心得體會是我們對過去經驗的反思和總結，也是對自己進步的一種肯定和鼓勵。以下是一些來自不同領域的心得體會案例，希望可以給大家提供一些有益的參考。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇一

通過這次實習，我真正的體會到了理論聯系實際的重要性。測區屬于江蘇工業學院白云校區的一部分，在這實習的5天里還是體會到了從未有過的艱辛。基本天天都有小雨，我們都是一人打傘一人測量。還有氣溫突然降低我們都還來不及加衣。天氣雖惡劣，但我們卻學到了很多，不僅僅是測量的實際能力，更多的是面對困難時所能拿得出來的忍耐與毅力。

測量學首先是一項精確的工作，通過在學校期間在課堂上對測量學的學習，使我在腦海中形成了一個基本的、理論的測量學輪廓，而實習的目的，就是要將這些理論與實際測量聯系起來，這就是工科的特點。通過這次實習，鍛煉了自己很多測繪的基本能力。首先，是熟悉了水準儀、水準尺、全站儀、卷尺等。熟練了水準儀、全站儀的各種使用方法，掌握了儀器的檢驗和校正方法。其次，在對數據的檢查和矯正的過程中，明白了各種測量誤差的來源，其主要有三個方面：儀器誤差、觀測誤差、外界影響誤差。了解了如何避免測量結果錯誤，最大限度的減少測量誤差的方法。通過工程實踐，真正學到了很多實實在在的東西，比如對測量儀器的操作、整平更加熟練，學會了課堂上無法做到的東西，很大程度上提高了動手和動腦的能力，同時也拓展了與同學的交際、合作的能力。

一周實習也給了我們不少教訓：由于某個數據的讀錯、記錯及算錯都給我們帶來了不少麻煩，從而讓我們知道了做任何事都要認真。還有在全站儀的調整氣泡時，剛開始我們很難調準使它處于最中間，在一次次失敗后最后才成功了。團結是至關重要的，他關系到整個組的進度。先前我們組由于配合不夠默契，分工也不夠合理，整體進度受到極大的影響，后來通過組內的交流，徹底解決了以上問題。實習進度有了很大的改觀，進度和效果自然就提上來了。這告訴我們團結就是力量，我們以后工作的時候也是一樣啊，只有團結才能把事辦好。

一次測量實習要完整的做完，單單靠一個人的力量和構思是遠遠不夠的，只有小組的合作和團結才能讓實習快速而高效的完成。這一點在我們小組充分體現出來了，我們男生拿重一點的儀器女生拿輕一點的儀器。遇到下雨天女生幫男生打傘，男生調整儀器。最感人的一幕就是為了加快測量速度我們連吃中飯的時間都利用了，我們輪流吃飯剩下的人繼續測量。我們就是這樣互幫互助成功的完成了任務。通過這次實習也增加了我們同學之間的友誼。彼此之間也更加信任了。

老師是我們的“及時雨”，他總是在我們最需要的時候出現在我們面前。每當我們一大早走去測量地點的時候，就發現老師已經站在那里指導同學們了。所以說我們的辛苦根本不算什么，老師才是最辛苦的。因為在實習前儀器突然該為全站儀，這對我們來說是個新鮮的東西，我們還沒學習到。所以老師就在測量的時候為我們講了一遍又一遍，直到我們聽懂為止。多謝有了兩位老師仔細、耐心的指導，我們才茅塞頓開，思維也更加開闊。我們測量實習的順利完成首先要謝謝我們的指導老師。

這次的實習很是難忘，當然其中的酸甜苦辣不用說，有時測來測去不對；有時記錯了數據；有時算錯了；有時居然零誤差；有時懶的不想去測；但總算都挺過來了。苦盡甘來，測量實習結束了。大家也都學到了好多實踐知識，得到了老師的很多幫助。

我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇二

近年來，我在工程領域工作的經歷讓我深刻認識到工程質量的重要性。一個成功的工程除了具備美觀、耐久的特點外，更需要具備優良的質量來保證使用安全和項目的長久發展。在工程項目中，不斷總結經驗和體會，我深刻認識到工程質量需要全員參與、創造優質工程需從每一個細節抓起、注重工程質量管理、強化工程質量意識以及持續提高技術水平等方面的需求。

首先，我深刻認識到工程質量需要全員參與。在一個工程項目中，每個人的工作都與工程質量有關，任何環節的疏忽都可能導致重大安全事故。因此，有關人員必須對自己的工作負責，嚴格遵守相關的標準和規范。同時，項目經理應該加強對全員的培訓和教育，提高他們的專業水平和質量意識。只有全員參與，才能夠共同保障工程質量的優良。

其次，創造優質工程需要從每一個細節抓起。工程質量的把關并不僅僅是關注整體，更需要注重工程的細節。每一個環節的工作都需要做到到位，從工程材料的選用、施工技術的操作、工程驗收的質量標準等方面，都需要嚴格把關。只有不放過任何一個細節，才能創造出優質的工程。

此外，我認識到工程質量管理是關鍵。優秀的工程質量需要有良好的管理體系來保障。工程項目經理應該制定科學合理的施工方案，并對工程進度、質量、安全等方面進行全面管理。同時，項目經理應該與施工單位、監理單位、設計單位等相關人員保持良好的溝通，確保施工按照設計要求進行，并及時解決工程質量問題。

同時，加強工程質量意識的培養更是至關重要。工程項目參與者應該具備高度的工程質量意識，始終將工程質量放在首位，不為利益或其他因素而放松對質量的要求。只有時刻保持高度的警惕性和責任感，才能夠在工程項目中全力以赴，確保工程質量。

最后，持續提高技術水平是確保工程質量的基礎。當前科技日新月異，各種新技術、新材料不斷涌現。在這個快速發展的時代，只有不斷提升自身的技術水平，才能夠保持在市場的競爭中立于不敗之地。而高水平的技術能力也是保障工程質量的基礎，只有掌握了新技術，不斷學習和創新，才能夠提升工程質量，滿足人們對工程安全、舒適的需求。

綜上所述，工程質量是一個工程項目成功的基礎，也是保證使用安全和項目長期發展的重要因素。全員參與、從細節抓起、工程質量管理、工程質量意識和技術水平的不斷提高，是保證工程質量的關鍵。只有通過這些方面的努力，我們才能夠建造出更加優質、安全的工程，推動工程建設行業的健康發展。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇三

國內國外各行各業不管什么企業持續發展都須要形成卓越的質量文化，而質量文化的形成是企業長期生產制造中形成的肯定的行為規范，它涵蓋了企業從選購到售后全業務流程，而流程中的每個環節都須要質量方面的管理規范。但是現在真正明白將質量管理融入到業務流程中的管理者極少，而談及質量創新就更不簡單，也就是形成卓越質量文化不簡單，須要持續的投入。

對于xx空調來說，不管是哪個基地生產的同型號的空調，它所運用的核心技術都是一樣的，因為整個海信只有一個研發基地，所以它的主要功能不會因產地不同而存在質量差異，那在一些譬如外觀等次要方面的質量缺陷，跟各個基地內部質量管理的差異會存在一些差異，所以質量就對于我們來說就是重中之重的，或許你的一次不經意就會導致整個質量出現瑕疵，所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學習它，在學習中成長，在成長中實踐。

人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會。每一次的實踐就是一次挑戰，我們能膽怯嗎？答案是確定的`：“不能!”不管是在什么狀況下，都是不能，不會，也不行以膽怯挑戰。我們之所以培訓，目的就是增加我們挑戰的信念。我不知道別人通過培訓學到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只知道通過培訓自己感悟頗深更懂得了質量對于產品來說有多么的重要。我們會更加嚴格要求自己對產品質量的把控，爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調都是的合格。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇四

