工作方案的實施需要有一個有效的監督和評估機制,以確保目標的達成。以下是小編為大家收集的工作方案范文,供大家參考和學習。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇一
一、總體思路。
二、目標任務。
三、
組織機構。
四、主要措施。
(一)創新機制,在推行專班招商上實現新突破。
一是組建**個招商專班。
二是積極走出去招商洽談。
三是協同配合整體推進。
(二)科學謀劃,在項目信息儲備上實現新突破。
一是由發改委牽頭,圍繞國、省、市重大產業政策、資金投向謀劃儲備項目**個。
二是由縣各部門牽頭,圍繞發揮部門作用,謀劃儲備項目**個。
三是由商務經合局牽頭,圍繞項目謀劃儲備項目**個。
(三)明確區域,在招商主攻方向上實現新突破。
一是緊盯**。
二是緊盯滬蘇浙魯。
三是緊盯**。
(四)拓寬渠道,在精準招商路徑上實現新突破。
一是抓好靶向招商。
二是抓好產業鏈招商。
三是抓好多元招商。
(五)搭建平臺,在重大招商活動上實現新突破。
1、全市***年產業招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。
2、“金鳳還巢”活動。
3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。
4、**市對口合作招商活動。
5、產業專題招商活動。
6、境外招商活動。
五、工作要求。
(一)完善工作機制。
二是對全縣招商引資工作實行目標化管理,由區招商引資領導小組辦公室負責具體實施。
(二)提升招商隊伍素質。
(三)創優經濟發展環境。
三是構建項目推進“綠色通道”簡化辦事程序,提高工作效率。
(四)嚴格考核獎勵機制。
……。
為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神,切實做好**年全縣招商引資工作,動員全縣各部門干部投身招商引資主戰場,掀起新一輪大招商、招大商熱潮,促進我縣經濟高質量發展,特制定本方案。
一、總體思路。
圍繞“工業強區、引資興區、項目立區、創業富區”四大戰略目標,把招商引資作為貫穿經濟工作始終的“生命線”,突出重點工作,創新工作機制,開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機制,形成聯動互補新格局,即黨委、人大、政府、政協主要領導掛帥重大項目,常委、副區長按工作分工分區域具體負責有關產業招商,區直部門、鄉鎮和社區按照職能劃分、功能區參與專班招商。進一步解放思想,提高認識,形成全員招商濃厚氛圍,在產業項目招商攻堅中取得新突破。
二、目標任務。
**年全縣謀劃項目**項,新開工項目**項,其中億元項目**項。招商引資到位資金為**億元,實際利用省外資金**億元,同比增長**%;直接利用外資***萬美元。
三、組織機構。
招商引資源稟賦,產業基礎和功能定位,按照特色發展、錯位發展、協同發展的原則,科學布局和謀劃一批主導產業和立區大項目,以區域經濟大發展推動全縣經濟快振興。
(三)明確區域,在招商主攻方向上實現新突破。
一是緊盯**。繼續把**作為我縣招商引資主攻區域,搶抓**非首都功能疏解的重大機遇,加大招商引資引智工作力度,持續釋放央企行對接行動、***高端產業合作對接行動效能,確保更多的項目落地生效。通過推進與央企、院士深入合作,提高我縣利用資金、技術和管理方面的質量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產業特點及投資方向,把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區域,深度挖掘投資信息,找準合作切入點,促成產業項目實現合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機遇,把**省作為我縣招商引資主攻區域,通過對口合作實現優勢互補,吸引企業來我縣投資,為我縣振興發展注入新的力量,重點推進與**市對口合作。
(四)拓寬渠道,在精準招商路徑上實現新突破。
一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點國家,突出香港、臺灣等重點地區,突出京津冀、**、珠三角等重點省市,緊盯世界500強、中國500強和國內民營500強,實施精準招商,采取登門招商、友情招商、以商招商,不斷擴大招商成果。二是抓好產業鏈招商。深入研究國內外產業轉移趨勢,知名企業投資方向,與我縣產業基礎、資源優勢、市場潛力緊密結合,確定目標企業。圍繞重點產業、重點企業進行產業鏈細分,研判國內外正在轉移且適合我縣發展的產業,以“建鏈、補鏈、強鏈”為抓手,著力抓龍頭、引總部,形成全產業鏈配套的產業集群。三是抓好多元招商。堅持引進企業與引進資本相結合,注重資本招商,引進國內知名基金,吸引更多優秀企業落戶。堅持招大引強,與招新引高相結合,注重引導內外資更多投向新一代生物醫藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術產業,培育新的經濟增長點。堅持引進新企業與發展已投資企業相結合,注重外來企業再投資,推動已在我縣投資的國內外大企業進一步擴大投資規模和投資領域。
(五)搭建平臺,在重大招商活動上實現新突破。
1、全市***年產業招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進行。
總結。
梳理出簽約項目和落地開工項目推進解決的問題。參加全市產業招商論壇活動聽取專家對全市產業招商進行培訓。參加全市“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣全年產業招商工作進行總體安排部署下發實施方案明確目標任務。(完成時限:**月份)。
2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業家信息庫,為“金鳳還巢”活動做好基礎。組織各部門積極“走出去”,加大對佳木斯籍在外企業家、技術專家的登門拜訪推介力度,完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉,共謀發展”懇談會、組織“家鄉行”投資考察、“莘莘學子,報效家鄉”交流會等活動。建設**縣“智庫”。(完成時限:全年)。
3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務活動,利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業合作圓桌會議、**商務日暨****對俄經貿合作洽談會、**與**州區投資合作對接會等,進行項目對接洽談,積累客商資源,生成項目線索。(完成時限:6月份)。
4、**市對口合作招商活動。加強與**對口交流合作,通過赴**省**市參加市政府項目洽談活動等方式,合力開展招商引資,推進適合落戶我縣的產業項目“帶土移植”。(完成時限:5月份)。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇二
負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人,有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。
2、能源產業招商組。
負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局,由縣發改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產業招商組。
負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業園區管委會專職負責人,縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產業招商組。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇三
以十六大精神為指針,緊緊圍繞加快全區經濟發展,進一步解放思想,與時俱進,真抓實干,促進發展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。
全年全局招商引資任務目標值為 萬元,確保實際進資 萬地。其中工業項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成,將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)
1、成立區建設局招商引資工作領導小組,組長由 ,副組長由 擔任,副局長 為領導小組成員,下設辦公室,辦公室主任由 擔任。
2、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的`第一責任人,對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人,凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題,分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人,各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實,經常檢查,責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務順利完成。
3、按區招商兵團對口,抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢,瞄準重點地區廣泛聯系客商,緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業項目進入工業園區。
1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務,由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務,凡客商需要辦理的有關手續,都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境,侵害客商企業利益的要一查到底,嚴肅追究。
3、簡化辦事程序,提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得住。
有關招商引資考評和獎懲辦法,原則上按臨發[20xx]17號、22號、44號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領導交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務保證金退回,未完成的保證金轉為罰金。
考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
臨川區建設局
二0xx年元月九日
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇四
(討論稿)
招商引資是開發區經濟工作的生命線,是實現跨越發展的動力和引擎。2016年,是開發區加快跨越發展,實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發區經濟發展總體目標,加大推進力度,創新招商方式,提升 招商實效,確保完成全年招商引資目標任務。
一、指導思想和工作思路
指導思想:以科學發展觀為指導,緊緊圍繞開發區黨工委、管委會決策部署,按照“做大、做強、做實”的原則,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展,著力把開發區打造成新型工業化示范區、經濟轉型升級先行區、現代產業聚集區。
工作思路:實施大項目帶動戰略,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線,整合資源,創新方式,全力全速推動產業招商、專業招商、親情招商、以商招商,提升招商實效。
二、任務目標
