演講稿的開頭要引起聽眾的注意和興趣，可以使用問題、引言、故事等吸引人的方式。以下是小編為大家收集的演講稿范文，供大家參考和借鑒。

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇一

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇二

各位評委，各位領導：

大家好!

在公司中實行崗位競聘制度，是我們公司改革的一項極為重要的決策，我相信在今后的工作中，我們還是會繼續不斷的努力下去。崗位競聘刺激了很多的公司員工進取努力的工作，憑借自己努力的工作，就能夠得到更多的機會，能夠有更大的發揮空間，也就有可能在崗位競聘中取得勝利!

今日我懷著特別激動的心境，有幸參與公司的店面經理競聘。首先感激公司領導給我創造了這次公平競爭、展示才華的機會!同時，感激在座的領導和評委對我的關心和支持!我叫(……介紹自己，名字，年齡，政治背景，工作經歷等等)經過x年的學習與鍛煉，較快地熟悉了業務，掌握了專業技能，并能學以致用。公司不斷的發展壯大，也為我個人供給了廣闊的發展空間。

此次競聘，是為更好的以客戶為中心配置人力資源，組織和指導服務廳員工開展現場客戶服務和區域大客戶服務。經過服務創新、服務培訓、優化服務流程等手段，強化管理，完善制度，從嚴要求，嚴格考評，進一步提高服務廳的服務質量。與此同時，努力為實現自己的人生價值，為公司的發展與壯大奉獻自己的聰明才智和青春年華，一顆愛崗敬業的心與“移動”一起跳動。今日公司又為我的成長和提高，搭建了競爭的平臺：參與公司店面經理的競聘。我認為我有我的優勢：

一、年富力強，身體健康，精力充沛，敬業好學，理解本事強，有進取精神，與社會各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關鍵所在。

二、有較為扎實的專業知識，對服務管理工作有自己的經驗，能不恥下問虛心求教。有豐富的專業理論知識，并做到理論與實踐相結合。

三、有較為豐富的實踐經驗和人際交往。我從進入公司到此刻一向從事營業、營銷組長工作，有較強的管理才能和業務素質，對服務廳管理和市場開發工作有自己成功的經驗。

假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績，樹立企業形象。

一、團結協作追求卓越。充分發揮廣大員工的聰明才智，相信每一位員工都是最優秀的!因為，“持續向客戶供給滿意的服務是我們永無止境的追求”。以省、市、縣公司相關業務部門的滿意作為行為準則，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，僅有我們精誠團結，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為一名xxx的店面經理，我期望不僅僅要奉獻自己的全部智慧和熱情，更期望和廣大的全體員工打成一片，團結起來，將我們的企業做大做強。時間飛逝，時不待我!我們和全國一樣，xxx已經進入一個嶄新的歷史階段，應對殘酷激烈的市場競爭，xxx產業要想在眾強中立于不敗之地，就要敢于創新、大膽改革。

二、刻苦鉆研業務技術。在信息產業日新月異的今日，要站穩腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過硬的服務管理本領。我將一如既往地學習專業技術知識，向書本學，向實踐學。不斷積累經驗并不斷創新，讓自己始終堅持一流的服務管理水平。在學習業務的同時不斷加強自身修養，提高綜合素質，使自己能全面發展。以服務管理求生存，以質量求發展，以本事求創造，贏得客戶，贏得市場。

三、務實創新力謀發展。業務支撐中心的工作績效又關系到本公司的生存與發展。崗位雖小，職責重大，牽一發，而動全身。“發展才是硬道理”，僅有扎扎實實做好本職工作，并在工作中不斷創新，創新就是要在形象、功能、服務質量、管理模式等方面開拓新的領域。才能在日益激烈的市場競爭中，立于不敗之地，速度是制的勝的關鍵，擴大規模，提升優勢，與公司同發展共命運。同時結合工作實際，搞好市場調查與研發，學會抓主要矛盾，不斷拓展營銷市場。

我決心在本職工作中，發揚背水一戰、只爭朝夕的精神，在店面經理這個位置上，搶抓機遇，爭創一流，沒有最好，僅有更好!最終，我想說，如果我競聘上崗，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力，在同樣的崗位，做和別人不一樣的工作。竭盡全力，不負眾望!反之，競聘失敗，我將一如既往，在原先的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責，決不讓大家失望。無論結果如何，我都將會老老實實做人，踏踏實實做事。言必信，行必果。

我不會有任何的心理包袱，我明白，這是我一向以來不斷的努力的結果，我相信只要我去努力了，去爭取了，應當會有一個不錯的結果，我明白目前的我還是有很多的缺點，可是這些都不是最重要的，我相信隨著時間不斷的增長，大家都會對我有一個不錯的評價的，我會一向的努力下去的!多謝大家!

