通過編寫工作計劃書，我們可以更好地規(guī)劃和分配工作資源，提高工作的協(xié)調(diào)性和整體效益。接下來，我們一起學(xué)習(xí)一份經(jīng)典的工作計劃書案例，看看其中的亮點(diǎn)和可借鑒之處。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇一

經(jīng)過20xx年兩個月的工作，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)xx展望xx，根據(jù)自身的實(shí)際情況，特做出具體的計劃。

1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量。

在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。在下季度中，我更要加強(qiáng)隊員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。

2、熟識項(xiàng)目。

銷售最重要的是對自己所從事項(xiàng)目的精度了解，我在上季度散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項(xiàng)目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解，在下季度，對項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，對房產(chǎn)知識的了解，是熟識項(xiàng)目的首要。調(diào)盤，下季度又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在不斷的實(shí)踐中提升自己。

3、樹立自己的目標(biāo)。

有目標(biāo)才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，下季度要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次，實(shí)踐出真知，所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對項(xiàng)目加深印象，同時對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團(tuán)隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。

最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)槲覀€人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。下季度我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個整體，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇二

今年的第一季度已經(jīng)過去了，根據(jù)公司提出的總體要求，經(jīng)濟(jì)部門的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行。

1、在2月x日確定了公司組織分工后，我們根據(jù)公司本年的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)有的資產(chǎn)狀況，著手制定了20xx年資產(chǎn)運(yùn)營辦公室工作計劃。計劃中明確了經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和本年度面臨的三項(xiàng)重點(diǎn)工作（即宏盛大市場的續(xù)租工作，彩板廠院內(nèi)的搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作）。

2、資產(chǎn)招商工作：新租房屋兩套，面積440平方米。引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)一個（吉林森工集團(tuán)投資有限公司）。

3、到期合同的續(xù)簽工作，對到期合同上調(diào)價10%~15%。

4、經(jīng)過多次協(xié)商，與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協(xié)議。

5、個別租戶的租賃費(fèi)催要工作。

6、安全工作：1月x日進(jìn)行節(jié)前安全檢查并下發(fā)春節(jié)期間安全工作通知，3月x日召開了一次春季安全防火工作會議，3月x日參加了化工廠組織的消費(fèi)演練。

1、繳費(fèi)難的問題。大部分租戶都能積極繳費(fèi)，個別用戶經(jīng)常以各種理由晚交費(fèi)用。現(xiàn)在來看這些人基本上都是托關(guān)系來的。

2、招商難的問題。我們現(xiàn)在還是4套房子（4號樓101，5號樓101和102，2號樓101和102樓上）。剩下這幾套房子地理位置十分不好，給招商帶來很大困難。

3、安全工作任重道遠(yuǎn)。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應(yīng)該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的很緊。但是還是發(fā)生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個別業(yè)主拿安全當(dāng)兒戲的心態(tài)，從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。

1、在工作上，具體工作人員應(yīng)該緊抓、狠抓，不當(dāng)老好人，工作上講方法、敢碰硬。

2、安全工作不是一個人的事情，是大家的事情。多到下面去看，發(fā)現(xiàn)安全問題及時提出整改意見并作好安全檢查記錄。

3、現(xiàn)在看來單純的靠房租收益已經(jīng)很難跟上公司每年的經(jīng)濟(jì)增長計劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源，發(fā)揮宏盛底子厚的優(yōu)勢，開辟和尋找可持續(xù)發(fā)展的道路。例如：公司高經(jīng)理去年就提出的養(yǎng)老院計劃。

1、加強(qiáng)租賃戶的房費(fèi)收繳工作，做到提前通知，提前催要。

2、到期合同，租賃價繼續(xù)執(zhí)行10%~15%的價格漲幅。

3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。

4、必須制定出大市場下一期的租賃方案，爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。

5、需找適合開辦養(yǎng)老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調(diào)研，并提出整體發(fā)展規(guī)劃。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇三

申請人：____________，身份證號____________________，民族_____，職業(yè)_____，聯(lián)系方式_________________________。

申請人：____________，身份證號____________________，民族_____，職業(yè)_____，聯(lián)系方式_________________________。

申請人和申請人__________之間的__________糾紛，于_____年_____月_____日經(jīng)__________人民調(diào)解委員會主持調(diào)解，達(dá)成如下調(diào)解協(xié)議：____________(寫明調(diào)解協(xié)議內(nèi)容，或者將調(diào)解協(xié)議作為附件)。

現(xiàn)請求_______________人民法院依法對上述協(xié)議予以確認(rèn)。

申請人出于解決糾紛的目的自愿達(dá)成協(xié)議，并沒有惡意串通、規(guī)避法律的行為;如果因?yàn)樵搮f(xié)議內(nèi)容而給他人造成損害的，愿意承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任和其他法律責(zé)任。

__________人民法院。

申請人：____________。

_____申請人：____________。

年_____月_____日。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇四

***集團(tuán)***工會20xx年第三季度工作總結(jié)三季度，***工會在集團(tuán)公司工會和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以集團(tuán)公司下達(dá)的“三五”規(guī)劃和公司下半年黨政會議要求為工作目標(biāo)，從實(shí)際入手，突出建組織、建制度兩大工作重點(diǎn)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合自身實(shí)際，積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益，通過夯實(shí)基礎(chǔ)、制度建設(shè)，海外事業(yè)部邁出了堅實(shí)步伐，有力促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將三季度主要工作情況匯報如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司下半年黨政工作會議精神，提升員工整體素質(zhì)。根據(jù)集團(tuán)公司下半年黨政工作會議部署，***組織以境外各分（子）公司、機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部為單位，分別開展了學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年下半年黨政工作會議精神活動。其中***亞分公司組織座談會、集中學(xué)習(xí)3次；**機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)研討2次，***、***各組織集中學(xué)習(xí)3次。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年下半年黨政工作會議精神，使廣大員工進(jìn)一步了解公司20xx年取得的成績和當(dāng)前面臨的任務(wù)，認(rèn)清公司內(nèi)外總體形勢，了解了在“三五”初期，公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，對完成各項(xiàng)工作任務(wù)充滿信心。

2、組織召開***下半年黨政工作會議。7月22日，***召開20xx年下半年黨政工作會議。集團(tuán)公司副經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記***參加會議。

會上，事業(yè)部常務(wù)副經(jīng)理***作了題為《艱苦創(chuàng)業(yè)苦練內(nèi)功穩(wěn)步推進(jìn)海外事業(yè)發(fā)展》的工作報告。傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年下半年黨政工作會議精神，并就貫徹落實(shí)20xx年下半年工作會議精神提出具體要求。作為此次會議的另一重心，集團(tuán)公司副經(jīng)理***在會議上做了重要講話。此次會議，分析了事業(yè)部當(dāng)前面臨的形勢，為下一步尋找差距，更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，著力解決存在的問題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，打下良好基礎(chǔ)。

3、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司20xx年下半年形勢任務(wù)宣傳教育提綱。按照《集團(tuán)公司20xx年下半年形勢任務(wù)宣傳教育提綱》要求，***嚴(yán)格按集團(tuán)公司要求認(rèn)真制定了《***20xx年下半年形勢任務(wù)工作計劃》，通過形勢任務(wù)宣傳教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)和教育廣大干部職工認(rèn)清各自崗位所肩負(fù)的責(zé)任，并把形勢任務(wù)宣傳教育活動同創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，采取靈活多樣的宣傳載體，確保形勢任務(wù)宣傳教育活動的有效開展——事業(yè)部在8月份將形勢任務(wù)教育以互動答題的方式穿插在“企業(yè)理念伴我行”巡回演講過程中，此項(xiàng)活動得到了事業(yè)部全體職工的廣泛熱情參與，既加深了印象，又靈活了學(xué)習(xí)方式，取得良好效果。除此之外，事業(yè)部還將形勢任務(wù)教育活動延伸至境外每一個項(xiàng)目，做到全面覆蓋，不留盲區(qū)。通過組織廣大黨員干部開展座談研討等形式，查找自身不足，切實(shí)改進(jìn)工作方法，不斷提高綜合素質(zhì)。

