半年總結是對過去半年的學習、工作和生活進行回顧和總結的一種重要方式。如果你不知道如何寫一份好的半年總結，不妨看看以下的范文，或許能夠給你一些靈感。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇一
2020年省市下達我縣棚改總任務1800套，征收面積16萬平方米，建設實物安置房900套，為勝利圓滿完成上級交給的工作任務，我們重點抓好以下幾個方面：
1、為進一步加快我縣棚戶區改造的工作進程，規范房屋征收與補償工作，讓廣大群眾和棚戶區居民全面了解棚戶區改造的重要意義，結合我縣實際，編制了《xx縣棚戶區改造政策宣傳手冊》，讓大家更多的了解棚戶區改造政策。
2、積極配合縣政府高位推動棚戶區改造工作，召開了全縣棚戶區改造動員大會。會議通報了2020年我縣棚戶區改造片區劃分及工作安排，縣政府副縣長黃曉勇作“統一思想、明確任務、堅定信心、勇于擔當，堅決打贏我縣棚戶區改造攻堅戰”的重要講話，市房管局總工程師對一線工作人員進行了技能培訓。
3、積極配合縣委、縣政府出臺《xx縣2020年棚戶區改造房屋征收工作的實施意見》、《棚戶區貨幣安置戶購買商品房享受房補的操作辦法》、《xx縣城市棚戶區國有土地上房屋征收與補償方案》等文件;積極配合縣委、縣政府堅持每周五下午召開棚改工作調度會;堅持編寫棚改工作簡報，自5月份啟動該項工作以來已經編寫了3期《棚改工作簡報》。
4、為確保棚改任務的完成，我局棚改工作人員和居委會干部走街串巷，上門上戶進行宣傳、調查摸底、測繪審核、評估公示，爭取早日完成征收簽約任務。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇二
今年以來，市房管局在市委、市政府及省住建廳的正確領導下，堅持以打造科學和諧惠民房管平臺為目標，從破解制約房管事業科學發展的深層次問題入手，確立了“改革創新年”和“服務提升年”兩條發展主線，在推動我市房地產業健康平穩發展、改善群眾居住條件、建設高效優質服務窗口上下功夫、出實招，全力助推我市“盡快進入珠三角第二梯隊”，取得明顯成效。
一、今年我市房地產業發展概況。
今年，我市房地產市場繼續保持良好勢頭，開發投資適度增長，供需兩旺，成交價格平穩，總體態勢健康平穩。商品房新增供應穩步增長。1-12月，全市商品房新增上市面積為1388.72萬平方米，同比增長47.57%。
新建商品房成交繼續活躍。1-12月，全市新建商品房成交面積1165.35萬平方米，同比增長31.73%。
新建商品房價格穩中有升。1-12月，全市新建商品房成交均價為5917元/m2，同比增長6.11%。其中，商品住房為5659元/m2，同比增長5.72%。
二手房市場持續升溫。1-12月，全市二手房共成交面積270.08萬m2，同比增長31.14%，成交金額79.32億元，同比增長55.21%。
二、今年主要工作情況。
（一）突出便民惠民，著力創新驅動，房地產交易與權屬登記規范化管理水平大幅提升。
以市“服務型機關建設年”活動開展為契機，立足于市民和企業的實際服務需求，不斷拓展工作思路，傾全力建設一流產權產籍服務窗口。
房產交易登記工作全面突破。一是房產交易大廳服務功能更加完善。設立“咨詢、取號”專區，升級服務窗口叫號顯示系統，完善影像鑒證功能，安裝新型彩色顯示屏政務公開系統，實現了智能化、便捷化與人性化的有機統一。二是機構和崗位設置更加合理。將房產交易所和房產交易中心整合組建為房產交易登記所，根據業務辦理需要，設置業務受理部等八個部門，結合各部門特點合理配備人員，實行統一收件、有序交接、動態跟蹤、限時辦結，綜合管理水平明顯增強。三是辦事程序更加優化。變各業務部門分散收件為統一收件，初審工作實行平行審批，整合各窗口實行業務通窗受理，將房屋登記繳費時間前置，最大限度壓縮內部運轉時間，真正做到流程明顯優化、環節明顯減少、效率明顯提升。四是難點問題處理機制更加完善。完善會簽會審制度，對辦證疑難問題集中會診，科學制定處置方案，做到維護群眾合法權益與消除風險隱患同步進行。1-12月，共辦發各類權證120543宗，同比增長30%；辦理《商品房權屬證明書》583宗，48218套；組織會審會議11次，研究處理房產辦證疑難問題64宗。房產交易登記所獲得“廣東省五四紅旗團支部”、“廣東省巾幗文明崗”等榮譽稱號。
房產檔案管理工作穩中有新。一是加強房產檔案查詢管理。出臺《xx市房產檔案館內部查閱利用檔案制度》，根據政策變化更新完善《xx市房產檔案查詢制度》，做到方便查詢、保障權益、規范管理。二是改進房產檔案利用服務手段。省去辦理無房證明去地稅填表審核環節；利用身份證讀卡器將數據導入查詢系統，加快查詢速度；啟動房產檔案數字化掃描前期工作。三是全力做好房產檔案查詢工作。成功應對“新國五條”出臺所引發的房產檔案查詢高峰；配合市教育局突擊完成小學升初中入學報名家庭住房情況審核工作；協助法院等部門及時完成有關房產查封查詢工作。1-12月，共接收房產檔案10萬份，同比增加29%；整理裝訂檔案5.8萬份，同比增加58%；完成二手房交易房產檔案存根注銷8000份，同比增加62%；查閱利用檔案11.7萬份，同比增加73%；協助司法查解封7197份，同比增加10%。
便民利民內涵繼續深化。結合不同辦事群體的服務需求，適時開展延時服務、上門服務、委托服務、預約服務等特色服務，推出企業廠房更名、過戶10個工作日內辦結、檔案查詢立等可取等10項便民惠民措施，切實做到服務便捷化與服務人性化同步提升。
（二）突出健康有序，著力全面覆蓋，房地產市場監管手段更加科學。
以打造“幸福導向型房地產業”為目標，結合我市房地產業發展實際以及國家宏觀調控精神，從職能出發，全力構建房地產市場動態監管體系。
加強房屋測繪質量管理，筑牢房地產市場調控基礎。編制《xx市房產測繪實施細則（試行）》，對國家標準《房產測量規范》中的一些條款進行了細化完善，有效適應當前我市房地產業發展形勢需要，切實減少房屋面積計算差異所引發的糾紛。正式啟用新的房屋測繪管理軟件，實現測繪檔案數字化。制定外業測量標準化流程，對疑問部位及風險部位實行風險評估，及時堵塞工作漏洞。完善測繪成果質量審查制度，嚴格按規定把好質量關，做到房產測繪成果無差錯率98%以上，為樓盤表建立、商品房預售、房產交易與權屬登記、住宅專項維修資金管理等工作提供更加精準的數據支撐。1-12月，共完成房產測繪案件13868宗，面積1895.88萬平方米，同比增長43.05%，其中存量房轉繪11903宗、面積180.75萬平方米，單位（私人）新建房444宗、面積151.04萬平方米，商品房預測607宗、面積755.93萬平方米，商品房實測773宗、面積689.53萬平方米，其他類型測繪141宗、面積117.11萬平方米。
加強商品房預銷售管理，完善風險防控前置機制。一是完善商品房預售資金監管。一方面把好預售資金歸集關。全面清查預售款進賬情況，對于弄虛作假的開發企業，立即采取業務制約措施，限期整改；并要求各商業銀行強化監管賬戶管理，及時堵塞漏洞；將預售房款進賬查驗工作提前，確認進賬后，再啟動相關業務辦理工作。另一方面把好預售資金使用關。建立商品房預售款申請審批系統，對預售款申請撥付實施信息化管理；成立市場巡查隊，對商品房工程建設進行動態跟蹤，確保預售款用于后續工程建設。1-12月，共核撥商品房預售款用款1241宗。二是健全項目備案管理，依法依規核發商品房預售許可證。1-12月，共辦理商品房項目概況備案245宗；核發商品房預售許可證161宗，發證面積481.15萬平方米；核發現房銷售備案證12宗；受理商品房預售許可證延期438宗。三是加大預銷售市場監管。定期對商品房項目負責人及代理公司負責人進行銷售培訓。在商品房預售過程中，推行風險告知制度，讓預購人明確了解預售房屋可能存在的風險，同時強化預售現場信息公示、市場監察等制度，切實將一些風險隱患消除在萌芽狀態。
加強二手房交易管理，規范中介市場秩序。全面推行房地產經紀人員持證上崗制度，全年共舉辦4期培訓班，有938人獲取《商品房銷售人員職業資格證》，375人獲取《中介服務人員執業證書》。建立商品房銷售人員信息數據庫，動態監控執業情況及信用行為。推行房地產經紀機構網上注冊、備案登記，依托電子化手段嚴把中介市場準入關，1-12月，新登記備案經紀機構60家，同比增長275%，行業整體素質明顯提高。根據市場發展形勢，建立并啟用了二手房網上交易系統，實行二手房房源發布、簽約及交易申請等網上進行，從源頭上推動二手房交易公開化、透明化，有效防止“陰陽合同”、“一房多賣”等違規行為發生，截至12月底，共有164家中介機構辦理了網上注冊手續，發布房源信息159條，簽訂網上合同406份。同時堅持“拓面提質、安全穩妥”的原則，深入推進二手房交易資金監管工作，1-12月累計監管現金流4.54億元，促成交易843單，有效防范了交易風險。
加強房產信息化建設，完善市場監測預警機制。按照省住建廳要求，編制《關于進一步建設和完善我市房地產市場信息系統的實施方案》，按照“一個城市、一個數據中心、一個信息網絡、一個應用平臺”標準，全力推進全市房產信息系統一體化工作。目前博羅、惠東已完成系統建設招標工作，龍門也啟動系統建設相關工作。根據我市房地產市場發展需求，對數字房產系統進行升級改造，增加經濟適用房模塊、現售商品房備案模塊、檔案查詢及稅務減免證明模塊，整個系統覆蓋面進一步拓展，與市場對接更加緊密。同時充分利用城房指數等現代技術成果，強化房地產市場監測，會同市統計部門進一步完善商品房銷售統計與信息發布制度，做到發布主體統一、數據口徑一致，引導企業理性投資，群眾理性消費。
加強商品房屋租賃管理，營造理性市場消費環境。按照《國務院關于促進房地產市場持續健康發展的通知》要求，不斷完善措施，加強房屋租賃合同登記備案管理，同時引導消費者量力而行，合理進行住房消費，摒除一次到位的消費誤區，切實營造健康理性的.住房消費環境。1-12月，共完成房屋租賃登記備案2813宗，面積約50萬平方米。
（三）突出文明和諧，著力轉型升級，物業管理水平明顯提升。
