我通過反思和總結(jié)，提煉出了一些寶貴的經(jīng)驗，值得分享。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇一

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇二

為了共和國建設(shè)，地處小興安嶺腹地的伊春，幾十年來多出木材、出好木材，至上世紀80年代中后期，伊春出現(xiàn)了資源危機、經(jīng)濟危困。當(dāng)前，伊春的轉(zhuǎn)型發(fā)展正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動力轉(zhuǎn)換、爬坡過坎的關(guān)鍵時期。思維決定行動。沒有觀念的更新，就不會有發(fā)展的突破;沒有思維方式的轉(zhuǎn)變，就不會有行為方式的改變。

要樹立綠色化思維。我們深刻認識到生態(tài)是伊春發(fā)展的“根”和“魂”，綠色是伊春的“筋骨”和“血脈”，把思維方式建立在保護與發(fā)展相統(tǒng)一的基礎(chǔ)之上，把“綠色化”“生態(tài)化”貫穿到轉(zhuǎn)型發(fā)展的全過程，真正讓綠水青山源源不斷地給我們帶來金山銀山。

要樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟打破了地域時空界限，使原有的地處偏遠等劣勢，都不再是制約經(jīng)濟發(fā)展的問題。而我們并沒有利用好互聯(lián)網(wǎng)這個免費、開放、合作的巨大商業(yè)平臺，網(wǎng)上推介、網(wǎng)上營銷的意識還不強，失去了很多商機。平臺決定高度、決定速度，搭上一個什么樣的平臺，決定我們能走多遠、走得好不好。

要樹立資本金融思維。伊春林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性和體制原因，多年來一直徘徊在資本市場的大門之外，長期處于“想發(fā)展沒資金，沒有資金更難發(fā)展”的惡性循環(huán)之中。但這些都是客觀因素，核心還是思維方式的問題，懂不懂金融，會不會資本運作，能不能“無中生有”、小錢變大錢的問題。破解伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展的資金瓶頸，必須給“藍天、綠地、青山、秀水”打上“價格標簽”，做活資本運營這篇大文章。

這幾種思維，是密切相關(guān)、有機統(tǒng)一的。綠色化思維是基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)云思維是方法，資本金融思維是路徑。我們強調(diào)改革創(chuàng)新，也要堅持依法辦事，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。幾個方面共同著力，伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、行穩(wěn)致遠。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇三

個人強基達標提質(zhì)增效堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局，下面是整理的關(guān)于2019年個人強基達標提質(zhì)增效研討。

心得體會。

范文，歡迎借鑒!

年初，劉振芳局長在路局“兩大會議”上作了題為《堅持強基達標全面提質(zhì)增效建設(shè)首善之局》的路局行政。

工作報告。

我仔細學(xué)習(xí)了報告全文并進行了深入的思考。鐵路是個大系統(tǒng)強基達標需要全面的強基達標不僅僅是線路、接觸網(wǎng)、機車、車輛等基礎(chǔ)硬件設(shè)施的達標也是人員安全意識、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平等軟件指標的達標更是安全經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)及黨建工作等工作基礎(chǔ)的達標。在考察北京冬奧會籌辦工作時說:中國要變成強國各方面都要強。我們鐵路要變強也必須樣樣都要強任何部門都不能成為限制發(fā)展的短板。為黨委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的我們該如何做到“強基達標、提質(zhì)增效”呢。

一是以學(xué)習(xí)強基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)才能與時俱進，才能增強本領(lǐng);學(xué)習(xí)才能提高修養(yǎng)，增強效能。黨務(wù)工作者首先應(yīng)抓好自身的學(xué)習(xí)。沒有理論的高度、沒有豐富的經(jīng)驗和知識，黨建思想政治工作很可能就成為空洞的教條和走形式。黨群工作辦公室是黨委中樞機構(gòu)，是承上啟下的樞紐，黨辦人員的工作能力和水平高低，直接影響政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效率。這要求黨辦人員具有較強的學(xué)習(xí)能力，始終把學(xué)習(xí)作為第一位任務(wù)，做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。日常我要圍繞黨委中心工作和黨辦室工作業(yè)務(wù)扎實開展學(xué)習(xí)，充分利用黨委的崗位優(yōu)勢多學(xué)習(xí)充分利用《黨建》《熔爐》《黨課》等各類報刊雜志充實自己，用知識武裝頭腦。

二是以創(chuàng)新促增效。我們還要開拓創(chuàng)新，強化創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，在適應(yīng)新形勢上有新思路、應(yīng)對新情況上有新辦法、解決新問題上有新舉措。黨建不創(chuàng)新就沒有生命力，當(dāng)前不少黨員把黨建活動看做可有可無的工作，我們黨務(wù)工作者應(yīng)該好好坐下來想一想，在方式方法上是不是太過時了。因此，開展黨建工作必須創(chuàng)新。要創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)效果。改變以往只要培訓(xùn)就是黨員們坐著聽書記講，可以把黨校的老師請進來，以豐富的為黨員上一場知識的盛宴，也可以帶領(lǐng)黨員們走出去，以親身體會接受教育。要在創(chuàng)新方法載體中增強活力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加強聯(lián)絡(luò)學(xué)習(xí)，以黨員。

先進性教育。

為抓手，充分利用段《手機報》微信平臺、段刊、微信群、h5網(wǎng)頁形勢開展的黨員教育，加強對黨員隊伍的建設(shè)與管理。把加強團隊建設(shè)與抓好基層組織建設(shè)結(jié)合起來，通過各式活動增強干部隊伍的活力，增強黨內(nèi)活動和黨建工作的創(chuàng)造力和吸引力。

三是以履責(zé)樹榜樣。黨委辦公室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策、承上啟下的樞紐。這種特殊的地位和作用決定了辦公室的工作人員必須是一支政治立場堅定,業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,思想作風(fēng)扎實,能夠為黨委提供高標準、高水平、高層次服務(wù)的骨干隊伍,必須要具有較高的理論水平和政治素質(zhì)。作為黨辦人員日常工作中，要做到“八不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手里延誤、不讓應(yīng)傳達的信息在我手里中斷，不讓正在辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯和泄密現(xiàn)象在我手里發(fā)生、不讓各種不正之風(fēng)在我身上出現(xiàn)、不讓來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓領(lǐng)導(dǎo)的聲譽在我這里受到影響、不讓黨群的形象在我這里受到損害。還要做到辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯，在各項工作堅持高標準、嚴要求、快節(jié)奏，杜絕“推、拖、粗”，精益求精，一絲不茍，不疏忽任何一個細小環(huán)節(jié)，使辦公室的服務(wù)水平明顯提高，用個人良好的職業(yè)素養(yǎng)樹立良好的形象。

《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》經(jīng)過第四次修改后，于2019年7月實施，這是總公司黨組結(jié)合xx大以來從嚴治黨的新形勢，針對鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)工作頒布的一個綱領(lǐng)性文件，它對于基層站段加強和規(guī)范黨支部基礎(chǔ)建設(shè)將起到理論保障和制度保障雙重作用。

崔佩哲書記在今年路局工作會議上，提出“圍繞‘強基達標、提質(zhì)增效’工作主題”開展黨的各項工作的總體要求。黨支部建設(shè)的“基”怎么強，“標”如何達，是我們黨務(wù)工作者在全面從嚴治黨新形勢下必須加以思考的問題。作為一名組織助理員，我始終在思考如何“圍繞”主題開展工作，下面，我談一些不成熟的體會，與大家共同交流學(xué)習(xí)。

一是“先進黨課”質(zhì)量問題仍待進一步改進和加強。從日常平推檢查考評看，一些支部滿足于“會”開了、“課”上了，任務(wù)也就完成了;會議內(nèi)容不規(guī)范、該上會而不上會。個別支部存在支委會研究落實黨建工作少、行政工作內(nèi)容多，黨員大會議題、黨小組、黨員競賽評比、“創(chuàng)崗建區(qū)”不上支委會，黨小組會照本宣科的學(xué)習(xí)文件、講話內(nèi)容居多，缺少落實支部工作的痕跡。

二是對人嚴對己松的“燈下黑”問題亟待解決。在學(xué)習(xí)教育“燈下黑”問題專項整治中，基層機關(guān)黨支部(總支)較往年抓黨建的力度和意識在不斷增強，學(xué)習(xí)教育、體會交流、會議記錄有較為明顯的改觀，但與一線支部相比，黨員教育存在死角、組織生活缺乏規(guī)范、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部、小組組織生活主動性有欠缺等問題還不同程度存在，而且一線支部支委也存在“燈下黑”現(xiàn)象，如示范學(xué)習(xí)、作用發(fā)揮、主動落實支部決議不到位問題不同程度存在。

三是黨內(nèi)活動匱乏、質(zhì)量不高。對黨內(nèi)活動缺乏重視，多數(shù)黨員甚至個別支部書記存在開展黨內(nèi)活動就要發(fā)點東西的思想，沒有把組織黨內(nèi)活動當(dāng)做是體現(xiàn)黨員作用、展示黨員作為的一種有效形式。開展活動時，時有以文件落實文件、以通知落實通知的情況發(fā)生，缺乏有效組織和活動創(chuàng)新，以至于有些黨內(nèi)活動開頭轟轟烈烈，結(jié)尾悄無聲息，有始無終。

