事跡材料的寫作需要注重文字的連貫性和流暢性，使讀者能夠輕松理解和接受。接下來給大家分享幾個優(yōu)秀的事跡材料示例，希望能給大家提供一些靈感。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇一

發(fā)揮青崗作用促進安全生產――羊場灣二礦采煤二隊申報“青年安全生產示范崗”實施規(guī)劃羊場灣二礦采煤二隊現(xiàn)有職工172人，35歲以下青年168人，青安崗員8人。去年以來，該隊團支部把“制度常在、主題常唱、警鐘常敲、技能常練”作為青年安全生產工作的思路，緊密圍繞安全生產，扎實有效地開展“青年安全生產監(jiān)督崗”活動，去年共安全生產原煤達33.87余萬噸，循環(huán)率達98%，采面優(yōu)良品率達96%，職工持證率達100%，原煤生產指標超計劃5%的增幅遞增，職工收入明顯增加，年純收入達到1.7萬余元，突破歷史以來最好成績；消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質量標準化工作卓有成效，工程質量b級品率達到95%以上，消滅了c級品，原材料消耗情況始終控制在計劃之內；先后組織開展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運輸”“安康杯”“上綱要”等會戰(zhàn)、勞動競賽活動，均取得了較優(yōu)異的成績；區(qū)隊民主管理意識高，能夠主動對本隊各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團結協(xié)作意識強，該隊團員青年能夠主動幫助落后職工，為全隊職工樹立了模范標榜作用，并連續(xù)四年杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了區(qū)隊連續(xù)安全生產五周年，確保了全礦連續(xù)安全生產十一周年，為全礦精神文明建設和安全生產工作立下了不可磨滅的功績。2005年，該隊將一如既往地開展此項活動，并明確了“青年安全生產示范崗”實施規(guī)劃：一、制度常在，健全爭創(chuàng)活動機制，以制度促安全首先，建立健全“青年安全生產示范崗”工作制度。在強化青年安全工作網絡系統(tǒng)的基礎上，建立“年有方案、季有競賽、重在活動”的工作制度，并且每年根據(jù)季節(jié)特點，在團支部和隊長、書記的支持下，堅持開展“青年春安杯”、“青年暑安杯”“青年百日安全沖刺”等競賽活動。活動內容具體劃分為安全目標、安全技能、競賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設、技術創(chuàng)新六個主要方面。同時，由團支部采取月檢查、季考核、年度評比表彰的方式，促進青安崗活動不斷科學化、制度化、規(guī)范化，確保青年安全生產示范崗活動穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。其次發(fā)揮青安崗員和團員的安全作用，建立安全活動制度。一是例會制度。每月召開一次安全例會，總結上月工作，分析現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，布置下月的工作重點。二是監(jiān)督檢查制度。在檢查中，堅持做到“四查四看”、“四不放過”和“四落實一上報”，即：查思想認識，看安全是否放在第一位；查作業(yè)環(huán)境，看身邊有沒有不安全隱患；查薄弱環(huán)節(jié)，看是否有崗員緊盯現(xiàn)場；查不安全人物，看自主保安意識是否增強。“四不放過”即：不安規(guī)程施工不放過；工程質量不達標不放過；安全設施不齊全、不靈敏可靠不放過；達不到良好的生產環(huán)境不放過。“四落實一上報”即：對查出的不安全問題，落實好整改措施；落實好整改時間；落實好整改責任者；落實好監(jiān)督檢查人員，對解決不了的問題及時上報。二、主題常唱，強化競賽活動，以宣傳促安全團支部針對本單位不同時期的'安全工作重點，抓住安全意識教育這個工作重點，定期開展“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命”的主題思想教育，廣泛、深入地開展做安全生產的標兵、做崗位技術能手、做增收節(jié)支的模范、確保無三違、無工傷、無事故的“三做三無”競賽活動，在團員青年中唱響安全生產的永恒主題。在主題教育中，以安全生產月和安全生產階段性目標為契機，在團員青年中開展做安全生產標兵、做崗位技術能手、做增收節(jié)支模范，確保無三違、無工傷、無事故的三做三無競賽活動。為使活動取得實效，一是印制青年安全教育四五六連心卡，做到“四清楚、五必幫、六必談”。即：對青工的家庭情況清楚、工作優(yōu)缺點清楚、個人愛好特長清楚、工作技能清楚；工傷病號必幫、生活困難必幫、婚喪嫁娶必幫、家庭發(fā)生意外必幫、新工入隊必幫；青工三違必談、出勤不正常必談、情緒反常必談、完不成任務必談、人際關系緊張必談、受到各類處分必談。每位青安崗員每周與“不放心”青工進行幫教談心，并認真記錄于工作卡上，同時實行備案管理，從而做到隨時能了解團員青年的思想工作狀況，及時化解不安全因素，確保廣大青工的安全生產；二是開展下井前的安全宣誓活動，由區(qū)隊長或黨支部書記領誓，增強崗員及青工的安全意識；同時舉辦“向工傷事故告別儀式”，以“青工安全現(xiàn)身說法”形式，讓團員青年從血的教訓中強化安全意識，達到安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。三是注意抓好對團員、崗員當月出勤天數(shù)、信息反饋、本人三無情況等十個方面的考核。百日安全活動期間，青崗在團員青年中組織開展“召開一次確保安全座談會、舉行一次保安全簽名活動、重溫一次入團誓詞、舉辦一次安全知識競賽、撰寫一篇安全論文”的“保安全爭優(yōu)奪旗”活動，促使團員青年立足崗位爭做安全標兵，不斷增強青工安全生產的自覺性和主動性。三、警鐘常敲，增強青工安全生產的意識按照礦團委安全宣傳教育的要求，結合青工崗位實際，堅持開展安全“四個”教育，即：無事當有事的居安思危安全警示教育；小事當大事的防微杜漸教育；昨天事當今天事的前車之鑒教育；別人事當自己事的自我警示教育。一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓，不斷增強青工的安全危機意識、責任意識和防范意識。去年安全月活動期間，在團支部和黨支部的支持下，在工作面設立了安全三字經、三句半等青崗安全提示牌，使青工每時每刻能受到警示教育，促使青工提高的安全意識，并擬定“安全生產究竟靠誰”、“如何發(fā)揮青崗作用”等議題，在青工中進行大討論，今年將繼續(xù)開展此項活動。二是嚴格堅持“四不放過”（事故原因不清楚不放過、責任人和青年未受教育不放過、沒有防范措施絕不放過、事故責任人不受到教育不放過）原則，加強對“三違”青工的安全教育。青安崗員對三違職工開展過六關教育活動，即“三違”人員要經過停工學習2天、職工會上檢討、曝光臺上亮相、家屬到單位說教、班長談心幫教和接受區(qū)隊經濟處罰等“六關”。通過安全警示教育活動，提高青工的安全自律意識，把“從我做起、確保安全”的口號銘刻在團員青年的潛意識中，從而引導大家按章作業(yè)，自主保安，做到不安全不生產。四、技能常練，不斷提高青工的安全技能素質團支部以青年崗位能手活動為載體，積極引導團員青年圍繞崗位文明、崗位技能、崗位效益，開展學技練兵活動。開展每日班前一道題、每周一節(jié)課、每月一小考、每季一競賽等活動，促使青工在干中練、練中學、學中熟、熟中安。一是以礦、集團公司技術比武為契機，號召團員青年積極參與練兵學技活動，并通過做好傳幫帶，對青工進行引導和啟發(fā)，提高他們發(fā)現(xiàn)問題的敏銳力。二是抓好培訓工作。現(xiàn)場解決問題的前提是必須能發(fā)現(xiàn)問題，這是青安崗員必須具備的基本素質。只有增強青崗崗員的業(yè)務技能素質，才能使他們在工作中發(fā)揮更大的作用。團支部決定在周三、周五堅持對崗員進行安全知識培訓，并利用工作之余，不定期的由分崗崗長組織學習《安全生產法》和《三違及隱患知識讀本》、新《煤礦安全規(guī)程》。通過學習安全基本知識，提高各分崗崗員的專業(yè)技能和排除隱患的能力。三是開展安全攻關活動。力爭在發(fā)揮青年作用、保證安全生產上產生較好效應。今后我們將進一步總結經驗，認真學習和借鑒各兄弟單位的先進經驗和作法，創(chuàng)新工作，求真務實，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為推進區(qū)隊和企業(yè)的安全生產工作立新功、創(chuàng)新績。?????采煤二隊團支部2005年3月15日中國教k育文摘;煤礦采煤隊申報青年安全生產示范崗實施規(guī)劃

