講話稿是在特定場合發表演講時所使用的文稿,它可以幫助演講者更好地組織語言和表達思想。接下來,讓我們一起來欣賞一些經典講話稿,看看優秀演講的技巧和魅力。
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇一
各位組長:
大家好!
1、發揮負責教學的功能。教研組是學科教學質量的第一責任人,要對本學科的教學負責。在課堂教學和質量監控方面,教研組要發揮指導、監督、管理的激勵的作用。
2、發揮教學研究的功能。教研組要研究教學中存在的問題,要研究教學目標的制定和達成、教學過程的設計、教學內容的選擇、教學方法和技術的運用、學生的心理狀態和學習效果等,而不是簡單地“上傳下達”學校的教學通知和要求,統一教學進度,統一測驗時間和測驗范圍等。教研組要營造研究氛圍,使研究教學問題成為常態工作。
3、發揮教師培訓的功能。“聚焦課堂,促進教師專業發展”是教師培訓的出發點和落腳點。教研組通過“備課、上課、聽課、評課”的形式,組織教研組成員共同參與、相互觀摩和集體反思,提高課堂教學效益,提升教師教學水平和研究能力。
4、發揮智慧支持的功能。信息社會、社會發展加速,知識更新加快,技術手段翻新,教材變動頻繁。教師的工作更需要和同伴的互助。因此,要發揮智慧庫的功能,從而使組內成員進行分享和互助。
2、教研組長需有明確的發展目標,即——教好一門課,搞好一個課題,抓好一個點,管好一個組,帶好一個面。
教研組建設是學校的一項重要工作,是建立學校教學研究制度的重要基礎,它對提高學校科研水平、師生素質、教學質量都具有舉足輕重的作用。
1、加強教研組建設是新形勢下對教育提出的迫切要求。教研組是確保教學目標實現,深入開展教學研究活動的重要組織。隨著教學改革的不斷深入,加強教研組建設顯得尤為重要,它是落實以教學為中心,全面提高教育質量,推進素質教育實施的重要保障。
2、加強教研組建設是拓展教學內涵的主要途徑。教研組是學校的教學業務組織,承擔著校本課程開發、本組教師教學管理、教科研活動和具體實施教學計劃、檢查評估教學質量、總結交流教學經驗、組織開展課外活動及指導教學實踐等任務。它在促進教育教學改革,培養青年教師,選拔學科骨干,全面提高教學質量諸方面都具有不可替代的作用。
3、加強教研組建設是提高教師專業化水平的重要前提。教師的專業化水平是決定教學質量優劣的關鍵。教研組是教師繼續教育的課堂,能幫助教師更新教育觀念,學習現代教育理論,為新的教學實踐做好理論上的支撐和儲備。通過教研活動這一載體,引領教師不斷進行專業化訓練,利用教研組這一陣地吸引一批人、帶動一批人、激勵一批人、提高一批人。
教研是連接理論與實踐的紐帶,學校教研組要成為優秀教師成長的搖籃和基地,就要堅持研訓合一。各教研組要不斷加強科研意識,要確立與課堂教學、學生實際相關的研究課題,努力在理論與實踐的結合點上不斷有新的突破和提高。
1、建立定期的學習制度。要認真組織好全組教師學習教育理論,學習新課程標準;要善于對教學改革中的熱點問題和疑難問題進行評析;要堅持對學科教材進行通篇剖析;要集思廣益,充分發揮集體的聰明才智。通過自學、培訓、研討等多種形式,不斷提高教師的業務水平,使教研組真正成為學習型組織。
2、明確教研是提高教學質量的保證。教研活動中心任務是提高教學工作質量,主要內容是研究課堂教學,特別是要用課改的理念和思想去聚焦課堂教學、研究質量評價、開展案例剖析。要通過教學設計、專題研討、經驗交流、說課評課、信息介紹等多種手段,深入研究與探討新型的課堂教學模式。要及時把握教改的動態趨勢,關注并積極嘗試課程改革中對校本課程的開發、教學、評價等方面的探索和實踐。
3、加大對公開課研究的力度。各教研組要圍繞課堂教學改革中的熱點問題開展專題研究,并以新標準、新教材、新教法為研究重點,不求多、只求精,能學以致用,解決實際問題。要預先設計好研究問題來開展課堂教學研究。要側重于研究課的研討與反思,善于捕捉教學中的某一環節進行深入研究,特別是在新的理念如何轉化為新的教學行為方面多研究、多探索、多實踐。
4、圍繞課堂教學改革確立課題。各教研組要根據學科特點和自身優勢,抓住教師怎樣教、學生怎樣學這一關鍵,每年自主性確定一個校級或市級課題。要大膽實踐探索,進一步增強新課程的適應能力,把新的理念落實到課堂教學之中,不斷總結,不斷反思,在實踐中鍛煉,在反思中提高,發揮課題在提高教師教學研究和教學水平中的針對性與導向性作用。
5、加強對考試命題及評價的研究。各教研組要堅持以學生發展為本作為命題的指導思想,要注重對學生能力的考核,要適當增加體現學科特點、探究性學習、富有創新精神和實踐能力的試題。要重點研究近幾年中考的變化趨勢,使之產生積聚與輻射效應,更好把握教改的航向和尺度,切實提高教學質量。要注重學生過程評價和結果評價的有機統一,并積極探索對學生的綜合評價。
6、注重教研組教研活動的改革與創新。教研組是教學改革最前沿的陣地,富有創意的教研活動能突破傳統教研活動中內容缺乏新意、形式呆板老套的弊端,使教研活動從形式到內容走進實際教學生活,走進教師的關注視野,走進教師提高的需求領域。通過創設濃厚的教研學術氛圍,能使教研活動這一沿襲已久的教師業務學習方式注入新的活力,從而使教研組真正成為教師汲取教學精華的重要組織。
備課組是學校開展教學研究活動的最基本組織。隨著教改的深入,備課組的作用愈來愈得以顯現,它不僅直接影響教研組建設,而且還關系到學校教學質量的整體提高,因此要落實好學校的教學管理,夯實基礎,必須從備課組抓起。
1、抓好備課組的常規建設。各備課組每周要開展一次集體備課活動,確定中心發言人,努力做到統一思想、形成合力;統一進度、齊頭并進;統一備課、取長補短;統一練習、高效輕負。要分析教材、分析教學情況,特別是學生的學習情況。要研究和精選習題,合理控制作業負擔。要交流研究教法、學法的經驗,提高備課質量,使每一次活動做到主題集中、任務明確、措施扎實、責任落實、效果實在。
2、確立以提高課堂效益為核心的備課組活動模式。課堂教學是實施素質教育的主陣地,是教師發揮自身潛能的主要場所,是提高學校教學質量的主要途徑,因此,備課組要緊緊圍繞如何有效提高課堂教學效益來開展活動。各備課組要潛心研究課堂教學規律,關注課堂教學改革,積極撰寫課堂教學心得,積極撰寫教研論文。
3、明確備課組工作的主要職責。備課組活動要備教材、備學生、備課程標準,通過備課梳理知識點,明確重點難點。要減少坡度、精選題目。備課組要安排好年級單元考試,做好質量分析,排查教學薄弱環節,制定詳細的拾遺補缺措施。備課組長要履行好職責,起表率作用,做好協調工作,發揮組內教學骨干作用。
4、加強對備課組活動的指導與管理。各校要不斷加強對備課組活動管理,落實好檢查監督制度,確保備課組活動經常、有序、高效地開展。各校要進一步重視備課組教師的配置,做到老少相輔,中堅把關,合理搭配。學校要完善備課組評估方案,每學年評選一次先進備課組。
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇二
本學期,我組把“聚焦課堂,立足高效,提高質量。”作為教研工作的指導思想,堅持以“追求高效課堂,培養良好習慣”為工作重點,來開展教研活動的。具體內容如下:
1、繼續推進課堂教學改革,打造高效課堂。
2、搞活教學研討,開展豐富多彩的教研活動。
組內教研與縱向教研相結合,自主學習與專家講座相結合,通過組織部分教師外出聽課,做到“一人學習,眾人收益”;請進校外名師開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,通過觀看名師講座及優質課光盤、開展青年教師的多媒體大賽、優質課大賽等,開展豐富多彩的教研活動,提高教師的業務素質,進而提高課堂教學效率。
3、加強師資隊伍建設,做好對年青教師的管理與指導。
為了使青年教師盡快成長,教研組加強對年輕教師的指導,幫助他們在教學常規、專業成長、高效課堂等方面的學習,使他們盡快成為教學骨干。
4、做好市級課題研究,帶動學校小課題的研究工作。組織數學教師以市級《新課標下城區小學數學教學方法研究》為龍頭,做好“新授課”“練習課”“復習課”三課型教學模式的研究完善工作。樹立問題即課題意識,鼓勵教師把教育生活變成有價值的研究資源,通過案例分析、個案研究、實踐探索方式探究教學規律,培養教師樹立問題即課題意識,不斷提高反思能力,促進教師專業成長,提高教師專業素質。
5、做好論文、案例、教學隨筆、教學問題的收集與評優工作。
6、做好網絡教研工作。本站絡中心組成員,履行職責,發揮其功能,作好資料的收集與上傳工作。
總之,教研組肩負教學教研重任,希望我們的教研組成員,不斷創新,讓每位老師愿意合作、愉快合作,共同分享教學教研的新經驗、新成果,把教研組工作和建設提上更高的層次。
最后,衷心感謝我組教師以往的辛勤付出,我相信,在我們的共同努力下,我組的教學研究,教師的能力會有一個質的飛躍。
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇三
尊敬的各位領導、老師:大家好!
今天,非常榮幸代表我們英語教研組在這里發言。英語教研組的全體老師在過去的一學期里精誠團結,同心協作,教學、教研工作踏踏實實,備課組活動井然有序,老教師起到了率先垂范,以身作則的示范作用。年輕老師虛心好學,真誠地向老教師請教,教育教學水平有了長足的發展,教學經驗得到了進一步的提升,教學成績的有了突飛猛進的發展。這些成績的取得,離不開教務處的悉心關心、重視和指導,更是我們全組教師和全體學生團結合作,努力拼搏的結果。我們的做法不足為道,現在領導給我這個機會,是想要鞭策我們英語組繼續努力,今后我們定會不負眾望。現在我將我們一些不成熟的做法匯報給在座的各位,真誠地希望得到大家的指正和幫助。觀點不同之處,敬請諒解!
