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2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)

時(shí)間:2025-05-23 作者:筆硯

良好的月工作總結(jié)可以使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到工作目標(biāo)和方向,以便更好地進(jìn)行下一步的工作安排。以下是一些經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)借鑒。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇一

20xx年,集團(tuán)公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過(guò)程的中心任務(wù),積極推動(dòng)效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,扎實(shí)有效地開(kāi)展效能監(jiān)察工作,為企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,推進(jìn)節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)就20xx年效能監(jiān)察工作總結(jié)如下:

一、健全制度,完善監(jiān)察程序。

集團(tuán)公司參考其他單位經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身實(shí)際,制定了效能監(jiān)察工作模板表格,形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng)。同時(shí),完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)辦法,制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦表》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目推薦資質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目成效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等一系列表格,細(xì)化了評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了成果的考核。

二、強(qiáng)化監(jiān)督,確保監(jiān)察質(zhì)量。

在檢查過(guò)程中,集團(tuán)公司嚴(yán)格按照制定的模板標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中存在的短板進(jìn)行梳理,并提出整改建議,保證了監(jiān)察的質(zhì)量。

1、加強(qiáng)檢查整改。在檢查中,公司通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看,查閱資料等方式,對(duì)各單位在工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性的提出監(jiān)察建議___條,嚴(yán)格要求檢查人員填寫(xiě)工作底稿,詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議,并加強(qiáng)落實(shí)整改,跟蹤回訪(fǎng)。對(duì)效能監(jiān)察工作差的單位,列為重點(diǎn)單位通過(guò)幫助、指導(dǎo)促其趕上。

2、加強(qiáng)監(jiān)察總結(jié)。為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),建立《效能監(jiān)察工作臺(tái)賬》,將效能監(jiān)察的查證過(guò)程、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡(jiǎn)明扼要的記錄在上,也便于公司及時(shí)全面地掌握各單位的工作進(jìn)度。并在檢查后及時(shí)召開(kāi)子公司和二級(jí)單位的效能監(jiān)察例會(huì),將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),好的做法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

三、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察,發(fā)揮監(jiān)督作用。

針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低迷的形勢(shì),為達(dá)到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,強(qiáng)化預(yù)控機(jī)制,提高管理效能的目的,集團(tuán)公司圍繞材料回收復(fù)用和煤質(zhì)管理效能監(jiān)察、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、收支情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、管理服務(wù)部門(mén)的作風(fēng)建設(shè)情況、效能診斷、新井建設(shè)進(jìn)度情況、非煤新建項(xiàng)目情況、工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)督查和干部履職情況九個(gè)方面開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察,通過(guò)效能監(jiān)察這一有效抓手,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,提升了管理水平,減少了不必要浪費(fèi)和投入,為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

公司十分注重加強(qiáng)提升子公司及二級(jí)單位監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。一是在季度檢查中,抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),找準(zhǔn)存在的問(wèn)題、差距,明確工作的方向,快速進(jìn)步;二是邀請(qǐng)擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能監(jiān)察專(zhuān)題培訓(xùn),培訓(xùn)人員共計(jì)___余人;三是印發(fā)了《__煤礦集團(tuán)效能監(jiān)察資料匯編》,匯編收集了國(guó)家部委及同煤集團(tuán)有關(guān)國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,選擇了其他企業(yè)指導(dǎo)性比較強(qiáng)、實(shí)踐證明監(jiān)察效果好的做法、操作流程、范本,為集團(tuán)各級(jí)監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇二

各位老師:

大家好!為豐富教職員工的業(yè)余活動(dòng),系工會(huì)決定組織一次乒乓球比賽。時(shí)間定于20xx年11月18日(本周五)12:30——14:00,地點(diǎn):綜合樓三樓中廳乒乓球臺(tái)處。

比賽規(guī)則:。

1、按照信息教研室、電子商務(wù)教研室、機(jī)房辦公室分為三個(gè)代表隊(duì)。

2、每個(gè)代表隊(duì)出男單、女單各一名,混雙兩對(duì)兒,盡量不要兼項(xiàng)。

3、比賽分為四場(chǎng)(每場(chǎng)中的局?jǐn)?shù)根據(jù)參賽隊(duì)人數(shù)較多的一方確定),三個(gè)代表隊(duì)兩兩對(duì)決。

4、本著全員參加的.思想,每一局中,每個(gè)隊(duì)任選一名此場(chǎng)比賽未上場(chǎng)的老師參加比賽(人數(shù)少的一隊(duì),在最后局中,可以任選選手應(yīng)賽)。

5、比賽以11球?yàn)橐痪?,三局兩勝制,比分先到達(dá)11球的一方獲勝并加一分,分?jǐn)?shù)采取累加制計(jì)數(shù),一并計(jì)入最終排名成績(jī)。

6、四場(chǎng)比賽結(jié)束,各隊(duì)以總分排名,分獲一、二、三等獎(jiǎng)。

7、凡參與者均有獎(jiǎng)品贈(zèng)送。

商學(xué)院管信系工會(huì)。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實(shí),公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1.銷(xiāo)售額:全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的x萬(wàn)元增加了x萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為x%,其中外埠市場(chǎng)銷(xiāo)售額x萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的x萬(wàn)元增加x萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為x%。

2.利潤(rùn):全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元,比計(jì)劃完成的x萬(wàn)元增加了x萬(wàn)元,其中外埠市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元。

3.利潤(rùn)指標(biāo)分析:銷(xiāo)售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,___年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(zhǎng)x元,全年用量為x立方,成本增加x萬(wàn)元,影響了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

二、加大銷(xiāo)售力度,力求擴(kuò)大市場(chǎng)。

年初我們就制定了___年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營(yíng)工作中強(qiáng)化銷(xiāo)售人員服務(wù)意識(shí),為客戶(hù)提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),取得了良好效果。

(一)___市場(chǎng)。

在保證質(zhì)量的前提下,為客戶(hù)提供更人性化的服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶(hù)的忠誠(chéng)度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了國(guó)家機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶(hù)。

(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們?cè)谝?guī)模上的優(yōu)勢(shì)為其他小型木器廠加工板材,以達(dá)到互利互惠。

(3)積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶(hù),擴(kuò)大了銷(xiāo)售范圍。

(二)___市場(chǎng)。

___公司的___市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)行。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇四

20xx年,稽查局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省局稽查局的指導(dǎo)幫助下,以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指引,按照市局“提升效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展”的年度工作主題,以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo),著力打造稽查工作“亮劍”品牌,著力提高執(zhí)法服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,著力提升干部整體素質(zhì),充分發(fā)揮了“以查促收、以查促管、以查促查”的稅務(wù)稽查功效,經(jīng)過(guò)全局同志的共同努力,在推進(jìn)“三個(gè)一流”的第一年實(shí)現(xiàn)了奮斗目標(biāo)。

一、全力打造亮劍品牌,充分發(fā)揮職能功效。

稽查局圍繞稅收中心工作突出工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、著力工作特色為系統(tǒng)組織收入任務(wù)的完成做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)圍繞中心工作,狠抓工作落實(shí)。

20,稽查局通過(guò)科學(xué)運(yùn)用管理手段,加大資源統(tǒng)籌力度,以重案、專(zhuān)案查處為突破,深入開(kāi)展整頓和規(guī)范稅收秩序工作,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查打擊與維序、震懾與服務(wù)的職能作用。一年來(lái),全系統(tǒng)共檢查1224戶(hù),檢查各項(xiàng)收入共計(jì)2.61億元,其中:稽查局查補(bǔ)1.64億元;全系統(tǒng)查辦百萬(wàn)元以上案件26件;向公安移送案件27件。

1、突出抓好稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。一是精心策劃。根據(jù)省局、市局專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的要求,組織開(kāi)展了房地產(chǎn)及建筑安裝業(yè)、證券業(yè)、餐飲業(yè)、廣告業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等5個(gè)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查。二是統(tǒng)籌有力。在專(zhuān)項(xiàng)檢查中將稅務(wù)稽查、日常檢查與企業(yè)自查等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),既確保了檢查面,又突出了檢查重點(diǎn)。三是注重實(shí)效。堅(jiān)持“各稅統(tǒng)查,個(gè)稅必查、發(fā)票嚴(yán)查”原則,力求在全面的基礎(chǔ)上做到查深查細(xì)查透。全市專(zhuān)項(xiàng)檢查自查補(bǔ)繳各類(lèi)收入3774萬(wàn)元;累計(jì)查補(bǔ)收入8934萬(wàn)元。

2、突出抓好大要案查處和案件曝光。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格重大案件專(zhuān)報(bào)、快報(bào)、督辦等制度執(zhí)行,確保了大要案件的監(jiān)管從源頭抓起。二是加大對(duì)大要案件的查處力度,充分發(fā)揮大要案的示范效應(yīng)。如查處的某房地產(chǎn)公司案件涉及稅款達(dá)千萬(wàn)元以上,此案以其獨(dú)到的檢查方法在今年全省地稅系統(tǒng)稽查案例分析研討會(huì)上獲優(yōu)秀獎(jiǎng),我局也成為全省唯一一家連續(xù)六年獲此殊榮的單位。三是強(qiáng)化涉稅違法案件曝光,在全國(guó)稅收宣傳月期間,與國(guó)稅、公安三家召開(kāi)了發(fā)票違法案件通報(bào)會(huì),向社會(huì)公開(kāi)曝光10件典型案件,取得預(yù)期效果。

3、突出抓好分級(jí)分類(lèi)檢查。一是采取目標(biāo)統(tǒng)籌。對(duì)列入分級(jí)分類(lèi)稽查的納稅戶(hù)實(shí)施五年輪查一遍目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧,確保了a、b、c各類(lèi)檢查比例達(dá)20%以上。二是采取計(jì)劃統(tǒng)籌。將分級(jí)分類(lèi)檢查戶(hù)與區(qū)域?qū)m?xiàng)整治、稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,將納入檢查戶(hù)向征管推送,避免檢查與評(píng)估的交叉。三是采取考核統(tǒng)籌。將分級(jí)分類(lèi)稽查管理工作納入績(jī)效考核考核中,定期進(jìn)行情況通報(bào),加強(qiáng)對(duì)分級(jí)分類(lèi)檢查的跟蹤督辦。

4、突出抓好稅務(wù)舉報(bào)案件的查處。一是進(jìn)一步抓好舉報(bào)案件的受理、轉(zhuǎn)辦和督辦工作,實(shí)施舉報(bào)案件“三類(lèi)”管理,分級(jí)檢查,提高舉報(bào)案件查辦效率。二是不斷拓寬舉報(bào)案件的受理渠道,借助網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代通訊手段搭建新型高效、快捷、方便的舉報(bào)案件受理平臺(tái),全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)線(xiàn)索有效比例比xxxx年提高了10.60%。三是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。在系統(tǒng)內(nèi)每月定期公布各單位舉報(bào)案件辦理進(jìn)度,落實(shí)考核制度,高度重視舉報(bào)案件回復(fù)工作。做好舉報(bào)案件的風(fēng)險(xiǎn)化解、“纏訴”疏導(dǎo)。

5、突出抓好內(nèi)外部工作協(xié)作。

(1)強(qiáng)化與市局業(yè)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。一是積極進(jìn)行溝通,就稅收秩序的整治工作主動(dòng)征求相關(guān)部門(mén)的建議,并認(rèn)真組織實(shí)施;二是強(qiáng)化稅務(wù)檢查成果的轉(zhuǎn)化,通過(guò)稅務(wù)檢查案件的分析發(fā)現(xiàn)稅收征管薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行情況通報(bào);三是及時(shí)反饋信息,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的問(wèn)題及時(shí)提出征管建議。

(2)強(qiáng)化與國(guó)稅稽查部門(mén)的工作協(xié)作。一是強(qiáng)化大要案件查處上通力合作,發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。聯(lián)合對(duì)“311”專(zhuān)案實(shí)施檢查,在專(zhuān)項(xiàng)檢查期間,共同選定5戶(hù)共管企業(yè)作為解剖式檢查;二是加強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)工作的交流,首次召開(kāi)國(guó)、地稅稅務(wù)稽查案例交流會(huì),為國(guó)地稅稽查人員搭建起一個(gè)稅務(wù)檢查技巧學(xué)習(xí)交流的平臺(tái);三是強(qiáng)化協(xié)同互動(dòng),定期召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議,開(kāi)展信息交換,去年11月,參加了總局組織召開(kāi)的國(guó)地稅稽查工作協(xié)作情況匯報(bào),我局的經(jīng)驗(yàn)和做法受到總局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。

(3)加強(qiáng)與公安等部門(mén)的工作協(xié)同。一是積極加強(qiáng)與市公安經(jīng)偵支隊(duì)合作,做好工作銜接和溝通,對(duì)疑難案件提請(qǐng)公安部門(mén)提前介入,有效解決稽查難的部門(mén);二是配合開(kāi)展發(fā)票打假共偵辦案件52起,抓獲犯罪嫌疑人56名,搗毀窩點(diǎn)8個(gè),打掉團(tuán)伙4個(gè),繳獲各類(lèi)真假發(fā)票共計(jì)32946份。三是力足長(zhǎng)效管理,與公安、國(guó)稅聯(lián)合開(kāi)展發(fā)票管理工作研討,其中一篇文章被《中國(guó)稅務(wù)》國(guó)家級(jí)刊物采用。四是配合檢察院、紀(jì)委等對(duì)相關(guān)案件的檢查工作。

(二)凸顯創(chuàng)新工作,稽查活力進(jìn)一步激發(fā)。

年,稽查局在思想大解放的引導(dǎo)下,遵循“管理加科技”的方針,通過(guò)加大創(chuàng)新力度,有力地推動(dòng)了工作的開(kāi)展,促進(jìn)了稽查效能的提升。

1、大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。在全系統(tǒng)檢查系列推進(jìn)“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)檢查。通過(guò)統(tǒng)一稅務(wù)檢查底稿、稅務(wù)文書(shū)使用、稅務(wù)案件處罰規(guī)定、稅務(wù)案件報(bào)審時(shí)限、案件卷宗歸檔管理五項(xiàng)措施,有效提高辦案效能和規(guī)范程度,進(jìn)一步完善了專(zhuān)業(yè)化征管格局大背景下的全新稅務(wù)稽查組織體系和工作內(nèi)涵。

2、精心組織系統(tǒng)稅務(wù)檢查業(yè)務(wù)大比武工作。牽頭組織開(kāi)展了系統(tǒng)稅務(wù)檢查大比武筆試和實(shí)務(wù)查賬兩項(xiàng)工作,通過(guò)大比武主題活動(dòng)達(dá)到以賽促學(xué)、以學(xué)促進(jìn),進(jìn)一步提升履責(zé)能力。大比武內(nèi)容涵蓋稅收政策、稽查方法、法律規(guī)范等各個(gè)方面,涉及人員多、測(cè)試內(nèi)容全、目標(biāo)要求高。各分縣局積極參與,全系統(tǒng)16個(gè)單位共153名檢查人員全部參加了考試,參考率達(dá)100%。圍繞人員結(jié)構(gòu)、年齡層次、學(xué)歷和能級(jí)、“三師五師”人員、軍轉(zhuǎn)干部等方面進(jìn)行了結(jié)構(gòu)分析,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化檢查綜合能力提升的具體措施。

3、全力準(zhǔn)備省級(jí)大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線(xiàn)。一是成立了稽查局整體上線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé)和任務(wù),確保了省級(jí)大集中工程稽查業(yè)務(wù)整體上線(xiàn)工作的開(kāi)展。二是做好省局大集中稽查業(yè)務(wù)系統(tǒng)與我市檢查工作銜接、業(yè)務(wù)事項(xiàng)比對(duì)及反饋等工作。三是參加省局組織的稽查信息化進(jìn)一步整合研討會(huì),針對(duì)查帳軟件、檢查底稿等工作結(jié)合我局實(shí)際情況提出了相關(guān)改進(jìn)、完善的建議。

(三)狠抓基礎(chǔ)工作,稽查持久力不斷鞏固夯實(shí)。

一年來(lái),我局按照規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求,不斷完善稅務(wù)檢查機(jī)制建設(shè),打牢檢查各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),促進(jìn)稅務(wù)檢查基礎(chǔ)工作邁上新的臺(tái)階。

1、注重檢查管理手段的規(guī)范運(yùn)用。一是召開(kāi)了系統(tǒng)稅務(wù)檢查工作會(huì)議,制定下發(fā)了《南京市地方稅務(wù)局2013年稅務(wù)檢查工作要點(diǎn)》。二是首次承辦了全省專(zhuān)項(xiàng)檢查工作匯報(bào)會(huì),省局稽查局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南京地稅稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查及配合公安開(kāi)展的發(fā)票打假活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)。三是按期組織召開(kāi)系統(tǒng)檢查例會(huì),共同研究檢查工作,統(tǒng)籌工作部署。四是根據(jù)崗位優(yōu)化的調(diào)整要求,及時(shí)修訂和完善涉及系統(tǒng)檢查工作17項(xiàng)a類(lèi)體系文件,優(yōu)化和簡(jiǎn)并工作流程和工作事項(xiàng),提升體系文件的支撐保障。

2、注重日常檢查工作的督辦指導(dǎo)。一是做好日常檢查過(guò)程監(jiān)控督辦,定期通報(bào)各單位“四率”進(jìn)度、分級(jí)分類(lèi)檢查以及舉報(bào)回復(fù)等“三個(gè)一流”關(guān)鍵指標(biāo),促進(jìn)了稽查質(zhì)效的提升。二是有序開(kāi)展系統(tǒng)稅務(wù)檢查案件復(fù)查工作。從全市抽取的30戶(hù)案卷完成卷宗資料的審查,結(jié)合一級(jí)績(jī)效完成結(jié)果通報(bào),加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)整體辦案質(zhì)量的監(jiān)督。三是拓寬服務(wù),采取疑難個(gè)案現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、集中難點(diǎn)面上輔導(dǎo),主動(dòng)到各分縣局指導(dǎo)查處疑難案件20余件。四是定期編制下發(fā)《稽查動(dòng)態(tài)》,為全系統(tǒng)檢查系列提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。