質量工程是一種通過不斷改進和優化產品和服務的方法，以提高質量并滿足客戶需求的工作領域。在我參與質量工程項目的過程中，我積累了一些寶貴的經驗和體會。本文將重點探討我在質量工程中所得到的心得體會，并介紹它們對我的個人成長和職業發展的影響。

第二段：全面質量管理的重要性。

在質量工程中，全面質量管理是一個核心概念。通過全面質量管理，企業可以統一和激勵全體員工，轉變為以質量為中心的組織文化。我在實踐中發現，全面質量管理不僅僅是實施一套質量控制措施，而是貫穿于整個組織的各個方面。全面質量管理要求領導層積極推動并提供資源支持，員工積極參與并接受培訓，以及不斷改進和創新的能力。

第三段：質量管理工具的應用。

質量工程借助各種質量管理工具提供了一系列實用的方法和技術，以實現質量目標。例如，六西格瑪和PDCA循環是兩種廣泛應用的質量管理工具。在質量工程中，我學會了如何使用這些工具來識別和解決質量問題，并提供長期解決方案。此外，我還學會了如何應用根本原因分析和統計過程控制等工具來監控和改進質量。

第四段：團隊合作與持續改進。

在質量工程中，團隊合作是取得成功的關鍵因素之一。通過團隊合作，我們可以匯集各種專業技能和知識，共同解決復雜的質量問題。在我參與的項目中，我學會了如何與不同背景和經驗的團隊成員進行有效的溝通和協作，以實現共同的目標。此外，持續改進也是質量工程的核心理念之一。通過不斷尋找和解決問題的方法，我們可以提高工藝和系統的效率，并不斷優化產品和服務的質量。

參與質量工程項目不僅僅提高了我的專業知識和技能，還培養了我的溝通、團隊合作和問題解決能力。在與團隊合作的過程中，我學會了尊重和欣賞他人的意見，并合理地解決沖突。通過質量工程項目，我也學會了如何面對挑戰并持續提升自己，以適應不斷變化的市場需求。總的來說，質量工程項目對于我個人的成長和職業發展產生了積極而深遠的影響。

結論：

通過質量工程項目，我深刻體會到全面質量管理的重要性，學會了如何應用質量管理工具來解決質量問題，以及與團隊合作和持續改進的重要性。這些經驗不僅對于我個人的成長和職業發展非常有幫助，而且還使我成為一個對質量有高度敏感的專業人士。我相信，將來我可以繼續在質量工程領域深耕，為企業的質量改進和客戶滿意度做出更大的貢獻。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇五

新世紀初，浙江遭遇發展瓶頸。時任浙江省委書記在深入調研的基礎上，以戰略家的眼光重新審視浙江的資源稟賦，對癥下藥提出實施“八八戰略”。“八八戰略”蘊含著共同富裕的鮮明價值取向，為浙江不斷構筑共同富裕的基礎提供了戰略指引。

6月10日，《中共中央國務院關于支持浙江高質量發展建設共同富裕示范區的意見》發布，為新時代浙江，續寫了“浙”篇“八八戰略”的“新樂章”，奏響了“浙”段共同富裕的“主旋律”，發出了“浙”聲共建共享共富的“最強音”!

緊跟共建“指揮棒”，唱響高質量發展“尋夢曲”。續寫“八八戰略”的“樂章”，奏響科學發展的“旋律”，持續“做大蛋糕”，從而讓百姓的“獲得之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“經濟提質”的“旋律”;圍繞三大科創高地、數字經濟“一號工程”、“415”先進制造業集群等“支點”，借勢數字化改革，探索創新驅動的發展機制;圍繞國內國際“雙循環”、“一帶一路”建設、長三角一體化發展等“主線”，探索聯通發展的路徑機制;圍繞營商環境、投資環境、政商環境等“基面”，立足溫州市創建“兩個健康”先行區，探索全領域改革的制度機制。二是要奏響“鄉村振興”的“旋律”;念好“興”字訣，探索以工補農、以城帶鄉的長效機制，讓農業有“賺頭”，讓農民有“盼頭”;念好突“美”字訣，探索以深化“千村示范、萬村整治”工程帶動鄉村建設的工作機制，實現美麗鄉村的全覆蓋;念好“富”字訣，探索以產權為核心的土地制度改革，讓沉睡的“資源”變成“資產”。

緊跟共享“指揮棒”，唱響高水平均衡“追夢曲”。續寫“八八戰略”的“樂章”，奏響平等均衡的“旋律”，合理“分好蛋糕”，從而讓百姓的“安全之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“帶動后富”的“旋律”;完善收入增長和財富分配的調節機制，釋放經濟發展要素分配改革紅利;完善大眾創業萬眾創新的扶持機制，努力跨越“中等收入陷阱”，不斷擴大中等收入群體，率先形成橄欖型社會結構;完善解決相對貧困的長效機制，加大產業開發、社會共助的力度，確保低收入群體收入增長跑贏經濟增長和居民收入平均增長。二是要奏響“保障民生”的“旋律”;圍繞想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難等方面，拓展為民辦實事的領域，完善為民辦實事的長效機制;圍繞學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居等方面，完善人的全生命周期民生服務的供給機制;圍繞城鄉基本養老保險制度，完善多層次社會保障的有效機制，織密民生“保障網”，兜底“百姓福祉”。

緊跟共富“指揮棒”，唱響高品質生活“圓夢曲”。續寫“八八戰略”的“樂章”，奏響美好生活的“旋律”，保質“做優蛋糕”，從而讓百姓的“幸福之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“精神文明”的“旋律”;創建高品質精神文化服務“新體系”，推進公共文化服務現代化試點，實施百城萬村文化惠民工程;打造江南特色的文創“新高地”，深化文化研究工程，打造能代表浙江的文化符號和文化標識;構建以文化力量推動社會全面進步“新格局”，弘揚新時代浙江精神，提升文化軟實力、塑造社會新風尚。二是要奏響“生態和諧”的“旋律”;建立和推行美麗鄉村、美麗城鎮、美麗城市建設標準，構建加快建成美麗中國先行示范區的長效機制;健全源頭預防、過程控制、損害賠償、責任追究的環保機制;結合“碳達峰”和“碳中和”目標，立足綠色獎補和生態補償，拓寬“綠水青山就是金山銀山”的轉化通道，建立生態產品價值的實現機制，在“浙”里繪就“富春山居圖”的大美河山。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇六

20xx年11月13日參與了品質中心舉辦的iso9000質量管理體系的培訓，通過張總形象生動的比方、由面到點的分解，讓我對iso9000質量管理體系有了更清楚的相識和更深刻的理解。我的印象中最深的是：

一、質量八項管理原則的講解并描述。質量八項管理原則是：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參加、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。

標準將過程方法、管理的系統方法、基于事實的決策方法貫徹到組織的每一個過程，這三種方法的運用者將是組織，也就是須要組織中的領導作用和全員參加。最高管理者的領導作用、承諾和主動參加，對建立并保持有效的質量管理體系，并使全部相關方獲益是必不行少的；各級人員是組織之本。只有他們的充分參加，才能使他們的才能為組織帶來收益。組織的質量管理不僅須要最高管理者的正確領導，還有賴于全員的參加。所以要對員工進行質量意識、職業道德、以顧客為關注焦點的意識和敬業精神的教化，還要激發他們的主動性和責任感。此外，員工還應具備足夠的學問、技能和閱歷，才能勝任工作，實現充分參加。

