在寫策劃書之前，我們需要對項目的背景、目標、目標群體、需求等方面進行充分的調研和分析。以下是小編為大家收集的策劃書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇一

對于畢業紀念品設計，其意義是深遠的，前景是廣闊的，龐大的市場帶來的經濟利益也十分可觀；同時相應而生的各種產品，產業鏈也輻射很廣。商業模式是包括主題在內的每一個參與者起到的作用以及收益來源和方式，是參與者們的創意。簡而言之，商業模式就是公司通過什么途徑或者方式來賺錢。它包括產品/服務概念，市場概念，供應鏈/營銷/運作概念等。

1、你的顧客是誰？

首先我們應該搞明白，我們的顧客就是我們的大四應屆畢業生們，每一個學校的每一名大四畢業生都是我們的目標客戶而每一個學校的每一名大三學生都有可能成為我們的潛在客戶。在這樣一個客戶群中，我們應該充分把握現有市場，以市場最大化獲取效益最大化。

2、你準備向他/她提供什么樣的產品和服務？

我們做的是畢業紀念品市場，通過在各大高校舉行的畢業紀念品圖案設計大賽，由我們來把其中優秀的作品印在水杯，雨傘，衣服或者筆筒等一系列小巧簡單容易攜帶的物品上。

3、他/她為什么愿意付錢？

便于融入該校的市場。同時，由于這件物品包含了他/她母校的元素，容易讓購買者回憶起大學的四年黃金時間從而產生情感上的共鳴。

1、價值主張

2、消費者目標群體

由于大學時光的易逝和其所承載的美好性，即將畢業的大四學生對母校有著深厚的感情基礎。針對這一點，畢業紀念品致力于面向所有即將畢業的各大學大四學生，為大家提供具有母校特色的紀念品，以此來滿足大學生的情感寄托。同時，各大學的大三學生都是我們的潛在目標群體。

3、分銷渠道

對于市場的銷售而言，需要有一個有力的銷售政策來推動市場開拓。畢業紀念品的銷售模式應定位于線上線下的共同結合，同時輔以制作廠家的配合，以謀求共贏。具體方法如下：

（1）以宣傳的模式擴大影響和知名度。宣傳的途徑分為線上宣傳和人員宣傳。線上宣傳又分為微博宣傳和微信宣傳。即通過開通相關的微信微博公共平臺，發布相關的內容信息，前期重點宣傳畢業紀念品設計大賽，后期重在營銷以提高知名度，擴大銷售面。人員宣傳即是由我們團隊尋找各學校大三的學生進行掃樓式的宣傳活動，同時招其為網絡代理，負責在微信朋友圈進行宣傳活動。

（2）以點帶面的進行宣傳。首先在小和山地區的三大高校內進行畢業紀念品設計大賽，同時提供相應的后續服務，在制作過程以及最后的成品作品中以口碑的方式影響和輻射杭州的各大高校。

4、合作方式

我們團隊與制作廠家結合，以合作共贏的方式共同開發畢業紀念品設計市場。具體操作方法如下：

（1）合作辦法：由我們團隊出面協調各學院的大四畢業生和服務計劃，由制作廠家負責技術的提供。我們團隊負責聯系各大高校的校園銷售代理，確定各專業各班級甚至細化到班里的各個同學想要的紀念品形式。我們團隊進行最后的匯總以及整理然后聯系制作廠家。由制作廠家進行技術處理最終把紀念品變成實物。最后由我們把最終產品發放到各個同學的手中。

（2）合作條件：先期由我們團隊進行銷售宣傳，制作廠家負責提供畢業設計紀念品大賽的各項獎勵，當高校客戶總量達到80%以后，按照五五分成的方式進行利潤分配。

5、客戶關系

由我們團隊負責對客戶進行客群關系的維護，此行為將體現在后期的服務中。基本原則是在服務過程中提升客戶滿意度，提升市場競爭力和影響范圍，穩固客戶群體。盡力用20%的客戶去創造80%的客戶。前期要對客戶進行分類，對主要的目標客戶進行重點管理，通過服務產品的特色做好相應的效應宣傳和口碑宣傳。對于大三的準目標群體也不能輕易放棄。

