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鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇一

簡報。

第11期。

科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組辦公室。

2009年5月7日。

省鹽業(yè)公司召開學習實踐活動學習調(diào)研階段小結(jié)。

暨分析檢查階段工作安排會議。

2009年5月7日下午，省鹽業(yè)公司召開學習實踐活動學習調(diào)研階段小結(jié)暨分析檢查階段工作安排會議，省鹽業(yè)公司領(lǐng)導鄭元奇、翁瑞添、林允寧、毛胤維、省鹽業(yè)公司本部中層以上干部、權(quán)屬企業(yè)黨政一把手共36人參加會議。

會上，黨委副書記、學習實踐活動領(lǐng)導小組成員、活動辦主任翁瑞添同志對學習實踐活動學習調(diào)研階段工作進行了小結(jié)并對分析檢查階段工作進行了部署。（具體內(nèi)容附后）省鹽業(yè)公司副總經(jīng)理、學習實踐活動領(lǐng)導小組成員林允寧同志就近階段經(jīng)營工作結(jié)合學習實踐活動提出幾點意見：

2、從去年10月份到現(xiàn)在，小包裝碘鹽銷量與去年相比有較大幅度的下降，客戶經(jīng)理與鹽政人員出現(xiàn)疲憊現(xiàn)象，各單位要按照大討論會議上鄭總經(jīng)理講話要求，查找原因，重視衛(wèi)生部門檢測信息，采取緊急措施。

最后，翁瑞添副書記就分析檢查階段工作提出幾點要求：

1、高度重視，自我查找，自我剖析，自我提高，各級領(lǐng)導干部一定要高標準嚴格要求；

2、全面深入查找、剖析問題，通過分析檢查，找準原因，理清思路，明確方向；

3、堅持邊學邊找邊改，解決實際問題，下功夫真心實意整改；

4、要繼續(xù)深化學習調(diào)研；

5、要確保分析檢查與生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤、兩促進”，各級領(lǐng)導干部要以身作則，垂先示范，使學習實踐活動與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進，相得益彰。

學習調(diào)研工作小結(jié)和分析檢查階段工作安排。

根據(jù)省輕紡（控股）公司黨組學習實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，我司黨委于4月3日上午召開專題會議，傳達省輕紡（控股）公司董事長、黨組書記梁模同志的講話精神，并學習省輕紡（控）股公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案，我司成立了學習實踐活動領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，認真研究制定了開展學習實踐活動的具體實施方案，并確定了三個調(diào)研課題。公司于2009年4月7日上午召開學習實踐活動動員大會，對學習實踐活動進行了全面部署和安排，各權(quán)屬企業(yè)先后于三月底、四月初參加當?shù)攸h委召開的動員會議，正式拉開科學發(fā)展觀學習實踐活動的序幕。

現(xiàn)將我公司開展學習實踐活動第一階段的情況小結(jié)如下：

一、學習實踐活動的基本情況。

副書記、公司學習實踐活動領(lǐng)導小組成員、活動辦主任翁瑞添同志要求各權(quán)屬企業(yè)認真領(lǐng)會省輕紡（控）股公司學習實踐活動要求、鄭元奇同志動員講話精神和《學習實踐活動實施方案》，緊緊圍繞“三個”調(diào)研課題，開展學習調(diào)研大討論。

（一）加強學習，形式多樣，力求實效。

各權(quán)屬企業(yè)在學習階段采取了個人自學、中心組集中學習和進行專題學習交流、聆聽專家專題輔導講座、錄像教育、領(lǐng)導干部參加專題學習培訓等各種形式，使學習得到實效。

1、各單位能夠按照省公司黨委的要求學習了黨的十七大精神、《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，學習了胡錦濤等中央領(lǐng)導同志一系列重要講話精神和省第八次黨代會、省委八屆三次全會精神。省公司黨員領(lǐng)導干部重點學習了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件選編》。使全體黨員加深理解科學發(fā)展觀的要求和內(nèi)涵。

2、4月1日上午，省公司組織有關(guān)人員參加了由福建省經(jīng)貿(mào)委、福建省輕工業(yè)聯(lián)合會共同舉辦的“送政策進企業(yè)”培訓班。

3、４月７日、22日下午，省公司本部全體的黨員和黨委直屬黨總支、黨支部（含二級支部）參加省社科院潘淑明研究員作學習實踐科學發(fā)展觀專題輔導講座和省委黨校產(chǎn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展研究院副院長林紅教授作《學習實踐科學發(fā)展觀與促進海西區(qū)建設又好又快發(fā)展》學習輔導講座。

4、４月27日下午，公司派代表參加了省國資委系統(tǒng)勞模事跡報告會。

5、4月29日下午，省公司組織本部全體員工觀看《永不凋零的巴山紅葉》，講述四川省南江縣原縣委常委、縣紀委書記王瑛同志，始終牢記黨的宗旨，忠于職守，熱情為民，艱苦奮斗，清正廉潔，在工作中做出了突出貢獻的短暫一生。

6、各權(quán)屬企業(yè)邀請講師團、黨校老師等，進行學習輔導講座。

（二）圍繞主題，深入調(diào)研。

圍繞省鹽業(yè)公司黨委提出的“加強隊伍建設與員工素質(zhì)”、“鹽業(yè)改革”、“保障碘鹽供應，提高合格碘鹽食用率”三個調(diào)研課題，省公司領(lǐng)導班子成員分別帶隊深入基層進行調(diào)研。各權(quán)屬企業(yè)能夠從福建鹽業(yè)發(fā)展和本企業(yè)實際出發(fā)，積極主動地圍繞三個課題開展調(diào)研活動，為福建鹽業(yè)發(fā)展獻計獻策。

2009年4月10日、22日，省輕紡（控）股公司學習實踐活動領(lǐng)導小組組長、董事長梁模同志分別到省鹽業(yè)公司泉州分公司、南平分公司開展學習實踐科學發(fā)展觀活動情況進行調(diào)研、指導。兩公司的主要領(lǐng)導匯報了本單位開展學習實踐活動的主要做法。梁董事長對兩公司的學習實踐活動的主要做法表示肯定，對學習實踐活動提出了具體的要求：

1、要善于在學習實踐活動中查找問題，解決問題；

2、要把學習實踐活動當成內(nèi)在動力，當成學習實踐的自覺行動；

3、要把學習實踐活動與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，解決企業(yè)實際問題，促進企業(yè)取得新成績；

5、大家要有危機意識和市場競爭意識，做好充分準備，面對可能出現(xiàn)的國家食鹽專營體制改革。

4月份，省鹽業(yè)公司領(lǐng)導鄭元奇、翁瑞添、林允寧、毛胤維同志帶領(lǐng)有關(guān)人員分別到福州分公司、進出口公司、寧德分公司、莆田分公司、漳州分公司、南平分公司、晶浦公司等單位進行調(diào)研活動。

（三）開展大討論活動。

1、各權(quán)屬企業(yè)以黨支部為單位，結(jié)合本單位實際，按照科學發(fā)展觀要求，開展“四求先行”大討論活動。同時針對當前鹽業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，就三個調(diào)研課題進行了廣泛深入的討論。

2、5月7日上午，黨委中心組（擴大）集中學習，省輕紡（控股）公司董事長梁模同志、省鹽業(yè)公司領(lǐng)導鄭元奇、翁瑞添、林允寧、毛胤維、省鹽業(yè)公司中層以上人員、各權(quán)屬企業(yè)黨政一把手參加學習，圍繞三個調(diào)研課題展開大討論。

二、學習教育活動中的主要經(jīng)驗做法。

（一）黨員領(lǐng)導干部率先垂范。

黨員領(lǐng)導干部高度重視學習實踐活動，他們以普通黨員的身份參加所在支部組織的學習活動，在學習、討論過程中結(jié)合公司實際，暢談自己的學習體會。對黨員的學習產(chǎn)生了積極的示范帶動作用。

根據(jù)黨委的《活動實施方案》，黨委委員分別赴基層進行調(diào)研，聽取了基層企業(yè)對福建鹽業(yè)發(fā)展的建議和對策，掌握學習實踐活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一手資料。

