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綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇一
近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級政府和安監部門的領導下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況匯報如下:
一、建立安全生產管理網絡,制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會,全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組,負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡,為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際,公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中,首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時,公司還注意加強安全管理的基礎工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制,形成安全管理責任體系。
根據國家《安全生產法》和四川省《安全生產條例》,每年年初公司。
安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書,再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書,形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標,明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中,更是強調落實安全目標責任,明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,在保質量、保產量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中,不僅提前圓滿完成各項生產指標,且實現了無重大安全事故,創造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,明確"以人為本、持續改進"的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語,放置在各生產區醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結安全工作經驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面,公司對全體員工進行每月一次的安全培訓,并對培訓人員進行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業指導書》發放到各生產班組,要求各班組長組織員工進行貫徹學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導(值)帶班制度,落實(值)帶班職責,督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節,做到嚴防死守,務求實效,確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中,公司領導對檢查出的隱患極其重視,在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持"嚴"字當頭,對生產現場實行"一日兩查"、一周一次的綜合檢查,月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人,對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查,對檢查中發現的重大事故隱患,采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發現的問題進行考核,考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現場檢查中發現"三違現象"堅決制止,對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光,并給予經濟處罰,讓"三違人員"無處藏身、直至整改,對違反規程造成的事故,堅持"三不放過"的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作,一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證,經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督,跟班作業,直至維修結束投入生產后,安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度,把"安全第一"始終貫穿于安全生產的全過程。
五、加大安全生產資金投入,滿足安全生產管理需要。
在安全生產管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據企業安全生產管理的需要,進行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會對安全投入相當重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,2011年安全投入50余萬元,對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行,而且保障了全年安全管理目標的實現,同時2011年度,公司被內江市質量技術監督局評為"內江市特種設備安全管理先進單位"。
六、安全活動深入人心,安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容,強化組織領導,落實專人專責,制定活動方案,有效的結合安全月主題內容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新,并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練,分別對加氣棚起火,機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練,效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產領域"打非治違"活動精神,我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司"打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域"打非治違"專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規操作和充裝違規行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,"安全生產無小事,安全責任重落實"。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實,借鑒先進單位的安全工作經驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產環境。
2012年9月11日。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇二
公司以生產過程安全為重點,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會,全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組,負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡,為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際,公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中,首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時,公司還注意加強安全管理的基礎工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。
根據國家《安全生產法》和四川省《安全生產條例》,每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書,再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書,形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標,明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中,更是強調落實安全目標責任,明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,在保質量、保產量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中,不僅提前圓滿完成各項生產指標,且實現了無重大安全事故,創造了建司以來的最好成績。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續改進”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語,放置在各生產區醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結安全工作經驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面,公司對全體員工進行每月一次的安全培訓,并對培訓人員進行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業指導書》發放到各生產班組,要求各班組長組織員工進行貫徹學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導(值)帶班制度,落實(值)帶班職責,督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節,做到嚴防死守,務求實效,確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中,公司領導對檢查出的隱患極其重視,在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭,對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人,對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查,對檢查中發現的重大事故隱患,采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發現的問題進行考核,考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止,對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光,并給予經濟處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作,一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證,經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督,跟班作業,直至維修結束投入生產后,安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
在安全生產管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據企業安全生產管理的需要,進行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會對安全投入相當重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入50余萬元,對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行,而且保障了全年安全管理目標的實現,同時20xx年度,公司被內江市質量技術監督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
公司結合每年國家安全月的內容,強化組織領導,落實專人專責,制定活動方案,有效的結合安全月主題內容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新,并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練,分別對加氣棚起火,機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練,效果收效達到預期。20xx年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神,我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規操作和充裝違規行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,“安全生產無小事,安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實,借鑒先進單位的安全工作經驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產環境。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇三
國電長源xx發電有限公司安委會辦公室關于開展2011年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發xxxx電廠項目部《關于開展2011年“安全生產月”活動的通知》,對我項目部2011年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下:
一、領導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“[b]遵章守法關愛生命”[/b]的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇四
答:設備管理的主要任務就是:管好設備,用好設備,維護好設備。
209、勞動防護用品在購買時必須有哪“三證”才算合格產品?答:生產許可證、產品合格證和安全鑒定證。
210、按照防護用品的使用規則和防護要求,職工應做到哪“三會”?
答:會檢查防護用品的可靠性;會正確使用防護用品;會正確維護保養防護用品。
211、怎樣防止制粉系統煤粉自燃和爆燃?
(1)防止漏粉,及時消缺,及時清掃燈粉。
(2)禁止在制粉系統設備附近吸煙點火,嚴禁在運行中的設備上動用電焊。
(3)嚴格控制磨煤機出入風溫。
(4)制粉系統的防爆門應安全可靠。
212、怎樣防止鍋爐承壓部件爆破?
鍋爐承壓部件爆破即四管(水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器)爆破,一旦發生爆破應緊急故障停爐以防事故的擴大。為此運行中操作人員要精心監盤,加強儀表分析,確保操作正確。加強汽水品質的化學監督,認真進行巡回檢查。停爐期間要做好保養措施,以防爐管腐蝕。
213、如何保證鍋爐水壓試驗安全進行?
水壓試驗是檢查鍋爐受熱面嚴密性的重要措施。水壓試驗時,應停止鍋爐內外的一切工作,爐內無人時才能升壓,升壓過程中嚴格按規程操作。在進行1.25倍超水壓試驗時,不允許對鍋爐進行任何檢查,只有壓力降至工作壓力時才可進行檢查。
214、對焊接工人所用防護面具的要求是什么?
答:焊接面罩應輕便、不易燃燒、不導電、不導熱、不漏光、成型合適,電焊護目鏡玻璃必須清晰且不危害眼睛。
215、汽輪機安全生產的重點工作是什么?