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇二

保運一區(qū)xxx隊，是我區(qū)技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達的各項任務。

該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項工作圓滿完成，得到了我區(qū)領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。

以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區(qū)材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”

然而最近幾年隨著整個班組素質與業(yè)務水平的提高，該班組成員節(jié)約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節(jié)約，該班組制定相關獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻。

幾年來，xxx隊以安全、質量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發(fā)展。通過以上工作，xxx隊成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇三

倉庫管理是一個公司不可缺少的重要組成部分。它對于公司的產品質量，生產進度和經濟效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉管員在工作中必須做到嚴格，認真，細致。

倉庫班組設置5個職能部門，分別為：成品倉、元件倉、工件倉、配件倉、包裝材料倉。共有員工13人，其中女性員工12人，占總人數(shù)的xx%。倉庫管理員她們在自己的崗位上默默付出，爭取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點一滴做起，將倉庫管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化。

公司倉庫管理員意識到了我們生活在一個服務經濟時代，服務已經滲透到生活工作中的各個細節(jié)。她們將自己的工作看成是一種服務，明確自己是為生產服務的，服務的意識深扎心底。她們秉承實實在在做人做事的理念，盡全力去滿足每個生產細節(jié)的要求為公司的生產提供便捷，高效，優(yōu)質的服務。她們感謝公司給自己的機會，盡力做到還公司一個滿意，她們一如既往，希望做得更多，做得更好。

公司倉庫管理員她們嚴格執(zhí)行公司的倉庫保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯的情況。入庫時，她們對材料及時登帳，及時將數(shù)據(jù)錄入erp系統(tǒng)中，對于手續(xù)檢驗不合格物品，堅決不允許入庫；出庫時，手續(xù)不全不給發(fā)貨，遇見特殊情況時，必須經有關領導簽批，真正做到以公司利益為重，愛護公司財物，就如愛護自己的東西，從不監(jiān)守自盜。她們做到對供應商物料進倉數(shù)量和生產部門領料數(shù)量都嚴格把關，保證了倉庫材料的順利運轉。

為了保證倉庫庫區(qū)的整潔，真正做到倉庫管理的熟練開展，她們在倉庫入庫時嚴格按照產品的種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，對產品進行標識，認人一目了然，從不混合亂堆。她們對倉庫庫位進行了有效的規(guī)劃，保證空間的合理最大化利用，及時整改庫存呆滯物品的積壓，避免原材料的浪費，節(jié)約材料，處理部分呆滯物品，改善倉庫物品和堆放緊缺的現(xiàn)象，還給生產周轉提供了合理空間。她們真正掌握了物料進、出、存的工作流程，使得物品順利周轉，同時起到了物盡其用、人盡其才的作用。

一方面，為了提高物料的管理，她們分工明確合理，各自負責好自己的管轄區(qū)域，保證做好本部門的工作，從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們在做好自己工作的同時，也互相幫助，團結協(xié)作，將這種傳統(tǒng)美德貫穿始終。

另一方面，她們積極配合各個部門的工作，保證公司各個環(huán)節(jié)的順利運行。為了確保采購部、生產部和銷售部能及時了解庫存情況，她們對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表實時錄入，確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。同時，她們定期做好倉庫盤點和清倉的工作，做到帳、物，卡三者相符，配合財務部門做好盤點、盤虧的處理及調賬的工作，保證了庫存表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

她們視公司為己家，視工作為己任，時時刻刻本著節(jié)約意識，奉獻在為控制公司成本，加強倉庫管理的點點滴滴之上。

（一）她們規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進數(shù)量多少、都在購進之日起一次分配給某一部門來核算的模糊成本。

（二）她們在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產成本，為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。

（三）她們認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對加強與各部門成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

xx公司的倉庫班組人員，在她們平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績。她們全心全意為公司服務的意識，以及全心全意以公司利益為重的意識，深深影響著公司的其他職員。她們積極主動，她們熱情“服務”，她們默默奉獻，她們攜手合作，她們開拓創(chuàng)新，她們務實高效，為普星公司創(chuàng)造著輝煌！

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇四

從業(yè)近，駱同志始終用一名共產黨員的使命感和責任感，堅守在崗位上。憑借實打實的熱心、百分百的誠心、心貼心的真心，為分管轄區(qū)內的用戶提供優(yōu)質服務。

他的足跡遍布普陀勾山區(qū)域67平方公里，經年累月間在16個社區(qū)村、270余家企業(yè)留下了深深的印記。近年來，先后獲得了“集團公司優(yōu)秀共產黨員”“省公司優(yōu)秀班組長”等榮譽稱號。

他是創(chuàng)新發(fā)展的“助推者”

20xx年12月，駱同志進入舟山移動。

十多年來，移動通信技術飛速發(fā)展，從2g到5g，從語音到流量，從互聯(lián)網再到信息化，不僅為舟山建設智慧城市按下“快進鍵”，也越來越多地改變著我們的生活方式。

在這數(shù)字化的大潮中，駱同志乘風破浪，勇于前行，以創(chuàng)新思維為先導，立足實際、積極探索，全力推進產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，助力市場主體提質增效。

自疫情發(fā)生后，春節(jié)假期，我市發(fā)出“就地過年”的號召，倡導外來務工人員留舟過年。舟山移動普陀分公司與普陀區(qū)經信局聯(lián)合開發(fā)了“留普陀”微信小程序，擁有“暢享游”“暢享學”“暢享通”“暢享購”等多個板塊，集學習、旅游、購物、通訊于一體。

“‘留普陀’相當于一個在舟寶典，其中不僅有影院景點等優(yōu)惠信息，還有話費流量的贈送活動。”駱同志介紹，“只要用移動賬號注冊登錄即可獲取。”

勾山轄區(qū)內外來人口眾多，擁有務工企業(yè)60多家，為獲取這些企業(yè)的留舟人員清單，把他們的信息錄入到小程序后臺，同時將“留普陀”宣傳推薦給更多人，駱同志挨家挨戶、不厭其煩地入戶走訪。