公司權(quán)屬企業(yè)各級黨組織中的黨員領(lǐng)導干部，在學習實踐活動過程中都能認真參加支部組織的學習，參加專家的輔導講座，并深入第一線開展調(diào)研活動，在活動中真正起到了表率和帶頭作用。

（二）精讀學習材料，提升理論水平。

公司權(quán)屬屬企業(yè)的全體黨員認真通讀了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展》二本書，并積極認真參加所在支部組織的學習和討論，達到了廣大黨員接受教育、轉(zhuǎn)變觀念的目的。

（三）突出主題，緊密聯(lián)系實際。

各權(quán)屬企業(yè)積極行動起來，圍繞省鹽業(yè)公司黨委提出的“加強隊伍建設與員工素質(zhì)”、“鹽業(yè)改革”、“保障碘鹽供應，提高合格碘鹽食用率”三個調(diào)研課題，聯(lián)系鹽業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出符合實際解決辦法。

（四）堅持“兩不誤、兩促進”

自學習實踐活動開展以來，省鹽業(yè)公司黨委始終要求各權(quán)屬企業(yè)堅持一手抓學習實踐活動，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，以科學發(fā)展觀認真研討企業(yè)在金融風暴中遇到的困難與挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施應對金融危機，將風險損失降到最低，為新一輪的經(jīng)濟發(fā)展打好基礎。

（１）抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成國有資產(chǎn)保值增值任務。一是加強食鹽市場的預測和分析。大力抓好原輔材料的采購工作，降低成本，確保生產(chǎn)穩(wěn)定平衡。二是認真分析食鹽市場變化，更要以積極的精神狀態(tài)和有效的措施去應對，化解經(jīng)營困難，力爭以新增市場彌補現(xiàn)有市場的損失，以高附加值產(chǎn)品的增銷彌補其他產(chǎn)品的減銷，盡最大努力確保市場穩(wěn)定，確保經(jīng)營收入穩(wěn)定，確保經(jīng)營效益穩(wěn)定。

（２）實施項目帶動戰(zhàn)略，抓好重點項目建設。省鹽業(yè)公司抓好福建晶港鹽業(yè)有限公司投資建設２１萬噸食鹽加工儲存基地項目、莆田晶秀輕化增加６萬噸海精鹽生產(chǎn)線建設項目二期工程、食鹽定點企業(yè)技改項目的建設。

（３）完善年薪制。省公司正在加大完善年薪制的探索，將現(xiàn)行的年薪制與實施一套切合實際的考核辦法結(jié)合起來，促使年薪制發(fā)揮出更大的管理作用。

三、第二階段工作安排。

（一）總體要求。

第二階段工作，是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的重點環(huán)節(jié)，在本階段中，各單位要認真學xxx省委、省國資委、省輕紡（控股）公司等各級領(lǐng)導的工作部署和重要講話精神，認真查找和解決突出的問題。各企業(yè)應當重點圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，著力解決在防范風險、經(jīng)營管理等方面存在的突出問題，認真辦幾件職工群眾普遍期待的實事好事，真正讓職工群眾看到各級班子推動問題解決的決心，看到學習實踐活動帶來的實實在在變化。同時要把解決黨員干部黨性、黨風、黨紀方面群眾反映的突出問題做為學習實踐活動的一個重要目標。

（二）具體工作安排。

５月15日前，活動內(nèi)容為廣泛征求意見，開展談心活動，撰寫發(fā)言材料。

５月下旬至６月上旬，召開領(lǐng)導班子專題民主生活會和黨員組織生活會。各單位將領(lǐng)導班子民主生活會的時間，提前一周報省公司學習實踐活動辦公室。

６月中旬，撰寫分析檢查報告，聽取各方面對分析檢查報告的意見，召開黨組織會議討論修改分析檢查報告。

（三）第二階段的工作重點。

分析檢查階段時間為5月上旬至7月上旬主要是重點抓好召開領(lǐng)導班子專題民主生活會、黨員專題組織生活會，形成領(lǐng)導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析檢查報告等兩個環(huán)節(jié)工作。

（１）各單位召開領(lǐng)導班子民主生活會之前，要廣泛征求職工的意見和建議，查擺班子和班子成員思想、工作、作風和貫徹落實科學發(fā)展觀等方面存在的主要問題，開展談心活動，認真撰寫發(fā)言材料。

（２）開好專題民主生活會：召開領(lǐng)導班子專題民主生活會。領(lǐng)導班子成員按照領(lǐng)導班子思想政治建設的要求，重點圍繞對科學發(fā)展觀的理解力、執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)造力方面的情況，分析查找個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題和原因。各單位黨組織要緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀主題組織黨員開好專題組織生活會。

（３）形成領(lǐng)導班子分析檢查報告：各單位領(lǐng)導班子的分析檢查報告要由一把手親自主持制定。領(lǐng)導班子的分析檢查報告要體現(xiàn)學習調(diào)研階段和專題民主生活會的成果，簡明扼要概述貫徹落實科學發(fā)展觀取得的成效，突出檢查分析問題，理清科學發(fā)展思路，明確改進措施這個重點。分析檢查報告要以適當?shù)姆绞铰犎「鞣矫嬉庖姡M織群眾評議。各單位領(lǐng)導班子分析檢查報告與整改方案，報省鹽業(yè)公司活動領(lǐng)導小組審核備案。

（４）各單位要嚴格按照本單位的實施方案，及時做好分析檢查階段的小結(jié)，并報省鹽業(yè)公司學習實踐活動辦公室。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇二

在煙臺市鹽務局黨委和**市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們**鹽業(yè)公司認真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點，不斷的改進工作方式，努力開展各項工作，取得了明顯的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破。

全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長21.3%，食鹽累計銷售2080噸，完成煙臺計劃的74.28％，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項指標均實現(xiàn)了歷史性突破。

全年實現(xiàn)銷售收入448萬元，比去年同期增長14％，實現(xiàn)利稅51萬元，比去年同期增長27.5％；其中利潤6萬元。

二、多措并舉，食鹽專營呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。

１、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見，更加易于接受，我們在宣傳形式進行了改進。首先，將有關(guān)電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關(guān)節(jié)目，下載制成光盤，在“3.15”“5.15”期間進行現(xiàn)場播放、宣講，從而提高了宣傳的權(quán)威性，消除了市民的認識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農(nóng)村進行展示宣傳，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在**電視臺“生活秀”欄目播出，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

２、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動。

私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項頑疾。多年來，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況，我們進行了認真的分析研究，認為**的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束，外出打工活計難找，有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結(jié)束的前后，市場對鹽的要求迅速增長的時期，這時一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究，我們得出這樣一個結(jié)論：要想遏制**的私鹽販銷活動，就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡。為此，在2006年我們采取了設立舉報網(wǎng)絡的應對策略，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。

根據(jù)這些實際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾，逼迫他們遠離販銷私鹽活動，提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據(jù)不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中，我們集中力量對學校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對兩所學校進行了電視曝光，引起了有關(guān)領(lǐng)導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視，召開全市校長會議，制定了學校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光，使該商店的經(jīng)營信譽受到了影響。

通過一系列的舉措，使**的食鹽市場得到了進一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。

全年累計出警2000人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結(jié)案率為100％，全年沒有出現(xiàn)復議及行政訴訟案件。

3、示范村建設有了新發(fā)展。

**的碘鹽普及示范村建設，已進行了兩個年頭，兩年的工作經(jīng)驗告訴我們，示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎上，又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)，開展了小紀鎮(zhèn)的示范村建設。在小紀鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力，小紀鎮(zhèn)的示范村建設取得了明顯成效，累計銷售碘鹽122噸，人均購進碘鹽2.4公斤。到2008年底全市累計發(fā)展示范村334個，占**市的45.6%。

縱觀示范村的建設工作，我們發(fā)現(xiàn)，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同，購進的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢，說明村民的額消費觀念正在逐步的調(diào)整。另外，由于我們在示范村建設過程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實惠，從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。

三、行業(yè)發(fā)展思路新、后勁足。

黃海水產(chǎn)有限公司堅持走工廠化、標準化魚類養(yǎng)殖新路，2008年企業(yè)。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇三

加強了食鹽終端網(wǎng)絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領(lǐng)導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。

根據(jù)**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇四

1、商品購進：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進**噸，其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。