一、制定嚴密合理的教研組工作計劃,按照計劃分步實施組織英語教學研討工作。
學期初,我們英語教研組就開始按照市、縣教研室的有關文件精神,根據校長室和教務處的計劃、安排,制定適合英語教研組的工作計劃,對一學期的教研工作進行合理的規劃和安排,盡量做到合情、合理、合適。把學習教學理論和教學方法作為教學研討的重要部分。對于計劃安排的內容,如果因為其他的因素被沖擊掉的,也會利用適當的機會或者是在下一次的教研活動時進行彌補。盡量做到計劃的全面實施。確保教研組工作計劃的有效性!在平時教研活動以及備課組活動的時候,我們首先要進行理論學習,文章有的是我們自己寫的,也有的是從網上下載的,還有的是報刊雜志上面的論文。但是在下載或者是學習之前,要進行充分的修改,盡量做到切合我們教研活動的內容。
二、正視現實,進行課堂改革,扭轉落后面貌。
英語是語言學科、也是基礎學科,語言教學涉及的知識面廣,可以說,學生英語成績的高低直接關系到每一屆學生的高考命運。我們這幾年學生的英語基礎不夠扎實,厭學已經是不爭事實。不少學生對英語的學習已經沒有任何的興趣可言。教研組在活動的時候,對這方面的問題展開了熱烈的探討和研究。大家經過比較,覺得在學生普遍對學習英語的興趣下滑的情況下,只有通過堅持不懈的努力,通過強化對學生基礎知識和基本能力的培養,才能確保學生不掉隊。不拖后腿或者是少拖后腿!盡自己最大的努力來改變比較困難的英語教學現狀。
三、定期開設具有針對性的公開課、組織全體老師聽課、評課,研討。
為了搞好教研活動,不搞花架子。扎扎實實地做點事情。英語教研組定期進行大組活動。每月舉行一次集體活動,由三個年級組輪流承擔。針對實際教學中的某一個具體問題進行探討。由備課組確定研討的內容,指定專人準備,拿出具體的教學方案。再由備課組全體老師共同分析教案,確定上課的方式,教學的目標、教學的重點和難點,甚至是教學的過程中所要使用的教學語言,都進行細致的推敲、確定。然后利用公開課的形式,展現在所有老師的面前!通過教學研討、全體老師能夠得到實實在在的收益和提高。教學水平得到很大的提升。特別是一些參與上課的年輕的老師,在老教師的督促、輔導、幫助之下,膽子練得更大了,臉皮更堅韌了,水平和經驗也豐富了。而那些沒有上課的老師,通過自己的觀摩學習,再加上聆聽一些具有豐富教學經驗的老教師們的精彩的點評,受益匪淺,他們對英語教研活動的理解、支持的程度也得到了進一步的加強。
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇四
三位老師,今天我們坐在這里的,是學校的教學骨干和中堅力量,將引導學校教學教改的發展,學科課堂教學水平的整體提升和學科教研質量的好壞落在我們肩上,也將直接影響到學校的教學質量。
新學期,就學校教研工作給大家一些建議:
一、明確職責,強化本組教研建設,努力推進教研工作,要有敢為人先的引領意識。
教研的著力點和落腳點在于提高教育教學質量,打造高效課堂教學模式,提高學生學習效率,重點在于我們引領和指導。結合我校校情,教研組本學期要在常規教學上下功夫,通過常規教學管理,真正實現“健康課堂”的目標,要充分調動全組組員工作的積極性和創造性,做到人人有任務,個個有目標,群策群力,全組一盤棋,分工不分家,要根據組內教師不同特長給予明確具體任務,老教師起把關作用,發揮青年教師計算機特長優勢,做好這項工作。現在我們存在“教”多“研”少現象,教研活動往往流于形式,每位組長首先要引領全組老師做研究型學者,使自己成為本學科的領軍人物,成為領軍人物一方面是為學校教育教學服務,也更多是為自己。
二、教研活動要有思路、有措施、有目標,不要白白浪費時間,要有寬厚仁愛的責任意識。
整個教研組要成為一個團體協作的整體,每位組長要團結每一位組員,充分調動其積極性,激發他們的工作熱情,增長其對工作的責任感,這是教研活動能否真正落到實處的基礎和保證。教研活動“研”什么,要從我校實際情況出發,丞待解決哪些問題,選題要切合實際,當前著重解決我們的陳舊的傳統課堂教學模式,要以學生為主體,“自主、合作、探究”學習,讓學生在課堂上思考著、收獲著、學習著,教師要由課堂的灌輸者、主宰者變為引領者、指導者,從而打造有效課堂教學,使學生學習達到事半功倍的效果。
三、要廣泛吸納本組成員的建議,要有博采眾長、勇擔當、不懈怠的意識。不要遇事就說“這沒法辦”,聽到別人的觀點與自己的不一致時,就馬上否定別人,同事之間要用委婉的方式解決問題,要不就不利于和諧相處。各組要結合我校學科特點和學情,針對性地制定計劃,我們審閱了教研組及部分老師的工作計劃,大多數寫得詳實,有學情分析,也有措施,活動有規劃,但個別還是應付。要淡化理論,明確目標,強化策略,要注重計劃的落實。要有敏銳超群的質量意識,作為組長自己也是老師,自己所任班級要有過硬的成績,每次考試后,帶領本組對本學科成績要認真進行科學分析,從學生答卷中發現教學中存在的問題,并及時講評,對某些成績不理想的班級,帶領任課教師開分析會,對后期教學提出要求,從而促進本學科成績的提高。
四、認真檢查本組教師教學常規情況,要有把日常工作真正落實到實處的意識。
教研組組長要依據《教學常規要求》,每月要如實檢查教師備課、作業批改、聽課等情況,作為對教師月考核主要依據。我校班級較少,整個學校是分層管理,作為教研組長要各負其責,與學校、教務處形成一盤棋,各項教學常規工作主要靠組長們去落實,學校將組織檢查組采取全面檢查方式檢查教學常規落實情況,并在全校進行通報。
五、工作上要將策略,要有將個人潛能發揮到極致的意識。
教師是教研活動的主體,我們要動腦筋想辦法,通過自己不懈努力,讓組內充滿活力,讓教研活動充滿創意。不能有弱勢學科,而要樹立“質量第一”意識,即在一個班級一個老師教學質量過低,必然會影響到整體,要讓每位老師有團隊榮譽感,不斷提升自己在本學科和所帶班級團隊的貢獻值。本學期結束將評選優秀教研組。每一次聽課后要認真組織組內評課,找出教學亮點和不足,教師之間相互啟發、相互學習,從而提高老師教學水平。對青年老師教學業務要多指導,發揮老教師“傳、幫、帶”作用。教研組肩負學校教研重任,望大家正確引領,不斷創新工作思路和方法,讓各位老師愉悅合作,共同分享教學經驗、成果,避免各自為陣,保守自封現象發生。教研組長都擔任繁重的教學任務,每天工作很辛苦,望大家齊心協力,帶領本組成員盡心盡力做活教研,搞好教學。
謝謝大家!
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇五
各位組長:
大家好!
