每年的結束都是一個新的開始,寫一篇年度總結有助于我們規劃未來的發展方向。在以下范文中,我們可以看到作者對于過去一年里的成績和不足的真實評價,值得我們借鑒。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇一
20xx年×換屆以來,在市委、市政府和×委的正確領導下,政府班子牢固樹立和落實科學發展觀,解放思想、實事求是、與時俱進,開拓創新,全×經濟實現了跨越式發展,各項社會事業取得了長足進步。實踐證明,×政府班子較好地擔當起了領導吉利改革和發展的重任,是一個講政治的班子、堅強有力的班子、工作務實的班子、團結協作的班子、清正廉潔的班子。
(一)講學習講政治重團結。一是重視學習,提高素質?!琳嘧佣ㄆ诮M織理論學習,班子成員除參加×委中心組學習外,定期利用政府常務會議和×長辦公會議,集中學習中央及省市的有關文件精神、法律法規和新出臺的各項政策規定,探討工作體會,通報工作進展狀況,相互學習,取長補短。在各項學習教育活動中,政府班子堅持開門教育,深入查擺問題,切實搞好整改,收到了良好效果。二是政治堅定,頭腦清醒。能夠嚴格按照中央和上級黨委要求,堅持正確的政治方向,全面貫徹執行黨的政治路線;堅定正確的政治立場,嚴守政治紀律,堅決貫徹中央決策和部署,確保政令暢通。在政治性原則性問題上,能經得起考驗,服從大局,具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。三是決策民主,班子團結。能夠認真貫徹民主集中制,堅持群眾領導,發揮整體效能,對事關全局的重大問題和重要決策,能夠廣泛征求意見,實現決策科學化、民主化。班子成員相互尊重,相互理解,相互支持,密切配合,能夠自覺維護×委權威,自覺理解×人大法律監督和×政協民主監督,認真落實×委的決策部署和×人大的各項決定決議,創造性地開展工作;能夠根據群眾決策和個人分工認真履行職責,大事講原則、小事講風格,做到了政令暢通,工作一盤棋。
(二)抓大事謀全局促發展。能夠從全×改革發展穩定的大局出發,觀察、思考和解決問題,安排部署工作。緊緊圍繞市委、市政府戰略部署,立足當地實際,創造性地提出了“充分依托石化、化纖原料優勢,以招商引資和項目建設為突破口,大力實施工業強×戰略,做大做強石化產業,推動×域經濟跨越式發展,打造經濟強×”的總體思路,加快發展步伐,使綜合經濟實力躍上了一個新臺階。與相比,全×生產總值由×億元增長到×億元,增長×%;財政一般預算收入由×億元增長到×億元,翻了一番多;全社會固定資產投資由×億元增加到×億元,增長×倍;社會消費品零售總額由×億元增加到×億元,增加了一倍;城鎮居民人均可支配收入由×元增長到×元,農民人均純收入由×元增長到×元。分別增長×%和×%。
率先垂范,真抓實干。政府班子成員不論是在,還是在等工作中,都能夠率先垂范,帶頭深入基層深入實際開展調查研究,進行現場辦公,解決實際問題,有力地影響和帶動了政府系統整體作風的明顯好轉。三是健全制度,狠抓落實。在政府系統嚴格實行了目標職責管理和績效考核制度,進一步強化督促檢查,很好地促進了各項工作落實。
(四)正氣濃自律強重廉潔。班子成員都能帶頭堅持民主集中制原則,帶頭執行×委決定。認真貫徹執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》和省、市、×委關于黨風廉政建設工作的安排部署,自覺發揚黨的艱苦奮斗優良傳統,沒有追求享樂、貪圖安逸、假公濟私、奢侈浪費等現象。能夠認真貫徹落實黨風廉政建設“一崗雙責”職責制,帶頭做到堅持原則、依法辦事、不謀私利,不搞特權,并且嚴格抓好分管部門的黨風廉政建設工作,定期聽取分管部門黨風廉政建設匯報,指導黨風廉政建設工作開展,自覺做到清正廉潔,勤政為民。堅持開展經常性的部門和行業不正之風治理活動,嚴肅各項財經紀律,強化對重點領域、重點資金、重點部門的審計監督,嚴肅查處違法違紀行為。幾年來,政府班子和政府系統各部門沒有出現嚴重違法違紀現象。
存在問題:一是政府班子成員在抓工作、促落實方面投入精力很多,理論學習的系統性還不強;二是個別政府部門的服務意識需要進一步提高,機關作風建設有待進一步加強。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇二
同志們:
今天,我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會,目的是通過考核,正確評價全體干部職工一年來的工作成績,不斷提高干部職工政治素質和業務素質,激勵干部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌,進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確??己诵Ч?,下面我講五點要求:
一、要明確考核的目的和意義。
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工,完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧,總結經驗,吸收教訓,為求來年創造更好的業績打下基礎。因此,對干部職工進行考核,既是教育事業發展的客觀要求,也是每個干部自身發展的內在需求,更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人。
全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己,正確客觀地對待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系??己嗽u價是干部選拔任用的基礎,年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現,通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價,并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據,以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發現優點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作,希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化,需要區別對待。
根據《公務員法》規定,考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等,大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式,先由個人按照職位職責和有關要求進行總結,局黨組主管領導在聽取群眾意見后,提出考核等次建議,由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核,由主管機關按照有關規定辦理。
四、要克服兩種傾向,確??己诵Ч?。
克服兩種傾向,即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范,走過場對付檢查的傾向,具體表現為:一是不嚴格按照考核程序進行,或者只是搞民主測評,簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內定,最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上,不是完全以每個干部工作實際為依據來確定,存在著隨意性,攙雜個人因素,從而出現你好我好大家好的局面,這樣評定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。
總之,希望大家統一思想,提高認識,科學落實,確保年度考核工作平穩、有序、高效推進,確保年度考核工作的實際效用。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇三
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作潛力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識。(渭水學子網wsxz,請保留此標記。)。
(3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
(5)、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,期望轉變觀念。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇四
各位領導、老師們:
大家好!
20xx—20xx學年度已進入尾聲,首先,我代表教育辦對一年來辛勤工作在教育教學第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!
為深入貫徹市局“1123”工作思路,進一步加強中小學領導班子和干部隊伍建設,根據教育辦工作安排,從本周開始,對全鎮中小學領導干部進行年度考核:其目的在于進一步了解學校領導班子一年來在德能勤績等方面的表現情況,以及班子隊伍、教師隊伍團結情況、工作積極性等方面的情況對學校領導班子的工作作出公正客觀地評價,同時為教育辦對全鎮領導班子調整提供依據。
本次考核的對象是所有教育辦任命的學校領導干部,考核的程序分四個步驟:
首先,聽取校長一年來在學校教育方面的工作匯報,同時其他學校領導上交述職報告。
第二,參加會議的每一位同志根據校長匯報結合平時對每位領導的了解,以無記名方式填寫民主測評表,同事推薦年紀較輕,教育教學和組織協調能力極強,工作責任心突出的同志作為學校后備干部。
第三,由考核組安排部分教師個別談話,了解學校領導干部履行職責情況,聽取廣大教師的意見和建議。
最后,考核組根據廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料,考核的結果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據。
為了做好這次考核工作,提出幾點要求:
一、每位參加會議的同志都必須認真聽取校長的工作匯報并且對每位領導干部作出綜合公正、客觀的評價,不搞親疏好惡、吹毛求疵,也不得借考核之機搞陰謀詭計、打擊報復。
二、每一位同志必須本人填寫民主測評表和民主推薦表,不搞串聯,不替他人填寫,分數雷同的一律作廢。
三、民主測評表按要求填寫完成后直接交考核組成員手中。
另外,參加座談的人員要實事求是的反映情況,分析學校工作中取得的成績和存在的問題。積極提出學校穩定和長遠發展的意見、建議,沒有被點到參加座談的同志如有想說的話、想提的意見,可隨時向考核組提出或通過書面信函、電話、郵件等形式向我們反映。我們的目的只有一個,那就是維護學校的穩定和發展、促進教育的公平均衡、提升教育教學質量和學校管理水平!
謝謝大家!