四是黨員培訓(xùn)教育落實質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)重視。《綱要》明確規(guī)定兼職黨支部書記每年要集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，黨員參加的輪訓(xùn)教育一般不少于32學(xué)時。在具體落實這項要求上有很大差距，培訓(xùn)計劃內(nèi)容不嚴密、組織不嚴謹、痕跡不明顯、落實不到位，沒有形成常態(tài)。

一是專職黨支部書記落實主體責(zé)任意識弱化。固有的黨建思維模式?jīng)]有打破，對xx大以來黨建新形勢認識不足，系統(tǒng)抓黨建的機制、模式、人員體系不夠完善，說起來重要，做起來看不出重要的現(xiàn)象還帶有一定傾向，文件發(fā)了不少、機制建的不少，落實中出現(xiàn)的實際困難和“瓶頸”還沒有理順;支部書記缺乏主體責(zé)任觀念和意識，實際工作中存在重行政輕黨建的思想，落實質(zhì)量有很大欠缺，有馬馬虎虎的原因，也有精力旁顧的原因，“黨建否定”遠遠比不過“安全否定”的剛性，支部書記主要精力還是以抓安全、行政為側(cè)重，“一崗雙責(zé)”在車間主任、支委身上體現(xiàn)的還不夠。

二是兼職黨支部書記黨建重視程度不夠。兼職支部書記多數(shù)是工長擔(dān)任，也有部分黨員骨干擔(dān)任，普遍存在重視程度不夠，對“一會一課”質(zhì)量缺乏重視，客觀上忙于日常事務(wù)性工作較多。受黨建長期弱化的影響，普通黨員不主動、不積極參加組織生活、被動參會、會上不語的現(xiàn)象還很突出，對黨內(nèi)生活不夠嚴肅和敬畏。

三是缺乏對新形勢下黨內(nèi)活動的有效探索和創(chuàng)新。為活動而活動的現(xiàn)象較為普遍，黨內(nèi)活動載體沒有靈活運用，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)、施工、季節(jié)性等實際工作不強，沒有把黨員應(yīng)該在實際工作中的“分量”展示給職工群眾;缺乏對黨內(nèi)活動的總結(jié)、改進、創(chuàng)新和考核，系統(tǒng)機制在具體跟進落實上缺乏力度。黨員的培訓(xùn)教育制度落實缺乏真正的考核，久而久之形成了應(yīng)付湊合的局面。

一是進一步夯實基礎(chǔ)，著力抓好《綱要》的學(xué)習(xí)。新的《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》進一步明確了黨支部建設(shè)“突出政治屬性、強化服務(wù)功能、堅持從嚴從實、加強分類指導(dǎo)、注重改革創(chuàng)新”的基本原則和“支部班子強、黨員隊伍強、基礎(chǔ)工作強、堡壘作用強”的目標要求，量化的內(nèi)容非常具體。我們應(yīng)該把學(xué)好《綱要》作為加強黨支部建設(shè)的有力抓手，首先管理層包括領(lǐng)導(dǎo)干部、黨辦各部門帶頭學(xué)精學(xué)深，主動把黨支部建設(shè)工作扛在肩上，掌握加強黨支部建設(shè)、提升黨建工作水平的主動權(quán);其次幫助支部書記、支部委員包括兼職黨支部書記學(xué)細學(xué)透，他們是抓支部工作、抓黨員隊伍建設(shè)最直接、最有效的中堅力量，制度落實靠他們、組織活動靠他們、黨員發(fā)動靠他們，必須抓住這些“關(guān)鍵的少數(shù)人”。

二是進一步補強基本功，著力提升專兼職黨務(wù)人員素質(zhì)。以黨委脫產(chǎn)辦班培訓(xùn)為依托，加強對黨支部書記、支部委員、黨小組長(兼職黨支部書記)等黨員骨干的培訓(xùn)，借助支部優(yōu)勢和工作實際，把黨員輪訓(xùn)教育制度化、常態(tài)化。將支部書記“唱獨角戲”的局面向支委“打團體賽”轉(zhuǎn)變，增強“大黨建”的意識，調(diào)動起黨員主動參與黨支部工作的積極性，讓黨員明晰自己應(yīng)有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)，感受到在黨內(nèi)的話語權(quán)、參與權(quán)得到尊重，培養(yǎng)黨員對黨組織虔誠、忠誠的理想信念和真摯的感情，選樹榜樣，學(xué)習(xí)典型，真正讓黨員先鋒模范作用在本職工作中閃亮發(fā)光。

三是進一步創(chuàng)新工作，著力抓好黨內(nèi)活動載體的構(gòu)建。在把黨內(nèi)活動、黨員培訓(xùn)教育常態(tài)化、規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上，打破模式化、形式化的活動架構(gòu)，充分利用黨內(nèi)主題、創(chuàng)崗建區(qū)、黨內(nèi)品牌、技術(shù)比武、知識競賽、黨員評比等活動載體，以多媒體、微信等現(xiàn)代化的傳播方式，打造靈活多樣的活動陣地和空間，提高黨員活動質(zhì)量，使黨員活動由單一傳統(tǒng)型向應(yīng)用創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，讓黨員體會到活動給他們帶來的文化啟迪和工作動力，促進黨內(nèi)活動的多元化，不斷提升黨內(nèi)活動的實效性。

“強基達標、提質(zhì)增效”是2019年全路工作的主題。作為基層站段黨委辦公室的一員，面對黨的xx屆六中全會聚焦全面從嚴治黨這一重大歷史課題，學(xué)習(xí)好、貫徹好六中全會精神，是當(dāng)前和今后一個時期，全黨十分重要的政治任務(wù)。如何貫徹落實xx屆六中全會精神，加強基層黨建工作，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，也是新時期對我們黨務(wù)工作者提出的新的課題。

1.抓認識。黨的xx大以來，就嚴肅黨內(nèi)政治生活提出了一系列新思想新論斷新要求，突出強調(diào)了其地位作用，明確提出了重點內(nèi)容，深刻闡明了思路方法，為嚴肅黨內(nèi)政治生活指明了方向、提供了遵循。我們應(yīng)該深刻認識我們黨區(qū)別于其他非馬克思主義政黨的本質(zhì)特征;深刻認識嚴肅黨內(nèi)政治生活的重大作用;深刻認識黨內(nèi)政治生活不正常的嚴重后果。著力解決理解認識有偏差、把黨內(nèi)政治生活局限于“先進黨課”等問題，堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線，堅持和完善民主集中制、嚴格黨的組織生活等重點內(nèi)容，集中解決好突出問題。

2.抓制度。一是健全、細化相關(guān)制度。應(yīng)根據(jù)本單位實際，制定可操作性強的制度，進而指導(dǎo)各黨支部制定具有一定約束性和指導(dǎo)性的具體制度，讓黨支部有章可循，堅決杜絕照抄照搬，制度陳舊等現(xiàn)象。二是發(fā)揚民主集中制。認真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本原則，營造民主討論的良好氛圍，鼓勵講真話、講實話，防止只要集中不要民主的獨斷專行。三是嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度。不斷強化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力，加大對基層黨支部的監(jiān)督指導(dǎo)力度，促進制度效力和功能作用的發(fā)揮。堅決落實“先進黨課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會等制度，不斷提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。

3.抓程序。強化黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力，促進制度效力和功能作用的發(fā)揮，增強黨組織的凝聚力。強化內(nèi)部監(jiān)督，增強黨員的制度意識，無論是黨組織還是黨員干部，都應(yīng)該遵守準則、嚴守規(guī)矩、規(guī)范行為，形成遵守制度的良好氛圍。針對目前黨內(nèi)生活程序不規(guī)范、內(nèi)容簡化老化、以文件傳達文件、以會議傳達會議、以文件學(xué)習(xí)代替黨內(nèi)政治生活等問題，一是需要加強對基層黨支部的指導(dǎo)幫促，通過參加支部黨內(nèi)政治生活、典型示范、支部交流等方式逐步規(guī)范其組織程序。二是需要加強檢查監(jiān)督和考核，加強過程監(jiān)督，將黨內(nèi)政治生活的規(guī)范情況納入黨支部的日常考核，對于私自簡化程序的要嚴肅考核，增強組織程序的嚴肅性。

4.抓作用。應(yīng)注重解決黨性黨紀黨風(fēng)方面存在的突出問題，切實增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，增強黨組織的凝聚力向心力。堅持與時俱進，不斷豐富黨內(nèi)政治生活的內(nèi)容，把黨內(nèi)生活搞得更加生動活潑，提高政治生活的吸引力感染力。創(chuàng)新黨內(nèi)政治生活形態(tài)和方式方法，擴大參與對象和范圍，不斷提高黨內(nèi)政治生活的開放性共享性。切實通過加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，達到“四個著力”的目標，形成又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面。

