通過寫心得體會,可以幫助自己更好地理解和吸收所學知識,并加深對某個問題的認識。5.通過這次實習,我對這個行業(yè)有了更全面的了解,同時也認識到了學習和實踐并重的重要性。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇一
帶著一份憧憬,帶著一份喜悅,帶著一份期待與責任,我有幸參加了“把心找回來,讓愛獻出去”學院研訓處培訓者專題培訓,意象的學習,充實我的大腦,沙盤實操,使我開闊了眼界,真是感受頗深,受益匪淺。
通過本次的學習,我了解了意象在疏導學生心理問題過程中的神奇作用,真正見識到了沙盤實操在心理輔導中的驚人效果。專業(yè)的老師授課,將復雜的專業(yè)知識生活化,情境化,讓我這個心理咨詢方面的“小白”對心理健康咨詢技術有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
我們一組的成員在組長立山進修崔麗娜老師的帶領下,能互相幫助和支持,互相學習,共同提高,遇到問題主動自找原因,坦誠交流解決。一同解決問題,同伴互助活動開展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團隊精神。
通過對個別典型的案例的分析學習,對認識與識別心理異常現(xiàn)象有了認識,而且有了一定的輔導思路。在這次的培訓中,我增長了知識,擴大了視野,在業(yè)務水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我將在原有的基礎上,更進一步努力,將所見、所學根據(jù)實際運用到自己的教學工作,為學校工作盡己所能!
最后,感謝學院研訓處的領導老師在百忙之中為我們提供了這次學習機會,愿心理健康工作在學校教育中開花結果!
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇二
志愿服務是一項具有意義且不可或缺的社會活動,在志愿服務的過程中,我們能夠通過自己的行動改變社會,改善他人的生活,達到互助共進的目的。在我參加的沙盤志愿服務活動中,感受到了志愿者的熱情與付出,也明白了志愿服務的意義與價值。
沙盤志愿服務是一項以兒童為主要服務對象的活動。在服務之前,我先了解了沙盤游戲的基本操作,以及如何把沙盤游戲的場景應用到現(xiàn)實生活中。志愿者們在包裝好的維也納小鎮(zhèn)模型前,輪流擔當“景區(qū)導游”,通過游戲引導孩子們了解景區(qū)的細節(jié)和特色。在沙盤模型的基礎上,我們組織了多元化的游戲活動,讓孩子們參與到沙盤建模與游戲中,幫助孩子們提升溝通、認知技能以及自身的社交能力。通過活動,我深刻地感受到孩子們的童心未泯和活力無限,也讓我對心理學方面的知識有了進一步的了解。
沙盤志愿服務除了可以提高孩子們的自我認知、溝通交流和尋找解決問題的方式之外,更重要的是激發(fā)他們對未來的熱情和信心。志愿者的參與可以給孩子提供實際的幫助,并讓他們感受到社會大家庭的溫暖與關愛。沙盤志愿服務也讓我們學會尊重和理解不同背景、不同性格特點的人,而這些品質正是擴展自己的人際交往能力的關鍵。
通過志愿者活動,我得到了自我肯定,自信和成就感,能夠感覺到自己的行動有意義,讓身邊的人受益。沙盤志愿服務也讓我認識到了人與人之間的聯(lián)系,有意識地發(fā)現(xiàn)他人的需求并協(xié)助他們提供幫助。更值得一提的是志愿者團隊,彼此之間可以互相支持、互相鼓勵,也可以相互釋放和平衡壓力,這對我們本身的成長與發(fā)展是極有益的。
第五段:總結。
通過沙盤志愿服務活動,我收獲了很多,學到了很多東西。沙盤志愿服務活動為我們提供了一個奉獻自己的平臺,讓我們感受到生活中極具人情味的關懷與擁抱,并讓我們在此平臺上尋找符合自身發(fā)展的方向和目標。我信任自己可以一直做一個志愿者,為人類做出更好的努力。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇三
半個學期的盤學習已經(jīng)成為過去,在不知不覺中,物流沙盤落下了帷幕。我們親身體驗了沙盤的刺激,再次的感受到沙盤的魅力。
在這半個學期的學習中,沙盤留給了我一段難忘的記憶。在經(jīng)營過程中,我們遇到了很多困難,但是我組同心協(xié)力,一起堅持道了最后。最終經(jīng)營失敗,但留下了很多值得我們思考。
作為一個經(jīng)營著來說,不僅要了解公司的基本情況,包括公司的財力物力人力以及市場占有力,了解市場的變化和市場運作的規(guī)則,我們組在市場的預測和市場競爭中出局。對企業(yè)經(jīng)營者來說,接手一個企業(yè)時,需要對企業(yè)有一個基本的了解,包括股東期望、企業(yè)目前的財務狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設施、盈利能力等。
企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存,企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場競爭及企業(yè)運營所涉及的方面,需要注意八個主要問題,即市場劃分與市場準入;交通運輸?shù)倪x擇、路線選擇與租賃;招聘人員與辦公室的選擇,市場開發(fā),融資貸款與貼現(xiàn)。
在最初的操作中,我們不熟練到熟練,雖然操作熟練了,但是草錯過程中欠佳考慮,導致經(jīng)營失敗。
總體來看,在分析預測資料階段,我們沒有很好把握市場發(fā)展趨勢,對公司發(fā)展缺乏長遠計劃,影響新市場的開發(fā),還有就是資金不足,經(jīng)營不下去。其次,是交通運輸,路線選擇、和運輸調度上出先問題,尤其是調度上用時間導致后面的時間超時。
在經(jīng)營過程中,我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契,進入?yún)f(xié)助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、在整合的過程中,也學會了換位思考,為更好的團隊合作打下基礎。在這里,每個角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點,各司其職,相互協(xié)作,才能贏得競爭,實現(xiàn)目標。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下,企業(yè)更容易取得成功。
競爭很激烈,沒有續(xù)約,不中標,那么這個企業(yè)就沒有經(jīng)營下去的理由。市場競爭是激烈的,也是不可避免的,但競爭并不意味著你死我活。尋求與競爭對手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知己知彼,在市場分析和競爭對手分析上做足文章,在競爭中尋求合作,企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇,市場也會穩(wěn)定積極的發(fā)展。
我覺得,作為經(jīng)營者,誠信很重要,若果不能及時交貨,那就是違約,就要付違約金,著對于企業(yè)的形象,是一筆不小損失。如果這個季度你違約了,那就很難有續(xù)約,保持穩(wěn)定的客戶是很重要的。
經(jīng)過半個學期的沙盤體驗,讓我成長了許多。在這個過程中,我學到了很多書本上所無法學到的知識,真切地感受到公司經(jīng)營的實際狀況,這將對我以后走進社會,走進企業(yè),有很大的幫助。還領悟到,游戲就是生活,每個人應做好自己的人生規(guī)劃,不要走一步算一步,做好每一天,為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準備的人的!
