撰寫自查報(bào)告可以促使我們更加主動(dòng)地關(guān)注和反思自己的表現(xiàn)，以便能夠更好地提高自己的能力和素質(zhì)。以下是一些值得學(xué)習(xí)和借鑒的自查報(bào)告范文，一起來(lái)欣賞吧。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇一

大家晚上好!

我是，現(xiàn)年歲，自從年護(hù)士節(jié)來(lái)到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)到，從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來(lái)與區(qū)醫(yī)院合并成為現(xiàn)在的六大中心衛(wèi)生院之一——中心衛(wèi)生院，作為一名臨床護(hù)士，其間經(jīng)歷了整整8年，而我，也從當(dāng)初的護(hù)士成為____年的內(nèi)兒科護(hù)士長(zhǎng)再到現(xiàn)在的兒科護(hù)士長(zhǎng)，其中，有自己的努力與成績(jī)，同樣也認(rèn)識(shí)到自己諸多的不足：如管理水平欠缺，目標(biāo)不明確，缺乏主人翁精神，未起到很好的帶頭作用等等，導(dǎo)致科內(nèi)護(hù)士普遍工作懶散，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，積極性不高，服務(wù)態(tài)度沒(méi)有改善，護(hù)理質(zhì)量未提升，患者滿意度較一般······如周院長(zhǎng)所言，一個(gè)科室就好比一個(gè)家庭，科主任就是這個(gè)家庭中的當(dāng)家人，那護(hù)士長(zhǎng)就是家里的管家，而作為一個(gè)科室的護(hù)士長(zhǎng)，我知道自己沒(méi)有盡到一個(gè)管家的職責(zé)，所以，從今天開始，從現(xiàn)在開始，我將以一個(gè)兒科護(hù)士長(zhǎng)的身份嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷進(jìn)步!

我的具體目標(biāo)和主要的措施及方法是：

1.以病人為中心，提高病人滿意度。

____年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議1月27日—28日在江蘇南京召開，這是建國(guó)以來(lái)第三次召開的全國(guó)性護(hù)理會(huì)議，衛(wèi)生部副部長(zhǎng)主持會(huì)議并對(duì)今年的護(hù)理工作進(jìn)行了總體部署。

____年全國(guó)護(hù)理工作的總體要求是：服務(wù)改革大局，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度。

由此可見，改善護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的重中之重，而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客。醫(yī)院擁有忠實(shí)顧客越多，并通過(guò)他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其他病人，隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定，怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先，要給病人人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人，尊重人的理念。

其次，以熱情，親切，溫暖的話語(yǔ)，理解同情病人的痛苦，是病人感到親切自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境，各項(xiàng)規(guī)章制度及病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療護(hù)理中來(lái)，消除緊張焦慮情緒，產(chǎn)生一種安全感，滿意感。

再次，從病人的一日清單入手，將收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的說(shuō)明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

2.加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

(1)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促，勤落實(shí)。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：雖然監(jiān)管是必要的，但主要還是要靠大家自覺(jué)自律，培養(yǎng)良好的慎獨(dú)能力與職業(yè)修養(yǎng)。

(2)建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到“人盡其才，才盡其用”，最大限度的發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì)。任何一位護(hù)理人員，要想在工作中立足并不斷提高，就必須做到：重專業(yè)，輕基礎(chǔ);重護(hù)理，輕治療。這12個(gè)字很容易誤導(dǎo)，作為一名護(hù)理人員，怎么權(quán)衡其中的“輕，重”?要用20個(gè)字來(lái)理解：把基礎(chǔ)做實(shí)，把專業(yè)做精;把治療做好，把護(hù)理做牢。

(3)“以人為本”，關(guān)心，愛(ài)護(hù)，尊重，理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱情，讓護(hù)士身心愉快的投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇二

旗委宣傳部：

現(xiàn)將信訪局關(guān)于作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)自查自糾階段的工作總結(jié)報(bào)告呈上，請(qǐng)審閱。

按照達(dá)拉特旗委、政府印發(fā)的《達(dá)拉特旗關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神，我局嚴(yán)格按照文件要求統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展自查自糾工作。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位具體工作，切實(shí)查找和梳理了干部作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題和不足，明確和制定了完善的整改措施，為下一階段整改落實(shí)工作奠定了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

作風(fēng)建設(shè)自查自糾階段，我局高度重視，專門召開了自查自糾階段動(dòng)員大會(huì)，全面總結(jié)了宣傳動(dòng)員階段工作，并就作風(fēng)紀(jì)律整頓自查自糾階段工作做了詳細(xì)的安排部署，強(qiáng)調(diào)在進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，還需聯(lián)系信訪工作實(shí)際，緊緊圍繞紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)亟待解決的突出問(wèn)題，挖自身根源，深入剖析，總結(jié)整改。

一是采取發(fā)放征求意見表、聽取服務(wù)對(duì)象建議等方式廣泛征求意見。由專人制定了信訪局作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案，印發(fā)了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)征求意見表，重點(diǎn)圍繞我局服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、工作效率及廉潔勤政方面建設(shè)的情況向旗級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及開發(fā)區(qū)征求了意見或建議，共發(fā)放征求意見表46份，截止目前收回意見反饋表20份，并及時(shí)對(duì)收集的反饋意見進(jìn)行了梳理并公開了廉政監(jiān)督電話。通過(guò)廣泛征求意見和建議，深刻查找和解決了我局全體機(jī)關(guān)干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面的主要問(wèn)題和差距，有利于進(jìn)一步明確整改措施，更新干部思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，為全局營(yíng)造熱愛(ài)達(dá)拉特、建設(shè)達(dá)拉特、奉獻(xiàn)達(dá)拉特良好氛圍，推進(jìn)我局干部作風(fēng)建設(shè)工作再創(chuàng)新水平奠定了基礎(chǔ)。

二是召開班子座談會(huì)，對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真開展了批評(píng)與自我批評(píng)。在自我批評(píng)中，大家都能正確地對(duì)待自己存在的問(wèn)題和不足，客觀地評(píng)價(jià)自己，并從各個(gè)方面查找了原因。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，深入領(lǐng)會(huì)其精髓和要領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律整頓的文件和會(huì)議精神。切實(shí)提高干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)嚴(yán)于律已，增強(qiáng)宗旨觀念。要強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，嚴(yán)于律已，愛(ài)崗敬業(yè)，強(qiáng)化時(shí)間觀念，遵時(shí)守時(shí)，做到不遲到不早退，認(rèn)真做好本職工作。認(rèn)真為群眾辦實(shí)事，辦好事，時(shí)刻把人民群眾的利益放在首位，增強(qiáng)為人民服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范機(jī)關(guān)工作制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)黨員干部的工作紀(jì)律各項(xiàng)規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范我局紀(jì)律作風(fēng)整頓工作提供有力保障。

(四)提高綜合素質(zhì)，打造服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、廉潔型機(jī)關(guān)。首先，注重思想的教育引導(dǎo)，利用各種時(shí)機(jī)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作人員對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)他們自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的`方法和措施，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平，真正打造成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。其次，提高服務(wù)意識(shí)，要樹立人民群眾的事無(wú)小事，為百姓辦事就是最好的服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，提高服務(wù)水平。

(五)培養(yǎng)干部職工的高度政治責(zé)任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇，扎實(shí)工作，圓滿完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

持續(xù)改進(jìn)通過(guò)自查自糾階段的問(wèn)題查找，全局從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各方面都發(fā)生了明顯變化。思想作風(fēng)進(jìn)一步強(qiáng)化，工作紀(jì)律進(jìn)一步嚴(yán)格，干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作提供了良好的思想、紀(jì)律和組織保障。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇三

根據(jù)xx號(hào)文精神，為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于公務(wù)用車使用管理辦法等相關(guān)文件精神，對(duì)本單位公務(wù)用車情況進(jìn)了自查自糾，并對(duì)全體干部職工嚴(yán)明了紀(jì)律要求，進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)用車行為。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

具體如下：

1、無(wú)違反規(guī)定換車、借車行為。

2、無(wú)“車隨人走”行為。

3、無(wú)使用軍隊(duì)、武警、公安車號(hào)牌行為。

4、公務(wù)用車都登記在本單位名下。

5、無(wú)占用其他單位車輛、違規(guī)新購(gòu)置車輛、以企業(yè)或其他服務(wù)對(duì)象等名義購(gòu)置公務(wù)用車行為。

6、對(duì)公務(wù)用車實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，節(jié)假日集中封存。

