商業(yè)、集體1戶,老用戶改造16戶);老用戶改造戶16戶累計用戶已達1620戶。場鎮(zhèn)天然氣氣化率90%。
全年來,加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍,進一步提高了職工思想素質(zhì)。
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。
2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
大、針對性較強的安全檢查,參加人數(shù)達30余人次。共檢查埋地管道約50余公里;維護保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺;處理氣表進水1次;表箱銹蝕更換16個;燃氣表銹蝕更換6只;對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴格執(zhí)行《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》有關(guān)規(guī)定,堅決予以制止和取締,并限期進行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達《限期整改通知書》6份(已全部整改,主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們當場對用氣戶提出了整改要求,用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行認真整改落實,整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學校、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。
按國家有關(guān)規(guī)定,還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進行了檢測和更換,做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進行了按期校檢。
3、進一步完善應急搶險預案,加強救援演練。
按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實際情況,再次修定了切實可行的事故搶險預案,指導事故搶險救援預案。并且積極做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練,提高了搶險隊的應急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》對其適用性進行了評估修改,以應對各種可能突發(fā)的燃氣事故。
4、積極開展安全用氣宣傳工作。
為進一步提高居民的安全用氣常識,使燃氣安全知識深入用戶,我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作:
群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份(包括入戶檢查),收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題,我們加強與社區(qū)居委會保持聯(lián)系,配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。
5、按照區(qū)經(jīng)信委的要求,做好對商業(yè)、學校等用氣大戶進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計,為燃氣報警器安裝工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
1、德潤小區(qū)庭院管網(wǎng)建設(shè)、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項目的順利實施,我們積極與相關(guān)部門及各施工單位進行積極協(xié)調(diào)、配合,并組織人員對施工質(zhì)量進行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。
2、按標準、按要求完成了德潤小區(qū)安裝的組織、施工工作。
在工作中,我們本著“群眾利益無小事”的主導思想,認真受理每一件群眾來訪,做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認真、協(xié)調(diào)主動、處理妥善、服務恒心”始終以誠心優(yōu)質(zhì)的服務切實提高服務質(zhì)量和辦事效率。
通過對來訪事件的及時辦理,不僅有效地解決了用戶用氣安全環(huán)境,化解了社會矛盾,保障了社會穩(wěn)定,而且也樹立起了公司為民辦實事的良好形象,增強了用戶對公司天然氣管理的信任。
為強化員工的責任意識、服務意識、安全意識和目標導向,促進員工不斷地改進、提高工作業(yè)績和工作效率,將建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務窗口,全力確保轄區(qū)安全供氣,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務,我們始終加強建設(shè)不放松。主要工作有:
1、進一步完善了各項規(guī)章制度。
2、為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位。我們將責任落實到人,對轄區(qū)管理進行了人員劃分,進一步細化了責任。實行誰在崗、誰負責,誰操作、誰負責的問責制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守責。
3、加強職工培訓,提高業(yè)務能力。
六、加強安全大檢查。
為加強城市燃氣管理,提高經(jīng)營管理水平,預防各類事故的發(fā)生,天然氣公司按照公司要求,精心組織、具體安排、落實責任,克服在資料工作方面經(jīng)驗不足的困難,大家團結(jié)協(xié)作,檢查組分別對、閥室、閥井、樓棟等進行了仔細查看。對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改。