4、完善工會信息管理系統(tǒng)，認(rèn)真開展好工會信息上報工作。7月以來，事業(yè)部積極響應(yīng)集團(tuán)公司信息化改革號召，事業(yè)部工會積極與之配合，在之前改進(jìn)基礎(chǔ)上，增加工會相應(yīng)專欄，不斷拓寬工會宣傳以及與上級工會溝通的渠道。并將下半年工會組織建設(shè)、職工維權(quán)以及開展文化娛樂活動等內(nèi)容通過文字和圖片的形式，展現(xiàn)在集團(tuán)公司工會相應(yīng)的專欄上，保質(zhì)保量地完成工會宣傳任務(wù)，做好日常管理工作。

5、建立**群眾工作室及領(lǐng)導(dǎo)小組。為構(gòu)筑好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與群眾的溝通橋梁，真正做到“知民情、解民憂”，8月份，海外事業(yè)部建立了群眾工作室，并結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)，制定了《海外事業(yè)部群眾工作室工作制度》。成立了由事業(yè)部工會主席為主任，各直屬部門負(fù)責(zé)人為副主任，境內(nèi)外各部門項(xiàng)目部聯(lián)絡(luò)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨著組織機(jī)構(gòu)的建立，群眾工作室領(lǐng)導(dǎo)小組建立了《群眾工作室考核標(biāo)準(zhǔn)》，從構(gòu)建黨政工齊抓共管的工作格局等四大方面進(jìn)行規(guī)范管理，真正做到從點(diǎn)滴做起，履行職責(zé)，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。

6、認(rèn)真加強(qiáng)工會組織建設(shè)。為做好20xx年度上半年會費(fèi)的收繳工作，事業(yè)部工會根據(jù)工資報表，對每一名會員應(yīng)交會費(fèi)額進(jìn)行準(zhǔn)確計算，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。7月底及時完成上半年會費(fèi)收繳工作。共收取226名會員會費(fèi)，共計***元人民幣，現(xiàn)已足額上繳。

1、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動。7月份以來，事業(yè)部工會以讀書月活動為契機(jī)，在事業(yè)部機(jī)關(guān)及境外分（子）公司、項(xiàng)目部開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)的“職工閱讀”系列活動，百余名職工投入到活動中，整個事業(yè)部營造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。8月份對此次活動進(jìn)行梳理和總結(jié)，提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣，讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用，用以促學(xué)的良好習(xí)慣，激發(fā)了職工的讀書興趣，豐富了職工的精神生活。

2、組織開展企業(yè)理念宣傳貫徹工作。為更好地宣傳貫徹集團(tuán)公司企業(yè)理念，讓企業(yè)理念走進(jìn)事業(yè)部每位員工心中，海外事業(yè)部工會在8月份與黨委、團(tuán)委聯(lián)合，共同承辦了“企業(yè)理念伴我行”巡回演講活動，活動得到了事業(yè)部全體在唐職工的廣泛參與，讓每位員工熟知企業(yè)理念，并把具體內(nèi)容與工作聯(lián)系起來，在鞏固原有成果基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍。為切實(shí)做好企業(yè)理念的宣傳貫徹，海外事業(yè)部將企業(yè)理念演講光盤帶至境外各項(xiàng)目部，以更加形象生動的形式宣傳企業(yè)理念的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，使企業(yè)理念得到廣大員工的認(rèn)知和認(rèn)同，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。

1、深入開展安全生產(chǎn)月活動。為更好開展一年一度的“安全生產(chǎn)月”活動，海外事業(yè)部工會與本單位工程管理部聯(lián)合共同強(qiáng)化安全管理，成立了以工會主席為組長，工會委員和安全員、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真策劃、部署活動方案，積極調(diào)動國內(nèi)外廣大員工和外協(xié)隊伍人員參加到活動中來，在事業(yè)部辦公樓的走廊里，來自阿爾及利亞、伊朗、巴新和西澳施工現(xiàn)場的工程圖片記錄了境外施工安全生產(chǎn)和管理的過程。伊朗項(xiàng)目工地張貼的波斯語和漢語兩種安全警示標(biāo)語，形成了一道獨(dú)特的風(fēng)景。

安全月期間，境外分(子)公司、各項(xiàng)目部組織開展了施工現(xiàn)場安全大檢查，重點(diǎn)對事故多發(fā)的塔吊安拆作業(yè)，雨季施工用電、等特殊施工項(xiàng)目、特殊工作環(huán)境、特殊施工部位的施工方案、措施及實(shí)施情況進(jìn)行了一次排查，排查工作覆蓋了施工項(xiàng)目每一個角落。

2、積極組織“姐妹獻(xiàn)愛心”捐款活動。根據(jù)集團(tuán)公司工會工作部署，海外事業(yè)部工會在7月下旬開展了“姐妹獻(xiàn)愛心”捐款活動，在唐全體女職工均參加到了此次活動中，參與率達(dá)100%。在兩天時間內(nèi)共籌集捐款***元，以最短的時間，圓滿完成了此次任務(wù)，活動得到女職工廣泛支持的同時，也在事業(yè)部營造出了“獻(xiàn)愛心、送溫暖、遞真情”的濃厚氛圍。

3、關(guān)心職工健康，開展暑期送清涼活動。為切實(shí)做好境外項(xiàng)目施工人員的防暑降溫工作，保障廣大職工的生命安全并平安度夏，根據(jù)集團(tuán)公司工會文件要求，***工會結(jié)合實(shí)際情況，在境外項(xiàng)目一線以各種形式廣泛開展了暑期送清涼活動。***處沙漠邊緣，氣候干燥悶熱，晝夜溫差大，根據(jù)這一實(shí)際情況，***分公司采取錯開高溫時段，提前上班，中午增加休息時間。施工現(xiàn)場設(shè)飲水區(qū)等措施，保證高溫作業(yè)條件下職工的身體健康和生命安全。**黨工委為每一名員工發(fā)放清涼油，及時排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。***項(xiàng)目為每名員工每日發(fā)放*美元防暑降溫費(fèi)，同時為員工熬制綠豆水，每個宿舍都配有空調(diào)，高溫時增加休息時間等一系列措施，保證員工暑期身心健康和生命安全。**項(xiàng)目將高溫補(bǔ)貼買水果、買飲料，每天按時在餐前發(fā)放，保證員工的暑期健康需要。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇五

你好!

加入貴公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但不在其位，不謀其政很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著把工作做的更好的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作；

(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理；

(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況；

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；

(8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換；

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

二、需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作的總結(jié)。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇六

xx年，全鎮(zhèn)人口計劃生育工作堅持鞏固基層基礎(chǔ)，積極穩(wěn)妥執(zhí)行現(xiàn)行計劃生育政策，切實(shí)抓好出生人口性別比綜合治理、流動人口管理、政策外生育控制、孕情發(fā)現(xiàn)等重點(diǎn)工作，完善落實(shí)人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策，確保年度人口出生率穩(wěn)定在9‰左右，自然增長率控制在5‰一下，二多孩政策符合率90%以上，統(tǒng)計準(zhǔn)確率在95%以上，出生人口性別比控制在115以內(nèi)（其中，二多孩出生人口性別比控制在130左右），二多孩孕情掌握、早孕發(fā)現(xiàn)力爭達(dá)到全市中上水平。免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查100%完成。市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)、利益導(dǎo)向完成率100%，信息化建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，“村為主”工作機(jī)制進(jìn)一步深入，業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高，群眾滿意度進(jìn)一步提升，整體工作在全市力爭保持中等偏上水平。