3、注重檢查計(jì)劃的統(tǒng)籌管理。一是統(tǒng)籌制定年度稅務(wù)檢查工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確了不同層級(jí)檢查計(jì)劃具體工作事項(xiàng)以及對(duì)應(yīng)的工作要領(lǐng)。二是注重計(jì)劃的精細(xì)分類(lèi),制定了涵蓋專(zhuān)項(xiàng)檢查、區(qū)域稅收治理、舉報(bào)案件和其他上級(jí)交辦等案件類(lèi)別的年度計(jì)劃。三是深化選案機(jī)制,完善稅務(wù)檢查動(dòng)態(tài)案源庫(kù)。四是加強(qiáng)稅務(wù)檢查計(jì)劃扎口管理,系統(tǒng)各單位執(zhí)行計(jì)劃、變更計(jì)劃、案件撤銷(xiāo)等均實(shí)行備案制,定期將次月檢查清冊(cè)報(bào)稽查局審核,提高稅務(wù)檢查計(jì)劃的統(tǒng)籌、協(xié)同、制導(dǎo)作用。

4、注重審理工作的研究與應(yīng)用。一是實(shí)施案件審理提前介入。對(duì)特殊案件進(jìn)行政策、程序、取證等方面的提前把關(guān),減少了退審案件,提高審理效率。二是審理過(guò)程嚴(yán)把“事實(shí)關(guān)”、“程序關(guān)”、“證據(jù)關(guān)”、“定性關(guān)”四大關(guān),結(jié)合全省《稅務(wù)稽查案件證據(jù)規(guī)則》要求,將案件審理工作系統(tǒng)化、精細(xì)化。三是探索非主觀故意定性新思路。對(duì)非主觀故意涉稅事項(xiàng)進(jìn)行深入研究和探索,為科學(xué)、高效解決非主觀故意行為稅務(wù)案件尋求出路。

5、注重案件執(zhí)行的突破。嚴(yán)格執(zhí)行事前審查制和調(diào)查制“雙查制”,對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書(shū)嚴(yán)格把關(guān),了解、掌握被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)情況。拓寬思路,提高執(zhí)行手段多樣化,一方面,有效采取保全及強(qiáng)制措施,另一方面進(jìn)一步完善與法院非訴案件的執(zhí)行程序,加大系統(tǒng)非訴案件的執(zhí)行推廣面。目前已向法院提請(qǐng)非訴案件6起,其中2起運(yùn)用了強(qiáng)制執(zhí)行手段,涉及查補(bǔ)收入9455.84元,并扣款入庫(kù)成功,執(zhí)行難問(wèn)題取得實(shí)質(zhì)性突破。

二、圍繞打造一流的干部隊(duì)伍,稽查凝聚力進(jìn)一步提升。

2013年,稽查局按照“政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政”的要求,以打造一支思想穩(wěn)、業(yè)務(wù)精、效率高的稽查團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),干部的促收履責(zé)意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

(一)以思想建設(shè)為先導(dǎo)提升干部政治素質(zhì)。一是強(qiáng)化干部思想政治工作。組織開(kāi)展黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和新一輪解放思想大討論,進(jìn)一步開(kāi)拓思路、查找不足、尋求發(fā)展。二是開(kāi)展“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng),圍繞“當(dāng)好五個(gè)表率”,“熱心、細(xì)心、耐心、決心、放心”五心工作要求,不斷提升班子整體效能的發(fā)揮。三是打造稽查特色團(tuán)隊(duì)。繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)六好科所、揚(yáng)稽查新風(fēng)、鑄亮劍品牌”年度主題創(chuàng)建教育活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用。審理科作為南京地稅系統(tǒng)唯一一家被全國(guó)婦聯(lián)、第29屆奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)、全國(guó)婦女“巾幗建功”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為全國(guó)“巾幗文明崗”。

(二)強(qiáng)化干部的崗位培訓(xùn)提高履職能力。一是推行周學(xué)習(xí)日制度,實(shí)行“每周必學(xué)、每月必評(píng)、每季必考、每考必獎(jiǎng)”,并按季評(píng)選“標(biāo)桿科所”和“學(xué)習(xí)之星”。二是嘗試“引入式、輪流式、互動(dòng)式”培訓(xùn)方法,邀請(qǐng)外部中介事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員講解行業(yè)運(yùn)作知識(shí)。三是開(kāi)展了業(yè)務(wù)“冬訓(xùn)”、“春訓(xùn)”和“責(zé)任勝于能力”大討論活動(dòng),同時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座和稅務(wù)稽查技能交流。在系統(tǒng)的春訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試中,我局的參考率、通過(guò)率均為100%。四是邀請(qǐng)法院同志在全系統(tǒng)負(fù)責(zé)稅務(wù)案件審理的人員中開(kāi)展了執(zhí)行專(zhuān)題講座。

(三)強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)調(diào)動(dòng)干部積極性。一是結(jié)合市局“三個(gè)一流”目標(biāo)和b1級(jí)指標(biāo),對(duì)二、三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行修改完善。二是充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)作用,直接將辦案的質(zhì)與量納入考評(píng)。三是進(jìn)一步優(yōu)化中層干部人力資源配置,交流面達(dá)科所長(zhǎng)人數(shù)的48%;強(qiáng)化后備干部管理,開(kāi)展了科級(jí)副職后備干部選拔工作。四是組織好科以下干部能級(jí)申報(bào)評(píng)定工作,共有20名干部參加能級(jí)申報(bào)評(píng)定,18名干部分別獲得定級(jí)、晉級(jí)。五是開(kāi)展崗位優(yōu)化調(diào)整工作,共對(duì)五個(gè)科室七個(gè)崗位重新設(shè)置,調(diào)整達(dá)10人次。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,做好年度黨風(fēng)廉政的責(zé)任分解和全年黨風(fēng)廉政工作舉措的擬定。二是做好節(jié)前黨風(fēng)廉政專(zhuān)項(xiàng)教育,以“正風(fēng)揚(yáng)帆促新風(fēng),勤政廉政每一天”為主題、以“八個(gè)一”為形式展開(kāi)系列活動(dòng)。三是扎實(shí)開(kāi)展“糾風(fēng)促廉”專(zhuān)項(xiàng)教育整治活動(dòng)。組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論,扎實(shí)開(kāi)展“自查自糾”,并利用全年6期《稽查新風(fēng)》簡(jiǎn)報(bào),對(duì)突出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳。四是開(kāi)展“萬(wàn)名黨員千家行”活動(dòng),走訪(fǎng)特困戶(hù)4戶(hù),資助11名困難學(xué)生14000元,積極捐款四川地震災(zāi)區(qū)50100元,其中特殊黨費(fèi)達(dá)21900元。通過(guò)系列廉政活動(dòng)的開(kāi)展,在全局干部中起到了“正風(fēng)、正氣”的作用。

(五)深入開(kāi)展執(zhí)法服務(wù)。一是不斷深化“陽(yáng)光稽查”運(yùn)行工作機(jī)制,加大稅務(wù)檢查工作事項(xiàng)和案件處理情況的進(jìn)一步公開(kāi)、透明,接受社會(huì)監(jiān)督。二是堅(jiān)持開(kāi)展“以案說(shuō)法”宣講活動(dòng),通過(guò)房地產(chǎn)、餐飲等典型案例宣講有效做好納稅提醒,切實(shí)落實(shí)“三服務(wù)”工作舉措。三是擴(kuò)展查后延伸服務(wù)。突出落實(shí)稽查回訪(fǎng)制度,指導(dǎo)規(guī)范納稅,提高執(zhí)法服務(wù)水平。

三、圍繞打造優(yōu)質(zhì)的行政管理平臺(tái),行政保障能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

2013年,稽查局著力提高行政管理效能,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運(yùn)用行政管理手段,提升組織運(yùn)行保障能力,推動(dòng)組織的不斷發(fā)展。

(一)進(jìn)一步深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。一是進(jìn)一步對(duì)政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)再梳理,結(jié)合“權(quán)利陽(yáng)光”運(yùn)行機(jī)制,著重對(duì)檢查對(duì)外公開(kāi)事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)、務(wù)實(shí)的甄別、分類(lèi)。二是改進(jìn)和實(shí)踐政務(wù)公開(kāi)的有效方式,堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng),接受納稅人意見(jiàn)和建議,提高行政作為能力。三是加大督查督辦力度,認(rèn)真全面做好督查督辦工作反饋,加強(qiáng)計(jì)劃性和有效性管理。四是精心組織2013年內(nèi)審工作,將標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審與執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機(jī)結(jié)合。

(二)進(jìn)一步發(fā)揮稅收宣傳服務(wù)稽查的作用。一是進(jìn)一步完善信息、宣傳考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的修訂和優(yōu)化,調(diào)動(dòng)全體干部投稿積極性。二是加強(qiáng)信息宣傳工作的組織力度,圍繞稽查工作特點(diǎn),結(jié)合階段性工作,組織有深度、有質(zhì)量、時(shí)效強(qiáng)的稿件,全年在各類(lèi)媒體發(fā)表稿件百余篇,宣傳考核分余分。三是進(jìn)一步加大《稽查動(dòng)態(tài)》在檢查系列的宣傳影響,通過(guò)提高刊物質(zhì)量和時(shí)效性,為系統(tǒng)檢查工作提供宣傳服務(wù)引導(dǎo),全年編制下發(fā)了九期《稽查動(dòng)態(tài)》。四是全新改版稽查局網(wǎng)站,優(yōu)化欄目設(shè)置、擴(kuò)充網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站信息。

(三)進(jìn)一步營(yíng)造和諧的組織氛圍。一是充分發(fā)揮黨群組織的橋梁紐帶作用,全年發(fā)展新黨員2名,轉(zhuǎn)正黨員2名,通過(guò)黨團(tuán)組織的進(jìn)一步充實(shí),塑造尊重干部?jī)r(jià)值、關(guān)心干部身心的關(guān)愛(ài)文化,激發(fā)組織活力,營(yíng)造以人文關(guān)懷為特征的組織氛圍。二是工會(huì)、婦委會(huì)認(rèn)真組織好各種積極、健康的活動(dòng),陶冶干部情操,參加市局組織的迎奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)和青年志愿者宣誓儀式;參加市級(jí)機(jī)關(guān)新年元旦長(zhǎng)跑活動(dòng)和系統(tǒng)“全民健身與奧運(yùn)同行”運(yùn)動(dòng)會(huì);組織婦女干部參加系統(tǒng)“巧手繪三八”手工藝品展示活動(dòng)。

(四)進(jìn)一步提升行政保障水平。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提升行政管理人員的行政綜合能力。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,及時(shí)做好各類(lèi)固定資產(chǎn)的更新和清理,改善局內(nèi)計(jì)算機(jī)等資產(chǎn)的技術(shù)狀況。三是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)管理和招投標(biāo)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的可控度和跟蹤監(jiān)督,認(rèn)真做好系統(tǒng)新財(cái)務(wù)軟件上線(xiàn)和政府采購(gòu)、招投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。四是精心做好維穩(wěn)工作,完善辦公大樓安全、值班安全、周邊環(huán)境等發(fā)生重大情況時(shí)的緊急預(yù)案。五是強(qiáng)化對(duì)食堂各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,提高食堂服務(wù)能力。

四、存在問(wèn)題及工作打算。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也感到與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在面臨三個(gè)方面的挑戰(zhàn):一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)檢查手段的滯后形成了新挑戰(zhàn)。隨著信息手段的不斷豐富,偷逃稅的手段更加隱蔽,涉稅違法行為更加智能,致使稅務(wù)檢查工作面臨檢查難、定性難、執(zhí)行難等眾多挑戰(zhàn)。二是查處大要案的能力亟需增強(qiáng)對(duì)稽查能力參差不齊形成新的挑戰(zhàn)。在打造“三個(gè)一流”實(shí)踐中要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”,總體來(lái)說(shuō)查辦大要案的整體能力還需進(jìn)一步提高,堅(jiān)持“樹(shù)亮劍品牌,鑄稅魂利劍”是做好稽查工作根本所在。三是舉報(bào)案件查處風(fēng)險(xiǎn)加大對(duì)強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制形成新的挑戰(zhàn)。尤其是舉報(bào)環(huán)境有待改善,舉報(bào)人的不理解、不配合,導(dǎo)致舉報(bào)案件檢查難度加大,執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)對(duì)“一流的服務(wù)水平”造成的負(fù)面影響,值得我們高度關(guān)注。

稽查局將依據(jù)省局稅務(wù)稽查年度工作意見(jiàn)在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照市局提出的“攻堅(jiān)提效服務(wù)發(fā)展”工作主題緊緊圍繞率先實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)領(lǐng)先全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)一流”的工作目標(biāo)準(zhǔn)確把握系統(tǒng)工作定位的基礎(chǔ)上狠抓工作落實(shí)、力求工作實(shí)效將稽查局年度工作計(jì)劃做細(xì)、將基礎(chǔ)管理工作做實(shí)、將檢查業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作做深重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:一是抓住一條主線(xiàn):圍繞稅收中心工作深入整頓和規(guī)范稅收秩序發(fā)揮檢查整體功效;二是突出二個(gè)重點(diǎn):突出班子和干部隊(duì)伍的建設(shè);三是強(qiáng)化三種建設(shè):強(qiáng)化稽查工作手段信息化建設(shè)強(qiáng)化稽查工作方法規(guī)范化建設(shè)強(qiáng)化稽查工作創(chuàng)新的實(shí)效性建設(shè);四是實(shí)現(xiàn)四個(gè)發(fā)展:管理運(yùn)作水平實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;檢查職能功效發(fā)揮實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;內(nèi)外部門(mén)工作協(xié)同作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展;稽查影響力提升實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇五

各位代表、同志們:

共青團(tuán)北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司第一次代表大會(huì),是在全黨認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神,在集團(tuán)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之際召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。這既是一次對(duì)集團(tuán)開(kāi)展共青團(tuán)工作和青年工作具有現(xiàn)實(shí)意義的大會(huì),也是一次對(duì)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和快速發(fā)展具有深遠(yuǎn)歷史意義的大會(huì)。

大會(huì)的主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司發(fā)展綱要提出的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)公司上屆團(tuán)代會(huì)以來(lái)的工作,確定今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和工作目標(biāo),選舉集團(tuán)公司新一屆共青團(tuán)委員會(huì)。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),在“三個(gè)代表”重要思想指引下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新型企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)而努力奮斗。

下面,我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

第一部分過(guò)去十四年的工作回顧。

從1991年10月召開(kāi)北京市建筑工程總公司第三次團(tuán)代會(huì)至今,已過(guò)去了整整十四年。十四年來(lái),在黨的十四大、十五大、十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的指引下,在團(tuán)市委和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,面對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的巨大環(huán)境變化,面對(duì)日益激烈的建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),立足崗位,建功成才,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,取得了可喜的成績(jī)。過(guò)去的十四年,是共青團(tuán)組織不斷成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大的十四年;是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,努力探索、完善共青團(tuán)工作新機(jī)制的十四年;是培養(yǎng)造就一批批基層團(tuán)組織榮膺市級(jí)紅旗團(tuán)組織光榮稱(chēng)號(hào)、一批批團(tuán)員青年成為北京市及全國(guó)先進(jìn)典型的十四年;是集團(tuán)團(tuán)組織在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)中,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,為集團(tuán)全面發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的`十四年。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密?chē)@黨的中心工作和企業(yè)的主要任務(wù),站在企業(yè)改革、改制潮頭,用青年人特有的朝氣和熱情,用知識(shí)型青年特有的智慧和才華,書(shū)寫(xiě)了跨越世紀(jì)的嶄新篇章。

――用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝青年,不斷加強(qiáng)共青團(tuán)思想建設(shè)。

以科學(xué)的理論武裝青年,以高尚的精神塑造青年,以正確的輿論引導(dǎo)青年,以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞青年,提高青年的精神境界,增強(qiáng)青年的精神力量,促進(jìn)青年的全面發(fā)展,組織青年為企業(yè)、為社會(huì)的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明服務(wù),是各級(jí)團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住建國(guó)五十周年、建黨八十周年、香港回歸、澳門(mén)回歸和集團(tuán)五十華誕等多項(xiàng)政治任務(wù)的重大契機(jī),在廣大團(tuán)員青年中廣泛開(kāi)展了愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)的主題教育,提高了青年的政治素質(zhì)和主人翁意識(shí);集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)黨的“十六大”精神的有利時(shí)機(jī),組織開(kāi)展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐‘三個(gè)代表’重要思想,為團(tuán)旗增輝”的主題團(tuán)日活動(dòng)方案征集評(píng)比活動(dòng),適應(yīng)了青年的特點(diǎn),創(chuàng)新了活動(dòng)的載體,貫徹了上級(jí)的精神,結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際;集團(tuán)公司團(tuán)委緊緊抓住團(tuán)市委開(kāi)展的“全面建設(shè)小康社會(huì)”青少年主題教育征文活動(dòng)的工作時(shí)機(jī),組織700余名團(tuán)員參加了《北京青年報(bào)》“學(xué)習(xí)‘三個(gè)代表’”答題,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,及時(shí)展示了集團(tuán)共青團(tuán)組織的號(hào)召力、影響力和戰(zhàn)斗力。各單位團(tuán)組織也結(jié)合企業(yè)實(shí)際,不斷豐富思想教育內(nèi)容,不斷創(chuàng)新思想教育形式,開(kāi)展了靈活多樣的主題教育,引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使廣大團(tuán)員青年思想政治素質(zhì)明顯提高。

――扎實(shí)推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)營(yíng)造經(jīng)濟(jì)和人才雙效益局面。

青年是企業(yè)的希望,青年是企業(yè)的未來(lái),在科技進(jìn)步日新月異的時(shí)代,培養(yǎng)青年成為企業(yè)未來(lái)的棟梁之才是各級(jí)團(tuán)組織的重要任務(wù)。集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持從青年人力資源開(kāi)發(fā)入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要,以組織“五小”科技攻關(guān)為目標(biāo),開(kāi)展了青年科技創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手評(píng)選等活動(dòng),積極動(dòng)員、組織青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐,在創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí),為企業(yè)培養(yǎng)、推薦了一批優(yōu)秀的管理人才和科技人才。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)開(kāi)展青年“五小”科技創(chuàng)效活動(dòng),共取得“五小”科技成果2797項(xiàng),其中,被企業(yè)采納1489項(xiàng),節(jié)約創(chuàng)效2916萬(wàn)元。一大批優(yōu)秀青年科技帶頭人在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái),有的走上了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

――不斷探索新時(shí)期青年突擊隊(duì)工作,實(shí)現(xiàn)建樓育人宗旨。

建工集團(tuán)是全國(guó)青年突擊隊(duì)的誕生地,十四年來(lái),集團(tuán)青年突擊隊(duì)建設(shè)弘揚(yáng)歷史的光榮傳統(tǒng),在上級(jí)團(tuán)組織和集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中求超越的“強(qiáng)隊(duì)之路”,堅(jiān)持“政治建隊(duì)、建樓育人”宗旨,使青年突擊隊(duì)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的骨干力量,成為創(chuàng)建精品工程和培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的搖籃。加強(qiáng)青年突擊隊(duì)建設(shè),主要把握了以下三個(gè)環(huán)節(jié):

