規章制度的執行不僅需要制度的嚴明，還需要管理者的堅定決心和良好的示范作用。規章制度的修訂和變更應該經過嚴格的程序和程序的內部審批。

設備變更管理制度（模板17篇）篇一

為了規范本公司設備設施變更的管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質量，促進變更管理工作制度化、規范化，特制訂本制度。

本制度適用于公司生產過程中設備設施的永久性或暫時性變化。

3.2變更申請人負責填寫《設備設施變更申請表》，安全管理部門負責人變更申請的審核。

3.3設備管理部門負責設備設施變更實施過程的監督及變更完成后的驗收。

4.1設備變更要求。

4.1.3更換與原設備不同的設備或配件。

4.1.5臨時的電氣設備變更等。

4.1.6監控、測量儀表的'變更。

4.1.7其他需要變更的設備設施。

4.2.1由車間人員對有需要變更的設備進行檢查、確認。對達到變更需求的設備進行記錄，填寫《設備設施變更申請表》并提交部門負責人。

4.2.2設備管理部門負責人對需要變更的設備現場審核，確認無誤后在《設備設施變更申請表》上簽字確認。并提交安全管理部門。

4.2.4安全管理部門負責人審批后方可對需要變更的設備進行更換。

4.2.5變更實施前，變更的部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。

4.3記錄、保存。

4.3.1對于設備設施變更的要及時對其所填寫的申請、審批文件，進行保存、歸檔。

4.3.2由檔案管理部門負責對變更資料進行保存、歸檔。

設備變更管理制度（模板17篇）篇二

為規范信息系統的配置、變更和發布的流程，使系統配置和變更等工作能順利實施，保證硬件設備和軟件系統的正常運行。

2.2.1核心設備的配置和變更，包括服務器硬件變更、服務器操作系統配置和變更、各級交換機的.配置和變更。

2.3.1.1對于新上線的信息系統，應根據實際需要制定配置和實施計劃，確保系統能順利投入使用。

2.3.1.2對于在用的信息系統，因管理工作需要進行變更的，應調研變更的涉及范圍和實施過程中可能出現的問題，涉及面廣影響較大的需填寫《信息系統變更申請表》，并制定變更實施計劃。

2.3.1.3對于在用的軟件業務系統，科室因業務工作需要，要求對軟件系統進行系統缺陷修改或功能完善的，須填寫《信息系統軟件功能新增修改申請表》。

2.3.2審批

2.3.2.1涉及面小且影響輕微的或必須立刻實施的信息系統變更，可由信息科負責人審批。

2.3.2.2 涉及面廣且影響較大的信息系統變更，先由信息科負責人審批，再上報主管院長審批。

2.3.2.3 對于科室提交的軟件系統功能的修改變更，先由所屬的主管職能部門審批，再由信息科負責人審批，如涉及開發費用的需由主管院長審批。

2.4實施和發布

2.4.1對于新上線的信息系統，按照制定的計劃方案進行實施。

2.4.2 對于在用的信息系統，信息科需細化實施方案，必要時制定風險應對計劃，通知本次變更所涉及的科室和人員作好相應的準備工作，再按照實施方案進行具體的變更實施。

2.4.3 軟件系統的發布，按照《信息系統軟件版本變更管理制度》的有關規定執行。 2.4.4 對于新安裝的計算機終端，在投入使用前應由所涉及到的業務系統的責任維護人員進行檢查和配置，再進行分發使用。

2.5 記錄

2.5.1信息系統配置或變更實施完畢，持續正常運行后，需進行相關配置的記錄，填寫《信息系統配置記錄表》。

3.1《信息系統變更申請表》

3.2《信息系統軟件功能新增修改申請表》 3.3《信息系統配置記錄表》

設備變更管理制度（模板17篇）篇三

1、工程部各專業施工圖數量不得少于3套,其中有1套用于工程部存檔,1套用于項目部存檔,1套用于現場監理日常工作需要。

2、存檔的圖紙應落實保管責任人,用于現場監理日常工作的圖紙應裝訂成冊,方便查閱。

3、工程部收到施工圖/設計變更通知單后,應在24小時內在施工圖收發臺帳/設計變更通知單上登記,施工單位收到施工圖/設計變更通知單后,應在臺帳上簽字確認,并記錄接收時間,時間單位精確到小時。

