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耳機營銷策劃方案(優質20篇)

時間:2025-06-12 作者:GZ才子

策劃方案的制定需要充分了解目標市場和目標受眾的需求,以便更好地滿足他們的期望。在編寫策劃方案時,我們可以參考這些范文中的論述和方法,以提高自己的寫作水平。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇一

中國辛勤的勞動人民,在數千年的飲食文化的探索和發展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。*烤鴨,是*名食,它以色澤紅艷,肉質細嫩,味道醇厚,肥而不膩的特色,被譽為“天下美味”而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨,烤鴨表面色澤金黃油亮,外酥香而里肉嫩,別有一種特殊的鮮美味道,是烤鴨中的極品。

當今的宣化餐飲業,發展趨勢可概括為:發展十分迅速,規模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟并不斷發展壯大。作為*新派烤鴨在宣化餐飲業的代表,“鴨王烤鴨”應成為響當當的招牌。

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質量)管理;(3)、足夠的市場運營資金;(4)、創新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓,是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“東方”在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓,提高菜品質量(行家點評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務,離不開企業內部員工的努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

鴨王酒樓開業兩月,現正在舉辦“回報消費者關愛”優惠活動。借此機會,應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合,作為本次活動的重點進行。

1、本次活動的目的:增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽度;提升“東方”形象,增強競爭力;加強員工的企業忠誠度和向心力;提高員工服務意識、工作積極性;進一步提升“東方”的企業文化;提升銷售額,增加利潤;為下一步更好的發展打下良好的基礎。

2、活動時間:7月1日——15日,共計15天。

3、參與人數:東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創新

(一)sp方案

1、“微笑服務”

在活動期間,所以員工一律微笑服務,細致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下:

7月5日前召開動員大會,6日——15日服務員之間開展“服務大比武”,在大廳設一個專門的版面,每日評出“當日服務之星”,并給予物質獎勵。

2、特價

(1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

(3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

注:本店的特色為烤鴨,烤鴨的價格勿降?。?!

(二)內部營銷方案

內部營銷是一項管理戰略,核心是發展員工的顧客意識,再把產品和服務推向外部市場前,現對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。并在以后的工作中,將內部員工營銷固定下來。

2、征文比賽

內部員工征文:《我的選擇——東方》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“東方”的情感,讓大家同心合力,共同創造“新東方”!)

要求:(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發生的事情,可以是工作經歷、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。(3)截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。

3、成本節約比賽

通過系列活動,對內部員工再教育,提供其的積極性。

(三)產品營銷方案

1、在推特色餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。

2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的營養搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出!?。?/p>

(四)文化營銷方案

向消費者宣傳“東方”的企業文化,增強東方企業在目標消費群中的影響力。

在公交車身制作鴨王酒樓的環境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您:關注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

在信息發達的現代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據不同的媒體有不同媒體受眾的特點,合理的進行市場定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實現小投入,大產出。

1、宣傳造勢,讓消費者產生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度。

2、店內富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對企業的忠信度。

3、通過服務比賽、征文比賽、成本節約比賽,能極大的增強員工的企業歸屬感和向心力,提高工作積極性。

4、通過促銷,提升營業額。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇二

男性消費者選擇洗發水品牌多數選的海飛絲,其次是飄柔,再次是潘婷;而女性消費者最多的是選擇潘婷,其次是海飛絲,再次是飄柔??傮w的來看,消費者對飄柔、潘婷和海飛絲三個品牌情有獨鐘,絕大部分男性消費者喜愛飄柔和海飛絲兩個品牌,女性消費者多數首選的是潘婷。在圖表中最后一項是其他,男性消費者選擇其他這一項的7個人中有3個是選擇霸王,其他有清揚和百年潤發;女性消費者選擇其他這一項的17個人中有6個是選擇清揚,其他有雨潔、多芬、夏士蓮、歐萊雅等。考慮到問卷設計時的疏漏,霸王這個洗發水品牌也是男性消費者喜愛的品牌之一,而清揚這一品牌在女性消費者中也有很大的消費市場。

(2)性別對選擇洗發水時優先考慮的因素的影響

女性消費者,在選擇洗發水時最看重的還是洗發水的功效。這一調查結果充分說明消費者對產品質量越來越注重,在洗發水這一日用品的消費中,產品功效是關鍵,針對不同發質類型的消費者設計出不同功效且效果顯著的產品是贏得市場的最好方法。

(3) 性別對購買洗發水時包裝選擇的影響

82%的消費者選擇中等瓶裝,4%選擇小包裝袋,14%選擇大瓶裝。經分析顯示,女性消費者中沒有選擇小袋包裝的,54個女性調查中,44個選擇的是中等瓶裝,10個選擇的是大瓶裝;46個男性消費者中,選擇小袋包裝的有4個,中等瓶裝的有38個,大瓶裝的有4個??梢姡〈b在女性消費者中沒有市場,針對男性消費者,小袋包裝的洗發水批量生產時,海飛絲和飄柔這兩個品牌應多生產一些,而潘婷應少生產,因為選擇潘婷的多數為女性,而女性消費者卻不愿購買小袋包裝的洗發水。中等瓶裝無論什么品牌的洗發水在生產時都應是主力軍,大瓶裝在大學生這個消費群體中市場很小。

(4)性別與洗發水香型的關系

響,潘婷的香型應多為清香型,而海飛絲和飄柔應多為清香型和水果味型,這樣才能有針對的面對不同性別消費者的不同愛好,從而獲得更好的消費市場。

二 消費者發質類型對洗發水消費市場的影響

(1)發質類型對洗頭頻率的影響

絕大部分的洗頭頻率為2天1次,通過對發質類型的細分發現:干性發質的人多數為2天洗一次和3天洗一次;油性發質的人一半是2天洗1次,四分之一是1天洗1次,四分之一是3天洗一次;中性發質的人基本都是2天洗一次;混合型發質的人洗頭頻率不定,1天1次或者2天1次。抓住不同發質類型消費者的洗頭頻率就可以大致的推算出洗發水的使用時間,從而合理的安排好生產周期,更加適應市場的需求。

(2)發質類型對洗發水品牌選擇的影響

擇洗發水品牌時優先考慮功效也是吻合的,消費者以油性發質居多,而海飛絲的去油性促進了油性消費者對其的購買。可見,有針對性的設計出對各種發質類型有效果的洗發水產品,也是贏得消費市場的一個好的舉措。

中國洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大,市場競爭難度最大的產品大類市場。隨著市場秩序的進一步規范,將有更多的灰色市場顯化。 推動市場發展。

每周只有2.5次。僅以人均消費洗護發產品20元計算,中國的洗護發產品的市場容量就達240億人民幣??梢灶A見,隨著中國經濟的發展和人民生活水平不斷提高,洗發水的市場還有很大的發展空間。

三、競爭特點分析

(1)市場集中度高,呈壟斷競爭態勢洗發水市場前四大品牌市場集中度超過60%,尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是占據半壁江山,聯合利華、絲寶等品牌緊隨其后。隨著市場發展,新品牌的不斷進入,市場優勝劣汰還將進一步加劇。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇三

20世紀80年代以來,農家樂旅游異軍突起,“吃農家飯、品農家菜、住農家院、干農家活、娛農家樂、購農家品” 深深受到現代城市人的青睞,到農村去體驗鄉野生活已成為一種休閑時尚。而位于四川成都郫縣友愛民俗旅游村(原名農科村)是全國農家樂的發源地之。其經營項目包括住宿、餐飲、棋牌娛樂、垂釣、ktv。

2. 產品概況

建設風格

3. 產品分析--swot分析

優勢:地處成都市郊區,區位條件優越,交通十分便利;花卉資源豐富,被譽為“鮮花盛開的村莊”,旅游資源豐富;農家樂規模宏大,類型多樣;經營方式靈活,初具規模效益;基礎設施齊全(由村民及政府共同出資修建,大小停車場,停車方便,安保到位),環境意識強,建有專門垃圾站;“農家樂”收費合理,價格便宜。

劣勢:宣傳力度不夠,知名度?。环赵O施檔次較低;娛樂方式單一,特色不明顯;公共設施尚未形成;郫縣的旅游景點過于散亂、不集中。

威脅:成都其他郊縣的農家樂也在不斷發展與興起,如成都龍泉驛、三圣花鄉等。

4. 市場分析

農家樂是新興的旅游休閑形式,是農民向城市現代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以舒緩現代人的緊崩的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

5. 目標人群及產品定位

目標人群:家庭、企業、郫縣大學生

產品定位:消費低、環境好、娛樂多、假日好去處

6. 商業模式分析:

(1) 客戶主張價值:農家樂地處郊縣,土地成本低,住宿便宜;食品大部分屬于現采現用、自產自銷,收費合理,低消費高享受。

(2) 關鍵資源:土地資源、花卉資源

(3) 關鍵流程:宣傳、接待。

(4) 盈利模式:

住宿收入:日租房、月租房、年租房。

餐飲收入:農家特色菜、家庭餐、宴席、水果銷售 娛樂收入:棋牌、垂釣、花卉銷售

1.吃:注重農村特色,不斷推出新菜品,四季的季節菜品

2.?。鹤∞r家房,各種特色各種檔次的農家房,可以古樸、可以簡約也可以華麗,從低到高,不同價格。還要注意培訓專業的服務人員,提高服務設施檔次,讓顧客得到更好更溫暖的享受。

3.玩樂:單純的棋牌、麻將、唱歌已遠不能滿足游客的需求,應更加注重項目的參與性、趣味性、知識性,具體可以是:

(1) 體驗農產品制作,如體驗郫縣豆瓣、石磨豆花、農家特色菜的制作等

(2) 下田地、當農民。參與農作物的播種、打理、豐收,可以租賃一塊屬于自己的開心農場,在農夫哪兒買種子,可以種蔬菜、花卉、水果等,并由農夫指導專業的種植方法,最后知識和果實雙豐收。收貨的果實可以帶走,可以在農家樂廚房加工,還可以和其他農場的主人互換果實,如果太忙,農場可以付費委托農夫管理。

(3) 開展篝火晚會、燒烤、垂釣比賽等娛樂活動。節假日安排對應的特色活動,如端午節龍舟比賽、大家一起學包粽子,配上自己喜歡的餡料;植樹節可以有植樹活動;七夕節可以有相親活動等等。

4.經營

(1)組織。將郫縣友愛村的各個農家樂緊密聯系起來,變成一個有組織、有紀律的團體,統一培訓,提高整體服務質量,共同謀劃、協商發展農家樂方案、共同進步,使友愛村的農家樂更加專業化,多元化。

(2)會議。對于企事業單位來說,會議培訓以及休閑聚會越來越多的選擇農家樂方式,可以針對性的投放寫字樓和行業雜志等位置廣告,推以特色活動,來刺激淡季的銷售。

(3)大力發展學生旅游。郫縣被譽為一座大學城,大學生資源充足,且大學生有一定的經濟條件和閑暇時間,大學生經常聚會聚餐,郫縣農家樂消費低、距離近,是一個不錯的選擇,可通過持學生證可享受餐飲和住宿8.8折優惠刺激學生消費群體。

(4)開發設計郫縣農家樂特色紀念品??少浰汀⒖沙鍪?。

三.網絡營銷方案

伴隨著網絡工具的廣泛運用,網民數量的急劇增加,網絡與“農家樂”旅游的結合已是必然趨勢。在此大背景之下,將“農家樂”旅游與網絡化推廣、電子商務相結合,優化利用網絡平臺為游客提供豐富的旅游信息也是農家樂一種營銷手段。具體可以從以下幾個網絡平臺進行推廣:

營銷:建立用戶qq群,加強游客之間的聯系,游客可以交流種菜心得,上傳種植照片,管理員也定期上傳游客農場狀況的照片,農家樂有活動也在qq群告知大家。大家對農家樂有好的建議也可以通過qq群和管理員交流。新顧客也可以向管理員咨詢了解農家樂的更多信息。qq營銷在留住老顧客的同時發展新顧客。

2.博客營銷:看博客的需求是欣賞,閱讀??梢宰龀煞浅:玫膱D片展示,傳播郫縣農家樂的優美風景,特色飲食和建筑。刺激用戶的購買欲和更多的了解,留下地址、乘車方式、自駕路線。

3.微博營銷:所有到郫縣農家樂觀光旅游的游客,將拍的各種優美照片傳到微博上,就有機會獲得郫縣農家樂特色紀念品一份。

4.廣告營銷:在流量大的旅游網站放廣告,和旅游網站合作。 四. 總結

當我們厭倦了都市緊張的生活節奏,當我們開始反感單調的日常生活,終日在現實中蹉跎,在緊張的時序中顛倒,對于優雅、浪漫、高貴、閑適生活的追求,對于童話中王子公主般在休閑農莊里的幸福生活,是每個人心底的不朽夢想,回歸自然和土地的渴望,將夢想召回,這個時候,我們需要一個小小溫暖的窩,放松心情,郫縣農家樂,說大不大,說小也不小,正好就是回歸自然的綠色健康休閑生活方式的好去處!郫縣為古蜀故都,是西漢大文學家揚雄的故里,境內歷史遺跡豐富,仍保留著富于川西傳統特色的老街、老巷、老店以及民風民俗。我們可以預測,經過旅游設施和農家樂的優化升級和大力的網路宣傳,郫縣農家樂必將成為都市旅游業發展項目中的一棵長青樹。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇四