一是堅持打基礎(chǔ)。扎實(shí)開展計劃生育集中服務(wù)活動，大力推進(jìn)“村為主”工作機(jī)制，突出抓好信息清理、孕情掌握、手術(shù)落實(shí)、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收，全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。落實(shí)孕情管理獎懲措施，對孕情管理實(shí)行“月分析，月通報，月考評”。堅持長效手術(shù)落實(shí)機(jī)制，力爭上環(huán)到位率90%以上，結(jié)扎率50%以上，二女扎50%。二是開展孕環(huán)檢工作。加強(qiáng)每輪孕檢工作質(zhì)量與效率，力爭做到重點(diǎn)對象見面率、參檢率、準(zhǔn)確率100%，努力提高孕情發(fā)現(xiàn)率，認(rèn)真錄入孕檢記錄，完善孕情監(jiān)測系統(tǒng)，提高合肥市日常監(jiān)測成績，同時加大補(bǔ)檢力度，個案追究力度，實(shí)行個案銷號制。三是強(qiáng)化誠信計生管理。在鼓勵群眾積極參與的同時，積極的簽訂誠信合同到位，做到應(yīng)簽已簽，應(yīng)獎已獎。四是抓后進(jìn)促平衡。按照合肥市前兩年的“后進(jìn)村”指標(biāo)要求，繼續(xù)抓村級各項(xiàng)工作指標(biāo)完成，保持村級水平高位運(yùn)行，村級工作平衡發(fā)展。

一是提升服務(wù)能力。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，做到常服務(wù)、服務(wù)、會服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。二是做好免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查。圍繞提高出生人口素質(zhì)，積極推進(jìn)出生缺防治，全面完成市下達(dá)的待孕夫婦免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查任務(wù)。三是開展生殖健康檢查。進(jìn)一步提高群眾生殖健康服務(wù)，以市服務(wù)站醫(yī)技人員為主，鎮(zhèn)服務(wù)所醫(yī)技人員為輔，堅持每年開展一次免費(fèi)生殖健康服務(wù)，做到藥具發(fā)放工作常態(tài)化。

一是重拳打擊“兩非”行為。對孕情非正常消失人員要早知道、早追查，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，xx年力爭突破1例省內(nèi)大案要案。二是加大違法生育查處力度。重點(diǎn)查處本年度政策外生育人員，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、控人情，努力提高當(dāng)年社會撫養(yǎng)費(fèi)征收比例，充分利用法院起訴，強(qiáng)化征收力度，營造濃厚氛圍，力爭全年法院起訴4例，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收百萬元。三是開展便民維權(quán)。嚴(yán)格按照省市各級有關(guān)工作要求，進(jìn)一步的簡化辦事程序，扎實(shí)做好網(wǎng)上辦證工作，嚴(yán)格落實(shí)“四證”首問責(zé)任制，做到零投訴、百滿意。樹立維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識，加強(qiáng)隱患排查意識，堅決杜絕重大惡性案件發(fā)生。

進(jìn)一步推進(jìn)人口信息化建設(shè)，提高全員人口信息與流動人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)與公安、民政、衛(wèi)生等部門相互協(xié)作、信息共享，確保全員質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。一是加強(qiáng)全員人口數(shù)據(jù)提升。每月進(jìn)行比對、更新、補(bǔ)充和完善全員數(shù)據(jù)，定期對人口進(jìn)行清理登記，及時進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。工作的完成率、準(zhǔn)確率納入鎮(zhèn)村考核。二是加強(qiáng)信息核實(shí)。對公安、民政、衛(wèi)生等通報的每條信息要早核實(shí)、早上報，要做到無一漏檔，上報及時，確保考核不失分。三是加強(qiáng)信息化隊伍建設(shè)。每個村居要有一名專職微機(jī)操作員，確保信息及時錄入、核對和變更；鎮(zhèn)微機(jī)操作員責(zé)任強(qiáng)、能吃苦、會操作、業(yè)務(wù)強(qiáng)，對村級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)好、培訓(xùn)好。

一是抓好平臺反饋率。對省內(nèi)流動人口摸準(zhǔn)地址，建立健全雙向流動檔案，及時平臺反饋。二是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。對流出省外的堅持寄單制，提高寄單率，對江浙等較為集中區(qū)域要定期開展外出追檢服務(wù)。

一是落實(shí)利益導(dǎo)向政策。認(rèn)真落實(shí)好獎勵扶助、特別扶助、節(jié)育獎勵、“三項(xiàng)制度”的獎勵優(yōu)待、提標(biāo)擴(kuò)面和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險計生優(yōu)待家庭政策落實(shí)，依法兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)、放棄二孩一次性獎勵、關(guān)愛女孩基金、人口基金等，扎實(shí)開展“生育關(guān)懷、幸福家庭”活動，加大對計生困難家庭的救助扶持，對失獨(dú)計生家庭的關(guān)愛救助。

隊伍是計劃生育事業(yè)的根基，要保持計劃生育隊伍的穩(wěn)定，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，切實(shí)提高計生干部業(yè)務(wù)水平和服務(wù)群眾能力，著力打造思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)合理、精干高效、適應(yīng)新時期人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。

堅持工作調(diào)度和約談，鎮(zhèn)上堅持每月13號、28號召開調(diào)度會；對階段性工作不力、落后的村（居）單獨(dú)約談、限期整改、重重點(diǎn)督查，抓后進(jìn)促先進(jìn)，抓重點(diǎn)促平衡，抓典型促動力，及時扭轉(zhuǎn)被局面。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇七

2011年以來，立案庭在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級法院的指導(dǎo)下，在兄弟庭室的支持和幫助下，全體干警以黨的十七屆五中全會精神為動力，按照構(gòu)建和諧社會的要求，堅定科學(xué)發(fā)展觀理念，全面落實(shí)“公正司法，一心為民”的指導(dǎo)方針，緊緊抓住立案工作這個核心，隊伍建設(shè)這個根本，規(guī)范化建設(shè)這個關(guān)鍵，庭室物質(zhì)建設(shè)這個重點(diǎn)，努力提高庭室整體司法能力和每位法官的司法技能，不斷深化認(rèn)識、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，以確保司法公正、提高司法效率、弘揚(yáng)司法文明，努力使立案庭成為我院踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要窗口。

一年來，全庭干警立足本職，任勞任怨，以飽滿的工作熱情，各司其職，各盡所能，積極參加院內(nèi)舉辦的各種活動，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)，在政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作開展，廉政建設(shè)等方面取得了較好的成績，下面就立案庭一年來的工作情況匯報如下。

一、全年基本工作情況。

程序1件、再審案件3件、非訴執(zhí)行103件）二是對全部案件在受理之時進(jìn)行科學(xué)分案，除三處人民法庭承辦的案件外，對全部的民商事案件都進(jìn)行了合理排期，所有案件均未出現(xiàn)錯分漏分、錯排漏排現(xiàn)象；三是上訴案件呈報104件，代收上訴費(fèi)17萬余元，接轉(zhuǎn)二審?fù)嘶鼐碜?9件，其中二審維持42件，部分改判7件，全部改判1件，發(fā)回重審3件，調(diào)解撤訴16件；四是嚴(yán)格立案審查，把好訴訟第一關(guān)，做好日常排查，從立案環(huán)節(jié)杜絕信訪苗頭案件進(jìn)入訴訟，避免了不良涉訴信訪案件的發(fā)生，維護(hù)了我院審判執(zhí)行工作平穩(wěn)快速發(fā)展的良好局面。

（二）強(qiáng)化訴前財產(chǎn)保全和送達(dá)工作。為了及時的保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，上半年以來，立案庭繼續(xù)加大財產(chǎn)保全和送達(dá)工作力度，本著能辦則辦能保速保的原則，使當(dāng)事人的合法權(quán)益在立案之初就得到了有效保護(hù)。上半年共辦理訴前財產(chǎn)保全案件114件，保全標(biāo)的額達(dá)1100萬元，收取保全申請費(fèi)8余萬元；送達(dá)各類法律文書3000余份，收取送達(dá)費(fèi)7余萬元，不但極大提高了送達(dá)效率，也為后續(xù)審判和執(zhí)行工作提供了堅實(shí)保障。