2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。

（二）主要財務指標完成情況。

1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。

2、毛利額：主營業(yè)務實現(xiàn)毛利總額**萬元;。

3、費用：全年支付費用總額**萬元。

4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額**萬元。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇五

市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)大力發(fā)展非專營產(chǎn)業(yè)切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神進一步解放思想認真履行職能努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。

一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產(chǎn)品的工需民用。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇六

結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。

根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值*余元的幫扶物資。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇七

今年來，我公司認真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經(jīng)濟運行工作會議精神，在省局、集團公司及縣委、縣府的領(lǐng)導下，在市局的指導下，堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標為導向，按照“一體兩翼三集聚”全新經(jīng)濟發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)，全力保障市場供應，深入整治鹽業(yè)市場，大力拓展非鹽經(jīng)營，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)步推進的基礎上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、1-12月各項指標完成情況：

1、原鹽產(chǎn)量完成6600噸，完成年計劃的33%，同比減少36%。

2、原鹽出場8160噸，同比減少19.38%。

3、銷售各類鹽產(chǎn)品34266噸。其中外銷噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。

4、銷售鹽化產(chǎn)品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產(chǎn)品2252噸。其他非鹽產(chǎn)品銷售45萬余元。

5、原鹽庫存2935噸，同比減少35%。

6、企業(yè)經(jīng)營虧損180萬元。

二、主要工作回顧：

1、鹽業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

今年，由于天時條件及務鹽勞動力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“海葵”臺風接踵影響，致使全年原鹽產(chǎn)量大幅下降，僅產(chǎn)原鹽6600噸，同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產(chǎn)造成的影響，我們有針對性的采取強基礎、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定有序。一是加強鹽業(yè)基礎設施建設。今年，長雨天、長陰天周期長，嚴重影響了鹽業(yè)的正常生產(chǎn)，在不可抗力面前，各鹽場積極利用生產(chǎn)淡季內(nèi)強素質(zhì)，在取得集團公司下?lián)?萬元技改資金的基礎上，各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產(chǎn)基礎設施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項目，鹽田基礎設施得到有效改善，灘田質(zhì)量明顯提高，為提高單產(chǎn)創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍，防止勞動力流失，我們進一步加強勞動力管理，認真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，落實鹽資兌現(xiàn)比例，及時下?lián)懿裼脱a貼，切實做到關(guān)心鹽民、愛護鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題，積極采取走出去的辦法引進外地務鹽勞動力，有效防止了鹽田拋荒現(xiàn)象。同時還引導鹽民通過產(chǎn)質(zhì)量提高實現(xiàn)鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產(chǎn)。三是加強鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進行技術(shù)指導，尤其在旺產(chǎn)季節(jié)，進一步強化鹽民生產(chǎn)操作規(guī)范，引導鹽民科技制鹽，為多產(chǎn)鹽，產(chǎn)好鹽打下扎實基礎。四是竭力穩(wěn)定現(xiàn)有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隨意廢轉(zhuǎn)、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場，防止重點保留鹽場隨意廢轉(zhuǎn)，控制鹽田資源，確保現(xiàn)有鹽田面積的穩(wěn)定生產(chǎn)。五是全面開展災后自救工作。今年8月8日，“海葵”臺風正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場，狂風暴雨導致鹽場一片汪洋，原鹽受淹，基礎設施設備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴重經(jīng)濟損失，為把臺風損失減少到最少，災后，我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災后自救，另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災后生產(chǎn)自救的信心和決心，盡力減少了臺風造成的損失。

2、市場供應保障有力。

由于去年產(chǎn)量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作，我們按照食鹽專營要求，嚴格實施原鹽分配調(diào)撥計劃管理，同時按照省公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長”要求，全力抓好鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了較為豐富的食鹽產(chǎn)品體系，在保障鹽市場供應的.同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應。就當前全縣庫存及生產(chǎn)能力而言，已不能滿足市場供應需求，為留足地產(chǎn)鹽應急庫存，我們想方設法，節(jié)省地產(chǎn)鹽，重點抓好大包裝鹽產(chǎn)品的更新?lián)Q代，著重生產(chǎn)50公斤和5公斤海精鹽來替代地產(chǎn)原鹽供應。全年共購進無松精鹽4770噸，生產(chǎn)無碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計劃組織供應了寧海、奉化等縣外市場，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內(nèi)市場供應。在縣內(nèi)小包裝口食鹽市場供應保障上，我們進一步加強全縣直配網(wǎng)點的調(diào)研工作，合理布局縣內(nèi)供應網(wǎng)絡，切實提高小包裝口食鹽配送率，確保口食鹽市場的有效供應。在這方面我們大力調(diào)整鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，4月份組織引進了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場，引進了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產(chǎn)品上大型超市，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場，我們進一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度，采取設攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動，使高端鹽產(chǎn)品市場占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應，針對不同客戶供應不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應上我們采取更為靈活的供應方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實行信息化管理，保證了食鹽市場安全有效供應。

3、市場秩序全面凈化。

面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢，新任務，特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結(jié)辦及不到位的壓力，及時創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護食鹽市場穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產(chǎn)經(jīng)營單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經(jīng)常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控，源頭管理力度日益強化，有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場專項檢查。根據(jù)省局[20xx]92號文件精神，我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場專項行動。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺，采取全面檢查與零星檢查相結(jié)合，部門聯(lián)合檢查與單獨檢查相結(jié)合，重點檢查與側(cè)重檢查相結(jié)合的辦法，通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學校、醫(yī)院及零售商店進行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無碘2家。我們在檢查的同時，進行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護自身食鹽安全，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對碘缺乏危害的認識，增強自我保護意識，促使我縣食鹽市場安全健康的發(fā)展。三是加強科學補碘意識宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學補碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對象突出，城鄉(xiāng)結(jié)合的辦法，積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山廣播電臺等媒體全面宣傳科學補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學學校，對防治目標人群進行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進行設攤宣傳，全面提高農(nóng)村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢?nèi)罕?000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案，全市聯(lián)網(wǎng)，沒有發(fā)生違法或不當實施行政許可，行政處罰，行政強制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復議案件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評檢查工作，進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應訴案件和行政復議案件，未出現(xiàn)因違法行政被上級機關(guān)通報或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓，進行網(wǎng)上辦案，法律文書制作，模擬、現(xiàn)場辦案等，實際操作測試人人達標。

4、非鹽經(jīng)營全面拓展。

我們積極調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿(mào)易和其他非鹽經(jīng)營業(yè)務，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)做強做大鹽化工貿(mào)易經(jīng)營。由于受經(jīng)濟大環(huán)境影響，鹽化產(chǎn)品下游市場整體需求不旺，加上純堿等價格變動劇烈，給我縣鹽化經(jīng)營提出嚴峻挑戰(zhàn)，面對鹽化市場不利形勢，我們一方面積極掌握市場動態(tài)，加強用戶溝通，強化售后服務，進一步鞏固現(xiàn)有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經(jīng)營策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產(chǎn)品10784噸，實現(xiàn)利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產(chǎn)品經(jīng)營。為貫徹集團公司創(chuàng)新強企，轉(zhuǎn)型強體要求，我們認真布局非鹽產(chǎn)品經(jīng)營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經(jīng)理制”，制定和完善了非鹽產(chǎn)品銷售獎勵辦法，調(diào)動鼓勵其他員工參與非鹽產(chǎn)品市場營銷。另一方面在認真思考未來市場走向后，積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產(chǎn)品銷售窗口，以實體店模式為非鹽產(chǎn)品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營銷格局。在全力經(jīng)營集團公司代理的產(chǎn)品外，還自主引進了洗化鹽產(chǎn)品、菱花味精產(chǎn)品及香煙產(chǎn)品形成了七大系列100余種產(chǎn)品，我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網(wǎng)點資源優(yōu)勢及客戶經(jīng)理制優(yōu)勢，采取多渠道銷售，把非鹽產(chǎn)品全面推向市場。全年共銷售非鹽產(chǎn)品45萬余元，完成年計劃的150%。

5、廉政建設工作常抓不懈，把落實黨風廉政建設和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強學習，提高認識，構(gòu)筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風;抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機制創(chuàng)新，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預防為主方針，進一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預防懲治fu敗體系。

