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晉升經理述職報告(熱門16篇)

時間:2025-05-14 作者:FS文字使者

述職報告是對自己工作的一種總結和回顧,也是對未來發展的一個規劃和展望。在這里,小編為大家準備了一些優秀的述職報告范文,讓我們一起來了解一下吧。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇一

在這一年以來,在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。

1、資金緊張

2、氣候惡劣

1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

通過兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制,調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率,降低生產成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。

5、文明工地建設

6、認真搞環水保工作

積極與總指和地方環、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環、水保方案、措施。

7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發放工資、獎金。

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力,居高不下。

分析其原因

(1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

(2)業主實行動態設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。

(3)資金緊張、環境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇二

各位領導、各位同仁大家新年好:

工作情況向大家做簡短的匯報:

一:積極協助徐部做好公司生產安排工作。

作為生產部副經理我始終牢記自己的職責,盡自己最大努力協助。

生產部經理制訂生產計劃,檢查生產計劃執行,督促生產管理、采購。

管理、新技術、新工藝、新材料的應用與開發等公司交與的工作。

公司2011年共承印4454張訂單完成了出版物和各類商業印件。

10746萬冊;628063令。其中教材5619萬冊,396661令,教輔。

2令,其它產品1172萬冊,9675令。這樣多訂單,這樣多產品,各大。

車間同時在線產品多達百余種,如何做好產品生產調度,保證各環節。

始,每個產品交貨時間是固定的,留出裝訂時間,向前推,合理安排。

印后、印刷各道工序所需時間,并排出各產品在各道工序生產的先后。

順序,要求各車間必須按照生產計劃生產。以裝訂車間為例,我們提。

前一周甚至更早排出膠訂線一周后的裝訂產品計劃,針對這個產品做。

好正文、插頁、封面的配套工作,這樣裝訂車間上一個產品結束,立。

刻換上一個相同規格或規格相近的產品,大大縮短了換產品的時間,提高了單位時間的產能。不窩工、不費工。

11年上半年教材裝訂中,由于產品交貨期相對集中,折頁任務沖突,造成產品拖期,甚至影響了部分教材任務的發放。12年春節相對較早,而我們必須在春節前完成教材印裝任務,這樣任務就比較艱巨。下半年在教材任務發放之初,在夏總領導下,我配合徐部召集各生產車間開始準備,按照從后往前的順序,膠訂線、折頁機、上光機、輪轉機、高寶機,所有機器提前做好配套單個產品的準備,確保工序之間相互銜接,順暢生產,下半年教材比原計劃提前一周時間完工。

工作中多觀察車間生產情況,多聽取采納同志們的意見,針對特殊產品,采用多機臺、多部門配合。例如江淮期刊,從下訂單到交貨,有且僅有三天時間,我們訂單一到,立即下傳票,要求印刷車間多機臺同時開印,并協調圖書車間幫助折頁,配套后即開始裝訂,基本做到了三天交貨,有效的保證了交貨周期。春節前一期半月選讀,我們得知業務信息后,立即安排車間做好生產準備,傍晚業務員訂單一下,膠印車間開始印刷封面、輪轉車間印刷正文,第二天一早圖書車間就開始進行封面覆膜,下午裝訂車間開始裝訂,僅用36個小時,18個品種,四萬本期刊就可以交貨,像這種各部門緊密配合的例子很多。

在生產安排中,生產部各位調度員功不可沒,周文峰同志經驗豐富,給了我許多好的建議,其余兩位年輕同志一線跑得勤,產品進度情況了然于胸,經常根據進度及時調整生產計劃。尤其值得一提的是,根據夏總的提議在去年采用的每日生產調度會和每日生產計劃分別取得了很好的作用,有效的保證了產品周期,切實落實了公司一切服務于營銷的指導精神。

二:在公司領導支持下積極做好對外聯系工作。

教材作為公司主營產品,占公司業務總量的70%。密切關注教材中心訂單情況,向公司匯報教材發放情況,在公司領導支持下,合理爭取更多的教材任務。多拿一本書,就是幾千甚至上萬令紙,就是上百萬元的產值。因此我一直密切關注教材訂單發放情況,2011年底,我聯系教材中心,聯系地圖出版社,及時拿到安徽地理軟片,并取得地圖出版社的許可,提前印刷裝訂了安徽地理,提前近一周時間完成教材中心的教材入庫的任務。

教材每年用紙量在40萬令左右,量大且紙張規格品種多,車間在生產過程中經常會遇到紙張與實際印刷要求不相適應,造成損耗過大,影響教材質量或導致印刷車間停產,嚴重影響公司利益。每當接到紙張問題反映,我會立即配合相關部門積極與漿紙中心、紙廠聯系換紙,立正快速解決問題,保障公司生產有序進行。

另外,每年教材約有500萬冊需要裝光盤,往年有時我們教材裝訂出來了,可光盤未到,要不就是光盤到了,但教材還未印刷,形成窩工和底角板嚴重缺乏。為避免這種情況,我們提前與光盤廠家聯系、溝通,盡量讓光盤廠家根據我們的印裝順序生產、提供光盤。這兩年,光盤不配套的情況得到了徹底的解決。

同時,由于我對漿紙中心比較熟悉,我還積極承擔了部分紙張采。

購任務。幸不辱命,紙張采購這塊做的還比較順利。

玉兔踏雪去,金龍送春至!2012年開始了,我希望在公司和徐部的領導下,將自己的工作做得更好,能夠更好的做好生產調度,能夠更好的服務營銷工作,能夠更好的做好產品周期保證。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇三

各位領導、各位同事,大家好!