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇三

大家好！我叫***，現待崗。能參加這次交通競爭上崗演講稿的競聘，完全是大家信任和幫助的結果。在此，我衷心感謝各位領導和同事對我的支持。**汽車站客流量大，已進入高速發展階段，愛崗敬業的我希望為車站的發展多作貢獻。所以，我參加了這次競聘，真誠希望大家為我鼓勁、加油！

我今年31歲，97年畢業與xx交通技校，汽車修理和駕駛專業，06年做過車管員，后停薪留職出來直到今天。我的職工競爭上崗演講稿競聘這個崗位有以下優勢：

一、年齡、責任心。我今年31歲，穩重大方，心思縝密，從事過汽車駕駛和修理工作，做過車管員員工競爭上崗演講稿，有這個職位的經驗，這些使我更懂得如何管理車輛，使我對工作更認真、更負責有強健的體魄去管好車輛。

三、具有這個崗位需要的綜合素質。進入xx汽車站后，我的專業技能得到很好的鍛煉，我在工作中認真踏實，執著肯干。在處理緊急和重大問題時沉著冷靜、堅持原則，對棘手問題敢于處理。有較強的分析能力、溝通能力、應變能力、協調能力、掌控能力。

四、有較強的團隊協作精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起努力做好城建競爭上崗演講稿工作，贏得了大家的信任與支持。

三、如果我能競聘成功，我會嚴格遵照xx汽車站的正確領導，用自己的努力，盡心盡力做好工作。

各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將不遺余力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，使工作邁向新的臺階！

我的競崗演講稿演講完畢。謝謝大家！

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇四

大家好！

首先感謝公司領導給我提供了這次競爭上崗的機會。

我叫xxx，中共黨員，畢業于西南民族大學會計本科專業。xx年畢業分配進入公司，擔任過原第十一訪銷部的訪銷員，xx年訪銷分離后調入財務科從事主辦會計至今。工作七年來，恪盡職守，兢兢業業，在領導及同志們的支持幫助下，取得一定成績，被評為xx年度海南省煙草行業財務先進工作者，連續xx，xx年度被評為海口市優秀共青團員。

第一方面是具有踏實嚴謹的工作作風和強烈的工作責任感。

第二方面是具備良好的政治素養和個人品質。

第三方面是具備擔當此職務必需的知識和能力。

第四方面是年富力強、精力旺盛，具有較好的年齡優勢。

如果我能夠競爭上這個職位，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導和財務管理科科長的助手。

第一、擺正位置，當好配角。工作中我將維護領導的核心地位，配合科長做好分管工作，多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處，揚長避短，團結協作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。

第二、根據新形勢下業務發展的需要，不斷充實自我、完善自我。進一步提高理論水平，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策，嚴以律己，廉潔奉公，政治立場堅定。

第三、圍繞提高經濟效益，加大內控管理力度，完善崗位責任制，使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照公司的部署安排，以經營為中心，效益為目標，端正經營思想，強化效益意識，健全內控制度，強化檢查輔導，確保規范、安全經營，促進經濟效益的不斷提高。

第四、配合科長抓好員工的政治、業務學習，組織好崗位技術練兵，督促員工認真學習相關財務理論知識，不斷提高全員素質，拓寬服務領域，增強服務功能，為公司提供更加優質的服務。

各位領導、各位評委、各位同志，我非常希望能得到大家的支持，能給我一個施展才華的舞臺，實現工作設想的機會，能為海口煙草的事業做出更大的貢獻。但如果我不能應聘，說明自己的能力與組織的要求還有差距，我不會氣餒，因為通過此次競聘，我看到了人事制度改革的新機制，感受到了公司對優秀員工的重視，看到了公司充滿希望的明天，我會充滿信心，立足本職，倍加努力，迎接下一個挑戰。

最后以一付自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進”。

謝謝大家！

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇五

各位領導、同事們：

大家好！

我叫，今天，我參與競聘的崗位是營業部會計主管，意向是檢查輔導工作。參加工作年來，我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上，身上感到從沒有過的壓力，但面對這么多評委和這么多真誠的目光，我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神，也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

我年畢業于，后來參加本科自學并順利畢業，年考取經濟師資格。參加工作以來，先后從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作，并多次被評為工作先進個人，在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《》也在《》刊發。這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

目前，工行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個更高的起點上，準備揚帆起航。所以，我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線，無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗，也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事后監督工作，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較為清楚；負責我行貸款的發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業務煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。

工行興盛，我們有責。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：一、積極為工行的發展做貢獻。踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行；二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質量以及工作效率；三、善于學習，勤于思考。除學習政治理論外，還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等；四、服從領導，服從安排，團結同事。五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。

市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

我的演講到此結束。謝謝大家！

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇六

材料班的兄弟姐妹們：

大家晚上好。我叫李。至于個人簡介我就不多吹了。

今晚，我很榮幸能登上講臺，表達自己由來已久的愿望。本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎13位專升本的學生加進我們這個大家庭，為我們班注入新血液。他們曾經是我們的師兄，曾經走在就業與再讀書的十字路口上，他們的閱歷肯定比我們豐富，在以后的學習中，我們要多多向他們學習。

我競選團支書的理由有三點：第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質，全面發展自己，更好地為大家服務。第二點，我是屬于雙重性格的人，與大部分同學有著廣泛的交流，能快速適應并投入工作中。第三點，對于團支書的工作我有一股十分執著的熱情。我堅信，憑著我的勇氣和熱情，以及同學們對我的支持，我一定能勝任這項工作。

站在講臺上，回望過去兩年，突然發現，原來我們已經走過了大學生活的一半。大學生活，就好如西下的夕陽，雖然美好，但是已經近黃昏了。但是剩下的兩年，卻是最關鍵的兩年，前途充滿機遇與挑戰。現在，讓我們探討一下我們即將面對的問題。