——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元,超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務。
——在招商引資體量上實現新突破。力爭引進過億元產業項目15個,其中過十億元工業項目5個。
——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐能力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現新突破。
具體目標:
緊緊圍繞“三個一批”,即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目,對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動,實現招商引資的大突破,推動經濟發展大跨越。
1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目,對照開工時間,打好提前量,倒排工期,全力做好前期準備工作,確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業創業園、投資2.5億元的雙贏醫療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設,呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。
數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接,推進項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路,按照“大招商、招大商”目標要求,講究招商方法,突出專業化招商,提高招商引資的針對性和有效性,加快工業、服務業、基礎設施和社會事業等領域的招商,確保引進一批大項目、好項目,為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。
三、工作措施
集群化發展的路子;鼓勵優勢企業主動出擊,引導企業實現跨地區、跨行業開展項目合作,尋求發展空間,實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統計臺帳》,利用外出招商機會走訪看望外出創業能人,向他們宣傳家鄉,推介家鄉,并利用春節、清明、國慶等節日外出人員回鄉的機會,組織他們召開茶話會、座談會,對開發區進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉發展,努力形成“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優化工作機制。一是強化招商引資目標責任制。科學設定招商引資工作目標,將責任目標層層分解量化到每一位班子成員,每個科室,落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制,明確一名班子成員,一個專班,一抓到底。強化項目服務工作,幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理,主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成員不少于2次。按月統計班子成員外出招商引資情況,確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態機制。建立開發區招商引資項目庫,對各類招商項目實行動態管理,及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況,實行動態管理,認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。
充分發揮招商引資委員會的職能,對招商引資項目進行全面評估。從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性,提高招引項目的準確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發區招商引資宣傳推介片和推介資料,充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介,全方位、多層次宣傳開發區、推介開發區。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺,特別是借助泰山登山節項目簽約會這一重要平臺,搶抓機遇,主動出擊,依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業、商會等機構聯系溝通,全方位展示和宣傳開發區,不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務招商,為外來投資企業提供更便利、更貼身的服務,加大對外來投資企業的保護力度,對重點企業掛牌保護,對干擾企業生產經營的違法案件從嚴從重懲處,真正用實際行動營造優良的投資環境。
四、保障措施
1、強化組織領導。成立了開發區招商引資工作領導小組,領導小組下設辦公室,全面負責對招商引資工作的組織、協調和指導,推進工作開展。開發區主要領導任領導小組組長,班子成員任領導小組副組長,相關局室負責人為成員。進一步落實責任,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰略,加強招商業務學習培訓,使招商系統人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式,全面提升招商人員業務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制,以更好發揮招商人才的主觀能動性,培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。
3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,落實專門的招商人員及工作經費,用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動,確保招商引資和后續服務工作順利開展。
將職責分解到位,定期開展跟蹤督查和考核,實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍;對工作推進不力、損害投資環境的單位和干部要予以問責;對敢于創造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部,要給予褒獎,確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經濟開發區管理委員會 2016年1月
附件1 開發區招商引資工作領導小組
附件2 2016年度開發區班子成員任務分解表
附件3 2016年度開發區部門及村級招商引資任務分解表
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為推動全鎮經濟及各項社會事業持續快速發展,加快"有機農業鎮、生態旅游鎮、和諧新城鎮"建設步伐,實現招商引資新突破,根據市、區招商引資工作會議精神,結合我鎮實際,制定20xx年度招商引資工作實施方案:
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導,按照"發展、實干"和"以項目
建設為綱"的總體要求,堅定不移地把招商作為經濟工作的重中之重來抓,堅定不移地依靠招商推動經濟結構調整和產業轉型升級,努力在提升招商規模層次上實現新突破,在構建招商平臺建設上實現新進展,在打造招商比較優勢上取得新成效,務求在更高起點上開創招商工作新局面,切實提高綜合競爭力,為加快建成更高水平、更高質量的小康社會提供有力保障。
二、招商引資工作重點
(一)工業方面
按照國家產業政策,結合全鎮工業經濟發展現狀和結構調整重點,著力發展環境友好型、資源節約型產業,杜絕化工等高污染、高耗能產業,大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機械加工等重點行業。要以本次市區招商熱潮為契機,積極引進投資規模大、科技含量高、發展前景好、財政貢獻率大的項目。下大氣力引進外資,力爭引進境外公司入駐,實現**鎮利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區域為重點,制定好發展規劃,出臺水、電、路等方面的'優惠政策,為前來投資興業的企業提供優良平臺,打造形成清潔環保、高科技型工業產業帶。
同時,鎮內現有規模企業要進一步加大招商引資力度,通過合作、合資、嫁接、改造等,進一步提升工藝水平和科技含量,擴大生產規模,提高經濟效益,增強企業市場競爭力;中小企業要通過提高投資標準,更新技術裝備水平,淘汰落后產能,進一步加大節能減排力度,促進企業提檔升級;對有環境污染的冶煉、化工等土小企業依法進行取締,努力為招商引資創造更加優良的發展環境。
(二)農業方面
植生態帶。
(三)生態旅游方面
以打造"景鎮一體、全域aaaa生態旅游強鎮"為目標,大力實施招商引資,開展旅游產業規劃、旅游品牌打造、旅游基礎設施建設、旅游人才培訓,全力提升鄉村旅游產業發展水平和競爭實力。1、以全鎮旅游發展總體規劃為基礎,以景區、行政村為單位,實施高檔次、高起點的旅游發展詳細規劃,發崛"三山兩峪一泉"自然生態和有機農業產業優勢,走個性化、差異化發展道路(2016關于兩學一做實施方案2016字3篇);2、引導旅游產業實施公司化運作,提倡旅游企業資源整合、強強聯合,突破景點小、散、弱的被動局面,促進有區域競爭力的旅游企業集團公司形成和發展,打造**鎮獨有的旅游品牌;3、以提高旅游產品檔次為重點,全力提升景區基礎設施建設檔次,重點開展旅游接待和服務中心建設、鄉村旅游餐飲住宿設施建設、旅游交通設施建設、自駕游接待服務設施建設、旅游商品設計包裝。。4、堅持"走出去、請進來",聘請旅游高端管理營銷人才,對旅游從業人員進行專業技能培訓,提升旅游產業軟實力。
(四)社會事業方面
加大社會服務型公益事業的招商引資力度,搞好鎮綜合養老中心、幼兒園、文化娛樂等規劃建設,吸引外資加入,改善民生環境,提高居民生活質量,逐步提高地區居民生活水平。
三、獎勵政策
(一)將各村招商引資任務完成情況納入年終工作考核,占鎮考核總分數的20%(考核辦(2016年社會實踐計劃書)法另行制定)。
(二)鎮域范圍內的單位和個人引進資金,參照5‰的比例直接獎至單位和個人(與土地流轉獎勵辦法重疊部分,獎勵計高不計低,不再重復獎勵)。
(三)對貢獻突出的單位、個人及引進項目資金數額較大的,鎮黨委、政府將視情予以重獎。
四、組織領導
為確保招商引資工作落到實處,取得實效,鎮黨委、政府將成立**鎮招商引資工作領導小組,領導小組下設鎮招商引資辦公室,具體負責全鎮招商引資工作的督查、協調、聯絡,確保招商引資工作的全面推進。各村,各部門,各相關農業開發公司、企業要高度重視招商引資工作,進一步統一思想、提高認識、強化措施、加大力度,不折不扣的完成工作任務。
為貫徹落實好、縣政府下達給我鎮的招商引資工作任務,強力推進我鎮招商引資工作,推動鎮域經濟平穩較快發展,特制訂本實施方案。
一、提高認識,及時傳達
1、召開動員大會,向全鎮干部職工傳達縣政府招商引資工作相關文件精神,報告我縣經濟發展形勢,提高全鎮人員對招商引資工作的認識,增強參加招商引資的主動性和自覺性。
2、在全年工作中,始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好,并列入工作日程,定期研究。
二、加強領導,明確責任
1、成立xx鎮招商引資工作領導小組。
2、把招商引資工作納入鎮村干部年終責任制考核的內容,強化招商引資責任。
全年全鎮招商引資目標任務為1億元,力爭完成全年招商引資任務一億元。同時,積極尋求商機,創造條件,充分利用我鎮政策、資源優勢,促成有較大發展潛力和規模的項目落戶長石鎮。
四、營造氛圍,優化環境