按照《xx市人民政府關于進一步加快我市服務業發展的若干建議》要求，努力推動物業服務業轉型升級。
建立健全物業服務市場運行機制。嚴格按照企業資質管理相關規定把好市場準入關，加大年檢力度，發現問題及時約談并限期整改。1-12月，全市新注冊物業服務企業（暫定三級資質）67家，核準三級資質企業64家，有1家物業服務企業晉升為二級資質，變更資質企業36家，通過年檢企業335家。同時試點開展物業管理招投標工作，引導建設單位、業主委員會通過公開、公平、公正的市場機制選擇物業服務企業。全面推行物業管理項目承接查驗制度。切實形成統一開放、競爭有序、優勝劣汰的物業管理市場新格局。
完善物業服務收費管理體系。會同市物價局制定了《xx市物價局xx市房產管理局關于調整xx區仲愷高新區住宅物業服務收費政府指導價的通告》，將市區物業服務收費管理方式由“捆綁式”改為“組合式”，實行物業服務內容、質量檔次與服務收費掛鉤，細化服務、量化收費，切實建立公開透明、質價相符的物業服務收費管理體系。
打造物業服務信息化管理平臺。啟用物業家園數字物業服務信息系統，實現企業資質業務及物業糾紛處置網上辦理，目前全市已有219家物業企業注冊系統，通過系統受理企業資質業務辦理申請279宗，處理物業糾紛163宗。開發建立住宅專項維修資金綜合管理信息系統，以維修資金歸集和使用管理為核心，采用數據集中、實時共享管理模式，實現各級用戶網上辦理相關業務。相關工作正在推進中。
建設文明和諧物業小區。制定《xx市業主大會和業主委員會指導規則》，規范業委會成立和運作機制，引導業主積極參與小區管理，形成良性互動管理格局。1-12月，市區新成立業主委員會9家。與市住建局等部門協調，牽頭起草了《關于規范我市物業服務用房配建工作的通知》，對新建小區物業用房的配備予以明確，為小區各項工作順利開展提供穩定辦公場所。健全物業管理綜合協調機制，切實做到分階段、分層次有序管理。加強住宅專項維修資金使用管理，會同市財政局研究制定部門規范性文件，對維修資金緊急使用等全面規范，嚴格實行四級賬戶核算，不斷優化使用審批程序，確保資金管理規范安全、使用便捷高效。截至12月底，市區（xx區、仲愷高新區）維修資金的歸集額度累計達16.94億元。我局榮獲“創建全國住宅專項維修資金規范化管理先進單位”榮譽稱號。
全力做好全國文明城市迎檢各項工作。按照《全國城市文明程度指數測評任務一覽表》分工，對市區600多個小區的環境衛生、保安保潔等情況進行地毯式檢查，順利通過測評。積極推進志愿服務隊和道德講堂建設，截至目前，我市共成立物業行業學雷鋒志愿隊35支，開展志愿服務活動96次；建立物業行業百人以上道德講堂32家，均按照“八個一”程序組織開展活動，得到社會各界充分肯定。
（四）突出住用安全，著力綠色環保，白蟻防治和房屋安全鑒定工作有較大突破。
白蟻防治管理工作深入推進。出臺《xx市城市房屋白蟻防治管理細則》和《關于加強我市房屋白蟻防治管理工作的意見》，建立起較為完善的政策法規體系。堅持“預防為主、防治結合、綜合治理”方針，積極開展白蟻防治工作。1-12月，共完成新建房屋白蟻預防面積約1200多萬平方米，裝飾裝修房屋白蟻預防面積約100多萬平方米，對約420萬平方米居民住房、直管公房進行了蟻害檢查，對約608萬平方米既有房屋進行了白蟻治理，有效保障了全市居民房屋居住安全。同時有計劃、有步驟地推廣應用環保型白蟻防治新技術，在行業內開展了“踐行綠色承諾，共筑和諧家園”全市公約簽名承諾活動，倡議以實際行動履行《關于持久性有機污染物的斯德哥爾摩公約》，全面停用氯丹和滅蟻靈等持久性有機污染物；率先開展有害生物綜合治理技術替代高毒殺白蟻藥劑示范活動。經過努力，目前我市白蟻防治行業已基本停用氯丹和滅蟻靈，新技術推廣面積達500多萬平方米，從業人員新技術培訓達800人次。
房屋安全鑒定工作穩步開展。從服務全市發展大局出發，認真參照現行技術規程，對申請鑒定的各類房屋進行科學鑒定，組織人員加班加點完成了惠大高速工程、金山河整治工程等市政重點工程施工過程中相關的房屋安全鑒定工作及群眾投訴處置事宜。與此同時，大力宣傳房屋安全及鑒定知識，耐心解答群眾提問，消除誤解，受到了各方好評。1-12月，共完成房屋安全鑒定284宗，其中a級164宗，b級50宗，c級59宗，d級10宗，其他1宗，同比增長20.73%。
（五）突出保障民生，著力科學發展，公租房管理各項工作更趨規范。
不斷拓展工作思路，在改善群眾居住質量、提升公租房經濟和社會效益上下功夫，切實做到民生明顯改善、國有資產保值增值。
直管公房管理規范科學。制定直管公房管理修繕工作規定、抗災搶險應急預案等十項制度；建立公房資料檔案室，對房產檔案資料按序歸檔存檔；強化公房安全管理，消除房屋結構安全隱患36宗，整改電線230宗，對1097戶磚木結構類公房配置消防滅火器，成功應對超強臺風“天兔”襲擊；順利完成莞惠城軌西湖站項目征收拆遷的79戶公房住戶的回遷安置工作。1-12月，共收繳直管公房租金952.85萬元，完成公房維修798宗。
保障性住房后續管理成熟完善。以金石花園、惠祥花園、東安花園等3個保障性住房小區為試點，積極探索保障性住房后續管理機制，建立了《xx市公共租賃住房后續管理實施細則》，完善細化保障性住房維修養護、租金管理、物業管理等工作；制定出臺《市物價局市房產管理局關于市區保障性住房小區物業服務費有關問題的通知》，對新建保障性住房小區物業服務收費標準進行明確。會同市財政局研究制定保障性住房小區管、收、支配套管理費解決方案。完成金石花園二期、火車西站、尖峰山等3個保障性住房項目的接管工作，聘請物業公司，協調解決了3個小區的電梯開通、二次供水、房屋維修、生活垃圾處理等問題，目前第一批住戶已入住。按照市政府工作部署，制定了《xx市保障性住房小區商鋪市場化整體招租方案》，集中人力分兩個時間段，圓滿完成亞婆田小區、金石花園、惠祥花園、東安花園等4個保障性住房小區共137間商鋪的招租工作，目前商鋪總體運營情況良好，租金收繳穩定。
市直住房基金和住房補貼使用管理工作有序開展。1-12月，共審批支取住房基金451萬元，用于單位改制、退市和職工宿舍共用部分的維修；共歸集個人住房補貼1958萬元，審批支取個人住房補貼2184萬元；歸集房改房上市交易補交房款56萬元。
（六）突出和諧穩定，著力長效機制，問題樓盤和物業糾紛處置工作成效顯著。
堅持“治”、“防”結合，高效深入推進市區問題樓盤處置工作。按照今年第14次市四套班子主要領導碰頭會精神，主動而為，全力做好問題樓盤處置工作。一是協助市政府建立完善市區問題樓處置機制。成立市區問題樓盤處置工作領導小組，從市住建局等14個單位抽調人員組成領導小組辦公室，實行集中辦公。制定《市區問題樓盤處置工作方案》，對31個問題樓盤整體處置工作進行了詳盡部署。對一些共同傾向性問題，制定《市區問題樓盤處置指導意見》，形成政策杠桿。還建立督查督辦、信息通報等制度。切實形成統籌部署、重點突破、協同推進、限時辦結的良性處置格局。二是全力處置包案的三個問題樓盤。對安泰大廈問題樓盤現有資產的處置分配、維修資金補交、附屬工程工程款、驗收辦證等問題研究制定出細化方案，請示市政府同意，正在“一攬子”解決相關問題。完成安泰大廈竣工驗收備案及君龍雅苑問題樓盤90多戶仲裁確權工作。新時代花園問題樓盤主要問題已解決，正申請結案。三是認真開展防范新增問題樓盤長效機制建立工作。針對近年來我市大型商場、辦公樓虛擬劃線分割后再轉讓，致使問題頻發的實際，我局會同市住建局等部門制定出防范措施，已經請示市政府批準，實施后將有效避免此類矛盾糾紛的產生。此外，我局還在商品房預售環節嚴格把關，嚴格管理預售資金的歸集和使用，最大限度地降低工程爛尾風險。
堅持重心前移，及時有效解決物業小區出現的各類矛盾糾紛。建立物業重大緊急投訴糾紛協調處置、物業科現場辦公、局長會診辦案等制度，由局物業科負責人每周帶頭下小區，全面掌握市區各住宅小區物業管理的具體情況，發現隱患，即時化解。局長牽頭組織每月定期對物業糾紛方面的難點問題進行集中會診，“對癥”開出藥方，妥善處理了長湖苑二期成立業委會糾紛案等一批群眾關注的重大糾紛。加大與市住建局、物價局、xx區維穩辦等部門的溝通協調力度，形成聯動支持格局，共同做好物業糾紛的應急處置工作，成功解決了升平苑、世貿中心、金世界花園等小區的糾紛問題，收到了較好的社會反響。同時發揮行業協會作用，加大對住宅小區物業管理的動態監管力度，成立專家評估委員會，定期組織專家組對問題小區和樓盤進行會診，先后組織16批64人次，深入到市區12個小區進行督促檢查,集中解決業主反映強烈的熱點、難點問題50多宗，有效保證了小區管理正常運轉。
突出紓困解憂，網絡問政及日常信訪工作取得明顯成效。一年來，我們通過網絡問政、書記論壇等渠道，及時幫助群眾解決生活難題，認真采納群眾合理化建議，切實改進完善服務質量，形成了良性互動格局。全年共辦結群眾來信來訪446件、539人次，受理網絡問政投訴與咨詢1889宗，落實“向書記說說心里話”欄目書記回帖47宗。
（七）突出隊伍活力，著力勤政廉政，黨建工作取得新成就。
全面落實科學發展觀，將黨建工作同業務工作有機結合起來，切實營造廉潔務實的行業氛圍。
全面加強基層黨組織建設。認真落實好黨建工作“一把手工程”責任制，完善黨委成員聯系黨支部建設工作制度，督促抓好黨支部黨建工作“六有達標”工作。嚴格落實基層黨組織領導班子“公推直選”工作，嚴格按照干部選拔程序新增和調整了7名房管所所長（4名新上任，3名輪崗）。
深入開展創先爭優活動。開展“整治庸懶散奢等不良風氣，切實改進工作作風”專項行動，對房產交易大廳服務窗口及各房管所窗口服務情況進行明查暗訪，全面糾正“庸、懶、散”等機關病。并在全體干部職工和各界社會人士中開展“我為提升機關服務獻一計”活動，共收到征稿9份38條，《南方日報》等10余家網站做了相應報道，引起較好反響。加強道德講堂建設，1-12月，共舉辦道德講堂11期。
扎實推進扶貧開發工作。制定了《xx市xx縣石壩鎮烏坭湖村村集體經濟三年發展規劃方案》和《xx市xx縣石壩鎮烏坭湖村民生實事三年規劃方案》，扎實開展扶貧工作，截至12月底，共落實各級幫扶資金302.20萬元，村集體經濟收入達10.5萬元。