根據公司的安排調整,本人于2010年12月下旬被委任到新的部門—xxx部負責工作,分管全公司的工藝技術及釀造車間的生產管理工作。由于之前沒有技術工藝與生產車間合并后這方面的相關工作經驗,難免在工作中出項這樣那樣的問題,不過在各位領導的關心和指導下,通過自身的努力,與本部門內全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作。下面就xxx部及本人一年來的工作情況作如下述職:

一、一年來履行職責方面的工作情況。

1.以人為本,完善部門內部的組織建設。年度初期,按照公司的要求,技術工藝與釀造部合并為新部門—xxx部,工作職責與職能發生了很大的變化。新部門成立后,立即按照新的工作職能和編制,完善了部門內部的組織建設,確定了工段、班組負責人員,各工段、崗位按公司編制確定人員后,本人積極的與各崗位工段人員交談,了解情況,征求員工意見并經部門內部討論后,在車間內部生產崗位總人數不變的情況下,按照操作技能、素質、年齡等方面綜合考慮,調整崗位人員,努力完成了車間內部生產崗位人員從每天xx小時兩班倒工作制轉變為三班兩運轉的工作制,有效的增加了職工正常倒班期間的休息時間,提高工作效率。這一倒班制度的轉變,得到了全車間員工的全力支持。

立即相應的制定了部門內部年度工作規劃,重點是新工藝的實施、新菌種的引進與使用、車間內部對成本消耗指標的有效控制、食品安全及安全生產的要求、職工的崗位技能培訓等。經過一年大家共同的努力,本部門的各個目標均得到了較好的實現,新工藝、新菌種于本年度5月份實施和引進;車間內部各項消耗指標得到理想的控制等。為保證年度計劃的實施,年終取得一個好的結果,在車間內部分解目標后,在部門內部成立了三個公關小組,分別為保證工藝衛生、降低糖化浸出物損失、降低xx損失率、噸酒糧耗達標起到了極大的保證作用。

部年度重點目標任務完成情況匯報。xx損失率計劃xx%,實際完成xx%;釀造用水計劃xx,實際完成xx;釀造用電計劃xxkwh;實際完成xxkwh;釀造耗汽計劃xxt/kl,實際完成xxt/kl;硅藻土計劃xxkg,實際完成xxkg;其余如紙板、油料、片堿等消耗指標均得到了很好控制,實現了結余。在上述指標完成的情況下,值得一提的是釀造糧耗從年初x月份超標xkg左右、xx月份超標xxxkg左右到3月份以后的時間里一直得到保平計劃指標或結余,實現了很好的轉變。糧耗計劃指標的完成,也是其他各項指標結余的前提保證,從而實現了xxx部在本年度初期從xx月份虧損xx萬元左右到xx月份開始盈余的轉變,截止xx年xx月底,xxx部共計結余xx萬元以上,其中酒損指標的降低結余xx萬元。

率。工藝紀律、工藝標準的有效落實,帶動了車間工藝衛生的大幅提升,2011年本部門微生物檢查合格率提高至90%以上,特別是厭氧菌合格率得到了大幅度的提升,與上年度同期統計數據相比,厭氧菌合格率由2010年的40%左右提升至現在的85%以上,我們采取的主要措施是除加強工藝標準的執行外,重點是加強了部門的維修力度,在每一個發酵大罐出酒后,均要打開罐頂組件和錐底,檢查洗球和內壁涂料,以便清除涂料夾層形成的死角及對結冰的發酵罐除冰,保證發酵罐清洗效果。

力。通過對全體員工進行的培訓,使他們能更好從事現有工作。

6.食品安全及安全生產的工作。食品安全是食品生產企業永遠的中心,作為技術部門對公司的食品安全工作負有重要責任,特別是對食品添加劑的選擇、使用、控制等負有直接責任。2011年作為公司的一個職能部門,對公司內部使用的食品添加劑及時進行了規范整理并到當地的技術監督部門進行了備案。而作為公司的一個重要的生產部門,安全生產工作更是工作中的重中之重,在日常工作中,本人一是對于公司的安全方面的要求進行及時宣貫,常敲安全警鐘,進行安全生產、安全知識的專題培訓;二是經常深入班組工段,了解掌握安全方面存在的隱患,及時采取預防性措施,加強安全管理工作;三是經常與員工深入交流,了解員工對安全工作的意識、認識及可能采取的措施等。從而保證車間安全生產的順利進行。

7.與其它部門的溝通、協調、配合方面。2011年度xxx部既有公司賦予的職能職責,也有生產車間的雙重職責。因此在實際工作中作為有雙重職能的部門,首先要明確職責,搞好本職工作,也要積極的與其他部門溝通協調,配合其他部門完成公司的目標任務。總體來講,在2011年度xxx部與公司其他部門能夠進行很好的溝通、協調、配合工作。

8.與政府職能部門的溝通、聯絡方面。主要是與天水當地的技術監督部門、質檢中心進行聯絡,溝通工作,包括配合技術監督局食品監管部門每季一次對公司進行的食品安全監督檢查、定期抽樣檢測任務,對監督檢查過程中出現的問題進行整改并書面匯報整改完成情況;完成每年對生產許可證審核過程中的書面材料的準備及提交;協助質檢部完成每季度東部檢驗中心對我公司產品的抽樣檢測工作并及時索回檢測報告等。

