月工作總結是每個月結束時對過去一個月的工作進行總結和概括的一種重要材料。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，供大家參考和借鑒。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇一
一季度，我局圍繞全年招商引資目標任務，強化責任，狠抓落實，堅持主動出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效。現將一季度招商引資工作總結如下。
一、主要工作成效。
（一）完成竣工項目1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產投資萬元，項目于xx年4月開工建設，今年2月竣工投產。
（二）完成合同項目1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結構工程有限公司，該項目已與經濟開發區管委會簽訂工業項目進區合同，項目計劃總投資億元，注冊資本20xx萬元，項目用地面積約31畝，規劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設施20xx平方米，預計xx年6月底前竣工，竣工后可實現年產品銷售收入1000萬元。
二、主要做法。
（一）加強領導，落實責任。區招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責人為成員的工作領導小組。專門設立招商引資辦公室，明確了工作聯絡員，主要負責招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。
（二）落實經費，提供保障。把招商引資經費納入年度財務預算，專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領導班子成員及時繳納招商引資“保證金”萬元。
（三）主動出擊，定點招商。局主要領導堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領導已赴北京、南京等地招商6次。
（四）發揮職能，做好服務。充分發揮國土職能作用，安排一名分管領導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務登記等事宜，積極幫助企業做好土地盤活、廠房建設、設備采購安裝等工作，保證企業最短時間內開工建設，竣工投產。
三、下一步工作打算。
做好以引進合同項目服務幫辦工作，幫助其完善相關手續，保證盡快開工建設。
局主要領導繼續帶領人員到外地進行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。
動員全系統人員實行全員招商，廣泛捕捉招商信息。
繼續做好招商項目用地服務工作，積極為招商引資項目提供用地保障。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇二
20xx年，在市國土房管局和寶坻區委、區政府的正確領導下，分局黨組以科學發展觀為指導，深入開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動，緊緊圍繞年初確定的目標任務，團結帶領班子成員和廣大干部職工，主動服務，開拓創新，扎實工作，較好地完成了各項工作目標，現將相關工作開展情況報告如下：
一、凝心聚力，加強班子自身建設。
——加強思想建設。始終把黨的思想政治建設擺在首要位置，扎實推進學習型、服務型、創新型黨組織建設，建立和完善每季度一次的黨組理論中心組學習、每周一次干部職工交流學習和黨支部定期政治理論學習等學習制度，嚴格組織生活制度，推行主題黨日教育，認真開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育，深入開展黨章黨性黨史黨紀教育，引導黨員干部堅定理想信念、增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。班子成員為全體黨員、各支部講黨課累計6次，受到很好效果。
——強化作風轉變。緊緊圍繞“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”要求，聚焦作風建設，堅持把學習教育、問題導向、立行立改和整風精神貫徹始終，對作風積弊進行大排查、大掃除，整改解決“四風”突出問題2個，關系群眾切身利益問題3個，聯系服務群眾“最后一公里問題”2個，取得了較好成效。
——齊心協力共事。充分發揚民主，維護班子團結。班子成員之間坦誠相見，開展經常性的思想交流，工作上及時溝通，相互支持，緊密團結。召開“增強‘四個意識’”專題民主生活會，班子成員緊扣主題，聯系個人實際，深入查擺問題，嚴肅認真開展批評與自我批評，達到了統一思想、改進作風、增進團結的目的。堅持重大事項集體決策。對涉及政策性、全局性的重大問題，特別是三重一大”事項，均通過黨組會集體討論決定。對日常的重要事務，特別是行政審批、行政處罰、土地招拍掛等事項都提交局務會研究決定。對局黨組會和局務會議研究決定的事項，局領導班子成員按照分工負責堅決貫徹執行。班子成員之間相互理解、支持，在人員少、工作重、事務多的情況，大家心往一處想，勁往一處使，班子的凝聚力和戰斗力得到進一步增強。
二、扎密樊籠，強化黨風廉政建設。
——落實兩個責任。建立健全責任分解和落實機制，堅持把黨風廉政建設與反腐敗工作列入黨組重要議事日程，與業務工作同部署、同檢查、同落實，層層立標桿、做示范。形成一級抓一級、層層抓落實的.責任體系。
——強化履職監督。針對耕地保護、節約集約用地政策、土地整治項目實施以及土地供應、違法案件查處、不動產登記等審核審批環節實行常態化監督檢查。狠抓重點環節和關鍵崗位風險點的防控，對行^v^力清單和責任清單重新清理，梳理廉政風險點，一對一制定風險防控措施，組織廉政提醒談話18人次，完善了崗位廉政風險防控機制。
——挺規矩嚴紀律。領導班子不折不扣貫徹執行黨的路線方針政策，始終在思想上、政治上、行動上與同^v^保持高度一致，堅決維護中央權威，保證中央、市、區委政令暢通。認真學習并嚴格執行《中國^v^廉潔自律準則》和《中國^v^紀律處分條例》，對1名職工給予了黨紀處分。
三、履職盡責，服務經濟社會發展。
——扎實有效保護耕地。一是認真落實耕地保護責任。根據市政府下達的耕地保有量、基本農田保護任務，協助區政府與各鎮街簽訂耕地保護目標責任書，層層分解落實耕地保護責任，全區耕地保有量、基本農田保護面積均未低于市政府下達的保護目標。二是抓好高標準基本農田建設，7個、總投資億元、建設規模10907公頃的基本農田整理項目通過驗收，新增耕地公頃，為實現耕地占補平衡奠定了基礎。
——穩步實施土地供應。一是認真落實房地產去庫存政策精神，加強土地供應計劃管控，全年供應土地76宗、公頃，其中出讓64宗、公頃，土地出讓金億元；劃撥12宗、公頃。二是努力盤活存量建設用地，通過全區土地利用情況清理整治，共盤活公頃閑置土地，為急需用地企業提供了用地保障。同時，加大農宅用地供應，共審批史各莊鎮、王卜莊鎮、周良街道、朝霞街道宅基地29戶，緩解了村民住房緊張現象。
——持續嚴格執法監察。一是落實動態巡查，發揮動態巡查過程中及時發現、及時制止、及時處理、及時報告“四個及時”作用，共發現、制止違法用地xx4起。二是扎實開展土地礦產衛片執法檢查問題整改，將衛片執法檢查與土地變更調查同部署、同落實，共核查監測圖斑683宗、畝，其中違法圖斑xx2宗、畝，全部立案查處。
——積極開展不動產登記。一是加強教育培訓，組織全員參加市不動產登記業務培訓，提高業務水平。二是創新服務方式，實行主動上門服務、延時服務、集中服務、預約服務、“拓展”服務等方式，最大限度為百姓提供便利。全年共辦理房地產初始登記12832件，房產轉移變更登記7997件，注銷登記2665件，他項權登記12048件，權屬補辦10件，預告登記及注銷9936件，變更登記331件，查封、預查封及解封2138件，換證補證395件。
——土總規修改取得階段性成果。編制完成永久基本農田劃定方案和土地利用總體規劃修改方案。成果主要體現在：一是依托京津冀生態建設，積極爭取核減基本農田18萬畝、耕地保有量萬畝，極大地緩解了我區耕地、特別是基本農田的保護壓力；二是結合“十三五”規劃和城鄉規劃，開展了“十三五”期間用地需求分析，并積極協調溝通，為我區爭取增加了平方公里建設用地規模，進一步拓展了用地空間；三是進一步優化基本農田和建設用地布局、及時將寶坻“十三五”儲備林、高鐵站前區開發項目、京津中關村科技城、夢東方、北京住總等一批“大項目、好項目”均納入寶坻土地規劃，為寶坻社會經濟發展提供了規劃用地保障。
——基礎業務全面夯實。一是穩步推進集體土地使用權及其地上房屋調查工作，完成6個鎮街、199個村、平方公里調查任務。二是權籍調查有序開展，按照規范程序、保護權益、提高效率的原則，完成權籍調查88宗、畝。三是強化信訪調處，293件次涉土信訪全部在規定時限內辦結，切實將糾紛解決在初信初訪環節。