為保證汽輪機安全可靠運行必須防止以下事故發生。
(1)汽輪機超速。
(2)汽機大軸彎曲動靜部分磨擦。
(3)防止油系統著火。
(4)防止軸瓦斷油燒瓦。
(5)防止氫冷發電機爆炸。
216、怎樣保證鍋爐燃油系統途徑?
(1)加強管理,油庫內嚴禁煙火懸掛“嚴禁煙火警告牌”,保持油區清潔,不準儲存和堆放其它易燃物品和雜物,不準有臨時建筑,油區電氣設備應采用防爆型的,值班人員應熟悉燃油的化學和物理性質,熟悉消防方法因工作需要進入油庫區的人禁帶火種,不準穿帶鐵掌的鞋,卸油時打開上蓋時不得用鐵器敲打。
(2)嚴格控制油溫。
(3)油庫及油系統明火作業應嚴格執行動火工作票。
(4)油區必須裝設避雷裝置,油罐接地和電氣設備接地線應當分裝,油管路應有明確的接地點。
(5)油庫消防設備應完好,消防通道暢通。
218、發電企業實行安全生產目標四級控制是什么?
(1)企業控制重傷和事故,不發生人身死亡、重大設備和電網事故;
(2)車間控制輕傷和障礙,不發生人身重傷和事故;
(3)班組控制未遂和異常,不發生人身輕傷和障礙;
(4)個人控制失誤和差錯,不發生人身未遂和異常。
219、何謂大唐集團公司安全管理的“雙零”理念?
即人身零傷亡,設備零違約。
220、如何保證零目標的實現?
即用零違章,零違紀保證人身零傷亡。
用設備零非停,保證零違約的實現。
221、所謂的違章包括那幾個方面的內涵?
(1)員工違反規章制度進行作業為作業性違章;
(2)管理人員不按規章制度辦事叫管理性違章或違章指揮;
(3)我們的制度違背了有關法律、法規叫制度性違章;
(4)安全裝置不符合要求叫裝置性違章。
222、2005年是大唐集團公司的什么年?
2005年是大唐集團公司的安全年。主題是“落實責任、夯實基礎”。
223、當帶電線斷落在作業面附近地面時,應怎樣正確離開危險區?
答:為避免造成跨步電壓觸電,現場人員應采取雙腳逃離危險區,并采取措施切斷電源。
224、敘述集團公司創一流的實質?
創一流的實質,就是通過創新加實干,全面提升集團公司的“三個能力”。
225、敘述大唐集團公司兩型、四化、三能力的內容?兩型:經營型,控股型。
四化:集團化、市場化、現代化、國際化。
三能:可持續發展能力,盈利能力和競爭能力。
226、加強設備維護和缺陷管理要求真正做到“四個凡事”的要求是什么?
凡事有章可循;凡事有據可查;
凡事有人負責;凡事有人監督。
228、大唐集團公司技術管理九項監督包括那些內容?金屬化學絕緣電測熱工節能。
電壓質量繼電保護環保。
229、技術監督五項管理的內容是什么?
即:鍋爐壓力容器計量勵磁振動及特種設備管理230、什么是個人防護用具?
個人防護用具,是指作業人員在生產活動中,為保證安全和健康,防止外界傷害或職業性毒害而佩戴使用的各種用具的總稱。
231、什么叫安全色?
使用安全色的目的是使人們能夠迅速發現或反應出安全標志和提醒人們注意,以防發生事故。
233、裝設接地線的目的是什么?
答:第一是防止電氣設備突然來電;第二是把設備斷開部分的剩余電荷導入大地。
234、什么是安全標志?
安全標志是根據國家規定、同安全色、幾何圖形符號構成的特定的安全信息。
235、什么叫噪音?
各種不同頻率和強度的聲音,當無規律的雜亂組合,波形呈無規則變化,叫起來使人感到厭煩,這樣的聲音叫噪音。
236、對給粉機進行清理或掏粉前應進行哪些工作?
建立隔音室、使用護耳器、耳塞等。
238、清掃煤粉倉的工作有哪些安全要求?
答:清掃煤粉倉的工作人員應戴防毒面具、防護眼鏡、手套,服裝應合身,袖口、褲腳必須用帶子扎緊或穿用防塵服。進入倉內必須使用安全帶,安全帶的繩子應縛在倉外固定物上,并至少二人在外面嚴密監護。監護人在監護中要拿住工作人員安全帶的繩子,并能看見工作人員的動作,喊話時也能聽見,如發生意外,應立即把工作人員救上來。
239、江澤民同志關于“責任重于泰山”的重講話概括為那三句話?
隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。
240、2000年12月成立的國家安全生產監督管理局屬那一級建制?
為國務院設立的副部級安全管理機構。
241、中華人民共和國安全生產法是什么時間頒布實施的?
《安全法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議于2002年6月29日通過頒布,自2002年11月1日起施行。
242、安全生產法共有幾章多少條?
共七章九十七條。
243、國家制定“安全生產法”的目的是什么?
為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展制定了安全生產法。
244、“安全生產法”的適用范圍?
適用于在中華人民共和國領域內從事生產經營活動的單位的安全生產。
245、變壓器進行干燥時,現場應有哪些防火措施?
答:現場整潔無易燃品,備有足夠的滅火器材,并有暢通的消防通道。
246、運行人員“三精心、兩把關、一保證”指的是什么?答:精心操作、精心維護、精心調整;把好運行技術、經濟參數關,把好工作票許可、監督關;保證不發生誤操作事故。
247、“安全生產法”對生產經營單位的主要責任人有什么要求?要求其對本單位的安全生產工作全面負責。
248、“安全生產法”對從業人員有什么規定?