不斷加強干部隊伍建設。通過競爭上崗方式，選拔出3名科長、3名所長、1名主任科員、2名副科長、1名副主任，進一步激發了隊伍活力。
（八）突出依法行政，著力規范執法，行政執法水平有新提升。
以打造“法制房管”為目標，全力推動房產管理各項工作步入法制化、規范化軌道。認真落實行政執法規范化建設工作，對各縣（區）房管局的行政執法案卷進行細致評查，組織房管系統158名行政執法人員參加省、市法律法規培訓考試。認真開展行政訴訟和行政復議工作，1-12月，共辦理行政訴訟案件9宗，行政復議案件1宗。建立健全行政處罰自由裁量權的適用規則和基準制度，細化量化處罰幅度，最大限度控制或減少自由裁量彈性空間。積極做好第五輪行政審批制度改革調整事項工作。積極做好普法宣傳工作，推廣具有行業特色的法治文化。開展“六五”普法中期檢查自查工作；貫徹落實《法治惠州建設五年規劃（-）》自查工作，完成我局承辦的今年法治文化建設項目，邀請惠州電視臺、惠州電臺、惠州日報等主流媒體，對我市存量房網簽系統上線進行廣泛的宣傳和報道，營造了良好的交易氛圍。同時，聯合惠州電視臺制作《二手房網上交易知多少》專題宣傳片，自9月28日起在惠州電視臺連續播放一個月，促使廣大市民進一步增強法律意識和購房風險防范意識，形成了具有行業特色的法治文化。
總體看來，今年我市房產管理工作取得了階段性成果，但還存在一些問題：房屋裝飾裝修白蟻防治覆蓋率較低，傳統白蟻防治方式亟需改變；業主委員會成立及運作機制還需進一步規范；問題樓盤的情況錯綜復雜，處置壓力仍然很大；房產檔案查詢利用相關配套設施需進一步完善。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇三
一是嚴格物業用房配置。共對全縣30個住宅小區配置物業用房約4300平米。二是指導成立業主委員會11個。三是協調解決物業糾紛問題22起。到業主投拆所在小區進行調解與處理，對業主提出的物業糾紛問題及時了解，共解決業主電話投訴問題6起，處理信訪件16起。四是配合縣政府認真起草關于落實縣人大常委會《關于對我縣住宅小區物業管理工作情況的報告的審議意見》的報告，為8月份縣人大《報告》的審議做好準備。五是起草《關于加強住宅小區物業管理工作的實施意見》，經縣政府研究決定，該實施意見已在5月23日出臺。六是結合我縣實情，擬在6月下旬成立xx縣物業管理工作領導小組。
(五)、細化二手房市場管理。嚴格二手房交易確權登記審批程序，“以證控稅”，嚴格按規定繳納交易稅費之后才能予以辦理產權過戶登記，防止在二手房交易中偷稅漏稅行為發生。截止目前，共辦理二手房交易514宗，面積64008.2平方米，評估價值18138.32萬元。
(六)、和顏認真進行行政審批。積極探索，大膽改革，縮短辦理時間，有效提高了便民服務質量。截止目前，共辦理房屋初始登記受理659件，登記面積23.5萬平方米，辦理轉移登記受理1468件，登記面積17.05萬平方米，受理他項權登記1274件，受理登記面積27.76萬平方米，抵押金額76488.53萬元，辦理預告登記314件，換證及變更登記105件，辦理二次房改40戶。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇四
1、進一步加強房地產市場監管，通過印發《關于進一步規范房地產開發企業銷售行為的通知》對開發企業在商品房銷售方式、開發資質審核、規范合同、預售資金、售后交付等方面進行清查，并督促有問題企業整改，嚴厲打擊房地產市場違法違規行為，促進房地產市場健康穩定發展。
2、進一步加強商品房預售資金監管，要求各開發企業嚴格按照《徽州區商品房預售資金監管暫行辦法》規定，將預售資金存入監管賬戶，定期檢查開發企業預售資金是否全部存入指定監管賬戶，防范資金風險，維護購房者權益。
3、加強網簽系統聯網管理，實現網簽系統每日交易數據報表自動報送市局，保障了每日交易數據的準確性、及時性、便捷性。同時也確保了網簽每日上報數據的統一性。
4、推進“互聯網+政務服務”，將“最多跑一次”事項做好上線安徽政務服務網的準備，方便群眾網上辦事，提高辦事效率。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇五
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。
20xx年以來，我局機關總支嚴格按照縣直機關工委的要求，結合我局機關的具體實際，扎扎實實地開展了機關黨建工作，取得了明顯成效，現總結如下：
一、堅持不懈地抓黨員、職工的教育與學習。
教育與學習是提高黨員干部素質的重要手段，機關黨支部對該項工作一直非常重視。在制度上，堅持每月學習制度和學習情況考勤登記通報制度;在形式上采取集中教育學習、分小組(科室)學和自學相結合的辦法;在內容上主要學習了黨的十六大報告、《黨章》、法律法規、反腐倡廉知識以及房產相關業務。為將教育和學習工作落到實處，機關黨支部對個人學習情況進行定期檢查，將黨員干部政治學習情況納入了年終考核和黨員民主評議內容，督促和激勵了黨員干部積極參學，形成了人人愛學習、個人勤學習的良好氛圍。
二、全面加強黨的組織建設。
基層組織是黨的各項方針政策的'具體執行者，因此加強基層組織建設顯得尤為重要。一是完善了組織機制。按照黨要管黨原則，機關黨支部實行“縣直機關工委統一領導，支部具體組織實施”的黨建領導工作體制。機關黨建工作得到了局班子高度重視，多次聽取支部匯報，專題研究機關黨建工作，并在經費等方面給予全力支持，形成了領導重視、責任明確的良好工作格局。二是對支部班子進行了調整，新一屆機關黨支部的力量得到了加強。三是做好了黨費收繳和資料報送工作。局機關黨支部嚴格按照要求及時足額收繳了黨費，按時報送了統計報表和年度工作計劃及其它材料。
三、深入開展機關作風建設。
干部作風的好壞直接影響機關形象，影響發展環境。黨支部在作風建設方面著重開展了抓作風樹正氣、抓環境樹形象的優化經濟發展環境活動。一是修改和完善了相關制度，用制度規范了管理，改進了作風，優化了經濟發展環境。二是狠抓勞動紀律和工作作風的整治，對干部職工上下班的情況加強考勤，實行開門辦公，端正了會風，改正了服務態度，提高了工作效率。三是認真開展“把紀律挺在前面”試點活動。按照縣紀委的安排，我局是全縣四個試點單位之一，通過活動，把工作展開來，把紀律亮出來，把紀律立起來，把紀律嚴起來。制作大幅宣傳牌，成立紀律督查小組，強化公車管理，規范公務接待，加強機關紀律管理，優化服務窗口，加強財務監督管理等，嚴格執行中央八項規定和省委二十條。
四、積極開展豐富多彩的黨建活動。
活動是黨建工作的載體，也是增強黨組織凝聚力的有效手段。共組織了3次活動。一是開展了“七一”建黨慶?；顒?，機關全體黨員集體重溫了入黨誓詞，上一堂黨課，到城北社區和包村單位開展送溫暖活動，慰問困難黨員12戶，共計金額2400元。二是開展了國慶健身競技活動，組織黨員職工開展800米跑、乒乓球、羽毛球投籃等體育競技活動。三是開展業務技能大比武活動，今年8月組隊參加了全市業務技能大比武活動，取得了全市第四名的好成績。四是開展黨員民主評議活動。11月底組織全體黨員開展了民主評議，全體黨員積極參加，認真開展批評和自我批評。通過上述活動的開展，機關黨組織凝聚力、向心力明顯增強。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇六
2017年，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委打造構建核心增長極重要戰略支點這一重要目標，牢固樹立科學發展意識，在著力改善民生的基礎上繼續推動房地產市場穩步發展。一年來，全縣的房地產市場發展成績顯著，我局先后獲得全省保障性住房建設和房地產管理先進集體、全省房屋測繪工作先進單位、全市商品房預(銷)售管理工作先進單位、全縣房屋征收工作先進集體、全縣政協提案辦理工作先進集體，同時，我縣的保集半島樓盤被評為康居示范小區，實現了我省康居示范小區零突破?，F將一年來的工作總結如下：
一、區位優勢逐步顯現，房地產市場穩中求升。
2017年，全縣共有108家符合登記條件的房地產開發企業，在建在售的項目77個，其中具有一級開發資質2家，二級開發資質17家，三級開發資質20家。
全年發放預售許可證127個，批準新建商品房上市325.65萬平方米，與上年同比增長107.89%;其中新建商品住房上市291.83萬平方米，與上年同比增長95.76%。
1、房地產一級市場。2017年，全縣新建商品房銷售188.74萬平方米，與上年同比增長25.22%，銷售金額98.13億元，與上年同比增長43.04%。其中新建商品住房銷售17443套，與上年同比增長20.01%，銷售面積175.24萬平方米，與上年同比增長23.2%，銷售均價5105.9元/平方米，與上年同比增長15.18%;非住宅銷售13.5萬平方米，與上年同比增長59.57，銷售金額5.65億元，與上年同比增長56.02%，銷售均價6409.35元/平方米，與上年同比下降2.23%。
2、房地產二級市場。一年來存量房交易共7001宗，與上年同比增長17.31%;交易面積74.19萬平方米，與上年同比增長13.29%;成交金額16.58億元，與上年同比增長23.82%。其中存量住房交易6764套，與上年同比增長21.05%;交易面積69.74萬平方米，與上年同比增長20.85%;成交金額15.89億元，與上年同比增長32.32%。
辦理抵押登記18387件，比去年同比增長2.12%;抵押面積341.69萬平方米，同比增長11.16%，抵押金額340.63億元，同比增長167.54%。
二、民生工程保障到位，兩房建設如期開工。
1、廉租住房續建工程即將竣工。
我縣廉租住房續建工程為2017年、2017年建設任務，目前工程進展較為順利，完成所有單體建筑主體工程及安裝工作，正在進行小區供配電建設和市政綠化工程。
2、本年度廉租住房及公共租賃住房建設進展順利。
2017年上級下達我縣新建保障性住房1495套，其中廉租住房451套、公共租賃住房1044套。