一是始終堅(jiān)持“政治建隊(duì),建樓育人”宗旨,

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇六

一、牢牢把握宣傳工作主線(xiàn),始終堅(jiān)持正面宣傳為主,為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

今年以來(lái),宣傳工作根據(jù)公司“---、----------”等主題,開(kāi)展了企業(yè)形勢(shì)教育,積極主動(dòng)的向廣大職工宣傳“可持續(xù)發(fā)展”的重要性、緊迫性和持久性,以宣傳報(bào)道的方式讓廣大職工認(rèn)清企業(yè)形勢(shì)和市場(chǎng)的殘酷性。同時(shí)通過(guò)報(bào)道公司在生產(chǎn)、管理、技改、經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)的新人新事,好人好事,宣傳了優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀職工等典型人物的先進(jìn)事跡,激勵(lì)了公司員工開(kāi)拓進(jìn)取,有力的推動(dòng)了公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

二、對(duì)外宣傳工作與去年同期相比,有大幅度的進(jìn)步,為提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度及社會(huì)影響力作了貢獻(xiàn)。

今年1-12月份,經(jīng)由公司宣傳部門(mén)選送各級(jí)社會(huì)媒體刊登(播發(fā))的有關(guān)稿件或者共36篇(條),其中《-----報(bào)》18篇、《浙江日?qǐng)?bào)》4篇、《城市導(dǎo)報(bào)》1篇、《湖州日?qǐng)?bào)》3篇、《湖州晚報(bào)》2篇、湖州電視臺(tái)新聞6條、《-----》1篇、《經(jīng)貿(mào)實(shí)踐》1篇。這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等諸多方面,向社會(huì)展示了一個(gè)“綠色、文明、精品”的新--形象。

三、繼續(xù)做好對(duì)內(nèi)宣傳工作,凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。

今年上半年,公司通訊報(bào)道組向《-----》投稿及刊登稿件數(shù)繼續(xù)保持前列?!?----》出刊18期,刊登稿件124篇,內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的方方面面。同時(shí),還積極把握時(shí)機(jī),先后出刊《安全生產(chǎn)專(zhuān)輯》、《慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立83周年專(zhuān)輯》等,從輿論上營(yíng)造了良好的主流輿論和氛圍。同時(shí),結(jié)合公司各項(xiàng)階段性工作的開(kāi)展,積極開(kāi)辟新欄目,做到集中和有效的宣傳。

四、與以前相比,今年宣傳工作的一個(gè)大特點(diǎn),就是公司網(wǎng)站的建成開(kāi)通,成為公司宣傳工作和和其他工作的重要窗口和陣地。

長(zhǎng)期以來(lái),我們-----沒(méi)有自己的網(wǎng)站,既無(wú)法及時(shí)對(duì)外發(fā)布信息,也無(wú)法有效、全面的讓社會(huì)和外界從網(wǎng)絡(luò)上來(lái)了解我們-----。在公司黨委的重視下,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我們-----第一個(gè)自主管理、自主維護(hù)的`企業(yè)網(wǎng)站現(xiàn)已正式開(kāi)通,現(xiàn)階段網(wǎng)站設(shè)置了12個(gè)欄目,主要有“企業(yè)簡(jiǎn)介、新聞中心、企業(yè)文化、黨建園地、招標(biāo)采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)區(qū)”等等,各欄目的內(nèi)容也在不斷的增加之中,目前已有近90個(gè)子頁(yè)面,提供了豐富的資訊。到年底,我們計(jì)劃將擴(kuò)展到200個(gè)子頁(yè)面以上,提供更為豐富的資料信息。

今年以來(lái),公司宣傳工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著許多不足。具體反應(yīng)在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊(duì)伍建設(shè)方面等等。當(dāng)前,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的影響,各地市場(chǎng)持續(xù)疲軟、產(chǎn)品價(jià)格接連下跌,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力非常大,而我們宣傳工作應(yīng)該越是在這種不利情況下就越是要做的更好,因?yàn)樾麄鞴ぷ鲗?duì)內(nèi)可以凝聚力量、堅(jiān)定信念;對(duì)外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值;其產(chǎn)生的效益不可估量。為此,在接下來(lái)的時(shí)間里,我們除了繼續(xù)保持今年以來(lái)宣傳工作的良好勢(shì)頭外,還要集中精力做好以下幾點(diǎn):

一、認(rèn)真做好通訊員隊(duì)伍的建設(shè)工作。

這項(xiàng)工作是宣傳工作的基礎(chǔ),希望各部門(mén)都要予以高度的重視。今年,生產(chǎn)支部的稿件數(shù)較去年有所下降,也應(yīng)當(dāng)引起重視。此外,7月份宣傳工作會(huì)議以來(lái),,還有個(gè)別支部至今尚未確定通訊員,這點(diǎn)希望能盡快得到落實(shí)。

二、繼續(xù)抓好對(duì)外宣傳工作。

今年以來(lái),對(duì)外宣傳工作與去年同期比較有較大進(jìn)步,但這是自己和自己比,我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到我們離公司、集團(tuán)的要求差距還是很大的。所以,四季度對(duì)外宣傳工作還是重中之重。

三、網(wǎng)站建設(shè)工作。

參與網(wǎng)站建設(shè)是各部門(mén)義不容辭的責(zé)任,我們希望各部門(mén)對(duì)此要有高度的認(rèn)識(shí),積極行動(dòng),將反應(yīng)自己部門(mén)和公司的各種有益資訊及時(shí)交到網(wǎng)站管理員處,為豐富公司網(wǎng)站的內(nèi)容做自己的貢獻(xiàn)。

--年,我們?nèi)w通訊員要在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展服務(wù);為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù);為宣傳貫徹黨和政府的政策方針?lè)?wù);為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽(yù)度、產(chǎn)品知名度服務(wù)。歸根到底,我們通訊員要為打造、打響“綠色、文明、精品”的----作出自己不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇七

昆山地處中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角洲,是上海經(jīng)濟(jì)圈中一個(gè)重要的新興工商城市,歷史悠久,物產(chǎn)豐饒,素有“江南魚(yú)米之鄉(xiāng)”美稱(chēng)。面積921平方公里,人口59萬(wàn),轄15個(gè)鎮(zhèn)。至20xx年底,其已累計(jì)批準(zhǔn)來(lái)自世界54個(gè)國(guó)家和地區(qū)的投資企業(yè)20xx多家,合同外資近100億美元,實(shí)際到位外資45億美元,開(kāi)工投產(chǎn)企業(yè)1000余家。投資額超3000萬(wàn)美元的有300多家,超億美元的有20家。世界500強(qiáng)企業(yè)已在昆山投資23家企業(yè),另有一批行業(yè)領(lǐng)先的國(guó)際知名企業(yè)、財(cái)團(tuán)和跨國(guó)公司在昆山落戶(hù)。昆山吸引外資的重要載體有:昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、昆山出口加工區(qū)、昆山國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)現(xiàn)代化示范區(qū)、昆山科技創(chuàng)業(yè)中心(留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園)、省級(jí)昆山高科技工業(yè)園、中科集團(tuán)昆山高科技產(chǎn)業(yè)園和昆山國(guó)際商務(wù)中心。電子信息、精細(xì)化工、精密機(jī)械行業(yè)已發(fā)展成為昆山的優(yōu)勢(shì)行業(yè)和領(lǐng)先行業(yè),但是這一切的輝煌都是緣于改革開(kāi)放的到來(lái)。

昆山改革開(kāi)放以來(lái)走過(guò)的歷程以及現(xiàn)狀。

所謂開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)模式,是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,一國(guó)或地區(qū)通過(guò)對(duì)外開(kāi)放將本土經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、融合,在世界范圍內(nèi)配置資源的類(lèi)型與方式。因此,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)模式是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要方式。蘇南模式和溫州模式成就了長(zhǎng)三角上世紀(jì)80年代的發(fā)展,而江蘇“開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚”、“浙江現(xiàn)象”和上海浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放形成了長(zhǎng)江三角洲開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,并在上世紀(jì)90年代得到不斷深化,也奠定了長(zhǎng)三角在21世紀(jì)初期在中國(guó)的地位和在世界上的影響。

昆山開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的產(chǎn)生與演變,在蘇南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上充當(dāng)著領(lǐng)頭兵,是名的“蘇南模式”代表城鎮(zhèn)。起初“昆山模式”是對(duì)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主組織資源,農(nóng)民依靠自己的力量發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)以集體經(jīng)濟(jì)為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展的高度概括。昆山以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)起步并由此而迅速推進(jìn)所體現(xiàn)的“蘇南模式”,作為工業(yè)化的一種區(qū)域范式,取得了驕人的成績(jī)。

昆山模式在經(jīng)過(guò)了20世紀(jì)80年代大發(fā)展、進(jìn)入90年代后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展面臨著一系列困境,原有的模式在改革開(kāi)放的大潮中已難以再有作為。90年代中后期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經(jīng)過(guò)對(duì)內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,對(duì)外實(shí)行開(kāi)放后,抓住外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,走上了國(guó)際化發(fā)展道路。這一嬗變,使昆山有了全新的內(nèi)涵,以“外資、外貿(mào)、外經(jīng)”三外齊上,以外養(yǎng)內(nèi)”的戰(zhàn)略為基調(diào),突破了原來(lái)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合的舊模式,為經(jīng)濟(jì)注入了新的活力,使之在世紀(jì)轉(zhuǎn)折時(shí)期重新顯現(xiàn)出生機(jī)。尤其在利用外資方面獲得了巨大的成功,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大亮點(diǎn),也成為江蘇乃至全國(guó)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范。昆山走出了一條區(qū)別于其他地方的對(duì)外開(kāi)放發(fā)展之路,其以“引進(jìn)來(lái)”為主要特征,其模式在為江蘇省改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)中作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇八

20__年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為_(kāi)_集團(tuán)公司一名員工,作為工程公司的負(fù)責(zé)人,我深深感到__集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣,__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,__人之拼搏奮斗的朝氣。過(guò)去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

回顧公司一年來(lái)的工作,能夠用兩句話(huà)來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了必須的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。

自工程公司x月份注冊(cè)以來(lái),在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo),同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M(mǎn)意的成績(jī):20__年__公司與__工程處簽署的項(xiàng)目有《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__工格柵采購(gòu)項(xiàng)目》__元、《__工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項(xiàng)目》__元、《x工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)__項(xiàng)目》__元、《__站施工項(xiàng)目》__元、《__施工項(xiàng)目》x元、共五項(xiàng)工程,合同總產(chǎn)值__元,已完成總合同產(chǎn)值的x%,即已完成產(chǎn)值為x元。

這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的,在此,我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線(xiàn)的全體人員表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

1、工程公司于20__年x月份注冊(cè)成立。

2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)。

3、初步建立工程公司基本運(yùn)營(yíng)制度。

4、工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察。

回顧過(guò)去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的“保證成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高”方針;可是,成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn):

1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足,致使管理工程出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的表現(xiàn)。

2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤(pán)散沙。

3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無(wú)法對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)職責(zé)人。

4、工程初步成立部門(mén)人員不健全,部門(mén)設(shè)立不明確,導(dǎo)致公司無(wú)法構(gòu)成正常的部門(mén)職責(zé)制、部門(mén)與部門(mén)銜接制。

5、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無(wú)有效比較數(shù)據(jù),無(wú)法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤有效控制。

6、盲目施工使項(xiàng)目成本大大增加。

回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作,成績(jī)確實(shí)不小,可是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做得更好。

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,我們對(duì)新的一年的工作做如下安排:

1、要建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著十分重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。

(1)、對(duì)全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了“以人為本,人人體現(xiàn)自我價(jià)值”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大力量。

(2)、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,總之經(jīng)過(guò)多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度,做到公司有部門(mén)有條有理有序開(kāi)展各自的工作,部門(mén)銜接到位,共同維持一個(gè)健康、進(jìn)取、向上的管理體系。

3、項(xiàng)目工程要做到分工明確,實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情景,要做到成本嚴(yán)格控制、利潤(rùn)及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇九

今年的12月4日,是我國(guó)第x個(gè)全國(guó)法制宣傳日。為積極貫徹實(shí)施“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng),我校根據(jù)教育局《關(guān)于開(kāi)展20xx年“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)的通知》的文件精神和工作要求,結(jié)合本校的實(shí)際情況,緊緊圍繞“弘揚(yáng)憲法精神,建設(shè)法治中國(guó)”這一活動(dòng)主題,深入開(kāi)展了一系列法制宣傳教育活動(dòng),取得了良好的效果,讓廣大師生都充分感受到法律的重要性,使法治精神深入人心?,F(xiàn)將我校開(kāi)展活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

為了切實(shí)開(kāi)展好這次宣傳教育活動(dòng),專(zhuān)門(mén)成立了法制宣傳日活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“12.4”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng),在11月27日,就認(rèn)真組織全校教師對(duì)《新義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),為全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)的到來(lái)做好了知識(shí)積累,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并及時(shí)制定了宣傳活動(dòng)方案,對(duì)“12.4”宣傳活動(dòng)做了精心組織、全面安排。

二、認(rèn)真落實(shí),營(yíng)造氛圍。

弘揚(yáng)法治精神,知法、守法、護(hù)法是每個(gè)公民的崇高義務(wù)。我校歷來(lái)重視對(duì)師生法制精神地培養(yǎng),此次法制宣傳活動(dòng)是在全校范圍內(nèi)營(yíng)造更為濃厚的法律氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的法制觀念和法律意識(shí),促進(jìn)了依法治校,依法執(zhí)教,普法育人工作地順利開(kāi)展。具體活動(dòng)內(nèi)容有:

1、加強(qiáng)教職工的法制宣傳教育,提高教職工的法律意識(shí)。

(1)利用全體教職工會(huì)議時(shí)間,組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大關(guān)于社會(huì)主義民主法制建設(shè)的重要論述。

(2)組織教職工學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》等相關(guān)法律法規(guī),以提高廣大教職工法律意識(shí)。

2、組織法制宣傳隊(duì)上街進(jìn)行法治宣傳。12月4日我校派出由閆雄韜校長(zhǎng)帶隊(duì)的”12.4”法制宣傳隊(duì),到縣城主要街道發(fā)放宣傳材料300余份,積極開(kāi)展普法公益活動(dòng),增強(qiáng)了活動(dòng)的感染力和影響力。

3、12月5日聯(lián)合河郭鎮(zhèn)派出所對(duì)教教室宿舍展開(kāi)清查管制刀具行動(dòng)。本次行動(dòng)雖然未發(fā)現(xiàn)管制刀具,但我們發(fā)現(xiàn)有的同學(xué)攜帶與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的學(xué)校不允許帶進(jìn)校園的危險(xiǎn)物品。以后要將清繳管制刀具工作和學(xué)生法制教育密切結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)法制意識(shí)、安全防范意識(shí)和守法觀念,為學(xué)生安全,健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。

4、開(kāi)展形式多樣的法制宣傳教育活動(dòng)。

(1)在校大門(mén)口懸掛“弘揚(yáng)憲法精神建設(shè)法治中國(guó)”“增強(qiáng)憲法意識(shí),推進(jìn)依法治校”宣傳橫幅,營(yíng)造氛圍。

(2)12月1日周一利用國(guó)旗下講話(huà)對(duì)全體師生進(jìn)行主題為“增強(qiáng)法制觀念創(chuàng)建平安校園”的法制宣傳動(dòng)員,對(duì)全校師生再一次進(jìn)行法制宣傳教育,拉開(kāi)整個(gè)法制宣傳教育活動(dòng)的序幕。

(3)12月2日下午,各班級(jí)開(kāi)展一次以“法律伴我成長(zhǎng)”為主題的班會(huì),學(xué)生積極講述自己身邊的法律故事,班主任從學(xué)校的規(guī)章制度到國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行講解,為學(xué)生“學(xué)法、用法、守法、護(hù)法”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高了學(xué)生的法律意識(shí),養(yǎng)成學(xué)法守法的行為習(xí)慣。

(4)、舉辦了一次法制講座,并組織師生觀看法制宣傳片,通過(guò)鮮活的案例教育,進(jìn)一步提高廣大青少年學(xué)生的守法意識(shí)。

(5)以“法律伴隨我同行”為主題,組織學(xué)生開(kāi)展手抄報(bào)活動(dòng),對(duì)各班手抄報(bào)進(jìn)行評(píng)比并把優(yōu)秀作品在學(xué)校櫥窗展示。,進(jìn)一步鞏固學(xué)生的法制教育效果。

總之,我校對(duì)“12.4”宣傳活動(dòng)始終能夠做到領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,措施到位,并能常抓不懈,使法制教育工作真正成為我校教育教學(xué)中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。今后,我們?nèi)詫⒁愿诱J(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)的文件精神,積極主動(dòng)地做好全校師生的法制宣傳教育工作,為維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn)定,為促進(jìn)學(xué)生地健康成長(zhǎng),繼續(xù)做出我們地努力,進(jìn)一步推進(jìn)“平安校園”建設(shè)。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十

龍門(mén)鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,通過(guò)全體我鎮(zhèn)黨建工作者的勤奮工作,取得了較好的成績(jī),全面提升了非公有制企業(yè)黨建工作水平,推動(dòng)我鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。非公有制企業(yè)黨組織是黨在非公有制企業(yè)全部工作的基礎(chǔ),是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)斗堡壘,是推動(dòng)非公有制企業(yè)快速健康發(fā)展的重要促進(jìn)力量。我鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī),堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,全心全意依靠職工群眾,緊緊圍繞黨的中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,積極加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨組織的組織和領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊(duì)伍好,工作機(jī)制好,發(fā)展業(yè)績(jī)好,群眾反映好”“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn),把非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

(二)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、培植典型。鎮(zhèn)黨委班子經(jīng)常深入非公有制企業(yè)進(jìn)行實(shí)地察訪(fǎng)、專(zhuān)題調(diào)研,廣泛聽(tīng)取基層黨組織和黨員干部、職工群眾的意見(jiàn),幫助解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問(wèn)題。把“培植典型,典型引路”作為抓好非公有制企業(yè)黨建工作的重要方法。通過(guò)大膽實(shí)踐,大膽探索,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣非公企業(yè)黨建工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)了非公企業(yè)黨建工作的實(shí)效。一年來(lái),鎮(zhèn)黨委班子共聽(tīng)取企業(yè)黨組織和黨員干部、職工群眾的意見(jiàn)近20條,解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的突出問(wèn)題6件。