1、利用政務門戶網站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮現有的資源優勢、項目的發展前景、良好的投資環境和地方風土人情,吸引外來客商投資xx鎮。
2、充分利用親屬、戰友、同學、朋友等關系廣泛招商,營造人人想招商,人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式:一是抓好上門招商,堅持走出去和請進來并舉的方式,積極推行專業招商;二是抓好以商招商,有針對性地利用好現有客商,充分發揮其優勢,推進以商招商。
4、搞好跟蹤服務:要積極跟進所引進和即將引進的項目,自始自終做好協調服務工作,以提高項目引進的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的辦法,有針對性的解決項目引進和建設工程中的困難和問題,確保項目早日竣工投產。
5、簡化辦事程序,提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得住。
五、嚴格考評,表彰先進
2、對超額完成招商任務的按鎮相關文件規定給予相應的獎勵。
為進一步調動農委及所屬單位招商引資工作的積極性,營造濃厚的招商氛圍,推進招商引資工作向縱深發展,確保完成農委全年招商引資目標任務,根據、縣政府統一安排和部署,結合我委實際,制定實施方案如下:
一、成立組織
為深入開展好招商引資工作,確保招商引資取得實效,農委成立了招商引資領導小組。人員如下:
組長:李xx
副組長:蔡x陳xx崔xx
成員:冉xx程x張x王xx尹xx
何xx田xx李x孫xx尚x
二、實施措施
1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實"招商周"制度。組長和副組長要積極率隊外出招商;對在建項目,要加快推進項目建設,提高資金到位率;對已簽訂合同、協議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,力促項目盡快落地開工建設。策劃書 策劃方案。
2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間"一把手"要率隊赴長三角、珠三角等地區,確定招商目標,主攻重點產業、重點企業、重點項目,創造條件開展集中招商或產業招商活動。
3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節會招商活動。9月份、10月份、縣政府將在長三角、珠三角地區適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式,我們將積極做好政府安排的關于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。
三、目標任務
1、9月份、10月份要外出招商4次以上;
由于領導重視,措施得力,任務明確,20xx年農委超額完成、縣政府下達的招商引資任務。蔡xx副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態養牛示范園存欄進口奶牛xxxx頭,價值9300余萬元,其中農委6000萬元;引進xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔溫控蔬菜大棚,20xx年一期工程已投資xxx余萬元。(注:招商引資確認手續在招商局)
另附:1、新增省、市級龍頭企業文件;
2、農業產業化工作先進縣區政府表彰
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇五
為進一步加大項目建設力度,擴大投資規模,吉木薩爾縣商經委精心謀劃20xx年的招商工作,力爭招商引資取得新成效,為全縣經濟發展再注新活力。
一是優化投資軟環境,敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓,要求不遺余力優化投資環境,不斷強化招商意識、環境意識和服務意識,增強軟環境競爭力,創新招商引資方式,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環境”。
二是立足資源優勢,爭取項目招商。緊緊抓住國家建設“一帶一路”的重大機遇,依托現有產業優勢和區位優勢,強化項目的策劃、篩選、論證,扎實做好招商引資項目征集和儲備工作,夯實招商引資項目基礎工作。20xx年,吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產業、鋁下游精深加工、農副產品精深加工、裝備制造業等項目,全力推進吉木薩爾縣四大支柱產業及重點培育產業發展。
三是收集投資信息,開展以商招商。夯實基礎資料,建立聯系臺帳,高度重視企業招商,突出企業主體,利用企業掌握的供應鏈、銷售鏈、相關產業和市場信息,引進上下游項目,注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯系,吸引他們回鄉創業或介紹老板投資興業。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯誼,使這些人先“熱身”,后投資。廣泛開展借力招商,盯緊已建立合作關系的重點商協會、委托單位,保持聯絡,深度合作。大力坐實節會招商,大力發展會展經濟,以會展帶動招商,堅持在招商重點區域多舉辦有針對性的小型項目推介會,推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統籌協調,跟蹤服務招商。健全完善調查研究和跟蹤服務制度。繼續對新、續建項目實行動態跟蹤服務管理制度,深入企業進行實地走訪、座談交流,發現問題及時協調解決;強化服務意識。加強與企業聯系溝通,進一步健全完善外來投資企業家檔案,及時了解企業建設、運行狀況,提供優質的協調服務,為企業發展創造良好環境。促進項目順利實施,使項目建設盡快發揮效益。
下一步,吉木薩爾縣商經委將明年工作謀劃進一步修改完善,形成20xx年招商引資工作指導意見。通過創新思路、創新方式、創新舉措、創新機制等一系列工作創新,推進招商引資工作取得新成效。為工業強縣突破,建設“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇六
田心。
為進一步改善我街道投資環境,把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定,特制定如下工作方案:
二0一*年五月十日。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇七
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神,確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務,特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量,增強招商引資的實效性。以五大產業為主線,重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業為突破口。
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業招商為主要形式,增強實效性;對上述所列的重點招商項目,主要采取小分隊招商為主要形式,增強自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實現招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務為目標,鼓勵各企業積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式,實現引資工作新跨越。同時,采用現代化手段,提高招商水平,推行網絡招商,充分發揮優勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務,并定期向網上發布有關招商信息,搞好經常性的網上招商。
(一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度。
1、落實優惠政策,實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上,加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。
2、依托產業優勢,實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢,依托我縣現有產業基礎,有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業,發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依托我縣生態環境優勢,重點引進集生態保健旅游和休閑觀光于一體的產業項目。
(二)精心組織,確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進來”,大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去,有針對性地到發達地區開展專題招商活動,同時邀請外地客商在我縣實地考察,推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度,招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程,確保項目順利實施并正常運轉。
(三)加強領導,為招商工作提供有力保障。
成立機構,加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等,承擔領導小組交辦的日常工作。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇八
按照省、市新戰略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求,為進一步加大招商引資力度,積極探索專業招商模式,拓展招商渠道,充分調動各方面招商引資積極性和創造性,有效開展專業化招商工作,制訂本方案。
以黨的十八大精神為統領,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,圍繞精心打造“三六五十”戰略布局,加快“兩區四園”產業平臺建設,有效激發各級干部干事創業的工作動力和企業投資興業的發展活力,切實優化招商引資工作方式,重點開展專業化招商工作,形成全面動員、合力招商、協調聯動、克難攻堅的良好氛圍,力爭引進和發展一批支撐縣域經濟發展的龍頭產業和特色產業,為推動依蘭科學跨越發展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
(一)組建專業招商隊伍。
1、成立戰線招商引資領導小組。每個戰線均成立招商引資領導小組,由戰線領導任組長。
2、組建戰線招商小分隊。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊;其它單位聯合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰線領導統一領導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯系,及時上報工作動態。
3、成立專業招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門,負責全縣招商引資綜合服務管理工作。
(1)成立四個招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設局長1名,副局長2名。實行用人動態管理新機制,人員在縣機關事業單位干部中公開招聘,所需編制在縣內調劑解決。
