月工作總結(jié)是我們對自己的辛勤付出進(jìn)行回顧和總結(jié)的機會。通過閱讀這些月工作總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到如何將自己的工作經(jīng)驗和知識融入到總結(jié)中。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇一

今年以來，在省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和國管局的有力指導(dǎo)下，xx省機關(guān)事務(wù)管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務(wù)水平和保障效能，持續(xù)增進(jìn)省直機關(guān)干部職工福祉，為我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2021年，局直屬機關(guān)黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。

一、2021年工作總結(jié)。

（一）黨史學(xué)習(xí)教育深入扎實。

一是突出頂層設(shè)計，高起點謀劃。召開全省機關(guān)事務(wù)系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨史學(xué)習(xí)教育動員大會精神和省委、國管局黨史學(xué)習(xí)教育部署會精神，將黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合，確保黨史學(xué)習(xí)教育規(guī)范高效開展。

二是突出學(xué)深悟透，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。強化領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、聯(lián)組研學(xué)、個人自學(xué),突出巡察指導(dǎo)，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。截至目前，局理論中心組學(xué)習(xí)xx次，黨建聯(lián)組學(xué)習(xí)xx次，舉辦x期政治理論培訓(xùn)班。編發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育簡報xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。

三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學(xué)教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學(xué)習(xí)專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機關(guān)事務(wù)工作，從紅色基因中汲取奮進(jìn)力量，激發(fā)不渝斗志。

四是突出急難愁盼，高質(zhì)量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市，為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設(shè)法提升省直辦公區(qū)辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質(zhì)量水平，實施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調(diào)整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認(rèn)可肯定。聚焦品質(zhì)生活辦實事。會同有關(guān)部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓(xùn)、午間課堂等，建設(shè)集中辦公區(qū)充電站，落實離休干部“一人一策”，打通服務(wù)干部職工的“最后一公里”。

（二）省直機關(guān)后勤機構(gòu)改革取得階段性成果。

工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化程度不斷提升，年節(jié)約財政資金xxxx萬元；

絕大多數(shù)班子成員已配備到位；

兩個集團(tuán)鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務(wù)，xx集團(tuán)積極做大做強科技、物業(yè)板塊，xx集團(tuán)在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。

（三）保障水平和管理效能顯著提升。

公務(wù)出行難題。公共機構(gòu)節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機關(guān)建成第一批節(jié)約型機關(guān)，x家單位評選為全國公共機構(gòu)水效領(lǐng)跑者，xx家省直機關(guān)、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓(xùn)，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機構(gòu)節(jié)能專項考核調(diào)研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導(dǎo)檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進(jìn)第一批省直機關(guān)xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調(diào)省市多部門解決省直機關(guān)不動產(chǎn)權(quán)屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權(quán)屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機關(guān)公房、經(jīng)濟(jì)適用住房出售遺留問題。機關(guān)運行經(jīng)費方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強預(yù)算指標(biāo)精細(xì)化管理，夯實預(yù)算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進(jìn)經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和規(guī)范化建設(shè)。項目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項維修改造工程。加快推進(jìn)xxxxx修繕工程。

二是服務(wù)中心圍繞大局提升保障效能。公務(wù)接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務(wù)，接待來x工作重要團(tuán)組，服務(wù)保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務(wù)保障的專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措，如增設(shè)無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務(wù)方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務(wù)、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”總要求，扎扎實實做好疫情防控各項工作。

加強信息化建設(shè)，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。

酒店服務(wù)方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實施“文化”營銷；

借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進(jìn)行“粘性”營銷；

開設(shè)月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務(wù)”的機關(guān)事務(wù)品牌標(biāo)志。

（四）自身建設(shè)得到全面加強。

一是加強思想建設(shè)，凝聚干事激情。局中心組示范帶動、以上率下，層層壓實責(zé)任，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走，牢牢掌握意識形態(tài)工作主動權(quán)，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

xxx被評為全國先進(jìn)老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團(tuán)總支榮獲“xxxx”稱號。

三是加強“xx”建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓(xùn)班，營造出學(xué)條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化方面，全面落實國管局《xxxx》，強化對市縣機關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的指導(dǎo)，加強標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)用和監(jiān)督評價。推進(jìn)保密工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。數(shù)字機關(guān)事務(wù)方面，進(jìn)一步提升檔案管理信息化水平，加快建設(shè)“xx”信息化系統(tǒng)，認(rèn)真籌備“xxx”試點工作。

四是加強廉政建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，組建巡察辦，強化政治監(jiān)督，召開全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作暨警示教育會議，推動機關(guān)事務(wù)領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風(fēng)”頑疾，深化作風(fēng)建設(shè)。堅持“三不”一體，推動標(biāo)本兼治。

五是加強能力建設(shè)，積極履職盡責(zé)。充分利用“xx干部在線學(xué)院”“學(xué)習(xí)強國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓(xùn)工作。舉辦“機關(guān)事務(wù)xxx”暨黨組織書記培訓(xùn)班，推進(jìn)“人人持證、技能社會”工作，提高服務(wù)能力和履職本領(lǐng)。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓(xùn)、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機制。

2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將深刻領(lǐng)會把握“兩個確立”的決定性意義，胸懷兩個大局，著眼xx機關(guān)事務(wù)實際，在推動機關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。

一是認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省第十二次黨代會精神，抓好我省機關(guān)事務(wù)工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。

二是進(jìn)一步深化機關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域改革，扎實做好后勤機構(gòu)改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實效。高質(zhì)量完成涉改單位轉(zhuǎn)企改制、人員安置、經(jīng)費預(yù)算、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等工作，確保各項任務(wù)按期完成。

三是著力提升服務(wù)保障效能。高標(biāo)準(zhǔn)完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進(jìn)辦公用房、公務(wù)用車集中統(tǒng)一管理，加強辦公用房信息化建設(shè)，完善公務(wù)用車“xxx”管理職能。進(jìn)一步提升公務(wù)接待工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平。推進(jìn)省直機關(guān)公物倉建設(shè)，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機構(gòu)的示范引領(lǐng)作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻(xiàn)。

四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極推進(jìn)人才保障住房建設(shè)，加強周轉(zhuǎn)住房管理。積極探索保障性住房建設(shè)、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔(dān)起保障職工基本居住需求的責(zé)任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓(xùn)、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進(jìn)一步增強干部職工的獲得感、幸福感。

五是深入推進(jìn)機關(guān)事務(wù)法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，深化《xxxxx》的貫徹落實，加快配套辦法的制定出臺，強化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用和信息化支撐，推動“三化”有機融合。

六是大力弘揚。

勞模。

精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務(wù)技能培訓(xùn)競賽，加強干部交流掛職，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇二

按要求文件登記、傳閱、轉(zhuǎn)交、催辦及時到位。全年按時上報各類材料，未出現(xiàn)延報、不報現(xiàn)象。全局未出現(xiàn)因違反各項規(guī)定被通報情況。獲取更多實用資料，加微信xaddxh按要求完成各項目標(biāo)責(zé)任考核，《平安建設(shè)》考核獲得優(yōu)秀等次。以黨建為引領(lǐng)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員模范作用貫穿于履職盡責(zé)的方方面面，不斷加強隊伍作風(fēng)建設(shè)及能力建設(shè)。