假如組織能夠真正有效的將三個方法運用到組織質量管理體系中，公司將會不斷地持續改進。我們的最終目的是滿意顧客要求并爭取超越顧客要求（也就是以顧客為關注焦點）和達到與供方互利的關系。組織依存于顧客，顧客是每個組織存在的基礎，組織應把顧客的要求放在第一位；組織與供方是相互依存的，互利的`關系可增加雙方創建價值的實力。特殊是對重要供方，更要建立互利關系，互利合作的雙方事實上就是雙贏”，有利于雙方降低風險。這八大管理原則形成了iso9000族質量管理體系標準的基礎。

二、100-1=0的質量管理理念。我覺得講得特別好，讓我們深刻牢記在心。對產品質量來說，不是100分就是0分。對企業而言，產品質量同樣關系到他的生死攸關，打造聞名品牌、奉獻精品產品，成為企業生產永恒的追求。產品質量是一個肯定肅穆的話題，不存在任何僥幸，也沒有任何折中的標準。對于產品質量來說只有“100%”，沒有“差不多”。“100－1≠99”，“100－1＝0”。很多年前，胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達的精神恰恰切中產品的要害，那種凡事抱著“差不多”的看法生產出來的產品肯定是次品，肯定是遭受市場淘汰的產品。市場如戰場，產品任何一個局部的、微小的質量問題，都可能成為競爭對手攻擊的突破口，都可能導致全局的崩潰。在市場上進行質量競爭時，我們必需追求產品質量“零缺陷”，專心、用全力做好每一個產品局部的、微小的環節。

總之，這次培訓給我帶來的收獲頗豐，我信任一起培訓的同事體會都是一樣的。但學習的目的是能運用到工作實際中去，還須要用很長的時間去理解和實踐，而理解實踐的過程中，又會不斷地發覺新的學問，再次被理解......就似乎iso這個系統本身一樣，不斷地補充，完善自己，使自己趨向完備。這是一個不間斷地過程，而我也在這個不間斷的過程中漸漸成長，完善自己。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇七

20xx年11月13日參與了品質中心舉辦的iso9000質量治理體系的培訓，通過張總形象生動的比方、由面到點的分解，讓我對iso9000質量治理體系有了更清楚的熟悉和更深刻的理解。我的印象中最深的是：

質量八項治理原則是：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參加、過程方法、治理的系統方法、持續改良、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。

標準將過程方法、治理的系統方法、基于事實的決策方法貫徹到組織的每一個過程，這三種方法的運用者將是組織，也就是需要組織中的領導作用和全員參加。最高治理者的領導作用、承諾和積極參加，對建立并保持有效的質量治理體系，并使全部相關方獲益是必不行少的；各級人員是組織之本。只有他們的充分參加，才能使他們的才能為組織帶來收益。組織的質量治理不僅需要最高治理者的正確領導，還有賴于全員的參加。所以要對員工進展質量意識、職業道德、以顧客為關注焦點的`意識和敬業精神的教育，還要激發他們的積極性和責任感。此外，員工還應具備足夠的學問、技能和閱歷，才能勝任工作，實現充分參加。

假如組織能夠真正有效的將三個方法運用到組織質量治理體系中，公司將會不斷地持續改良。我們的最終目的是滿意顧客要求并爭取超越顧客要求（也就是以顧客為關注焦點）和到達與供方互利的關系。組織依存于顧客，顧客是每個組織存在的根底，組織應把顧客的要求放在第一位；組織與供方是相互依存的，互利的關系可增加雙方制造價值的力量。特殊是對重要供方，更要建立互利關系，互利合作的雙方實際上就是雙贏”，有利于雙方降低風險。這八大治理原則形成了iso9000族質量治理體系標準的根底。

我覺得講得特別好，讓我們深刻牢記在心。對產品質量來說，不是100分就是0分。對企業而言，產品質量同樣關系到他的生死存亡，打造聞名品牌、奉獻精品產品，成為企業生產永恒的追求。產品質量是一個肯定嚴厲的話題，不存在任何幸運，也沒有任何折中的標準。對于產品質量來說只有“100%”，沒有“差不多”。“100－1≠99”，“100－1＝0”。很多年前，胡適先生的名作《差不多先生傳》所傳達的精神恰恰切中產品的要害，那種凡事抱著“差不多”的態度生產出來的產品肯定是次品，肯定是遭受市場淘汰的產品。市場如戰場，產品任何一個局部的、微小的質量問題，都可能成為競爭對手攻擊的突破口，都可能導致全局的崩潰。在市場上進展質量競爭時，我們必需追求產品質量“零缺陷”，專心、用全力做好每一個產品局部的、微小的環節。

總之，這次培訓給我帶來的收獲頗豐，我信任一起培訓的同事體會都是一樣的。但學習的目的是能運用到工作實際中去，還需要用很長的時間去理解和實踐，而理解實踐的過程中，又會不斷地發覺新的學問，再次被理解......就似乎iso這個系統本身一樣，不斷地補充，完善自己，使自己趨向完善。這是一個不連續地過程，而我也在這個不連續的過程中漸漸成長，完善自己。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇八

工程質量一直以來都是工程建設中最重要的一個方面。高質量的工程不僅關系到各方的利益，也直接影響到人們的生活質量和安全。在我參與的工程項目中，我深有體會地認識到了工程質量的重要性，并積累了一些心得體會。在下面的文章中，我將分別從規劃與設計、施工過程、監督與檢查、材料選擇和維護與保養等五個方面闡述我的心得體會。

首先，規劃與設計是確保工程質量的基礎。一個良好的規劃和設計能夠合理布局、合理分配資源、提前進行預測和評估，從而降低工程質量風險。在實際工作中，我們要注重團隊合作，多方面考慮，與各方進行廣泛的溝通和協調，確保規劃和設計的全面性和科學性。同時，我們還要注重品質文化的建設，鼓勵和培養設計人員的創新意識和專業能力，提高工程質量的水平。

其次，施工過程是工程質量的關鍵。在施工過程中，我們要按照設計要求和施工規范進行操作，確保每一道工序的正確性和完整性。同時，我們還要實施有效的質量控制措施，如嚴格按要求使用施工材料、合理安排施工進度、保證施工質量的檢測和評估等。施工人員要具備扎實的技術能力和良好的職業道德，時刻保持警覺，認真負責地履行自己的職責和義務。

第三，監督與檢查是確保工程質量的重要環節。監督部門要始終堅持從嚴要求、從嚴管理，加強對工程質量的監督和檢查。我們要建立完善的質量監管制度和標準，明確責任、明確標準，及時發現問題并采取相應的整改措施。同時，我們還要注重執法力度的強化，對工程質量問題嚴肅追究責任，并加大對違規行為的懲戒力度，以此推動工程質量的持續提升。

第四，材料選擇是關鍵因素之一。優質的材料是保證工程質量的基礎，我們要選擇合適的材料，并按照要求實施嚴格的材料質量控制。我們要了解材料的性能、特點和適用范圍，合理選用，并確保供應的穩定性和可靠性。同時，我們還要加強對供應商的管理和評估，建立健全的材料質量追溯機制，及時發現和處理材料質量問題。

最后，維護與保養是工程質量的延續與保證。一個優秀的工程項目不僅要注重建設時的質量，更要注重后續的維護與保養。我們要建立和實施科學的維護和保養計劃，定期對工程設施進行巡查和維護，及時發現和解決問題。同時，我們還要加強對使用者和管理人員的培訓和教育，提高他們對維護與保養的認識和重視，以此提高工程質量和使用壽命。