4、被替代作廢的施工圖,應做出明顯標識,并不得和新圖存放在同一處,已發給施工單位的`應在發放新圖的同時收回。

5、工程部收到設計變更后,專業工程師應在72小時內,將變更內容在項目部存檔原圖上標注,并將其中一份變更單交資料員存檔。

6、施工單位以工作聯系單的形式提出的工程變更。變更內容在不影響結構安全和使用功能,且不會導致造價變化的情況下,工程部可以以經工程部經理審批的工作聯系單回復單回復施工單位,并抄送預結算部和總工室;變更內容可能影響結構安全和使用功能,或者會導致造價增減,工程部應與總工室聯系,由總工室決定是否變更,變更內容以設計變更的形式下發。嚴禁任何部門和個人在施工單位的工作聯系單上直接簽字回復。

設備變更管理制度（模板17篇）篇四

尊敬甲方領導：

您好!感謝您對誠信行物業公司的信賴與支持。隨著公司的管理和工作需要，近期對相關人員進行了調整，現公司安排同志為您謁誠服務，望繼續得到貴單位的配合和支持。

xx行物業服務有限公司。

20xx年12月25日。

設備變更管理制度（模板17篇）篇五

為消除或減少由于工藝、設備和人員等變更引起的潛在事故隱患，加強變更過程中的事故風險的控制，特制定本制度。

本規定適用于公司有關人員、機構、工藝、技術、設施、作業過程及環境變更程序的管理。

3.1生產管理部門負責組織制定、管理和維護本制度。

3.2相關職能部門按照“誰主管、誰負責”的原則執行本制度，并提供培訓、監督與考核。

3.3各車間負責工藝、設備和人員變更管理制度的執行，并對本制度提出改進建議。

4.1.1變更申請。實施變更時，變更申請人填寫“變更實施計劃申請書”；

4.1.2變更審批。“變更實施計劃申請書”填好后，逐級上報主管部門和主管領導審批，并填寫“變更申請表”。

4.1.2.1審批內容。

(2)變更涉及的相關技術資料。

(4)變更帶來的健康安全環境影響（危害分析及風險削減措施）。

(5)涉及操作規程修改的，審批應提交修改后的操作規程。

(6)對人員培訓和溝通的要求。

(7)變更的限制條件（如時間期限、物料數量等）。

(8)強制性批準和授權的要求。

4.1.5變更結束后，變更主管部門及時將變更結果通知相關部門和人員。

4.1.6變更后及時組織對相關人員的安全及專業知識進行教育培訓。

5.1工藝設備變更范圍包括：

（1）生產能力的改變。

（2）物料的.改變（包括成分比例的變化）。

（3）設備、設施負荷的改變。

（4）工藝設備設計依據的改變。

（5）設備和工具的改變或改進。

（6）工藝參數的改變（如溫度、流量、壓力等）。

（7）安全報警設定值的改變。

（8）儀表控制系統及邏輯的改變。

（9）軟件系統的改變。

（10）安全裝置及安全聯鎖的改變。

（11）非標準的（或臨時性的）維修。

（12）操作規程的改變。

（13）試驗及測試操作。

（14）設備、原材料供貨商的改變。

（15）運輸路線的改變。

（16）裝置布局的改變。

（17）產品質量的改變。

（18）設計和安裝過程的改變。

（19）其他。

6.1企業根據企業人力資源定員相關標準，明確生產單元或員工配置的最低要求，包括：崗位設置、員工的數量等。

6.2人員的變更必須在不影響安全生產的前提下實施，應嚴格執行人員變更管理流程，確保上（替）崗人員具備上崗能力及資格。

6.3應按“持證上崗、同崗替代、備員補充”的原則安排上（替）崗，以滿足安全生產最低標準。

6.4企業根據風險控制的要求組織對關鍵崗位進行辨識。關鍵崗位人員變更前，基層單位主要領導及相關部門應評估人員變更對現崗位安全生產的影響，選擇合適人選。

關鍵崗位包括但不限于：

（1）工藝危害分析結果認定的高風險作業的崗位。

（2）國家法規制度的特種作業崗位。

（3）實施風險管理和危害分析的崗位。

（4）從事關鍵設備檢測、檢維修的崗位。

（5）審批作業許可的崗位。

（6）對關鍵崗位人員進行考評與提供培訓的崗位。

（7）管理和監督承包商作業的崗位。

（8）環境、職業衛生監測崗位。

6.5企業應明確關鍵崗位人員任職的知識、技能、資質與特定經驗的最低要求。依據崗位培訓需求矩陣，確定人員上（替）崗前的培訓內容和考評方式。并有計劃培養關鍵崗位的后備人員，確保關鍵崗位人員變更的順利實施。