(三)健全機(jī)制、表彰先進(jìn)。為了有效促進(jìn)非公企業(yè)黨建工作,鎮(zhèn)黨委落實(shí)了各種制度。一是協(xié)調(diào)會(huì)議制度。鎮(zhèn)黨委每季度召開(kāi)一次非公企業(yè)黨建工作協(xié)調(diào)會(huì)議,互相討論交流,及時(shí)解決工作中提出的有關(guān)問(wèn)題,研究部署工作,達(dá)到整合資源、形成合力、服務(wù)大局的目的。二是上門(mén)服務(wù)制度。鎮(zhèn)黨委班子成員每月至少一次主動(dòng)上門(mén)到企業(yè),和黨組織、黨員聯(lián)系,幫助企業(yè)解決發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題,為企業(yè)排憂(yōu)解難。三是評(píng)議反饋制度。鎮(zhèn)黨委每年對(duì)各非公企業(yè)黨組織建設(shè)的情況進(jìn)行評(píng)議,并向其反饋結(jié)果。四是評(píng)選表彰制度。每年開(kāi)展一次非公企業(yè)黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在非公企業(yè)黨組織中,評(píng)選表彰積極支持非公黨建,為企業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的“先進(jìn)黨組織”和“先進(jìn)個(gè)人”。

一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,積極開(kāi)展非公有制企業(yè)的黨建活動(dòng),有效地促進(jìn)了非公企業(yè)的發(fā)展。

(一)“三力”得到不斷加強(qiáng)。企業(yè)黨支部在支部書(shū)記的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)加強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),不斷提高支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)班子的“三力”。在平時(shí)的工作中,支部主動(dòng)與企業(yè)加強(qiáng)溝通,密切配合,關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等重大問(wèn)題,積極向企業(yè)提出企業(yè)管理意見(jiàn)、建議,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國(guó)家的法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工的思想教育,真正做到圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。

經(jīng)常性地組織黨員學(xué)習(xí),教育黨員樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,還積極探索非公企業(yè)黨支部的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式和工作方法,在黨員中積極開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“技術(shù)比武”等各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,全面提高黨員的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能,建設(shè)了一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。每逢節(jié)假日,企業(yè)黨支部還根據(jù)員工的愛(ài)好,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),如籃球、象棋、拔河等比賽,活躍了企業(yè)員工的文化生活。企業(yè)黨支部還認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),為黨組織增添新鮮的血液。今年新發(fā)展了黨員3名,培養(yǎng)入黨積極分子5名。

(三)積極為民辦好事實(shí)事。非公企業(yè)黨支部堅(jiān)持三個(gè)文明一齊抓,積極倡導(dǎo)奮發(fā)向上的企業(yè)文化,發(fā)揮黨支部在精神文明和企業(yè)形象建設(shè)中的導(dǎo)向作用,注意傾聽(tīng)黨員、員工的意見(jiàn),急他們之所急,想他們之所想,想方設(shè)法解決企業(yè)員工和企業(yè)周邊群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,為民辦好事實(shí)事。不論是各村村路鋪設(shè)和街道鋪設(shè),還是學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會(huì)公益事業(yè),企業(yè)都積極響應(yīng),慷慨解囊,共捐出各種活動(dòng)經(jīng)費(fèi)近10萬(wàn)元。

三、主要存在問(wèn)題。

我鎮(zhèn)的非公有制企業(yè)黨建工作也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

(一)黨組織組建率偏低。從黨組織總的組建情況來(lái)看,與非公企業(yè)的發(fā)展規(guī)模相比顯得還不是很相稱(chēng)。

(二)黨組織缺少應(yīng)有的政治地位。非公黨組織內(nèi)部,一切由業(yè)主說(shuō)了算,黨組織大多處于服從地位。人事、經(jīng)濟(jì)及工作崗位均依附于企業(yè),獨(dú)立工作的條件、創(chuàng)新的動(dòng)力都不足,制約了黨組織政治核心作用的發(fā)揮。

(三)黨組織開(kāi)展活動(dòng)的物質(zhì)條件無(wú)保障。黨組織缺少固定的活。

動(dòng)陣地,電教設(shè)備和活動(dòng)器材不足。黨組織活動(dòng)時(shí)間得不到保證,大多數(shù)利用工余時(shí)間開(kāi)展活動(dòng),或減少活動(dòng)次數(shù),或縮短活動(dòng)時(shí)間,甚至不活動(dòng)。

(一)加強(qiáng)對(duì)非公制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。我們以先進(jìn)性教育、黨的十七大等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)為契機(jī),以重點(diǎn)企業(yè)為龍頭,先后舉辦了企業(yè)上網(wǎng)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等一系列講座,激發(fā)廣大黨員群眾加快發(fā)展的激情和魄力,提高企業(yè)主和員工的政治熱情,使廣大員工堅(jiān)信,自己在非公有制企業(yè)從業(yè)同樣是在創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。目前,已有5位非公企業(yè)員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),非公有制企業(yè)員工入黨積極分子隊(duì)伍不斷壯大。

(二)加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)員工的教育。抓好對(duì)現(xiàn)有黨員的教育管理,抓緊跟蹤培養(yǎng),對(duì)條件成熟的及時(shí)吸收入黨組織。通過(guò)認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握現(xiàn)有黨員的思想狀況,加強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,對(duì)他們進(jìn)行耐心的思想教育,使他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)黨組織的信任。加強(qiáng)陣地建設(shè),積極籌措資金,在非公有制企業(yè)里建立了黨員電教室、活動(dòng)室,添置各類(lèi)硬件設(shè)施,使他們有良好的學(xué)習(xí)和活動(dòng)陣地。

(三)營(yíng)造良好的黨建工作氛圍。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)和居民都喜聞樂(lè)見(jiàn)的黨建活動(dòng)。提高企業(yè)業(yè)主和員工的思想政治素質(zhì)的同時(shí),服務(wù)企業(yè)員工和附近居民,切實(shí)發(fā)揮黨組織的先鋒作用和思想政治保障作用,逐步引導(dǎo)企業(yè)提高社會(huì)服務(wù)意識(shí)和黨建工作認(rèn)識(shí),為非公有制企業(yè)黨建工作的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。

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2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十一

實(shí)習(xí)地點(diǎn):1:x大酒店(駐地實(shí)習(xí))。

2:x有限公司(走訪(fǎng)實(shí)習(xí))。

實(shí)習(xí)目的:通過(guò)進(jìn)廠實(shí)地實(shí)習(xí),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織過(guò)程,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合.

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx-6-20----20xx-8-20。

1.浙江瑞鵬汽車(chē)電器有限公司。

浙江瑞鵬汽車(chē)電器有限公司是一家以專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)雨刮器總成、暖風(fēng)電機(jī)總成、鼓風(fēng)電機(jī)總成、風(fēng)扇電機(jī)總成、玻璃升降器總成、暖風(fēng)水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過(guò)了iso9002、qs9000&vda6.1國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

公司創(chuàng)建于1997年,位于中國(guó)汽摩配之都--浙江省瑞安市,并于20xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車(chē)電器有限公司,形成以汽車(chē)暖風(fēng)機(jī)總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司總占地面積4897m2,建筑面積9800m2,現(xiàn)有職員400余人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷100人,技術(shù)人員150人,高中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)40人,產(chǎn)值達(dá)8000余萬(wàn)元,集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體。

公司主要產(chǎn)品能滿(mǎn)足重型、輕型、微型卡車(chē)以及各類(lèi)轎車(chē)的需求,不僅定點(diǎn)配套銷(xiāo)往一汽集團(tuán)、重汽集團(tuán)、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽(yáng)金杯華晨、南京長(zhǎng)安公司、一汽紅塔等20多家企業(yè),同時(shí),公司生產(chǎn)的直流電機(jī)、玻璃升降器電機(jī)、按摩器電機(jī)、日用電機(jī)、柴油輸油電機(jī)及電動(dòng)門(mén)升降機(jī)等產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地,并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個(gè)國(guó)家,公司擁有進(jìn)出口自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司已形成了自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,公司不斷完善創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)筑人才平臺(tái),建立和諧的客戶(hù)關(guān)系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務(wù),使公司在新產(chǎn)品的研制和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。公司以?xún)?yōu)惠的價(jià)格、可靠的質(zhì)量,高度的信譽(yù)獲得國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的一致好評(píng)與青睞。20xx年,公司被一汽聯(lián)合銷(xiāo)售集體列為“首屆理事會(huì)單位”。20xx年,被中國(guó)汽車(chē)零部件聯(lián)合銷(xiāo)售集團(tuán)評(píng)為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”。被全國(guó)汽車(chē)零部件雙百推展委員會(huì)列入“全國(guó)雙百汽車(chē)零部件推展品牌企業(yè)”。20xx年,被瑞安市命名為“中國(guó)汽摩配之都功勛企業(yè)”。

回顧過(guò)去,創(chuàng)業(yè)維艱,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)?!盀楦黝?lèi)汽車(chē)生產(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件,以真誠(chéng)的服務(wù)贏得用戶(hù)的滿(mǎn)意”是瑞鵬的經(jīng)營(yíng)理念。瑞鵬人愿與國(guó)內(nèi)外朋友攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

2.臺(tái)州開(kāi)元大酒店。

臺(tái)州開(kāi)元大酒店是開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)躊地區(qū)連鎖發(fā)展的第七家酒店,酒店地處臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)中心,位于臺(tái)州市東環(huán)大道458號(hào),毗鄰臺(tái)州市政府,距離黃巖機(jī)楊10公里,距離甬臺(tái)溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,酒店部投資2.2億元.按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造.20xx年5月,臺(tái)州開(kāi)元大酒店建成并開(kāi)始試營(yíng)業(yè),酒店占地24畝,建筑面積4萬(wàn)余平方米,樓高9層,共擁有各類(lèi)豪華客房372套,大小餐廳7個(gè),可容納1000余人同時(shí)就餐,康體娛樂(lè)設(shè)施齊全,包括大劇場(chǎng),ktv包廂,棋牌室,健身房,桑拿中心等數(shù)十個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目,擁有不同規(guī)模的會(huì)議室11個(gè),多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺(tái)州市檔次最高,規(guī)模最大,設(shè)施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區(qū)集江.海,山于一體,無(wú)論商務(wù)會(huì)議,旅游觀光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適.

酒店管理實(shí)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)制,酒店總經(jīng)理對(duì)酒店整體的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé),酒店的重大方針,政策由總經(jīng)理提交店務(wù)會(huì)議討論決定,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施,酒店設(shè)總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及各部門(mén)經(jīng)理,經(jīng)理助理,領(lǐng)班組成酒店的管理層,酒店下設(shè)10個(gè)部門(mén),分別為人力資源部,財(cái)務(wù)部,安全部,工程部,客房部,前廳部,康樂(lè)部,餐飲部,公關(guān)部,銷(xiāo)售部.臺(tái)州開(kāi)元大酒店在開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)的間接領(lǐng)導(dǎo)下,本著以服務(wù)為基礎(chǔ),以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場(chǎng)為先導(dǎo),以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,以綠色為形象,以文化為風(fēng)骨的經(jīng)營(yíng)觀念,依托集團(tuán)公司的綜合管理和投資平臺(tái),以飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),塑造強(qiáng)勢(shì)品牌,實(shí)施連鎖化經(jīng)營(yíng),積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導(dǎo)入導(dǎo)入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢(shì)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展體系,力爭(zhēng)在未來(lái)5年內(nèi),構(gòu)建高效運(yùn)行的綜合管理和投融資平臺(tái),擁有15家以上的飯店的國(guó)內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長(zhǎng)性的房地產(chǎn)公司,形成總銷(xiāo)售收入超過(guò)20億的全國(guó)性企業(yè)集團(tuán).

臺(tái)州開(kāi)元大酒店在開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)的間接領(lǐng)導(dǎo)下,本著以服務(wù)為基礎(chǔ),以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場(chǎng)為先導(dǎo),以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,以綠色為形象,以文化為風(fēng)骨的經(jīng)營(yíng)觀念,依托集團(tuán)公司的綜合管理和投資平臺(tái),以飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),塑造強(qiáng)勢(shì)品牌,實(shí)施連鎖化經(jīng)營(yíng),積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導(dǎo)入導(dǎo)入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢(shì)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展體系,力爭(zhēng)在未來(lái)5年內(nèi),構(gòu)建高效運(yùn)行的綜合管理和投融資平臺(tái),擁有15家以上的飯店的國(guó)內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長(zhǎng)性的房地產(chǎn)公司,形成總銷(xiāo)售收入超過(guò)20億的全國(guó)性企業(yè)集團(tuán).

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十二

同仁們,下午好!

舊歲已經(jīng)過(guò)去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)大維裝飾20__年度總結(jié)會(huì)議及20__年設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)秀員工表彰大會(huì)。難忘的20__已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去的20__年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場(chǎng)有壓力、有阻力,但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力,依然取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

回顧一年來(lái)的工作,我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理。

總結(jié)過(guò)去一年的工作,我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)的同時(shí)還存在著很多的問(wèn)題,還有很多的問(wèn)題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營(yíng)銷(xiāo)成本增加,稅收的增加,以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益;員工個(gè)人行為與公司經(jīng)營(yíng)管理理念之間還存在很大差距,經(jīng)營(yíng)思想方面:有些員工的觀念還沒(méi)有改變過(guò)來(lái),員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng),各部門(mén)人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位、跟單不及時(shí),使浪費(fèi)和流失了很多的客戶(hù)資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為,更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益,執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象。

到部門(mén),從部門(mén)經(jīng)理、主管抓起,員工有上述行為的部門(mén)經(jīng)理、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任,部門(mén)經(jīng)理,除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分。

公司的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式與市場(chǎng)規(guī)律不太相符。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響,明年的裝修市場(chǎng)更是不容樂(lè)觀,調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式勢(shì)在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來(lái)很大的危機(jī),這些都是解決中低收入家庭的住房,而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶(hù)。還有政府將強(qiáng)制開(kāi)發(fā)精裝修房,精裝修的樓盤(pán)也在逐漸占據(jù)我們的市場(chǎng)。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營(yíng)下去,我們下一步勢(shì)必很困難。

傾斜.給客戶(hù)體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)拉單過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析,并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中學(xué)會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

經(jīng)營(yíng)模式是否要改變?營(yíng)銷(xiāo)模式是否要?jiǎng)?chuàng)新?值得我們要認(rèn)真的考慮。

來(lái)做營(yíng)銷(xiāo),來(lái)促進(jìn)簽單,這也是我們?cè)谛碌囊荒晏岢?/p>

的全員營(yíng)銷(xiāo)策略的一部分。所有設(shè)計(jì)師、所有員工、所有部門(mén)經(jīng)理都要懂得營(yíng)銷(xiāo),由部門(mén)經(jīng)理、主管帶隊(duì)走出公司到小區(qū),酒店,茶社搞營(yíng)銷(xiāo),甚至到客戶(hù)的單位、家里去服務(wù)上門(mén)。

和投訴,我們都要認(rèn)真地做好,這就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和口碑營(yíng)銷(xiāo)的要領(lǐng)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):今后的時(shí)代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,一定會(huì)走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作,可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱(chēng)之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動(dòng)的宣傳與品牌的宣傳推廣,而沒(méi)有真正的做到網(wǎng)上談客戶(hù)及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作,安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)和談客戶(hù),我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)我們員工與客戶(hù)的溝通,讓我們的客戶(hù)群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化,從而對(duì)我們大家更有信心。來(lái)爭(zhēng)取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶(hù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工藝及材料創(chuàng)新不夠,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象不夠好,還沒(méi)有處于領(lǐng)先地位,新老項(xiàng)目經(jīng)理及一線(xiàn)工人整體水平參差不齊,管理人員的綜合素質(zhì)偏低,責(zé)任心不強(qiáng),制度執(zhí)行力度不到位等等。

10年工作展望。

20__年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)民主管理,積極拓展市場(chǎng),始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位。

我們將繼續(xù)提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”的人字管理理念,

我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)員工,把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中,發(fā)揮才智,敬業(yè)愛(ài)崗,求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理,推行“服務(wù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,促進(jìn)工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)和口碑,為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”,加強(qiáng)民主管理。以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。

務(wù)在快速增長(zhǎng),但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)利潤(rùn)率卻越來(lái)越低,深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。積極拓展市場(chǎng),打造多元化服務(wù)平臺(tái)。為了能夠使我們的業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增漲,我們高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)工作,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是我們開(kāi)展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行,重點(diǎn)樓盤(pán)重點(diǎn)攻關(guān),重點(diǎn)客戶(hù)重點(diǎn)跟蹤,部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管帶頭帶隊(duì)的全員營(yíng)銷(xiāo)策略。

始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí),不斷地提升、不斷總結(jié)。

思想素質(zhì)教育,開(kāi)闊視野,充電擴(kuò)能,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),不以個(gè)人利益而侵害公司和員工的利益,敬業(yè)勤政、關(guān)心員工,并以此來(lái)影響教育我們的員工。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充。

電,個(gè)人的素質(zhì)難以提升,企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想,企業(yè)就難以展開(kāi)騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和管理水平,提高思想覺(jué)悟,提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,努力解決經(jīng)營(yíng)和工作中的各種問(wèn)題,促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。

在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議,并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,帶領(lǐng)全體員工為明天更美好,而努力奮斗!

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴(lài)于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過(guò)提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù),以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵。

我們將20__年定為大維裝飾的“品牌提升年”,我們的口號(hào)是“品牌、使。

命、激情;溝通、執(zhí)行、追夢(mèng)”。我們的市場(chǎng)定位是:專(zhuān)業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是:致力為客戶(hù)、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)手段,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體,弘揚(yáng)大維裝飾的品牌。

更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,要有使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感,嚴(yán)格考核自己,各分公司負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,在落實(shí)上下功夫。

驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到好的結(jié)果。

自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿(mǎn)自信,對(duì)我們的產(chǎn)品充滿(mǎn)自信,對(duì)自己的能力充滿(mǎn)自信,對(duì)同事充滿(mǎn)自信,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶(hù)的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠(chéng)信,進(jìn)取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?,“無(wú)私奉獻(xiàn),穩(wěn)健務(wù)實(shí),追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來(lái),我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因?yàn)橛形覀兌吭剑覀円驗(yàn)楣径砷L(zhǎng)。

20__年春節(jié)即將來(lái)臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、虎年大發(fā)。

謝謝大家!

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十三

總結(jié)報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下面就讓小編帶你去看看企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)報(bào)告范文五篇,希望能幫助到大家!