對于這次的學習,我在管理方面有了一個全新的認識,它并不只是一個簡單的生產(chǎn)和銷售過程,它需要的更多。我們必須準確及時地了解市場的變化,爭取有競爭力的市場份額,又要熟悉市場規(guī)則,還要不斷地提高業(yè)務素質和業(yè)務能力,同時還需要一個高績效的管理團隊相配合,才能在激烈的市場競爭中獨樹一幟。
我明白了只有理論沒有實踐是不行的,成功之路在于不斷的實踐,同時,也明白了社會在時時刻刻關注著我們,復雜的工作在等待著我們,我相信此次沙盤將會是我走向社會的一個很好路標。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇四
這學期的第一周我們就學習了erp沙盤模擬這門實訓課,我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導下,我們采用小組分工模式,分為ceo、財務部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學習了理論知識之后,針對我們所學的知識,動手實踐,在模擬的公司中,對構成erp的各個組成部分進行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候,看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績,感覺到我們經(jīng)驗的缺乏與實踐不足,但我們還是從慘痛的教訓中吸取了經(jīng)驗。
實踐操作過程中,老師帶領我們做了第零年的模擬,然后從第一年由我們自己完成。在團隊中我擔任了財務總監(jiān)的角色,攜手我的財務助理對公司的財務資源進行管理和分配。我的主要任務是每年年初協(xié)助ceo進行生產(chǎn)與銷售預算,業(yè)務發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟業(yè)務進行記賬與對賬,在期初、期末的時候進行現(xiàn)金盤點,年末結算各種費用,編制利潤表和資產(chǎn)負債表。在操作過程中,我意識到做財務管理必須要有過硬的財務知識和嚴密謹慎的業(yè)務操作,而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細心,導致我在財務這塊蒙受了巨大的挫折,下面我將闡述我做財務的經(jīng)驗和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中,必須做到細心和謹慎,每發(fā)生一筆經(jīng)濟業(yè)務的同時就得在相對應的會計科目上如實登記,做到賬實相等,這也是后面計算費用、編制利潤表和資產(chǎn)負債表的基礎;每一年的年末,資產(chǎn)負債表是一定要做到資產(chǎn)=負債+所有者權益,這對于我來說是一件很困難的事情,總會出現(xiàn)一些偏差導致等式不平衡。
支付與周轉。當流動資金不夠的情況下,還要考慮到上一年的所有者權益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此,財務總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運行情況,還要了解各部門的運營情況,為企業(yè)做出一個最合理的資金預算,使企業(yè)的運營實現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔任財務總監(jiān)的感悟。首先,集體作業(yè)中,公司的各個部門一定要團結合作,充分發(fā)揮團隊精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求,理性投入廣告費用;在第一年與第二年要合理安排投資項目及資金預算;根據(jù)市場前景,合理開發(fā)市場和投資資格認證;準確計算產(chǎn)能,合理選擇訂單進行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導下,通過本次erp沙盤模擬實踐,我對企業(yè)資源計劃有了一個系統(tǒng)的認識和了解,體驗到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能,更讓我意識到企業(yè)實際運營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是,企業(yè)管理者做好自己的本職工作,協(xié)調好部門之間、員工之間的溝通工作,對實際工作具有重要引導作用。雖然這次模擬實訓的時間很短,但我從中學到很多知識。最后,感謝老師自始至終的細心指導,為我們耐心講解!
