通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以解析自己在某個(gè)事物或過(guò)程中的思考和感受。小編為大家搜集了一些名人的心得體會(huì)，希望能夠給大家?guī)?lái)一些思考和啟示。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇一

6月18日晚上7點(diǎn)30分，在崢嶸大講堂參加了安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)的目的是為了加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn)。主要學(xué)習(xí)了什么是安全、安全為了誰(shuí)、為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全管理的基本概念、事故發(fā)生的主要原因和以人為本切實(shí)做好安全工作這六個(gè)方面的安全知識(shí)。

無(wú)危則安、無(wú)缺則全。安全是指判明的危險(xiǎn)性不超過(guò)允許的限度。只有生產(chǎn)過(guò)程中保證了人的安全，才能更高效的保證生產(chǎn)。安全從大了講，是為了保證社會(huì)的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展。從小了講，是為了職工的健康、家庭的幸福。只有人人都重視安全、個(gè)個(gè)都關(guān)注安全、事事都強(qiáng)調(diào)安全，才能做到高高興興上班，平平安安回家。

學(xué)習(xí)安全知識(shí)，參加安全培訓(xùn)。既是國(guó)家法律的要求、也是企業(yè)發(fā)展的需求、更是員工自我保護(hù)的需要。事事都先保證自身的安全，才能確保生產(chǎn)順行。我們公司倡導(dǎo)以人為本切實(shí)做好安全工作，就是要牢固樹(shù)立安全第一的思想。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)針對(duì)事故發(fā)生的主要原因，對(duì)癥下藥，設(shè)計(jì)預(yù)防的方案，加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理，做好安全預(yù)防工作。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，掌握緊急應(yīng)急知識(shí)、減少災(zāi)害損失。

在日常的生產(chǎn)工作中，我們每一位員工都應(yīng)該做到規(guī)整的穿戴勞保服、戴安全帽，做好個(gè)人防護(hù)，工友之間互相糾察。要保證一切工作都是以人為根本利益，一切工作都是靠人完成的。一定要把自身的安全放在第一位。唯有保證了安全，一切的工作、生活、財(cái)富等才有意義。如果保證不了安全，再多的利益也無(wú)福消受。本次學(xué)習(xí)再次告訴我們?cè)谏a(chǎn)工作中要注意安全，加強(qiáng)我們的安全防范意識(shí)。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇二

1、為進(jìn)一步建立健全本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)和應(yīng)急管理,預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí),做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果,特制訂本制度。

2、堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的`同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線(xiàn)人員的緊急處置和逃生的能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置”。居安思危,預(yù)防為主。

3、應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級(jí)管理,分線(xiàn)負(fù)責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),應(yīng)充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

4、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析及危險(xiǎn)源管理,以便有針對(duì)性地收集安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)信息,根據(jù)工程進(jìn)度、施工季節(jié)和施工強(qiáng)度(施工現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)備數(shù)量)更新安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,調(diào)整危險(xiǎn)源級(jí)別。

5、針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處置。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話(huà)或其他報(bào)警方式。

6、廣開(kāi)信息收集渠道,保持與上級(jí)、公司及業(yè)主緊密聯(lián)系,并通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取宏觀(guān)及周邊安全生產(chǎn)信息,預(yù)警信息包括氣象災(zāi)害、流行病、周邊安全事故及突發(fā)事故的類(lèi)別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。

7、危及項(xiàng)目大范圍安全生產(chǎn)的預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),局部預(yù)警信息可通過(guò)電話(huà)、警報(bào)器、警鐘等方式;特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強(qiáng)聲音的器物的方式進(jìn)行。

8、重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),最遲不得超過(guò)3分鐘。應(yīng)急處置過(guò)程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。

9、突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí),要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

10、對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,由項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

12、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事態(tài)的形勢(shì),有權(quán)調(diào)動(dòng)多個(gè)相關(guān)部門(mén)共同參與處置的突發(fā)事故,相關(guān)部門(mén)必須服從統(tǒng)一指揮,盡力協(xié)助救援。

13、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)事態(tài)的形勢(shì)的需要,可以請(qǐng)求社會(huì)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)協(xié)助救援,相關(guān)項(xiàng)目部組織、施工隊(duì)必須做好引導(dǎo)、協(xié)助工作,以便充分發(fā)揮社會(huì)組織機(jī)構(gòu)的作用。

14、重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,安全環(huán)保部要做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,包括拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片,以便事故調(diào)查處理。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷(xiāo),宣布恢復(fù)正常工作。

15、要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個(gè)人的物資,要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

16、對(duì)重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。

17、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織議定事故恢復(fù)重建計(jì)劃,并與項(xiàng)目副經(jīng)理一起組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。

18、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告,并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì)造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分;構(gòu)成犯罪的,送司法機(jī)關(guān)處理。

19、編制書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告,根據(jù)事故等級(jí)的大小,報(bào)告給相關(guān)升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

20、對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇三

工礦企業(yè)工傷事故時(shí)有發(fā)生，也是不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強(qiáng)管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。

經(jīng)過(guò)xx工傷事故，慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我深深的認(rèn)識(shí)到：

樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)。愛(ài)崗敬業(yè)，珍愛(ài)自我的工作崗位，對(duì)從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個(gè)有信仰的'人，才會(huì)有職責(zé)感，忠實(shí)于企業(yè)，自覺(jué)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀(guān)和良好的信仰才不會(huì)在工作中迷失自我，自覺(jué)做到聽(tīng)招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的好員工。

八小時(shí)工作制最早由社會(huì)主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國(guó)際日內(nèi)瓦代表大會(huì)提出了”8小時(shí)工作，8小時(shí)自我支配，8小時(shí)休息”的口號(hào)，要求各國(guó)制定法律予以確認(rèn)。

我國(guó)勞動(dòng)法第36條規(guī)定，國(guó)家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周不超過(guò)40小時(shí)的工作制度。超長(zhǎng)的工作時(shí)間，會(huì)影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會(huì)產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護(hù)職工的休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動(dòng)職工的進(jìn)取性，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度。堅(jiān)持嚴(yán)格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認(rèn)真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量完成崗位工作。進(jìn)取主動(dòng)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場(chǎng)所作業(yè)，辦理動(dòng)火證。做好安全防范工作。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇四

轉(zhuǎn)眼之間在xx公司實(shí)習(xí)的時(shí)間將近xx天了，按照公司的規(guī)定，我即將結(jié)束我的實(shí)習(xí)工作。這段時(shí)間里我學(xué)到了很多的知識(shí)，現(xiàn)在就對(duì)這段時(shí)間的工作簡(jiǎn)單的總結(jié)一下，希望通過(guò)這個(gè)總結(jié)可以學(xué)到更多的知識(shí)。

當(dāng)初在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看到xx的招聘廣告，自己也有意從事銷(xiāo)售工作，于是選擇到xx面試，最終公司也選擇了我，我獲得了這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，成為xx的一員。起初我很少接觸銷(xiāo)售工作，也并不知道銷(xiāo)售員的具體工作，只知道是要把產(chǎn)品賣(mài)出去。通過(guò)這xx天的實(shí)習(xí)，我了解到了銷(xiāo)售人員是有很多的工作要做的，我們需要宣傳自己、了解客戶(hù)、了解對(duì)手，同時(shí)還要和客戶(hù)打好關(guān)系。這和在菜場(chǎng)買(mǎi)菜和商場(chǎng)賣(mài)產(chǎn)品是完全不一樣的，并不是簡(jiǎn)單的你問(wèn)一句“要不要，買(mǎi)不買(mǎi)”客戶(hù)回答一句“要”或者“不要”就可以解決的問(wèn)題。銷(xiāo)售人員推銷(xiāo)產(chǎn)品同時(shí)也在推銷(xiāo)自己，只有客戶(hù)認(rèn)可我們，我們才能成功的把產(chǎn)品賣(mài)出去。

作為一名銷(xiāo)售人員，我們要了解自己、了解公司、了解產(chǎn)品、了解客戶(hù)、了解對(duì)手。這樣，我們?cè)诤涂蛻?hù)交流的時(shí)候才能打動(dòng)客戶(hù)，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變。因此，在才來(lái)實(shí)習(xí)的時(shí)候，我用了兩天的時(shí)間閱讀公司有關(guān)的材料，了解公司的'產(chǎn)品、行業(yè)的背景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息。我知道咱們公司主要是聚焦在電線(xiàn)電纜、汽車(chē)配件、水電和火電這四個(gè)行業(yè)，在這四個(gè)行業(yè)里我們有很多的客戶(hù)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我負(fù)責(zé)的是線(xiàn)纜行業(yè)，在線(xiàn)纜行業(yè)我們其中的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是我們很關(guān)注生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)，我們?cè)谶@方面就有做的很細(xì)致。而我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金蝶和用友在生產(chǎn)這面做的就不好，他們只是在財(cái)務(wù)方面做的比較好，但是生產(chǎn)卻是客戶(hù)極為關(guān)心的部分，因此我們可以通過(guò)生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)引導(dǎo)客戶(hù)的需求。同時(shí)對(duì)于已經(jīng)上了財(cái)務(wù)軟件的企業(yè)，我們也有自己的解決，客戶(hù)可以替換掉原有的軟件，或者通過(guò)我們的軟件接口把原先的財(cái)務(wù)軟件連接到我們的系統(tǒng)上，成功的為客戶(hù)解決財(cái)務(wù)上的問(wèn)題。

實(shí)習(xí)期間我最主要的工作就是信息普查，因此打好電話(huà)對(duì)于我是至關(guān)重要的。沒(méi)來(lái)實(shí)習(xí)之前我認(rèn)為打電話(huà)是很簡(jiǎn)單的事情，就是和客戶(hù)交流而已，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。在打電話(huà)的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)想打好電話(huà)是很困難的。我開(kāi)始打電話(huà)的時(shí)候經(jīng)常被客戶(hù)秒掛，開(kāi)場(chǎng)白還沒(méi)講完，客戶(hù)就已經(jīng)掛斷電話(huà)了，還有的就是詢(xún)問(wèn)用戶(hù)有沒(méi)有信息化需求的時(shí)候，用戶(hù)表示不需要后，我就不知道和用戶(hù)說(shuō)什么了。總之在大電話(huà)的時(shí)候心里比較緊張，也不自信，不知道該和客戶(hù)如何交流，打電話(huà)之前心里也比較膽怯，不愿意打電話(huà)和客戶(hù)交流。但是隨著電話(huà)越打越多，通過(guò)不斷的向同事學(xué)習(xí)，我打電話(huà)的情況慢慢的變好了，可以和用戶(hù)交流了，心里也自信了，交流的時(shí)候也在不斷的尋找話(huà)題，以獲得更多的信息。剛開(kāi)始打電話(huà)的時(shí)候主要都是和公司的前臺(tái)聯(lián)系的，即便有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)也不敢聯(lián)系，害怕自己說(shuō)的不好，影響以后的交流，但是隨著電話(huà)聯(lián)系次數(shù)的增多，也慢慢的積累了一些經(jīng)驗(yàn)，后來(lái)再看到領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)就這直接和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了。雖然目前打電話(huà)過(guò)程中還有很多問(wèn)題，但是通過(guò)不斷學(xué)習(xí)打電話(huà)的技巧和實(shí)戰(zhàn)積累，我相信我一定可以做好電話(huà)普查的工作。