6.6對上（替）崗人員要進行技能考評，考評方式可以是提問、考試、現場模擬操作等；高風險作業項目的考評應包括現場模擬操作演示。考評人員應具備相應知識、技能和經驗，可以是企業管理人員、員工的主管領導、安全管理專職人員、專業技術人員、資深員工和專（兼）職教師等。

6.7替崗應經屬地單位主管領導審批核準后執行；調離、調入、轉崗經雙方單位領導同意，人事主管領導批準后執行。

6.8關鍵崗位變更人選不能滿足知識、技能、經驗最低要求，須停止變更。

6.9關鍵崗位人員變更應填寫“變更申請審批表”，所涉及的文件、資料應及時歸檔。主要包括：

（1）人員變更的審批信息。

（2）發生崗位變更員工的個人信息。

（3）變更過程中的培訓及考評信息。

（4）確保滿足崗位最低要求所采取的其他措施信息。

設備變更管理制度（模板17篇）篇六

為了規范企業內人員、管理、工藝、技術、設施等變化的控制管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，加強對變更過程有計劃的控制，避免或減輕對企業安全生產的影響，結合公司生產實際，特制定本制度。

2、適用范圍本制度適用于公司所屬各單位、各部門的變更管理。

3、引用標準及相關文件《安全生產法》。

4、定義變更管理：是指對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免減輕對安全生產的影響。

5.1、公司內有關人員變更：

包括公司領導調整、干部任免、管理人員調整、崗位操作工調整以及新進入公司人員分配等。

5.2、管理變更：

主要包括法律法規和標準的變更、管理機構變化、管理職責的變更、安全標準化管理的變更等。

5.3、工藝、技術變更：

新建、改建、擴建項目的重大變更、工藝流程及操作條件的重大變更、原料介質變更、工藝設備的改進和變更、工藝參數的變更、公用工程水、電、汽、暖等變更。

5.4、設備設施的變更：

主要包括設備設施的更新改造、安全設施的變更、更換與原設備不同的設備或配件的變更、設備材料借用變更、臨時的電氣設備的變更等。

1.工藝、技術變更，主要包括：

1)新建、改建、擴建項目引起的技術變更；

2)工藝流程及操作條件的重大變更；

3)工藝設備的改進和變更；

4)操作規程的變更；

5)工藝參數的變更；

2.設備設施的變更，主要包括；

1)設備設施的更新改造；

2)安全設施的變更；

3)更換與原設備不同的設備或配件；

4)設備材料代用變更；

5)臨時的電氣設備等。

3管理變更，主要包括：

1)法律法規或標準的變更；

2)人員的變更；

3)管理機構的變更；

4)管理職責的.變更；

5)安全標準化管理的變更等。

7、職責。

1.變更管理由各職能部門負責，并建立變更管理檔案。

2.公司各職能部門，單位按照公司《安全生產責任制》的職責分工，在各自的職責范圍內指定本專業管理的變更管理細則或具體實施辦法，具體落實實施。

8、變更管理的要求。

2.對于變更可能導致的風險進行評價；

3.根據評價結果，制定控制措施。

b.辦理變更申請時，應認真填寫《變更申請表》，待批準后方可實施。應急特殊事項的變更，可以先請示主管領導同意后，實施變更，應急結束后應補辦變更手續。

b.一般變更：

變更影響只局限于單個部門的變更，由變更主管部門會同基層單位的有關人員，對變更內容進行必要性、可行性及風險進行分析和評價，報總經理審批后實施。

c.重大變更：

不論變更申請是否批準，變更主管部門都應將審批結果及時反饋給申請人及其所在單位，經批準實施的變更應通知相關部門，并做好相關記錄。

變更批準后，由各相關職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。

c.驗收合格的項目，由安全科納入正常管理范圍進行管理。

1.對人員的變更管理由行財部負責；

2.對工藝、技術變更管理由技術部負責；

3.對設備、設施變更由生產部負責。

4.對安全設備、設施、安全器材、防護用品的變更由生產部負責；

6.對公司內水網改造、水管線變更由車間負責提出申請，由總經理負責審批。行財部應及時將變更情況進行通報，對可能產生導致的風險進行分析和評價，改造完成后要組織有關部門進行驗收，并將有關材料存檔。