一、 公司概況:

本公司于2014年05月15日成立,并取得廈門(mén)市工商行政管理局第350298200021159號(hào)《企營(yíng)業(yè)執(zhí)照》;注冊(cè)資本人民幣伍佰零壹萬(wàn)元整;實(shí)收資本美元伍佰零壹萬(wàn)元整;法定代表人:王建欽;經(jīng)營(yíng)范圍:工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展;集成電路設(shè)計(jì)、信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)服務(wù);其他未列明專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)(不含需經(jīng)許可審批的事項(xiàng));新材料技術(shù)推廣服務(wù);節(jié)能技術(shù)推廣服務(wù);科技中介服務(wù);通信終端設(shè)備制造;半導(dǎo)體分立器件制造;集成電路制造;光電子器件以及其他電子器件制造;電子元件以及組件制造;其他電子設(shè)備制造;經(jīng)營(yíng)各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出口(部另附進(jìn)出口商品目錄),但國(guó)家限定公司經(jīng)銷(xiāo)或禁止進(jìn)出口的商品以及技術(shù)除外。經(jīng)營(yíng)期限:30年。

二、 報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)情況

1. 公司總體運(yùn)營(yíng)情況:

國(guó)家在保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí),我公司在國(guó)家政策的指導(dǎo)下,利用國(guó)內(nèi)外社會(huì)資源,積極進(jìn)行市場(chǎng)的選擇、產(chǎn)品的前瞻性,研究、尋找市場(chǎng)空隙,支持有價(jià)值、有前瞻性、有潛力的產(chǎn)品以及技術(shù)的創(chuàng)造。加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)品升級(jí)研發(fā),保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展性。

2、報(bào)告期內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)情況

報(bào)告期內(nèi),公司發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定,資金利潤(rùn)情況良好。報(bào)

3、公司未來(lái)幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展思路

近幾年,中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展。盡管目前中國(guó)集成電路芯片制造工藝已經(jīng)能夠基本滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)的需要,但是芯片代工企業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)力量薄弱,再加上目前中國(guó)ic設(shè)計(jì)服務(wù)也發(fā)展尚未成熟,這些都明顯阻礙了中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)也的發(fā)展。

20____年我們的企業(yè)目標(biāo)是“打造高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品”,我司將積極進(jìn)行市場(chǎng)的.選擇,尋找市場(chǎng)空隙加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā),抓住發(fā)展的契機(jī),著力ip核技術(shù),建立和推廣完整的ip質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量評(píng)測(cè)體系,逐步擴(kuò)展企業(yè)的業(yè)務(wù)的同時(shí),從效益上保證產(chǎn)品的后續(xù)性和升級(jí)延續(xù)性,從而保證自身發(fā)展的延續(xù)性。

在國(guó)家政策的指導(dǎo)下,利用國(guó)內(nèi)外社會(huì)資源,積極培養(yǎng)工程師、項(xiàng)目管理和技術(shù)管理人才以及復(fù)合人才。通過(guò)定期的行業(yè)、地區(qū)交流,技術(shù)、管理培訓(xùn),為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的人才,增強(qiáng)國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)的技術(shù)水平。

一、工作業(yè)績(jī)

1、順利完成了公司的各項(xiàng)編標(biāo)業(yè)務(wù)

(1) 圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)投標(biāo)、資格預(yù)審文件編制

經(jīng)營(yíng)工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),從項(xiàng)目前期的跟蹤、資格預(yù)審文件的編制,到標(biāo)書(shū)的編制、遞交,直至中標(biāo)上場(chǎng),每個(gè)環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合,需要付出大量的勞動(dòng),它既具有嚴(yán)格的時(shí)限性,又具有強(qiáng)烈的不確定性,任務(wù)超負(fù)荷、工作情況失衡的情況時(shí)有發(fā)生。

在本年度,經(jīng)營(yíng)中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各兄弟部門(mén)的積極協(xié)助配合下,經(jīng)過(guò)全體人員苦心奮戰(zhàn),相繼完成了35個(gè)項(xiàng)目、54個(gè)標(biāo)段投標(biāo)項(xiàng)目和45個(gè)項(xiàng)目、65個(gè)標(biāo)段的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標(biāo)過(guò)程期間,經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)常不分晝夜、加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失,舍小家為大家,順利完成了集團(tuán)公司和公司本級(jí)安排的編標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)每個(gè)投標(biāo)文件順利遞交,為公司的經(jīng)營(yíng)工作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(2) 實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

在本年度,共有 11 個(gè)項(xiàng)目中標(biāo),累計(jì)實(shí)現(xiàn)承攬額 萬(wàn)元。具體情況如下:

一是從行業(yè)劃分的角度分析,鐵路項(xiàng)目中標(biāo)4項(xiàng),計(jì) 萬(wàn)元,占承攬任務(wù)總額的% ;路外項(xiàng)目中標(biāo)7項(xiàng),計(jì)萬(wàn)元 ,占承攬任務(wù)總額的 %;公路項(xiàng)目中標(biāo)2項(xiàng),計(jì)萬(wàn)元,占承攬任務(wù)總額的 %;地方鐵路4項(xiàng),計(jì) 萬(wàn)元,占承攬任務(wù)總額的 %;市政項(xiàng)目中標(biāo) 項(xiàng),計(jì) 萬(wàn)元,占承攬任務(wù)總額的 %。

本年度的中標(biāo)項(xiàng)目在降造幅度和收益上,基本杜絕了先天虧損的情況發(fā)生,保證了公司經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)定發(fā)展。

2、積累了豐富的重大項(xiàng)目投標(biāo)組織經(jīng)驗(yàn)

本年度的投標(biāo)項(xiàng)目分布很不均衡,年初年末投標(biāo)項(xiàng)目少,中期投標(biāo)項(xiàng)目過(guò)于集中,呈現(xiàn)兩頭小中間大的情形,曾一度有近二十個(gè)項(xiàng)目同時(shí)編制的情況出現(xiàn),并且編標(biāo)場(chǎng)所分散,人員分散在廣州、太原、西安等地,給經(jīng)營(yíng)工作的組織協(xié)調(diào)造成了很大困難。經(jīng)營(yíng)中心人員在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服了重重困難,科學(xué)安排、精心組織,確保了每個(gè)標(biāo)書(shū)文件順利遞交,為同時(shí)編制大量標(biāo)書(shū)文件的組織安排積累了經(jīng)驗(yàn)。在本年度中,曾數(shù)次進(jìn)行了大型鐵路項(xiàng)目和公路項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng),整個(gè)工作中需要把項(xiàng)目部抽調(diào)人員、公司相關(guān)部門(mén)、集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)及其他公司人員有機(jī)組織在一起,涉及的范圍廣,對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)高,尤其是正在編制的京滬鐵路這項(xiàng)舉世矚目的工程,更極大地鍛煉了經(jīng)營(yíng)人員的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。

3、增加了新血液,經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)過(guò)渡

本年度經(jīng)營(yíng)人員的工作調(diào)動(dòng)相對(duì)頻繁,其中有商務(wù)部?jī)扇?、施組部?jī)扇?、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他崗位,暫時(shí)造成了經(jīng)營(yíng)工作銜接緊張。為補(bǔ)充新生血液,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量,并適應(yīng)公司在國(guó)際標(biāo)方面的人才需求和未來(lái)海外市場(chǎng)的發(fā)展,經(jīng)營(yíng)中心從公司項(xiàng)目部精心選拔了三名優(yōu)秀的技術(shù)干部到清華進(jìn)行了英語(yǔ)和商務(wù)方面培訓(xùn)。三名學(xué)員在學(xué)業(yè)完成后,中心根據(jù)各自特長(zhǎng)及工作需要,分別補(bǔ)充到了相應(yīng)的部室,迅速投入到一線(xiàn)工作。在工作中,老同志充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,毫無(wú)保留地幫助新同志,使他們迅速適應(yīng)當(dāng)前工作,成為公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線(xiàn)的一名尖兵,確保了經(jīng)營(yíng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡。

4、基礎(chǔ)資料逐步規(guī)范

基礎(chǔ)資料是企業(yè)的一筆無(wú)形財(cái)富,具有一定的繼承性和發(fā)展性,經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展和完善在一定程度上也體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料的積累上。完善的基礎(chǔ)資料能夠確保在投標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有前瞻性,處理問(wèn)題有參照性,解決問(wèn)題有針對(duì)性。本年度經(jīng)營(yíng)中心一直著力加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作:商務(wù)部主要是加強(qiáng)資料庫(kù)的建設(shè),不斷對(duì)人員、業(yè)績(jī)、資信資料進(jìn)行了補(bǔ)充、更新,確保在投標(biāo)過(guò)程中使用;在具體辦理各項(xiàng)外部事務(wù)上,辦事流程更加合理,使出現(xiàn)的問(wèn)題能迅速得到處理。

工作中出現(xiàn)的不足,在經(jīng)營(yíng)成果上表現(xiàn)為路內(nèi)路外項(xiàng)目發(fā)展不平衡,過(guò)分依賴(lài)鐵路項(xiàng)目承攬,路外項(xiàng)目的承攬顯得單薄,與其他兄弟單位相比有一定的差距。從我們經(jīng)營(yíng)工作自身分析這種差距,具體存在著以下幾個(gè)方面的工作需要改進(jìn):

1、人員更替過(guò)快,削弱了工作連續(xù)性和繼承性。

由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,為充實(shí)施工一線(xiàn),并尊重個(gè)人意愿,經(jīng)營(yíng)中心先后有五人進(jìn)行了工作調(diào)動(dòng),分別為施組部?jī)扇?,商?wù)部?jī)扇思俺?wù)副主任一名,客觀上為經(jīng)營(yíng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展造成了一定的困難。經(jīng)營(yíng)工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),每個(gè)環(huán)節(jié)都有機(jī)聯(lián)系在一起,人員的變動(dòng)會(huì)使原有的平衡被打破,新的平衡狀態(tài)尚未形成,在一定程度上削弱了經(jīng)營(yíng)工作的系統(tǒng)性。另外,經(jīng)營(yíng)工作的業(yè)務(wù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng),合格的經(jīng)營(yíng)人員需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累和實(shí)踐,剛接觸經(jīng)營(yíng)工作的人員,還需要一段時(shí)間的來(lái)適應(yīng)業(yè)務(wù)工作。在組織上一定注意人員變動(dòng)的因素,加快新老人員的磨合,確保經(jīng)營(yíng)工作迅速進(jìn)入快車(chē)道。

2集體凝聚力亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。

經(jīng)營(yíng)中心成員的素質(zhì)相對(duì)較高,工作方面技術(shù)含量大、彈性強(qiáng),所以對(duì)于核心領(lǐng)導(dǎo)的要求也比較高,不僅要業(yè)務(wù)精、思想好,還需要大局觀念,能把個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)和堅(jiān)定意志帶入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái),統(tǒng)一大家的思想,統(tǒng)一大家的行動(dòng),把公司的整體目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)到經(jīng)營(yíng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),做好大家的旗手、領(lǐng)路人。各業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)需要不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),自我提高,確切了解本部室中每個(gè)人的思想和行動(dòng),熟知每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),在工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì),確保各項(xiàng)工作能夠順利完成。各成員能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起,形成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的核心、一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

3、明晰永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

大思維決定大格局,大格局決定大成功。由于體制和歷史原因,當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)格局并不十分理想,需要進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化。具體表現(xiàn)是在一定程度上過(guò)分依賴(lài)集團(tuán)公司及各大指揮部,缺乏了自己經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性,造成的后果是,經(jīng)營(yíng)工作過(guò)程中受到束縛過(guò)多,對(duì)于項(xiàng)目的選擇范圍比較窄,得到信息的渠道相對(duì)較少,業(yè)務(wù)工作和項(xiàng)目跟蹤缺乏有效溝通,出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象在所難免。我們需要在力保集團(tuán)公司鐵路項(xiàng)目投標(biāo)的情況下,充分培育和調(diào)動(dòng)本公司的經(jīng)營(yíng)資源,確定本公司的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),充分利用地處西安的地理優(yōu)勢(shì),迅速拓寬在大西北的建筑市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破的目的。另外,項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展方一直未能尋求到新的突破口,各施工項(xiàng)目部缺乏經(jīng)營(yíng)的緊迫性和使命感,只處于施工的單一效能,未能充分發(fā)揮施工過(guò)程中的各種關(guān)系,為后續(xù)發(fā)展提供有力保障。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

外在的建筑市場(chǎng)形式在變化,經(jīng)營(yíng)工作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在壯大,這就需要經(jīng)營(yíng)人員更加注重學(xué)習(xí)和研究,全方位地打造高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)營(yíng)人員首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,這是立根之本,也是我們經(jīng)營(yíng)工作更上一層樓的基礎(chǔ)。并在現(xiàn)有知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上不斷拓展和延伸,只有每個(gè)人都掌握了全面的投標(biāo)知識(shí)和技能,才能夠適應(yīng)當(dāng)前不斷變化的工作要求。二是研究投標(biāo)各環(huán)節(jié)的控制和優(yōu)化,使投標(biāo)組織工作更加合理,使各項(xiàng)工作的銜接更加精細(xì),充分發(fā)揮組織效能。三是加強(qiáng)管理工作的深度和力度,對(duì)責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行更深入探討和研究,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)所有人員對(duì)待工作都置身于工作之內(nèi)。

三、未來(lái)的工作打算。

未來(lái),國(guó)家將實(shí)施從緊的貨幣政策,鐵路、公路建設(shè)必然受到嚴(yán)重影響,我們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也將發(fā)生重大變化,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。在外部需求減少、供求關(guān)系明顯不平衡的情況下,競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也將會(huì)變得更加強(qiáng)大,對(duì)此我們應(yīng)該有比較清醒的認(rèn)識(shí)。另外,隨著總公司整體上市方案逐步臨近,在社會(huì)上籌集到的資金將可能用于拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,開(kāi)辟新的市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)情況并不十分明朗,所以我們也只有通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)中心自身的建設(shè),來(lái)適應(yīng)變化莫測(cè)的外部形勢(shì)。

所有的管理,落實(shí)到最后都是人的管理,所以2012年的工作的主導(dǎo)思想,仍然將著力點(diǎn)放在人才的培養(yǎng)和訓(xùn)練上,在當(dāng)前基礎(chǔ)上,在各環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,使每個(gè)人無(wú)論在工作上、思想上,還是行動(dòng)上都訓(xùn)練有素,逐步向職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,滿(mǎn)足各種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要。基于對(duì)上年度各項(xiàng)工作的總結(jié)和分析,體現(xiàn)在具體工作中,在如下方面進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng):

1、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

建立健全人才的培養(yǎng)和選拔機(jī)制,不斷吸收德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)中來(lái),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)中心的活力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新,提高工作效率和技術(shù)水平,向?qū)W習(xí)型集體的目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)營(yíng)中心各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí),一定要不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;經(jīng)營(yíng)中心在籌劃組織的發(fā)展同時(shí),也考慮到各成員的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使組織和組織中的每個(gè)人共同進(jìn)步。

2、加強(qiáng)組織過(guò)程中各環(huán)節(jié)的控制

經(jīng)營(yíng)工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),需要對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)有效控制。存在的問(wèn)題都是以各種方式呈現(xiàn)出來(lái)的,這就需要有銳敏的洞察力,對(duì)呈現(xiàn)的各種情況迅速判斷,找出出現(xiàn)問(wèn)題的根源,在后續(xù)工作中加強(qiáng)控制,避免類(lèi)似情況發(fā)生。以往的工作中,我們雖然已經(jīng)積累了一套的行之有效的經(jīng)驗(yàn),但仍需要在下年度的工作中繼續(xù)繼承和發(fā)展:

(1) 繼續(xù)強(qiáng)化換手復(fù)核制度,確保標(biāo)書(shū)文件準(zhǔn)確按時(shí)遞交。

換手復(fù)核制度,是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證實(shí)的行之有效的手段,能夠最大限度地降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。它的作用并不是要進(jìn)行責(zé)任分解或責(zé)任轉(zhuǎn)移,而是要更好地發(fā)揮集體的組織職能,在組織中對(duì)各人員進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),減少個(gè)人失誤對(duì)集體造成的損失。在投標(biāo)工程中,業(yè)務(wù)人員通常加班加點(diǎn),或者心態(tài)疲勞,容易疏忽一些事項(xiàng),只有加強(qiáng)換手復(fù)核制度,多一道防范,才能最大限度地降低投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。

(2) 加強(qiáng)投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤反饋。

近年來(lái)投標(biāo)工作過(guò)于頻繁,在一定程度忽略了投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤和反饋,這項(xiàng)工作在二〇〇八年的工作中應(yīng)給予充分重視。加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤反饋,到對(duì)投標(biāo)工作進(jìn)行控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一方面可以了解我們?cè)谕稑?biāo)組織、投標(biāo)業(yè)務(wù)方面的不足,聽(tīng)取到各方面的建議和批評(píng),不斷改進(jìn)自己的工作。另一方面,由于項(xiàng)目的跟蹤多數(shù)是集團(tuán)公司各大指揮部進(jìn)行操作,業(yè)務(wù)資料的編制和整理是在公司業(yè)務(wù)部室進(jìn)行,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)溝通不暢、信息脫節(jié)的情況,項(xiàng)目跟蹤中得到的信息不能有效反饋給業(yè)務(wù)人員,業(yè)務(wù)人員遇到的問(wèn)題也不能有效傳遞給項(xiàng)目跟蹤人員,工作上缺乏目標(biāo)性和方向性。只有加強(qiáng)投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤和反饋,才能使投標(biāo)工作的系統(tǒng)性更加完善。

(3) 各業(yè)務(wù)部室不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)資料工作

商務(wù)部加強(qiáng)各項(xiàng)資料的更新整理。一是在工作中,進(jìn)一步規(guī)范證書(shū)、證件的辦理,投標(biāo)期間投標(biāo)信貸、保函辦理、公證書(shū)的辦理,公司和上級(jí)主管部門(mén)文件的收發(fā)、傳閱等。二是加強(qiáng)完工項(xiàng)目及在建項(xiàng)目資料的收集,為后續(xù)投標(biāo)工作和資質(zhì)申請(qǐng)做好資料儲(chǔ)備。三是關(guān)注關(guān)鍵崗位證件的辦理,如試驗(yàn)證、安全證書(shū)等,將在很大程度上影響下年度的投標(biāo)工作。商務(wù)部的工作比較繁雜,在下年度商務(wù)部的工作是進(jìn)一步將日常工作條理化,清晰化,確保辦理的各項(xiàng)事情規(guī)范、有序、高效,具有良好的追溯性。