由于燃氣行業(yè)的重要法律依據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣管理條列》、《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)、外工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺,燃氣行業(yè)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,作為我公司目前經(jīng)營規(guī)模的局限性已明顯不能適應我公司與燃氣行業(yè)所需要求。
由于人員少,我們的維修、巡查、安裝人員一直以來都是一把抓。由于工作崗位不固定,管道巡檢不到位、違章占壓燃氣管線、施工企業(yè)違章施工造成燃氣管線設(shè)施損壞、居民私自改動燃氣設(shè)施等違章違法問題時有發(fā)生,給我們的管理工作帶來了困難。也留下了諸多安全隱患,亟需立即扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動局面。
民用氣情況進行抽查和指導,以確保居民的用氣安全。
1、繼續(xù)做好天然氣用戶的發(fā)展工作。全年計劃發(fā)展天然氣安裝200戶。
2、根據(jù)政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求,明年天然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時對一小部分燃氣用戶進行出戶改造,對銹蝕表箱進行更換。
1、加強安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度,健全燃氣事故應急搶險救援機制。加強管道巡視,搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查;燃氣報警器系統(tǒng)的安裝。逐步清理違章占壓天然氣管線,做好安全生產(chǎn)等專項整治工作,查處不安全因素和事故隱患。
2、切實解決好燃氣工作的“熱點”、“難點”問題。繼續(xù)執(zhí)行好24小時值班制度工作,便于及時解決群眾的來訪工作。
3、繼續(xù)抓好對用戶的安全用氣宣傳工作,要走進社區(qū)開展燃氣安全宣傳活動,直接面對社區(qū)居民,為用戶宣傳戶內(nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項及辦事登記程序,并確保宣傳要達到預期效果。
1、加強職工政治思想教育。要求班組安全教育、活動每月不少于兩次。
2、繼續(xù)加強職工對公司各項規(guī)章制度、勞動紀律及行業(yè)規(guī)范的學習,提升服務質(zhì)量和業(yè)務技能水平。
3、進一步加強內(nèi)部管理,制度落實,保持好分片劃區(qū)域具體落實責任到每個人頭。
4、進一步修改和完善公司各項規(guī)章制度。
6、積極參加區(qū)經(jīng)信委各類培訓和員工資質(zhì)審驗。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇七
20xx年我們設(shè)備科的工作既有明確分工又有緊密合作。
作為公司新成立的科室,設(shè)備科面對之前公司設(shè)備管理工作混亂,各項設(shè)備管理制度基本空白的情況,在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作。已成文并實施的制度包括:《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備維護檢修規(guī)程》、《設(shè)備定人定機管理制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備潤滑管理制度》等,通過擬定實施方案,進一步規(guī)范了公司設(shè)備管理的各項活動。同時配合以上制度的實施,設(shè)備科正建立和完善公司設(shè)備管理檔案,積極催促北京礦冶研究總院相關(guān)人員移交設(shè)備技術(shù)資料,同時已完成了:
1、公司設(shè)備臺帳。
2、公司電動機臺帳;
3、特種設(shè)備臺帳;
4、大型設(shè)備臺帳。同時完成設(shè)備統(tǒng)一上標識牌的前期工作,已設(shè)計、定制統(tǒng)一的設(shè)備標識牌。通過努力公司特種設(shè)備也實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。設(shè)備管理制度工作的實施,已初見成效。
設(shè)備科努力做好與各生產(chǎn)單位的勾通,努力成為各生產(chǎn)單位與設(shè)備動力分廠勾通的橋梁。積極參與并協(xié)助各生產(chǎn)單位設(shè)備安裝保養(yǎng)工作。鋅粉置換安裝項目以及其新增技改項目、收砷工段砷倉的改造項目、原塑料管道改鋼襯po和鋼襯四氟管路項目、煙氣還原試驗項目的試驗裝置等。維修保養(yǎng)方面承擔了公司試生產(chǎn)期間和正常投產(chǎn)后主要設(shè)備的巡檢、點檢工作,確保了公司生產(chǎn)各主要設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
一方面加強與倉庫和供銷部門的合作與勾通,及時了解各備品備件的庫存情況。同時對公司各種主要設(shè)備編制了備件計劃,主要設(shè)備的備品備件均已購回,滿足了公司的各項技改任務需要,也確保了公司設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時落實了公司各項新增設(shè)備采購的匯總審核工作,通過設(shè)備科的統(tǒng)一把關(guān)進一步規(guī)范了公司新增設(shè)備采購計劃,在滿足公司正常生產(chǎn)的前提下不斷優(yōu)化備品備件的采購,避免了設(shè)備采購的盲目性和重復性。
由于公司缺少機械加工所需的相關(guān)車床,導致許多機械加工項目需外協(xié)完成。例如:蓋板的制作、各種槽體的加工制作、各種非標件的加工制作等。設(shè)備科克服各種困難從設(shè)計、出圖、聯(lián)系制作到及時供貨到現(xiàn)場,較好地完成了該項任務。電機維修方面通過和修理商家的不斷勾通,修理商家保證公司所送修的電機能及時修好,同時由修理商提供備用電機,降低了公司的生產(chǎn)運行成本。