（1）運用現代科技手段對客戶的滿意程度進行回訪，及時處理微博微信平臺上的客戶留言并虛心接受客戶的意見和建議，不斷的提升自己的產品和顧客的滿意程度。

（2）延伸客戶服務內涵。客戶本身就是一個免費的廣告資源。消費者往往會傾向于聽取朋友的意見，尤其是來自自己的學長學姐的信息。他們會覺得比廣告更加可信。因此，通過對大四畢業生的重點優質服務，再由其的口碑宣傳來擴大影響力，提升知名度不失為一個很好的選擇。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇二

無論做哪類市場調研，都應有充分準備，才能有的放矢，提高效率，防止遺漏。

準備工作一般有：

1、明確任務--明確市調的目的、性質、內容、范圍、形式、時間、質量等要求；

2、團隊分工--明確團隊（工作小姐）人員組成、任務分工及協作關系；

5、配齊工具--準備好考察表格、問卷、訪談提綱、公司資料、數碼相機、攝像槍等；

7、時間安排--市調時段的安排（平日、周末、節假日、白天、夜晚），考察時間長短的估算，考察項目、地段的時序安排等。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇三

物競天擇，適者生存，只有把握住社會發展的大趨勢并適應這種趨勢才能成就自己的事業!人生難得幾回搏，此時不搏待何時?下面由小編為大家精心收集的商業地產項目策劃服務計劃書，歡迎大家閱讀與借鑒!