“作為新舟山人，疫情當下，我們有責任和義務響應政府號召。我也希望盡己所能，把這個暖心福利告知給更多人，讓他們度過一個開心愉快的假期。”駱同志說。

普陀區(qū)域漁民眾多，每年約有8000個漁民需上崗培訓，疫情防控期間，線下集中學習成為難題。聚焦網格內的漁民市場，駱同志積極對接區(qū)海洋漁業(yè)局與培訓中心，于今年3月推出了“平太榮線上學堂”小程序，讓漁民線上參與理論學習。為防止出現(xiàn)“頂包”現(xiàn)象，他帶領員工做好每位學員的號碼登記及人臉識別的錄入工作，精細化保障讓培訓順利進行。

他是客戶服務的“領頭雁”

入職舟山移動前，駱同志曾是一名軍人，從“軍營綠”到“移動藍”，他初心不變，在基層，細心編織著為民服務的“同心網”。

“黨建和創(chuàng)”，作為推動與外聯(lián)單位黨建工作的重要舉措，多年來，駱同志始終堅持將其作為基層網格開展志愿服務的重要載體，積極聯(lián)合展茅供電所、普陀農商銀行開展共建活動。

“與他們聯(lián)動搞一些福利惠民活動，像電費銀行卡托收、銀齡族上門服務等，通過‘黨建+網格’讓服務更有溫度。”駱同志表示。

同時，他還主動牽線普陀分公司黨支部與展茅供電所、普陀農商銀行黨支部成立“黨建和創(chuàng)聯(lián)盟”，成為全市范圍內首個落地成型的“黨建和創(chuàng)”聯(lián)盟。

疫情之初，駱同志所在的勾山網格為轄區(qū)內的社區(qū)村，積極推廣創(chuàng)新應用“云喇叭”業(yè)務。據(jù)悉，相較傳統(tǒng)喇叭，“云喇叭”不僅能進行現(xiàn)場喊話、能將文本、短信等內容直接轉為廣播，還能接入三方信息發(fā)布平臺，為村民帶來包括防疫知識、政策科普、農業(yè)生產等方面的新信息。

“以前上傳下達都要逐個打電話通知，現(xiàn)在不管我們在哪，通過手機就能實現(xiàn)遠程喊話播報，確實方便了許多，工作開展起來也輕松了。”有街道負責人如是說。

扎根勾山久了，駱同志對生活在這片土地上的人就越關注，尤其是孤寡老人的安全問題更讓他掛心。因此，他與團隊走街串巷為他們安裝智慧聯(lián)網煙感報警器，通過人防與技防、線上與線下相結合的模式，打造智慧消防“新神經”。

“只要出現(xiàn)隱患，就會第一時間將報警信號發(fā)送到其監(jiān)護人的手機號上，有效提高火災快速報警、實時監(jiān)控、精準定位能力，保障社區(qū)的消防安全穩(wěn)定。”駱同志說。

“有了智慧煙感，安全更有保障，好足咧。”不少老年人激動地說。

他是團隊鍛造的“主力軍”

網格人少事多，作為團隊“大家長”，駱同志帶著大家相互補位，有效實現(xiàn)了網格工作從“你的、我的”到“我們的”轉變。

勾山網格雖然現(xiàn)有員工僅7人，但駱同志覺得，人不在多，而在于精。每周他都會召開直銷員周會，客戶經理、小微經理早會，通過系統(tǒng)操作培訓、業(yè)務要點提煉、典型案例分享、客戶需求方案探討，共同碰撞出業(yè)務拓展和客戶服務的突破口，讓每個人對網格整體發(fā)展情況了如指掌。平時，他也特別注意總結工作“痛點”，并及時與大家交流研究。

此外，駱同志還會利用網格的各類權限及資源，設置各類勞動競賽，對員工獎罰分明，從而調動起所有人員的積極性，更好地服務客戶。而現(xiàn)在，他又與團隊走在了市場政企融合發(fā)展的道路上。

在他的帶動下，勾山網格已成功打造多個政企產品“樣板房”——利用黨史教育契機與東港街道試點使用第1臺“黨建e體機”；通過行業(yè)需求精準定位、行業(yè)問題研究解決，創(chuàng)新使用金蝶云星辰財務產品，幫助水產行業(yè)客戶解決賬務梳理問題；長期關注網格內房地產信息宣傳需求，根據(jù)公司聚川手機報產品特性，及時結合跟進，實現(xiàn)互惠共贏。

從普通營業(yè)員到渠道經理，再到現(xiàn)在的網格長，駱同志用初心、執(zhí)著和堅守，在自己多年的職業(yè)生涯中，書寫了一份漂亮的成績單：省級優(yōu)秀員工，舟山分公司優(yōu)秀共產黨員，-中國移動優(yōu)秀班組長，20xx年被評為集團公司優(yōu)秀共產黨員。

未來，他仍將繼續(xù)扎根在海島通信事業(yè)，充分發(fā)揮出榜樣作用，助力紅色通信基因薪火相傳。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇五

光源試驗調試公司三班現(xiàn)有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔負著10kv新建配電室的電氣設備試驗調試及變壓器油化驗分析；預防性試驗等工作，班組成員的'工作質量直接影響到電網系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運行。

調試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂?shù)米　钡墓ぷ髯黠L著稱。經過幾年的不斷發(fā)展和完善，調試三班已經逐漸成長為一個知識化、專業(yè)化的先進班組。幾年來，調試三班與試驗調試公司一起成長，每一項電網工程的調試、驗收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，他們深知責任重于泰山，皆以保障安全生產為準繩，踏實工作，不斷進取，不斷創(chuàng)新。

三班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。首先，通過安全制度規(guī)程的學習，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，三班始終堅持每周一的安全學習，通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內安全氛圍濃厚。其次，認真抓好文明生產現(xiàn)場施工，嚴格執(zhí)行文明生產管理制度，為生產設備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境，有力地保障了安全生產。作業(yè)現(xiàn)場堅持著裝衣帽規(guī)范，認真履行“兩票“、“四制”，工作現(xiàn)場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對公司的安全生產和電網系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。如果說試驗調試是對電氣設備安全投入運行進行的檢驗，那么試驗調試工作者可以說是電氣設備投入運行的“檢驗官”。試驗調試工作的重要性和工作特點，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實踐經驗表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產鐵軍。幾年下來，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無數(shù)家預防性試驗。為實現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅實的基礎。

誰也不會忘記，當你在盡情地享受美餐時，他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調試；誰也不會忘記，當你已進入香甜的夢鄉(xiāng)時，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)查找故障??這一切，對他們來說似乎太平常不過了。

20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當天三班在石油低調處缺陷。接到報告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場，由于需要準備設備及工具，到鐵路局西單商場時，天已經黑了。工作人員顧不上休息，就對室內外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去，每個人都被凍得渾身發(fā)抖，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但調試三班人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚“找不到事故原因不休息”的工作作風，憑著扎實的技術功底，頂著饑餓一直工作到零晨2點，終于將送不上電的原因查找到，并對其進行消除。一天下來，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運行，又恢復了正常供電時，遙望整個商場燈火通明，三班人員的心里感到的是開心和欣慰。

“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅定的信念，踏實的工作態(tài)度，硬朗的工作作風，三班走遍了整個烏魯木齊市及周邊，為千家萬戶送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風采。

榮譽、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績和挑戰(zhàn)面前，調試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標準來要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上，并決心在電網高效、經濟、安全運行中用自己的青春和熱血譜寫調試公司更加絢麗奪目的新篇章。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇六