——督察整改效果顯著。20xx年是國家對土地管理工作進行“體檢”較多的一年，無論是針對北京督察局例行督查問題整改、市政府督察檢查問題整改，還是國家^v^審計整改任務，我局都積極向區政府建言獻策，逐宗建立整改臺賬，實行“銷號”制，采取“一地一策”、“綜合施策”的措施，逐宗整改、到位銷號，整改效果顯著。閑置土地100%整改;土地批供率60%以上；全年違法用地發生總量、整改后剩余量均未突破年初市政府下達給寶坻區《20xx年度違法用地治理目標任務書》的管控指標。
四、存在的問題。
一是面對國土資源管理中的難點、熱點問題，還存在破解招法不多的問題；二是創新能力有待提高；三是隊伍整體素質尚需進一步提升。
針對上述問題，我們將堅持問題導向，分局領導班子及每位領導干部，將對照干部隊伍整體要求和個人分工，分別制定整改措施，建立長效機制，并長期堅持。
以上是我代表分局黨組向各位領導和同志們匯報20xx年分局班子總體工作情況,不妥之處，請批評指正。
20xx年1月4日。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇三
2022年，本人以公司2022年工作會議及半年工作會議精神為指導，團結、帶領供電分局全體員工，狠抓安全生產，緊密圍繞優質服務等營銷工作主線，積極開拓市場，在嚴峻的環境下取得了較好的工作成績，現將各項工作總結如下：
一、強抓安全生產，全年無責任事故。
二、狠抓核心業務，各項經營指標完成情況均優于下達的任務。
面對不斷發展變化的市場，本人始終圍繞做大下苦工。一是帶頭實施對重點客戶的每周一行,加強與客戶的溝通聯系，及時了解大客戶產品生產及市場行情等信息，積極協調解決客戶難題，為客戶創造良好條件，減少對客戶正常生產的影響，為增供擴銷工作打下堅實基礎；二是根據今年夏季氣溫的不斷升高，空部署巡視維護力度，及時排除安全隱患，努力將轄區設備維持在良好運行狀態下，同時，加大搶修力度，及時消除故障因素影響，全力做好迎峰度夏工作。2022年，分局已完成任務時，同比增長,即使在節能減排對轄區主要用戶生產帶來嚴重影響的不利局面下，仍能完成全年目標值。
結合線損管理的特點，重點加大對線損異常排查，針對臺區線損居高不下的臺區，組織分局分管副局長、班組長及相關專責進行專項排查，對排查發現的問題及時加以整改，有效地降低了相關臺區的線損，持續完善分局線損四分管理工作。
一是始終關注重點客戶生產經營情況，防范風險，與各個重點企業客戶負責人建立良好的關系，一旦客戶出現生產經營波動，及時了解詳細情況，并采取針對性的措施，其中分別對安裝預付費裝置，對未投入使用的單位實行分期預交費，防范費回收風險；二是多方聯系，主動匯報，爭取政府部門的支持，主要是針對港區建設階段拆遷、搬遷多，流動人口多，攤鋪變動大的特點，主動聯系派出所、社區、移動及聯通公司，得到他們的大力支持。同時，積極向開發區管委匯報，爭取政府部門的支持，多管齊下，有效解決電費回收難點問題；三是加班加點開展散戶欠費催收工作，實現全年電費結零目標。
三、注重優質服務，不斷提升企業形象。
一是組織開展夜校進企業，為企業用戶提供節能降耗、安全、優化方式及費計算等方面的培訓，將服務延伸到企業的生產流程的環節，使廣大客戶放心、明白交費，受到各客戶的贊賞，樹立了良好的企業形象。
二是做好項目的電力跟蹤服務工作，深入中石油煉油項目、林漿紙項目、中糧集團、石化園區等新增項目施工建設現場，了解客戶實際需求，積極協調解決客戶難題，幫組客戶縮短程部分建設時間，雷厲的工作作風受到了廣大客戶的一致好評，并多次得到市委市政府領導在現場辦公調研時的表揚和贊賞。
三是主動配合地方政府，完成多項任務，針對每次活動的不同要求，提前部署、認真準備、工作得力，順利完成了石化產業園揭牌既石化項目簽約開工儀式、30萬噸減載平臺工程等18個項目開工剪彩儀式等重要活動任務，服務周到、認真細致的工作得到了政府部門的肯定。
四、積極協調建設項目，力爭政府的支持。
今年是十一五規劃建設的收官之年，轄區內的建設項目任務重、時間緊，而且還面臨著城市規劃、青苗賠償等諸多難題。為此，本人充分運用與開發區工管委及各相關部門之間的良好關系，主動與地方政府溝通，積極協調涉及通道青賠等工作，力爭政府對規劃建設工作的支持，為開發區范圍內規劃建設提供了有力的保障。
五、廉潔自律，清白做人、干凈做事。
一直以來，本人不斷加強思想政治學習和思想建設，對自身工作和生活作風進行嚴格要求。在2022年主動融入局黨風廉政建設中，認真學習貫徹《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》，結合企業文化，清白做人、干凈干事，廉潔自律，自始至終沒有發生違法、違紀行為。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇四
伴隨著斗換星移，二00五年即將過去了。在過去的一年里，我們作為新組建的分局，在_____局的正確領導下，在全體同志們的共同努力下，堅實地走完了二00五年的全過程。可以說，二00五年是我局組建以后，摸索新經驗、探索新思路、取得新成就的一年。經過近一年的磨合與洗禮，我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊伍建設上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今后各項工作的開展和進一步的升華打下了堅實的思想基礎和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于_____黨組正確領導的結果；得益于我們班子精誠團結的結果；得益于全體同志們共同努力的結果。缺少這樣的四個得益于，我們就不能取得豐碩的成就。下面就我局二00五年度的工作總結如下。
一、抓好班子建設，帶好隊伍。
經過近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領導班子成員深刻的認識到，我們肩上擔子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實行屬地化管理，盡管納稅戶都是些老戶，但是對我們來講卻都是些新戶。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。即：征管區域是新的；所接觸的納稅企業是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業務技能又是參差不齊，既有從事企業管理的高手，又有從事個體管理的行家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個體工商業戶，大到國有企業，我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領導班子提出了一個很嚴肅的課題，既要有一個嚴格、團結的班子，又要有一個敢于拼撥搏的整體。對此，我們著重抓了班子的自身建設。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。為充分地體現完整的統一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關，各負其責，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達到了一級抓一級，一級對一級負責，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領導身先士卒的團結、協作、配合默契的整體，既當指揮員，又當戰斗員。二是摸索新經驗，探索新思路。由于實行屬地化管理，加之老戶新管，呈現在我們面前地問題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區納稅企業之間的關系，處理好權利合責任，穩定稅收管理環境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結新的工作經驗，不失機的調整工作方法，采取不同的措施去指導各項工作，既要按部就班，又要扎扎扎實實。因而，受到了較好實際的效果。在我們抓班子建設的同時，為充分地發揮黨支部的戰斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動團支部、婦聯、工會組織，堅持政治理論和“四個代表”重要思想的學習，深刻領會“^v^”的精神實質，加強對建設有中國特色社會主義市場經濟的理解，以此來增強稅務職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。由于我們在抓班子建設上注重實際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實了強有力的基礎和組織保證。
二、調動一切積極因素，抓好稅源的基礎工作。
俗話說：基礎牢不動搖，戶籍的管理是我們基層稅務部門的關鍵所在，戶數不清，底數不明，就無法談起稅源的管理，僅此而言，已經形成我們分局領導班子的共識。對此，在我局組建后，我們抓住關鍵的環節不放，對所轄區的2000余戶的納稅企業和納稅人進行了夜以繼日的，連續不斷的，深入細致的清理與核對。我們之所以如此的注重并大規模的清理與核對的原因以下幾個方面。一是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業和經營業者十分清楚的了解和掌握我們國稅機構調整的重大舉動。