等等諸多問題等待解決，我個人覺得，我們在總結與吸取上兩年班干的優秀作風的同時，我們要組織一部分學習積極分子帶動學習氛圍，畢竟美好的氛圍還是要靠大家一起創造的。

最后，我想說一下，我們班是最棒的！

材料班的兄弟姐妹們，請支持我，請相信我，明天會因此更美好。"。

以上是今晚的競選稿，在沒有人競爭的情況下，我順理成章地當上了團支書，借著這次難得的機會，好好地把握吧！全面提高自身素質，努力開創美好明天！

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇七

我于xx年河北司法學校畢業后，分配到xxx市司法局工作，xx年到法院工作，xx年5月到辦公室任副主任，xx年8月到xxx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中心黨校法律本科班的學習，現均已畢業。中＊＊＊員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

（二）資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產治理、車輛治理、財務治理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格式，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部分的改革同改組、改造和加強治理結合起來，在物業治理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中，盡可能地發揮其職能，盤活現有存量，以產生其經濟效益。

（一）后勤治理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深進，光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經不行了，必須運用行政和經濟相結合的手段，也就是將服務型逐步轉化為服務經營型。現在法院這種“小而全”的后勤治理體制，不但不利于進步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤治理社會化和企業化，將服務職能從現在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作職員提供就餐服務、交通訊息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以進步工作效率，加強競爭，創造經濟效益。

xxx年5月份通過競爭上崗，我擔任辦公室付主任，在擔任付主任2年時間內，我從中體會到法院的后勤治理工作在整個領導活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。四年級作文法院的后勤工作是一個復雜的工程，與其他行政部分的后勤治理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障，為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作職員的親身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性，既有人際關系，又有人與物的關系，比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作職員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判職員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現不再逐一贅述。

假如我能競爭成辦公室主任，讀后感作文隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我以為后勤治理應該以搞好服務保障為基礎，以科學治理為手段，大膽引進外地經驗。

（三）服務貿易化。法院的后勤服務部分要跳出無償服務的怪圈，樹立服務出效益的觀念，把堅持服務的宗旨與服務貿易化同一起來，使服務的投進、產出和收益進進一個良性循環的發展軌道。

（四）用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法，引進用人競爭機制，根據后勤服務工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業務要求和現有職工結構狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需職員，實行“公然招考，擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤治理職員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇八

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”*年來，我一直從事計劃銷售工作，成為主辦科員也已有*年，在日常工作中積累了豐富的工作經驗，無論是業務水平，還是管理、組織協調能力，都有一定的提高。因此，我根據自己的工作特長，決定競聘主管競爭上崗演講稿崗位，希望得到各位的鼓勵和支持！謝謝！下面我介紹一下個人情況。

我叫***，今年31歲，黨員積極分子。本科學歷，經濟師職稱。畢業于商業經濟系貿易經濟專業，**年進入**公司從事**工作。**年進入公司銷售科負責**工作，**年進入公司計劃科負責**工作，現任職位計劃科進貨員崗位（主辦科員）。由于我工作盡心盡力，兢兢業業，曾多次得到領導和同事們的好評，還獲得公司優秀共青團員稱號。

各位評委，各位領導，今天我之所以來參加干部競聘上崗演講稿競聘，是因為我自信有如下優勢：

優勢之一，我經驗豐富，了解工作流程和業務程序，能夠全面多方位的把工作做好。在銷售科我工作了三年，主要負責區內省市成品油銷售結算，省市到站計劃變更，銷售科月、季、年度成品油計劃完成報表的編制上報等工作。最多時我同時負責區內五省市中的四個省市公司的結算工作，每月結算量達五、六十萬噸。而在計劃科工作的5年里，我主要負責石化區內煉廠的進貨業務，與中國石油集團的互供油業務，還有陜西地煉結算業務。外采是從今年8月份才開始的，從計劃的下達到最后的結算都是我一人經手，因而我比其他人都更熟悉外采這項新業務。相信這些優勢會非常利于今后工作的有效開展。

優勢之二，我了解市場運行規律，熟知省市公司的市場經營情況。在銷售競聘上崗演講稿科工作的積累，使我對省市公司的市場經營情況有清楚的認識，掌握市場價格的變化規律，這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展；而在計劃科工作的5年里，我曾負責“華北區省市公司外采日報、月報”匯總上報，“華北區成品油消費量情況表”的上報，這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握，同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解，這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關鍵作用。

優勢之三，我忠誠敬業，有膽識有魄力，具有良好的綜合素質。我思想進步，立場堅定，做事講原則，守紀律，廉潔奉公、為人正直，一直積極靠近組織，能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習。工作中我能嚴格要求自己，自覺塑造自身形象，不計較個人得失，對工作一直恪盡職守，兢兢業業。因而從忠誠敬業與綜合素質方面，我將不會辜負各位領導的信任。

優勢之四，我是貿易經濟本科專業畢業，能熟練使用erp辦公軟件，從知識儲備上完全適合該崗位。我在大學里所學的專業是貿易經濟，非常適合外采這項工作，而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結合，從而能將工作完成得更好。同時，我接受新鮮事物快，能熟練使用erp辦公軟件，我在***工作中的***部分工作就是在辦公系統里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務的挑戰。

各位領導，各位評委，參與這次機關中層干部競爭上崗演講稿競聘，我愿在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在求真務實中認識自己，在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要，因而如果各位相信我，把這付重擔交給我，我將不負重望，力爭把工作推進一個新臺階！具體說來，我將從以下幾方面入手開展工作：