綜上所述，工程質量是一個多方面的綜合問題，與規劃與設計、施工過程、監督與檢查、材料選擇和維護與保養等多個環節密切相關。在實際工作中，我們要深入認識工程質量的重要性，加強團隊合作，強化質量管理，提高工程建設的質量水平。只有堅持“質量第一”的原則，以高標準和嚴要求推動工程質量的持續改進，才能為人們創造一個更加美好的生活環境。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇九

第一段：引言（100字）。

工程質量是工程建設中至關重要的一環，是保證建筑安全、完整、可持續發展的關鍵。在工程質量管理中，我們不斷總結經驗，不斷提升自身的能力與素質。而借此機會，我將分享我在工程質量管理中獲得的一些心得體會。

第二段：前期準備工作與溝通（200字）。

一項工程建設離不開充分的前期準備工作。在開始施工之前，我會詳細研究施工圖紙、設計方案和規范要求，確保自己對工程的要求有著清晰的認知。同時，我注重與相關部門和工作人員的溝通，了解他們的需求和期望，以確保工程進展符合預期。這種前期準備工作對于工程質量的把控至關重要，它可以幫助我避免一些常見的問題和誤解，并且為整個工程奠定堅實的基礎。

第三段：合理安排資源與優化施工過程（300字）。

有經驗的我深知，合理安排資源和優化施工過程對工程質量至關重要。在項目的初期，我會根據施工圖紙和需求合理分配人力、物力和時間資源，確保施工能夠按照計劃有序進行。同時，在施工過程中，我會不斷尋找和實施優化措施，例如使用新的施工方法、選用質量更好的材料。通過不斷優化施工過程，我能夠更好地控制工程進度和質量，提高工程的可靠性和穩定性。

第四段：嚴謹的質量檢查與及時修復（300字）。

質量檢查是保證工程質量的關鍵步驟之一。我常常會定期檢查施工現場的各個環節，包括基礎施工、結構施工、裝飾裝修等，以確保工程進展符合要求。同時，我注重與施工人員和設計人員的緊密合作，及時溝通和修復潛在的質量問題。只有在每個環節都進行嚴謹的質量檢查和及時的修復工作，我們才能夠保證工程的質量符合設計和規范的要求，確保工程的安全可靠。

第五段：持續學習與經驗分享（200字）。

工程質量管理是一項復雜而嚴謹的工作，需要不斷學習和提升自己的專業能力。在工作中，我始終保持著積極的學習態度，不斷深化對工程質量管理的理解，并參與相關的培訓和研討會。同時，我也愿意與同事們分享自己的經驗和心得，相互學習和成長。通過持續學習和經驗分享，我可以不斷完善自己的工程質量管理能力，提高工程質量水平。

結尾（100字）。

總結起來，通過對工程質量的管理和經驗的積累，我認識到前期準備工作的重要性，能夠合理安排資源和優化施工過程，嚴謹的質量檢查和及時修復是保證工程質量的關鍵，同時，持續學習和經驗分享能夠提升自身能力。只有將這些心得體會貫徹于實際工作中，我們才能夠更好地保障工程質量，為建設人民滿意的工程作出貢獻。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇十

我們始終講項目管理是“麻雀雖小，五臟俱全”，即是說無論項目大小，其基本的管理理念、過程和方法是一樣的。但是，對于大型基建項目，我們面對的管理問題仍舊有其特色，有些是在小項目上不簡單遇到的，或是不太一樣的。我個人的體會是，一個專業的項目管理人員在大型基建項目上，要更加留意這樣四個問題：

大型基建項目投資巨大，技術和資源投入巨大，社會經濟意義重大，建設周期很長，對當地乃至國家的影響深遠，往往是政府的投資行為，更多更嚴格地受到各級政府的支持關注，業主或項目管理機構的話事權、安排權、決策權，在很大程度上受制于各項基建程序法規的約束和規范，不能自以為是，為所欲為，我行我素。

盡管在工作中我們時常埋怨那些時空交織、層層疊疊的基建程序和審批手續，但是，政府的政策和法規，是不會因為我們個人的好惡或者項目的進程而變更的。當仔細完成一個大型基建項目以后，我們會發覺：基建程序其實是大型項目建設的生命線，是貫穿整個項目管理過程的一根主線，這根主線科學地把項目建設過程的重大事務、關鍵活動和工作節點有機地串聯在一起，構成了大型基建項目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序，國家才實現了對大型基建項目的把握和掌控。

因此，大型基建項目管理的基本工作原則是：凡是政策的規定程序，必需英勇面對和仔細履行，不能立足于回避或僥幸;要時刻提示自己和管理團隊，每一步工作將會涉及到哪些基建程序，用心探討履行基建程序的可行方案和工作步驟，細心講究方式方法;在做安排的時候，必需為履行程序留出足夠時間和合理余量;對履行程序過程中確定會出現的延誤和挫折(如未能通過某個審批環節)等風險，事先要做好二手打算和應對預案。

事情往往是這樣的，當你由衷地敬重、慎重打算和仔細執行基建程序的時候，你會感到一路過關斬將順風順水，所費氣力其實不多;但是，當你以僥幸的心理試圖規避某項基建程序時，反而繞不過去，最終會得到懲處，這可能是讓你把程序從頭再走一遍，讓你的前期辛苦付諸東流。所以，大型基建項目管理的主要負責人，應當把仔細高效地履行基建程序，作為自己日常工作的一項最重要的任務，抓住主線，綱舉目張，少走彎路。

大型基建項目意義重大，它的建設涉及到社會政治、經濟發展、人民生活、城鄉規劃、財政金融、工程技術、環境生態等各個方面，涉及到的部門和行業許多，這與小型項目的建設是不一樣的。作為項目管理的專業人員，應當特殊留意培育和提高與多部門、多專業溝通的工作實力。

項目管理的教科書上說，項目經理75%左右的時間和精力是用在溝通(communication)上面，說明有效溝通的重要性。但是，沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告知讀者應當如何更有效地溝通，看來只能靠我們自己在實踐中摸索。我個人的體會是，在大型基建項目管理中與多部門、多專業有效溝通的原則是：敬重虛心、主動主動、隆重其事。

所謂主動主動，就是要事先做出溝通工作安排，把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環節排列出來，必需審批或溝通的'事項提前排列出來，然后，依據項目管理的實際進度，依照安排，按部就班，提前溝通，主動登門向有關部門匯報項目狀況，提前組織相應的活動和會議，爭取得到理解和支持。避開等到非溝通不行的時候、或者已經出現問題的時候再找上門去，這樣只會事倍功半。

所謂隆重其事，就是說對于重要溝通事項和部門，要特殊留意工作方法和溝通方式，力求高效高質量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然間或采納，但是，對于重大項目管理事項和重要部門而言，隆重實行的高層次專家會、研討會、審查會、匯報會、現場會等節點性活動，都是有效溝通和爭取支持的有效方式，應當提前制定安排，細心策劃實施，隆重肅穆召開。在一般狀況下，這是事半功倍高質量溝通的好方法。