二、思想政治、廉政建設方面。

雖然作為部門負責人,本人不是黨員,但在思想政治方面,還是經常組織車間員工利用各種空閑及培訓的時間對相關政策、公司等各種會議精神進行了詳細的傳達,通過該渠道,我也了解了國家的相關政策、公司的相關信息,對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業務學習上,盡量拓寬學習交流渠道,樹立學習榜樣,制定學習方案。對車間的相關制度、工藝原理和項目改造情況等組織員工學習,使自身業務能力逐步得到了提高。

過班子成員集體討論通過,小到各種獎罰、評優創先,大到各種工藝方案的制定等,這充分體現了車間班子民主管理、團結協作的優良作風,同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

三、存在的問題。

2、專業技術知識儲備有待提高;

3、釀造部人員結構存在問題:一是平均年齡偏大;二是整體素質有待進一步提高,包括自覺維護遵守規章制度的意識、質量意識等。三是人員的穩定性,年輕人不能長期干下去,浮躁、急功近利。

4、標準化管理、規范化操作、標準的貫徹有待進一步加強。

5、工作的積極主動性不足,存在等靠現象;

四、今后努力方向。

2、通過各種渠道了解和學習相關專業技術知識,解決自身技術瓶頸存在的問題;

4、提升管理力度和管理能力,特別是生產現場的管控能力,學習推行5s現場管理。

以上就是我本年度的述職情況,有不當之處,請批評指正。

謝謝大家!

述職人:xxx。

2011年11月14日。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇四

尊敬的各位領導、同事們:

我是xx項目物資設備經理xx,下面我將一年來的工作向各位領導和同事們進行述職匯報,請領導和同事們給予指正。

xxxx年xx項目物資設備部在公司物資設部部的大力支持和嚴格要求下全年開展全年物資設備管理工作,根據行業法規及各種規章制度和精細化管理的具體要求指導工作,在各部門的協同努力下,以降低采購成本、確保工程進度為工作方向,以服務于管理為一體的原則深入開展管理工作,不斷提高基礎執行力建設,緊密圍繞項目生產任務,確保工程所需材料設備及時、準確、保質、保量供應,保證了工程建設的順利實施。現根據物資設備部工作職責,將20xx年季景新城項目物資設備管理工作從以下幾方面進行述職匯報:

1、項目物資設備部實時掌握市場信息動態,了解相關材料、設備市場行情。協調公司物資設備部嚴格把好大宗材料采購關,在采購招標過程中,做到多方調查,貨比三家,公開招標項目經過評審小組的評審,最終確定供應能力強,履約能力好,信譽度高的合格供貨商,確保物資設備供應按時保量的進場。同時項目響應公司號召大力推行物資設備集中采購,嚴格采購計劃審批流程,在項目物資設備管理標準化建設上起到至關作用。

2、項目主要合同簽訂及履約情況:20xx年xx共簽訂合同9份,合同金額共計xx萬元,執行金額為xx萬元。20xx年鋼筋采購合計金額為xx萬元,由于主材等已于20xx年完成魯班電商采購合同簽訂,20xx年完全按照合同履行。20xx年木方模板周轉料采購共計xx萬元,混凝土截止年底合同結算金額共計xx萬元。合同履行過程中,鋼材合同屬于浮動價,鋼材價格市場波動較大,此部分合同管理風險較大,需合理計劃資金,以免造成資金利息成本增加。受環保因素影響,主材及周轉料價格瘋漲,目前涉及到混凝土、木方模板供應商的價格調差,此項工作仍在持續中,有待最終確定最終的調差成本。

3、主要物資、設備進場情況:20xx延續20xx年設備租賃合同,無新的設備進場,項目共計租賃塔吊6部,人貨電梯1部,所有設備全年運行正常,無安全事故發生。受環保停工影響,所涉及的設備租賃周期延長,已初步起草設備租賃延期事宜,設備方面2#塔吊受業主場地因素,遷移造成約10余元的費用,次部門費用甲方承擔。

4、物資進場驗收情況:項目自開工以來所有材料進場都嚴格的執行進場驗收制度,對主要進場材料的數量、外觀質量、資質證明文件等進行驗收并填寫《材料進場檢驗記錄表》,參加驗收人員簽字確認;其中鋼筋格局規格型號按理論換算或過磅稱重計量,項目采購所用物資派物資專人及技術專人驗收,其他零星小料逐一檢查。

5、供方管理情況:季景新城項目今年所選用供貨商均在合格供方的名錄里,項目都按時更新供應商資料,做到了動態管理。

6、物資制度的.完善情況:由公司物資部牽頭,征集項目部意見,對物資采購管理制度、物資現場驗收管理制度、機械設備采購管理制度進行了補充、修改和完善。使其能夠更加貼近于項目實際情況,更好的便于管理和服務于項目施工生產。

1、未能仔細落實供方開具發票是否滿足物資系統開票要求,導致工作流程反復,延誤供貨周期。

2、未能與項目其他部門之間做好溝通協助,出現數據不真實,導致核算工作不能真實反映現場情況。

3、對于計劃的管理還有待系統化提升,從計劃編制的把控到執行,全過程管理還需進一步加強。

4、合同管理不能做到動態管理,出現較多合同滯后情況,次部分需結合計劃進行動態調整管理。

5、廢舊處理方面資料不完善,對于廢舊的鑒定沒有較為完善的支撐資料,導致不能真正的反應現場實際處理過程。

6、對于合同支付方面,支付比例嚴重不足,后期的合同資金情況還需重視,避免造成不必要的成本增加。

針對工作中遇到的問題,下一步進行如下改進:

1、加強稅務管理意識,做好總結工作,針對發票管理尤其是增值稅專用發票管理做到登記造冊,及時與供方溝通,仔細說明情況并使其出具書面材料,尤其關注增值稅發票專票專管,避免造成不必要的稅務損失。

2、與各部門之間加強溝通,健全部門間的溝通機制,及時有效的解決實際問題,保證不讓溝通問題成為項目管理之后的毒瘤,各部門之間相互督促,養成良好的工作習慣,更快更好的提高工作效率。

3、提前策劃,完善相應的計劃制度,讓計劃成為工作的指導方向,不能再重復出現因計劃管理失控造成的管理漏洞。完善廢舊鑒定機制,完善流程,做到有理有據的處理,全過程協同監督,規范化標準化流程制度。

4、增強供應商、合同以及計劃的動態管理,做到及時更新信息,及時的服務于項目施工生產管理。

5、采購資金專項管理,做到合同履約資金的有序支付,從而減少因資金支付不及時造成的不必要成本增加。

1、做好本職工作,提高物資采購商法融合理念,不僅要做好采購工作,而且要協同其他部門做好整個項目的商務配合工作。

2、重點關注完善管理制度,強調管理流程,加強管理執行力。

3、加強機械設備管理工作,培訓增加機械設備管理業務知識。

4、加強周轉材料管理,現場消耗控制需相互監督管理,健全消耗管理制度,責任落實到人,做到獎罰分明。

5、落實責任制,績效考核制,用制度管理成本,用科學的管理管理辦法全方位的協同管理,發揮最佳管理效果。

1、項目物資設備管理人員嚴重短缺,崗位職責與定崗定編嚴重不符,后續梯隊建設需加強,管理人員對管理制度的熟悉程度應從公司層面組織統一的考核制度,嚴把管控紅線,堅決不允許不合規的采供流程出現,堅持原則,視管理流程為采購生存線,不堅持原則就是不想生存,必須將管理流程提升到一個高的層級來重視。

2、采購資金集中管理,主材及所要采購的材料實現集中采購,縱觀效益靠前的施工企業,采購都是實行精細化管理集中采購,從根源上減少成本增加項目利潤。

3、輔材簽訂框架協議,以公司層面進行簽約談判,簡化項目招標申請流程,盡可能以公司層面進行合同簽訂,集中供應資源,達到節約成本的目的。

我的匯報完畢,不當之處請各位領導和同志們批評指正。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇五

尊敬的公司領導:

我叫xx,是xx部的xxx(職位),自xx年xx月份進入xx公司工作至今已有一年半多的時間,對公司的企業文化和經營理念了解并認同。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。現提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——xx部主管。

在xx公司工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。隨著時間的推移,在公司工作一年多,我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結上進的企業文化,使得我在工作中干勁十足。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作,成為優秀中的一份子,不辜負領導對我的期望。

同時,借此申請將我在xx年下半年至今取得的主要工作成績匯報如下:

1、20xx年帶隊為技術中心新大樓的多媒體會議室的設備進行安裝以及調試工作,得到公司領導的肯定,在以后的工作任務中我總是沖在最前線,給同事們做出榜樣,并有幸在年終大會上被憑為公司優秀員工。

2、20xx年xx國際大酒店省教育技術中心安排的20xx年全省農遠工程暨書香校園工程建設經驗交流會。負責布置會場和場外的一體機展示,保證會議場地音視頻的切換,順利完成領導交給的任務。

3、20xx年教育信息化工作座談會暨20xx年全國電化教育館館長會議及20xx年全省教育信息化工作會議。負責兩會的會場統籌安排,為會場提供技術保障。省會期間的設備展示以及聯誼會的保障工作,參會的領導們對我們工作給予了贊許。

4、自11年以來,一直帶隊忙碌于公司中標的多所學校的錄播系統的安裝工作,主要有以下(xxxxx),從這些錄播系統安裝中,我總結了很多經驗,工作上的不足也得以改進,同時也發現自己的技術水平在一步步提高,我相信我一定會把公司的錄播系統做的盡善盡美。

以上工作成績基本是我日常工作的縮影,而在完成上述工作時也不斷。

培養了我的獨立性和果斷性,當然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤,領導的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒,后事之師,這些經歷也使我更加成熟,在處理各種問題時能夠考慮得更加全面。可以說在這近一年里,我的思想和工作能力都有了很大程度的提高,同時也感覺自己得到了公司領導的重視,對自己以后的工作更是加倍信心。另外,公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,規范的管理制度和完善的工作模式,讓我的技術水平得到的質的飛躍,培養了自己一個很好的工作習慣和職業素養。在公司的領導下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,認真及時做好布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會帶頭做好工作,不辜負領導對我的期望,為公司做出更大的貢獻。

不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發揮自身優勢,一直為xx的輝煌明天而奮斗!

申請人:xxx。

xxxx年xxx月xxx日。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇六

尊敬的上級領導:

中午好!首先,向各位作一個自我介紹,我叫×××,是四季餐廳的銷售經理,現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內外營銷,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經營的高潮。

從任職以后,我在四季餐廳分管內部管理工作,了解四季餐廳員工多數來于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質有很大差異,業務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現場督導。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配,規范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合吳經理配置電話機盒,規定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現象。

真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協調,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反臘阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿意。

金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協調菜式,為酒店創收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統計工作。

總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續努力,我將朝這幾個方面努力:

1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。

2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發新的客戶群體。

3、做好內部客戶的維護及溝通工作。

4、有計劃性地安排好營銷工作。

5、做好客戶統計資料,不斷地加強聯系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。

十分感謝各位領導!