三、竭盡全力抓收入，做到應收盡收。
二00五年四月，四分局組建后，_____局依據稅源預測，為我局下達了_____萬元的年度稅收任務指標。稅收任務指標的下達，當時對我局來講其壓力是相當大的，為彌補稅源的不足，確保年度稅收任務的完成，我局竭盡全力查找挖補稅源。
——狠抓稅收任務的落實。為使全體稅務工作人員明確稅收任務，并為二00五年劃上一個圓滿的句號，我們采取了按月、按科、按人落實稅收任務指標，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標，一級抓一級，一級對一級負責，抓住稅收任務落實不放松。并把稅收任務完成的如何，做為對每名工作人員的重要考核標準，同時，也做為是否愛崗敬業的重要標志。
——適時機的調整定額。隨著經濟的發展，市場營銷日漸復蘇，我局對較有影響的經營業戶進行了稅額的調整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經過我們深入細致的思想工作和更具理性測算分析，使調后的納稅戶順利地步入了正軌，消除了負面的影響。從首批調整戶到十二月份，我局共計調整定額戶戶，上調稅額共萬元，占應調定額戶的%。既公平了稅負，又增加了稅收收入。
——大力挖潛，不失控管。伴隨著時間的推移，自進入第四季度后，盡管我們加大力度組織收入，但稅收任務的缺口明顯的顯現出來，欲想完成上級局下達的稅收任務指標已成定局。怎樣做到應收盡收，減輕上級局的壓力是當務之急。為此，我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領導小組，先后對我局轄區的建帳企業、供熱單位、品牌代理商進行了深入細致的檢查。經過檢查，我局共查補稅款萬元。雖然數目不夠觸目驚心，但卻為緩解_____局總體稅收任務的完成貢獻了一份力量。
——依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。在我局轄區欠稅企業僅為二家，_____酒業和_____公司。而這二戶企業欠稅額高達_____萬元。雖然商品早已扣押，但始終沒有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。為解決企業欠稅的問題，經過請示上級局，并協調有關部門，我們先后對_____酒業扣押的產品和道博羊絨有限公司扣押的產品依法進行了拍賣，二次共拍賣款額共計萬元，已全部解繳入庫。特別是對_____有限公司先期拍賣的萬元做為稅款入庫后，依據對產品評估的價格，進行第二次扣押，預計_____公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。
部門完成稅收任務就是政治；強化稅收征管，提高征管質量就是硬道理。
四、抓好精神文明的創建與落實。
作為我們國稅部門來講，完成好稅收任務，為地方的經濟建設作出應有的貢獻是我們的職責和重任，同時，抓好精神文明建設，為納稅人提供良好的、優質的、快捷的服務是我們國稅人的宗旨。對此，我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創建。始終注意發揮好團隊精神，用良好的精神風貌和精神狀態服務于納稅人。并把“內強素質，外樹形象”做為創建文明單位的標準突出來抓。
一是建立健全各項規章制度，規范職業行為。沒有規矩不成方圓。為把我局創建文明單位標準，提到更高的一個高度，明確的規范服務標準和職業行為，我局先后制度出了近二十項規章制度。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項制度不是釘在墻上，而是從墻上請下來，貫徹落實到實際工作當中，凡屬違規觸紀的堅決的予以處理。我局從組建到目前，已處罰違規者15人次，處罰金額300余元。我們之所以嚴查重罰，就是要營造一個良好的文明環境，打造一個良好的團隊精神。從而用良好的團隊精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態，去文明執法，規范服務，爭一流、創最佳，用文明之花，結豐碩之成果。
二是樹立良好的國稅隊伍形象。我局轄區處于城區內的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著_____區國稅系統，不僅僅是一個稅務四分局。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態去服務于納稅人。在工作中，我們做到了四個一樣，即：對待納稅人熟與不熟一個樣；對待納稅人的身份高低一個樣；對執行稅收政策一個樣，善待他人，提高辦稅服務理念，相互理解，相互支持，相互統一，進而，使征納雙方形成相對的統一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。
四是增強公開辦稅透明度，積極推進“陽光稅收”
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇五
伴隨著斗換星移，xx年即將過去了。在過去的一年里，我們作為新組建的分局，在_____局的正確領導下，在全體同志們的共同努力下，堅實地走完了xx年的全過程。可以說，xx年是我局組建以后，摸索新經驗、探索新思路、取得新成就的一年。經過近一年的磨合與洗禮，我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊伍建設上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今后各項工作的開展和進一步的升華打下了堅實的思想基礎和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于_____黨組正確領導的結果；得益于我們班子精誠團結的結果；得益于全體同志們共同努力的結果。缺少這樣的四個得益于，我們就不能取得豐碩的成就。下面就我局xx年度的工作總結如下。
一、抓好班子建設，帶好隊伍。
經過近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領導班子成員深刻的認識到，我們肩上擔子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實行屬地化管理，盡管納稅戶都是些老戶，但是對我們來講卻都是些新戶。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。即：征管區域是新的；所接觸的納稅企業是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業務技能又是參差不齊，既有從事企業管理的高手，又有從事個體管理的行家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個體工商業戶，大到國有企業，我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領導班子提出了一個很嚴肅的課題，既要有一個嚴格、團結的班子，又要有一個敢于拼撥搏的整體。對此，我們著重抓了班子的自身建設。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。為充分地體現完整的統一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關，各負其責，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達到了一級抓一級，一級對一級負責，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領導身先士卒的團結、協作、配合默契的整體，既當指揮員，又當戰斗員。二是摸索新經驗，探索新思路。由于實行屬地化管理，加之老戶新管，呈現在我們面前地問題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區納稅企業之間的關系，處理好權利合責任，穩定稅收管理環境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結新的工作經驗，不失機的調整工作方法，采取不同的措施去指導各項工作，既要按部就班，又要扎扎扎實實。因而，受到了較好實際的效果。在我們抓班子建設的同時，為充分地發揮黨支部的戰斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動團支部、婦聯、工會組織，堅持政治理論和“四個代表”重要思想的學習，深刻領會“^v^”的精神實質，加強對建設有中國特色社會主義市場經濟的理解，以此來增強稅務職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。由于我們在抓班子建設上注重實際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實了強有力的基礎和組織保證。
二、調動一切積極因素，抓好稅源的基礎工作。