7、無(wú)酒后駕駛公車和嚴(yán)重道路交通違法行為。

8、無(wú)公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無(wú)關(guān)事宜。

加強(qiáng)公務(wù)用車管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要，也是維護(hù)黨和政府形象及進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我所嚴(yán)格按照要求，在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上，對(duì)照通知有關(guān)規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問(wèn)題和不足，研究制定了有針對(duì)性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實(shí)抓好公車管理的同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。

嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，不超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、用公款擅自購(gòu)買公務(wù)用車，不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購(gòu)買車輛。在公務(wù)用車管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放于xx、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理，健全完善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車等措施。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅(jiān)決杜絕公車私用等與公務(wù)無(wú)關(guān)事宜。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，決不允許酒后開車，不準(zhǔn)違章駕駛，不帶故障行車，不準(zhǔn)以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費(fèi)用開支。

為進(jìn)一步規(guī)范我所公務(wù)用車，按照相關(guān)文件中關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公務(wù)車輛的使用范圍、出車原則、有關(guān)紀(jì)律等進(jìn)行了明確規(guī)定，并強(qiáng)化日常監(jiān)管，建立了規(guī)范公務(wù)用車的管控機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上，加大監(jiān)管力度，采取對(duì)外公布舉報(bào)電話，加強(qiáng)公眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，形成防治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)駕駛公車的監(jiān)控環(huán)境。

我單位的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。今后，我們將按照有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車管理。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇四

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)、書記、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任及校委會(huì)全體成員組成。每項(xiàng)工作均有第一負(fù)責(zé)人。

2、突出工作重點(diǎn)。一是全面改造部室。新建和改造會(huì)議室、微機(jī)室、體育器材室、檔案室、儀器室、圖書室、少隊(duì)部。二是提高功能部室使用率，規(guī)范部室管理，制定部室管理制度。三是對(duì)照指標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。四是整理好文本檔案。

1、做好短缺教師的選聘和培訓(xùn)。開學(xué)前一周，通過(guò)面試招聘科任教師兩名，零時(shí)聘用書法、音樂(lè)兼課教師兩名。開學(xué)前對(duì)新聘任教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開學(xué)第一周校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)課堂進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

2、提前制定學(xué)期工作計(jì)劃。開學(xué)前一周學(xué)校工作計(jì)劃已基本成型，召開校委會(huì)，進(jìn)行了任務(wù)分解。開學(xué)第一天向全體教師解讀工作計(jì)劃，就學(xué)期工作進(jìn)行了全面安排。第二周安排了10位教師進(jìn)行了示范教學(xué)，審閱了教師工作計(jì)劃。

3、因地制宜落實(shí)“三個(gè)一工程”。一是開發(fā)校本課程。開設(shè)了圍棋課、書法課、美德課堂、家長(zhǎng)講堂，進(jìn)一步完善了校本課程目標(biāo)。二是創(chuàng)新升旗儀式。采用喜聞樂(lè)見的展演形式，進(jìn)一步擴(kuò)大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育課，又是學(xué)生才藝展示的舞臺(tái)。三是實(shí)施活動(dòng)育人。學(xué)校本學(xué)期安排了漢字書寫比賽（成語(yǔ)大賽）、學(xué)生書畫作品展、實(shí)行了月校園主題文化活動(dòng)。四是適當(dāng)擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)面。學(xué)校將表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批“小書法家”、“小畫家”、“體育小明星”、“最美小天使”,進(jìn)行“十佳校園之星”和“紅旗小組”評(píng)選等活動(dòng)。五是完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。制定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，評(píng)價(jià)包括品德與素養(yǎng)、審美與表現(xiàn)等五個(gè)第一指標(biāo)，50個(gè)第二指標(biāo)，以評(píng)價(jià)引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)。六是配足師生運(yùn)動(dòng)器材。實(shí)現(xiàn)了一人一運(yùn)動(dòng)器材的配置。

4、落實(shí)三大創(chuàng)建和五項(xiàng)主題教育活動(dòng)。三大創(chuàng)建是：創(chuàng)建亮麗校園，創(chuàng)建模范班集體，創(chuàng)建紅旗小組。五項(xiàng)主題教育活動(dòng)分別為：規(guī)范教育、“小組”教育、“說(shuō)寫”教育、禮儀教育、生命教育，為確保五個(gè)主題教育落到實(shí)處，學(xué)校提出“七個(gè)一”保障措施：一份實(shí)施方案、一堂主題班會(huì)、一次高質(zhì)量的升旗演講、一份學(xué)習(xí)資料、每周一次的校園廣播、一次活動(dòng)風(fēng)采展、一篇新聞報(bào)道。

1、排除不安全隱患。開學(xué)前對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行了安全排查，拆除了不安全隱患。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。每天安排一名教師、一名學(xué)生承擔(dān)課間安全監(jiān)督；播放優(yōu)美音樂(lè)，舒緩學(xué)生的'情緒；落實(shí)幼兒班學(xué)生出入護(hù)導(dǎo)責(zé)任；明確了兩到校、兩放學(xué)的安全管理責(zé)任。

1、抵制師德失范十大頑疾。根據(jù)當(dāng)前學(xué)校發(fā)展中師德存在的十大頑疾，下決心解決教師中電子垃圾現(xiàn)象、備課虛擬現(xiàn)象、缺課缺會(huì)缺崗現(xiàn)象、亂推薦教輔資料現(xiàn)象、問(wèn)題不糾現(xiàn)象、課堂無(wú)序現(xiàn)象、排斥課改現(xiàn)象、教學(xué)效益連續(xù)落后現(xiàn)象、體罰學(xué)生現(xiàn)辭工作現(xiàn)象。學(xué)校已形成了明細(xì)的實(shí)施方案和剛性制度，第二周召開了專門動(dòng)員會(huì)，組織教師進(jìn)行公開承諾活動(dòng)。

2、實(shí)行教師月主題教育制度。本學(xué)期將按月分別進(jìn)行規(guī)范教育、“轉(zhuǎn)型教育”、禮儀教育、責(zé)任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心）五個(gè)專題教育活動(dòng)。

3、加強(qiáng)教師管理制度建設(shè)。堅(jiān)持誠(chéng)信管理，原則辦事、制度說(shuō)話，強(qiáng)化制度建設(shè)。實(shí)行人人上公開課制度，修訂了《教師學(xué)期綜合考核辦法》，制定了《教師禮儀規(guī)范》；實(shí)行了最低工作量制度、績(jī)效工作基本使用辦法、公開課及會(huì)議考勤制度、校本研修主題研討及中心發(fā)言人制度。

4、加速青年教師的培養(yǎng)。做好新任教師崗前培訓(xùn)和課堂教學(xué)指導(dǎo)，到開學(xué)第二周，校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任累計(jì)聽課13節(jié)，進(jìn)行課后交流指導(dǎo)。學(xué)校推行預(yù)約聽課辦法，面對(duì)面交流，增強(qiáng)教師培養(yǎng)的實(shí)效性。

5、學(xué)校共同體發(fā)展真實(shí)有效。我校與xx附小學(xué)校發(fā)展共同體工作更加接地氣，學(xué)校制訂了發(fā)展共同體實(shí)施方案、教師交流輪崗工作制度。本學(xué)期兩校確定開展“六個(gè)一”工作：兩校校長(zhǎng)掛職交流一星期；向?qū)Ψ綄W(xué)校教師做一次專題講座；安排一次高規(guī)格的全員培訓(xùn)、一次班主任交流學(xué)習(xí)活動(dòng)、一次規(guī)范語(yǔ)言文字為主題的競(jìng)賽活動(dòng)、一次教學(xué)質(zhì)量調(diào)研分析活動(dòng)。

6、落實(shí)校長(zhǎng)“五個(gè)一”工作制度。校長(zhǎng)每學(xué)期分別要面向?qū)W生、家長(zhǎng)、三個(gè)教研組各做一個(gè)報(bào)告。并把此項(xiàng)工作列入校長(zhǎng)的工作量，作為校長(zhǎng)學(xué)期工作考核的重要內(nèi)容。

1、完善現(xiàn)代學(xué)校管理制度，推行教代會(huì)及家長(zhǎng)委員會(huì)工作制度。

2、實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)報(bào)告制度，實(shí)行學(xué)習(xí)成績(jī)等級(jí)評(píng)價(jià)。

3、繼續(xù)實(shí)行30分鐘師生晨練活動(dòng)，加強(qiáng)體育課程的目標(biāo)、過(guò)程、評(píng)價(jià)管理。

4、落實(shí)三名班長(zhǎng)制度，推行值日班長(zhǎng)制度，實(shí)行兩周一次座位輪換制度。

5、實(shí)行全員讀書活動(dòng)，實(shí)行年級(jí)集體借閱制度。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇五