(2)組建專業招商分局。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富、業務能力強的專業人才,組建專業招商分局,主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發聘任證書。聘任期初定1年,期滿后視工作情況由縣政府決定繼續聘任或解聘。
(二)落實責任指標。
1、各招商分局任務指標。
(1)年度引資總額不少于1億元。
(2)每年新聯絡、拜訪中國500強企業、著名央企、民企、行業龍頭企業或其他重點投資企業不少于10家,并促成不少于4家來我縣進行投資考察。
2、各戰線、鄉鎮及縣直各部門任務指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整20xx年招商引資工作方案的通知》(依發〔20xx〕24號)中各戰線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變,完成時限截止到20xx年4月17日。
(三)明確工作重點。
按照縣委、縣政府的統一安排,分赴各重點目標區域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后,要廣泛聯系,與各地政府、開發區、企業界和商會組織建立起良好的合作關系;要認真學習先進地區的發展理念和管理經驗,深入研究了解各地在改善環境、發展經濟等方面采取的政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區位優勢以及招商引資優惠政策;緊盯世界500強、國內500強、行業100強以及央企和名牌企業,廣泛開展有針對性的招商引資活動,力求取得招商引資工作實效。
1、各戰線招商引資領導小組招商重點。
(1)工交戰線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫藥制造項目。
(2)政府綜合戰線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發電項目及電力能源裝備制造項目。
(3)農業戰線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業項目。
(4)財貿戰線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現代服務業項目及其他重要產業項目。
(5)文衛戰線招商引資領導小組側重面向紅色旅游、綠色生態旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業、旅游配套服務業等產業招商。
(6)黨群戰線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業項目。
(7)政法戰線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
(8)安全信訪戰線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點。
(1)招商一分局重點招引資源、能源類項目。
(2)招商二分局重點招引食品、醫藥類項目。
(3)招商三分局重點圍繞長三角區域開展招商。
(4)招商四分局重點圍繞泛珠三角區域開展招商。
(5)專業招商分局重點圍繞經濟發達地區的各商會、行會開展招商。
(四)開展專業培訓。
各招商小分隊和招商分局組建一周后,立即對人員集中開展培訓,重點介紹外地成功經驗做法、招商談判技巧和我縣產業基礎、資源優勢以及相關政策等內容。
(五)掀起招商高潮。
1、迅速行動。在完成專業培訓后,各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點,立即奔赴全國各地,開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節奏,確保在較短時間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開始,到10月份,每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動,通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁,推動產業項目大建設、大發展。
(一)建立產業項目謀劃機制。由縣發改局負責,招商局配合,聘請專業機構,按照項目建議書、商業計劃書、市場預測、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求,科學謀劃和包裝一批招商項目,為產業項目大招商提供前提條件。
(二)建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目,各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的項目,年終將不予考核認定。
(三)建立項目建設領辦推進機制。由縣招商局負責,建立大項目建設綠色通道,凡是引進投資3000萬元以上的產業大項目,由縣招商局為企業建立項目服務檔案。全程領辦,督促落實,確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后,要繼續做好后續服務工作,定期走訪企業,加強與企業的日常聯系,及時幫助企業反映和協調解決運行過程中存在的困難和問題,確保項目引得進、留得住。
(四)建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據,將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
(五)建立招商經費保障機制。縣財政為每個戰線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費,以后按引進項目情況追加經費。經費由縣招商局統一管理,專款專用。
(六)建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法,提高獎勵額度,及時兌現獎勵政策,增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。
(一)思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統一思想,提高認識,進一步增強緊迫感和責任感,真正把產業項目大招商作為經濟發展的第一要務,強化措施,強力推進,努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。
(二)工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求,結合所承擔的目標任務,在充分學習借鑒先進地區經驗辦法的基礎上,深入研究,認真謀劃,努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制,確保產業項目招商扎實有效開展。
(三)責任落實到位。縣招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業項目招商任務統籌,各戰線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務,任務責任要落實到人、落實到項目上,明確時間節點,明確推進措施,明確主攻方向,確保各項招商任務落到實處、抓出成效。
(四)領導帶頭到位。縣級領導率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區,有針對性地開展招商引資活動,確保全縣產業項目大招商收到顯著實效。同時,按照縣級領導重點企業包保和聯系制度,及時解決產業項目招商遇到的困難和問題,引領和帶動全縣產業項目大招商活動深入推進。
(五)督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末,重點考核招商項目對接情況,并予以通報;6月末,進行半年考核,重點考核項目進展情況;9月末,對本年度招商成果進行集中展示;12月末,進行年終考核,對全年招商引資情況進行總結評比,兌現獎懲。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇九
為了加快我鎮工業發展,加大招商引資力度,使我鎮經濟快速健康發展,結合我鎮實際,特制定本實施方案。
以全面落實科學發展觀為指導,不斷提高招商引資質量,實現富民強鎮和建設小康農村為奮斗目標,按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則,從根本上促進我鎮經濟快速、健康發展和社會全面進步。
江口墟鎮成立招商引資工作領導小組,由黨委書記滕剛任組長,黨委委員劉欽華任副組長,向圣軍,唐偉,蔣紅,張開華,向宏清等同志為成員。
1、執行黨政主要領導負責制,將招商引資工作作為一把手工程來抓。
3、優化政務環境,鎮各單位及各職能站所盡量為客商著想,創造方便、便利的環境,如出現“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節嚴重,給予嚴格處理。
4、加強對招商引資信息的搜集管理。
5、以商招商。
對我鎮的客商,定期走訪,聽取他們的意見和建議,了解客商的困難,并及時解決客商的問題,做到“以情招商,以情安商”,使他們做我們的宣傳人,達到以商招商的目的。
6、加強宣傳,營造全民招商氛圍。
在全鎮范圍內加大招商引資的宣傳,使全鎮人民了解、關心、支持、參與招商引資。把全鎮上下的認識統一到一心一意謀發展,人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇十
**年是我縣實施“開放興縣”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作,在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發展,實現進位趕超,特制定本實施方案。
指導思想:緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態立縣、工貿強縣、開放興縣”三大戰略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展,加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”,全力譜寫“生態**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路:實施中心項目帶動戰略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線,整合資源,創新方式,全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。
在招商引資總量上實現新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全縣力爭引進過億元產業項目35個,其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內00強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現新突破。
(一)解放思想,更新觀念實現新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,既要看到自我的優勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓,構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念,進一步激發全社會的創業激情和工作動力,努力在全縣凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續熱潮。
(二)精心策劃,項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化,及時對項目庫進行調整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網,推進項目庫的網絡發布,吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