支部書記是黨支部的帶頭人，是黨支部的核心力量，其綜合素質(zhì)直接決定支部工作開展的好與壞、基層黨建水平的高與低、黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強與弱。

1.把好“入口關(guān)”。在選拔任用專職黨支部書記上，應(yīng)嚴格準入標準，從源頭上嚴把黨支部書記“入口關(guān)”，嚴格按照《黨章》，通過民主選舉，使那些政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨支部書記。

2.備好“人才庫”。按照素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的原則，建立黨支部書記后備人才庫。同時加強對儲備人才的教育、培養(yǎng)和考核，使其真正成為支部書記的后備力量。

3.堅持培訓(xùn)提素。針對新形勢新任務(wù)對黨支部書記能力素質(zhì)提出的新要求，本著“缺什么、補什么”的原則，堅持定期培訓(xùn)制度，認真制定培訓(xùn)計劃，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，積極創(chuàng)新培訓(xùn)載體，確保專兼職黨支部書記培訓(xùn)內(nèi)容有效管用，進一步提高思想認識，改變個別支部書記黨建知識匱乏、思想站位不高等問題，使黨支部書記隊伍的整體素質(zhì)能力得到穩(wěn)步提升。

廣大黨員是構(gòu)成黨的基石和細胞，是保持黨支部作用發(fā)揮的重要因素，是構(gòu)建“黨員隊伍好”的主要力量。要堅持思想引領(lǐng)，以愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容，深化思想理論教育和黨性黨風(fēng)教育。

1.做好積極分子、預(yù)備黨員的教育管理。一是在黨的基本知識教育的同時，突出理想信念教育，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。加強思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)，進一步堅定政治信仰。二是堅持“細致、認真、從嚴”的原則，堅持嚴格發(fā)展程序，認真落實發(fā)展黨員“三公開”制度和投票表決制度，確保嚴肅性。

2.強化黨員技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。一是上好技術(shù)黨課。應(yīng)注重發(fā)揮高級技師、業(yè)務(wù)專家的作用，組建技術(shù)黨課兼職教師隊伍，根據(jù)現(xiàn)場工作的需要，每季度至少為一線黨員進行一次授課。二是結(jié)對幫帶。為新轉(zhuǎn)崗黨員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員、業(yè)務(wù)能力較差黨員、新大學(xué)生黨員、新提拔的年輕干部等，指派業(yè)務(wù)能力強的黨員結(jié)對幫帶。通過技術(shù)培訓(xùn)，真正使黨員成為業(yè)務(wù)上的帶頭人。

3.健全完善黨員隊伍分析和考核制度。按照政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績、群眾評價的“四優(yōu)”黨員標準進行綜合考評，表彰先進，督促后進，切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨建工作作為國有企業(yè)發(fā)展中的“軟實力”，必須在發(fā)展中積極轉(zhuǎn)變工作思路，主動作為，不斷為安全生產(chǎn)等工作提供“正能量”。

1.充分發(fā)揮基層黨支部集合隊伍、聚合人心的作用，堅持黨支部建設(shè)與團組織建設(shè)、基層工會建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，達到凝心聚力，打造共同價值觀的目的。

2.突出黨內(nèi)活動實效，創(chuàng)新黨內(nèi)品牌。豐富“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨內(nèi)品牌”等活動的形式內(nèi)容，積極組織開展消滅“兩違”、為安全獻計獻策等主題活動，建立和完善黨內(nèi)“三無”活動的考核激勵機制，實現(xiàn)黨員隊伍“無違章、無違紀、無事故”，形成對安全風(fēng)險的有效防范。

3.組織黨員骨干、技術(shù)骨干開展技術(shù)攻關(guān)、科技攻關(guān)，以黨支部為單位，圍繞設(shè)備存在的頑癥，選建課題，尋找解決問題的方法和途徑，全面提升黨內(nèi)活動常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精品化水平。

2019年，根據(jù)新形勢新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2019年的工作主線，為全局上下認真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標。辦公室作為一個綜合辦事機構(gòu)，是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐，作為辦公室系統(tǒng)人員，如何實現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻力量，是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，我總結(jié)出以下三點認識：

一、高的標準——是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的警戒線。突出標準落實，就是在堅持規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項標準，通過強化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識，加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果，實現(xiàn)職工思想認識標準化。作為辦公系統(tǒng)的我們，或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多，但應(yīng)當(dāng)始終以高標準來衡量自己。在辦公室，最常見的客人便是“文字先生”，我們漢語的博大精深可謂名揚四海，正是因為他的大名鼎鼎、其內(nèi)涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時謹慎又謹慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個小標點，也不能放任自流，我們起草的文書，并不要求語言華麗，但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴謹和標準。

二、嚴的要求——是干部職工做事的參照系。新形勢下，隨著各種新設(shè)備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細、作業(yè)要到位，這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、分工負責(zé)、崗位負責(zé)”的要求，各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職，不能一竿子插到底，權(quán)能交叉，責(zé)任不明，甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面，應(yīng)認真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求，以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合車務(wù)段實際情況，以高度的責(zé)任感和使命感推進各項工作，遇有與實際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員，對于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān)，嚴格要求自己，從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。

三、實的作風(fēng)——是全段隊伍建設(shè)的持久力。實的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力，堅決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實，嚴格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外，要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識，建成一支勤政、務(wù)實、高效、廉潔的工作隊伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴格杜絕“庸、懶、散、奢”機關(guān)病，以“求實務(wù)實扎實”的作風(fēng)開展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。

總之，辦公室是“窗口”“門面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游铮际俏覀兙╄F辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅持高標準、嚴要求、實作風(fēng)，“知大局、識大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行，切實維護嚴謹、高效、務(wù)實的整體形象，在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書寫光輝篇章，共創(chuàng)美好明天。

以上所述是我參加這次“強基達標，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動后的三點認識，尚不成熟，請大家批評指教。

按照路局《關(guān)于在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求，現(xiàn)匯報本人在學(xué)習(xí)研討過程中的幾點體會。

“強基達標”，就是堅持抓基儲、強基本、重基層，堅持落實各項工作的標準和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴密的考核評價體系，切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

“提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立鮮明的目標導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

“建首善之局”，北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐，我們肩負著服務(wù)全國的重任。因此，“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設(shè)中，更重要的是要把這種優(yōu)良的作風(fēng)帶到企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)中來，創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟效益。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性;存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的就少學(xué)或不學(xué)等問題。

二是工作作風(fēng)不夠扎實。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問題。

三是思想解放空間還很大。有時對路局、段新思路和新舉措的認識還不夠到位，有時候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。

四是素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個欠缺”，即專業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。

五是服務(wù)意識有待進一步增強。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個人和辦公室的小圈子。

一是加強理論知識的學(xué)習(xí)。下一步，我要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司、路局、段有關(guān)決策、政策，用好理論指導(dǎo)日常生產(chǎn);同時，我還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、安全管理、人文社會等方面的知識。

二是堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標準觀念，今天能辦的事不拖到明天，用最短的時間完成任務(wù)。

三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。

四是努力做到“三個善于”。善于克服急躁、消極情緒，迎難而上，積極工作;善于對遇到的問題進行理性思考，把握要點和規(guī)律性;善于從全局的高度認識事物。根據(jù)自身工作特點，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評和幫助，腳踏實地地開展工作。

五是要樹立創(chuàng)新意識。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立服務(wù)意識，主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，創(chuàng)造性地開展工作。破除被動應(yīng)付的觀念，樹立主動執(zhí)行的意識，增強政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹立求真務(wù)實的意識，講效率、求實效。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇四

“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局工作主線，為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求，局辦公室（黨委辦公室）決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機關(guān)“強基達標、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，在大局下思考、在大局下行動，高標準、高質(zhì)量、高效率推進工作落實，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的`中心工作中，要主動融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項重點任務(wù)扎實推進，取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。

一、堅持強基達標是開展督查工作的必要前提。

劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強基達標工作的三要素，即從思想認識、工作標準和作風(fēng)引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實方面，就是要嚴格標準，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。

二、全面提質(zhì)增效是做好督查工作的有效抓手。

從辦公系統(tǒng)的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴謹、細致、有序，在辦事上做到敏銳、細膩、周到，以更高的標準和質(zhì)量做好各項工作。以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運用法律武器，持續(xù)跟進，緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

三、建設(shè)首善之局是督查工作創(chuàng)新提高的奮斗目標。

我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準，進而實現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標。衡量首善之局標準，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。

謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風(fēng)，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇五

襄陽房建生活段機關(guān)第一黨支部召開黨員大會，黨員大會按程序組織進行了專題民主生活會和黨員評議，就以強基達標為主題，以提質(zhì)增效為成果。

“強基達標”，就是堅持抓基儲強基本、重基層，堅持各項工作的標準和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴密的考核評價體系，切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)0提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立提質(zhì)增效鮮明的目標導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”主題，全路要著力構(gòu)建“三位一體”安全保障體系，確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定;著力創(chuàng)新鐵路建設(shè)機制，實現(xiàn)鐵路建設(shè)可持續(xù)發(fā)展;著力深化運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高鐵路服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益;著力推進應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，強化科技對鐵路發(fā)展的支撐作用;著力服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，擴大國際交流合作;著力加強和改進鐵路黨建和宣傳思想工作，充分調(diào)動干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇六