包括酸浸帶濾機吸水槽的改造、酸浸帶濾機水環(huán)式真空泵、酸霧捕集器、汽水分離器設(shè)備的選型安裝以及配管工作、萃取改造增加金回收項目,安裝碳吸附柱3套、酸霧塔增加噴水項目、焙燒水淬槽增加捕塵裝置、精練車間技改,安裝重選項目、萃取至廢水等共計12條管線由原來pvc等塑料管改為鋼襯po管和鋼襯四氟管,12條管線共計長1000多米等。
本次檢修作為公司投產(chǎn)以來第一次年度大規(guī)模檢修顯得尤為重要,檢修的成功與否直接關(guān)系到公司明年的生產(chǎn)。設(shè)備科克服各種困難,根據(jù)所收集的公司投產(chǎn)以來的設(shè)備運行情況和設(shè)備的經(jīng)驗檢修周期及時完成公司年度機電設(shè)備檢修計劃的編制。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇八
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況,制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下:
每天上班后半小時,每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
聽:設(shè)備運行聲音是否正常,和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看:電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同,是否有明顯的變化,必要時做記錄。
查:現(xiàn)場的裝置性違章和習慣性違章
測:測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況
1) 進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意,并到運行登記借鑰匙。
2) 一般只做表面檢查,不得打開盤柜門做深入檢查
3) 遇到拿不準的情況時,請示匯報。
4) 除非特殊情況,不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5) 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6) 現(xiàn)場巡檢應遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7) 巡檢時應攜帶必要的工具,如:手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工:
按照設(shè)備分工進行,詳見電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1) 除非特殊情況,任何人不得不巡檢,否則按每次10元進行考核。
2) 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3) 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大,按每次100元進行考核;情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的,所扣款項由責任人個人承擔。
4) 巡檢時切忌走過場,發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇九
通過巡檢,隨時掌握設(shè)備運行狀況,加強設(shè)備維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務。
本辦法適用于電儀車間。
3.1設(shè)備分片,每臺責任到人,巡檢工作由兩人進行。巡檢設(shè)備應實行“五定”,(定點、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。
3.2嚴格按日檢,周檢表的要求進行巡檢。
3.3日檢、周檢確認符合檢查標準后,進行認真填寫巡檢記錄。
電氣連接點:無松動,發(fā)熱,變色。
刀開關(guān):閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。
空氣開關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。
接觸器:觸點平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。
熱繼電器:整定符合電機要求,外殼不發(fā)熱。
操作開關(guān):開關(guān)復位靈活,接觸點光滑。
電機溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃。
行程開關(guān):復位靈活,符合設(shè)備所需的行程。
地腳螺絲:無松動,彈墊開口處是緊平的。
電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無一短缺。
電機接地線:除有接地道軌的設(shè)備外,每臺電機都要有接地線。
3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,認真填寫巡檢記錄。
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎(chǔ)工作,扣責任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇十
本標準規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行,適用于工程管理部強電專業(yè)人員。
編制依據(jù)/引用文件。
《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》。
1為保證變配電設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對所轄設(shè)備2進行日常巡檢。