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇五
***領導班子現有成員*名,其中黨委書記、主任***,副主任***、***、***,紀檢書記***。班子平均年齡44.8歲,本科以上文化程度5人。
二、班子突出特點。
領導班子特點主要表現為:整體素質較好,團結務實,爭先意識強。年齡結構搭配合理,愛學習肯鉆研,政治立場堅定。經常溝通,坦誠相待,互相信任,關系融洽,凝聚力強,分工明確,各司其職。組織協調潛力強,用心配合,工作主動,職責心強,貫徹執行黨的方針政策和區委區政府的決策堅定。求真務實,開拓創新,工作有新舉措,成績斐然。關心干部職工,廉潔奉公,執政為民。生活作風正派,沒有奢侈浪費行為。
三、班子存在的問題和不足。
班子成員平時忙于具體性事務工作太多,對政治理論學習系統性和深度還不夠;深入基層調查研究較少,發現問題、解決問題有時不夠及時。
四、班子成員主要特點。
1、***現任發改委副主任,該同志工作思路清晰,能創造性的開展工作,工作職責心強。
2、***現任發改委副主任,該同志基層工作經驗豐富,待人隨和,勤政廉潔,顧全大局。
3、***現任發改委紀檢書記,該同志工作思路清,方法靈活,周密細致,作風嚴謹,群眾基礎好。
4、***現任發改委黨委書記主任,該同志工作思路清晰,統攬全局潛力強,知人善任,干工作雷厲風行,求真務實,有條不紊。
5、***現任發改委副主任,該同志思想覺悟高,待人隨和,團結同志,顧全大局。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇六
市政處現任領導班子由2人組成,主任王某某,副主任吳某某。
一、班子考察狀況。
經考察,我們認為市政處現任領導班子是一個團結進取、務實高效、勤政廉潔的班子,綜合評定為優秀班子。主要表此刻以下幾個方面:
1、班子團結協作,有較強的凝聚力和戰斗力。班子成員在日常工作中,都能擺正自己的位置,相互配合,相互支持,相互補臺,民主意識較強,無論大事小事都能相互商量、互相討論,達成共識。工作中能擰成一股勁,能用心完成各項工作任務,班子凝聚力較強。
2、工作認真負責,求實高效。市政處工作量大,擔負著全縣城區的綠化,路燈的安裝、維修,供、排水等設施維護、保養等工作,在單位編制少,工資發不全、工作量大的狀況下,班子成員能有效地調動全體職工的工作用心性,帶領職工認真對待每一項工作,始終堅持與職工在工作第一線,較好地完成了上級分配的各項工作任務。
3、廉潔勤政、嚴于律己。在抓職工教育管理時,各成員首先做到以身作則,率先垂范,并嚴格遵守財務管理制度,厲行節約,得到了全體職工的擁護。
存在問題和不足:政治理論學習抓的不緊,關心同志不夠。
民主測評狀況:9月22日,市政處領導班子及成員民主測評大會,應到27人,實到27人,發出測評表27張,收回27張,班子獲優秀票24張,較好票1張,一般票0張,較差票2張。
二、班子成員考察狀況。
吳某某:工作兢兢業業,作風樸實。能擺正位置,對工作有較強的職責感,為人誠懇,待人熱情,關心同志,樂于助人。在工作中勤勤懇懇,能密切配合正職工作,主動為正職當好助手和參謀,能自覺遵守各項規章制度,嚴于律己,為職工做出了一個好的表率。
王某某:該同志工作潛力較強,有較強的組織協調和領導潛力。能充分調動全體職工的工作用心性。為人正直樸實,待人誠懇,關心同志學習生活。工作思路清晰。工作作風扎實。在廉政方面,勤儉節約,嚴于律己,無不廉潔行為。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇七
(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是透過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量,班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確,個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下,我們這天的不斷發展壯大,跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業心、職責心強,經常無休息日,盡心盡職為信合事業發展作貢獻,不計個人得失。
(5)、領導班子改革創新意識強,能正確應對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發展。
(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活狀況,多幫忙基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應用心協調解決。推薦多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。
(2)、推薦領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
(4)、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。
(5)、領導在管理上制定了規章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(6)、推薦領導對下屬應持續平易近人的態度,在工作中讓員工與領導之間持續一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理潛力所樹立起來的。
(二)、對領導班子成員的意見及推薦。
1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作潛力強,具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心,能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及推薦。
(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。
(2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識。
(3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。
(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。
(5)、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,期望轉變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和推薦。
存在不足及推薦:
(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員,而且要注意發展黨員的質量,做到成熟一個發展一個,以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規違紀人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分,對基層經驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨用心分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇八
*鄉現有班子成員*人,*正*副,其中書記兼人大主席1人,副書記兼鄉長1人,副書記*人,副鄉長*人,其它黨委委員*人。班子成員中男*人,女*人,平均年齡*歲,最大的*歲,最小的*歲;全日制教育大專以上文化的*人,中專*人,高中及高中以下*人。整個班子年齡適中,老中青結構不盡合理,文化程度偏低,專業結構有待進一步優化。
二、主要狀況。
透過對班子及其成員進行民主測評、找部分同志談話和查閱有關資料,考察組了解到,*鄉領導班子總體上是一個團結務實、有堅強戰斗力的班子,具體表現如下:
(一)班子團結協作,有較強的凝聚力和戰斗力。黨政正職之間能精誠團結,其他班子成員在日常工作中,都能擺正自己的位互聯網最大文秘資源網置,相互配合,相互支持,相互補臺,民主意識較強,無論大事小事都能相互商量、互相討論,達成共識。工作中能擰成一股勁,能用心完成各項工作任務,班子凝聚力和戰斗力都較強。班子較有上進心,能帶領鄉村干部一道工作,群眾較為滿意。
(二)工作認真負責,求實高效。農村工作任務繁重,鄉黨委班子擔負著全鄉的經濟發展、社會穩定和精神禮貌建設等各項工作重任,在條件較差、任務繁重、待遇偏低的狀況下,班子成員能有效地調動全體干部的工作用心性,帶領干部認真對待每一項工作,始終堅持與干部工作在第一線,能認真貫徹執行縣委政府制定的方針政策,作風務實,辦事高效,工作有部署有落實,較好地完成了上級分配的各項工作任務。
(三)事業心較強,基礎設施投入較大,勤為民辦實事。在經濟較拮據的狀況下,班子能用心籌資,盡可能地多為百姓辦好事實事,盡力解決群眾的實際困難,關心群眾的生產生活。能全力支持所站及村組辦實事。近年,投資了*萬余元維修了鄉敬老院;爭項爭資*余萬元興建維修了中小學教學樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎設施;爭資*多萬元維修加固水庫及灌渠等水利設施和建設人畜飲水工程;對鄉衛生院進行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進一步提高。
(四)社會穩定,經濟發展,各項事業有起色。在班子的帶領下,該鄉的黨建、新農村建設、圩鎮規劃建設、產業建設和招商引資等各項工作都呈現良好態勢發展。黨委班子各項制度較為健全,各村村部即將全部落成,解決了村里“居無定所”的老大難問題;發展農村一線黨員正常;新農村建設示范點*個,規劃面積*畝,新建小康樓*套,平整鄉村道路*公里、硬化*公里,改水*多戶;建設成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬元的肉牛市場,果業以每年*畝的速度增長;引進招商*項目個,其中*農牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項目*個;其它服務“三農”的工作也得到長足發展,為今后的發展打下了良好的基礎。
(五)廉潔勤政,班子成員嚴以律己。在抓干部教育管理時,各成員能首先做到以身作則,率先垂范,并嚴格遵守規章制度和各項紀律,未發現有吃拿卡要等不良現象,得到了全體干部群眾的擁護。
三、存在不足。
(一)爭一流的意識不強;
(二)對外宣傳需進一步加強。
四、民主測評狀況。
*年*月*日,在*召開民主測評會議,參加會議的有全體鄉(鎮)機關干部、所站負責人、各村黨支部書記、村委會主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發出民主測評表*張,收回有效表*張,*鄉領導班子得滿意票*張,基本滿意票*張,不滿意票*張,滿意率*%。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在市級機關年度領導班子。
(供考核組組長使用,僅供參考)。
同志們:
為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力,加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設,不斷提高領導干部的領導水平和執政能力,進一步解放思想、創業創新,為深入實施xxxx,優化發展環境提供堅強的組織保證,經市委同意,決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面,我代表考核組,就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。
對領導班子和領導干部實行年度考核,在市級單位已經堅持了多年,并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作,對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核,是深入實施xxxx,全面推進xx“十二五”發展的現實需要。
臺州各項事業的發展。年初,市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新,把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手,是落實市委市政府各項決策的職能部門,在推進創業創新、實施xxx、推動“十二五”發展中,擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核,有利于發揮干部工作的導向作用,大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風,大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神,鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智,團結一致,凝心聚力,為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核,是適應換屆后領導班子建設,全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
中年青干部,為市委適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中擴大民主,才能實現干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求,先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度,不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發,建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段,年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法,這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用,也是黨領導下的民主政治不斷發展的直接體現,對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序。
省委組織部委托,高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx,在現工作單位進行年度考核,不安排述職和民主測評,在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解,委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業領導班子成員),作一般性了解,委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的,不列入本次考核。
本次考核中,對領導班子主要考核年度發揮職能作用情況,重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效,以及創建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況,內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。
大家。
述職后,我們將進行民主測評,推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是:除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外,推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上,推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果,我們將選擇部分單位進行考核談話,具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后,市委將根據考核中了解掌握的情況,按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部,本年度考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[2009]6號)的規定,對考核結果優秀的,給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一,但其中不稱職票未超過三分之一的,一般應評為基本稱職等次,并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一,或連續兩年不稱職票超過五分之一的,經組織考察認定為不稱職等次的,按照有關規定,要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上,將下發領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表,大家可以帶回去填寫,于會后半小時內投到會場中設置的票箱內,由考核組統一回收統計。
另外,按照《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規定,結合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發給大家,請大家根據平時掌握情況,對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后,與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點要求。
搞好年度考核工作,離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此,對同志們提幾點要求:(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前,xxx年的各項工作正在有序開展,要部署和落實的重點工作任務比較繁重,希望被考核單位處理好推進工作和協助考核的關系,積極配合考核組的同志,共同把考核任務完成好,保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態度,自覺接受組織考核和群眾監督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會,以飽滿的熱情、誠懇的態度接受考核,自覺接受組織和群眾的監督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況,認真剖析和改正自身的不足,切實提高自身素養。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是,客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見,克服與己無關的思想,實事求是地反映情況,要敢于說真話,說實話。推薦評價干部時,要堅持全面、客觀、公正,既要看干部的優點、長處,也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業和干部負責的態度,以高度的政治責任感和使命感,配合考核組做好考核工作。
借此機會,我也代表考核組表個態。在考核期間,一方面請大家予以積極配合和支持,另一方面我們也真誠地接受大家的監督。特別要指出的是,大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映,可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告,公布了監督電話??己私M將按照黨的干部政策和有關規定要求,在市委的領導下,在大家的積極配合支持下,同心協力,統籌安排,共同把年度考核工作搞好。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇十