陳××，2007年6月加入中國，2010年7月調入××礦任安全副礦長。近年來，××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績，職工們都說，關鍵是我們有一個團結、又有合力的礦領導班子，特別是有一個能深入現(xiàn)場、敢抓敢管、富有創(chuàng)新理念、勇于開拓的安全副礦長。事實正是如此，陳××從走上安全副礦長這一崗位，為了礦井的生產能安全順利地進行，幾年來，他始終奮戰(zhàn)在安全生產的最前沿，以自己的一片熱誠扎實做好安全礦井的安全管理工作。

們共同處理存在的一切隱患，認真聽取員工對礦井安全工作的好的建議，耐心勸導員工立足現(xiàn)場做好安全生產工作，通過他長期以來的身體力行，言傳身教，全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚，也由此形成了特有的××煤礦的安全文化，為礦井的安全生產創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。

他敢于創(chuàng)新，不斷改變安全管理模式，使安全管理及安全管理隊伍始終適應現(xiàn)場生產安全需要。××礦不同于其他礦井，員工構成復雜，既有原基建人員，也有投產后各礦井抽調來的，各單位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投產后，從基建井直接轉入生產礦井，各項管理一時跟不上，造成管理欠缺，安全及生產都受到一定的影響，員工的穩(wěn)定也在較大程度上受到影響。為了現(xiàn)場安全生產能順利進行，陳××大膽創(chuàng)新，與礦領導班子的其他成員一道及時調整了安全、生產管理人員結構，合理配備安全管理中的人力資源，細化責任到個人，建立安全風險責任制，把安全管理人員的工作業(yè)績與效益相掛鉤，促進他們的工作積極性，并組織具有豐富安全管理經驗的人員，結合礦井實際，對各項安全管理制度中存在的不足進行完善補充，使礦井的安全管理局面得到了很快改善。

患整改、落實安全責任的安全管理平臺，同時強化安全信息中心職能建設，建立起了一套完備的“反映靈敏、行動迅速、整改及時”安全信息系統(tǒng)，為礦井安全生產打下了堅實基礎，2016年度，經他倡導、完善的井口安全信息中心連續(xù)兩個季度被××公司評為全公司唯一的a圌級安全信息中心。他牢抓安全質量標準化工作，對每一項標準都要求具體落到實處，不達標決不進行生產，在他的嚴格監(jiān)督管理下，近二年，該礦正規(guī)采面采出原煤達15萬噸以上，掘進工程質量也有長足的提高。

他以人為本，積極開展安全培訓教育，努力提高職工安全意識和自主保安理念，在2016年××公司采掘員工應知應會考核中，二季度獲得第一名，三季度第二名的好成績。在采掘隊班長及放炮員應知應會知識競賽中取得了總分第二名，采煤技術比武第四名的成績。他在抓好安全培訓教育的同時，以“三鐵”精神狠反“三違”，自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達到上百萬元，職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產工作做得好的班組，讓員工形成做好有獎；做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展，使員工能在日常工作行為上去發(fā)現(xiàn)問題，不斷引導和規(guī)范員工的安全生產良好習慣，使員工懂得什么可做，什么不能做，從而更好地做好安全自主保安工作。

他心系職工安危，始終把心撲在工作上，做到隨時、隨。

地、隨人、隨事進行安全生產責任制的督促落實工作，認真督促重點工作面的隱患整改工作，堅持重點工作面隱患整改跟蹤落實制度，特別是對中厚煤層開采中的落實擋隔板的工作，通過他的嚴格監(jiān)督管理，已基本上形成了員工制度圌化、規(guī)范化的自覺行為，對重點工作面管理落實不到位的隊伍，及時實行停產整頓措施，做到不安全不生產。他積極支持黨建和精神文明工作，真正做到權為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀，只要對職工有益的事，他都能親自去抓落實，他經常走訪隊干和職工，了解職工心聲，關心職工疾苦。他平易近人，和各級管理人員打成一片，與班子其他成員精誠團結，做到思想上同心，工作上同力，行動上同步。

不論任何時候，陳××始終按一名優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己，不知疲倦地奮戰(zhàn)在礦井的安全管理一線上，為實現(xiàn)本質安全型企業(yè)的目標努力奮斗著。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇七

西坡煤業(yè)綜采隊李如洲班，現(xiàn)有職工42人，黨員2人，大專文化5人，中專文化3人，中技文化11人，工人技師3人，高級工3人，中級工11人，專業(yè)技術人員多，業(yè)務水平強，班組整體素質高。該班主要負責機械設備的維修、保養(yǎng)和質量標準化的創(chuàng)建工作。兩年來，在班長李如洲同志的帶領下，消滅了輕傷以上的人身事故，完成了各項工作任務，杜絕了“三違”行為發(fā)生，20xx年度被評為徐礦集團文明班組和東輝集團西坡煤業(yè)金牌班組。

班長李如洲是一個做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實踐中，他積累了一套行之有效的“安全經”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念，通過學習上級文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內心深處，提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會、班后會、安全活動，利用規(guī)程連讀、以案說法和有獎問答，讓職工明確安全要點。三是堅持每天在作業(yè)現(xiàn)場進行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進行安全提示。四是長期堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。

景，堅持教育與獎罰相結合，班組管理與自我管理為手段，人人落實責任，人人自我保安，實行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實行安全管理與經濟利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全結構工資為基礎，制定了“自我激勵法”，自定目標強化兌現(xiàn)；“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安；“工程保安法”單項工程施工小組制定安全規(guī)程；“安全標準法”以質量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產、質量標準化、工程進度和經濟利益捆綁考核，嚴格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實。

“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長期從事機電設備檢修工作的李如洲明白，檢修干的是技術活，要想確保綜采設備完好運行，質量不過關是行不通的，要確保質量首先必須技術過硬。為此，他十分注重技術水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。機電副班長高峰是技術精湛的綜采電工，李如洲定期利用業(yè)余時間將年輕職工集中到設備檢修車間，讓高班為大家授課，一邊學習綜采設備知識，一邊手把手教學實踐。為了提高青工的學習積極性，他還動員班里的骨干人員，從安全臺階獎里拿出10%作為獎勵基金，通過設置“擂臺賽”獎優(yōu)罰劣，激勵學習熱情，先后13名職工拜師學藝。經過持續(xù)崗位練兵，班組技術水平得到了普遍提高，20%的青工實現(xiàn)了一專多能，機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機電事故率大幅降低。

生，確保了扒架子工作順利進行。李如洲說：“處理安全隱患可能會影響工作進度，可是職工的安全有保障，工作能安心，值！”20xx年，李如洲班被評為徐礦集團文明班組，東輝集團西坡煤業(yè)金牌班組，李如洲被授予金牌班長的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強現(xiàn)場安全管理，做好班組各項工程的驗收，是實現(xiàn)班組工作安全質量的最重要的手段，所以在現(xiàn)場管理中，李如洲一直堅持驗收標準“三不過”的管理規(guī)定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設備失爆現(xiàn)象，保證設備各部位的良性運行；二是工作質量不合格不放過，每次完工后要進行復查，對質量不高敷衍應付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實認真、一絲不茍的工作作風。三是對文明環(huán)境要求，每個施工現(xiàn)場施工結束后，必須清理現(xiàn)場雜物，做到人走物凈方可離開施工現(xiàn)場。