(二)持續(xù)加強資產(chǎn)和房地產(chǎn)管理

6月21日至22日，市機關(guān)事務(wù)管理局、財政局、發(fā)展和改革局隨機抽查了市公安局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等19個部門、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21家單位。通過此次巡檢，全市68家黨政機關(guān)均無超標(biāo)準(zhǔn)、違規(guī)建設(shè)等違反黨政機關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。以2020年12月31日為基準(zhǔn)日，對全市66家行政單位進(jìn)行資產(chǎn)清查。通過對xx市行政單位會計報表和資產(chǎn)的清查，其結(jié)果為：一是資產(chǎn)負(fù)債情況：資產(chǎn)總清查數(shù)為x萬元。負(fù)債清查數(shù)x萬元。凈資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。二是資產(chǎn)清查情況：流動資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。固定資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。無形資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。在建工程清查數(shù)x萬元。其他資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。三是資產(chǎn)收益情況：資產(chǎn)收益合計x萬元。其中出租出借收益x萬元。四是資產(chǎn)損溢情況：資產(chǎn)盤盈合計x萬元，資產(chǎn)損失合計x萬元。政府儲備物資原值x萬元。五是公共基礎(chǔ)設(shè)施等其他行政事業(yè)單位性資產(chǎn)情況：公共基礎(chǔ)設(shè)施原值x萬元。文物文化資產(chǎn)原值x萬元。保障性住房x套，原值數(shù)x萬元。受委托代理資產(chǎn)原值x萬元。我單位已將清查結(jié)果相關(guān)數(shù)據(jù)上報市財政局，待常務(wù)會通過后，統(tǒng)一批復(fù)各單位進(jìn)行賬務(wù)處理。截至目前，共審批x家單位資產(chǎn)處置事項，處置資產(chǎn)原值合計x萬元。市機關(guān)事務(wù)管理局、市財政局聯(lián)合制定了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》，促進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、有序運行。

(三)積極探索、深挖潛力，著力做好改革后公務(wù)出行

繼續(xù)使用20輛北京牌eu5新能源汽車保障各單位公務(wù)出行。依法依規(guī)，嚴(yán)格按程序監(jiān)管公務(wù)用車租賃平臺。嚴(yán)格按程序高效調(diào)派車輛。制定了《xx市公車改革保留車輛使用管理暫行辦法》及《xx市機關(guān)公共服務(wù)管理平臺心運行方案》，兩個規(guī)定明確了車輛管理中的若干問題，明確了司勤人員具體職責(zé)，有效實現(xiàn)了對車輛、人員的高效管理。嚴(yán)格執(zhí)行“四定點”規(guī)定，強化資金使用管理。

(四)積極理順規(guī)范財務(wù)管理工作

按計劃、進(jìn)度完成本單位20xx年度財務(wù)工作，含工作調(diào)資、經(jīng)費申請、費用報銷，財務(wù)數(shù)據(jù)上報等。完成本單位及代理記賬單位2021年部門決算。完成2021年單位內(nèi)部控制建設(shè)情況上報工作。完成2021年度本單位及代理記賬單位財務(wù)報告工作。配合相關(guān)部門完成資金的檢查工作。“按計劃完成2023年財政預(yù)算申報工作。

(五)做好后勤服務(wù)保障，全力守護(hù)機關(guān)公共安全

深入開展制止餐飲浪費行為，大力實施生活垃圾分類，持續(xù)推動綠色辦公節(jié)能降耗。在設(shè)施設(shè)備管理、安全管理、餐飲服務(wù)、幼兒教育、用車服務(wù)等方面下大功夫，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。加快推進(jìn)機關(guān)事務(wù)管理體制機制改革創(chuàng)新，不斷增強標(biāo)準(zhǔn)化管理能力和信息化水平，進(jìn)一步抓實抓牢品質(zhì)管理，為機關(guān)高效運轉(zhuǎn)服務(wù)好。

(六)公務(wù)接待管理進(jìn)一步得到了規(guī)范

嚴(yán)格控制接待范圍，嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范接待流程。執(zhí)行公函接待制度，執(zhí)行接待經(jīng)費報銷審批程序，嚴(yán)肅相關(guān)紀(jì)律要求。公務(wù)接待管理進(jìn)一步得到了規(guī)范。20xx年共完成接待x批次x人次，其中公務(wù)接待x批次x人次，商務(wù)接待x批次x人次，外事接待x批次x人次，其中接待部級領(lǐng)導(dǎo)x人次，廳級領(lǐng)導(dǎo)x人次。疫情期間負(fù)責(zé)保障省州各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的后勤保障服務(wù)工作，共計x余人次。

(七)做好疫情防控工作

疫情期間，對市委、市政府辦公樓出入管控及停車場車輛引導(dǎo)管控，嚴(yán)格落實“受控進(jìn)入”要求，期間無異常情況發(fā)生。后勤服務(wù)保障人員24小時值班、值守，積極保障疫情防控期間國家、省、州、市領(lǐng)導(dǎo)、專家及疫情指揮部相關(guān)工作用餐服務(wù)工作，為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。做好垃圾科學(xué)分類管理工作，市委、市政府大樓前設(shè)置廢棄口罩投放點3個，加強對投放的引導(dǎo)和監(jiān)督，防止廢棄口罩二次污染等問題。新建1間xx市疫情防控應(yīng)急會議室(臨時會議室)，由我局作為應(yīng)急會議室項目業(yè)主單位，項目建設(shè)及設(shè)備購置經(jīng)費：x元。對市委、市政府、食堂、檔案館、干部交流房等大樓、公共區(qū)域及宿舍，每日嚴(yán)格執(zhí)行防疫滅菌消毒2次;做好會議室的音響設(shè)備調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)、會場布置、會場衛(wèi)生及消毒等會議活動的服務(wù)保障管理工作。統(tǒng)籌做好抗疫期間公務(wù)用車保障服務(wù)工作，在疫情防控工作期間保障中央、省州專家組共出車x次(調(diào)研、會晤出行、機場接送、送餐)，接送援瑞醫(yī)療隊x次。按要求做好xx村民小組各項工作，網(wǎng)格區(qū)目前為止未出現(xiàn)人員感染。

(八)持續(xù)做好愛國衛(wèi)生運動

為進(jìn)一步鞏固提升愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作，為市行政服務(wù)中心營造整潔舒適、健康的生活環(huán)境，我單位高度重視，成立統(tǒng)一滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、指揮統(tǒng)一滅鼠工作，認(rèn)真抓好落實，此滅鼠活動，由單位負(fù)責(zé)人親自帶隊進(jìn)行現(xiàn)場勘查，保障對每個鼠患點有措施、有方案。我單位通過職工大會、微信等多渠道，發(fā)動大家共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭開展滅鼠活動的宣傳、發(fā)動工作，使大家自覺參與滅鼠害活動。以環(huán)境治理為主，組織大家對室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行大掃除，及時投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴(yán)格做好滅鼠工作，廣泛宣傳滅鼠的意義、方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)及要求，使滅鼠工作家喻戶曉、人人皆知，讓大家自覺參與到季滅鼠工作中，滅鼠取得較明顯的成績。在網(wǎng)格區(qū)，每月至少聯(lián)合村民小組網(wǎng)格區(qū)進(jìn)行整改，鏟除牛皮廯，撕除亂貼廣告噴繪，清理坡道雜草及溝渠垃圾，噴灑除四害藥物，預(yù)防登革熱，以干凈整潔環(huán)境迎接二十大召開。