從業人員有依法獲得安全保障的權利,并應依法履行安全生產方面的義務。
249、“安全生產法”對生產經營單位的安全管理機構配備有什么具體要求?
110252、火災逃生的四個要點是什么?
選擇逃生路線和到達的目的地,避免路線太遠。暴雨過后,不要徒涉過水流很急,水深已過膝蓋的小溪。
255、未成年工是指多少歲的勞動者?
年滿16歲未滿18歲的勞動者。
256、高溫作業工人,常見病癥是什么?
熱射病、熱痙攣以及急性中暑。
257、在什么場所,應有供疏散人員用的事故照明?
(1)照明中斷后易發生工傷事故的生產車間或露天工作場地。
(2)人員密集的公共場所、樓梯通道和出入口。
(3)大型生產廠房的通道和高層住宅的樓道等。
258、行人、車輛在通過無人看守路口時應怎樣做?
“一停二看三通過”,雙向嘹望,確認安全后再通過。
259、溫家寶總理簽發的國務院#375令《工傷保險條例》從什么時間開始實施?
從2004年元月一日施行。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇五
近兩年來,高盛食品有限公司的安全管理工作,在各級政府和安監部門的領導下,在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況向職工代表大會和股東大會匯報如下:
一、建立安全生產管理網絡,制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點,成立了以總經理韓百淮任主任的安全生產委員會,全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組,負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡,為做好安全工作提供了組織保證。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際,公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中,首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時,公司還注意加強安全管理的基礎工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》等臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制,形成安全管理責任體系。
根據國家《安全生產法》和山東省《安全生產條例》,每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,接著由經理分別與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,分管安全、生產副經理與安全員簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產目標責任書,再由班組長與班組內成員簽訂安全生產目標責任書,形成了層層負責的安全目標責任制。使各級干部明確了安全生產目標,明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中,更是強調落實安全目標責任,明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,在保質量、保產量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中,不僅提前圓滿完成各項生產指標,且實現了無重大安全事故,創造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續改進”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語,放置在各生產區醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結安全工作經驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面,公司對全體員工進行每月一次的安全培訓,并對培訓人員進行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司要求各班組長組織員工進行貫徹學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。近年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導(值)帶班制度,落實(值)帶班職責,督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節,做到嚴防死守,務求實效,確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中,公司領導對檢查出的隱患極其重視,在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭,對生產現場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人,對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查,對檢查中發現的重大事故隱患,采取現場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發現的問題進行考核,考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止,對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光,并給予經濟處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作,一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證,經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督,跟班作業,直至維修結束投入生產后,安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
五、加大安全生產資金投入,滿足安全生產管理需要。
在安全生產管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據企業安全生產管理的需要,進行必不可少的投資。公司董事會對安全投入相當重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資,使安全管理工作有了有力的物質保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,對場地、設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產長期穩定運行,而且保障了全年安全管理目標的實現。