11、注意事項。

1.實施變更部門應在各自范圍內進行，不得超過各自的權限，涉及到重大項目的變更必需進行風險評價，制定好控制措施后，經總經理批準方可實施。

2.實施變更后，有關單位應及進行風險分析和評價，并將有關情況及時傳達給相關人員和單位，涉及到工藝、技術改造、重大設備設施更換時，應對有關操作工進行培訓。

3.技術變更應按要求填寫《變更【添加】通知單》進行。

4、工藝、設備（設施）、管理方式（制度）、人員調配等變更、應填寫《變更申請表》。

設備變更管理制度（模板17篇）篇七

1.應盡量減少施工中的設計變更與簽證,如若不可避免,按本制度執行。

2.各現場專業工程師要有強烈的責任心,嚴格履行自己的職責,把好工程質量關,并努力降低工程造價。在工程開工前,仔細研究圖紙,并組織圖紙會審,將施工圖中出現的問題提前解決,對工程圖紙不齊全的部分,需及時督促設計單位補充、修改圖紙。

3.工程設計變更的具體經辦人是項目部經理,具體負責與使用單位、設計單位、施工承包單位聯系,并負責分發設計變更通知單。

5日內補辦完設計變更通知單。

5.設計院以郵寄、傳真等方式的.設計變更資料,由項目部第一經手人負責簽收并報送項目經理。

6.項目經理審核、簽字確認后轉發專業工程師組織實施。

7.各專業工程師在接到設計變更資料后應當天分發到施工承包單位、監理單位并監督實施。

8.設計變更的內容完成后三天內由分管的專業工程師填寫執行結果,并報送項目經理審核。

設備變更管理制度（模板17篇）篇八

為了規范變更管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，建立變更管理制度，對管理制度、xx作規程、工藝技術指標、設備工作參數及聯鎖、xx等永久xx或暫時xx的變化進行有計劃的風險辨識和控制。

1、文件控制程序。

2、安全有關法律法規的獲取及符合xx評價管理程序。

3、安全教育培訓制度。

設備變更管理制度（模板17篇）篇九

為了規范變更管理，清除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，建立變更管理制度，對管理制度、操作規程、工藝技術指標、設備工作參數及聯鎖、報警等永久性或暫時性的變化進行有計劃的風險辨識和控制。