第一，外采方面：

1、從計劃的下達、進貨來源和銷售對象入手，實現“平衡資源、穩定價格、調控市場、保證供應”的目標。具體措施是，對陜西地煉、社會經營單位、中國石油、山東地煉及進口等進貨來源，要實時監督其完成兌現率，并監控出廠價格，以便隨時掌控市場變化，保證省市石油公司市場供應；同時加強對社會經營單位、中國石油等資源的收購，條件允許的情況下，還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換，以發揮地域資源優勢互補作用，也可以穩定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節省運費。另外，山東地煉由于質量不合格一直沒有進行采購，但也是未來主要供應渠道。

2、在進口成品油的收購方面，可以充分發揮我公司靠近天津港口儲備庫的優勢，在保證質量和價格偏低的情況下，定量收購進口成品油進行儲備，在市場供應緊張時再適時銷售，不僅可以彌補市場供應的不足，還可以為公司創造可觀的利潤。

3、是具體操作環節方面：我的主任科員競爭上崗演講稿認為應該執行以下操作流程，即：

計劃的下達——外采供應商的資質審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結算付款。

其中要嚴格審核外采供應商的資質，包括對供應商實力和信譽的審核。同時，關于合同中包括數量、質量、價格的確定，以及交貨方式交貨期限等，都要嚴格做出規定。其中質量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質量關，并且根據市場價格走勢進行認真分析后，再制定外采價格。

因為外采合同的審批程序非常復雜，需要審批簽字的部門較多，合同正式審批完畢需要很長時間，而市場情況又是變化莫測的，所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據銷售公司下達的外采計劃制定一個月度外采框架，將數量、品種、價格等重要外采細目標明，經外采領導小組審批同意后，按照此框架先簽訂合同進行外采，到月底統一補辦審批手續。這樣可以隨時抓住市場有利時機，避免因合同審批時間過長造成機會的流失。

第二，加強市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結工作。

2、對信譽好、合同履行順利的供應商爭取長期合作意向；

3、根據上月外采分析和對下月市場的預測，制訂外采框架，對全月的外采有一個總的執行意向。

各位領導，各位評委們，幾分鐘的競聘演講，無法展示我的思想和能力的全部，更難以盡述我對今后工作的暢想，請各位給我一個機會，我愿意和各位攜手，把這些暢想變為實踐，共創我公司的輝煌！請相信，只要給我一個機會，我一定給還您一份驚喜！

我的競崗演講稿演講到此結束，謝謝！

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇九

各位領導、各位同事：

大家好！

××第二幼兒園，是阿旗的一所自治區級示范園，始建于1974年。現有教職工45名，黨員14名，團員18名，35周歲以下教師34名，占全園教師總數的76%，學歷均達到大學本、專科水平。是一個以青年為主，朝氣蓬勃、奮發進取的集體，是阿旗教育系統上朝氣與活力的生力軍。

近年來，在各級黨委、政府、團旗委和教育主管部門的領導下，在社會各界的關心支持下，幼兒園本著辦“社會滿意、家長放心、孩子快樂”的奮斗目標創新發展，再攀高峰，xx年7月份，順利晉升為阿旗的一所自治區級示范園，使我園的工作不斷邁上新臺階。同時，我園的先進事跡被收集到《內蒙古自治區示范園集粹選》中。在文明創建活動中，我園積極探索、大膽創新，堅持文明辦園、文明育人、文明建設的規范化，制度化和經常化，使我園的三個文明建設不斷得到升華，促進了幼兒園整體辦園水平的再提高。幾年來，我園先后被評為赤峰市級“文明單位”、“文明單位”標兵、“示范園”、“一類甲級幼兒園”、“幼兒教育先進集體”、“思想政治工作先進集體”、“優勝工會”、“五四”青年先進集體、“綜合治理先進單位”、“示范家長學校”、“安全示范單位”；自治區“檔案目標管理一級先進單位”；連續多次被評為旗級“學校管理先進集體”、“目標管理工作優勝單位”、“校務公開先進集體”、“素質教育優勝單位”、“五好支部”、“優勝工會”、“綜合治理先進單位”、“青年文明號”、“名學校”，“規范化黨支部”，等，幼兒園先進事跡榮登《中國名幼兒園大典》。

在創建“五.四青年集體”活動過程中，為提高創建工作水平，建立良好的機制，成立創建工作小組，制定相關工作計劃。在創建過程中，我們始終自覺營造濃厚的學習氛圍，努力創造有利的學習條件。伴隨著“學習三個代表”重要思想、“保持共產黨員先進性”、和“社會主義榮辱觀教育”學教活動，幼兒園做到黨有號召，團有行動，積極響應旗團委的號召，緊密圍繞教育局及園內工作，提出了“高舉旗子，不變調子，喊響號子，建好班子，推動總體工作再上臺階。”的指導思想，把創建活動貫穿于整個工作之中，并根據幼兒園的工作特點開展了各項工作。使黨團工作真正做到想青年之所想，急青年之所急，謀青年之所求，切實把廣大青年吸引在團的旗幟下，團結在黨的周圍。“青春在耕耘的沃土上閃光”記錄了我園創建“五.四青年集體”活動的真實事跡。