20xx年4月22日早班臨近下班時，他發(fā)現(xiàn)工作面運輸機機尾有余鏈，電機明顯出現(xiàn)變音，他立刻用喇叭喊話把采煤機停下，把運輸機上炭甩空，憑多年檢修經驗，他果斷的指出運輸機有問題，安排人員打開運輸機尾擋板，清理后發(fā)現(xiàn)有兩塊斷刮板卡在過渡槽處，他立即組織更換刮板，同時嚴厲批評維護工作責任心不強，還告訴他們如果發(fā)現(xiàn)不及時，會出現(xiàn)斷鏈條和燒壞電機危害性，經過搶修沒有影響下班的生產。他有一個安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提，下班前不留隱患是他人安全的保障。

榜樣的力量是無窮的，西坡煤業(yè)綜采隊李如洲班，在李如洲同志的組織、領導和帶動下，管理上規(guī)范標準，工程質量上精益求精，生產施工上一絲不茍，帶動了整個區(qū)隊的質量標準化上臺階，確保省一級品，月月動態(tài)達標，逐步向國家級質量標準化進軍。李如洲帶領的檢修班充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，以“嚴于徐礦標準、高于當?shù)匾蟆钡睦砟睿瑤诱麄€區(qū)隊，以“三好”標準投入到工作面標準化建設中去。一是環(huán)境好，從材料庫存點到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤、無雜物、無積水，物料碼放整齊，牌板齊全，吊掛整齊。二是支護好，支架升實升平，接頂嚴密無落差；架型要正，無傾倒現(xiàn)象；支架拉齊成一排直線；液壓管路吊掛整齊。三是裝備好，從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉載機、破碎機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態(tài)，每周試運轉一次，以保證綜采工作面的正常回采。通過持續(xù)的質量標準化精品工程創(chuàng)建，并取得了豐碩成果。西坡煤業(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級標準化礦井驗收中排名呂梁市第一，成為呂梁地區(qū)標桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣“安全模范企業(yè)”、“安全高效礦井”，山西省“安全保障型企業(yè)”等稱號，李如洲的檢修班立下了汗馬功勞。

多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練，李如洲班全體職工養(yǎng)成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產，以高度的責任心來對待每一臺機械設備，一絲不茍的完成每一項工程，能打能拼，無私奉獻，為建設安全文明區(qū)隊作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設做出了有益的貢獻。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇八

xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自20xx年粗酚裝置投產至今，實現(xiàn)了安全生產零事故，為公司的安全生產工作做出了榜樣。

該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏。在多次應急停車時，值班長及時啟動緊急停車應急響應，指導著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

去年11月，粗酚間歇裝置試生產，為了完成裝置的試生產任務，面對著人員不足（當時該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車間生產主體班組同步工作，保質保量地完成了試生產開車任務，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。

粗酚連續(xù)裝置投產時，因原設計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經常發(fā)生管線震動，xxx組織操作人員班前對設備進行認真維護和檢查，在設備的日常保養(yǎng)維護中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護保養(yǎng)好設備，才能使用好、運轉好、發(fā)揮好設備的重要作用。他們每天堅持設備擦拭干凈，及時補充潤滑油，努力做到設備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認真填寫交接班記錄，嚴格遵守交接班制度，以保證設備的正常運轉。在車間專項安全大檢查中，xxx班組認真分析總結，查找不足，有針對性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產系統(tǒng)可能存在的安全生產隱患，逐一進行了排除及整改并明確了責任人，保證了裝置的安全生產運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式。“生產安全重要，質量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產安全的同時也對產品質量十分重視，班組成員時刻牢記質量就是企業(yè)的生命，任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響，在細節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組控制的工藝指標，合格率為99.8%。

什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解生產信息，在生產操作時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產，最大程度的保障粗酚裝置安全生產工作。

加強教育培訓，提高職工素質，是實現(xiàn)安全生產的有效途徑。該班組根據(jù)生產發(fā)展要求，通過結合班組實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。

xxx班長是一名擁有多年化工經驗的老班長。他專業(yè)知識牢固，業(yè)務能力強，并且非常注重職工工作、業(yè)務能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手，認真細化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯閥門等誤操作做起，切實加強職工業(yè)務、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。

在多年的安全生產工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務，實現(xiàn)了安全生產無事故，為我公司的安全生產工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中，xxx班組將進一步狠抓管理、與時俱進、團結創(chuàng)新，時刻以安全生產為第一位，努力完成各項生產任務，為實現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇九

落實責任抓管理???提高素質聚人心。

本年度，該班組強化自身建設，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和礦舉辦的各種活動，先后組織開展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運輸”等會戰(zhàn)活動，均取得了較優(yōu)異的成績；職工收入明顯增加，年純收入達到1.7萬元，突破歷史以來最好成績；全員持證率達到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質量標準化工作卓有成效，工程質量b級品率達到100%，原材料消耗情況始終控制在計劃之內；班組民主管理意識高，能夠主動對本隊各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團結協(xié)作意識強，該班人員能夠主動幫助落后職工，為全隊職工樹立了模范標榜作用，并在本年度杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生，為全礦精神文明建設和安全生產工作立下了不可磨滅的功績。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇十

保運一區(qū)一隊，是我區(qū)技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達的各項任務。

該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項工作圓滿完成，得到了我區(qū)領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。

以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區(qū)材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”

然而最近幾年隨著整個班組素質與業(yè)務水平的提高，該班組成員節(jié)約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節(jié)約，該班組制定相關獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻。

幾年來，一隊以安全、質量、“五好一準確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發(fā)展。通過以上工作，一隊成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇十一

一年一度的五一勞動節(jié)就到來了，而五一的到來寓意著我們要向那些偉大的勞動模范學習了，弘揚勞模精神是我們當下每個人民義不容辭的事情，雖然我們不一定都能成為勞模，但人人都可以學習和踐行勞模的精神。

在這美好的五一勞動節(jié)里，我們除了享受假期快樂的時光外，更應該去做這節(jié)日本該有的意義事情，那便是弘揚學習勞動模范的精神，因為只有五一這個節(jié)日才具有代表性特色。而勞模精神沒有關環(huán)指定的預期，更多的是出自于職業(yè)上的喜愛，從中發(fā)現(xiàn)樂趣，體驗當中的喜悅，而勞動的樂趣結果卻實至名歸，期間我們不妨帶著問題和情感去學習，以另一個角度去看待身邊或社會上一些事情，或許這樣我們更容易去學習到勞動模仿精神上的本質。勞動模范更多的體現(xiàn)在于本職崗位上做好分內的工作，勞模其實都是在我們身邊的楷模，我們就是要學習勞模在處理問題時，多問幾個為什么，常常性帶著自己的思考，多站在他人的角度去思考著問題的所在根本之處，這樣才能不斷使我們進步，成長。

勞模的閃光點在于他們能夠把工作當成事業(yè)，把付出當成追求，在普普通通的崗位發(fā)揮出耀眼的光芒，學習勞動模范精神首先要冼尊師重道，尊重勞模，更應該帶著一中深厚的情感去學習，帶著真誠的心態(tài)去了解，學習他們那種如何在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，而這種精神正是我們當代社會人士一直所追求的目標之一，要學習到真的本事，光用嘴巴講往往是不行，更多的是在于實踐當中去摸索，去成長，也許一些微不足道的事情，就在我們身邊潛移默化中教會我們如何處理問題，發(fā)現(xiàn)問題的根本所在，進而將這一小件的事情做到更加完美，極致。

學習勞動模范就是在宣告，這種自強不息，持之以恒的精神正是企業(yè)上所需的精神，這種吃苦耐勞，百折不饒的精神也是我們每個人心中該有的表現(xiàn)，而這種勞動模范的精神我相信會一直永遠的傳承下去，同時也會讓這個社會越變越好的。