到全面保障，體現(xiàn)了人民法院的司法人文關(guān)懷；二是采用權(quán)利下放和分工負(fù)責(zé)的原則，改變過去庭長審批立案為經(jīng)辦人負(fù)責(zé)審查立案，簡化了立案程序，提高工作效率的同時方便了群眾。三是實(shí)行“一站式”柜臺訴訟服務(wù)，熱情耐心的答復(fù)群眾訴訟咨詢，平均每天達(dá)到十余件，基本做到每起案件均及時向當(dāng)事人指導(dǎo)訴訟流程、提示訴訟風(fēng)險，樹立了人民法院“公正司法、一心為民”的良好形象。

極撰寫信訪專題材料。針對不同時期信訪工作的動態(tài)，對老上訪戶上訪的焦點(diǎn)以及違法上訪情況分析并采取了措施和建議，寫成專題材料逐級上報。上半年內(nèi)，共撰寫專題材料5篇，共接待群眾來訪34人次，解答法律咨詢200余人次，辦理上級領(lǐng)導(dǎo)交（督）辦件6件次。對于長年申訴、上訪的老大難當(dāng)事人，爭取讓他們氣沖沖而來，心平氣和而去。現(xiàn)在法院工作的信訪形勢總體穩(wěn)定，可見信訪工作取得了較大的成效，我們也因此受到上級法院和群眾的充分肯定。

在做好立案信訪工作的同時，我們還積極開展對院長提起的和檢察建議的案件進(jìn)行再審復(fù)查工作。在辦案人員沒有增加而工作量卻不斷增加的情況下，我們能夠認(rèn)真審查每一個復(fù)查案件。堅持實(shí)事求是、有錯必糾的原則，對原判確有錯誤的決定予以再審；對原判正確的予以駁回并耐心細(xì)致地做好息訴服判工作。以充分保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益和法律的尊嚴(yán)。半年來，共復(fù)查檢察建議的案件4件，對之前的復(fù)查積案已基本復(fù)查結(jié)束。同時，我們認(rèn)真開展案件催辦督辦工作，對上級法院督辦的案件，我們做到逐案造冊登記，及時送交業(yè)務(wù)庭，今年共有6件催辦件在各個庭室的配合下，均能按時反饋，樹立法院對外的良好形象。

二、存在的不足和下半年工作打算。

不足主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)能力還不能滿足工作要求，對一些疑難復(fù)雜案件的定性把握不準(zhǔn)；訴前委托調(diào)解工作不夠，效果也不明顯；對調(diào)研宣傳重視不夠，能力不足；便民立案措施開展得不好等等。

下半年打算：

（一）繼續(xù)創(chuàng)新立案工作機(jī)制。一是進(jìn)一步提高立案的準(zhǔn)確性和時效性，嚴(yán)格掌握立案工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)；二是要提高立案審查工作水平，加強(qiáng)敏感、疑難、復(fù)雜案件的調(diào)查研究，準(zhǔn)確地把握這類案件的法律適用和國家政策的適用，及時向院領(lǐng)導(dǎo)和上級法院請示匯報，以取得法律效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一；三是適度開展立案調(diào)解、速裁和委托調(diào)解工作，以提高審判效率，減輕當(dāng)事人訴累；四是在工作方式上我庭打算公布庭室人員姓名和照片、上班時間人員去向牌。提倡文明辦案，實(shí)行掛牌上崗，向每一位來訪群眾發(fā)放便民服務(wù)卡，將服務(wù)承諾直接明了地印制在卡片上，方便群眾，開展司法服務(wù)，設(shè)立導(dǎo)訴員，完善集立案、審查、送達(dá)等為一體的柜臺式服務(wù)，并積極推行巡回立案、預(yù)約立案、預(yù)約接訪、電話咨詢和雙休日立案等便民措施，從根本上解決立案的問題，力爭當(dāng)日立案率達(dá)99%以上。

會力量，全面深入開展矛盾糾紛化解工作，合理解決群眾訴求；四是抓鞏固，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是要提高政治思想水平，充分利用周三晚間和業(yè)余時間，組織干警進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)和廉政教育學(xué)習(xí)，堅定干警的政治方向；二是及時學(xué)習(xí)與立案審判工作相關(guān)的法律法規(guī)、司法解釋以及會議精神，提高干警的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)，增強(qiáng)立案審判工作能力和調(diào)研宣傳工作能力；三是要繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)“司法為民”理念，以更加熱情、耐心地工作態(tài)度服務(wù)于當(dāng)事人，使立案庭成為我院方便群眾、溝通群眾的文明窗口。

下半年的工作中，立案庭將一如既往地以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮職能，切實(shí)履行職責(zé)，為我院工作再上新臺階盡職盡責(zé)。

二〇一一年七月三日。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇八

2011年***人民法院立案庭在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，深入餞行科學(xué)發(fā)展觀，為大局服務(wù)，為人民服務(wù)，為化解社會矛盾，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，構(gòu)建和諧社會做了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)把立案關(guān)，依法受理各類案件。

2011年，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行刑事、民事、行政三大訴訟法的規(guī)定，依法審查，受理各類案件。一年來，共審查立案532件，其中刑事案件41件，民商事案件341件，行政案件2件，行政非訴案件36件，執(zhí)行案件112件。與去年相比，案件總量增加了38件，其中刑事案件增加1件，民商事案件增加13件，行政案件增加1件，行政非訴案件減22件，執(zhí)行案件增47件。從案件數(shù)量上我們可以清晰地看出，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會矛盾日益凸顯，社會糾紛日益增多，人民法院作為國家的審判機(jī)關(guān)，所肩負(fù)的維護(hù)社會穩(wěn)定，化解社會糾紛的任務(wù)也愈來愈繁重，愈來愈艱巨。

二、心系民眾，搞好“便民、利民、惠民”工作。

2、積極履行釋明義務(wù)。案件受理后，我們將打印好的“當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)須知”“當(dāng)事人舉證須知”等材料即使送達(dá)原、被告，對當(dāng)事人不識字或不清楚的，我們認(rèn)真向其解釋，使他們明白自己的訴訟權(quán)利和訴訟義務(wù)，懂得如何去打官司，如何通過法律維護(hù)自己的合法權(quán)益。

3、依法調(diào)查取證。有些案件，因客觀原因，當(dāng)事人無法舉證。我們則根據(jù)當(dāng)事人的申請，依職權(quán)為他們調(diào)取材料。如有一些人身損害賠償案件，起因使打架斗毆，派出所曾經(jīng)調(diào)解未果，至于事情的經(jīng)過派出所做過筆錄，而關(guān)于這方面的材料原告方無法提供，為了弄清真相，明確責(zé)任，只能靠我們?nèi)ハ蚬膊块T調(diào)取相關(guān)材料。

4、依法采取強(qiáng)制措施。有些案件，可能因當(dāng)事人一方的行為或者其他原因，使判決不能執(zhí)行或難以執(zhí)行，我們則根據(jù)對方當(dāng)事人的申請，依法作出財產(chǎn)保全裁定，并及時采取保全措施。還有些案件，利害關(guān)系人因情況緊急，不立即申請財產(chǎn)保全將會使其合法權(quán)益受到難以彌補(bǔ)的損害，于是在起訴前向本院申請采取財產(chǎn)保全措施，我院亦依法采取了相應(yīng)措施。有些案件，我們則根據(jù)當(dāng)事人的申請，根據(jù)不同情況，依法實(shí)施了先予執(zhí)行措施。如有一起交通肇事人身損害賠償案件，受害方因家境困難，無力支付醫(yī)藥費(fèi)，我們根據(jù)其申請，做出了先予執(zhí)行裁定，要求肇事方先行支付一部分醫(yī)療費(fèi)用。今年，我們實(shí)施財產(chǎn)保全的案件有25件，實(shí)施先予執(zhí)行的案件有1件。