中國汽車市場自實行品牌銷售管理辦法以來,4s店成了汽車行業中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優勢,4s店迅速積累資本,進行橫向擴張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產生了一種新的銷售力量——大眾汽車銷售集團。由于大眾汽車銷售集團的經營本質與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,大眾汽車銷售集團已經有了一些新的優勢和發展機會。

市場發展現狀

據不完全統計,目前全國有規模以上的大型大眾汽車銷售集團近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費較發達的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數量占全國一半以上。

涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類:

一類是綜合性集團,業務涉及范圍很廣,如地產、餐飲娛樂、旅游等,大眾汽車銷售4s店僅是集團眾多業務中的一部分,與其它業務的關聯程度較低,這類集團通常不干涉旗下4s店的獨立運營。

另一類是以機械、汽車為主營業務的集團,包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關的業務,4大眾汽車銷售s店是集團業務的最主要的組成部分,與集團其它業務關程度較高,這類集團領導層對汽車行業了解較深,參與4s店運營管理也相對較多。

總體來說,目前大眾汽車銷售集團和4s店的聯系還不是很緊密,主要關系集中在對4s店的人員和財務的管理上,具體業務經營則由4s店獨立負責,相比較而言,4s店與廠商的聯系反而更加緊密。

大型汽車銷售集團的出現是資源集中的結果,而資源集中的優勢也給企業外大型汽車銷售集團發展優勢部市場和內部管理兩個方面帶來了一些優勢。

1、外部市場:網絡化和規?;?/p>

目前,大部分大眾汽車銷售集團的網絡擴張都集中在本省范圍內,這種區域化的網絡布局帶來很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同,使汽車銷售集團能更有效的把握消費者的需求;另外一般本地集團對當地政府比較熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團開展工作。上海永達集團是區域化銷售集團的典型,15年的苦心經營后已經成為了上海汽車銷售市場中最知名的經銷商之一。

實力更強大眾汽車銷售集團則已經突破了省界,一種以國美、蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態正現出雛形。這種銷售集團擁有及其雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉變而來,具有國資背景;另一種資本則來自上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團全國布局的典范是唐山冀東物貿集團,旗下擁有近百家4s店,經營觸角北上內蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內,銷售網絡基本已經基本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務集團,其二級集團也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區,整個公司07年的經營目標高達169億元,而在這背后的力量則是來自國內民營上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。

對于大眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩定的消費量;而消費者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售商提供高質的產品和高規格的服務,買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩定的銷售關系加以維持。根據消費者心理測試,越是大規模連鎖形式的銷售組織越會增強消費者對銷售商信任度,使消費者對產品質量和售后服務產生一種潛意識的安全感。而實際上,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規范化和標準化的服務,這種高質量的產品保證和高標準的服務對汽車銷售來說尤為重要。

2、內部管理:低成本和高資源整合

規模化隨即帶來低成本經營和高資源整合的優勢。大眾汽車銷售4s店建店費用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,根據規模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對實力稍弱的經銷商來說壓力很大,如果由一個集團來集中運營這些資金,則能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運營整個4s店系統。

銷售集團的低成本除了資本的高效運轉之外,也體現在管理資源的整合上,特別體現在市場部的工作上。集團對市場廣告、市場調研等常規行為進行整合,可以降低成本,達到了資源投入產出的最大值,使大眾汽車銷售集團下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團也存在明顯的優勢,目前汽車行業十分缺乏優秀的管理和銷售人才,集團內部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養機制,更有利于人盡其用。

網絡營銷目的:

使更多人了解上海大眾汽車,使人們更了解大眾,更加關注大眾汽車,從而達到更高的銷售量及節省推廣成本。

對于汽車企業來說,沒有比網絡更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的.車主在購車前瀏覽汽車企業的網站,67%的人會到一個第三方網站查看相關評論?,F在,也有很多汽車企業采用博客的網絡營銷方式,使汽車企業有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此大眾也應該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權威部門對于大眾汽車銷售環節的整體統計,復雜的銷售環節在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數字來測算,如果采用網絡訂購的模式,在國內眾多汽車銷售中,大眾汽車可以節省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加上海大眾大眾汽車的利潤率。

網站策劃分析

(一)對上海大眾公司網站的建設

1、增加faq:目前只有在線咨詢系統,可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題大眾汽車公司應該做的是把常見的問題整理做成系統方便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節省咨詢經費,同時也應提供查詢其他顧客曾經提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

之外還要提供通過游戲中的flash進行3d觀察汽車內部布局以及汽車的構造,讓網民得到由里到外對大眾汽車的認識。

3、提供申請試駕:購買大眾汽車的人只要登陸其規定的網站,在看過汽車的詳細資料后,便可以向上海大眾大眾官方網的4s店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網站直接預訂。在得到大眾公司的電子回復函件后,購車者便可以在大眾公司指定的4s店預付訂金,在大眾汽車根據購車者的訂單完成生產之后,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售后維修服務功能將繼續保留,并且同時也可以采用網上售后服務。訂單式銷售模式同時為經銷商節約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了最佳的雙贏模式。

如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于大眾公司而言,全部銷售的訂單式生產將實現該產品“零庫存”的銷售結果,而銷售鏈條節約的成本可以讓其獲得同類產品最具競爭力的價格,上海大眾大眾汽車公司在國內率先通過網絡客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務和優惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產品的“新鮮”度,使新產品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時,節省的利潤可以用來研發并繼續提高產品質量,從而提高產品的整體競爭實力。同時上海大眾公司建立一個大型的售后服務網站,在汽車售后的幾天之內對用戶進行網上或則是電話的進行售后的汽車使用調查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場上的概況。

4、博客宣傳:把企業博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與大眾汽車管理人對話。在“奧運”時真正體現出它巨大的商業價值和獨有的戰略魅力。這種方式主要是體現了博客公關在網絡營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網絡會議室創造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與大眾汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進上海大眾汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產品。通過博客,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經過任何人的過濾,并且直接聽取對大眾汽車有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

二、對于上海大眾汽車品牌的宣傳:

1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎,對上海大眾汽車進行推廣宣傳。

2、提供電子刊物和會員通信。

3、利用網絡廣告對上海大眾進行推廣,加大宣傳力度,當顧客登錄大眾網,或者其它網站時,可以看到其廣告宣傳,從而就會增加對上海大眾的理解度,這對于上海大眾的銷售有很大的幫助。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇五

國家“十五”規劃提出,要堅持擴大內需戰略,構建擴大內需長效機制,促進經濟增長向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變。并指出應加快經濟社會信息化,積極發展電子商務。為了響應國家促進消費拉動內需的政策,配合宜商名鎮建設,積極發揮信息化城鎮的優勢,突破地域瓶頸的限制,構建社會經濟發展新時期的現代商貿模式。xx市總工會將以廣大職工群眾為基礎,在全市范圍內全面開展電子商務技能系列活動,通過職工群眾的積極參與和支持,為普及電子商務知識,推動經濟社會信息化,營造良好的電子商務創業、經營、消費氛圍,和形成具有xx市特色的電子商務文化而發揮積極的作用。

普及電子商務知識,推廣電子商務應用,豐富職工群眾生活,提高信息化應用水平,培養發掘電子商務應用人才,幫助商貿企業創新發展模式,促進我鎮電子商務事業的發展,鼓勵科技創新,服務高水平崛起。

20xx年3月中旬—5月上旬。

1、xx市內的企業或商鋪。

2、在xx市工作的廣大職工。

3、年滿18周歲對電子商務感興趣并在xx市居住生活的居民。

分為電子商務知識普及、電子商務應用推廣、電子商務競賽三大部分。具體為:

1、《當今電子商務發展》專題講座暨專家訪談。

2、《淘寶網開店實戰》培訓暨xx市自主電子商務平臺推介。

3、電子商務應用競賽

4、“我最喜愛的電子商務網站(網店)”評選。

5、頒獎儀式

1、20xx年3月5日—3月15日:單位及個人報名。

填寫相應報名表

2、20xx年3月18日:電子商務專題講座、專家訪談、電子商務競賽說明。

邀請高校電子商務專家主講、全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加。

3、20xx年3月25日:電子商務實戰培訓(淘寶開店)、自主電子商務平臺推介。

全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加。

4、20xx年3月26日:電子商務理論知識競賽。電子商務應用競賽選拔賽,全體個人參賽選手參加,以理論試卷答題方式進行,選拔出成績前10名的選手,晉級進入下一階段的網絡營銷賽。“我最喜愛的電子商務網站(網店)”初選。由競賽裁判組評選出前20名參賽單位的電子商務網站(網店),進入單位競賽的第二輪。

5、20xx年3月28日:電子商務網絡營銷競賽。晉級選手淘寶網開設網店,網店所售商品由競賽組委會指定的贊助商按優惠價提供。

6、20xx年4月2日:電子商務應用推廣。向社會公布參賽單位的電子商務網站(網店)網址,接受社會各界投票。向社會公布參賽選手網店的網址,動員全鎮職工群眾參與活動。

7、20xx年4月2日—4月25日:組織評選“我最喜愛的電子商務網站(網店)”。

公布參賽單位或商鋪的電子商務網站(網店)網址,社會各界人士可通過短信或網站進行投票。

8、20xx年4月26日:電子商務競賽裁判組評選參賽選手作品,對參賽單位和參賽個人選手,分別取前6名(一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名)。

9、20xx年5月1日:舉行電子商務活動頒獎儀式

電子商務競賽又分為單位參賽和個人參賽兩類,單位參賽具體形式為:參賽單位提供本單位已有的電子商務網站(或網店),由大眾通過短信或網站進行投票評選,大眾評選結果與競賽評審專家組的評判結果相結合,作為最終的比賽成績進行名次評定。個人參賽具體形式為:參賽個人先參加理論知識競賽,根據理論知識競賽的成績,篩選出部分成績優秀者,進入實操技能競賽,最后根據實操成績評定名次。

1、 單位電子商務競賽:評選“我最喜愛的電子商務網站(網店)”,各參賽單位在指定時間報名,并提供本單位電子商務網站(網店)的網址,競賽裁判組對參賽網站(網店)進行評比初選,選出前二十名進入下一階段。競賽組委會向社會統一公布進入第二階段比賽的二十個參賽單位的網站(網店)網址,社會各界通過短信方式或網站投票的方式,在指定的時間內對自己最喜歡的網站(網店)進行投票。截止投票后,競賽評審專家組對參賽單位的網站(網店)進行評分。最后,將短信及網站投票結果與專家評審組的評分結果相結合作為比賽的最后成績,評定比賽名次。

2、個人電子商務競賽:電子商務應用競賽,競賽分2輪,第1輪為電子商務理論知識競賽,第2輪為網絡營銷競賽。

1)電子商務理論知識競賽

理論競賽“助理電子商務師—國家職業資格考試(三級)”的要求為基礎,題型為單項選擇題及多項選擇題。內容包括:電子商務基礎知識、網站建設、網絡營銷、電子交易、物流信息管理、網絡采購、電子商務安全管理等理論知識,滿分為100分,競賽時間為60分鐘。電子商務理論知識競賽成績公布后,由高到低排名,取前10名進入第2輪競賽。

2)網絡營銷競賽

在規定的時間內,參賽選手自行完成在“淘寶網”上進行用戶注冊、實名認證、開店、頁面設計、商品登錄、商品推廣、商品銷售等一系列網絡營銷操作(在競賽期間的網店銷售商品,由競賽組委會指定的贊助商按優惠價提供,參賽選手參賽過程中的全部銷售收入,全額返回給贊助商),網絡營銷為期一個月。

3)成績評定方法

網絡營銷競賽結束后,由比賽評審專家組根據以下標準進行評分,評分標準:

(1)可行性與實用性30%。

(2)完整性與美觀性30%。

(3)創新性與先進性15%。

(4)工作量與實現難度 15%。

(5)銷售業績及買家評價10%。

個人電子商務應用競賽、“我最喜愛的電子商務網站(網店)”評選分別取前6名,獲獎個人選手頒發榮譽證書和獎金,獲獎單位頒發獎牌和獎金。其中:

個人電子商務競賽:一等獎1名(獎金1000元)

二等獎2名(獎金800元)

三等獎3名(獎金500元)

我最喜愛的電子商務網站(網店):

金獎1名(獎金20xx元)

銀獎2名(獎金1500元)

銅獎3名(獎金1000元)

通過xx市電視臺及時發布比賽通知、報道活動情況,頒獎儀式。

邀請xx學院、xx市電子城、基層工會干部、電子商務專業技術人員組成共13人的比賽評審專家小組,按照電子商務競賽比賽規程的要求進行競賽的裁判工作。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇六

