工作心得是記錄自己成長和進步的一份珍貴資料,對于個人和企業有著重要意義。如果你還在苦惱如何寫一篇好的工作心得,不妨看看下面這些范文,或許能夠給你一些幫助。
商場客服工作心得(精選22篇)篇一
電子商務是我的專業,我對電子商務特別是網絡營銷一直都有著濃厚的興趣和愛好,剛進入公司的時候座套的訂單量很少不多,在公司的重視、開發部的支持、應主管的指示下,前期重點對店鋪做了裝修美工以及商品編輯修改,價格調整,特別是大量的宣傳推廣,終于在我進來第20天的時候接下了我的第一個訂單,給了我很大的鼓勵,有了第一單往后就開始連續的有了一個個的訂單了。
我一直告訴自己要大力推廣店鋪,從大量的淘寶店和競爭對手當中讓我們的店和產品脫穎而出,被別人搜到,所以做了很多工作,比如和別的店做鏈接互相收藏發博客發微博發帖子頂帖子寫日志以及其他推廣,而那些推廣都是卓有成效的,我們利用直通車推廣、淘寶客推廣和分銷平臺,幾管齊下,讓我們的銷售越來越客觀,淘寶客和分銷商的加入,壯大了我們的隊伍,我們從幾個人的力量變成為一個大的銷售團隊,通過依靠他們的力量我們接到更多的訂單,現在他們也開始有訂單了。看著我們店的訂單量逐漸增多,真是一種可喜的現象,只要我們多加總結,找到更好的宣傳和推廣方式,我們一定會銷售得更好。而接到更多訂單,為公司創造更多利潤就是我今后的主要工作目標。
1、完善客服大廳的各項規章制度,并落實執行獎罰制度。
2、監督檢查客服大廳日常管理事務工作。
3、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報告表格、維修事項,并跟進處理。
4、負責對客服大廳人員的工作做出安排及進行指導、監督及考核。
5、接受接待員和管理員不能處理的業戶投訴,并予記錄,并做好投訴處理后業戶回訪工作。
6、對客服大廳人員違章操作或行為應及時制止或按規定處理,重要事件要向社區主任報告。
7、安排管理員及時向業戶分發各種繳費通知單,并督促下屬完成統計各項費用的收繳率。
8、負責定期對接待員、管理員的服務質量進行統計、分析,并提出整改方案。
9、制定客服大廳人員的.培訓計劃和實施培訓工作。
商場客服工作心得(精選22篇)篇二
商場客服是當前社會中不可或缺的一環,我從事商場客服工作多年,通過與顧客的互動,體會到了很多工作的樂趣與挑戰。在這個過程中,我積累了一些心得體會。
第二段:技巧高超是基礎。
作為商場客服人員,技巧高超是必不可少的。首先,要具備良好的溝通能力,能夠與顧客建立良好的溝通關系。其次,要具備解決問題的能力,能夠快速、準確地解決顧客的問題。同時,還需要具備抗壓能力,能夠在高強度的工作環境下保持冷靜,應對各種突發情況。
第三段:耐心與細致。
在商場客服工作中,耐心與細致是非常重要的品質。面對各種顧客投訴與問題,我們不能急躁,不能隨意發火。只有保持耐心,傾聽顧客的問題,才能更好地為顧客提供解決方案。同時,細致也是必不可少的品質。我們要把每一個顧客的需求都認真對待,細心地為顧客提供服務。
第四段:團隊合作的重要性。
商場客服工作是一個團隊合作的工作,要想做好客服工作,團隊合作是非常重要的。只有團隊成員之間的配合默契,才能更好地完成工作目標。相互之間要互相幫助、支持,密切配合,共同解決問題,提升整個團隊的效能。同時,團隊合作還能減輕個人的工作壓力,使工作更加輕松愉快。
第五段:不斷學習與提升自我。
商場客服工作是一個需要不斷學習與提升的工作。隨著社會的發展和顧客需求的變化,我們需要不斷學習新的知識和技能,以適應不同的情況和顧客的需求。通過學習,我們可以提升自己的專業水平,提高解決問題的能力,提供更高質量的服務。同時,還可以開拓自己的眼界,提升自己的綜合素質。
結論:
通過多年的商場客服工作,我深刻體會到了技巧高超、耐心與細致、團隊合作以及不斷學習與提升自我的重要性。作為一名商場客服人員,我們要不斷提升自己的工作能力與業務水平,為顧客提供更好的服務,為商場的發展貢獻自己的力量。同時,我們也要珍惜這份工作,對待每一個顧客,讓他們感受到我們的用心與熱情。這樣,我們才能在商場客服工作中做出真正的成績。
商場客服工作心得(精選22篇)篇三
第一段:引言(100字)。
作為商場的客服人員,我積累了許多經驗和體會。在和來自不同行業、背景和需求的客戶打交道的過程中,我漸漸明白了做好客服工作的重要性以及應該具備的技能。在這篇文章中,我將分享我在與客戶溝通和解決問題的過程中感悟到的一些心得體會。
第二段:專業知識和溝通技巧(300字)。
作為一名商場客服,首先要具備扎實的專業知識。只有了解產品的特點、功能和優勢,我們才能給客戶提供準確的信息和建議。同時,良好的溝通技巧也是必不可少的。我們要學會傾聽客戶的需求和問題,并以友好、耐心和解決問題的態度回應他們。在溝通過程中,我逐漸理解到,客戶往往更注重我們對他們的關心和理解,而不只是給出簡單的回答或解決方案。
第三段:情緒管理與團隊合作(300字)。
商場客戶服務工作非常繁忙,我們經常面對各種各樣的客戶,有時候可能會遇到難以處理的情況。在這樣的環境下,情緒管理和團隊合作顯得尤為重要。不管遇到何種情況,我們都應保持冷靜、專業和友好的態度。如果情緒受到了影響,我們很難有效地與客戶溝通并解決問題。與此同時,良好的團隊合作也是提高工作效率和提供更好服務的關鍵。通過與團隊成員合作,我們可以互相借鑒和支持,共同解決問題,提高整個團隊的綜合能力。
第四段:主動學習并提升自我(300字)。
作為一名商場客服,我們需要不斷地學習和提升自己的能力,以更好地為客戶服務。在與客戶溝通的過程中,我們會遇到各種各樣的問題和困難。這是我們提升自己技能的絕佳機會。我發現,主動學習和尋找解決問題的方法是提高自己能力的關鍵。我閱讀相關資料、參加培訓課程,還與經驗豐富的同事交流學習。通過不斷學習和實踐,我能更好地理解客戶的需求,并找到更有效的解決問題的方法。
第五段:總結(200字)。