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇五
本文主要介紹了對參加沙盤志愿服務活動的個人心得體會。沙盤志愿服務活動是一種新型的服務方式,通過模擬環(huán)境,讓志愿者模擬的去為他人解決實際問題,并通過實踐中不斷的總結,來提升自身的能力和素質。本文將從活動初期的準備階段、服務中的表現(xiàn)和感悟以及活動后的收獲等方面,對沙盤志愿服務活動進行一一展開,以期能夠對廣大志愿者提供一定的借鑒作用。
第二段:準備階段。
在參加沙盤志愿服務活動的前期,我們需要進行一定的準備工作。首先,我們需要對自身所擁有的技能進行評估,確定自己的擅長領域。其次,我們需要了解服務對象,掌握他們的需求,對于常見的需求進行預先了解和學習,提前為服務做好準備。最后,我們需要對活動的場地、工具以及志愿者的分工等方面進行統(tǒng)籌安排。通過這些準備工作,可以讓我們更好地進入活動狀態(tài),提升工作效率,為服務提供更加周到的準備。
第三段:服務中的表現(xiàn)和感悟。
在服務中,我們需要積極的和服務對象進行交流,了解他們的實際需求,從而盡可能的解決他們的問題。在處理問題時,我們需要盡可能的結合實際場景,優(yōu)化解決方案,以期達到最省時省力的效果。另外,我們需要適當?shù)嘏c其他志愿者進行配合,共同完成服務的任務。通過服務中的實踐,我們不僅鍛煉了自身的動手能力,還學會了如何與他人進行有效的溝通與協(xié)作。在服務中的感慨最為深刻的事與人溝通技巧,這也為我今后的發(fā)展提供了很大的幫助。
第四段:活動后的收獲。
活動結束后,我們需要對整個活動進行總結。在總結中,我們需要認真回顧自己的表現(xiàn),找到自身在服務中的不足和提升空間。通過總結,我們可以更好的發(fā)現(xiàn)自己存在的問題,同時也可以為下次服務做出進一步的提升和完善。除此之外,在活動結束后,我們還可以通過互相交流經(jīng)驗,從他人身上汲取營養(yǎng),在日后的工作學習中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
第五段:總結。
沙盤志愿服務活動是一種新型的志愿服務模式,通過模擬練習,讓志愿者在實踐中提高自己的能力。本文主要從準備階段、服務中的表現(xiàn)和感悟以及活動后的收獲三個方面進行了介紹。通過參與這樣的志愿服務活動,我們能夠不僅提高自身的專業(yè)能力和綜合素質,更能感受到志愿服務的快樂和成就。我相信,在參加沙盤志愿服務活動的過程中,我們一定能夠收獲更多,更好的成長和發(fā)展自己。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇六
本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學習中,我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始!
我們是第三小組,十名成員,細分為六個部門:ceo王雪瑞;cfo宋姍姍,助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰,助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中,所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營中,我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品,且一直糾結在財務上,導致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時,已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實,最難的環(huán)節(jié)不是運作,最艱巨的任務不是運作,最辛苦的工作也不是運作,而是財務結算。在最初兩年里的結算還算順利,但是后兩年中資產(chǎn)負債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘,可是結算有時候半小時也搞不定,這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度(或者說試驗進度)。由于是第一次操作,在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài),但日趨緩和。在第四年末,我們凈收益雖然達到三百多萬,但是關鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找妗ⅰ案咔€”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進的生產(chǎn)線。真有點“曲線救國”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,老師獎勵我企業(yè)三十萬元,但是由于不知道詳情,會計人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負債表,所以我們將這筆錢“私藏”了起來,這也導致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負債表嚴重的不平。由此,我更加意識到,徒有良好的運作是不夠的,財務管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組,在這個環(huán)節(jié)中,鑒于手工沙盤實驗的經(jīng)驗,我在最初就計算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率,在新的ceo接管前打下了良好的基礎。接下來,最重要的角色、最嚴峻的責任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上,這種空間和職責的局限性也出現(xiàn)了,導致其他團隊成員就無法參與進來,自然導致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。
再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的意見,導致私人專斷性較強,團隊成員流失,從長遠上來說,風險較大,企業(yè)缺失活力,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯,直接導致企業(yè)開支大,網(wǎng)點分布不合理,企業(yè)目標方向與實際投入不成比例,忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步,也在最初比其他企業(yè)先占領市場,但是份額小,新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候,ceo為了節(jié)約成本,在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點,而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此,我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領市場的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識到了這一點,稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例,這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的意見,也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說,由于缺乏團隊精神,對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。
總之,無團隊的企業(yè)就是一盤散沙,合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇七
總體來說,這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的,不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結果如何,我還是學到了很多有用的東西,也對企業(yè)有了全新的看法,經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單,而是非常復雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會,讓我們可以自己動手親身去體驗,雖然過程很累,但真的學到了很多東西,也將課本知識與實際聯(lián)系起來了,讓我對會計這個方向有了更多的感觸,希望以后還能有機會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽,也是一種體驗式的互動學習。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體,提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍,在實踐中培養(yǎng)學生的操作能力,讓人身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經(jīng)營與責任,在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響,感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源,權衡利弊,統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標而盲目生產(chǎn),在制定決策前,要計算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細打算,不盲目生產(chǎn),也不過分保守。