幼兒園堅持“以德治園”，積極開展“三明創建”活動，領導班子更是率先垂范，以身作則，帶動了幼兒園師德水平的整體提高，教職工人人能自覺遵守“幼兒園師德八不準”和“幼兒教師職業道德規范”，使我園比師德比奉獻的優良園風不斷發揚光大。在青年教師中，幼兒園結合五.四、七.一、十.一、等節日開展“爭做時代先鋒”演講會、“歌唱祖國演唱會”、“學習身邊人做身邊事”座談會、“讀一本好書”交流會等，大力表彰教師中的典型，弘揚了優良的師風。在教職工中倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業奉獻”20字道德規范。我們還開展了學雷鋒精神，樹文明新風。本著“服務班級、服務學校、服務社區、服務老師、服務家長、服務幼兒”的原則，提出“為您服務”的口號，組織“學雷鋒青年志愿者”活動。鍛煉勞動意識，增強服務意識，培養團結精神。廣泛開展“永遠跟黨走”主題團日活動。謳歌黨團的光輝歷史，頌揚偉大的“五四”精神，增強青年教師愛黨愛國的信念，促進幼兒園的精神文明建設。同時我們還開展了幫扶和結隊的活動。我們以創建和諧幼兒園為目標，營造了良好的環境氛圍，發揮示范作用，加強自身建設，著力培養高素質的青年教師群體。

創建學習型園所是幼兒園近年來努力的方向,幼兒園十分注重提高青年教師的科學文化及業務素質。鼓勵教師參加更高一級的學前教育，提高學厲檔次和專業水平。采取“立足園本、面向全體、整合提高、分類指導、科研促進、隨機應變”六大策略，分階段實現目標。走出去，參加社會上舉辦的培訓，讓青年教師開擴眼界。先后派教師去××、××、呼和浩特、赤峰等地培訓、學習。給任務、壓擔子，讓青年教師快速成長。濃厚的學習氛圍使我園青年教師每周都能主動利用業余時間學習彈、唱、跳、畫的基本功，學習如何觀察評價幼兒，記錄幼兒的成長過程，學習如何反思教育行為，提高教育策略等。同時，青年教師還利用了自己的休假時間學習制作電腦課件，英語口語、普通話，提高了自身的業務水平。幼兒園在每周的業務學習時間里結合教育工作的開展召開討論會、研討會、論文評比、說課等一列促提高活動。良好的氛圍，培養了一支精良的青年教師隊伍，這里有全旗幼教屆的優秀教師、自治區級優秀教師、自治區級教學能手、赤峰市優秀教師及全能優秀教學能手、赤峰市教育科研骨干教師。旗級教學能手、學科帶頭人也居全旗之首。

我們要以“五四青年集體”創建活動為契機，通過自己的一言一行和實際行動證明了“五四青年集體”是我們幼兒教育的需要，我們愿用優質、高效、規范、文明的工作，為幼教事業的振興奉獻赤誠的忠心和火熱的青春.

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇十

各位領導、各位評委、全體同志們：

大家好！

首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創新”。

我叫周新春，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現在市地方稅務局。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。

第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。

朔州地稅組建初期百業待興，針對征管工作上下空白的實際，本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力，使全市地稅的征管建設從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟。

第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式，被山西省科委授予軟科學成果獎，在全省系統內全面推廣。

二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制，組織申報及稅款核算制度，辦稅廳運行規程等，使全市征管工作有章可循，有規可約，運行良好。

三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法，使朔城區地稅局、市直分局、平朔分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的紛爭大大減少。

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇十一

為引進競爭機制，有意識地創造一種生機勃勃的競爭環境，從小培養隊員的競爭意識，讓廣大隊員在競爭中得到鍛煉；使隊員參與到學校管理中來，更好地開展少先隊活動，學校決定換屆改選少先隊大隊委員會。

公平、公正、公開。

組長：任校長。

副組長：蘇海濤、葉靜、朱鳳珍、張楠。

成員：各中隊輔導員及隊員代表。

1、能自覺遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規范》，熱愛學校，關心學校發展。

2、對學校少先隊工作主動熱情，身體健康。

3、能使用規范語言，具備一定的普通話水平。品學兼優，有一定的組織能力、處理各種事情的能力，能在班中起到模范帶頭作用，工作認真負責。

4、有開拓精神，能創造性地開展工作。

5、愿意熱心為隊員、老師服務，在隊員中有較高的威信。

6、有一定的特長，在校級比賽中榮獲一、二等獎或有市級（或以上）比賽中獲獎。

本學年所有少先隊委員會委員將采用競爭上崗方式產生。其程序是先讓愿意當隊干部的同學上講臺“競選演講”（可以借助多媒體進行），闡述自己的“施政綱領”；再讓“選民”們按自己的意愿選舉產生新一屆委員會。

第一階段：9月22日——10月12日準備，各班通過民主選舉或由班主任推薦產生候選人，（三——六中隊各選出4名候選人）候選人準備好競選演講稿。經中隊推薦的同學、自薦的同學務必于10月12日16：00之前將報名表、手抄報交給大隊輔導員。（過時再交的班級或同學被視為自動棄權）由德育處和大隊部進行初選，并公布參加最后競選同學的名單。