5、依法開展訴訟費(fèi)緩、減免工作。今年，我們繼續(xù)堅持“以人為本”的原則，開展司法救助工作，對家境困難，無力支付訴訟費(fèi)的當(dāng)事人，依法緩、減、免訴訟費(fèi)，使有理無錢的群眾打得起官司。一年來，實(shí)施訴訟費(fèi)緩、減、免的案件共計13件，累計金額13萬元。

三、強(qiáng)化調(diào)解工作，努力化解社會糾紛。

解工作力度，花大力氣、下大工夫抓調(diào)解，力爭案件調(diào)解解決，從而達(dá)到消除當(dāng)事人之間的隔閡，化解當(dāng)事人之間的矛盾的目的，真正實(shí)現(xiàn)辦案效果和社會效果的和諧統(tǒng)一。今年立案庭共辦結(jié)民商事案件152件，創(chuàng)建設(shè)以來歷史最高水平，其中調(diào)解結(jié)案75件，通過做工作，當(dāng)事人自動撤訴的60件。

為將調(diào)解工作做好，我們堅持做到了“四全”：

1、全心調(diào)，即全心全意抓調(diào)解。立案庭全體干警牢固樹立“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”和“定紛止?fàn)帯附Y(jié)事了”的司法理念，在案件受理后，一門心思抓調(diào)解，努力促使案件調(diào)解解決，達(dá)到當(dāng)事人雙方均滿意的辦案效果。

2、全員調(diào)，即全體人員參與調(diào)解。從書記員、審判員到副庭長、庭長乃至分管領(lǐng)導(dǎo)都重視調(diào)解，參與調(diào)解，在立案庭營造了濃厚的調(diào)解氛圍。

3、全程調(diào)，即從立案到排期的整個過程，一直將調(diào)解貫穿始終。立案時，如雙方當(dāng)事人都在，我們就著手調(diào)解。若立案時被告沒來，則在“調(diào)解開庭”日和“證據(jù)交換”日，專門組織當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解。除此之外，只要有時間，還不定期地傳喚當(dāng)事人或通過打電話的方式，做當(dāng)事人的思想疏導(dǎo)工作。

4、全力調(diào)，即盡最大努力調(diào)解。只要有一線希望，我們的調(diào)解工作就不放棄，不放松，盡量將案件調(diào)解解決。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高干警素質(zhì)。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。一年來，全體干警為適應(yīng)形勢和任務(wù)之要求，為了立好案，辦好案，自我加壓，通過個人自學(xué)和全院集中學(xué)的方式，積極鉆研法律，努力提升業(yè)務(wù)水平，較好地完成了本職工作。

2、強(qiáng)化思想政治教育，提高政治素質(zhì)。一年來，全體干警以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅定信念，執(zhí)法為民”主題教育為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆六中全會精神，進(jìn)一步堅定理想信念，強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識，盡職盡責(zé)，依法辦案，展現(xiàn)了人民法官的良好形象。

3、加強(qiáng)廉政教育，要求干警清廉執(zhí)法。最高人民法院制定的“五個嚴(yán)禁”和我院制定的各項(xiàng)廉政制度，我們要求干警不折不扣地去執(zhí)行，堅決杜絕徇私枉法，辦人情案、關(guān)系案、金錢案現(xiàn)象，大力倡導(dǎo)廉潔奉上，自覺抵制歪風(fēng)邪氣和各種腐朽思想的侵蝕。通過廉政教育，全庭干警常懷律己之心，常思貪欲之害，自警自勉，嚴(yán)格自律，秉公執(zhí)法，從而樹立起了清廉公正的執(zhí)法形象。

回顧一年來的工作，我們認(rèn)為，立案庭之所以能較圓滿地完成院黨組交給的任務(wù)，除做到了以上四點(diǎn)外，還堅持做到了以下幾點(diǎn)：

一是明確責(zé)任。全庭人員，上到庭長，下到書記員，每人都嚴(yán)格分工，各司其職，各盡其能，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序地開展。

二是加強(qiáng)請示匯報。工作中遇到困難，逐級反映，逐級請示，不擅自做主，不草率辦理，從而做到事情的處理合情、合理、合法。

處，密切協(xié)作。二是書記員之間、審判員之間、庭室負(fù)責(zé)人之間經(jīng)常溝通，取長補(bǔ)短，共同提高。三是各個工作組之間密切配合，相互照應(yīng)，杜絕彼此扯皮現(xiàn)象。

四是兄弟庭室之間友好相處。意識注重立案口與審判口工作上的協(xié)作，保證所排期的案件在審判階段能順利開展。二是立案口與辦公室的協(xié)作，在后勤保障上取得辦公室的支持和幫助。三是立案口與法警隊、執(zhí)行局之間的協(xié)作。由于法警隊、執(zhí)行局的支持和配合，本該所采取的一些訴訟保全、先予執(zhí)行措施得以順利實(shí)施。

另外，不容忽視，立案庭的工作還存在一定的缺點(diǎn)和不足，具體表現(xiàn)我：

1、組織紀(jì)律觀念有待強(qiáng)化。工作中存在上、下班遲到、早退，甚至有事不請假現(xiàn)象。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。就拿調(diào)解工作而言，調(diào)解藝術(shù)、調(diào)解方式就有待提高和改進(jìn)。

3、送達(dá)存在不及時現(xiàn)象。由于工作業(yè)務(wù)重，車輛保障有時不到位等原因，個別案件沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成送達(dá)任務(wù)。

對上述問題，我們要引起足夠重視，今后要堅決糾正、改進(jìn)和克服，爭取使我們的工作再上一個新臺階。

二0一二年工作打算。

2012年，立案庭要在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想，以“公正司法、一心為民”為宗旨，認(rèn)真做好一下幾項(xiàng)工作：

1、嚴(yán)格把關(guān)，依法立案。堅決做到審查嚴(yán)格，立案規(guī)范。

2、熱情服務(wù)，方便群眾。發(fā)揮立案庭的“窗口”作用，做好群眾接待工作。

3、搞好司法協(xié)助工作。對想打官司卻無力交訴訟費(fèi)的當(dāng)事人，做好訴訟費(fèi)緩、減、免工作。對行動不便的當(dāng)事人，做好上門服務(wù)。

4、盡力做好調(diào)解工作。多調(diào)，快調(diào)，定紛止?fàn)帲ＷC辦案效果和社會效果和諧統(tǒng)一。

5、抓好穩(wěn)定管理，有組織、有紀(jì)律、卓有成效地開展各項(xiàng)工作。

6、抓好立案大度建設(shè)，達(dá)到上級法院所要求的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化水平。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇九

涉訴信訪工作事關(guān)群眾的切身利益、事關(guān)大局穩(wěn)定。我院按照最高人民法院xxx院長的要求，根據(jù)省委政法委電視電話會議精神、呂政法［2009］19號文件要求和《xxx中陽縣委政法委政法委員會關(guān)于在全縣政法機(jī)關(guān)開展“爭做文件接待窗口、爭做文明接待員、爭做人民群眾貼心人”活動的實(shí)施方案》（中政法［2009］6號）文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)就我院開展“爭做文明接待窗口、爭做文明接待員、爭做人民群眾貼心人”活動（以下簡稱“三爭做”活動），制定如下實(shí)施方案：創(chuàng)新工作思路，健全工作機(jī)制，加強(qiáng)源頭治理，從根本上預(yù)防和減少涉訴信訪案件的發(fā)生。

申訴、咨詢信件十余件。對于長年申訴、上訪的老大難當(dāng)事人，爭取讓他們氣沖沖而來，心平氣和而去。

2、積極溝通，完善信訪機(jī)制。我院采取排查、認(rèn)定、溝通等多種形式，積極與xxx進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，進(jìn)行溝通及時解決。為及時、高效、快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾，我院不僅開展來信、來訪、來電信訪，更增加了email訪形式，拓寬了信訪渠道，解決了實(shí)際困難，為今后工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、信訪案件具體情況：