三、存在的問題：

當前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過多，導致企業(yè)經(jīng)營持續(xù)虧損，嚴重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉(zhuǎn)后分流人員反映，分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉(zhuǎn)人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低，影響鹽民從業(yè)困難，進而導致無人曬鹽而自然廢轉(zhuǎn)。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動力，市場意識不強，營銷隊伍薄弱，非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。

四、20xx年工作意見：

(一)指導思想：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大精神和落實省集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導思想和工作目標，進一步理清發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經(jīng)濟發(fā)展格局，著力促進象山鹽業(yè)走市場化、網(wǎng)絡化、集團化發(fā)展的新路子，全面推進我縣鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。

(二)主要目標：

原鹽生產(chǎn)計劃1萬噸，力爭生產(chǎn)1.2萬噸。

原鹽外銷出場計劃1000噸，力爭1500噸。

原鹽銷售計劃1.9萬噸，力爭銷售2.3萬噸。

鹽化工產(chǎn)品銷售計劃1.6萬噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭銷售2萬噸。

非鹽產(chǎn)品銷售計劃30萬元，力爭銷售40萬元。

實現(xiàn)經(jīng)營收入3600萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。

(三)工作措施：

1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建設。

一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面動員工作，主動加強與縣政府協(xié)商和銜接，爭取多種分流渠道，進一步落實分流人員的待遇保障，并征求省集團公司意見，提高分流政策補助力度，切實制定分流方案，落實分流措施，本著“無情分流、有情操作”的原則，認真做好分流人員的思想政治工作，及時掌握分流人員的思想動態(tài)，引導他們維護大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。

二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉(zhuǎn)產(chǎn)強烈，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴重影響，要切實探索多方位的資本運作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問題，在租賃、承包經(jīng)營的模式上，探索投資控股、收購兼并等方式上加強對縣內(nèi)現(xiàn)有新橋、花岙等鹽場的控制，著力保護鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)。

三是加強隊伍建設。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領(lǐng)導班子建設，抓好班子的同時抓好隊伍建設，努力建設一支愛崗敬業(yè)，團結(jié)進取，誠實守信，作風優(yōu)良，具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標順利實現(xiàn)。

2、完善專營管理，著力保障食鹽供應和質(zhì)量安全。

一是加強調(diào)運管理。嚴格按照食鹽專營管理要求，全面落實省、市局20xx年度鹽分配調(diào)運計劃，密切產(chǎn)銷關(guān)系，不斷提高運銷質(zhì)量，加強流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務，保障食鹽市場安全穩(wěn)定供應。進一步科學安排庫存，防止食鹽脫銷現(xiàn)象，積極完善網(wǎng)點布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認真做好直達配送工作，確保合格碘鹽的全面供應。

二是加強產(chǎn)質(zhì)量管理。加強鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產(chǎn)指導，提高鹽民的產(chǎn)質(zhì)量意識。著重抓好鹽場勞動力穩(wěn)定工作，防止出現(xiàn)鹽田拋荒現(xiàn)象。積極開展鹽業(yè)旺產(chǎn)質(zhì)量大檢查，大評比活動，完善產(chǎn)質(zhì)量激勵機制，促進產(chǎn)質(zhì)量全面提高。及時做好鹽業(yè)氣象服務工作，防止災害性天氣對鹽業(yè)造成的經(jīng)濟損失。

三是加強鹽政管理。結(jié)合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領(lǐng)導，部門協(xié)作、社會參與的聯(lián)合執(zhí)法機制。加強場區(qū)管理，場、所、科密切配合，加強扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網(wǎng)點資源信息及市配送系統(tǒng)網(wǎng)絡信息資源，定時監(jiān)控全縣市場，掌握流向。嚴格鹽政執(zhí)法力度，切實維護食鹽市場安全穩(wěn)定。

3、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提升產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)效益。

一是繼續(xù)推進食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極推銷市場前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強宣傳力度，運用靈活的營銷政策，努力提高高端鹽產(chǎn)品市場占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產(chǎn)品和綠海其他罐裝產(chǎn)品上超市，進一步豐富全縣鹽產(chǎn)品市場，滿足不同消費層次的不同需求。同時控制50公斤腌制鹽的供應量，增加5公斤腌制用鹽供應，這既有利于降低大包裝腌制鹽對小包裝食鹽市場的沖擊，又方便家庭腌制用戶購買需求，進一步提升企業(yè)贏利空間。

二是積極推進鹽化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。立足與主業(yè)相關(guān)性強的鹽化工市場，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場，努力拓展元明粉及純堿市場份額。結(jié)合象山水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，海鮮養(yǎng)殖市場巨大，積極引進海水晶養(yǎng)殖產(chǎn)品，按照“靈活運作，保本微利”原則，搶擠市場，實現(xiàn)新的企業(yè)經(jīng)濟增長點。

三是努力推進非鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)完善非鹽產(chǎn)品銷售激勵措施，努力培養(yǎng)營銷隊伍，制定客戶經(jīng)理考核辦法，完善客戶經(jīng)理制。充分挖掘營銷渠道和網(wǎng)絡優(yōu)勢，組織召開委批點及大型批發(fā)部座談會，強化酒業(yè)、日化產(chǎn)品、洗化產(chǎn)品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實體店為營銷載體，重點培育和培養(yǎng)有實力的非鹽產(chǎn)品加盟連鎖店和代理店。同時有重點的選擇市場潛力大、品牌效益好，切實符合象山實際消費市場的其他非鹽品種代理銷售，在逐步探索的基礎上，擴大品種，做大規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇八

（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現(xiàn)標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。

100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡規(guī)范化管理，進一步完善網(wǎng)絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質(zhì)量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負責制，全市共設立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進了全市零售網(wǎng)絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。

（三）以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點，進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。

（四）不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡在非鹽經(jīng)濟中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。

（五）強化內(nèi)部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內(nèi)控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責人簽訂了經(jīng)營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。

（六）積極圍繞當?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C關(guān)效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當?shù)卣螅e極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇九

近期我市個別地區(qū)發(fā)生因誤食亞硝酸鹽導致食物中毒的惡性事件，給我們食品安全工作敲響了警鐘。縣鹽務管理局執(zhí)法人員在市場檢查時，發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)了假冒“雪天”牌小包鹽，一旦誤食將發(fā)生嚴重后果。為確保我縣食鹽市場安全，根據(jù)《國務院鹽業(yè)管理條例》等規(guī)律法規(guī)，現(xiàn)就鹽業(yè)市場管理有關(guān)事項通告如下：

一、規(guī)范食鹽經(jīng)營管理。全縣所有食鹽零售店必須辦理《食鹽零售許可證》，憑證經(jīng)營食鹽零售業(yè)務。邵陽縣鹽業(yè)公司對全縣所有零售網(wǎng)點實行定點配送，嚴禁食鹽零售和其它用鹽單位從邵陽縣鹽業(yè)公司以外的任何單位和個人購進食鹽進行銷售和加工。各零售網(wǎng)點和用鹽單位購鹽要實行專人管理，同時建立好購鹽臺帳，自覺接受有關(guān)部門檢查。

二、加強工業(yè)鹽管理。鹽業(yè)主管部門要嚴格工業(yè)鹽審批供應制度，實行工業(yè)鹽銷售跟蹤管理并建立跟蹤管理臺帳，嚴防工業(yè)鹽流入食用鹽市場。

三、嚴格責任追究。凡不按規(guī)定渠道購進食鹽，私自加工、運輸、貯存、銷售的，將根據(jù)《國務院鹽業(yè)管理條例》等法律法規(guī)從重從嚴處罰;情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

特此通告。

二o一二年六月四日。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇十

（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。

（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。

（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。

（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。

（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務，不斷提高經(jīng)濟效益。

（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領(lǐng)導成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結(jié)協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇十一

首先，公司經(jīng)理**同志作了題為《負重拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)**市鹽業(yè)工作新局面》的工作總結(jié)報告。總結(jié)從食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整工作成效顯著、全員績效考核工作順利推行等九個方面對的工作作了總結(jié)回顧。從非鹽商品經(jīng)營要上規(guī)模、見效益，網(wǎng)絡建設工作要定計劃、抓落實，鹽業(yè)市場管理工作要建立長效機制，全員績效考核工作要制度化、顯效果，經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的力度要再大些、步伐要再快些五個方面闡述了20的工作要點。