尋找新的客戶(hù)也是我的工作，尋找新客戶(hù)主要有網(wǎng)上查找、xx查詢(xún)和客戶(hù)普查時(shí)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)這三種方法，通過(guò)這三種方法我也找到了幾家新的客戶(hù)。同時(shí)我還出差到常州一次，雖然只是送合同，并沒(méi)有過(guò)多的和客戶(hù)交流，但是我知道此次出差的目的，并順利的完成任務(wù)。

這段時(shí)間也是我調(diào)整工作狀態(tài)的時(shí)間，畢竟當(dāng)初在學(xué)校生活不規(guī)律，才上班的時(shí)候不適應(yīng)，現(xiàn)在也慢慢的適應(yīng)了工作環(huán)境。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間了，每一位同事都給了我很大的幫助，每當(dāng)我有問(wèn)題請(qǐng)教他們的時(shí)候，他們都會(huì)耐心的幫我解答，很感謝你們。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇五

xx市各類(lèi)各級(jí)局管公立學(xué)校有52所，隨其規(guī)模不同，后勤管理的方式方法也有所區(qū)別，越是大的.學(xué)校越規(guī)范，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)行校財(cái)局管。隨著義務(wù)教育的均衡發(fā)展，辦學(xué)條件的投入也向薄弱校傾斜。提高全市學(xué)校后勤管理水平，逐步向制度化、規(guī)范化發(fā)展，成為了當(dāng)今的必然要求。那么，如何設(shè)計(jì)出一套符合延吉實(shí)際、符合各校實(shí)際的學(xué)校后勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前xx市各校均有學(xué)校章程，依法治校，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度（包括后勤管理），但是以“學(xué)校后勤管理制度建設(shè)要在規(guī)范、科學(xué)上下功夫。一定要嚴(yán)格、合理、完整、嚴(yán)謹(jǐn)。各級(jí)各類(lèi)學(xué)校后勤工作都要建章建制，科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)，使后勤工作行動(dòng)有目標(biāo)，工作有指南，建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度。規(guī)章制度要符合教育管理規(guī)律，切合學(xué)校實(shí)際，又要與時(shí)俱進(jìn)，不斷修訂和完善”的要求來(lái)比較差距大，任重而道遠(yuǎn)。總結(jié)以往督導(dǎo)檢查學(xué)校后勤管理工作，結(jié)合省州市教育行政部門(mén)對(duì)學(xué)校后勤工作的新要求，談一談在財(cái)務(wù)管理、基建維修管理、資產(chǎn)管理、校園校舍管理、后勤基礎(chǔ)資料管理、后勤日常管理等方面的體會(huì)。

財(cái)務(wù)管理是后勤管理的重要和關(guān)鍵一環(huán)，一切后勤行為都離不開(kāi)錢(qián)財(cái)，而且原則性和專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作。從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》，才能上崗，而且會(huì)計(jì)出納分工、職責(zé)明確，學(xué)校必須嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》等有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的省州市的文件精神，制定預(yù)算管理、收支管理、現(xiàn)金管理、往來(lái)管理、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理、資產(chǎn)管理、資助（助學(xué)）特困生等方面的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。義務(wù)教育保障資金實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理，嚴(yán)格控制或保證資金的使用比例；財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)款專(zhuān)用，往來(lái)關(guān)系清楚，不設(shè)小金庫(kù)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度。

經(jīng)過(guò)幾年的評(píng)估發(fā)現(xiàn)，在財(cái)務(wù)制度方面，有些學(xué)校的財(cái)務(wù)制度在內(nèi)容上不夠全面，與實(shí)際業(yè)務(wù)有一些不相符，對(duì)控制財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)方面，執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格，（如：個(gè)別人員不做日記賬，偶爾有超庫(kù)存現(xiàn)象）；一些原始憑證手續(xù)不全（如：缺經(jīng)辦人和保管員及管理員的簽字）；個(gè)別自制憑證格式不統(tǒng)一、不規(guī)范；輕視新增圖書(shū)為固定資產(chǎn)管理；對(duì)已計(jì)入固定資產(chǎn)的管理帳帳相符、帳物相符，有不足就是有些固定資產(chǎn)沒(méi)貼資產(chǎn)卡號(hào)。

基建維修是后勤工作的基礎(chǔ)性工作。xx市經(jīng)過(guò)多年努力基本完成校安工程任務(wù)，其他基礎(chǔ)性工程也由后勤辦負(fù)責(zé)施工、驗(yàn)收，并交付使用。其他小型工程是按規(guī)模經(jīng)市政府采購(gòu)辦審批后在有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下學(xué)校自主施工。目前全市范圍內(nèi)沒(méi)有危房，每年教育局牽頭進(jìn)行校園安全大檢查。但是，學(xué)校規(guī)模大、涉及面廣、學(xué)生數(shù)龐大，不可避免地隨時(shí)存在設(shè)備設(shè)施的被損、老化等安全隱患。這必須引起校方的廣泛注意，必須牢記“校安無(wú)小事，實(shí)行一票否決制”“沒(méi)有安全保障的學(xué)校是絕對(duì)不合格的學(xué)校，沒(méi)有安全意識(shí)的教師是絕對(duì)不稱(chēng)職的教師。”等警句。設(shè)備設(shè)施的購(gòu)建、維修、保養(yǎng)，不僅要有嚴(yán)格的制度、措施保障，而且還必須嚴(yán)格執(zhí)行，特別是小學(xué)低年級(jí)和幼兒園。

學(xué)校硬件建設(shè)必須科學(xué)安全，每次檢查、維修必須留有具體的記錄，以便事后維修、更新時(shí)參考，也可以克服不足，提前保修，延長(zhǎng)使用壽命，保持完好率。

后勤工作概括起來(lái)就是財(cái)物，可以說(shuō)“后勤是辦學(xué)條件，是管硬件”（其實(shí)后勤人員也是教育工作者，不僅是環(huán)境育人、服務(wù)育人，更是管理育人）。

學(xué)校的資產(chǎn)可以分為固定資產(chǎn)、一般資產(chǎn)、低值易耗品三種。

1、固定資產(chǎn)是單價(jià)500元以上，使用年限一年以上的一般設(shè)備；單價(jià)800元以上，使用年限一年以上的專(zhuān)用設(shè)備；單價(jià)雖未到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用年限一年以上的大批量同類(lèi)物資（如：圖書(shū)、課桌椅）。當(dāng)前學(xué)校固定資產(chǎn)帳實(shí)都由學(xué)校管理，財(cái)政局和裝備辦備案，每年核查一次賬冊(cè)，監(jiān)管報(bào)廢。這種管理方式缺乏控制力，資產(chǎn)流失的可能性大，比如：圖書(shū)、衛(wèi)生廚房設(shè)備、受捐資產(chǎn)等，這種管理方式缺乏清查機(jī)制，使得清查不及時(shí)、不徹底，雖清查也沒(méi)有結(jié)果說(shuō)明和總結(jié)報(bào)告，掌握確切情況有一定困難。

2.一般資產(chǎn)是單價(jià)未達(dá)到規(guī)定的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的少批量資產(chǎn)，也就是固定資產(chǎn)和低值易耗品中間的資產(chǎn)。這樣的資產(chǎn)成為管理上的灰色地帶，這樣的資產(chǎn)種類(lèi)和數(shù)量多、范圍廣，沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)管體系就容易出現(xiàn)管理上的混亂和使用上的浪費(fèi)現(xiàn)象。監(jiān)管措施主要有建立完整的備品臺(tái)賬一式兩本，后勤部門(mén)和使用部門(mén)各持一本，定期檢查、對(duì)賬，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

3、低值易耗品是單價(jià)低，消耗量大，資金投入較多的物品，管理不好極易出現(xiàn)浪費(fèi)和以權(quán)謀私。比如：電子耗材、復(fù)印紙、刀切紙及其他辦公用品。對(duì)這種物品的管理必須建立消耗品臺(tái)賬，購(gòu)入（數(shù)量、單價(jià)、金額與財(cái)務(wù)賬一致）和發(fā)放時(shí)必須有經(jīng)管和領(lǐng)用人簽字，明確入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用部門(mén)（人）、領(lǐng)用數(shù)量、用途等。按學(xué)期點(diǎn)庫(kù)，根據(jù)庫(kù)存提出新的采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于針對(duì)部門(mén)出庫(kù)的大批量物品采取二級(jí)賬管理，比如：復(fù)印紙、刀切紙等出庫(kù)到印刷部門(mén)以后，印刷部門(mén)再登記用紙情況，接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，后勤部門(mén)根據(jù)使用情況出庫(kù)，保證需要。

校園校舍指房屋、建筑物、操場(chǎng)設(shè)施、水電設(shè)施、綠化帶、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等，是學(xué)校的臉面，在一定程度上反映學(xué)校的精神面貌和校園文化。所以學(xué)校應(yīng)該投入一定的人力、物力、財(cái)力來(lái)搞建設(shè)和管理。建設(shè)重要管理更重要，三分建設(shè)七分管理，必須制定相應(yīng)的校園校舍管理制度，并得到全體師生員工的共同努力，才能管好校園。后勤部門(mén)設(shè)專(zhuān)人管理，每日巡查，每周反饋，并做好檢查評(píng)比記錄。

后勤的基礎(chǔ)資料包括房屋建筑物的各種設(shè)計(jì)圖、校園平面圖（1:500）、管網(wǎng)圖、樓層平面圖(安排表、應(yīng)急疏散圖)、規(guī)劃圖（與學(xué)校規(guī)劃相匹配）、校舍檔案、維修資料、各種統(tǒng)計(jì)表、各種電子產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)登記造冊(cè)等。這些科技檔案必須真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一，能反映硬件發(fā)展痕跡，對(duì)今后的發(fā)展和工作提供必要的基礎(chǔ)資料。但目前還存在資料不完整、數(shù)據(jù)相差等問(wèn)題。對(duì)電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查，不參考或不重視設(shè)備的型號(hào)、配置的現(xiàn)象仍然在一些學(xué)校存在。

后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通過(guò)一般的、細(xì)小的環(huán)節(jié)上，一不小心就帶來(lái)被動(dòng)或不小的麻煩，對(duì)正常的教育教學(xué)產(chǎn)生影響。我們每個(gè)后勤管理工作者都要牢記“以人為本，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)”的宗旨，樹(shù)立超前意識(shí)，同心協(xié)力，分工不分責(zé)，互相補(bǔ)漏洞，提前想好提前做好每個(gè)事情。后勤的主管要勤巡邏，虛心接受師生的意見(jiàn)和要求，努力解決他們遇到的問(wèn)題，才能得到廣大師生的幫助和協(xié)作，才能避免出現(xiàn)漏洞，想出更多更好的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