1、項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理規(guī)范，項(xiàng)目的所有固定資產(chǎn)都有審批單、驗(yàn)收單、登記卡和臺(tái)賬，能及時(shí)完善調(diào)撥和報(bào)廢手續(xù)，項(xiàng)目的低值易耗和低值耐用類辦公用品，均有臺(tái)賬記錄。

2、項(xiàng)目各類會(huì)議均有會(huì)議記錄，有專用會(huì)議記錄本，和業(yè)主單位也有相應(yīng)的會(huì)議記錄、文件等。

3、項(xiàng)目公章管理按照要求進(jìn)行刻制、備案和使用，與公司簽訂了責(zé)任書，項(xiàng)目用章走釘釘流程申請(qǐng)《用印審批單》和《印章外帶審批單》，審批單齊全規(guī)范。

4、項(xiàng)目綜合辦配備了文秘一名，且對(duì)公文處理辦法內(nèi)容熟悉。項(xiàng)目建立了自己的收文臺(tái)賬，包括電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬，所有文件處理均有處理單，有結(jié)果，且進(jìn)行了歸檔。發(fā)文建立了相應(yīng)的發(fā)文臺(tái)賬，發(fā)文程序齊全，制作公文未發(fā)生錯(cuò)誤，對(duì)于涉密公文的印制、保管符合要求，涉密公文的銷毀均通過(guò)碎紙機(jī)進(jìn)行了處理，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目所有發(fā)文進(jìn)行了歸檔處理。

5、配備兼職保密工作員，成立保密委員會(huì)，制定了泄密事件應(yīng)急預(yù)案，項(xiàng)目全員簽訂了保密責(zé)任書。

6、成立項(xiàng)目信訪工作組，確定項(xiàng)目書記為主要領(lǐng)導(dǎo)的信訪責(zé)任人，項(xiàng)目暫無(wú)信訪事件的發(fā)生。

7、創(chuàng)建一流辦公室活動(dòng)延續(xù)去年的活動(dòng)方案，繼續(xù)實(shí)施。

8、項(xiàng)目明確檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目總工，資料員穩(wěn)定，對(duì)業(yè)務(wù)熟悉，建立了項(xiàng)目檔案管理工作規(guī)章制度。文件的收集整理與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步。電子版竣工檔案制作符合公司相關(guān)制度要求。歸檔文件有原件。聲像檔案足以反映工程建設(shè)各階段、工序情況，案卷質(zhì)量符合相關(guān)制度要求，文件材料上簽字印章齊全，對(duì)平時(shí)收集到的文件進(jìn)行初步分類整理并裝盒的，整理裝盒后盒內(nèi)有卷內(nèi)目錄，平時(shí)借閱有進(jìn)行借閱登記。

存在的問(wèn)題：項(xiàng)目一流辦公室創(chuàng)建活動(dòng)開展不具體，沒(méi)有活動(dòng)記錄。

下一步解決措施：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目本年度的創(chuàng)建一流辦公室活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，分階段的開展，并進(jìn)行活動(dòng)記錄。

1、項(xiàng)目使用軟件均為正版化，項(xiàng)目各工作用電腦按期備份和殺毒，嚴(yán)格執(zhí)行安全用網(wǎng)、文明上網(wǎng)。

2、項(xiàng)目20xx年度進(jìn)行了2次信息化的培訓(xùn)，其中包括一次項(xiàng)目?jī)?nèi)部的網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，一次公司的視頻培訓(xùn)，全員覆蓋率達(dá)到50%。

3、項(xiàng)目所有人員的交建通都以激活并使用。

4、項(xiàng)目所有的it類固定資產(chǎn)都進(jìn)行了報(bào)審、驗(yàn)收和盤點(diǎn)，計(jì)提完折舊資產(chǎn)按照信息中心和財(cái)務(wù)規(guī)定辦理。

存在的問(wèn)題：項(xiàng)目信息化宣傳報(bào)道數(shù)量不夠，信息化培訓(xùn)針對(duì)性不夠。

1、綜合辦為項(xiàng)目制度管理的歸口部門，收集了局和公司的規(guī)章制度，并及時(shí)進(jìn)行更新。

2、項(xiàng)目有自己的《制度匯編》和《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，內(nèi)容齊全，有領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)各部門。

3、收集了業(yè)主合同、收集了公司與項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，確定的項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)，并進(jìn)行傳達(dá)。

4、各部門均制定了年度、季度和月度工作計(jì)劃，并有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核，各部門的工作計(jì)劃和崗位職責(zé)明確，為項(xiàng)目績(jī)效考核做依據(jù)。

5、建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了識(shí)別與防控。

6、項(xiàng)目成立“三位一體”管理體系，對(duì)各部門進(jìn)行了體系文件的分發(fā)。

7、項(xiàng)目設(shè)立了兼職企管員，并報(bào)公司企管科備案。

8、項(xiàng)目駐地的建立符合職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的要求，職工宿舍、辦公室、食堂、活動(dòng)室、澡堂均滿足職工要求。建立了公共衛(wèi)生突發(fā)時(shí)間應(yīng)急預(yù)案。

9、項(xiàng)目今年10月組織職工到和諧體檢醫(yī)院進(jìn)行體檢，并建立職工健康檔案，體檢結(jié)果上報(bào)公司。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇六

20xx年秋季新學(xué)期已經(jīng)開始，我校根據(jù)縣教科局的通知要求，結(jié)合《xx年秋季開學(xué)暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》，對(duì)我校xx年秋季開學(xué)重點(diǎn)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

1、我校于8月30日召開了全校教師大會(huì)，對(duì)學(xué)初工作進(jìn)行了全面具體的安排部署，全體教師均準(zhǔn)時(shí)到崗上班，無(wú)一人請(qǐng)假脫崗。全體教師正式上崗，著手開學(xué)前的準(zhǔn)備工作，到8月31日晚上已經(jīng)全部準(zhǔn)備到位，全體學(xué)生9月1日正式返校。

2、幾年來(lái)，學(xué)校每學(xué)期都按照上級(jí)下發(fā)的資助政策，按照文件精神，認(rèn)真調(diào)查、走訪，真正把資金落實(shí)到每一位貧困學(xué)生。每學(xué)期貧困生補(bǔ)助名單都上公示欄，檔案齊全，成立評(píng)審小組，為提升學(xué)校工作的人文性管理和人性化教育，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)常自籌和捐助資金對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行慰問(wèn)和支助，幾年來(lái)，學(xué)校無(wú)一生因貧困和學(xué)困失學(xué)或輟學(xué)。

3、9月1日全部教材、教輔已經(jīng)到位，發(fā)放于學(xué)生手中，全部教材及教輔均嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由教體局統(tǒng)一訂購(gòu)，統(tǒng)一發(fā)放，無(wú)盜版，強(qiáng)訂等不良問(wèn)題，也沒(méi)有額外訂任何教輔資料。

4、我校于xx年實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)校園，上學(xué)期末，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋校園。目前學(xué)校有一個(gè)微機(jī)教室、“班班通”多媒體設(shè)備10套、兩個(gè)教研室，每位教師一臺(tái)電腦，現(xiàn)均已接入互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。教師已經(jīng)具有使用“班班通”多媒體設(shè)備能力，“班班通”設(shè)備在教育教學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)揮重要作用。班班通的使用和維修登記已經(jīng)正式使用。

5、由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的安全檢查小組對(duì)學(xué)校教學(xué)、住宿、飲食、水電、供暖、體育器材等各相關(guān)設(shè)備設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行完好，對(duì)出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題已責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全面細(xì)化的清理和維護(hù)，以確保學(xué)初教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

6、對(duì)于“三愛(ài)”、“三節(jié)”主題教育，學(xué)校已經(jīng)于學(xué)初教師會(huì)上做了部署，制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案并開展了主題班會(huì)，還通過(guò)黑板報(bào)進(jìn)行宣傳教育，政教處對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。

7、學(xué)校衛(wèi)生在總務(wù)主任李飛老師的帶領(lǐng)下，有了翻天覆地的變化，做到地面無(wú)雜草、校園無(wú)死角、教室無(wú)灰塵。學(xué)校十分重視校園文化建設(shè)，努力使其在教育中發(fā)揮重要作用，上學(xué)期末新增了六個(gè)黑板專欄，學(xué)校所有噴繪全部更新，并將小學(xué)生守則和小學(xué)生行為規(guī)范噴繪上墻，讓學(xué)生在濃郁的文化氛圍中得到熏陶。