第二階段：10月14日開始最后選舉，大隊委候選人在“小喜鵲”廣播中進行競選演講，每名競選者說明競選優勢、競選崗位，時間不超過五分鐘。競選人員演講要求：

1、姓名、班級、在班內所任職務。

2、近年來取得的成績。

3、所競選的崗位，若成為大隊委委員后應怎樣。

第三階段：進行終選，選定8名大隊干部。大隊輔導員根據投票情況并參照各候選人實際委任其大隊職務，組成新一屆大隊委。

大隊長：統領大隊委所有工作，召集并主持隊委會、中隊長聯席會，負責組織制定工作計劃和進行工作總結，負責上傳下達及檢查決議執行情況，幫助并領導中隊長做好中隊工作，負責組織大隊活動，召開隊員大會。

副大隊長：負責協助大隊長進行工作，分管勞動、衛生、宣傳、學習、文娛、體育等方面工作。

組織委員：領導各中隊的組織委員，負責少先隊的組織發展工作，管理隊員登記表；負責隊員的獎勵和處分、材料統計及表格填寫工作；負責隊室布置和有關資料保管。

學習委員：領導各中隊的學習委員，負責開展各種科技活動、知識性活動，各科學習競賽和智力競賽活動；負責組織學習經驗交流，管理圖書及負責幫助隊員提高學習成績、反映隊員學習上的建議和要求。

宣傳委員：領導各中隊宣傳委員，負責組織大隊廣播、宣傳欄等宣傳陣地工作；負責向校內外的宣傳媒體投稿宣傳本校的一些大事及本校少先隊活動；負責向本校隊員宣傳國內外大事、宣傳少先隊的好人好事等；負責督促檢查各中隊黑板報、學習園地。

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇十二

大家好！我叫***，現待崗。能參加這次競聘，完全是大家信任和幫助的結果。在此，我衷心感謝各位領導和同事對我的支持。**汽車站客流量大，已進入高速發展階段，愛崗敬業的我希望為車站的發展多作貢獻。所以，我參加了這次競聘，真誠希望大家為我鼓勁、加油！

我今年31歲，97年畢業與xx交通技校，汽車修理和駕駛專業，06年做過車管員，后停薪留職出來直到今天。我競聘這個崗位有以下優勢：

一、年齡、責任心。我今年31歲，穩重大方，心思縝密，從事過汽車駕駛和修理工作，做過車管員，有這個職位的經驗，這些使我更懂得如何管理車輛，使我對工作更認真、更負責有強健的體魄去管好車輛。

三、具有這個崗位需要的綜合素質。進入xx汽車站后，我的專業技能得到很好的鍛煉，我在工作中認真踏實，執著肯干。在處理緊急和重大問題時沉著冷靜、堅持原則，對棘手問題敢于處理。有較強的分析能力、溝通能力、應變能力、協調能力、掌控能力。

四、有較強的團隊協作精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起努力做好工作，贏得了大家的信任與支持。

三、如果我能競聘成功，我會嚴格遵照xx汽車站的正確領導，用自己的努力，盡心盡力做好工作。

各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我將不遺余力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，使工作邁向新的臺階！

我的競聘稿演講完畢。謝謝大家！

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇十三

尊敬的各位領導、同志們：

如果我競聘成功，我將按照處黨委的要求，努力做好以下五個方面的工作。

一是刻苦鉆研業務知識。深刻領會上級精神，緊密結合本單位、本部門的工作實際，出色完成各項工作任務。

二是加強學習，提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成績宣傳出去，提高公路處黨委及部門和各科室在全省公路系統的地位和在社會上的影響力，為公路建設事業上臺階、上水平貢獻自己的力量。

三是經常深入基層。努力為基層解難題、辦實事，做好信訪工作，熱心為基層和職工群眾服務。做好調查研究工作，為處黨委和領導決策提供可靠依據。

四是建立建全辦公室規章制度。嚴格按照制度辦事，管理好辦公用品和貴重物品，為領導和科室同志提供優質服務。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關系。樹立爭先創優意識，創造性地開展工作，做到愛崗敬業，忠于職守。

五是加強個人修養。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務意識，時時處處發揮好共產黨員的先鋒模范作用，用一流的工作業績，回報處領導和全處同志對我的支持和厚愛，努力爭創先進科室，為開創辦公室工作新局面而努力奮斗。

以上是我個人的競聘演講，不當之處請批評指正。我愿為公路建設事業奉獻自己的力量。在今后的工作中，努力開拓進取，腳踏實地工作。無私無謂奉獻，充分展示自我，為公路建設事業做出新的更大的貢獻。謝謝大家！

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇十四

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好！

我叫xx，現年xx歲。自從我2001年踏入學習幼師專業的門檻起，就和幼教事業結下了不解之緣。2003年6月，我到實驗幼兒園實習，和孩子們生活在一塊，接觸了他們、親近了他們、了解了他們后，更加堅定了自己從事幼兒教育工作的決心。

在這里我首先要感謝各位領導給我站在這個舞臺上競聘的機會，謝謝大家。根據自身的情況，我今天要競聘的崗位是幼兒教師！

在學習中，我了解了系統的幼兒教育理論和教育方法，先后學習了《教育學》、《兒童心理學》、《音樂》、《美術》等課程；特別是在音樂方面具有特長，精通鋼琴、手風琴等器樂，更擅長聲樂唱歌，曾獲得學校組織的小合唱二等獎、歌唱比賽一等獎。在實習中，我掌握了具體的教育過程與教育技能。會在孩子的笑意里找出內容，會在孩子的哭聲中找到原因，會在孩子各種形體動作中找到答案。我相信，這一切都是我從事幼兒教育工作堅實基礎和先決條件。