“打鐵就要本身硬。”作為黨員干部，一言一行職工都看在眼里，記在心上。只有發(fā)揚振奮、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新精神，鍥而不舍、堅韌不拔推進“強基達標，提質(zhì)增效”主題教育，才能突破瓶頸，達到新的境界，跟上鐵路的發(fā)展。

深入推進“強基達標，提質(zhì)增效”主題教育，抓實“三化”工作，發(fā)揚“振奮、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”三種精神，樹立“安全第一”的理念，增強自己憂患意識和責(zé)任意識，毫不松懈地抓好安全工作，堅守安全生產(chǎn)這條“生命線”。

嚴格遵守勞動紀律和作業(yè)紀律，進一步認清自身肩負的安全責(zé)任，增強憂患意識，時刻繃緊安全這根弦，全身心地投入到安全作業(yè)中來。同時，嚴格遵守勞動紀律和作業(yè)紀律，認真落實安全規(guī)章制度，養(yǎng)成遵章守紀的良好習(xí)慣。

在思想上牢記“安全第一”思想意識。認清保證安全的重要性，事事講安全、時時講安全，自覺遵章守紀，安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃樱嫣嵘絽^(qū)鐵路的.安全風(fēng)險管理水平，夯實山區(qū)鐵路的安全基礎(chǔ)。

樹立“安全工作無小事”的意識，時時刻刻心里裝著安全。深刻認識到“強基達標，提質(zhì)增效”主題教育理念和精神內(nèi)涵。今后工作中堅決執(zhí)行“不安全的作業(yè)就堅決不干”的原則，時時刻刻心里裝著安全。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇七

2017年，路局、路局黨委提出堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的工作主線，為全局基層站段貫徹落實總公司工作會議、路局兩會精神指明了奮斗方向、明確了工作目標、提出了更高要求。辦公室作為基層站段綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的樞紐和窗口，在各站段不斷自我超越、勇于追求卓越、努力建設(shè)首善之局的奮斗進程中起著至關(guān)重要的作用。作為辦公室工作人員要充分認清建首善之局賦予自身的職責(zé)和使命，從善學(xué)做起，當(dāng)好站段領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，爭做基層站段建設(shè)首善之局的合格排頭兵。

第一，要上學(xué)，主動對標看齊。思想決定行為。思想認識到不到位，直接影響工作推進落實效果。思想高度取決于對上級工作思路、目標和要求的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、把握的深度。陸總經(jīng)理在北京高鐵工務(wù)段檢查調(diào)研提出北京鐵路局應(yīng)該成為鐵路系統(tǒng)的首善之局，路局、路局黨委也明確了建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標和重點任務(wù)。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，首要的就是拓展政治學(xué)習(xí)的深度，擴展知識獲取的廣度，提高思想認識的高度。要堅持深入學(xué)習(xí)研究總書記系列講話精神，積極運用黨的十八以來黨中央從嚴治黨、治國理政的重大理論成果，站在四個全面、五大發(fā)展理念的高度，學(xué)懂弄透強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實意義，不斷深化學(xué)習(xí)深度、提高思想高度，自覺向以習(xí)同志為核心黨中央看起，自覺把思想行動統(tǒng)一到總公司強基達標、提質(zhì)增效的決策部署上來、統(tǒng)一到路局、路局黨委建首善之局的工作目標要求上來。同時，要結(jié)合當(dāng)前鐵路運輸經(jīng)營形勢任務(wù)，加強安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、法律哲學(xué)等各領(lǐng)域知識的涉獵，登高望遠，不斷充實自己、完善自己，豐厚思想底蘊，切實增強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力提高領(lǐng)悟認知能力、工作駕馭能力、務(wù)實創(chuàng)新能力。

第二，要實學(xué)，注重聯(lián)系實際。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。學(xué)習(xí)重在實踐，貴在致用。建設(shè)首善之局是總公司黨組對北京鐵路局工作領(lǐng)先、爭做表率的殷切期盼和更高要求。路局、路局黨委堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標和重點任務(wù)，為基層站段強基達標、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求。面對挑戰(zhàn)和機遇，特別是當(dāng)前嚴峻復(fù)雜的運輸經(jīng)營形勢，辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要注重理論聯(lián)系實際，充分發(fā)揮自身承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督導(dǎo)檢查和服務(wù)保障等職能作用，面對本單位強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局進程中出現(xiàn)的新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，注重理論運用，注重規(guī)律把握，注重現(xiàn)實研究，注重實踐探索。始終堅持問題導(dǎo)向，帶著問題學(xué)，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么。圍繞四大體系建設(shè)，加強調(diào)查研究，在干中學(xué)、在學(xué)中干，努力在求深、求新、求實上下功夫，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的能力，自覺用總書記系列講話精神指導(dǎo)工作實踐，善于用總公司關(guān)于三個后的基本判斷和推進鐵路改革發(fā)展必須堅持的十大重要原則把握工作方向，保證上情下達，下情上達，為本單位領(lǐng)導(dǎo)形成正確思路，作出科學(xué)判斷提供準確依據(jù)和有力支撐。

第三，要外學(xué)，善于博采眾長。它山之石可以攻玉。路局、路局黨委堅持強基達標、全面強基達標、建設(shè)首善之局的.工作主線，是對全局各項工作成效的客觀總結(jié)，是對全局各單位、部門強基達標、提質(zhì)增效的更高要求和標準升華。2016年路局、路局黨委面對嚴峻的運輸經(jīng)營形勢，圍繞提質(zhì)增效主題，先后開展了轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益、全員全領(lǐng)域創(chuàng)新等活動，各單位、各部門也形成了許多行之有效的先進經(jīng)驗、典型做法，值得彼此借鑒。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要善于取長補短、博采眾長，積極發(fā)揮自身對外聯(lián)絡(luò)、溝通的職能作用，將身心走出去、眼界要拓寬，把先進經(jīng)驗請進來、吸收再創(chuàng)新。充分運用好強基礎(chǔ)、提標準、樹形象全面提升工程和辦公系統(tǒng)文化建設(shè)等載體和工作成果，加強辦文、辦會、辦事等工作的經(jīng)驗交流，啟發(fā)思維，練好內(nèi)功，提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度。同時，在走出去學(xué)習(xí)交流過程中，要廣開眼界，將各單位、各部門強基達標、提質(zhì)增效的先進經(jīng)驗、典型做法請回來，做好結(jié)合消化，積極建言獻策，為本單位領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新建設(shè)首善之局工作思路提供豐富的、有價值的參考素材。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇八

20xx年，根據(jù)新形勢新任務(wù)，路局、路局黨委將“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”作為全局2017年的'工作主線，為全局上下認真貫徹落實總公司工作會議、牢固樹立新發(fā)展理念指引了方向、明確了目標。辦公室作為一個綜合辦事機構(gòu)，是單位對外的窗口、聯(lián)系的橋梁、運行的樞紐，作為辦公室系統(tǒng)人員，如何實現(xiàn)崗位成才、為建設(shè)中國鐵路首善之局貢獻力量，是我們每一個京鐵辦公人的當(dāng)務(wù)之急。通過這次“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，我總結(jié)出以下三點認識：

突出標準落實，就是在堅持規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層、監(jiān)督層各項標準，通過強化作業(yè)人員的責(zé)任意識和“紅線”意識，加大意識培育力度、創(chuàng)新意識培育方法、提高意識培育效果，實現(xiàn)職工思想認識標準化。作為辦公系統(tǒng)的我們，或許參與現(xiàn)場作業(yè)不多，但應(yīng)當(dāng)始終以高標準來衡量自己。在辦公室，最常見的客人便是“文字先生”，我們漢語的博大精深可謂名揚四海，正是因為他的大名鼎鼎、其內(nèi)涵之豐富，使得我們和“文字先生”切磋時謹慎又謹慎。古人云：“一字之失，一句為之蹉跎;一句之誤，通篇為之梗塞”，這就要求我們做到字字推敲、句句斟酌，哪怕一個小標點，也不能放任自流，我們起草的文書，并不要求語言華麗，但通篇的字里行間都要透露著合法、規(guī)范、嚴謹和標準。