根據市委統一安排,今天,我們第x考核組到xxx,開展2021年度市管領導班子和領導干部考核工作。按照考核相關要求,我簡要講三點意見。
一、提高政治站位,充分認識考核工作的重要意義。
統攬中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局,科學把握我們黨所處的歷史新方位和面臨的新形勢、新任務,著眼建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,推進新時代中國特色社會主義偉大事業,重點就新時代干部考核工作的重大意義、重點任務、路徑方法、正確導向提出了一系列新理念、新思想、新要求,科學回答了干部考核工作為什么、考什么、如何考、怎么用等一系列重大問題,為加強和改進新時代干部考核工作指明了方向、提供了遵循。
今年以來,全市各級黨組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九屆四中、五中、六中全會精神和省委市委全會精神,堅持穩中求進工作總基調,統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定,緊盯鞏固脫貧攻堅成果目標任務沖刺決戰決勝,常態化推進疫情防控確保人民群眾健康安全,大力推動愛國衛生專項行動改善城鄉人居環境,搶抓發展機遇確保經濟社會發展穩中向好,各項工作成效明顯。但我們也清醒認識到,在國際國內形勢的深層次變化中,全市也面臨著經濟下行壓力較大,不可預測風險挑戰較多,鞏固鞏固脫貧攻堅成果成果任務繁重,實現高質量發展基礎薄弱,地區之間、部門之間工作推進不平衡、不協調問題突出,全面從嚴治黨和干部隊伍作風建設任重道遠等諸多現實問題。開展這次考核,就是要以貫徹中央、省委、市委相關決策部署為前提,緊密結合全市工作實際,著力增強考核政治性、引領性、針對性,促使全市各級領導班子和領導干部做到忠誠干凈擔當,不折不扣貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和中央、省委、市委決策部署,為全市鞏固鞏固脫貧攻堅成果成果、繼續鄉村振興、推動高質量發展提供堅強組織保證。
二、突出與時俱進,準確把握考核工作的鮮明特點。
考核工作每年都有新的規定和新的要求需要落實,特別是中央印發《黨政領導干部考核工作條例》后,各級各部門對開展考核工作都提出了具體的細化措施。就今年的考核工作而言,需要突出以下鮮明特點。
一要更加突出政治素質考核。加強對領導班子和領導干部。
學習。
貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記考察xxx時重要講話精神情況的考核了解,既要看學的怎么樣,又要看做的怎么樣,引導干部真正做到學思用貫通、知信行統一。強化對遵守黨的政治紀律和政治規矩的考核,看是否時刻嚴守“五個必須”、堅決杜絕“七個有之”,引導領導干部自覺做政治上的明白人、老實人。
二要更加突出高質量發展成效考核。堅持新發展理念、推動高質量發展,是以習近平同志為核心的黨中央作出的一項重大戰略部署。承擔著研究分析宏觀金融形勢、國家金融政策和全市金融運行情況,制定xxx金融及金融產業發展的中短期規劃計劃,為全市改善金融發展和確保金融安全提出意見建議,加強金融、證券、保險服務,促進地方經濟協調發展和穩定等重要職責,在服務全市高質量發展中大有可為,在推動高質量發展中不可缺席。
三要更加突出作風建設考核。強化對領導干部精神狀態、工作作風等情況的考核,引導干部發揚擔當精神、斗爭精神,力戒形式主義、官僚主義,在攻堅克難、解決實際問題中不斷打開工作新局面。強化對落實中央八項規定及其實施細則精神、遵守廉潔自律準則等情況考核,引導干部保持艱苦樸素、勤儉節約的作風,嚴以律己、秉公用權,堅決反對享樂主義、奢靡之風,堅決反對特權思想和腐敗現象。
四要更加突出制度執行力考核。把制度執行力和治理能力納入干部考核的重要內容,重點看領導干部是否有強烈的制度意識,是否堅決維護制度權威,是否善于從制度上思考問題,運用制度謀事干事。重點看領導干部是否嚴格抓好各項制度執行,是否存在做選擇、搞變通、打折扣,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為,真正做到用制度管權管事管人。
三、加強統籌協調,確保檢查考核工作務實高效。
考核是一項非常嚴肅的工作,在考核之前,考核組已與進行過前期溝通,做好了考核準備工作,希望大家進一步支持配合考核組,按照相關規定要求開展相關測評和談話,務實高效完成此次考核任務。
領導干部要全面考核了解政治素質及德、能、勤、績、廉等方面的現實表現。對主要負責人還要考核抓班子帶隊伍、執行民主集中制、發揮表率作用等方面的成效。通過考核,既充分肯定成績,又找準存在的問題和差距。
二要嚴格程序要求。這次考核主要按照。
總結。
述職、測評評議、個別談話方式進行。在測評評議環節,我們要對市管領導班子和領導干部進行民主測評,對2021年度干部選拔任用工作和新提拔任用干部進行民主評議。會后,考核組還將開展個別談話,了解相關情況。
三要如實考核評價。考核組要嚴格遵守政治紀律、工作紀律和保密紀律,堅持實事求是,不搞主觀臆斷,不簡單作出結論,不憑感情和印象打分,不承諾評定等次,不搞形式主義,不走過場。被考核單位要如實反映情況,把考核作為總結成績、查找問題、改進工作的一次重要契機,把考核與整改提高結合起來,真正使考核成為查找差距和不足的過程,成為建章立制、整改落實的過程,成為推動工作、促進發展的過程。
四要用好考核結果。要堅持考用結合,把考核結果與干部選拔任用、培養。
教育。
管理監督激勵約束問責追責等結合起來,對政治過硬勇于擔當善于作為實績突出的干部及時發現出來大膽使用起來,對搞假大空搞虛假政績偷奸?;徽f實話的人堅決不推薦使用,已在崗位的要堅決調整下來,切實鼓勵先進鞭策落后,推動能上能下,促進擔當作為,嚴厲治庸治懶,更好發揮考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用。
最后,希望大家以高度負責的態度,高標準、嚴要求完成好考核相關。
工作。
同時歡迎大家對考核組的工作進行監督提出寶貴意見。我就講這些謝謝大家!
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇十一
縣總商會(工商聯)領導班子成員4人,黨組書記、常務副會長xxx(正科),副會長xxx(副科)、xxx(副科),秘書長xxx(副科)。
一、班子的主要特點。
方法不新,路子窄,工作隨意性大。整體效能發揮不足,工作被動。
二、主要工作成績。
1、深入宣傳商會職責,發動非公有制企業和個體戶入會,全年共吸收5家私營企業為新會員。
2、組織3名會員和專職人員共8人到xx縣考察,加強交流與合作。
3、創造條件,提高服務水平,組織非公有制人士參與民營企業間的各項活動,發展和推動企業文化。
4、切實保護會員合法權益,協助會員追繳工程款,認真協調企業會員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
5、開展“雙思”教育活動,推動光彩事業發展,促使許多會員用心為社會公益事業捐款捐物,如會長xxx為教育、農業開發等共捐資200多萬元,曾授予“優秀的建設有中國特色社會主義者”榮譽稱號。
6、對非公有制企業的黨員進行調查,幫忙協調非公有制企業建立黨支部,使黨員在企業中發揮先鋒模范作用,如非公有制經濟人士xxx于11月榮獲全國工商聯授予“黨群在我心中”先進個人獎。
三、存在問題和不足。
工作制度不健全,貫徹落實不得力;與商會會員溝通聯絡不足,為會員服務不佳,造成收繳會費工作被動;與有關部門協調不好,抓非公有制企業健全黨組織和工會組織工作成效不大,導致有些非公有制企業至今沒有成立基層黨支部和工會組織;工作隨意性大。
四、班子民主測評狀況。
縣總商會發放《領導干部民意測評表》5張,收回有效表格5張,該班子獲得測評意見3個“好”,2個“一般”??己私M推薦該班子測評意見為稱職。
五、縣總商會推薦后備干部名單。
xxx,男,35歲,黎族,本科文化程度,某省某縣人。
考核組組長:xxx(副縣長)。
成員:xxxxxxxx。
201月9日。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇十二
黨委20xx年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的,客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則,增強透明度,擴大參與面,自覺接受群眾監督。要定性與定量分析相結合,注重平時考核與年末全面考核相結合的原則,進行綜合分析、綜合評價,力求做到全面準確。
二、突出重點、亮點和特色。
20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點,分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據情況的變化,又作了一些調整,比如上半年的抗震救災工作,維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業績和綜合素質,區分業績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點,寫出重要業績,突出亮點和特色。
機關部門都應反思和總結自己的工作方法,是流于一般還是注意創造特色,創造在全省同類院校中的比較優勢。
申報的特色項目要成果化、有實效,要運行一個工作周期,對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。
三、把握新的變化。
1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作,也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時,系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上,無論是系主任還是總支書記上臺發言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制,促進黨政工作協調發展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言,每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手,當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評,正處職干部既要參加本單位的測評,又要參加校級測評。機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
四、幾點要求。
1、統籌兼顧,把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署,結合本單位的實際,制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任,精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強,要分輕重緩急、把握好工作節奏。
2、做好群眾工作,化解矛盾、理順情緒、調動積極性,為黨代會的召開,為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見,引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則,依照政策和規章制度解決問題,加強有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工,盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生,營造穩定和諧校園環境。
3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去,進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選,還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心,要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事,要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際,又要立足全校、顧全大局,有利于學校整體工作的推進。
要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講,多想想承擔的責任和群眾的信任,多比貢獻和奉獻、不計較名利,更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題,實名反映問題,不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律,部門單位之間、干部之間不請吃喝,勤儉節約。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
一、充分認識做好年度考核工作的重要意義。
立政之道,查吏為先。干部考核是干部管理的基礎性工作,是區分優劣、獎優罰劣的基本手段和激勵擔當、促進發展的重要抓手。黨的十八大以來,******統攬中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局,科學把握我們當所處的歷史新方位和面臨的新形勢、新任務,著眼建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,推進新時代中國特色社會主義偉大事業,對干部考核工作提出一系列新理念、新思想、新要求,把我們黨對干部考核工作的規律性認識提升到新的高度。一是深刻闡明了新時代干部考核工作的重大意義。******指出,“偉大當前隱藏內容免費查看的斗爭,宏偉的事業,需要高素質干部隊伍”。要通過考核考察,把黨和人民需要的好干部及時發現出來,合理使用起來。二是深刻闡明了新時代干部考核工作的重點任務。******指出,“政治把關和政治素質考察是第一位的”。要常態化識別干部政治素質,看政治忠誠、看政治定力、看政治擔當、看政治能力、看政治紀律,確保各級領導權始終牢牢掌握在忠誠干凈擔當的干部手中。三是深刻闡明了新時代干部考核工作的路徑方法。******指出,“要建立日??己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系”。既把功夫下在平時,全方位、多渠道了解干部,又注重了解干部在完成急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗中的表現。既在小事上查德辯才,更在大事上看德識才。四是深刻闡明了新時代干部考核工作的正確導向。******指出,“要用好考核評價這個指揮棒,把考核結果作為各級領導班子和領導干部獎懲和提拔使用的重要依據”。做到善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。******的重要論述高屋建瓴、思想深邃、內涵豐富、指向明確,科學回答了干部考核工作為什么、考什么、如何考、怎么用等一系列重大問題,為加強和改進新時代干部考核工作指明方向、提供遵循。
今年以來,面對嚴峻復雜的形勢和艱巨繁重的任務,新冠肺炎疫情防控的常態化,全州各級黨組織堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹******考察xx重要講話精神,堅決貫徹黨***和省州黨委、政府決策部署,統籌抓好疫情防控和“六穩”“六保’工作,攻堅克難、真抓實干,實現“十四五”良好開局,脫貧攻堅和鄉村振興有效銜接。但部分干部政治站位不高、思想解放不夠、擔當作為不足、推動發展能力不強等問題依然存在。開展這次考核,就是要緊密結合xx活動,著力增強考核政治性、引領性、針對性,促使全州各級領導班子和領導干部做到忠誠干凈擔當,不折不扣貫徹落實******重要指示批示精神和***、省委決策部署,為全州走好以綠色為底色的高質量發展之路提供堅強組織保證。
二、準確把握年度考核工作重點。
這次年度考核工作,突出以下五個重點,大家要準確把握,如實反映情況,確保考核成效。
(一)突出政治素質考核。強化對領導班子和領導干部學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想特別是******考察xx時重要講話精神情況的考核了解,既要看學得怎么樣,又要看做得怎么樣,引導干部真正做到學思用貫通、知信行統一。強化對遵守黨的政治紀律和政治規矩的考核,看是否時刻嚴守“五個必須”、堅決杜絕“七個有之”,引導領導干部自覺做政治上的明白人、老實人。
(二)突出高質量發展成效考核。堅持新發展理念、推動高質量發展,是以***同志為核心的黨***作出的一項重大戰略部署。把貫徹落實新發展理念,立足實際推進高質量發展成效作為評價領導班子和領導干部的重要依據,增強領導班子和領導干部推動經濟發展的內生動力。
(三)突出作風建設考核。強化對領導干部精神狀態、工作作風等情況的考核,引導干部發揚擔當精神、斗爭精神,力戒形式主義、官僚主義,在攻堅克難、解決實際問題中不斷打開工作新局面。強化對落實***八項規定及其實施細則精神、遵守廉潔自律準則等情況考核,引導干部保持艱苦樸素、勤儉節約的作風,嚴以律已、秉公用權,堅決反對享樂主義、奢靡之風,堅決反對特權思想和腐敗現象。
(四)突出制度執行力考核。******強調,“制度的生命力在于執行”。按照黨***決策部署和要求,把制度執行力和治理能力納入干部考核的重要內容,既要重點看領導干部是否有強烈的制度意識,是否堅決維護制度權威,是否善于從制度上思考問題,運用制度謀事干事;又要重點看領導干部是否嚴格抓好各項制度執行,是否存在做選擇、搞變通、打折扣,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為,真正做到用制度管權管事管人。
(五)突出。
黨建。
工作考核。在充分運用基層黨建述職評議考核結果的基礎上,實地考核主要看領導班子和領導干部在推動黨建工作融入疫情防控、“六穩”“六保”、鄉村振興、基層治理、產業發展等重大任務,融入本單位主責主業等方面情況,看是否存在黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化,堅決防止和克服重形不重效、重痕不重績問題。
三、從嚴從實開展年度考核工作。
(一)嚴格方法程序。這次考核將按照。
總結。
述職、民主測評、個別談話、了解核實、綜合分析研判等程序進行。考核組將堅持實事求是,準確把握考核內容,嚴格方法程序,確保考準考實。被考核對象要如實反映情況,把考核作為總結成績、查找問題、改進工作的一次重要契機,把考核與整改提高結合起來,真正使考核成為查找差距和不足的過程,成為建章立制、整改落實的過程,成為推動工作、促進發展的過程。
(二)嚴肅考核紀律。考核組全體人員將嚴格遵守政治紀律、工作紀律和保密紀律,嚴格遵守***八項規定及其實施細則精神,不泄露與考核有關的信息。被考核對象要自覺迎檢,嚴肅對待考核,不該做的不做,不該問的不問,不能以任何形式干擾考核組的正常工作。
(三)用好考核結果。堅持考用結合,把考核結果與干部選拔任用、培養。
教育。
管理監督激勵約束問責追責等結合起來,對政治過硬勇于擔當善于作為實績突出的干部及時發現出來大膽使用起來,切實鼓勵先進鞭策后進,推動能上能下,促進擔當作為,更好發揮考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用。
最后,希望大家以高度負責的態度,高標準、嚴要求完成好相關。
工作。
歡迎廣大干部群眾對考核組的工作進行監督,提出寶貴意見。
我就講這些,謝謝!