總之，超前的高效的后勤服務(wù)是搞好學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ)。以制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地做好后勤的每一項(xiàng)工作，定期不定期地進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保學(xué)校后勤事業(yè)有效穩(wěn)妥創(chuàng)造性地發(fā)展，更好地發(fā)揮后勤對(duì)學(xué)校中心工作的促進(jìn)作用，為延吉教育的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

電子政務(wù)是指運(yùn)用信息及通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破行政機(jī)關(guān)的組織界限，優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程，形成新的政府管理形態(tài)，實(shí)現(xiàn)政府、非政府組織、企業(yè)和公民之間的良性互動(dòng)。電子政務(wù)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是政府辦公自動(dòng)化在范圍和功能方面的延伸，從內(nèi)部辦公延伸到對(duì)外服務(wù)，它是面向社會(huì)的政府辦公自動(dòng)化。在電子政務(wù)系統(tǒng)中，公文的起草、審核、簽署、發(fā)布以及收文辦理等，都是在電子政務(wù)的操作平臺(tái)中進(jìn)行。這些在電子政務(wù)系統(tǒng)中運(yùn)行的公文，是機(jī)關(guān)職能活動(dòng)的歷史記錄，所以必須按照檔案管理的要求進(jìn)行歸檔和管理。但由于這些公文是通過(guò)電子政務(wù)公文處理平臺(tái)產(chǎn)生的，它的特點(diǎn)決定了其歸檔和管理的方式并不能簡(jiǎn)單套用紙質(zhì)文件的歸檔和管理方法，而應(yīng)將電子文件的管理功能嵌入電子政務(wù)系統(tǒng)之中，實(shí)行文檔一體化管理與全過(guò)程管理等方式，并采取多種措施，以確保電子文件的真實(shí)性、完整性、可讀性和安全性。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇六

在日常生產(chǎn)中，安全問(wèn)題一直是困擾我們的大問(wèn)題。為了更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件，學(xué)校成立了應(yīng)急分隊(duì)，通過(guò)平時(shí)的訓(xùn)練和演練，針對(duì)不同種類(lèi)事件進(jìn)行應(yīng)對(duì)。在此次安全生產(chǎn)任務(wù)中，我參與了應(yīng)急分隊(duì)，并從中領(lǐng)悟到了很多。

一、責(zé)任心要強(qiáng)。

安全生產(chǎn)任務(wù)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，每一個(gè)分隊(duì)成員都必須時(shí)刻保持高度的警惕性，遇到問(wèn)題要主動(dòng)負(fù)責(zé)、及時(shí)解決。在整個(gè)任務(wù)中，我們時(shí)刻保持警惕，保障任務(wù)圓滿(mǎn)完成，從而體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的負(fù)責(zé)心，以及高度的職業(yè)精神。

二、配合度要高。

安全生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中，每一個(gè)分隊(duì)成員的配合度都至關(guān)重要。在應(yīng)急分隊(duì)內(nèi)，我們通過(guò)訓(xùn)練和演練，養(yǎng)成了良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，大家密切配合，互相扶持，及時(shí)交流，有效地提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

三、準(zhǔn)備工作要充分。

在日常生產(chǎn)中，準(zhǔn)備工作的重要性不言而喻。而在安全生產(chǎn)任務(wù)中，更是必不可少的環(huán)節(jié)。在應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)，我們充分考慮各種不同情況下的應(yīng)對(duì)措施，并經(jīng)過(guò)反復(fù)演練，保證了任務(wù)開(kāi)始前的準(zhǔn)備工作能夠達(dá)到最佳狀態(tài)。

四、安全知識(shí)要掌握。

參與應(yīng)急分隊(duì)，除了以上三點(diǎn)外，還必須掌握一定的安全知識(shí)。在任務(wù)開(kāi)始前，我們進(jìn)行了一系列的理論學(xué)習(xí)，包括滅火器的使用方法、應(yīng)急疏散的注意事項(xiàng)等等。這不僅幫助我們?cè)谌蝿?wù)中更好地運(yùn)用知識(shí)，更是提高了我們的安全意識(shí)。

總之，在這次應(yīng)急分隊(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)中，每一個(gè)成員都得到了錘煉和提高。在今后的日常生產(chǎn)和生活中，我將時(shí)刻保持高度警惕，提高安全意識(shí)，為創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境作出貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇七

加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。

適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。

3.1 事故應(yīng)急指揮部對(duì)公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。

3.2 安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。

3.3 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。

4.1 定期對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。

4.2 每年至少組織一次應(yīng)急演練。

4.3 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。

4.4 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。

4.5 職能部門(mén)定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.6 應(yīng)急事件管理

4.6.1突發(fā)事件發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，迅速展開(kāi)應(yīng)急處置工作：

組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援;制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件;部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作;按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告; 必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援。

4.6.2當(dāng)發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)，依事故嚴(yán)重程度，分別啟動(dòng)車(chē)間二級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，展開(kāi)應(yīng)急處置。

4.6.3事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級(jí)預(yù)案的規(guī)定，在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽(tīng)從總指揮的安排和指令。

4.6.4發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢(shì)嚴(yán)重，須等專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。

4.6.5事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援。

4.6.6事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。

4.6.7參加事故應(yīng)急救援人員，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢(shì)，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開(kāi)救援。

4.6.7施救人員在實(shí)施事故處置和救援過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)，要及時(shí)采取措施，緊急避險(xiǎn)，撤離危險(xiǎn)區(qū)域，防止更大的傷亡。

4.7 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報(bào)告

具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按各專(zhuān)業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇八

日常生產(chǎn)作業(yè)及專(zhuān)項(xiàng)工程的實(shí)施中，可能由于自然災(zāi)害、惡劣氣候、設(shè)備設(shè)施故障等原因，出現(xiàn)各種與安全生產(chǎn)相關(guān)事故事件。應(yīng)急分隊(duì)是現(xiàn)代社會(huì)中常見(jiàn)的一種救援力量，在為人類(lèi)生產(chǎn)生活貢獻(xiàn)巨大的同時(shí)，也面臨著安全生產(chǎn)的巨大壓力。經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)實(shí)踐，我們的應(yīng)急分隊(duì)總結(jié)出了一些安全生產(chǎn)心得體會(huì)，現(xiàn)在在這里與大家分享，希望對(duì)大家有所幫助。

一、理清思路，確保準(zhǔn)確性。

在應(yīng)急救援工作中，經(jīng)常面臨著時(shí)間緊迫、情況變化迅速的復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)這些特點(diǎn)，我們一定要養(yǎng)成好的觀(guān)察、思考習(xí)慣。在處理事故情況時(shí)，首先需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳盡的觀(guān)察，理清各種因素和要素的關(guān)系，深入分析，運(yùn)用正確的救援策略和方法，確保災(zāi)害事故得到高效的處置和救援。

二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，落實(shí)主體責(zé)任。

安全生產(chǎn)上的失誤常常是由于對(duì)安全意識(shí)不夠，操作規(guī)程不嚴(yán)格來(lái)造成的。作為應(yīng)急救援人員，我們必須時(shí)刻在腦海中想著自己是在進(jìn)行關(guān)鍵的任務(wù)，即使做每一個(gè)小事情都應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程，落實(shí)主體責(zé)任。在日常訓(xùn)練過(guò)程中，應(yīng)急分隊(duì)針對(duì)各種情況制定了詳盡的操作規(guī)程，人員需要不斷學(xué)習(xí)和加強(qiáng)這些規(guī)程的掌握和運(yùn)用，把這些規(guī)程真正落實(shí)在實(shí)際應(yīng)急工作中，確保應(yīng)急救援工作順利開(kāi)展。

三、注重培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。

應(yīng)急事故的發(fā)生，不僅需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能，更需要協(xié)調(diào)、協(xié)作、應(yīng)變能力的協(xié)同作用。因此，我們本著科學(xué)、前瞻的培訓(xùn)理念，重點(diǎn)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的管理者、指揮員、救援人員以及后勤保障人員進(jìn)行各種培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提升整體應(yīng)急救援隊(duì)伍的素質(zhì)，真正實(shí)現(xiàn)我們針對(duì)各種突發(fā)情況的應(yīng)急救援目標(biāo)。

四、建立完善的監(jiān)督制度，保障安全穩(wěn)定。

作為應(yīng)急救援隊(duì)伍，我們對(duì)于安全生產(chǎn)的監(jiān)督責(zé)任意義重大。在應(yīng)急救援工作中，我們積極打造“5S”管理制度，對(duì)救援隊(duì)伍進(jìn)行全面規(guī)范、全程監(jiān)管，紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行。我們堅(jiān)持密切關(guān)注安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除，堵塞各種安全漏洞，確保救援隊(duì)伍及人員的安全穩(wěn)定。

五、注重科技力量，創(chuàng)新服務(wù)模式。

我們緊密關(guān)注社會(huì)發(fā)展，重視科技力量的投入。通過(guò)引進(jìn)和運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施，增強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體服務(wù)能力。應(yīng)急分隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)中不斷探索與創(chuàng)新，注重自我改進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)了服務(wù)優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)高效的品牌形象。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中，大力倡導(dǎo)理念先行、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)水平高的工作方針，最終實(shí)現(xiàn)了社會(huì)受益和組織發(fā)展兩個(gè)合一的目標(biāo)。

六、強(qiáng)化線(xiàn)下與線(xiàn)上宣傳，營(yíng)造安全文化。

作為應(yīng)急救援隊(duì)伍，我們一直重視安全宣傳工作的開(kāi)展。我們采取多種宣傳方式，并利用新媒體途徑，強(qiáng)力布置網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)。通過(guò)強(qiáng)化宣傳，在廣大群眾中營(yíng)造安全文化，讓安全意識(shí)深入人心，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的安全環(huán)境。

在當(dāng)前日益緊張的安全環(huán)境中，應(yīng)急分隊(duì)必須始終保持警惕，努力提升應(yīng)急救援能力，為社會(huì)和人民奉獻(xiàn)更多的貢獻(xiàn)。通過(guò)我們多年的實(shí)踐與探索，總結(jié)出了一系列的安全生產(chǎn)心得體會(huì)，這些體會(huì)是我們?cè)趯?shí)踐中積累的寶貴財(cái)富，也是我們今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。讓我們永遠(yuǎn)不忘初心，勇于擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)和諧、安全、美好的社會(huì)不斷奮斗。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇九

各位同事們：

大家好!