(1)、今年我縣廉租住房項目選址位于縣城以西、路以南，用地面積30.06畝，規劃新建4棟住宅樓共計536套(1棟11層、1棟15層、2棟16層)、1棟社區用房及1棟農貿市場，總建筑面積約36530.37㎡，概算總投資7917萬元。該項目已完成所有基本建設程序，于5月底嚴格按照招投標法規定，在縣招標辦、縣發改委、縣紀檢等部門的監督下確定了設計、監理、施工單位。同時完成了影響該工程建設的35kv(農藥廠所有)的電力線路搬遷和墳墓、菜地的移除、場地平整及三通一平工作，并于6月28日動工建設。目前工程進展較為順利，已有2棟住宅樓十層樓面施工完成，2棟住宅樓九層樓面施工中，農貿市場三層樓面施工中。完成投資約3000萬元。
(2)、我縣公共租賃住房參照市做法，由江鈴集團負責新建，項目選址位于小蘭工業園區蓮溪路以西、迎富大道以北，建設用地50畝，規劃建設2棟28f公寓樓，建筑面積32210.05㎡(含地下面積)，共1080套住宅，總投資約6448.52萬元。該工程應完成前期手續及招投標工作，目前工程正緊張有序施工中，正在地下室施工過程中。完成投資約1000萬元。
3、租金配租發放及時到位。
(1)、廉租住房租金補貼。全縣廉租住房工作于2017年10月啟動，補貼標準按照每人10平方米，每平方米5元執行，自2017年6月起，全縣廉租住房保障面積標準由人均住房建筑面積10㎡提高到了住房建筑面積13㎡。截至今年12月全縣共發放配租租金481.04萬元，共442戶，1019人享受了廉租住房租金補貼。其中今年1—12月份新增申請廉租住房租金補貼171戶385人，全年共發放了63.62萬元租金補貼。今年我辦對全縣已享受租金補貼家庭進行了年度審核，取消不符合條件家庭67戶。
(2)、低收入家庭住房補貼。自2017年1月起，全縣實行了低收入家庭住房補貼發放制度，截止2017年12月，全縣共對983戶低收入家庭發放了住房補貼共計699.27萬元，其中2017年發放了137.41萬元住房補貼，經年度審核取消了154戶不符合條件家庭。
三、不斷適應新形勢，基礎性工作穩步推進。
1、產權產籍工作效率顯著提升。2017年，共整理交易發證入庫檔23215份，開放產權檔案和抵押檔案21680份，整理抵押入庫檔案16304份，注銷抵押檔案7321份，配合地方財政開減免稅證明17580份。接待公、檢、法、紀、司以及有關單位查檔800份，公、檢、法院查封290份，公檢法解封41份。同時，共完成房屋面積測繪513.25萬平方米，其中房屋初始登記發證面積測量225.05萬平方米，商品房預售面積測量288.21萬平方米。
2、行業管理逐步規范。
(1)、加強開發企業管理力度。
一是嚴厲查處開發企業合同欺詐、捂盤惜售、哄抬房價、一房多賣等違法違規行為;二是進一步完善房地產市場預警制度，建立了網上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及時調整了普通商品住房的標準，減輕住房消費者的負擔。
(2)、完善物業和中介企業監管手段。
一是在去年中介普查的基礎上，不定期對十家中介企業進行抽查，對發現的問題，及時責令其限期整改;二是按照市局的文件精神，規范了全縣二手房買賣的合同文本;三是繼續加大了《物業管理條例》的宣傳力度，協助兩家業主委員會重新改選以及幫助指導五家樓盤物業管理企業申報全市文明示范小區建設。
(3)、實行房屋租賃管理制度。
今年，我局按照縣委、縣政府的部署，制訂了房屋租賃管理制度。一年來，共完成租賃管理46戶，收取租賃管理費4600元。
3、白蟻防治工作再上臺階。2017年，共簽訂白蟻預防合同83宗，面積432萬平方米，預防施藥面積達302萬平方米，此外，簽訂白蟻滅治合同9宗。
4、創新維穩工作責任制。
全局始終將維穩作為一項重要工作來抓，信訪、訴訟、房屋鑒定等都明確了具體的責任人，并將維穩工作情況作為分管領導和部門負責人年終考核的一項重要指標。
(1)、信訪情況。
一年來共配合信訪部門協調處理多起信訪案件，其中房屋拆遷補償、房地產開發中的違規行為以及物業管理投訴方面的問題尤為突出。2017年共受理調處、回復信訪案件達200余件，這些信訪案件已基本息訪。為維護穩定、保一方平安作出了我們應有的貢獻。
(2)、行政訴訟情況。
我局通過聘請法律顧問、委派相關人員形成了行政訴訟案件日常應對工作機制，一年來共應對行政訴訟案件1起。
(3)、房屋安全鑒定情況。
2017年我局受理了19起房屋鑒定，對每一宗危房鑒定都出具了鑒定報告，告知了房屋存在的安全隱患和處置方案，有效地將事故的發生防范于未然。
5、健全房屋征收管理。
2017年的房屋征收工作任務很大，根據2017年1月21日實施的《國有土地上房屋征收與補償條例》的規定，結合我縣的實際情況，制定并出臺了國有土地和集體土地上房屋征收與補償的有關新政策與標準。在執行新的房屋征收政策條件下，各項目得以穩步推進。
在過去的一年里，全縣組織大征收109萬平方米，拆除房屋面積84萬平方米，創造了我縣房屋拆遷的歷史。除此之外，我局共參與房屋征收補償項目共30個，核實房屋征收補償資金1521.6萬元整，丈量房屋總面積1.724萬平方米。其中框架結構房屋3225.32平方米、磚混結構房屋4340.22平方米、磚木結構房屋7015.32平方米、簡易磚混結構房屋262.98平方米、一級簡易磚木結構房屋1276.59平方米、二級簡易磚木結構房屋1123.47平方米。
四、存在的問題。
2017年我局在積極轉變工作職能、改進工作作風、改善服務環境等方面都取得了喜人的成績。但與人民群眾的期望相比、與全國百強縣的同行們相比，我們還應清醒的看到存在一些突出問題，主要表現在：征收工作的難度增大;保障性住房建設力度還需進一步加大;物業管理糾紛增多;征收工作難度加大;服務意識還需要進一步加強;適應新時期下的房管工作，部分職工政策水平還不高;內部管理制度還需要進一步完善等等都有待我們在今后的工作中不斷改進和提高。
在縣委、縣政府和主管局的領導下，深入貫徹黨的十八大和十八屆一中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，按照科學發展觀的要求，進一步加大房地產市場監管力度，不斷規范房屋征收管理，繼續推進住房保障制度建設，促進房地產業健康平穩發展。2017年我局將重點抓好以下幾方面開展工作：
(一)房地產開發市場管理方面。
1、進一步規范房地產市場秩序。加強房地產開發建設全過程監管，依法查處擅自更改規劃、少報多建等違規行為，重點打擊合同欺詐、虛假廣告、捂盤惜售、囤積房源、惡意炒作、哄抬房價等違法違規行為;正確引導企業增強社會責任感和自律意識，發揮骨干房地產企業的示范作用。積極探索適應當前形勢的房地產開發新模式，不斷加大對低價房和中小套型普通商品房的供應力度。改善房地產交易環境，實現“一站式”服務，爭取領導重視支持興建房產交易中心。
2、加強預售管理。進一步完善房地產信息公示長效機制，加大房地產開發樓盤進度監控力度，完善預告登記環節，落實商品房銷售及交付環節中的管理細則，加大對違法違規行為的打擊力度，建立和完善預售資金監管制度，杜絕開發企業抽逃或挪用資金，完善房地產開發預警機制，防止出現爛尾樓的現象發生，建立房地產開發企業信用檔案體系。
3、進一步完善房屋登記制度。健全房產測繪圖紙審核制度。加快健全二手房交易網上備案公示制度，提高中介服務行業的透明度，進一步保障購房人的合法權益。
4、加強房地產市場監測，進一步完善房地產企業容積率和成本公示制度，健全房地產市場監測分析工作機制，全面、及時、準確地發布市場供求信息，合理引導住房消費。
5、探索物業服務行業管理新模式。增強業主自覺繳費的意識。規范物業服務企業的行為，為居民創造良好的居住環境。堅持社區為主、部門配合的管理模式，為物業服務企業的發展提供便利。加快進行新舊社區物業管理調研，吸收先進經驗，建立有效機制，爭取建成比較規范的示范小區。
6、繼續開展房屋安全鑒定工作，使我縣的房屋安全管理逐漸步入規范化、法制化的軌道。
7、逐步健全全縣房屋租賃登記備案制度，對房屋租賃雙方給予制度保障，進一步合理引導社會的居住結構，有效地盤活全縣存量房租賃市場。
(二)征收管理方面。
2017年在圍繞加快構建核心增長極目標和2萬畝土地收儲計劃的大環境下，預計完成64萬平方米的房屋征收任務。我局將繼續以改進工作作風，改善和優化工作制度，提高工作效能著手，扎實開展機關效能建設，創新服務機制，切實提高的工作實效。同時，我們要求工作人員認真吸取工作中的教訓，加強自身素質與廉政建設，以服務發展、以民為本入手，把求真務實的要求落實到征收工作的各個方面。
(三)住房保障方面。
一是要保質保量抓緊完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建設任務;二是要按照“公開、公平、公正”的原則對廉租房進行實物配租，力爭把好事辦好;三是要建立和完善保障房的管理機制和規章制度。
(四)隊伍建設方面。
1、繼續開展機關效能和行風建設。一是按照縣委、縣政府“樹一流作風、創一流效能、建一流環境”集中整治活動部署，將該活動深入持久的開展下去;二是緊緊圍繞提高工作效率這個中心，建立健全機關效能建設和政風行風評議工作的長效機制。
2、積極履行行政許可和行政訴訟職責。按照上級依法行政工作要求，切實增強我局干部職工的依法行政理念，提高依法行政能力，規范依法行政行為，維護廣大人民群眾的權益。
3、積極推行政務公開。以面向群眾、依靠群眾、為了群眾、服務群眾為根本宗旨，規范公開程序、拓展公開渠道、落實公開措施，加強公開管理，不斷完善和落實政務公開制度。
4、提升隊伍適應新形勢的能力。一是加強全體干部、職工的業務學習;二是不斷創新內部管理機制，強化部門之間溝通協作能力;三是扎實深入開展反腐倡廉工作，增強職工的廉潔自律意識，強化拒腐防變能力。
展望未來，要做好房地產管理工作任重而道遠，我們決心在縣委、縣政府和主管局的正確領導下，攻堅克難、扎實工作，為我縣“拼爭全國五十強縣市、建設現代化綜合新城”作出我們應有的貢獻!