n掌握和了解成都商業地產、寫字樓及服務式公寓市場發展模式和規律。

n掌握成都商業地產、寫字樓及服務式公寓的市場競爭格局，找準項目的市場切入點。

n把握成都商業地產、寫字樓及服務式公寓類置業群體的需求特征。

n掌握和運用國家以及成都地方政策法規對商業地產項目的規定。

n掌握成都商業地產開發和運作模式。

n找準和提煉本項目的核心價值和核心競爭力。

n明確項目的核心概念。

n明確項目市場定位和產品定位。

n建立項目的開發策略。

n建立項目銷售營銷推廣策略。

n與商業地產發展相關的土地、房地產行業、金融等政策、法規研究。

n成都商業、寫字樓及服務式公寓典型可類比競爭項目比較分析研究。

n成都商業地產、寫字樓及服務式公寓物業發展趨勢研究。

n成都商業地產、寫字樓及服務式公寓物業消費者需求特征研究。

n項目區域發展規劃研究。

n項目地塊開發條件解析。

n項目開發策略研究。

n項目營銷推廣策略研究。

1.1成都的城市總體定位。

1.2成都市歷年gdp增長情況。

1.3成都市產業結構發展情況。

1.4近兩年成都市利用外資情況。

1.5近兩年成都市第三產業就業狀況研究。

1.6未來經濟增長趨勢。

2.1成都市城市性質。

2.2主城區用地布局規劃。

2.3城市市政規劃調研。

2.4區域規劃及發展前景分析。

3.1成都市房地產市場發展現狀綜述。

3.2新政和地震對成都市房地產發展影響力分析。

3.3成都市房地產市場走勢分析。

4.1成都市商業、寫字樓、酒店及服務式公寓物業發展概況。

4.2成都市商業、寫字樓、酒店及服務式公寓市場特征分析。

4.3成都市商業、寫字樓、酒店及服務式公寓產品特征分析。

4.4成都市商業、寫字樓、酒店及服務式公寓物業未來發展預測。

5.1城南新區的產業發展規劃研究。

5.2城南新區用地布局規劃。

5.3城南新區市政規劃調研(包括重要道路;地鐵等交通規劃;公園、大型文體娛樂設施等及其相應時間表)。

5.4城南新區未來發展前景分析。

6.2國內商業地產(商業綜合體)地產開發模式和成功經驗的研究借鑒。

6.2.1商業地產(商業綜合體)產品構成。

6.2.3運行機制(規劃建設模式、創業服務體系、投融資服務體系、產業發展模式、銷售招商模式、商業運作模式)。

6.3成都商業、寫字樓、酒店及服務式公寓典型可類比競爭項目比較分析研究。

6.4商業地產(商業綜合體)創新發展趨勢研究。

6.4.1主題概念創新。

6.4.2建筑形態創新。

6.4.3品質配套創新。

客戶背景特征分析(行業、區域、年齡、收入狀況、學歷、喜好)。

客戶滿意度分析(對現有物業的滿意度，最滿意的方面和最不滿意的方面)。

客戶需求特征分析(選擇區域、選擇物業面積、選擇檔次、進駐方式及價格承受能力、選擇物業最關心的問題、選擇物業最看重的配套設施)。

項目相關需求調研(關于項目檔次的調研、適合入駐該項目的客戶、項目所必需的配套設施、對商業、商務、居住配套設施的具體要求、入駐本項目的意向)。

總體形象概念定位。

規模定位。

目標客群定位。

功能定位。

產品定位(戶型、建筑風格、層數、層高、配置)。

價格定位。

項目開發策略建議。

規劃設計的創意生成。

項目功能組成。

總體規劃(規劃原則、規劃依據、區域劃分)。

建筑設計(設計依據、設計原則、建筑風格與色彩、結構形式、平面布局、層高、層數、建筑設備配置)。

財務評價基礎數據與參數選取。

項目產值估算。

成本費用估算。

財務評價指標。

風險分析與規避策略。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇四

甲方：

乙方：

甲乙雙方在平等互利的基礎上，經充分友好協商，根據《中華人民共和國民法典》的有關規定，就甲方委托乙方對“廣場項目”(以下簡稱：本項目)進行商業項目策劃顧問及招商代理服務事宜達成以下協議，供雙方共同遵守。

第一條服務標的及合作方式、范圍。

1、標的名稱：廣場。

2、標的地址：與交叉路口(西北角)。

3、標的功能：規劃功能包括：寫字樓、公寓、商業裙房，本合同服務范圍僅限于商場部分。

4、標的面積：商場面積約萬平方米。

5、標的開業時間：約為年月。

6、本合同的顧問服務總共分為三大階段，其中策劃咨詢階段、招商執行階段為主要服務內容，經營管理顧問服務為輔助內容，具體的工作內容和工作詳見各階段服務內容。

7、合作方式：甲方指定乙方為該標的的獨家策劃招商代理。乙方在項目策劃方案的指導下，制定具體的產品包裝和推廣計劃，擬定符合項目定位及經營的招租方案，為甲方提供項目營銷及招商策劃;在項目產品招商期間深入跟進項目營銷及招商策略，組建招商團隊，為甲方提供招商代理服務;根據招商進度，針對項目后期的商業運營提供科學合理的管理策劃方案與建議。

第二條策劃咨詢服務內容。

一、策劃咨詢階段工作內容。

1)商業物業業態調查：業態規模與結構、功能規劃、商家組合、租賃經營模式、租賃政策、人流表現、經營管理模式以及狀況與趨向、物業外觀與戶外廣告經營狀況等。

2)商業價格及促銷策略調查：物業租金價格市場行情、價格構成、促銷手段、租金減免方案、租金遞增策略、商家扶持辦法等。

3)城市(區域)民生狀況及行為習慣調查：收入與日常支出狀況、消費模式與習慣消費結構、娛樂休閑習慣與喜好、消費潛力與趨向等。

4)城市(區域)媒介及推廣環境調查：媒介力量狀態與價格、推廣渠道挖掘、推廣模式現狀、市民接受狀況、廣告表現方式、線下廣告狀況及價格等。

二、項目可行性分析。

1)在充分調研市場的基礎上，通過對本項目主體功能經營的定位、面積比例、投資規模、收益分析和經濟分析，進行多方位的比較和分析，從而確定項目總體經營方向和策略，提出符合甲方整體利益最大化的對策和意見。