六、安全活動深入人心,安全責任逐步提高。
公司結合每年國家安全月的內容,強化組織領導,落實專人專責,制定活動方案,有效的結合安全月主題內容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新,并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練,分別對制冷車間起火,機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練,效果收效達到預期。此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現了公司在安全生產上獎懲分明的態度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,“安全生產無小事,安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請職工代表大會和股東大會對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實,借鑒先進單位的安全工作經驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產環境。
2018年1月1日。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇六
為進一步貫徹落實安全生產責任制,強化安全生產職責,明確各自安全生產日常管理,并結合公司現在實際安全生產情況,再根據自己所負責的日常工作任務。深入貫徹落實各項安全生產規章制度及職責,使工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈〞,為實現2022年公司安全生產目標。現將7月份工作匯報如下:
一、完成公司級消防交底箱工作,并整理存檔。(完成)。
二、繼續收集竣工驗收所需要的資料和檢測報告。(3天)(完成)。
(1)、沉降觀測檢測報告。(完成)。
(2)、1#-3#庫房、輔助用房、季戊四醇生產車間無外窗性能試驗報告。(完成)。
三、
生產廠區職業危害告知牌上墻的落實。(完成)。
四、完成甲酸鈉裝置車間東面門口消防水炮使用操作規程固定工作。(1天)(完成)。
五、完成生產廠區內聲光、手報、報警電話的防護措施整改工作。(5天)。
七、完成甲醛裝置車間手報損壞整改落實情況。(1天)(完成)。
八、完成季戊四醇大車間有幾處安全出口燈損壞,并落實整改。(1天)(完成)。
九、完成3#庫房應急柜子玻璃損壞,并落實整改。(1天)(完成)。
十、協助(胡新華)完成科研樓三層洗手間漏水及6月份未完成工作。(3天)(完成)。
十一、完成重大危險源檔案的建立及資料收集整理工作。(5天)(完成)。
十二、根據寧東鎮消防大隊要求,并實施開展消防標準化建立健全相關資料。
十三、完成每月“八大作業票”日常收集、整理存檔工作(每天)。(完成)。
十四、完成每月“三級”教育培訓資料收集、整理存檔工作。(每天)(完成)。
十五、監督落實每月勞保發放登記工作。(每天)(完成)。
十六、完成每月組織安全生產檢查資料收集、整理存檔工作(每天)。(完成)。
十七、完成每月日常安全生產培訓教育資料收集、整理存檔工作。(每天)(完成)。
十八、收集、整理存檔火災報警系統日常巡檢表。(1天)(完成)。
十九、收集、整理存檔消防水泵房日常巡檢表。(1天)(完成)。
二十、完成上級領導交辦工作任務。(每天)(完成)。
二十一、完成特勤站要求提交各企業生產裝置基本信息臺賬(5天)(完成)。
二十二、重新變更廠區內消防、應急設施器材臺賬。(3天)(完成)。
二十三、針對生產廠區所有消防、應急設施器材配置進行檢查及點檢,存在消防安全問題及時整改。(2天)(完成)。
安全環保部。
張強強。
二零二二年七月一日。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇七
為了認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理指示精神,汲取江西豐城電廠11?24重大事故教訓,**發電公司立即組織在全公司范圍內開展全方位的安全生產大檢查工作,現將工作開展情況總結如下:
一、加強領導,迅速行動。
公司領導高度重視此次安全大檢查工作,及時宣傳貫徹了關于開展安全生產大檢查的通知精神,并根據精神要求,立即組織制定全廠安全生產大檢查方案(附件1),于11月29日上午由公司副總經理***帶頭、生產各部門及外委協作單位相關管理人員參加,對生產、生活區域展開了全方位安全生產大檢查。同時結團關于安全生產隱患排查治理的要求,發布了《2016年安全生產隱患排查治理專項工作方案》(附件2),在公司范圍內持續開展安全生產隱患排查行動。
二、全面排查,不留死角。
庫房、儲灰場及灰場管理站、生活區域、臨建區等)作為檢查重點,進行了全面、系統、徹底的排查整治,從源頭上、過程上、細節上進行全面檢查,不留死角。
(一)現場檢查的主要內容有:
9、檢查餐廳的衛生情況是否合格,餐廳設施及飯菜原材料衛生是否達標;
11、檢查施工單位資質是否齊全、是否簽訂安全協議、施工現場施工人員是否辦理出入證。
(二)安全管理漏洞檢查內容包括:
1、安全生產法律法規、標準規范及規章制度貫徹落實情況;
4、應急管理體系和工作機制建立以及應急演練的開展情況;
通過全面、細致開展自查自糾和問題整改。對發現的問題能立即整改的,責成有關部門立即進行整改,不能立即整改的要求責任部門列出整改計劃,制定整改方案、落實整改措施、落實整改資金、限期整改,將隱患清除于萌芽狀態,切實落實人力、物力和財力保障,確保檢查取得實效。
三、檢查情況。
(一)11月29日安全生產大檢查共發現99項問題(見附件3),至12月5日復查,各項問題均已完成整改或列入整改計劃。
(二)運行部在方案發布之后,分別對電氣、汽機、鍋爐和化學專業開展隱患排查,共發現問題29項問題(見附件4),均已落實責任部門完成整改。
(三)安生部各專業人員定期巡回檢查,對發現的問題。
及時拍照,形成曝光圖片,在每周公司生產例會上曝光,監督責任人進行整改。
(四)近期當地降雪氣溫下降,12月22日,公司組織了防寒防凍專項檢查,查出問題10項(見附件5),12月27日對復查時,各項問題均已完成整改。
四、小結。
通過開展此次安全生產大檢查活動,公司領導、職工深刻領會了國務院對安全生產的重要指示精神,全面落實了集團公司關于安全生產工作的有關要求,進一步強化了安全生產的責任意識、憂患意識,把“安全第一”的思想落實到各項工作之中。通過全面系統地排查和治理安全生產隱患和問題,對公司安全生產現狀做到底數清晰,做到可控在控,進一步夯實了公司安全生產基礎,促進公司安全生產管理水平提升。
附件:1.關于開展安全生產大檢查的通知。
2.發電公司2016年安全生產隱患排查治理專項工作方案。
3.安全文明生產整改通知單0224.運行部安全文明生產檢查整改單。
5.安全文明生產整改通知單0232016年12月29日。