好。四、要抓好黨建，促進和諧。把共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的活動切實融入到工作中，推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上水平，促進企業(yè)和諧發(fā)展。最后**書記表達了對**鹽業(yè)公司的期望以及對廣大職工的新年祝福。

會上還對2019年的先進工作者進行了表彰獎勵，獲得先進工作者的個人代表在會上發(fā)表了獲獎感言。

此次工作總結(jié)表彰大會肯定了**市鹽業(yè)公司2019年取得的成績，指出了發(fā)展中的不足，明確了今后奮斗的方向，鼓舞了廣大職工的工作信心，為公司2019的各項工作的開展作好了準備。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇十二

尊敬的大元集團公司董事長、各位領(lǐng)導：

您們好！

感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進行檢查和指導工作！同時，也感謝在過去的工作中對我們分公司的關(guān)心和支持。

我代表大元重慶分公司向董事長和各位領(lǐng)導匯報一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營和管理情況：

無論是在經(jīng)營方面，還是在項目管理方面，我們都積極響應了大元建業(yè)集團公司的管理理念和英明指導。為進一步加強管理，樹立勤勉、務實、高效、文明的公司形象，倡導和推進講文明、講禮儀、講和諧的良好風氣，養(yǎng)成健康的工作好習慣，切實提高我們的管理水平。

從重慶分公司成立以來，我們充分領(lǐng)會和理解了大元建業(yè)集團公司的管理理念和各項管理制度，積極響應重慶市建委的各項指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導下，我們重點針對建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標準化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進行全方位過程監(jiān)管，把工作落實到各個項目部、每個人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進了工程進度，履行了工程合同，降低了工程成本造價。經(jīng)營方面，我們吸取了集團公司的經(jīng)營理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實施了人脈、網(wǎng)絡等方面的優(yōu)勢，建立了聯(lián)營合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營成果，在未來的時間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場。

有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個項目，工程總造價約12個億。中標約45個億。

從管理的角度上，我們抓住了以下幾項重點：

一、工程管理。

（一）、兩年來我重慶分公司聯(lián)營承建的項目有。

1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目新建工程（一期）樁基。

2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。

3、豐都糧食基礎能力建設工程。

4、萬州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。

5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程。

6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程。

7、大足杰利來五金廠房建設工程。

8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。

9、禮嘉商務區(qū)l5路市政工程。

10、萬州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程。

11、渝中區(qū)危舊房安置房建設工程。

12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。

13、萬州濱景花園。

14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災害搬遷興盛安置點建設工程。

15、北碚區(qū)東陽污水處理廠設備（泵站）安裝工程。

16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。

17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程。

18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程。

以上每個項目從開工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標。

準對現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、成本等實施有效的監(jiān)督管理，能嚴格地貫切執(zhí)行集團公司和國家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強制性條文。

（二）、安全文明施工管理。

1、管理目標：

杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機械設備損壞事故；杜絕負主要責任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；一般事故控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標：

對制定的目標，根據(jù)責任分擔落實到責任人，對承擔責任目標的責任人的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。

3、安全、文明生產(chǎn)管理情況。

為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標，編制總施工組織設計及各專項施工方案，并進行審核批準實施。各個項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59－99）的有關(guān)要求，在編制工程總《施工組織設計》的基礎上，又進行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，在我們工程部的嚴格控制和要求下，各個項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實施。

切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育工作。各個項目部對各階段施工按工種不同進行有針對性內(nèi)容的分部（分項）施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，每個項目部都已對電工、電焊工、機械操作工、氣焊工、架子工、磚工、抹灰工、模版工、土工等不同作業(yè)人員分別進行了有針對性的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育。

在施工的過程中，要求各個項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生。

產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對每個項目進行不定時的安全生產(chǎn)專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，要求遵照“定人、定時、定措施”的.整改要求進行整改并在整改期限后由分公司安全員進行整改落實情況的跟蹤檢查。

為保證集團公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項工作指令在施工過程中得以有效實施，我分公司與各個項目部制定了“安全生產(chǎn)責任書”，在明確施工責任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，到目前為止，聯(lián)營承接的18個項目工程未發(fā)生較大的安全責任事故。

文明施工是促進和提高安全生產(chǎn)的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。各個工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，每個項目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標準活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場實際需要而建，設置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進行了硬化處理，空地進行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。

我們對施工現(xiàn)場的施工區(qū)域進行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采用圍欄進行圍護，大門口設置了五牌二圖。為增強全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，各個項目部設置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。

安全生產(chǎn)專項資金也得到了有效的控制，由每個項目部按月上報“安全文明使用資金計劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項資金，專款專用。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場地硬化和各種設施的投入等方面。

（三）、工程質(zhì)量管理。

1、質(zhì)量管理目標。

我重慶分公司嚴格按照集團總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，結(jié)合當?shù)刭|(zhì)監(jiān)單位的細部要求，把工程質(zhì)量任然放置在第一位，并給每個項目部制定了“質(zhì)量控制目標”----每個分部分項工程合格率100%。

每個項目的工程質(zhì)量都實施體系管理，具體由質(zhì)量管理體系（組織機構(gòu)）、

質(zhì)量管理制度與措施、分部分項工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點和質(zhì)量控制標準等幾個主要部分組成。

為確保工程達到合格工程，堅持技術(shù)交底制度、例會制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實行質(zhì)量崗位責任制，項目經(jīng)理質(zhì)量負責制。嚴格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。

2、質(zhì)量保證措施。

要求各個項目部與我重慶分公司簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，明確各個項目部人員的質(zhì)量責任，實行質(zhì)量項目經(jīng)理制。并要求項目經(jīng)理與所屬人員編制可行性“質(zhì)量保證措施”，報我重慶分公司主管人員、質(zhì)檢人員審批，然后，發(fā)放各個項目實施。

同時，在每個月項目檢查過程中，對所檢查的項目質(zhì)量也重點檢查，對不合格的質(zhì)量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準。

針對各個施工環(huán)節(jié)，對重點部位、節(jié)點部位予以技術(shù)交流和技術(shù)指導，有利于工程質(zhì)量的控制，確保他們在施工過程中順利完成。

（四）、履約合同和合同的管理。

在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價、技術(shù)、法律法規(guī)、市場游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來把關(guān)或主管，不然，將對企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來經(jīng)濟官司，失去更多的財力和物力。

我重慶分公司對各個項目部實行如下合同管理：

2、分公司把各個項目部的合同整理成臺賬；

3、項目部與建設單位在簽訂合同之前，必須經(jīng)分公司主管人員審查合格后再簽訂；

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇十三

xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網(wǎng)絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經(jīng)營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報如下：

（一）主要業(yè)務指標完成情況。

1、商品購進：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進xx噸,其中食用鹽購進xx噸，同比xx噸減少xx噸，同比減幅xx%。

2、商品銷售：全年完成鹽品銷售xx噸，同比xx噸減少x噸，減幅為x%，占年計劃x噸的x%，其中食用鹽銷售完成x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占分公司下達指標x噸的x%；食用鹽中小袋鹽銷售x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占年度計劃x噸的x%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售xx噸，工業(yè)鹽銷售x噸。

（二）主要財務指標完成情況。

1、營業(yè)收入：全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元，其中商品銷售收入xx萬元。

2、毛利額：主營業(yè)務實現(xiàn)毛利總額xx萬元;。

3、費用：全年支付費用總額xx萬元。

4、利潤：全年實現(xiàn)利潤總額xx萬元。

（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作。

為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細化分解任務，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。

（二）加強終端網(wǎng)絡建設，開展xx品牌宣傳。

加強了食鹽終端網(wǎng)絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領(lǐng)導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了x家詳實的客戶檔案，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。

根據(jù)xx品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告x平米、給社會車輛粘貼車貼x平米、在采樣點張貼戶外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個及手提袋x個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了xx品牌宣傳，提高xx品牌知曉率。

（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴大畜牧鹽銷售。

繼續(xù)依托當?shù)乜h委、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結(jié)合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售xx噸，同比xx噸凈增x噸，增幅x%。

（四）拓寬非鹽業(yè)務空間，推進非鹽業(yè)務擴銷增效。

（1）適應市場需求，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的xxx實時調(diào)整，退出經(jīng)營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品x件，實行收益x萬元。