俗話說：基礎牢不動搖，戶籍的管理是我們基層稅務部門的關鍵所在，戶數不清，底數不明，就無法談起稅源的管理，僅此而言，已經形成我們分局領導班子的共識。對此，在我局組建后，我們抓住關鍵的環節不放，對所轄區的xx余戶的納稅企業和納稅人進行了夜以繼日的，連續不斷的，深入細致的清理與核對。我們之所以如此的注重并大規模的清理與核對的原因以下幾個方面。一是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業和經營業者十分清楚的了解和掌握我們國稅機構調整的重大舉動。
三、竭盡全力抓收入，做到應收盡收。
二00四年四月，四分局組建后，_____局依據稅源預測，為我局下達了_____萬元的年度稅收任務指標。稅收任務指標的下達，當時對我局來講其壓力是相當大的，為彌補稅源的不足，確保年度稅收任務的完成，我局竭盡全力查找挖補稅源。
——狠抓稅收任務的落實。為使全體稅務工作人員明確稅收任務，并為xx年劃上一個圓滿的句號，我們采取了按月、按科、按人落實稅收任務指標，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標，一級抓一級，一級對一級負責，抓住稅收任務落實不放松。并把稅收任務完成的如何，做為對每名工作人員的重要考核標準，同時，也做為是否愛崗敬業的重要標志。
——適時機的調整定額。隨著經濟的發展，市場營銷日漸復蘇，我局對較有影響的經營業戶進行了稅額的調整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經過我們深入細致的思想工作和更具理性測算分析，使調后的納稅戶順利地步入了正軌，消除了負面的影響。從首批調整戶到十二月份，我局共計調整定額戶戶，上調稅額共萬元，占應調定額戶的%。既公平了稅負，又增加了稅收收入。
——大力挖潛，不失控管。伴隨著時間的推移，自進入第四季度后，盡管我們加大力度組織收入，但稅收任務的缺口明顯的顯現出來，欲想完成上級局下達的稅收任務指標已成定局。怎樣做到應收盡收，減輕上級局的壓力是當務之急。為此，我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領導小組，先后對我局轄區的建帳企業、供熱單位、品牌代理商進行了深入細致的檢查。經過檢查，我局共查補稅款萬元。雖然數目不夠觸目驚心，但卻為緩解_____局總體稅收任務的完成貢獻了一份力量。
——依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。在我局轄區欠稅企業僅為二家，_____酒業和_____公司。而這二戶企業欠稅額高達_____萬元。雖然商品早已扣押，但始終沒有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。為解決企業欠稅的問題，經過請示上級局，并協調有關部門，我們先后對_____酒業扣押的產品和道博羊絨有限公司扣押的產品依法進行了拍賣，二次共拍賣款額共計萬元，已全部解繳入庫。特別是對_____有限公司先期拍賣的萬元做為稅款入庫后，依據對產品評估的價格，進行第二次扣押，預計_____公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。
——全面做好對所得稅企業的控管。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業戶。其中，中央級所得稅企業戶，地方級所得稅企業戶。為做好對所得稅企業的控管，我局設置專人、專檔進行管理，并對企業進行跟蹤管理，進而使所得稅企業執行稅收政策極為規范。截止到十二月末，我局共征收所得稅稅款入庫萬元，并為下年度做好所得稅企業的管理奠定了一個良好的基礎。
綜上所述，我們在稅收任務的落實，稅款的組織的征收上，采取的措施、方法、步驟得力，在實際的工作當中收到了很有實際意義的效果，并以實際行動完成了_____局核減后的萬元的稅收任務，并使我分局邁出了組建后堅實的一步。為此，我局深刻的體會到：做為征收一線的基層稅務部門完成稅收任務就是政治；強化稅收征管，提高征管質量就是硬道理。
四、抓好精神文明的創建與落實。
作為我們國稅部門來講，完成好稅收任務，為地方的經濟建設作出應有的貢獻是我們的職責和重任，同時，抓好精神文明建設，為納稅人提供良好的、優質的、快捷的服務是我們國稅人的宗旨。對此，我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創建。始終注意發揮好團隊精神，用良好的精神風貌和精神狀態服務于納稅人。并把“內強素質，外樹形象”做為創建文明單位的標準突出來抓。
一是建立健全各項規章制度，規范職業行為。沒有規矩不成方圓。為把我局創建文明單位標準，提到更高的一個高度，明確的規范服務標準和職業行為，我局先后制度出了近二十項規章制度。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項制度不是釘在墻上，而是從墻上請下來，貫徹落實到實際工作當中，凡屬違規觸紀的堅決的予以處理。我局從組建到目前，已處罰違規者15人次，處罰金額300余元。我們之所以嚴查重罰，就是要營造一個良好的文明環境，打造一個良好的團隊精神。從而用良好的團隊精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態，去文明執法，規范服務，爭一流、創最佳，用文明之花，結豐碩之成果。
二是樹立良好的國稅隊伍形象。我局轄區處于城區內的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著_____區國稅系統，不僅僅是一個稅務四分局。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態去服務于納稅人。在工作中，我們做到了四個一樣，即：對待納稅人熟與不熟一個樣；對待納稅人的身份高低一個樣；對執行稅收政策一個樣，善待他人，提高辦稅服務理念，相互理解，相互支持，相互統一，進而，使征納雙方形成相對的統一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。
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四是增強公開辦稅透明度，積極推進“陽光稅收”
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇六
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，成績來自艱辛的勞作，不懈的追求，默默的奉獻，我分局今年碩果累累，實現了分局歷史上無靖州市級榮譽的“零”突破，年初以來相繼被靖州市總工會授予“先進職工小家”，被永湖鎮黨委、政府授予“2002年經濟工作先進單位”；被靖江市地稅局授予“2002年效能建設績效考評第二名”、“2002年稅收調研工作先進單位”、“2002年征管檔案管理先進單位”；還有2003年5月被^v^靖州市委宣傳部等五部委授予“2002年度靖州市群眾性精神文明創建活動”示范單位，分局共青團蔬菜基地在市局團總支組織評比中喜獲第一名的好成績，于2003年11月份分局被靖州團市委授予“2002年度青年文明號”等榮譽稱號；同時分局于2003年11月又申報申請“2002—2003年靖州市級文明單位”的創建，另外分局今年還被列為靖州市地稅系統民主評議行風“樹新培優”活動示范點。為了更好地完成各項工作任務，總結經驗，展望未來，現將分局2003年的工作情況總結匯報如下：
一、以積極有效措施，確保收入穩步增長。
1、早做計劃、明確責任，加強調研、指導工作。分局在順利完成2002年工作任務后，不放松、不停歇，新年于始早計劃早安排，在稅收征管中進一步合理工作負擔，促進征管工作的深化，對各稅管員的管征片區進行了局部調整，并通過調查分析，摸清片區稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位稅管員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，以不斷增強干職員工的工作責任感。管征的成效來自于工作方向的明確，工作重點的把握，而這些都需要對經濟形勢的分析掌握，因而分局始終把調研工作放在重要位置上。針對本鎮經濟動態進行調查研究，認清有利與不利因素，緊緊圍繞稅收收入這個中心，把握稅源的發展變化，加強調研，為順利完成全年收入任務打下扎實的基矗今年以來由于一場突如其來的“非典”疫情，導致全國乃至本鎮經濟發展嚴重受阻；同時由于各級政府貫徹全國安全生產會議精神，加強對我鎮石材礦區的安全生產管理，采取了嚴厲的封山禁采措施，導致本鎮石板材加工企業或原料石短缺，或原料石價格攀升；還有政府加大“三合一”廠房的安全生產整頓等。以上原因致使本鎮經濟增長受到不同程度的沖擊，大部分企業處于停產或半停產狀態，由此對地方稅收收入產生很大的影響，將減收地方稅費50多萬元。面對這種不利局面，分局立即采取各種有效措施，在加強行業管征的同時，堅持大小稅種并重，大力清空清欠，狠抓機會稅源，強化財產稅和建安稅的管征等，從而較好地提前完成全年的收入任務，確保了收入任務的穩步增長。