一個孩子就是一個太陽。這不僅是熱愛孩子的父母的“心語”，也是有心的社會學家對未來展望的結論。如何讓孩子燦爛在家庭、社會未來的天空，成為照徹歷史的真正太陽，這是每個教育工作者應盡的義務和責任。

作為啟蒙教師的我們責任重大。我們要通過幼兒園在他們幼小的心靈里播種真善美的種子，排除假丑惡的陰影，讓他們的人生從一開始就邁開正步，走上大路。這是我們的良好愿望，也要成為我們自覺的行動。我愿為這一切而努力。如果實驗幼兒園接納我，使我榮幸地成為其中光榮的一員，我將毫無保留地讓青春的汗水灑在幼兒教育的天地里，澆灌祖國未來的花朵常年盛開，茁壯成長！

具體來說，我會做到以下幾點：

對待孩子要有正確的態度和耐心，不管你有多忙多煩，都應該做到孩子問什么，就回答什么，在向孩子傳播知識和方法時決不能嫌麻煩，敷衍塞責，應付了事，一定要讓孩子們學懂學會。要象當媽媽那樣關愛孩子，使孩子快樂、幼兒園滿意、家長放心。

要了解每個孩子是否都來上課了，不來的原來是什么？來了的孩子是否學會了所教的內容？密切關注孩子的方方面面。處處、時時、事事想著幼兒教育，想著幼兒，想著幼兒園。

一個富有愛心的幼兒教師才是合格的。作為幼兒教師，應當用自己的愛心引導孩子，與他們建立良好的感情，形成同伴關系，讓他們盡快適應幼兒園的生活，讓他感覺到幼兒園就是他們的家。

謝謝大家。

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇十五

各位領導：

你們好!

感謝學校給了我這個競聘上崗的機會，我根據自己的專業特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位，下面我匯報一下我競聘現由和我對計財管理工作的努力方向。

19xx年——19xx年在前郭一中任教，做出納工作。

19xx年至現在本單位任出納、會計付科長工作。

我競聘這個網位的理有兩個，一是：我具有系統的專業理論知識儲備和較強的政策法律意識，能自覺的貫徹執行《會計法》和財務政策。在二十幾年的財務工作中我系統地學習了會計學，財務管理，審計學，財政學，統計學，經濟學等內容，掌握扎實的專業基本功，通過會計分析給學校領導提供準確可靠的數字依據。

二是，我有較高的實踐經驗和工作熱情，并具備了相應的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務：(1)能獨立完成財務工作，有財務管理能力和業務管理能力。(2)以業務和人格獲得各界贊同，因此能為學校爭取經費，節約資金。(3)計財工作得到了上級各部門的肯定及認可。(4)利用業余時間學會了財務管理軟件，較快完成計財科主頁。(5)會同有關人員開發使用一卡通收費系統。(6)深入細致地做好學生工作，協調班主任做好收費工作，這次學校的改革方案中要強化財務管理，再次激發了我從事財務管理的熱情，我覺得自己適合這個位置，我也愿意把我的財務管理理論與實踐經驗投入到我校的財務工作當中，為學校的建設發展壯大奉獻自己的一份力量。

綜上所述表明我具備了財務工作的理論功底和實踐能力，加之我為人誠實、作事謹慎、細致、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領導信任我從事計財處管理工作，我愿意在院長領導下，團結同志取長補短，精誠合作，并努力做到以下幾點：

1、嚴守財務政策，做到對學校負責、對事業負責、對自己負責、理好財、管好錢。

2、走出辦公室，深入調查研究，開源節流，多渠道籌集辦學經費，提高資金利用率。

3、協調工作，處理好內務外事，內強素質，外塑形象。

4、做到財務管理電算化、現代化。

5、推進財務公開進程，民主管理，促進職工工作的積極性。

6、把收費作為教育學生、宣傳學校的窗口。

7、強化固定資產管理，帳物相符，責任到位。

最后想說明的是長期的財務工作的錘煉，使我形成了平和的心態和豁達的性格，我申報這個崗位不僅是追求職務的提升，更在于希望得到發揮自己的專業特長。

如果得到支持，我將虛心學習，在院領導的領導下，協助其他科室團結本科室工作人員，為大家當好理財管家，如果不能上崗，我會一如即往，踏踏做好自己的工作，為師生服好務。

謝謝各位領導。

競爭上崗演講稿和范文（16篇）篇十六

尊敬的各位老師，各位同學：

1、對大藝團最了解；

從一進入大學就加入大藝團開始，到現在已經整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團的訓練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團的運作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團內部：平時各個部門的訓練情況和訓練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領舞蹈團參加比賽等等活動都有了很多經驗。（2）在學校當中，學校對大藝團的定位（代表長安大學最高文藝水平，引領長安大學學生文化生活方向）以及與團委、其他相關學生組織的關系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經驗。

2、自身的才能；

大學生藝術團最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學生組織那樣實行刻板的優勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領導者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經驗和能力結合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優勢。

3、廣泛的社交；

在大學生藝術團的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認識的人多，思路就多，解決方法就多，結果就會有盡可能的好的方向。在各個學院各個組織都有我認識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學校各個藝術人才都很了解，會在關鍵時刻尋找關鍵人物發揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強與其他組織的合作和進行優勢互補，大藝團在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯展開合作。我們要的是成功的結果而非單純的只有大藝團參與的工作。