8、學(xué)校認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省規(guī)定的課程計(jì)劃和課時(shí)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，做到課表與實(shí)際分工一致，實(shí)際上課與分工一致。開齊開全三級(jí)課程，尤其是音、體、美、微和地方課程。雖然我校為農(nóng)村小學(xué)，專職教師嚴(yán)重缺乏，但仍盡力保證音樂(lè)學(xué)科配備一名專職專任教師任課，以保證上課質(zhì)量。科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃及各種教學(xué)制度。

9、我校雖然只有兩名黨員，但仍認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)筆記達(dá)2000字以上，并進(jìn)行了《黨章》和中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例的在線測(cè)試，均得100分，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到認(rèn)真落實(shí)。

10、學(xué)校根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)制定了適合各學(xué)段學(xué)生年齡特點(diǎn)的德育目標(biāo)、德育計(jì)劃，并注重在學(xué)科中滲透德育教育。開學(xué)第一個(gè)班會(huì)調(diào)查了特殊體質(zhì)和學(xué)困生的調(diào)查，并將社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為主要內(nèi)容布置于教室文化專欄，利用班班通播放“開學(xué)第一課”內(nèi)容，并要求學(xué)生認(rèn)真觀看，寫觀后感，學(xué)校將優(yōu)秀作品進(jìn)行展示。

11、認(rèn)真落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格保證學(xué)生（包括食宿生）在校學(xué)習(xí)時(shí)間、讀書時(shí)間和鍛煉時(shí)間，不存在組織學(xué)生補(bǔ)課等不良辦學(xué)行為。我校平均班額為39人（最大班額為45人），不存在超大班額現(xiàn)象。在學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)上，我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定：一、二、三年級(jí)不進(jìn)行考試；4—5年級(jí)學(xué)生每學(xué)期只進(jìn)行一次統(tǒng)一檢測(cè)，且成績(jī)不排名不張榜，堅(jiān)決執(zhí)行以等級(jí)加評(píng)語(yǔ)的方式向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)狀況，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度，每學(xué)期均接受督學(xué)的不定期督導(dǎo)。

12、校務(wù)公開欄內(nèi)容全面，包括教師任課表、時(shí)間表、課外活動(dòng)總表、貧困生補(bǔ)助名單、灶務(wù)情況、教師工資情況等，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度；服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)收取符合規(guī)定。

13、多年來(lái)，學(xué)校一直嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)治理“三亂”政策，杜絕亂收費(fèi)（包括擇校費(fèi)、補(bǔ)課費(fèi)等）或搭車收費(fèi)現(xiàn)象。各項(xiàng)收費(fèi)均嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門相關(guān)規(guī)定，并通過(guò)校訊通、家長(zhǎng)告知書、公示欄公示、家長(zhǎng)委員會(huì)代表等平臺(tái)和方式向家長(zhǎng)及社會(huì)公開公示。

14、我校曾獲得關(guān)愛(ài)留守兒童先進(jìn)單位，學(xué)期初，我校各班就對(duì)留守兒童做了統(tǒng)計(jì)并建立了留守兒童檔案，經(jīng)過(guò)校委會(huì)商議決定，本學(xué)期每月為留守兒童過(guò)一次集體生日，讓他們感受到父母般的關(guān)愛(ài)。認(rèn)真落實(shí)“兩為主、兩納入”政策，保障隨遷子女入學(xué)。

15、教師隊(duì)伍建設(shè)情況學(xué)校能夠按規(guī)定配齊各學(xué)科教師，保證教育教學(xué)工作的正常開展。但仍缺少美術(shù)、體育專業(yè)教師。目前教師隊(duì)伍穩(wěn)定，教師的合法權(quán)益能夠得到保障，新的工資調(diào)整方案得到很好落實(shí)，增補(bǔ)工資已經(jīng)打入每位教師的工資卡。

16、近年，學(xué)校始終把師德師風(fēng)建設(shè)工作放在學(xué)校工作首位，嚴(yán)格實(shí)行師德一票否決制，響鼓常敲，警鐘常鳴。9月2日，本學(xué)期第一次全校教師大會(huì)上，陳麗校長(zhǎng)結(jié)合“教育管理規(guī)范”再次強(qiáng)調(diào)教師職業(yè)道德和師德師風(fēng)相關(guān)問(wèn)題，結(jié)合身邊典型事例，警示教師要勤于修業(yè)、努力提升自身素質(zhì)和修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，樹立師德表率和師表新形象，旨在未雨綢繆、防患未然。并讓全體教師寫了自查自糾報(bào)告。

17、建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定各種安全管理制度；明確責(zé)任分工和各時(shí)段、各部位安全監(jiān)管人員責(zé)任和要求，按照“一崗雙責(zé)”要求，層層簽訂安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任全覆蓋。

18、建立校舍安全年檢制度，并將排查信息錄入全國(guó)中小學(xué)校校舍信息管理系統(tǒng)；我校已消除所有d級(jí)危房；校舍及附屬物沒(méi)有安全隱患。

19、學(xué)校安全檢查小組對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域和人員密集場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行了全面排查，不存在任何安全隱患。我校實(shí)行上學(xué)時(shí)間內(nèi)封閉式管理，日常校外人員進(jìn)入校園有登記記錄，保安員及門衛(wèi)配有安全叉、橡膠棒等必要的安全防護(hù)，學(xué)校沒(méi)有配備一鍵式報(bào)警設(shè)備，校園重點(diǎn)部位如校門、各樓層、食堂、寢室等均安裝有視頻監(jiān)控，監(jiān)控已經(jīng)做到全覆蓋，并運(yùn)行良好。

20、學(xué)生宿舍日常生活區(qū)安排有專職管理人員，各項(xiàng)制度健全。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班巡邏制度，按例規(guī)定，學(xué)校正常授課期間，在課間有值周教師輪崗值周，在宿舍有專職宿舍生活教師管理住宿學(xué)生，以確保安全措施無(wú)死角，無(wú)疏漏。

21、學(xué)校食堂工作人員每學(xué)期都進(jìn)行體檢，持健康證上崗。環(huán)境衛(wèi)生合格。食堂管理方面制度健全，實(shí)施比較規(guī)范。在食品原料采購(gòu)上實(shí)行了定點(diǎn)（家樂(lè)購(gòu)）統(tǒng)一采購(gòu)，并索證索票。購(gòu)買的食材做到分類存放，加強(qiáng)了食品加工環(huán)節(jié)的'工作要求，防止不潔食物上餐桌，工具做到一餐一消毒，并做好留樣的采集和保存。食堂飲用水為二次過(guò)濾用水，符合飲用要求。學(xué)校的傳染病預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件均有相關(guān)預(yù)案，并堅(jiān)決執(zhí)行疫情上報(bào)制度。特種設(shè)備安全方面：學(xué)校的鍋爐和供暖機(jī)房管理有明確的制度，并在暑期進(jìn)行了維修和保養(yǎng)，相關(guān)工作人員均經(jīng)過(guò)上級(jí)培訓(xùn)，學(xué)校也對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育。

22、9月1日，學(xué)校召開了安保人員工作會(huì)議，對(duì)學(xué)校及學(xué)生的安保工作做了詳細(xì)部署，以保證在開學(xué)后不會(huì)存在校園暴力、欺凌事件。制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應(yīng)急處理預(yù)案，明確相關(guān)崗位教職工預(yù)防和處理校園欺凌的職責(zé)；組織教職工集中學(xué)習(xí)對(duì)校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、措施和方法等，利用心理咨詢室開展學(xué)生心理健康咨詢和疏導(dǎo)；在開學(xué)后對(duì)全校學(xué)生開展以校園欺凌為主題的教育活動(dòng)，開展品德、心理健康和安全教育，主題班會(huì)。

23、學(xué)校配齊了必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置裝備；校園重點(diǎn)部位安裝38個(gè)視頻監(jiān)控，做到全面覆蓋；寄宿設(shè)立了專職宿舍管理員；校園安全管理制度非常完善；制定了地震、火災(zāi)、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并按照規(guī)定組織演練。

24、校園周邊公安機(jī)關(guān)高峰勤務(wù)、“護(hù)學(xué)崗”和群防群治機(jī)制健全；警校聯(lián)動(dòng)機(jī)制建立，校園周邊警務(wù)室民警到校溝通聯(lián)系過(guò)；開展校園及周邊治安集中專項(xiàng)整治行動(dòng)，凈化校園及周邊治安環(huán)境。