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇七

xx,男,現擔任xx有限公司生產部經理,兼管品控部、設備部、倉儲部、研發部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升,具體表現在生產成本控制、產品質量控制、物流、人員效率等方面;實際工作中也存在不少的問題,值此年末之際匯總報告如下,是為本人年終總結或述職報告。

一、成本控制。

a、設立了專人進行成本核算,并結合以往公司的核算方法進行兩次大的改進;達到了兩個方面的目的,一是成本核算更加真實、及時、有效,二是對相關人員的考核提供了依據。

c、明確了大部分的成本控制標準,使得管理人員及操作員工做到心中有數、目標明確;

d、月末公布成本情況并召開專題會議進行分析,制定改正方案,跟蹤糾正措施的執行情況;同時對相關人員執行嚴格的考核制度。

通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在。

符合公司的標準成本偏差。各級管理人員及生產員工的成本意識均得到了加強和提高。

二、質量控制。

a、通過召開會議及組織培訓提高員工的質量意識;

b、全年無重大惡性質量事故;

c、對質量問題及時處理并做通報,強化員工質量觀念;

d、考試工藝規范、操作規范;

e、完善部分生產記錄(投料記錄等)、發貨記錄等,使產品具備可追溯性;

目前存在主要問題。

a、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;

c、與質量管理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;

d、品控管理人員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

e、需要明確品控員職責;

h、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

三、效率管理。

a、細化分工提高單位時間勞動效率;

d、調整工資分配方式,使勞有所值、勞有所得;

e、明確工作目標,采取適當的激勵措施提高員工的生產積極性;

目前存在主要問題。

b、對員工的工作情況記錄不完備,不能做到每名員工做最適合自己的工作;

c、調崗隨意性大使員工茫然無所適從;

四、制度建設。

b、在制度貫徹方面堅持的中心思想是“要想執行有力,必須措施有力;要想措施有力,必須檢查有力;要想檢查有力,必須獎懲有力。”。并在實際工作中強化監督檢查及記錄的職責,堅持沒有檢查工作就不算完成(即便實際工作已經完成),強化各級管理人員的監督檢查意識和接受監督檢查的意識。

c、考核盡可能的量化,以事實為依據、以數據為準繩。使得考核盡可能的公平合理,同時輔助以有力的獎懲力度,極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數據考核增強了管理人員的數據觀念,使工作有更直觀的參考和理性。

目前存在主要問題。

c、有些制度時間較長,不能及時修改,在面臨問題是出現按制度走不通的尷尬。

五、文化建設。

主要問題。

a、沒有系統的企業文化建設方案,沒有形成固有的企業文化氛圍;

d、沒有合適的業余生活,沒有建立很好的團隊觀念。

最后,說幾句絕非客套的客套話感謝孫總、楊總!沒有您們的支持我什么都做不成;感謝相關部門員工!沒有您們的配合我什么都做不好;感謝我的部門員工!沒有您們的辛勤工作我什么都不是!

2、依倨生產計劃制定物料需求計劃,以保證在生產過程中不因缺料而停產;

3、結合倉庫現有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃,并下達生產訂單;

4、管理好生產工,監控生產訂單完成生產進度,并向總經理匯報進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點。

首先,工作時必須做到四個字認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。

其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說計劃反正已經做了,東西到沒到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態度。計劃是下了,但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節,變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業務能力和管理水平。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇八

(一)明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產。

(二)加強安全管理工作,做到生產無事故。

二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

三、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者。

四、存在的不足。

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;

謝謝大家。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇九

尊敬的公司領導:。

我于20xx年1月27日入職,根據公司的需要,目前擔任xx客服一職,負責跟進歐美客戶的`單子。三個多月以來,我在公司領導和同事們的幫助下對自己本職工作的內容和范圍有了較好的了解和掌握,現將工作情況簡要總結如下:。

1.可以較為熟練地操作sap和erp系統,并保證數據錄入的準確性和及時性;。

3.可以及時的向銷售人員反映問題訂單和已完成訂單,保證準確、及時發貨;。

4.定期催收貨款,保證貨款回收。

5.能及時的發現問題和提出解決問題的建議,并在周報中向領導反映。

當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給予指正,這也促進了我工作的成熟性。綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:。

1.工作經驗有限,對工作的預見性和創造性不夠,與公司的要求還有一定的差距;。

2.對產品專業知識掌握的不夠深,需要加強學習;。

3.考慮問題有時不夠全面,需要向領導和同事學習。

總之,在以后的工作中我會更加地嚴格要求自己,在作好自己本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成,為公司創造出更好的效益,自我價值得到體現。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

此致

敬禮!

xxx。

xxxx年xx月xx日。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇十

黃xx,女,現年42歲,某校初中語文教師。1991年6月畢業于廣西右江民族師專中文系,同年7月參加教育教學工作。xxx年7月獲中學二級教師資格,同時被聘為中學二級教師職務,這期間,除了擔任班主任14年外,還兼任過副教導主任(2年)、語文教研組長(3年)、初三畢業班語文教學工作(4屆)。

愛祖國,愛人民,衷心擁護黨的領導,遵紀守法,忠誠黨的教育事業,敬業愛崗,無條件服從組織安排,尊敬上級,團結同事,關愛學生,淡泊名利,任勞任怨。

重視理論學習,積極訂閱黨報和多種專業刊物,閱讀之余,還到網上沖浪,注意收集教育教學信息,不斷更新觀念,不斷提高自己的教育教學水平。治教之方獨樹一幟,講課充滿激情,善于豐富課堂的內容,使之富有情趣,頗受學生歡迎,教學效果良好。教育工作中,堅持身教重于言傳,注重與學生交心,曉之以理,動之以情。即使面對刁蠻任性的學生,也能心平氣和地引導、教育他們。力求讓學生從自己身上感受到人民教師的溫情和關愛。