我們不行能像管理小項目一樣，在大型基建項目上四平八穩，事必親躬，眉毛胡子一把抓，事無巨細一起管，這樣用不了多久，項目就非亂成一鍋粥不行。我認為，一個職業的項目管理人士，應當由有“跳出五行，冷眼旁觀”的本事，在紛雜忙亂的事務中，肯定要恒久明白和駕馭項目管理過程中幾個最重要的基建程序、關鍵活動、工作節點、重大事務及其工作要點和目標，超前規劃策劃，親自抓住不放，提綱攜領，貫徹始終，綱舉目張，大步前進。其他事務性工作則完全可以放手由團隊按部就班地落實，不會貽誤大局。

還有一個項目管理的節奏問題。我提出這個概念后，一些同事認為很有意義，希望能夠特地有所論述。簡而言之，我們在大型基建項目的管理中，與小型項目一個節奏干究竟、一竿子插究竟不同，要留意區分不同的工作階段和不同的目標要求，不是四平八穩才好，也不是進度越快越好，應依據實際狀況制定和調整我們的工作節奏，當快則快，當緩則緩，該放就放，以保證有限的項目管理資源更有效的利用。比如，在施工過程中的不同階段，項目管理的節奏要相應調整，承包商剛剛進場的時候，進度和質量管理節奏要快準狠，檢查不停、會議不斷、處理從嚴;而造價管理則可以寬松減壓，盡量滿意承包商的支付申請，以保證嚴格的管理制度貫徹實施，同時保證相對充分的前期投入;在進度和質量進入正常軌道后，可以放緩管理力度，而調整節奏集中力氣強化中間支付的審查審批，處理已支付款項中的問題，糾偏糾錯，保證造價管理的正常運行，等等。假如沒有工作節奏上的調整，一味強調各項工作同等重要齊頭并進，勢必出現人為造成的僵局和被動。“文武之道，一張一弛”，用在項目管理上也是很恰當的。

在短平快的小型基建項目上，項目管理從頭負責究竟，責任明確，權力集中，有些一言九鼎、舍我其誰、天塌下來一人擔當的豪氣和個人英雄主義的感覺。但是，在大型基建項目上工作，這種豪氣和主義就必需大大地收斂。

在重大基建項目管理這個系統工程中，涉及部門和系統許多，政策性強，行政領導的介入會更多;建設周期很長，可能政府換了幾屆，項目都還沒有完成;項目管理機構今年叫做指揮部，明年或許就改成了建設公司;項目的上級主管部門和主管領導并非一成不變，“鐵打的項目流水的官”，昨天你是項目經理，明天可能就換了別人;順當建設成功完工你不算英雄，造價質量平安出了問題你也跑不了責任，沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”，攬過項目成敗的責任。

所以，作為一個專業的項目管理人員，在重大基建項目上要特殊留意保持埋頭苦干的工作作風，保持一種平和寬容的工作心態，不能過于強調個人的責任和權力，不能過于計較個人的榮辱得失，不能過于堅持自己的看法，應當一切從專業角度動身，一切為了項目勝利，不遺余力，盡力而為，盡量發揮自己的專業水平，聽從吩咐聽從指揮，而已，別無它求。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇十一

通過對公司這些質量案例學習，我深刻意識到質量控制對工程進度和公司效益的重要性。“前事不忘后事之師”，我們要充分吸取這些事故當事人的教訓，端正自己工作態度，為以后質量控制積累經驗。下面我就各個案例進行事故總結一下心得，為以后的工作積累經驗。

我深刻意識到保質保量完成每個工藝環節對于確保風機質量的重要性，在以后工作中要杜絕“省了這么小的事兒沒什么”的心理。要深知每個工藝環節都有它存在的必要性，不要因為自己不懂其中的原理，就忽略其重要性，切莫讓自己的“無知”鑄成大錯。因此說，每道工序都有它存在的'實際意義，我們在工作中要做的，就是學習和理解工藝流程中每個環節的理論意義，只有真正懂得了為什么這么做，才能真正主動嚴格按著工藝流程走，更好的完成每道工序，確保風機質量。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇十二

醫療質量是醫療工作的核心，醫療安全是醫療工作的永恒主題。醫療安全工作事關人民群眾生命安全和身體健康。不安全的醫療不僅嚴重損害人民群眾的健康權利，有時還導致醫療事故引起糾紛，影響醫療衛生的社會信譽和形象。

聯想到我們的實際工作，我們更應該引起高度警惕，應從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業，樹立醫療安全意識，確保病人的安全，杜絕一切醫療安全事故的發生。

隨著社會和時代的不斷發展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對醫療服務的要求也隨之提高，這就要求醫務人員要有好的.服務態度。醫生對病人要有強烈的責任感，真正為病人著想，誠心實意地為病人服務，在為患者提供高新精湛技術服務的同時，還必須努力保證醫療服務的安全性，盡量減少差錯和事故，提供安全放心的醫療服務。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇十三

6月2日我參與了集團公司組織的iso9000質量治理體系培訓。通過培訓教師深入淺出、由點到面的講解，使得原本生澀的理論學問，變得生動活潑，通俗易懂，讓我對質量治理體系的實際運用有了更清楚的熟悉和更深刻的理解。通過學習我明確了以下幾個方面：

一、“質量治理體系”最初是來自西方國家的企業治理文化，這套體系引入我國后，幾經試用和修訂，與中國本地的治理模式相融合，已經形成了自己的特色體系，也已經成為國家技術監視部門認可的幫助治理手段。iso9000質量治理體系標準，實際上就是國際上公認的系統地進展質量治理方面的一個標準，它主要涉及到質量治理的八項原則和質量治理體系的建立和運行。質量治理的八項原則是世界各國質量治理勝利閱歷的科學總結，是iso9000標準的編制根底。它的貫徹執行有利于促進企業治理水平的提高，有利于提高顧客對其產品或效勞的滿足程度，有利于幫忙企業到達持續勝利的目的。

二、規劃、實施、檢查、持續改良，簡稱為pdca的治理流程廣泛應用于治理工作的方方面面。在質量治理所包括的產品治理、人力資源治理、安全治理、本錢治理、市場治理、流程治理等一系列工程中，無論哪一項治理制度的建立和運行都與pdca治理流程息息相關。在這個治理循環鏈中，四個環節相互依存、相互作用，共同形成一個有效的機制，在與治理相關聯的環節充分發揮著自己的成效。

三、物流企業的產品是效勞，效勞是企業文化的凝固與表達。我們利用“pdca”循環實現階梯上升的治理目標，達成企業的最終愿望，也就是通過實現高質量的治理，得到讓顧客滿足的產品(效勞)，也就是為客戶供應高質量的物流效勞，并不斷持續改良。優質、高效、最大限度的'滿意顧客在物流方面的需求，從而提增加了業務競爭力。也使顧客感到：我們銀河物流才是最好的合作伙伴。其次，印象最深的還有“流程”這個詞。質量治理體系本身就是用一些流程標準來掌握產品(效勞)的合格。只有嚴格執行了標準流程，產品(效勞)就肯定合格。所以我們應當清晰我們工作的流程都有哪些，然后經過層層分降落實到每一個過程，做到工作層次清楚，崗位職責明確，工作責任落實到位，工作就會由簡單變的簡潔了。

四、iso9000質量治理體系標準，是國際上公認的系統地進展質量治理方面的一個標準。我們在建立自己的質量治理體系時，肯定要切合實際，切不行生搬硬套。千萬不要“照葫蘆畫瓢”，盲目的依照體系標準去工作，而是把我們實際的工作流程與標準融入到體系中去運用，并在工作中漸漸完善，形成自己的體系，并不斷持續改良。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇十四

20__年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現將一年的工作總結如下：

一、我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監督方案。并按要求進行監督交底，對監督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