1、李平，去市、進(jìn)京，人身損害賠償執(zhí)行案，現(xiàn)已全部執(zhí)結(jié)。

2、馮尚俊，去市，故意傷害罪一案，已追究有關(guān)人員刑事責(zé)任，賠償款全部執(zhí)行完畢。

3、張樹楣，去市，賠償案，要求及時判決，現(xiàn)已審理終結(jié)，其已上訴。

4、張侯貴，去市，離婚案，反映第三人張海海導(dǎo)致其離婚要求賠償，經(jīng)審查其反映問題不屬法院受案范圍，已明確答復(fù)。今年4件涉訴信訪案件已全部辦結(jié)。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇十

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高對檔案管理工作重要性的認(rèn)識。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善檔案管理體制，是檔案工作順利進(jìn)行的重要保證。院黨組始終堅持把檔案工作作為法院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入議事日程，給予充分的重視和支持。提出了檔案工作“爭創(chuàng)一流”的口號，無論是在物資裝備還是人員配置上，都注意向檔案管理工作傾斜。成立了以為組長，以為副組長，有關(guān)庭、處、室正職為成員的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)文件，明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。并根據(jù)班子成員變動情況，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，保證了檔案管理工作的延續(xù)性。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入檔案室現(xiàn)場辦公，解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，在人力、物力上優(yōu)先保障。每季度聽取一次檔案管理工作匯報，每半年講評一次各庭室訴訟和行政文書歸檔情況。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)檔案室及檔案庫房，購置了鐵質(zhì)密集架，配備了滅火器、專用微機(jī)、防磁柜等現(xiàn)代化檔案管理設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化了檔案管理工作環(huán)境。建立了院長分管、辦公室主任主管、檔案員具體管的檔案工作管理體制。同時，院黨組還注重提高全院干警對檔案管理工作在法院審判工作中重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)干警主動參與檔案管理的積極性。重點(diǎn)在全院干警中抓了“三個克服，一個提高”。“三個克服”即克服檔案管理是檔案管理員的事，檔案管理與已無關(guān)的思想;克服只要搞好審判，檔案管理好壞無所謂的思想;克服檔案管理員低人一等，不出成績，干好干壞一個樣的思想。“一個提高”就是提高對檔案管理工作重要性的認(rèn)識。目前，我院的檔案工作真正做到了組織上有保證，職責(zé)上有分工，日常工作有人問，出現(xiàn)困難有人管，全院干警參與檔案管理的積極性有了普遍的提高。

(二)明確責(zé)任，嚴(yán)格檔案管理規(guī)程。從院領(lǐng)導(dǎo)到一般人員充分調(diào)動積極性，每人都理順與檔案管理工作的關(guān)系：專職保密員負(fù)責(zé)到上級法院和市委拿送文件、辦公室人員負(fù)責(zé)印章管理、行政處負(fù)責(zé)訴訟文書及行政文檔的排版印發(fā)、立案庭負(fù)責(zé)立案材料的入檔、審判人員負(fù)責(zé)卷宗內(nèi)容的審核和簽發(fā)、院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)文件的簽發(fā)，保證檔案卷宗的正常流程管理。為使檔案管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個人，規(guī)范檔案卷宗的書寫與裝訂，我院還先后組織開展了“書記員卷宗裝訂觀摩評比”、“優(yōu)秀法律文書評比”等活動，并由審判監(jiān)督庭對案卷進(jìn)行評查，定期通報存在的問題。使全院上下初步形成了人人重視檔案，人人會管理檔案的良好氛圍。

(三)強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的制度化。我院為使檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，按照最高法院關(guān)于訴訟檔案立卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)和《河南省檔案管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合審判工作特點(diǎn)，先后制定了文件材料歸檔制度、檔案保管制度、檔案查閱利用制度、檔案資料保密制度、檔案鑒定銷毀制度、檔案統(tǒng)計制度、檔案設(shè)備維護(hù)使用制度以及重大活動檔案登記制度等16項(xiàng)制度，實(shí)行案件流程管理，及時歸檔。嚴(yán)格按照制度辦事，嚴(yán)把“三關(guān)”，即評查、歸檔和上架關(guān)。做到“細(xì)”，仔細(xì)查找檔案管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，不放過“蛛絲馬跡”，逐一整改和修正;“嚴(yán)”，請上級法院和市xxx專業(yè)人員逐件驗(yàn)收，不符合質(zhì)量要求的，必須按要求整理，直至驗(yàn)收合格;“精”，對已歸檔的全部檢查，按要求歸類、裝訂，并更換卷盒。現(xiàn)在，我院檔案室共有文書檔案卷，其中永久基本達(dá)到上級要求的歸卷標(biāo)準(zhǔn)。

(四)嚴(yán)格保密制度，控制借閱范圍。法院檔案中的各類檔案文件中，大部分需進(jìn)行保密管理。面對借閱面較廣的需要，做好檔案的保密工作是擺在檔案管理人員面前的一個重要課題。針對這種情況，我院認(rèn)真履行有關(guān)保密工作規(guī)則，嚴(yán)格履行檔案借閱程序、控制借閱范圍、執(zhí)行保密制度。對檔案管理人員實(shí)行加強(qiáng)保密教育，并要求其嚴(yán)格做到“不該說的不說，不該看得不看”，使檔案管理的保密工作有序進(jìn)行。同時，根據(jù)法院工作的需要，積極做好檔案資料的編研和開發(fā)，完善了檢索體系，編制了多種檢索工具和專題索引，分別編制了“全宗介紹”、“各類檔案移交登記本”。對訴訟檔案實(shí)行書本式和卡片式索引，文書檔案的《案卷目錄》和《案卷文件目錄》中永久、長期索引實(shí)行兩套制，在保證檔案安全、不泄露國家秘密的前提下，為大量的申訴復(fù)查、審判質(zhì)量評查及公安、檢察司法機(jī)關(guān)偵破案件提供了及時的服務(wù)和可靠的依據(jù)，充分發(fā)揮了檔案工作的效益。

(五)采取有效措施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。為了全面搞好檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和管理工作，我院在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時，還十分重視對基層法院檔案管理工作的指導(dǎo)和幫助，了解和掌握基層法院檔案工作的基本情況，采取有效措施，提高檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一方面深入各基層法院檔案室進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。

三是加強(qiáng)同地方檔案管理部門的聯(lián)系，積極參加各級主各類的檔案檢查，并請他們到法院檢查指導(dǎo)工作。

四是及時準(zhǔn)確地收集和報送檔案統(tǒng)計報表，對全市法院檔案管理工作的基本情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的信息。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇十一

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇十二

行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中商智業(yè)根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，作為行業(yè)通用的'模板計劃書，企業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息，稍做調(diào)整就可以作為項(xiàng)目計劃書使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項(xiàng)目要求專項(xiàng)編寫專業(yè)定制版，并根據(jù)詳細(xì)要求合理報價，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

審批國家資金——國家規(guī)范格式、關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、側(cè)重社會影響；

吸引外商投資——國際規(guī)范格式、遵從外資政策、確保外商利益；

吸引風(fēng)險投資——投資規(guī)范格式、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險、保障收益回報；

友好企業(yè)合作——行業(yè)規(guī)范格式、互利的實(shí)施方案、謹(jǐn)慎的市場評估；

項(xiàng)目評比——專家完全版格式、嚴(yán)密的實(shí)施計劃、精確的收益評估。

商業(yè)計劃書（businessplan）是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｉ虡I(yè)計劃書是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目，這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書，將會使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，將會使投資者對項(xiàng)目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。

商業(yè)計劃書是爭取風(fēng)險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一，中商智業(yè)具有：一流專家團(tuán)隊、豐富編制經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。