erp沙盤對抗賽必須具備三個條件,其一是要看準,其二是要團結,其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準,就是我們的投資要投在哪里,如果是投生產(chǎn)線,是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線,如果是產(chǎn)品開發(fā),是開發(fā)甲種還是乙種,如果是占領市場,是國內還是亞洲,如此等等。我們要看準,就要有團隊的精確的計算,把計算的結果和現(xiàn)在的市場結合起來,看準了要投哪里。說到團結,就是我們要頭一個團結的團隊,我們的團隊要緊密合作,合理分工,傾聽意見,再找出合理的投資意見,一旦意見形成,就不要隨意的更改,也不要因為和自己的意見不同就不去做,我們要以團隊的利益為重,以團隊的利益為中心,努力為團隊、企業(yè)服務。人與人的團結,最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關系,有了和諧的人際關系,才能產(chǎn)生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷,小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷,,大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷,維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷,這是一個企業(yè)應該具備的基本素質。
三、財務總結:
在這次沙盤大賽中我主要負責處理企業(yè)的各種財務問題以及資金周轉等問題,通過這次在沙盤上的實際操作,我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務管理等方面有了新的認識。
首先,一個企業(yè)能夠正常的運轉是要以一個協(xié)作的團隊為基礎的,每個人都應當明確自己的職責,做到各司其職,互相配合。
可實施性。同時還應當把好財務關,哪些資金可以動,哪些資金不可以動應當做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金周轉不開的重大失誤。
再次,應當做好充分的市場調查,明確市場的發(fā)展趨勢,資金的流轉暢通以及對原材料需求的準確預測才能保證企業(yè)正常的運轉。
我覺得這次的沙盤實際操作讓我學到了很多東西,在會計方面,一個企業(yè)在財務方面的管理是很復雜的,并不是我們在書本上所學到的那么單一的,而是要和實際結合起來,將各方面的知識綜合運用。同時,在賬務上要做到準確、精確,因為財務是企業(yè)進行決策時最重要的參考,如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤,由于課前準備不充分導致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務方面出現(xiàn)了很多問題,這是我的失職,但這同時也讓我認識到了財務人員的重要性。另外,另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題,每個人都應該堅守自己的崗位,擅離職守不對越權管理也是可以的,如果企業(yè)的內部人事結構混亂的話,這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
企業(yè)的正常運作,包括了生產(chǎn)、銷售、財務、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結構,只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。
在我看來,一個企業(yè)中,戰(zhàn)略決定結果,細節(jié)決定成敗,財務是細節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇,之前也瀏覽了用友沙盤書,有點摸不清頭腦,似乎很難,所以也就抱著實踐的態(tài)度去學習,希望通過這次模擬實訓能真正學會它,這次沙盤模擬分兩個步驟,演練部分和實踐部分,第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務及其各自的責任,我擔任的是營銷總監(jiān)一職,負責市場分析及選單,起到中流砥柱的作用,在老師的帶領下我們熟悉了基本的操作流程,起始年下來感覺還比較簡單,欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜,即使是不作為成績,但是這對我們來說也是鼓勵,接下來的兩天就開始真正的較量了,老師給我們的任務是保證6年后要盈利,雖然不是很欣賞學分制要求,不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵,讓我們不只是完成任務式的去做,讓我們有壓力,整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻,期間我們組成員有爭吵過,也有想放棄的想法,但是最終我們還是挺過來了,這就是團結的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己,這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性,營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績,所以在整個過程中都很投入的去做,對其中的每一個細節(jié)都很注重,希望能把企業(yè)切實的運營好,即使有的時候因為一些小麻煩導致有點不耐煩,但是還是自己調整過來了,因為我不只是代表我自己,我要對我們這一組的成員負責,當然最重要的是我學到了很多,這樣就夠了。
感想
第一,要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課,我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認為team是強調一個團隊,有協(xié)作能力的,比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側重于“一個小組”,不一定是一個有協(xié)作能力的團體,很有可能只是一群人湊在一起,卻做著毫不相關的事。所以,如果要想做出好的決策,絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事,雖然有不同的成長細節(jié),但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契,從默契到新的磨合,再到更高層次的默契,總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二,具備戰(zhàn)略意識。
作為一名管理者,首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標,管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標。戰(zhàn)略是基于對未來的預期,因此,管理者應培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識,包括敏銳的眼光和洞察力,及時有效的作出正確的預期,為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術,管理者應既能預測未來,也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實。本公司在一開始就看中了p2市場,并及時開拓相關市場,同時立足于p1,提供資金,這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術的一個結合。
第三,樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要,市場并不是獨贏、雙贏,而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話,自己的利益也不會得到保障,追求雙贏,爭取把蛋糕做大。
第四,必要的知識結構和管理能力。