(八)全方位提升機關(guān)事務(wù)工作水平，迎接黨的二十大勝利召開

做好各項宣傳工作，播放led電子顯示屏、轉(zhuǎn)發(fā)各類宣傳材料，與到網(wǎng)格區(qū)巡查活動結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到提升機關(guān)事務(wù)各項工作的質(zhì)量和效果上來為二十大召開營造氛圍。制定《xx市機關(guān)事務(wù)管理局“決戰(zhàn)六十天喜迎二十大”專項行動工作方案案》，從嚴(yán)做好辦公區(qū)二十大期間安保維穩(wěn)工作，機關(guān)事務(wù)管理局全體保安人員開展喜迎二十大應(yīng)急演練，進(jìn)一步夯實了辦公區(qū)安全防范工作的基礎(chǔ)。會議召開前期重點檢查辦公樓、地下車庫、餐廳、監(jiān)控室、會議中心的重點部位、重點設(shè)備、重點區(qū)域，對疫情防控、安保人員履職以及安防系統(tǒng)運行情況進(jìn)行檢查，制定入樓的疫情防控措施、初期火災(zāi)撲救方法，人員疏散通道逃生等技能掌握情況，查閱了防火記錄、滅火和應(yīng)急疏散演練預(yù)案，重點檢查消防器材配備、消防設(shè)施、用電用水、監(jiān)控系統(tǒng)等安全運行情況。在網(wǎng)格區(qū)劃分23個小網(wǎng)格，單位干部職工每天與網(wǎng)格區(qū)居民溝通，為群眾排憂解難，宣傳各項政策，以實際行動迎接黨的二十大召開。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇三

(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提，堅持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會”等重要會議和大型活動的服務(wù)工作。加快推進(jìn)局“微改革、微創(chuàng)新”項目，實現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升，結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升，提高大院安全工作水平。抓好機關(guān)大院食堂管理，以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標(biāo)，重點加強對食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，改善機關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強對園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度，創(chuàng)造舒適的辦公和會議環(huán)境。

(二)在節(jié)約型機關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力控制和降低機關(guān)運行成本。目前，區(qū)委大樓公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過國管局驗收，我局將認(rèn)真開展“十三五”xx區(qū)公共機構(gòu)能源審計第二階段工作，力爭年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機構(gòu)能源審計任務(wù)。做好區(qū)級公共機構(gòu)能源監(jiān)測平臺建設(shè)前期工作，力爭2020年完成項目立項申報、招標(biāo)等工作，確保2020年底前如期完成項目建設(shè)要求。

(三)在重點項目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項目代建要求，繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項目推進(jìn)工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項目推進(jìn)，確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標(biāo)識改造等消防設(shè)施設(shè)備升級改造方案，力爭年底前完成項目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機構(gòu)創(chuàng)建工作，加緊落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項目試點及推進(jìn)工作。

(四)在機關(guān)事務(wù)隊伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識等，提升隊伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神，著力營造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長于實踐的氛圍。完善和修訂《機關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項管理規(guī)章制度，形成以制度管人、管事、管物的長效機制。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步強化工程建設(shè)、物資采購、資金管理、選人用人等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作，“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”，確保清白做人，干凈做事。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇四

縱觀2020工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項機關(guān)事務(wù)管理工作。

(一)著力推進(jìn)辦公用房統(tǒng)一管理。深入調(diào)研、積極探索適應(yīng)“五統(tǒng)一”要求的辦公用房管理模式。在組織開展黨政機關(guān)辦公用房整改落實的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)辦公用房管理制度改革，抓好組織實施工作，確保“五個統(tǒng)一”制度落地生根，著力解決好長期以來機關(guān)房產(chǎn)資源浪費和配置管理不科學(xué)問題。

(二)著力推進(jìn)公車管理平臺運行。嚴(yán)格按照深化公務(wù)用車改革的工作要求，加強與財政、發(fā)改等部門的溝通銜接，研究制定并實施符合我縣實際的公務(wù)用車管理配套方案，探索建立與政策相銜接，與市場相統(tǒng)一，與公務(wù)保障相適應(yīng)的黨政機關(guān)公務(wù)用車保障機制，規(guī)范車改后集中保障公務(wù)車輛的使用管理，確保機關(guān)高效用車。

(三)著力創(chuàng)建公共機構(gòu)示范單位。深入開展“五水共治”活動，積極創(chuàng)建市、縣級節(jié)水示范單位，推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。抓好以節(jié)水、節(jié)電為重點的節(jié)能工作，推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)水型示范單位建設(shè)，以示范帶動全縣節(jié)能工作的扎實開展，確保完成明年市下達(dá)的各項節(jié)能工作目標(biāo)任務(wù)。

(四)著力維護(hù)機關(guān)大院安全穩(wěn)定。針對當(dāng)前安保任務(wù)重且隊伍素質(zhì)不強的實際，有計劃地開展安保隊伍履職的教育和技能培訓(xùn)，著力提升安保隊伍人員的履職能力。強化人防、物防、技防相結(jié)合，嚴(yán)格機關(guān)大院安保值班、巡查制度落實。修訂和完善處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，密切與公安、信訪等部門的聯(lián)動協(xié)作，努力維護(hù)機關(guān)大院的穩(wěn)定。

(五)著力加強機關(guān)自身能力建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神、扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，把教育實踐活動轉(zhuǎn)化為履行職能、做好工作的新動力。運用審計、巡察成果，健全各項工作制度，提升干部職工綜合服務(wù)能力。進(jìn)一步落實黨建工作責(zé)任制，著力增強黨組織的示范引領(lǐng)能力。切實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政“兩個責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”落實工作。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇五

(一)精細(xì)做好公務(wù)接待。一是嚴(yán)格按照“八項規(guī)定”，認(rèn)真完成省市縣領(lǐng)導(dǎo)等在嵊的重要接待任務(wù)，保障重大節(jié)日、會議、活動接待服務(wù)工作。二是完善機關(guān)食堂的物料采購制度，進(jìn)一步規(guī)范接待工作的流程，接待手冊、接待清單審批的規(guī)范等;三是加強對公務(wù)(商務(wù))接待情況監(jiān)督檢查：擬定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范xx縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法的通知》。

(二)扎實安全保衛(wèi)管理。一是建立安全保衛(wèi)工作例會的長效機制，召開安保工作會議，簽訂《2020年安全目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確和落實各部門人員安全工作職責(zé);二是抓好元旦、春節(jié)、臺風(fēng)期間安全保衛(wèi)工作，特別是電力、電信、供水、電梯等系統(tǒng)設(shè)備運行管理和維修保養(yǎng)工作和應(yīng)對大風(fēng)和暴雨災(zāi)害天氣基礎(chǔ)設(shè)施的巡檢排查;三是對大院低矮圍墻進(jìn)行了加高并安裝了鐵制防盜圍墻，在門衛(wèi)室增加了監(jiān)控視頻，切實做好機關(guān)大院安全保衛(wèi)和群體性上訪突發(fā)事件處置工作。2020年，共處理上訪253人，41批，10人以上5次，來訪來人登記共計2418人次。

(三)提高后勤服務(wù)保障。一是加強重大活動、會議服務(wù)的管理，不斷提高會議服務(wù)水平，共完成全縣大小會議800余次;二是加強對機關(guān)大院、東方海景城綜合大樓物業(yè)管理的監(jiān)督，及時響應(yīng)各部門的零星維修需求，完成縣機關(guān)大院零星電器線路等維修共計3000余次;三是做好機構(gòu)改革涉及單位的辦公用房和工作人員摸底調(diào)查等前期工作。