一、職責。

1技術員負責對操作規程、工藝技術指標、設備工作參數及聯鎖、報警等變更實施管理。

2辦公室負責對管理制度等文件變更實施管理。

3其它各部門負責其職責范圍內有關變更的管理。

二、程序。

1變更管理要求。

(1)明確變更資料；

(2)規定實施變更的程序；

(3)對由于變更可能導致的風險進行評價；

(4)根據評價結果，制定控制措施；

(5)將變更的資料，及時傳達給相關人員，對操作人員進行培訓。

(1)工藝、技術變更，主要包括:。

新建、改建、擴建項目引起的技術變更；

原料介質變更；

工藝流程及操作條件的重大變更；

工藝設備的改善和變更；

操作規程的變更；

工藝參數的變更；

公用工程的水、電、汽、氣的變更等。

(2)設備設施的變更，主要包括:。

設備設施的更新改造；

安全設施的變更；

更換與原設備不一樣的設備配件；

設備材料代用變更；

臨時的電氣設備等。

(3)管理變更，主要包括:。

法律法規和標準的變更；

人員的變更；

管理機構的較大變更；

管理職責的變更；

安全標準化管理的變更等。

(1)管理制度、操作規程、法律法規和標準等文件變更按安全有關法律法規的獲取和貼合性評價、文件控制程序執行。

(2)其它變更按以下變更程序執行:。

變更申請。在實施變更前，變更申請人應填寫變更實施表，并由專人負責管理。

變更審批。變更實施表應逐級簽署意見，并經主管領導審批，以確定是否需要進行變更及對變更進行風險評價，制定控制措施。

變更實施。變更批準后，由相關職能部門負責實施，實施過程嚴格按制定的風險控制措施進行風險控制。

變更驗收。變更實施后，變更主管部門應組織有關人員進行驗收。

驗收合格，投入使用前，應將變更狀況書面告知相關人員，并對其進行教育培訓。

(3)設備設施的更新改造應滿足設備管理制度、安全檢維修管理制度和安全廢棄和處置管理制度等規章制度的要求。

(4)變更完成后，實施變更部門將變更實施表復印一份交安全處備案。

三、引用標準。

文件控制程序。

安全有關法律法規的獲取及貼合性評價管理程序。

安全教育培訓制度。

設備變更管理制度（模板17篇）篇十

______工商行政管理局：

你局送審的企業名稱變更登記材料收悉。經審查，核準該企業名稱變更為：(行業：___代碼：___)。

申請的經營范圍：_________________________。

許可經營項目：___________________________。

一般經營項目：___________________________。

同時核準以該企業為核心企業組建的企業集團名稱為：

以上名稱在企業登記機關核準變更登記，換發營業執照后生效。

(印章)。

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設備變更管理制度（模板17篇）篇十一

第一條相關部門根據實際應用情況提出接入需求和方案，向網絡中心提交接入申請。

第二條網絡中心將討論方案的安全性決定方案是否需要進行修改，若不需要修改則進入下一步，否則反饋提交申請人員對方案進一步完善并重新提交申請。

第三條由申請人進行非上線實施測試，并配置其安全制度。

第四條系統管理員對安全配置進行確認，檢查安全配置是否安全，若安全則進入下一步，否則重新進行配置。

第五條系統維護人員進行在線實施方案，并確定方案的正確性。

第六條由系統維護人員更新《系統資產管理清單》，并根據接入設備類型考慮是否更新《系統安全管理維護手冊》。

第一條系統中接入新的網絡設備的情況。禁止在沒有任何審批的'情況下私自接入網絡設備。

第二條應對所有新接入的網絡設備進行登記，任何新的網絡設備的接入都應進行記錄備案，記錄內容應包括：接入人，接入時間，接入原因等。

第三條任何新的網絡設備接入前，都應做好詳細的應急預案，以備緊急情況時的應用。

第四條新的網絡設備在正式上架運行前應由系統維護人員進行功能測試，安全測試并確認簽字后方能正式運行使用。嚴禁在不測試或測試不成功的情況下接入網絡。需要測試的內容如下：

查看硬件和軟件系統的運行情況是否正常、穩定；新的網絡設備是否影響整個網絡系統的性能和安全；查看os版本和補丁是否最新；os是否存在已知的系統漏洞或者其他安全缺陷。

第五條新的網絡設備在正式上架運行前，應嚴格按照“網絡運行維護的安全制度”中的內容進行配置，并記錄備案。

第六條新的網絡設備在正式上架運行后，應經過一段時間的試運行，在試運行階段，應嚴密監控其運行情況，以及對網絡是否帶來影響；當發現網絡運行不穩定或者出現明顯可疑情況時，應立即啟動應急預案；試運行階段后，應按照日常運維管理制度進行管理。

設備變更管理制度（模板17篇）篇十二

規范本公司安全生產的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。

本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

《危險化學品從業單位安全標準化規范》。

3.1變更申請人負責填寫《安全生產變更申請表》。

3.2各部門負責歸口部門的變更審核。

3.3總經理負責變更的審批。

3.4變更的`審核部門負責對變更情況進行驗收。

4.1.1工藝技術變更包括以下內容:。

1)原料介質變更；

2)工藝流程及操作條件的重大變更；

3)工藝設備的改進和變更；

4)操作規程的變更；

5)工藝參數的變更；

6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。

4.1.2設備設施變更包括以內容:。

1)設備設施的更新改造；

2)安全設施的變更；

3)更換與原設備不同的設備或配件；

4)設備材料代用變更；

5)臨時的電氣設備變更等；

6)監控、測量儀表的變更；

7)計算機及其軟件的變更。

4.1.3管理變更包括以下內容:。

1)法律、法規和標準的變化；

2)人員的變更；

3)管理機構的較大變更；

4)管理職責的變更；

5)安全標準化管理的變更等。

4.2變更申請人填寫《安全生產變更申請表》，說明變更及其技術依據，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領導簽字認可。

4.3申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。

4.4申請變更部門將《安全生產變更申請表》報至總經理，進行變更審批。

4.5變更審批后，變更申請部門組織相關部門進行變更的實施。

4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。

4.7變更審核部門對變更的實施結果進行驗收。

《風險評價程序》。

6.2變更驗收表。

設備變更管理制度（模板17篇）篇十三

為加強各類變更的管理，降低和控制變更帶來的風險，特制定本制度。

設備技術動力科負責審查工藝條件(還包括材料、材質、壓力等級)和工藝規程的變更、申請(包括生產設施的新建)、組織工藝變更危險源的辨識，進行風險評價，并采取管理措施，達到審查及時、準確，了解分析生產技術的數據和狀態，確保設備變更，符合國家相關標準或規范，保證生產工藝的穩定。負責分管設備(包括特種設備、動力設備)及其附屬變更申請的批復(包括生產設施的新建)，組織設備變更，危險源的辨識，并進行風險評價和采取管理措施，確保設備變更符合國家相關標準可規范，保證設備及其附屬設施變更后的安全運行。

生產科負責各類儀表計量器具及其附屬設施變更申請的批復(包括生產設施的`新建)組織設備變更危險源的辨識，進行風險評價和采取管理措施，確保設備變更符合國家相關標準或規范，保證儀表和計量器具變更后的安全運行。