3、認真做好所得稅管理工作。按照市局的統一布置，及時保質保量完成了個人獨資、合伙企業甄別及所得稅征收方式鑒定工作，為所得稅征收工作的開展打下堅實基礎；重新對“三資”企業工資薪金個人所得稅進行核定，年可增稅款80多萬元；同時對不能如實反映公司董事費收入的“三資”企業，核定其董事會成員應納個人所得稅，預計年可增收個人所得稅30多萬元，此兩項工作的開展合計年可增收110萬元。另外積極開展對查帳征收企業的所得稅匯算清繳工作，促進企業上規模、上檔次，通過對20戶查賬征收企業的輔導促進其賬務調整，共調增2002年度應納稅所得額69萬元，調增所得稅額萬元；同時重點抽查9戶企業進行匯算，占應匯算企業的45%，檢查面達到上級匯算工作要求，通過匯算從中也發現部份問題并給予補征各稅費3萬多元，已全部入庫。另外從目前看這些企業的規模及效益均呈上升趨勢，交納的地方稅費比增100多萬元，實現了稅企之間的“雙贏”，真正為企業提供了一個較為有利的竟爭環境，又增加了稅收收入。
4、嚴格執法力度，打擊涉稅違法。分局共組織對8戶企業進行稽查，查補罰稅費20多萬元，并結案遺留案件兩起，較好地達到以查促管的目的。同時分局于4月份在市局打擊涉稅違法辦公室的支持下共同對1戶“釘子戶”采取強制執行措施，追繳欠稅費萬元及滯納金萬元，計萬元。有力地打擊了涉稅違法犯罪，取得較好的宣傳警視效果。
5、扎實做好做細社保費征收工作。社會保障制度是關系國計民生的一項重大事情。通過幾年來的宣傳和務實工作，取得了繳費人的信任和支持，保證了社保費征收工作的順利進行。分局現有參保企業385戶，參保人數830人，全年共組織社保費收入127萬元，其中基本養老保險費114萬元，失業保險費13萬元，分別完成年計劃任務的190%和185%。
6、促進企業發展，服務經濟贏人心。分局經常鼓勵企業參與國際競爭，積極向公安機關出具70多份“企業納稅情況”，協助出國務商160多人次，實現了企業申請港、澳商務護照地稅“零”障礙，暢通了企業人員商務出國渠道。還同鎮政府組織永湖企業到上海舉行“中國石材之鄉”大型新聞發布會，同時分局大力開展促產增收活動，堅持信息促產、技術促產、管理促產、政策促產和服務促產的工作思路，分局把本鎮的第一、二工業區作為促產增收對象，并取得了較好成果，兩工業區現已有7家企業進入正常運轉，并初見規模和效益，產生了福建僑成化纖公司首家年產值超億元企業。
二、加強隊伍建設，促進文明效能上新高。
1、重視理論學習，提高政治修養水平。良好的政治修養，是有效開展業務工作的重要保證。分局領導一向注重政治理論教育，堅持深入開展^v^理論、“三個代表”重要思想的學習，做到每周不少于兩次的政治學習。一年來特別在對“^v^”精神和十六屆三中全會的學習貫徹過程中，能夠按照上級的學習計劃分步驟地組織學習活動，使全體人員能較好地把握好其精髓，不斷增強政治思想修養和執政為民的意識。
2、強化業務學習，提高服務技能。要更好的為群眾服務就必須要有過硬的業務本領。分局始終牢抓業務知識學習，嚴格按照《靖州地稅系統學習制度》的要求組織相關業務知識的學習，特別側重于《征管法》及其實施細則和計算機技能學習培訓，以適應依法治稅和科技興稅的要求。同時，在確保不擔誤工作的基礎上，鼓勵、支持分局人員走自學成才之路，分局現有4人參加各種再教育學歷培訓。
3、加強黨風廉政建設，樹立地稅良好形象。加強黨風廉政建設，提高反腐倡廉意識，教育是關鍵。分局黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，支部現有黨員11人(包括交管站6人)，黨建方面，嚴格按照基層黨組織建設的要求，認真貫徹執行“三會一課”“黨員聯系群眾日”“電教日”等制度，認真做好黨建資料的收集和記錄，為此分局黨支部被永湖鎮黨委授予“2002—2003年先進基層黨組織”，分局黨支部書記蔡澤昊同志被靖江市委授予“2001—2002年度優秀^v^員”、蔡少康同志被永湖鎮黨委授予“2002—2003年度優秀^v^員”的榮譽稱號。同時充分發揮黨員的先鋒模范作用，引導青年團員積極向黨組織靠攏，進一步增強分局整體的凝聚力和戰斗力。在反腐倡廉方面。積極開展向雷鋒、谷文昌、張群、鄭培民等先進人物學習，用高尚的道德情操感染人，在全體人員中牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時開展對鄭承堃、劉進景、鄔江等腐敗分子的犯罪歷程進行批判討論，以及通過對系統內有關腐敗分子和執法過錯責任追究情況的反思，做到警鐘長鳴，進一步營造廉潔從政和遵紀守法的社會道德氛圍。另外充分發揮分局兼職廉政監督員和行風監督員的監督作用，分局今年7月份被確定為靖州市地稅系統行風評議“樹新培優”活動示范單位后，積極掀起行風建設的新高潮，通過前期籌備，加強宣傳，營造氛圍；積極構建行風建設的“三個一”創新制度，通過深入每個家庭走訪，把今年市局開展的“廉潔文明之家”與“樹新培優”活動有機的結合，促進家庭成員的聯系監督作用；通過走訪各界，召開行評監督員和納稅人代表“挑刺”會，傾聽意見、建議，及時發現矛頭，加大整改力度，建章立制，用制度約束干部職工行為，以確保整個隊伍不出問題，并不斷提高優質服務水平，樹立地稅部門的良好形象。
4、深化文明創建，奉獻回饋社會。分局在總結2002年文明創建工作開展情況的基礎上，制定了2003年文明創建工作計劃，以使創建工作有的放矢，更有實效。首先，分局充分發揮團支部的作用，積極開展幫扶濟困活動，在去年捐助扶困的基礎上，分局干部于今年又繼續每人捐款380元計3800元，資助10位在校貧困學生，讓他們不致因貧困而失學。同時還響應市局關于開展“捐贈幸福工程，幫助貧困母親”和第一個“靖江慈善日”的募捐活動中累計捐款1700元。其次，分局大力開展促產增收活動，充分發揮地稅職能優勢，輔導納稅人健全帳證，并根據實際情況擴大所得稅查帳征收面，今年上報市局審批并批準的查帳征收企業共27戶，比去年新增7戶，為企業做大做強提供有力支持。再次，分局從簡化程序，保證公平公開，注重實效入手，繼續深入開展“稅務公開、民主評稅”這一陽光工程，全年共對346戶“雙定”戶進行民主評稅，其中新開業戶108戶，月定稅額萬元；調整戶238戶，月增稅款萬元，調增幅度35%。通過規范公開操作，讓納稅人感到放心滿意。同時，努力開展科技興稅工作，實現多元化的納稅申報，積極推行“稅銀一體化”的申報繳款方式，3月份以來共把390戶個體商業戶納入“稅銀一體化”管理，月可扣繳稅款12萬元。通過該工作的開展，不僅方便了納稅人申報納稅，降低征稅成本，同時還可減輕由于直接上門申報所帶來工作量，有利于征管工作的深入。另外為推動各項文明創建工作落到實處，提高為民服務水平，分局從優化軟、硬環境著手，抓好文明窗口創建工作，實現了優質服務“八到位”，先后在辦稅服務中心增置了便民服務設施，如便民散便民工具箱、便民醫藥箱、稅法宣傳書架、辦稅流程圖等便民服務設施。經過不懈努力，分局被^v^靖州市委宣傳部等五部委授予“靖州市群眾性精神文明創建活動”示范單位，被靖州團市委授予的“2002年度青年文明號”等榮譽稱號。另外分局于11月份已申報申請向靖州市文明單位沖刺。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇七
潔、勤政、優質、高效、便民的良好工商形象。
一、加強領導，爭創意識縱深發展。
文明單位創建工作對于工商部門講，其內涵豐富，涉及工作面廣，要求全體干部齊心協力，通力創建，通過各項具體活動，提升單位文明意識，這就需要強有力的創建領導，從創建規劃到組織落實、從創建活動到經驗總結都要貫穿單位領導班子對這項工作的高度重視和正確的統籌安排。分局班子始終將創建工作納入重要議事日程，實行“一把手”負責制，成立創建文明單位領導小組。分局領導帶頭學習，每季召開創建專題會議，研究部署工作，積極參加活動，以身作則，有效的帶動了分局創建活動的群體性。為了保持全分局干部創建熱情，取得最大成果，班子成員進一步統一認識，進一步加強協調，進一步加大領導力度，確保創建工作的有效開展。一是通過廣泛征求意見，認真解決文明單位創建工作中的人力、物力等問題，保證創建活動的開展；二是明確責任，將文明單位創建的任務指標分解到綜合室、巡查隊，落實到每個人，使每名干部身上都有責任，肩上都有擔子，并把該項工作納入單位目標考核和公務員考核，獎罰分明，極大地促進了創建工作的健康發展；三是領導小組定期對各項創建活動進行督促檢查，總結提煉經驗，加強推進引導，使分局創建工作始終有條不紊地開展。
二、突出教育，隊伍素質相應提升。
“以人為本”是文明單位創建的前提，是力量和源泉。要提高干部隊伍整體素質，各類適時的、正確的教育是根本。因此，分局十分重視突出教育，創新教育方法和途徑，全面提高干部的思想政治、法律、道德素質，不斷提高行政執法能力。
一是開展思想政治理論教育。堅持每周五的集中學習制度，通過集中學習，向廣大干部通報新政治、經濟形勢，并結合工作實際開展專題討論，使全局干部的思想政治學習從“要我學”變成“我要學”，增強了學習的主動性、自覺性。
二是開展科學發展觀教育。今年來，分局認真開展科學發展觀學習教育活動，將科學發展觀學習納入到每周五的學習日中，要求每位干部認真撰寫學習筆記和心得體會，并在單位學習欄公示干部職工心得體會，通過學習進一步增強了干部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，進一步明確了謀劃促進科學發展的正確思路，進一步完善了有利于科學發展的工商行政管理體制機制，領導班子建設穩步推進，黨員隊伍素質明顯提升，內部建設成績突出，執法隊伍建設有效增強，促進科學發展能力上取得新成效。活動期間，全體干部撰寫學習體會_篇以上，記學習筆記萬字以上。