為深入貫徹落實行業“卷煙上水平”的基本方針和戰略任務,進一步推進培育“532”和“461”知名品牌建功立業活動工作,充分借助網上營銷、電子商務平臺現代網絡手段,結合泗陽縣分公司區域實際,制訂黃金葉(天葉)營銷策劃方案,力爭實現“營造環境、尊重市場、引導消費、增強能力”的目標。

(一)市場基礎分析

近年來,隨著宿遷區域經濟發展帶動了市場的整體消費結構的提升,促進高端卷煙消費的需求,零售客戶及消費者對品牌的定位意識不斷增強。20xx年泗陽分公司實現銷量22202.99箱,同比增長2.31%,單箱銷售價格17625.05元,同比增長11.57%,為黃金葉(天葉)投放奠定了堅實的市場基礎。

(二)消費特點分析

隨著高端消費需求增長,高端消費群體的消費習慣也有了一定變化,體現在卷煙消費上,一是個性需求擴增,尤其是蘇北重點城鎮,高端消費形成固定消費群,卷煙消費結構不斷增長,零售價800-1000元/條的成為當前高端消費主打;二是消費者需求品種多元化,省外知名品牌接受度不斷提高。三是消費者獲取信息渠道日均多樣化,從傳統固化營銷模式轉化為網絡現代信息化。

(三)同檔次卷煙分析

目前在泗陽市場高端品牌為7個規格的高端卷煙品牌,其中軟中華占據了86.47%的份額,其它品牌總和為14%,相對在省內品牌南京(九五之尊)在高端品牌1000元/條份額相對較高。這也說明了在高端品牌的消費需求上尤其是最高端的消費需求上客戶在本地區選擇余地相對集中。

(一)優勢(s)

1、“天葉”稀少,彌足珍貴。“天葉”是人們對煙株“黃金部位”少數幾片煙葉的愛稱。一株煙只能選擇寥寥數片葉,因此“天葉”稀少,所以彌足珍貴。這就給消費者營造了一種神奇之葉一包難求的心理引導趨勢。

2、知名品牌市場美譽度。黃金葉(天葉)目前是簽過知名品牌,市場基礎相對穩固,加之黃金葉品牌在本地區的市場認知度不斷提升,尤其是在本地區有了一定的固定消費群體,市場認知度得到了一定的保障。

3、卓越的品質。黃金葉卷煙可以說是中國第一烤煙型香煙,黃金葉”(天葉)源于濃香,是濃香的升華。醇香之于濃香,醇香取其香,即香氣體現沉溢渾圓之香;留其形,即煙氣體現柔中帶剛之形;用其態,即口感體現細膩流暢之態;存其味,即余味體現甜爽舒適之味。其“溫潤”的特色、重點在“潤”,追求潤甜生津、甘爽舒適之感。

4、包裝簡約、人文、高尚?!包S金葉”(天葉)在裝潢上含蓄內斂,簡約而不簡單。它的包裝從200多款設計中精選而出,摒棄奢華,不落俗套,堅持文質相符、人與自然和諧,確立了“環保、簡約、高尚”的設計理念。它以白色為主色調,大巧若拙,返璞歸真。

(二)劣勢(w)

1、消費的局限性,由于該品牌屬于高端品牌,市場消費群體相對穩定,品牌認可度相對集中,不是普遍終端能接受。

2、在同價位已經有了相對較大競爭力的品牌如:黃鶴樓(1916)、南京(九五之尊)已經在本地高端消費群體中有了一定的市場基礎,給黃金葉(天葉)增銷上量造成了一定的市場風險。

(三)機會(o)

當前相對在高端品牌消費上尤其是1000元/條卷煙競爭規格相對較少,客戶對高端品牌的選擇波動行較大,尤其是黃金葉(天葉)市場的認知度較高,投放量較少,零售客戶經營利潤相對較大,這也是贏得高端品牌的法寶。

(四)威脅(t)

主要是來自同檔次競爭品牌的壓力。同檔次核心競爭品牌黃鶴樓(1916)、南京(九五之尊)一直以來在全國高端品牌上銷量處于領先,并在品牌美譽度和客戶認可度上相對較高。這也是黃金葉(天葉)銷售的主要威脅。

(一)推廣目標

在投放后的5個月內使得黃金葉(天葉)銷量占同檔次高端品牌總量的30%;所有具有高價位品牌銷售權的零售客戶戶戶上柜,形成群體推廣,擴大影響力、美譽度。

(二)消費者定位

目標消費群體:對卷煙有高品質追求,有一定經濟基礎、商業白領以及具有高收入、并具有一定網絡運用基礎的目標消費群體。

(一)產品賣點把握

一是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的延承:該產品不僅延承了黃金葉是中國第一烤煙型香煙的特點,在產品包裝上也延承了黃金葉經典的包裝設計。

二是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的升級:通過采用核心技術,將該產品品牌價值升華,是黃金葉的消費升級,滿足了消費者對更高黃金葉的消費需求。

三是要突出黃金葉(天葉)是黃金葉的的價值升華,體現國家局凌局長提出的“百年醇香”。

(二)分階段實施方案

第一階段:宣傳期,20xx年10月(品牌宣傳月)。

具體操作:一是發布產品信息。首先,通過網上訂貨平臺,發布產品信息。其次,通過電子商務平臺,發布產品短信。第三,所有營銷人員充分利用qq空間、微信、微博,發布產品信息,加深高端客戶對此品牌的認知度。

二是發放宣傳物品。開展黃金葉(天葉)沙龍活動月,抓住中秋國慶黃金銷售期,在大型超市、商場開展體驗式營銷活動。對全縣城區5個大型賓館飯店、7個商場超市和36個高端銷售客戶發放宣傳彩頁、海報、廣告x展架,每戶20張宣傳彩頁、2張海報、2個廣告x展架,在商場設立品吸點,營造宣傳氛圍。

三是設置電腦屏保。對轄區內網上訂貨客戶,制作一期“黃金葉-神奇之葉”品牌主題宣傳屏保,以客戶電腦為載體,以圖片、音樂、文字等多媒體形式在客戶店堂內進行滾動宣傳。并要求以公司設立高端客戶qq群以及高端消費者qq群,及時發布黃金葉(天葉)各類經營信息,實行網上營銷。

四是制作黃金葉(天葉)多媒體宣傳片。利用現有高端銷售客戶店堂內進行黃金葉(天葉)多媒體宣傳。促進消費者對黃金葉(天葉)品牌信息了解。

五是進行主題陳列。利用高端銷售客戶貨架最醒目位置進行黃金葉系列主題陳列,柜臺“店主推薦”指定為黃金葉(天葉),以吸引消費者眼球。

實施效果評估:通過前期開展的大量品牌培育宣傳活動,全縣高端銷售客戶對黃金葉(天葉)特點和賣點信息有了充分的掌握,黃金葉(天葉)的市場認知度進一步提升。

具體操作:選定目標客戶,即全縣商超類7戶。依據黃金葉(天葉)問卷調查結果,該品牌的導入期投放標準為2條/次。

二是做好市場信息跟蹤。及時了解黃金葉(天葉)市場價格、社會庫存走勢,收集消費者對黃金葉(天葉)卷煙的吸味、包裝等產品質量反饋,撰寫新品投入分析報告。

三是充分利用電子商務現代營銷手段,全方位多層面開展網上營銷。

方法:

1、組織客戶經理深入學習理解黃金葉系列知識賣點,加強宣傳,引導零售客戶熟知品牌賣點。利用網上訂貨平臺重點做好該品牌的市場熟知度及營造高端消費的核心終端。

2、客戶經理在拜訪客戶期間充分利用qq空間、微信、微博等,把黃金葉(天葉)到貨消息,卷煙賣點、卷煙圖片等形成展示資料,發布信息,擴增該品牌的消費推廣面,增加高端消費群體對此品牌信息的掌握。并充分利用qq群及時收集、整理,了解高端客戶、消費者反饋的意見和市場第一手信息資料。

3、對所有發布微信、微博、qq空間的客戶進行跟蹤記錄,及時總結反饋結果。對比分析此品牌的推廣上量情況,尤其是加強市場調研,跟蹤調研黃金葉(天葉)市場變化,做好痕跡,挖掘市場對此品牌的接受度及再購率等信息。

針對零售戶層面:引導零售戶利用qq空間、微信、微博等,設立消費者qq群,把黃金葉(天葉)到貨消息,卷煙賣點、卷煙圖片等形成展示資料,發布信息。及時收集、整理,了解高端消費者反饋的意見和市場第一手信息資料。

針對消費者層面:引導零售戶利用自己的qq、微信等網絡工具建立高端消費者檔案,并及時回訪,鞏固和培育了黃金葉(天葉)消費者群體。

實施效果評估:

一是通過前期投放和品牌輻射,全縣所有商場類、高端銷售客戶90%對黃金葉(天葉)有了一定的認識,有上述80%客戶對黃金葉(天葉)賣點知曉。

二是通過電子商務平臺和網上營銷現代信息手段的借助,全縣目標客戶上柜率達到100%,重復訂購率達到80%。

三是通過目標客戶的跟蹤服務和信息調查,促進了黃金葉(天葉)穩步增長。

第三階段:成長期:20xx年1-2月(整體推進月)。

1、 擴點上量:在品牌成長期將擴增高端投放點,注重對全縣高端36戶核心客戶全面投放,標準2條/戶。

2、 提高再購率,品牌成長期再購率的影響非常重要,因此在此階段我們更將注重加強客戶拜訪頻率,時刻掌握客戶的銷售動態,充分利用網上營銷電子商務平臺的優勢引導客戶及時反饋動銷信息,對有動銷良好的客戶引導其重復訂購,提高再購率。

3、 加強信息化的運用,引導高端零售客戶加強現代信息化的掌握熟練程度,尤其注重發揮網上營銷的優勢,注重固定消費群的積累。

4、 以月度為單位對高價位品牌動銷客戶撰寫經營分析報告,注重高端品牌動銷、庫存、價格、利潤、對比等分析,加強客戶訂購銷售積極性,推動品牌的健康成長。

實施效果評估:

通過成長期的擴點上量,加強信息化、網絡化的營銷手段,有效推動黃金葉(天葉)的健康成長。

結論:

對黃金葉(天葉)的培育,第一階段為宣傳期,通過電子商務平臺、網上營銷的有效傳媒,提升黃金葉(天葉)的認知度。第二階段為導入期,通過網上營銷、跟蹤服務,保證了黃金葉(天葉)的穩步增長。第三階段為成長期,通過擴點、上量、回訪跟進鞏固了黃金葉(天葉)的消費者陣地。

整個策劃方案涉及的宣傳彩頁、品牌屏保及pop等均由河南中煙提供。

1、明確考核指標。為了保證策劃方案有效執行,一體化推進,推廣小組分階段實行不同考核指標。主要考核對高端客戶的具體服務,要切實通過客戶經理、零售客戶的網絡微信、微博qq等現代通訊手段發揮品牌培育的職能,擴大品牌的影響力。

2、實施貨源投放。嚴格按策劃方案的節奏,采用“嚴格控點”、“逐步擴點”、“限點鋪貨”三步投放。對銷售點進行監控,對選點客戶存銷比和銷售價格進行監控和指導,確保選點客戶庫存合理和指導價格穩定,以防負面口碑出現。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇七

顏紅頰草莓是雜交選育而成的大果型草莓新品種。它具有葉綠、花白、果紅、味佳的品質,優質特點是個大、色紅、味甜。草莓個頭出奇地大,是一般品種的兩倍。紅顏草莓般品種的兩倍。紅顏草莓味濃,甜度能達到14% 至16% ,一般草莓甜度只有10% 左右。

市場需求大,且當地的種植多以傳統農業為主,在當地種植草莓會形成物以稀為貴的優勢。

1. 草莓中所含的胡蘿卜素是合成維生素a的重要物質,具有明目養肝作用。2. 草莓對胃腸道和貧血均有一定的滋補調理作用。3. 草莓除可以預防壞血病外,對防治動脈硬化,冠心血病外,對防治動脈硬化,冠心病也有較好的療效。4. 草莓是鞣酸含量豐富的植物,在體內可吸附和阻止致癌化學物質的吸收,具有防癌作用。5. 草莓中含有天冬氨酸,可以自然平和的清除體內的重金屬離子。草莓色澤鮮艷,果實柔軟多汁,香味濃郁,甜酸適口,營養豐富,深受國內外消費者的喜愛。它屬于高檔水果。

俗話說:“知己知彼,方能百戰不殆?!币虼?,對同類產品或者其替代品進行競爭狀況分析,是絕對有必要的。對于草莓來說,由于它皮特別薄,因此特別不適合于長途運輸,因此莓農大都選擇周邊市場銷售,所以,我鎮的草莓主要輸入合江,白鹿,瀘州,江津等城鎮。對于這幾個城鎮的市場來說,瀘州是主要的草莓供應商,于是我認為它的主要競爭對手來說,瀘州是主要的草莓供應商,于是我認為它的主要競爭對手是一些廉價的水果,比如梨、蘋果、西瓜之類的。這些水果價格低又能滿足人們的不同層次,不同營養的需要,因此而成為我鎮草莓的主要競爭對手,尤其是一些已經在全國有一定的美譽度的品牌的東西,比如說聞名全國的趙縣雪花梨這樣的。由于趙縣生產規模的巨大,再加上人們的美譽,使得它的品牌很強大;還有西北的西瓜,人們都認為那個地區陽光充足,長出來的西瓜是最香甜的。這對于我們的啟示是,為我鎮草莓注冊商標,強化品牌意識,提高滿城草莓在全國規模的美譽度。而且,還要有保護品牌的意識,不刻意做出有損聲譽的事,比如為了一時的利益,而讓早以打出的品牌聞之退怯。