二、在日常監督管理工作中，我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。

三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發相應的監督文書。

五、按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書及其回復資料上傳至工程質量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。

__年，我在各位領導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。

由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監督員。

在__年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇十五

國內國外各行各業不管什么企業持續進展都需要形成卓越的質量文化，而質量文化的形成是企業長期生產制造中形成的肯定的行為標準，它涵蓋了企業從選購到售后全業務流程，而流程中的每個環節都需要質量方面的治理標準。但是現在真正明白將質量治理融入到業務流程中的治理者極少，而談及質量創新就更不簡單，也就是形成卓越質量文化不簡單，需要持續的投入。

對于xx空調來說，不管是哪個基地生產的同型號的空調，它所使用的核心技術都是一樣的，由于整個海信只有一個研發基地，所以它的主要功能不會因產地不同而存在質量差異，那在一些譬如外觀等次要方面的質量缺陷，跟各個基地內部質量治理的差異會存在一些差異，所以質量就對于我們來說就是重中之重的，或許你的'一次不經意就會導致整個質量消失瑕疵，所以每次把控我們都要拿出百分之二百的精力去專注它、學習它，在學習中成長，在成長中實踐。

人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的時機。每一次的實踐就是一次挑戰，我們能可怕嗎？答案是確定的：“不能!”不管是在什么狀況下，都是不能，不會，也不行以可怕挑戰。我們之所以培訓，目的就是增加我們挑戰的信念。我不知道別人通過培訓學到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只知道通過培訓自己感悟頗深更懂得了質量對于產品來說有多么的重要。我們會更加嚴格要求自己對產品質量的把控，爭取從我們手中流出去的每一臺xx空調都是的合格。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇十六

20__年上半年質量股在公司質量部及項目部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規范標準對各分部分項工程進行驗收及過程監督控制施工過程中質量股發揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監守崗位半年來幾乎未曾休息重點環節更是24小時旁站監督用實際行動保障了工程質量及進度為施工的順利進行保駕護航。

一、分項、分部工程的質量評定和過程施工的檢測工作。

工程自節后復工以來主要進行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結構梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關于施工要求、質量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監督各分項工程質量全部合格。試驗車間的回填土由于年前結構施工需要只進行了初步回填春節復工后項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現場設專人監督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數都超過了3~4遍最終施工結果符合規范要求。在二次結構砌筑方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質量要求墻拉筋的放置與砌筑同時進行。通過此類教育、交底使施工質量滿足要求各分項工程質量全部合格未出現質量問題。

裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。

屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質量缺陷現在已有部分部位出現裂縫需要進行修補。

二、認真進行質量監督檢查簽署工序質量意見、保存原始質量評定記錄。

復工以來質量股共記錄保存檢驗批101份優質工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關問題嚴格進行跟蹤復查整改落實到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質量情況良好。個別不合格項已按照相關規定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質量。

三、物資進場檢查、試驗監督管理工作。

嚴格把好進場關配合技術部門對材料部門的物資材料進場認真進行監督檢查不合格、出廠證件不全、存在質量隱患的一律不予進場合格的進場后監督試驗部門進行復試合格后方可應用到工程上。

四、存在的不足由于人員少監督管理有時難以顧及全面。

但通過積極努力盡早發現問題及時解決保證了工程質量。在質檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經驗再加上外施隊伍內部管理松懈、混亂給質量管理工作增加了較大的困難本人在質量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續發揚無私奉獻精神在以后的每個施工環節繼續加強監督控制確保順利完成施工任務。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇十七

通過一周的治理體系培訓，受益良多。深深感到自己在學習、理解質量治理標準方面的差距;參與這樣的培訓很有必要，作為一種企業，不但要對質量體系文件學以致用，更重要的是帶著部門貫徹執行。下面是自己的學習熟悉，并結合工作也談一點自己的看法。

質量是勝利的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業所看重，成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣闊企業完善治理、提高產品和效勞質量供應了科學指南，同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業將加快推動國際標準化進程，貫標變得更加迫切。

毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增加了企業全體員工的質量意識與治理意識，明確了各項治理的職責和工作的程序，促使企業的治理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監視，實現了以預防為主標準了企業的作業程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并掌握了不合格項的發生，降低了企業質量治理本錢。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠準時發覺和找出經營治理活動、效勞質量方面存在的問題和薄弱環節，并進展有效訂正，從而提高了企業整體經營治理水平和質量監控力量，為企業實施全面的科學治理奠定了根底；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業務技能和綜合素養，為企業長遠進展打下了堅實的根底；并圍繞讓客戶滿足準時仔細地處理客戶投訴或意見，不斷滿意客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿足度，提升企業的社會形象和市場競爭力。

我熟悉到：iso9000族標準是世界工業興旺國家先進企業質量治理閱歷的科學總結。當今市場競爭日趨劇烈，科技的迅猛進展，生活水平的不斷提高，使顧客對產品質量和質量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業必需關注質量治理和質量掌握，作為企業的治理者必需不斷進展觀念創新、戰略創新、制度創新和市場創新。帶著全體人員參入iso9001質量治理體系的建立和實施。并通過pdca的治理模式持續改良，才能不斷提升企業的綜合治理水平，才能制造出一流的的產品，提升企業價值。

經過此次學習本人轉變了以往對內審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內部審核的目的是對iso9001質量治理體系的相宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改良的.地方。內部審核是根據準則收集審核證據形成審核發覺，編制審核結論，提出改良建議使企業的質量治理體系日趨完善的。作為每個內審員更需做好的是體系的建立者。假如每個內審員都能把本部門的質量治理體系自己完善，做好相關部門的溝通，那整個企業的質量治理體系才能得到更有效的健全和進展。

作為企業的員工，要想充分表達自身價值，唯有不斷學習，做一個“學習型”的”員工，珍惜每一次學習和培訓的時機，不斷提升自身的綜合素養，在工作中充分發揮個人才智，為企業和社會制造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！

工程質量月心得體會大全（22篇）篇十八

建筑工程測量這門課，是需要理論與實際結合的。實習是大學生活的第二課堂，是檢驗真理的試金石。在課堂上，書本中抽象的敘述說明往往使我們一下難以很好掌握，但當我們面對著實物實際的操作后，我們將能非常迅速、牢固的掌握相關的知識點。更重要的，實習能使我們在能更加熟練、精準的操作基礎上，更貼近實際運用的作業，及獨立的完成所需的測量實際任務，這樣也是大學生鍛煉成長的有效途徑。所以，深知實習重要性的我必須認真的把握好這難得的學習機會。

現在回頭看來，兩周的實習酸、甜、苦、辣俱全。我們的第一項任務是四等水準測量。在實習的第一天，由于對測量方法的不熟悉，當我們辛辛苦苦花了一天時間好不容易測完了學校一圈的數據，收工休息時，卻被負責計算的組員告知閉合差不合要求，那就意味著我們一天的努力化作烏有。之后，我們只能通過不斷對照書本，與其他組的組員共同探討查找問題，慢慢更正。直到第二天，我們重新測過的數據符合要求時，我們全組成員才覺得苦盡甘來。每天，我們都必須在酷暑或雨水的陪伴下，扛著儀器攜帶著相關計算物品，在學校內緊張忙碌，連午休時間都舍棄。下午測到幾乎天黑才收工，我們的精神和精力都消耗了不少。從這兩周實習的日子中，我從中得到很多更寶貴的東西：

首先，通過實習，讓我發現我在平時學習中存在的很多知識漏洞。課本上介紹儀器使用的知識都比較抽象，到了真正實踐中的時候，我們未能很好把書本知識應用到實踐中，還需要老師再次進行指導。在近距離的接觸這些實物，能我更牢固的掌握相關的知識點;也能令我提高對儀器的操作的熟練、精準程度。