鳥(niǎo)兒覓食時(shí)不停地東張西望，落水的螞蚱緊緊地抓著救命稻草，受傷的蜜蜂在對(duì)抗瘋狂圍攻的螞蟻群中用盡了最后一點(diǎn)力氣……這些最原始生命力的求生欲望和對(duì)生命安全的捍衛(wèi)令人肅然起敬。

螻蟻尚且惜命，生命本能要求安全，人類(lèi)更是稱(chēng)其為關(guān)乎天的大事。對(duì)安全的重視表現(xiàn)著對(duì)生命的態(tài)度，對(duì)生命的崇敬，對(duì)生命的珍惜。從事安全工作是行善積德之事，更是安全工作者不可推卸的責(zé)任——是一份凝重的責(zé)任。

漠視危險(xiǎn)就是蔑視生命，就是不負(fù)責(zé)任。安全起于憂(yōu)患、謹(jǐn)慎，隱患生于僥幸、漠視。對(duì)自己負(fù)責(zé)任，對(duì)他人負(fù)責(zé)任，讓他人對(duì)自己負(fù)責(zé)任應(yīng)該成為每個(gè)人的行為準(zhǔn)則。有多少事故和悲劇，有多少遺憾和痛苦是由那一時(shí)的疏忽大意，一時(shí)的僥幸松懈，一時(shí)的急躁冒進(jìn)，一時(shí)的過(guò)于自信制造出來(lái)的。

吧，你會(huì)確保生命的安全，你會(huì)擁有美好的明天。

為了親人的微笑，為了社會(huì)的繁榮，讓我們珍視生命，讓我們關(guān)注安全吧。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇十

第一條 為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號(hào)令)、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t-2006)、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》(aq/t9007-2011)，特制定本辦法。

第二條 應(yīng)急管理堅(jiān)持安全第一、以人為本，居安思危、預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，單位自救和社會(huì)救援的原則。

第三條 本辦法適用于本項(xiàng)目及項(xiàng)目各分部。

第四條 項(xiàng)目設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及組成人員如下：

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目書(shū)記、分管安全的副經(jīng)理、其他部門(mén)經(jīng)理、總工程師

成員：由項(xiàng)目安全環(huán)保部、物資機(jī)械部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、成本合同部、各分部負(fù)責(zé)人等組成。

第五條 項(xiàng)目設(shè)置通訊聯(lián)絡(luò)、疏散引導(dǎo)、事故搶險(xiǎn)、后勤保障、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等五個(gè)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援工作小組。

一、通信聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目辦公室主任擔(dān)任，成員由項(xiàng)目辦公室其他成員組成。

二、疏散引導(dǎo)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目安全環(huán)保部部長(zhǎng)擔(dān)任，成員由專(zhuān)職安全員組成。

三、事故搶救組：組長(zhǎng)由主管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理?yè)?dān)任，機(jī)材副經(jīng)理、事故發(fā)生作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目工程部長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員、事故現(xiàn)場(chǎng)工程師、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、兼職安全員、技術(shù)工人等相關(guān)人員組成。

四、后勤保障組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目書(shū)記擔(dān)任，成員由項(xiàng)目物資部、機(jī)械部、辦公室、炊事班等組成。

五、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)組：組長(zhǎng)由項(xiàng)目主管生產(chǎn)的副經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由由項(xiàng)目工程部長(zhǎng)、專(zhuān)職安全員、事故現(xiàn)場(chǎng)工程師、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、兼職安全員、技術(shù)工人等相關(guān)人員組成。

第六條 項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急組織指揮體系，內(nèi)部由項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、辦公室兩級(jí)組成，按事故大小分級(jí)負(fù)責(zé)、集中統(tǒng)一指揮，并服從于事發(fā)地各級(jí)人民政府安全事故應(yīng)急指揮小組以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的指揮。

第七條 為防止出現(xiàn)多頭指揮或無(wú)人指揮的情況，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮權(quán)限明確如下，組長(zhǎng)不能現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)由主管副組長(zhǎng)依序替代指揮。

一、未造成人員傷亡的事故，由該項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮;

二、一般事故，由項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮;

三、較大事故，由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮;

四、重大、特大事故，由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)配合上級(jí)負(fù)責(zé)指揮;

五、特殊或緊急情況，上級(jí)可以直接現(xiàn)場(chǎng)指揮，下級(jí)必須服從。

第八條 項(xiàng)目應(yīng)全面分析本單位的危險(xiǎn)有害因素和事故隱患，客觀(guān)評(píng)估本單位的應(yīng)急能力和應(yīng)急資源。分析評(píng)估結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。

第九條 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。預(yù)案評(píng)審應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。

第十條 項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。

第十一條 事故應(yīng)急救援的預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1、應(yīng)急救援的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);

2、有關(guān)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)在應(yīng)急救援中的職責(zé)和分工;

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍及其人員、裝備;

4、應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)程序;

6、應(yīng)急救援預(yù)案的演練;

7、經(jīng)費(fèi)保障;

8、其他相關(guān)事項(xiàng);

第十二條 項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目工程和重大危險(xiǎn)源的特點(diǎn)，在項(xiàng)目開(kāi)工后每季度有針對(duì)性地組織不少于1次的應(yīng)急演練，并根據(jù)工程工期的長(zhǎng)短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)要增加演練次數(shù)，并認(rèn)真評(píng)估、總結(jié)、修正。

第十三條 項(xiàng)目應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。

第十四條 項(xiàng)目在開(kāi)展應(yīng)急演練后，應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)估，并針對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)，確保預(yù)案的可操作性和有效性。評(píng)估和修訂意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄。

第十五條 項(xiàng)目每季度應(yīng)定期檢查本單位建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況，并組織專(zhuān)項(xiàng)演練，以檢驗(yàn)、改善和強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)能力。

第十六條 按事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和對(duì)企業(yè)造成的損失，建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四級(jí)。

二、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)以上1億以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

四、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

參照交通運(yùn)輸部《公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南(試行)》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2011]217號(hào))分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，將直接經(jīng)濟(jì)損失等級(jí)修改為下表，其他標(biāo)準(zhǔn)不變：

第十七條 響應(yīng)程序

一、公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)按照上述事故劃分的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為二級(jí)響應(yīng)：即項(xiàng)目級(jí)――二級(jí)、公司級(jí)――一級(jí)。

2、發(fā)生較大及以上事故時(shí)，項(xiàng)目啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，同時(shí)通過(guò)其直接上級(jí)向公司報(bào)告，由公司啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。

3、發(fā)生重大、特別重大事故時(shí)，項(xiàng)目啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，同時(shí)通過(guò)其直接上級(jí)向公司、由公司向局報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

4、特殊或緊急情況，上級(jí)可以決定提升應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，或派員協(xié)助應(yīng)急救援工作。

二、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)相應(yīng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，有關(guān)部門(mén)和人員按其應(yīng)急職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展工作。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部在地方公安、消防、海事、礦山、衛(wèi)生、森林、草原、危險(xiǎn)化學(xué)品等專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)力量和應(yīng)急指揮工作組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)救援，在專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)力量和應(yīng)急指揮工作組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，全力協(xié)助其開(kāi)展事故應(yīng)急處理工作。

2、一般事故發(fā)生后，項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))帶隊(duì)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。配合事故調(diào)查組開(kāi)展事故調(diào)查，及時(shí)將事故處理有關(guān)情況向當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

一、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員或事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人口頭(電話(huà))報(bào)告，如果是火災(zāi)事故，應(yīng)同時(shí)打119向公安消防部門(mén)報(bào)警，急救撥打120。

二、項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后，通知副組長(zhǎng)由其召集組員，立即啟動(dòng)相應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案。

三、根據(jù)事故等級(jí)類(lèi)別，項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)在接到事故報(bào)告1小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理工程師、業(yè)主單位電話(huà)報(bào)告，安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)人向上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和事故發(fā)生地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)書(shū)面?zhèn)髡婊螂娮余]件報(bào)告，重大以上事故可立即越級(jí)上報(bào)。任何單位和個(gè)人均不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。

四、事故報(bào)告的.內(nèi)容為：

2、聯(lián)系人姓名和電話(huà)，事故報(bào)告的單位、負(fù)責(zé)人及報(bào)告時(shí)間等。

五、事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)續(xù)報(bào)以下內(nèi)容：

2、事故原因分析，事故發(fā)生后采取的措施等;

3、其他需要上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)。

六、項(xiàng)目生產(chǎn)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，根據(jù)事故嚴(yán)重程度決定是否啟動(dòng)項(xiàng)目二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)及派員參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，按權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目救援工作指揮調(diào)度、調(diào)動(dòng)有關(guān)力量協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù);報(bào)告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，執(zhí)行有關(guān)指示和命令。

七、項(xiàng)目生產(chǎn)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到分部生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，根據(jù)事故嚴(yán)重程度決定是否啟動(dòng)項(xiàng)目一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)及派員參與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，按權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目救援工作指揮調(diào)度、調(diào)動(dòng)有關(guān)力量協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)，報(bào)告局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，執(zhí)行有關(guān)指示和命令。

八、遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，接到事故報(bào)告的每級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組之間，必須保證24小時(shí)人員通訊暢通。

九、信息報(bào)告順序：

第十三條 應(yīng)急處置措施

一、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員或事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)及時(shí)發(fā)出警示信息、信號(hào)，互相幫助，積極組織自救，如緊急斷電、滅火、組織人員撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等事發(fā)初期能夠采取的各種緊急有效措施。

二、項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)立即親自趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴的，必須委派一名副組長(zhǎng)或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，控制事態(tài)發(fā)展，隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告事態(tài)發(fā)展及救援情況，執(zhí)行有關(guān)指示和命令。

三、項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故的程度，確定對(duì)本工程的施工局部或全部暫停;對(duì)危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉或交通管制，提防相應(yīng)事故造成的傷害;根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)告，判斷并確定是否需要專(zhuān)業(yè)應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量等外部的幫助，確需幫助時(shí)應(yīng)立即指定專(zhuān)人聯(lián)系求救;同時(shí)在外部力量到來(lái)前，事先做好救援準(zhǔn)備工作，如道路疏通、迎接引路、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員撤離、提供必要的照明和現(xiàn)有的輔助救援器材等;在外部力量到來(lái)后，積極做好配合工作。

四、各應(yīng)急小組人員，要接受項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施、迅速開(kāi)展工作。

(1)通信聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)報(bào)警、聯(lián)絡(luò)、保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通，及時(shí)上報(bào)事故情況。

(2)疏散引導(dǎo)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、保護(hù)，阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛疏通、人員清點(diǎn)及疏散，維持治安秩序，負(fù)責(zé)保護(hù)搶險(xiǎn)人員的人身安全，防止造成二次傷害。

(3)事故搶救組：在第一時(shí)間組織實(shí)施搶險(xiǎn)行動(dòng)方案，包括對(duì)受困或傷亡人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的搶險(xiǎn)行動(dòng);防止事態(tài)擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部報(bào)告搶險(xiǎn)進(jìn)展情況。

(4)后勤保障組：負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)器材、設(shè)備及統(tǒng)計(jì);負(fù)責(zé)解決全體參加搶險(xiǎn)救援工作人員的食宿行問(wèn)題。

(5)現(xiàn)狀恢復(fù)組：負(fù)責(zé)在事故調(diào)查處理結(jié)束，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢復(fù)，在采取相應(yīng)安全措施，保證安全的前提上，組織員工開(kāi)始施工。

第十四條 當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救、事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制、環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，按照“誰(shuí)啟動(dòng)，誰(shuí)結(jié)束”的原則，由啟動(dòng)本項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組建議、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援總指揮機(jī)構(gòu)確認(rèn)和批準(zhǔn)，決定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)，并通知相關(guān)單位和公眾。特殊情況下，報(bào)上一級(jí)政府或其授權(quán)的部門(mén)決定應(yīng)急結(jié)束。