新形勢下，隨著各種新設(shè)備的投入使用，我們的思想要解放、思路要開闊、管理要精細、作業(yè)要到位，這對我們開拓創(chuàng)新的能力以及主動接招、有效落實的意識提出了更高要求。從管理層面，按照“逐級負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、分工負責(zé)、崗位負責(zé)”的要求，各級管理人員應(yīng)做到各司其責(zé)、各盡其職，不能一竿子插到底，權(quán)能交叉，責(zé)任不明，甚至推卸責(zé)任;從執(zhí)行層面，應(yīng)認真貫徹落實總公司、路局工作會議的部署要求，以《技規(guī)》《行規(guī)》《站細》等基本規(guī)章為依據(jù)，結(jié)合車務(wù)段實際情況，以高度的責(zé)任感和使命感推進各項工作，遇有與實際情況相悖的情況，要發(fā)揮“你我共管”的精神，合力共為，不斷改進完善措施，使制度辦法更加科學(xué)規(guī)范。作為辦公室人員，對于交辦的事情，要竭盡全力做到最好，不要設(shè)想后面還有分管領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)業(yè)務(wù)科室為我們指導(dǎo)把關(guān)，嚴格要求自己，從自己手中出來的事和文章都要是精品、最好，毫不謙虛地釋放它的美。

實的作風(fēng)就是積極履職盡責(zé)、想事謀事、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作能力，堅決杜絕好人主義，硬起手腕抓落實，嚴格管理抓考核。而對于我們辦公室人員也無一例外，要切實增強辦公室同仁的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識和創(chuàng)新意識，建成一支勤政、務(wù)實、高效、廉潔的工作隊伍，提高行政工作的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率;嚴格杜絕“庸、懶、散、奢”機關(guān)病，以“求實務(wù)實扎實”的作風(fēng)開展辦公室工作，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就好像蠟燭，燃燒自己，成就事業(yè)，爭做“首善人”。

總之，辦公室是“窗口”“門面”，整潔大方的儀表、平易近人的態(tài)度、文明禮貌的言語、得體適當(dāng)?shù)拇私游铮际俏覀兙╄F辦公人不可或缺的素質(zhì)，我們應(yīng)把自身形象置于整體服務(wù)形象之中，堅持高標準、嚴要求、實作風(fēng)，“知大局、識大體”，努力做到慎言、慎思、慎微、慎行，切實維護嚴謹、高效、務(wù)實的整體形象，在建設(shè)“中國鐵路首善之局”的道路上，讓我們共同書寫光輝篇章，共創(chuàng)美好明天。

以上所述是我參加這次“強基達標，提質(zhì)增效，建首善之局”研討活動后的三點認識，尚不成熟，請大家批評指教。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇九

“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2017年工作主線，為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求，局辦公室（黨委辦公室）決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機關(guān)“強基達標、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，在大局下思考、在大局下行動，高標準、高質(zhì)量、高效率推進工作落實，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的`中心工作中，要主動融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項重點任務(wù)扎實推進，取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。

劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強基達標工作的三要素，即從思想認識、工作標準和作風(fēng)引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實方面，就是要嚴格標準，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴謹、細致、有序，在辦事上做到敏銳、細膩、周到，以更高的標準和質(zhì)量做好各項工作。2015年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運用法律武器，持續(xù)跟進，緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準，進而實現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標。衡量首善之局標準，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。

謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風(fēng)，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇十

2019年，路局、路局黨委提出“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的工作主線，為全局基層站段貫徹落實總公司工作會議、路局“兩會”精神指明了奮斗方向，以下是整理的淺談對強基達標提質(zhì)增效的認識，歡迎閱讀參考。

告別成績斐然的201x年，我們迎來了任重道遠的201x年。今年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，鐵路改革發(fā)展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。總公司黨組明確提出“強基達標、提質(zhì)增效”的主題，全路廣大干部職工要緊緊圍繞這個主題，全力做好今年各項工作。

“強基達標”，就是堅持抓基礎(chǔ)、強基本、重基層，堅持各項工作的標準和規(guī)范，完善管理制度和工作流程，明晰管理權(quán)責(zé)，強化職工教育培訓(xùn)，構(gòu)建科學(xué)嚴密的考核評價體系，切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。“提質(zhì)增效”，就是堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，確立提質(zhì)增效鮮明的目標導(dǎo)向，加快轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式，深化改革創(chuàng)新，推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從運輸生產(chǎn)型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉(zhuǎn)型，全面提升鐵路建設(shè)質(zhì)量、運輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量，實行全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。

圍繞“強基達標、提質(zhì)增效”主題，全路要著力構(gòu)建“三位一體”安全保障體系，確保鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定;著力創(chuàng)新鐵路建設(shè)機制，實現(xiàn)鐵路建設(shè)可持續(xù)發(fā)展;著力深化運輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高鐵路服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益;著力推進應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新，強化科技對鐵路發(fā)展的支撐作用;著力服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，擴大國際交流合作;著力加強和改進鐵路黨建和宣傳思想工作，充分調(diào)動干部職工的積極性主動性創(chuàng)造性。

鐵路事業(yè)繼往開來，鐵路改革發(fā)展催人奮進。讓我們更加緊密地團結(jié)在以為核心的黨中央周圍，堅決向黨中央看齊，堅持在大局下行動，解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，不忘初心，繼續(xù)前進，以鐵路人的不懈努力為中國夢添彩，以鐵路強國為中華民族偉大復(fù)興當(dāng)好先行!

2019年，路局“兩會”將“堅持強基達標，全面提質(zhì)增效，建設(shè)首善之局”作為全年工作主線。作為辦公系統(tǒng)的一份子，如何做到與全局辦公系統(tǒng)“強基礎(chǔ)、提標準、樹形象”全面提升工程有機結(jié)合，在自己的崗位上為北京局建設(shè)中國鐵路首善之局盡自己的綿薄之力，是我們每一個京鐵辦公人應(yīng)該思考的問題。通過全局辦公系統(tǒng)“強基達標，提質(zhì)增效，建首善之局”主題研討活動，我找到了自己的答案，那就是時刻要用更高的標準來嚴格要求自己，努力做好自己的本職工作，服務(wù)于中心，服務(wù)于全局，助力中國鐵路首善之局建設(shè)。

首先，思想認識標準要高。無論任何時候，都必須要按照“首善”的標準，把各項工作放在全中心乃至全局的高度，高標定位，精準發(fā)力，創(chuàng)先爭優(yōu)。高標準的思想認識必須樹牢政治意識。綜合科是內(nèi)外溝通、上下協(xié)調(diào)的主要部門，作為一名文秘信息人員，更需要具備高度的政治敏感性和政治意識，緊緊圍繞中心工作寫文章、辦事情和干工作，注意言行，不該說的堅決不說，不該做的事情堅決不做，無論何時、何地、何事，都要把講政治作為首要任務(wù)，不斷提升自身的服務(wù)能力和工作水平。高標準的思想認識必須樹牢大局意識。綜合科作為綜合服務(wù)和后勤保障部門，身為其中一員更要樹立起后勤部門不管的事都是綜合科份內(nèi)事的大局意識，時刻著眼中心整體工作、著眼于工作大局，把個人利益和部門利益放在他人利益和中心利益之后，始終站在中心的角度考慮問題，努力服務(wù)于中心工作。高標準的思想認識必須樹牢責(zé)任意識。有責(zé)任，才能有擔(dān)當(dāng)。作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的部門，我們的每一份材料、每一個言行、每一項工作、都需要責(zé)任感、責(zé)任心和責(zé)任力，要求我們不能出任何的閃失，必須要時刻牢記自己的。

崗位職責(zé)。

練好看家本領(lǐng)在工作講奉獻講作為發(fā)揮好自己的崗位作用為中心工作作貢獻為建首善之局盡全力。

其次，管理標準要高。管理就是“正確的做事，做正確的事”。作為管理人員，要堅持“三項原則”，盡職務(wù)之責(zé)，行不言之教。高標準的管理必須堅持嚴格化。自覺做到思想上從嚴、要求上從嚴、執(zhí)行上從嚴，樹立“嚴”能提升管理水平的理念，通過從嚴的自我管理，實現(xiàn)工作管理的高標準。高標準的管理必須堅持規(guī)范化。凡事要本著嚴謹、細致、務(wù)實的態(tài)度，認真研究并順應(yīng)路局、中心形勢變化，從有利于工作管理的角度出發(fā)，建立職責(zé)明確、運作順暢的工作標準和管理制度，依靠管理制度規(guī)范怎么做、由誰來做、不按規(guī)定做怎么辦的問題，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。高標準的管理必須堅持精細化。任何細小的工作漏洞和疏忽都可能造成管理上的大問題，對于綜合科特別是文秘組來講，就是要始終堅持服務(wù)于中心安全、經(jīng)營重點工作，把手中的工作做實、做細，杜絕任何形式的粗放管理，做到精心想問題，精細定制度，精致干工作，實現(xiàn)全面的精細化管理。

最后，執(zhí)行落實標準要高。沒有執(zhí)行落實，任何工作都是空談，“首善之局”也無從談起。高標準的執(zhí)行落實必須要善于領(lǐng)會工作意圖。高效的執(zhí)行落實者善于站在全局的視角和高度看問題，站在領(lǐng)導(dǎo)者的角度考慮問題，從大局出發(fā)領(lǐng)會布置工作的深刻含義，進而在抓落實中能突出工作重點，確保付出與收獲成正比，達到事半功倍的工作效果。高標準的執(zhí)行落實必須要善于把握工作重點。高效的執(zhí)行落實者具備敏銳的洞察力和高度的政治敏感性，能準確把握日常工作中的重點，特別是能將領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最關(guān)切、最關(guān)注的事情作為重點來展開調(diào)研，將影響安全、經(jīng)營的事情作為重點來分析研究，準確把握抓落實的關(guān)鍵項點和環(huán)節(jié)，才能將關(guān)鍵的工作做對，把重要的事情辦好。高標準的執(zhí)行落實必須要善于做到有所為有所不為。高效的執(zhí)行落實者既要事無巨細，還要彈好鋼琴。綜合科的工作辛苦繁瑣，甚至比較復(fù)雜，稍有疏忽，容易出現(xiàn)紕漏。因此必須要在自己心中有一把標尺，知道什么事可以辦，什么事不可以辦;什么事應(yīng)該立即辦，什么事可以暫緩辦，尺寸拿捏恰當(dāng)，事情處理妥當(dāng)。

總之，綜合科的工作雖然很辛苦，但苦的有意義。因為付出的一點一滴都是值得的，今后我將會用更高的標準要求自己，為全局工作，盡一己之力!