首先感謝市教研室給我們這樣一個平臺,讓我們能和重點中學以及我們的兄弟學校交流經驗,探討教學教法,給我們這樣的機會,讓我們學習到更好的復習思路,指導我們下一步的復習:借鑒好的經驗,讓我們更好地根據自己的實際情況,做有利于自己的思路調整。促使我們科學、高效準備20xx年的高考備考。
我校雖為縣二中系列中學,但我校生源大部分來自縣周邊中學,并非全部面對全縣招生。并且特長生層面多,學生層次多。我校領導注重以老帶新,今年高三教研組中就有很多頭一年進高三的教師。面對這樣的局面,我們做的只有更加努力,認真探索符合我校實際情況的復習思路和方法。剛一開學,我們教研組就召開了教研合作會議,依據考綱,研究分析了近幾年全國語文高考卷,參考了各省市高考題型,提出了整體規劃、尊重規律、穩中求新、分步分層、協同規劃的指導方針,重視基礎積累、重視思維過程、讀寫結合,針對各層次學生現狀,就提分空間支招。
現把我們的具體做法,匯報如下:
基礎知識,比如字音、字形、成語、病句等,有時適當加入些詩詞鑒賞和文言文小段。除了專項復習之外,每天都要有7、8分鐘的選擇題練習。有時使用ppt有時采用小篇子的形式,限定時間,做完當時講解答案。學生感覺印象深,知識掌握的牢固,思維的偏差也能得到及時的糾正。
對于我們教師而言,要提高講評質量及針對性,對于學生而言要重視講評,做到一練有一得,在教師指導下提高自評自學能力。首先,講清試題的測試點,即本題主旨和目標,以《考試說明》為鑒,講清它是“說明”中的哪一項,這一項的要求是什么。其次,講清試題的角度,即是怎樣(通過什么)來考的,如以變換了的種種說法,考查對句意或文意的理解;文言文中,以句間關系的理解,考查翻譯能力,即翻譯時加上什么樣的關聯詞。第三、講清解題規律或方法。如判斷語病的方法之一,是提醒學生要特別注意:試題中若出現聯合短語作句子成分的情況,首先要看聯合短語中每一項內容是否與其前后相關的成分都搭配。句子若含有多層定語、狀語,首先看其偏句與正句的順序是否合理。第四,糾正錯誤務必落實。對于教師而言,要了解學生錯在何處,為何錯,哪些學生錯,有針對性地改進復習教學工作。對于學生而言,要求答錯的學生要找出答錯的原因,并改正,掌握避免差錯改正錯誤的規律。第五,要講究拓展。某題考查某內容、某種角度,同樣的考查內容,還可以從哪個角度考。同樣的要補充,有些變化的更應補充。這樣,即可以以一定量的重復,加上一定的變化,來增強對此一類題的理解,做到練一些題,通曉某一類題。
基礎知識看得見摸得著,學生掌握直接,閱讀和寫作不著邊際,學生感覺渺茫,所以,有的老師不去復習,有的復習也是想起來做一點,有的干脆留到最后。這些都是極其錯誤的,高考文章閱讀和寫作占分比例大,是區分考生語文水平的重要項目,從每年的高考之后的語文試卷抽樣分析來看,閱讀題失分較多,作文得分較低一直是一個普通存在的問題。因此,在備考中必須特別重視閱讀和寫作訓練。在閱讀方面,必須加大訓練力度,掌握一些解題方法或規律,不斷提高閱讀能力。特別指出的是老師們一定要指導學生一些解題的方法或規律,例如在進行現代文閱讀復習時,首先要從整體閱讀上下功夫,即從整體上快速了解文章的文體、背景、基本內容、框架結構及中心思想等等,對文章的大體走向有個基本的'定向性認知,為局部解析奠定基礎。其次,從試題設計的側重點,把握材料的核心。命題設計者總是根據閱讀材料的具體內容而確定測試重點,而這些測試重點常常是材料的核心問題,也是學生理解這篇材料的最基本的內容。因此,懂得試題設計的這一性質,我們就可以從材料的本意內容出發,抓住全文的核心,然后一個一個地突破試題的側重點。
寫作訓練切不可僅限于找些題目寫一寫,批改批改,講評講評。一定要增強訓練的力度,進行審題、立意、結構、語言等專項訓練,在專項訓練的基礎上再進行綜合訓練。在引導學生寫作時,我們還注重方法的指導,要求學生做到勤思考、慢動筆。一定要先花一定的時間進行構思(包括審題、立意、布局謀篇),決不能盲目求快。真正的好文章應該是從關注社會的大處著筆,從積淀文化的根基上落筆,在深思熟路之后的從容抒寫。
因此,作文教學作為我們一年的教學任務始終貫穿在一年的課堂教學中,形成體系,思路清晰。作文訓練側重思維的訓練。比如,開始側重審題和立意的訓練,將辯證深入的分析問題的方法貫徹到教學中去,在語言訓練中,側重假設,因果等邏輯思維訓練,讓語言成為一種思維,讓思維成為一種習慣。逐漸讓學生形成自己的風格。
在高三復習過程中,老師習慣于將復習分成三個階段:第一階段,復習教材內容,梳理知識網絡,構建知識體系;第二階段,分專題選講,強化基礎知識;第三階段,查漏補缺,綜合訓練。實踐中我發現,將二、三階段截然分開不利于學生能力的形成與提高,尤其是將教師講和學生記分開進行,不利于學生及時總結和反饋,特別是學生的個體差異在這種整齊劃一的復習模式中得不到應有的重視,“差生吃不了,優生吃不飽”的現象比比皆是,大大影響了復習效果。將“研究性學習”引入后期復習中,可以取得更大的成效。“研究性學習”指的是在復習中側重于學生在教師指導下,根據大綱的體系、課本的脈絡和高考的要求,將復習內容轉換成研究專題,主動地獲取知識、應用知識解決問題的學習活動。高三學生經歷近三年的高中學習,再加上前一階段的復習,面對高考的挑戰,他們已經具備展開初級研究的能力和獨自探究的愿望,適時進行研究性學習,無疑是給了學生一個觀望自己、總結自己的機會,無論對何種層面的學生,其積極意義都是十分明顯的。在這個過程中,教師既要敢于放手,讓學生進行以自我為主的研究性學習,又要及時給予關心和指導,譬如幫助學生在確定專題、展開研究、檢測調控的各個環節中,幫助學生了解他自己的迫切需要,幫助學生完善知識體系,幫助學生充分認識自己,為學生完善自身的知識、能力的建構過程服務。在探索研究過程中,適時進行師生雙邊活動,引導學生之間進行溝通交流,誘發思維碰撞,監控研究性學習的過程,并參與學生的活動,共同探討、提高。在復習過程中,是學生“帶著書本走向老師”,但老師并不是被動地等待,更不能當個可有可無的旁觀者,老師的指導、點撥、督促和檢查是整個活動中至關重要的因素。
我組利用學校先進的設備,進行集體備課,將自己的課件、教案等上傳到學校的資源庫中,老師們相互借鑒,共同提高。每周一次教研活動,進行說課,課件評比等各項活動。
我校利用學校的監控設備,將自己上課的錄像調出來,自己反復觀看,反省自己的不足,同時總結自己的成功之處。教師在自己的縱向發展上不斷提高自己。
在今年的備考中,我們有很多不足和困惑。
(1)教師的個人風格體現的不夠突出。
(2)在課改的大背景下,新課標對高考的影響具體體現在哪些具體的問題上,我們如何去做最有效的工作,是我們今年體現出來的尤為突出的困惑。
(3)整體水平還有待提高。新的教學理念貫徹的還不夠。
新課程是為適應時代的需要以全面提高學生的語文素養為宗旨的課程,它的指導思想是應該貫徹于整個課程的任何一個階段的,備考就當然是其中之一。因此我們力求不割裂整個過程,否則將備考回到以前的老路上,只要我們力求能充分地認識新課程的意義,努力將其指導思想貫徹下去,在實踐中將語文備考與新課程比較和諧地接軌,我們將為我們的學生能考出比以前更優異的成績而努力探索!
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇六
非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組建設問題。你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發展和生命。今天借此機會,我簡單地談一點想法,供大家參考。不對之處敬請批評指正。
二、提高本學科的教育教學質量;第三、積累本學科教學經驗,形成本學科教育教學特色。這三大任務是相互聯系的。組織全組教師不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經驗,才能持續地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業發展了,才能可持續的實現本學科教學質量的提高。
二、教研組組長的角色與定位。
1.教研組長不應是學校的傳聲筒和事務員。
教研組長的工作不能只是傳達學校布置的工作,組織一下例行的公開課、進行各項檢查以及考試的擬題與閱卷等工作,至于教學研究,則似乎無須過多地去思考如何開展,也無須努力地去提高水平。作為學校一門學科的帶頭人,如果教研組長的研究水平有限,素質不強,那又怎么引領其他教師針對本校實際把課程改革的工作開展起來呢?因此,作為教研組長要有熱情、有水平、有能力成為課程改革的引領者。
教研組長是組內業務的“權威”,在本學科領域內是該校的“領銜人物”。教研組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。唯有此,我們的教研組長這個沒有權力的“官”,才能在組內“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能領起你的教研來!
3.教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。
教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。他要有前衛的課程意識,他不僅明晰教什么,更重要的是明了為什么教。他要用自己的行動告訴每位從教者:如果你要想使每天的上課不致變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條路。只有這樣,教研組長才能用行動感召著周圍的教師在研究狀態下教書育人。
教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習。信息時代知識成級數狂增,新課程改革又催生出諸多的新理念、新方法、新技術,加之我們的教育對象也在不斷的變化,這些都客觀上要求我們要勤學不輟。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網絡學習,向書本學習,尤其是多讀書。除了閱讀,向書本學習之外,還要向他人學習。即使是水平和能力比自己低的人,也有值得學習的地方,總結他人的失敗,其實也是一種很好的學習。教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網絡,與時代同步!
5.教研組長應是一個合作者。
教研組長上有眾多中層干部,下有眾多教師組員,處于“中間受擠”的位置,這就意味著:對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與學校領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
6.教研組長應是一個服務者。
教研組長屬于不是“官員”的領導,卻要與領導一樣,具有“領導就是服務”的意識。在推進課程改革的工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子牛”,為廣大教師提供力所能及的指導、幫助與服務。
1、要有創新。
從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現象。教研組活動往往停留在布置常規工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。
2、要有咬定青山不放松的精神。
在我們學校教研組工作中困難很多:如事務性多,教研功能萎縮:如布置常規工作、安排活動內容、進行試題命制等等,而缺乏對教育教學中存在的問題進行反思和研究,活動性多,活動內容空泛:在現實中一些教研組工作看似井井有條、轟轟烈烈,其實透過現象看其本質,往往是“活動目的不明確,活動主題不具體”,從而出現了活動過后收效甚微甚至一無所獲的狀況,分散性多,集體備課處于應付狀態:在現實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰的現象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協同作戰比較少見。
教師情況復雜,容易得罪人等等。
只有有咬定青山不放松的精神,頑強的堅忍不拔的精神,才能做好工作。
總之,一句話,教研組長任務重,責任大,需要我們去做精細的工作,要有創新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇七
各位組長:
大家好!