三是開展黨風廉政建設教育。在廉政建設工作中，分局始終注重加強教育，建立健全各項廉政制度，堅持開展警示教育活動，每年組織干部觀看廉政教育片_次，要求有教育、有感想、有心得、有成效。同時，我們還先后組織分局干部開展了向工商系統先進人物××、××、××等同志的學習活動，用先進典型引導干部牢固樹立良好的勤政廉政意識。
四是開展能力提升教育。按照基層干部“六會”（會服務、會監管、會辦案、會維權、會微機操作、會一般公文寫作）要求，分局將學習重點放在崗位練兵和業務競賽方面，制定職工教育培訓方案，確定每周五為全局學習日，進行全員培訓；制定結對幫扶學習方案，互幫互助，取長補短，全面提升，將學習貫穿日常工作中。以集中輔導、分散輔導、自學為學習方法嚴格考試考核，定期進行考試，按照考試成績進行獎罰，充分調動全體地稅干部的學習積極性。目前，分局干部“六會”比例達__以上。
三、豐富載體，創建活動有效開展。
在創建過程中，分局注重把創建活動與市場監管、服務發展、消費維權等職能工作緊密結合起來，充分利用各項工作，推進創建工作。
一審一核制，提高了辦事效率，方便了辦事群眾。近年來，共引導發展企業__家、個體工商戶___家、市知名商標_件。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇八
???20xx年，全市市場監管工作的總體要求是：堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認真落實省委、省政府，市委、市政府和國家總局、省局部署要求，弘揚偉大建黨精神，加強黨的全面領導，完整、準確、全面貫徹新發展理念，聚焦“活力、質量、秩序、安全”定位，統籌“大市場、大質量、大監管”，以更大魄力、更大力度、更有效措施，優化營商環境，維護公平競爭，推進質量提升，守住安全底線，強化信用監管、智慧監管，提升市場監管能力水平，在更高起點推進市場監管事業再上新臺階，為加快建設現代化區域中心城市貢獻市場監管力量，以優異成績迎接黨的^v^勝利召開。
4.助力企業解難紓困。深入開展廣告助企、平臺助企、知識產權融資、股權融資助企等活動，助力企業擴展市場、增強影響力。組織多種形式的人才對接會和銀企對接會，繼續幫助民營企業解決人才招聘難、融資難問題。持續治理涉企違規收費，切實減輕企業負擔。進一步加強“小個專”黨建工作，細化舉措辦法，推動黨建工作指導站覆蓋所有基層所（分局），指導幫助個體私營企業健康發展。
11.強化計量支撐。加強計量標準建設，新建提升改造社會公用計量標準5項以上。開展計量比對工作，提高計量檢定機構民生計量器具的檢定能力。深化“計量服務中小企業行”活動，提升計量服務水平。推進誠信計量體系建設，強化民生計量監管，嚴打計量違法行為。
12.強化認證認可監管。加強認證監管，嚴查違法違規認證行為。強化電動自行車、電線電纜等重點認證產品監管。推動開展綠色建材、低碳產品、有機產品等高端品質認證。協同推進“同線同標同質”工作穩步實施。深化小微企業質量管理體系認證提升，每個縣（市、區）至少培育2個省級優秀提升案例。加強檢驗檢測機構監管，突出重點領域和薄弱環節，嚴打假檢驗、假報告、假數據。
16.在知識產權運用上革新。實施專利轉化行動，推進知識產權質押融資“入園惠企”，力爭質押融資數額增長20%以上，實現知識產權價值提升。持續推進地理標志、商標品牌運用促進工作，發揮地理標志在鄉村振興中的作用，力爭地標專用標志覆蓋率達到60%。開展知識產權優勢示范培育工作，充分發揮知識產權試點示范企業在知識產權貫標認證中的引領作用。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇九
2010亮點工作總結2010年，同仁工商局各項工作堅持科學發展觀為第一要務，牢牢把握創先爭優年主題，加大懲防體系完善力度、加快制度建設力度、加大監督管理力度、加大工作落實力度，進一步提高改革創新水平，進一步營造清廉清風清氣環境和公平、公正和諧的市場競爭環境，為地方經濟的全面發展作出了積極的貢獻。抓龍頭，推進懲防體系建設。
2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設工作。一是在整合現有制度的基礎上，進一步補充和完善新的制度規范，使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統的制度防范體系，2010年完善和建立規章制度31項，并裝訂成冊印發各科室，方便了干部職工學習和掌握；二是采取分崗位提示履職風險、通過警言警局個別提醒等形式，強化干部職工風險意識，營造濃厚的防范氛圍，在辦公樓懸掛格言警句22塊；三是將風險防范引入到基層工商所的管理，納入基層工商所規范化建設內容，使其充分發揮保障作用；四是建立一套科學合理的責任機制，構建上下聯動、部門聯動、條塊結合、整體推進的工作格局，保證了風險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設實施綱要》的要求，層層落實黨風廉政建設“一崗雙責”責任制。督促抓好職責范圍內黨風廉政建設和反腐敗工作；在推進《懲防體系建設實施綱要》建設中，各科室、所責任人切實承擔起了黨風廉政建設的主體責任，將反腐倡廉建設與其他中心工作同研究、同部署、同考核；健全完善民主決策議事機制，強化了黨務、政務民主監督力度，扎實開展了述職述廉、領導干部民主測評等活動，保障了黨風廉政工作不走過場，不流形式。
強基礎，筑牢思想道德防線。關口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年，在鞏固近年教育成果的基礎上，我局以黨性黨風黨紀教育為重點內容，以工商所（隊）所長、機關科室負責人為重點對象，繼續抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體，不斷增強廉政警示教育的滲透力和感召力，今年共組織干部職工觀看警示影片4次，86人次，做到了以正面教材育人，反面教材警示樹人。二是繼續深化干部讀書活動。將《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》納入學習的重要內容，集中組織學習、培訓和考試。同時，按照建設“學習型工商、學習型班子、學習型隊伍”的要求，繼續開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調閱活動，將讀書筆記調閱情況納入本單位黨風廉政建設考核內容，今年全局共撰寫廉政心得體會48篇，讀書筆記43萬余字，有價值調研論文3篇。三是適時邀請縣紀委、縣司法機關等相關部門舉辦預防職務犯罪講座活動2次，有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續加強廉政文化陣地建設，做到了三個結合。即：與工商所規范化建設相結合，注重前瞻性，將此項工作納入規范化建設進行統一規劃,統一實施，突出特色特點，不搞低水平重復建設，不做白耗財力的無用功；與機關作風建設相結合，注重實效性。不搞顧此失彼，不做表面文章，不搞面子工程。第三，與風險防范相結合，注重創造性。力求結合實際，將風險防范工作從抽象化向具體化轉變。2010年工商廉政文化建設工作突出，我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設先進集體。
健制度，力促干部廉潔從政。一是持之以恒強力推行政務公開制度，做到了陽光辦公，陽光服務。二是嚴格執行陽光財務制度，切實強化內部監督，規范財務管理。采取內部審計為主、干部監督參與的聯動方式，對全局財務收支預算執行情況、決算真實情況、應繳預算收入的上繳管理情況，以及固定資產的處置、大宗物資的采購、個私協會費的收支等進行陽光作業。三是創新干部述職述廉辦法。在民主測評環節，推行內外測評相加計分法，除本局測評外，增加了地方黨委政府領導、社會各界人士的測評分值，切實加大述廉述職評議結果的剛性應用，并納入到單位干部職工績效管理目標。在今年的述廉述職工作中我局共發放意見征求意見表220余份，設立意見箱2處，張貼標語170張，走訪服務監管對象342人（次），走訪義務監督員7人（次），走訪人民群眾210人（次）。四是嚴格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度，建立健全和扎實開展對領導班子及成員的日常監督管理，并在創新中提高依法依紀監察的水平，把各種苗頭性、現象性問題解決在萌芽狀態，解決在系統內部，確保了班子在民主決策、團結共事、清正廉潔上不出大問題，不出大事情，2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次，與黨員干部開展告誡談話12人次與科級干部談話11人次。重民利，深化政風行風建設。（一）四種舉措，解決四個突出問題：
即認識率先到位，學習率先到位，表率方范率先到位，認真查擺問題率先到位，整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質明顯提高，對外形象明顯提高，開拓創新能力明顯提高，服務效能明顯提高，統籌協調縱覽全局能力明顯提高。