25、學(xué)校沒(méi)有配備校車，通常學(xué)生的上放學(xué)由家長(zhǎng)自行接送。校門口設(shè)有警示牌。

26、為將安全知識(shí)教育常態(tài)化，學(xué)校每月至少進(jìn)行一次安全知識(shí)講座，并將每學(xué)期的第一個(gè)月設(shè)為安全教育月，每月的第一周設(shè)為安全教育周，每周的第一日設(shè)為安全教育日，我們時(shí)刻把安全工作放在第一位。學(xué)校每學(xué)期都進(jìn)行消防應(yīng)急安全疏散演練，并通過(guò)班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、《致家長(zhǎng)一封信》、家訪、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、微信等方式宣講安全知識(shí)，并制定了諸如：火災(zāi)、地震、食物中毒、擁擠、踩踏等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)組織演練，效果良好。

以上所述，為李漢小學(xué)xx年秋季開學(xué)工作暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況自查匯總。歸結(jié)存在的問(wèn)題是：

1、包校民警聯(lián)系較少，應(yīng)該多到學(xué)校進(jìn)行宣傳教育。

2、學(xué)校缺乏體藝專業(yè)教師，給學(xué)校的體藝課教學(xué)及體藝活動(dòng)的開展帶來(lái)很大不便。

鑒于以上情況，我校在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，努力克服缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，全體中心小學(xué)師生將以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)闊步前進(jìn)。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇七

自今年8月中央決定開展嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和深入開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理行動(dòng)以來(lái)，在市財(cái)政委、市審計(jì)局的統(tǒng)一部署下，我區(qū)按照中央、省、市各級(jí)行動(dòng)方案要求，認(rèn)真扎實(shí)地開展自查自糾階段的工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，有效地規(guī)范了財(cái)經(jīng)秩序和促進(jìn)了我區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年我區(qū)深入開展貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作自查自糾階段的情況報(bào)告如下：

根據(jù)中央、省、市行動(dòng)實(shí)施方案要求，本次納入整治范圍的是全區(qū)816個(gè)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體(其中：黨政機(jī)關(guān)259個(gè)，事業(yè)單位474個(gè)，社會(huì)團(tuán)體及公募基金會(huì)83個(gè))。我區(qū)于8月22日順利完成第一階段的自查自糾統(tǒng)計(jì)和檢查工作，未發(fā)現(xiàn)我區(qū)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體存在“小金庫(kù)”及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題。

(一)增強(qiáng)法制觀念，提高財(cái)政資金使用單位對(duì)“小金庫(kù)”的認(rèn)識(shí)。

20xx年以來(lái)，我區(qū)各部門采取有效措施，認(rèn)真開展整治“小金庫(kù)”和違規(guī)使用專項(xiàng)資金等專項(xiàng)行動(dòng)。從自查自糾情況看來(lái)，一些單位個(gè)別人員法制觀念比較薄弱，缺乏自律，對(duì)“小金庫(kù)”的嚴(yán)重性和危害性認(rèn)識(shí)不足，存在“只要錢不落入個(gè)人‘腰包’就沒(méi)事了”的觀念。通過(guò)本次專項(xiàng)行動(dòng)，使全區(qū)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體更好地抓好“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等預(yù)算管理，進(jìn)一步治理“小金庫(kù)”，切實(shí)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，真正從源頭上斬?cái)嗖涣甲黠L(fēng)的“資金鏈”。

(二)齊抓共管，杜絕“小金庫(kù)”滋生的土壤。

財(cái)政監(jiān)督應(yīng)貫穿財(cái)政管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)政預(yù)算、管理、監(jiān)督各職能科室應(yīng)結(jié)合各自的職責(zé)，在預(yù)算源頭上控制，在資金管理上把關(guān)，在財(cái)政監(jiān)督上查處，改變重預(yù)算，輕管理的理財(cái)方式，逐步樹立績(jī)效財(cái)政的理財(cái)觀。

(三)進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政集中核算的監(jiān)管作用。

目前我區(qū)已形成區(qū)街兩級(jí)財(cái)政集中核算的財(cái)務(wù)管理模式，區(qū)街兩級(jí)核算部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)政用款單位的資金監(jiān)管，切實(shí)把好財(cái)務(wù)管理關(guān)，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。

通過(guò)開展嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理自查自糾階段工作，我區(qū)進(jìn)一步提高了對(duì)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫(kù)”整治的思想認(rèn)識(shí)，提高了財(cái)政財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。接下來(lái)，我局將認(rèn)真總結(jié)本階段工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步抓好黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的“小金庫(kù)”防治長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇八

我們校園歷來(lái)十分重視財(cái)務(wù)管理工作，專門制訂了《xx校園財(cái)務(wù)管理制度》，按照教育局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在財(cái)務(wù)結(jié)算中心指導(dǎo)和監(jiān)督下工作，現(xiàn)作自查報(bào)告如下：

一、收入管理方面：

校園所有預(yù)算外收入金額能入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，每學(xué)期按照教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取各類費(fèi)用，沒(méi)有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各類收費(fèi)使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù)，沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象。

二、支出管理方面：

校園各項(xiàng)支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，沒(méi)有虛列虛報(bào)和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象，校園購(gòu)置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料實(shí)行政府采購(gòu)，校園財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)“一支筆”，20xx元以上支出經(jīng)校園校務(wù)會(huì)議討論決定，校園財(cái)務(wù)監(jiān)理小組審議后執(zhí)行，校園實(shí)行校務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)進(jìn)行公示，建立健全了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員崗位分離、各有其人、職責(zé)明確，沒(méi)有“小金庫(kù)”，*公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。

三、資產(chǎn)管理：

校園資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對(duì)外捐贈(zèng)、報(bào)廢報(bào)損等，經(jīng)校務(wù)委群眾決定并按國(guó)有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報(bào)批，校園建立健全了資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，建立了校產(chǎn)臺(tái)帳，每年組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相等、賬卡相符、賬實(shí)相符，校園國(guó)有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)校園校務(wù)會(huì)群眾決定后報(bào)上級(jí)相關(guān)部門審批后實(shí)行，沒(méi)有存在將校園資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保，或以貨幣資金投資企業(yè)、購(gòu)買股票基金、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)性投資活動(dòng)。

四、財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)方面：

我校從事財(cái)會(huì)工作的報(bào)賬員具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，他能正確行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán)，對(duì)違反法律規(guī)定的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，拒絕辦理，并提醒督促有關(guān)人員予以糾正，以確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性，校園大力支持報(bào)賬員每年一次的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和有關(guān)的法律知識(shí)培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)。

為貫徹xx區(qū)教育局《xx區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法》和中心校會(huì)議的精神，加強(qiáng)校園財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效率。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將檢查狀況報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，財(cái)務(wù)人員工作認(rèn)真。

1、校園沒(méi)有專門的財(cái)務(wù)辦公室，由一名教師兼職，任財(cái)務(wù)報(bào)賬員，財(cái)務(wù)資料柜1個(gè)。

2、校長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)支出。

3、財(cái)務(wù)報(bào)賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，虛心地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的專門財(cái)務(wù)人員，能按照《財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬，會(huì)計(jì)科目使用合理，平時(shí)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)。

二、強(qiáng)化校園收費(fèi)行為的管理。

1、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費(fèi)項(xiàng)目，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口，理解師生和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督；三統(tǒng)一，統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)（收款）票據(jù)。經(jīng)過(guò)校園自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

2、校園收入管理狀況：校園收入靠財(cái)政撥款，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，沒(méi)有私設(shè)“小金庫(kù)”的違法行為。

三、加強(qiáng)資金的管理，保證校園正常運(yùn)行。

1、每季度將收取的資金及時(shí)全額存入核算中心的賬戶上。堅(jiān)決杜絕坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。

2、校園成立了理財(cái)小組，稽核小組定期檢驗(yàn)監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，大項(xiàng)支出經(jīng)開會(huì)研究決定。

四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度。

1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置工作程序作了明確的規(guī)定。

2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊(cè)，并進(jìn)行登記，款物相符，登記準(zhǔn)確無(wú)誤，沒(méi)有造成固定資產(chǎn)流失。

此次自查工作中校園高度重視，我校透過(guò)自查充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，我校將及時(shí)改正并上報(bào)上級(jí)主管部門，真正做到把工作落到實(shí)處。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇九

按照《縣人民下政府民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，我局積極做好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，現(xiàn)將自查自糾及整改情況匯報(bào)如下：