(三)鎖定目標,信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家、省、市發布的與我縣產業相關的各類產業信息,及時了解產業發展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發布招商信息,實現資源共享。
(四)集中招商,成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合市里組織的招商活動,適時召開招商投資環境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據我縣實際狀況,組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮(街道)和相關縣直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務。
(五)突出重點,引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域,成立10個以縣級領導任組長的區域及重點產業招商小組,開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區,擴大利用外資規模。在招商領域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目;著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現有企業,實現合資合作;注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上,依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介,引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業,構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業群體,鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司,主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強,來我縣投資合作。
(六)創新理念,以企招商實現新突破。集中突破企業招商,學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商,幫忙縣域骨干企業制定上市規劃,加快實現企業上市融資。突出企業主體招商,用心引進戰略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
(七)做強園區,承載平臺實現新突破。把**經濟開發區作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇,持續加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設,全面提升開發區承載潛力,滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區,吸附中小企業入園,盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
(八)科學論證,項目落地實現新突破。由縣招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員,從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。
(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全縣招商引資工作的指導和協調。由縣委、縣政府主要領導任總指揮,縣委、縣政府相關領導任區域、專業招商組組長,相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書記、鄉鎮長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。
(二)強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初縣財政安排專項經費,用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮(街道)、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元,先期撥付3萬元,其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
(三)強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導向、注重實效,充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度,縣招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況,實行動態管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結合,既注重量的擴張,更注重質的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度,推廣完善考核結果公示制和舉報制。
(四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系,結合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設服務,加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務,共同為建設“生態**、活力**、幸福**”而團結奮斗。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇十一
為進一步推進招商引資工作順利開展,強化招商措施,拓寬招商渠道,創新招商方式,優化投資環境,加速項目落地,擴大招商實效,根據《關于20xx年招商引資工作的意見》,本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則,結合先進地區招商引資工作經驗,特制定本實施方案。
從現在起,到4月10日,針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目,一個項目一套班子,從開工建設到建成投產,全過程跟蹤服務,及時解決項目實施過程中的各種困難和問題,縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況,確保項目盡快啟動,全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。
各鄉鎮、開發區黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉鎮長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商,開發區、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起,開發區、各鄉鎮、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況;其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次,必要時向縣主要領導或分管領導匯報。縣招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發招商引資通報,不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的,縣領導隨時出面。
從現在起,到3月底,組織人事部門從現有行政事業單位的財政供養人員中,選拔出12名在外關系廣、社交能力強、精通業務的同志組建專業招商隊伍,移交給縣經濟技術開發區管理。4月初,由開發區聘請專家對專業招商人員進行短期培訓,系統掌握全縣基本情況、招商優勢,同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右,縣財政撥付專門資金,12名專業招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施,開發區做好配合。
為充分發揮我縣的資源優勢和產業基礎,全面展示成武的投資環境,縣加快發展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》,借鑒外地先進經驗,4月底前組織專人編制出規范的《成武縣投資環境報告》,專門用于外出招商引資。同時,在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌,營造招商氛圍。縣招商辦要在3月底前,對現有招商項目冊子進行梳理,重新編制出規范的對外招商項目冊子,力求每個項目都有可行性研究報告,能批復立項的盡量爭取批復立項。縣電視臺要繼續保持每天都有招商引資新聞的做法,進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去,對在外創業的成武籍人士有重點的宣傳報道,5月份開播《他鄉成武人》專題欄目,從各方面引導他們回鄉創業,為家鄉經濟發展作貢獻。
3月底前,開發區要對區內現有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領導及分管領導,便于項目審查領導小組對入區項目進行審查論證、選址落地。同時,開發區要根據現有30個入區項目逐一排出配套服務責任人,全力推進項目建設進度。對入駐開發區的項目用地要求,自簽訂正式協議后,開發區要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢,具備開工條件;項目必須在三個月內全面開工建設,否則收回土地;對固定資產投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年,投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半。基礎設施建設方面,縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度,確保6月底前建成通車;濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時,向濟南市領導做好匯報,爭取更多的幫扶資金用于開發區基礎設施建設;縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發區內供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟南)工業園內項目生產用電。
整體思路是:奮戰二季度、招引大項目,決戰三季度、突破大項目,再戰四季度、儲備大項目。從現在開始一直到年底,各級各部門要積極行動起來,進一步轉變招商觀念,明確招商導向,強化“招商”就是“商招”的認識,強化措施,拓寬領域,創新方式,集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時間,分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊,在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環境說明會、登門拜訪等一系列招商活動,為專業招商人員順利開展工作打下良好基礎,同時邀請當地客商參加牡丹花會。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會的機遇,在縣內召開成武投資環境推介會,邀請在成武創業的外地客商,并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加,同時有選擇地邀請在外創業的成武籍人員,動員他們返鄉創業,力爭在“打工招商”上實現突破,“鳳還巢”效應盡快顯現。