3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責任區(qū)設(shè)備。
4值班人員外出巡檢必須報值班長同意,隨身攜帶對講機、手電筒、機房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時聯(lián)系,值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。
5值班人員每次巡檢后均應做好巡檢情況和結(jié)果記錄。
6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時簽到。
7值班人員在特殊運行方式和設(shè)備缺陷運行等情況下,要加強特巡。
8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機房衛(wèi)生、防火等情況。
9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應記錄。
10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準進行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。
12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進行停電檢修一次,對二次繼電保護每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗;對高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應每三至五年做一次耐壓試驗,以評估確定設(shè)備的性能狀況。
《工程管理部巡視簽到表》。
《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇十一
隨著科技的不斷發(fā)展,現(xiàn)代社會已經(jīng)離不開各種設(shè)備的使用。而設(shè)備的正常運行和安全性對于生產(chǎn)、生活的順利進行非常重要。為了確保設(shè)備的正常使用,設(shè)備巡檢成為了一項重要的工作。在這個過程中,我不僅學到了很多知識,也體會到了一些心得體會。
首先,設(shè)備巡檢的重要性不容忽視。通過設(shè)備巡檢,可以及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,并且采取相應的措施進行處理,避免設(shè)備出現(xiàn)故障或者安全事故。如果不進行巡檢,設(shè)備可能會因為長時間使用而產(chǎn)生磨損,或者遭受其他因素的影響,從而導致設(shè)備出現(xiàn)問題。這樣不僅會影響工作的正常進行,還會產(chǎn)生額外的費用和風險。因此,設(shè)備巡檢的重要性不容忽視。
其次,巡檢設(shè)備需要具備一定的專業(yè)知識。設(shè)備的種類繁多,每一種設(shè)備都有其特定的巡檢方法和要求。對于某些特殊設(shè)備,巡檢還需要特定的技術(shù)和專業(yè)知識。因此,巡檢人員需要具備相關(guān)的專業(yè)知識和技能,才能準確識別設(shè)備的問題,并采取正確的處理方法。否則,誤判或錯誤操作可能會導致更大的問題。通過設(shè)備巡檢,我深刻意識到了自身知識的不足,并積極學習相關(guān)知識,提高自身的專業(yè)能力。
此外,在設(shè)備巡檢的過程中,我還發(fā)現(xiàn)了一些常見的問題和解決辦法。例如,有時設(shè)備的零件會因為長期使用而磨損,需要進行更換。對于這種情況,及時檢查設(shè)備的零件,固定或更換磨損的零件,可以有效延長設(shè)備的壽命,保持設(shè)備的正常運行。另外,有時設(shè)備的故障可能是因為操作不當所致。因此,對于設(shè)備的巡檢,除了檢查設(shè)備本身,還需要對操作人員進行指導和培訓,提高操作人員的技能水平和注意事項,以減少操作錯誤帶來的風險。
此外,在設(shè)備巡檢過程中,我還體會到了團隊合作的重要性。設(shè)備巡檢往往需要多人共同完成,而每個人都需要有各自的職責和工作安排。只有團隊成員之間相互配合,共同努力,才能高效地完成巡檢工作。同時,通過團隊合作,可以互相學習和交流經(jīng)驗,提高巡檢效果和工作質(zhì)量。我深刻理解到,巡檢工作不僅僅是個人的努力,更需要團隊的協(xié)作和支持。
最后,設(shè)備巡檢不僅僅是一項工作,更是一種責任和義務。設(shè)備巡檢的目的是為了保證設(shè)備的正常運行和安全性,減少事故和損失的發(fā)生。而作為巡檢人員,我們要牢記自己的責任,認真履行職責,時刻保持警惕,確保設(shè)備的正常運行。巡檢不僅為自己的工作提供保障,也為整個生產(chǎn)和社會的安全保駕護航。
通過設(shè)備巡檢,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,也鍛煉了團隊合作能力,提高了責任心。對于今后的工作,我將積極運用所學知識,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),為設(shè)備的正常運行和安全提供最好的保障。
總之,設(shè)備巡檢是一項非常重要的工作。巡檢人員需具備一定的專業(yè)知識,并注重團隊合作。設(shè)備巡檢不僅僅是工作,更是一種責任和義務。通過不斷學習和實踐,我們可以不斷提高自身的能力,為保障設(shè)備的正常運行作出更大的貢獻。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇十二
掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識圖、繪圖知識。
掌握不同燃油防爆知識。
熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖。
2、液壓傳動。
了解液壓系統(tǒng)的組成。
掌握常用液壓元件的特性。
3、機械基礎(chǔ)。
掌握設(shè)備潤滑的作用及潤滑方法。
4、環(huán)保。
了解大氣粉塵污染的知識。
了解燃油污染的知識。
1、燃燒與配比。
掌握煤種、煤質(zhì)變化對鍋爐運行的影響。