企業(yè)的正常運作,包括了生產(chǎn)、銷售、財務、會計等多個方面,這就要求管理者要具有完整的知識結構,只有這樣,管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然,完整并不等于面面俱到,因為面面俱到是不現(xiàn)實的,作為一名出色的管理者更應該是有所特長,同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心,直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應的管理能力。
erp模擬課程嚴密而成熟的設計,令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認識,深刻的體驗和課程中實際操作的記憶,讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗,讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析;由指責別的部門到仔細檢查自己部門的問題;由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到:兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻,每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會,提高我們發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流,互相學習,互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內我們打算做完六年的模擬經(jīng)營,但是由于我們開始對沙盤不算很了解導致我們進度很慢,最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中,我作為公司的cmo,管理公司的營銷和市場,經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程,尤其是對投廣告費有了全面的認識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀,現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略,全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識,在投廣告費時不是很多也不是很少,導致我們沒有拿到市場老大的地位,雖然拿到的定單還比較滿意,但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預測的分析后,準備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品,所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤,以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性,看到有一定的現(xiàn)金就投多了,但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑,資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了,,公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn),從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤,這也是造成公司虧損的一個原因,這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對抗,有得也有失。現(xiàn)在來談一下個人心得體會。首先,使我認識到團隊合作的重要性。采用小組學習的方式,可以促進不專業(yè)同學之間的融合,優(yōu)勢互補,互相學習,從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責任感,使我們認識到要對小組任務負責,培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務服務的意識;對小組學習成員負責,合理分配學習任務,使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結果。其次,有時候決策并不周全。例如,在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應,包括廣告投入和市場策略等方面,進而針對其不同的反應,調整相應的經(jīng)營策略,采用最優(yōu)方案。同時,市場也并非只有競爭,在整個市場經(jīng)營期內,競爭與合作并存,在處理好生產(chǎn)、財務等內部業(yè)務的同時,還要做好外部的公關宣傳,以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作,從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益,實現(xiàn)雙贏。
收獲是,深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務,環(huán)環(huán)緊扣,息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。而當年學過的會計,真是白學了,而營銷,涉及市場分析預測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進,才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡,可惜沒有做好。
雖然我是負責營銷的,但是其他部分我也參與過,旁觀,口算,紙筆計算,出謀劃策。說實話,我認為有一定的時間,一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。現(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中,我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得,其實我還是滿喜歡領導指揮別人的……盡管不作學生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務部分的錯誤,我還是滿得意的在團隊合作中,明確自己的職責是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應該越權。因為自己最清楚自己負責的工作的具體細節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候,其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢,甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力,就對營銷指手畫腳,一定程度上拖累了我的工作進度,雖然大家也都是為了整個團隊好把(說明合作的不太好)。大家在做好自己的工作的時候,也應當對其他人給予充分的信任。懷疑,猜忌,都是會影響其他人的工作情緒的,尤其是錯誤的懷疑判斷。 營銷主管,對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用,營銷主管應該有市場的敏感性和預測能力,對市場的進入選擇有一定的準確性,產(chǎn)品的定位也應有正確的選擇性,在制定營銷策略上要全面、細致,對分析市場的供求關系有預見能力,避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品,在則營銷主管還應該有預見的去占領尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場,營銷主管還應與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性,處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓,以及在開拓的新市場上供小于求的狀況,企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的,對企業(yè)的資金回籠有關鍵的作用,定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金(現(xiàn)金)的流動性,對于新市場的開拓,新產(chǎn)品的開發(fā)等,都有重要的影響。
通過這次模擬實訓,深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務,環(huán)環(huán)緊扣,息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面,終于不再是從字面上感受短期貸款,應付帳款,帳期,貼現(xiàn),等等了。特別營銷,涉及市場分析預測,接受顧客訂單,甚至與其他公司的私下貨款交易,是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響,以為營銷總監(jiān)無足輕重,后來隨著比賽進程的推進,才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要,在眾說紛紜的情況下,在各執(zhí)己見的情況下,各個總監(jiān)應迅速作出分析決策,并且說服其他人,或者提供數(shù)據(jù)報表,接受他人意見和建議。現(xiàn)實中離不開團隊合作,沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的,沒有合作精神的團隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇八