發電有限責任公司。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇八
20xx年,是我公司推行規范化、標準化,提升管理,進一步發展壯大的一年,公司將以“安全第一,預防為主;綜合治理,環境友好;持續改進,健康和諧”的安全生產方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:
一、制定公司20xx年的安全工作目標。
1.死亡及重傷(含交通責任)事故為零。
2.重大火災(爆炸)事故為零。
3.重大設備事故為零。
4.重大責任事故為零。
5.重大污染事故為零。
6.急性中毒事故為零。
7.員工安全生產教育培訓率為100%。
8.特種作業持證上崗率為100%。
9.事故隱患整改率為99%。
10.工作場所危害因素達標率為98%。
二、繼續做好各項安全基礎管理工作。
公司將逐級簽訂《安全生產目標責任書》。按照國家《危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法》,重新修訂有關安全管理制度,規范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標準化的要求,爭創國家三級安全標準化單位,確保公司員工的健康和安全。
三、
加強重大危險源的監控。
按照《危險化學品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標準,根據市安監局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監控,嚴防意外事故的發生。
重新修訂公司重大事故應急救援預案,督促部門完善各自的預案,并進行演練,做到對安全事故的發生有預測、有預警、有預案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應對事故。
四、搞好現場管理,確保安全生產。
目前,公司各裝置雖然運行相對平穩,但因化工行業生產環境的特殊性和生產設備的不穩定性,將直接給生產裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續加強現場安全管理,加大作業監督力度,特別要做好以下工作:
(1)各部門要加強安全巡檢,發現隱患,及時整改。
(2)動火、動土、高處等特殊作業,要嚴格辦理作業證,嚴禁無證作業。
(3)加強設備日常維護、保養,并定期進行檢測。
(4)做好節日期間及季節性安全管理。
(5)做好日常作業的安全監護工作。
五、做好安全檢查及隱患整改。
(1)公司每月至少組織一次安全生產綜合檢查。
(2)繼續加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴格“九大票證”管理,杜絕現場違章指揮、違章作業。
(3)認真抓好專業、季節性安全檢查及節前、節中、節后檢查。
(4)專、兼職安全員要繼續實行每日安全巡檢制度。
(5)重點落實好隱患報告制度。
六、搞好安全教育,提高職工的安全技術素質及自我保護能力。
(一)認真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
(二)堅持日常教育及全員安全教育。
(1)20xx年,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術培訓。
(2)對轉崗人員、停工學習人員等要按公司培訓教育制度,認真進行培訓,不合格者,嚴禁上崗。
(3)重點抓好參加項目建設、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
(三)為搞好班組安全管理,結合班組安全達標活動,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業務培訓。
(四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業務培訓。
(五)組織開展多種形式的安全宣教活動。
(1)結合6月份全國開展的“安全生產月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓班。同時,將根據上級要求,結合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。
(2)11月份,舉辦一次公司事故應急救援預案演練。
(六)搞好特殊工種人員的培訓和管理。
七、加強工業衛生工作,保障職工身體健康。
根據上級部門要求,公司在20xx年的生產經營活動中,要堅持“安全第一,預防為主;綜合治理,環境友好;持續改進,健康和諧”的方針,大力預防、控制、消除職業病危害。督促有關部門建立公司工業衛生責任制,制定、規范職業衛生管理制度和操作規程,建立職業衛生檔案和職工健康監護檔案,采取對公司現場噪音、化學毒物等危害物的監測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經濟發展。
xxxxxxxx有限公司。
20xx年1月9日。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇九
企業安全生產工作應該強調“以人為本”的理念,勞動者是企業的主角,安全生產不僅保護了勞動者自身的生命,同時也保護了企業的財產安全,那么在生產過程中,我們企業也要向勞動者提供必要的安全保護,提供足夠的安全生產防護用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動者在生產過程中具備了安全的前提條件。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇十
我鎮堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的原則,認真貫徹國家法律、法規和方針、政策,落實全縣安全生產工作有關會議及文件精神,扎實開展安全生產大檢查等工作。我鎮的安全生產工作初步取得一定效果和成績。現將相關工作開展情況匯報如下。
一、黨委政府重視,組織機構健全,安全生產工作首位意識強。
我鎮黨委、政府將安全生產工作放到了重要的議事日程。安全無小事,事事關系著地方的經濟發展,事事關系著人民的生命財產,安全生產必須擺在各項工作的首位。一是狠抓了安全生產陣地建設。去年,鎮政府結合大樓搬遷之際,成立鎮安監辦公室,添置新的電腦、資料柜等辦公用品,張貼了制度牌。印制了6000冊(張)安全生產資料,下發到村、組、企業。全鎮11家規模以上企業均在醒目位置張貼了國家安監總局下發的“五規定、五落實”的標示牌,并且參加“安康杯”競賽,開展“平安單位”創建活動。二是狠抓了安全生產隊伍建設。鎮成立了以黨委書記為組長的安全工作領導小組,由分管副鎮長負責具體負責抓。根據工作需要,鎮安全員由一名增加到兩名;各村(居)也成立了支部書記為組長的安全工作領導小組,兩委干部負責抓具體工作,并配備了安全生產工作聯絡員;各企業單位成立法人代表(企業老板)負責制,由分管領導抓具體工作,形成了安全生產管理網絡,做到了安全工作有人管、政策法規有人講、事故隱患有人查、整改措施有人抓。三是認真落實了會議制度。鎮每季度召開一次安全生產工作例會,每二個月召開一次支部書記或村(居)分管干部會調度會,專題研究安全生產工作,分析部署、督促和檢查轄區內各單位的安全生產工作。并在班子成員會上由分管安全的負責人每半月匯報一次安全工作,及時解決安全生產工作的問題。并要求各村居要充分利用村組干部會,黨員大會,群眾大會的時機強調安全生產工作。在安全問題上,黨委政府思想形成了高度統一,提出在全鎮逐步實現安全生產工作上無禁區,安全生產檢查無盲區,安全生產執法無特區的目標。