施組部加強(qiáng)高新技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究。當(dāng)前,標(biāo)書(shū)中施工組織方案的編制更加先進(jìn),施組編制人員需要定期到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)施工作業(yè)有所感知,要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,才能不斷進(jìn)步,如果閉門(mén)造車(chē),勢(shì)必不能長(zhǎng)久。同時(shí)施組部加強(qiáng)先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)和研究,由于建筑業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),起步相對(duì)較晚,人員技術(shù)等方面發(fā)展相對(duì)較低,施組部人員更應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、工藝引入到我公司的施工中來(lái)。

報(bào)價(jià)部加強(qiáng)投標(biāo)決策研究。施工報(bào)價(jià)決定了未來(lái)工程效益的好壞,在標(biāo)書(shū)編制中,報(bào)價(jià)人員需要更詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐氖┕顩r,了解未來(lái)施工中存在哪些價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和收益渠道,為領(lǐng)導(dǎo)的決策做好基礎(chǔ)工作。其次,做好各區(qū)域造價(jià)的研究工作,能夠詳細(xì)了解各地行情,在投標(biāo)中準(zhǔn)確回避風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。三要加強(qiáng)和成本辦、項(xiàng)目部聯(lián)系,準(zhǔn)確了解項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,把理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái),提高報(bào)價(jià)水平。

3、注重經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。

首先是經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新。建筑市場(chǎng)極其復(fù)雜,以往的經(jīng)營(yíng)手段面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)已顯得捉襟見(jiàn)肘,經(jīng)營(yíng)工作者如果固步自封,循規(guī)蹈矩,勢(shì)必不能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化,把企業(yè)帶入萬(wàn)劫不復(fù)之路。在二〇〇八年的工作中,我們將不斷去突破舊規(guī)則,嘗試新思路,通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以避免殘酷競(jìng)爭(zhēng),或者另辟新市場(chǎng)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,以保證投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率。其次,經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新是理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。如果只是一味思考問(wèn)題,而不進(jìn)行積極有效嘗試,無(wú)疑只是一種探索,我們需要有目標(biāo)地跟蹤幾個(gè)項(xiàng)目,從前期跟蹤,資審編制、聯(lián)盟成員篩選等都進(jìn)行合理籌劃,積極運(yùn)作,以最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目的,爭(zhēng)取到幾個(gè)收益好的項(xiàng)目。

4、其他方面工作

經(jīng)營(yíng)中心作為機(jī)關(guān)的一個(gè)重要職能部門(mén),涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各種部門(mén),如資質(zhì)證件的借用,合同文件的借用需要辦公室協(xié)助,安全資格證書(shū)的辦理需要安質(zhì)部協(xié)助、機(jī)械設(shè)備配備需要咨詢(xún)?cè)O(shè)備部、投標(biāo)保證金的辦理需要財(cái)務(wù)部、社保證明的開(kāi)具需要社保部的協(xié)助,還有公證、信貸的辦理需要借助集團(tuán)公司相關(guān)部室的作用等。所以經(jīng)營(yíng)中心一方面需要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù),確保自身萬(wàn)無(wú)一失,另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,共同協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng),充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)中心職能。

20____年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、20____年工作回顧

(一)積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計(jì)劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門(mén)20____年度工作總結(jié)、20____年度工作計(jì)劃的整理、初稿匯編、報(bào)審;完成20____年4-11月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審;完成20____年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審;配合完成20____年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)年終講話(huà)初稿;完成20____年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。

(二)積極做好公司會(huì)議組織管理。截止11月,完成20____年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,完成會(huì)議通知、簽到,擬寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門(mén)組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢(xún)會(huì)、月度考評(píng)會(huì)等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20____年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。

(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20____年集團(tuán)開(kāi)發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20____年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問(wèn)題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù)。

(四)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門(mén)工作手冊(cè)》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂及檔案管理。

(五)做好外報(bào)材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢(xún)意見(jiàn)的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見(jiàn)反饋;協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫(xiě);完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě);完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。

(六)圓滿(mǎn)做好計(jì)劃管理及績(jī)效考核工作。完成10-11月月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4-10月個(gè)人績(jī)效考核匯總計(jì)算;完成10月部門(mén)績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。

(七)圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢(xún)公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢(xún)過(guò)程中的相關(guān)工作。

二、收獲及存在的不足

一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長(zhǎng),更加深刻認(rèn)識(shí)到:

(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20____年通過(guò)在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,形成一種不自覺(jué)的行為意識(shí),從不同的角度去思考問(wèn)題,開(kāi)展工作,適應(yīng)企業(yè)大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,因此,在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,運(yùn)用合適的工具,最終促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。

(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考。

(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的理想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,才能逐步實(shí)現(xiàn)。

(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì)。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向。

一年里,有成績(jī),亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),在來(lái)年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,不斷改進(jìn)以上不足。

三、20____年工作規(guī)劃

20____年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問(wèn)題和困難。因此,我將在新的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴(yán)格履行職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提升自己。2016年的個(gè)人規(guī)劃如下:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。要結(jié)合管理咨詢(xún)成果,建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,提高計(jì)劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),深入一線(xiàn),了解、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

(二)配合做好組織績(jī)效考評(píng)。在新的績(jī)效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績(jī)效考核工作,充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用,提升組織和個(gè)人績(jī)效。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好2016年質(zhì)量管理體系工作。

(四)做好會(huì)議組織管理。按照咨詢(xún)成果中的會(huì)議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。

(五)工作更加積極主動(dòng),勇于擔(dān)責(zé),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),爭(zhēng)做工作及生活上的表率。樹(shù)立工作大局觀,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格,獲得職級(jí)晉升。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十四

20x年,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹(shù)形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,克服各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。

三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員無(wú)論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。

圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢(shì),敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書(shū)處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作,完成了各類(lèi)材料編制上報(bào)的工作。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

大家新年好!

截止_年x月x日,在上級(jí)公司支持和全體員工的共同努力下,中心支公司營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入x萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的x,同比增長(zhǎng)x;歷年滿(mǎn)期賠付率x,x年滿(mǎn)期賠付率x,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作工作任務(wù)。具體做了以下方面的工作:

一、規(guī)范經(jīng)營(yíng),大上業(yè)務(wù)。

今年以來(lái),堅(jiān)持每星期五開(kāi)周會(huì),宣導(dǎo)承保政策,在合法合規(guī)前提下開(kāi)展工作。全年車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)收入x萬(wàn)元,非車(chē)險(xiǎn)x萬(wàn)元,人身險(xiǎn)x萬(wàn)元,總體規(guī)模超過(guò)了調(diào)整計(jì)劃x萬(wàn)。

二、跟蹤理賠;清理未決。

積極協(xié)助理賠部門(mén)做好理賠服務(wù),幫助保戶(hù)提供相關(guān)手續(xù)盡快結(jié)案。x月份處理未決賠款1x多萬(wàn)元,通過(guò)努力成功拒賠一起估損x萬(wàn)元的賠案。解決去年低估大案兩起,雖賠付率暫還較高,但大大減輕了未決賠款壓力。

三、強(qiáng)化管理,鞏固營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步規(guī)范,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉條款和展業(yè)技能。加強(qiáng)內(nèi)部管理,杜絕違規(guī)。采取豐富多樣活動(dòng),增強(qiáng)員工凝聚力,營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、存在不足。

業(yè)務(wù)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)不合理,非車(chē)險(xiǎn)和人身險(xiǎn)規(guī)模過(guò)小,只占總保費(fèi)的x,完成計(jì)劃不足x,影響了整體效益,賠付率各項(xiàng)指標(biāo)不盡人意。

五、x年主要部署。

繼續(xù)大上業(yè)務(wù),力爭(zhēng)保費(fèi)增長(zhǎng)率高于今年,不低于全區(qū)水平。同時(shí)加大非車(chē)險(xiǎn)人身險(xiǎn)展業(yè)力度,使整體業(yè)務(wù)險(xiǎn)種得到優(yōu)化。加大清理未決賠款力度,關(guān)注理賠數(shù)據(jù),使賠付率指標(biāo)得到優(yōu)化,為公司創(chuàng)造更大效益。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十六

各位員工,大家好:

光陰似箭,歲月如梭,不知不覺(jué)之間2015年又過(guò)去了,這不是普通的一年,是飽嘗辛酸的一年,面對(duì)中國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的復(fù)雜形勢(shì),在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)而成為僵尸企業(yè),我們公司在各位員工的共同努力下,終于挺過(guò)了艱難的一年,在這辭舊迎新之際,向一年來(lái)與公司同舟共濟(jì)的各位員工表示衷心的感謝,并致以新年的祝福。

下面向大家報(bào)告2015年公司的經(jīng)營(yíng)情況和2016年的工作目標(biāo)以及工作思路。

一、2015年的回顧

1、經(jīng)營(yíng)狀況

2015年,公司實(shí)現(xiàn)納稅銷(xiāo)售 元;實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元,銷(xiāo)售、利潤(rùn)同比 , 其主要原因是:受?chē)?guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,特別是我國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)全面下滑、大部分虧損,而我們的主要用戶(hù)是鋼鐵行業(yè),所以我們也連帶受到了嚴(yán)重的沖擊,用戶(hù)的資金緊缺,給我們的銷(xiāo)售和資金回籠造成了嚴(yán)重的影響。

2、主要工作情況

(1)面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),理性推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)

行評(píng)估,蕞后理性選擇是否鑒訂合同,以避免資金風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員的努力,全年共落實(shí)銷(xiāo)售合同 億元。

(2)改進(jìn)工藝流程,完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)

公司技術(shù)人員對(duì)鋼鐵燒結(jié)煙氣多污染物協(xié)同控制技術(shù)的設(shè)計(jì)和施工方面,已逐步積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)以前不合理的地方進(jìn)行了改進(jìn),使該項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)一步完善,這對(duì)加快公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和優(yōu)化,拓展新的市場(chǎng),起到了積極的作用。

(3)全力催收貨款,緩解資金壓力

由于鋼鐵行業(yè)的全面下滑,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),特剃是貨款回籠造成了很大困難,為了緩解資金壓力,公司一直把催收貨款當(dāng)做重點(diǎn)工作來(lái)抓,全年共回籠貨款 萬(wàn)元。

(4)注重科技發(fā)展,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

“鋼鐵燒結(jié)煙氣多污染物協(xié)同控制技術(shù)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目被列為江蘇省科技成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目后,2015年獲省財(cái)政首批補(bǔ)助款項(xiàng) 萬(wàn)元;2015年,公司獲泰州市科技進(jìn)步3等獎(jiǎng)一項(xiàng),獲授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利3件,獲區(qū)政府3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),獲授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利10件。

(5)強(qiáng)化安全管理,提高安全意識(shí)

進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,不斷完善安全管理制度,員工的安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高,公司接受了質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的復(fù)審驗(yàn)收。

(6)加強(qiáng)品牌建設(shè),提高企業(yè)形象

2015年,公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系以及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的復(fù)審,通過(guò)了國(guó)家守合同重信用企業(yè)的復(fù)審,通過(guò)了江蘇省守合同重信用企業(yè)的首次認(rèn)定。

回顧公司一年來(lái)的工作,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。

2015年存在的主要問(wèn)題:

一是基礎(chǔ)管理工作薄弱,管理制度不完善,執(zhí)行力度不夠,部門(mén)之間工作流程不清、互相推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍力量不強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)有待提高。 三是應(yīng)收帳款居高不下,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益。

四是安全生產(chǎn)管理力度不強(qiáng)。今年雖然沒(méi)有發(fā)生重大事故,但是生產(chǎn)和安裝現(xiàn)場(chǎng)仍然發(fā)生了安全事故。

2016年,公司的總體工作思路是:強(qiáng)化管理,壓縮成本,狠抓營(yíng)銷(xiāo),拓展市場(chǎng)。

2016年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):銷(xiāo)售收入: 億元,力爭(zhēng) 億元。利稅 萬(wàn)元,力爭(zhēng) 萬(wàn)元。

根據(jù)中央2016年有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的分析可以預(yù)測(cè),2016年鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,共克難關(guān),在困境中求生存。形勢(shì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)既有有利的方面,也有不利的方面。

有利的方面:環(huán)保市場(chǎng)前景廣闊,中央和省都把環(huán)保產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),全國(guó)各地的霧霾的日益嚴(yán)重,使得中央對(duì)空氣污染治理工作更加重視,特別是新修訂的《環(huán)境保護(hù)-法》和新的《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布、執(zhí)行,原有的環(huán)保技術(shù)、環(huán)保設(shè)備必須進(jìn)行更新改造,才能滿(mǎn)足相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。

不利因素:國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有可能更加嚴(yán)峻,國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,增速放緩,從涉及我們產(chǎn)品的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)來(lái)說(shuō),鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,導(dǎo)致了鋼鐵價(jià)格比青菜價(jià)格便宜的狀況,為了改變這種局面,國(guó)家有可能對(duì)鋼鐵行業(yè)逐步實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)的措施。因此明年我們的形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻,這對(duì)我們公司的銷(xiāo)售和貨款回籠將會(huì)產(chǎn)生不利的影響。

雖然形勢(shì)這么嚴(yán)峻,但是新的環(huán)保法已開(kāi)始實(shí)施,污染企業(yè)治理不達(dá)標(biāo)必須停業(yè)改造,過(guò)去的地方保護(hù)主義已行不通了,污染企業(yè)污染治理不達(dá)標(biāo)就不能進(jìn)行生產(chǎn)。所以,只要我們有足夠的信心和充分的思想準(zhǔn)備去面對(duì)困難,就一定能夠戰(zhàn)勝困難,渡過(guò)難關(guān)。

為了確保完成2016年的目標(biāo),我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

1、堅(jiān)定必勝信心,振奮全員精神

由于全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,去年來(lái),企業(yè)面臨諸多問(wèn)題,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)下降,生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù),我們大多數(shù)員工堅(jiān)持與企業(yè)共度難關(guān),在這里向大家表示衷心的感謝。請(qǐng)大家放心,困難是暫時(shí)的,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,困難不是一家,大家都困難,我們公司還在運(yùn)轉(zhuǎn),有好多同行已經(jīng)關(guān)門(mén)停產(chǎn)。目前環(huán)保形勢(shì)對(duì)我們很有利,只要我們堅(jiān)定信心,振奮精神,同心同德,就一定能走出困境。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,壓縮生產(chǎn)成本

進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,加大制度的執(zhí)行力度,理順各部門(mén)之間的工作流程,避免職責(zé)不清,工作混亂,相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生,強(qiáng)化生產(chǎn)和安裝過(guò)程管理,降低損耗,壓縮生產(chǎn)成本,提高效益。

3、狠抓營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷拓展市場(chǎng)

將營(yíng)銷(xiāo)工作作為公司重中之重的工作來(lái)抓,把主要精力放在營(yíng)銷(xiāo)工作上,營(yíng)銷(xiāo)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)思想道德品德建設(shè)。搶抓業(yè)務(wù),主動(dòng)出擊,努力攻關(guān),以保證完成既定目標(biāo)任務(wù)。

4、強(qiáng)化技術(shù)工作,增強(qiáng)創(chuàng)新能力

技術(shù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì),既要降低生產(chǎn)成本,又要滿(mǎn)足用戶(hù)需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5、強(qiáng)化安全管理,預(yù)防安全事故

不斷完善安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化全員安全教育,提高全員安全意識(shí)。安全職能部門(mén)要嚴(yán)格督查考核,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

4、加速貨款回籠,壓縮資金占用

進(jìn)一步加大貨款回籠力度,將銷(xiāo)售報(bào)酬與貨款回籠緊密結(jié)合,加速資金回籠,壓縮資金占用,緩解資金緊張的壓力,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

各位員工:

2016年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們?nèi)w員工要團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)努力,同舟共濟(jì),克服困難,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

最后,祝大家過(guò)一個(gè)愉快、祥和的春節(jié)。

二〇一六年一月 日

2012年上半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開(kāi)展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

一、招聘工作總體情況

上半年,人力資源部組織參加現(xiàn)場(chǎng)招聘80余次,參加校園招聘9場(chǎng),收集各類(lèi)簡(jiǎn)歷信息3000余條,組織集團(tuán)面試11場(chǎng),共面試大專(zhuān)以上管理人員249人,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人?;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥?jì)劃,滿(mǎn)足了各單位對(duì)管理人員的需求。

在一線(xiàn)人員招聘方面,人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線(xiàn)操作人員,基本滿(mǎn)足各單位對(duì)一線(xiàn)操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問(wèn)題,人力資源部從4月中下旬開(kāi)始,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿(mǎn)足項(xiàng)目運(yùn)行。

為規(guī)范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見(jiàn)階段,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

2012年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

更好地滿(mǎn)足公司對(duì)一線(xiàn)操作人員的招聘需求。

2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請(qǐng)負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來(lái)公司實(shí)地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書(shū),在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)通過(guò)置頂服務(wù),吸引求職者關(guān)注公司,獲取有用的簡(jiǎn)歷信息和人力資源。

三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:

收費(fèi)較少的場(chǎng)次參加較少。

四、招聘工作中的問(wèn)題和不足

1、一線(xiàn)操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線(xiàn)人員需求比較緊急。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線(xiàn)人員的招聘力度,加強(qiáng)與各分部的`協(xié)作配合。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘一線(xiàn)人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

3、樹(shù)立招聘工作的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性?xún)r(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費(fèi)。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開(kāi)放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,向結(jié)構(gòu)化、專(zhuān)業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,在崗位分析的基礎(chǔ)上,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開(kāi)展招聘工作的一大課題。

2012年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿(mǎn)的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,為各單位及時(shí)輸送合適的人力資源。

3

xx年對(duì)于xx-x而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高

xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表):

-x施工圖設(shè)計(jì);

-x施工圖設(shè)計(jì);

-x施工圖設(shè)計(jì).

二、完善制度,管理水平不斷提高

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

一直以來(lái),公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn)等,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并由公司報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)費(fèi)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車(chē)隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.