第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對4月份招商活動中有合作意向的項目,哪個單位洽談的項目,哪個分管縣領導跟蹤聯系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對上半年招商引資進行初步總結,對沒有項目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負責人在電視臺表態。
第三階段:外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項目落地,再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題,以現場辦公會議的形式集中解決,必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現場督導。
第四階段:儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動,為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結,兌現獎懲。
12處鄉鎮分三組,開發區及縣直單位分四組(開發區及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組,投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組,投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組,上級駐成單位為一組),每季度末現場調度時,每組分別進行評比,排出名次,鄉鎮組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位,現場給予表揚,現場發放紅旗,完成任務快、項目規模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
3月底前,優化環境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業和投資過1000萬元的項目,進行重點保護,發放保護牌,不經允許,任何單位和個人不得進企業檢查、查帳、收費,確需進企業檢查的要提前向優化環境辦公室報告。從現在起,重點保護企業進出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費,對于不涉及我縣企業的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優化環境要在縣電視臺向全縣人民表態承諾,優化環境辦公室要設立專門舉報電話,開發區要設立24小時服務電話,自接到舉報電話后5分鐘內要趕到現場。具體操作辦法由優化環境辦公室制訂。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇十二
按照縣委十三屆四次全體會議要求積極打造我鎮“臺資創業園”,穩步推進我鎮經濟開發區建立省級經濟開發區。做大做強經濟開發區新區,務必堅定不移高舉項目為綱旗幟,以項目帶動為支撐,打造市級特色園區“升級版”。為鼓勵組團招商、專業招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項目突破工程“四季歌”,經鎮黨委、政府研究,特制定xx鎮xx年招商引資工作實施方案。
三套班子成員全年招引固定資產投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達“521”基本門檻,即設備投入500萬元、年開票銷售20xx萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達3萬元,含固定資產進項稅)基本條件。
以小組為單位外出駐點招商,實行ab崗輪值招商。設9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉變招商方式,堅持招商引資人人有責,更加注重由全員招商向組團招商、專業招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業項目一律落戶“xx臺資創業園”。
(一)時間要求。
1、班子成員,平均每月外出開展招商活動不低于10天;
2、各村(居)、各單位主要負責人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數原則上不低于10天。
(二)過程督查。
各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃,報鎮主要領導批準后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時向所屬招商組組長或鎮主要領導匯報,以便統籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮主要領導報告。
(三)經費保障。
1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮財政補助基本經費200元,長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產品及在外宴請招待的,經請示主要領導同意后,土特產等禮品由黨政辦統一安排,招待費(務必貼合“三公經費”支出相關規定)憑票據酌情報銷。
2、其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長途交通費用另憑車票如實報銷,但不得報銷其它任何招商費用。
領取補助時務必附督查辦證明,并有鎮紀委審核簽字,否則作違紀處理。
堅定不移高舉項目為綱旗幟,一切圍繞項目轉、一切為了項目干,堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇十三
招商引資工作的考核認定,在縣招商工作委員會的統一領導下,由縣招商引資考核領導小組直接組織進行。考核領導小組由分管縣長牽頭,辦公室設在縣招商局,以招商局為主,從縣財政局、審計局、計劃發展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組,具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領導小組要具體組織協調好考核班子和評審小組,按照《××縣招商引資考核認定辦法》的`有關規定,根據招商引資任務指標的完成情況,分別確定好招商引資先進鄉鎮(街道)、先進部門(單位)、先進企業以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉鎮(街道)和縣直部門、單位、有關企業名單。
縣招商引資考核領導小組要根據《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規定,根據招商引資考核認定情況,向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見,經招商工作委員會研究通過后實施。
縣招商工作委員會有關成員單位,要根據招商引資考核獎懲的有關意見,落實好有關獎懲措施。
(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關基礎性工作,屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。
(二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財政、監察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉鎮(街道)、先進部門、先進企業、先進個人,組織、人事部門在年度考評時據此落實優先權,財政部門據此落實招商引資經費獎勵事宜;對完成招商引資任務指標的,財政部門及時返還招商引資抵押金;對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。
(三)對未完成招商引資任務指標的鄉鎮(街道)、縣直部門以及其它有關單位,財政部門要按照規定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經費;組織、人事部門要嚴格把關,上述單位當年不能評為各級先進單位,主要負責人不能確定為優秀等次、不能評為縣級以上先進個人;有關鄉鎮(街道)和部門第二年第一責任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。
(四)監察部門要加強監督,會同組織、人事部門,對未完成招商引資任務指標的鄉鎮(街道)和部門,落實“副職主持工作,第一責任人離職招商”的有關規定。
(五)對企業稅收上繳××縣內財政的先進企業的獎勵兌現問題,需要從財政渠道列支的,由財政局負責兌現和對鄉鎮(街道)財政的監督;其它列支渠道的,由審計局負責監督。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇十四
為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業、重大項目招商引資的工作部署,創新招商引資方式,擴大招商引資規模,提高招商引資水平,切實提升我縣開放型經濟工作整體水平,制定如下工作方案:
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導,按照“建設宜居城市,打造生態工業園區”的發展定位,積極承接國際及沿海發達地區產業轉移,通過產業招商,進一步植育壯大我縣特色優勢產業,促進產業鏈延伸和產業結構升級,放大產業聚集效應,建立起進位趕超的產業支撐。明確的重點產業、主攻地區、重點對象、階段目標,努力引進一批支撐我縣經濟發展的重大產業項目,確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。
高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
(一)高原特色農業產業招商。
以羅平歷史文化為內涵,以鄉村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統文化為依托,建設集農業種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業區,引進投資商開發打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業結構優化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態旅游休閑勝地。
(二)能源產業招商:充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發展電力及清潔能源產業。重點圍繞風力發電、光伏發電及生物質發電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發電項目、裝機10萬千瓦風力發電項目、光伏發電項目延伸產業鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區裝機10萬千瓦風力發電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。
(三)冶金及化工產業招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環保涂料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