1、學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員。我局積極組織干部職大會(huì)傳達(dá)和學(xué)習(xí)文件精神，要求全體職工站在發(fā)展的高度，從全局出發(fā)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，履行好自己的工作職責(zé)，立即開展了自查工作，通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，為民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作打下了基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、路線、相關(guān)政策和法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)和縣委、縣人民政府決策和各項(xiàng)工作部署，解放思想，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，進(jìn)一步完善我縣人事和勞動(dòng)保障工作，推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)和諧發(fā)展。

3、建立健全政務(wù)公開，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，樹立人事勞動(dòng)部門形象。為了便于用工單位和勞動(dòng)者的監(jiān)督，我局各股室、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都進(jìn)行了政務(wù)公開，將工作職責(zé)、人員崗位等公開上墻，工作中做到辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)和辦事結(jié)果“五公開”，增強(qiáng)人事勞動(dòng)工作的透明度，做到熱情周到，真正體現(xiàn)管理也是服務(wù)。并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想道德教育，堅(jiān)持以理服人，處處注重服務(wù)意識(shí)，要求工作人員必須做到接待熱情，并不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量，樹立起人事勞動(dòng)部門良好形象。

4、依法行政、依法辦事。按照《縣人民政府民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》文件精神要求，我局結(jié)合本部門實(shí)際，認(rèn)真找出存在問(wèn)題，一是查各項(xiàng)收費(fèi)是否合理合法。我們對(duì)照物價(jià)局核發(fā)的物價(jià)收費(fèi)許可證，查收費(fèi)發(fā)票是否超出收費(fèi)范圍，對(duì)照文件精神，查是否按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);二是查是否有索、拿、卡、要現(xiàn)象。為防止執(zhí)法不公，徇私枉法，走訪用工單位，了解執(zhí)法情況，適時(shí)交流執(zhí)法地點(diǎn)和執(zhí)法單位，使執(zhí)法人員互相監(jiān)督，相互制約;三是查行風(fēng)，服務(wù)態(tài)度是否良好，工作人員是否實(shí)行掛牌服務(wù)、文明用語(yǔ)，是否主動(dòng)周到、耐心細(xì)致。四是查是否做到各項(xiàng)收費(fèi)都合理合法，能否堅(jiān)決按照文件收取各項(xiàng)費(fèi)用及基金，政風(fēng)行風(fēng)工作中也沒(méi)有違反有關(guān)規(guī)定。

5、廉潔自律、做好廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)行黨規(guī)政紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真分析工作中存在的問(wèn)題，并提出整改措施，要求全體工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決控制各種不良現(xiàn)象，切實(shí)搞好機(jī)關(guān)工作作風(fēng);二是從制度上規(guī)范廉政建設(shè)，做到執(zhí)法人員外出進(jìn)行正常的收費(fèi)管理時(shí)，不準(zhǔn)利用工作之便，假公濟(jì)私，謀取私利，杜絕吃拿卡要等問(wèn)題，以此加強(qiáng)人事勞動(dòng)執(zhí)法隊(duì)伍的管理。

6、規(guī)章制度建設(shè)。為不斷提高工作人員的思想覺(jué)悟、服務(wù)水平，改善自身的不足，我局按照縣委、縣政府的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)法治政府、責(zé)任政府、陽(yáng)光政府、效能政府建設(shè)各項(xiàng)制度和縣“七制度一辦法”，內(nèi)部管理和監(jiān)督制度完善，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任建設(shè)制落實(shí)，嚴(yán)格違紀(jì)的處罰規(guī)定，對(duì)于違紀(jì)現(xiàn)象，看情況而定給予處分，增強(qiáng)了工作人員的自覺(jué)性，激發(fā)了全體人員的工作積極性。

通過(guò)自查自評(píng)，我局能夠更好地推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高工作效率，增強(qiáng)局內(nèi)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

針對(duì)自查自評(píng)階段收集到的意見和建議，我處進(jìn)行歸納梳理，分析原因，正著手制定整改階段的工作部署。部署勇于正視問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作為契機(jī)，把鞏固、深化、創(chuàng)新、提高的工作思路貫穿于整改的全過(guò)程，以更加積極的姿態(tài)努力工作，深入推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開制度，進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，朝著“領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，群眾反映好”的目標(biāo)邁進(jìn)，全力打造效能工程。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇十

省住建廳治理社會(huì)團(tuán)體“小金庫(kù)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

為貫徹中共黑龍江紀(jì)律檢查委員會(huì)等五部門關(guān)于《黑龍江省社會(huì)團(tuán)體“小金庫(kù)“專項(xiàng)治理實(shí)施方案》（黑紀(jì)發(fā)【20xx】23號(hào)）的通知精神，落實(shí)省住建廳關(guān)于《省住房和城鄉(xiāng)和建設(shè)廳社會(huì)團(tuán)體“小金庫(kù)“專項(xiàng)治理工作方案》，我單位主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，在參加廳主管處室組織的專門會(huì)議后，馬上對(duì)該工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、提高對(duì)“小金庫(kù)”專項(xiàng)整治工作的認(rèn)識(shí)。在8月18日下午，召集協(xié)會(huì)所有工作人員，傳達(dá)了國(guó)家、省以及廳有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高了大家，特別是主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員對(duì)“小金庫(kù)”專項(xiàng)整治工作的認(rèn)識(shí)。

二、按方案要求認(rèn)真填報(bào)。財(cái)務(wù)人員在仔細(xì)閱讀填表說(shuō)明后，按照《社會(huì)團(tuán)體和公募基金會(huì)“小金庫(kù)”自查自糾情況報(bào)告表》和《如實(shí)填寫社會(huì)團(tuán)體和公募基金會(huì)“小金庫(kù)”自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表》要求，首先逐一自查，并如實(shí)填報(bào)。

三、嚴(yán)肅做出承諾。為保證報(bào)告的真實(shí)性和全面性，嚴(yán)肅自查自糾工作，杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，按照方案規(guī)定動(dòng)作，趙榮國(guó)會(huì)長(zhǎng)作為主要負(fù)責(zé)人本人簽定了《“小金庫(kù)”治理工作責(zé)任書》，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在相關(guān)報(bào)告表上簽字確認(rèn)。

四、存在的問(wèn)題和整改情況。查出的問(wèn)題是現(xiàn)金沒(méi)有獨(dú)立的存放地點(diǎn)。主要原因是協(xié)會(huì)成立時(shí)間較短，目前沒(méi)承擔(dān)任何政府實(shí)際職能，會(huì)員較少，平常財(cái)務(wù)收入和其它現(xiàn)金支出量不大。加之考慮到較大筆會(huì)費(fèi)收取時(shí)間主要集中在每年開會(huì)員大會(huì)期間，隨收入隨存入銀行的情況，出于節(jié)省支出的原因，對(duì)現(xiàn)金存放問(wèn)題未加重視。目前經(jīng)與會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)示，這一問(wèn)題已得到解決。

其他方面未查出問(wèn)題。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇十一

總行治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)我行治理商業(yè)賄賂《實(shí)施方案》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作有關(guān)文件的通知》（渝銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]135號(hào)）精神，結(jié)合下半年案件防范重點(diǎn)工作的要求，我部進(jìn)行了認(rèn)真的自查、自糾和整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

總行印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作有關(guān)文件的通知》（渝銀監(jiān)辦發(fā)[20xx]135號(hào)）后，于7月份又轉(zhuǎn)發(fā)了中國(guó)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)案件風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》，又于8月30日召開了案件專項(xiàng)治理工作會(huì)，x行長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了銀監(jiān)會(huì)關(guān)于案件專項(xiàng)治理的視頻會(huì)議精神。我部為了將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，迅速傳達(dá)了有關(guān)文件和會(huì)議精神，從維護(hù)我行形象和保障全行安全運(yùn)營(yíng)的角度，進(jìn)一步提高了部門員工對(duì)案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)傳達(dá)和學(xué)習(xí)，我部認(rèn)為：加強(qiáng)案件防范、治理商業(yè)賄賂是黨中央、國(guó)務(wù)院做出的重大決策和部署，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前我行深化改革、促進(jìn)上市、確保發(fā)展的重要保障。只有把案件防范、治理商業(yè)賄賂同自己的本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，提高合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理的內(nèi)控管理規(guī)定，才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，維護(hù)我行形象，全面提升我行內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)我行引資上市和持續(xù)健康發(fā)展。