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇十四
同志們:
為進一步推進干部人事制度改革,拓寬選人用人視野,促進優秀人才脫穎而出,更好地適應鄂豫陜渝毗鄰地區中心城市建設戰略需要,結合我市實際,市委決定面向全市公開選拔10名黨政機關、事業單位縣級領導干部。剛才,傳達了這次公開選拔工作的主要精神和工作安排,下面我重點強調兩點意見:
一、提高認識,深刻理解這次公開選拔工作的重要意義。
此次公開選拔領導干部,是在全面貫徹落實市委四屆五次全體(擴大)會議和市委工作會議精神,深入鄂豫陜渝毗鄰地區中心城市建設,喜迎黨的特殊時期進行的。全市共拿出了10個職位,涉及教育、廣播、財稅等多個系統,其中有3個正縣級單位正職,3個副縣級單位正職,還有4個正縣級單位副職,選聘力度大,職位比較多,涉及面比較廣。今天參加會議的都是市直重要部門的負責人,我們一定要站在戰略和全局的高度,從區域性中心城市建設的大局出發,從領導班子和干部隊伍建設長遠出發,來認識此次公選的重要性和必要性,自覺地把思想認識統一到市委的決策上來,進一步增強做好公選工作的責任感和自覺性。
第一,做好這次公開選拔工作是貫徹落實市四次黨代會和市委工作會議精神,加快推進區域性中心城市建設的客觀需要。市四次黨代會明確指出,要“深入推進干部人事制度改革,提高選人用人公信度,嚴格執行《干部任用條例》,選優配強各級領導班子,不斷優化班子結構,增強領導班子整體功能?!笔形ぷ鲿h強調,要“著力建設一支善謀事、會創新、能落實、敢擔當的干部隊伍,為區域性中心城市建設提供堅強保障”。省十次黨代會把十堰區域性中心城市建設上升為省級戰略,市委搶抓這一重大機遇,緊緊圍繞深入貫徹落實科學發展觀,進一步提出了建設“三國兩區一基地”的目標任務。事業成敗,關鍵在人。經過近幾年努力,我們采取公開選拔、公推差選等競爭性選拔方式,選拔了一大批德才兼備的優秀領導干部。特別是20xx年以來,我市先后組織和參與了3次公開選拔縣處級領導干部工作,30多名同志通過公開選拔走上了縣級領導崗位。這些公開選拔的領導干部,較快適應新崗位的要求,在各自工作崗位上發揮了重要的骨干作用。當前,要實現市委確定的宏偉目標,關鍵是要繼續培養和選拔一批能夠擔當重任的優秀人才。我們這次公選,就是要通過搭建公平競爭的平臺,真正把那些政治上靠得住、善謀事、會創新、能落實、敢擔當的優秀干部選拔到領導崗位,加快推進區域性中心城市建設。
第二,做好這次公開選拔工作是加強全市各級領導班子建設,造就高素質干部隊伍的有效途徑。黨的xx屆四中全會《決定》提出,要建設善于推動科學發展、促進社會和諧的高素質干部隊伍。我們通過公開選拔,不僅能夠發現和使用一批優秀干部,更重要的是能夠在全市形成平等競爭、擇優錄用、重視實績的良好風氣,樹立以實績論德才、憑德才用干部的用人導向,真正建設一支善于推動科學發展、促進社會和諧、服務區域性中心城市建設的高素質干部隊伍。這次公開選拔工作,提供了黨政機關、事業單位多個領域的領導崗位,打破了身份、體制的界限,放寬了年齡要求,以吸引更多的干部群眾參與競爭、接受檢驗,其目的就是希望在更大的范圍內,選拔一批德才兼備的領導干部,掌握一批近期可用的后備干部,發現一批有培養前途和發展潛力的優秀年輕干部,使全市各級領導班子的整體功能得到進一步增強,干部隊伍的整體素質得到進一步提高。
第三,公開選拔領導干部,是擴大干部工作民主、深化干部人事制度改革的必然要求。做好干部選拔任用工作,必須進一步擴大干部工作中的民主,落實黨員、干部和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。公開選拔領導干部,實行職位、標準、程序、結果“四公開”,筆試成績、面試人選和考察人選的名單都要通過新聞媒體發布,使參加競爭的干部和社會各界能夠及時了解公開選拔工作的進展情況。在公開選拔的各個環節,都有紀檢監察部門的監督,增強干部工作的透明度,提高參與程度,擴大干部工作中的民主,從機制上保證干部選拔工作的公正性、準確性和科學性。同時,通過公開選拔可以更好地突破部門、行業、職業的限制,促進不同行業、部門之間的干部交流,有利于實現人才資源的合理配置,有利于在全社會形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,形成人才輩出、群英薈萃、百舸爭流的生動局面。
二、加強領導,確保公開選拔工作順利進行。
公開選拔領導干部工作是一項政治性、政策性、程序性很強的工作,時間緊、任務重、要求高,涉及面廣,社會影響大,必須加強領導,嚴密組織,把工作做實、做細、做好。
一要加強領導,高度重視。市委十分重視公開選拔工作,公選職位、選拔方案和實施意見都是經過市委會研究決定的,為確保此次公開選拔工作的成功,市委專門成立了公開選拔領導干部工作領導小組和辦公室,具體工作由市委組織部負責組織。各單位要高度重視,加強領導,按照市里的統一部署和要求,嚴密組織,精心安排,有序運作,規范操作,把工作做細、做好。
二要加大宣傳,營造氛圍。此次公開選拔工作,市委投入了大量的人力、物力,在市內各大新聞媒體上做了宣傳報道。各單位也要采取多種形式,積極做好宣傳工作,重點宣傳公開選拔工作的重要意義、指導思想、選拔職位、報考資格、選拔程序及相關要求,特別要大力宣傳市委高度重視人才、大膽吸納人才的堅定決心和積極姿態,進而營造人人關心公選、人人支持公選、符合條件的人員積極參與公選的良好氛圍。
三要精心組織,積極推薦。大家回去以后要迅速召開單位全體干部會議,全面傳達貫徹市委關于這次公開選拔縣級領導干部的決定和今天會議的精神,做好宣傳發動工作。要對本地本單位符合報考資格條件的人員進行摸排,積極動員和鼓勵符合條件的干部報名參考。要通過做思想工作,使廣大干部明確,這次公開選拔是黨組織為干部提供展示自己才能的一次難得機會,也是一個鍛煉提高的機會,凡是符合報考條件的同志都踴躍報名,接受組織上的挑選。要通過公開選拔,培養干部競爭、參與意識。
四要執行標準,嚴肅紀律。此次公開選拔領導干部要做到選拔政策公開、條件和資格公開、步驟和程序公開、選拔結果公開。報名采取組織推薦的方式進行,凡是符合報考條件的,都要按照選拔程序參與競爭。在具體工作中,要嚴格遵守干部人事工作紀律,嚴格按程序辦事,公道正派,恪盡職守。公開選拔的全過程都要接受監督,要按規定適時公開、公示有關情況,接受廣大干部群眾的監督。對公選過程中出現的任何違紀問題和不良行為,一經發現,要嚴肅查處,以保證公開選拔工作的順利進行。
同志們,這次面向社會公開選拔領導干部工作意義重大,影響深遠,我們相信,在市委的正確領導下,有各級黨組織的高度重視,有廣大干部群眾的關心、支持和參與,公開選拔工作一定能夠取得圓滿成功,為推進干部人事制度改革、加強領導班子和干部隊伍建設、從組織上保證和促進區域性中心城市建設做出新的貢獻。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇十五
各位同志們:
根據安排,從12月上旬開始,對市管領導班子和領導干部進行年度考核。這次考核工作,分兩個層面進行:一是對縣(區)進行縣處級干部年度考核,由縣(區)黨委負責組織實施;二是對市直部門(單位)領導班子和領導干部采取定期考核與年度考核相結合的辦法進行,由組成考核組負責實施。為了做好市直部門(單位)領導班子和領導干部考核工作,我們從市直有關部門抽調了48名工作人員,組成8個考核組,對市直128個部門(單位)、791名縣處級干部開展具體的考核工作。今天,專門召開考核工作組全體成員會議,主要是對這次市直部門(單位)領導班子和領導干部考核工作進行安排部署和業務培訓,目的是統一思想認識,熟悉考核規定,明確工作要求,確保圓滿完成考核工作任務。剛才,組織部副部長高仲林同志宣讀了考核分組名單,并就考核時間、主要內容、方法步驟等作了詳細說明。下面,我再強調三點意見:
一、統一思想,充分認識這次考核工作的重要意義
領導班子和領導干部考核,是干部工作的重要內容,是加強領導班子建設的基礎性工作,具有引導和激勵各級干部樹立科學發展觀和正確政績觀的重要意義。這次考核,是市上“四大班子”換屆之后,對市直部門(單位)領導班子和領導干部隊伍建設作出的重要決定。作為我們組織、實施這項工作的同志來說,必須把思想統一到的決策部署上來,以高度的政治責任感和使命感,認真細致地做好這次考核工作。
首先,要把這次考核作為深化干部人事制度改革的重要舉措來對待。干部考核是干部管理的關鍵環節,也是干部人事制度改革的重要內容。2015年,我們按照中央關于領導班子和領導干部考核“一個意見”和“三個辦法”的要求,認真總結我市實行“三位一體”考核制度的經驗,積極推進干部考核工作改革創新,制定出臺了《慶陽市市管領導班子和領導干部定期考核評價暫行辦法》、《慶陽市市管領導班子和領導干部平時考核暫行辦法》,并按照“兩個辦法”規定,組織對縣區和市直部門(單位)領導班子和領導干部進行了定期考核,取得了較好效果,同時也暴露出了一些問題,比如考核程序繁雜、考核內容設置不夠科學等。去年,在中央《2015-2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》和省貫徹《規劃綱要實施意見》中,明確提出把“健全促進科學發展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制”作為重點突破項目,實施有效改革。這次考核,就是我市深化干部人事制度改革的具體實踐,也是按照中央和省精神,繼續對《定期考核辦法》進行的一次補充完善。我們必須堅定信心、增強決心,以改革創新精神,不斷推進干部考核工作的科學化、制度化和規范化。
其次,要把這次考核作為檢驗、市政府決策部署落實情況的重要舉措來對待。建設大型能源化工基地和新的經濟增長極是、省政府對慶陽經濟社會發展提出的戰略定位;率先、創新、綠色、和諧發展是、市政府準確把握我市發展的階段性特征,不斷深化市情認識,站在全局和戰略高度提出的重大決策部署。近年來,全市各級、各部門圍繞這一戰略定位和決策部署,做了大量卓有成效的工作,推動了我市經濟社會的跨越式發展,但是部門(單位)之間工作不平衡的問題普遍存在。這次考核就是對各部門(單位)領導班子和領導干部工作情況的一次大檢驗。為此,我們要把落實重大決策部署和工作安排,特別是落實建設大型能源化工基地和新的經濟增長極所采取的具體措施作為這次考核的重點,準確掌握和全面反映工作成效,正確應用實績分析結果,引導和促進各部門(單位)領導班子和領導干部銳意進取、扎實工作,全力落實好市第三次黨代會提出的奮斗目標。
第三,要把這次考核作為加強領導班子和干部隊伍建設的重要舉措來對待。干部考核是建隊伍、配班子的基礎環節。只有通過深入細致的考核工作,才能全面客觀準確地了解領導班子的現狀、領導干部的德才素質和工作實績,才能合理配置干部資源,優化領導班子結構,增強整體功能。大家都知道,五年一屆的黨委、人大、政府、政協換屆選舉工作已經結束,按照《地方各級人民政府組織法》規定,“新一屆人民政府領導人員依法選舉產生后,應當在兩個月內提請本級人民代表大會常務委員會任命人民政府秘書長、局長等”。這次考核,就是按照《組織法》對新一屆政府工作部門人選進行的一次深入考察。通過考核,全面掌握市直部門(單位)領導班子的現狀結構、運行情況、主要特點和存在的問題,特別是政府工作部門主要負責人的綜合表現情況和履職情況,為新一屆政府任命組成人員提供科學依據。同時,這次考核是張來我市工作后第一次對市直部門(單位)領導班子和領導干部進行全面細致地了解,考核情況將作為新一屆班子今后選拔任用干部的重要依據,對發現的優秀干部,實行重點培養,優先提拔使用;對工作平庸、表現一般的干部,通過限期整改、組織調整等辦法及時予以解決,對民主測評“不稱職”票超過三分之一,經考核組認定為“不稱職”的干部,不再提名現任職務,切實加大對不勝任干部的免職力度,真正建立起能者上、平者讓、庸者下的選任機制。因此,我們必須準確掌握領導班子的運行情況和整體功能發揮情況,對領導班子作出客觀公正地分析,對領導干部和掌握的優秀干部作出全面準確地評價,對領導班子和干部隊伍建設提出科學的意見建議,做到底子清、情況明,為加強領導班子建設、合理調配使用干部提供可靠依據。
二、抓住關鍵,準確把握這次考核工作的政策規定
性。具體來說,要準確把握好這么幾點:
一要準確把握考核工作的重點。這次考核主要有三項任務,一是對市直部門(單位)領導班子和領導干部工作等方面情況進行綜合考核;二是對市直部門(單位)領導班子自身建設和領導干部工作作風情況了解掌握;三是對每個市直部門(單位)擔任現級別時間較長、近三年連續考核優秀或得到國家、省部級表彰獎勵的優秀干部進行談話掌握。在具體考核工作中,要圍繞貫徹中央新近下發的《關于加強對干部德的考核意見》精神,突出對領導干部政治品質、道德品質的考核,堅持“德才兼備、以德為先”的用人原則,把好思想政治素質關。同時注意考察干部勤政廉政情況、科學決策能力、駕馭市場的能力、做群眾工作的能力、處理突發應急事件的能力,全面準確地評價干部的綜合素質,特別要對領導干部工作作風進行深入了解,全面掌握,善于通過工作作風來分析評價干部的德才表現。要突出對領導班子和領導干部工作實績的考核,從部門(單位)工作職責出發,多方面深入了解領導班子和領導干部貫徹落實科學發展觀的思路、舉措及成效,對工作實績進行全面分析。堅持走群眾路線,注重公論,突出對領導班子和領導干部公認度的掌握,既要注重聽取“一把手”的意見,又要聽取干部職工的意見;既要聽取部門內部的意見,又要聽取下屬單位的意見,多層次、多方面地收集信息,對領導干部的德、能、勤、績、廉、學作出全面、深入地了解和掌握。
二要準確把握考核工作的程序。嚴格程序是增強考核工作公正性、實效性的關鍵。只有程序的嚴密規范和執行到位,才能確保考核工作的順利進行,才能取得實際效果。這次考核,分為民主測評、民意調查、個別談話、實績分析、領導評價等程序。我們一定要按照規定要求,嚴謹細致、認真負責地做好各個環節的工作,不能隨意簡化和變通,做到程序一步不缺、環節一個不少。要注重做好民主測評和民意調查情況的分析工作,不能只看綜合評價得票情況,更要善于分析每一項測評要素得票情況,真正把工作做實,把情況弄準。要做好個別談話工作,注意聽取干部職工對領導班子和領導干部的真實反映,掌握單位主要領導對班子建設的意見建議,了解干部本人對自己工作和崗位安排的想法和要求,發現一批德才兼備、工作突出、作風扎實的優秀干部。在此基礎上,考核組的同志要善于思考,善于比較,善于分析,對領導班子和領導干部的主要特點、存在問題、意見建議等情況,進行科學判斷,寫出考核評價報告,作出正確結論。
三要準確把握考核工作的方法。正確的方法是做好工作的基礎和保障。對這次考核,我們已經下發了《考核通知》,制定了具體方案,操作方法和步驟都十分清楚。要堅持干部職工評價、領導評價和考核組綜合評價相結合的辦法,實施多角度、多層次、全方位的綜合考核,以增強考核工作的科學性。在考核中,要注意做好兩方面的工作,一方面要注意加強事前溝通,特別是加強與部門(單位)一把手的溝通,提前確定考核時間,發布考核預告,對述職報告和民主測評大會、個別談話人員名單進行審核,對考核細節進行協調,把工作做實做細,確??己擞杏媱潯⒂胁襟E地進行;另一方面要注意加強溝通聯系,在考核過程中遇到的重要情況,考核組內要及時討論,形成一致意見,考核中的重大問題,要及時向組織部請示報告聯系溝通,做到各組之間考核標準、方法、程序一致,絕不許擅自作主、各行其事。
三、嚴格要求,自覺遵守這次考核工作的政治紀律
考核工作是一項非常重要的工作。對這次考核工作,十分重視,張和周分別提出了明確要求,會進行了認真研究,組織部就做好考核工作作了專門討論和部署??己斯ぷ髂芊駡A滿順利完成,考核組的同志責任重大??梢哉f,這既是對市直部門(單位)領導班子和領導干部的考核,也是對考核組成員政治素質、工作能力和工作作風的檢驗。在座各位都是經過認真篩選抽調的,都是組織紀律觀念比較強、業務比較熟悉、綜合素質比較高的同志,特別是考核組組長都是精挑細選的縣處級干部,相信大家在考察組長的領導下,能夠以組織部門廉潔自律、公道正派的模范人物王彥生、李林森為榜樣,嚴謹細致,嚴格要求,保質保量完成這次考核任務。
一要做到堅持原則、公道正派。真實性是考核工作的生命。大家在考核工作中要堅持按照政策規定辦事,堅持以事實為依據,始終體現講實話、查實情、看實績的精神,對成績不夸大,對問題不隱瞞。希望大家本著對組織、對事業、對領導班子和領導干部高度負責的精神,嚴肅認真、一絲不茍地開展工作,做到一個標準考核到底,一把尺子量到底,真實反映情況,為全面掌握市直部門(單位)領導班子和領導干部隊伍現狀,進一步分析和解決存在的問題提供準確依據。
二要做到責任明確、分工協作??己私M長要切實負起責任,把握考核工作全局,統籌安排好每個階段、每個環節的工作??己私M內部要明確分工,每項工作都要責任到人。考核組全體成員要樹立“一盤棋”的思想,增強大局意識和合作意識,遇事多商量,做到互相配合、互相支持、互相補臺。要自覺服從安排,積極主動工作,認真完成分配的各項任務,以高度的政治責任感和強烈的事業心,以飽滿的工作熱情和科學的工作態度投入到考核工作中去。
三要做到嚴謹細致、扎實工作。工作作風既是干部黨性、品格及素質的重要反映,也是提高工作質量的重要依據。在考核過程中,考核組的同志要堅持一切從實際出發,從工作出發,從事實出發,做到周到、細致、準確。特別是要樹立考核工作無小事的思想,在開展每一項工作時,事先都要超前考慮,精心安排,早做準備,心中有數,盡量把工作中的各個環節和細節考慮周全,把工作做深做細,防止蜻蜓點水、敷衍塞責,確??己私Y果客觀、真實、有效。
考核期間不準向被考核單位或干部個人提出與考核無關的要求,不準參加被考核單位或個人的宴請,不準接受被考核單位或個人的現金或有價證券和禮品,不準進娛樂場所或參加高檔消費,自覺接受社會監督,維護好考核組的整體形象。這次考核工作的監督電話是:市紀委xx,組織部xx。
同志們,這次考核共安排10天時間,時間緊、任務重。會后,大家要迅速行動起來,抓緊協調、聯系、準備,確保考核工作按時啟動、順利進行。同時,時至年末歲首,各部門、各單位工作繁忙,考核組要統籌考慮,合理安排,按期圓滿完成交給我們的考核任務。
同志們:
今天召開全校干部職工大會,對2011年度考核工作進行安排部署,目的是統一大家的思想,提高同志們對考核工作重要性的認識,更好地完成2011年度的考核工作任務。下面我就如何搞好2011年度的考核工作,講三點意見。
一、充分認識考核工作的重要性
年度考核既是一項常規性工作,又是一項十分重要的工作,也是一項全新的工作。說它常規,是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結和考評,年年都要搞,每個單位都要搞。說它重要,是因為年度考核是加強干部隊伍建設,完善干部監督工作的一項重要手段。說它是全新的工作,是因為今年的考核工作是第一次與工作實績考核相結合進行的,也是個人自評與部門民主測評、全校測評、校領導考評考核相結合進行的第一次。因此搞好年度考核工作,對于落實考核工作有關規定、促進黨校全面建設、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。
(一)搞好年度考核工作是落實國家工作人員考核規定的需要。根據中組部人事部《國家工作人員考核規定》,事業單位的非領導成員工作人員考核,區分為平時考核和定期考核兩種方式,現在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據《考核規定》,年度考核工作要按照規定的權限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行,這是中家工作人員管理的必要手段和程序。
域,進一步完善創先爭優承諾內容,制訂”為民服務創先爭優”黨組織和黨員個體服務承諾書,并通過多種形式公開黨組織和黨員服務承諾事項和內容,接受群眾監督。”四比”:即比學習、比工作、比創新、比奉獻。通過抓好黨性教育、職業道德教育和培訓業務知識學習,積極撰寫學習體會,加強理論武裝,做學習標兵。通過進一步明確崗位職責和服務區域、服務標準等,開展“五看”競賽活動,推進工作任務高質量完成。結合打造優雅黨校、全力推進教育現代化等中心工作任務,開展“我為創建獻一計”活動,集聚集體智慧,創新培訓管理模式,創新培訓管理服務載體。對照年度創先爭優承諾和為民服務承諾內容,引導黨員當表率、樹標桿、作奉獻,在本職崗位上創一流業績?!拔鍎摗保杭磩摑M意單位、創滿意部門、創優質品牌、創服務標兵、創一流形象。深化群眾滿意部門創建工作,對照評比標準,培育2個群眾滿意部門。結合“全國文明城市”創建工作,把“為民服務創先爭優”活動作為服務和保障創建成功的重要內容和標準,充分利用每月黨員閃光言行、每月“干部之星”、“十佳干部”和“干訓先鋒”等的培育評比活動,引導黨員當表率、爭先進、樹標桿;積極開展爭創“黨員先鋒崗”、“巾幗文明崗”等服務品牌,豐富品牌內涵,提升品牌品質。積極深化“城市管理四大提升”工程,把“五創”活動與內強素質、外樹形象結合起來,打造一流干訓隊伍。)圓滿完成了2011年年度目標任務。但是,在工作中,從全校到每一個部門、每一位同志,工作中取得了哪些成績,有哪些經驗值得總結,教訓在哪里,都值得我們進行認真的總結。因此,通過對2011年工作進行認真總結,發揚成績、克服不足,努力搞好2012年工作,促進我校工作再上新水平。
(三)搞好年度考核工作是黨的事業發展和維護干部職工切身利益需要?!秶夜ぷ魅藛T考核規定》規定,國家工作人員年度考核的結果作為調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現,是干部人事制度規范化管理的重要內容,所涉及的是黨的事業和維護干部職工的切身利益。因此說,考核工作與大家息息相關,大家對此要有充分的認識和足夠的重視。
二、我校年度考核工作的安排
校黨總支非常重視2011年度的考核工作。黨總支多次開會進行了研究,考核辦根據黨總支的意見做出全面安排部署,專門發了的通知。同往年相比,2011年度考核工作有這么幾個特點:
一是考核工作責任進一步落實。往年學校在進行年度考核時,成立考核領導小組。今 2
年校黨總支根據上級要求》,結合我辦實際,研究成立了考核領導小組,設立了辦公室,明確了任務,落實了責任,從組織上強化保證了全校2011年度的考核工作??己说姆秶谕甑幕A上也進行了擴大,包括處室考核和人員考核兩個方面,被考核人員包括中層干部、一般干部及臨時聘用人員三類。
二是考核基本方法有了一定的改革創新。這次考核的主要步驟是:全員述職;個人自評、部門測評、全員測評、領導評價;考評匯總;綜合評定等7個主要步驟。年度考核采取記分方法是與以往不同的`主要地方。在通過這種形式,給大家提供了一個共同交流學習的機會,讓每位同志都站在臺上講一講一年來的工作,談談心得體會,總結經驗、改進工作。
三是考核時間安排比較緊湊。根據安排,考核分三個時間段,1月9日進行總結動員,1月10日至12日進行個人準備,被考核人員寫出個人書面述職總結,并填寫《年度考核登記表》,考核自評表。1月13日集中年度考評,1月14日綜合評定等次。
四是考核方法更加科學。這次對干部職工考核的最終結果是以分數的形式呈現的。對應每一層次的同志都有不同的計算方法和權重。
三、幾點要求
一是對考核的認識要統一。根據黨總支的安排,這次年度考核,主要是考核個人。全校干部職工一定要統一思想認識,積極投入考核工作??己宿k公室要合理安排,精心組織,嚴格按考核程序和要求,抓好各個環節,充分發揮年度考核工作的激勵和導向作用。
高工作水平的過程,作為增進團結、凝聚人心、鼓舞干勁的過程,做到無論評上優秀或評不上先進,都能有所收獲,都能對干部的個人進步和工作開展產生積極的影響。
三是對總結評議要實事求是。我校的考核工作方案對2011年度考核工作的基本原則、內容和標準、程序以及相關事宜等都做出了規定,提出了要求,大家一定嚴格按照要求穩步進行。在考核進行到測評時,每位同志都要實事求是,以求真務實的政績觀和工作實績為坐標進行衡量打分,決不能以個人的感情好惡定每個人的等次分數,真正把那些埋頭苦干、兢兢業業的優秀同志考評出來,把那些帶領全部門同志完成工作任務出色的優秀同志推選出來,以樹立黨校正確的工作導向。同志們在進行述職時,要對自己德、能、勤、績、廉這五個方面的實際表現情況和工作任務完成情況,進行正確的分析,既不能片面夸大成績,同時也不能故意回避不足,既要把成績講夠,也要把差距說透,要在縱向對比中看到工作成績,也要在橫向比較中發現不足,認真總結經驗、全面推動工作。
同志們:
為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力,加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設,不斷提高領導干部的領導水平和執政能力,進一步解放思想、創業創新,為深入實施xxxx,優化發展環境提供堅強的組織保證,經同意,決定對市級單位領導班子和領導干部進行xxx年度考核。下面,我代表考核組,就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性
對領導班子和領導干部實行年度考核,在市級單位已經堅持了多年,并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作,對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核,是深入實施xxxx,全面推進xx“十二五”發展的現實需要。