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煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇十二

千方百計緩解能源瓶頸約束，事關全局，刻不容緩。我們要從順利實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標，保障中華民族長遠發(fā)展和子孫福祉的高度，充分認識做好能源工作的極端重要性，切實采取有效措施，積極化解我國能源發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇十三

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇十四

張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊大班崗長，青安崗員，他自20xx年參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產一線，以求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，贏得了全隊上下的一致贊譽，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績突出，連續(xù)多次被礦評為“安全先進個人”、“十佳安全標兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。

他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進礦伊始，他就暗下決心，非學出個標兵，干出個榜樣來。從一個最普通的的運輸工，到掘進工，電工，到崗員，再到崗長，一步一個腳印。以身作則，嚴格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識當作是專業(yè)技術，無論何時何地，他都虛心地向老師傅們請教各種生產問題。憑著這股子鉆勁，董立杰很快就成為了一名獨當一面的技術好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學習、肯干鉆研的精神帶動了全隊青年職工的學習勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊一名最年輕的青安崗長，他牢記崗長職責，大膽管理、認真負責，積極配合隊上搞好當班期間的各項生產任務。

當別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好？他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領導安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“牛”勁，只知道干活，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅持出滿勤，干滿點，不休工，頭痛腦熱堅持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點。

張青山擔任青年崗員期間，對工作認真負責。從不放過任何一點安全隱患。在他的工作范圍內。每一部絞車是不是完好，鋼繩鉤頭有無問題都能做到先檢查，后運轉。在匯報上，做到認真仔細，不厭其煩。及時與信息站，隊領導取得聯(lián)系及時匯報情況，排除不安全隱患。在日常的生產過程中，許多工人錯誤的認為：安全和生產是矛盾的，而董立杰深深的體會到：只有先搞好安全，才能搞好生產。他在同事中經常說的就是，掙錢為了享受，如果掙錢變成了自己的痛苦，家人的不幸，不如睡在熱坑頭。他是這樣說的，也是這樣做的。在遵章守紀方面，自己首先做到不違章操作，并能制止他人的違章操作。表率是從一點一滴做出來的，在一次放車時，由于掛鉤工忘記從上部車拿鏈環(huán)，在掛車時，把繩環(huán)套在礦車鏈環(huán)上準備放車，被董立杰當場制止，自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車。制止了一次違章行為，令班組的人打心里服氣。

張青山同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實質，讓每一個熟悉他的人都被這位年青小伙所感染。“他是一個默默無聞、無私奉獻的人，是一個不計較個人得失、忘我工作的人，是一個團結同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評價他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風。有一次正在使用的真空磁力開關突然斷電，直接影響到本隊的安全生產，隊領導十分著急，在現(xiàn)場的張青山沒有驚慌，他認真對開關故障進行分析，他運用所學知識和平時實踐經驗，對開關進行維修，經檢查保險絲負荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險絲，開關又恢復了正常，在較短的時間內恢復生產，受到現(xiàn)場領導和職工的交口稱贊。

張青山在擔任綜合隊崗長期間，他每天總是堅持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產過程中，他經常組織崗員，學規(guī)程，學案例，講認識，講教訓，自己從來沒發(fā)生過一起人身事故，哪里有危險活，他就第一個沖在前面親自干，近兩年就處理重大安全隱患17起，“三違”人員逐年下降，順利完成了生產任務，保證了安全生產。特別是在工作中他深深地認識到，班組工作和青工的安全工作都要干好很不容易，尤其是在當前，青年的思想復雜，思維方式多元化。但他根據(jù)實際情況，結合“青年崗位能手”和“青工一幫一”等活動，有效的提升了本崗青工的技術水平和安全意識，使本班的“三違”率，“工傷率”逐年下降。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇十五

小施同志20xx年04月加入中國共產黨，20xx年大學畢業(yè)以后進入分宜電廠工作以來，不論身處哪個崗位，小施同志始終保持求真務實的工作作風、積極進取的工作態(tài)度，以堅韌不拔的性格、對事業(yè)的滿腔熱情和對崗位工作的高度責任感，取得了優(yōu)秀的工作成績，得到了部門和廠部的肯定和表揚，先后獲得“分宜電廠金牌員工”、“分宜電廠先進工作者”、“江西公司優(yōu)秀共產黨員”、“集團公司優(yōu)秀共產黨員”“集團公司最美一線工作工人十強”“江西公司先進工作者”等光榮稱號。

小施同志立場堅定，思想進步，積極擁護黨的領導，在思想和行動上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，認真投身“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。在參加黨的群眾路線實踐活動中，主動積極學習，自覺查找不足，不斷學習提高。始終保持清醒的頭腦，把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為準則，認真細致，艱苦奮斗，遵紀守法，遵守職業(yè)道德，恪盡職守，以身作則踐行社會主義核心價值觀，積極參與黨組織的各項活動，堅決服從組織安排，任勞任怨，時時事事起模范帶頭作用，用自己的實際行動履行著一名共產黨員的承諾，具有堅定的共產主義信念和較強的黨性。

他始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹廠部關于安全生產的指示精神和工作部署，認真落實各級人員的安全生產責任制，強化員工的安全生產意識和安全生產技能，督促員工做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別督促當班員工做好安全薄弱點的工作，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。

20xx年#9機組a修引增合一改造，組織制定一套較為完整的熱工邏輯和操作方案，通過運行調整節(jié)能效果顯著，降低廠用電率1.07%（節(jié)能電量計算：改造前（20xx年1-12月）：引風機+增壓風機耗電率2.83%，改造后（20xx年7-10月）：引風機耗電率1.76%。改造前后降低廠用電率1.07%，比目標值降低0.28%）。

作為《分宜電廠循環(huán)流化床鍋爐壓火保護專利》國家發(fā)明類專利負責人，全面負責該專利申報工作，撰寫了《壓火保護方法及系統(tǒng)》專利申請稿，經過2年的不懈努力，20xx年2月該專利獲得國家專利局授權（專利號201710068903.7），累計為分宜電廠獲得2項發(fā)明類專利和1項實用新型專利。

在日常生活和平時工作中，我牢固樹立并強化勤廉意識，做到政治上堅定、思想上清醒、工作上有為。自覺加強對《廉潔從政準則》、《紀律處分條例》、《黨風廉政建設責任制規(guī)定》和巡視工作條例等廉政知識的學習，分清有所為有所不為，把握正確的人生方向;以警示案例進行自我教育，做到警鐘長鳴，時刻讓自己保持清醒的頭腦，強化拒腐防變意識，同時，我嚴格履行全面從嚴治黨主體責任，端正自已言行，嚴格要求自己，強化全心全意為人民服務的“公仆”意識和“向上”精神，在思想上筑起勤政廉潔的防線。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇十六

xx，43歲，19xx年出生，xx年參加工作，xx年6月調入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)工作，現(xiàn)為通風區(qū)副區(qū)長。

人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險，但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神。

xx年，20歲的他帶著對礦山的好奇與憧憬，由機電的一名工人，曾多次榮獲礦生產先進者的老師傅帶到井下場子面，成為一名煤礦工人。當時，由于地質條件復雜和生產工藝落后，生產方式基本上是半機械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動強度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對父親說不想干了，這個工作太累了。父親對他說：孩子，一定要堅持住，可不能怕吃苦。我當年工作的時候，哪有什么機械化啊，全憑的是手啊。再說你看你的師傅，他們不也是和你一樣干活嗎。是個懂事的孩子，他理解父親話語里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿瘢瑥拇怂露Q心，一定要干出個樣來。他以師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻的精神默默地激勵、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計報酬，更沒有一句怨言。日復一日，年復一年，不斷提高自己的業(yè)務素質，終于成為機電隊精英。