根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運行方式。
2、輸煤設(shè)備。
掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機設(shè)備的布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理。
掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識、驗收質(zhì)量標準、檢查要求。
了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理。
掌握各種機械設(shè)備常見故障的處理原則和方法。
了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標準和驗收方法。
3、運行操作。
熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運行方式。
掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運行操作和運行方式。
掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運行方法。
掌握堆取料機、皮帶系統(tǒng)運行規(guī)程的規(guī)定。
掌握卸油設(shè)備的各種操作。
掌握皮帶系統(tǒng)380v以下低壓設(shè)備、開關(guān)的停送電操作。
4、電氣控制。
了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護裝置和廠用電知識。
5、新技術(shù)。
了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應用知識。
1、規(guī)程。
了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。
掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定。
熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對周圍環(huán)境要求。
2、電工、熱工。
熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識。
3、管理。
掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識。
應會要求。
能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖。
2、計算能力。
能正確計算原煤倉的儲煤和供煤量。
3、語言文字表達能力。
能用明了、精練、準確的技術(shù)語言聯(lián)系、匯報和交流工作。
正確填寫運行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄。
1、運行操作。
熟練掌握、堆取料機、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運行操作。
能夠正確進行皮帶設(shè)備異常情。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇十三
設(shè)備高大精尖,結(jié)構(gòu)日趨復雜化,連續(xù)自動化,并節(jié)能化與超小型,停產(chǎn)損失巨大,要求必須加強設(shè)備管理,做好設(shè)備的點巡檢工作,及時消除設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率,提高設(shè)備作業(yè)率,降低維修成本,創(chuàng)造企業(yè)效益,制定本制度。
《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條理》、公司設(shè)備相關(guān)制度。
第一條、設(shè)備點檢。
設(shè)備點檢是一種科學的設(shè)備管理方法,是利用人的感官或儀表、工具,按照“五定”的方法,對設(shè)備進行檢查,找出設(shè)備的異狀,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,掌握設(shè)備故障初期的信息,以便及時采取對策,將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點檢對象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。
設(shè)備點檢“五定”是:定點、定法、定標、定期、定人。
設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工(或兼職潤滑工),根據(jù)設(shè)備的不同要求,按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期,對管轄區(qū)域設(shè)備進行巡回檢查,以及設(shè)備管理技術(shù)人員對設(shè)備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。
巡檢對象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。
第三條、設(shè)備點檢定修:設(shè)備點檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預防為主的維修方針,點檢是定修的基礎(chǔ),以點檢為核心,及時發(fā)現(xiàn)劣化,保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),防止設(shè)備事故停機所造成的損失;定修是點檢的要求,是在點檢基礎(chǔ)上的計劃檢修,是最節(jié)約的設(shè)備維修方式,在保證設(shè)備正常運行的前提下,設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合,有效地利用人力、物力、財力和時間,使維修成本最低;以此為基礎(chǔ),生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點檢定修管理體制,是全員生產(chǎn)維修tpm“操作運行、點檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。