其次，通過這次實習，有利于培養我做事嚴謹、認真、不畏艱難困苦的作風。不論是對中整平時的重復精確瞄準還是在計算時反復檢驗計算數據，每個步驟都盡量做到腳踏實地、一絲不茍，使誤差盡可能的減小，及時發現錯誤及時檢查。不論外界的環境的惡劣，克服一下就算不了什么。正確面對困難，學會靜下來耐心的思考分析問題，能夠獨立借助書本找出解決途徑。做事要又負責的態度，若因為自己而造成了錯誤要主動承擔并積極補救。

第三，通過實習對培養我們團隊協作精神有促進作用。它增進了同學們之間的交流和團結，互幫互補，分工合作，共同面對、解決困難，共同尋求如何更快更好地完成任務的方法，提高小組工作效率，確保進度的完成。

這次測量儀器的使用和實地的測量實習工作的開展，讓我們更直觀接觸到了建筑工程測量這個學科，也為我們今后走上工作崗位后，更好更快地使用儀器、控制測量發放奠定了堅實的基礎。也讓我們明白了，工程專業的實際操作性強的特點，觸發我們今后要更加努力學習專業知識，并要加強理論與實踐相結合的方式方法，從本質上提高自己的專業水平。因此，實習在大學生活中是非常重要的。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發揮作用，才能得到豐富、完善和發展。大學生成長，就要勤于實踐，將所學的理論知識與實踐相結合一起，在實踐中繼續學習，不斷總結，逐步完善，有所創新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質和能力。以后我會珍惜每次的實習機會，多去挖掘課堂上無法獲及的東西，為自己事業的成功打下良好的基礎。

在這次的實習中我們對以前的學習又有了更深刻的認識：

1、水準測量。學校水準路線，這個主要是為了給以后的做導線測量奠定基礎。在檢驗所測數據的時候，做到發現錯誤立即解決對讀數超線的時候立即返工，同時還發現測量工作一般都在規定的記錄表格上如實地反映出測、算過程和結果。外業結束后，進行高差閉合差的計算，在限差允許的范圍內，即按水準路線長度或測站數進行調整，若超過限差，必須重測。直到合格為止。

2、角度測量。在角度測量方面，我們一直要求精益求精。在每一個測站上，檢驗如果超限則立即返工重測。這就要求我們一直都秉著做事嚴謹的作風，對于每一個細節都不能馬虎。在實習中為了避免大的誤差我們也都總結了不少經驗，例如，測量時的觀測角度時要特別注意對中，照準目標時要盡量瞄準目標的底部，因為它們對測角的影響與距離成正比。為了消除度盤的刻劃誤差，需要配置度盤的位置，每測回變換進行配置。角度測量過程中，讓我們都看到了嚴謹作風在干活中的重要性，經過角度測量后我們更好的團結到一塊。

3、做導線的最后一步是測距。在進行角度測量的同時，我們就開始了測距的工作。由于本次實習學校不允許我們用全站儀，因此，我們的距離是用皮尺測出來的。這是一項比較繁瑣的工程。由于坡度問題，導致了我們的很多距離的數據誤差過大，因此我們需要反復測量。花費的時間較多。

4、測距完成后我們就開始了導線閉合的計算，經過反復計算及校正，我們的導線閉合誤差終于在允許范圍內了。接著，我們就根據老師給的方位角及指定點的坐標開始了其余方位角及坐標的計算。數據計算完成后，我們開始了碎部點的測量工作，我們畫出了草圖，初步定了五十多個碎部點。我們經過一天的測量搞定了碎部點。第二天就開始了碎部點的坐標計算。由于計算量較大，這一部分我們也花費了半天的時間。

最后經過每個組員的和諧工作我們也完成了圖的工作,看到我們畫好的圖大家也都興奮不已.如今的測量也算接近尾聲了,感覺收獲真的不少,當然其中不乏老師的教誨和同學的幫助.今天還與我們組的同學交流測量中的經驗，大家感覺收獲都很多。

這次實習對于以后踏入社會有了一個很好的的接軌。感謝學校給我們的這次機會。我們會珍惜在學校的學習時間，學習更多的專業知識，為日后的工作打下基礎。

首先實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯也經歷過很多的實習，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的。

工程質量月心得體會大全（22篇）篇十九

通過一周的管理體系培訓，受益良多。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種企業，不但要對質量體系文件學以致用，更重要的是帶領部門貫徹執行。下面是自己的學習認識，并結合工作也談一點自己的看法。

質量是成功的伙伴，貫標是質量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業所看重，成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南，同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。

毋庸置疑，貫標不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標，增強了企業全體員工的質量意識與管理意識，明確了各項管理的職責和工作的程序，促使企業的管理工作由人治轉向法治，真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督，實現了以預防為主規范了企業的作業程序，明確了各部門和全體員工的職責和權限，預防并控制了不合格項的發生，降低了企業質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動，能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節，并進行有效糾正，從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力，為企業實施全面的科學管理奠定了基礎；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業務技能和綜合素質，為企業長遠發展打下了堅實的基礎；并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業的社會形象和市場競爭力。

我認識到：iso9000族標準是世界工業發達國家先進企業質量管理經驗的科學總結。當今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發展，生活水平的不斷提高，使顧客對產品質量和質量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業必須關注質量管理和質量控制，作為企業的管理者必須不斷進行觀念創新、戰略創新、制度創新和市場創新。帶領全體人員參入iso9001質量管理體系的建立和實施。并通過pdca的管理模式持續改進，才能不斷提升企業的綜合管理水平，才能創造出一流的的產品，提升企業價值。

經過此次學習本人改變了以往對內審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內部審核的目的 是對iso9001質量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內部審核是按照準則收集審核證據形成審核發現，編制審核結論，提出改進建議使企業的質量管理體系日趨完善的。作為每個內審員更需做好的是體系的建設者。如果每個內審員都能把本部門的質量管理體系自己完善，做好相關部門的溝通，那整個企業的質量管理體系才能得到更有效的健全和發展。

作為企業的員工，要想充分體現自身價值，唯有不斷學習，做一個 “學習型”的員工，珍惜每一次學習和培訓的機會，不斷提升自身的綜合素質，在工作中充分發揮個人才智，為企業和社會創造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！

工程質量月心得體會大全（22篇）篇二十

為了深化分析水電專業管理存在的問題及緣由，找尋改進的方向，促進分公司水電專業管理的水平，分公司于xx年6月12日8:30~17:00在南昌項目部組織召開了水電技術質量培訓暨管理研討會。

大家對管理措施和閱歷，工作心得和平常工作中存在的一些問題綻開了熱情的探討。工作還不滿一年的我，在管理閱歷和工作心得上或許并沒有太多的發言權。更多的是聽聽前輩們富有項目特色的講解。從工藝流程到施工方案，從技術交底到實際操作，從工程管理到與各班組之間的協調協作，都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的溝通中，發覺了自身的許多的不足。

首先在技術上，對驗收規范沒能完全的吃透，圖紙的駕馭程度不深。因此許多時候會被那些有些工作閱歷的工人唬住，在某些技術層面上做出了讓步，對后期施工帶來了不必要的麻煩。過于的輕視技術交底，沒能把技術交底的內容落實到每個工人平常的施工過程中。在與工人打交道的過程中，只有身懷過硬的技術基礎，豐富的工作閱歷才能在氣概上壓倒他們，讓工人無條件的聽從工程上的支配，技術上的落實。在今后的學習過程中勢必加強規范圖集的學習，并將學習到的學問恰如其分的跟進到平常的過程管控中。