公司的宗旨是:憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓經(jīng)驗,為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗式培訓服務,使所服務企業(yè)的管理增值。
企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的'對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓這一新型現(xiàn)代教學模式。
沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設必修課程,目前,沙盤模擬培訓已風靡全球,成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓的首選課程。
沙盤實戰(zhàn)模擬培訓課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學習。它是通過引領學員進入一個高度競爭的模擬行業(yè),由學員分組成立的若干“企業(yè)”,在嚴酷的市場環(huán)境下,進行若干年度的模擬經(jīng)營活動,學員在主導各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗式學習。根據(jù)培訓主題的不同,系列課程的設置不同,側重的管理活動不同,學習內容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結束之后,學員都要通過認真反思與討論,暴露自身誤區(qū),總結經(jīng)營成敗,體驗管理得失。最后經(jīng)過培訓師高屋建瓴的點評解析進一步領悟科學管理規(guī)律,提高經(jīng)營管理能力。總結起來,沙盤培訓具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇九
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程是由國內知名沙盤培訓專家劉月松先生領銜的研發(fā)團隊借鑒國際最新沙盤培訓研究成果,針對中國企業(yè)需求特點和國內第一代沙盤培訓課程存在的不足,研究開發(fā)的第二代沙盤模擬教學系統(tǒng)。
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程體系由以下六個相對獨立的`沙盤課程組成。
《卓越管理》——企業(yè)系統(tǒng)運營管理課程。
《卓越經(jīng)營》——企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程。
《卓越理財》——非財務經(jīng)理的財務管理課程。
《卓越營銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務課程。
《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程。
《卓越團隊》——高效團隊建設與群體決策課程。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇十
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲,這個游戲讓我受益匪淺,也有了許多感悟,也從幾位老師身上學到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié),指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下,并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候,我覺得沙子好細膩,好柔軟,讓人感到好舒服,可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西,我們不應該去過分的苛求,有舍才有得,過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來,游戲的第二個環(huán)節(jié),指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中,或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中,我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹,因為我覺得在海邊的'沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子,我選的是一座白色的小別墅,我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰,選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房,選這個的理由是它小巧精致,而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調。第五個模具我選的是香蕉,原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面,但沒找到椰子,就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車,這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場,當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使,喜歡天使的顏色和純潔,恰好也和小別墅的顏色搭調,所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤,然后每人有一次機會調動你覺得不適合的模具。我調動的是一輛小自行車,理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下,再結合周圍的建筑,覺得放在那里有些突兀,所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下,這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字,先是每個人取一個,我取的是浪漫沙灘,理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等,都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”,這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲,我最大的感觸就是團隊的力量,完成這個沙盤少不了每一位老師的努力,大家都相互配合著,補充著,使這個沙盤的布置更和諧。此外,通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟,我也收獲了很多,覺得自己的想法太膚淺,還不夠成熟,還應該多多學習,不斷提高自己。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇十一
在本次心理學課程中,我們有幸進行了一次沙盤活動。這是我第一次接觸到這種特殊的心理咨詢工具,我深感這次沙盤活動給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹九c收獲。在這篇文章中,我將分享我對沙盤活動的體會以及它對我的成長和發(fā)展所產(chǎn)生的影響。
首先,通過沙盤活動,我學會了傾聽和觀察。在活動過程中,我有機會觀察到其他同學在沙盤上表達自己的內心感受和情緒。每個人都用自己喜歡的方式來構建沙盤世界,每一次構建都是一次心靈的展示。通過仔細聆聽和觀察,我能夠更好地理解他人內心的需求和困惑。這種傾聽和觀察的能力在日常生活中也同樣重要,它可以幫助我更加關心他人的世界,提高我的同理心。
其次,沙盤活動教會了我如何更好地表達自己。在沙盤上,我可以根據(jù)我內心的感受自由地選擇和安放各種小道具。每一個小道具都是我內心世界的具象化表達,它們可以代表我的情緒、需求以及未來的期望。通過在沙盤上的創(chuàng)作,我可以更好地了解自己,并將內心的感受與他人進行分享。這種表達自我的方法可以幫助我更清晰地表達自己的需求,提高溝通的效果,同時也增加了自我認知的深度。
然后,沙盤活動幫助我認識到每個人的內心世界都是復雜而獨特的。在活動中,我注意到每個人構建的沙盤世界都有不同的主題和情節(jié)。有些同學展現(xiàn)出了積極向上的氛圍,而有些同學則更加注重細節(jié)和安全感。這使我認識到,每個人的沙盤世界都是被個人經(jīng)歷和價值觀塑造的,我們應該尊重每個人的選擇與感受。這樣的意識有助于我更加理解并與他人建立更好的關系,避免誤解和沖突。