第十五條 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的情況及其對(duì)事故的救援、組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動(dòng)、調(diào)查處理、整改補(bǔ)救、報(bào)告的情況做出詳細(xì)記錄。

第十六條 項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的信息和新聞發(fā)布，由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及事故所在地人民政府實(shí)行集中、統(tǒng)一管理，以確保事故信息的客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)傳遞，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會(huì)公布。任何個(gè)人不得隨意向外發(fā)布事故信息。

第十七條 生產(chǎn)安全事故處置工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要分析總結(jié)本次應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議，在一周內(nèi)完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告并書(shū)面報(bào)上級(jí)公司，按照“四不放過(guò)”原則切實(shí)整改。

第十八條 應(yīng)急結(jié)束后，項(xiàng)目根據(jù)《事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度》進(jìn)行事故和善后處理。并根據(jù)調(diào)查和應(yīng)急救援情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。

第十九條 本辦法如有與國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)不相一致的，以國(guó)家頒布的為準(zhǔn)。

第二十條 本辦法由項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本辦法自公布之日起施行。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇十一

今年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府始終把安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理作為第一責(zé)任，在全區(qū)各單位中首批完成了應(yīng)急管理局的掛牌和三定方案的制定，不等不靠、主動(dòng)作為，根據(jù)通州區(qū)機(jī)構(gòu)改革實(shí)際謀劃推動(dòng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)機(jī)制和工作措施。上半年，未發(fā)生較大以上事故，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)始終保持平穩(wěn)有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)任務(wù)有序推進(jìn)。

截止目前，重點(diǎn)工作任務(wù)均超額完成目標(biāo)進(jìn)度。其中：安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查完成率78.84%，重點(diǎn)單位檢查完成率70.28%，據(jù)“北京市安全生產(chǎn)行政執(zhí)法系統(tǒng)”數(shù)據(jù)顯示，我區(qū)“兩量一率”指標(biāo)完成情況均已過(guò)半，其中，職權(quán)履行率為6.45%，在全市排名第4，任務(wù)指標(biāo)完成率為104%。189家企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，完成年度任務(wù)的76%。轄區(qū)內(nèi)17家非經(jīng)營(yíng)性加油站已完成隱患自查整改，待上級(jí)檢查驗(yàn)收。全面鋪開(kāi)104家企業(yè)的“一企業(yè)一標(biāo)準(zhǔn)、一崗位一清單”編制工作。全區(qū)投保企業(yè)1070家，完成年度任務(wù)的51.4%。高標(biāo)準(zhǔn)圓滿(mǎn)完成國(guó)務(wù)院安委會(huì)對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作的考核巡察迎檢工作。

（二）重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)期安全生產(chǎn)保障工作堅(jiān)實(shí)有力。

面對(duì)政治之年、大事之年的緊迫形勢(shì)，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持以上率下，以“四不兩直”的方式對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展多輪次督導(dǎo)檢查。區(qū)安委會(huì)部署開(kāi)展了安全生產(chǎn)“護(hù)航?70”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查等一系列專(zhuān)項(xiàng)治理檢查行動(dòng)，建立“安監(jiān)部門(mén)主導(dǎo)、行業(yè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、街鄉(xiāng)屬地落實(shí)”的全方位重大活動(dòng)保障模式，全力做好安保工作。同時(shí)，將“吹哨報(bào)到”與“駐鎮(zhèn)督查”相結(jié)合，調(diào)動(dòng)骨干執(zhí)法力量深入一線(xiàn)開(kāi)展執(zhí)法檢查，并向重點(diǎn)街鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐督查人員，督促摸排薄弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)專(zhuān)人盯防措施，確保重大活動(dòng)、敏感時(shí)期安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（三）國(guó)家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作取得階段性成效。

作為全市6個(gè)試點(diǎn)區(qū)之一，提前謀劃布局，區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)委常委會(huì)專(zhuān)題研究創(chuàng)建工作，在全市率先以區(qū)委、區(qū)政府兩辦名義印發(fā)《通州區(qū)國(guó)家安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，組建安全發(fā)展示范城市工作專(zhuān)班，選優(yōu)配齊骨干力量，建立健全工作機(jī)制，有效統(tǒng)籌全區(qū)40個(gè)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的資源力量，集中推進(jìn)4大方面、35項(xiàng)工作任務(wù)。6月26日、27日，為論證《創(chuàng)建國(guó)家安全發(fā)展示范城市考評(píng)實(shí)施細(xì)則（草案）》可行性，國(guó)務(wù)院安委會(huì)考評(píng)組對(duì)我區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行了模擬考評(píng)，對(duì)我區(qū)的創(chuàng)建工作給予充分肯定，并擬將我區(qū)和揚(yáng)州市作為先行先試重點(diǎn)地區(qū)，調(diào)研交流創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗(yàn)。

（四）城市安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理持續(xù)深化。

突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位強(qiáng)化城市安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，制定下發(fā)了《北京市通州區(qū)城市安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估三年工作方案》，全面展開(kāi)覆蓋全區(qū)建筑施工、市政、交通、商務(wù)、文化、旅游、危化、工業(yè)、體育、園林綠化10個(gè)重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。牽頭組織區(qū)屬20多個(gè)部門(mén)和單位對(duì)張家灣鎮(zhèn)三間房機(jī)場(chǎng)駐地周邊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面摸排與評(píng)估，在全市率先完成70周年慶祝活動(dòng)重點(diǎn)部位風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和分級(jí)管控工作。持續(xù)推動(dòng)隱患排查治理體系建設(shè)，加大對(duì)區(qū)城市安全隱患治理三年行動(dòng)統(tǒng)籌調(diào)度、監(jiān)督檢查、統(tǒng)計(jì)考核的力度，按照“動(dòng)態(tài)排查掛賬、全程監(jiān)督治理、嚴(yán)格驗(yàn)收銷(xiāo)賬”的模式，突出消防、交通、建設(shè)施工、城市運(yùn)行、危險(xiǎn)化學(xué)品、工業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、地下空間9大行業(yè)領(lǐng)域，堅(jiān)決遏制重大安全隱患、防止安全隱患死灰復(fù)燃。6月13日，市安委會(huì)辦公室核查組對(duì)我區(qū)城市安全隱患治理特別是掛賬隱患的整改工作進(jìn)行了抽查，合格率100%。

（五）副中心安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍濃厚。

有效開(kāi)展安全生產(chǎn)宣教“七進(jìn)”、“三下鄉(xiāng)”、“應(yīng)急宣傳進(jìn)萬(wàn)家”等系列活動(dòng)，成功舉辦第x屆安全文化節(jié)、安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)蘸腿珖?guó)重大工程安全管理創(chuàng)新與事故防范經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)新聞試點(diǎn)城市創(chuàng)建，上半年在通州電視臺(tái)播出《安全》欄目7期，在通州時(shí)訊刊發(fā)《安全》專(zhuān)刊12期，編輯安全專(zhuān)刊《安全監(jiān)管動(dòng)態(tài)》21期，微信公眾平臺(tái)推送89期，“通州應(yīng)急”官方公眾號(hào)在全市排名第3、在全國(guó)應(yīng)急系統(tǒng)影響力公眾號(hào)中排名37，持續(xù)保持較高的影響力。全面推進(jìn)安全社區(qū)與綜合減災(zāi)示范社區(qū)融合創(chuàng)建，中倉(cāng)街道列入北京市安全社區(qū)建設(shè)庫(kù)，梨園鎮(zhèn)、于家務(wù)鄉(xiāng)、永順鎮(zhèn)、馬駒橋鎮(zhèn)完成北京市安全社區(qū)評(píng)審備案。

二、面臨的形勢(shì)分析。

一是隨著副中心建設(shè)的不斷深入，人流物流高度聚集，多規(guī)模、大體量的城市建設(shè)，全區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)以及拆除違法建設(shè)等任務(wù)繁重，這些因素增加了安全監(jiān)管的難度和事故風(fēng)險(xiǎn)的幾率。同時(shí)，“散亂污”企業(yè)和城鄉(xiāng)結(jié)合部等監(jiān)管末梢仍需持續(xù)關(guān)注。

二是季節(jié)性因素增加了安全生產(chǎn)事故防范的壓力。第三季度，風(fēng)雨雷電天氣多發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)活躍，是各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的易發(fā)、高發(fā)期，需要我們突出抓好防暑降溫、防風(fēng)防汛、防火防爆、防高處墜落、用電安全等夏季安全生產(chǎn)工作。

三是70周年慶祝活動(dòng)在即，安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作將全面進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，要求我們要以更高的政治站位、更堅(jiān)定的政治覺(jué)悟和更有力的工作措施統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保慶祝活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失。

三、20xx年下半年工作思路。

（一）全力以赴做好70周年慶祝活動(dòng)安全保障工作。

持續(xù)深化張家灣鎮(zhèn)三間房機(jī)場(chǎng)駐地周邊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，組組織屬地、各相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)一步核查對(duì)表，確保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位和等級(jí)劃分精準(zhǔn)，特別是對(duì)地下管線(xiàn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，組織全區(qū)應(yīng)急系統(tǒng)執(zhí)法力量開(kāi)展晝夜不間斷地高頻執(zhí)法。70周年慶祝活動(dòng)服務(wù)保障期間，駐地周邊200米范圍內(nèi)工地停止一切施工作業(yè)。同時(shí)，將隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控范圍擴(kuò)大至張家灣全域及全區(qū)各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消防各類(lèi)安全隱患，確保70周年慶祝活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失。

（二）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)任務(wù)推進(jìn)力度。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)是推動(dòng)工作落實(shí)的“指揮棒”“助推器”。下一步，區(qū)安辦將按照任務(wù)書(shū)要求，鉚緊各方責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，重點(diǎn)推動(dòng)落實(shí)好創(chuàng)建國(guó)家安全發(fā)展示范城市、《北京市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等重點(diǎn)工作任務(wù)，明確考核指標(biāo)，細(xì)化工作措施，做好跟蹤督導(dǎo)。

在夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，突出強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急指揮體系與處置能力建設(shè)。結(jié)合深化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革，抓緊研究制定《北京市通州區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急指揮與處置管理辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)通州區(qū)應(yīng)急管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步理順應(yīng)急指揮與處置體制機(jī)制，科學(xué)化設(shè)計(jì)指揮模式，實(shí)現(xiàn)黨政之間、各級(jí)政府之間、部門(mén)之間、軍地之間、通武廊之間、政府與社會(huì)組織之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。

（四）不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。

深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制機(jī)制，完成已有標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分級(jí)管控工作，并努力將評(píng)估環(huán)節(jié)擴(kuò)展到預(yù)防、應(yīng)急處置、災(zāi)后重建等全流程。加大城市隱患治理三年行動(dòng)工作力度，嚴(yán)格復(fù)查、銷(xiāo)賬閉環(huán)管理，確保隱患徹底整改。加強(qiáng)安責(zé)險(xiǎn)宣傳推廣力度，進(jìn)一步擴(kuò)大安責(zé)險(xiǎn)的行業(yè)覆蓋面。實(shí)施面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員大培訓(xùn)、大考核，確保取得實(shí)效。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇十二

各位同事們：

大家好!