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇十一

為深入踐行路局“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”的工作主線，更好地發(fā)揮辦公系統(tǒng)職能作用，通過全局辦公系統(tǒng)開展的主題研討活動，結(jié)合自身工作實踐，就如何提升文秘工作水平，為建設(shè)首善之局作出貢獻談幾點體會。

文秘崗位是多面手，宏觀上要明方向、知全局、懂政策，微觀上要能說、能寫、能干事，對綜合素質(zhì)要求很高，要實現(xiàn)“強基達標”，關(guān)鍵就是要通過學(xué)習(xí)補齊基礎(chǔ)短板，打牢素質(zhì)基礎(chǔ)，做到“提筆能寫、開口能講、逢策能對、遇事能辦”。因此，必須要樹立終生學(xué)習(xí)的理念，既要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，更要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種人生追求，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。一要勤學(xué)習(xí)。要向書本學(xué)，既要對理論政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等深入學(xué)習(xí)，又要對古今中外、天文地理、文學(xué)歷史等都有所涉獵，不斷拓展自己的知識面;要向領(lǐng)導(dǎo)、同事以及全局辦公系統(tǒng)的同行學(xué)，學(xué)習(xí)他們的工作思路、方法技巧、處事藝術(shù)，努力使自己成為行家里手。二要善思考。思考是研究、探索客觀規(guī)律的過程，也是理論聯(lián)系實際的過程。要結(jié)合日常工作實際，經(jīng)常性地回顧思考，善于從成功中總結(jié)經(jīng)驗，從失誤中吸取教訓(xùn)，通過不斷總結(jié)積累，減少工作失誤。三要多實踐。要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，堅持學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、做好服務(wù)的本領(lǐng)和推動工作的舉措，增強學(xué)習(xí)的科學(xué)性、實效性，持續(xù)提升自身的能力素質(zhì)。

文秘工作要實現(xiàn)“提質(zhì)增效”，關(guān)鍵就是要把精益求精貫穿于工作的全過程，力求把每一項工作都做成精品工程，實現(xiàn)辦文出精品、辦事有章法、辦會無差錯。一要把握細節(jié)。“天下大事必作于細”，要時刻秉持認真負責(zé)的實干態(tài)度，在辦文、辦會、辦事的過程中，時刻保持對細節(jié)的敏銳，以精益求精、力求完美的態(tài)度看細節(jié)，以嚴謹細致、一絲不茍的作風(fēng)抓細節(jié)，把每項工作都做深、做實、做細。二要當(dāng)好參謀。做到“身在兵位，胸為帥謀”，善于換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題想問題，準確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，積極建言獻策;要緊扣路局“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”的工作主線，緊跟車站工作思路，緊貼基層實際，尤其是在構(gòu)建“四大體系”和全年確定的六個方面重點任務(wù)上，加大信息、調(diào)研工作力度，抓住重點、關(guān)注熱點、剖析難點、捕捉亮點，努力為領(lǐng)導(dǎo)提供有分析、有建議、有價值的決策參考依據(jù)。三要求真務(wù)實。在調(diào)查研究上要摸實情、求實效，不搞形式主義，不作表面文章;在信息報送上要以實為本，不搞憑空捏造、無中生有;在工作匯報上要說實情、講實話，不夸夸其談、弄虛作假;在經(jīng)驗總結(jié)上不故意拔高，不搞假大空，真正做到“言之有物、言之有據(jù)、言之要實、言之要簡”，大力倡導(dǎo)良好文風(fēng)，推進文稿創(chuàng)新，不斷提高文稿質(zhì)量。

文秘工作要服務(wù)“建首善之局”，關(guān)鍵就是要樹立良好形象，圍繞“服務(wù)一線、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”，始終保持熱愛之心，做到事事讓領(lǐng)導(dǎo)放心，處處讓群眾滿意，在文秘這個平凡崗位上做表率、出成績，為北京局建設(shè)中國鐵路首善之局作出最大貢獻。一要敬業(yè)奉獻。文秘工作平日里加班加點是常事，遇到重大活動或緊急情況，更是需要夜以繼日連軸轉(zhuǎn)。因此，必須要有高度的敬業(yè)精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，懂得奉獻、力戒浮躁、耐住寂寞，把做好自己的本職工作作為崇高的職責(zé)，以飽滿的工作熱情和干勁做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。二要敢于擔(dān)當(dāng)。要有擔(dān)當(dāng)精神，對于一些急事、難事、瑣事和其他部門不便協(xié)調(diào)的事，都要敢于牽頭抓總，善于居中協(xié)調(diào)，自覺做到急事不緩、難事不推、瑣事不煩、責(zé)任不避，對出現(xiàn)的問題勇于承擔(dān)責(zé)任。三要塑好形象。文秘人員的一言一行、一舉一動，都直接關(guān)系到車站和領(lǐng)導(dǎo)的形象。要自覺加強道德修養(yǎng)，靠實干贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，靠實干樹立自身良好形象，靠實干爭當(dāng)辦公系統(tǒng)的排頭兵，真正為“建首善之局”的目標貢獻自己的力量。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇十二

“強基達標，提質(zhì)增效”主題活動的開展還提高了鐵路的知名度，讓人們對鐵路有一個新的認識。以下是整理的強基達標提質(zhì)增效的個人理解范文，歡迎閱讀參考。

2019年1月3日召開的中國鐵路總公司工作會議上，總經(jīng)理陸東福作了《強基達標提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報告。確定了2019年“強基達標、提質(zhì)增效”的工作主題，為2019年鐵路發(fā)展指明了方向。

回看2019年鐵路部門可謂是成績斐然、收獲滿滿。在過去的一年里鐵路運營總里程突破12.4萬公里，高速鐵路突破2.2萬公里，中歐班列開行數(shù)量大大增長。可以說鐵路部門在線路建設(shè)、客貨運輸、創(chuàng)新服務(wù)等方面遍地開花，取得了不錯的成績。面對傲人的成績，鐵路部門沒有自滿，而是堅持眼睛朝內(nèi)找問題。“強基達標、提質(zhì)增效”雖然只有短短的八個字，但可謂是定位精準、直中要害。

對于交通運輸部門來說，安全就是飯碗工程。在2019年鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定的局面下，鐵路部門堅持將夯實安全根基作為重中之重，“將預(yù)防為主、防治結(jié)合，構(gòu)建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強工程質(zhì)量安全”放在八個方面重點工作的前兩位，體現(xiàn)了其精準的定位和高度的責(zé)任感。

雖說：“好的開始是成功的一半”。但也存在：“說起來容易，做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經(jīng)鋪開，如何在圖中恰到好處的填入色彩，讓其成為一副完美的“作品”，還得狠下一番功夫。“強基達標、提質(zhì)增效”目標能否完成，最終還得體現(xiàn)在執(zhí)行力上，落實在每一個細節(jié)卡控當(dāng)中。

“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2019年工作主線，為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機關(guān)“強基達標、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，在大局下思考、在大局下行動，高標準、高質(zhì)量、高效率推進工作落實，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項重點任務(wù)扎實推進，取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。

劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強基達標工作的三要素，即從思想認識、工作標準和作風(fēng)引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實方面，就是要嚴格標準，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴謹、細致、有序，在辦事上做到敏銳、細膩、周到，以更高的標準和質(zhì)量做好各項工作。2019年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運用法律武器，持續(xù)跟進，緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準，進而實現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標。衡量首善之局標準，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。

謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風(fēng)，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇十三

全局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第21期黨員培訓(xùn)班開班典禮以視頻會議的形式，在局黨校和黨員干部教育基地同時舉行。局黨委書記湯曉光出席開班典禮并作動員講話，局黨委副書記張樹奎主持。來自全局各單位的800名黨員聆聽動員講話，并將進行為期一周的培訓(xùn)。