對于質量，就新余項目部水電這塊而言，的確存在著許多的不足。由于前期的某些緣由，導致現在會有大面積的返工現象，對現在水電質量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言，的確是有些力不從心。在與其他幾個項目部水電管理人員的.溝通中，意識到有許多問題都是普遍性的。水電前期預埋，塑料線盒及給排水套管占據主要一大部分。對于嚴祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸，而事實證明，穿筋線盒是可以解決線盒預埋過深(預埋一般線盒澆注混凝土時會讓線盒變形)的問題。而我們的2#樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力墻上也是出于同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠，也對質量起到了確定性的影響。許多狀況下是班組圖省料省工，并不按你下發的技術交底施工。特殊是那些隱藏工程，像防雷接地，雙面焊就很難落實。再有就是施工工期緊，各工種之間工序協作不協調，導致水電安裝時間緊，質量上也很難保證。當然，在原則性的問題上，是不會屈服的。這一點在施工過程質量管理中是相當重要的，不能當老好人，對質檢員這個職位負責，對公司負責，對業主負責，做出精品才是我們的質量目標。大家都對水電這一塊各項目上的人員配備提出了人員偏少的看法，的確從分公司到項目部，對于水電技術質量還是沒有足夠的重視。雖然屬于配套工程，但水電在運用功能上是確定性的。希望分公司今后加強水電技術質量的管理，讓水電部門更加的完備，讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會盡自己最大的努力為此添磚加瓦。

而對于工程管理，作為總包，針對水電主體施工，都是隨土建進度施工，因此沒有更多的選擇，一般都能跟得上土建的進度。只要在技術質量上把好關，不會有太大的問題，而臨水臨電成了各項目部工程上協調協作的重頭戲。臨水臨電施工，集團公司有一套自己的技術要求，各地方也有臨時用水用電規范。遵循平安文明工地的要求，基本上都能滿意臨設的布置及配備。但是地方價格上的差異，在某些地方會在技術規范的基礎上打些折扣。像每層配備消防箱，就很難滿意。這也是今后分公司及項目部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足，往往是干主體水電的工人會兼職做臨水臨電。其次干主體水電時與其他班組間的心情會帶到臨水臨電中來，不利于大包單位的協調管理。希望在今后簽訂合同時，多聽聽水電管理人員的建議，也能參加到合同的編制中去。讓項目部及分公司的既得利益最大化的同時，也更便利平常水電方面的過程管理。

就分公司水電專業管理人員而言，今后的發展趨勢必需是集工程、技術、質量、預算、合同制定于一體的綜合型人才。就我個人而言，在安裝預算這方面存在著很大的欠缺。平常也沒能系統的學習，通過這次培訓，也相識到平常的施工跟預決算和合同都是有干脆利害關系的。如在預算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的，而平常施工時卻沒有過多的留意這一點;還有假如能夠先系統的算一算整個圖紙的工程量，會讓我們對圖紙有一個全方位的了解，也能更加簡單的發覺圖紙中的漏洞，這一點對施工技術而言也是很有必要的。

通過這次培訓，更多的是意識到自身的不足，閱歷的欠缺還須要時間的積累，而技術上的薄弱更須要我們平常的深造。坦白說分公司及項目部目前的狀況，對我們而言也是一個很好的平臺。自身的努力就顯得至關重要，也希望分公司供應更多的學習溝通的機會，讓我們能夠多多的走出去學習先進的管理閱歷和技術流程。而目前的形勢，也讓我們對分公司充溢了期盼，讓我們為分公司明天的輝煌盡自己的綿薄之力!

工程質量月心得體會大全（22篇）篇二十一

20__年云南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設，堅持走質量效益型的發展道路，不斷的完善和改進基礎管理工作，以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標，抓好過程質量監督檢查與指導工作，加強過程質量控制力度，確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任，全面開展質量管理工作，嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、（基礎、主體、竣工）階段驗收工作，參與組織迎接上級部門專項檢查20余次，結合實際開展項目質量例會，定期集中檢查和日查抽查相結合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓，及時消除質量問題隱患，確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態，公司質量管理整體水平穩步提高，現將20__年工程質量完成的主要工作總結如下：

（一）質量工作目標完成情況。

1、公司目標指標完成情況。

2、質量過程控制目標完成情況。

公司負責施工的紅星廣場工程，嚴格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節均達到100%。

（二）完善質量管理制度，做好質量管理基礎工作。

1、質量管理標準工作的推進工作。

公司制定了施工過程的技術管理標準，并做好計量工作，確保了技術標準的貫徹實施。

2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作。

公司加大對施工人員的培訓力度，嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核，考核成績與薪酬掛鉤，充分調動了員工的學習積極性。

3、加大監督、檢查力度，對項目嚴格考核。

在質量檢查制度方面，公司采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖紙施工，按規范施工；產品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業技術人員積極到現場查看，對發現問題較多的給予獎勵，由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動，進行獎罰，以此提高各級質量人員工作積極性，并同時提高現場質量管理，減少各類質量問題的出現。

（三）加強創優管理工作。

每月認真開展質量月活動，通過質量月活動大大提高了施工人員的創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全。

（四）加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質量。

我公司嚴格按照項目竣工驗收程序，成立竣工驗收委員會，負責審查工程建設的各個環節，聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價，審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

展望20__年，我們要做的工作還有很多，很多的現實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。20__年，我們建設工程質量將邁上一個新的臺階！

工程質量月心得體會大全（22篇）篇二十二

隨著經濟全球化和科技的迅猛進展，市場競爭愈來愈劇烈，競爭的焦點由“數量”轉變為“質量”。質量的定義是：“一組有特性滿意要求的程度”。這就是所謂的質量，剛步入工作的那時，對于什么是質量一點都不懂，并不了解質量。但經過前段時間在廠里組織了個質量培訓學習，在學習中，讓我學到了不少的學問，體會到了質量與質量治理在企業的重要性。

在目前的工作中，質量治理對于企業產品來說是特別重要的，假如沒有嚴格的質量治理，那么會給企業造成損失。一個產品的質量需要細心的檢驗、測量合格，不斷改良產品的質量。全過程的質量治理，它包括了市場調查討論產品的開發設計、生產制造、銷售到售后效勞的'全過程的質量治理，從而使得產品做到一流的效勞。質量治理簡稱為qc，在實際的生產工作中要與qc相符合，就等于別人看了你所寫的qc，就知道你班組所做的工作。在學習qc培訓時，懂得了如何寫qc的步驟，依照qc活動程序進展開展qc小組活動。遵循pdca循環，p表示規劃，規劃代表著選擇課題、設定目標、目標可行性分析、分析緣由、確定主要緣由、制定對策，d表示執行，代表著按對策實施，c表示檢驗，代表著檢查效果，a表示處理，代表制定穩固措施、總結和下一步準備。在pdca中，有兩個特點：一是循環前進階梯上升、二是大環套小環。懂得了運用各種作圖方法來表示數據，而在作圖時則需要在工作中調查討論和收集各種數據，以至到達qc的效果。

這就是我在學習中領悟到的學問，通過了這次的學習培訓，讓我領悟到了qc在工作的重要性，它能促進企業良好的進展，降能降耗，提高產品的質量。為此，我想在接下來的工作中，把qc工作做的更好，治理好班組的質量，把班組建立得更美妙。