臺州各項事業的發展。年初,號召全市上下進一步解放思想、創業創新,把思想和行動凝聚到xxx“十二五”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手,是落實市政府各項決策的職能部門,在推進創業創新、實施xxx、推動“十二五”發展中,擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核,有利于發揮干部工作的導向作用,大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風,大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神,鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智,團結一致,凝心聚力,為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。
(二)開展年度考核,是適應換屆后領導班子建設,全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。
中年青干部,為適時調整優化各級領導班子、穩妥開展換屆工作做好準備。
(三)開展年度考核,是深化干部人事制度改革,提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向,只有在干部工作中擴大民主,才能實現干部工作的科學化、民主化、制度化。中央、組織部按照民主開放的要求,先后出臺了《黨政領導班子和領導干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度,不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權利。我市從實際出發,建立了對領導干部經常性考察制度。作為經常性考察的一個重要途徑和有效手段,年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法,這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用,也是黨領導下的民主政治不斷發展的直接體現,對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內容、方法和程序
組織部委托,高職院校黨政正職、市紀委副書記列為本次考核對象。xxxxx,在現工作單位進行年度考核,不安排述職和民主測評,在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關的調研員、副調研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解,委托所在單位考核。市級單位的調研員、副調研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非管理的市屬企業領導班子成員),作一般性了解,委托所在單位考核。xxx年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的,不列入本次考核。
本次考核中,對領導班子主要考核年度發揮職能作用情況,重點是思想政治建設、領導水平、工作實績、黨風廉政建設和完成重點任務等方面的實際成效,以及創建學習型班子情況;對領導干部主要考核本年度的履行職責情況,內容包括德、能、勤、績、廉等方面現實表現。
大家。
述職后,我們將進行民主測評,推薦近期可擔任市管正處級和副處級領導干部人選。推薦人選的條件是:除必須具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外,推薦為正處級領導干部的人選要求任副處級2年以上,推薦為副處級領導干部的人選要求任正科級領導職務3年以上。每個單位各推薦1名。根據測評結果,我們將選擇部分單位進行考核談話,具體進點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結束后,將根據考核中了解掌握的情況,按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領導干部個體的考核結果進行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領導干部,本年度考核自然定為稱職等次。根據《浙江省黨政領導班子和領導干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[2015]6號)的規定,對考核結果優秀的,給予嘉獎;對領導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一,但其中不稱職票未超過三分之一的,一般應評為基本稱職等次,并視情進行誡勉談話或工作調整;對不稱職票超過三分之一,或連續兩年不稱職票超過五分之一的,經組織考察認定為不稱職等次的,按照有關規定,要予以免職或責令辭職等組織處理。
會上,將下發領導班子年度考核測評表、領導干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表,大家可以帶回去填寫,于會后半小時內投到會場中設置的票箱內,由考核組統一回收統計。
另外,按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關規定,結合年度考核對市直單位開展xxx年度干部選拔任用“一報告兩評議”。干部選拔任用專題報告已在會前發給大家,請大家根據平時掌握情況,對本單位的干部選拔任用情況進行評議。會上下發的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后,與民主測評表一并投到會場中設置的票箱內。
三、對本次考核的幾點要求
搞好年度考核工作,離不開各級領導干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此,對同志們提幾點要求:
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當前,xxx年的各項工作正在有序開展,要部署和落實的重點工作任務比較繁重,希望被考核單位處理好推進工作和協助考核的關系,積極配合考核組的同志,共同把考核任務完成好,保證市級單位領導干部考核工作的順利進行。
(二)各考核對象要端正態度,自覺接受組織考核和群眾監督。每位領導干部都要把接受年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會,以飽滿的熱情、誠懇的態度接受考核,自覺接受組織和群眾的監督和評議。要認真總結一年來的學習、工作、廉政建設情況,認真剖析和改正自身的不足,切實提高自身素養。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是,客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見,克服與己無關的思想,實事求是地反映情況,要敢于說真話,說實話。推薦評價干部時,要堅持全面、客觀、公正,既要看干部的優點、長處,也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業和干部負責的態度,以高度的政治責任感和使命感,配合考核組做好考核工作。
借此機會,我也代表考核組表個態。在考核期間,一方面請大家予以積極配合和支持,另一方面我們也真誠地接受大家的監督。特別要指出的是,大家如果對領導班子和領導干部有什么意見建議要反映,可以直接和我們約談。我們已經張貼了考核預告,公布了監督電話??己私M將按照黨的干部政策和有關規定要求,在的領導下,在大家的積極配合支持下,同心協力,統籌安排,共同把年度考核工作搞好。
同志們:
今天,我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會,目的是通過考核,正確評價全體干部職工一年來的工作成績,不斷提高-干部職工政治素質和業務素質,激勵干部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌,進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確??己诵Ч?,下面我講五點要求:
一、要明確考核的目的和意義
年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工,完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧,總結經驗,吸收教訓,為求來年創造更好的業績打下基礎。因此,對干部職工進行考核,既是教育事業發展的客觀要求,也是每個干部自身發展的內在需求,更是干部隊伍改革的必然要求。
二、要客觀、辯證的對待自己和他人
面、客觀、公正的評價,并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據,以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發現優點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作,希望各位要正確對待。
三、考核對象有變化,需要區別對待。
根據《公務員法》規定,考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等,大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式,先由個人按照職位職責和有關要求進行總結,局黨組主管領導在聽取群眾意見后,提出考核等次建議,由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核,由主管機關按照有關規定辦理。
四、要克服兩種傾向,確??己诵Ч?/p>
克服兩種傾向,即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范,走過場對付檢查的傾向,具體表現為:一是不嚴格按照考核程序進行,或者只是搞民主測評,簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內定,最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上,不是完全以每個干部工作實際為依據來確定,存在著隨意性,攙雜個人因素,從而出現你好我好大家好的局面,這樣評定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。
總之,希望大家統一思想,提高認識,科學落實,確保年度考核工作平穩、有序、高效推進,確保年度考核工作的實際效用。
同志們:
今天上午召開全院干部職工2015年度學院副處級以上領導干部述職述廉和干部職工年度考核測評大會,會議議程如下:第一項,進行副處級以上領導干部述職;第二項,進行2015年度干部年度考核測評。在進行這兩項之前,我先就做好這次年度考核工作講幾點意見:
一是大家要充分認識年度考核工作的重要性。對干部嚴格要求、嚴格考核,是我們黨的一貫要求,是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設的重要基礎。年度考核能夠進一步提高-干部工作的民主化程度,年度考核中一個重要的環節就是民意測驗,我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣,年度考核就有了比較廣泛的參與度,就能進一步落實對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。
原則,把在德、能、勤、績、廉等方面優秀的人員推選出來,達到鼓勵先進,激勵全體工作人員工作積極性的目的。
三是大家要充分認識年度考核的目的和意義。對年度考核這項工作,我們歷來都是十分重視的,考核前都作了充分準備,每個干部職工都以嚴肅的態度參加民主測評,年度考核的目的是要通過科學規范的考核手段,對干部職工的工作態度、敬業精神、工作能力和業務素質等作出正確的評價,最終達到調動積極因素這個根本目的。年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結合起來,先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結,副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報,通過大家的交流匯報和日常工作情況了解,使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況,從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人,讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應有的褒獎。