無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中生命得到保證、身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失。安全在我心中，就是要做到人人事事保安全。

然而，有時(shí)人們的安全意識(shí)一旦松懈便會(huì)釀成一場(chǎng)場(chǎng)杯具。比如，過(guò)年時(shí)有的人放鞭炮會(huì)炸傷手指、燃放鞭炮引發(fā)火災(zāi)等。如果我們?cè)谌挤疟夼跁r(shí)多研究一下放鞭炮存在的危險(xiǎn)，如果鞭炮的生產(chǎn)廠(chǎng)家能夠多一些安全提示，或使用更加安全的材料制作鞭炮，那么許多的事故就有可能避免。

作為一名吊車(chē)電氣點(diǎn)檢員，如果我們每一天在開(kāi)始當(dāng)天的點(diǎn)檢工作之前，都把安全放在第一位，時(shí)刻都繃緊安全這根弦，就會(huì)避免很多安全事故的發(fā)生。首先，在勞保用品的穿戴上，必須要按照標(biāo)準(zhǔn)戴好安全帽，系好帽帶；工作服要做到“三緊”，即領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊；要穿有安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)的'鋼頭絕緣鞋。第二，要按規(guī)定辦理相關(guān)的作業(yè)票，根據(jù)作業(yè)資料認(rèn)真填寫(xiě)、簽字。第三，要對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的相關(guān)方人員進(jìn)行安全交底，并把作業(yè)資料說(shuō)明清楚，還要寫(xiě)清楚作業(yè)涉及的危險(xiǎn)因素和要采取的防范措施。第四，作業(yè)過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，有人工作，有人監(jiān)護(hù)，不違章作業(yè)。最終，作業(yè)完畢后要拆除臨時(shí)的防護(hù)措施，不給現(xiàn)場(chǎng)留下隱患，還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理，堅(jiān)持工作場(chǎng)所的干凈整潔。

如果每一位點(diǎn)檢人員在工作的時(shí)候都嚴(yán)格按照正確的流程作業(yè)，規(guī)范我們的作業(yè)行為，讓安全永遠(yuǎn)銘記在我們心中！

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇十三

公司上下牢固樹(shù)立安全“紅線(xiàn)”意識(shí)以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線(xiàn)以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)以開(kāi)展“五查五反五整治”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”和“安全生產(chǎn)月”和活動(dòng)為抓手堅(jiān)持“命”字在心“嚴(yán)”字當(dāng)頭“實(shí)”字落地努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響嚴(yán)細(xì)新實(shí)抓安全履職盡責(zé)強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20安全工作總結(jié)及安全工作打算匯報(bào)如下：

一、年安全工作開(kāi)展情況。

1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為全公司2015年安全目標(biāo)開(kāi)好頭、起好步提供了制度保障。

2、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，安全責(zé)任意識(shí)不斷深化。

責(zé)任是安全之魂，世間萬(wàn)事成于嚴(yán)、作于實(shí)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，年初根據(jù)上級(jí)工作安排，公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)，各層級(jí)簽訂了安全責(zé)任狀，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。下半年，在全公司上下開(kāi)展了安全責(zé)任重溫活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任，將各級(jí)管理人員制止“三違”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級(jí)管理人員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動(dòng)成效顯著。

精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過(guò)程，達(dá)到了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形”的效果，營(yíng)造了“人人講安全、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。一是根據(jù)上級(jí)《關(guān)于全面開(kāi)展“五查五反五整治”活動(dòng)的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作思路，開(kāi)展了系列安全檢查活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了憂(yōu)患意識(shí)、“紅線(xiàn)”意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)工作安排，于三月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。三是大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提前制訂了活動(dòng)方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答”等活動(dòng)，積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步濃厚了安全氛圍。

4、多措并舉，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。

一是實(shí)施安全檢查不斷線(xiàn)。我們?cè)诎踩珯z查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問(wèn)題均按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行了整改驗(yàn)收，確保了問(wèn)題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法”六個(gè)方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、車(chē)間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患，確保做到“五落實(shí)”，把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和“基因”工程，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長(zhǎng)選拔、班組長(zhǎng)培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項(xiàng)工作，成功舉辦了班組長(zhǎng)論壇活動(dòng)，邀請(qǐng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，提高了班組長(zhǎng)整體素質(zhì)，夯實(shí)了安全發(fā)展根基。四是完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強(qiáng)對(duì)崗前、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，告知安全注意事項(xiàng)，確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定。為扎實(shí)做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實(shí)施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時(shí)段管理，做好酒精檢測(cè)工作，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕“三類(lèi)人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開(kāi)展與否，關(guān)系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞，絕對(duì)不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，對(duì)作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和考試，作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照“四個(gè)必須”要求對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù)，特別是加強(qiáng)了屬地管理，施工隊(duì)伍在誰(shuí)的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠。系統(tǒng)開(kāi)汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《安全條件確認(rèn)表》并逐項(xiàng)進(jìn)行檢查確認(rèn)，迎接了市安監(jiān)局及專(zhuān)家檢查，及時(shí)報(bào)送了《企業(yè)開(kāi)車(chē)報(bào)告》，最終圓滿(mǎn)完成了檢修任務(wù)。

6、強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實(shí)效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。

我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施之一來(lái)抓，全員、全方位地開(kāi)展好安全培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。截至目前，共計(jì)培訓(xùn)員工4552人次，其中組織開(kāi)展了廠(chǎng)級(jí)安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工2775人次;組織車(chē)間級(jí)培訓(xùn)41次，培訓(xùn)員工1739人次;完成二級(jí)培訓(xùn)38人次(其中復(fù)訓(xùn)24人次，初訓(xùn)14人次)。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺(tái)賬。二是提高安全意識(shí)和技能。各車(chē)間利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日時(shí)間，將上級(jí)政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等方式，進(jìn)一步做實(shí)“手指口述”工作，切實(shí)提高了員工操作技能。三是開(kāi)展案例警示教育。按照“一廠(chǎng)出事故，萬(wàn)廠(chǎng)受教育;一地有隱患，全國(guó)受警示”的要求，認(rèn)真吸取了天津瑞海“8.12”事故教訓(xùn)，組織觀(guān)看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會(huì)、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等載體，反復(fù)為員工講解事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，讓員工談感受，使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮。

7、源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀(guān)念上高度重視起來(lái)，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)公司，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi)始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。

二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略。

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書(shū)，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠(chǎng)每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠(chǎng)、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)多，工藝過(guò)程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開(kāi)(停)做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停機(jī)順利、檢修效果理想。

五、做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門(mén)的要求加大了對(duì)危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類(lèi)工作臺(tái)賬，不管是入庫(kù)、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和危化品管理等學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

半年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次，__環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)危化品檢查2次，以及政府部門(mén)檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿(mǎn)意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇十四

安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案將對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制工作，解決目前部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案的編制質(zhì)量，起到重要推動(dòng)作用。為大家分享了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案范文，歡迎借鑒！

1、總則。

1.1編制目的。

為規(guī)范全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置工作，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

1.2編制依據(jù)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和霍邱縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》及《霍邱縣生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本預(yù)案。

1.3適用范圍。

煙花爆竹物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、工礦商貿(mào)、建設(shè)施工、道路及水上交通運(yùn)輸、特種設(shè)備、火災(zāi)、農(nóng)林水設(shè)施設(shè)備、集鎮(zhèn)市政公用設(shè)施運(yùn)營(yíng)、電力設(shè)施大范圍破壞、急性中毒等各類(lèi)事故災(zāi)難。

1.4啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。

有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)本預(yù)案：

(1)造成1人以上（含1人，下同）3人以下（不包括3人，下同）死亡(含失蹤或涉嫌)，或一次重傷或一次急性職業(yè)中毒3人以上10人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。

(2)超出企業(yè)、單位、村組應(yīng)急處置能力的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難；

超出第一項(xiàng)范圍和跨鎮(zhèn)鎮(zhèn)行政區(qū)域和跨部門(mén)的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急響應(yīng)按照《霍邱縣生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

1.5工作原則。

(1)以人為本，安全第一。在保障救援人員生命安全的前提下，以救援受傷人員和生命安全受到威脅人員為首要任務(wù)，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在縣應(yīng)急委及有關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急處置工作，各村組和鎮(zhèn)直有關(guān)單位按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。各類(lèi)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制。

(3)專(zhuān)業(yè)管理，部門(mén)協(xié)作。根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)本行業(yè)、本系統(tǒng)事故災(zāi)難的救援實(shí)施工作，其他相關(guān)部門(mén)搞好配合，并服從安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮。

(4)常備不懈，資源共享。各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督、主管部門(mén)要作好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物質(zhì)儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作；建立本系統(tǒng)(行業(yè))事故預(yù)防、預(yù)警機(jī)制，健全重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患管理檔案。各類(lèi)應(yīng)急救援資源應(yīng)服從安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一調(diào)度。

2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)。

2.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。

鎮(zhèn)人民政府是安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，指揮長(zhǎng)由政府鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，常務(wù)副指揮長(zhǎng)由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，鎮(zhèn)黨政辦、派出所、司法所、安監(jiān)站、人武部、衛(wèi)生院、民政辦、財(cái)政所、文化廣播站等單位的主要負(fù)責(zé)人為成員。指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮工作組、搶險(xiǎn)救援工作組、通信信息工作組、醫(yī)療衛(wèi)生工作組、治安交通工作組、資金物資保障工作組、新聞宣傳工作組、善后處理工作組。各工作組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各工作組組長(zhǎng)由牽頭單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，工作人員由牽頭單位和參與單位人員組成。

2.2應(yīng)急救援辦事機(jī)構(gòu)。

鎮(zhèn)安監(jiān)站是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)的應(yīng)急救援辦公室，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的日常工作與協(xié)調(diào)，辦公室主任由安監(jiān)站站長(zhǎng)兼任。應(yīng)急救援辦公室聯(lián)系電話(huà)：0564-6884001。

2.3鎮(zhèn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。

(1)決定是否啟動(dòng)本預(yù)案。

(2)組織、指揮、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理和事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援重大事項(xiàng)的決策。

2.4鎮(zhèn)應(yīng)急救援辦公室工作職責(zé)。

(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好搶險(xiǎn)救援、事故調(diào)查、后勤保障、信息上報(bào)、善后處理以及恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序的工作。

(3)承擔(dān)編制和修改安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

(4)指導(dǎo)各單位制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案及演練。

(5)接到事故發(fā)生報(bào)告后，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)匯報(bào)，并將應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)單位。保持與各處置突發(fā)事故工作組和應(yīng)急處理指揮部成員的聯(lián)系，隨時(shí)掌握應(yīng)急救援進(jìn)展情況，保障整個(gè)應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。

(6)研究向上級(jí)報(bào)告突發(fā)事故及應(yīng)急救援的信息，擬出初稿報(bào)指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)。

2.5指揮機(jī)構(gòu)下屬各工作組職責(zé)。

2.5.1現(xiàn)場(chǎng)指揮組。

現(xiàn)場(chǎng)指揮組由發(fā)生事故的單位、鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的各工作組組長(zhǎng)組成，并由鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)(特殊情況可臨時(shí)指定)。具體職責(zé)是：