二、責任明確,管理規范,安全生產工作逐步走上正規化建設。
首先是建章立制,明確了責任。進一步建立健全了鄉鎮安全工作領導小組工作制度,鄉鎮各級人員安全生產責任制,安全生產工作例會制度,安全生產檢查與隱患排查制度,安全生產培訓制度,安全生產目標管理與獎懲制度,全鎮安全工作全部實行了“一把手”負責制。年初鎮政府就與各村(居)、企業層層簽訂了安全生產責任狀,明確安全生產工作實行“一票否決”,堅持將安全生產工作納入年度目標管理考核內容。各種制度健全,做到了安全生產工作有章可循,有法可依。其次是規范了日常管理。由鎮統一制作了安全生產臺帳,各村(居)都有完善的安全生產會議記錄,安全生產檢查記錄、事故報告及處理記錄和隱患排查與整治驗收登記臺帳。根據我鎮實際,進一步修訂完善了《森林防火預案》。今年年初,安監辦做了大量細致的摸底工作,督促“四主兩員”做好培訓工作,目前,我鎮各廠礦、車輛證照齊全,特種作業人員和高危企業負責人持證上崗率達100%,煙花鞭炮經營業主100%經過培訓,100%持證上崗。
三、宣傳有力,教育到位,安全生產工作意識顯著增強。
我們認為安全生產工作,群眾是主體,政府的監管只是一個很微小的方面,更重要是加大宣傳力度,提高群眾的自我防范意識,只有人民群眾的自我防范意識加強了,政府的監管才能落到實處,今年以來,我鎮一是在元旦、春節期間,以道路交通安全,食品安全和防火防盜為主。二是清明前夕,以森林防火、用電、企業安全為主,共張貼標語300多條。三以企業,學校安全,交通安全,煙花爆竹,食品安全,危化品安全為主進行全方位的宣傳。共張貼標語50多條,掛橫幅12條。鎮安全生產領導小組利用法制宣傳,約半個月時間到村、到廠、到戶、到校進行安全生產知識宣傳,并明確要求學校重點要搞好交通和食品安全的教育,鎮中學還利用組織學生軍訓的時機,結合國防教育進行了專門的安全教育。下一步,安監辦統一宣傳標語,由各村在主要路口和人群密集的地方刷寫永久性的安全生產標語。通過宣傳,我鎮廣大人民群眾安全生產自我保護意識得到了明顯增強,我鎮危險行業作業人員、煙花爆竹經營業主,危化品經營業主,各企業主的安全生產素質得到了進一步的提高,鎮范圍內形成了“關愛生命,關注安全”和“安全發展,國泰民安”的良好氛圍。
我鎮今年元月已集中開展了以非煤礦山、煙花爆竹、加油站點、危險化學品、道路交通、建筑施工、建筑施工、民爆物品、校園、人員密集場所等進行了安全生產的專項大檢查,嚴厲打擊了安全生產的違法行為,一定程度上排除了各種隱患,杜絕了各類事故的發生。根據潛政傳〔20xx〕5號電話傳真精神,經研究我鎮再次在全鎮范圍內開展安全生產大檢查行動,掀起活動新高潮,切實把安全生產工作抓實抓好。重點是落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的措施,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求,采取自查,督查、限期整改、依法查處違法行為、報請相關部門取締、關停一批等方式嚴格開展安全生產工作。目前鎮安監辦人員對各類生產經營單位和人員密集場所的單位主體責任和安全措施落實情況發放自查表,由各單位先行自查,五月中旬開展重點大檢查,對重點問題認真分析,及時解決、跟蹤整改。
五、存在的問題和今后努力的方向。
近幾年的安全生產工作中,我們也認識到責任重大,特別是xx作為城關大鎮,每年有10幾萬人流動人口管理、交通壓力、服務城區發展出現許多新的發展問題,安全隱患平增,我們也感到許多無奈。譬喻一是基層政府缺乏執法功能。二是一些安全問題正逐步演變成社會問題。如我鎮去年取締兩個粘土輪窯磚廠,雖然磚廠已停產,但前期歷史包袱和債務等成為新的社會問題。
雖然我們工作中有一點成績,但我們還是感覺到我們的工作還有很多不到位的地方,感覺到安全生產工作任重而道遠。我們還會一如既往地加大安全工作力度,努力探索、建立健全安全生產工作的長效機制,發揮群眾主體意識,在今后的工作中認真貫徹上級的指示精神,更好地發揮監管作用,為建設和諧平安xx做出不懈努力。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇十一
我局在市局(公司)黨組的正確領導下認真貫徹安全生產工作管理方針堅持“安全第一預防為主綜合治理”的原則緊緊圍繞年初制定的安全生產工作計劃、工作思路和目標狠抓落實從而促進了各項工作的順利開展實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢。現將安全工作具體開展情況匯報如下:
(一)、領導重視、職責明確。
20年我們本著對企業高度負責的精神,堅持圍繞經營抓安全,堅持“誰主管,誰負責”的原則,每月召開安全工作例會,對安全工作進行總結及部署,明確了職責,做到了分工明確,責任分明。層層落實管理責任,并簽訂了責任狀,從而形成了上下齊抓共管安全的良好管理局面。
(二)、落實責任、嚴格管理。
一是加強值班值宿管理,堅持領導帶班制度,不定期的對值班值宿情況進行監督檢查。二是對夜間值班巡邏情況進行抽查,加強對安保人員的管理。三是由專人負責對卷煙銷售貨款情況進行監查,保證貨款及時回籠。四是不定期對局(營銷部)電路、消防設施進行檢查,排除安全隱患。
(三)、加強車輛管理、確保行車安全。
一是組織駕駛員學習培訓,全體駕駛員經過理論和實際駕駛培訓考試,全部合格。二是實行派車單制度,車輛由部門負責人按實際填寫派車單。三是定期對車輛進行檢查、抽查、及時保養,定點修理,決不讓帶故障車輛上路行駛,從而保證了行車安全。
(四)、加強安全教育、增強安全意識。
按照安全教育培訓計劃,對員工進行《煙草行業消防安全管理規定》、《消防法》、《安全生產法》等法律、法規的學習。同時組織駕駛員對《道路交通安全法》和《道路交通安全管理條例》進行學習。通過學習培訓,使廣大員工更進一步地認識到安全的重要性,極大地提高了員工的安全防范意識。
二、信訪工作情況。
一是加強信訪工作的領導,成立了以支部書記為組長、支部副書記為副組長、各部門負責人為成員的“信訪工作領導小組”,并下設信訪辦公室負責具體的信訪接待工作。二是高度重視信訪工作,把信訪工作提上局領導班子的議事日程,把問題和矛盾處理在萌芽狀態。三是完善信訪工作制度,明確了職能,落實了責任,為及時化解社會矛盾提供了堅實保障。
三、應急管理工作情況。
(一)、組織機構健全,應急預案體系完善。
根據應急管理工作要求,成立了由一把手任組長的應急管理領導小組及突發事件各類應急小組,提升了突發情況發生后的應急反應和保障能力。根據實際工作需要,我們制定完善了包括火災、交通事故、卷煙倉庫、計算機、信息網絡以及突發公共事件等在內的涉及各重要工作環節的應急預案,確保各工作環節在發生可預見風險時采取及時的應急補救措施,把各類危險后果降到最低。