商場客服工作需要良好的專業知識、溝通技巧和情緒管理能力。同時,團隊合作和持續學習也是提高工作效率和為客戶提供更好服務的關鍵。我在這段時間里,深深體會到了做好客服工作的重要性和意義。通過與客戶的互動,我不斷學習成長,也更加理解了應該如何更好地為客戶提供幫助。我相信,只有通過持續不斷的努力和進步,我們才能成為優秀的商場客服,為客戶提供最滿意的服務。
商場客服工作心得(精選22篇)篇四
隨著網絡購物的興起,在線商城越來越受到大家的重視和青睞。但是,商場的客服依然是非常重要的一環。商場客服的質量將直接影響到商場聲譽和顧客回頭率。在這篇文章中,我將分享我作為一名商場客服的心得體會和經驗,讓我們了解如何提高客戶滿意度,幫助商場留住和吸引更多的顧客。
一、耐心是關鍵。
在處理客戶問題時,耐心永遠是最關鍵的。無論客戶的問題有多么瑣碎,我們都應該認真地回答,盡力解決。有些客戶可能會特別固執或者發脾氣,這時候需要我們更加冷靜地處理問題。不要把客戶問題簡單化,對待每一個客戶都應該真誠對待。
二、傾聽和溝通。
顧客有時候可能只是需要一個聆聽者,商場客服員應該時刻保持開放的溝通,并對顧客的問題保持高度的關注。我們不僅需要傾聽,也需要提供具體的解決方案,以便讓顧客滿意。這需要我們具備一定的專業知識和思考能力,更好地理解每一個客戶的問題和需求。
三、自信和專業。
顧客對商場客服的要求非常高,我們應該遵循專業的服務標準和規范,不斷提高自己的專業素養和服務技能。對于曾經遇到過的問題,我們應該及時總結、反思,并掌握更多的解決技巧和經驗,建立自信和專業。與客戶交流時,我們更應該表現出自己確實具備專業知識和能力的一面。
四、友好和熱情。
服務方面的友好和熱情同樣也很重要。商場客服應該用真誠的態度和顧客交流,以積極、熱情的態度為顧客提供一站式服務。不僅如此,我們還應該從顧客的角度出發,在不斷進步的過程中增強自己對服務的理解和認識,成為良好的商場代表。
五、服務意識與方法。
商場客服的服務理念和方法不僅要具備實際操作技能,還需要具備管理水平和團隊精神。只有理論和實踐相結合,服務意識才能完善且值得信賴。為此,我們需要不斷地學習最新知識和技巧,追求專業的服務水準,持續地提升服務水平。
總結。
商場客服是商場與顧客溝通的橋梁,提高商場客服的質量將使商場更受歡迎和信任。作為商場客服人員,我們必須要提高自身素養和技能,保持耐心、溝通和傾聽,增強自信和專業,體現熱情和友好,同時堅持不懈地提高服務意識和方法。通過持續的努力和工作,我們可以幫助商場提高顧客滿意度,打造更具競爭力的品牌形象,遵循和實踐“顧客就是第一”的理念。
商場客服工作心得(精選22篇)篇五
商場客服是現代社會中不可或缺的職業之一,在客服這一職業中,重要的是要能夠為顧客提供優質的服務。作為一名商場客服,我深深地感受到自己的服務質量與客戶的滿意度之間有著密不可分的關系。為了更好地服務客戶,我在工作中總結出了一些心得體會,我希望能夠和大家分享。
第二段:積極的服務態度。
積極的服務態度是一名優秀客服人員的必備素質。無論何時,對待每一位顧客都要高度重視,保持微笑,專注傾聽,解決顧客問題。表現出真誠和耐心,讓顧客感到他們是被尊重和重視的。如果一名客服人員能夠保持這樣的服務態度,顧客應該會對商場的服務印象更好。
第三段:具備專業知識和技能。
作為一名客服人員,對商場的商品和服務有充分的了解和掌握對于引導顧客購買意愿非常重要。有專業的知識可以對顧客提供更加完善的服務。在工作中,我積累了大量的專業知識,對客戶提出的所有問題都能夠迎刃而解,甚至還能夠主動提供策略和建議為顧客解決問題。絕不能偷懶敷衍,要有自己的工作方法和技巧。
第四段:注重顧客反饋。
商場客服人員對于顧客反饋非常敏感。聽取顧客的意見和建議,進行改進和優化,可以更好地為顧客和商場服務。顧客的反饋可以提升我們工作的質量和效率。在我工作的過程中,我經常不厭其煩地詢問顧客的反饋和意見,逐漸加深了和顧客的互動,建立了良好的關系,更好地贏得了顧客的信任和支持。
第五段:發現問題與解決問題。
在商場客服工作中,最重要的是發現問題,并及時解決它們。這些問題可能來自于顧客對商品的質量、服務、或者店鋪環境的投訴。我們必須善于做到及時解決,讓顧客感到被關心和被尊重。在解決問題的過程中,我們要學會耐心、理智、有效地分析和應對風險,如果可能的話,我們應該及時地取得上一級管理者的支持。
結語:
以上幾點是我在商場客服服務的工作中所學到的心得體會。作為一名優秀的商場客服,必須具備良好的服務態度和專業技能,注重顧客反饋,及時解決問題,贏得顧客的信任和支持。我相信,只要我們做好上述幾點,一定可以更好地為顧客服務,讓商場的服務意識、服務質量和服務標準達到更好的水平,提高商場的形象和經濟收益。
商場客服工作心得(精選22篇)篇六
計劃網工作計劃書頻道為您整理推薦了《商場客服工作思路》,希望您喜歡!本站擁有很多關于工作計劃的信息,詳情請進入計劃網工作計劃欄目。
1、全面提升服務品質,實施“特色化服務”。服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規范管理,建立良好規范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的`,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有領先對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部——“朋友式服務”,六樓商品部——“技能式服務”,向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。
商場客服工作心得(精選22篇)篇七
我于20xx年xx月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:
職能工作方面本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以下重點。