我對下一學年（20xx—20xx）學年大藝團的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊；3、為大藝團的長期發展盡可能的打好一個良好的基礎。下面我分點具體來談：

發現問題，解決問題，爭取在校慶活動中達到最佳的狀態；

2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團服務；

在以前，大藝團對人才的理解是要在學校里面充分發掘各種藝術人才，吸收到大藝團來。這種思路看似完美但是執行時有重重困難。有的同學并不適合大藝團這種有規律的訓練的體制，也并不十分情愿在大藝團這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應該轉變思路，不管一個藝術人才是不是名義上的大藝團成員，只要他能夠為大藝團所用，為大藝團做貢獻，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術人才都集中在大藝團，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團成員的藝術人才為大藝團做貢獻是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關系，人際關系在大藝團的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團成員的人際關系來讓那些非大藝團的藝術人才來表演，況且對于這些出色的藝術人才來說，有一個表演機會他們也是非常積極的相應的。所以，這個長久以來的大藝團的一個重要問題，吸收藝術人才的方式，應該從單純的追求讓所有的藝術人才都來大藝團轉變為盡量讓所有的藝術人才都為大藝團服務。思想上轉變，行動上轉變，就會摸索出新的路子。

3、為大藝團的長期發展盡可能的打好一個良好的基礎。

這一項，主要是著眼于大藝團今后的可持續發展，打下一個基礎。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓練、開展活動、演出摸索著建立相應各個部門發展的制度；另一方面是要把大藝團每年的各部門的工作成果進行積累，成品節目拍成素材留存，相關的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團以后持續發展，又可以為考核每個部門的工作業績直接有參考標準。

一、制度建立：

1、建立團長、副團長、秘書長巡查制度；

過去的兩年當中，很多時候主席團對各個部門的訓練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節目質量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團要對各個部門的訓練情況進行了解，在各個部門訓練的時候就去檢查，監督整個訓練過程，和大一的同學進行交流，確保整個訓練計劃得到有效執行并且了解大一干事的情況。

2、建立定期全員及部長會議制度；

大學生藝術團是一個藝術團體，和學生會社聯有區別，但是我們也不能忘了要加強紀律和制度建設。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進展，也可以讓主席團對整個團隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。

3、明確正副團長正副部長之間的職責；

在今年的整年工作中，我發現正副部長的職責不是很清晰，造成很多時的一些摩擦，影響事情進行。應該建立一個非常明確的正副部長的職責劃分準則，明確正副部長的權利區別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協調一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。

4、慎重選擇各個部長和要經常對部長進行培訓；

縱觀整個大藝團，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團的各種事項當中都扮演了一個最重要的角色。就現在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強聯系還是比單純的靠人際關系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進行管理培訓。這是根據我一年的工作經驗總結出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進行探索的話會走很多彎路。

5、權力下放；

這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團隊當中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權利和權力參與到整個大藝團發展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團反饋。可能有人會說現在干事有什么想法直接找主席團就行了，但是這種直接的聯系其實在實際中是很難實現的。可以嘗試建立一個信箱制度，或者把主席團的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達。讓大藝團每一個人都能都參與大藝團建設當中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當做是自己實現自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結構體制問題。調動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。

這個在前邊已經說過，現在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團對各個部門的管理是很微弱的。主席團需要加強和各個部門的聯系和管理。一起制定計劃，部長執行，主席團監督。這樣能夠在一定程度上提高訓練效率和訓練質量。一定要嚴格執行這個定出來的的計劃目標，達到的進行評優，達不到的一定要進行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。

7、重新分配兩個副團長和秘書長的職責；

8、將所有部門統稱為部；

9、明確演出、借還服裝的責任；

二、調動大家積極性和提升大家工作水平：

1、建立評優制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；

優秀團員，從所有的部長當中評選最優秀的一些當優干，從大一的干事當中選擇最出色的作為優秀團員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。

讓所有的部長不光了解本部門的節目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當中不但可以為其他節目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團。考慮問題全盤考慮，就能夠不至于太難協調各個部門的活動。

六、對下一學年的大學生藝術團的目標與規劃。

1、充分利用一切資源來發展大藝團，加強與其他組織（各種相關協會和院級大藝團）關系并建立強有力的聯系，大藝團發揮自身優勢努力發展。

大藝團需要充分利用其他組織的各種資源和協調來組織各種活動，比如和社聯的合作，每個組織都有自己的優勢，我們需要放下架子充分合作，實現雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進行一些節目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機會。還有，我們作為校大學生藝術團，我們需要和各個學院的大藝團建立非常緊密的合作關系，現在的情況是院級大藝團有活動讓我們出節目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強聯系。

2、加強各部門之間的合作，排練跨部門的節目，兩部門同時段排練，多舉辦聯誼活動。

根據我這一年的感觸，我感覺大藝團最重要的部分就是各個部長，各個部長的態度積極程度和彼此之間的關系的好壞非常影響大藝團的發展。首先得讓各個部長之間關系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領各個部門多多合作出節目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強各個部門聯系的方法就是舉辦各個部門的聯誼，通過聯誼一方面可以加強干事的關系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯誼雖然小，但是事無巨細，部長需要把所的細節都想到，要想讓聯誼成功也是需要費一番腦子的。

從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團一樣，給所有的大藝團團員發團員證，讓大家有一個身份認同感。