優勢:果實鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含優勢:果實鮮紅艷麗,酸甜可口。每100克草莓果肉中含糖8至9克、蛋白質0.4至0.6克,維生素c 50至100毫克,比蘋果、葡萄高7到10倍,比柑桔高出一倍。而它的蘋果酸、檸檬酸、維生素b1、維生素b12,以及胡蘿卜素、鈣、磷、鐵的含量也比蘋果、梨、葡萄高3到4倍。臺灣人把草莓稱為“活的維生素丸”,德國人把草莓譽為“神奇之果”,可見是不無道理的。劣勢:管理成本高;不易運輸;不易儲藏;草莓生長周期長,管理復雜;成熟期短,不易采摘。二、價格1、要想占領當地市場,價格就得要定低些,形成競爭優勢。

1、草莓投產后的初期可以聯系當地的水果經銷商、超市進行銷售,也可以通過發傳單等方式來吸引消費者到草莓園來自行采摘。2、等到草莓產量穩定后,可以拓寬銷售渠道,可以與蛋糕店,冰糕廠,牛奶加廠,高檔的茶樓等建立長期的合作關系。3、等到后期草莓深加工技術完善,可以將草莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果莓制成各種果醬、果凍、果脯、糖水罐頭、果汁等,市場前景十分可觀。4、在網上進行宣傳并開店。

1、人員推銷派人員到學校,農家樂,蛋糕店等地方進行推銷,也可以利用親戚朋友等進行宣傳。2、廣告宣傳將草莓園的信息發布到網上,或者發傳單,貼海報。3、公共關系企業可以通過支持文化教育、社會福利等活動建立一心為大眾服務的形象。同時建立全方位的聯系,主動向消費者、政府機構等介紹企業的經營狀況,以爭取他們哦支持。營狀況,以爭取他們哦支持。4、營業推廣可以舉行草莓展銷會、交易會、訂貨會等。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇八

1、10月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,首戰告捷,完成1/4目標任務12。5萬元。3、10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成3/4目標任務37。5萬元。

完成個險期交新單保費50萬元。

組長:楊曉紅。

副組長:謝軍。

競賽指揮部下設五個執行小組:

1、追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。

2、宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據業務競賽的需要,對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統計業務發展數據,用戰報的形式給予報道。

3、晨會策劃組:組長李紅(?。?,成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據競賽活動的相關安排,做好晨會的策劃和各環節人員的溝通、安排。

4、技術支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術的開發,建議書制作,大客戶的陪訪。

5、后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規范保證出單速度,保證體檢件和生調件及時落實,并根據競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。

五、達標獎勵:

(一)團隊達標獎勵2、在競賽期內達成8萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用500元。

3、在競賽期內達成15萬元的團隊(現有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用1000元。

(二)個人達標獎勵。

1、出單獎。

凡在競賽期內出單的個人,每單獎勵一份20xx年精美臺歷,發完為止。

2、參與獎。

在競賽期內凡個險期交保費達到3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套。

3、進取獎。

在競賽期內凡個險期交保費達到5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套。

4、精英標兵獎。

在競賽期內凡個險期交保費達到2萬元以上的個人,獎勵春節團圓餐券300元或同等價值的年貨;。

5、特別貢獻獎。

在競賽期內個險期交保費達到4萬元以上的個人,獎勵海南旅游。

以上獎勵1—3項可以重復享受,4—5項不重復享受而且必須是我部的50萬元目標達成后才能享受,4—5項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換自己,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標準兌換成現金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業績的統計均以當期cbps系統出單數計算。

1、加大執行力度,各團隊要高度重視此次活動,明確目標,任務到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目標作為一項生死存亡的任務對待,加大拜訪量,確保競賽目標的完成。

2、采取分類指導和宣導,發揮主管和精英的模范帶頭作用,集中優勢兵力,實行重點突破。強化各級主管的責任意識,加強考核力度,專職人員最低目標5000元,兼職人員最低目標3000元,對8、9、10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就。

3、各級主管要切實負起責任,認真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導、追蹤。堅決杜絕負面、消極的語言和其內耗因素,全體人員時刻只有一個聲音,那就是:堅決完成50萬的目標任務。

4、加強對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經理每天對分處以上主管進行追蹤,講師、組訓負責對組經理進行追蹤,經理負責對本單位重點培養的精英和優秀主管進行追蹤,各級主管負責對屬員進行追蹤并建立追蹤登記表。通過各級各層面的追蹤,使被追蹤對象每天保持高昂的斗志和激情,帶動全體銷售人員的展業積極性。

5、認真召開好說明會。根據市場需求和客戶需求,召開一場鴻禧說明會和一場鴻鑫說明會。也可以根據業務伙伴的要求召開家庭說明會。繼續借助開展誠信服務宣傳和調查問卷,并對新產品進行宣導。通過舉辦以上活動,使伙伴有多的準客戶及轉介紹,使伙伴有目標,促成機率高,增強業務員的拜訪自信,提高伙伴激情。

6、強化落實,增強責任感和使命感,各團隊要配合本推動方案,制定本團隊的落實措施,將目標分解到各團隊及責任人。公司對各團隊每4天進行一次考核,分析總結一次,通過強化目標管理,使全體員工都認識到以完成全年目標為榮,完不成全年目標為恥的責任感,人人都行動起來,不達目標,誓不罷休。

一部的伙伴們,讓我們團結一心,眾志成城,加大訪量,努力拼搏,為一部的榮譽而戰。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇九

在大學校園中,通信業務基本被移動和聯通所壟斷,因此電信的市場占有率不大。但是移動和聯通的美譽度并不高,主要由于其上網速度較慢、信號較差,因此,電信以其高網速和好信號占有優勢,所以利用這2個優勢,電信可以開辟出一個更大的市場。

擴大中國電信在淮師校園的市場占有率,增強品牌知名度和美譽度

1、市場壞境分析

(1)社區市場:人口總數多,處于經濟發達的江蘇省,消費水平較高

2、競爭者分析

(1)聯通:

(2)移動:

(3)網通

數據業務是網通重要的發展策略。隨著骨干網建設投產,網通的數據比重就會起來;

(4)鐵通

3、swot分析

勢:

劣勢:

無縫寬帶,高速上網:目前中國電信

已經建成網帶寬、覆蓋范圍廣、性

能穩定、功能架構先進,可以體驗到無縫覆蓋的上網感覺

機會:

有廣闊的校園空間; 有較強的人際關系;

威脅:

4、市場機會點

1、產品策略

勢:

劣勢:

無縫寬帶,高速上網:目前中國電信

已經建成網帶寬、覆蓋范圍廣、性

能穩定、功能架構先進,可以體驗到無縫覆蓋的上網感覺

機會:

有廣闊的校園空間; 有較強的人際關系;

威脅:

4、市場機會點

1、產品策略

(3)對在校學生發放口袋書(玩轉3g寶典):

寶典優勢:集會優勢產品及業務;性價比高;可長期保存。

電信業務用戶,均能獲得價值若干元的手機話費;

(6)贊助一些學校內的公益講座和校內的活動晚會等,提高知名度,在學生群體中建立好

的印象;

(7)宣傳人員和工作人員在活動期間穿固定的服裝,提供客戶最優質的服務; (8)與校園廣播站聯合舉辦有影響力的音樂節目進行宣傳; (9)舉辦校園原創歌曲大賽,借此機會宣傳電信的此項業務活動; (10)點對點宣傳:

1.在校園內設立流動帳篷點,吸引學生前來,為學生介紹業務

2.利用學校晚自習的時間,在適當時間點去各班級宣傳;去各宿舍一一宣傳

(11)小組成員利用自己的人脈資源在學校各信息交流平臺擴大宣傳

營銷是一種思想方式、一種哲學,它定位于獲知消費者自發表達的或被誘發出來的需要和欲望。探究營銷理論的發展過程,也就是對競爭環境和消費方式變化的理解過程,通過審視營銷理論的變遷可以把握 3g時代的營銷特點和精髓。在此能夠打開電信的業務段,并在全新的市場中進行與中移動、中網通進行競爭中更勝一籌。

學生宣傳服飾; 各種雜志的廣告費用;標語、宣傳畫等公共活動場地

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇十

空調自控產品屬于中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。

隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。

湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。

工程招標渠道占據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業2007年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。

對于進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經銷制的渠道模式。

為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。

湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。

目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。

在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,并加以發揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求扎根湖南。

2009年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力于發展分銷市場,到2009年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。

隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。

圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以采取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。

為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。

大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。

制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。

嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。

為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。

二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然后正式簽定協議,訂購第一批貨。

如不進貨則不能簽定代理協議;b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。

不能以低姿態進入市場;d.草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。

要快速的增長,就要采用推動力量。

拉需要長時間的培養。

為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。

到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰勝自我;c.專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯系,保持高效溝通,才能作出快速反應。

團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。

價值=價格+技術支持+服務+品牌。

實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

3、培養一批好客戶,建立良好的社會關系網;

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,采用陣地戰,建立與經銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩扎穩打。

寫營銷方案總共有八大步驟:

一、了解現狀。

1、市場形勢。

包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。

2、產品情況。

包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。

3、競爭情況。

包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。

4、分銷渠道。

本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。

5、宏觀環境的`變化。

二、運用swot分析法進行情況分析。

1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。

2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。

3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。

企業想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。

發展戰略主要包括以下三個方面:

1、目標市場戰略。

即企業準備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。

2、市場營銷組合策略。

針對目標市場,采取什么樣的價格、產品、渠道、促銷。

3、營銷預算。

五、制定行動方案。

包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目了然。

六、預測效果。

以上步驟均完成后,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。

內容主要包括:

1、前言。

2、綱要(目錄)。

3、正文。

包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。

4、附件。

包括各種文稿、分活動策劃書等。

一、市場分析:在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。

據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。

但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。

這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

二、推銷對象分析:

推銷對象:西北工業大學20xx級本科新生

對象總人數:預計本科新生在3600人左右

對象需求分析:(1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

(2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。

然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

(3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。

提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇十一

目前,xxxx擁有一大批政府機關單位事業的客戶、企事業單位客戶,而這些客戶之中,據了解,除了教育系統較少外,都有舉辦這一活動,是繼婚宴之后的又一重大聚會,有著暫短而潛力無窮的市場,理由就不多講了。

1、“戰友聚會”的菜單價格要分為高、中、低等檔次,合理拉大消費層。

2、“戰友聚會”菜單制作要考慮將刺桐飯店的品牌菜肴、新菜及軍營生活聯系起來,增加氛圍,以博得好感。

1、利用大堂放置廣告,大堂口拉一條橫幅。

2、手機短信群發,重點放在飯店管理層及營銷人員向現有客戶發短信,短信內容由飯店統一制作。

通過一種感性的社會活動來提高我們酒店的知名度和美譽度,建立起我們酒店獨特的企業文化。

同慶建軍佳節,共敘魚水深。

現役士兵、軍官、部隊單位、軍人家屬。

憑軍人證、部隊介紹信老兵俱樂部。

今年是中國共產黨建軍xx周年,在“八月一日”的'今天,我們也迎來了中國人民解放軍建軍xx歲的生日。在此之際,為了謳歌人民解放軍對偉大祖國和人民做出的豐功偉績,頌揚人民解放軍為保衛祖國用血肉筑起的鋼鐵長城,展示參戰歲月解放軍團結、積極、向上的精神面貌,整體素質以及團體協作能力。加強對民眾的教育及引導工作,在轄區內唱響時代主旋律,營造積極向上的良好氛圍,中國計量學院、洞頭縣團委以及洞頭縣質監局特組織此次慶祝晚會,深情回顧解放軍的奮斗歷史,繼承和發揚解放軍的光榮傳統和優良作風,并使廣大市民更加了解人民解放軍史,明白當今幸福生活來之不易,激發歷史責任感。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇十二

對于企業和商品來說,銷路決定出路。成功而優秀的企業,必定關注營銷與策劃。因而作為一名企業的員工,其營銷和策劃技能,當為立足之本領。秉承做學合一理念的運城職業技術學院的學子們,需要一個釋放營銷才能,展現策劃智慧的平臺。本次大賽組委會致力于為我院大學生搭建實踐的平臺,特推出此次營銷策劃大賽,以期為學生的未來奠定創業和成才成功的基礎。