同時(shí)，為了明確治理商業(yè)賄賂工作的責(zé)任制，保障案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的有序、有效，我部實(shí)行了“一把手”總負(fù)責(zé)制度，由總經(jīng)理即信貸管理部的“一把手”全面負(fù)責(zé)，并落實(shí)了副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理抓督促、自查和整改工作，把治理商業(yè)賄賂工作擺上了信貸管理部最重要的議事日程之一。

我部依據(jù)總行文件精神和部門工作實(shí)際，按照“嚴(yán)格政策、明確重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的總體原則，對(duì)涉及授權(quán)、授信及內(nèi)部控制的重點(diǎn)崗位進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，為了避免走過(guò)場(chǎng)，我部還采取相互督促的方式進(jìn)行了交叉檢查，把治理商業(yè)賄賂工作寓于信貸管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。經(jīng)過(guò)自查，我部在授權(quán)、授信管理方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)符合制度規(guī)定，無(wú)利用職權(quán)進(jìn)行吃、拿、卡、要等不正當(dāng)交易行為發(fā)生。

為了遏制不正當(dāng)交易行為，構(gòu)建防止商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，我部采取的措施主要是：

1、按照“橫向平行制衡、縱向權(quán)限制約”的原則，建立了專業(yè)分工、集體決策的審貸制度。

2、完善了“審貸中心”、“貸后管理中心”及“綜合業(yè)務(wù)部”各崗位的工作職責(zé)，建立科學(xué)化的信貸管理體系和崗位制衡的操作流程。

3、建立了a、b角制度，對(duì)部門內(nèi)涉及授權(quán)、授信的各個(gè)崗位均實(shí)行了a、b角制度，既有利于提高工作效率，又有利于控制操作風(fēng)險(xiǎn)。

4、進(jìn)一步清理和完善商業(yè)銀行在授信調(diào)查、審查及審批各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和管理制度，規(guī)范授信業(yè)務(wù)貸前、貸中、貸后的操作和管理，切實(shí)防范授信工作中的操作風(fēng)險(xiǎn)。

5、簽定了治理商業(yè)賄賂承諾書，利用組織和群眾監(jiān)督，共同抵制和糾正不正當(dāng)交易行為，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，共創(chuàng)公平透明的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

信貸管理部。

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇十二

根據(jù)局關(guān)于效能建設(shè)活動(dòng)的安排，本人對(duì)本職工作進(jìn)行總結(jié)、反思如下：。

2、工作效率方面，對(duì)自已的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，能按時(shí)、按質(zhì)完成。考試工作對(duì)時(shí)間和準(zhǔn)確性要求比較嚴(yán)格，容不得一點(diǎn)的失誤和拖延，也要求我們?cè)诠ぷ魃霞?xì)之又細(xì)，慎之又慎。

3、工作作風(fēng)方面，作風(fēng)正派,說(shuō)的`少做的多。能嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

存在問(wèn)題是：

1、由于常期面對(duì)考生，有時(shí)存在著對(duì)待考生不夠耐心，情緒急燥的現(xiàn)象；

針對(duì)以上存在問(wèn)題，采取如下整改措施：

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有辦人民滿意的考試的思想，考生的每一件事對(duì)于我們也許只是微不足道，但對(duì)于考生來(lái)說(shuō)是大事，要有耐心，為考生解釋清楚。

2、注意休息，勞逸結(jié)合，緩解由于精神緊張帶來(lái)的效率不高現(xiàn)象，提高工作的正確性，確保不出現(xiàn)一絲一毫的錯(cuò)誤。

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開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇十三

根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校活動(dòng)”的通知精神，我校把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳途徑，按照“科研引領(lǐng)、理論指導(dǎo)；黨政推動(dòng)、全員參與；健全機(jī)制、整合資源；以人為本、和諧發(fā)展”的創(chuàng)建思路，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，取得了顯著成效。由校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)組成的自評(píng)小組對(duì)我校本期工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

許集小學(xué)是1997年秋集并六所村辦小學(xué)而成的農(nóng)村完全小學(xué)。自97年至今，學(xué)校以自力更生為主，爭(zhēng)取外援為輔，先后投資100多萬(wàn)元，用于學(xué)校的硬件建設(shè)，使學(xué)校的各功能室一應(yīng)俱全。教育教學(xué)基本達(dá)到了現(xiàn)代化、信息化。學(xué)校注重師資培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，教育理論日新月異，教育觀念推陳出新，教育技術(shù)更加先進(jìn)，新理論、新觀念、新技術(shù)給教師的教學(xué)和學(xué)校的管理工作帶來(lái)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)；我們必須在實(shí)踐中更好地踐行“以人為本”的理念。學(xué)校作為育人的搖籃，要讓教師勤奮地學(xué)習(xí)、智慧地工作，活出生命的意義，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越；要為學(xué)生終身的發(fā)展奠基，這就要求我們必須提高專業(yè)化管理能力和管理水平。面對(duì)挑戰(zhàn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校組織理論，充分認(rèn)識(shí)到了，學(xué)習(xí)型組織理論是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的一種先進(jìn)的管理理論。只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，抓住“學(xué)習(xí)”這個(gè)高杠桿解，才能順應(yīng)教育快速發(fā)展之勢(shì)，使許集小學(xué)成為東寶區(qū)學(xué)習(xí)型合格學(xué)校。

全面和終身發(fā)展促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的全面和可持續(xù)發(fā)展是我們的創(chuàng)建理念。我校建校之初，教師來(lái)自全鄉(xiāng)七所村小，在新的集體里有強(qiáng)烈展示自己的愿望和擔(dān)心在競(jìng)爭(zhēng)中落伍的憂患意識(shí)，可以說(shuō)教師既有發(fā)展?jié)摿Γ钟邪l(fā)展動(dòng)力，依靠教師興校就成了我校唯一的選擇。隨著學(xué)校事業(yè)的不斷發(fā)展，辦學(xué)條件的不斷提高，對(duì)教師的能力提出了更高的要求。學(xué)校的發(fā)展，首先是教師的發(fā)展，我校通過(guò)學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)型組織理論以后，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展必須以全體教職工的全面發(fā)展為前提，而以人為本則突出表現(xiàn)在尊重教師的創(chuàng)造，發(fā)揮教師的專長(zhǎng)，服務(wù)教師的發(fā)展，學(xué)校有責(zé)任為教師的持續(xù)發(fā)展、終身發(fā)展做好服務(wù)工作。

（一）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，使創(chuàng)建工作成為常態(tài)

加強(qiáng)組織建設(shè)，完善管理機(jī)制。學(xué)校成立了許集小學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，學(xué)校教導(dǎo)主任、教科室主任、德育主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一負(fù)責(zé)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和管理。成立學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合的教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主管德育的干部任組長(zhǎng)，充分利用社會(huì)資源推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，研究部署創(chuàng)建工作，落實(shí)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，制定關(guān)于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等相關(guān)規(guī)定，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，推進(jìn)創(chuàng)建工作。

全力保障創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，為教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和條件。學(xué)校決定每年從教育經(jīng)費(fèi)中抽出部分資金購(gòu)買一定數(shù)量的教育圖書、音像資料和遠(yuǎn)程教育設(shè)備；每年組織三分之一的教師外出考察學(xué)習(xí)；凡上級(jí)主管部門組織的教師培訓(xùn)，學(xué)校始終全力支持，按政策予以全額報(bào)銷。為了方便教師學(xué)習(xí)和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，學(xué)校要求教師自購(gòu)電腦，學(xué)校統(tǒng)一布局網(wǎng)絡(luò)。成功搭建了“三網(wǎng)合一、”平臺(tái)。

建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建工作制度。我校建立了領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究創(chuàng)建工作的制度，能夠有效落實(shí)。建立了定期檢查、評(píng)價(jià)、總結(jié)創(chuàng)建工作的制度，將結(jié)果用于工作的改進(jìn)。建立了符合實(shí)際的全員學(xué)習(xí)制度、教師能力建設(shè)制度、校本培訓(xùn)制度以及合理的教師聘用、工作考核與獎(jiǎng)懲制度，形成了有利于教職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。為了滿足教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的需要，學(xué)校還建立了多元、開放、反饋的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，并有一定的硬件保障。

（二）合理規(guī)劃，創(chuàng)建特色校園文化。

校園文化是學(xué)校的靈魂，是凝聚和激勵(lì)學(xué)校全體師生的主要精神力量，是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。我們不斷修煉和塑造學(xué)校文化價(jià)值體系，即：

辦學(xué)宗旨：以深化教育素質(zhì)為目標(biāo)，以新課程改革為動(dòng)力，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)、支持。