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇七
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統一安排與部署，緊緊圍繞全市“十二五”發展規劃實施目標，以深入開展全市房地產業市場監管年活動為契機，牢牢鎖定房產市場監管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務、樹形象”工作方針，積極創新思路，大膽改革舉措，基本實現了今年“時間過半任務過半”的工作目標。
一、關于20xx工作。
在今年受國家宏觀調控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結歸納有以下幾個方面特點：
一是房產投資持續高漲。今年上半年來，全市完成房地產投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區完成房地產投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預計下半年全市房地產投資額將繼續保持高幅增長。
二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現較大增長。元至6月，市城區完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到元/平米，同比增長了20.39%。市城區商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數較低，今年通脹預期的影響，另一方面因我市房地產市場培育和秩序好轉的因素，房價在調控措施之下仍然漲幅較大。
四是產權辦證大幅增加。今年元至6月，市城區房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%;市城區房屋產權發證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發放房屋所有權證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規費1268.2萬元，其中完成手續費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%;協征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產稅收較大增長。元至6月，市城區完成房地產業綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
一、堅持管秩序與管企業兩手抓，房產市場有序發展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發企業齊抓的方式，全方位加強房地產開發市場監管，市場秩序逐步規范。一是把握基準點，嚴格監管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產市場監管體制機制，完善了對行業市場監管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關于進一步加強房地產市場監管促進房地產業平穩健康發展的意見》，為規范全市房地產市場平穩健康發展打下了堅實基礎;同時，出臺了《常德市房地產開發項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發工程質量管理，嚴防開發企業延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉讓”等投機性炒房行為，嚴防開發企業捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產開發項目手冊管理暫行辦法》，動態管理項目開發行為，及時掌握項目開發進度;出臺了《關于規范商品房銷售現場公示內容的通知》，要求企業公示項目開發證照、配套設施、實時房源等，嚴防房產企業虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業。以清理全市房產開發企業為重要切入點，通過解決我市開發企業過多過濫的問題，著力整頓全市房產開發市場。對全市272家房地產開發企業采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調查，全面掌握了各個房產開發企業資質情況、經營現狀、誠信等級等，為進一步加強房產企業管理和有效整頓行業秩序提供了重要基礎。并根據調查摸底情況，按照擇優劣汰、依法依規的原則，對41家存在嚴重違規行為的開發企業注銷了其房地產開發資質證書，對9家存在違規行為的企業降低了其房地產開發資質等級，對企業名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質證書變更手續和企業未經批準超越資質等級從事房地產開發經營的企業，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關鍵點，強化市場調控。強化商品房預售方案管理，在審批商品房預售許可時，要求開發商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預售的項目進行跟蹤管理，對檢查發現不按預售方案執行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發企業負責人，責令對房價合理調整，否則停止審批預售許可。目前，全市房產價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區間和可控范圍內。
二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務機制和嚴格服務標準來入手，著重提高房管部門為民服務水平和質量。一是強化了物業管理服務。為加強全市物業管理行業規范管理，我們組織物業協會理事單位多次調研，出臺了《常德市物業管理辦法》，對物業管理和社區的關系、物業管理用房的標準以及物業保修金等重點內容提出了明確規定，還起草出臺了《常德市住宅區管理規約》、《常德市住宅區業主大會議事規則》、《常德市住宅區物業服務合同》，多方規范物業服務企業管理。同時，為了提升全市物業企業服務水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業企業中開展物業管理知識競賽，目前該項工作已經進行了部署與安排，物業管理知識競賽題庫已經發到各物業服務企業，各企業正在組織認真學習。二是完善了窗口服務。大力推行了首問負責制、回訪制等相關制度，繼續開展了上門服務、延時服務和綠色通道服務，為群眾辦理上門服務達40余次、延時服務50余次，為現役軍人、市級重點項目和破產改制企業開展綠色服務30余次;對現有窗口登記系統改造升級，引進了先進的網絡監管系統，對外網實行上網行為監控，確保了登記系統網絡安全暢通，完善了與湘潭數據異地備份工作，避免因系統崩潰或自然災害造成的數據丟失，為加強檔案基礎業務建設，積極開展了湖南省“特級檔案館”創建工作。同時，每周定期對西湖管理區、西洞庭管理區等地開展登記業務審批工作，已完成房屋登記審核業務共計500多宗，有力提升了縣市區窗口服務水平。三是加強中介市場培育服務。在今年，我們將發展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產價格評估專家委員會、公示常德市房地產估價機構等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監督與管理;同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產中介市場和二手房交易資金監管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規范有序發展。
三、堅持守規章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規辦事。一是加大房產執法檢查。聯合規劃、國土、建設、城管等部門，建立市場開發聯合執法機制，按照群眾舉報與定期排查相結合的方式，嚴厲查處各類開發建設違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監管手段，啟用了新的業務管理系統，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區群眾房屋維修的資金基礎。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設專戶存放、資金使用支出程序不規范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產權登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產權辦證、物業管理等市民網上訴求32件，現已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協提案18件，實現了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區房管局、相關房屋拆遷公司、房屋評價機構及市城區街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關法規條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛社區消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協白蟻防治專業委員會年度常務委員會議，學習了《全國白蟻防治行業十二五發展規劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術，嚴格施工和回訪復查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設單位進行了水劑施工，完成預防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統135套，施工面積達到98000平米;對大觀園生態園林園、電力新村小區、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇八
我局領導團結和帶領全局干部職工在縣委、縣政府的領導下按照市局年初工作會議的要求牢固樹立和全面落實科學發展觀緊緊圍繞經濟建設這個中心依法行政認真履行管理職能積極推進我縣房管房改工作及房地產市場的健康發展實現了經常性工作時間過半完成任務過半重點工作取得突破性進展行政管理水平進一步提高為圓滿完成年度計劃夯實了基礎現將半年工作情況作自我總結如下：
一、工作任務完成情況。
1、綜合業務收入：1—6月份649萬元，
2、產權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。
3、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米，總。
評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
4、房屋安全管理：20受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
5、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。
6、物業管理：進一步規范了物業管理，小區維修專項資金繳納已達503元。
7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
二、認真貫徹落實中心工作。
我縣廉租住房建設，出臺了《**縣城鎮最低收入家庭租賃任務補貼實施辦法》，對我縣各建制鎮最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底，經審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農行、縣工行等企業實施貨幣分房，現已申領住房補貼1000余萬元。
2011年，我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認真抓好計劃生育工作，與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作，今年2011年走訪扶貧掛鉤鄉和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的.拆遷工作，派出一名副局長駐村現場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務工作。同時，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作，協助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規定》。
三、黨建工作有特點。
今年2011年我局把開展保持共產黨員先進性教育活動作為黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統一安排，我局聯系實際，精心組織，認真部署，措施到位，工作扎實，富有創新性地開展該項活動。在活動的第一階段，我局開展形式多樣的學習教育活動，以提高局機關黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”
活動，結合房管實際，編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣，成立黨員志愿服務隊，開展上門送證服務、扶貧結對、抗災救災、房管咨詢等活動;開好學習會，創新學習會，學習先進作法，每個黨員學習時間都超過40小時，通讀了《保持共產黨員先進性教育讀本》，參學率、參與率都達100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會和民主生活會，各黨支部認真開展談心活動，黨員認真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發征求意見表征求兄弟單位意見、印發征求“金點子”表征求局內工作人員意見。通過三方面措施，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制，對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制，對個別自身存在突出問題的黨員，指定局機關的老黨員、優秀黨員對其進行思想教育，幫助改進，促其提高。第三階段里，我局開展現場投訴活動、上門辦公活動、“黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動，促進整改，不斷提高。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇九
1.公司領導讓我發揮計算機的特長，為“****項目分析報告”制作了一個幻燈片，受到了一致好評。
2.加強了公司的計算機管理，日常對計算機的軟件、硬件進行升級與維護，對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導，使公司整體計算機水平有所提高。
3.一段時間，在銷售部協助**辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門的周工作總結會議。從中我學到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識，并對房屋銷售環節有了一定的認識。