(四)加大工程項目管理。一是新農(nóng)貿(mào)市場便民服務(wù)中心裝修工程完工，并竣工驗收，已移交入住辦公。同時便民服務(wù)中心進(jìn)入二期工程圖紙設(shè)計會審;二是完成原審招辦辦公樓、縣委組織部辦公室、縣政府檔案室等其他零星維修工程及消防系統(tǒng)維修;三是制定完善《基建設(shè)備工程項目管理制度》，成立局政府投資項目招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和政府投資項目招投標(biāo)監(jiān)督小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)職能制度上墻。

(五)推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能。一是完成了94家公共機構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。9月，xx縣人民醫(yī)院被授予“浙江省節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”稱號;二是開展全國節(jié)能宣傳周?低碳日活動，舉辦“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”主題宣傳。對2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)20家縣屬單位開展了公共機構(gòu)夏季辦公用能專項監(jiān)察;三是積極做好垃圾分類，在機關(guān)大院內(nèi)配置可回收、有害、其它垃圾桶50余只，對13家單位發(fā)出多功能垃圾分類收集容器232只，發(fā)放垃圾分類指導(dǎo)宣傳資料200余份，舉辦垃圾分類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班一期。

(六)公車平臺科學(xué)運行。一是為縣黨代會、兩會、環(huán)xx群島新區(qū)女子國際自行車賽、全國沙灘排球巡回站(xx站)、全省美麗鄉(xiāng)村.環(huán)浙騎游(xx站)、縣領(lǐng)導(dǎo)考察等重大型活動提供車輛保障。嚴(yán)格執(zhí)行平臺派車制度。截止目前，公務(wù)車總出車訂單次5500余次;二是根據(jù)要求對17輛執(zhí)法車進(jìn)行g(shù)ps車載定位安裝。嚴(yán)格規(guī)范雙休日、節(jié)假日公車使用規(guī)定，夜間車輛定點停放制度，杜絕違章和公車私用;三是落實效能建設(shè)。為更加完善公務(wù)用車平臺保障工作，進(jìn)一步提高平臺的服務(wù)效率和管理水平，開展為期3個月的“效能建設(shè)提升月”專項活動。共檢查12次，處罰1人。

(七)完善財務(wù)管理工作。積極完成縣委辦等19家單位的財會服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)工作紀(jì)律，堅持照章辦事，嚴(yán)格費用支出，做到依法理財。并配合紀(jì)委、紀(jì)檢組做好差旅費、公務(wù)接待費用的督查工作。

二、聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多層次落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

(一)明確黨建責(zé)任分工。進(jìn)一步明確局黨組書記是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，做到與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實。制定《2020年xx縣機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作要點》、《2020年xx縣機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》。班子成員簽訂《xx縣機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，領(lǐng)導(dǎo)、中層干部簽訂廉潔自律承諾書，機關(guān)干部對照縣委、縣紀(jì)委要求簽訂“八小時外”自律承諾書，牢筑拒腐防變的思想道德防線。充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的作用，支持派駐紀(jì)檢組履行職責(zé)。2020年黨組集體研究重大建設(shè)項目、重要資金使用、重要人事任免等24次。

(二)創(chuàng)新活動教育載體。黨支部積極開展“我的芳華我的信仰”主題大討論、以“我們的節(jié)日?清明”為主題的愛國主義教育活動、“5.20”思廉倡廉日系列教育活動，“不忘初心牢記使命”慶“七一”主題系列活動、“限塑整治低碳環(huán)保”家門口志愿服務(wù)活動、平安志愿者巡邏活動、“學(xué)紀(jì)律處分條例做遵規(guī)守紀(jì)黨員”主題黨日活動等12次。積極參與“不忘黨的初心，共創(chuàng)幸福生活”微心愿認(rèn)領(lǐng)服務(wù)，同時結(jié)對走訪慰問，并向困難黨員送上慰問金。專題學(xué)習(xí)十九大精神、“八八戰(zhàn)略”、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等共15次，進(jìn)一步豐富活動形式，確保黨建工作取得實效。

(三)強化廉政監(jiān)督制約。1、規(guī)范公務(wù)接待工作，嚴(yán)格執(zhí)行《xx縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》，嚴(yán)格落實“兩票兩單一函”審批制度，對縣紀(jì)委專項督查反饋意見進(jìn)行專題部署，立行整改;2、3-4月，重點完成局新一輪中層聘任工作，并邀請派駐紀(jì)檢組進(jìn)行新任職中層干部任前集體廉政談話;3、召開廉政風(fēng)險排查專題會議，局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)自己崗位職責(zé)，對風(fēng)險點進(jìn)行排查，并提出了防控措施。此次會議查找崗位廉政風(fēng)險點共13條，個人廉政風(fēng)險點共23條。4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職專項督查工作、公職人員違規(guī)取酬和從事營利活動專項清理工作、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)房產(chǎn)交易專項治理工作等。為進(jìn)一步推動黨組工作制度化和規(guī)范化，制定《縣機關(guān)事務(wù)管理局(接待辦)黨組工作規(guī)則》。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇六

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇七

(一)圍繞“一崗雙責(zé)”要點，不斷深化質(zhì)量黨建深度。通過及時對黨支部進(jìn)行補選、健全支委班子、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀等一系列措施，有效強化黨建陣地建設(shè)，層層傳導(dǎo)廉政責(zé)任壓力。堅持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)、“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育等，認(rèn)真落實“三會一課”、“第一議題”等制度，推動落實黨建教育規(guī)范化常態(tài)化。積極履行監(jiān)督責(zé)任，落實“抓早抓小”監(jiān)督機制，開展針對性的談話提醒，黨風(fēng)廉政教育警鐘長鳴。積極配合做好七屆區(qū)委第四輪巡察工作，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動，筑牢干部職工的思想防線。

(二)聚焦后勤保障熱點，努力提升職工滿意程度。通過實施門樓綜合改造、大院綠化提升、植草地磚鋪設(shè)、大堂裝備升級等系列工程，大幅提升整體辦公環(huán)境。通過落實侯會室環(huán)境提升、洗手間環(huán)境改造、會議室溫度調(diào)控、老舊設(shè)備更新等系列措施，努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過推進(jìn)食品檢測機制建立、廚師技藝評價公示、菜式績效考核創(chuàng)新等系列機制，提升膳食保障水平。今年先后開通大院2樓處級干部餐廳、商務(wù)中心25樓處級餐廳、博隆食堂、福利大廈、婦聯(lián)、工會食堂等，在就餐點及人數(shù)增加的情況下，通過人性化管理、改善就餐環(huán)境，緩解就餐壓力。

(三)破解辦公用房難點，推動加快優(yōu)化調(diào)整進(jìn)度。湖貝片區(qū)區(qū)屬單位拆遷安置項目全部完成;完成博隆大廈裝修項目配套設(shè)備的采購和項目驗收移交工作;完成環(huán)衛(wèi)公寓裝修改造和區(qū)城管局會駐三防大廈單位、區(qū)總商的辦公用房調(diào)整工作;完成區(qū)福利中心、區(qū)工人活動中心和區(qū)青少年活動中心、婦女活動中心裝修工作，全區(qū)辦公用房調(diào)整工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時，按照省、市有關(guān)要求，牽頭推進(jìn)辦公用房整改工作，規(guī)范辦公用房管理。