23年來，他憑著對礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦上一干就是23年。他，就是煤礦通風區(qū)副區(qū)長，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。

xx年是馬口礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經營形勢嚴峻，簡單再生產難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅守在工作崗位上。他的一個朋友勸他說：現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術這么好，何必窩在礦上呢。到哪個小井不比礦上開的多啊。別在礦上干了，趕緊走吧。他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領情，對朋友說：兩師傅培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點樣子，我不能辜負師傅們對我的教育;礦上的困難肯定是暫時的，我相信總有一天會渡過難關好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎。萬一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦。朋友認為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事。

最終成為了通風區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。

最終成為了通風區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇十七

xx年調入通風區(qū)做一名瓦檢員，自xx年集團公司董事長提出了人人都是通風員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風員的標準，要求井下員工人人都是通風員，人人都負通風責。這一理念的提出他深刻的認識到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對一通三防工作不僅細致用心，而且對自己發(fā)現(xiàn)的通風設施、通風設備的損壞或破壞都及時上報后并處理。在調入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團公司用心做事，追求卓越的核心價值觀，人人都是通風員的安全理念，認真踏實，勤勤懇懇，經常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達3本有余，同時也影響了其他員工對工作的.積極性。由于部分員工對通風知識的缺乏，盲目工作，對通風設施的管理不重視，對風筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務水平，最終成為了通風區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，

勤勤懇懇，經常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時間，大量翻閱礦井文獻資料，積極認真領悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識筆記本達3本有余，同時也影響了其他員工對工作的積極性。由于部分員工對通風知識的缺乏，盲目工作，對通風設施的管理不重視，對風筒的吊掛不規(guī)范，對監(jiān)控的不到位，經常受到他嚴厲的批評與耐心的教導，因而逐步加深了員工對一通三防的認識和安全意識。經過多年對監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務水平，最終成為了通風區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風區(qū)的一名副區(qū)長。

一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇十八

xxx，男，漢族，19xx年出生，畢業(yè)于xx學校，20xx年8月參加工作，20xx年9月被分配到新安煤業(yè)機運工區(qū)，20xx年2月至今為機電工區(qū)固定設備檢修班。

在過去的一年里，他能夠充分發(fā)揮班組長的能動作用，帶領全體班組職工認真學習，貫徹執(zhí)行國家安全生產的法律法規(guī)和上級安全生產決定、指示，嚴格落實各項規(guī)章制度。運轉車間場所多，人員多，規(guī)章制度也多，這就給日常的管理帶來了一定的難度。但是他能針對各場所的不同要求，經常組織職工學習操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害場所管理制度。為確保設備運轉正常，特別要加強巡視檢查制度。為此，制度執(zhí)行的嚴格與否是實現(xiàn)安全生產的根本所在。

設備運轉車間對井下泵房、35kw變電所、抽風機房、主、副井絞車房各場所設立了5個小組長對各場所人員更加具體，有針對性的加強管理。對班組每位職工的思想、行為和他們想要反映的問題及時做好思想工作，保障每個職工的基本權利，更加體現(xiàn)了班組的和諧、人性化管理，并在班里開展了每月、每季度評選出"六好職工"，無"三違"優(yōu)秀職工活動，并對表現(xiàn)差的職工進行幫教，大大促進了安全生產工作。

作為班組長他能身先士卒，己所不欲勿施于人。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時，能顧全大局自己親自上崗操作，跟職工樹立了一個好的榜樣。在新安工作七年中，每逢中秋、春節(jié)等節(jié)假日休息時，他都堅守在工作崗位上。在安全工作中時時刻刻把安全放在首位。在安排工作時，首先考慮工人的思想、情緒、素質怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產責任重大，所以安全工作要嚴、細、精。每次安排工作要做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。工作上更要嚴格要求自己，要手勤、口勤、思想勤，對領導安排的工作要保證安全的前提下想方設法去完成。在干好工作的同時，更要關心職工生活。他們班組的成員構成比較復雜，年輕人多，思想活躍，又大多是女同志，小孩放在家里有公公婆婆看管難免會牽腸掛肚，不能集中心思干好工作，他能在業(yè)余時間做好她們的思想工作，有時出現(xiàn)請假多的情況，但他都能在不影響工作的前提下盡量滿足她們得到了班組成員的一致認可。

他在日常工作中任勞任怨，哪里需要他就去那里，那里崗位缺人就主動頂上去，從不借故推諉，有時一連好幾天都得不到休息。近年來，在身體不好的'情況下，還放棄休假堅持工作，確保了崗位的正常運轉。在他的影響下，各崗位沒有出現(xiàn)嚴重的個人"三違"現(xiàn)象，保證了安全生產，得到工區(qū)及上級領導的肯定。

加強對違紀人員的懲罰力度，和工區(qū)安全生產管理保持高度一致，多年來沒有因人為原因造成大的安全事故。他時刻提醒班組成員要正規(guī)上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不穿工作服等違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不徇私舞弊。在班中，他從閑不下來，總是積極巡視，發(fā)現(xiàn)設備不完好，運轉不正常時，能及時匯報及時處理，避免了多起事故的發(fā)生，對安全建設等方面做出了突出貢獻。在最近舉行的工人技術升級活動中，廣泛發(fā)動職工掀起學文化、學技術、練本領的熱潮。主副井司機在過去有輕視開絞車的想法，絞車只要能轉圈就行。但是通過這次考試，使她們充分認識到要做一名合格的轎車司機還有一段很大的距離。理論、實踐都還需要努力提高。有一次，他在主井中班頂崗時，他在一旁監(jiān)護，絞車正常提升時，突然出現(xiàn)減速點停車，他發(fā)現(xiàn)后及時向調度室匯報，由于維護及時的處理，重新調整了減速時間，絞車又恢復正常，大大縮減處理事故的時間。通過這件事，間接激發(fā)了班組成員的責任心，懂得了及時匯報事故的重要性。

一年來設備運轉車間在安全質量標準化工作中，發(fā)動車間工人干好本職工作，按照質量標準化要求，確保各種記錄簿的填寫規(guī)范、齊全、認真。設備要勤巡查，確保臺賬完好，場所文明生產達標。在車間全體職工的共同努力下，今年一至四季度質量標準化達標達到二級，得到領導認可，為公司安全管理和生產任務做出了一定的貢獻。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇十九

在平凡的崗位，同樣可以展示勞動的價值，實現(xiàn)人生目標，下面是小編為大家收集的煤礦先進個人。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

每個人心中都有一個“中國夢”，作為國有煤礦的一名基層黨員，**煤礦綜掘一隊隊長也有著自己的“中國夢”。

“安全生產無小事，是涉及職工安全生產和實際困難的事情，再小也要用心去辦。”這是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經歷的他深知搞好安全生產的重大意義。他兜里常常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風機水量不夠、綜掘機右側照明不亮、生產三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來都是大事，因為那是涉及職工安全的事，“安全的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。

在他眼里任何事只要用心，堅持地去做好，才上對得起領導，下對得起職工。每當工作面過地質變化帶時，他就第一時間組織做好臨時支護;職工出勤不正常，就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后，第一時間詢問職工家中房屋情況，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。

這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!