四是組織上搞好年度考核結果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環節,考核的本質目的在于獎勤罰懶,年度考核結果要與獎懲掛鉤。當然,年度考核只是一種手段,工作還是靠大家自覺。
下面進行第二項之前,先宣布此次測評會的各項人員名
單,監票人:蘭洋同志,唱票人:張琴香同志,計票人:江少艾同志。好,下面開始分發測評表,請大家客觀、公正地進行測評。
請工作人員收齊測評票,其他人員離場。
附:各考評等次的概述:
確定為優秀等次須具備下列條件:一、思想政治素質高;
四、工作實績突出;五、清正廉潔。
較大失誤;五、能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。 有下列情形之一的,應確定為不稱職等次:一、思想政治素質較差;二、業務素質和工作能力不能適應工作要求;三、工作責任心或工作作風差;四、不能完成工作任務,或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;五、存在不廉潔問題,且情形較為嚴重。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇十六
同志們:
剛才,同志宣讀了、政府《關于對鄉局級領導班子和領導干部工作和落實黨風廉政建設責任制進行綜合考核的通知》,同志就年度考核講了具體要求。我完全同意,下面我就如何做好今年的考核工作,再強調三點:
一、要充分認識考核工作的重要性,做到齊心協力考核
這次年終考核工作,是對各鄉鎮、縣直各單位領導班子及其成員,一年來的工作和落實黨風廉政建設責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量??己斯ぷ髯龅煤茫环矫妫梢詸z驗工作的成效和不足,另一方面可以檢驗出一個領導班子或一個領導干部的戰斗能力的強與弱、工作水平的高與低,是為評價獎懲干部和調整使用干部提供可靠依據的關鍵??己斯ぷ鞲愕煤?,就能考出干勁、考出士氣,促進工作,為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎,反之,考核工作做的不好,就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣,降低干部隊伍的戰斗力,削弱全縣經濟及社會的和-諧度。為了做好考核工作,、縣政府專門下發了文件,對考核工作進行了具體安排。經領導同意,由縣紀委、組織部具體負責這次考核工作??己斯ぷ髯龅暮貌缓?,參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關鍵,也是做好考核工作的前提。因此,參與考核的同志,一定要站在促進臨漳發展、構建和-諧臨漳這個政治大局的高度,充分認識自己承擔的考核工作任務的重要性,在工作中,既要有分工,又要講合作,團結一致,齊心協力把年度考核工作做好。
二、要堅持標準不走樣,做到客觀公正考核
考核就是考查審核,就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此,在考核中,必須堅持求真務實精神,按照、縣政府關于考核的內容、標準和方法步驟,加減分標準,客觀公正考核。關于考核內容和考核程序,剛才講得都很細致、嚴格,這里我不再多講。重點強調一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部,到鄉鎮、縣直各單位后,人們都會把考核組的每個成員,當做是代表、縣政府的領導干部,都迫切希望我們做到客觀公正,通過綜合事實和結果,評判優、劣。做到客觀公正,首先希望大家在思想上不敷衍,不要以為是考核別人,不是考核自己,就馬馬虎虎,搞個程序,走個過場,應付差事;其次希望同志們在考核中不要降低考核標準,不要降低考核要求,而是做到形式和內容相統一,內容和標準不分離;三是希望大家心態要放平,不能有遠有近,搞親親疏疏,平時關系好的,接觸多的就低分高評,關系不好,接觸少的就高分低評,憑個人感情用事,憑個人感情打分。要做到一個標準量工作,一個標準打分數,做到加分有理,減分有據。只有這樣,才能使我們的考核工作、考核結果,真正經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉鎮、縣直各單位的工作經得起實踐、群眾、歷史的檢驗。
三、要遵守考核紀律規定,做到廉潔考核
這次考核工作,初步安排為一周時間,可以說是時間緊、人員多、任務重,各鄉鎮、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此,參與考核的同志在考核期間,一定要嚴格遵守黨風廉政建設的有關紀律和規定,做到廉潔考核。要管住自己的嘴,做到不接受被考核單位任何形式的宴請,確需就餐的,一律吃工作餐,不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事;要管住自己的腿,不該去的地方不去;要管住自己的手,不得借考核之機接受任何形式的饋贈,更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確??己斯ぷ鞯捻樌M行。
一學期來,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民-主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本學期的教學經驗及教訓。 一、政治思想方面:認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。二、教育教學方面:要提高教學質量,關鍵是上好課。
為了上好課,我做了下面的工作:
1、課前準備:備好課。
2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的.有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。
6、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業,有的學生抄襲作業,針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。
7、 積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。三、工作考勤方面:我熱愛自己的事業,從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。
在本學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的劉小麗在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,為語文網絡資源設計的腳本獲山東省三等獎,輔導的作文《美麗的仙人掌》獲濰坊市三等獎,輔導王家帥在小學全國英語競賽中獲三等獎。 "進無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動??荚嚦煽儾环€定等。走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇十七
同志們:
今天,公司在這里召開廠處級班子及領導干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經過認真考慮和仔細研究的,主要是根據當前公司“”規劃發展形勢,結合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進一步提高干部隊伍素質,推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。
從去年底公司新班子組建到現在,歷時已近半年時間,公司經營業績穩步提高,發展動力顯著增強,企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態,一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足,指明改進和努力的方向,增強改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強調以下三點意見:
一、統一思想,保證對考核工作思想認識落實到位。
正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認識:
首先,考核工作是落實好公司“”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“”產業和人文發展規劃總體思路已經形成,股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產業的大發展顯示了美好的前景,人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施,離不開深刻理會公司發展意圖,帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子,離不開大批政治強、技術好、業務精的領導干部。因此,要通過考核,在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中,進一步激勵各級班子和領導干部奮發進取,使表現優良的同志激流勇進,再攀高峰;使表現一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓,迎頭趕上,進而形成比學趕幫的競爭氛圍,為公司實現長遠發展目標奠定基礎。
其次,考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的,當前,公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進,我們加大了煤炭物資的招標采購力度,改變了部分產品的經營方式,積極推進陽光采購工作進程,整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規范和約束相關權力行為,從而全面提升公司整體管理素質。
第三,考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發了《黨政領導干部考核工作暫行規定》,要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內,對聘用班子成員和干部的能力,政績如何檢驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調整,這就需要定期的進行考核,這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善,形成一個不斷激勵的循環周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作,進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態,以認真負責的態度,積極行動,投入到這次考核工作之中。
二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位。
這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主,全面加強各二級班子建設,具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流,對部分缺員單位干部進行適當補充,同時推薦公司各二級班子優秀的后備干部??己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M行民主測評,對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:
第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上,根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領導、同事,分管部門、協調部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認真負責的態度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤,防止談成績多,講問題少,說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現象發生。
貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑,只有在一定規模以上的員工中進行量化測評,其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑,改善知識結構,年齡結構,專業結構,氣質結構,堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象,充分發揚民主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。
第三,端正態度,正確對待考核結果。
希望公司二級班子和廠(處)級領導干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設總體要求,對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質,圍繞德、能、勤、績等方面,結合本人職責分工和年度工作目標,認真疏理工作,找出自身存在的不足希望大家端正態度,特別是針對民意較低的結果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調整工作方法和思路,從而適應公司當前的工作需要,適應為廣大員工服務的需要。
三、精心組織,保證考核工作相關要求落實到位。
各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統籌兼顧,科學安排,扎實有效做好本單位生產經營工作,確??己斯ぷ骱蜕a經營工作兩不誤、兩促進。
要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導,從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組,形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求,認真做好考核工作的組織實施,深入進行思想發動,教育和引導廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心,把員工群眾關心的熱點問題,作為這次考核的主要內容之一,切實使考核促進公司生產經營工作的開展。
要規范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。
要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴格自律,模范遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現象,要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律,也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的,一經發現將給予嚴肅處理。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇十八
(一)基本狀況。
班子由黨組書記、局長xx;黨組副書記xx;黨組成員、副局長xx;紀檢組長xx組成;平均年齡歲,最大年齡歲(xx同志),最小年齡歲(xx同志);本科學歷人,大專學歷人()。
(二)對該領導班子的評價分析。
1.政治表現:該領導班子認真貫徹落實全國、全區和全市工商行政管理會議精神,以深入開展學習實踐科學發展觀和思想作風教育活動為契機,做到“五堅持”:堅持思想政治理論學習與專題研討、調查研究、解決實際問題相結合;堅持新知識、新技能的學習;堅持民主集中制;堅持“五分五合”分工負責制;堅持以大局為重。該班子是個思想解放、精誠團結、求真務實、政治成熟、作風正派、清正廉潔,敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。
2.主要成績:該領導班子全面貫徹落實縣委、政府的決策部署,以“六三三”工作新思路為主線,圓滿完成各項工作任務。一是xx;二是xx;三是xx;四是xx;五是xxx;六是xx。
3.存在問題和推薦。
(1)經費向基層傾斜;
(2)深入基層少,幫忙基層解決實際問題方面需要進一步加強;
(3)增加執法車輛的配備;
(4)改善職工福利;
(5)進取心不夠,尤其年輕的班子成員要用心進??;
(6)對年度優秀公務員的名額分配要平衡,綜合思考民意與成績等因素;
(7)加強培訓,個性要加強信息化培訓,有些領導、干部電腦還不會用;
(8)班子年齡結構偏大;
(9)多開展文體活動,增強凝聚力。
(三)民意狀況。
1.找人談話狀況:考核組分別找共x位同志(局領導班子成員x人,工商股、所、隊長x人,工商副股、所、隊長x人,普通干部x人,縣政府分管領導x人)分別談話,對領導班子綜合評價優秀x票,稱職x票。
2.該局機關全體人員和各工商所所長共x人參加班子年度民主測評大會,收回測評表x張(有效票x張),其中優秀x票,較好x票,一般x票。
(四)考核組意見。
根據聽取xx局長對班子xx年度作述職,以及考核狀況,綜合該局xx年度的工作成績,我們推薦給予xx領導班子xx年度考核評定為優秀等次。
領導班子年度考核動員講話(精選19篇)篇十九
同志們:
一、充分認識做好年度考核工作的重要意義。
立政之道,查吏為先。干部考核是干部管理的基礎性工作,是區分優劣、獎優罰劣的基本手段和激勵擔當、促進發展的重要抓手。黨的十八大以來,習近平總書記統攬中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局,科學把握我們當所處的歷史新方位和面臨的新形勢、新任務,著眼建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,推進新時代中國特色社會主義偉大事業,對干部考核工作提出一系列新理念、新思想、新要求,把我們黨對干部考核工作的規律性認識提升到新的高度。一是深刻闡明了新時代干部考核工作的重大意義。習近平總書記指出,“偉大的斗爭,宏偉的事業,需要高素質干部隊伍”。要通過考核考察,把黨和人民需要的好干部及時發現出來,合理使用起來。二是深刻闡明了新時代干部考核工作的重點任務。習近平總書記指出,“政治把關和政治素質考察是第一位的”。要常態化識別干部政治素質,看政治忠誠、看政治定力、看政治擔當、看政治能力、看政治紀律,確保各級領導權始終牢牢掌握在忠誠干凈擔當的干部手中。三是深刻闡明了新時代干部考核工作的路徑方法。習近平總書記指出,“要建立日??己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系”。既把功夫下在平時,全方位、多渠道了解干部,又注重了解干部在完成急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗中的表現。既在小事上查德辯才,更在大事上看德識才。四是深刻闡明了新時代干部考核工作的正確導向。習近平總書記指出,“要用好考核評價這個指揮棒,把考核結果作為各級領導班子和領導干部獎懲和提拔使用的重要依據”。做到善則賞之、過則匡之、患則救之、失則革之,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。習近平總書記的重要論述高屋建瓴、思想深邃、內涵豐富、指向明確,科學回答了干部考核工作為什么、考什么、如何考、怎么用等一系列重大問題,為加強和改進新時代干部考核工作指明方向、提供遵循。
今年以來,面對嚴峻復雜的形勢和艱巨繁重的任務,新冠肺炎疫情防控的常態化,全州各級黨組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹習近平總書記考察xx重要講話精神,堅決貫徹黨中央和省州黨委、政府決策部署,統籌抓好疫情防控和“六穩”“六?!ぷ?,攻堅克難、真抓實干,實現“十四五”良好開局,脫貧攻堅和鄉村振興有效銜接。但部分干部政治站位不高、思想解放不夠、擔當作為不足、推動發展能力不強等問題依然存在。開展這次考核,就是要緊密結合xx活動,著力增強考核政治性、引領性、針對性,促使全州各級領導班子和領導干部做到忠誠干凈擔當,不折不扣貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和中央、省委決策部署,為全州走好以綠色為底色的高質量發展之路提供堅強組織保證。
二、準確把握年度考核工作重點。
這次年度考核工作,突出以下五個重點,大家要準確把握,如實反映情況,確??己顺尚А?/p>
(一)突出政治素質考核。
強化對領導班子和領導干部學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記考察xx時重要講話精神情況的考核了解,既要看學得怎么樣,又要看做得怎么樣,引導干部真正做到學思用貫通、知信行統一。強化對遵守黨的政治紀律和政治規矩的考核,看是否時刻嚴守“五個必須”、堅決杜絕“七個有之”,引導領導干部自覺做政治上的明白人、老實人。
(二)突出高質量發展成效考核。
堅持新發展理念、推動高質量發展,是以習近平同志為核心的黨中央作出的一項重大戰略部署。把貫徹落實新發展理念,立足實際推進高質量發展成效作為評價領導班子和領導干部的重要依據,增強領導班子和領導干部推動經濟發展的內生動力。
(三)突出作風建設考核。
強化對領導干部精神狀態、工作作風等情況的考核,引導干部發揚擔當精神、斗爭精神,力戒形式主義、官僚主義,在攻堅克難、解決實際問題中不斷打開工作新局面。強化對落實中央八項規定及其實施細則精神、遵守廉潔自律準則等情況考核,引導干部保持艱苦樸素、勤儉節約的作風,嚴以律已、秉公用權,堅決反對享樂主義、奢靡之風,堅決反對特權思想和腐敗現象。
(四)突出制度執行力考核。
習近平總書記強調,“制度的生命力在于執行”。按照黨中央決策部署和要求,把制度執行力和治理能力納入干部考核的重要內容,既要重點看領導干部是否有強烈的制度意識,是否堅決維護制度權威,是否善于從制度上思考問題,運用制度謀事干事;又要重點看領導干部是否嚴格抓好各項制度執行,是否存在做選擇、搞變通、打折扣,堅決糾正有令不行、有禁不止的行為,真正做到用制度管權管事管人。
(五)突出黨建工作考核。
在充分運用基層黨建述職評議考核結果的基礎上,實地考核主要看領導班子和領導干部在推動黨建工作融入疫情防控、“六穩”“六?!?、鄉村振興、基層治理、產業發展等重大任務,融入本單位主責主業等方面情況,看是否存在黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化,堅決防止和克服重形不重效、重痕不重績問題。
三、從嚴從實開展年度考核工作。
(一)嚴格方法程序。
這次考核將按照總結述職、民主測評、個別談話、了解核實、綜合分析研判等程序進行??己私M將堅持實事求是,準確把握考核內容,嚴格方法程序,確??紲士紝崱1豢己藢ο笠鐚嵎从城闆r,把考核作為總結成績、查找問題、改進工作的一次重要契機,把考核與整改提高結合起來,真正使考核成為查找差距和不足的過程,成為建章立制、整改落實的過程,成為推動工作、促進發展的過程。
(二)嚴肅考核紀律。
考核組全體人員將嚴格遵守政治紀律、工作紀律和保密紀律,嚴格遵守中央八項規定及其實施細則精神,不泄露與考核有關的信息。被考核對象要自覺迎檢,嚴肅對待考核,不該做的不做,不該問的不問,不能以任何形式干擾考核組的正常工作。
(三)用好考核結果。
堅持考用結合,把考核結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等結合起來,對政治過硬、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部及時發現出來、大膽使用起來,切實鼓勵先進、鞭策后進,推動能上能下,促進擔當作為,更好發揮考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用。
最后,希望大家以高度負責的態度,高標準、嚴要求完成好相關工作。歡迎廣大干部群眾對考核組的工作進行監督,提出寶貴意見。
我就講這些,謝謝!