(四)突出安全生產(chǎn)重點，持續(xù)加大安全防控力度。推進(jìn)“人防”，協(xié)調(diào)公安分局派駐機訓(xùn)隊伍，向社會專業(yè)安保公司新增購買20名保安服務(wù)，建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一培訓(xùn)體系;推進(jìn)“物防”，完成大樓微型消防站建設(shè)并配置一批先進(jìn)消防裝備器材，機關(guān)食堂新建了食品安全檢測室并加強食品源頭管控;推進(jìn)“技防”，建立部署了移動報警執(zhí)法系統(tǒng)，實施安裝人臉識別系統(tǒng)，推進(jìn)大院監(jiān)控設(shè)備更新升級，規(guī)范區(qū)委大院出入通道，實行人車分流管理，多措并舉提升大院安保水平。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇八

今年，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中全會及“兩會”精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實新時代管理要求，健全規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理體制，提升后勤保障服務(wù)綜合水平，為推動機關(guān)事務(wù)管理工作做出有力的組織保障，同時，今年伴隨著全國抗擊新冠肺炎疫情取得階段性成效的基礎(chǔ)上，我局努力協(xié)助疫情指揮部、各指揮點，做好保障協(xié)調(diào)工作。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局各項工作有序開展，機關(guān)后勤工作注重厲行節(jié)儉，反對浪費，把有限的資金用在刀刃上。

一、今年工作任務(wù)完成情況。

（一）機關(guān)建設(shè)情況。一是抓實黨的建設(shè)，奠定堅實工作基礎(chǔ)。加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，就是堅定黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施、同檢查。堅持制定年度黨建工作要點、制定黨建工作清單，切實以強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)確保黨建工作有效落實。持續(xù)推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化，組織黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，筑牢中華民族共同體意識，堅持在學(xué)懂弄通、融會貫通上下功夫，在理論聯(lián)系實際、推動轉(zhuǎn)化運用上求深入。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，落實好“三會一課”、民主評議黨員等各項制度，積極開展文明創(chuàng)建、節(jié)能宣傳、扶貧幫困等主題黨日活動，不斷提升黨建工作質(zhì)量。二是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織干部職工開展集中學(xué)習(xí)和座談討論，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項、財政資金使用、工程招投標(biāo)領(lǐng)域等重點環(huán)節(jié)開展自糾自查，完善廉政風(fēng)險防控機制，定期開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，從嚴(yán)整頓機關(guān)干部工作作風(fēng)。三是結(jié)合機關(guān)后勤實際，建立機關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長效機制。著力打造后勤文化，著力改善和美化機關(guān)單位辦公環(huán)境。組織干部職工積極參與各種集體活動，提升機關(guān)干部社會責(zé)任感和集體凝聚力。

11月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)廢棄電子產(chǎn)品回收處置工作的通知》，積極開展廢舊電子產(chǎn)品的回收處置工作。

（三）辦公用房和執(zhí)法用車管理工作。一是加強辦公用房管理。合理安排各駐樓單位的辦公用房，有效整合辦公用房資源、節(jié)約機關(guān)運行成本。并在10月份向國管局上報了全區(qū)公務(wù)用房數(shù)據(jù)信息，確保全區(qū)辦公用房管理規(guī)范有序。二是執(zhí)法用車管理逐步規(guī)范。執(zhí)法用車平臺上的xx輛執(zhí)法用車、一輛調(diào)研車實行網(wǎng)上派車，做到一車一卡，一車一檔。各類公務(wù)用車實行標(biāo)識化，安裝了北斗定位系統(tǒng)，做到有效監(jiān)管。堅決杜絕公車私用、私車公養(yǎng)的現(xiàn)象，沒有超編、超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛現(xiàn)象。

通過采購平臺采購放心菜、米面油、玉米等糧食，既保障了食品衛(wèi)生安全，又效降低了進(jìn)菜成本，還杜絕了虛假脫貧等問題。四是會議服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，從細(xì)節(jié)抓起，保重點、提檔次、抓質(zhì)量，加強日常對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，認(rèn)真做好會前、會中和會后服務(wù)工作，確保每場會議圓滿順利地召開。截止目前服務(wù)全區(qū)大小會議、活動xxx余場次。

（五）全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，今年春季疫情發(fā)生以來我局全面貫徹“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的要求，全局黨員干部從正月初二開始，在職黨員干部全部提前返崗，加入到抗擊疫情一線工作中去，區(qū)疫情防控指揮部后勤保障的同時，做好社區(qū)卡口點站崗執(zhí)勤，測體溫，登記進(jìn)出人員，所有人員全力沖鋒在前，堅守一線，嚴(yán)防疫情，迎難而上，配合社區(qū)進(jìn)一步規(guī)范做好外防輸入和內(nèi)放蔓延工作。抗擊疫情期間，食堂為抗議一線人員提供午餐和晚餐，堅持嚴(yán)把食品安全關(guān)，確保各單位人員就餐安全衛(wèi)生營養(yǎng)。讓他們吃的安心，吃得放心，除此之外，我局還為承擔(dān)隔離任務(wù)的酒店送餐，保障了被隔離人員的用餐安全衛(wèi)生。為全區(qū)疫情防控指揮部順利進(jìn)行提供了堅強的后勤保障。

冬季也是疫情高發(fā)期，我局制定并采取了一系列抗擊疫情防控措施并在第一時間購買了口罩、體溫儀、消毒液等防疫設(shè)備和物資，對個辦公樓出入人員每天進(jìn)行體溫等情況登記，并在食堂和一樓大廳設(shè)置發(fā)熱人員留觀室，做好機關(guān)食堂食品及原材料的進(jìn)貨查驗和登記，確保來源可查，同時，加強食品從業(yè)人員的健康檢查。

今年的工作，雖然取得一些成績，但也存在不少問題和不足，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范，干部隊伍能力素質(zhì)有待提高，內(nèi)部管理、黨建等工作還不同程度存在一些問題。為切實解決好這些問題和不足，需要我們積極探索，克難求進(jìn)，合力做好各項機關(guān)事務(wù)管理工作。

（一）強化辦公用房管理。認(rèn)真貫徹落實《黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》，做好資產(chǎn)管理和服務(wù)工作。一是強化辦公用房管理，加強閑置辦公用房的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)整，做好辦公用房信息數(shù)據(jù)的核查、匯總，及時更新辦公用房相關(guān)信息。二是認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)管工作，并做好相關(guān)臺賬資料的收集整理。三是規(guī)范辦公用房維修管理，進(jìn)一步建立完善機關(guān)辦公用房維修標(biāo)準(zhǔn)體系。

（二）扎實做好執(zhí)法用車管理。一是不斷完善用車平臺信息化功能，加強平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是積極探索解決執(zhí)法車管理工作中遇到的新問題，進(jìn)一步完善加油、維修等管理規(guī)定。認(rèn)真分析車輛使用情況、經(jīng)費支出情況、車輛維修保養(yǎng)情況、單位額度使用情況，提升用車保障質(zhì)效。三是扎實履行好檢查指導(dǎo)監(jiān)督管理工作職責(zé)。加強對各單位申請用車的監(jiān)管，確保用車單位嚴(yán)格按照用車使用流程申請用車，規(guī)范執(zhí)法用車的管理和使用。