4.做了一段時間的周工作計劃匯總，在每月例會上向領導作了總結報告，為年底個人總評提供了依據，并為公司做好工作周報、月報提供了相應的資料。
5.在****的幫助下，我學到了一些勞資方面的知識，對計算工資所得稅有了一些了解。我同時在公司資質年檢工作上，協助****做了些工作。
6.日常為公司添置辦公用品，詳細記錄物品使用收支情況，有效地對公司辦公用品進行了管理。
7.地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過程中的違紀作業及工程漏洞。從中學到了相關知識。
8.為公司新的辦公地點添置了新家具，遇到臨時特殊情況加班加點，多次與物業聯系，為公司入住新的辦公環境提供了條件。
9.對公司部門計算機進行了網絡連接，加強了計算機網絡管理。為財務人員上網報稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機，使各部門間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。
10.為公司組織了幾次活動，如：游泳、臺球比賽，文體活動，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。
11.參加了公司關于“********”，對會議內容進行了簡單記錄，學到了房地產開發及劃化設計的一些知識，并認識到公司的未來意向，發展方向。
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的專業書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質。
以上是我一年來的簡單總結，在今后的學習和工作中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學習，爭取在各個方面取得更大的進步。
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最新房管局上半年總結（專業19篇）篇十
1、提升黨建工作水平，把黨建工作列入重要議事日程，強化目標考核管理，嚴肅黨內政治生活，落實“兩個責任”，持續加強“六大紀律”;認真落實“三會一課”制度;建立健全巡視整改落實長效機制，鞏固整改成果，防止問題反彈。
2、加強房地產市場監管，尤其在商品房銷售方式、開發資質審核、規范合同、預售資金、售后交付等方面加強監管和清查，加強對開發項目的監管，督促企業規范經營，減少購房糾紛。嚴厲打擊房地產市場違法違規行為，切實做好風險防控。
3、加強商品房預售資金監管。督促各開發企業按規定設立監管賬戶，預售資金全部存入監管賬戶，有效防范資金風險，保障工程建設，維護購房者權益。
4、督促企業提速項目建設，對照全年目標任務，按月謀劃好投資項目，排定投資計劃，加快施工進度，力爭早日達到商品房預售條件，改變我區目前商品住房優質房源緊缺的現狀。
5、不斷深化文明創建，加強對物業小區的監管，認真落實文明創建的各項要求，對小區內發現的各項問題及時整改到位，積極處理各類投訴及信訪件。
6、加強與不動產登記局等相關部門的聯系，強化提醒告知服務。在受理業務時，有效告知房屋交易確認過程中不動產、稅務等部門的相關要求，確保登記過程有條不紊，井然有序。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇十一
1、全力穩控房地產市場。認真貫徹落實省政府房地產市場穩控工作座談會議精神，堅持房子是用來住的，不是用來炒的定位，全力穩控房地產市場，實行預售價格管控，強化市場監管，積極有效化解房地產市場的矛盾和風險，有效促進中心城區房地產市場平穩健康發展。當前，縣中心城區房地產市場形勢基本面是好的，整個市場在可控范圍內，沒有出現大起大落的現象。2020年1-6月全縣商品房預售許可面積為10.05萬m2，同比增長27.66%。
2、加強商品房合同網上備案管理。嚴格實行商品房合同網上備案管理，防止開發商對商品房進行“一房多賣”、“一物多價”;商品房合同價格要與該樓盤預售方案中的價格一致，否則不予以備案。2020年1-5月份，全縣商品房網上備案銷售套數1017套(住宅792套，商業225套)，面積11.40萬平方米，金額5.87萬元，同比分別增長-42.05%、-43.86%、-35.96%。截止5月底商品房庫存24.05萬平方米(其中商品住宅4.42萬平方米，商業用房19.36萬平方米)。商品住宅庫存去化時間為2.5個月。
3、加強商品房合同注銷審核。嚴格審核商品房合同注銷，防止開發商利用虛購商品房的手段吸取公眾資金用于社會融資;防止一些人為逃避稅費進行變相商品房買賣，擾亂房地產市場正常交易秩序。
4、加強房地產開發企業資質管理。嚴格按照房地產開發資質管理要求審核房地產開發企業資質等級。并對所有的房地產開發企業的資質進行復查并建立檔案。2020年1-5月，共辦理房地產開發企業資質證書3個。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇十二
對照20xx年年初工作目標，我局認真開展各項工作，現將20xx年度工作完成情況匯報如下：
一、保障性住房建設。
20xx年，上級部門下達我縣的安居工程責任目標是：新開工建設120套公租房；公租房竣工156套；分配入住100戶；新增廉租住房租賃補貼10戶。
目標完成情況：
（1）120套新開工任務，已由縣政府批準，選址在東經濟開發區，由縣財政投資1300萬元，建設公租房四期6＃、7＃樓120套，建筑面積約為5656平方米。建設手續“四證”齊全，已于6月10日正式開工建設，目前主體在建六層已封頂。
（2）156套住房的竣工任務，我們已于4月8日對東興公寓3#、4#樓（共計156套）完成了公竣工驗收；其竣工情況已錄入河北省住房保障信息系統?，F在其附屬工程給排水和地面、道路硬化已完成，居民用電高壓部分施工已完成，低壓部分正施工，預計11月底可全部完成。該項目已獲得“省結構優質工程”稱號，現該項目已申報項目“市優質工程”，并已完成資料上報及現場實地驗收工作。
（3）分配入住100戶的任務，目前我縣已受理公租房租賃申請120戶；
（4）對于新增廉租住房租賃補貼10戶的任務，20xx年，我縣新增廉租住房租賃補貼12戶，已納入保障范圍，并已公示審核完畢，錄入省住房保障信息系統。20xx年，我縣發放廉租住房租賃補貼326戶，發放補貼資金42.41萬元。
二、做好產權交易及房政工作。
一年來，共受理各類房地產交易與房屋權屬登記6697件，其中初始登記339件，轉移登記2694件，變更登記48件，房地產抵押登記985件，注銷登記51件。預告商品房登記771件，預購商品房設定抵押權登記772件，預售商品房備案登記1030件，補證登記7件。一年來，共為6家房地產開發企業頒發了《商品房預售許可證》，為7家房地產開發企業頒發了《商品房延期預售許可決定書》，并做好商品房預售款的監管工作，確保房地產市場健康發展。
三、做好小區物業監管工作。
一年來，我局認真完成兩個小區的前期物業備案工作，完成了獅城物業和福陽物業兩家公司的檢查換證工作，完成了樹君物業的資質升級工作，并做好專項維修資金的歸集、管理及使用工作。
四、全力做好供暖及集中供暖并網事宜。
圓滿完成20xx年度對直轄小區的供暖工作。同時，積極籌資30余萬元對各小區供暖設施進行維修、保養、更換，積極為今冬集中供暖工作納入昊天熱力管網做好前期準備工作。
按照市東部集中供熱發展計劃及市政府節能減排要求，今年，我縣轄區內黃河路以南共有14個單位及家屬院納入昊天熱力供熱管網，供暖面積為17萬多平方米。為做好供熱并網工作，我局組織人員對轄區1447戶居民進行了走訪座談，積極宣傳熱力并網有關事宜。目前，南環社區已代表所轄小區居民與昊天熱力節能有限公司簽訂了入網協議（入網費為60元／平方米），入網費收繳率已達93﹪左右，收繳費用已全部納入昊天熱力賬戶。經過緊張施工，目前并網事宜已圓滿完成。
由于直管公房大多年久，我局專門組織人力、物力對福陽小區、軍轉干小區的平房門市進行了維修，及時排除安全隱患，避免責任事故的發生。
這一年的工作，我們認真按照上級部門的部署完成各項工作，雖然我們還存在許多的不足之處，但是在新的一年中，我們會不斷改進不足之處，努力為20xx年我縣的房管工作交上一份滿意的答卷。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇十三
1、拆遷工作。工作量上，x－x月在全區新啟動拆遷項目xx項，動遷居民xxxx戶，其中xxx戶居民已簽協議，占動遷居民數的xx%。xxxx年年底結轉項目xx項，完成項目x項，結轉居民xxxx戶，xxx居民已簽協議，占結轉居民戶數的xx%。
管理工作上，深入學習拆遷政策法規，將管理與服務滲透到拆遷全過程，重點加大對拆遷隊伍、評估隊伍的管理力度。主要做法是，把好審批關，嚴格執行拆遷補償資金監管制度，對于拆遷資金不到位、拆遷方案不落實的項目，一律不核發拆遷許可證；建立拆遷工作人員崗前拆遷政策和職業道德培訓制度，提高拆遷工作人員政策水平和服務意識；強化監督，透明拆遷，在區監察局的監督指導下、與區建委、區法制辦一道，做好政府投資拆遷項目采取招投標的方式確定拆遷隊伍的工作。上半年，包括北中軸線拓寬、月壇公園環境整治項目、奧運交通指揮中心項目、北營房中街整治項目在內的x個項目采取了招投標的方式確定拆遷隊伍。通過以上做法，堅持依法拆遷、文明拆遷，杜絕野蠻拆遷。
作為拆遷管理的重要組成部分，對拆遷工地揚塵治理的監察工作取得好的成績。通過組織聯合執法強化重點工地檢查力度、循環檢查緊抓日常監督、專項檢查落實“掛帳”制度，x個存在問題的拆遷工地經整改達到標準，拆遷工地整體的揚塵治理工作通過市揚塵辦的檢查驗收，得到肯定。
2、落實政府對群眾的承諾，加速解決標準租私房問題。上半年，由我局牽頭負責的西城區標準租私房搬出工作進度一直保持平穩增長的良好勢頭，騰退比例和完成戶數均名列全市前茅，多次受到市區政府有關領導和市國土房管局領導的肯定和表揚。根據統計，x－x月完成騰退xxxx戶，占總數的xx%。累計完成標準租私房騰退xxxx戶，％。其中區政府直接責任范圍內完成xxxx戶，％。累計使用住房資金貸款x.x億元。標準租私房騰退工作的開展徹底解決了一部分群眾的住房困難問題，改善了一部分群眾的居住條件，得到了群眾的廣泛擁護和支持，取得了很好的社會效益。群眾衷心感激黨和政府的.英明決策，肯定了全體落實標準租私房政策工作人員的艱苦努力。截止目前，區落辦共收到標準租私房戶贈送的錦旗xx余面，表揚信上百封。隨著騰退工作的不斷深入推進，有關上訪人數和次數也大大減少，西城區沒有再出現針對標準租私房問題大規模群訪事件，沒有出現因為租賃雙方矛盾激化而引起的惡性事件。騰退工作為緩解社會矛盾、維護社會穩定，確保今年兩會的順利召開做出了應有的貢獻。
3、房地產交易市場管理工作。到x月x日，共辦理買賣轉讓成交xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元，印花稅xxxxxx元，代收契稅xxxxxxx元。其中：存量房xxx套，建筑面積xxxxx.x平方米，成交金額xxxxxxxxx元（包括已購公房xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元）；新建商品房現售xx套，建筑平方米，成交金額xxxxxxxx元；新建商品房預售xxx套，平方米，成交金額xxxxxxxxx元。
共辦理商品房預售登記xxx件，平方米，成交金額xxxxxxxxxx元，代收印花稅xxxxxx.x元。
辦理房地產經紀機構資質初審xx件，受理經紀機構投訴x起。
上半年，制發房屋租賃證xx件/xxx間，建筑面積xxxxx平方米；制發租賃許可證xx件/xx間，建筑面積xxx平方米。
4、權屬管理工作。受理拆遷范圍內房改售房批復xx戶/xxxxx平方米；受理拆遷范圍內公有房屋出售備案xx戶；辦理拆遷房屋注銷登記發價手續xxx戶/xxxxx平方米；處理拆遷范圍內房屋歷史遺留問題xx戶；拆遷范圍內產權審查xx處/xxxx間/xxxxxx.x平方米；辦理文革產、代管房產產權登記、產權審查xx戶；辦理車公莊大街、和平門危改地區抵押登記xx件，辦理注銷抵押登記xx件。確認標準租私房產權xxx戶。地籍調查權屬審核，已公告土地xxx宗地。利用地籍調查成果平方公里土地面積內的xxxxx宗土地利用現狀進行了匯總，為市國土房管局及相關部門領導決策提供了可靠的數據資料。為中央在京單位頒發土地證x個。
5、房改方面，房改售房批復xx件，房改售房備案xx件，其中中央單位xxx套，面積xxxxx.x平方米;市屬單位xxx套,平方米;平方米。資金使用審批xx件，元。行政事業單位住房補貼批復累計xxx件，其中新職工xxxx人、無房老職工xx人、未達標老職工xxx人、標準租私房x人；企業單位離休住房補貼批復累計xx件，其中無房職工x人、未達標職工xx人。農轉居人員的購房工作基本完成，住房普查入機工作正在督促檢查各單位的執行情況，共咨詢接待來電、來訪xxxx人次。為民辦實事，落實廉租政策，辦理廉租合同xx戶，續簽廉租合同xx戶，解除廉租合同后重新簽定廉租合同x戶，咨詢接待xxx余人次。組織西城區參加廣渠門第二批廉租房搖號，共報xx戶搖中xx戶，另有x戶辦理了租金補貼。
6、物業管理。指導組建x家業主委員會。對xx家物業管理企業進行了資質初審。開展物業管理企業資質等級評定工作，x家物業企業通過二級資質的審查，x家物業企業通過三級資質的審查。開展商品住宅公共維修基金的代收代繳工作，上半年共歸集專項維修資金xxxxxxx元。協助市區工商行政管理局組織物業管理企業開展“守信企業”公示活動，x家物業企業獲得xxxx年度“守信企業”稱號。
7、土地管理。辦理劃撥用地x處/xxxx.x平方米，企業改制審批用地x件，補辦出讓合同xx件，交易審批x件。公頃劃撥用地重新進行了復核，對全區現有用地、待開發地和已開發用地情況進行了逐一審核，未發現違規批地的情況。按照市政府要求，平方公里土地進行調查，調查結果按時報送并經市局一次驗收合格。
8、房屋及設備安全管理。截止x月xx日，組織完成全區自管房、直管公房、私房查房工作。%。編制xxxx年房屋防汛工作安全隱患清冊，建立搶險隊員緊急通訊網絡，向駐區xxxx個單位發放《西城區國土和房屋管理局關于做好xxxx年房屋防汛工作的通知》，向全區的xx個征而未拆的單位發出防汛準備通知，按照行政領導負責制的要求做好汛期前的各項房屋及設備安全檢查工作，為安全度汛做好準備。
9、信息化建設。對xxxx年所取得的成果進行了進一步的完善整和，并加以推廣。在房屋檔案數字化處理工作中，為解決原始檔案裝訂錯誤造成的圖形文件路徑錯誤和卡卷不配套的現象，自行開發了圖形文件路徑多庫同步修改系統，實現多機同步修改，提高了工作效率和數據的準確性。自行開發了增量圖形文件同步入庫系統，實現從一個位置向網絡上的多臺設備進行文件分發，保證了圖形文件增量備份的一致性。
自主開發的《北京市城鎮房屋安全管理信息系統》應用軟件在城八區推廣使用。半年來已組織集中培訓三批，共xxx人。計劃在xxxx年北京市城鎮房屋安全檢查中在全市進行推廣應用。
xx、其它工作。完成人事管理工作目標，離退休干部生活補助足額發放，定期組織老干部活動及慰問活動。聯系北京防火教育培訓中心，對全體人員進行了防火安全講座。計劃生育、工會等工作達到預期目標。
二、黨風廉政建設和法制建設工作進一步加強。
上半年我局黨風廉政建設工作以嚴格執行四大紀律八項要求和貫徹兩個《條例》為契機，利用“一學二看三培訓四考核”的方法，采取黨員和群眾互動的方式，提高全局貫徹實施黨紀條規的自覺性；以《行政許可法》為重點，對全局干部開展法律法規和黨紀條規系列學習培訓，從法律觀念上進一步強化干部頭腦中廉潔自律工作的自覺性；以落實“兩糾正兩落實兩清理”工作為帶動，強化領導干部監督考核的工作力度，進一步推動了全局黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。