行政辦公室負責全公司各級人員變更的管理(包括新進人員)，組織人員的各類培訓和人才儲備，確保人員安置的到位和適宜，杜絕患有禁忌癥的人員從事相關禁忌作業。

4.1各類變更要遵循科學性、安全性、先進性、合理性的原則，變更內容要有相關論證證據，杜絕隨意變更。

4.2在變更發生時,由所在部門提出申請,經主管部門或科室批準后(或由主管科室直接提出)，報分管副總審批。

4.3有變更時,要依據實際情況,由主管科室部署“變更通知單”、“人員變動通知單”或聘文。經分管廠長批準后下發“變更通知單”要有變更人及批準人簽字。

4.4發生變更后,各主管部門組織變更危險源的辨識、風險評價，確保變更符合國家相關標準或規范，保證設備及其附屬設施變更后的安全運行，必要時，重大危險造成較大以上風險的變更時要制定評檢的方案。

4.5各主管研究后加強變更后的管理,必須建立變更臺帳,對變更及時記錄,組織對變更后的效果和安全性進行評檢和查證,必要時由生產副總組織各生產職能科室參加。

5.1發生變更后涉及到受控文件需更改時,應由文件更改建議人或建議部門草寫《文件更改通知單》，說明更改原因，對重要的更改(如重要技術文件)，還應用有必要的依據資料。

5.2文件更改的審批應由該文件審批部門或領導進行。

5.3文件更改批準時,由對口部門文件管理員向受控文件持有部門(人)發放文件變更通知，文件持有人或使用單位的文件管理人員負責發放記錄實施更改。對于一個單位有多份相同受控文件時，可以對該單位只發放一份文件變更通知單，但該單位必須保證本單位所有受控文件均得到更改。

5.4當同一份有多處更改時,可以采用模真方式更改,由文件對口管理部門更改。文件持有人負責將原文件進行銷毀進行登記，并填寫更改記錄。

5.5各類文件變更及時準確,要確保變更后文件的有效性。

設備變更管理制度（模板17篇）篇十四

第一條為防止工藝設備變更環節中產生的風險帶來的危害,規范工藝設備變更環節的管理,確保作業人員健康和安全,根據集團公司《工藝設備變更管理規范》,特制定本規定。

第二條本規定適用于公司,控股企業參照本規定執行。

第三條本規定中工藝和設備變更管理是指各單位生產運行、檢維修、開停工、技改技措等過程中的工藝設備變更管理。新、改、擴建項目實施過程中的變更管理參照本規定執行。

第四條變更應實施分類管理,基本類型包括工藝設備變更、微小變更和同類替換。

(一)工藝設備變更是指涉及工藝技術、設備設施、工藝參數等超出現有設計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。

(二)同類替換是指符合原設計規格的更換。

(三)微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數、設計參數等的改變,但又不是同類替換的變更,即“在現有設計范圍內的改變”。

第五條公司安全環保處組織制定、管理和維護本規定。并對程序的執行提供咨詢、支持和審核。

第六條公司業務主管部門負責本規定的執行,并提供培訓、監督和考核。

第七條各單位執行工藝和設備變更管理規定,并提出改進建議。

第八條員工接受工藝設備變更管理培訓,執行工藝設備變更管理規定。

第九條本規定所涉及的工藝和設備變更范圍主要包括:。

(一)生產能力的改變;。

(二)物料的改變(包括成分比例的變化);。

(三)化學藥劑和催化劑的改變;。

(四)設備、設施負荷的改變;。

(五)工藝設備設計依據的改變;。

(六)設備和工具的改變或改進;。

(七)工藝參數的改變(如溫度、流量、壓力等);。

(八)安全報警設定值的改變;。

(九)儀表控制系統及邏輯的改變;。

(十)軟件系統的改變;。

(十一)安全裝置及安全聯鎖的改變;。

(十二)非標準的(或臨時性的)維修;。

(十三)操作規程的改變;。

(十四)試驗及測試操作;。

(十五)設備、原材料供貨商的改變;。

(十六)運輸路線的改變;。

(十七)裝置布局改變;。

(十八)產品質量改變;。

(十九)設計和安裝過程的改變;。

(二十)其他。

第十條所有的變更應按其內容和影響范圍正確分類。微小變更和工藝設備變更管理執行變更管理流程,參見附錄a。同類替換不執行變更管理流程,同類替換范例見附錄b。

第十一條變更申請人應初步判斷變更類型、影響因素、范圍等情況,按分類做好實施變更前的各項準備工作,提出變更申請。微小變更申請審批表參見附錄c,工藝設備變更申請審批表參見附錄d。