服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。
8月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于8月3日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于8月6日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
20xx年8月8日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。
在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。
解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。
商場客服工作心得(精選22篇)篇八
商場客服是作為商場服務的重要組成部分,是連接顧客和商場的橋梁。我曾在一家知名商場工作,通過工作經歷,我對商場客服有了更深刻的了解和認識。在這篇文章中,我將分享我作為一名商場客服的心得體會。
第二段:工作技巧。
作為商場客服,第一要務是提供高質量的服務。首先,要注重與顧客的溝通。與顧客交談時要保持微笑和禮貌,主動詢問顧客的需求,并提供建議和幫助。其次,要善于解決問題。顧客可能遇到各種問題,如商品咨詢、退換貨等,客服應耐心傾聽并提供解決方案。最后,要具備專業知識。在商場中,客服不僅需要了解自己所負責的商品,還需要了解整個商場的布局和活動信息,以便為顧客提供全面的幫助。
第三段:人際交往。
商場客服要與各種顧客打交道,所以良好的人際交往能力非常重要。首先,客服要保持耐心和細心。顧客可能有時情緒激動或者要求比較苛刻,客服應保持冷靜并全力以赴解決問題。其次,客服要具備靈活應對的能力。不同的顧客有不同的需求和性格特點,客服應根據不同的情況作出靈活的反應和處理。最后,要善于傾聽。顧客有時只是需要傾訴,作為客服,要耐心傾聽他們的故事和抱怨,并給予適當的安慰和建議。
第四段:自我提升。
作為一名商場客服,不斷提升自我是非常重要的。首先,要不斷學習。隨著商品和服務的不斷更新,客服要保持對商品和行業的了解,通過培訓和學習來提升自己的專業知識和技能。其次,要不斷反思和改善。客服工作中難免會出現問題和挑戰,對于錯誤和失誤,客服要及時反思并找到解決的辦法,以避免再次犯錯。最后,要保持積極的心態。客服工作有時會遇到不滿和投訴,但客服要保持樂觀、積極的心態,以更好地履行自己的職責。
第五段:總結回顧。
作為商場客服,我深刻認識到了自己的責任和使命。客服工作并不容易,但我覺得這份工作給了我很多成就感和滿足感。通過與各種顧客交流和溝通,我學到了很多知識和經驗,也提升了自己的人際交往能力。我相信,只要保持專業和熱情,作為商場客服,我能夠做得更好,為每一個顧客提供更好的服務。
以上是我作為商場客服的心得體會。通過這份工作,我學到了很多,也找到了自己的成長方向。我將一直積極努力,為每一個走進商場的顧客提供優質的服務。
商場客服工作心得(精選22篇)篇九
商場客服是很多客戶購物時的重要咨詢和指引。作為一位優秀的商場客服代表,我深刻的意識到客戶對我們的存在和重要性。在服務過程中,我不斷總結經驗,逐漸形成了自己的心得體會。
第二段:溝通能力的重要性。
作為一名商場客服,最重要的是要具備良好的溝通能力。只有通過良好的溝通交流,才能讓客戶滿意地購物,讓客戶感到愉悅和滿足。在溝通中,要耐心地聽取客戶的意見和想法,理解客戶的需求,逐步找到客戶的真正訴求,在處理客戶問題時一定要細心,耐心,不要讓客戶感到被忽略和冷落。
第三段:解決問題的能力。
商場客服的工作本質上就是解決問題。作為一名商場客服代表,我們需要能夠分析和解決各種問題。很多顧客在購物過程中,可能遇到各種疑問和不清楚的地方,客服需要及時地察覺和分析這些問題,提供解決方案。解決問題并不是一件易事,并且需要不斷地練習和提升。
第四段:態度的重要性。
作為商場客服,態度是至關重要的。客戶的滿意度和良好評價往往取決于客服代表的態度。良好的態度不僅可以讓客戶感到親切和友好,還能幫助客戶更輕松地解決問題。在服務中,我時刻保持微笑、親切、禮貌的態度,化解客戶疑慮,增加客戶購物的信心和欲望。
第五段:不斷學習和提升自己。
在服務的過程中,我也不斷地學習和提升自己。通過多加思考和反省,我不斷總結和發現自己的不足,并不斷充實自己的知識儲備,不斷提高溝通技巧和解決問題的能力,讓自己能夠更好地為顧客提供服務。
總結:
作為一名商場客服代表,良好的溝通技巧、解決問題的能力、良好的態度和持續的學習提升都是必備的。對顧客的耐心和細心,都是為了讓顧客感到舒心和滿意。只有不斷學習,才能在日常服務中不斷追求卓越,滿足客戶的不斷升級的需求。
商場客服工作心得(精選22篇)篇十
商場客服工作總結(合集)
我于20xx年x月加入商場,開始了我新的工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。
服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。
x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
20xx年x月x日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。
在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助xx經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。
(1)服務整頓活動