上半年法制建設工作以迎接x月x日《中華人民共和國行政許可法》正式實施為重點，做好兩方面工作：一是按照市局和西城區政府的工作要求對我局的許可事項進行清理，清理結果現保留的有臨時用地審批、劃撥城鎮建設用地土地使用權、城市房屋拆遷許可、未完成拆遷補償建設項目轉讓審批、協議選聘前期物業管理企業、物業管理企業經營資質（三級）共六項，還有一項廉租住房申請審批是需要待處理的項目，其余原有的審批項目擬取消。二是組織開展《行政許可法》的學習、培訓和考試工作。經過全局觀看學習行政許可法的輔導報告，舉辦學習《行政許可法》的培訓班，參加區人事局及區法制辦聯合組織的《行政許可法》骨干培訓班，參加國土資源部《行政許可法》知識競賽等系列學習培訓活動，我局黨政領導班子副職以下非執法科室的xx名公務員參加了開卷考試。xx名直接從事行政許可事項的工作人員在區委黨校參加了《中華人民共和國行政許可法》全市統一閉卷考試，取得良好成績。
認真辦理人大建議、政協提案。截止到x月底，所有承辦的xx件市、區級人大建議和政協提案全部按時限辦理完成，所有代表、委員們均對我們的辦理工作表示滿意。
三、下半年工作思路及主要工作安排。
下半年，我局將按照緊緊圍繞“創新體制、優化環境、全面發展”的主題，結合全區學習貫徹“三個代表”重要思想和實施經濟強區、文化興區和環境優區戰略為根本出發點，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從實際出發，堅持依法行政，堅持科技創新，全面完成年度各項工作目標著一思路，主要做好以下工作：
1、落實xx號文件工作，x月x日以前的計劃是確保完成總戶數的xx%，總體完成xxxx戶；xx月x日以前做好掃尾工作，盡最大努力完成市政府的要求。
2、對結轉工地和新動遷項目進行指導。對地鐵四號線、北中軸線拓寬等我市重點項目加強協調力度，出現問題，及時分析，找出解決問題的辦法。將問題消化在洽談過程中，消化在前期，盡量避免進入裁決程序。
3、在汛期重點做好房屋防汛工作，對單位自管房屋存在安全隱患的組織人員逐一進行查看，把安全隱患消滅在萌芽狀態。配合市、區防汛指揮部做好xxxx年房屋防汛工作。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇十四
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我局以行風評議活動為契機，努力提高效率，改善作風，改進服務水平，圍繞自身職責和今年各項目標，求實創新，開拓進取，積極促進我區房地產經濟健康快速發展。
一、上半年主要。
按照監管、調控、保障的方針，我局加大房地產市場管理、規范和調控力度，我區的房地產市場呈現出持續健康發展的態勢，房地產市場供求總量基本平衡，供應結構基本合理，供應價格基本平穩，市場主體行為基本規范。
上半年累計新批商品房上市項目17件，總面積24.1萬平方米；實現銷售3646套，比去年同期的1407套增長160，其中商業1560套，比去年同期的70套增長21倍。a商貿城、b廣場等商業地產的高數量成交成為亮點。住宅市場可售房源穩定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場供應量的31?？墒凵虡I用房在15萬平方米。
（一）元旦期間，成功籌辦了我區第*屆商品房展銷展示會。
本屆房展會由區政府主辦，我局承辦，相關區級機關部門協辦。本屆房展會的主題是“文韻××（地名），新區新顏”，旨在通過房展會展現我區建區*年多來城市建設的巨大成就，集中推介我區房地產市場不斷繁榮，市民生活、居住環境不斷改善的新面貌，從不同側面反映出我區的文化底蘊、發展成就和美好前景，展現我區作為××中心生活區日益成熟的魅力。歷時五天的房展會為開發商提供了一個展示自己的舞臺，為購房者搭建了一個選房購房的平臺，累計參觀人數達兩萬人次，達成意向認購和成交簽約商品房近200套。
（二）穩步推進“拆遷新政”，司法強拆和行政強拆收到一定威懾效果。
根據“拆遷新政”即*政發[]××號文件“*市*區拆遷管理實施辦法”及其*個配套政策文件，累計批準拆遷許可項目*個（今年*個，去年*個），目前*個已實施完成，*個接近尾聲。今年以來，對個別因被拆遷戶過分不合理要價而不能達成拆遷補償安置協議的，根據拆遷人申請，我局受理拆遷行政裁決申請*件，舉行行政強拆聽證*起。實施司法強拆*戶、行政強拆*戶。
實踐證明，新政補償合理，具備“引入拆遷市場價格體制”、“提高補償標準”、“規范拆遷程序”、“保護社會弱勢群體”等四個特點，實施效果較好。住宅拆遷評估均價超過了××××元/平方米，而我區商品房住宅均價在××××元/平方米，新政在保護拆遷困難群體切身利益方面發揮出與老政策相比更顯著的優越性。今年6月初經過有關方面的齊心協力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××戶的拆遷戶的動遷，比法定獎勵期限提前了*天，比法定動遷時間提前了*天。*天的佳績得益于新政的實施。
（三）認真落實市房產管理局“11210工程”要求。
“房產交易進一個門，提供一套資料，兩次到場，十個日辦結”。上半年累計完成房產交易、抵押登記近××××件，在政務中心我局窗口人員最多，接件量超過區政務中心總接件總量的1/3，人員雖然很辛苦，但十分認真，許多人員被評為服務標兵，受到了政務中心和社會的好評，為區房產局和政府的形象增添了光彩。
（四）物業管理市場逐步規范，小區管理創優升級。
新建商品房小區全部實施前期物業管理招標、議標備案，托管率100，上半年備案項目*個，面積××*萬平方米,目前全區累計實施物業管理小區××個，托管面積××*萬平方米。累計市級物業管理優秀住宅小區*個，區級文明小區*個，目前新申報省優項目*個、市優項目*個。
加大物業管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業管理辦法》解析、上崗人員培訓資格培訓班*期，參訓人員××人次；調處物業管理糾紛××次。在直管公房危房突發問題處理方面做到及時處理不過夜。新建商品房白蟻防治率100。
（五）住房保障進一步加強。
加大經適用住房建設，新建經濟適用住房××萬平方米（含化工園拆遷安置用）。
上半年累計為低收入住房困難家庭發放住房租金補貼××戶，減免租金××戶。
為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務我區城市建設進程，進行政策調研，經濟適用房供應對象政策擬進一步放寬，廉租住房貨幣化補貼標準擬進一步提高，實物配租計劃啟動。
（六）××鎮房產平面圖及丘權號編制取得突破性進展。
初步完成××主城房產分幅圖和丘號的編制，年底之前新竣工小區的房產發證將配丘權號，為今后應用市房管局的權屬管理計算機業務系統提供了基礎條件。
（七）努力推進行風政風建設。
我局十分重視行風評議，局領導班子變壓力為動力，把行評當作一項重要的政治任務進行貫徹落實。繼市。
局和區行評動員會后，即利用休息日召開由系統全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構和精干的機構；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內容中突出抓住服務意識、服務態度、嚴格管理、勤儉節約、效率五個重點和薄弱環節；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構每周實行例會制；五是注重基礎規范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。
二、存在的主要問題和不足及其原因。
一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的力度。
存在少數被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數被拆遷戶抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。
二、個別開發企業商品房銷售行為一定程度上不夠規范。
××的房地產市場管理長期規范有序，個別外地來*企業帶著模糊認識，將在外地開發的違規做法作為經驗在六進行運作。對于此苗頭性不規范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。
物業管理是市場行為，由于我區目前的物業管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現象，對個別運作虧損的小區，企業蒙生退意，物業管理市場依法應是有進有退，優勝劣汰，但是，物管企業退出后，小區的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區、××小區業主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。
四、經濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續虧損的狀況還沒有得到解決。
目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施。
下半年，我局將繼續以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業管理，美化居住環境，規范房地產一級市場、穩定二級市場，加大城市房屋拆遷監管力度，積極穩步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創一流辦事效率，爭一流的業績，樹一流的行業作風。具體打算抓好以下幾項：
（一）開工建設商品房××萬o，竣工××萬o；
（二）8月份新開工經濟適用住房小區*萬o，計××*套，土建主體工程年底竣工；
（四）完成城市房屋拆遷面積*萬o，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；
（五）加強物業管理小區創優指導，實現新創*個省優、*個市優的目標；
（六）全區新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
局和區行評動員會后，即利用休息日召開由系統全體人員參加的行評動員會。我局迅速行動高效運作，層層成立了相應的組織，制定了方案，深入細致地開展了一系列教育、宣傳活動。具體做到了五個“到位”：一是領導重視組織網絡到位。層層建立由“一把手”負責的領導機構和精干的機構；二是理清思路明確重點到位。局領導班子明確以自查自糾為主，在諸多內容中突出抓住服務意識、服務態度、嚴格管理、勤儉節約、效率五個重點和薄弱環節；三是強化宣傳營造氣氛到位。在動員教育上做到從主要領導到臨時、實習、借用人員一個不少，在方式上做到了開會、討論、寫心得、制作考核、邀請媒體、張貼標語應有盡有，在特色上注重了創新；四是講究實效強化措施到位。局機關和服務窗口均公布了投訴電話，設立了舉報箱，制定了《行風建設責任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實事促進行風建設，機構每周實行例會制；五是注重基礎規范運作到位。在這次行評中，要求每一次活動必須有臺帳，每一個意見、建議必須有回音，每一個要求必須抓到底，每一項必須到位。
二、存在的主要問題和不足及其原因。
一、城市房屋拆遷難的問題還沒有明顯改觀，尚需進一步加大強拆的'力度。
存在少數被拆遷戶對拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價，成為“釘子戶”；個別拆遷實施單位的不規范運作，也使得“釘子戶”覺得“堅持”就能多得補償，導致少數被拆遷戶抱團觀望，影響了建設項目的拆遷實施進度。
二、個別開發企業商品房銷售行為一定程度上不夠規范。
××的房地產市場管理長期規范有序，個別外地來*企業帶著模糊認識，將在外地開發的違規做法作為經驗在六進行運作。對于此苗頭性不規范行為，我局及時禁止，作政策宣傳，責令整改。
物業管理是市場行為，由于我區目前的物業管理服務費收費標準低、收繳率低的雙低現象，對個別運作虧損的小區，企業蒙生退意，物業管理市場依法應是有進有退，優勝劣汰，但是，物管企業退出后，小區的社會化管理如何及時跟進成為新的課題，雖然有××小區、××小區業主自治的范例，但普遍意義上的退出機制運作模式有待完善。
四、經濟適用住房的建設成本增加導致建設單位持續虧損的狀況還沒有得到解決。
目前土地成本較高，電增容由過去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對經濟適用住房建設的各種費用減免力度不夠，建設單位面臨虧損。
三、下半年思路和主要措施。
下半年，我局將繼續以行風評議活動為契機，努力實踐“三個代表”重要思想，增強發展意識、服務意識、廉潔意識，強化物業管理，美化居住環境，規范房地產一級市場、穩定二級市場，加大城市房屋拆遷監管力度，積極穩步推進城市房屋拆遷，建一流的干部隊伍，創一流辦事效率，爭一流的業績，樹一流的行業作風。具體打算抓好以下幾項：
（一）開工建設商品房××萬o，竣工××萬o；
（二）8月份新開工經濟適用住房小區*萬o，計××*套，土建主體工程年底竣工；
（四）完成城市房屋拆遷面積*萬o，努力保證城市建設基礎設施項目的開工建設；
（五）加強物業管理小區創優指導，實現新創*個省優、*個市優的目標；
（六）全區新建商品房白蟻防治覆蓋率100。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇十五
我代表xx房地產管理局就加強機關效能建設和優化我縣經濟社會發展軟環境，鄭重作出以下服務承諾：
一、堅持首問責任制。
申請人到房地產管理部門辦理房地產業務時，第一受理的工作人員即為首問責任人。所受理事項，屬于首問責任人崗位職責范圍內的，只要符合規定，要在規定的`辦理時限內及時辦結；對于手續不完備或資料不齊全的，要一次性告知需補正的全部內容；因故不能辦理或需要緩辦的事情，耐心解釋，說明原因；所受理事項，不屬于首問責任人崗位職責范圍內的，首問責任人要熱情接待，負責指引。
二、嚴守承諾服務要求。
3、落實“一站式”服務。按規定由房地產窗口直接辦理的業務，工作人員必須及時辦理；凡需上級機關或內部多個部門辦理才能完成的事項，按照“內轉外不轉”的原則，由本部門內部完成。
4、言行文明禮貌。工作人員接待服務對象的申報、咨詢、舉報、投訴時，必須文明用語，嚴禁態度冷漠和使用忌語。
三、實行承諾服務時限。
1、辦理商品房預售許可證10個工作日；發放房屋拆遷許可證30個工作日。
2、物業管理企業資質申報20個工作日初審完畢并上報上級主管部門。
3、房屋危房鑒定預約后10個工作日（危舊房翻建除外）；新建房屋白蟻防治即到即辦。
4、國有土地范圍內房屋所有權登記，10個工作日，集體土地范圍內房屋所有權登記，20個工作日；抵押權、地役權登記，5個工作日；預告登記、更正登記，10個工作日；異議登記，1個工作日（公告時間不記入前款規定時限）。
四、嚴格責任追究制。
若有違反以上承諾行為的，將嚴格按照行政問責的有關規定追究責任。
五、公開接受社會監督。
設立投訴舉報電話，真誠接受社會各界監督。投訴電話：xxxxxx。
以上承諾，保證做到，并請廣大干部群眾、社會各界和新聞媒體予以監督；承諾不能兌現，我將負主要領導責任，甘愿接受組織的問責處理。
承諾人：xxxx。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇十六
本人x有限公司x分公司經營部長，我部門主要負責電話詢問各個農場寬帶裝機拆機和套餐執行情景，移動電信發展情景等業務。自本人擔任經營部長以來，堅持把學習業務知識提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠服務”的理念方針，堅持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅持改革創新、與時俱進，經過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務，現將本部門20_年上半年工作總結如下：