(四)輕工及生物資源產業招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業產業,大力發展規模化種植、立體養殖、精深加工,提升產業化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創意園建設等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產業綜合項目推進。
(五)建筑建材產業招商:圍繞新型墻體材料、工業陶瓷、衛生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
(六)旅游產業招商:重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫院養老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區自然生態觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區、滇東威尼斯羅平國際安養小鎮、生態農業旅游觀光創意產業園、演藝中心建設等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。
(七)交通商貿物流業招商:吸引國內外大型商貿物流企業入駐羅平,進一步盤活我縣國有改制企業可利用資源發展商貿物流,促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍潭綜合物流園區、工礦物流園區、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發交易市場擴建項目、羅平小商品批發市場建設項目推進。
(八)文化產業招商:依托羅平濃郁的民族風情,對羅平文化產業進行升級,圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
(一)小分隊上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環渤海地區(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區域為我縣主要招商片區,積極走出去,與企業對接,邀請進來實地考察,進一步加強對接,促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業、科研企業、民營企業的對接,提出并包裝一批能發揮我區優勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規模大的項目,吸引外商投資。
(二)網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發網上招商平臺,切實通過互聯網宣傳投資熱點、發布招商信息。二要通過產業對應的網站平臺收集產業信息,進一步與企業對接。
(三)以商招商。加強與已落戶我縣企業的聯系,嚴格兌現優惠政策,以誠信形象和優質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業之未想”、“憂企業之未憂”,從而借助已落戶企業宣傳我縣投資環境,進一步引導、支持、鼓勵現有企業對外招商引資、合作新上項目。
(四)專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業的兩場專題產業對接洽談會,有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動取得明顯成效。
(五)活動安排。詳見《羅平縣2014年縣級領導外出招商及產業組招商安排計劃表》。
(一)專業招商組。
1、高原特色農業產業招商組。
負責有關高原特色農業產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農業、林業、水務、發改、財政等部門負責人,有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。
2、能源產業招商組。
負責有關能源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發改、國土、工信、住建、環保、安監、規劃、林業、統計、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發改局,由縣發改局局長兼任辦公室主任。
3、冶金及化工產業招商組。
負責有關冶金及化工產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業園區管委會專職負責人,縣發改、國土、環保、安監、統計等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。
4、生物資源產業招商組。
負責有關生物資源產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農業、國土、住建、環保、規劃、林業、供電等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業局,由縣農業局局長兼任辦公室主任。
5、建筑建材產業招商組。
負責有關建筑建材產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長,吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅游、財政、統計、發改、國土、林業、環保、交通、規劃、供電等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。
6、旅游產業招商組。
負責有關旅游產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長,李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅游、財政、國土、林業、住建、發改、工業園區等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
7、交通商貿物流產業招商組。
負責有關交通商貿物流產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務、交通、財政、國土、住建、發改、審計等部門負責人,有關鄉鎮黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局,辦公室主任由縣商務局局長兼任,副主任由縣交通運輸局局長兼任。
8、文化產業招商組。
負責有關文化產業招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長,山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛生、發改、環保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉(鎮)黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
(二)縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責。
辦公室:縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局(招商引資局),負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關部門和有關鄉鎮抽調。
縣招商引資局:負責全縣招商引資的統籌安排、業務指導,外來投資企業的協調服務并上報利用外資情況;負責做好20個招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(鎮)和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。
縣發展改革局:負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好能源招商引資項目落地協調服務工作,確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣工業經貿和科技信息化局:負責全縣工業招商引資項目篩選、預審、包裝工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好工業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣農業局:負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審;每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好農業招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣旅游局:負責旅游招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好旅游招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣文化體育廣播電視局:負責文化招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發達省份和地區招商;做好文化招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣煤炭工業局:負責全縣煤炭產業深加工招商引資項目的篩選、預審;一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好煤炭產業深加工招商引資項目落地協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣住房和城鄉建設局:負責城市及工業園區基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣監察局:負責招商引資企業投訴查處的組織協調工作,通過電子政務監察系統及時監督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作,對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。
縣財政局:負責招商引資工作經費落實;協調做好財稅扶持政策落實;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣審計局:負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
縣國土資源局:負責執行好全縣招商引資項目土地優惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。
縣環保局:負責招商引資項目的環評方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣規劃局:負責招商引資項目與城區城鄉規劃的指導協調、管理和服務工作;做好招商引資項目落地的選址等協調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
縣國稅局:負責國家稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣地稅局:負責地方稅收優惠政策的執行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
縣統計局:負責國內合作、利用外資相關統計數據的確認審核工作。
縣工商局:負責招商引資項目工商注冊等服務工作。
縣政務服務中心管理局:積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作,負責對重大項目的審批事項設立快速通道,負責聯合審批制度的組織實施。