設(shè)備點巡檢就是在全員維修思想的指導下,按照制定的點巡檢路線,用“五定”的方法對設(shè)備實施全面的管理。
第一條、設(shè)備點巡檢管理,就是以個性化自主管理為基礎(chǔ)、以tpm管理為重點、以工序服從為原則,重視員工培訓教育,強化設(shè)備管理,按照(計劃、執(zhí)行、檢查、改進)pdca循環(huán)方式,促進企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。
第二條、設(shè)備點巡檢體制,由點巡檢人員和職能部門管理人員組成,點巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點檢體制,工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質(zhì),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能,對設(shè)備嚴肅認真負責,在故障發(fā)生之前,進行計劃檢修,及時地將設(shè)備隱患消除。
第三條、實行三級點巡檢制度:崗位操作人員日常點檢,是設(shè)備點巡檢的基礎(chǔ)工作,操作崗位要明確設(shè)備包機責任,實行點檢制及交接班制度;設(shè)備維修人員定期巡檢,是設(shè)備點巡檢的核心工作,維修崗位以區(qū)域為單元,明確維修包機責任,實行區(qū)域責任制、巡回檢查制、重點設(shè)備定檢制度;專業(yè)技術(shù)人員精密點檢,是設(shè)備點巡檢工作的重要人員。
第四條、員工培訓教育,以自主管理為基礎(chǔ),以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能,不斷提高員工崗位素質(zhì),一崗多能兼職管理,是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求,是“操檢合一,動態(tài)管理”的基本要求(如操作工日常擔負操作、點檢任務,檢修時要知道本崗位檢修項目,同時要能完成簡單的維修工作;維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等),多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。
設(shè)備點巡檢標準就是按照事先確定的`標準、程序和方法辦事,以達到預期效果的行為。
第一條、點檢管理的標準有維修技術(shù)標準、點檢(五定)標準、給油脂標準和維。
修作業(yè)標準四大標準,是設(shè)備進行點檢、維護、修理、技術(shù)管理等標準化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù),它的建立和完善將設(shè)備點巡檢工作科學推進。
第二條、維修技術(shù)標準是根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準,是點巡檢標準的編制依據(jù),在工作中積累和完善。
第三條、給油脂標準規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項,包括了潤滑“五定”的全部內(nèi)容,按照設(shè)備潤滑管理制度,由分廠設(shè)備科制定每臺設(shè)備量化標準。
第四條、維修作業(yè)標準是檢修責任單位進行檢修作業(yè)的基準,是確定修理工時及修理費用的依據(jù),按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。
第五條、點檢(五定)標準是設(shè)備點巡檢標準的重點,包括點巡檢路線、定點、定期、定人、定法、定標,在《設(shè)備點巡檢標準》闡述了每臺設(shè)備的點巡檢內(nèi)容及要求,要求遵照執(zhí)行。
定點:設(shè)定設(shè)備點檢部位、項目和內(nèi)容。
定法:確定點檢的方法。
定標:制定點檢結(jié)果的判斷基準—維修標準。
定期:設(shè)定檢查周期。
定人:確定點檢項目的實施人員。
第一條、操作崗位設(shè)備點檢情況—本班班長查看簽字確認,匯總管轄崗位點檢問題—工段長查看,及時處理本工段問題,未能處理及時報告分廠處理,工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。
第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長簽字確認,匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實,及時處理本工段問題,未能處理及時報告分廠處理,工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。
第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故,操作工第一時間按下按鈕,并上報調(diào)度室,調(diào)度長或值班長組織處理,15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長現(xiàn)場處理,并視情況輕重和處理時間報告廠長處理。
第四條、分廠設(shè)備科每天對設(shè)備點巡檢問題要匯總、分析,一周一總結(jié),對問題設(shè)備重點管理,按輕重緩急作出計劃安排,報廠長審批處理,分廠不能處理的問題要及時上報設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導處理,并建立管理臺帳。
第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點巡檢情況及設(shè)備運行情況。
設(shè)備點巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作,為做好這項工作,從六個方面開展與推進:
(1)建立和完善點巡檢體制,按崗位要求,分工負責;
(2)做好點巡檢準備工作,按照設(shè)備點巡檢標準制定表格,制定點巡檢計劃;
(5)定期檢修管理,處理日常維護不能處理的問題,促進點巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開展;
(6)熟悉和借鑒同行先進企業(yè)設(shè)備點巡檢的管理。
第一條、認真履行職責,嚴格執(zhí)行設(shè)備點巡檢各項制度,成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎勵;單位組織管理好,指標先進,成績突出,公司予以獎勵。
第二條、記錄完整,包括點檢(崗位)記錄、巡檢(電工、維修工)記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等,書寫工整、內(nèi)容真實、不缺項、保存完好,一項不合格處罰50元。
第三條、點巡檢及時,按規(guī)范要求及時對設(shè)備點巡檢,如實填寫設(shè)備點巡檢表,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不及時一項處罰50元,不能及時處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時報告處理。
第四條、點巡檢優(yōu)質(zhì)高效,巡檢時嚴禁長時間在崗位上逗留,處理問題時要和有關(guān)單位協(xié)調(diào),不能盲干、蠻干,造成影響考核50—100元,造成事故的按事故考核辦法考核。
第五條、點巡檢到位,一項未檢處罰50元,因點巡檢不到位造成故障停機或事故的,追究點巡檢人員責任,并視情節(jié)嚴重程度追究科段人員的管理責任。
第六條、點巡檢問題匯總,當班問題當天匯總,次日匯總到設(shè)備(機動)科作出安排,設(shè)備廠長(或處長)簽批,信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。
第七條、維護保養(yǎng),設(shè)備維護保養(yǎng)不及時、潤滑不到位缺油,一臺考核50—100元;維護保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞,按設(shè)備事故考核,造成浪費視情節(jié)輕重考核。
第八條、組織檢查,各二級單位建立檢查與考核機制,組織自查,按考核細則進行獎懲考核,公司組織檢查,重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設(shè)備的運行情況,按考核細則并視重視程度進行考核,連續(xù)兩個月考核差的單位,設(shè)備處要重點檢查,重點考核。
第九條、培訓教育,設(shè)備點巡檢管理納入職工培訓內(nèi)容,單位員工積極參與,組織效果不好或沒有組織培訓學習,視情況考核設(shè)備科長、設(shè)備廠長100—500元。
本制度自發(fā)布之日起開始實施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。
設(shè)備點巡檢工作總結(jié)(模板14篇)篇十四
電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責,依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況,制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下:
1、巡檢時間每天上班后半小時,每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容聽:設(shè)備運行聲音是否...
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況,制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下:
1、巡檢時間。
每天上班后半小時,每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容。
聽:設(shè)備運行聲音是否正常,和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看:電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同,是否有明顯的變化,必要時做記錄。
查:現(xiàn)場的裝置性違章和習慣性違章。
測:測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況。
3、注意事項:
1)進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意,并到運行登記借鑰匙。
2)一般只做表面檢查,不得打開盤柜門做深入檢查。
3)遇到拿不準的情況時,請示匯報。
4)除非特殊情況,不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5)發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6)現(xiàn)場巡檢應遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7)巡檢時應攜帶必要的工具,如:手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
按照設(shè)備分工進行,詳見電氣班設(shè)備分工。
5、檢查與考核。
1)除非特殊情況,任何人不得不巡檢,否則按每次10元進行考核。
2)巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3)如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大,按每次100元進行考核;情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的,所扣款項由責任人個人承擔。
4)巡檢時切忌走過場,發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。