近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運營商采取降價策略，造成激烈的競爭環境。如何保留客戶，營銷業務，成為了公司發展壯大的關鍵因素，作為公司經營部門，我覺得我部門要承擔起應有的職責。我深知通信行業主要產品就是供給服務，為用戶創造服務價值，僅有優質高效的服務才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養新客戶，在電話訊問的工作中，我要求部門員工加強服務力度深度，樹立優質服務的理念，在與客戶溝通時做到語氣和善，態度真誠，得到了客戶的贊許，提高了客戶的滿意度。
公司的發展需要每一名員工的努力，僅有好的團隊才具有戰斗力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結經驗教訓，不斷學習，不斷改善服務，提高部門整體的業務本事和工作水平，讓我部門所有員工都能立足于自我的本職崗位，充分發揮自我的工作本事。我深知在這樣一個通信行業競爭激烈的大環境下，僅有努力提高自身素質、打造金牌服務團隊，才能留住用戶，幫忙公司更好發展。在上半年的工作中，經過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業務發展協調關系，出謀劃策，有效的促進了業務的發展，讓公司在新裝寬帶、固話等方面的業務有了明顯的提升。
上半年工作期間，我部門所有同志一向以飽滿的熱情服務于公司，服務于用戶。應對寬帶和固話業務飽和的市場現狀，我積極組織優秀員工一齊探索新思路，開創新方法，在工作中用理論指導解決實踐，加強工作中的原則性、系統性、創造性和預見性，開拓經營，以公司效益為中心，調整部門業務結構，突出發展高效業務，努力完成上半年經營目標。同時我還創新部門考評和管理，加強對業務員的業績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調動員工工作積極性。經過市場調研和對用戶的走訪調查，我部制定出計劃性的工作方案并予以實施，切實提高了工作效率和質量。
以上是經營部20_年上半年的總結，雖然取得了必須的成績，但還存在著很多需要改善的地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態度和良好的工作習慣盡全力完成領導交付的各項任務，再接再厲，勇創佳績。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇十七
無棣縣物業管理辦公室在縣住建局和上級業務主管部門的正確領導下，結合無棣實際工作不斷強化物業行業管理，有力的促進了我縣物業管理工作的健康發展。到目前為止，我縣共有物業服務企業21家，在管物業項目63個，納入物業管理面積約190萬平方米，服務對象囊括住宅小區、辦公樓及公共服務、商業服務設施等，物業從業人員業務水平進一步增強，服務標準有了明顯提高。
一、立足實際，切實加強物業行業管理機制。
今年以來，無棣縣物業管理辦公室進一步加大行業管理力度，進一步規范我縣物業行業市場，深入貫徹山東省物業管理條例。督促我縣物業服務行業發展，提高物業服務水平，改善人居環境，進一步規范物業企業服務行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業服務企業落實山東省物業管理條例，落實并完善關于實行新建物業質量保修金制度的通知、關于開展物業管理招投標工作的暫行通知和關于開展物業服務合同備案工作的通知。
務的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區五星級服務示范小區;無棣海天物業服務的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區四星級服務示范小區。
二、正視不足，積極提升行業管理水平。
隨著我縣房地產業的迅猛發展和市場化的不斷推進，物業管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關注，已成為城市管理及和諧社會建設的重要組成部分。從我縣實際情況看，物業市場單位自管、原始公司化管理和現代物業管理并存，這也說明我縣的物業發展還處在不平衡、不規范、不成熟的起步階段。一是有的物業服務企業規模小、標準低、從業人員工資待遇低、服務能力差等;二是物業市場不健全，市場化程度不高，業主和物業服務企業雙向選擇機制不成熟，特別是前期物業管理不完善，業主委員會組建不順暢，發揮的作用不突出，物業服務企業對成立業主委員會不積極等;三是個別物業服務企業服務不到位、經營不講誠信、只收費少服務以及個別從業人員素質低、服務態度不好的現象時有發生;四是物業服務企業安保滯后，安保隊員年齡大、體質弱、應變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業服務企業的整體形象。
每半年進行一次業績評定，每全年進行一次全面考核，依法查處違法違規行為，達不到業績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質等級、直至吊銷資質。
三、強化監管，切實完成八項工作。
最新房管局上半年總結（專業19篇）篇十八
在縣委、政府的領導和縣信訪工作領導小組的指導下，取得了一定成效,現將一年來的工作總結如下:。
(一)高度重視，加大信訪領導工作力度。今年以來，我局領導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的`重要內容切實抓緊抓好。年初,成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的信訪領導小組，并配備兼職信訪人員同時與下屬科室簽訂信訪工作目標責任書，將信訪工作列入年度工作目標管理考核內容，實行一票否決制。行政主要領導率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后9次對群眾來訪、網上信訪等問題的處理做出了批示。相關科室對信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理。上半年，共接待來訪60多人次。
(二)及時辦理，加大信訪案件查辦工作力度。一年來，我局對各級交辦的信訪案件及時報送，做到了件件有著落，事事有交待。對可能發生的集體訪苗頭做到發現得早、控制得住、處理得好，從未出現越級上訪事件的發生。
(三)深入基層，開展“接訪下訪”活動。能當場解決的當場解決;應當解決，當場不能解決的，協同各相關單位限期處理;對于缺乏事實依據、依法依規不能解決的，當場講清道理，做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次，通過接訪下訪活動的開展，建設局的工作得到群眾的支持和理解，滿意度明顯提高。
(一)繼續做好信訪接待工作。繼續做好信訪接工作，切實疏通群眾信訪渠道，堅持預防為主，主動深入，超前獲取信息，努力控制和減少越級上訪，集體上訪，變被動為主動，對發現的一些影響穩定的熱點、焦點問題，作了及時處置和疏導化解工作，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態，確保本部門不發生重大信訪事件。
(二)進一步加大隊伍建設力度。提高對信訪工作的認識，尤其加強學習信訪工作的法規制度，積極參加各類信訪培訓班，努力提高業務素質，提高處理各類信訪問題的能力，充分發揮干部職工在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用，在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經濟條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
(三)深入開展信訪法律法規宣傳工作。進一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關法律法規活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關的法律法規深入基層對群眾進行宣傳教育，引導群眾進一步加深對國家法律法規的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不采取大規模越級集體上訪等過激行為。
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最新房管局上半年總結（專業19篇）篇十九
xx年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領導的關懷下，在主管部門的正確領導下，以行風評議為契機，以效能建設為動力，堅持“關注民生、服務人民”的工作理念，發揚“團結進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設、房屋信息系統建設、公積金對帳查詢、物業法規監管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創新、工作創新、效能創新、機制創新工作中，取得了明顯的成效。
一、以廉租房項目建設為重點，加大住房保障工作力度。
﹙一﹚廉租房項目建設高效快速。
1、加快對開工建設的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。
今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內外裝飾、管網安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙?？刀?、三期﹚，目前正在抓緊管網、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。
2、艱苦努力，啟動xx年花園廉租房工程。
該項目位于丹陽路，規劃建設用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預算內投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在xx年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設用地規劃許可證，建設用地批準書，完成地勘及工程設計工作，招投標工作之后。到目前為止，的確經歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償;輸通道路受阻且要賠償;通過國防光纜受阻，賠償損失;遷移高壓輸電線路，協調、遷移，并投入近40萬元;場平滑坡搶險4次;開挖傾倒土石方外運受阻協調3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預計11月中旬正式舉行開工典禮建設，xx年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。
3、創新思路，積極申報xx年廉租房建設項目。
為實現“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經縣政府同意，與有關單位商議，積極向省、市申報了xx年廉租房和經濟適用房建設項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套;三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套;三峽物流園經濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設項目的建成，將大大減輕城鎮低收入無房戶的住房困算。
4、拓展渠道，收購九里原工業技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創新，投資800萬元，收購九里原工業技校校舍用房4500㎡，用于改建廉租房。
﹙二﹚開展城鎮居民低收入無房戶調查和租賃補貼發放。
1、開展城鎮居民低收入無房戶調查。城鎮居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關和諧穩定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準召開了相關單位、部門參加的低收入無房戶調查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯合相關部門開展了一年一度地低收入無房戶調查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎。
2、繼續做好城鎮居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止xx年6月，全縣累計發放補貼708戶，補貼人數1645人，補貼金額172萬元(補貼面積標準為建筑面積10m2/人，其中城區補貼標準為5元/人·月·m2，鄉鎮補貼標準為3元/人·月·m2。)現結存專項補助資金1287萬元。
﹙一﹚加快個人房屋信息系統的建設。
我們把房屋信息系統的建設作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。
1、提高認識、明確任務。
加快個人住房信息系統建設是貫徹落實房地產市場調控政策的重要舉措，是提高政府公共服務能力的具體體現，是提高政府市場監管能力的重要手段。個人住房信息系統建設涉及面廣、任務艱巨、時間緊迫。根據要求必須建立部、省、市三級住房信息系統網絡和基礎數據庫，為科學制定相關政策提供技術支持，為實施房地產市場宏觀調控政策。個人住房信息系統建設，主要是加快完成系統資源的整合，建立統一的數據庫，實現數據的集中統一和互聯互通;加快推進房地產紙質檔案數字化進程，完成已有數據的清理、錄入、關聯等工作;加快實現全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。
二、加強領導、專班主抓。
為使住房信息系統建設早日完成，我局成立了個人住房信息系統建設領導小組和相應的協調機構。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統建設作為一項重要工作來抓。堅持統一基礎數據庫、統一業務操作規范。二是科學組織實施。統籌規劃，結合實際，制訂工作計劃，分解任務，倒排工期。加強數據安全管理，在進行系統完善、系統銜接以及數據采集和整理分析時，保證了數據安全。三是協合作戰。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業素質的人員，協助數據錄入，到目前完成數據錄入0份，整理產權檔案盒，預計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設備為保證系統采集的數據全面、及時、準確，提高市場監測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設施設備和新系統。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產權檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產權人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統的安全。為避免出現誤差，我們在建數據庫的同時，一邊檢測一邊應用，發現問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統提供了可靠數據支持，為提高服務能力做出了應有的貢獻。
﹙二﹚“三服務”便捷便民。