《20xx—20xx年版高鐵廣告項(xiàng)目商業(yè)計劃書》由中商智業(yè)咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，依托中商智業(yè)龐大的細(xì)分市場數(shù)據(jù)庫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、中商情報網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，對我國高鐵廣告行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進(jìn)行了分析，并緊密結(jié)合項(xiàng)目情況對高鐵廣告項(xiàng)目未來發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報告深入挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢，將項(xiàng)目潛力、商業(yè)模式、運(yùn)營規(guī)劃、財務(wù)預(yù)計等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者，最大限度提升您的公司/項(xiàng)目價值，確保您的商業(yè)計劃處于同行領(lǐng)先水平，將是您成功融資的敲門磚。我們策劃制作的商業(yè)計劃書在投資商與投資機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的項(xiàng)目計劃處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。

說明：此為大綱為通用研究框架，具體實(shí)際項(xiàng)目會有調(diào)整。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇十三

1、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進(jìn)行安全檢查和巡視，并做好檢查記錄，保證工程正常運(yùn)行。

2、安排專人自冰凍期開始破除進(jìn)口啟閉機(jī)室四周冰凍層，確保建筑物安全過冬。

1、水庫備用發(fā)電機(jī)試車工作，利用備用電源測試工作閘門的啟閉。

2、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。

3、卷揚(yáng)式啟閉機(jī)更新改造項(xiàng)目的招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。

4、大壩壩坡維修平整項(xiàng)目的招投標(biāo)等準(zhǔn)備工作。

1、水庫汛情信息系統(tǒng)、水雨情遙測系統(tǒng)和大壩變形監(jiān)測系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)支持服務(wù)；完成水庫滲流監(jiān)測數(shù)據(jù)和變形監(jiān)測數(shù)據(jù)的技術(shù)分析服務(wù)。

2、完成水庫主體工程維修養(yǎng)護(hù)工作。

3、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的施工及驗(yàn)收工作。

4、卷揚(yáng)式啟閉機(jī)更新改造項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。

5、大壩壩坡維修平整項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。

1、閘門除銹防腐和導(dǎo)軌變形維修的施工及驗(yàn)收工作。

2、卷揚(yáng)式啟閉機(jī)更新改造項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。

3、大壩壩坡維修平整項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收工作。

4、水庫大壩安全檢查工作。安排專人每日對水庫大壩、輸水洞、非常溢洪道、上下游啟閉塔、迎背水坡、輸水道等工程部位進(jìn)行安全檢查和巡視，并做好檢查記錄，保證工程正常運(yùn)行。

5、安排專人自冰凍期開始破除進(jìn)口啟閉機(jī)室四周冰凍層，確保建筑物安全過冬。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇十四

1、項(xiàng)目名稱：德州(以下簡稱)家裝分公司家裝項(xiàng)目發(fā)展計劃(以下簡稱發(fā)展計劃).

2、主要內(nèi)容：針對家裝工程的發(fā)展而進(jìn)行的合作計劃，使之適應(yīng)當(dāng)代家裝市場的近一步發(fā)展計劃。

3、計劃書綱要：短期內(nèi)進(jìn)行設(shè)計師資源整合計劃，業(yè)務(wù)部資源整合計劃，工程部資源及人員整合計劃。

1、發(fā)展計劃由團(tuán)隊式管理共同完成，團(tuán)隊人員三名，分別為前臺和業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、設(shè)計部負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人組成。

2、團(tuán)隊人員組成：

1)負(fù)責(zé)前臺及業(yè)務(wù)人員的負(fù)責(zé)人為原城市人家設(shè)計師，原兆豐裝飾德興店業(yè)務(wù)部主管，原兆豐裝飾德興店店面經(jīng)理但當(dāng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2)負(fù)責(zé)設(shè)計部負(fù)責(zé)人為原城市人家首席設(shè)計師，原兆豐裝飾德興店設(shè)計部經(jīng)理但當(dāng)，對客戶把握度強(qiáng)，有一定的談單水平。

3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人為原元洲設(shè)計師，原兆豐裝飾德興店工程質(zhì)檢部經(jīng)理，原兆豐裝飾德興店副總經(jīng)理但當(dāng)，擁有多年的工地管理經(jīng)驗(yàn)及工地處理經(jīng)驗(yàn)。

3、公司經(jīng)營概述：

本公司適合德州城區(qū)及周邊下縣家裝市場，及部分工裝市場。

一個問題:你未來五年的發(fā)展目標(biāo)是什么?

如果沒有目標(biāo)那可以先定當(dāng)年的即第一年我們完成300萬元。

300萬元是什么概念?

1、平均每個單2萬元，要完成150個單。

2、平均每個月要完成25萬元，13個單。

3、平均每個設(shè)計師完成60萬元，要5個設(shè)計師。

4、平均簽單率30%，要談500個客戶。

5、平均每個月要談40個客戶，成交13個單。

由此我們看出,不論完成多大的營業(yè)額,其實(shí)中心就是兩個問題：

（一）、有足夠多的人才。

（二）、有足夠多的客戶。

解決了這兩個問題，我們就可以輕松實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

先解決第一個問題，那就是人才問題。無論我們做什么事業(yè)，無論我們的目標(biāo)是多大，成功的第一步，就是對人才的建設(shè)。因此，我們從一開始就要把人才建設(shè)放在第一位，并且到什么時候也不能放松。

第二個問題就是客戶，先分析下：

從業(yè)務(wù)流程角度，我們可以把客戶分成以下四類：

（一）、所有客戶——當(dāng)?shù)厮袦?zhǔn)備裝修的客戶。

（二）、潛在客戶——有機(jī)會與我們接觸的客戶。

（三）、準(zhǔn)客戶——對我們比較有興趣的客戶。

（四）、簽單客戶——我們已經(jīng)簽單的客戶。

簽單客戶從準(zhǔn)客戶中來，準(zhǔn)客戶從潛在客戶中來，潛在客戶從所有客戶中來，詳細(xì)說明一點(diǎn)，所有客戶量是不會變的所以就應(yīng)該想辦法增加潛在客戶量。

但是真正高明的營銷思路，在于策劃，而不在于人員!靈活性的使用策略開拓市場才可以達(dá)到事半功倍的效果。

300萬的目標(biāo)馬上要實(shí)現(xiàn)了，但是目前德州市場還存在大量的家裝公司，如何體現(xiàn)本公司的實(shí)力，這就要說說競爭力。

每一個客戶在選擇自己需要的產(chǎn)品時,必定首先要選擇有特點(diǎn)的東西。

一般消費(fèi)模式：

以我們自己做為一個消費(fèi)者的角度來說,我們要購買一件產(chǎn)品,一般都會經(jīng)歷這樣一個過程:。

我們想要買一臺手機(jī),首先在我們心中有一個概念,就是我想要買什么樣的手機(jī)呢?好,我想買一個帶拍照功能和聽歌功能的手機(jī),明確了這個概念以后,我們就開始選擇哪個廠或哪個品牌的手機(jī)比較合適呢?我們到市場上去,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多手機(jī)都帶有上述功能,轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去發(fā)現(xiàn)有一款手機(jī)款式特別好看,嗯,那就買這款了.旁邊有一個營業(yè)員看見了,馬上說,等一下,看我們這款手機(jī),雖然款式差點(diǎn),但價格比那款要便宜200元.哦?趕緊看看.另一個營業(yè)員馬上說,等一下,看我們這款手機(jī),價格和你剛才那款差不多,但是有mp4功能,能下載視頻,能看電影看搞笑片,多好呀!真不錯,就買這款了.那邊一個營業(yè)員馬上喊,等一下,看我們這款,同樣帶mp4功能,但是現(xiàn)在我們有個促銷活動,買手機(jī)可以參加摸獎,最高獎是送你一臺名牌手提電腦,最低獎是送50元的話費(fèi),來試一下你的運(yùn)氣,昨天就有一個客戶摸走了一臺手提電腦.是嗎?這么好,那就試試我的運(yùn)氣吧!