本學期我們的教研組長采取了申報+選聘制度,在座的各位都是我們學校教研上的中堅力量,也是我們學科教學上骨干教師。學科課堂教學的突破和學科教學質量的提升無形之中已經落在了我們在座的身上。今天我們在正式上課的前一天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點:
1、高度認識教研組在提升學校教學質量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,要有月、半學期和學期工作目標等,相關工作要便于檢測,要注意在行動中改進,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
3、要充分調動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
4、要加強青年教師培養。各個組要積極爭取市局教研室支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織詩文誦讀比賽、書法比賽,數學組可以組織解題速度大賽、數學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變。要落實好“青藍工程”結對。
5、要加強課題研究工作。教科處梳理一下目前在手的幾個課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。
6、要做好教科研的宣傳工作,每次大型教學研究結束后,我們的組長要主動做好宣傳工作,至少能在學校網站做好宣傳,學校大的活動由教科處統一進行對外宣傳。
7、要把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
8、要做好組內的常規教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協商著做(例如校級以上的公開課等要提前協商、發揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。
本學期開始,我建議每位教師努力做到“五個一”:上一節優質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;參加一次以上的教學比賽。
各位組長,希望大家能與教科處龔主任密切配合,大家能通力協作,共同努力,邁好我校教科研工作的第一步。在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
文檔為doc格式。
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇八
各位組長:
大家好。教研組長是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低,直接決定著學校的發展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我對教研組建設一些想法,一些思考,供大家參考。
作為一個學科的教研組長,肩負著三大任務:第一、提高本組教師的教育教學水平,促進本組每一個教師的專業發展;第二、積累本學科教學經驗,形成本學科教學特色;第三、提高本學科的教學質量。這三大任務是相互聯系的。組織全組教師不斷地學習、總結、探索、反思、積累本學科教學經驗,才能持續地提高本組教師的教學水平;只有本組教師教育教學水平共同提高了,專業發展了,才能可持續的實現本學科教學質量的提高。
2、活動性多,活動內容空泛:在現實中一些教研組工作看似井井有條、轟轟烈烈,其實透過現象看其本質,往往是“活動目的不明確,活動主題不具體”,從而出現了活動過后收效甚微甚至一無所獲的狀況。學科組、備課組活動的質量不高,效果不明顯,還表現在制定工作計劃、總結、活動的記錄過于簡單,缺少計劃、總結的意識。內容空洞,流于形式,這樣的計劃、總結毫無意義,好象是一個備忘錄。各組的活動過程記錄缺少內涵,不夠規范,有些有應付感覺。
3、分散性多,集體備課處于應付狀態:在現實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰的現象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協同作戰比較少見,即使偶有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
4、褒揚性多,評課氛圍保守:在實際的教研組活動中存在著“只講好話,不講缺點”即“褒揚性多而糾正性少”的現象,特別是在評課過程中,往往會出現長時間沉默的現象。即使有些能夠主動發言,也是環顧左右而言它,評課不痛不癢、泛泛而談,或只說優點、或只說普遍性(如教態、板書、語言表達等)問題。對于上課中存在的實質問題則避而不談,這樣“所謂不敢揭短”的評課方式,其實對于上課和聽課的教師都是不利的,因此這種“評課氛圍保守的狀況”是應該特別值得重視的,必須加以盡快和徹底的改變,否則會大大地阻礙教師業務水平的總體提高,給檢查團留下非常不好的印象。
新學期我們將進一步加大教學改革力度,進一步創新教學管理機制,全體教學人員要牢固樹立學習意識、目標意識、質量意識、競爭意識、創新意識、效率意識、規范意識;以飽滿的熱情,良好的狀態,扎實的作風,一流的干勁投入到本學期的工作中去,為從根本上全面提高我校的教育教學質量做出自己應有的貢獻。
1、教研組長應是業務專家。
教研組長是組內業務的“權威”,在本學科領域內是該校的“領銜人物”。教研組長的工作性質客觀上要求其業務精湛。教研組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,要和教師共同成長,要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。
2、教研組長應是課堂教學的潛心研究者和改革者。
名校之所以是名校,科研一直是領先的。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學改革。應走到研究這條路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行動研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業成長的重要方式。名師,大師,快樂之師都在課堂教學研究領域有所建樹。
3、教研組長應是終身學習者。
教研組長應把學習作為自己日常生活的一部分,要永不停息的學習,其生也有涯,而知也無涯,學也無涯。學習的方式很多,諸如:向同伴學習,向網絡學習(博客建設),向書本學習等。尤其是多讀書,除了本學科的專業書籍,那些教育名著、教學專著、教育教學報刊(教師博覽)等,都應該是閱讀的內容。教研組長的這種終身學習的精神,會激勵著周圍的教師遠離浮躁,走向課堂,走向網絡,走向大師,與經典為伍,與時代同步。
4、教研組長應是一個合作者。
教研組長要學會很好地與學校領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是教研組長的精誠合作,才使整個教研組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。通過充分發揮教研組、課題組的牽引和紐帶作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,從根本上改變教師教學研究各自為戰和孤立無助的狀態,有效開展教師間的交流與合作研究。鼓勵教師積極參與各個層面的教研活動,做到互相學習,共同切磋,分享經驗,提高教學研究水平。同時強調教研組長不需無條件完成學校布置的任務,不能推三阻四,消極完成工作。
5、教研組長應是一個無私者。
教研組長要脫掉俗氣,洗去浮氣,除掉匠氣,要有厚積薄發的底氣、愈挫彌堅的勇氣、蓬勃向上的朝氣,不斷地充實自我、升華自我、超越自我。無私工作,無私交友。
6、教研組長應是一個服務者。
教研組長應具有服務意識。在工作中,不但要身先士卒,起到表率作用,還要甘為“孺子牛”,成為積極參與課程改革的教師們的服務員,在理論武裝、實踐準備、行動調整、總結提高等等課程改革的全過程中,為教師提供力所能及的指導、幫助與服務。
7、教研組長應成為課題研究德積極者。課題研究是支撐以校為本教研制度的重要方面。每一位教師應該針對自己教學中存在或發現的問題,以小課題研究的方式予以解決。努力做到每個教研組有核心研究課題,人人都主持或參與小課題研究,并經常有課題組活動,年年出成果,形成濃厚的教育科研氛圍,以此促進課程改革和學校教學研究的深入開展。別出現研究階段沒人上,成果出來爭著上的局面。
在9月29日全縣中學教育工作會議上,吳局長講話中提出;要在本學期帶領部分領導、教研員、各校業務校長或主任隨時抽查各校工作,進行推門聽課,抽查教案,檢查作業批改等情況。希望各位給各學科老師帶話,扎實做好各項工作,凡檢查不合格的,學校年終考核定為不合格。
最后,對教學工作提幾點建議:
1、降低教學起點,降低平時訓練的難度。教師如果不針對學生的實際情況,那我們只會是對牛彈琴,學生接受不好。事倍功半。教師要調整好心態,要認為學生能考上學,要用好的心態對待學生、相信學生,要激發學生的最大潛能。平時訓練的題目太難,只會降低學生的信心。
2、提高上課的質量,向有效高效進軍。從課堂上看,我們大多數教師的教學觀念、教學方式正在發生變化,并且對教學改革進行了有益的試驗探索,教學中注重了學生的聽、讀、說、寫、議、觀察、思考、分析等多項綜合能力的培養,加強了學生自主學習、主動求知、合作探究、深入思考,合作學習,情景體驗等主動學習方式的訓練。
總之,一句話教研組長、年級組長任務重,責任大,需要我們去做精細的工作,要有創新精神,要有咬定青山不放松的精神,才能有利于做好工作。希望各位老師,一如既往、準確定位、扎實工作,為美好明天而努力奮斗!
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇九
各位組長:
大家好!
今天我們在此召開第一次教研組長會議,今天的會議很重要,關系到一學期教學教研工作目標、內容、重點和思路。我從兩個方面來講:
1.負責教研組和備課組的建設。
2.抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。
3.高效組織本學科教學活動。活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規。
4.指導和培養青年教師。對青年教師的管理要嚴慈相濟,既要關心他們的生活,又要關心他們的專業成長。平時,也要多講講為人處事的道理,要給他們壓擔子、搭臺子,促使他們教師快速成長。立足于課堂,抓好常規的教科研是青年教師培養的唯一渠道。
組長在組內要有威望、能調控組員和工作,必須做到以下幾點:
(1)組長應是終身學習者、合作者、研究與交流、實踐者。
做一名終身學習者,就是要以自己的愛學精神,去激勵周圍的教師遠離浮躁,靜心讀書,走向大師,與時代同步。只有組長自己重視學習,才會知道什么樣的的理論和經驗值得組織組員學習和實踐。組長的觀念影響著一所學校某門學科發展的方向,組長的科研水平決定著一所學校學科教研的高度,決定著學校學科教學發展、教師專業成長的程度。所以,每一位組長要樹立“讀書不會輸”的理念。生活中許多人想贏心切,急急忙忙,手慌腳亂,欲速則不達,結果很難“贏”。而那些熱愛讀書,踏踏實實,步步為營的人最終很少會“輸”。所以,一位知名的教師說,他無論走到哪里手頭總帶著一本書,這是贏家的好習慣。
組長應是一個合作者。對于不同、差異、甚至另類要學會尊重和接納,要學會“求大同,存小異”,要學會很好地與領導合作、與同事合作、與學生合作、與家長合作,在合作中多贏共進。也正是組長的精誠合作,才使整個組在組內可以互通信息,交流體會,取長補短,相互借鑒,其樂融融。
組長應是課堂教學的潛心研究者和實踐者。教研組長要根植課堂,癡心課堂教學。他的課堂中永遠蕩漾著時代鮮活的春水,他有前衛的課程意識,他不僅明晰教什么,明了為什么教和怎么教,更重要的是引導學生如何學。他用自己的行動告訴每位從教者:如果你想使每天的上課不致于變成一種單調的義務,那你就應走上研究這條幸福道路上來。這種研究是一種基于課堂教學實踐的行為研究,是在成功的經驗中凝結生長點,在現實問題中探尋突破點,在教育理論中尋覓支撐點,在教育發展趨勢中捕捉拓展點,這是教師專業成長的重要方式。用行動感召周圍的教師在研究狀態下教書育人,研并快樂著,教并成長著!
教師如何成長,現在學者們提出“專家引領,自我反思,同伴互助”的教師成長模式,載體是校本教研,平臺就是教研組和年級組。其實簡單地歸結一句話,就是在研究中成長。教師只有成為研究者,教育才能有高度。有一個公式:“理論學習+對經驗的反思=成長”。沒有理論武裝的反思必定是缺乏深度的、低效的,甚至可能是‘瞎琢磨’。
把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我們學校已與第二教育網簽約,同時也開辟家長學校網絡,新的微機即將到來。通過博客和家長溝通,我把自己教學中的做法、感受及時寫下來,家長看過以后更增加了一份理解,工作開展起來更順暢。班級學生也經常登錄你的博客,你也常寫一些隨筆文字,學生也會從老師的辛勤中受到潛移默化的影響,愛上寫作。寫博客的時間長了,寫作能力會有很大的提高。寫博以后,積累了日常教育教學中的經驗和教訓,這些教育教學反思給我們帶來思考的習慣,這兩年我已經發表了好幾篇論文了。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
(2)組長應該是業務尖子。我們拿什么資本當組長?不是憑借年齡大一點、教齡長一點。組長應該是組內業務的“權威”,在本學科領域內教研組長是本校的“領銜人物”。所以工作的性質要求我們業務精湛。從這點上講,組長不僅是學生的老師,他還是教師的教師,他要和教師共同成長,他要負責聽課、評課、督導教師的教書育人工作,他要能從較高的角度俯瞰教師的教學實踐。這就決定了組長要成為蘇霍姆林斯基所講的那樣:“只有當教師的知識視野比教學大綱寬廣得無可比擬的時候,教師才能成為教育過程的真正的能手、藝術家和詩人”。唯有此,我們的組長這個沒有權力的“官”,才能在組內“威風八面”,才能靠智慧點燃智慧,才能引領起你的教研來!