(1)分析事故發(fā)展的趨勢(shì)和可能性，制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援方案并組織實(shí)施。

(2)組織隊(duì)伍施救、緊急疏散受安全威脅的人員、控制事故的擴(kuò)大或蔓延、保護(hù)重要設(shè)備、設(shè)施和物資安全、確定并安排設(shè)置危險(xiǎn)警戒線(xiàn)。

(3)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工作組的工作。

(4)向指揮部及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援情況。

(5)組織救援隊(duì)伍撤離。

(6)撰寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援報(bào)告。

2.5.2搶險(xiǎn)救援工作組。

搶險(xiǎn)救援工作組由安監(jiān)站、派出所、人武部組成，根據(jù)事故特點(diǎn)可吸收相關(guān)部門(mén)和單位參加，具體職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)執(zhí)行搶險(xiǎn)救援方案，參與搶險(xiǎn)救援工作重大疑難問(wèn)題解決方案的研究。

(2)組織落實(shí)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)救援設(shè)備物資。

(3)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮組組織遇險(xiǎn)人員緊急疏散。

2.5.3通信信息工作組。

通信信息工作組由安監(jiān)站、行業(yè)主管部門(mén)、通信信息管理部門(mén)組成，具體職責(zé)是：

(1)保障指揮部與各工作組的通信暢通。

(2)收集現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援信息，及時(shí)向指揮部報(bào)告。

(3)建立應(yīng)急處置情況動(dòng)態(tài)通報(bào)制度，及時(shí)向各組通報(bào)情況。

(4)收集社會(huì)各界對(duì)事故及處置情況的反映。

(5)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示。

醫(yī)療衛(wèi)生工作組由衛(wèi)生院和相關(guān)部門(mén)組成，具體職責(zé)是：

(1)組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)傷病員進(jìn)行醫(yī)療救治。

(2)對(duì)遇難者進(jìn)行死亡初步鑒定。

(3)組織疾病預(yù)防控制人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

(4)向指揮部提供傷亡情況報(bào)告。

治安交通工作組由派出所、司法所等相關(guān)部門(mén)組成，根據(jù)事故特點(diǎn)和需要可吸收相關(guān)部門(mén)參加。具體職責(zé)是：

(1)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安、交通秩序。

(2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒。

(3)負(fù)責(zé)有關(guān)人員的安全保衛(wèi)。

(4)依法處理涉嫌犯罪人員。

(5)守護(hù)押運(yùn)救援物資、資金和設(shè)備。

2.5.6資金物資保障組。

資金物資保障工作組由財(cái)政所、民政辦和事故單位的上級(jí)主管部門(mén)組成，具體職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)緊急調(diào)用物資和調(diào)撥資金的落實(shí)。

(2)負(fù)責(zé)救援設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地的征用及其補(bǔ)償。

(3)接受社會(huì)捐助。

2.5.7新聞宣傳工作組。

新聞宣傳工作組由宣傳辦、文化廣播站召集有關(guān)單位和有關(guān)人員組成，具體職責(zé)是：

(1)負(fù)責(zé)制定新聞報(bào)送方案。

(2)負(fù)責(zé)擬定新聞報(bào)送內(nèi)容。

(3)負(fù)責(zé)組織新聞報(bào)送工作。

(4)負(fù)責(zé)新聞?dòng)浾叩慕哟筒稍L(fǎng)工作。

善后處理工作組由勞動(dòng)所、社保所、綜治辦、民政辦組成，具體職責(zé)是：

(1)指導(dǎo)傷亡人員及其家屬的安撫、疏導(dǎo)、穩(wěn)定工作。

(2)指導(dǎo)傷亡人員及其家屬的賠付工作。

(3)指導(dǎo)事故財(cái)產(chǎn)損失的賠付工作。

(4)負(fù)責(zé)接待上訪(fǎng)人員。

(5)指導(dǎo)事故受災(zāi)群眾生產(chǎn)生活恢復(fù)工作。

2.6有關(guān)部門(mén)工作職責(zé)。

(1)企業(yè)辦：負(fù)責(zé)工商貿(mào)企業(yè)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故（含特種設(shè)備事故）災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)救援的組織協(xié)調(diào)。

(2)派出所、司法所：負(fù)責(zé)道路交通、火災(zāi)事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)救援的組織協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)其他事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒、交通管制、治安秩序維護(hù)以及涉嫌違法犯罪行為的前期調(diào)查取證工作。

(3)規(guī)劃建設(shè)辦：負(fù)責(zé)建筑工程新建、改建、擴(kuò)建、拆除、裝飾裝修，基礎(chǔ)設(shè)施工程的各類(lèi)事故災(zāi)難救援的組織協(xié)調(diào)。

(4)衛(wèi)生院：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作中的醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難救治藥品的組織協(xié)調(diào)。

(5)民政辦：負(fù)責(zé)群眾轉(zhuǎn)移安置和善后處置工作。

(6)財(cái)政所：負(fù)責(zé)應(yīng)由市場(chǎng)預(yù)測(cè)同級(jí)財(cái)政承擔(dān)的應(yīng)急救援演練、搶險(xiǎn)救援、后期處置及有功人員獎(jiǎng)勵(lì)等資金的保障。

(7)人武部：參與事故災(zāi)難搶險(xiǎn)救援工作。

其他有關(guān)部門(mén)和單位根據(jù)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急處置工作需要，在鎮(zhèn)人民政府的組織、協(xié)調(diào)下做好相關(guān)工作。

3、預(yù)警預(yù)防機(jī)制。

3.1事故災(zāi)難監(jiān)控與信息報(bào)告。

鎮(zhèn)人民政府應(yīng)及時(shí)將生產(chǎn)安全事故災(zāi)難相關(guān)信息報(bào)送縣安監(jiān)局；對(duì)可能引發(fā)較大事故的險(xiǎn)情，或者其他災(zāi)害、災(zāi)難可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的重要信息，應(yīng)及時(shí)通報(bào)縣級(jí)部門(mén)和單位，必要時(shí)上報(bào)縣人民政府。

生產(chǎn)安全事故災(zāi)難發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地鎮(zhèn)人民政府和縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)縣直部門(mén)報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以越級(jí)報(bào)告。

發(fā)生安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的單位要及時(shí)、主動(dòng)向鎮(zhèn)人民政府、有關(guān)部門(mén)提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料，為鎮(zhèn)人民政府、有關(guān)部門(mén)研究制定救援方案提供參考。

3.2預(yù)警行動(dòng)。

安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的信息后，應(yīng)及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)通知有關(guān)部門(mén)和單位采取相應(yīng)行動(dòng)，進(jìn)行先期處置，落實(shí)防范措施。

有關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)人民政府接到可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故災(zāi)難的信息后，要密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作，事態(tài)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)縣人民政府，并建議發(fā)布安全生產(chǎn)事故災(zāi)難預(yù)警信息。

4、應(yīng)急響應(yīng)與預(yù)案啟動(dòng)程序。

4.1分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

按照安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為i級(jí)響應(yīng)、ii級(jí)響應(yīng)。各級(jí)預(yù)案分級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：

i級(jí)：造成2人死亡(含失蹤或涉嫌)，或一次重傷或一次急性職業(yè)中毒7人以上10人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。

ii級(jí)：造成1人死亡(含失蹤或涉嫌)，或一次重傷或一次急性職業(yè)中毒3人以上7人以下，或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。

4.2分級(jí)響應(yīng)。

4.2.1當(dāng)發(fā)生i級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)事故時(shí)．鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)單位應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并上報(bào)。

4.2.2當(dāng)發(fā)生ii級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)事故時(shí)，鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)單位立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并上報(bào)。

4.2.3當(dāng)發(fā)生i級(jí)及以上響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)事故時(shí)，鎮(zhèn)人民政府根據(jù)《霍邱縣生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

4.3預(yù)案啟動(dòng)程序。

本預(yù)案啟動(dòng)程序如下：

(1)根據(jù)各方面報(bào)告的情況，對(duì)情況特別嚴(yán)重的事故，由鎮(zhèn)政府做出啟動(dòng)本預(yù)案的決定。

(2)應(yīng)事故發(fā)生地單位或相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的請(qǐng)求，由鎮(zhèn)政府做出啟動(dòng)本預(yù)案的決定。

5、應(yīng)急行動(dòng)。

5.1預(yù)案啟動(dòng)后，鎮(zhèn)人民政府迅速開(kāi)展以下工作。

(1)確定進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)的工作組和進(jìn)入狀態(tài)的工作。

(2)召集有關(guān)工作組組長(zhǎng)參加應(yīng)急行動(dòng)戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)議，完成應(yīng)急處置力量的調(diào)集組織。

(3)下達(dá)應(yīng)急行動(dòng)命令，內(nèi)容包括：通報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度、當(dāng)?shù)匾呀?jīng)采取的措施；各應(yīng)急工作組的任務(wù)及對(duì)各應(yīng)急工作組的要求等。

5.2各應(yīng)急工作組根據(jù)鎮(zhèn)人民政府的命令分別采取以下應(yīng)急行動(dòng)。

(1)進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)的工作組，由組長(zhǎng)立即召集有關(guān)人員，傳達(dá)上級(jí)指示，明確各自任務(wù)、集合地點(diǎn)、出發(fā)時(shí)間，需準(zhǔn)備的物資、器材等。

(2)進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài)的工作組，由組長(zhǎng)指定專(zhuān)人立即通知本工作組成員做好應(yīng)急準(zhǔn)備，并保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，一旦接到鎮(zhèn)人民政府開(kāi)展應(yīng)急工作的命令，立即開(kāi)展應(yīng)急工作。

5.3進(jìn)入工作狀態(tài)的各工作組應(yīng)按照各自職責(zé)開(kāi)展工作，與鎮(zhèn)人民政府保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，當(dāng)發(fā)生本組無(wú)力解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)人民政府報(bào)告。

5.4搶險(xiǎn)救援的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作以屬地為主，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參加搶險(xiǎn)救援工作的工作組應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮組的統(tǒng)一指揮和調(diào)動(dòng)。

6、應(yīng)急終止。

6.1應(yīng)急終止條件。

應(yīng)急終止必須同時(shí)具備以下條件：

(1)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作結(jié)束。

(2)事故現(xiàn)場(chǎng)隱患得到消除。

(3)受傷人員得到妥善醫(yī)治。

(4)無(wú)疫情發(fā)生或疫情得到有效控制。

(5)緊急疏散人員得到妥善安置。

(6)導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定的因素得到有效控制。

6.2應(yīng)急終止的程序。

(1)由現(xiàn)場(chǎng)指揮組召集各工作組組長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行認(rèn)真分析研究后，書(shū)面向鎮(zhèn)人民政府報(bào)告。

(2)鎮(zhèn)人民政府接到應(yīng)急終止請(qǐng)求后，立即召開(kāi)會(huì)議決定。

(3)鎮(zhèn)人民政府向現(xiàn)場(chǎng)指揮組和各工作組下達(dá)結(jié)束應(yīng)急處置工作的命令，并抄送縣應(yīng)急辦和安委辦。