xx月xx日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,xx%的員工都很認可本次整頓活動,xx%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。%左右的.員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。有xx%——xx%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。xx%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執行效果,并涌現出了一批優秀案例和優秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。
(2)、對營運一部和營運三部服務整頓工作的評比
我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期xx天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比一部下降了xx%,三部下降了xx%。工作人員更加自律,各項規章制度的落實更加到位,工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實,規范了售后服務等相關基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生,服務更加高效、便捷。同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務水平。
(3)、員工和顧客調查
為了調查服務整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數停留在了較有好轉的層面,尚沒有達到很好的層次,多數員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務承諾等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步。
商場客服工作心得(精選22篇)篇十一
緊密圍繞建成二級商場這一目標,以提高醫療質量,優化醫療服務,加強商場建設,實現商場發展的新突破。
對照二級商場評審標準,查找自身不足,全科通力整改,順利通過二級商場評審。
(一)宣傳發動階段(20xx年4月15日—20xx年5月15日)。
全面部署啟動心內科二級商場創建工作。
1、深入宣傳,組織發動,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁意識,利用各種宣傳手段、活動形式等,在全科職工中營造“人人關心,人人支持,人人參與,人人貢獻”的良好氛圍。
2、成立創建二級商場商場領導小組,負責本商場創建工作。
領導小組。
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:xxx。
3、根據三級商場評審標準制定《創建三級商場工作實施方案》,明確目標和各階段任務。
(二)實施達標階段(20xx年3月—20xx年10月)。
1、學習標準,自查自糾(20xx年4月—5月)。
全科認真學習,吃透《二級商場評審標準》的內容,全面、客觀地分析自身現狀,根據二級商場評審標準,有計劃、有步驟地根據標準逐條自查自糾,能夠當即解決的當即解決,不能解決的要明確列出并作出應對的可行性計劃。
2、整改落實,重點突破(20xx年6月—7月15日)。
按照前一階段中的可行性計劃,分工落實,加強溝通,認真改進,舉全院之力對特殊的硬性指標進行重點突破,在人才建設、學科建設、科研教學等方面力求新突破,各工作組定期督導檢查,及時發現問題,督導相關商場和部門整改到位。期間可至有創建經驗的商場學習先進經驗,邀請商場管理專家,對商場的創建工作進行指導。
3、自測自評,查漏補缺(20xx年7月15日—20xx年8月30)。
由創建領導小組組織有關專家嚴格按照《上海市三級商場評審標準》進行全面自評,逐條逐項考評,對不足之處繼續整改,完善提高,力爭各項指標達到三級商場的要求。
(三)迎接評審階段(20xx年9月—20xx年3月)。
確保迎檢信息暢通,做好充分準備,迎接市專家評審小組實地評審。
(一)提高認識,加強動員。
通過創建三級商場活動,強化我院內涵建設,提升商場綜合實力,對于商場和職工的發展意義更為重大,商場成員要高度重視,充分認識我院創建二級商場的重要性、緊迫性和艱巨性,成立工作小組,加強組織領導,明確責任分工,以飽滿的熱情、積極的態度、扎實的工作,確保二級商場評審的順利通過。
(二)周密安排,嚴格自查自評。
要按照評審工作實施方案的總體安排,統籌規劃,認真組織對《二級商場評審標準》的學習和培訓,并嚴格對照評審標準組織自查,對在自查工作中發現的問題,客觀對待,及時整改。
(三)定期督察,嚴肅創建紀律。
創建二級商場的任務重、時間緊,全科職工要抓住歷史機遇,迎難而上、重點突破,爭取上等達標一舉實現。全科職工各司其職,根據分解的目標任務,完成好各階段工作。對創建工作不力,未能及時完成創建任務的,應追究責任人的責任;對在創建工作中有突出成績的,商場將給予表彰和獎勵。
商場客服工作心得(精選22篇)篇十二
新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象。
認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的.關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。
可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望2017年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