人常說“勞動光榮，工人偉大”。在**煤礦深深的井巷、機器轟鳴的井下采掘工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。

一名農民的兒子**年來到**煤礦成為了一名從事井下掘進工作的農民。

合同。

工，把熱愛煤礦事業(yè)當做成就自己人生夢想的平臺，作為一名農民合同工，精心干好繁重的掘進工作，他從一名普通的掘進工干起，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，逐步成長為掘進四隊一名生產骨干，還擔任了礦掘進四隊生產一班班長，把一個普通班組打造成為了先進班組和明星班組，成就了一個農民工在勞動創(chuàng)造中奉獻社會的人生夢想。

勞動創(chuàng)造美，勞動展示價值。在總回延伸巷綜掘工作中，由于是巖巷掘進，加上巷道高度高、斷面大，給掘進工作帶來非常大的困難，一個班生產掘進下來，腰酸背疼十分疲勞。面對困難，發(fā)揮了一名班組長的模范帶頭作用，他積極打好臨時支護，嚴格支護質量，哪里有困難他就出現(xiàn)在那里，并時常提醒工友時刻注意安全，必須按章作業(yè)，規(guī)范操作。同時，他認真檢查掘進工作每一環(huán)節(jié)，查不安全隱患，時常指揮生產作業(yè)先按施工流程進行，“四位一體”先到位，班中作業(yè)“三三整理”，保證了巖巷掘進工作在安全、任務、質量上實現(xiàn)了“三好”。**年4月，在打造2406回順精品巷道作業(yè)中，由于時間緊，任務重，區(qū)隊中很多工人承受不了艱苦的勞動強度，精神松懈打退堂鼓。在生產間隙，他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣，“干好煤礦并不難，又不是扎花繡牡丹。”在他的樂觀精神鼓動下，全班職工斗志昂揚、團結一致、苦戰(zhàn)不息，帶動全隊職工的奮戰(zhàn)熱情，在他的帶動下，全隊提前5天圓滿完成礦下達的生產掘進任務，實現(xiàn)了安全生產。他被授予礦業(yè)公司勞動模范，也榮獲了礦“十佳班組長”、“明星班組長”、優(yōu)秀群監(jiān)員、安全生產先進個人等榮譽，所在班組榮獲陜煤化集團公司“工人先鋒號”稱號。

勞動之美無處不在，夢想成真不是高不可攀，在平凡的崗位，同樣可以展示勞動的價值，實現(xiàn)人生目標。

是**煤礦掘進一隊隊長，他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績，展示了新時期煤礦工人的勃勃生機和精神風貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了煤炭事業(yè)。他個人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動模范、安全生產標兵、先進工作者、優(yōu)秀共產黨員、黨風廉政建設先進個人、2019年被評為**市勞動模范、**年授予全國煤炭系統(tǒng)勞動模范榮譽稱號。

虛心好學，敢于爭先。在區(qū)隊安全生產管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產中每個環(huán)節(jié);經常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產管理制度》、《工程質量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細化管理辦法》，推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經常化。職工隊伍綜合素質、安全意識得到不斷提高。從2019年以來實現(xiàn)安全生產3477天。

率先垂范，彰顯勞動本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設，提高領導能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調，再忙再累始終堅持主持召開安全分析會，對井下、地面的每項工作完成情況、生產條件詳細分析，對出現(xiàn)的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實的工作作風影響著班子的每個成員，帶出了一支團結、奮進，特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現(xiàn)冒水，礦安排掘進一隊擔當此重任，他接到任務立即組織隊干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現(xiàn)場指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。

“手指口述”安全確認制，確保溜煤眼改造任務圓滿完成。

“小革小改”技術創(chuàng)新，實現(xiàn)經濟效益132萬多元;節(jié)約資金131.5萬元。職工工資收入比上年同期增長16.7%以上。開展職工安全技能學習368人次，職工全員培訓率達100%，上崗持證率100%。堅持“四位一體”和“手指口述”安全確認制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競賽活動，加強對職工“三大規(guī)程”和有關安全技術及有關法律法規(guī)的學習、開展“三學”教育，推進區(qū)隊管理工作創(chuàng)新。

強化安全生產責任。把“四學一查”和“四同時”工作要求貫穿到整個安全管理中，圍繞“十個一”活動，根據(jù)每個工種的工序、流程、質量標準、安全規(guī)程,安全生產應知應會、必知必會、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識和方法，開展“班前預想與準備、班中控制、班后安全。

自我評價。

”活動，對職工進行自我教育、自我提高、自我控制、自我評價、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預防、控制、減少事故發(fā)生。

執(zhí)著的追求和獻身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅實的脊梁，在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的“中國夢”。

煤礦采煤隊先進班組事跡材料（專業(yè)20篇）篇二十

人常說“勞動光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創(chuàng)造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊工長xxx。

xxx擔任工長以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊里下達的各項生產任務。在抓現(xiàn)場的管理方面，他嚴格執(zhí)行工作標準，認真規(guī)范每個員工的工作行為，做到生產必須先“安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責任明朗化，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

參加工作以來，同志一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力學習書本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的'期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務技，為自己在采煤隊擔任工長奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，并能夠經常下井跟班，解決現(xiàn)場實際問題。

他對現(xiàn)場規(guī)格質量把得嚴、摳得細。只要下井，整個系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認為，整改安全隱患時間再長都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現(xiàn)場安全隱患進行走動式巡查，班后對當班安全生產情況進行認真評估，分析問題解決問題。對“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場隱患整改、安全確認執(zhí)行、單獨作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動向”等情況進行全程管控，堅持實行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進行全面排查并記錄在冊，堅持對現(xiàn)場查出的問題盯住整改，對于當班不能解決的問題上報至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達到100%。

在安全生產方面，xxx利用班前會、班后會、班組建設活動、“二五”安全活動，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進行批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。

在設備維修保養(yǎng)上求細求精，在使用上求嚴求實。針對工作面生產戰(zhàn)線長、大型設備多、生產推進快、維修任務重、設備受現(xiàn)場開采條件變化影響大的實際，推行和完善了綜采設備包機制度，把設備分類承包到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動性和積極性，保證設備在當班不出問題。

在職工培訓上，xxx負責的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場師帶徒”技術傳、幫、帶活動，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔任教師的講課，向職工傳授具體的工作經驗和工作方法。對年輕、好學、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場中的所有作業(yè)內容、工作方法及程序。引領班組職工學技術、抓質量、保安全、促生產，使班組職工人人都成為技術能手。

在成本管控方面，xxx利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想，成本關系到切身利益，杜絕個人成本意識淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機感，注意個人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術過硬的人員對同崗位的員工進行技術指導，指出不足之處及整改目標，手把手教學，共同進步。專用工具根據(jù)實際條件定點存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚主人翁精神盡量在工作地點修舊復用。廢舊材料及時上井交舊。月末在班組建設會議，通報各崗位的當月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。

為了做好現(xiàn)場質量標準化動態(tài)驗收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實，率先帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。加大勞動紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰。xxx在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因為這樣，采煤隊20xx年超額完成生產任務，實際生產原煤比計劃超產萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。

在現(xiàn)場安全管理上，xxx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰，違反了規(guī)程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒得商量。“安全管理不能摻雜私人感情，時間再長、任務再緊都要把安全放在第一位。領導對咱這么信任，咱要對領導負責，對全隊職工負責。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質，那就是——責任！在抓隊伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結合形式教育及正確導向引導員工，言傳身教，充分發(fā)揮領導作用。