在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項，共出動人員680人（次），車輛185臺（次），檢查各經營戶1910戶，查繳過期小食品2887包（袋），過期飲料1901瓶，侵權白酒72瓶，假冒香煙55條，下架處理不合格食品24600袋，收繳三無食品2119袋，霉變羊油20公斤，過期油漆220罐，過期奶制品120袋、瓶（罐），懸掛橫幅25幅，發放宣傳資料44150份。共辦理各類經濟案件62件，收繳罰沒款13萬余元，未出現一起案件上訴或復議現象，共完成招商引資到位資金600萬元，城鎮無照經營控制率為100%，鄉鎮控制率達98%，流動婚育證明查驗率為100%，婚育證明查驗信息備案率為100%，向有關部門反饋率達100%，食品經營戶五項制度城區建立率為100%，企業登記前置審查率達100%，信用分類率100%，個體工商戶驗照率為99%，信息錄入率100%。共完成調研論文4篇，撰寫工商信息110篇，發布電視報道21次，完成新聞稿件63篇，完成注冊商標16件，培育商標22件，在10鄉2鎮設立了一會兩站，受理申投訴11件，解決11件，挽回經濟損失4350元，查處無照經營戶175戶，一年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力配合和支持下，我局較好地履行了各項職能，為全縣社會經濟和諧發展做出了積極貢獻，但同時我們也清醒得認識到自身存在的一些問題和不足，例如：在服務經濟發展方面，還局限于降低門檻，簡化程序等初級形式上，在維護消費者權益方面，12315功能單一，尚未成為暢通消費民意的工作平臺，在隊伍建設上，隊伍整治素質、業務素質還不能完全適應新形勢的要求，針對以上問題，我局將以這次述廉述職為契機，以各位領導的評價為動力，認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，強素質，優服務，努力把工作提升到一個新的水平。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇十
通過一年多建設公司形成了“一網兩微三系統”的具有永明特色、行業特點的全方位、多角度、立體化網絡信息化平臺，實現了溝通交流、日常辦公、業務處理、對外宣傳、數據分析等工作的網絡化、集成化、協同化。建立健全了網絡信息化工作機制初步形成，組織機構、功能調研、開發建設、運行維護、宣傳推廣、考核管理機制日益完善，尤其建立的網絡信息工作管理體系與網絡信息調研開發體系對網絡信息進展工作至關重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。
1、公司所有業務流程、多數辦公模塊及關鍵崗位員工實現了網絡化全覆蓋，使大家逐步適應了網絡化交流、辦公和管理，在全公司形成了互聯網思維和網絡化模式，并發展成為公司發展的新亮點、新特色。
2、自主完成了oa系統服務器擴容和版本升級，為公司節省成本1萬余元，同時為系統后期開發提供了保障。
3、全年增加賬號1759個，累計開同賬號2135個；增設了建設方代表、技術顧問及監理項目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位。
4、累計開發流程42條，為公司節省成本8萬余元，開發啟用新模塊多個，進一步將業務實踐與系統功能結合，最大程度挖掘了系統潛力。
6、策劃并建成網絡信息中心，使公司網絡信息化建設成果、特色更加集中化、立體化呈現，并針對不同講解方案10余類，接待參觀考察30余次。
7、編制完成了公司信息化建設規劃、運行管理、考核管理、宣傳推廣等多項規章制度、宣傳資料，使公司網絡信息化建設工作標準化、規范化、科學化。完成了永明業務綜合管理服務系統建設前期市場調研、商家選定及建設方案。
8、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互聯科技有限公司、西安云開信息技術有限公司、珠海世紀信通網絡科技有限公司、上海項管通網絡科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系，為公司網絡信息后期建設提供保障。
二、特色活動組織策劃。
1、新年團拜，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明，圓夢2016”主題新年團拜會，增進員工感情，提升公司凝聚力。參與海南行業轉型研討會前期資料準備、組織協調、后期宣傳工作，促進會議圓滿進行。
2、禮儀培訓，服務提升。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”，制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》，組織專業禮儀老師跟蹤服務2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力。
3、創新辦會，強勢拉動。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設立展廳，配備專人講解；實現會場、展廳全程直播；正常上班與會議同步進行，會議內容豐富、環節眾多，形式新穎，19家媒體到會，刊發宣傳報道30余篇。
4、經典活動，再創新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍、選手水平、比賽規模再創新高，首次引入專業評委、網絡投票、視頻直播等新做法，吸引了萬余人關注，提升公司影響力。
三、宣傳工作規范創新。
1、健全制度，規范管理。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發布制度》等制度，為公司宣傳工作規范管理、標準服務提高了制度保障。
2、策劃組織公司設立發展成就展，各展廳配備專人講解，形成了公司經驗總結、成果轉化、特色推廣、對外宣傳的新模式、新途徑，使公司的理念模式、亮點特色、重大業績更加立體化、集群化。先后接待政府主管部門、行業協會、兄弟單位參觀學習多次，得到了各方的一致贊許。
3、拓寬宣傳途徑，增加合作渠道。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網、央視網、大秦網、華商網、騰訊網、新浪網、西部網等社會媒體良好合作關系，多次對公司發展進行宣傳報道，產生了極大社會效應，極大提升公司外宣能力。
企業文化部張王青2016年1月29日。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇十一
今年以來，為全力推進綠色有機農畜產品示范省創建，海東市各級農業農村部門緊緊圍繞質量興農、綠色興農，扎實推進化肥農藥減量增效行動試點工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務全面完成。
20xx年海東市各類作物完成化肥農藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元，縣級專項資金350萬元，各縣區通采購有機肥16.9萬噸，有機肥供應率達100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
各縣區項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農藝師為組長的工作領導小組和技術指導小組，具體負責“兩減”任務的實施、資金管理以及解決實施過程中出現的各種問題。海東市農業農村局加強技術指導服務工作，技術人員關鍵時期深入到示范基地，聯系到戶、指導到田，多次進行現場督導檢查。
“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農民群眾綠色發展意識，使化肥農藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農業部門培訓300次，培訓3000人次，發放資料1.8萬份，為政府決策提供科學支撐，全市布置設計化肥減量增效試驗共計108個，其中有機肥替代試驗29個，綠色防控試驗45個，蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區根據各自實際，自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區對比試驗點27個，試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗點嚴格按技術方安實施，收集田間觀測數據，結合秋收測產工作，對全年“兩減”行動做出科學系統的分析和總結，為全市化肥減量增效推廣應用起到了典型示范作用。