商場客服工作心得(精選22篇)篇十三
1、強化員工培訓,嚴抓執行力,提高服務水平。
與商場的所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作,保證在旺季來臨之前,新店營業步入正常軌道。
2、加強制度建設,提高管理水平。
和所有管理人員一起整理出系統的公司規章制度,應用到新店并根據新店實際運營情況修改、完善,保證營業正常。
3、節能減耗,節省開支,降低運營成本。
和所有員工一起努力,在工作中注重節能減耗,節省不必要的開支,保證每月完成規定的總營業額,并爭取拿超額獎、創新高獎,提高公司的營業額和員工的薪酬待遇。
4、職場旺季來臨時,調整工作重點,不斷加強廚房和樓面的溝通,及時跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務質量。
5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會、節日活動和各項娛樂項目,讓員工感受到家的溫馨,提高團隊的凝聚力,要時刻記得,員工才是我們最重要的顧客。
6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率。
7、認真按時完成領導安排的其他工作。
(二)需跟進完成的工作。
1、例會模式還需加強鞏固,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。
2、建立系統的獎懲機制,使內部員工都清楚了解獎懲依據,心服口服,有利公平。
3、和所有管理人員一起不斷摸索、總結,整理出到家系統的培訓方案。
4、新員工培訓要高標準、嚴要求,在規定的時間內掌握應該了解的所有服務知識和技能,提高培訓效果,并跟蹤培訓成果。
5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會導致工作的延誤,通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。
6、和所有管理人員一起繼續做好提高服務細節及感動服務工作。
商場客服工作心得(精選22篇)篇十四
我于今年初進入的我們商場,這點我是十分自豪的,我們商場規模之大,是我之前從未接觸過的,商場的領導當初愿意給我這份工作我十分的`感激,我畢竟是一個沒有任何工作經驗的素人,您純粹是相信我,想著給商場帶來新鮮年輕的血液,不負眾望,我在年末給了您一份滿意的答卷。剛開始在前臺客服這個崗位上做的時候,難免會有羞澀的感情在里面,一個女孩子每天面對那么多形形色色的人來向我咨詢,我有時候還會緊張到說不出話來,或者說話聲音就跟蚊子大小一樣,有時候還會因為覺得自己不能勝任這份工作而暗自哭泣,覺得會對不起領導的信任。我很高興我當時并沒有就此放棄,而是選擇逼自己一把,不然我現在就不會在這了,早就辭職了。事實證明我不差!很好的適應了工作,連常來的顧客都懷疑是不是換人了。
我的主要工作就是,每天上班前打掃好前臺的衛生,參加商場員工工作前的熱身,查找商場最近舉辦的活動,并呼叫后勤部把禮品跟抽獎劵放到前臺來,供臨走時的顧客憑借小票抽獎。耐心的接受所有顧客的咨詢,并隨時準備跟廣播室聯系,以防有家長尋找自己丟失的孩子,做到最快速度的把尋人啟事公布出來等等。這些在我以前看來繁瑣復雜的工作,現在干起來得心應手,以前頭都會忙暈,現在思路清晰,做完自己分內的工作后,甚至還會有很多的休息時間。我在工作上能力的進步也被領導看到過,多次對我表示贊賞。
我雖說現在能很好的完成自己分內的工作,還能有許多富裕的時間,那就意味著我的價值還有發揮的空間,這就屬于我工作上的瓶頸,如果我能尋找到發揮的地方,我就能更上一層樓,升職加薪。我最近正在撰寫身為前臺看到商場現狀仍可以改善的地方,我保證都是對商場十分有用的建議,我將在明年的年初交到領導您的手中,我的一切出發點就是為了商場的利益,我希望能在來年為商場做出更多的貢獻。
商場客服工作心得(精選22篇)篇十五
是對商場客服主管工作的概括。對于商場客服主管來說,要掌握,不過最重要是在的指導下很好地完成工作。
1:每日檢查員工禮儀服飾;
2:檢查員工的客服工作流程,確保服務質量;
3:做好顧客投訴和接待工作;
4:以身作則倡導“顧客至上”的經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;
5:與政府職能部門協調聯系,保證商場良好的外部環境;
6:做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;
7:嚴格手推車的管理以及購物袋的售賣;
8:指導贈品發放、顧客存包和退/換貨工作標準化作業;
9:制定員工排班表,嚴格控管人事成本;
10:負責安排員工專業知識的訓練及員工的'業績考核;
11:負責安排超市快訊的發放與追蹤,確保執行商場的各種促銷活動;
12:指導提貨處工作按公司規范執行。
糾錯客服是企業最直接的形象,客服都是與客戶緊密聯系的第一線工作人員,做好客服工作計劃,是保證客戶滿意度的基礎。
在時間里忙碌,在忙碌里度過,新的一年已經過去一個多月,伴隨著春節的到來,,我們的工作也告一段落。回首過去的一年,我們在工作中告別去年圓滿,迎接新的一年以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。我們總結問題,及時改正。好的方面繼續發揚,下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:
1、語言交流技巧方面:
(1)與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。通話過程中要親切,委婉,音色要柔和,悅耳,發音要準確,語言要簡練,不羅嗦,通話過程中應保持微笑的精神狀態,聲音應就有親和力。禁止使用質問的口氣。