縣政府法制辦:負責審批項目的清理工作,營造良好投資軟環境;參與招商引資相關政策的制定;負責招商引資規范性文件的審查把關;負責招商引資項目合同的把關。
縣供電公司:負責全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設計施工及服務工作。
六、工作要求。
重點產業(領域)招商,堅持市縣—縣鄉兩級聯動,一是積極參與市級組織的產業招商活動;二是以縣各產業招商組為主,“走出去”與“請進來”相結合。
(一)切實加強組織領導。縣委、縣政府將進一步加大對重點產業(領域)招商引資的支持力度,各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產業招商,及時協調解決產業招商中碰到的困難和問題。
(二)抓緊制定各重點產業(領域)招商工作方案。各組長要會同成員單位,盡快制定產業招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動(時間、地點、規模),落實招商人員及相關職責。重點產業招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領導小組辦公室。
(三)明確目標,加強考核力度。年初在科學發展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則,年底納入考核。縣招商辦要加強考核管理,實行“每月一調度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。
(四)聚集各方力量,實現合力招商。各單位要做好產業招商的服務工作,依法依規優先解決產業招商項目的用地、環評、融資、招工等問題;縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業的現狀和發展情況,尋找企業對接并把有關信息反饋產業招商組、成員單位,促進產業招商;要充分發揮省外羅平同鄉會的影響力和中介作用,引導羅平籍企業家回羅創業,帶動更多的外地客商來羅投資,實現以商招商,發展重點產業。
(五)工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算,每個產業招商組每年劃撥工作經費10萬元,招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元,具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法(試行)》確定。
中共羅平縣委員會。
羅平縣人民政府。
20xx年xx月xx日。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇十五
為進一步改善我街道投資環境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據《**區招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定,特制定如下工作方案:
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環境友好型、資源節約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規模,推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現**區經濟社會的跨越式發展。
堅持區政府制定的“五年再創一個新**”的工作思路。發展戰略和依托城市壯大三產,加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優化經濟結構,具備資源優勢和區域優勢的項目,引導投資流向主導優勢產業,并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進項目和項目建設工作,一條龍為投資商協商服務,并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關部門進行監督,為商家提供最大化的優質服務。
深入企業、基層,結合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
田心街道辦事處。
20xx年xx月xx日。
鎮招商引資工作方案(熱門16篇)篇十六
為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》(鷹辦字〔20xx〕17號)精神,全面完成產業發展領域招商引資任務,結合實際,現就20xx年市產業發展領域招商引資工作制定以下方案。
20xx年,全市產業發展領域招商引資目標任務是:引進項目投資總額410億元,引進10-20億元項目27個,引進20-50億元項目2個,引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯系區(市)和招商引資任務情況見附件。
1.責任單位。
市產業發展領域招商引資責任單位有:市工信局、市商務局、市生態環境局、市國資委、市工業控股有限公司、貴溪市、余江區、月湖區、鷹潭高新區。
2.對口聯系區(市)。
建立市直責任部門與各區(市)招商引資工作對接聯系機制,市工信局和市工業控股有限公司對接貴溪市,市商務局對接鷹潭高新區,市生態環境局對接余江區,市國資委對接月湖區,各責任部門、區(市)互為一體,堅持捆綁聯動,做到既分工又合作,著力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目,協助區(市)服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目,對內協助區(市)編制產業招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環評審批等;對外幫助區(市)爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協調招商引資項目資金入統等。區(市)是招商引資的主戰場、主陣地、主力軍,要提升招商承接平臺,及時提供招商項目信息,組織參與重大招商活動,加大標準廠房建設,盤活利用土地資源等。
(一)深挖招商項目信息。
圍繞各區(市)首位產業和主導產業,按照強鏈、補鏈、延鏈要求,深入研判各產業當前發展趨勢和重點目標企業,繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構聯系,及時梳理歸檔招商項目信息,根據各地產業特點指定區(市)平臺跟蹤服務。加強與國內外銅行業協會、移動物聯網聯盟、專業院校、央企等聯系,多渠道搜集打撈招商引資信息,探索實施代理招商。
(二)策劃包裝招商項目。
充分利用招商項目庫資源,按照已經洽談、簽約注冊、符合入統、正在建設等進行歸類,精心梳理產業發展項目,采取一企一策,做好精準有效對接,對需要重點宣傳推介項目,4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動,積極協助區(市)進行招商推介,洽談引進一批重大項目。
(三)搭建項目對接平臺。
充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產業懇談會、鷹潭(深圳)電子信息旅游產業合作交流會、鷹潭(深圳)眼鏡暨旅游產業合作交流會、鷹潭(上海)銅暨旅游產業合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺,組織區(市)摸排招商信息,主動對接有意向的企業參加招商活動,積極邀請企業來我市考察,洽談推進一批合作項目,著力提升活動成效。
(四)助推重大項目落地。
對招引項目,各責任單位充分利用我市大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施、促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯網產業引導基金以及銅產業研究院、物聯網研究中心等政策和平臺,吸引更多企業入駐鷹潭;對入統項目,各責任單位在融資、用地、環評、“三爭”等方面提供精準有效服務,幫助入統項目解憂紓困,促進項目早落地、早開工、早投產。
(五)立足職能強化服務。
各責任單位相互配合協作,打好組合拳,全力優化“四最”營商環境,著力形成招商合力,確保企業引得進、留得住、發展得好。
市工信局:加快出臺促進工業高質量跨越式發展若干政策措施、銅企業創新券管理實施辦法和銅貿易發展扶持政策,吸引更多銅加工、貿易企業加盟鷹潭;繼續落實《大力發展物聯網及智能終端產業若干政策措施》,激發政策杠桿作用,力促物聯網項目落戶;牽頭承辦好中國(鷹潭)銅產業高峰論壇,9月參與第二屆世界vr產業大會,配合各區(市)搜集招商信息,開展招商推介;積極幫助區(市)申報省級標準廠房補貼資金;加強對區(市)閑置土地專項清理行動督促指導。
市商務局:主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經貿合作交流會、全國知名民營企業助推江西高質量跨越式發展大會等省級重大招商活動,組織各區(市)開展招商推介;對重大招商引資項目的融資、用地等難題,及時提交市產業五人小組進行研究,幫助招商引資企業解決實際問題;加強與省商務廳協調溝通聯系,指導各區(市)做好境外、省外項目資金入統等工作。
市生態環境局:提供招商項目環保政策咨詢,全力做好環評審批服務,讓企業多用時間跑市場,少費功夫跑審批。
市國資委:強化與央企發展戰略規劃的有機銜接,加強與有投資意向央企溝通對接;加強與省國資委溝通,協調江銅集團加快推進電線電纜項目市場調研,力爭江銅電纜產業園盡早落戶。
市工業控股有限公司:發揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優勢,逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面,緩解企業融資難、融資貴壓力;組建融資租賃公司,為重點企業購置大型設備提供低成本資金支持;推動混合所有制銅產業發展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營,打造萬億級全國性銅貿易中心,解決銅企業買銅難、買銅貴問題。
1.加強組織領導。成立市產業發展領域招商引資工作領導小組,市政府副市長張子建任組長,市人大副主任周永江任督導組長,市直各責任單位負責人、各區(市)具體負責人為成員。領導小組下設辦公室,市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作,市直責任單位、各區(市)分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
2.加強調度督導。由市工信局牽頭,領導小組辦公室實行每周一調度,對重大簽約項目實行信息化管理,完善項目臺賬,加強跟蹤服務,強化溝通聯系。領導小組實行半月一調度,每月一總結,重點解決項目落地中遇到的困難和問題,部署下一步工作,督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產、早見效。
3.加強考核激勵。
(1)考核依據。以省商務廳認定的20xx年新入統項目和進資為標準,年底對產業發展領域各責任單位招商引資實績進行考核。
(2)激勵機制。產業發展領域招商引資工作參與全市“四大領域”招商引資排名,本領域所獲獎金的10%用于牽頭領導、督導領導招商引資工作先進個人的獎勵;剩余90%獎金由市直各責任單位、各區(市)分別按照10%比例進行分配。市產業發展招商組完成了市分配任務,但市直責任部門與對口聯系區(市)未完成任務數的,則按80%分配獎金,所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯系的區(市)。
(3)責任金機制。市產業發展領域招商工作責任金由牽頭領導、督導領導、責任部門主要領導、分管領導各繳納2500元,責任金由市開放辦代管。經市開放辦考核認定,完成年度招商引資任務的責任金予以退還,未完成任務的責任金不予退還。