第十二條變更申請人應充分考慮健康安全環境影響,并確認是否需要工藝危害分析。對需要做工藝危害分析的,分析結果應經過審核批準。

第十三條變更應實施分級管理。應根據變更影響范圍的大小以及所需調配資源的多少,決定變更審批權限。在滿足所有相關工藝安全管理要求的情況下批準人或授權批準人方能批準。

公司專業部門組織的工藝設備變更由公司業務主管部門審批。二級單位組織的工藝設備變更由二級單位審批,微小變更由三級單位負責審批。

(二)變更涉及的相關技術資料;。

(三)變更內容;。

(五)涉及操作規程修改的,審批時應提交修改后的操作規程;。

(六)對人員培訓和溝通的要求;。

(七)變更的限制條件(如時間期限、物料數量等);。

(八)強制性批準和授權要求。

第十五條變更申請應經相關的工藝技術、安全環保人員審查通過后,由技術負責人審核和變更批準人批準。

第十六條變更應嚴格按照變更審批確定的內容和范圍實施,主管部門應對變更過程實施跟蹤。

第十七條變更實施若涉及作業許可,應辦理安全作業許可票,具體執行《作業許可管理規定》。

第十八條變更實施若涉及啟動前安全檢查,應進行啟動前安全檢查,具體執行《啟動前安全檢查規定》。

第十九條相關部門和單位應確保變更涉及的所有工藝安全相關資料以及操作規程都得到適當的審查、修改或更新。

第二十條完成變更的工藝、設備在運行前,應對變更影響或涉及的如下人員進行培訓或溝通。

(一)變更所在區域的人員,如維修人員、操作人員等;。

(二)變更管理涉及的人員,如設備管理人員、培訓人員等;。

(三)承包商和(或)供應商;。

(四)外來人員;。

(五)相鄰裝置(單位)或社區的人員;。

(六)其他相關的人員。

第二十一條必要時,主管部門和單位應針對變更制定培訓計劃,培訓內容包括變更目的、作用、程序、變更內容,變更中可能的風險和影響,以及同類事故案例。

第二十二條變更所在區域或單位應建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請審批表、風險評估記錄、變更登記表以及工藝設備變更驗收報告等。

第二十三條變更實施完成后,主管部門和單位應對變更是否符合規定內容,以及是否達到預期目的進行驗證,提交工藝設備變更驗收報告,并完成以下工作:。

(一)所有與變更相關的工藝技術信息都已更新;。

(二)規定了期限的變更,期滿后應恢復變更前狀況;。

(三)試驗結果已記錄在案;。

(四)確認變更結果;。

第二十四條本規定由公司安全環保處負責解釋。

(五)變更實施過程的相關文件歸檔。

第二十五條本規定自發文之日起施行。

設備變更管理制度（模板17篇）篇十五

根據《國務院關于批轉發展改革委等部門法人和其他組織統一社會信用代碼制度建設總體方案的通知》(國發〔2015〕33號)、《國務院辦公廳關于加快推進“三證合一”登記制度改革的意見》(國辦發〔2015〕50號)和國家工商總局、中央編辦、國家發展改革委、稅務總局、質檢總局、國務院法制辦《關于貫徹落實國務院辦公廳關于加快推進“三證合一”登記制度改革的意見的通知》(工商企注字〔2015〕121號)精神，我公司已于xxx年11月16日作了“三證合一”變更，公司稅號由變更為。

xxxxxxxxx有限公司。

xxx年04月05日。

設備變更管理制度（模板17篇）篇十六

社會福利和社會事務股股長和分管局領導。

《社會團體登記管理條例》(1998年國務院令第250號)。

審批社會團體的成立、變更和注銷。

(二)有規范的名稱和相應的組織機構;。

(三)有固定的住所;。

(四)有與其業務活動相適應的專職工作人員;。

(五)有合法的資產和經費來源;。

(六)有獨立承擔民事責任的能力。

社會團體的名稱應當符合法律、法規的規定，不得違背社會道德風尚。社會團體的名稱應當與其業務范圍、成員分布、活動地域相一致，準確反映其特征。社會團體的名稱不得冠以“中國”、“全國”、“中華”等字樣。