(4)由新聞宣傳組上報(bào)新聞單位，向媒體宣布應(yīng)急處置工作結(jié)束和有關(guān)應(yīng)急處置的情況。

(5)由現(xiàn)場(chǎng)指揮組組織救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。

7、后期處置。

7.1善后處理。

7.1.1鎮(zhèn)人民政府和事故單位在應(yīng)急處置工作結(jié)束后，要繼續(xù)負(fù)責(zé)做好善后處理工作。

7.1.2善后處理工作組要配合事故發(fā)生單位繼續(xù)做好以下工作：

(1)事故受傷人員的后期醫(yī)療處理工作。

(2)事后補(bǔ)償、重建、保險(xiǎn)理賠和生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)工作。

(3)事發(fā)地群眾思想工作和社會(huì)穩(wěn)定工作。

7.1.3醫(yī)療衛(wèi)生工作組要繼續(xù)做好對(duì)事故污染、疫情和環(huán)境的監(jiān)測(cè)與處置工作。

7.2保險(xiǎn)。

安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā)生后，鎮(zhèn)人民政府向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要求開(kāi)展應(yīng)急救援人員保險(xiǎn)受理和受災(zāi)人員保險(xiǎn)理賠工作。

7.3總結(jié)。

安全生產(chǎn)事故災(zāi)難善后處置工作結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)救援指揮組要分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議，完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告，報(bào)送鎮(zhèn)人民政府，同時(shí)報(bào)送縣安委會(huì)辦公室。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)指揮組提交的應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告，鎮(zhèn)人民政府組織分析、研究，提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的意見(jiàn)，并抄送有關(guān)部門(mén)。

8、保障措施。

8.1制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。

各應(yīng)急工作組組長(zhǎng)單位和有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)本預(yù)案明確的工作職責(zé)制定相應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案，報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站備案。

8.2救援隊(duì)伍保障。

(1)鎮(zhèn)人民政府、各部門(mén)、各村要建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員。

(2)大型企業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)單位建立專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，報(bào)鎮(zhèn)人民政府和搶險(xiǎn)救援工作組組長(zhǎng)單位備案。其它企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員和物質(zhì)裝備。

8.3通信和信息保障。

(1)建立應(yīng)急響應(yīng)通信系統(tǒng)。各工作組根據(jù)應(yīng)急救援需要配備相應(yīng)的通信、攝影和辦公器材。

(2)鎮(zhèn)應(yīng)急救援辦公室逐步建立應(yīng)急處置指揮監(jiān)控系統(tǒng)。

8.4資金物質(zhì)保障。

(1)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一負(fù)責(zé)緊急救援建設(shè)規(guī)劃，鎮(zhèn)財(cái)政每年應(yīng)給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持。

(2)各工作組組長(zhǎng)單位每年要向鎮(zhèn)人民政府上報(bào)應(yīng)急處置隊(duì)伍、專(zhuān)家組的配備以及物質(zhì)(器材)的儲(chǔ)備、消耗等情況。

8.5宣傳、培訓(xùn)和演練。

(1)宣傳。

鎮(zhèn)人民政府和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識(shí)宣傳工作，各種媒體給予支持。鎮(zhèn)人民政府結(jié)合本地實(shí)際，負(fù)責(zé)本地相關(guān)宣傳、教育工作。企業(yè)與所在地村組建立互動(dòng)機(jī)制，向周邊群眾宣傳相關(guān)應(yīng)急知識(shí)。

(2)培訓(xùn)。

鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有關(guān)部門(mén)、單位根據(jù)自身實(shí)際情況，做好兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，并積極組織社會(huì)志愿者參加培訓(xùn)。

(3)演練。

鎮(zhèn)人民政府適時(shí)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，原則上每年一次。各企事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，組織本單位的應(yīng)急救援演習(xí)，原則上每年不少于一次。

8.6監(jiān)督檢查。

鎮(zhèn)人民政府對(duì)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇十五

一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

三、學(xué)習(xí)會(huì)議制度

1、每月召開(kāi)一次應(yīng)急管理工作例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容為學(xué)習(xí)文件、查 找隱患、制定措施、明確任務(wù)。

2、應(yīng)急管理工作例會(huì)要與安全教育、安全檢查、安全工作總結(jié) 緊密結(jié)合，與貫徹落實(shí)上級(jí)指示要求和法規(guī)、制度緊密結(jié)合，與研究新情況、解決新問(wèn)題緊密結(jié)合，防止形式主義和走過(guò)場(chǎng)。

3、特殊情況下，如國(guó)家舉辦重大政治活動(dòng)、單位出現(xiàn)嚴(yán)重事故 隱患的苗頭時(shí)，要隨時(shí)召開(kāi)應(yīng)急管理工作會(huì)議，具體研究部署安保工作方案，排查隱患，采取有效措施防止安全事故發(fā)生。

四、信息上報(bào)制度

1、實(shí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。

2、發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，必須及時(shí)向公安、交警、安監(jiān)、 消防等部門(mén)報(bào)案請(qǐng)求援助。本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)員工離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域，做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，上交突發(fā)安全事故有關(guān)材料，做好善后處理工作。

五、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過(guò)程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

六、成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全部，并負(fù)責(zé)日常管理。

七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援遠(yuǎn)的編寫(xiě)和修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，并保持與上級(jí)部門(mén)預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

八、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辨識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類(lèi)事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。全面開(kāi)展應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作 豐富應(yīng)急宣教培訓(xùn)載體。通過(guò)不定期舉辦應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，向員工宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)和應(yīng)急安全指南等內(nèi)容。結(jié)合廣播電視和政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，播放應(yīng)急宣傳專(zhuān)題片和網(wǎng)站增設(shè)應(yīng)急管理專(zhuān)欄，系統(tǒng)宣傳應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)加大應(yīng)急管理宣教力度。

九、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃、每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力，安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

十、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話(huà)、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。

十一、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，車(chē)間日常維護(hù)檢查每周一次，呼吸器氣瓶每三年檢測(cè)一次，其它器材每次維護(hù)、更新要有記錄，確保性能完好。

十二、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

十三、成立簡(jiǎn)直救護(hù)隊(duì)，人員由各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。

十四、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門(mén)的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的心得體會(huì)（熱門(mén)16篇）篇十六

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“物產(chǎn)環(huán)境”）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高物產(chǎn)環(huán)境防范和處置事故的能力，最大程度地預(yù)防和減少事故及其造成的損害和影響，保障職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合物產(chǎn)環(huán)境實(shí)際，特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、企地銜接”的要求，建立“上下貫通、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，開(kāi)展應(yīng)急管理常態(tài)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

第三條本制度適用于物產(chǎn)環(huán)境本部、各子公司及所屬企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單位”）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

本制度所指的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是指應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難類(lèi)突發(fā)事件而開(kāi)展的應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、應(yīng)急處置與救援和應(yīng)急評(píng)估等全過(guò)程管理。

自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，其安全生產(chǎn)應(yīng)急管理依照本辦法執(zhí)行。相關(guān)規(guī)定有特別規(guī)定的，適用其規(guī)定。

第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)。

第四條物產(chǎn)環(huán)境成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理和分管生產(chǎn)安全的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為小組成員，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，辦公室設(shè)在運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)。

第五條物產(chǎn)環(huán)境對(duì)本級(jí)及各單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和各單位開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。

第六條各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人。各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

第三章管理內(nèi)容。

第七條各單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目、要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)生產(chǎn)與作業(yè)場(chǎng)所、公共聚集場(chǎng)所及重大活動(dòng)，開(kāi)展危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定突發(fā)生產(chǎn)安全事件預(yù)防和控制措施，并組織實(shí)施。

第八條各單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)安全事件，編制生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并建立應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)、演練和審核備案等管理制度。

第九條各單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織建立本單位專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，不具備應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)條件的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)與周邊應(yīng)急救援力量簽訂協(xié)議，為本企業(yè)應(yīng)急救援提供保障。按要求購(gòu)置和儲(chǔ)備與應(yīng)急處置救援需求相適應(yīng)的應(yīng)急物資裝備。

第十條各單位應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持應(yīng)急管理方法、應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急裝備的研究與推廣應(yīng)用。

第十一條各單位應(yīng)當(dāng)保障應(yīng)急資金列支渠道暢通，確保應(yīng)急物資裝備和應(yīng)急救援響應(yīng)資金及時(shí)到位，足額保障。

第十二條各單位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、分層次地開(kāi)展全員應(yīng)急培訓(xùn)，通過(guò)多種形式培訓(xùn)和針對(duì)性訓(xùn)練，提高全員的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。

第十三條各單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同內(nèi)部條件和外部環(huán)境，定期或有計(jì)劃地分層級(jí)、分類(lèi)別開(kāi)展桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練及綜合演練等多種形式的生產(chǎn)安全應(yīng)急演練活動(dòng)，并對(duì)演練工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。新制定或修訂的生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織演練。

第十四條各單位應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展隱患排查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全事故隱患及高后果風(fēng)險(xiǎn)因素，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織開(kāi)展隱患治理工作，加強(qiáng)事故防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警。

第十五條各單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，接報(bào)信息后應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時(shí)限報(bào)送，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展應(yīng)急準(zhǔn)備，并做好事態(tài)跟蹤工作和后續(xù)工作。

第十六條各分（子）公司應(yīng)當(dāng)明確并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員突發(fā)緊急狀況下的直接處置權(quán)和指揮權(quán)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)停止作業(yè)指令、采取可能的應(yīng)急措施或組織撤離作業(yè)場(chǎng)所。

第十七條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要?jiǎng)澏ň鋮^(qū)域，配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)及時(shí)疏散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾，勸離與救援無(wú)關(guān)的人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊及有關(guān)區(qū)域?qū)嵭薪煌ㄊ鑼?dǎo)。必要時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行隔離保護(hù)，重要部位、危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)實(shí)行專(zhuān)人值守。

事發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不影響應(yīng)急處置的前提下，采取有效措施保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)照片、監(jiān)控錄像、工藝設(shè)備運(yùn)行參數(shù)以及應(yīng)急處置過(guò)程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關(guān)資料。

第十八條事發(fā)單位或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)及上級(jí)單位報(bào)告事故情況，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。當(dāng)?shù)胤饺嗣裾蛏霞?jí)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援時(shí)，事發(fā)單位或現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受地方人民政府或上級(jí)組織的統(tǒng)一指揮，并持續(xù)做好應(yīng)急處置工作。

第十九條事發(fā)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)事故應(yīng)急處置與救援工作過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)報(bào)告上報(bào)事故調(diào)查組和上級(jí)主管部門(mén)。

第四章考核獎(jiǎng)懲。

第二十條物產(chǎn)環(huán)境將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入業(yè)績(jī)考核，按照年度《安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》進(jìn)行考核。所屬單位應(yīng)當(dāng)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)績(jī)效考核。

第五章附則。

第二十一條各單位可根據(jù)本制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急管理制度。

第二十二條本制度自發(fā)布之日起試行。