顧全大局,服從領導的安排,默默無聞地擔任普通班的語文教學和班主任工作。全心全意教書育人,精心備課,認真上課,熱心輔導。按時上班,從未曠課、遲到、早退,極少請假,幾乎每個學年都是出滿勤。早上堅持與學生一道出操,晚自修放學則與同事們一起送外宿生回家。常深入學生中間,與他們促膝談心,全面了解他們的思想、學習、生活情況,特別關愛后進生,注意做好他們的轉化工作,讓他們進得來、留得住、學得高興。

長期擔任普通班語文教學兼班主任的我,教育教學成績雖沒有快班老師那樣光芒耀眼。但是,對自己的工作表現,我真的問心無愧,我可以自豪地說:“有耕耘就有收獲,有付出就有回報!”以下是我艱辛而又幸福的工作中的兩個小小插曲,在別人看來也許微不足道,但卻讓我滿心歡喜!

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇十一

我叫王xx,20xx年6月畢業于安徽師大物理學專業,同年進入一所國家示范高中任教,20xx年7月到我校工作。在我校工作期間,我能立足本職,從德能勤績方面要求自己。于德,能抵制誘惑,自覺維護教師的尊嚴;于能,能站穩講臺,得到學生的認可;于勤,能按時到崗,極少請假,絕無缺崗;于績,有一定的工作成效。根據晉升條件,特述職如下:

20xx—20xx學年,感謝學校的信任,在畢業年級擔任三個班的物理老師。從那時刻起,我就真切感受到我們168中學的文化。我便向物理組的兩位同仁,以及其他老師們學習,努力向他們靠近。幸得老師們的共同努力,高考成績理想,為學校連續獲得“合肥市教學質量綜合一等獎”貢獻了自己的力量。

20xx年至如今,我擔任20xx屆年級的物理教學工作,我嚴格要求自己,精心備課,所帶班級的物理成績一直在年級名列前茅。我還負責這個年級的物理的學業水平測試,據目前掌握的情況來看,通過率和優秀率都很高。

除了教學工作,我還擔任物理競賽教練工作。從高一開始,我一直陪伴著學生。尤其是在這個暑假,我一直沒有休息,和學生一起認真準備第29屆中學物理競賽。付出是有匯報的,在剛結束的預賽中,我負責的這個年級,共有57名學生達到90分以上,其中最高分176分,在合肥名列前茅。140分以上共有11人,100分以上35人。為學生參加復賽奠定了很好的基礎。

20xx年開始我擔任6班的班主任工作。在工作中,我任勞任怨,積極和任課教師、家長和學生溝通,克服了各種困難,取得了良好地效果。尤其是有段時間,有兩位老師由于懷孕,在長達一個月時間里兩門學科無老師正常上課,我積極和學生溝通交流,安排學生自主學習,沒有給學校添麻煩。

由于工作認真,獲得了學校和同仁的認可,來我校后的連續三年里,年度考核均獲優秀等次。20xx—20xx學年度我還獲得優秀班主任稱號。

我有三大愛好,陪學生、讀書和碼字。在和學生共同成長過程中,我還不停的看書。三年來,我讀過的書占滿了小平房所有的課桌、板凳和床底。我開了教育教學博客,在上面分享著我的每日工作、每日所思、每日所讀,和很多熱愛學生的老師一起研究。三年來,我在《班主任之友》、《青年教師》、《信息教研周刊》(已得到錄取通知,樣刊兩個星期后寄)期刊上各發表文章一篇,在另兩本省級期刊發表文章兩篇;還有一些隨筆、語錄、班會材料、備課材料被如《新教師》、《中學生閱讀》、《百名智慧班主任工作妙招》等書刊收錄;三年來,獲獎情況也頗為喜人,其中國家級二等獎一篇,省級三等獎一篇,市級二等獎一篇(均為教育主管部門組織的評選)。

在168中學只有一種人——肯干而且能干的人;在168中學只有三種教師——優秀的教師,非常優秀的教師,極為優秀的教師!在這里,我唯有向其他教師學習,把學生當成自己的事業,用嚴實精細作為自己的行為準則,在成就學生中成就自己,在成就學校中成就自己,才能這片熱土上書寫自己的傳奇。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇十二

xxx在以他完美的人格教育影響學生的同時,也憑著自己的能力獲得了諸多的榮譽,任現職以來,擔任學校副校長,并于20xx年12月獲得學生作文輔導二等獎(黔西南州中語會);20xx-2011兩年獲年度考核優秀教師,多年來他所擔任的語文科教學深受社會、家長、學生的一致好評。

總之,xxx所經歷的道路充滿著艱辛而又伴隨著榮耀,他對事業的執著與追求是有目共睹的,對工作的熱愛贏得了同行的贊譽與學生的敬仰。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇十三

20xx年1月晉升為小學一級教師。現將任職以來,近六年的工作情況做以總結。

堅決擁護黨的領導,主動學習黨的方針、政策,并在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業,烙守教師職業道德,以高度的責任心、積極的進取心投入教研工作。本人的思想和行為時刻和黨保持高度一致,且能夠與時俱進。