結合“兩減”行動，海東市實現試點地塊農作物綠色防控全覆蓋，主要農作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強農業面源污染治理，強化農業廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個，回收殘膜全部實現資源化利用，農田殘膜回收率達到89%，農作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個。建立農藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網點120個，配發回收桶118個，共回收各類農藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風險得到有效防控。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇十二
我院地處**縣**農村地區，距縣城和**市區較遠，且人口密集，因此多年來，我院始終堅持"扎根農村、立足基層、服務百姓"的宗旨，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，針對農村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況，實行優質、低價的醫療服務。主要有以下幾個方面：
多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設備，滿足了農村群眾的多層次醫療需求，同時對檢查實行限價、限次，并對同級及以上醫院的檢查結果互認，避免重復檢查，有效減輕了農村患者負擔。優化急救服務，開展便民服務。對急危重癥病人應先搶救、后結算，確保及時施治；改進住院服務，合理配置護士人力、實行責任護士制度，以"技能好、會溝通"為重點，實行"優秀護士帶科室、優秀科室帶全院"。并組建了志愿者服務隊，每月2次到轄區各村開展義診活動。推進"三合理"住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續開展醫務人員"三基"抽考，大力推行單病種付費，促進醫療質量管理向科學化、規范化、專業化、精細化發展。
設立醫德獎懲制度。以正面教育為主，培養和樹立先進典型，全院各科室均設立醫德標兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業道德和紀律法制教育，引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。建立了醫患溝通責任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責任醫生、責任護士負責溝通，手術患者術前、術后由主刀醫師溝通，門診患者有接診醫師負責溝通。使農民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫患關系。
**縣第二醫院
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇十三
為積極推進20xx年節約型機關創建工作，我局領導高度重視，多次在局務會上強調全體干部職工需提高創建節約型機關意識，將創建節約型機關作為文明創建的重要內容，全面推進大力開展節材、節水、節電，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類，引導干部職工養成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。
通過微信、qq工作群，大力推進無紙化辦公，局內各辦公室的非涉密文件、材料等實行網上傳遞，更好地實現了資源共享。嚴格控制紙質文件印刷數量。
各科室在辦公時間充分利用自然光照，減少照明設備電耗，杜絕“白晝燈”和“長明燈”現象。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要盡量減少待機消耗，下班后及時關閉飲水、照明、辦公自動化等用電設備的電源。節假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設備電源。樓道、衛生間的電燈根據需要開啟并隨手關閉。
生態環保從我做起，垃圾分類帶頭示范。局內每個科室均放有分類垃圾桶，衛生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬，并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現場“說法”，及時整改，引發了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環保健康等問題的關注與思考。積極營造人人學環保、個個講衛生的濃厚氛圍，為常態化推進垃圾分類及文明創建工作打下良好基礎。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環境行動，不僅在單位做實垃圾分類工作，也在下沉社區過程中積極參與社區垃圾分類工作。
要求干部職工打公務電話要做到語言精練準確、長話短說，減少通話時間。根據工作需要，正確選擇電話、移動電話、快件或普通郵件等通信方式。
全局人員均養成了用水后隨手關閉水龍頭的良好習慣。加強公共用水設備的日常維護管理，堅決避免長流水現象，在保持清潔的前提下提倡重復使用。
建立辦公用品集中采購和領取登記制度。由辦公室專人負責集中購買，爭取把辦公用品采購費用降到最低。
最新考核亮點工作總結（匯總14篇）篇十四
20xx年以來，鎮在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以加強基層建設年活動為契機，緊緊圍繞全縣中心工作，全力以赴穩增長、調結構、惠民生，各項工作取得了新的成績。
一、以調結構、出特色為導向，大力發展現代農業。
二、以抓項目、促發展為重點，強力推進工業聚集區建設。
鎮工業聚集區范圍南至路，北至公路，西至106國道以西500米，總占地面積約20xx畝。目前，總規及控制性詳規已經制定完成。北環路及平交道口建設項目，已由縣交通部門立項上報，目前正在審批。工業區內正在建設的項目有：付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯機、1臺多倉混棉機、自動落桶設備，現已投產運行；投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程，新上1萬錠細紗生產線和清梳聯設備、意大利自動落桶設備，現已開工運行；投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產；投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經投產運行；光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產項目已基本達成投資意向，該項目有望近期落戶我鎮；投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目，目前正在安裝設備；霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產項目，目前正在建設廠房。占地面積50畝的服務區項目，目前已由市交通規劃設計部門完成總體規劃制定，包括長途客運站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務設施。其中，長途客運站、加油站已確定好投資人，目前正在進行土地審批。
三、以升品位、提檔次為引領，全面加快城鎮化建設步伐。
一是科學規劃，積極推進繁榮發展商城工作。今年以來，我鎮按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮總體規劃》，重點實施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程，為繁榮商城奠定了堅實基礎。目前，街南延涉及長信農機公司大棚、工商所房屋已拆除，排水管道鋪設、路基抬高土方工作已完成；已全部完成鋪設水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協調好，正在與汽車站及萬合集團協調廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側路沿石和便道鋪設工作已全部完成，路燈已安裝調試完畢。東段路面加寬硬化正在進行，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通，正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導，全面抓實新農村社區建設。鎮社區按照“政府主導、規劃先行、市場運作、群眾自愿”的工作思路，于20xx年10月正式開工建設，規劃總占地面積90公頃，建筑面積73.33萬平方米，工程分三期實施建設。目前，1—5號住宅樓已經交房，現已入住160余戶；6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設，門窗已安裝完畢，現正在掃尾。9—11號樓主體工程已經完成，正在清理建筑垃圾。社區內道路硬化、地熱供暖、給排水、綠化亮化等配套設施建設已經完成。目前，社區所有在建樓房已全部預售完畢。