(3)樹立正確的質量關(新泰市教研室每學期組織的抽考,就是對我們教學質量的檢測,要引起重視)。
a.要在精細化管理上要質量。
我認為教研組的工作方式是:有計劃、有檢查、有落實,獎懲分明。全體教職工各負其責,分工明確,人人知道自己該干什么,不該干什么,心往一塊想,勁往一塊使,配合默契。工作步驟是要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”。要制定計劃,逐步推進。第一步是完善各項制度,從教研組實際情況出發制定出切實可行的、可操作性強的制度。制度從網上一找一大推,但可不可行,適不適合學校實際,必須重新審視,逐條核對。第二步是制定出可操作性強的評比細則,否則制度就成了一紙空文,管看不管用。第三步是重過程管理落實每一細節,這是精細化管理的關鍵。如上課講的例題難度,如上課的要求,如布置練習多少、每次考試試卷有什么優缺點、如何改進等等都可以進行研究。
總之,在教研組管理中,在教學中要想細、做細,認真落實要求,研究課堂教學,向教學要質量要效益。
b.要在創新上要質量。
從新課改來說,新一輪課程改革啟動以來,新課改所倡導的新理念、新舉措已經走進校園,走進師生的生活,教師們也在隨著課程所建立的學生學習方式的改變而重新建立自己的教學方式,在這一過程中,也出現了許多問題,如:教師難以把握各知識點之間的內在聯系和科學課程的教材編排體系;課程資源不足;科學課程內容的廣博性、多樣性和綜合性對教師的要求比以往任何課程改革都高。因此,實施課堂教學時不管新老教師都覺得困難較大,甚至一下子難以適應新課程要求,尤其是一些年齡稍大一些教師,多年來形成的一套適應應試教育的傳統教學方法,要改顯得比較難。那么該如何解決這些問題呢創新-從學校實際情況來說,學校大,教師多,教師組成成分復雜,能力水平差距懸殊,教研組大小不一,當前教研組存在“教”多“研”少、教研活動浮于表面的現象。教研組活動往往停留在布置常規工作、聽課與評課等簡單的工作層面等。都需要改進,需要深化。怎樣改進?怎樣深化?創新。如聽評課,新的東西就很多,如課堂觀察,如同課異構,主題研討,這些都需要去思考,去研究。教研組的活動、建設只有不斷創新才能有發展,有質量。
分散性多,集體備課處于應付狀態:在現實中,組員之間各自為政、單打獨斗的分散性單兵作戰的現象比較普遍,而教師之間合作交流、集體備課的立體性的協同作戰比較少見,即使有集體備課,也是粗淺的、片面的,甚至還存在互相留一手的狀況。
教師情況復雜,容易得罪人等等。
(5)志存高遠、持之以恒,追求自身的專業成長。
(6)、關于邊緣生和吻合率(要吃透考評細則精神)。
關注重本邊緣生和吻合率,大面積提高教學成績。關注特優生,要有名牌戰略和名牌眼光。
教研組長在學校發展、教師專業成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優秀的教研組長,應該努力成為業務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇十
教研組是學科教師集體進行教學研究的基本組織,其工作執行程度如何,直接關系著學校教學質量的高低。教研組工作的有序開展,離不開教研組長的合理計劃;教研組民主、和諧的氛圍,離不開教研組長的精心打造;教研組“教學研究”的順暢推進,離不開教研組長的科學引領。因此,教研組長在學校發展、教師專業成長等方面起著舉足輕重的作用。一個優秀的教研組長,應該努力成為業務精湛的專家、癡心課改的先鋒、終身學習的楷模、共享合作的贏家。為穩步提高我校教學質量,使我校教學質量實現可持續發展,教導處要求各教研組長要明確自己的職責并履行好自己的職責。
首先我想把自己對教研組工作的幾點思考提出來。
思考一:教研組功能的定位是什么?
對于教研組功能的定位我覺得有以下幾個方面:一是發揮負責教學的功能。教研組是學科教學質量的第一責任人,要對本學科的教學負責。在課堂教學和質量監控方面,教研組要發揮指導、監督、管理和激勵的作用。二是發揮教學研究的功能。教研組要研究教學中存在的問題,要研究教學目標的制定和達成、教學過程的設計的有效性和合理性、教學方法和技術的運用、學生的心理狀態和學習效果等,而不是簡單的“上傳下達”學校的教學通知和要求。教研組要營造研究氛圍,使研究教學問題成為常態工作。三是發揮教師的培訓功能。教研組通過“備課、上課、聽課、評課”的,組織教研組成員共同參與,相互觀摩和集體反思,提高課堂教學效益,提升教師教學水平和研究能力。四是凝聚集體智慧功能。新教師有新的教學理論、方法和手段,老教師要多年積淀的教學經驗和教材處理方法。在這個知識更新加快,教材變動頻繁的今天,更加要求我們要加強互助,相互學習,能凝聚集體的智慧,改進教學方法,提高教學質量。
思考2:在組織教研活動時應關注什么?
我個人認為教研活動應關注以下四個方面:一是要關注老師所面臨的教育教學問題,即就是關注本學科教學研究的質量,關注本學科教師在教學中遇到的困惑,在課改中遇到的問題。二是在關注發揮組內群體的作用和潛能。即就是要使教研組活動系列化,目標具體化。不能使組內活動每學期都有翻新,哪學期都沒模式,沒有好的成功經驗。對于教研目標要凝聚集體的智慧具體化,把教研主題分解到每個組員的頭上。三是要關注教研活動的規范性。即就是要規范教研組活動,提出每次教研組會的主題和方向,使教研組活動有特色。四是要關注本學科教學質量的提高。即就是關注本學科內學生的學習質量。
結合以上的兩點思考,我想對教研組工作提出以下幾點要求:
1、各教研組利用本周星期四的教研組活動時間根據學校工作計劃,針對各學科特點制定出教研組工作計劃和教研主題,并指導開展相應的教學研究活動。教研主題原則上要求主要以參與式教學為主,著重討論如何在課堂教學中運用參與式教學構建學生“善學、好學、樂學”的教學模式,如何運用參與式教學提高教學質量,使學生能夠興致盎然的參與到課堂教學中來。
2、要認真組織好每周一次的教研組活動,做到準備充分,內容落實,時間保證,并有活動記載。教研組長在活動前務必提前按照學校教研工作重點或本組工作計劃,遵照學校安排備好活動,做到活動方向有把握,活動時間有分配,活動重點有側重,并做好記錄。開學初各教研組的活動安排一定要要務實,要行之有效,不能唱高調。看起來調子挺高,實效起來無從著手的活動最好不要定。要充分利用每周一次的教研組活動積極探討課改的新思路,思考提高教學質量的新途徑,不要把教研組會變成聊天會、變成受難日。各組要認真填好活動記載表,會后交教導處存檔。
3、各教研組要要求組員按時參加教研活動,教研組長做好考勤記載,對于缺席的組員要注明原因,要進一步規范教研組活動。
4、各教研組應嚴格做到“一查、一評、一簽字”制度,做好常規檢查。每次教研活動務必將教學常規的檢查督促工作作為首要工作。對組員的教案做好檢查指導工作。對于不合格的教案,尤其是對簡案和不寫課后反思的教案不予簽字,責令其重新備課,對于拒不重備的教師教研組要及時上報教導處,由教導處負責報行政會處理。對于作業批發、輔導等各項常要求各組要利用本周四的教研活動時間要再明確,嚴要求,每學期教研組至少要抽查作業批閱情況2——3次,要嚴把教學第一關。
5、各教研組長應做好本組教研活動的組織管理工作,認真組織本組教師進行聽課評課活動。要求各教研組每學期至少定2—3節組內公開課、實驗課或研討課。深入開展對課堂教學改革的研究,提高課堂教學質量是教研活動的中心工作。要根據“少、精、活、實”的原則,結合本學科特點,結合學生的實際情況研究各種不同課型的教堂教學規律。公開課結束后要利用教研組會讓上課人說課并在組內進行評課,評課要客觀公平,要挖掘授課中的閃光點,提出改進措施,不能走過場,圖形式,以更好的地提升教師教學能力,提高課堂教學效率。公開課周次和課節教研組計劃擬好后要報教導處備案,以便檢查。每位教師每學期聽課節數不得少于20節,新教師聽課節數不少于25節,教導處將對教師的聽課筆記進行不定期抽查。
6、教研組長要抓好本組組員的業務學習。各教研組要對教師的業務學習做統一安排,指導本組教師做好業務學習筆記,組織本組教師學習教學理論,促使他們在理念上再更新,在業務上再鉆研,在能力上再提高,各教師每學期業務學習筆記不得少于3000字。本學期每三至五周左右教導處將對各組教師的業務學習筆記進行簽閱。
7、教研組長要做好本組組員論文的撰寫和發表工作。各教研組要在開學初擬定本組論文發表計劃,并把論文篇數分解到個人。要求各組至少能在各類報刊雜志發表論文3篇以上。
8、教研組長要做好學校管理工作的宣傳工作。教研組長是學校的一線管理人員,在一定程度上對教師的輿論會產生導向作用。為了更好的做好學校管理,使全校一盤棋,一條心,教研組長要在組內引導積極向上的言論,創造良好的輿論氛圍,以便使學校的各項管理工作更好的得以落實。
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇十一
各位組長:
大家好!