（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現(xiàn)酒類壓庫x件，壓庫收入x萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現(xiàn)毛利x萬元。

（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支。

（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯(lián)活動有序開展。

結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。

根據(jù)x縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯(lián)系村進行入戶及雙聯(lián)幫扶活動，給聯(lián)系村訂閱了價值x元的黨報黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價值x余元的幫扶物資。

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鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇十四

二、20**年團的的主要工作。

1、注重班子團結(jié)合作。

我們團支部5人都是兼職，平時業(yè)務工作也比較忙，我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進行了明確分工，平時的工作總是互相商量，互相配合，但又各負其責，彼此都很尊重，整個支部班子團結(jié)有力。6月初，我公司（局）團支部參加了市直機關(guān)團工委對各單位五四紅旗團組織創(chuàng)建的年度重新認定工作，根據(jù)考評結(jié)果被市直機關(guān)團工委授予“市直機關(guān)五四紅旗團組織”榮譽稱號。

2、開展理論學習。

團支部以增強團員意識主題活動為契機，以學習實踐“三個代表”重要思想為主線，通過自學和集中學習相結(jié)合、上團課和專題輔導相結(jié)合等形式，在團員青年中開展了以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的理論學習和以團章為主要內(nèi)容的團史團情教育，通過開展以學習中國青年運動的歷史、共產(chǎn)主義青年團性質(zhì)和任務以及中央三代領(lǐng)導人的重要理論文章等內(nèi)容為主題教育，使廣大團員青年更進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，堅決擁護黨的綱領(lǐng)，永遠跟黨走。在此基礎上團支部又組織團員青年參加了中青網(wǎng)“學理論，知團情”黨團知識競賽活動。每位團員都撰寫了學習體會文章，并參加了蚌埠市團委的“樹立新時期共青團員形象，為加快蚌埠發(fā)展多做貢獻”征文活動。

3、開展豐富多彩的主題活動。

一是開展“青春獻祖國”主題團日活動，“十·一”前夕為慶祝建國56周年，團支部在廣大團員青年中開展了“青春獻祖國”主題團日和專題組織生活會活動，活動以學《團章》、學唱愛國主義歌曲等為主要內(nèi)容。大家暢談感想，活動氣氛熱烈。通過主題團日活動，進一步增強了廣大青年團員的'團員意識和歷史責任感，更加激發(fā)了大家熱愛祖國，奉獻青春的熱情。

二是結(jié)合工作特點，團員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳咨詢進社區(qū)、送上門的服務活動，受到了廣大群眾的普遍，受到了良好的社會效應。與此同時，廣大團員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動，主動捐款捐物，慰問聾啞兒童，向社會奉獻自己的一片愛心。

三是通過座談會的形式，對團員發(fā)展和團組織發(fā)展需求進行了一次征集，廣大團員對進一步增強團支部凝聚力，積極引導團員要求進步、豐富團員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。

四是認真開展民主評議活動，公司（局）團支部于9月下旬召開團員民主生活會活動，會上大家積極發(fā)言，每位團員都對自身的工作學習展開了批評和自我批評，對照標準，自找差距，找出了不足，進一步明確了今后的努力方向，收到了很好的效果。

4、醞釀形成本單位“新時代新風采”團員標準。

按照增強團員意識主題教育和統(tǒng)一部署，公司團支部在認真學習團章的基礎上對照共青團的性質(zhì)、共青團的奮斗目標和基本任務，共青團員的基本權(quán)利和義務等內(nèi)涵和要求，以“新時代新風采”為主要內(nèi)容，圍繞新時代團員必須具備怎樣的要求，有什么樣的評價標準，團員的模范帶頭作用如何發(fā)揮，如何建設團支部等問題，經(jīng)過自下而上、自上而下多次討論醞釀，最終形成了我單位的“新時代新風采”團員標準。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇十五

公司嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府提出“要發(fā)展，我該怎么干”的精神要求，為了公司又好又快發(fā)展，為進一步提升菜市場長效管理水平和進一步增強文明創(chuàng)建意識，為充分調(diào)動公司員工的主觀能動性和積極創(chuàng)造性，現(xiàn)將工作開展匯報如下：

20xx年度公司將緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作，狠抓、常抓安全生產(chǎn)工作。針對市場、樓宇電梯、消防設備、排水設備、供電設備、高壓電房、低壓電房、排氣扇、風扇、燈箱、經(jīng)營戶使用的冰箱、冰柜等電器功率、高空懸掛物、大棚市場綜合安全性能，市場地基下陷、墻體開裂、地面返潮濕滑、亂拉電線、亂接水管、經(jīng)營戶燒水做飯、市場明火、節(jié)日祭奠燒紙、燒香、暴雨、臺風、等滋生的安全隱患，各市場辦根據(jù)實際情況嚴格劃分責任區(qū)，落實責任人，要做到每日必查安全，查出隱患必須整改到位，重大安全隱患第一時間向公司匯報，同時落實安全責任登記備案，檔案管理制度。公司職能部門及市場檢查組要不定期對市場安全工作進行檢查指導，確保各市場安全無事故，把創(chuàng)建平安市場工作落到實處。

（一）建立五項市場管理工作制度

1、建立10項目標100分責任常效管理工作制度

公司針對市場安全生產(chǎn)、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放秩序、市場設施保養(yǎng)工程維修，固定資產(chǎn)管理、費用收取（攤位費收取、衛(wèi)生費收取、水電費收取、零攤位費收取）、市場矛盾調(diào)解、文明創(chuàng)建迎檢、市場經(jīng)營戶外溢、市場人員作風建設10項目標管理，公司與各市場簽訂目標管理責任書并與年終市場考核掛鉤。

2、建立市場責任人與區(qū)域責任相結(jié)合的市場管理制度

公司目前管轄有16個國有市場，根據(jù)市場管理人員具體情況進行責任區(qū)域劃分，市場均實行主任負責制，責任區(qū)域由具體責任人負責，市場主任對市場負總責，是市場第一責任人，扎實推進市場管理責任主體和區(qū)域具體責任人相結(jié)合的市場管理機制。

3、建立每周市場檢查和月考核排名檢查考核工作制度

公司已設立市場檢查科，由檢查科牽頭，市場部、工程部、資產(chǎn)管理部人員參加，每周不定時對16個市場和樓宇物業(yè)公司進行綜合檢查，四周得分作為月考核排名的依據(jù)，以此提高各市場爭先進位意識。

4、建立菜市場勞務服務外包工作管理機制

公司為避免與保安、保潔人員產(chǎn)生勞務責任糾紛，今年繼續(xù)將市場的保安、及垃圾外運工作范疇作為服務外包的內(nèi)容。公司市場檢查科和各市場管理辦公室嚴格按照菜市場勞務服務外包工作方案，考核細則對保潔公司或物業(yè)公司進行不定時考核。平時考核情況作為公司對保潔或物業(yè)公司年度考評進行掛鉤。

5、建立績效、安全獎金扣除制度

績效獎金與市場月考核及文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，根據(jù)月考核得分和文明創(chuàng)建扣分、安全情況據(jù)實發(fā)放月績效、安全獎金。

（二）落實四項工作管理措施

1、落實財務管理審批工作措施

一是加強公司財務票據(jù)的管理，按照財務規(guī)定嚴格執(zhí)行領(lǐng)票、消票、登記、核查、票根管理歸檔等管理制度，嚴防票據(jù)管理不善出現(xiàn)漏洞；二是嚴格執(zhí)行財務分類把關(guān)審批制度。公司根據(jù)工作實際分為市場財務開支審批、樓宇財務開支審批、文化產(chǎn)業(yè)財務開支審批類別，各類審批按照經(jīng)手人、證明人、分管領(lǐng)導、總經(jīng)理審批流程層層把關(guān)，確保每一類每一項開支的真實性，嚴防虛報冒領(lǐng)等漏洞；三是落實市場、樓宇財務財務人員培訓制度。提高公司財務人員業(yè)務素質(zhì)；四是強化公司財務人員管理工作。確保公司財務工作正常、高效開展；五是落實財務管理檢查制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改到位，以免給公司造成經(jīng)濟損失。