大賽將通過營銷方案設計和實戰營銷來鍛煉大學生的創業技能,以創業帶動就業,幫助大學生更新就業觀念,增強動手能力,豐富工作經驗,切實為大學生創業就業提供有力支持。

(1)豐富校園文化氛圍,傳播營銷理念,培養大學生思維能力與現實營銷策劃能力。

(2)發掘大學生的商業才華,培養大學生的實戰能力,為在校大學生提供實踐商業知識的平臺,為參賽同學的求職和職業發展積蓄力量。

組合校園營銷團隊開展營銷策劃和營銷實戰競賽??疾熘攸c為營銷策劃、銷售業績和團隊建設。大賽通過培訓會、營銷策劃、團隊展示、實戰銷售等多種方式結合,切實為高校學生的成材就業和職業素質培養提供全新的鍛煉機會。

4月5日-10日宣傳報名階段

學生組隊(4-6人)及相應輔導老師信息提交給本班輔導員,以系為單位統一匯總后,上交商管系學工干事張雯老師處。

4月10日選手培訓階段

4月10日-17日營銷與策劃大賽初賽- - -撰寫營銷策劃書

4月18日初賽策劃書打分

4月19日-5月09日營銷策劃大賽復賽―實戰營銷

5月11日限時銷售、現場pk

5月16日營銷策劃大賽決賽――團隊風采展示暨頒獎典禮

選手以團隊形式參加比賽,自由組建團隊,團隊成員以4―6人為宜。

本次大賽分為兩個形式:營銷策劃和營銷實戰。

共有三個階段,分別是:

撰寫營銷策劃書、實戰營銷(含限時銷售)、決賽階段(團隊風采展示暨頒獎典禮)。

一等獎1個:獲得團隊就業基金(1000元)+證書

二等獎2個:獲得團隊就業基金(500元)+證書

三等獎3個:獲得團隊就業基金(300元)+證書

優秀團隊4個:獲得團隊就業基金(200元)+證書

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇十三

海韻的南國風情;層次錯落的重慶山城;渾厚質樸的西安古都等,都因極具地域特色而聞名天下,吸引各地游客絡繹不絕。因而為城市經濟的發展與人民生活水平的提高作出巨大貢獻。如何挖掘城市的自有特色是擺在經濟發展前的問題。尤其是伴隨著城市化進程的加快,伴隨著西方文化給中國文化與傳統帶來的巨大沖擊,面對國內許多城市正在喪失千百年形成的城市個性,“千城一面”的城市景觀正在磨掉城市特質的現狀面前每一個城市設計師都在思考如何走出困境。如何營造城市景觀的特色與差異成為景觀界關注與研究的問題。其中“地域性景觀”更成為關注的焦點。

城市營銷是一種全新的營銷概念,是城市決策層高度重視的、在城市形象統帥下的、各相關組織協力推進的、對城市范圍內具有整體性、公共性、戰略性、能夠體現城市獨特賣點并受到游客喜歡的旅游產品群進行的一切宣傳推廣活動。依據營銷大師科特勒的觀點城市營銷的實質就是利用市場營銷理念和方法管理城市。把投資者、旅游者和居住者當作顧客和消費者,把城市軟硬環境當作“城市產品”,按照企業市場營銷管理的策略和方法,改進“城市產品”的生產和服務,吸引顧客和消費者消費更多的“城市產品”。其核心內容有:為城市樹立強大而有吸引力的地位和形象;為現有和潛在的商品、服務的購買者和使用者提供有吸引力的刺激;以有效、可行的方法分發、配送城市產品和服務;推廣城市吸引點和利益,讓潛在使用者完全了解該地區獨特的長處。最終達到使城市更多地獲取有益的跨國、跨區域資源,創造和維護一個有效率的市場,營造一個良好的、對各類有益資源更有吸引力的公共環境。增加城市創造價值的能力,提高城市綜合競爭力。

城市景觀作為城市各空間實物形態的組合,既包含生態的自然要素,亦包含各類人工設施要素。如城市的廣場、街道、公園綠地和住宅區景觀,以及舊城中傳統街區的改造和紀念性標志場所等,是城市的硬件環境因而成為城市營銷的載體。

地域性是一切與地理空間位置相關的事物和學科所具有的基本特性。環境景觀區域分異規律是導致環境景觀形成不同特色的最基本規律。由于地理地域分異,人類居住的建筑景觀、城市景觀、鄉村景觀和集鎮景觀以及民風習俗都互不相同,使在地球不同的空間和區域中形成不同的人文景觀板塊。由于自然景觀和人文景觀空間分布不均一的特點,所以環境景觀也具有一定的地域性,也就是地域分異規律在環境景觀的具體表現,由于不同地區存在不同的自然景觀和人文景觀形態,一種要素在一個地區呈現出的變化規律在另一個地區不可能是一樣的。地域性的形成離不開三個主要因素:一是本土的地域環境、自然條件、季節氣候;二是歷史遺風、先輩祖訓及生活方式;三是民俗禮儀、本土文化、風土人情、當地用材。

所謂景觀設計的地域性是指在設計上吸收本地的,民族的、民俗的風格以及本區域歷史所遺留的種種文化痕跡。

重視地域性景觀的表現在城市營銷中的作用會如何呢?

眾所周知上海新天地在保留原有石庫門的風貌前提下,通過功能的改造打造成為上海最有特色的“城市商品”成為中外游客的必選項目。與此相同的大連市依據其區位優越、環境優美、氣候宜人、風光獨特的特點營造最佳的城市投資環境和最宜人的居住環境,打造環境優美的名城。通過努力,集北國雄偉與南國秀麗于一體的城市特色形象、追求卓越氣質的現代城市特色精神,使大連的城市形象催人奪目,城市的品味和價值日益提升。

城市的地域性景觀設計有利于場所認同感與歸屬感也即城市場所精神的營造。人對環境的認同是建立在熟悉的基礎上,而地域性的景觀設計采用的內容、形式與手法是生活在這個環境中的人所熟知的,人與景更能產生共鳴,更有利于交流。同時在熟悉的環境中有利于人的交往,從而產生群體意識,強化歸屬感。進而使城市更具場所精神。正因如此,具有地域性的城市景觀才是人性的心靈港灣與最宜人的居住環境。

一個城市的形象和個性,很大程度上也取決于城市景觀。城市景觀的形態是具象的,表現是多樣的。諸如城市廣場這樣有代表性的城市景觀往往成為展現城市形象與風貌的窗口。如果每個城市景觀都千篇一律,沒有自己的特色,那又如何發展旅游業,如何來推動經濟的發展,如何走向世界。都說“越是民族的,越是世界的”。而民族性在某種意義上與地域性是等同的。嚴格而言,地域性的概念更小,民族性的范疇更大。正是因為地域性的城市景觀有著如此重要的作用,其設計方式已受到景觀設計界的普遍關注。

地域性在環境景觀中的應用是多種多樣的,怎樣才能運用適當的方式設計出具有地方特色的城市景觀是每個景觀設計師思考的問題。筆者在多年的景觀設計實踐中對其也有一番感悟。

表肌理的破壞。設計師應以專業的眼光去觀察、認識場地固有的特性,充分發掘景觀資源。否認“愚公移山”、“精衛填海”、“圍海造田”的做法。設計形式應以場所的自然過程為依據,依據場所中的陽光、地形、水、風、土壤、植被及能量等。設計的過程就是將這些帶有場所特征的自然因素結合在設計之中,從而維護場所的健康。

其二:城市景觀設計應充分挖掘當地的文化傳統,研究其風俗習慣,保護城市歷史文態。城市歷史文態所蘊含的豐富的歷史意義、文化意義和社會意義,對于人性的形成、人的素質和品格的培養,以及不同民族性格與精神的造就,具有重要的影響和作用。保護歷史文態是塑造城市特色、保證城市可持續發展的必由之路。

在設計中用形象、寓意、象征的手法再現文化傳承。融合當地文化和歷史以及運用園林文學,借鑒詩文,創造園林意境。還可引用傳說,加深文化內涵;題名題聯,賦予詩情畫意,達到與當地風土人情、文化氛圍相融合的境界。在城市景觀設計中還通過對地方志的研究,尋找當地歷史上的重要事件與歷史人物,用藝術化的方式再現,增強人們對環境的認同,通過強化其歷史文脈的源遠流長,使城市景觀更具場所精神。

其三:城市景觀設計應重視保護城市歷史文化古跡與遺址,并讓新建城市景觀與歷史景觀和諧共生?;谌藗儗v史文化遺產保護觀念的成熟和實踐經驗的積累,許多國家的大城市既保護好應當保護的城市文化遺產,又使新建筑得以創新、發展,兩者是共生、互補的關系。城市的景觀是新老交替并存、統一協調,其結果是城市的特色反而更突出和加強,而不是衰弱。城市的景觀環境建設不斷向縱深和廣度發展,研究人的活動與環境行為,精心設計出豐富多樣的城市公共空間。

其四: 城市景觀設計應辨證地繼承與發展傳統形式。

在現代景觀設計中,地域性不等于地方傳統建筑的仿古、復舊,地域性依然是現代建筑的組成部分,在功能上,在構造上都遵循現代的標準和需求,僅僅在形式上部分吸收傳統的動機而已。可以是把傳統、地方建筑的基本構筑和形式保持下來,加以強化處理,突出文化特色,刪除瑣碎的細節;也可以運用傳統、地方設計的典型符號來強調民族傳統、地方傳統和民俗風格。其手法更加講究符號性和象征性,在結構上則不一定遵循傳統的方式。

其五:城市景觀設計應大量采用當地材料。植物和建材是構成城市景觀的主要元素。當地材料的使用不僅是地域性的重要體現也是設計生態化的一個重要方面。鄉土物種不但最適宜于在當地生長,管理和維護成本最低,其與環境相協調的質感與色彩,都是人們所熟知的,具有親切感的。所以保護和利用地方性物種也是時代對景觀設計師的要求。

綜上所述,地域性的城市景觀設計是城市營銷的重要載體;是標識城市特色的手段;是地域傳統與現代科技的結合體。因而地域性在景觀中的作用是舉足輕重的,每一個能讓人賞心悅目的景觀都是因為它們具有與眾不同的地域性,而城市也將會因為擁有獨特的城市景觀而自豪于世。作為城市設計者的我們,在設計時,應首先考慮它的地域性和區域化,只有這樣,我們的城市才更有特色,更有個性化,也更具世界性。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇十四

維利麥西餐廳是一家裝修豪華、菜式豐富、價錢適中的中檔西餐廳,位于阿瓦提縣中心廣場,是阿瓦提縣餐廳行業的高端領導者。卓雅咨詢策劃是成立于20xx年3月,專業從事企業管理咨詢策劃服務。公司位于阿克蘇市欄桿路印務小區六樓,是一家規范化、專業化的純智力輸出公司,為企業提供一站式、全程無憂的管理咨詢策劃服務。

為了進一步提高西餐廳的的知名度及美譽度,展現優良形象及良好風范,廣泛吸引潛在顧客,樹立和擴大維利麥西餐廳的品牌影響力和市場占有率,更好、更快、更直接的宣傳維利麥西餐廳及"維利麥品牌",我們除了平常的宣傳辦法以外,更應該全方位、準確、深層次的做一次規模比較大的活動宣傳。在分析目前市場的準客戶群體后,把主要目標客戶定位在30――45歲的家庭客戶。此客戶群的孩子一般都在3――15歲之間。因此我們把突破口放在孩子身上,用招募孩子參加比賽的方式起到引起社會關注、家長重視,必定會達到廣泛參與、深入了解的目的。其次,傳統的"尊師重道"思想在教師節這一天更能引起人們的重視,一方面孩子的學習和成果需要檢驗,另一方面家長也迫切希望能讓孩子心懷感恩之心,尊重老師、孝敬父母、健康成長,這是我們的一個最重要的出發點和關鍵點。

1、通過教師節活動舉辦,營造店面隆重的喜慶氛圍;

2、建立起維利麥西餐廳的品牌形象及知名度;

5、通過的本次活動,調動維利麥西餐廳工作人員的工作積極性及創造力;

6。促使公司所有員工與餐飲休閑項目的互動,增加員工的凝聚力及向心力,提升企業整體文化內涵,彰顯企業實力。

"感師恩優惠大放送維利麥與你共成長"

20xx年9月10日上午午10:30(暫定)

阿瓦提縣中心廣場

全縣人民

主辦方:維利麥西餐廳協辦方:卓雅咨詢策劃有限公司

(一)活動內容及亮點

2、加強活動的周密性,提升傳播效率,增加顧客的消費欲望;

3、慶典當天的促銷信息,通過單頁、x展架和形象招貼對外宣傳;并根據學校的政策,在周邊適當的做些標語宣傳。

4、當日促銷活動:a、當日凡是在本店消費滿50元,均可以贈送特色菜**份或代金券**元(待定)。b、滿100可以送特色菜**份及果盤1份或代金券**元(待定)。c、如消費達到200元(不包括酒水),可以回饋**"代金弧、在下次光臨時,可免費獲得一道價值**元的菜(點心)及維利麥西餐廳會員卡一張作為答謝回報。d、凡是收銀單上尾數號碼逢8,可獲得獲金額**元代金券**張(待定)。e、套餐組合更優惠(廚房制作套餐菜單)。f、教師持教師證或有效證件絕可享受5折優惠(待定)。