教學始終是學校的中心工作,沒有好的教學質量就沒有學校的發展,
學科課堂教學的突破和學科教學質量的提升無形之中已經落在了我們在座的身上。教研組長是學校教學的中堅力量,要切實發揮引領作用,認真履行崗位職責,創造性地開展教研活動,努力營造濃厚的教學教研氛圍,使本學科教研活動在內容、形式、質量上有大的突破。
今天我們把大家召集來開會,希望大家能做到以下幾點:
明確職責強化自身建設努力推進學校教研工作。
1.負責教研組和備課組的建設。
2.抓好教學研究。我校教科研的著力點、落腳點在于提高教育教學質量,提高課堂教學效率。教科研工作的重點在于潮流引領,課題引領,要把教學中的問題,轉化為課題,同時要注意總結提煉。
3.高效組織本學科教學活動。活動載體、搭建平臺,用最佳的辦法抓事促人,抓好教學常規。
1、高度認識教研組在提升學校教學質量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、年級特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的,每次活動做好記錄。
3、要充分調動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
4、要加強青年教師培養。各個組要積極爭取進修校的支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的公開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織作文比賽、書法比賽,數學組可以組織解題速度大賽、數學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽、聽說讀寫訓練,理化生可以演示實驗,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、樂器比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的改變,本學期教師進修校深入各校調研,向寫字課檢查,規范漢字、點班級抽查聽寫漢字,下學期教師還要進行教師基本功大賽等。
5、要加強課題研究工作。教務處梳理一下目前在手的課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。
6、要做好組內的常規教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協商著做(例如校級以上的公開課等要提前協商、發揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。
7、教學改革的主陣地又是在課堂,也就是說調節教學在“主陣地”上去落實教學改革,讓師生自主教學、合作教學、探究教學,從而實現知識與能力,過程與方法,情感、態度、價值觀三維教學目標,這就是調節教學同當前的課程改革的契合點。
課程改革提倡的課堂教學方針是:
要讓學生自主學習、合作學習、探究學習(六字方針)課堂決定質量。學生參與、學生快樂、學生自信、學生成長,把課堂真正還給了學生。關于備課:1、做到清晰的教學內容、清晰的教學設計;教師備課要積極實施板塊式備課;學期集中檢查;2、集體備課要做到三定(時間、主題、中心發言人)。
本學期開始,我建議每位教師努力做到“四個一”:上一節優質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;。
各位組長,希望大家能與教務處劉主任密切配合,大家能通力協作,共同努力,邁好我校教研工作的第一步。愿新學期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創造屬于自己和我們大家的輝煌!在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇十二
在座的各位老師,無論學識、能力、成就都在我之上,都是各學校學科組的領袖。學校領導安排我在今天的會上作個交流,本人實在深感才疏學淺,能力有限。擔心言語零亂,污人耳目,還望大家見諒。但本著向各位兄弟學校學習的誠懇態度,說說我校關于開展教研組活動的一些不成熟的做法向各位同仁作個匯報,不周之處,希望大家批評指正。
本學期,我校把“聚焦課堂,立足有效,提高質量。”作為教研工作的指導思想,堅持以“追求有效課堂,培養良好習慣”為工作重點,來開展教研活動的。具體內容如下:
1、我校各教研組加強隨堂聽課力度。要求每位老師每學期至少上一節本色課。(由教導處通知各科老師組織聽課、評課。)。
2、隨機地檢查老師的備課情況。以督促教師們認真備課,再上課。不上無準備之課。
3、教研組長定期檢查教師書寫的教案和計劃兩次。
4、定期檢查教師作業批改情況。包括課堂作業,同步指導及單元測試。并做好記錄,及時反饋。以全面了解各老師的教學情況。
5、期中和期末要求教師認真評卷,寫質量分析。目的是希望老師們進行深刻的反思,總結得失,為今后的教學調整策略。
6、開展“古詩文誦讀”活動及讀書活動。營造一種讀書氛圍,養成學生愛讀書的習慣;。
7、組織學開展各種活動。如書畫比賽,背誦比賽,體育運動會等。
8、臨近期末制訂復習計劃。以便能根據本班情況進行有效的復習。
這些措施寫來容易,實踐起來真的很難。由于本人人微言輕,能力不強,活動組織不力,導致工作開展起來顯得蒼白無力、低效無奈。加上多數老師沒有協同意識,惰性十足。大家都認為:神馬都是浮云!只不過是形式,走過場而已。
眾所周知,我們新生的教學成績總是止步不前。年年淪為墊底的學校。希望大家不吝賜教,我們將不勝感激。謝謝大家!
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇十三
非常高興能與大家坐在一起研究學校的教研組的建設問題。今天我們召開教研組長會議主要是因為教研組長這支隊伍對學校教學質量的提高和教研力量、教師培訓等方向的作用太重要了,你們是學校教學研究的落實者,是本學科教學活動的組織者,是青年教師的指導者、榜樣。在很大程度上,你們的觀念影響著學校某門學科發展的方向,你們的科研水平決定著學科教科研的高度。你們的工作水平直接關系著學校教學質量的高低.直接決定著學校的發展和生命。今天借開會之機,我簡單說說我的教研組建設一些想法,一些思考,說出來供大家參考。不對之處敬請批評指正。
首先,我想說說教研組長到底該做些什么?
教研組是學校教導處領導下開展教學管理和教學研究的組織。其主要工作,簡要地說,主要有:教學、教研、學科教師管理和學科教師培訓等。具體地說,要做以下工作:
1、制定、執行、調整計劃。即就是在上級、學校各項計劃,特別是教學工作計劃和科研工作計劃的指導下,按照要求制定教研組工作計劃開展教研活動,并對計劃執行情況進行及時總結和相應調整。
2、組織理論學習。即就是要組織教師學習教育教學理論,更新觀念,鉆研業務,提高教學能力。
3、指導備課組工作。帶領和指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,指導開展相應的教學研究活動及集體備課。
4、教學常規管理。即就是檢查本組教師落實教學常規情況,做到認真備課,認真批改作業,認真輔導學生,認真組織復習等等。
5、教學質量管理。通過檢查備課、聽課、檢查學生作業與學生座談等形式,了解本組教師教學情況,包括教學進度、備課、上課、作業批改、課外輔導),有責任向老師提出改進教學的意見和建議。
6、教師培養。充分發揮教學骨干的作用,結合本學科實際,制定相關計劃措施,形成教學模式。加強對學科教師的培養,努力讓每一位教師得到成長。
7、教育科研。及時把握基本學科教改發展動態,積極搜集本學科教改發展動態,開展學科課題研究,帶頭進行教學論文的撰寫。
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇十四
各位組長:
大家好!
本學期我們的教研組長采取了申報+選聘制度,在座的各位都是我們學校教研上的中堅力量,也是我們學科教學上骨干教師。學科課堂教學的突破和學科教學質量的提升無形之中已經落在了我們在座的身上。今天我們在正式上課的前一天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點:
1、高度認識教研組在提升學校教學質量上的重要作用。學科教學研究主要任務在教研組,教研組研究也有很強的針對性。盡管教學上有很多的共同性,但是在實際教學中也有差異性。語文學科的教學與數學學科教學就有明顯的不同。所以,我們的教研組長要能緊密團結本組成員認真地開展好學科教學研究活動,做到能從根本上解決一些問題,做到能學科教研能真正為我服務,不能搞形式主義,不能走過場。
2、要廣泛吸納本組成員的意見,結合學科特點、學校特點和教師特點,針對性地制定好本組的工作計劃,計劃要做到周密詳實,淡化理論、明確目標、強化策略、靠實措施,要有月、半學期和學期工作目標等,相關工作要便于檢測,要注意在行動中改進,在周密安排的基礎上注重計劃的落實到位、資料的收集整理,每次活動做好記錄。
3、要充分調動教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務,個個有目標,全組一盤棋,分工不分家。我們各個組長要針對本組成員不同的特長和個性特點給予明確具體的任務,同時要注意跟蹤督促和檢查。
4、要加強青年教師培養。各個組要積極爭取市局教研室支持,注重提高學校教師知名度,讓我們的教師能參加市直學校的開課,對于市直學校的活動能積極主動參與,能收到效果。各組可以結合本組學科特點開展生動活潑的教師比賽活動,如語文組可以組織詩文誦讀比賽、書法比賽,數學組可以組織解題速度大賽、數學習題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實驗大賽,音體美組可以組織全校教師的獨唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學效率的提高,促教師精神面貌的`改變。要落實好“青藍工程”結對。
5、要加強課題研究工作。教科處梳理一下目前在手的幾個課題,召集課題組負責人開好會,落實好工作進程,努力把在手的課題按時結題。
6、要做好教科研的宣傳工作,每次大型教學研究結束后,我們的組長要主動做好宣傳工作,至少能在學校網站做好宣傳,學校大的活動由教科處統一進行對外宣傳。
7、要把教學與教研結合起來。積極提倡并推動教師建立自己的博客,記錄日常教育教學中的點點滴滴,撰寫教學反思,日積月累,不僅提高自己的寫作能力,而且有利于自己的教育教學工作。我希望在座的各位組長能帶動組內的老師在課余時間積極開博寫博,從中受益。
8、要做好組內的常規教學研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規工作正常做(無特殊情況不得更改),應急工作及時做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協商著做(例如校級以上的公開課等要提前協商、發揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)。
本學期開始,我建議每位教師努力做到“五個一”:上一節優質的公開課;寫一篇有一定質量的論文;閱讀一本好書;每月寫一篇教學反思;參加一次以上的教學比賽。
各位組長,希望大家能與教科處龔主任密切配合,大家能通力協作,共同努力,邁好我校教科研工作的第一步。在這里,我向各位組長表示衷心感謝,謝謝大家!