1、勤勉教學,教書育人。作為一名教師,我始終把教書育人、為人師表作為己任,孜孜追求。從教21年中,一直工作在教育工作的第一線,能夠深入鉆研教材,認真進行教學研究,堅持系統式、啟發性、研究性的教學方法。教學中,堅決貫徹因材施教的原則,始終把學生的學和個性體驗放在教學的核心位置上。相信每個學生都有各自的興趣、特長和實際情況,其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。追求差異發展,使每一個學生都快樂健康成長。

2、深入鉆研,大膽創新。任現職以來,我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己,勤奮學習,把握學科的改革趨勢,理解國家基礎課程改革的發展方向。積極參加科研活動,注意以他人之長補自己之短;通過這些專題探討大大地提高了自己的教學水平,收到了良好的教學效果。任現職以來,我積極承擔省、市、縣級公開課教學,均受到廣泛好評。

學校的發展要有先進的教育思想和教育觀念,工作中,我始終堅持結合學校實際,此時以構建常規加特色的教育為宗旨,以努力改善辦學條件為基礎,以加強師資隊伍建設為根本,以深化改革,提高教學質量為重點,形成完善的管理體系。始終堅持依法執教,文化興校,名師強校的辦學思想,以實現學校文化氛圍,教育管理科學,辦學特色鮮明為發展目標。奉行德智雙全,身心兩健的辦學理念,使學校教育教學工作穩步前進。

幾年來,在自己的不懈努力,各級領導的支持和同事們的協助下,工作中取得了一定的成績。任現職以來,獲得優秀教學案例4篇;課件1個;論文9篇;優質課5節;優秀教師1個;先進個人2個;科研成果4個;輔導證2個。其中省級證4個,市級證18個,縣級3個,鎮級3個。

不用揚鞭自奮蹄衣帶漸寬終不悔。教學就是一種良心活,我會做到無愧于學生,無愧于家長,無愧于自己的良心而繼續努力。

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇十四

尊敬的領導、戰友們:

本人xxx,山東臨沂人,xx年xx月出生,xx年12月入伍,中共黨員,現任xxx。上士,入伍12年來,在上級黨委的關懷培養和中隊黨支部正確領導下,我在部隊大家庭里茁壯成長,各項工作都取得了較好的成績,同時也完成了一名普通老百姓到一名合格消防戰士的蛻變過程。12年不僅鍛煉了自己堅強的意志,同時也抒寫了熱血男兒的壯志情懷:多次在總隊、支隊春運會、大練兵的各項比賽中取得第一的成績,任職期間被公安部消防局評為優秀共產黨員,多次被總隊、支隊評為優秀士官、一次個人二等功、三次個人三等功、五次優秀士兵、五次嘉獎,08年奧運安保先進個人、部消防局練兵先進個人,汶川抗震救災先進個人,上海市公安局新長征突擊手等殊榮。這些成績的取得,離不開組織的培養、關心和幫助,也離不開戰友的大力支持幫助和自己努力拼搏。為了發揚優點,克服不足,進一步提高自己的綜合工作能力,更好地完成上級黨委和中隊黨支部交付的各項任務,忠實履行一名黨員士官的職責和義務,現將我的學習工作情況作一個簡要匯報:

作為一名老黨員,我始終堅持帶頭參加政治學習、掌握理論知識,從而提高自己的思想認識,增強政治上的敏銳和鑒別力,保持政治上的堅定性。在日常工作和生活中我始終以一名共產黨員的身份嚴格要求自己,經常開展批評與自我批評,查擺剖析自身存在的不足;在日常的教育管理中,在保證學習質量的基礎上改變以往死記硬背的學習方法,從引導戰士理解個人素養的重要性著手,激發他們的學習主動性和積極性,從而全面提升了教育效果和質量。

執勤戰備是消防部隊的中心任務,稍有不慎就很可能影響全局。因此我特別注重平時的戰備管理、狠抓執勤備戰,不放過火場上的每一個環節和訓練場上的每一次失誤。首先是督促和檢查班組業務理論學習,從理論上提高班組的業務素質,確保對各種火災和救援任務處置技戰術水平的提高;其次是嚴密組織日常戰備檢查,確保跟車器材的完好率,并及時對救災歸隊后的器材進行更換,使“戰備第一”這根弦在各班組中牢牢扎根;最后是自身在火場上沖鋒在前,發揮模范帶頭作用。我深感作為一名中隊長助理,只有身先士卒,以身垂范,才能提高自己在火場上的人格魅力,也只有充分發揮模范作用,才能激發大家的積極性,發揮出最大的戰斗力。

要想“拉得出,打得贏”,必須注重日常的業務技能訓練。我在日常業務技能和應用型項目訓練中,特別注重調動大家的積極性,克服訓練場上消磨時間的現象,確保訓練質量。針對各個季節不同的訓練任務和不同的天氣情況以及一些突發事件,能及時與中隊黨支部進行溝通,確保訓練安排的合理性。另外,在訓練質量高和組織力度嚴的前提下,我也注重把安全工作貫徹落實到每次訓練中,保證訓練場上無安全事故發生。

回顧這xx年來的工作,在各級黨委和中隊黨支部的正確領導和精心培養下,通過自身努力和戰友們的幫助下,取得了一定的成績,展望未來,我在看到成績和進步的同時,也清醒地認識到自身在文化知識學習等方面存在的不足。但是我有決心也有信心在今后的工作中再接再厲,一步一個腳印,為中隊的全面建設繼續貢獻自己的青春!