2、落實工程建設維修管理工作措施

一是工程招標工作嚴格按照市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，確保程序合法，以達到控制建設工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的。二是強化市場改造設計圖審工作。按照市場需求做到設計合理、功能完善，力求按圖施工，防止篡改圖紙致使工程增項超標現(xiàn)象發(fā)生。三是確保市場改造工程招標造價精準。工程造價要嚴格按照設計圖紙據(jù)實造價，確保無增項、無漏項、不缺項。四是維修工程嚴格按照公司制定的`工程維修審批程序進行，嚴防先斬后奏。工程部人員根據(jù)市場樓宇維修報告，必須到現(xiàn)場勘察后據(jù)實報批。五是強化工程現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。公司將組織有關(guān)人員進行工程監(jiān)督管理培訓工作，加大工程現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，盯牢隱蔽工程施工過程，防止施工單位偷工減料，確保工程建設及維修質(zhì)量。

3、完善菜市場攤位門面管理工作措施

一是完善菜市場攤位門面的管理制度；二是完善修訂菜市場攤位門面承租合同；三是完善攤位門面上浮價位的報批備案工作；四是制定完善免租或減租的規(guī)章制度；五是制定攤位門面的解約和續(xù)租管理辦法。六是完善攤位門面的出租率的核查、統(tǒng)計制度。

4、完善固定資產(chǎn)管理工作措施

目前，公司管理的固定資產(chǎn)有閑置的市場、沿街門面、為了該資產(chǎn)保值增值，公司將完善制定固定資產(chǎn)管理制度措施，通過市場評估、公開招租、招標等措施以確保固定資產(chǎn)增值和公司利益最大化。

公司為了打造服務性菜市場，要不斷的完善服務措施，首先要強化市場負責人和管理人員的業(yè)務素質(zhì)，認真履行市場負責人職責和市場管理人員行為守則，恪守首問負責制，熱情接待和對待每一個消費者和經(jīng)營戶，積極為他們排憂解難。二是要為消費者和經(jīng)營者提供寬敞、明亮、潔凈的消費和經(jīng)營場所，各市場要嚴格落實市場衛(wèi)生管理制度、做好攤前“三包”工作。三是市場要設立公平秤，維護消費者的合法權(quán)益，防止缺斤短兩行為的發(fā)生。四是認真履行市場值班制度，及時開門關(guān)門確保經(jīng)營者貨物安全。五是發(fā)揮市場電子顯示屏的作用，及時為消費者和經(jīng)營戶提供安全溫馨提示和天氣預報等信息。六是及時維修市場設備，以免影響消費者正常購物和經(jīng)營戶正常經(jīng)營。七是發(fā)揮市場保安作用，積極熱情的引導消費者和經(jīng)營戶停放各類車輛。真正把菜市場服務性窗口工作落到實處。

公司緊密結(jié)合創(chuàng)建文明城市工作之機遇，抓實創(chuàng)建文明市場工作。

（一）市場設施規(guī)范。各類硬件設施要以保證安全為前提，按照現(xiàn)代化要求，因地制宜地對市場進行升級改造，改善設施經(jīng)營環(huán)境。

（二）服務管理規(guī)范。運用科學手段管理，使用統(tǒng)一規(guī)范的市場管理軟件系統(tǒng)，建立經(jīng)營者信譽檔案庫。市場設立消費者投訴調(diào)解機構(gòu)，建立投訴記錄檔案。使用統(tǒng)一規(guī)范的合同示范文本，建立協(xié)議退出機制。

（三）經(jīng)營行為規(guī)范。要奉守誠實守信的原則，開展“文明經(jīng)營戶”、“誠信經(jīng)營戶”等創(chuàng)建活動。保護知識產(chǎn)權(quán)，無銷售假冒侵權(quán)偽劣商品。無強買強賣、欺行霸市和哄抬物價的行為，無不正當競爭行為，無欺詐行為。

（四）責任制度規(guī)范。設立市場管規(guī)范理機構(gòu)，建立健全各項崗位責任制，嚴格執(zhí)行各項管理制度，建立健全經(jīng)營者管理檔案。

（五）安全工作規(guī)范。市場設立專門機構(gòu)和人員負責安全工作，有各類突發(fā)事件應急預案，并對相關(guān)工作人員定期進行培訓，遇突發(fā)事件要及時向有關(guān)部門報告并及時處理。市場無擾民及堵塞交通現(xiàn)象。

（六）衛(wèi)生環(huán)保規(guī)范。市場配備專職保潔人員，經(jīng)營攤位整齊干凈，有統(tǒng)一密閉式垃圾容器。市場落實門前三包責任制，周邊環(huán)境良好。

一是要緊緊圍繞國家農(nóng)業(yè)部新一輪“菜籃子”工程建設指導規(guī)劃(20xx—20xx)年總體思路，要堅持以科學發(fā)展觀為指導，以市場需求為導向，推動“菜籃子”工程建設步入生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)銷銜接順暢、質(zhì)量安全可靠、市場波動可控、使“菜籃子”工程為保障居民消費提供良好公共服務、市民得到實惠的可持續(xù)發(fā)展軌道。二是配合有關(guān)職能部門加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測、監(jiān)控，杜絕偽劣、“三無”產(chǎn)品在市場流通，以免危害消費者利益和居民生命安全。三是在國家統(tǒng)籌規(guī)劃下，積極配合政府開展“菜籃子”工程建設。在充分發(fā)揮市場機制作用的基礎上，加大對“菜籃子”工程基礎設施的投入力度，為“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和保障居民消費提供良好公共服務環(huán)境。四是以菜市場終端銷售為平臺、以保障民生為導向，以增強社會效益為主、以盈利為副，堅持收取平價攤位費，真正把民生工程落到實處，打造取信于民的民生市場。

一是發(fā)揮好改造市場的作用。公司上下要全力以赴從市場設計入手、嚴格招標程序、加強工程現(xiàn)場監(jiān)督管理、把民生菜籃子改造工程落到實處；二是發(fā)揮好我區(qū)國有菜市場典型示范作用。從20xx年開始，我市的兄弟縣區(qū)和本省商務部門及省內(nèi)外部分城市紛紛到公司參觀學習我區(qū)市場管理模式和經(jīng)驗，因此，公司上下要戒驕戒躁、創(chuàng)新理念、繼續(xù)拼搏把市場管理好、運營好，使我區(qū)國有市場管理工作在全市、全省乃至全國都能起到典型示范的作用；三是發(fā)揮好融資服務作用。積極發(fā)揮國有公司的優(yōu)勢平臺作用，最大職度的融資，為區(qū)里大征收、大發(fā)展提供一定的保障。四是發(fā)揮好管理樓宇物業(yè)管理作用。為全區(qū)樓宇總部經(jīng)濟發(fā)展做好保障服務工作；五是發(fā)揮好為區(qū)委、政府服務作用。積極的、保質(zhì)保量的完成好區(qū)委、政府交給的其他任務。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇十六

根據(jù)市政府依法行政、政務（政府信息）公開暨公民權(quán)益依法保障目標管理責任書及《××市人民的政府全面推進依法行政第二個五年規(guī)劃（××××—××××）》精神，為全面推進鹽業(yè)依法行政工作，保障市場供給，全力維護食鹽專營，消除碘缺乏危害。規(guī)范實務操作，切實提高依法行政水平。結(jié)合實際，制定市鹽務局××××年全面推進依法行政工作計劃。

一、認真貫徹市委、市政府，上級主管部門，市法制辦對依法行政工作的一系列重要指示和要求，建立健全科學民主決策機制，充分認識依法行政的必要性和緊迫性，并列入重要議事日程，對照《××××年依法行政目標管理責任書》要求，定期不定期對鹽業(yè)依法行政、政務（政府信息）公開工作開展情況，特別是鹽業(yè)行政許可、鹽政執(zhí)法、市場監(jiān)管工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究，采取有力措施予以解決。

一是鹽政管理工作要發(fā)揮公安工商聯(lián)動機制，做好信息掌握和布控工作，加強對外省鹽私運的打擊力度，對非法進入我市的鹽產(chǎn)品要追根溯源，對大案，嚴格執(zhí)行《浙江省鹽業(yè)行政案件報告制度》和有關(guān)移送案件制度，移交公安處理，確保我市鹽業(yè)市場的穩(wěn)定和有序。