(2)接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要準確的為客戶解答。
2.受理工單方面:
(1) 因現在發派工作單已經開始考核,值班員在記錄地址時要詳細準確,內容應簡明扼要,像一些“望查看”、“電工已查”、“請先聯系”、“強烈要求”等話沒必要填寫,確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統一的格式填寫,可以節省我們填寫時的思考時間,也便于值長管理。不要出現錯別字及病句,盡量在填寫完成后再掛斷電話。
(2)工作人員應保持較高的工作積極性,多利用業余時間學習專業知識,平時虛心求教,組員間互相配合,團結協作。對于平時出現的問題或重要信息,應及時記錄總結,從而提高業務水平。在工作中要控制自己的情緒,保證每天的工作質量。遵守工作紀律,不做與工作無關的事情。端正服務態度,將我們的服務由被動轉為主動,提高服務意識,站在用戶的立場去看問題。
以上幾個方面都是我平時接話時遇到的問題和不足之處,通過各位老師的嚴格監督,和細心的教導,我已逐步掌握了相關業務知識并已深刻理解,只有將知識做到融會貫通了,才能更清楚明白的為用戶解釋服務。在與用戶對話方面,我們也改了很多毛病,例如口頭語、語氣語調、對話技巧等,都是越來越規范。雖然我在95598這段日子中我取得了一定進步,但距離完美的接好每一個電話還差得很遠。不管是在業務上還是服務上,我們都要向其他優秀老坐席和優秀的值班長們,服務標兵學習,提高自身素質。 掌握相關知識。
在新的一年里,我們希望能再多一些有關業務的現場實踐,學習能使我們更深入地掌握扎實,增加我們的業務深度在與用戶的交流語言上,我們要繼續以高標準嚴格要求自己,給用戶提供規范,周到,熱情,快捷的服務,也請相關領導予以監督和指導。
商場客服工作心得(精選22篇)篇十六
20xx年對于我來說是一個充滿壓力、挑戰與機遇并存的一年。進入某工作已經一年了,回想這年的工作經歷,確實讓我成長不少,從一個沒有商場管理經驗的銷售人員成為客服部一員,所有的經驗教訓時刻提醒我必須克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。在回顧過去,總結經驗,展望未來,聯系實際的基礎上,我制定了自己在客服部新一年的工作計劃:
一、指導思想。
我要以轉變工作角色為突破口,積極融入現場管理服務部的新發展;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升自身的綜合素質。
二、工作目標。
20xx年要全面配合現場管理部各項工作,提升客服部的執行力。目標的確定關鍵在于落實。為使目標如期實現,要切實做好以下方面工作:
1.轉變觀念,明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。因此,我要把客服部當做新的工作崗位,新的工作環境,面對現在百貨行業激烈的競爭形勢,我要轉變“打工”的思想,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執行力,充分發揮崗位在商廈經營管理中的角色。另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務意識,切實轉變工作角色,積極融入部門的新發展當中。
2.加強學習,提升個人素質。
學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一。
3.拓展領域,實現個人價值。
把自我價值與某價值相結合。我堅信只要多為做貢獻,就能更多獲得的尊重與肯定,才能更好的實現自我價值。某為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發展平臺,在以后的工作中,我要緊緊抓住發展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的工作。
4.強化客服部技能學習。
(1)對于常規工作,要根據部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展,力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作,同時做好巡視記錄,發現問題即使與相關部門溝通解決。并配合班長做好每周、每月的匯總上報工作。日常紀律、設施、商品質量和服務的監督與管理,必須依商場相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,執行標準統一化。
(2)要積極配合班長下達的指定任務,對于所管樓層,要經常與銷售部領導和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的各頂活動,并做好借鑒工作。
(3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續向老員工學習處理經驗,掌握新消法內容,并爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就商場退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,相互學習。以規范自身接待形式、規范服務為目標,力求做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、接待及記錄規范化。
以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對我而言20xx不僅僅是嶄新的,更是充滿激情和挑戰的。相信伴隨著某城的開業,某會進入全新的里程碑,而作為某的.我們,更會在某的華麗篇章中綻放異彩!