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇十五

尊敬的領導:

作為一個剛到公司的不久新員工,曾經很擔心不知該怎么與人共處,同時也不知道該若何做好信用卡(creditcard)客服的工作,可是在連合向上的企業文化中,讓我很快完成了從新人到人員的轉變。

信用卡(creditcard)客服的工作內容是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較遠,可是在團隊長和培訓教員的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,同時也熟悉了信—用—卡(creditcard)客服的營業知識,使我慢慢成長起來。

剛剛接觸到信用卡(creditcard)客服的工作時,難免出現一些差錯,這就是目前不足的地方,但前事之薦,后事之師,這些履歷也不斷地讓我成熟,之后處理各種問題時會考慮得更全面,辦—理營業時都會認真仔細的復核一次看是不是有什么環節的地方被遺漏了,之后會盡量杜絕類似的錯誤在次發生,同時也會盡努力提高電話接聽數量,為自己所在的團隊略盡綿力綿力。

另外,公司規范的管理軌制和完美的工作模式,也培育了自己良好的工作習慣和職業素養。同時這段時間的實踐讓我從公司前輩們那學到了良多有用的經驗,也在不斷的摸索中找到了更有效更準確的工作方法。若是在以后碰到不懂的問題一定會虛心向同事學習就教,不斷提高充實自己,希望能盡早精通本崗位,為公司做出更大的貢獻。

在公司的領導下,我會作好本職工作,不斷地完美自我,使工作可以或許更快、更好、更有效地完成。我相信我一定成為公司優秀的一份子,不辜負公司對我們新人的培育。

現在此提出晉級申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現自我價值的機緣。爭取可認為公司創造價值,和公司一路展望夸姣的將來!

此致

敬禮!

晉升經理述職報告(熱門16篇)篇十六

尊敬的公司財務部領導:。

我是xxxx有限公司的主管會計xxx,非常感謝您在百忙之中閱讀我的述職報告。

首先,我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時也向一直以來關心、支持和幫助我的主管領導道一聲真誠的感謝:感謝您在工作和生活上對我的無私關愛。現在我將借這個機會,對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結和回顧,并向在座的各位領導進行具體的陳述和匯報,請予以評議:

我是在2006年經招聘進入集團的,并受集團委派到xxxx有限公司擔任任會計員一職。2008年5月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計至今。

回顧既緊張而又充實的五年受聘期,我深深感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的五年。五年來,我由一名初出茅廬沒有任何經驗的學生,到如今逐步擔任公司主管會計崗位的重要職責,伴隨著集團實力的不斷發展壯大,自身能力也實現了真正的鍛煉和提高。五年的履職生涯是緊張和忙碌的,但更是快樂和充實的!五年來,我逐漸明白了:作為一名優秀的企業財務人員,必須具備良好的政治素質、具備愛崗敬業的思想素質、具備系統的文化知識和高超的業務能力。

今年是中國共產黨成立90周年,中國共產黨走過的90年偉大歷程使我倍受鼓舞!而我作為一名入黨積極分子,雖然現在我還不是一名黨員,但我從思想上、行動上,時刻都努力與黨保持一致,并積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育,以黨員的標準來嚴格要求自己。以一個會計人員的職責約束自已,并時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。在實際財務工作中認真貫徹黨和國家路線方針政策,并運用科學理論指導自己的實際工作,努力做好公司的財務工作。

財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我。

熱愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,而但是作為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我一直努力嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好公司與家庭的關系,不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我努力做到嚴格遵守公司的各項規章制度,不搞特殊,不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都努力與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不做不利于團結的事,不說不利于團結的話,盡職盡責履行好自己的工作職責。

財務工作是一項專業性較強的工作。我從1999年至2002在xx職業中專學習會計電算化專業,2002年至2005年考入xx經濟管理干部學院會計電算化專業,并于2007年至2010年利用業余時間在xx大學會計專業進行函授學習。在工作期間,我積極參加財政局、地稅局、國稅局、審計局以及公司組織的各種政治理論學習和業務培訓,堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。通過十年來不斷的學習和鍛煉,我在財務會計管理方面逐步掌握了較豐富的知識。這些系統的專業知識,不僅提高了我在財務工作管理中的水平同時,也提高了個人的綜合素質。

自從2008年5月,承蒙公司認可,被提拔為公司主管會計以后,我充分運用所學的知識和積累的經驗,努力改進公司財務管理:

1、建立健全公司財務制度。我將會財務人員的工作合理劃分,在公司的財務方面按規定進行了要求,特別是發票管理方面,嚴格要求正確填開和索取,減少不必要的麻煩。在財務收支方面,嚴格執行公司的財經制度。

2、正確核算,按時結算,及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中,我嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況,按時結算有關帳務,每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關,做到不因個人原因耽誤報送時間。

營中的作用,為經理當好參謀和助手作用。

4、認真負責,積極配合稅務部門的稽查工作。加強和稽查人員的配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,爭取他們的寬容,努力使公司的利益得到了最大保護。

以上就是我認為一名優秀的企業財務人員必須具備的素質,也正是我時刻在努力奮斗的目標,也是我認為勝任更高級別崗位必須具備的素質!現階段,集團準備選拔一名財務科長,如果領導認為我能勝任這份工作,那么,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀。

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。

三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!

回顧自己這五年多來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,自身能力和素質也得到了鍛煉和提高,也取得了一定的業績;但我認為,與公司的要求以及同事們的能力相比,我還存在著一定的差距,尤其是業務能力有待進一步提高!我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的'業務水平及業務素質,爭取來年實現了自己工作和生活中的美好理想!

最后我在這里鄭重宣誓:為聯盛服務,無怨無悔!

特此述職,如有不當之處,請領導批評指正。

此致

敬禮

述職人:xxx。

二oxx年六月三十日。

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