最后,沙盤活動啟發(fā)了我面對問題時的解決思路。在活動過程中,我有意識地思考如何選取合適的小道具,如何合理地安排它們,以及如何和其他小道具建立聯(lián)系。這個過程幫助我在解決問題時更加全面和理性地思考,找到解決問題的途徑和方法。通過沙盤活動,我體會到了解決問題需要整合和協(xié)調各種不同的因素,而不僅僅是憑空產(chǎn)生的愿望。
總之,通過參與沙盤活動,我對心理學和自己的內心世界有了更深刻的認識。我學會了傾聽和觀察他人,學會了更好地表達自己,認識到每個人的內心世界都是復雜而獨特的,同時也啟發(fā)了我面對問題時的解決思路。這次沙盤活動不僅是一次課堂體驗,更是一次對內心世界的探索和認知的旅程。我相信這些經(jīng)驗和體會將對我未來的發(fā)展和成長產(chǎn)生深遠的影響。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇十二
沙盤是一種心理咨詢和治療工具,廣泛應用于兒童和成人的心理治療中。它以桌面為基礎,通過搭建一個沙盤景觀,并運用各種小型模型和代表性符號,來模擬和展現(xiàn)個體內心世界的構筑和表達。KJ沙盤是其中一種常用的技術和方法之一。在進行KJ沙盤治療時,咨詢師使用不同顏色的沙子,代表不同的情感和情緒,設計一個開放式問題,以引導被咨詢者通過沙盤來表達內心的感受和體驗。
第二段:沙盤帶來的治療效果。
我第一次進行KJ沙盤治療時,被深深地吸引了。每個模型和符號都代表了一種特定的情感或經(jīng)歷,通過在沙盤中放置和移動這些模型,我可以直觀地理解自己內心的情感和沖突。治療師通過傾聽我的故事,并幫助我解讀沙盤的象征意義,使我更加了解自己。沙盤治療使我能夠與內心深處的痛苦和歡樂建立更好的聯(lián)系,從而促進了我的個人成長和心理健康。
第三段:沙盤帶來的內省與洞察。
通過沙盤治療,我能夠深入研究自己的心理過程。當我在沙盤中布置模型時,我意識到了一些我在日常生活中沒有完全意識到的情感和困惑。我開始注意到模型的位置、姿勢和接觸方式,這些都給我?guī)砹诵碌睦斫夂投床臁T谏潮P中探索,我漸漸發(fā)現(xiàn)了一些隱藏已久的內心沖突,以及解決這些沖突的方法。沙盤治療不僅是一個治療工具,更是一個讓我與自己對話和了解自己內心的空間。
第四段:沙盤帶來的情感表達和釋放。
在沙盤中,我可以自由地表達我的情感,而不用擔心被評判或限制。我可以選擇適合我的模型和符號來代表我的真實感受,并通過移動它們來展示我的情緒和需求。當我觸摸沙粒,感受它們從手指間流淌時,我感到一種安撫和釋放。通過這種情感的表達,我能夠找到內心的平衡和和解。沙盤治療讓我感受到沉默和話語之外的療愈力量,幫助我重新獲得對自己情感的掌控和連接。
第五段:沙盤治療的實際應用與意義。
通過沙盤治療,我不僅僅可以更好地了解自己,還可以將沙盤中的情景和經(jīng)歷與現(xiàn)實生活聯(lián)系起來,并從中獲得啟示和智慧。當我遇到挑戰(zhàn)和困擾時,我可以嘗試將這些問題帶入沙盤,用模型和符號來代表它們,并尋找解決問題的線索和策略。沙盤治療成為了我的心靈小助手,它不僅幫助我治療內心的創(chuàng)傷和痛苦,也使我勇敢面對現(xiàn)實生活中的困境和挑戰(zhàn)。正因為如此,我相信沙盤治療具有廣泛的應用前景和深遠的意義。
總結:
KJ沙盤治療通過建構一個沙盤景觀,使用模型和符號來表達和理解人們內心世界的需求和情感。沙盤治療通過提供一個安全自由的空間,幫助人們更好地洞察和表達自己的情緒,從而促進個體的心理成長和健康。通過沙盤治療,人們能夠深入研究自己的內心過程,表達和釋放情感,探索解決內心沖突的途徑。沙盤治療不僅僅是一個治療工具,更是一個與自己對話和了解自己內心的空間。它在個體的心理治療中具有廣泛的應用前景和深遠的意義。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇十三
通過兩周的沙盤實習,讓我對沙盤有了更全面的理解。主要通過模擬沙盤來強化我們的管理知識和技能。
通過教師的悉心指導和自己的操作接觸,確實從中學到好多課堂上學不到的東西。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方,如何做好市場預測和消費銷售方案是公司成敗的關鍵問題。
在訓練過程中我們分別擔任不同的角色————ceo:一名企業(yè)決策者,營銷總監(jiān):市場監(jiān)視者,消費總監(jiān):消費管理者,財務總監(jiān):負責公司資金的運轉,采購總監(jiān):負責原材料的采購。這些不同的職位在一個企業(yè)發(fā)揮著不同的作用,他們發(fā)揮的作用息息相關,環(huán)環(huán)相扣,比方作為采購總監(jiān)我,假如在采購上出了問題,如沒有按時采購好原材料,就會導致公司產(chǎn)品無法消費,這樣就不能按時交貨,不能交貨就不能為公司賺錢,甚至還會出現(xiàn)違約,導致整個公司的權益下降。假如過多的采購,剛會占用大量資金,使公司的資金運轉不過來,假如情節(jié)嚴重將會導致公司破產(chǎn)。所以每個人都必須根據(jù)公司的運營情況資金周轉情況來做好和配合好自己和隊友的工作。稍有不慎就會造成不可彌補的損失。
在這次比賽中,我們采用比較慎重的方案,每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,當然也獲得了相當不錯的成績,可是到了第六年也是最關鍵的一年,由于臨戰(zhàn)經(jīng)歷缺乏,在市場預測方面出了問題,導致廣告投入量過少,沒有得到足夠的定單,使產(chǎn)品賣不出去,導致大量的高庫存壓,這也使我們的權益降到了低谷。眼看就要功虧一匱,面臨破產(chǎn)的時候,我們沉著冷靜,更加仔細的分析當前的.市場行情,然后找出自己面臨的困難,然后根據(jù)分析情況我們將消費、交單、停產(chǎn)等巧妙的結合,將公司損失降到最低。在這一年里我們雖然沒有爭取到足夠的權益,沒有到達理想的效果,但是我們從中學會了臨危不亂,學會了怎樣去冷靜的分析問題。和珍貴的臨場經(jīng)歷。這對我們以后的開展有著相當積極的作用。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇十四
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓,聆聽李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動想借助這個平臺把一些心得與大家分享。順便講個小插曲,27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進行探討,不能說是探討而是請教,最后李老師把在個案中自己認為的得失也有交流,從這個角度說,我也有了一些與眾不同的看法,我會融入這個發(fā)言與大家分享。
首先說說沙盤游戲治療的由來,講這個話題不能不提美國倫敦的兒童精神病學家瑪格麗特·洛溫菲爾德,他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā),威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個兒子在地板上玩玩具,幾次之后身上存在的問題消失了,便寫了這本書,此數(shù)值時披露了這個現(xiàn)象,瑪格麗特把玩具和沙盤結合到一起,并把它命名為“游戲天地技術”在前人的基礎上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理論上的充實的技術上的拓展,正是命名為“沙盤游戲”,1985年卡拉夫創(chuàng)立了國際沙盤游戲治療協(xié)會,到1988年美國成立了協(xié)會,1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊,標志著沙盤游戲治療以作為一種獨立的心理治療體系。
心得:從我個人童年經(jīng)歷講,我小時候70年代在農(nóng)村幾個小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲,我也問過父親,祖輩小時候都是玩過這個游戲的,我贊同李老師講的沙盤來自中國,我小時候還玩過“過家家”我認為他有點像戲劇治療中的心理劇,中國許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉,生活到科學技術這個高度,以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國人命名。我認為我們那代人是幸運的`,自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國的現(xiàn)代技術,而現(xiàn)在的兒童在物質條件優(yōu)越的條件下卻要花錢,請人并到專門的場合去接受這項技術,這很有意思,同時我還注意我們70后出現(xiàn)心理問題的比例比90后、00后要小,我認為是社會的發(fā)展,人的生活方式改變了,群體(團體活動)減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問題的概率增加了,現(xiàn)在教育尊重兒童的獨立意識,過早自己一個房間,業(yè)余時間都花費在培訓班上,不像我小時候,胡同里一大群孩子,上樹掏鳥,下河捉魚。爬山偷蘋果,多么令人回憶呀!