其實(shí),購買的過程就是選擇的過程,就是比較的過程,看在誰家購買更合適,看買哪個品牌更合適.我們的目光,總是被那些有特點(diǎn)的產(chǎn)品或有特點(diǎn)的商家所吸引：

(1)消費(fèi)需求。

(2)需求定位。

(3)消費(fèi)選擇。

(4)方案對比(將各種供應(yīng)產(chǎn)品供應(yīng)方案進(jìn)行對比，比較傾向于有特點(diǎn)的產(chǎn)品)。

(5)確定購買(最終選擇最能打動你的方案，有可能突破最初的需求定位而選擇最動心的方案)。

消費(fèi)者所關(guān)注的方案(產(chǎn)品)特點(diǎn)，就是我們的賣點(diǎn)，就是我們要有與眾不同的地方，要有真正能打動消費(fèi)者(或突破消費(fèi)者需求定位)的核心競爭力。

為什么很多家裝公司的業(yè)績不理想?就是因?yàn)闆]有形成自己的特色，沒有自己的競爭力。

為什么業(yè)務(wù)員在散跑時，會說很難讓客戶感興趣?那還是因?yàn)楣緵]有亮點(diǎn)，沒有區(qū)別于其它裝修公司的核心競爭力。

作為公司經(jīng)理，我們要想提高營業(yè)額，就必須建立和培養(yǎng)自己的競爭力，尤其是要培養(yǎng)自己的核心競爭力。

家裝競爭力方面：

品牌競爭力：品牌競爭力是一個總體概念，它是其它競爭力所形成給消費(fèi)者的總體印象。產(chǎn)品競爭力：主要是指價格、設(shè)計、質(zhì)量、工藝、材料等具體方面所具有的特別的優(yōu)勢。管理競爭力：指家裝公司區(qū)別于其它公司的宏觀與微觀各方面的管理能力。

人才競爭力：指公司擁有特別優(yōu)秀的某方面人才。

資本競爭力：主要體現(xiàn)在流動資金、分店規(guī)模等方面。

要在競爭中獲取勝利，就必須使自己強(qiáng)大起來。只有強(qiáng)者才能戰(zhàn)勝弱者，弱者是永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了強(qiáng)者的。所以，要培養(yǎng)自己各方面的競爭力，最終在當(dāng)?shù)爻蔀樾袠I(yè)中的精英!

投資總額：10萬元。

籌資渠道：由直接投資于家裝部帳內(nèi)，獨(dú)立使用。

資金用途構(gòu)成：

1、公司前期優(yōu)秀人員的招聘，培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。

2、硬件設(shè)施(如設(shè)計師培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料，電腦工具，質(zhì)檢工作工具，)。

3、廣告投入及宣傳單等廣告類投入。

4、市場運(yùn)作及各共銷合作伙伴建立。

5、短期運(yùn)作資金投入。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇十五

***年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。

一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：

1月總業(yè)績：166700。

2月總業(yè)績：241800。

3月總業(yè)績：252300。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位！那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2）溝通不夠深入。

3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是根本。在下季度的工作中建立一個***，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2）完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4）建立約訪專員。（建議試行）。

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費(fèi)。

5）銷售目標(biāo)。

下季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

第一步：招聘員工。

1、看銷售人員的心態(tài)及人品。

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)。

3、建立一個***的具有凝聚力的團(tuán)隊。

第二步：培訓(xùn)員工。

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧。

3、培訓(xùn)員工的快速成交法。

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。

5、使團(tuán)隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。

第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點(diǎn)。

1、找出每個員工身上的閃光點(diǎn)（每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為）。

2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能（通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)。活動中無上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解）。

3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。

第四步：讓員工去市場上鍛煉。

1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整（思想積極地為公司服務(wù)）。

2、具體問題具體分析（首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致）。

3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提高效率。

第五步：凝聚團(tuán)隊的力量。

1、凝聚團(tuán)隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動。

活動的目的讓整個公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊更強(qiáng)大。

第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。

1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更***的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成。

1、自己和團(tuán)隊中的每個人都成長起來，團(tuán)隊壯大。

2、公司也會更加的強(qiáng)大。

3、讓我的團(tuán)隊成為xxx行業(yè)的”虎狼”之獅。

4、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬，希望公司給予支持與幫助。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇十六

幼兒園老師的工作對象就是天真稚嫩的孩子們，他們就是小天使的存在，所以我們幼兒園的每一位老師都責(zé)任重大。要把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細(xì)的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等，以下是第二季度的工作計劃：

1、在校時，穩(wěn)定孩子們的情緒，幫助孩子們盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。

2、幼兒經(jīng)常使用到的活動室和午睡室每天都要做好通風(fēng)和消毒工作，還有時常要用到的玩具也要做好消毒工作。

3、在日常生活中就要教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。

4、午睡時，鼓勵孩子們自己穿脫衣物，提高自我生活能力。

5、現(xiàn)在天氣開始變得炎熱，小孩開始需要大量的水分，所以提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。

1、在班集體里開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛、學(xué)會感激、學(xué)會報答。能用多種方式表達(dá)愛爸爸、愛媽媽的情感。

2、教孩子們學(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。

3、引導(dǎo)孩子參與游戲，體驗(yàn)游戲的快樂，交到朋友。

4、教育幼兒愛護(hù)玩具，學(xué)會輪流玩和合作玩。

5、圍繞主題，重點(diǎn)指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。

6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。

7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。

8、愿意參與體育活動，感受運(yùn)動帶來的愉快。

1、穩(wěn)定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)。

2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。

3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。

4、根據(jù)主題活動，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。

1、做好幼兒的一日活動看護(hù)工作，防止幼兒摔倒、打架等事情發(fā)生。

2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作。

3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇十七

(一)充分深入地了解公司情況，第二季度人事主管工作計劃。

我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：

1.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。

2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。

3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體業(yè)務(wù)開展。

1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計劃進(jìn)行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進(jìn)行完成。

2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意，工作計劃《第二季度人事主管工作計劃》。

3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計劃方案，包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。

4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。

5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進(jìn)工作計劃的實(shí)施。

7.對該工作計劃方案的實(shí)施過程*現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進(jìn)度。

8.對該工作計劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。

9.對該工作計劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。

注意：在實(shí)施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。

(五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。

1.對上述的各項(xiàng)工作計劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

2.按各項(xiàng)工作計劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、多提建議。

立案庭季度工作計劃（優(yōu)秀18篇）篇十八

20xx年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡，有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀的`形勢看，對鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù)，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格；其二是從自身看，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理，面臨新的問題和壓力。但無論如何，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下、在同事的幫助下，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、勇敢面對困難和壓力，以實(shí)際行動為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己的努力，也為自己以后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作計劃如下，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不妥之處請批評指正。

面對新的崗位，實(shí)事求是的講，自己的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)知識、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以，為了很快適應(yīng)這一新崗位，把工作干好、干出成績，要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識、技能以及工作方法，學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料；二是遇事多向兩位主任請示、請教，勤匯報、多溝通，同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教，也要經(jīng)常和客戶溝通，了解情況。采取這些方式，快速提高自己的工作能力。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會，自己覺得，作為一個客戶經(jīng)理，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款，還需要認(rèn)識到一點(diǎn)，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營銷，所以我們要打破以往的“坐等”思維，要積極樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室，出去調(diào)查調(diào)查市場、調(diào)查客戶，及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要，掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識，到市場中去、到客戶當(dāng)中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處，吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。

貸過程中，注重調(diào)查，嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人，在條件允許的情況下，優(yōu)先發(fā)放抵（質(zhì)）押貸款，同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì)，不流于形式和表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能，積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作，以實(shí)際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，尋求對策，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題、想對策，同時，借助社會力量，運(yùn)用社會輿論，多策并舉做好不良清收工作。