湯曉光在講話中充分肯定全局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨員集中培訓(xùn)取得的可喜成果。他指出，20xx年7月1日，局黨委、路局啟動全局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育黨員集中培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)黨員近16000名。集中培訓(xùn)啟動以來，通過在局黨校、黨員干部教育基地集中辦班和深入開展后續(xù)教育，有力地促進了全局黨員隊伍整體素質(zhì)的提高，為推動全局改革發(fā)展再上新臺階提供了堅強的組織保證。參加培訓(xùn)的學(xué)員主要有四個方面的收獲：一是進一步堅定了理想信念。二是進一步發(fā)揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。三是進一步增強了組織紀律觀念和團隊精神。四是進一步發(fā)揮了“宣傳隊”和“播種機”作用。實踐證明，開展黨員集中培訓(xùn)，對于增強廣大黨員的黨性意識、黨員意識、黨紀意識，持續(xù)深入地補鈣鑄魂、固本培元具有十分重要的作用。

湯曉光強調(diào)，黨員是黨肌體上的細胞，加強黨員教育是保持黨的細胞活力、維持肌體健康的基礎(chǔ)性工程。黨員集中培訓(xùn)作為我局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和黨員教育管理工作的有力抓手，必須要常態(tài)化堅持下去。要站在全面從嚴治黨的高度，充分認清開展黨員集中培訓(xùn)的重大意義。開展黨員集中培訓(xùn)是主動適應(yīng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是持續(xù)強化理想信念教育、補鈣鑄魂的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是持續(xù)強化黨性黨風(fēng)黨紀教育的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是落實“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題，提升黨建工作質(zhì)量和效果的需要;開展黨員集中培訓(xùn)是全局廣大共產(chǎn)黨員發(fā)揮作用、展示作為的需要。

湯曉光指出，適應(yīng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，不能只是喊在口頭上、落在紙面上，必須與全局工作實際緊密結(jié)合起來，真正把“學(xué)”和“做”的成果體現(xiàn)在黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神的學(xué)習(xí)貫徹上，體現(xiàn)在總公司工作會議部署要求和“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題的推進落實上。要主動適應(yīng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化要求，圍繞落實“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題擴大集中培訓(xùn)成果。湯曉光對參加培訓(xùn)的黨員和全局各級黨組織及全體黨員提出三點要求。一要以嚴肅黨內(nèi)政治生活為重點，深入貫徹落實黨的十八屆六中全會精神。二要以提升“三會一課”質(zhì)量為基礎(chǔ)，認真貫徹落實《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》和局黨委《實施細則》。三要以發(fā)揮先鋒模范作用為著力點，鞏固擴大集中培訓(xùn)的影響力。

湯曉光希望黨員在培訓(xùn)期間，要把學(xué)習(xí)作為第一要務(wù)，真正潛下心來，把主要精力放在參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)上;要珍惜每一堂課、每一次交流的機會，充實豐富自己;要用心投入，把自己擺進去思考，達到錘煉黨性、全面提高自身素質(zhì)的目的。同時，要把這次培訓(xùn)作為一次提升黨性修養(yǎng)的精神洗禮，作為一次嚴格組織紀律的強化訓(xùn)練。要遵守各項規(guī)章制度和紀律，主動適應(yīng)封閉式半軍事化管理要求,積極參與服務(wù)管理工作。要服從管理，聽從指揮，養(yǎng)成良好習(xí)慣，不斷提高紀律意識和規(guī)矩意識。

張樹奎就貫徹落實局黨委書記湯曉光重要講話精神提出具體要求。各單位黨委要采取中心組學(xué)習(xí)、各黨支部采取“三會一課”等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神，把黨員學(xué)習(xí)教育工作抓緊抓實抓好;要按照局黨委的統(tǒng)一部署，抓好《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》和局黨委《實施細則》的貫徹實施，要有針對性地制定措施，確保各項任務(wù)真正落地;要認真學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的決策部署，組織黨員認真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，并自覺貫徹執(zhí)行;參加本期培訓(xùn)的黨員同志要認真落實《后續(xù)教育管理考核辦法》，發(fā)揮好“宣傳隊”和“播種機”作用，把培訓(xùn)的收獲與其他黨員交流分享，把培訓(xùn)期間運用的教育培訓(xùn)形式帶到日常“三會一課”當(dāng)中，把煥發(fā)出來的政治熱情和工作激情體現(xiàn)到崗位上，把先鋒模范作用最大限度地發(fā)揮出來。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇十四

對剖析會上查找的管理上、基本制度建設(shè)上、落實基本制度等方面存在的問題，個人針對"強基達標提質(zhì)增效"主題活動結(jié)合車間實際，思考了如下幾個問題：

強基的根本是什么？我認為青工是我們企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，強基的根本就在于青年人才的培養(yǎng)。作為維修體質(zhì)改革的生力軍，我車間以服務(wù)青工需求為重點，從思想上引領(lǐng)他們，從業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)他們，從機制上助力他們，從生活上關(guān)心他們，使他們早日成為推動企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。

1、思想上引領(lǐng)，增強青工歸屬感。車間從成立之初就以強化青工主人翁意識，優(yōu)化青工的職業(yè)道德和價值取向，培養(yǎng)自強的企業(yè)精神和團隊精神作為奮斗目標，引導(dǎo)青工在推動企業(yè)發(fā)展的共同目標中，增強自覺地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識；同時以提高青工思想道德素質(zhì)、團隊素質(zhì)作為主要內(nèi)容，引導(dǎo)青年從當(dāng)前的崗位要求出發(fā)，干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，成為本職工作的行家里手；同時整合資源，整體推進，采取多種形式，開辟多種渠道，開展青工思想政治工作，增強青工對企業(yè)的歸屬感。

2、業(yè)務(wù)上輔導(dǎo)，提高青工崗位技能。

一是要增強學(xué)力。車間青工有知識有文化，但并不代表他們能學(xué)有所用，因為他們大都沒有實踐經(jīng)驗，所以要以增強他們學(xué)力為重點，提升他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的能力。要引導(dǎo)他們從零開始，自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不僅向書本學(xué)，更要向老同志學(xué)、在工作中學(xué)，扎扎實實學(xué)好專業(yè)知識。

二是開展"師帶徒"活動，充分發(fā)揮大機司機的傳、幫、帶作用，促進青工思想迅速融入，技能迅速提高，安全生產(chǎn)的保障力迅速形成。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高青工業(yè)務(wù)技能。利用支線大修機會，給青工定目標、壓任務(wù)，使他們親自上手完成道岔的鋪設(shè)及各項工作，促使青工的業(yè)務(wù)理論水平和實際工作能力取得長足的進步。

3、機制上完善，疏通青工成才通道。為青工搭建一個成才平臺。依托青工立足崗位自我成才、重點培養(yǎng)，制定完善的青工職業(yè)規(guī)劃，完善配套制度，暢通優(yōu)秀青工晉升渠道，拓展青工的發(fā)展空間。一是建立職業(yè)生涯導(dǎo)航發(fā)展性談話制度。車間有針對性的與每一名青工進行一次談話，讓他們了解企業(yè)，了解自己，初步明確大致的發(fā)展方向，同時進行職業(yè)生涯規(guī)劃的基本知識教育，引導(dǎo)他們正確地思考自己的職業(yè)發(fā)展。二是完善內(nèi)部輪崗制度。對新入段青工，特別是5名本科生，在一定時間內(nèi)要通過內(nèi)部各崗位的輪換，盡快對工區(qū)的主要業(yè)務(wù)、崗位職能和工作流程有直觀和深刻的認識，為其實現(xiàn)全面發(fā)展提供平臺。四是健全激勵機制。建立競爭激制，獎優(yōu)罰劣。讓青工樹立起"早壓擔(dān)子早成才"的觀念，對特別優(yōu)秀的青工，要大膽使用，幫助他們早在其位，早謀其政，激發(fā)他們一心一意干事業(yè)的熱情。

4、生活上關(guān)心，營造和諧的工作氛圍。一是在生活上給予關(guān)心。要切實保障青工的吃、住、行，完善單身宿舍的設(shè)施，積極向上級爭取政策，改善他們的生活條件。二是情感上進行交流。加強對他們的關(guān)注，開展定期的走訪談心，了解他們的所思所想和現(xiàn)實需求，幫助他們解決實際困難。三是豐富青工的業(yè)余文化生活根據(jù)青年的喜好和特點，開展豐富多采的文化活動，通過文體比賽、戶外拓展、聯(lián)誼交流、打造單身宿舍文化等活動形式，吸引和凝聚青年，營造快樂和諧的氛圍。

1、大局意識。當(dāng)前，隨著維修體質(zhì)改革，綜合維修車間面臨著新的考驗和挑戰(zhàn)。這就要求我們把"一切服從大局，一切服務(wù)大局"作為工作的出發(fā)點和落腳點，一切從鐵路大局出發(fā)，自覺地做到局部服從全局、服從整體。

2、責(zé)任意識。大機施工工作具有精確性和重復(fù)性的特點，因而我們在工作中要不斷提高其工作質(zhì)量和水平，堅持標準化作業(yè)，遇到困難矛盾不繞道走，不上推下卸，采取積極有效的方法和措施，化解矛盾，戰(zhàn)勝困難，把工作做好。