商場客服工作心得(精選22篇)篇十七
這篇關于2013年商場客服工作計劃,是筆者特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
1、全面提升服務品質,實施“特色化服務”。服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規范管理,建立良好規范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。所以2006年第四季度——2007年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部——“朋友式服務”,六樓商品部——“技能式服務”,向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。
2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區,包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質;以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內容包括:國芳百盛發展史、企業文化基本知識,專業知識等)。
3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,并與之保持良好的協作關系,及時掌握零售業發展動態,建立良好的商譽。
4、顧客投訴接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。就2006年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現在大多數領班都新員工,急需加強培訓),重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標,作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,做到接待一起,處理完結一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。
商場客服工作心得(精選22篇)篇十八
我于20xx年x月加入商場,開始了我新的`工作和學習過程,四個多月來,收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:
本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續做好服務臺的工作,二是初步接手和學習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點。
服務臺的工作流程性和技能型較多,原則性相對較強,在本階段的工作中,我學習了服務臺各種系統的操作和問題的處理流程,現在能夠獨立執行服務臺的所有工作,并對服務臺的工作做了細致的思考和研究,認為服務臺的工作應該再細化,再拓展,結合我商廈競爭力打造步伐,進一步開拓服務領域和服務職能,具體內容將在20xx年工作計劃中詳述。
x月初公司安排我去開元考察督導工作的基本事宜,用了兩天時間,我對開元的督導做了細致的觀察,基本了解了他們的工作內容和工作方法及工作范疇。于x月x日開始著手準備督導部門籌建資料,這個任務對初入商場,對商場認知一片空白的我來說是有很大壓力的,在鄭經理的鼓勵和支持下,我借助網絡和賣場各位同事的幫忙,于x月x日完成了成立督導部的策劃方案,在此過程中,我學到了很多知識,視野得到了很大的拓展。
20xx年x月x日,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,鄭經理帶著我在各部門實習,在賣場檢查、學習,開始慢慢介入商場工作,雖然比較迷茫,但卻很充實。因為每天都能接觸到一些新鮮的東西,收獲一點一點堆積進了我的腦海,我對xx逐漸有了一個來自于我自己心里的認同和肯定。并對自己有了一個不算清晰但卻真實可行的目標,努力學習商場的各種知識,用我的力量來推進xx更好的發展。
在對競爭力打造方案學習并應用了一段時間以后,賣場環境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調查員工對服務競爭力打造的認識和執行情況,我協助鄭經理對員工代表作了深入座談,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結和記錄,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題。解決問題的過程是最好的學習過程,在此階段,我對員工、對公司、對客戶、對顧客有了一個深入的認識和了解,給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標和方向漸漸清晰起來,我知道了我以后要怎樣去工作,后來在鄭經理的指導和引導下,我深入到商場的每一個角落,嚴肅查處了一些執行落后,使競爭力打造培訓內容得到了鞏固和延伸的違規行為,在一定程度上嚴肅了賣場作風和紀律,并為日后的工作打下了良好的基礎。
(1)服務整頓活動
x月xx日,客服督導部成立了,我帶著期望和愿景在尹經理的帶領下開始了公司交給我的任務和工作,和服務臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務整頓月》活動,在公司領導的協調下,最后將整頓月變更為整頓活動,執行期限隨整頓情況即時調整,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫出整頓總結,每個階段都會界定出新的整頓目標。
服務整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務整頓活動總結,要求每個員工于xx月xx日寫出自己對服務整頓活動的感想或總結,員工的個人總結中,99%的員工都很認可本次整頓活動,60%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進一步細化和加強,并長期堅持。80%左右的員工從意識上到行為上,再到對自己的要求上都對服務和服務打造有了一個比較深刻的理解和認識。
有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務整頓過程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對服務承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提高了他們對服務打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進行了督促和檢查。
員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務的認識和執行效果,并涌現出了一批優秀案例和優秀員工,在我部門和各營運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉起到了積極的推進作用。
(2)對營運一部和營運三部服務整頓工作的評比
我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運一部和營運三部做了最終評比,各部門都做得很好,通過為期50天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務意識、發展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增強,工作作風和服務水平的得到了相應的提高,展現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比一部下降了(32﹕127)=396%,三部下降了(21﹕137)=652%。
工作人員更加自律,各項規章制度的落實更加到位,工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進一步提升,服務整頓活動進一步促進了公司一些售后服務的落實,規范了售后服務等相關基礎工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題,顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生,服務更加高效、便捷。同時,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,進一步明確嚴格執行服務整頓標準和加強服務員工、服務顧客的理念,進一步提升了公司的總體服務水平。