其次我說一說對這個療法的認識,卡拉夫說(李老師在課上講的)我什么也沒做,我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋淼模覀儼牙罾蠋熥龅膫€案與這句話對照一下,就會發(fā)現(xiàn)李老師在整個過程中是有說話的,難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個問題我是這樣理解的:卡拉夫那個時代或是之前,應是大部分針對兒童做沙盤游戲。兒童多動癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來,我認為是可信的,對于成年人恐怕要復雜一點,有些技術還是要用的,我從李老師做的沙盤個案中看到了課本所講的積極關注、重復,參與性技術,影響性技術,同感等等,這些東西不用我具體一一指出,每個人都能感覺出來,我要說到這朋友們有人會說你這沒心得呀,我認為個案中,李老師說求助者:你想一下,小馬會對父母說什么(這里運用了意象對話技術)當求助者說:我不知道!李老師說你想象一下可說什么(這里運用了引導技術)這些是我的個人理解,希望朋友們多發(fā)表不同意見促進我個人成長。
最后我透露一下,再送李老師的路上,李老師曾語重心長的對我說:這是做教學示范,我一直在謹慎的把握著這樣一個度:我不能過多的引導這名學員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識,因為這只是一個教學示范,我要保護學員的隱私。我那時那刻感覺到了,咨詢大家對心理咨詢原則牢牢遵守、堅持,李老師反復叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時永遠不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè),對求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說了很多,占用了大家很多的休息時間,所說所想可能有許多不準確的地方,希望各位老師、朋友批評指正,謝謝大家。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇十五
第一段:介紹ESP沙盤的背景和意義(字數(shù):200)。
ESP沙盤是一種心理治療方法,通過在沙盤中排列各種小道具來表達個人內心的感受、情緒和體驗。它可以幫助人們深入了解自己的內心世界,解決內心的困惑和問題。在這個快節(jié)奏的社會中,人們往往忽視了自己內心真實的需求,不知道如何表達自己。這種心理治療方法可以幫助人們澄清自己的內心感受,發(fā)現(xiàn)自己不易察覺的情緒和需求。
第二段:沙盤心得體會之一-放松和沉淀(字數(shù):300)。
我第一次體驗ESP沙盤時,覺得自己的內心被放大了。看著沙盤中的道具,我不知道如何下手,害怕放錯了,但經(jīng)過一段時間的實踐,我發(fā)現(xiàn)這個過程讓我逐漸放松下來。玩沙盤的時候,我可以自由地排列道具,表達我的內心感受。在這個過程中,我感受到了一種沉淀和平靜的狀態(tài),我可以盡情把自己內心的疑惑和困惑表達出來,不再為表達而擔心。
第三段:沙盤心得體會之二-發(fā)現(xiàn)自己的真實感受(字數(shù):300)。
ESP沙盤讓我重新與自己對話。沙盤中的道具代表不同的事物,它們喚起了我內心深處的回憶和情緒。當我擺放道具時,我發(fā)現(xiàn)自己不自覺地展示了一些情緒和態(tài)度。通過觀察自己對道具的選擇和擺放方式,我發(fā)現(xiàn)自己內心的真實感受。在日常生活中,我常常忽視了自己的感受,難以表達自己的需要和欲望。通過ESP沙盤,我可以更好地觀察和理解自己的感受,找到自己真實的需求。
第四段:沙盤心得體會之三-尋求解決內心問題的途徑(字數(shù):200)。
ESP沙盤是一種解決內心問題的方式。我們經(jīng)常面臨各種各樣的困惑和難題,但往往在日常生活中難以找到解決的途徑。通過沙盤,我們可以用多種方式探索解決問題的方法。當我面對一個困擾我的問題時,我可以用道具來模擬和實踐不同的解決方案,觀察它們的結果,并通過這個過程得到啟示。沙盤不僅僅是排列道具的過程,更是一段尋求解決內心問題的旅程。
通過體驗ESP沙盤,我認識到自己內心世界的豐富性和復雜性。它讓我學會放松和沉淀,發(fā)現(xiàn)自己真實的感受,并嘗試尋求解決內心問題的途徑。在這個過程中,我感受到了自我成長和自我的提升。沙盤不僅僅是一種心理治療的方法,更是一種與自己對話和成長的過程。我相信,通過持續(xù)的實踐和體驗,我會進一步發(fā)現(xiàn)內心的更多奧妙和力量。
沙盤活動心得體會(精選16篇)篇十六
第一段:引言(200字)。
沙盤CTO是一種用于企業(yè)管理決策及戰(zhàn)略規(guī)劃的工具,通過模擬企業(yè)環(huán)境和情景,幫助CTO以全新的視角分析問題、制定策略。我有幸參與了一次沙盤CTO模擬體驗,并深受啟發(fā)與觸動。下面將從四個方面分享我在沙盤CTO體驗中的心得體會。
第二段:視野拓展(200字)。
參與沙盤CTO的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己的視野被極大地拓展了。通過模擬企業(yè)的各個層面和環(huán)節(jié),我能夠理解和分析問題的多個維度,從而對先前所處的局限性認識到并且超越。這讓我在日常管理工作中,能更準確地把握企業(yè)的發(fā)展方向和挑戰(zhàn),從而更好地制定戰(zhàn)略。
第三段:團隊協(xié)作(200字)。
沙盤CTO并不是一個單人游戲,它需要團隊的協(xié)作和合作。在模擬體驗中,我與團隊成員合作,分享各自的觀點和意見,結合各自的專業(yè)知識,共同分析問題,制定策略。通過這個過程,我深刻體會到團隊的力量是無可比擬的。只有緊密合作的團隊才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,迅速解決問題,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第四段:變革思維(200字)。
沙盤CTO模擬體驗中,我還體會到了變革思維的重要性。在模擬的企業(yè)環(huán)境中,我們時刻面臨各種變化和挑戰(zhàn),需要不斷調整和改變策略,以應對變化的市場和競爭。這促使我意識到,作為CTO,必須具備積極的變革意識,時刻保持前瞻性思維,不斷調整企業(yè)的發(fā)展路徑,以適應不斷變化的環(huán)境。
第五段:實踐應用(200字)。
通過沙盤CTO的模擬體驗,我明白了理論與實踐的結合是至關重要的。在實際的工作中,我將所學到的知識和經(jīng)驗靈活應用。我會更多地開展團隊合作,在團隊中鼓勵創(chuàng)新,提高協(xié)同能力;同時,也會保持敏銳的觀察力和傾聽力,及時調整戰(zhàn)略,搶占市場先機。在實踐中,我相信沙盤CTO的體驗將會對我的工作產(chǎn)生實質性的影響。
總結(100字)。
沙盤CTO心得體會讓我加深了對企業(yè)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的理解,開拓了我的眼界。通過團隊協(xié)作和改變思維方式,我在模擬體驗中獲益匪淺。我將以實際行動將所學應用到工作中,提升團隊的協(xié)同能力和創(chuàng)新意識,以期更好地應對企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)和機遇。