(二)環境布置

6、在百維利麥西餐廳門口懸掛一道橫幅;

8、舞臺中央擺放一架豎立式麥克風,分別由領導致辭和主持人報幕使用;

9、舞臺兩邊配音響兩套,并選定迎賓、領導上臺和啟動時候的音樂;

11、t型舞臺兩邊各設立20個嘉賓靠背椅,使嘉賓便于觀賞時尚走秀,樂隊表演等一些列精彩演出。

(三)嘉賓的邀請

1、維利麥西餐廳高管領導、企業所有員工全部到場;

2、邀請學院領導、優秀教師、各企事業單位代表、貴賓客戶、及社會各界有關人士。

(四)活動宣傳

1、周邊小區、高層住宅樓、媒體投放宣傳直達精準消費群。如:電梯led視頻、傳單等。

2、報紙(廣告)或夾報:篇幅較大,成本相對較低,隨報夾帶,選擇當地發行量較大的報紙做隨報附送廣告,區域為縣城及周邊區域。且選擇訂閱戶,時間為活動開始前一周。

3、傳單的投放:選擇當地人流量較大且人口質量較高的區域,如:大型商場門口、小區門口、高檔門面、寫字間、政府部門門口。發放要求:(1)發放時段:13:00—14:30;19:30—20:30,這時多是上班族上下班時間,且多為政府、行政部門人員上下班時間。(2)發放人群:年齡20—50歲之間的人,且穿著看起來較有經濟實力者。(3)注意事項:微笑宣傳,若對方不接傳單不能強行塞到對方手里,且注意將附近散落的傳單撿拾起來,以免造成不好印象。

(五)活動流程

9月10日上午10點30,慶典活動正式開始。9月10日12點45分—14點,安排邀請嘉賓參加午宴。

(六)具體分工

1??偛邉澬〗M:負責全方位的活動推進,監督所有小組的工作周期;各種現場內外的工作人員調度、組織、突發情況的應急(負責人:xx)

2。籌劃組:負責本次宣傳的鼓動;撰寫本次活動的策劃方案、物料設計、預算支出、活動流程、場地布置、下家對接及制定慶典活動周期推廣表(負責人:xx)

3。宣傳組:負責慶典活動文字資料的整理與撰寫,慶典活動的現場演出人員安排及節目編排,氣氛調動;配合主辦方加快促銷方案的執行;(負責人:xx)

4。協調組:負責組委會人員之間的信息傳達、籌備期間的行政工作;極力配合好總策劃小組的監督工作;協助宣傳組執行促銷方案;活動現場人員職務的安排、現場活動進度的協調及交通秩序有關一事;在活動期間安排人員去現場周圍人流密集處,派發dm單頁(負責人:xx)

5。接待組:負責聯系相關行業領導、嘉賓;及安排當天慶典的接待工作;并在活動前期,與主辦方管理人協商當日宴會招待及酒水訂購;并根據邀請嘉賓統計派送茶葉及其他相關禮品的數量;統一安排布展員工當日午餐(負責人:xx)

7。安保組:負責慶典現場和活動期間治安、車輛運輸,交通維護、管制、人員安全、各項緊急事件的處理(以男員工為主,當日現場安排3—4人)。

維利麥西餐廳教師節慶典現場宏大氣勢,能夠有效提高維利麥西餐廳的的知名度及美譽度,展現優良形象及良好風范,廣泛吸引潛在顧客。樹立和推廣維利麥西餐廳的品牌優勢,建立商業實力和文化,從而提升維利麥西餐廳的核心競爭力,為主辦方旺盛經營鋪路。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇十五

旨在通過強強聯手,共同拓展市場,實現顧客資源共享,進一步提升富力地產集團與智者咨詢婚紗的企業品牌,為客戶提供更多的.附加值服務,增加市場競爭力,實現雙贏,資源共享。

富力地產集團與智者咨詢婚紗影樓倡導和諧、引領和諧、響應和諧。“和諧家庭、和諧社會”------家和萬事興,家是社會組成的因子,有了和諧的家庭才會有和諧的社會,富力地產智者咨詢愿意用照片的形式為您的家庭留下和諧、美滿、幸福、甜蜜的回憶。

富力地產集團與智者咨詢共同攜手,感恩回饋富力地產住戶于2月1日-2月28日期間舉行“和諧家庭”大型攝影主題活動,贈送價值299元攝影禮品券。

和諧社會 和諧社區 和諧家庭

本次合作時間自20xx年1月18日至20xx年2月28日止。

活動時段:

1.發券時間:20xx年1月18日至20xx年2月1日。

2.預約時間:20xx年2月7日至20xx年2月28日。

3.拍攝時間:按顧客預約時間順序安排。

1、凡是富力地產集團住戶,將獲得由富力地產集團與智者咨詢婚紗影樓共同提供的價值299 元貴賓拍攝禮券(前300名預約客戶由富力地產另贈送精美保溫杯一個)。

2、實施細則:

1、智者咨詢婚紗免費提供(婚紗照、寫真照、全家福照) 貴賓拍攝禮券給富力地產集團,首期10000份。凡富力地產集團住戶, 將獲得由智者咨詢婚紗攝影提供的貴賓拍攝禮券(僅限每個家庭一張)。富力地產集團客戶須憑有效貴賓拍攝禮券到智者咨詢店門市部預約拍攝??蛻艮k理預約拍攝手續時交納100元預約金(預約金取件時全額退還給客戶),由智者咨詢婚紗按預約先后順序安排拍攝。如客戶預約后不能按時拍攝,須提前1-2天告知,并持預約金收據及身份證前來領取退還預約金。

2、雙方權責

1、智者咨詢負責禮券設計、印刷工作,并對本次活動進行大型廣播宣傳和平面廣告宣傳。

2、富力地產集團各社區應同樣負責活動的對外宣傳及廣告,同時配合智者婚紗派員對此活動進行講解,以保證活動順利進行。

3、由富力地產物業處人員向住戶贈送貴賓拍攝禮券。

4、為維護消費者權益,本著自愿消費的原則,智者咨詢保證不作任何強迫消費。本著自愿消費的原則,如果在服務過程中出現客怨,智者咨詢一定在第一時間(48小時內)妥善處理。

6、預約時間如有特殊情況,客人另需預約雙方經理協商處理。

貴賓禮券服務內容包括: 卡內內容 年 月 日

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇十六

一個專業的銷售公司或者銷售人員,都不能不承認銷售計劃的重要性。銷售計劃要越詳細越好。在這個銷售計劃里面,你要有這個旺季的銷售目標金額,銷售目標數量,同時你也要針對你現有的客戶群,給每個客戶做一個銷售你的產品品牌組合的銷售目標,并且帶有實現這個銷售目標的銷售方案。在銷售方案里,你要包含你銷售的單品種類,你所采用的價格策略,你對采購者的優惠方案,你對經銷售商的激勵政策,你對你銷售人員的激勵政策,你對你銷售人員的管理方案等,這樣才是一個完整的區域銷售體系。

怡蓮營銷學術交流會實際上便是產品推薦會,在旺季來臨前,如果你有一定的銷售網絡,有一定的銷售實力,在取得怡蓮(廠商)支持的情況下,召開一個怡蓮營銷學術交流會對于你旺季的幫助是很大的。在怡蓮營銷學術交流會里,你可以向你所有的經銷商朋友詳細講明你今年旺季的銷售目標,你的銷售方案,你的采購優惠方案,你的經銷商激勵方案等加強你的經銷商客戶對怡蓮品牌和公司的信心。如果你的銷售規模,你的客戶資源或其它條件限制不能召開較規模的怡蓮營銷學術交流會,那么建議你還是有必要對你的銷售人員召開一次小規模的怡蓮專題培訓會,這對銷售人員也是很有必要的。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇十七

引言:在20世紀和21世紀交叉時段,產生了90后,就賦予了他們獨立、個性、好強的.性格特色,也形成了不一樣的世界觀、價值觀和消費觀,90后主題餐廳營銷就是跟隨90后特有的個性、思維方式孕育而生的,他們既要求個性創新,又要求完美刺激,就此,主題餐廳應新時代的要求而產生,也產生了不一樣的營銷方式,但也有許多缺點,根據固有的營銷方式,發現其缺點,并根據其缺點更新和完善營銷方式,更加注重餐廳的文化營銷、網絡營銷和特色營銷,創造出屬于自己的個性餐廳。

1.1隨著經濟的發展,市場營銷對于一個企業來說也來越重要,其意義不言而喻,進行90后主題餐廳市場營銷,不僅可以推廣餐廳品牌還可以將餐飲文化推廣給大家,讓90后大眾能接受和理解自己公司的特色餐飲文化餐飲產品。

1.2當然,做產品營銷目的也是為了讓產品銷售得更好,對產品進行營銷可以得到更多的銷售機會,從而使產品可以有更好的銷售業績,最好的效果就是在產品營銷之后,是產品推銷成為多余的一項工作。

1.3營銷的第三個目的,也是使消費者了解產品的各種信息,更加明確自己的消費需求,從而滿足消費者的消費需求,達到雙贏的效果,也使企業達到自己的銷售目標。

2.1現在主題餐廳營銷現狀。許許多多的主題餐廳在各個地方興起,但是其中只有極少的主題餐廳知名度較高,能讓大多數人知道,而剩余的大部分主題餐廳就只能在自己的小范圍內營銷,其原因不言而喻,營銷肯定是其中之一。

2.2現在主題餐廳營銷所存在的問題。

2.2.1企業營銷只是短期的推廣而已,大多數主題餐廳營銷只是試一試的心態,沒有長時間的堅持和整體的規劃,結果就導致營銷亂的一塌糊涂,慘劇收場。

2.2.2營銷的方式比較單一,像我們生活中的許多餐廳,比如kfc、肯德基等知名餐飲巨頭采用的營銷方式大多數只是發傳單,做促銷,打廣告,雖然收到不錯的效果,但是其花費了大量的人力、物力和財力,并且在消費逐漸提高的今天,假冒偽劣產品越來越多,消費者越來越難以判斷產品的真假,很難信任企業,從而讓企業的營銷更加困難。

2.2.3營銷定位不清晰,不知道企業的主題是什么,導致營銷五花八門讓消費者眼花撩輪難以真正的了解企業到底要干什么。

2.2.4現在的大多數企業營銷,只是向錢看,只注重營銷產品的豪華程度,奢侈多金,而忽視了產品的內在美真正的內涵所在,看似完美無瑕無懈可擊的營銷,實質上很難觸動消費者真正的敏感神經,缺少文化內涵。

3.1針對主題餐廳的短期推廣問題,現在的許多餐廳推廣期商品都只是短期的營銷推廣,并不是長遠的有目的性的推廣,這樣就導致效果差,切成本高,就次問題,餐廳應該做一些類似于商場的促銷活動,但是不是常年只對一種產品做促銷,而是在不同時間段,不同季節,交換促銷,促銷的產品種類繁多,顧客就會隨時注意自己喜歡的產品是否在搞促銷活動,不會忘記餐廳的存在,也可以避免許多顧客由于不喜歡促銷的產品而很少光顧餐廳,第二,可以辦理會員卡,會員卡可以是積分的也可以是打折的,對老會員實行很多優惠政策,比如,在主題餐廳有什么優惠活動的時候,通知他們等等。

針對這一問題,出現了新的營銷方式,網絡營銷,其包括3個方面。

3.2.1第一,微博營銷,隨著微薄的普及與深入人心,據20xx年新華、網公布,新浪、微博注冊用戶已經達到5億,日活躍用戶達到4620萬,且微博用戶與活躍用戶保持穩定增長,其作用也越來越凸顯,比如通過微博來輔助產品營銷,效果非常不錯,企業品牌通過微博傳播廣告片、配合網站利用微博搞抽獎活動,帶動用戶的積極性,參與到活動中去,微博使用方便,企業品牌通過用戶的轉發,傳播到世界各地,讓品牌響遍大江南北,這樣不僅提升企業品牌力也拉近了與用戶的距離,可以及時得到反饋。

3.2.2第二,博客營銷,也類似于軟文營銷,將產品的各類信息以寫文章的形式展現出來,文章既要精煉又要體現產品的特色,在文章中可以留下主題餐廳的各類聯系方式,博客營銷最好是使用名人效應,比如利用各種美食家的博客,發布關于本餐廳的各種信息,讓眾多的愛美食者慕名而去。

3.2.3第三,淘寶營銷,現在的網民越來越多,愛網購的人更是多不勝數,所以,主題餐廳可以在網上實行團購優惠,或者在各種節假日提出優惠政策,先打響主題餐廳的知名度以后,再進行適當的價格調整。3.2.4、網絡營銷的優點,網絡營銷成本低、速度快、更改靈活,影響力越來越大,不受時空限制,傳播范圍廣,產品內容介紹詳細生動,可以互動交流,反饋快。3.3、營銷定位不清晰問題解決方案。