此致
敬禮
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇十五
老師們:
大家好。歡。
迎大家。
不辭辛勞來我校參加本次教研活動,我謹代表學校向各位做一個關于我校培智學生生活化教學的介紹。
(一)具有獨特的辦學理念、辦學。
思想。
育人理念。
的發展。“一切為了學生”是“以人為本”的。
思想。
在學校辦學理念中的具體體現,它強調將尊重學生、關愛學生、發展學生。
個性。
的根本利益作為工作的出發點和落腳點,要求牢固確立學生在學校發展中的主體地位,始終堅持不歧視學生、尊重。
個性。
承認差異因材施教讓每一個孩子都能學到一些生活、生存的本領縮短他們與健全人的差距適應社會回歸主流。
二是加強教師育人觀念的轉變。國家課程改革的基本。
思想。
是:以學生發展為本,關心學生需要,以改變學生學習方式為落腳點,強調課堂教學要聯系生活,強調學生要充分運用經驗潛力進行建構性學習。因此,新課標要求課堂教學生活化。“生活化教學”是讓學生在學習中體驗、感悟,滿足學生的審美生活和。
精神。
生活,其實質是生成思維,要求教學過程從“知識中心”轉移到以“學生為中心”,不把教學過程作為“事實”來看待,而要作為價值來實現,它與傳統的教學相比,“生成性”是其認識活動的基礎。我校認真組織全體教師學習新課程理念,轉變教育。
思想。
更新育人觀念進一步的確立了教師教育理念我們倡導的是:讓生活走進教育讓教育改變每個孩子的生活。
(二)學生現狀。
我校現有7個教學班,學生88人,其中聾生22人,智障學生66人。近年來中、重度智障學生的比例逐漸上升,生源的變化改變了學校教育教學工作的方式,學校辦學目標的重心也隨之發生轉移,培智學校課堂教學生活化、讓智障學生學會生存、適應生活逐漸成為了培智教育面臨的新的課題。
智障兒童的智力低下,具有學習速度慢,效果差,注意力集中困難,缺乏計劃性和學習興趣、綜合與應用能力薄弱等學習特征。這些特征告訴我們,如果教給智障兒童一些分散的、聯系不太緊密的、需要分析與綜合能力的學科知識,他們一定會存在著這樣或那樣的障礙,例如對事物的理解只是停留在表面狀態,難以獲得完整的圖像。智障兒童學習的遷移能力差,學習動機水平低,容易造成學習興趣減弱。因此,對智障兒童采取普通教育的教學內容和方法是行不通的,需要尋求有效的適合他們學習與易于掌握的課程設置內容和方法。把智障教育的課程內容生活化及課堂教學生活化,是大家要共同努力的目標。
(一)措施。
1、
精心。
安排課程。
為了解決“學生難教、知識難懂”的難題,我校針對不同類別的殘障學生相繼開設了“十字繡”、“烹飪”、“蛋糕制作”、“模擬家庭”、“模擬超市”課程。我校以學生生活技能培養為切入點打造特色,為學生營造了一個溫馨舒適的學習、生活環境,為促進殘疾人全面發展、幫助這群特殊的孩子更好地融入社會奠定基礎,20xx年成功創建為銅梁區“生活技能特色學校”。
小組,編寫了《智障兒童生活技能培養策略校本課程》。包括:健康飲食、穿著、如廁、身體清潔、就寢等。在本課程中,要求教師由單純的知識傳授者轉變為學生活動的指導者、支持者和合作者;其主要的任務不是講解教科書,而是努力運用學校各功能室的活動環境與條件,靈活多樣地選用教學活動和組織形式,結合實際地培養學生的良好行為習慣,保護和增強學生的好奇心,引發其探索的欲望,讓他們能夠生動、活潑、主動地學習,身心健康地成長。
2、以課堂為抓手,凸顯特色。
了可借鑒的良好范例。將課堂教學作為重點和突破口,學校專門建了模擬超市、家庭房間、烹飪間、蛋糕間等情景教室,為學生的學習和教師教學提高了可以實體操作的硬件設備。實現了以真實的任務為學習內容,將知識的學習和技能的訓練、課內訓練與課外訓練、模擬訓練與真實訓練結合起來的教學模式。在真實的教學環境和訓練項目任務驅動下,積極引導學生自主學習,將所學的知識和技能直接應用于實踐,促進了特殊兒童生活技能的提高。
3、功能室在培智生活化教學中的作用。
模擬家庭以生活語文、品德與生活、生活常規等課程為載體,讓培智學生掌握最基本的家庭生活的技能、禮儀等。“模擬家庭”功能室內設有真實的(衣柜、梳妝臺、化妝鏡、床、被子、褥子等)家居生活必備品,在活動中教師充分運用角色扮演、情境教學、合作探究等教學方法來培養培智學生的基本生活技能、家庭品德禮儀、居家安全意識等方面的能力。
模擬超市則是結合勞動與技能、生活常規、生活數學等課程,教學中教師充分運用課程資源和功能室的設施設備。讓學生在情境教學中學會認識超市內的相關物品和超市購物的技能,養成良好的購物習慣、超市禮儀,具備超市購物的相關認識。
和主體意識,促進學生全面發展,為他們的終身發展打下扎實的基礎。學校要把校園作為重要的快樂學習資源,并充分發揮其學習功能。一方面要在烹飪和蛋糕制作教學中規范學生的行為習慣。另一方面,努力營造出一種濃郁的生活氛圍,使學生耳濡目染,起到隨風潛入夜,潤物細無聲的學習效果。利用課前、課余定期播放相關佳肴、美麗蛋糕的相關視頻讓學生在不自覺中受到熏陶;充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地,展出學生的各類作品的照片;通過品嘗活動讓學生體驗分享的樂趣。讓每一道菜、每一塊蛋糕都可以說話,讓每一個學生都獲得成功。
4、基于智障兒童“生活化”教育的課題研究。
經驗,最終。
總結。
出先進的經驗。
(二)取得的成效。
1、提高了我校智障兒童的生活能力。
通過生活化教學,培智學生的生活能力有明顯的提高,表現在飲食、穿著、如廁、身體清潔的、就寢這五大方面的自理能力明顯提高。
2、更新了教師的教育觀念。
樹立教師主導、學生主體的觀念促進學生在實踐中不斷習得相應的生活技能。通過生活化教學研究廣大教師圍繞“生活化課堂教學”積極撰寫論文近幾年來參與課題的教師公開發表了《淺談讓智障孩子正常就餐》、《淺談智障兒童個人衛生習慣的培養》、《淺談智障兒童良好的入廁習慣的培養》、《淺談智障兒童良好行為習慣的培養》、《談智障兒童身體清潔能力的培養》、《養成良好衛生習慣促智障兒童健康成長》、《智障兒童生活自理能力訓練的個案研究》《智障兒童心理之我見》、《生活教育在智障教育中的重要地位》、《智障兒童生活技能教育》等論文。另一方面通過生活化課堂教學我校培養出一批骨干教師特別是年輕教師通過課題研究得到鍛煉教師的科研能力和業務水平明顯提升教師隊伍整體素質的提高為學校教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。
通過我校近年來對培智學生生活化教學的探索,再結合智障學生教學的相關報告、文獻資料,我們認為今后要更好的對培智學生進行生活化教學應該注意以下幾點:
1、運用好校本教材。
特點及智力水平。但是由于每個地方總會有所差異,因此,我校認為根據實際編寫相應的校本教材更加切合學生實際,更能滿足學生需要。讓學生在熟悉的環境中掌握更牢固的知識,讓每一位學生都能在及時達到并超越自己的“最近發展區”。
2、生活化教學離不開多重復、小步子訓練原則。
智障學生的特點是學得慢忘得卻很快。所以我們在生活化課堂教學中仍要采用反復操作訓練的方法,讓學生把不太熟練的動作變為熟練地技能,把已經學到的能力運用于生活。常常是一個內容的操作如果不是很理想的,就進行展到廚房、宿舍以及培智學生的其他生活空間。這對低幼智障兒童可能有些困難,但我們可以嘗試在校園有組織有指導地在適宜低幼培智學生活動的場所進行活動,拓寬學生學習空間。
在新的教育形勢下面我們也臨著新的困難和問題。主要表現在以下兩個方面:一是生源由單一趨于多元。現在,我校既有聾啞生,又有智障學生,而且智障生的人數越來越多。智障和聾啞是兩類不同的殘疾,這兩類殘疾兒童的心理又有完全不同的特點,這使我們面臨著新的困難和挑戰。二是認識問題。對聾啞兒童的心理健康教育已成為教師的共識,但對于智障兒童的心理問題,教師往往歸結為智力問題,重視行為習慣的養成,重視生活能力的培養,而忽視學生潛能的開發和心理素質的培養。因此,如何有效地對智障兒童開展心理健康教育成為我校急需解決的課題。
我的發言到此結束,不當之處敬請各位。
領導。
同行批評指正,謝謝。
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇十六
經過前三十分鐘的熱身運動,我們交流了我們的力量與健康;馬上要開始的是一場思想交流的盛會,它沒有競技體育中輸贏的最終結果,但在接納與融合中會讓我們同樣享受到競技體育中的愉悅與激動人心。
在準備今天的講話之前,我一直處在一種回憶的狀態中,一堂堂課,一個個會議,一次次研討……我從這些生動的場景中越來越清晰、越來越強烈地感受到我們在座的20位組長工作的用心、付出的辛勞,探索的積極:語文學科敢于啃硬骨頭,從精讀課文研究到略讀課文研究,從口語交際到作文教學研究,一步一個腳印;數學學科追求簡約而不簡單的教風,醉心于計算教學的突破;英語學科緊盯教學質量的提高,下移教學點,逐層過關;藝體學科寓教于樂,面向全體,提升素養,精選苗子,培養特長。
大家孜孜不倦的追求,只問耕耘的付出開創了我們學部的教學、教研如今的可喜局面。學生素養逐年提升,學部教育教學水平也越來越被社會所認同。從這學期師生外出參賽獲獎的部分情況就可見一斑:
為推動全區校本教研工作,教科所組織召開這次會議,這是新年教育系統的第一次大會,是一次承前啟后、繼往開來的會議。會議內容很豐富,開得很有成效,既有各片區、學校的工作經驗交流,又有對我區校本教研工作的回顧,還有對以后工作的探討、展望和布置,必將推動我區校本教研工作邁上新臺階。各參會學校的.同志,如果不是“一把手”的,回去過后,要把此次會議精神向學校“一把手”作好匯報。剛才,江陵所長作了很好的發言,我都贊成,希望各校要貫徹落實,把學校校本教研工作抓緊,抓實,抓好。下面,我再講三點意見:
根據我多年來分管教學到學校調研的情況來看,我區絕大多數學校是重視教科研工作的,樹立了“科研興校,質量強校”的觀念,把學校教科研工作作為強校之本,立校之基,當作“一把手”工程來抓,做了大量扎實有效的工作,學校的教科研工作有計劃、有部署,教研活動豐富多彩、有聲有色,課題研究、行動研究等成效斐然,學校教學質量不斷提高,促進了全區教育教學質量一直高位運行。但全區學校教科研工作,發展得不夠平衡,存在著很多問題。從學段來看,幼兒園、小學階段比初中要好,初中學校又比高中要好;從區域來看,城區學校比農村學校要好。部分學校校長對教科研工作重視不夠,沒有把它當作“一把手”工程來抓;學校教科研工作無規劃,無部署,教研活動流于形式;一些教導(教科室)主任、教研組長責任心不強,沒有策劃好學校校本教研工作;很多教師盲目教學,沒有研究的想法和觀念,更沒有展開研究的行動。
存在上述問題,我認為不是我們校長、教導(教科室)主任、教師的能力不行,關鍵一點,是認識不到位,重視不夠。我發現,凡是學校重視教科研工作的,學校教師凝聚力、戰斗力就強一些,教師隊伍整體素質就高一些,學校教學水平和育人質量就優一些,學校的社會聲譽就好一些。比如雞公嶺、電報路、紅光、上海、百安移民小學,江南初中、塘坊初中,萬中、萬二中、新田中學等。
大力開展教科研活動,對學校的振興和發展至關重要,它至少有以下幾個方面的作用:它可以使學校充滿濃厚的學術氣息和人文氣息,創設良好的育人環境,使學校的各個方面充滿生機和活力,為學生創新精神和實踐能力的培養提供更多的可能性;它可以使學校的管理人員樹立現代的辦學理念,端正辦學方向,搞好教育改革,不斷提高辦學水平;它可以使廣大教師更好地以先進的教育理論為指導,不斷提升思想境界,加強師德修養,提高業務水平。有了這些,教師才有可能逐步成長為有成就的教學專家;校長才有可能成為具有自己教育思想的校長;學校才有可能成為特色鮮明、走在時代前列的學校。沒有扎實有效的教科研,教學就不可能發生深刻的質的嬗變和飛躍;沒有豐富多彩的教科研,教師就缺少交流、展示的平臺,就不可能不斷的成長、成熟;沒有深入高質的教科研,學校的進步便缺少了生長點,沒有活力,也就不可能實現持續穩定地發展。
一是要加強學習,轉變觀念。我們都知道,一所學校要發展,靠的是它的“軟實力”和“硬實力”。所謂“硬實力”就是指學校的教育經費和教育裝備;所謂“軟實力”就是指學校的核心競爭力,即校園精神、校園文化、師風師德等。軟實力是學校發展的核心競爭力,是學校可持續發展的動力,校本教研著力提高學校的軟實力,是推動教育發展的“第一生產力”,它為教師素質的提高提供了良好載體,各級各類學校必須高度重視。學校領導要加強教育科研理論學習,既要當“管理家”,又要當“教育家”,使自己成為學校校本教研的思想者和實踐者。
二是要加強宣傳,濃厚氛圍。要認識到教師在校本教研中的重要作用,組織學校教師認真學習《萬州區中小學校本教研指導意見》、《重慶市萬州區中小學教研組工作規程》和《萬州區中小學校本教研評價量表》,調動廣大教師參與校本教研的積極性,使他們認識到“校本教研并不神秘;校本教研是讓教師幸福的事;校本教研只要行動,就有收獲”,引導他們由“教書型”向“學術型”、“研究型”轉變,濃厚學校校本教研的氛圍。
三是要強化措施,創新模式。干任何工作,都有一個方法論問題,科學的方法可以凝聚各方面的知識力量、邏輯力量和品質力量。校本教研重在實踐,貴在創新。
(1)堅持城鄉聯動、區域推進的策略。我區幅員較廣,學校分散,校本教研水平參差不齊。關注農村和邊遠地區的校本教研,促進均衡發展和資源共享,是促進教育均衡發展的一項重要舉措,也是我區校本教研的一個難題和關鍵。我們應堅持以片區為依托,城鄉聯動,區域合作,組織形式多樣的活動,推動校本教研工作。同時,以解決實際問題為出發點,以科學理論為指導,以創新實踐為動力,采取遠程教研與校本培訓相結合的方式,推動全區校本教研整體進步。
(2)因校制宜,探索校本教研的有效模式。基于學校,為了學校,作為教師教育教學生活的一個重要方面的校本教研,究竟該怎么搞?我們一定要積極探索,尋求行之有效的校本教研模式。各校要充分發揮校本教研的三種基本力量的作用,在形成個人反思、同伴互助、專業引領的活動模式基礎上,結合自身實際,因校制宜,發揮教師的創造性,探索校本教研的新途徑、新方法,開創我區校本教研工作的新局面。
(3)求真務實,抓好校本教研活動。這主要是針對學校講的。首先,要加強教研組建設。目前,我們很多教研組是“活動布置多,深入研討少”,尚未成為群眾性、合作研究的實踐共同體,學校要加強對教研組長的培養和培訓,處理好年級組、教研組、備課組之間的關系,從忙于教學比賽、考試競賽向關注新課程改革中實際教學問題的研究,建立有效的教研組。第二,要謀劃好教研活動。學校教導(教科室)主任要擬定校本教研計劃,組織好教研活動,給教師創設教學反思的場所,提供同伴交流時間,提供專業引領的平臺,要檢查指導教研組活動,使活動真正落到實處。第三,創新校本教研形式。在搞好常規的“備上評”的課例研究的同時,要組織開展行動研究、課題研究等多形式的校本教研活動,提倡和鼓勵跨學科、跨校教研活動的有效組織,通過創造性地實踐,創出學校校本教研的新天地,為新課程改革服好務,實現學校校本教研由“自上而下”向“自下而上”和“上下結合”的方向轉變。
(一)教科所要進一步發揮專業支持作用。教科所要進一步加快自身建設,完善教研網絡,健全教研機制,轉變工作方式,增強服務意識,提高教研隊伍的整體水平,發揮教研機構的樞紐作用和專業引領作用,讓學校真正成為校本教研工作的主陣地,指導推動我區各級各類學校校本教研工作走向普及、走向常態,提升教學工作的底線。
(二)建立校本教研組織。各級各類學校要建立健全校本教研領導小組,分解校本教研的責任目標,細化到事,責任到人,校長、主管業務的校長作為校本教研第一責任人,要把此項工作作為學校“一把手”工程,當作提高教師的業務水平,提高教學質量的大事親自抓,在人力,經費方面給予傾斜,使校本教研有組織保障,經費保障。
(三)建立學校校本教研工作制度。要對學校領導、教研職能部門、備課組、課題組以及教師隊伍的管理作出硬性規定,對學校校本教研活動的設計、開展提出明確要求,對校本教研獎懲提出量化指標,使學校校本教研工作有章可循,有據可依。
(四)加大督導力度,促進校本教研順利開展。教科所要建立校本教研檢查督導制度,加強對學校校本教研工作的檢查指導,及時總結經驗,糾正問題,推動工作。
(五)樹立典型,以點帶面。百安移民小學、沙河小學、塘坊初中、萬中、萬二中等學校要繼續探索校本教研制度建設方面的經驗,雞公嶺小學、電報路小學、高梁小學、江南初中、丁陽初中、萬一中等要在校本教研活動中創出特色,輻射全區。教科所要通過現場會、交流會、專家報告等形式多樣地活動,樹立并推介典型,拓寬教師眼界,提高我區教師的教學水平。同時,要繼續開展校本教研先進學校和校本教研先進教研組的評選活動,每年評選一次,區教委予以表彰獎勵,促進和激勵校本教研活動的開展。
同志們,教育科研工作是辛苦的,也是寂寞的,還是漫長的,但充滿著陽光,孕育著希望,創造著輝煌。希望各級各類學校和教科所的同志們一起,博學深思、與時俱進、扎實工作、開拓創新,為推動我區校本教研工作,提高我區教育教學水平,為辦好讓人民滿意的教育作出新的貢獻!
最后,借此機會,向你們并通過你們向戰斗在我區教育教學第一線的廣大教職工致以新年的問候和祝福,恭祝大家新年快樂,身體健康,工作愉快,萬事如意!
最新校長教研組會議講話稿(優秀17篇)篇十七
尊敬的各位領導,各位老師們:
大家好!
在全市上下掀起新一輪教育改革之際,市初中數學有效教學研討會在團城中學舉行,這是團城鄉的榮幸,是對我們做好各項工作的鼓勵和鞭策,在此我謹代表團城中學對教育局、教研室為我們提供了交流合作,聆聽指導,的寶貴機會表示衷心的感謝,向遠道而來出席本次研討會的各位同仁表示熱烈的歡迎。
團城中學的教育教學質量,曾經有過輝煌,因種種原因,近幾年教育教學質量逐年下降,隨之學生的招生人數逐年減少,自今年韓校長到團城鄉任校長后,看到這一現狀,帶領鄉教育辦新一屆領導班子,多次深入到學校,進行調研,了解情況,查找原因并對團城中學領導班子進行了重組,新領導班子按照市、鄉工作的總體要求,圍繞“科學發展、二次創業”的工作目標,在市教育局的親切關懷下,在鄉教育辦的大力支持下(本學期開學第一天,祁局長、李督學、教研室劉主任一行到我校聽課調研、指導工作)真抓實干,全體領導教師犧牲整個暑假,下到各村多次深入到六年級每一個畢業生家中做學生及家長的思想工作,在校親自動手改善學校辦學條件。
通過努力今年的招生人數為去年的3倍,達到160人,為了穩定學生和學校的`良好發展,全面提高學生素質,學校在“二十四”小時無縫化管理下,進行了每天下午第四節的“雙愛好”活動,并以教科研為突破口,大力倡導校本科研,派學校教師到邯鄲、武安各校聽課,并多次邀請教研室楊財旺主任,石付新老師到校指導教科研教學工作,啟動教師成長計劃,制定專業成長方案,初步探討出“自學導航、引導探究、學生講練、點撥提升、當堂檢測”的團中教學模式,來規范教師的課堂教學,實現課堂的高效化,模式還在探索,希望在教研室的指導下,逐步走向成熟。
在今后的工作中,在各級領導的關懷和支持下,我們眾志成誠,團結一心,抓住機遇,推動團中教育教研更好更快的發展,不辜負領導、社會各界對團中辦人民滿意學校的希望。
此致
敬禮