“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi)”,時(shí)間飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

一、工作取得成績(jī)

1、參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理工作。20xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò),需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》,并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并于8月召開(kāi)了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),起到了很好的借鑒作用。

2、堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自20xx年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過(guò)辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí),反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)作能力與表達(dá)能力。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

3、積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問(wèn)題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題,于2015年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問(wèn)題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問(wèn)題高度重視,積極整改,及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局2015年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過(guò)此次審計(jì)局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問(wèn)題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

4、參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司2015、2015年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門(mén)積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專(zhuān)業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái),為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5、參加九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門(mén)人員共同組成的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過(guò)此次檢查,使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,大部分單位的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷(xiāo)方式、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石字[2015]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專(zhuān)題匯報(bào)。

6、參與20xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進(jìn)行20xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對(duì)各單位在各類(lèi)基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類(lèi)理清了各項(xiàng)制度,各個(gè)文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7、參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類(lèi)管理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式,起來(lái)了很好的培訓(xùn)效果。

8、參加20xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總部20xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》,同時(shí)參照分公司2015版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),組織力量集中編寫(xiě)。編寫(xiě)組按照“明確部門(mén)責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評(píng)要求”的思路,對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了2015年版實(shí)施細(xì)則。

9、參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫(kù)礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。20xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問(wèn)題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過(guò)不懈的努力,目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員,代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬(wàn)人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽。

二、工作中存在的不足

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來(lái)提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自己的專(zhuān)長(zhǎng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí),孔子說(shuō)過(guò):“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣!”我堅(jiān)信只有通過(guò)不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“十二五”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十七

隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點(diǎn)、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。今天本站小編給大家整理了20xx年企業(yè)工作總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

本人x年分配到x有限公司人力資源部工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及。

勞動(dòng)合同。

的簽訂等方面的工作,同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、員工績(jī)效考核等方面的管理。現(xiàn)將本人自參加工作以來(lái)所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理。

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年,正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,填寫(xiě)核算《河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表》,做好各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中,我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí),將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理,大大縮小了工作量,繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高,受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后,在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中,我準(zhǔn)確理解各類(lèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類(lèi)處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中,這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià),才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù),同時(shí),必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例,從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析,我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來(lái),我所在人事部門(mén)的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。

二、日常工資管理和崗位工資制度改革。

在正實(shí)公司人力資源部,我除主要負(fù)責(zé)上述類(lèi)別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。我從20xx年到正實(shí)公司至今,公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門(mén)。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類(lèi)各項(xiàng)記錄臺(tái)帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,幾年來(lái),由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類(lèi)報(bào)表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏,時(shí)間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評(píng)。

以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來(lái)所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來(lái)說(shuō),我自20xx年參加工作以來(lái),作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),有較為熟悉過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

不知不覺(jué)中,舊的一年悄然離去,迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運(yùn)勢(shì)一樣,對(duì)我而言,是一個(gè)思考、反省,嘗新求變之年。

我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識(shí)。自從xx年7月5日正式加入廈門(mén)油脂有限公司以來(lái),我始終分外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),總是充滿(mǎn)熱情的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,不會(huì)的地方就努力去掌握。我天生對(duì)未知的知識(shí)領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心,總是希望能通過(guò)自學(xué),通過(guò)交流,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。

同時(shí),我希望通過(guò)我的協(xié)調(diào)能力,通過(guò)我的熱情和真誠(chéng),把油脂項(xiàng)目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門(mén)成為集團(tuán)的榜樣。由于對(duì)電腦軟件有一種天然的理解能力,無(wú)論是碰到本人十分擅長(zhǎng)office系列軟件還是其他電腦方面的問(wèn)題,總能被我迎刃化解,因?yàn)楣ぷ餍枰?,在這半年里內(nèi)我還學(xué)會(huì)了project、autocad和acrobat等專(zhuān)業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書(shū)館借書(shū),以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo),惡補(bǔ)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運(yùn)行好。

工藝方面,我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入了解,爭(zhēng)取完全掌握油廠運(yùn)行的整套模式,將來(lái)做維持工廠正常運(yùn)行的“小助手”;土建施工方面,我很樂(lè)意跑工地向?qū)<覀冋?qǐng)教各類(lèi)建筑知識(shí)。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺(tái)……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習(xí)經(jīng)歷,同時(shí)增進(jìn)我對(duì)工廠的感情。在我的心中,油脂就像一個(gè)胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿(mǎn)懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)!

我時(shí)常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié),下班前寫(xiě)好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車(chē);其次是更加細(xì)化工作時(shí)間,科學(xué)合理的安排好每一項(xiàng)工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應(yīng)今后長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對(duì)艱苦的工作環(huán)境。

在新的一年里,我會(huì)更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項(xiàng)目建設(shè)中分配到的任務(wù),同時(shí)也將時(shí)刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的十二字方針,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,共同為油脂建設(shè)項(xiàng)目添磚加瓦!

我十分滿(mǎn)意屬于我的,同時(shí)憧憬著到來(lái)!

回望過(guò)去一年,擔(dān)任集團(tuán)公司的常年法律顧問(wèn)工作,感觸很多,收獲頗多,困難不少,反思不少,喜悅不缺,感謝很多!現(xiàn)就從以下幾方面對(duì)過(guò)去的20xx年度顧問(wèn)工作予以小結(jié),一方面給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)和介紹一下自我情況,另一方面是自己給自己照照鏡子,做到心中有數(shù),為明年和將來(lái)的工作做個(gè)鋪墊、鼓勵(lì)和激勵(lì)。

一、思想組織。

入職集團(tuán)公司法律顧問(wèn)工作以來(lái),本人積極學(xué)習(xí)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針及意識(shí)趨向,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,努力把自己的思想統(tǒng)一到黨的思想和領(lǐng)導(dǎo)之下,深入貫徹集團(tuán)公司意志。在具體方面,堅(jiān)持看新聞聯(lián)播,積極參加黨組織的學(xué)習(xí)活動(dòng);積極參政議政,維護(hù)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)。在組織方面,嚴(yán)格要求自己遵守組織的紀(jì)律,及時(shí)自我反省,自我批評(píng),并努力使自己融入企業(yè)和企業(yè)文化,成為企業(yè)的一個(gè)積極分子,與企業(yè)共患難、同發(fā)展。

首先,自己對(duì)法律顧問(wèn)和律師工作的積極性很高,所以在工作過(guò)程中積極努力、認(rèn)真負(fù)責(zé),取得了一些成績(jī),也獲得了一些反思和收獲。

(一)訴訟業(yè)務(wù)方面。

積極、主動(dòng)、獨(dú)立主辦案件十多起,總標(biāo)的額數(shù)億元人民幣。

案件涉及建設(shè)工程、聯(lián)營(yíng)合同糾紛、合同糾紛、借貸糾紛、勞動(dòng)糾紛、勞務(wù)承包糾紛等領(lǐng)域,涉及法律部門(mén)眾多,有些案件甚至觸及法律邊界和法理爭(zhēng)論點(diǎn)。置業(yè)顧問(wèn)。

個(gè)人對(duì)每一個(gè)案件都認(rèn)真分析歸類(lèi),比較準(zhǔn)確地把握了法律關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步應(yīng)用法律理論知識(shí)、訴訟技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(包括中外經(jīng)典的訴訟案例實(shí)踐和技巧),不斷設(shè)定策略和變換策略,以便使對(duì)方進(jìn)入我方的辯護(hù)思路,使審判法官的思路和自己的思路融入一體;在訴訟過(guò)程中,有規(guī)律地應(yīng)用相關(guān)證據(jù)和事實(shí),有策略、有步驟地進(jìn)行辯護(hù)(起訴)、舉證、質(zhì)證、辯論和法庭總結(jié),使案件的走向與自己預(yù)先設(shè)想努力靠攏,達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,為企業(yè)挽回?fù)p失和創(chuàng)造法律利潤(rùn)。

在訴訟業(yè)務(wù)中,也很重視談判和調(diào)解,以便達(dá)到無(wú)訟解決糾紛的境界,努力打造和諧企業(yè),努力為社會(huì)的和諧做出積極的貢獻(xiàn)。

案件結(jié)案后,認(rèn)真思考總結(jié),包括糾紛的原因,企業(yè)操作中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并向企業(yè)提供相關(guān)的意見(jiàn)及建議,也包括自己辦案過(guò)程中的成功點(diǎn)和不足之處,常寫(xiě)一些案件體會(huì)的思考。這樣使企業(yè)在法治企業(yè)的進(jìn)程中不斷成長(zhǎng),也使自己在法律顧問(wèn)(律師)的生涯中不斷成長(zhǎng),展望雙贏的藍(lán)圖。

(二)合同管理方面。

201x年以來(lái),審核了大量合同,總計(jì)150多份,出具法律意見(jiàn)或建議近400條,合同總標(biāo)的額近9000萬(wàn),有力防范了合同風(fēng)險(xiǎn)和防止了由于合同可能帶來(lái)的損失。

首先,與相關(guān)單位和部門(mén)協(xié)商,制定、規(guī)范了合同審核、審批流程,從程序上防范由于不規(guī)范帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。比如說(shuō)合同會(huì)簽應(yīng)該有哪些部門(mén)會(huì)簽,流程順序如何安排,有誰(shuí)來(lái)簽字等。在合同管理流程規(guī)范方面,最突出的是相關(guān)要害部門(mén)和法律顧問(wèn),要在正式合同的草本上簽字確認(rèn),防止合同形成過(guò)程中合同篡改或責(zé)任不明確的弊端。

在合同審核過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé),從合同的方方面面周全地考慮,逐條地審查,提出相關(guān)有效而又操作性強(qiáng)的法律意見(jiàn)和建議。盡管有時(shí)工作量很大,但也不得有一點(diǎn)馬虎,審不完的合同,有時(shí)加班或帶回家去審查。目的只有一個(gè),就是盡量把好和同關(guān),為企業(yè)最大限度地消除風(fēng)險(xiǎn)和挽回可能發(fā)生的損失。

(三)積極參與商務(wù)談判。

在法律顧問(wèn)工作過(guò)程中,積極參與多起商務(wù)談判,并結(jié)合實(shí)際和管理提出相應(yīng)的法律意見(jiàn)和建議,為商務(wù)談判提供有力的支撐。

在談判之前,積極搜集談判對(duì)方的資質(zhì)、信用、資金、業(yè)績(jī)以及前景預(yù)測(cè)等信息,并規(guī)劃談判的步驟和策略。在談判過(guò)程中,有力地應(yīng)用雙方(或多方)的利弊以及心理特征,及時(shí)調(diào)整策略和方法,以便達(dá)到雙方(或幾方)都能接受的條件,以便促成談判,達(dá)到雙贏,形成合作伙伴。

二、學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

法律顧問(wèn)(律師)工作是一個(gè)理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。在工作工程中,堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)理論知識(shí),包括相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),包括法律理論方面尤其國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家論文或論著的學(xué)習(xí),并積極應(yīng)用于實(shí)踐,檢驗(yàn)于實(shí)踐。

在實(shí)踐過(guò)程中,及時(shí)調(diào)整和總結(jié),把實(shí)踐過(guò)程中的心得、技巧、策略和方法,提升并融入到相關(guān)理論和法律法規(guī),使之升華到理論高度之后,又加深學(xué)習(xí)和理解了相關(guān)的法律理論和法律法規(guī),形成了在實(shí)踐中再學(xué)習(xí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)英語(yǔ)知識(shí),閱讀大量的英文資料,尤其注重合同和法律專(zhuān)業(yè)方面的英文學(xué)習(xí);堅(jiān)持每天看cctv英語(yǔ)頻道。目的只有一個(gè),就是逐漸把自己培養(yǎng)成為企業(yè)需要的、能處理國(guó)際商務(wù)的法律顧問(wèn)。

三、缺點(diǎn)與不足。

有時(shí)候在工作過(guò)程中過(guò)于強(qiáng)調(diào)原則,過(guò)于較真,表現(xiàn)為處理事情有時(shí)不太靈活,今后需進(jìn)一步改進(jìn)。

再者,出具的法律或建議過(guò)于直率和犀利,不過(guò)我相信,自己會(huì)慢慢改變這種工作作風(fēng),使工作更為和諧一點(diǎn)。

最后,不太會(huì)把工作和生活分開(kāi),沒(méi)有充分利用生活、娛樂(lè)有效。

釋壓,把工作帶到家庭,以后努力改進(jìn)。

四、思考與展望。

首先,信任是第一位的。法律顧問(wèn)(律師)和公司要建立互相信任的關(guān)系,這是干好工作的前提。領(lǐng)導(dǎo)層要給予法律顧問(wèn)(律師)相應(yīng)的信任和待遇,法律顧問(wèn)(律師)也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠(chéng)信去贏得管理層的信任和支持,建立不可分割的信任體。

其次,法律顧問(wèn)需不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),不驕不躁,使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也能力不斷提升和升華,能在企業(yè)法律顧問(wèn)(律師)得心應(yīng)手,為企業(yè)做出更多、更大貢獻(xiàn)。

最后,理清企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和需求,把法律顧問(wèn)工作和公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略融為一體。因?yàn)榉深檰?wèn)就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展。一般情況下,法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)有害無(wú)益,甚至是致命的。那么,這種情況下,我們要堅(jiān)決消滅這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);而有些風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或利潤(rùn)嚴(yán)重沖突,或者說(shuō)企業(yè)追求的利潤(rùn)和前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)本身時(shí),風(fēng)險(xiǎn)就是機(jī)遇。這時(shí)候,我們就要追求這種風(fēng)險(xiǎn),而不是去防范。總之,法律顧問(wèn)在工作過(guò)程中,要有超前意識(shí)和犀利的眼光,該出手時(shí)不留情,該放手時(shí)得放手。

總之,企業(yè)在法治國(guó)情和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,越來(lái)越需要法律顧問(wèn)全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理。作為公司的一名法律顧問(wèn),雖然取得了一些成績(jī),積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但仍需謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、更加細(xì)致、更加深入、堅(jiān)持原則而又不失靈活地做好法律顧問(wèn)(律師)的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù),做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),當(dāng)好公司高管的好助手,做好企業(yè)普法工作的宣傳員,把好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律方向盤(pán);與企業(yè)同甘共苦,榮譽(yù)與共,共同走向輝煌!

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十八

在過(guò)去的一年里,在工作上得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,同事間也會(huì)互相幫助,讓我在工作上得到了很多的幫助,現(xiàn)將過(guò)去的一年總結(jié)如下:

一、思想道德方面。

在過(guò)去的一年里,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆七中全會(huì)、xx大、xx屆一中全會(huì)精神,緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話(huà)精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件,按照郴州市局的統(tǒng)一部署,積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民,用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,秉公執(zhí)法,全心全意為群眾辦事。

二、工作能力方面。

20____年,隨著電腦知識(shí)的日新月異,統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展,各種電腦技術(shù)難題越來(lái)越多,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新,本人在處理各種層出不窮的問(wèn)題時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累,對(duì)電腦的掌握運(yùn)用也越來(lái)越熟練,業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高。尤其是宣傳工作又有新的突破,被省級(jí)以上媒體采用的上百篇,有一篇被全國(guó)100多家媒體采用,其中20多家是《光明日?qǐng)?bào)》等媒體,并在《光明日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》等的報(bào)紙上發(fā)表文章,另有兩篇獲全國(guó)獎(jiǎng),并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。

本人能?chē)?yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”,成為一名廉潔守法的好干部。

20____年里,我努力工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),全年采寫(xiě)新聞稿上百篇,轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇,本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè)、信息報(bào)送和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)分獲一、二等獎(jiǎng)?!顿Y興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》經(jīng)過(guò)5年的打造,訪(fǎng)問(wèn)量達(dá)50多萬(wàn)人次,已成為資興三大官方網(wǎng)站之一。

本人在工作中還存在些不足,在今后的工作中,我還會(huì)不斷提高自身的修養(yǎng),嚴(yán)格自己,在工作上有好的突破,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

篇二。

時(shí)光如梭,20____年即將過(guò)去,在這一年里,對(duì)于萊州大洋投資有限公司來(lái)說(shuō)是成立,成長(zhǎng)和發(fā)展的一年,是難以忘懷的一年。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn),以最小的成本,創(chuàng)造效益”這一目標(biāo),狠抓機(jī)遇,力求發(fā)展。全體職工團(tuán)結(jié)拼搏,確立了“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、激情、進(jìn)取”的企業(yè)精神。員工們同心同德,真抓實(shí)干,切實(shí)以公司利益為出發(fā)點(diǎn),個(gè)盡其能,為公司創(chuàng)造了的經(jīng)濟(jì)效益。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào):

一、狠抓安全生產(chǎn),提高工作效率。

20____年,公司圍繞“安全生產(chǎn),以最小的成本,創(chuàng)造效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持“高效生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工、礦山的高效開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)。以新增投資和并購(gòu)的方式,擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使控股公司成為具備100萬(wàn)立方米以上的產(chǎn)能,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá)500人次以上,年銷(xiāo)售額10億元以上,帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)2億元以上的大型石材企業(yè)集團(tuán)。其中,為解決礦山用電問(wèn)題,建設(shè)投資電站2個(gè),七月至十二月累積生產(chǎn)石材荒料6000多立方。

二、完善企業(yè)管理制度,管理水平不斷提高。

資有限公司管理制度匯編》。其制度內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、礦山開(kāi)采,物資采購(gòu)等項(xiàng)。制度實(shí)施以來(lái),公司各個(gè)方面逐漸步入正軌,其管理達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的方式。這一年中公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率。

三、注重員工素養(yǎng)培訓(xùn),提高員工綜合技能。

長(zhǎng)期以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)員工的培訓(xùn)工作極大的重視。采用公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種培訓(xùn)形式,同時(shí)保證每月至少兩次例會(huì)。在每次例會(huì)上,學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)安全知識(shí)和工作技能。公司不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括:安全生產(chǎn)的重要性、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn)等,并對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)安全技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了員工工作與學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)和技能素養(yǎng)得到了全面的提升與發(fā)展。目前萊州大洋礦業(yè)投資有限公司正在開(kāi)展“重安全、抓生產(chǎn)、高效率”活動(dòng)。對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén),公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這項(xiàng)活動(dòng)我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,這樣做既鼓勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),加強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感,同時(shí),大洋整體的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、樹(shù)立“以人為本,安全生產(chǎn)”管理理念的同時(shí),提高生產(chǎn)效率。

核,對(duì)于先進(jìn)個(gè)人和集體給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后進(jìn)者進(jìn)行一定的考核。從而保證礦山的正常安全高效運(yùn)行。

五、注重企業(yè)文化建設(shè),以企業(yè)文化帶動(dòng)職工工作積極性。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年,在各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體成員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),努力進(jìn)行礦山高效、安全生產(chǎn)。單位員工經(jīng)常利用周末、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)和學(xué)習(xí)活動(dòng),比如:仲秋節(jié)進(jìn)行爬山比賽,所有員工一塊聚餐。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了公司員工之間的凝聚力,團(tuán)隊(duì)向心力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

六、成績(jī)與問(wèn)題并存,努力克服問(wèn)題,創(chuàng)造更高價(jià)值。

20____年我們?nèi)R州大洋投資有限公司的全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但在工作中仍然存在著些許的問(wèn)題。第一,一部分員工是曾經(jīng)山上的老礦工,所以思想觀念不能夠與時(shí)俱進(jìn),工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);第二,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不理想,由于公司剛改制時(shí)間短,礦山開(kāi)采剛起步,所以導(dǎo)致礦石種類(lèi)和質(zhì)量達(dá)不到理想要求,銷(xiāo)售人員不到位等問(wèn)題,這使得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直提不上去。這將是明年工作的重點(diǎn)。

七、展望20____,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,提高業(yè)績(jī)。

針對(duì)20____年工作中所表現(xiàn)出的不足,為迎接新的一年,我們將做到以下的準(zhǔn)備。

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),提高全體員工技術(shù)與文化素養(yǎng),進(jìn)一步加強(qiáng)公司。

企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè),讓萊州大洋的企業(yè)凝聚力更上一層樓。

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,確保安全生產(chǎn),提高工作效益。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

回首20____年,萊州大洋礦業(yè)在困境中求發(fā)展,在發(fā)展中求穩(wěn)步,在穩(wěn)步中求速度,這是我們?nèi)R州大洋礦業(yè)一貫所堅(jiān)持的理念。在這一年里,我們?nèi)R州大洋公司全體職工努力工作,戰(zhàn)勝困難,取得了一定的成績(jī)。展望即將到來(lái)的20____年,我們將更加努力,繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一主題走下去,爭(zhēng)取明年無(wú)論從生產(chǎn)方面還是銷(xiāo)售方面都要達(dá)到一個(gè)更高的層次。新的一年,將是一個(gè)新的挑戰(zhàn),同時(shí)也是一個(gè)新的機(jī)遇,“今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅”,相信公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,肯定會(huì)再創(chuàng)高峰!