(一)籌備申請書。

(二)業務主管單位的`批準文件。

(三)驗資報告、場所使用權證明。

(四)發起人和擬任負責人的基本情況、身份證明。

(五)章程草案。

(一)申請成立。

申請成立社會團體，應當經其業務主管單位審查同意，由發起人向登記管理機關申請籌備。

籌備成立的社會團體，應當自登記管理機關批準籌備之日起6個月內召開會員大會或者會員代表大會，通過章程，產生執行機構、負責人和法定代表人，并向登記管理機關申請成立登記。籌備期間不得開展籌備以外的活動。

申請籌備成立社團發起人提交相關資料后，60日內作出批準或不批準籌備的決定，收到完成籌備工作的社團的登記申請及有關文件后30日內完成審查工作，并登記。對不予登記的，應當將不予登記的決定通知申請人。

依照法律規定，自批準成立之日起即具有法人資格的社會團體，應當自批準成立之日起60日內向登記管理機關備案。登記管理機關自收到備案文件之日起30日內發給《社會團體法人登記證書》。

社會團體的登記事項、備案事項需要變更的，應當自業務主管單位審查同意之日起30日內，向登記管理機關申請變更登記、變更備案。

社會團體修改章程，應當自業務主管單位審查同意之日起30日內，報登記管理機關核準。

(三)注銷登記。

社會團體有下列情形之一的，應當在業務主管單位審查同意后，向登記管理機關申請注銷登記、注銷備案：

1、完成社會團體章程規定的宗旨的。

2、自行解散的。

3、分立、合并的。

4、由于其他原因終止的。

社會團體在辦理注銷登記前，應當在業務主管單位及其他有關機關的指導下，成立清算組織，完成清算工作。清算期間，社會團體不得開展清算以外的活動。

社會團體應當自清算結束之日起15日內向登記管理機關辦理注銷登記。辦理注銷登記，應當提交法定代表人簽署的注銷登記申請書、業務主管單位的審查文件和清算報告書。

登記管理機關準予注銷登記的，發給注銷證明文件，收繳該社會團體的登記證書、印章和財務憑證。

綜合運用明察暗訪、專項檢查、綜合檢查、個案調查及跟蹤問效等手段，對責任單位和責任人履行職責、依法行政、完成任務、開展管理服務的工作效率、效果進行監督檢查，推進機關效能建設。

對不抓制度落實、不認真執行制度、違反行政權力運行規定或不按照行政自由栽量權標準行使的行為，都要依紀依法嚴格追究責任，保證行政權力合法、公正行使。

設備變更管理制度（模板17篇）篇十七

第一條為加強中國石油天然氣股份有限責任公司(以下簡稱股份公司)煉化企業變更過程的安全環保管理,規范變更審批程序,明確變更管理職責,避免在變更過程中發生安全、環保事故,制定本規定。

第二條本規定適用于股份公司所屬煉化企業。

第二章管理職責。

第三條各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓管理過程中相關變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第四條各級計劃規劃部門是資本性投資計劃過程業務變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程的安全環保負責。

第五條各級物資采購部門是物資采購業務實施過程中相關變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第六條各級項目管理部門是建設項目初步設計、施工圖設計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第七條各級生產管理部門是生產工藝、操作及應急預案等生產過程相關變更管理的.歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第八條各級設備管理部門是設備運行、檢維修過程等相關變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環保負責。

第九條各級安全環保部門是安全環保設施、事故應急救援預案、安全生產保證基金安排的隱患治理項目等相關業務變更管理的歸口部門,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第十條各級消防部門是消防設施、消防滅火預案、應急救援預案相關業務變更管理的歸口單位,對所負責業務變更過程中的安全環保負責。

第三章安全環保管理要求。

第十一條各項業務的變更按照“誰主管、誰負責”的原則,業務歸口部門對所管業務變更過程中的安全環保負責。

第十二條各項業務的變更按照《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》(sy/t6276-)中“變更管理”的要求,形成變更文件,經相關部門和領導審批同意后方可執行,未經審批同意不能實施變更。

第十三條業務歸口部門應該根據業務的變更內容,組織進行安全和環境因素識別與風險評價,制定完善的風險削減措施,確保變更過程中安全環保受控。

第十四條業務歸口部門根據各自的職責劃分,負責對業務變更的內容告知相關部門和人員,并組織對變更涉及的人員進行培訓教育,并考試合格。

第十五條在各項業務變更執行過程中,應該嚴格執行相關管理制度和標準,杜絕違章行為和違反標準現象的發生。

第四章附則。

第十六條本規定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現狀發生的變化,主要包括設計變更、設備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

第十七條各單位和各管理部門對其業務范圍內的變更過程的安全環保管理應制定相應的管理辦法或實施細則。

第十八條本規定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

第十九條本規定自印發之日起施行。