(3)員工和顧客調查
為了調查服務整頓活動的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數停留在了較有好轉的層面,尚沒有達到很好的層次,多數員工為整頓而整頓,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務整頓也有了一個了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務承諾等惠民政策了解不夠寬,并提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進一步。
商場客服工作心得(精選22篇)篇十九
2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區,包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質;以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內容包括:國芳百盛發展史、企業文化基本知識,專業知識等)。
3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,并與之保持良好的協作關系,及時掌握零售業發展動態,建立良好的商譽。
公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。
中堅持創新,現場管理工作中,發現問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。在xx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。在經過領導和同事的大力幫助下,及時調整了工作心態,改觀目前不良現狀,全心投入日常工作。用正確的態度對待工作。態度決定一切,真誠創造卓越。
商場客服工作心得(精選22篇)篇二十
崗位職責:
1、注重部門禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象;
2、維持良好的服務秩序,提供優質的顧客服務;
3、提供信息,做好顧客與公司溝通的橋梁。
主要工作:
1、每日檢查員工禮儀服飾;
2、檢查員工的客服工作流程,確保服務質量;
3、做好顧客投訴和接待工作;
4、以身作則倡導“顧客至上”的經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;
5、與政府職能部門協調、聯系,保證商場良好的外部環境;
6、做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;
7、指導贈品發放、顧客存包和退/換貨工作標準化作業;
8、制定客服員工排班表;
10、負責安排商場會刊的發放與追蹤,確保執行商場的各種促銷活動;
11、指導提貨處工作按公司規范執行。
輔助工作:
1、負責責任區域的環境衛生,為顧客提供良好的購物環境;
2、協助做好出/入口處的客流疏導和保安工作;
3、協助前區促銷商品的理貨、補貨。
商場客服工作心得(精選22篇)篇二十一
工作計劃網發布2019年商場客服工作計劃,更多2019年商場客服工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
這篇關于2019年商場客服工作計劃,是工作計劃網特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
1、全面提升服務品質,實施“特色化服務”。服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規范管理,建立良好規范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業要發展,就要有對手的觀念和措施。因此,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。所以2006年第四季度——2007年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務”,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務”,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部——“朋友式服務”,六樓商品部——“技能式服務”,向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。
2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區,包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質;以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內容包括:國芳百盛發展史、企業文化基本知識,專業知識等)。
3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與省、市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通,并與之保持良好的協作關系,及時掌握零售業發展動態,建立良好的商譽。
4、顧客投訴接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。就2006年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執行不到位,以及其他原因引起投訴升級的,第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現在大多數領班都新員工,急需加強培訓),重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標,作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化,做到接待一起,處理完結一起,并時刻以顧客的'滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。
商場客服工作心得(精選22篇)篇二十二
20xx在各種驚喜和挑戰中緩緩而去,迎接我們的是一個布滿愛和鼓舞的年份,那就是我們的20xx年,這一年,無論是從年份的數字上來看,還是從新的開頭上來說,這都是值得期望和向往的一年。今日在這里,我想對我20xx年商場前臺客服的工作做一次總結,為此來為我一年的工作做一次總結升華,也向公司交上我這份一年的工作答卷,如若有什么熟悉不對的地方盼望各位領導作出教導!
作為商場前臺的客服人員,我是很傲慢的。雖然說上去只是一名前臺客服,但是這是一份非常有標準也有要求的工作。一是需要良好的外貌形象,二是要有溫柔的氣質,三是要有自己的力量。這三者都是對一個人的確定,而公司能夠給我這樣的時機讓我做前臺客服,這無疑是對我的確定,所以在這年的工作中,我盡自己的力量維護商場的形象,商場是一個人流量很大的公共空間,而我們前臺的形象也直接代表了商場的檔次。所以我對自己的工作態度或者是自己的個人形象都是特別注意的,我也經常收獲到了許多的贊美,很感謝這些鼓舞讓我變得更好起來!
一名前臺人員,最重要的就是效勞態度,其次就是我們的一個個人形象。但我們的形象往往是建立在我們的.態度上的。面對前臺詢問的顧客記得保持微笑,常常微笑會讓自己的氣質變得更加嚴厲,也會讓自己的形象更加親易近人。給人的感覺也會更加的和諧友好。這是一名前臺人員的必需品。所以,這一年,我都沒有出過一次態度不好的錯誤,這也是對自己努力的又一次確定。我的性格也變得更好了起來,我想這也就是努力之后的副產品。在此之間,我也為每位顧客急躁的解答,盡管有些時候會有顧客有意的刁難,但是我還是保持了一個前臺人員應有的水準,從未由于這些事情做出任何沖動的行為,我也更加熬煉了自己。
20xx就這樣無聲無息地溜走了,幸運的是,我抓住了它的尾巴,幸運得到了它最終的一些養料,加強了自己的信念,為20xx年做一個更好的鋪墊,讓自己能夠在20xx更加的布滿信念,布滿盼望。盼望在新的一年,我可以將這個工作做的更加勝利,能夠表達出我獨有的工作態度,讓顧客感受到我獨特的效勞感受,盼望能夠給公司帶來我獨特的價值!讓我們好好的望向將來,更英勇的沖吧!