(二)、開展應急演練,提高實戰水平。
為提高應急救援水平,我局于6月初積極組織了一次消防應急演練。通過實戰演練,應急處置人員都了解火災突發事件應急處置程序,明確了自身職責,增強了應急處置能力;職工都清楚了火災現場逃生要注意的事項,學會了怎樣使用滅火器,學會了火災發生時的應急措施,提高了安全意識。同時,我們對全局的消防器材如滅火器、滅火鍬等進行了維修、更換和補充,保證了每一個車輛、車庫、樓道等都配備了消防器材,進一步加強了局自身的安全穩定。
四、物流管理。
(一)、物流現場管理:
1、按照“6s”現場管理要求,編制了“6s”現場管理相關制度。
2、按照行業內管要求,制定相關人員崗位服務管理制度。
(二)、送貨服務:
1、按照質量管理體系內容,制定卷煙送貨服務工作流程、送貨管理制度。
2、每日銷貨款做到日清日結,推遲送貨的各項手續完備。
3、送貨車輛gps系統運行正常。
4、送貨車輛建立臺帳,做好每臺車相關信息的登記。
(三)、物流評價:
1.強化專業安全檢查。以防火、交通、上下水管路安全、電器安全等安全專業為重點,及時消除各類安全隱患。
2.突出日常安全檢查、隱患排查。各職能部門要由部門負責人牽頭,經常性、有針對性的進行日常安全檢查和隱患排查。要本著“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實領導責任。
3.開展好職業健康安全管理體系標準化自查。將安全質量標準化自查作為階段性安全管理工作的總結考核,通過對各職能股室落實制度規定、安全措施、問題整改等內容的量化打分,查找局(營銷部)安全管理工作中存在的突出問題。
(四)、加強信訪工作,深化排查化解不穩定因素。
深入矛盾糾紛的排查,要按照橫向到邊、縱向到底的要求,不間斷地對各類矛盾糾紛和不穩定因素開展全面的排查,及時發現信訪突出問題、矛盾糾紛動態,做到無一人越級上訪或參與集體上訪的良好勢頭,進一步抓好各項措施的落實工作。
(五)、加強應急隊伍建設。
按照《內蒙古自治區煙草專賣局關于印發〈全區煙草行業基層應急隊伍建設實施方案〉的通知》(內煙[20]160號)文件精神,盡快加強應急隊伍建設,調整各應急預案領導小組,使其人員配備合理化,提高應急處置能力。
(六)、物流管理。
(1)抓好物流配送培訓工作,提高送貨員和駕駛員綜合業務素質。
(2)對送貨員和駕駛員進行有效監督管理,杜絕違法違紀的現象發生。
(3)嚴格執行“6s”管理制度。
(七)、銷售管理。
(1)抓好營銷人員培訓工作,提高營銷人員綜合業務素質和業務技能。
(2)抓好零售戶品牌上柜率。盤點好各類別零售戶庫存,擬定大戶的動銷臺帳,監控大戶銷售。
(3)關注零售戶銷售量波動情況,對卷煙銷售量波動較大的零售戶,及時和專賣股溝通,并及時上報。
(4)客戶經理要積極做好零售戶的服務工作,在講解零售戶類別同時,提醒零售戶做好訂貨前的準備工作,提高零售戶對目前卷煙銷售的支持。
(5)對客戶經理實行每周例會制,客戶經理要對一周的工作和走訪零售戶情況進行匯報,同時對下周工作進行有效部署。
(6)要求客戶經理經常下鄉與零售戶聯系,溝通,取得零售戶信任,更深入了解市場行情和動態,為領導及有關部門提供決策和依據。
(7)緊抓卷煙結構調整,對二、三類卷煙進行有效的宣傳,引導。讓零售戶進一步了解二、三類卷煙的特點,從而提升卷煙銷售量,尤其是一、二、三類卷煙的銷量比重,提升卷煙銷售結構。
(八)、專賣管理。
1、加強對城鄉結合部、車站、貨運物流場所、大型批零商店、賓館、娛樂場所的重點監管,嚴查違法涉煙案件,監管不留死角,努力提高卷煙的凈化率。
2、加強農村集貿市場,尤其是農村21個開放式集貿市場的監管,制定詳細的檢查監管方案,加大對非法卷煙進貨渠道的排查。
3、加強同工商、公安部門配合,加大對無證戶的管理,嚴查進貨渠道,堅決取締無證經營,并著手建立完備的無證戶檔案管理工作。
4、規范零售戶經營行為,加強服務冊的監管,要以零售許可證管理為重要基礎,加強對零售戶的管理,加強對轄區專管員此項工作考核。
5、深入開展創建優秀基層局建設,全面提升專賣管理隊伍整體素質。
6、堅強學習培訓,尤其是職業技能鑒定工作。
7、加強內管工作。
8、加強案件查辦工作。
以上匯報如有不妥之處請領導批評指正。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇十二
安全月進行了重點崗位的滅火技能演練,6月組織了地震逃生演練,11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習,公司領導對演練做了點評,以上演練均獲得了良好的效果。
安全生產工作重在預防,為此車間強化了防范措施,以正常生產時進行安全巡檢為主和節假日期間安排專人值班為輔,檢查側重于查找安全隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態。車間全年共排查40條有效安全隱患提案,涉及設備、工件、環境等多方面。車間對所有隱患內容及時匯總召開隱患治理專項會議落實到人,限期整改并取得實質效果。12月初對涂裝車間相關方業務單位做了安全現場檢查,將檢查結果提交生產安全處同時反饋給相關方業務單位,要求盡快整改。
對易產生火災危險的關鍵設備實施每日檢查,如:噴涂機高壓電纜有無破損、噴漆室8臺風機有無異響摩擦、烘箱燃燒爐有無回火現象、空調運轉是否正常、調漆罐輸漆泵有無機械故障等。
對易于產生機械性傷害事故的設備操作加強安全教育,要求必須遵守安全生產規章制度,如升降段工位必須帶安全帽上崗,驅動站過載故障排除確認必須確認安全后才允許開啟鏈條,噴涂機工作期間禁止人員進入噴涂區。
車間實施了一些有效的可以防止人身、設備傷害的改善:中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網;二道打磨前積放區地面鏈條露出部分加裝防護板,防止運動中的鏈條碰到操作者;三號升降段操作臺加長,便于操作者對002車型作業,避免失足摔下操作臺;第四中修室出口導軌加裝限位,防止在往外抬出口單排車殼時工藝小車滑出導軌砸傷操作者。
規定進入車間施工現場必須帶安全帽和不露腳趾鞋子,實行定點吸煙,11月車間派安全員到新工房施工現場安全防護工作,對危險點做警示標志,不符合安全規定處要求施工廠家及時改正。
加強車間員工安全培訓工作,對車間新進的職工,車間除對其進行嚴格的2、3級安全教育外,還根據涂裝車間安全生產特點,對其宣傳涂裝安全知識,增強季節工的安全防火知識和意識。今年組織共工班長含后備人員進行安全調查員培訓,全車間員工勞動保護用品培訓。
制定了在線檢測儀停電期間應急預案,污水排放t全部達標,沒有造成環境污染事件,維護了公司的社會形象。
總之安全生產必須長期堅持的工作,重在預防,必須堅持平時檢查與重點時段檢查相結合的辦法落實檢查。通過開展檢查及時發現安全隱患,做到早發現早排除,將安全生產隱患消滅在萌芽狀態。
綠化公司安全生產工作匯報材料(精選13篇)篇十三
2018年上半年,我公司的安全管理工作,在政府和各級安監部門的領導下,在公司的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績,實現了18年上半年無重大安全事故,達到了安全管理工作目標。現將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報如下:
一、公司概況。
公司在民和縣馬場垣鄉金星村建有一座天然氣輸配站,年供氣能力達到1.2×108nm3,于2011年10月通氣運營。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬康鋁業有限公司的工業生產用氣。2011年在官亭鎮建成一座日供氣能力1萬標方的汽車加氣子站,于2011年9月份投入運營;在馬場垣鄉金星村建帶加氣功能的cng加氣母站一座,日供氣能力6萬標方,2012年8月投產運營。
1、建立安全生產管理體系,制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點,成立了安全生產委員會,公司總經理全面負責領導、指揮和協調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組,負責全面監督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、當班員工為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理體系,為做好安全工作提供了組織保證。
公司根據上級有關安全工作管理的要求和企業實際,在制度建設工作中,首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
2、層層落實安全目標責任制,形成安全管理責任體系。
根據國家《中華人民共和國安全生產法》和青海省《安全生產條例》,每年度公司與分管生產、安全副經理簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書,分管安全、生產副經理與各部門簽訂安全生產目標管理責任書,形成了層層負責的安全目標責任制。使公司員工明確了安全生產目標,明確了必須承擔的安全責任。我們在生產過程中,更是強調落實安全目標責任,明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人,在生產運行中必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近去年的生產過程中,不僅圓滿完成各項生產指標,且實現了無重大安全事故,創造了公司成立以來的最好成績。
3、貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執行國家安全生產的方針,明確“以人為本、持續改進”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語,放置在各生產區醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖橫幅等形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。在安全教育培訓工作方面,公司對全體員工進行每月一次的安全培訓,并對培訓人員進行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編各類資料發放到生產班組,要求各班組長組織員工進行貫徹學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護的技能。
我們把安全生產現場管理當作安全管理工作的重中之重。公司每月召開一次安全例會,對公司存在的隱患進行分析,研究制定整改方案。只要出現隱患就要及時進行整改,隱患整改率必須達到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節假日領導(值)帶班制度,落實(值)帶班職責,督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環節,做到嚴防死守,務求實效,確保節假日期間的生產安全。
在日常生產中,公司堅持“嚴”字當頭,對生產現場實行“兩小時巡檢制度”、對外網高壓管道及下游用戶企業管道進行一周兩次的安全檢查。通過日常檢查及時發現生產現場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。月末及節日由公司領導親自帶領部門負責人,對公司的生產一線進行安全生產檢查,對檢查中發現的隱患,采取現場會辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。在現場檢查中發現“三違現象”堅決制止,對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報,并給予經濟處罰,對違反規程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業、登高作業等工作,一律嚴格按照安全檢修規程先辦理作業證,經公司領導層層批準后方可作業。安全員全程進行現場監督,跟班作業,直至維修結束投入生產后,安全監管人員才離開檢修現場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環扣一環的維修作業記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
5、加大安全生產資金投入,滿足安全生產管理需要。
在安全生產管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據企業安全生產管理的需要,進行必不可少的投資。近兩年來,公司對安全投入相當重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護用品,并且應民和縣消防大隊的指導要求在各站點成立微型消防站,切實做到消防安全。在2017至2018年度對公司運行設備安全附件、儲氣井、壓力管道、壓力容器、長管拖車等需要進行復檢的通過中國特檢院、青海省鍋爐壓力容器監督檢驗所進行了全面的復檢工作,保障了生產長期穩定運行,而且也保障了全年安全管理目標的實現。
每年對應急救援處置預案根據公司發展情況進行更新,并就更新預案組織全體員工貼近實戰的演練,分別對加氣棚起火,機房起火、機房設備突發故障、充裝過程突發事件、人員應急疏散等科目進行了演練,效果收效達到預期,讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司2018年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,“安全生產無小事,安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請各監管部門對我公司的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實,借鑒先進單位的安全工作經驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產環境。
青海川垣燃氣有限公司2018年8月6日。