3.3.1人群定位,現在許多企業在銷售產品時,銷售方式五花八門,銷售內容也亂七八糟,就主題餐廳的銷售定位,其消費人群主要是90后,就決定了其人群定位在90后,不是說70、80不可以是消費人群,而起營銷的人物目標應該是90后,營銷重點要放在90后的特色、個性、愛好上。

3.3.2主題餐廳產品定位,在人群定位好的基礎上,主題餐廳的基本人物是搞好產品的立意和創新,產品一定要鮮明,營銷人員則在產品的基礎上創新營銷方式,用各種方式突出產品的特色,有針對性的分檔次的營銷。

3.4主題餐廳的產品內涵,主題餐廳主要是針對90后的主題餐廳,其更重要的是一種文化餐飲,與傳統的餐飲業相比,其中增添了許多人性化、個性化、時代性的東西在里面,不僅僅只是代表一種餐飲,更是90后人群對自己過去的懷念和回憶,所以在其營銷過程中應該更加注重文化營銷,感情營銷,比如法拉利跑車的在中國的成功營銷經驗(1),其公司就是利用文化營銷,中國人民對奧運會的喜愛,通過提升城市形象,從而讓廣大的中國人民接受其品牌,雖然花費了很多,但是卻獲得了中國人民給予的“意大利國寶”稱號,為其在以后在中國市場的20年里打下了良好的基礎,主題餐廳也可以做類似的營銷,由于餐飲業本身的局限,不可能像汽車巨頭財大氣粗,但是可以仿照其文化營銷方式,這也是一種成功的定位方式。

3.5營銷人員。

3.5.1現在許多企業的營銷人員,對其企業產品根本一無所知,不了解產品的歷史,更不知道其未來發展趨勢,對于這種情況,公司應該設立培訓機構,定期的培養營銷人員,一旦有研發的新產品,馬上將產品的內涵、意義等讓營銷人員了解。

3.5.2現在的許多營銷人員在營銷產品時,只會向錢看,忽視企業的聲譽,也欺騙顧客的感情,胡亂營銷,進行不合乎實情的營銷,胡亂夸大產品的功效,這樣一來,顧客就會對企業失去信心,從而影響企業的長久發展,所以,對于營銷人員來講,一定要真實營銷,對產品營銷有激情,對顧客熱情。

4.1在經濟越來越發達的今天,人們更加傾向于綠色消費,于是就產生了綠色營銷的概念

主題餐廳的綠色營銷,主要注重生態綠色的食物,和節約不鋪張浪費為主題,通過廣告媒體對公眾宣傳綠色知識、綠色產品等相關內容,引導消費者關注、理解和接受綠色產品,并最終購買綠色產品,以此提高主題餐廳的知名度和銷售額。

主題餐廳的運營好壞,不僅在于其餐飲的特色與文化藝術,也要得益于其餐廳的營銷方案。

綠色營銷:綠色營銷是指企業以環境保護為經營指導思想,以綠色文化為價值觀念,以消費者的綠色消費為中心和出發點的營銷觀念、營銷方式和營銷策略,它要求企業在經營中貫徹自身利益、消費者利益和環境利益相結合的原則,并以此為中心,對產品和服務進行構思、設計和銷售。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇十八

近2年來,由于國家對醫療機構的嚴格控制,從民營醫療機構的審批到醫療廣告的監督控制,再到醫療機構的檢查,致使合肥市整個醫療市場趨于穩定,各民營醫院的經營在平衡發展,從以下幾個方面分析:

1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞,更有與報社合作開展各項目活動,如:中山醫院開展的“美麗媽媽”活動,紅十字會醫院開展的“博愛在江淮”活動,長征醫院開展的“免費體檢”活動,長城醫院不間斷抓住社會熱點開展的各項活動等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認可,已逐漸成為醫院營銷宣傳的首選方式。

2、市場開拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下,市場人員的業務開拓逐漸被各醫療機構提上了營銷的首要位置,各單位的市場隊伍不斷壯大,市場業務開拓的范圍越來越廣,其業務對象不僅僅只局限于合肥以及三縣地區,全省范圍的市場開拓逐漸擴大,已占據了近一半的業務營業額。

4、醫療質量隨著醫療機構的規范化經營,醫療質量也在逐漸提高,民營醫院的不良現象正逐漸屏棄;再加上民營醫院良好的醫療服務,廣大百姓的思想意識已逐漸轉變,由原先的抵觸到認可,再到現在的接受去民營醫院就診。同時各民營醫院也在積極與政府協商溝通,爭取最多的行政支持,使得民營醫院在醫療保險、社會保險等各方面的待遇基本相同,因而醫院的就診人群逐漸增多。民營醫療機構的暗涌競爭相當激烈!

我院自搬入新院以后,在經營上上了一個大臺階,但是有很多細節上遠遠沒有達到與院規模相匹配的效益,如醫院統一管理、門診量、病床使用率、介入手術量、外科手術量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營銷體系,來充實醫院的經營,從而達到理想的營業業績。

1、統一管理上在進入新院以后,由于分科更加詳細,人員變動較大等實際因素,使得科室與科室之間、醫生與護士之間、醫生與患者之間、護士與患者之間、院領導與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力,對具體工作存在一定影響。

2、門診量在門診量上,醫院一直都比較差,從整個星期的7天來看,星期一、二、三、四上午門診量相對比較好,平均在20人左右,但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門診量都不好,基本上很少有病人來就診。

3、病床使用率全院共有5個科和一個icu,總共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12這幾個月病床使用多一點以外,其他月份都比較差,總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中,并不完全是實際治療的病人,有相當一部分是醫保病人,這種住院率遠遠不能與實際住院率相比較。

4、介入手術量和外科手術量醫院的手術量在穩步提升,但遠遠不能達到目前醫院手術室和導管室的需求,部分時間段手術空缺比較嚴重。在醫院各手術量上,市場部在這方面起到很重要的作用,通過市場部的外圍聯系和市場宣傳,全省轉診手術病人數量在一步一步增加,同時隨著市場部最近一段時間部分地區新農合轉診協議的簽定,轉診病人將可能越來越多。

以上院目前情況分析不一定完全正確,但能總體上反映院目前存在的問題:門診量低、病床使用率低、手術臺數少、市場部外圍聯系力度不夠等。

在合肥的醫療機構中,實行市場化操作的單位越來越多,很多單位的市場部已經從過去的媒體市場聯絡轉向直接面對網絡醫生的聯絡,象省立醫院、省立友誼醫院等都開設市場部,并且花大力氣去進行市場公關工作。同時,在合肥地區逐漸出現體檢中心和檢驗中心,他們的市場開拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個市場工作中具體方式主要有:

1、轉診提成這是目前各醫療機構通用的市場爭奪方式,但在實際操作過程中區別相當大,以中山醫院、友好醫院、長征醫院等作為代表,轉診提成相當高,在合肥及三縣地區,很多網絡醫生都積極介紹,致使此類醫院門診和住院率增加比較快。象長征醫院,除給網絡醫生的高額提成外,直接給患者也提出很多優惠,部分檢查項目實行半價收費,憑網絡醫生開局的單據和宣傳文件,還可享受相應的優惠金額。同時他們與三縣地區的農村合作醫療簽定轉診協議,在院看病后可回醫院直接報銷,象同仁康復醫院,與肥東簽定的協議是患者就診后由醫院和肥東農合辦進行報銷結算,省去了患者報銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭取患者,提高門診量和住院率。

2、市場開拓方式各醫院在市場部組織上都下了很大投入,一般市場部人員都在5—7人左右,市場部相關設施配備都比較完整,在人員選擇和人員分工上都發揮最大的潛能,同時在市場公關方面給予的支持力度很大。

3、與各地相關衛生單位的合作在醫保、城鎮居民醫保、農村合作醫療相繼開展的情況下,各醫療機構紛紛行動,花大力氣去與之接洽,有的單位從院長自身做起,與各地相關衛生單位聯系,進行公關,最終取得協議的簽定。更有甚者是當地衛生主管部門以公文的形式聚集相關合作醫院的領導及主管醫生,為此單位提供更方面的公關時間和公關基礎。

我院市場部是合肥醫療機構中擁有最早的,在最初的市場部工作上還是處于摸索狀態,但隨著醫院的發展和整個民營醫療的發展,我院市場部沒有得到長足的進步和發展,仍處于最初狀態,甚至還比最初的市場部運作更差,市場開拓沒有有序開展,員工工作的系統性和積極性較差,就目前的醫院市場部存在一下幾個方面的問題:

1、市場部團隊建設院市場部沒有一個完整的團隊,沒有系統的市場營銷思路對其進行指導和監督,員工工作積極性沒有得到穩步提高,而且部分員工存在消極懈怠思想,對市場開拓的積極性不高,沒有很好的與網絡醫生進行溝通協調,得到轉診的最終目的。

2、市場部轉診提成由于我院開展的項目差別,在轉診提成上采取統一費用,這個方式是非常正確的,但是部分檢查項目的轉診提成則相對便少,這對門診檢查的轉診非常不利;同時院存在門診檢查的提成不能及時,部分科室對提成存在不滿現象。

3、市場開拓公關費用公關費用是市場部開拓市場所必不可少的,因此費用的使用就成為重大問題,這就要求市場部人員和院方共同配合,才能得到控制和放開的很好結合。但我院在這一方面控制相對比較死,不能靈活運用招待費用,市場人員在與人交流十代表的是整個醫院的形象,如果因為存在招待費用這方面的死控制,在具體做事過程中就有可能出現一些弊端。公關費用不能完全控制也不能完全放開,最好的方法是采取費用提留和直接撥給2種相結合的方法。

4、與各地區衛生主管單位接觸不到位這是院外圍市場開拓的關鍵,城鎮醫療、新農村合作醫療等,這些都要求市場人員下足工夫的情況才能與之相簽約,同時醫院在這方面的帶頭作用要充分體現,在人員和經費投入上要適當增加,把投入和辦事成功率相結合,得到事半功倍的效果。以上是市場部存在的最主要問題,這些問題跟隨院市場部時間之久,有時候也嚴重影響了市場部人員工作的充分開展,導致市場部業績一直不理想。從以上分析來看,現注重提出對醫院門診量的提高和市場部外圍市場的進一步有效開展做詳細闡述!

本院地處十里廟,是蜀山區和高新區接壤地區,從醫療單位分布來看,西3500米有合肥市第一人民醫院分院,東3000米有紅十字會醫院,北3000米有腫瘤醫院和第一人民醫院體檢中心,南面目前還沒有較大的衛生單位,我院處于醫療機構環繞;而且我院處于的高新區是企業林立的地區,老生活區基本沒有,新生活區入住率較差,并且該區是示范區,轄區內的衛生服務中心和衛生服務站配備比較多,他們的衛生服務工作做的相當細,因此大部分居民門診就直接去了他們那,幾個方面重疊引起院門診量低,門診病人少,改善方法:

1、周遍社區的廣告宣傳作為居民最直接的接觸方式——小區廣告,在宣傳上是必不可少的,廣告的強制作用能夠讓居民重復接受和認可,這樣在最后的選擇上就傾向于我院。

2、宣傳單頁的發放制作具有針對性的醫院就診指南,在指南中明確寫出院治療科目和檢查項目,并標出優惠措施。

3、社區義診活動的開展聯合各小區居委會,定期每周三、六于各社區做循環義診活動,活動不在于能義診多少人,重在于做宣傳工作,同時在義診時開具檢查單、化驗單等,進一步做目標深入工作。

4、開展社區衛生教育工作聯合有意向的社區服務中心和社區衛生服務站,開展宣傳教育工作,加深居民對醫院的認知度和認可度,從而達到來院就診的目的。

醫院市場部的外圍營銷是醫院介入手術量和外科手術量提高的關鍵,針對目前院市場部的現狀,在營銷上要建立完整的市場營銷方案和完成計劃,這樣才能最大限度的發揮市場部的作用,達到增加手術量的目的。

1、網絡醫生的`范圍擴大目前市場部開拓的網絡醫生主要以市、縣醫院的內科醫生為主,在對象上抓科主任或科負責人,這樣對醫院的網絡醫生拓展來說具有很大的局限性,因此在進一步的市場開拓上要加大力度。從區域來看,要加大對各縣大一點的鄉鎮醫院進行聯絡,可直接找其院長或坐診的全科或內科醫生;從對象來看,要增加聯絡的醫生數量,不能重復單調抓某一個人,如果一旦聯絡出現問題這樣可能讓一個地區的病人都無法轉診。

2、與各地衛生主觀部門的聯系緊密各地衛生主管部門是當地衛生單位的行政領導,抓住他們的優勢可以為院帶來更多利益,與衛生局簽定醫保報銷協議,與農合辦簽定新農合報銷協議,通過合作利用他們的名義下發許多有利于我院的文件,舉辦有利于我院的會議等。與政府部門的公關,不能只單單靠院市場部人員的單線聯絡,更多的是院領導能積極參與,并主動發揮人際關系,爭取做到聯絡一個辦成一個,這樣對市場部下一步的工作將帶來很大的好處。市場部人員統計目前醫院已經簽下的協議縣市,并積極加以對其領導及該縣市的醫院醫生進行積極聯絡與溝通。對沒有簽協議的縣市,要盡快掌握其相關項目負責人的信息,反饋于院領導,這樣才能更好的完成公關。