3、學(xué)習(xí)意識。隨著科技的不斷進步，施工的方式、方法在不斷地發(fā)生變化。為此，我們要樹立"學(xué)習(xí)終身、終身學(xué)習(xí)"的理念，使學(xué)習(xí)成為自身的內(nèi)在要求，要廣學(xué)、博學(xué)，不斷抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)性、全面性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性和實效性，努力改善知識結(jié)構(gòu)，使工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。

4、實干意識。作為維修體制改革的生力軍，我們要引導(dǎo)青工將所學(xué)到的理論知識，運用于實踐，指導(dǎo)于工作，學(xué)習(xí)才變得有意義，工作才有新突破。要勤于思考。要養(yǎng)成邊學(xué)習(xí)邊思考的習(xí)慣，針對施工中的重點、難點，提高自身分析和解決實際問題的能力。要加強對業(yè)務(wù)理論、安全規(guī)范、技術(shù)標準等業(yè)務(wù)的思考研究，掌握當(dāng)前施工工作的進展情況，準確找出存在的問題和不足，要勇于實踐，要有敢為人先、迎難而上的勇氣，把當(dāng)前工作與現(xiàn)代先進技術(shù)、先進理念、先進思想結(jié)合起來，善于把學(xué)到的新理論、新知識、新本領(lǐng)運用到具體實踐中，選準突破口，找準著力點，推動工作不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，使工作更上臺階。

1、強化思想建設(shè)。狠抓思想建設(shè)，不斷加強理論和政策的學(xué)習(xí)，提高車間管理人員的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，以理論高水平、政治高素質(zhì)推進思想開放。

2、強化業(yè)務(wù)建設(shè)。著力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，辦通過多種形式有針對性地進行培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)鐵路管理知識、施工、道岔維修和大機機械、大機操作等業(yè)務(wù)知識，不斷拓寬和建立知識面。同時，熟悉各個時期全面工作情況，對工作的熱點、難點問題做到心中有數(shù)，在實際工作中，著力提高我們的綜合能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。

3、強化作風(fēng)建設(shè)。對照"強、提、樹"全面提升工程要求，思考如何進一步落實黨中央全面從嚴治黨要求，牢固樹立"四個意識"，把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，車間管理人員要牢固樹立"勤政為民、廉政奉公"的公仆意識，加強黨員和干部廉潔自律和遵紀守法的教育。同時，強化"施工無小事"的意識，倡導(dǎo)"忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻、爭創(chuàng)一流"的工作作風(fēng)，增強工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心。

4、強化制度建設(shè)。按照"程序化、規(guī)范化、科學(xué)化"的原則，實行無漏洞的工作管理，從理順施工管理及工作業(yè)務(wù)管理兩方面入手，修復(fù)和完善整套規(guī)章制度，進一步明確個人職責(zé)，以制度化推動施工快節(jié)奏、高效率運作。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇十五

“堅持強基達標、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會”確定的全局2019年工作主線，為更好地貫徹落實路局、路局黨委部署要求，局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起，在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，動員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線，持續(xù)深化“強、提、樹”全面提升工程，在全局各項重點工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午，路局召開了局機關(guān)“強基達標、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動員會，會上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話，動員機關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，在大局下思考、在大局下行動，高標準、高質(zhì)量、高效率推進工作落實，為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機關(guān)的引領(lǐng)和帶動作用。

路局動員會的召開，為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號角，指明了方向，而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強基達標、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動，則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺。形象地講，做好督查工作是避免政策實施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手，督查人員在路局、路局黨委的中心工作中，要主動融入，履職盡責(zé)，發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用，確保全局各項重點任務(wù)扎實推進，取得實效。下面我結(jié)合日常實際工作，有幾點體會與大家分享。

劉局長在全局動員會上講到，要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，提出了做好強基達標工作的三要素，即從思想認識、工作標準和作風(fēng)引領(lǐng)方面實現(xiàn)強基達標。具體到督查督辦工作，就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實比作一項綜合性、系統(tǒng)性工程，那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實，再美的藍圖、再好的計劃，如不落實，就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實實在在干出來的，不是僅靠動動嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實方面，就是要嚴格標準，不折不扣按照督辦工作實施辦法，加強對重點督辦事項落實進度的盯控和考核，確保各項工作能真正落到實處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面，就是要充分發(fā)揮機關(guān)干部示范引領(lǐng)作用，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，真正與現(xiàn)場職工知心、貼心、交心，積極靠前服務(wù)，努力超前服務(wù)，深入基層不做表面文章，不擺花架子，撲下身子為現(xiàn)場職工解決實際問題。

從辦公系統(tǒng)的工作實際看，必須進一步提高辦文、辦會、辦事的質(zhì)量和水平，在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效，在辦會上做到嚴謹、細致、有序，在辦事上做到敏銳、細膩、周到，以更高的標準和質(zhì)量做好各項工作。2019年以來，我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的重點督辦事項，與企法處及有關(guān)職能部門一道，充分運用法律武器，持續(xù)跟進，緊盯案件取證、訴訟進度和庭審結(jié)果，最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺車輛段沙城運用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償，實現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

我們對照“強、提、樹”全面提升工程的“樹形象”，重點討論如何實現(xiàn)“三提高、一營造”，即：提高基層公信度、提高機關(guān)認可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度，營造內(nèi)部家的氛圍，通過實現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標準，進而實現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標。衡量首善之局標準，就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴、標準最高、落實最快、成績最優(yōu)。這就需要我們在督查督辦工作中，要敢于查實情、說實話、辦實事，確保路局、路局黨委出臺的各項政策措施能真正落到實處、取得實效，既能在上情下達的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”，更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”，通過扎實的督查督辦促進各項工作上水平。

謀定而動，實至勢成。面對既定的年度工作目標，我們唯有樹立堅定的信念、堅持嚴格的要求、依憑扎實的作風(fēng)，才能一步一個腳印，集小勝為大勝，實現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍，為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦，作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻。

強基達標提質(zhì)增效研討心得大全（16篇）篇十六

2月28日路局黨委召開電視電話會議落實總公司黨組織開展“強基達標、提質(zhì)增效”活動做出部署。

高速動車隊24組全體工作人員認真學(xué)習(xí)“強基達標、提質(zhì)增效”主題教育精神。

大家緊緊圍繞如何推進“安全濟鐵、智慧濟鐵、品質(zhì)濟鐵”建設(shè)進行討論。

王亞男：作為一名補票員，我會在工作中勤巡視勤查票及時為旅客辦理補票手續(xù)，對特殊票種認真核對，發(fā)現(xiàn)不符及時補差，特別是對帶孩子超高不情愿補票的旅客耐心講解，做好堵漏保收工作。

交院實習(xí)生周國威：我認為我在工作中欠缺的是微笑服務(wù)，微笑能帶給旅客賓至如歸的感覺，微笑能化干戈為玉帛，微笑的力量是無窮的，我在今后工作中要時常把微笑掛在臉上，熱情為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

商務(wù)乘務(wù)員王玉媛提出旅途中有的旅客會忘記帶充電器，如果車上能為旅客提供充電器免費使用會為旅客提供更多的方便。

山職實習(xí)生丁昱玲：提高服務(wù)質(zhì)量首先要提高鐵路客運人的文化素質(zhì)，多讀書多看報。面對不同類型的旅客，提高旅客滿意度是提高鐵路客運服務(wù)質(zhì)量的重要方法。一流服務(wù)源于高素質(zhì)職工，加強培訓(xùn)，挖掘職工潛力，提高自身處置問題的能力，做到內(nèi)外兼修，多管齊下。具備一定的科學(xué)文化知識、心理學(xué)知識、地理學(xué)知識、醫(yī)學(xué)知識、法律知識、外語和少數(shù)民族語言知識，才能更好地為廣大旅客提供滿意的服務(wù)。樹立“以服務(wù)為宗旨、待旅客如親人”的理念，提高旅客滿意率。

通過共同的學(xué)習(xí)，我們認真領(lǐng)會了活動內(nèi)涵，強基就是抓基礎(chǔ)、強基本，把班組的基礎(chǔ)管理抓好。達標是人人都要按照規(guī)范去作業(yè)，讓標準成為習(xí)慣。提質(zhì)就是提高我們的服務(wù)質(zhì)量，追求恰好服務(wù)，精益求精。只有這樣才會有更多的旅客選擇我們濟南客運段值乘的列車，才能增加我們的企業(yè)效益。

我們把學(xué)習(xí)內(nèi)容認真落實到工作中去認真查堵危險品，確保廣大旅客的旅行安全及時清理隱蔽處所，消除火災(zāi)隱患運行中突擊黃色補償器，為旅客創(chuàng)造整潔良好的旅行環(huán)境我們高24組全體成員將會團結(jié)協(xié)作共同努力，熱情為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保每趟運輸工作平穩(wěn)有序，良好的完成運輸任務(wù)！