2023年企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十九

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在xx-x公司迎來(lái)了第二個(gè)春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年... ...

今年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)榻衲晔俏业谋久辏彩俏姨ど线@個(gè)行業(yè)的第一年,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我對(duì)此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟穩(wěn)重了?,F(xiàn)就06年的工作情況總結(jié)如下:

一、 以踏實(shí)的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠工作

做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開(kāi)始準(zhǔn)備,包括硬件(車(chē)間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說(shuō)明書(shū)》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí),這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車(chē)間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書(shū)》/《qc品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等,并對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,以便隨時(shí)查看。與此同時(shí),還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)出入帳、總查記錄、、、、、;在06年里,通過(guò)各種形式的培訓(xùn)加講解,讓所有的主管對(duì)查廠有了深刻的認(rèn)知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè),按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力,今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會(huì)越來(lái)越順利。

二、 盡心盡職,做好公司的電腦/考勤管理

07年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒(méi)有打好基礎(chǔ),各項(xiàng)制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問(wèn)題,由于最初人為的問(wèn)題,造成考勤系統(tǒng)一直沒(méi)有真正應(yīng)用起來(lái),在今年的.5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對(duì)電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時(shí)間內(nèi),行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來(lái)了,這對(duì)加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底,通過(guò)新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,全廠已全面實(shí)施了電腦考勤,員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績(jī)效考核等等,希望新來(lái)的行政部何主管能在08年將xx-x的行政工作做得更出色、更徹底!

三、 本著以質(zhì)量為主,徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車(chē)間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作

由于以往手工作業(yè)方式造成車(chē)間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,從07年9月底開(kāi)始,我接手跟進(jìn)車(chē)間的數(shù)據(jù)管理,對(duì)各車(chē)間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,在這段時(shí)間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課,嚴(yán)重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。

在11月底,公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的電腦系統(tǒng)(mrp系統(tǒng)),“工欲善其事,必先利其器”,作為公司的管理人員,我始終高度重視此類(lèi)管理軟件的配制,對(duì)此大力投資,它所帶來(lái)的數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性恐怕沒(méi)有人比我的感觸最深。憑著我以往對(duì)erp軟件的經(jīng)驗(yàn),我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,但mrp生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別(關(guān)聯(lián)性強(qiáng)),在測(cè)試運(yùn)用的1個(gè)月中不斷磨合,為此我付出了大量的時(shí)間和精力,分析問(wèn)題、解決異常、、、、在軟件應(yīng)用過(guò)程中,還是存在著相當(dāng)大的阻力,從管理層至員工都會(huì)有很多的問(wèn)題,因?yàn)榇蠹伊?xí)慣于手工作業(yè),還沒(méi)有真正接觸過(guò)此類(lèi)電腦管理,一直對(duì)電腦的可信度存在疑問(wèn),加上整個(gè)管理層的水平還不到位,在實(shí)施過(guò)程中在前整階段就受到了很大的阻力,主要表現(xiàn)在:1)對(duì)系統(tǒng)的不了解除;2)管理人員的責(zé)任心問(wèn)題3)配合的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變;等等(詳細(xì)問(wèn)題已記錄,計(jì)劃于1月底編成制度,到系統(tǒng)真正上線(xiàn)時(shí)正式實(shí)施),后來(lái)通過(guò)多次協(xié)調(diào)/培訓(xùn),現(xiàn)在總算走過(guò)了一個(gè)坎,希望在后整運(yùn)作中會(huì)更加順暢,在以后日子里慢慢一步步走向erp。

一年多以來(lái),無(wú)論是在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

明天總是充滿(mǎn)著希望,我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的新永利公司一起成長(zhǎng),共同奮斗,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想,一定能!

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講話(huà)稿是在特定場(chǎng)合發(fā)表演講時(shí)所使用的文稿,它可以幫助演講者更好地組織語(yǔ)言和表達(dá)思想。接下來(lái),讓我們一起來(lái)欣賞一些經(jīng)典講話(huà)稿,看看優(yōu)秀演講的技巧和魅力。
在各種慶典、會(huì)議、典禮等場(chǎng)合,致辭常常被用來(lái)展現(xiàn)主辦方的誠(chéng)意和感激之情。6.讓我們一起來(lái)看看一些值得借鑒的致辭案例,它們將幫助我們更好地理解并掌握致辭的寫(xiě)作技巧
致辭需要有一個(gè)清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯,以便讓受眾更好地理解和接受我們的觀點(diǎn)和信息。在下面的范文中,我們可以看到很多成功的致辭范例,它們通過(guò)真實(shí)的情感和自然的表達(dá)方式,
完善的合同協(xié)議能夠明確雙方的權(quán)責(zé)和義務(wù),為合作提供有力的保障。以下是小編為大家整理的合同協(xié)議范本,希望能對(duì)您有所幫助。繼承人:______________,男,
計(jì)劃書(shū)是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃,它有助于我們審視和反思自己的表現(xiàn),并提出改進(jìn)措施。計(jì)劃書(shū)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面
自我介紹通常包括姓名、年齡、職業(yè)、興趣愛(ài)好、家庭背景等基本信息。在下面的內(nèi)容中,你可以找到一些經(jīng)典的自我介紹模板,幫助你更好地展示自己。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):首先,我非常
銷(xiāo)售工作計(jì)劃的制定包括對(duì)市場(chǎng)情況、產(chǎn)品特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和需求分析的綜合考慮。以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售工作計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。從事銷(xiāo)售工作多年,
優(yōu)秀作文常??梢杂脴銓?shí)的語(yǔ)言表達(dá)出深刻的思考和扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備。接下來(lái)小編給大家?guī)?lái)的是一些優(yōu)秀作文欣賞,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感。生活就像個(gè)信號(hào)不好的收音機(jī),
整改方案的制定需要充分調(diào)研和數(shù)據(jù)支持,要有明確的目標(biāo)、時(shí)間表和責(zé)任人。接下來(lái),我將為大家分享一些成功案例中的整改方案,希望能給大家一些啟發(fā)和思路。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)宣
讀后感的寫(xiě)作是一種閱讀的延伸和升華,讓我們更加深入地了解書(shū)中的人物和故事?,F(xiàn)在,讓我們一起來(lái)看看一些讀者對(duì)名著的獨(dú)到見(jiàn)解和感悟,一起讀書(shū),一起思考,一起成長(zhǎng)。
運(yùn)動(dòng)會(huì)是展示學(xué)校體育教育成果的舞臺(tái),能夠彰顯學(xué)校的體育文化和教育理念??赐暌韵聨灼獌?yōu)秀的運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié),相信大家對(duì)自己的表現(xiàn)和進(jìn)步有了更清晰的認(rèn)識(shí)。各位老師、同學(xué)們
在合作中,團(tuán)隊(duì)成員之間需要相互信任和尊重,才能達(dá)到更好的效果。請(qǐng)看下面這些合作成功案例,也許能夠給你的合作提供一些新的思路和方法。甲方:乙方:xxxxxx企業(yè)形
優(yōu)秀的小學(xué)教案應(yīng)該符合學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),采用多樣的教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。對(duì)于小學(xué)教師而言,編寫(xiě)一份完善的教案是必不可少的,以下是一些優(yōu)秀的小學(xué)教案范文,供
在工作心得中,我們可以記錄下自己成功的經(jīng)驗(yàn)和方法,以便在今后的工作中能夠借鑒和應(yīng)用。小編為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)用的工作心得范文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒的思
寫(xiě)心得體會(huì)不僅是對(duì)自己的一次思考,也是對(duì)他人學(xué)習(xí)和借鑒的一次奉獻(xiàn)。接下來(lái)是一些關(guān)于心得體會(huì)的精彩范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作思路。大學(xué)生是知識(shí)層次較高的群體,
報(bào)告不僅僅是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和展望。范例中的報(bào)告通過(guò)清晰的思路和緊密的結(jié)構(gòu),使讀者能夠系統(tǒng)地理解和掌握相關(guān)知識(shí)和信息。在政府信息公開(kāi)工作推
活動(dòng)方案的制定是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,需要綜合考慮各種因素,并進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和安排。以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的活動(dòng)方案范文,供大家參考和借鑒。全面貫徹落實(shí)黨的教育方
工作計(jì)劃書(shū)可以幫助我們合理安排時(shí)間,減少工作壓力,提高工作滿(mǎn)意度。這個(gè)工作計(jì)劃書(shū)包含了詳細(xì)的時(shí)間安排、目標(biāo)設(shè)定和任務(wù)分解,可以幫助你更好地管理你的工作。
活動(dòng)方案是我們?yōu)榱烁玫亟M織和安排活動(dòng),提前進(jìn)行思考和規(guī)劃的一種書(shū)面材料。通過(guò)閱讀這些活動(dòng)方案范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同的策劃思路和實(shí)施方法。為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)xx周
教學(xué)工作總結(jié)是教育教學(xué)改革的重要手段之一,可以推動(dòng)教育的發(fā)展和進(jìn)步。教學(xué)工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的教學(xué)工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要環(huán)節(jié),我們可以深入思考教學(xué)過(guò)程中的成
培訓(xùn)心得體會(huì)的撰寫(xiě)過(guò)程也是一個(gè)對(duì)自己思維和表達(dá)能力的鍛煉,可以提高我們的文字表達(dá)和組織能力。培訓(xùn)心得體會(huì)范文3:如何提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)效性?崗前培訓(xùn)班是新
銀行的業(yè)務(wù)范圍涉及國(guó)內(nèi)外匯、貿(mào)易金融、資本市場(chǎng)等領(lǐng)域。這里有一些關(guān)于銀行的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),供大家參考和學(xué)習(xí)。為了宣傳普及反洗錢(qián)知識(shí),推動(dòng)行業(yè)反洗錢(qián)工作,嚴(yán)格履行
感恩是一種能力,讓我們從優(yōu)秀的他人身上學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不斷提升自己。這里是一些感恩的音樂(lè)推薦,讓音樂(lè)的力量傳遞感恩的情感。您是園丁,澆灌著祖國(guó)的花朵;您是紅燭,照亮
寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們真實(shí)地了解自己的內(nèi)心感受和觀點(diǎn),對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作有更明確的目標(biāo)和方向。閱讀這些心得體會(huì)范文,可以讓我們從不同的角度思考問(wèn)題,開(kāi)拓自己的思
開(kāi)幕詞的時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),要注意把握好演講的長(zhǎng)度,避免讓聽(tīng)眾疲勞和失去興趣。下面是一些備受贊譽(yù)的開(kāi)幕詞范文,用于展示成功的演講技巧和文風(fēng)。男:各位父老鄉(xiāng)親、朋友們!
心得體會(huì)是我們對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的反思和總結(jié),也是對(duì)自己進(jìn)步的一種肯定和鼓勵(lì)。以下是一些精選的心得體會(huì)范文,供大家閱讀和參考,希望能給大家?guī)?lái)一些幫助。。為了進(jìn)一步提高
通過(guò)服務(wù)月,人們能夠感受到服務(wù)帶來(lái)的滿(mǎn)足感和成就感,培養(yǎng)積極向上的生活態(tài)度。接下來(lái)是一些服務(wù)月活動(dòng)的案例,希望能給大家提供一些靈感。______有限公司:本公司
優(yōu)秀作文是對(duì)知識(shí)的鞏固和運(yùn)用,是對(duì)思想的再次深化和升華。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀作文范文,希望大家能夠從中汲取寫(xiě)作的靈感和力量。掌聲,不光要送給出眾的人,更
教學(xué)工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)教育教學(xué)工作的反思和總結(jié),旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展。我想我們需要寫(xiě)一份教學(xué)工作總結(jié)了吧。以下是小編為大
寫(xiě)總結(jié)范文是我們整理思緒和提高自己學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)的重要方法之一。為了方便大家寫(xiě)作總結(jié),以下是一些總結(jié)范文供參考,希望可以給你一些靈感。今年街道辦事處民政工作,在
學(xué)期總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,在總結(jié)中我們可以看到自己的進(jìn)步和發(fā)展。下面是一些學(xué)期總結(jié)的范文,希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和思路。新學(xué)期,新氣象,9月x日,星期
幼兒園大班的幼兒們通過(guò)各種活動(dòng),發(fā)展語(yǔ)言表達(dá)能力和思維邏輯能力。接下來(lái)是小編為大家準(zhǔn)備的一些幼兒園大班總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作靈感。2、能夠知道如何
范文范本可以幫助我們了解不同類(lèi)型文章的結(jié)構(gòu)和寫(xiě)作技巧。接下來(lái),我將為大家介紹一些精選的范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作提供一些幫助和指導(dǎo)。大學(xué)生撰寫(xiě)。是對(duì)學(xué)生的知
優(yōu)秀作文是一種通過(guò)文字來(lái)分享自己的思考和觀點(diǎn)的方式,它能夠引起讀者的共鳴并激發(fā)他們的思考。這里有一些優(yōu)秀作文的摘抄,希望能給大家?guī)?lái)新的寫(xiě)作思路和靈感。
國(guó)旗下講話(huà)稿可以激勵(lì)人們的愛(ài)國(guó)熱情,弘揚(yáng)民族精神,激發(fā)民族自豪感。請(qǐng)大家共同品味以下國(guó)旗下講話(huà)稿范文,感受其中濃濃的祖國(guó)情懷和豪情壯志。尊敬的教師們,親愛(ài)的同學(xué)
優(yōu)秀作文是深入生活、觀察細(xì)致的結(jié)果,其作者透過(guò)文字展示了自己獨(dú)特的文學(xué)才華和獨(dú)到的思考能力。以下是一些優(yōu)秀作文的精華,希望對(duì)大家的寫(xiě)作能夠有所幫助和促進(jìn)。
通過(guò)撰寫(xiě)述職報(bào)告,我們可以更清楚地了解自己在工作中的成果和不足。接下來(lái),我們一起來(lái)看看其他人的述職報(bào)告,從中汲取一些寫(xiě)作技巧和思路吧。各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!2
年度總結(jié)既是對(duì)自身進(jìn)行內(nèi)在成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也是對(duì)外界表現(xiàn)進(jìn)行梳理和評(píng)估的途徑。小編特意為大家挑選了一些優(yōu)秀的年度總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
讀后感是對(duì)所讀作品的情感和思緒的表達(dá),可以讓我們更好地與作者產(chǎn)生共鳴和互動(dòng)。下面是一些讀者寫(xiě)的讀后感,讓我們一起來(lái)感受一下他們對(duì)這本書(shū)的獨(dú)特觀點(diǎn)。最早接觸《城南
國(guó)慶節(jié)是中華人民共和國(guó)的一大節(jié)日,是慶祝中華人民共和國(guó)成立的日子。在這一天,全國(guó)上下都會(huì)舉行各種隆重的慶?;顒?dòng)。國(guó)慶節(jié)是國(guó)家的象征,也是人民的歡慶,讓我們一起慶
述職報(bào)告的目的是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事展示自己在工作中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)是一些豐富多樣的述職報(bào)告范例,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。回顧兩年來(lái)的工作歷程,xxxx公
服務(wù)月是指以某一月份為主題,在此時(shí)間段內(nèi)組織和開(kāi)展相關(guān)的公益服務(wù)活動(dòng)。現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看社區(qū)服務(wù)月的各種精彩活動(dòng)和感人故事吧。2、對(duì)于業(yè)務(wù)接洽中,合同條款規(guī)定
一份好的計(jì)劃書(shū)能夠讓我們更有條理地行動(dòng),提高工作和學(xué)習(xí)的效率。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍?shí)用的計(jì)劃書(shū)范文,希望能幫助大家更好地完成自己的計(jì)劃書(shū)。(4)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
夢(mèng)想是一種勇往直前的動(dòng)力,它使我們勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)和困難,不斷突破自己的極限。請(qǐng)大家看看下面這些關(guān)于夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的成功案例,或許能給你們一些靈感。敬愛(ài)的教師,親愛(ài)的同學(xué)
醫(yī)院工作總結(jié)是我對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)的必要過(guò)程。以下是一些醫(yī)院工作總結(jié)的范文,希望對(duì)大家能夠在寫(xiě)作過(guò)程中提供一些思路和參考。為了不斷提高醫(yī)務(wù)人員的
開(kāi)學(xué)典禮是一個(gè)學(xué)年開(kāi)始的重要儀式,標(biāo)志著新的學(xué)期開(kāi)始了。下面是一些關(guān)于開(kāi)學(xué)典禮的精彩范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和參考。大家好!告別平安、愉快的寒假和令人難
通過(guò)閱讀優(yōu)秀的演講稿范文,可以提升自己的表達(dá)能力和思維邏輯,從而更好地進(jìn)行演講。演講稿范文中的精彩演講段落和表達(dá)方式可以幫助大家提升演講的技巧和表達(dá)能力,更好地
通過(guò)工作心得體會(huì),我們可以更好地理解自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)一步提升個(gè)人能力。小編整理了一些成功人士的工作心得體會(huì),希望能為大家的工作提供一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和建
發(fā)布通知前,需要仔細(xì)考慮受眾群體和信息傳達(dá)的途徑,以確保通知能夠達(dá)到預(yù)期效果。以下是一些通知的實(shí)例,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作靈感。尊敬的家長(zhǎng)朋友:您好,暑假將
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