3、學術會議的組織學術會議是集合廣大醫生的最有效的方法,建議在今年組織2次學術會議班,即第五屆愛心心臟病學術研討會和第一屆農村心臟病患者預防與治療研討會。選擇不同的對象群體進行有針對性的組織和交流。

市場部團隊建設是成績的關鍵所在,針對目前市場部人員的工作表現,現作出以下建設和運作模式,積極貫徹門診量和外圍市場營銷的基本理念,達到預期目的。

1、市場部人員組織(6—8人)擬訂負責人一名,設2個分部,即門診和外圍門診2-3人,需要有相關醫學專業人員,一名護士和2名醫生。外圍3-4人,有相關市場工作經驗(目前市場部人員已達到,但是員工的工作沒有積極發揮。)服從統一領導。

2、市場部工作計劃的制定市場部人員每月制定工作計劃,安排好自己的出差時間,并對該月成績做出估計,制定基本任務、目標任務和超目標任務。市場部負責人根據本部門員工的目標計劃制定部門工作計劃,并向主管院長匯報,計劃實施過程中需要領導支持的積極爭取并最終完成。

3、營銷計劃方案的制定與實施市場部負責人針對部門實際工作業績,根據時間季節的變化,制定相應的營銷措施和方案,報主管領導討論、審批并最終實施。

市場部開拓費用一直是各單位最為關注的問題,我院同樣也不例外,對其控制相對比較死,在此項上沒有建立一個合理的辦法,造成院領導的的信任壓力、工作人員的社交壓力等,費用預算從以下幾方面控制:

1、市場部費用來源院領導根據市場部工作業績,按月撥付給市場部開拓費用,交由市場部統一管理。市場部工作業績提留,院財務每月按業績(總營業額)提留2%,業務提成提留5%作為市場部經費,交由市場部統一管理。

2、市場部費用開支市場部人員在使用費用時,應首先向負責人說明開支理由,并提出申請,通過主管院長同意后方可開支,并且根據實際情況控制開支費用。

3、費用報銷開支項目在控制范圍內報銷,報銷封面上要注明參加人數、時間、地點,并附發票,報負責人核實,主管院長簽字認可。

通過主管領導的正確指示,市場部的系統化操作,在5—8個月時間內,門診量大幅提高,外圍市場開拓走向全面發展。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇十九

我國吸油煙機起始于20世紀八十年代末期,發展與90年代初,并于90年代中期正式代替排風扇走入了我國城市的千家萬戶。

中國油煙機行業的競爭正逐步邁向品牌競爭階段,品牌影響力在油煙機營銷中的牽引力越來越大。數據顯示,與20xx年同期相比,油煙機前十位品牌的零售量占有率已由58。38%提升到61、63%,零售額占有率也由70。09%提升到73、22%。由此可以看出,油煙機市場的品牌集中度正在逐年提升。

從總體的市場份額上看,當前油煙機市場的主流仍是歐式機與深罩機,兩者分別占據著51、5%與34。4%的零售量份額,遠遠高于近吸式。監測結果說明,快速增長的近吸機仍處在成長階段,總體市場份額還比較小,在未來三五年內還很難動搖歐式機與深罩機的市場主流地位。

1、目標消費群

(1)對“韓麗”產品忠實信任的消費者。

(2)對生活質量要求高的消費者。

(3)中高端市場。

2、提高產品知名度

(1)加強售后服務,提高企業形象。

(2)為開發新市場奠基基礎。

1、生產規模及地域分布差異突出

全國生產吸油煙機的廠商有1300多家,但在國內形成的知名品牌的卻不多。據數據顯示,20xx年市場占有率超過20%的僅4家。從發展區域看,浙江寧波、廣東中山地區發展較快,已成為全國最大的吸油煙機生產基地,全國約有70%的吸油煙機產于浙江地區。

3、吸油煙機整個行業正出于成長期

20世紀90年代初期,吸油煙機的巨大市場潛力吸引了眾多廠家進入該生產領域,生產能力增長迅速。而如今,隨著人們生活水平不斷提高,生活質量不斷改善,對家電的需求更高了,目前至少有2/3的家庭都用吸油煙機,面對這樣的市場機會,油煙機的銷售量會快速增長。

4。國外品牌水土不服,國內品牌一支獨秀

據資料顯示,在吸油煙機市場上,較早進入中國的國外制造商是德國、意大利等歐洲國家的家電制造商,他們當時的產品定位是高檔市場。但是,這些國外的進口產品,遠沒有本土化,尤其是在噪音、吸力方面,不適合中國家庭廚房。相比而言,國內的廚具生產企業對于廚房的了解和研究要比國外的制造商透徹得多。比如,深型吸油煙機正是適應了中國“猛火熱油”的具體國情應運而生,這一類產品以“方太”等品牌為主,性能更優、質量更高、價格更低,自然會使國內品牌一支獨秀。

隨著現今社會對品質的要求逐漸提高,各大品牌企業競爭更為明顯。就油煙機產品而言,與其同產品品牌企業在對產品質量以及外觀的研發上更為做功夫。經有關調查,各油煙機品牌的市場表現優劣不一。老板、方太、華帝、西門子、美的等品牌的零售量與零售額均有不同幅度提升,櫻花基本持平??傮w來看,國內四大品牌與西門子的占有率明顯領先,勢頭最強勁的是老板與方太。更有數據顯示,吸油煙機零售量占有率前四強依次是老板、方太、華帝、美的。20xx年度1—10月份歐式機零售量占有率排名依次是:老板、方太、華帝、西門子。

1、方太

在1996年,當寧波方太廚具有限公司成立時,深切體會過價格戰苦澀的方太創辦者茅理翔曾給銷售人員寫了一封信,強調“方太只打價值戰,不打價格戰”。如今,方太公司仍在堅持“設計和技術領先”的產品策略。方太的吸油煙機在中高檔市場叱詫風云的同時,也實現了茅理翔期望的“價值”競爭。

方太產品目前的銷售渠道主要是家電連鎖賣場,如國美、蘇寧等,其他建材超市、百貨商場、專賣店的銷量占比較小。據方太有關人士稱,目前方太在國內市場不同區域的表現比較均衡,但由于方太產品定位于中高端,在二三級城市的市場占有率還不高,所以方太今后將重視對二三級城市的開發。據悉,未來方太的的吸油煙機將向外觀更加時尚、吸油煙效果更好、節能環保、人性化的方向發展,方太將繼續加強產品創新和研發投入,保持行業領先的地位,推出更有競爭力的產品,解決消費者的實際問題。

2、西門子

自從20xx年進軍吸油煙機行業以來,西門子的產品迅速席卷全國。據賽諾市場數據監測,到20xx年2月份,西門子煙灶在全國煙灶市場的占有率已經達到了6。1%,短短的兩年時間便躍升到全國第五位,成為一匹名副其實的黑馬!西門子在20xx年推出多款吸油煙機新品,主要是定位在2500—5000元的中高檔產品。

國家信息中心信息資源開發部市場信息處今年4月對全國156個大中型城市1200家大型商場、電器專營店的平板式吸油煙機的銷售統計顯示,西門子的lc36955ti的零售量占有率以2。28%在所有產品中排名第七位。西門子中國家電銷售總經理吳建科表示,目前西門子的核心技術就是油煙分離,未來還有可能推出“全靜音”吸油煙機,“冬天不會把熱空氣吸走,夏天不會把冷空氣吸走”的產品。西門子在明年或者后年將有革命性的新品推出。

據了解,20xx年西門子吸油煙機銷售量將達到15萬臺。目前在全國平板式吸油煙機的銷售額排名中,西門子已經上升到了第三位。未來的目標是實現第一位。目前所有的家電銷售渠道都能見到西門子的吸油煙機,其中連鎖賣場較多。在建材市場的增長速度也比較快。盡管西門子產品已經在全國鋪貨,但是由于消費能力的限制,在中西部以及北方地區的消費者還不能接受。

3、老板

老板電器堅持“創新、和諧、上進”的企業文化,憑借領先的科技和優異的品質,現已成為市場銷售的領先者,行業標準的倡導者,社會責任的先行者。老板廚房電器對科技、品質、銷售、服務、人才、管理等諸多方面的近乎苛刻的完美追求鑄就了企業發展的大廈。經過30年的發展和創新,“老板”在中國廚電領域已成為社會公認的領導品牌?!袄习濉碑a品先后被授予中國名牌產品、中國馳名商標;“老板”品牌,連續五年榮登“中國500最具價值品牌”,連續四年榮膺亞洲品牌500強”,品牌價值位列國內廚電行業第一位,其中吸油煙機銷量取得十一年全國銷量第一。

耳機營銷策劃方案(優質20篇)篇二十

在惠州,近十幾年來隨著經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,旅游業也迅速地成長起來。但是作為在旅游業中提供中介服務的`旅游公司,卻沒能跟上其發展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想。針對這一狀況,我們以惠州市××旅游公司為例,策劃了一個營銷方案。

隨著惠州市經濟的迅速發展,人民生活水平的不斷提高,現代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業的發展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創建“中國優秀旅游城市”的政策更是為旅游發展提供了一良好的宏觀環境。

除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業的發展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。

知名度還可以,但美譽度不高,產品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業,政府對其進行了大力的扶持。

該公司成立于1986年10月,已經運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發展呢?經調查研究發現:

1、經營管理粗放隨意,尤其在營銷系統上,沒能建立起一套科學的、專業高效的營銷隊伍。

2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。

3、無市場調查,任何公司如果無市場調查,就像讓瞎子打前戰,戰果不預而知。

4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰略策劃,無長遠規劃,營銷策劃不系統,廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。

5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

1、戰略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰,采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發展戰略合作,使資源達到最優化的配置。

2、戰略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。

3、戰略部署:以惠城區為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩住陣腳后,走向全國。

4、消費人群定位:以機關、企事業單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。

2、營銷理念:以現代的旅游市場營銷理論為基礎,結合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。

(1)產品組合:與其它行業不同,旅游產品有它自己的產品組合,提供的服務有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運輸設備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產品組合的特點:僅僅提供旅行服務是不夠的,要在員工對旅客的服務態度以及活動的安排方面突出個性,以進行差異化營銷。

(3)服務的延伸:除了組團旅游以外,還可以經營與旅游相關的飛機、火車等乘票的業務。

(1)員工:這類人是旅游公司生財的工具,所以對員工的選擇應雇傭那些有很強的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵和保留員工,加強對員工的控制以保證服務的質量。

(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對其細分并賦予高質量、高品質的服務是關鍵所在,因為客戶就是上帝。

(1)包裝種類:對不同的產品應進行不同的包裝,同一種也進行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節包裝,非高峰期包裝,團體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價:在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點)的基礎上,進行價格決策。

(1)必須與在分銷渠道上擔任旅游中介的各成員進行合作,如營運商、代理機構、旅游目的地等,以保證旅程的順利。

(2)具體措施如下:

a、研究和選擇貿易“細分部分”。

b、決定定位手段和市場營銷目標。

c、為旅游中介設置促銷組合,如貿易廣告,貿易促銷,交易展示和小冊子等。

(1)廣告計劃

a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。

b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。

c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。

d、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

e、決定廣告信息策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達信息觀念,影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,通過業務人員擴大這塊市場份額。

(3)銷售促進和交易展示:如進行訂購數量多有優惠,與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(4)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

(5)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損。

1、預算能從公司得到的預算分配。

2、確定市場營銷目標。

3、預算每個促銷組合所需的費用以及其它的管理費用支出。

4、預算能取得的效果。

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培訓心得體會是我們對自己培訓成果的一種自我評價和反思。小編為大家準備了一些培訓心得體會,希望能夠給大家在寫作時提供一些思路。我是一位師范類的藝術生,小時候也沒有
在商業領域,合同協議是保障交易雙方利益的重要文書,具有法律效力。我們為您準備了一些常見的合同協議案例,希望對您的寫作能夠有所幫助。甲方:身份證號碼:乙方:身份證
合同協議是商業合作中必不可少的一環,有利于雙方的合作和共同發展。合同協議的撰寫對于商業合作至關重要,下面是小編為您收集的合同協議范文,供您參考。出租方:____
購銷是市場需求與供給的有機結合,它不僅關系到企業的盈利能力,也影響著消費者的購物體驗。購銷活動中的失敗案例同樣值得我們借鑒和吸取教訓,避免重蹈覆轍。
在寫培訓心得體會的過程中,我們可以加深對培訓內容的記憶和理解,提高學習的深度和廣度。在下面的范文中,我們可以找到一些對于培訓心得體會的不同角度和獨特觀點。
活動總結是對一個活動的情況和結果進行總結和概括的重要內容。經過調研和整理,小編為大家準備了一些精彩的活動總結范文,供大家參考學習。工程部綜合團支全體人員、工程部
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