辦學(xué)理念：為成功人生奠基

辦學(xué)思想：追求個(gè)性化教育，構(gòu)建學(xué)習(xí)化、園林化樂(lè)園。

辦學(xué)目標(biāo)：以德治校，崇尚一流，辦人民滿意學(xué)校。

育人目標(biāo)：讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)共處，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，嘗試成功

校訓(xùn)：博愛(ài)、勤學(xué)、健康、活潑

（三）、加強(qiáng)校本教研，引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)

新一輪課程改革強(qiáng)調(diào)了教師間的合作、互動(dòng)。為了讓每位教師都能自覺(jué)地走近課改，主動(dòng)參與，強(qiáng)化同事之間的協(xié)作與交流，共享經(jīng)驗(yàn)與成果，讓校本培訓(xùn)扎實(shí)有效地開展，我們采取了以下一些措施。

一是讓骨干教師“亮”起來(lái)。我們采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”、“送出去學(xué)”、“實(shí)踐中練”的方法，讓一批骨干教師向?qū)＜颐麕煂W(xué)習(xí)，進(jìn)行“零距離”接觸和面對(duì)面的交流，讓他們現(xiàn)場(chǎng)去體驗(yàn)和感受名師的教學(xué)風(fēng)范。其次，選派骨干教師外出觀摩名師教學(xué)風(fēng)采，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念。通過(guò)“引路子”、“壓擔(dān)子”、“架梯子”等多種形式，讓這些骨干教師脫穎而出，成為學(xué)校課改的“領(lǐng)頭羊”，在校本培訓(xùn)中起到了引領(lǐng)的作用。

二是讓新老教師“聯(lián)”起來(lái)。我們通過(guò)建立全方位的帶教網(wǎng)絡(luò)，層層帶教，使青年教師干有方向、學(xué)有榜樣，有一個(gè)成長(zhǎng)的智力背景和支持系統(tǒng)，特別是對(duì)一些發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄杲處煟诔Ｒ?guī)帶教的基礎(chǔ)上，采用“一師多徒，一徒多師”的方式，對(duì)他們進(jìn)行精雕細(xì)刻的定向培養(yǎng)。新老教師通過(guò)這種聯(lián)動(dòng)的整合方式，在校內(nèi)形成了一種教學(xué)和教研優(yōu)勢(shì)。

三是讓全員“動(dòng)”起來(lái)。我們通過(guò)教研組特色活動(dòng)展示，促使全體教師行動(dòng)起來(lái)；用一個(gè)個(gè)課題研究來(lái)引領(lǐng)和組織教師在教學(xué)中研究，在研究中學(xué)習(xí)，逐漸打造一個(gè)學(xué)習(xí)與研究的“共同體”。

通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，學(xué)校的管理發(fā)生了變革。表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：首先，學(xué)校與教師的關(guān)系發(fā)生了變革。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校之前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更多考慮的是學(xué)校如何發(fā)展、學(xué)生如何發(fā)展而忽略了教師發(fā)展這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校之后，我們考慮到了要實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展的共贏。其次，領(lǐng)導(dǎo)者和教師的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)者成為了首席學(xué)習(xí)者、設(shè)計(jì)師和領(lǐng)跑者，要全身心地為學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展當(dāng)好仆人，為他們的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)，搭建更廣闊的舞臺(tái)。教師由傳統(tǒng)的教育者轉(zhuǎn)變成了終身學(xué)習(xí)者，由“園丁”轉(zhuǎn)變成了教育的合作者，由課程的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成了教育的研究者。再次，管理方式發(fā)生了變化。以前學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制定是領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定后直接向全體教師宣布，教師只需無(wú)條件地執(zhí)行。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校之后，學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和計(jì)劃的制定要經(jīng)過(guò)教代會(huì)反復(fù)討論后才正式實(shí)施。尤其是學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)測(cè)試的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在聽取教代會(huì)意見后由原來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)教師個(gè)人向獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體過(guò)渡，強(qiáng)化了教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了群體智商。

通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，教職工轉(zhuǎn)變了觀念，形成了新型的學(xué)習(xí)觀、學(xué)生觀和教育觀，提煉出了“三個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)知曉、六項(xiàng)修煉”。三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持最大限度地理解、寬容、欣賞、喜歡每一個(gè)學(xué)生；堅(jiān)持無(wú)條件地尊重、善待每一個(gè)學(xué)生；堅(jiān)持以學(xué)生的發(fā)展為本，為學(xué)生的幸福人生鋪路奠基。六個(gè)知曉：知曉學(xué)生的興趣愛(ài)好；知曉學(xué)生的.心理困惑；知曉學(xué)生的生活習(xí)慣；知曉學(xué)生的行為特點(diǎn)；知曉學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)；知曉學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。六項(xiàng)修煉：修煉自己的語(yǔ)言，讓語(yǔ)言美妙幽默；修煉自己的眼睛，讓眼睛美妙傳神；修煉自己的表情，讓表情豐富傳情；修煉自己的行為，讓行為高雅文明；修煉自己的學(xué)識(shí)，讓學(xué)識(shí)有如泉涌；修煉自己的教技，讓教技爐火純青。

通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作，學(xué)校的各項(xiàng)工作都有了突破性的進(jìn)展。一是提升了學(xué)校的教育品牌。課改取得重大進(jìn)展，我校教師的多篇文章在市區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表。校本課程開發(fā)成果顯著，開放的課堂教學(xué)體系初步形成。

首先引導(dǎo)全校教職工更新觀念，確立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的理念，以提高學(xué)習(xí)力、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感為目標(biāo)，積極引導(dǎo)和支持教師參加教育信息化相關(guān)知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職務(wù)進(jìn)修，并將信息素養(yǎng)培養(yǎng)、培訓(xùn)納入師訓(xùn)必修課程。正是在這種新的辦學(xué)目標(biāo)指引下，全校上下認(rèn)識(shí)一致，行動(dòng)統(tǒng)一，形成了一個(gè)“我在學(xué)，你在學(xué)，他在學(xué)，大家學(xué)”的濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，主動(dòng)地學(xué)、自覺(jué)地學(xué)成為教師工作生活的重要部分。其次，學(xué)校有計(jì)劃、分層次培養(yǎng)教師信息技術(shù)素養(yǎng)，確立教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的“分類分層”的培訓(xùn)考核制度，按照“行政推動(dòng)、專家引領(lǐng)、現(xiàn)場(chǎng)研討、制訂規(guī)范、及時(shí)檢查、促進(jìn)發(fā)展”的思路實(shí)施。學(xué)校多次組織教師學(xué)習(xí)常規(guī)設(shè)備的使用、保養(yǎng)知識(shí)，以進(jìn)一步提高常規(guī)教育技術(shù)設(shè)備的使用率。另外，還緊跟時(shí)代步伐，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)網(wǎng)站和博客等建設(shè)。發(fā)揮名優(yōu)教師和骨干教師的作用，由他們進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的引路與探究。第三，學(xué)校在大力宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極為師生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造搭建了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。

目前，許集小學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作僅僅是取得了階段性的成果，仍存在許多不足之處。一是對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論宣傳、普及還不夠，研究水平有待提高；二是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步深化；三是學(xué)校校園文化建設(shè)和知識(shí)管理還需加強(qiáng)；四是創(chuàng)建特色不夠明顯，創(chuàng)新的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后，我們要在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)幫助下，繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作，建立和健全創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的各項(xiàng)保障機(jī)制，促進(jìn)管理創(chuàng)新，使學(xué)校能夠持續(xù)不斷地健康發(fā)展；加強(qiáng)文化建設(shè)，注重知識(shí)管理，完善溝通、交流、反思的學(xué)習(xí)機(jī)制，使先進(jìn)的管理理論和教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚩焖儆行У貍鞑ィ患訌?qiáng)學(xué)習(xí)型組織理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使每一位教師都能夠深刻理解學(xué)習(xí)型組織理論的內(nèi)涵，自覺(jué)地利用學(xué)習(xí)型組織理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。通過(guò)持續(xù)不斷的開展創(chuàng)建工作，豐富每個(gè)人主動(dòng)和諧發(fā)展的內(nèi)涵，關(guān)注師生的內(nèi)心體驗(yàn)，探索教師主動(dòng)和諧發(fā)展的道路，把許集小學(xué)真正打造成為師生主動(dòng)和諧發(fā)展的樂(lè)園，辦人民滿意教育，譜寫許集小學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的華彩樂(lè)章！

開學(xué)工作自查自糾報(bào)告（專業(yè)14篇）篇十四