（三）全面推進(jìn)公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。圍繞節(jié)約型單位創(chuàng)建、生活垃圾分類、節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)等節(jié)能重點工作，力爭在公共機構(gòu)節(jié)能工作中出亮點、出特色。一是開展教育培訓(xùn)。突出機關(guān)特色，通過多種形式，利用各類媒體，組織特色活動，廣泛深入的開展生動活潑的節(jié)能宣傳教育。二是抓好節(jié)約型單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，加強對本區(qū)公共機構(gòu)創(chuàng)建單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合、監(jiān)督檢查，確保完成自治區(qū)、市里下達(dá)的節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建任務(wù)。按計劃完成年度節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，動員符合條件的公共機構(gòu)做好申報，力爭申報一個，驗收達(dá)標(biāo)一個。

（四）著力推進(jìn)垃圾分類工作。不斷完善公共機構(gòu)垃圾分類工作，強化宣傳教育，營造有利于垃圾分類的輿論氛圍，積極與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，推進(jìn)我區(qū)公共機構(gòu)垃圾分類工作。

（五）切實加強機關(guān)黨建工作。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格落實主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，加強日常監(jiān)督監(jiān)管。二是強化理論武裝。把加強意識形態(tài)建設(shè)作為長期根本任務(wù)，不斷加強整治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”。堅定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”。三是鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。加強對黨員干部及黨外人士的思想教育，凝聚共識、凝聚力量，促進(jìn)機關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

（六）努力提高后勤服務(wù)水平。以“精細(xì)服務(wù)方式、專業(yè)保障隊伍、創(chuàng)新管理機制”為抓手，促進(jìn)后勤服務(wù)水平再提升，保障措施更到位，確保機關(guān)工作安全、平穩(wěn)、有序運轉(zhuǎn)。一是打造精細(xì)后勤服務(wù)模式。圍繞安保工作、物業(yè)服務(wù)、會務(wù)服務(wù)、設(shè)備保障等方面推行精細(xì)化后勤服務(wù)舉措。各類修報在第一時間處置，著力打造機關(guān)干部職工身邊的后勤服務(wù)。二是建立全程監(jiān)督機制。查找采購全過程中監(jiān)督不到位問題，公開招選采購供貨商，全面推動后勤服務(wù)物資采購職責(zé)清、程序明、可溯源。

（七）雖然抗擊疫情已取得階段性成效，但是我們不能松懈，要防患于未然，加強對黨政辦公大樓、機關(guān)食堂的清潔消毒殺菌工作，對大量聚集的上訪人員和辦事人員做好登記和疏導(dǎo)工作，給我們的辦公環(huán)境一個堅強有力的保障。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇九

結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作實際大力加強干部培養(yǎng)，根據(jù)規(guī)劃認(rèn)真落實15批次專業(yè)培訓(xùn)，實施年輕干部培養(yǎng)計劃并專門召開座談會，組織參與各類職稱評聘150人，加快干部成長成才、鼓勵職工潛心深耕堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，用好政策拓寬來源渠道，精心組織幼師、后勤服務(wù)編制等考錄、軍轉(zhuǎn)干部安置，充實新鮮后備力量健全干部考核評價機制，做好日常走訪、交心談心，有原則近距離接觸干部，開展經(jīng)常性分析從嚴(yán)監(jiān)督管理，完成處級干部個人事項的集中填報、隨機抽取和重點核查深入推進(jìn)專項清理，整改未經(jīng)權(quán)限審批自行兼職、違規(guī)兼任多個職務(wù)、違規(guī)領(lǐng)取兼職薪酬等問題強化“兩強三提高”工作導(dǎo)向，制訂《關(guān)于實施容錯免責(zé)機制指導(dǎo)意見》激勵干事，進(jìn)一步正作風(fēng)、強擔(dān)當(dāng)、提效率注重發(fā)揮群團(tuán)作用，關(guān)心關(guān)愛干部職工，及時幫助困難人員，營造更加溫馨和諧的共事氛圍。

2020年是建國70周年，也是我省實現(xiàn)高水平全面建成小康社會的關(guān)鍵一年。我們將要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記賦予xx的新期望，深入貫徹落實省“兩會”精神，持續(xù)推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)，全面實施“1366”行動計劃。“1”就是聚焦機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展一個總目標(biāo)，“3”就是圍繞重保障、優(yōu)服務(wù)、強管理三個主攻方向，第一個“6”就是堅持提高政治站位保發(fā)展、轉(zhuǎn)變思想理念為發(fā)展、緊跟市場步伐謀發(fā)展、加大改革創(chuàng)新促發(fā)展、加強隊伍建設(shè)助發(fā)展、確保持續(xù)安全穩(wěn)發(fā)展等六個發(fā)展，第二個“6”就是2020年努力在重大改革發(fā)展、重點項目推進(jìn)、重大民生實事、重大活動保障、強化統(tǒng)一管理、強化黨建引領(lǐng)等六個方面實現(xiàn)突破，推動各項工作不斷向好變化，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇十

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇十一

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇十二

(一)從嚴(yán)從實做好疫情防控工作。

1.建立全區(qū)機關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機制。成立以區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室，統(tǒng)籌全區(qū)機關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作，及時通報疫情動態(tài)，統(tǒng)一疫情防控舉措，向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機關(guān)單位人員管控和場所管理工作指引》和加強機關(guān)疫情防控管理、落實核酸檢測、嚴(yán)格落實佩戴口罩要求、嚴(yán)控快遞包裹進(jìn)入集中辦公區(qū)及加強下沉社區(qū)人員管理等通知，明確了人員管控和場所管理的要求和應(yīng)急措施，指導(dǎo)機關(guān)疫情防控工作。成立機關(guān)疫情防控檢查組，通過現(xiàn)場查看、抽查、自查及電話詢問等方式對各街道、區(qū)直各單位的機關(guān)疫情防控工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，監(jiān)督各方落實防控責(zé)任。

2.嚴(yán)格做好機關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵，統(tǒng)籌建立并動態(tài)更新全區(qū)54個單位工作人員“白名單”，實行“白名單”管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四個100%”查驗;非工作必要嚴(yán)禁集中辦公區(qū)外人員進(jìn)入，確因工作需要進(jìn)入的，除嚴(yán)格檢查外，由申請單位簽字確認(rèn)并實行點對點通行;嚴(yán)禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進(jìn)入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊，24小時應(yīng)急待命，隨時處置應(yīng)急突發(fā)事件，做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件56起。

3.加強重點區(qū)域管理。每天對區(qū)委大樓會議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，加大大樓垃圾清運頻次，避免細(xì)菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜，在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾，避免直接接觸，防止造成交叉感染;在常用會議室入口處、電梯等配備手部消毒液，阻隔病毒傳播。定期對區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。

4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號召，全力支援社區(qū)疫情防控工作，共計派出16批160名干部職工，下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū)，進(jìn)行核酸檢測、接種疫苗、卡點值班等疫情防控工作。二是在動員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強針工作任務(wù)中，我局迅速部署，第一時間動員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動，兩項任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng)，做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財政局工作要求，嚴(yán)格堅持厲行節(jié)約，通過落實憑券用餐、會議室及車輛使用申請登記、物資專人保管、出入庫簽收登記等措施，盡量節(jié)省經(jīng)費開支，避免不必要的財政支出。四是國慶假期，30多名干部職工在28個酒店，圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。

(二)精心組織會務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場會議，累計參會人次53762人，其中，共保障266場疫情防控工作會議，累計參會人次5577人，會務(wù)保障人員投入累計320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會、區(qū)第八屆第二次人大會議的會務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次，無訂單異常，無交通違章行駛記錄，未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團(tuán)的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級部門、企業(yè)來我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。