二是嚴格執(zhí)行《××市鹽務管理局行政處罰自由裁量權(quán)細化標準（試行）》，杜絕因執(zhí)法不公或行政不作為引發(fā)的復議和信訪事件的發(fā)生，注重公平正義和執(zhí)法效果。重大行政行為及時報送備案審查。

三是按照省鹽務局的工作部署，開展“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”清查、整治專項行動，要制訂工作計劃，精心組織，逐個清查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時報告相關(guān)執(zhí)法部門，堅決打擊涉及“工業(yè)副產(chǎn)鹽”、“農(nóng)藥廢渣鹽”的違法犯罪活動，保證人民群眾的用鹽安全。并向新聞媒體公開，接受監(jiān)督。

三、規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法程序，完善相關(guān)政策措施。

1、進一步規(guī)范鹽業(yè)行政執(zhí)法公開、告知、回避、聽證和救濟等制度，實現(xiàn)程序公正、依法保障行政管理相對人的程序性權(quán)利。

2、根據(jù)《行政強制法》規(guī)定，結(jié)合鹽業(yè)法規(guī)和執(zhí)法程序，制定《鹽務局貫徹落實行政強制法實施方案》。

3、為加強行政爭議調(diào)解與行政審判的銜接配合，及時化解爭議糾紛，促成行政爭議當事人達成和解協(xié)議，制訂《鹽務局行政調(diào)解工作操作流程》。更好地進行實務操作。

4、完善執(zhí)法案卷評查標準和機制，開展案卷制作業(yè)務學習、交流，提高行政執(zhí)法案件的案卷制作水平。

5、嚴格行政執(zhí)法職責資格認定，對被聘用行政執(zhí)法職責的合同工、臨時工進行調(diào)離執(zhí)法崗位。

四、開展查處取締無證無照經(jīng)營“春雷行動”。整頓和規(guī)范食鹽市場經(jīng)濟秩序，加大對無證無照經(jīng)營食鹽行為的查處力度，建立良好的市場登記、經(jīng)營、退出市場的運行機制和監(jiān)督管理機制人。

二是制訂《鹽務局規(guī)范整治無證無照經(jīng)營工作實施方案》。

三是對全市食鹽經(jīng)營情況開展排查，發(fā)放食鹽經(jīng)營整改通知書，依法取締無證無照經(jīng)營食鹽行為，加強對食鹽零售許可經(jīng)營戶的監(jiān)管工作，確保不出現(xiàn)違法行政行為和食鹽質(zhì)量安全事故。

五、建立完善行政執(zhí)法自由裁量權(quán)量化工作制度。認真總結(jié)以往鹽業(yè)行政處罰執(zhí)行情況，嚴格、規(guī)范自由裁量權(quán)量化工作，做到同樣事件相同對待，不同事件分別對待，公正、公平、合理。在行使自由裁量權(quán)時，必須在行政決定書中充分說明理由，使行政相對人心服口服，預防和化解行政爭議。

六、積極推進鹽業(yè)政府信息和政務公開。進一步完善鹽業(yè)政府信息公開工作制度。健全政府信息公開和政務公開工作的考評、報告和責任追究機制，理順內(nèi)部工作關(guān)系，明確職責權(quán)限，及時、準確地向社會公開鹽業(yè)政府（務）信息、向鹽業(yè)干部職工公開政務信息，確保公開對象的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使兩項公開工作制度化、規(guī)范化。

七、依法實施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)。積極配合石塘鎮(zhèn)人民的政府實施箬山鹽場鹽田廢轉(zhuǎn)，參與起草補償政策。認真負責落實國家鹽田廢轉(zhuǎn)、土地征用政策，正確處理好國家、村集體、鹽民三者關(guān)系，將現(xiàn)有的補償政策落實到位，兌現(xiàn)到位。要做細做實、及時掌握鹽民的思想動態(tài)和情緒，防止出現(xiàn)越級上訪事件。

八、完善領(lǐng)導干部和行政執(zhí)法人員學法制度。根據(jù)上級主管部門要求，選派業(yè)務骨干參加省鹽務局組織鹽業(yè)行政執(zhí)法業(yè)務培訓。10月份，全體執(zhí)法人員參加全市行政執(zhí)法人員法律知識更新培訓，安排不少于二次的鹽政執(zhí)法人員鹽政執(zhí)法案件分析會，交流、總結(jié)工作經(jīng)驗，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬，勤政廉潔的行政執(zhí)法隊伍。

鹽業(yè)公司工作匯報（模板17篇）篇十七

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我司領(lǐng)導高度重視，精心部署，成立了學習實踐科學發(fā)展活動領(lǐng)導小組，制定了相應學習安排和方法步驟，并根據(jù)我司支部負責平武工作的實際情況，分別成立了**、平武的學習小組，形成了“一把手”負總責，一級抓一級，層層抓落實，人人都參與的學習格局。

10月15日下午，我司組織全體黨員干部職工召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會。會上試點活動領(lǐng)導小組組長、支部書記、公司經(jīng)理楊開偉同志以我司食鹽供應工作為出發(fā)點，結(jié)合前一階段時間我司“抗震救災、保證食鹽供應”工作，著力從提高黨員干部、職工對科學發(fā)展的認識、發(fā)展意識等內(nèi)容做了宣講。并緊密聯(lián)系**經(jīng)濟社會發(fā)展，特別是公司在災后恢復重建、保證食鹽供應的工作特點，進行了全面動員和具體部署提高了廣大黨員干部和職工的認識，進一步明確了學習實踐活動的重大意義。我司支部還通過標語、宣傳專欄、展板、問卷答題、收看電視直播以及會議等多種形式對學習實踐活動進行了廣泛深入宣傳。公司領(lǐng)導小組集中組織大家認真學習了黨的_報告、十七屆三中全會精神、《___論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及;等資料，統(tǒng)一發(fā)放了科學發(fā)展觀學習筆記本，要求全體黨員認真做好筆記，突出學習效果，此外，廣大黨員干部還利用業(yè)余時間加強自學。通過以自學為主，結(jié)合集中學習、討論交流等多種形式開展學習活動，確保學習質(zhì)量和效果。

（二）營造氛圍、突出特色，加強宣傳工作。

我司圍繞保證食鹽供應、維護食鹽市場秩序這一目標，通過廣泛動員，精心制作了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動宣傳欄和學習園地，進一步強調(diào)了學習實踐活動總體要求、指導思想、基本原則、目標要求、工作步驟等內(nèi)容，營造了良好的學習氛圍。公司還緊密結(jié)合科學發(fā)展觀的要求，我市食鹽專營工作特點，以及前一階段我司“抗震救災、保證食鹽供應”工作，積極動員黨員干部撰寫學習體會、解放思想大討論征文等，并進行了張貼，生動展示和反映了我司學習實踐活動的開展情況，同時還加強了深入開展科學發(fā)展觀活動的宣傳工作。

（三）深入調(diào)研，認真開展了解放思想大討論。

按照為民、務實的態(tài)度，我司活動領(lǐng)導小組對各食鹽零售戶、代理批發(fā)戶、購鹽單位發(fā)放了征求意見表，根據(jù)廣大顧客意見，以及公司工作效能、工作作風等方面的問題，我司認真組織開展了解放思想活動大討論活動，召開了學習會、討論會，在全司上下分專題、分部門、分層面開展解放思想大討論，開展了解放思想征文活動。緊密圍繞“加快推進科學重建、加快推進科學發(fā)展”的主題，就破除自我滿足思想、狹隘思想、保守思想、依賴思想和畏難情緒，加強食鹽供應和市場管理工作展開了熱烈討論，大家充分審視鹽業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，著力探索“思想亮劍、改革出招、發(fā)展聚力”的新路子，力求在鹽業(yè)發(fā)展等各個方面形成新共識，推動鹽業(yè)工作健康發(fā)展，推進**災后重建科學發(fā)展。

二、取得的主要成效。

（一）黨員干部思想素質(zhì)得到提高。

通過集體學習、自學等多種形式的學習，廣大黨員干部受到了一次全面系統(tǒng)的科學發(fā)展觀教育，得到了許多有益的啟迪，使黨員干部的學習自覺性、大局觀、政治社會責任感、解放思想的意識得到增強、思想素質(zhì)得到了進一步提高，深化了學習效果。