(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進(jìn)廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對子、共成長”的理念，通過廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動，持續(xù)提升烹飪水準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類，今年共新增 117道新菜，推出每日一道低卡菜，菜庫進(jìn)行動態(tài)更新，目前共有448道菜品。二是加強雙向溝通互動。通過廚房參觀日、現(xiàn)場服務(wù)員主動詢問、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動群等各種手段，掌握干部職工的需求。目前，網(wǎng)上食堂參與率達(dá)66%，好評率達(dá)91.93%，收到文字評價17372條，干部職工反響熱烈，參與膳食互動積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過調(diào)整工作日晚餐時間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳，目前，為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來，持續(xù)改進(jìn)細(xì)節(jié)，提升服務(wù)，受到一致好評。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營養(yǎng)科進(jìn)行溝通對接，對干部職工體檢數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，針對高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問題比較突出，在營養(yǎng)專家的指導(dǎo)下，選取新鮮應(yīng)季食材，廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式，盡量少油少鹽，重視營養(yǎng)搭配均衡，先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食，受到普遍歡迎。

(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行定期檢修，對故障隱患及時排除。對16臺電梯做到每日巡查1次，例行維護(hù)保養(yǎng)共304次，解決電梯問題21處。對柴油發(fā)電機進(jìn)行了例行保養(yǎng)維修、對高低壓配電房、發(fā)電機房進(jìn)行了安全檢查，日常維修處理3670余起。對中央空調(diào)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處，解決大樓日常空調(diào)問題780余個。定期維護(hù)給排水設(shè)施，排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況，處理大樓給排水故障150余起，搶修因排水管漏水緊急事故34余起，解決大樓日常給排水問題860余個。對大樓內(nèi)及地面進(jìn)行全面修繕排查工作，發(fā)現(xiàn)并修繕720余處，受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個電話號碼進(jìn)行維護(hù)，電話故障處理及電話線路遷移278起;針對手機信號、天威電視信號覆蓋等問題，維護(hù)并解決故障14次。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇十三

在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。

的通知》（雨委辦發(fā)〔。

2013。

〕

87。

號）和《關(guān)于印發(fā)。

在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。

2013。

〕

1

號）文件要求，我局結(jié)合實際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局。

2013。

年至。

2015。

2013。

年至。

2015。

5

戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。

“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。

（二）根據(jù)聯(lián)系村實際，幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進(jìn)資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖技術(shù)。

（三）實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過。

“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。

（一）按照目標(biāo)考核要求，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于。

2

次；結(jié)對幫扶科室認(rèn)真落實幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。

（二）建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問題以及需要解決的事項，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握動態(tài)，有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務(wù)質(zhì)量。

（三）在工作中要認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標(biāo)定期對聯(lián)系點進(jìn)行檢查，確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位。

（五）要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點為基礎(chǔ)，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，及時匯總上報資料。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇十四

20xx年以來，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)各部門的支持配合下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，發(fā)揮機關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用。今年來的工作可以概括為四句話：突出了一個主題，推進(jìn)了兩項服務(wù)，加強了三項管理，落實了四項保障。

一、突出一個主題：“質(zhì)量提升年”主題。

我局今年重點圍繞“刷新服務(wù)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量”，開展了“質(zhì)量提升年”主題活動。活動內(nèi)容主要包括“兩個建設(shè)”（干部思想建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)）和“七個提升”（提升政務(wù)會務(wù)服務(wù)、提升飯?zhí)蒙攀撤?wù)、提升設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)、提升安全保衛(wèi)服務(wù)、提升車輛保障服務(wù)、提升政務(wù)接待服務(wù)、提升內(nèi)部保障服務(wù)）。活動期間，我局制定主題活動方案，召開全局動員大會，推進(jìn)活動開展，通過問卷調(diào)查和上門走訪，以及召開全區(qū)機關(guān)事務(wù)工作會議，全面收集各相關(guān)單位對區(qū)機關(guān)事務(wù)后勤服務(wù)工作的意見建議，隨后據(jù)此制定并落實了一系列配套改進(jìn)措施。

二、推進(jìn)兩項服務(wù)：會務(wù)服務(wù)、膳食服務(wù)。

1、會務(wù)服務(wù)：一方面，在年初的區(qū)*、政協(xié)“兩會”舉辦前，我局便盡早謀劃提前部署，專門制定安全、消防、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預(yù)案，加強消防保障和安全巡查，做好機關(guān)大院及大會時的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作。另一方面，扎實做好日常的各項會務(wù)服務(wù)，今年至今，累計完成了1900余次、近34000余人次的會議服務(wù)工作。同時，為改善管理中心大廈保潔工作，于3月份重新實施區(qū)委大樓衛(wèi)生保潔項目公開招投標(biāo)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理力量和服務(wù)隊伍，在9月份面向大樓各單位開展衛(wèi)生管理問卷調(diào)查，滿意率達(dá)92%；針對區(qū)委大樓辦公用房調(diào)整及現(xiàn)有標(biāo)識指示不足的情況，重新制作并安裝了大樓索引、樓層導(dǎo)圖及辦公室標(biāo)識。

2、膳食服務(wù)：一是嚴(yán)把食品安全，構(gòu)筑六個關(guān)口（進(jìn)貨渠道、烹飪加工、容器擺放、餐具消毒、清潔衛(wèi)生、垃圾處理）和“三道防線”（進(jìn)貨時有保管員進(jìn)行檢查測試、切配時有部長進(jìn)行隨機檢查、出菜前有試菜員進(jìn)行品嘗），完善衛(wèi)生崗位責(zé)任制、工作規(guī)范和工作流程等制度，從未發(fā)生過任何飲食中毒類事故。二是注重科學(xué)搭配，通過聘請廚師和兼職營養(yǎng)師，指導(dǎo)調(diào)整菜肴式樣。三是重新修訂《機關(guān)食堂規(guī)章制度》，明確后勤管理的要求，從制度上確保后勤工作規(guī)范有序。

三、加強三項管理：治安管理、設(shè)備管理、節(jié)能管理。

1、治安管理：一是全面加強安全保衛(wèi)工作的組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善與信訪、公安、消防等部門的聯(lián)動協(xié)作機制，召開機關(guān)大樓安全保衛(wèi)情況通報分析會，共同研究部署各重要時間節(jié)點的安保工作。二是突出做好大樓安檢工作。成立了保安應(yīng)急防爆分隊，并強化晝夜巡防和隱患排查等工作機制，落實外圍防控、大堂登記和樓層巡查三層防范，著力提升內(nèi)保工作水平。

2、設(shè)備管理：一是扎實做好大樓設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)。建立了大樓巡查保養(yǎng)制度，及時進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，排查各類安全隱患。同時，對各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立了相應(yīng)設(shè)備臺帳和圖紙制度，并推出印制樓層安全提示、惡劣天氣溫馨提示多項措施。二是深入推進(jìn)大樓消防及用電安全管理。積極協(xié)調(diào)大樓各單位明確消防安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全聯(lián)絡(luò)員，3月份，組織舉辦了區(qū)委大樓各單位安全聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；5月份，集中組織對區(qū)委大樓所有單位的用電及消防安全情況進(jìn)行了全面檢查和整改。三是認(rèn)真做好各項設(shè)備設(shè)施整改提升工作。解決了大廈樓頂冷卻塔共振問題并節(jié)省減震費用7萬多元；完成了南北消防樓梯間墻面、天棚的重新粉刷；推進(jìn)機關(guān)大樓“一卡通”建設(shè)；羅湖會堂燈光音響及l(fā)ed屏的改造施工；附樓二樓多功能廳音響及投影改造已經(jīng)完成。

3、節(jié)能管理：一是系統(tǒng)建立公共機構(gòu)節(jié)能機制，在全區(qū)各機關(guān)單位全面建立公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度，并組織聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)；完成了20xx年全區(qū)公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。二是廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能工作的學(xué)習(xí)宣傳活動，開展“節(jié)能宣傳周”、“能源緊缺體驗日”活動，張貼發(fā)放節(jié)能溫馨提示和宣傳畫報，舉辦節(jié)能工作圖片展等，廣泛發(fā)動干部職工參與公共機構(gòu)節(jié)能工作。

四、落實四項保障：用車保障、停車保障、接待保障、內(nèi)務(wù)保障。

1、用車保障：加強對大型活動用車、通勤用車等各種機關(guān)用車的日常管理，做好日常檢測和維護(hù)等后勤服務(wù)。創(chuàng)新建立“*、駕駛員、安全員三方安全聯(lián)動”機制，與區(qū)*大隊聯(lián)合舉辦安全教育培訓(xùn)會，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局于今年初獲市*局頒發(fā)全市道路交通安全“先進(jìn)單位”。

2、停車保障：對大樓停車場實施分區(qū)域管理和跟蹤管理，推出增設(shè)停車場保安值勤崗?fù)ぁ⒏峦＼噲鲕囄粯?biāo)識、增設(shè)倒車擋桿、安裝減速帶、升級改造地下車庫管理系統(tǒng)等多項措施。

3、接待保障：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實行接待費審批、核算和接待單制度，完成區(qū)“兩會”、文博會、高交會等各項大型政務(wù)活動接待等工作。

4、內(nèi)務(wù)保障：積極推出一系列利于工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程和工作促進(jìn)措施，如今年聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦“懿。學(xué)堂”服務(wù)禮儀專場講座，聯(lián)合區(qū)工會舉辦職工服務(wù)技能培訓(xùn)班，不斷提升干部職工的工作技能，提升凝聚力和積極性。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇十五

1.實行綜合管理精細(xì)化。全面核查財務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實相符;規(guī)范工程建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項、設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項目。

2.實現(xiàn)安全管理有序化。加強技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機關(guān)大院的安全有序。

3.打造智慧后勤平臺。推出xx區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報修和面點預(yù)約購買等功能，使機關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項目，實現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計量監(jiān)測和重點機房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測算，該項目的運行后預(yù)計每年可節(jié)約能耗費用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇十六

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇十七

2016年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標(biāo)，以推進(jìn)機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務(wù)，機關(guān)事務(wù)管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級。現(xiàn)將主要工作。

總結(jié)。

如下：

一、工作成效。

（一）公務(wù)用車改革成效凸顯。

公務(wù)用車制度改革是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進(jìn)有序。全縣黨政機關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴(yán)格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細(xì)規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費用等的支出。

（二）公共機構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。

圓滿完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽稱號。

（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。

2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；

為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進(jìn)行徹底清理，對花草樹木進(jìn)行病蟲害防治，對護(hù)城河進(jìn)行維修補漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。

（四）基層黨建進(jìn)一步完善。

牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進(jìn)，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強黨務(wù)工作隊伍，切實增強黨建工作力量。投入兩萬多元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進(jìn)基層黨組織稱號。

（五）逐步加強辦公用房資源整合管理。

2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進(jìn)行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機，對重點單位進(jìn)行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認(rèn)真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴(yán)肅辦公用房使用紀(jì)律。在防止辦公用房面積使用超標(biāo)反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀(jì)委及各級檢查組分黨政機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴(yán)格按照辦公用房文件標(biāo)準(zhǔn)的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準(zhǔn)。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、特色亮點。

（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機關(guān)管理機制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機關(guān)42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。

全縣黨政機關(guān)全面實施垃圾強制分類，黨政機關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。

（三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機關(guān)合同管理。加強機關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機關(guān)綜合績效考評日常督查考核。

三、

獲得榮譽。

2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。

2023年省機關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及工作計劃（通用18篇）篇十八

總結(jié)。

20**年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，突出機關(guān)事務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，積極主動服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效保障，科學(xué)規(guī)范管理，不斷提升機關(guān)事務(wù)管理能力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作情況報告如下：

一、堅持厲行節(jié)約，突出淮南特色，公務(wù)活動保障務(wù)實高效一是抓好規(guī)章制度落實。嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”，抓好《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》及《×省黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》的貫徹執(zhí)行，始終堅持“有利公務(wù)、務(wù)實節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡化禮儀、高效透明”的原則，規(guī)范各類公務(wù)接待活動，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待經(jīng)費，堅決禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。

在住宿安排上，精心挑選干凈衛(wèi)生、設(shè)施條件好、服務(wù)質(zhì)量高的賓館為指定接待賓館；

在膳食服務(wù)上，結(jié)合賓客的需求、突出地方風(fēng)味和區(qū)域特色，精心安排飲食菜肴；

在安全管理上，保證客人及其物品、信息資料的安全。

三是圓滿完成各類保障任務(wù)。建立“部門牽頭、密切配合、協(xié)作聯(lián)動”的工作機制，加強與牽頭部門、來賓單位、來淮賓客以及接待酒店、賓館的溝通銜接，增強工作銜接度。截至目前，全年共完成接待×批次，來賓×人次，其中國家級領(lǐng)導(dǎo)×人，省部級領(lǐng)導(dǎo)×人，廳級領(lǐng)導(dǎo)×人。出色完成省掃黑督導(dǎo)“回頭看”第×調(diào)研組、中央掃黑除惡第×督導(dǎo)組、省委第×綜合考核組、國務(wù)院第×次大督查、第×次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)研組、中央主題教育指導(dǎo)組等來×活動專項保障，圓滿完成脫貧攻堅市際交叉考核、×兩省全國人大代表來淮考察、環(huán)江淮自行車賽等接待保障工作。圓滿完成××來×調(diào)研的接待服務(wù)保障，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的一致好評。

二、堅持精細(xì)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，綜合服務(wù)工作保障有力一是物業(yè)監(jiān)管常態(tài)化。建立“1對1”工作機制,對會務(wù)、保潔、工程、客服等工作，加強溝通指導(dǎo)，明確管理目標(biāo)，強化監(jiān)督考核。定期召開工作對接會,現(xiàn)場反饋督查情況，指導(dǎo)工作順利開展。全年組織物業(yè)服務(wù)人員參加各類培訓(xùn)×余次，督促物業(yè)公司共計完成×余項維修工作，移栽補植綠植×余平方米。同時，積極做好市政務(wù)中心慶祝新中國成立70周年的氛圍營造工作。

二是會務(wù)服務(wù)精細(xì)化。建立重大會議協(xié)調(diào)會制度，確保物業(yè)各部門熟悉、掌握會議保障要求，并配合做好聯(lián)動服務(wù)工作。不斷完善會議物資領(lǐng)用制度，做好會議物資的整理歸檔登記造冊工作。截至目前，共服務(wù)各類會議×場次，順利完成各項重要會議的保障任務(wù)，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、會議主辦單位、參會人員的高度認(rèn)可。