2)項目招商方向定位及依據：在已確認的可行性分析的基礎上，根據總體經營策略，對投資項目進行進一步的市場細分、市場定位，并對各分項功能區的有關經濟技術問題提供專業咨詢建議。

1)項目招商定位及策略詳細闡述。

2)平面布局及商業功能規劃。

3)人流導向及配套功能規劃。

4)項目租賃價格分析與定位。

5)項目租賃價值及收益評估。

6)招商客戶群定位。

7)初步招商資料及文件編訂。

四、項目推廣策劃。

1)項目形象定位(描述)及推廣定位及策略詳細闡述。

2)廣告策略及模式計劃。

3)推廣階段、目標、原則、手段及內容擬訂。

4)媒介分析、媒介策略及媒介計劃。

5)項目形象識別系統(vis)平面創意表現。

五、項目經營管理輔助內容。

1)經營管理定位闡述。

2)經營管理模式、目標、方案及流程設計。

3)管理崗位職能規劃。

4)行政管理制度目錄。

第三條招商執行階段工作內容。

一、招商團隊管理及招商實施執行工作：

1)制定該項目招商人員編制方案，組建項目小組、開展嚴格有效的招商培訓。

2)派駐招商小組，負責執行具體的招商工作，包括但不限于銷控表的管理，根據實際情況調配資源，保證每日有足夠的招商人員在崗，按時提交招商進度，實時進行市場調查，對項目商業規劃及建筑設計、業態布局、物業配套、景觀設計等提供專業意見等。

3)向甲方反映客戶的要求、條件，促成客戶與甲方簽署租賃合同。

二、招商策劃細則規劃工作：

1)根據策劃方案制定具體的項目招商計劃及價格政策，對營銷推廣、招商策略、招商組織及招商部署進行總體規劃。

2)編輯及整理該項目的招商文件、資料及工具。

3)制定付款方式、折扣辦法、市場定位、目標客戶分析、客戶定位、投資分析、招商時機、分期招商方式、推銷渠道及策略、租賃合同范本及簽訂程序、租賃款收取及退還程序等內容。

4)以月報告形式，通過每月的報告會議向甲方反饋招商工作計劃及招商工作進度。

5)客戶承租資料、客戶資料整理與管理，確保資料及時更新準確，安排相關的租后跟進，包括定期提供招商報告、客戶統計分析、媒介分析、招商策劃等方面。

6)招商工作須遵循先主力店、后次主力店、最后零散商鋪的順序進行，招商結果不得背離初始的定位和規劃。

三、招商資料平面設計：

1)招商推廣計劃及媒介計劃。

2)招商推廣平面創意表現。

3)招商推廣工作具體實施。

四、監控項目的整體招商進度。

第四條經營管理顧問內容(部分內容及實施時間取決于招商完成進度)。

1、招商工作完成后組建項目經營管理團隊進行顧問工作。

2、根據經營管理要求幫助甲方完善團隊架構。

3、協助甲方制定物業管理辦法。

4、協助編劃經營管理成本預算案。

5、協助編劃各崗位人員招聘工作、編制相關崗位職能。

6、協助甲方對團隊人員進行入職崗前學習培訓。

7、建立項目客戶檔案和管理處檔案。

8、鋪位設計審核及備案管理。

9、裝對接與鋪位恢復審核。

10、經營性廣告投放計劃。

11、樓體、立面廣告位經營與管理。

12、經營計劃與支持。

13、協助物業管理公司(團隊)開展物業管理工作。

14、日常經營管理及物業服務顧問工作。

15、指導及協助甲方的日常事務及客戶的糾紛、投訴及突發事件之處理。

16、主動記錄或收集經營管理相關的資料、問題及客戶反饋情況，并出具分析報告。

第五條合同期限、服務方式及費用負擔。

1、本合同期限自________年____月____日起至________年____月____日，共計約個月，在本合同到期前的____天內，如甲乙雙方就續簽代理合同的事項達成一致的，就達成事項重新簽訂合同(后續合同以經營管理為主、委托代理為輔，服務內容及款項支付等內容須甲乙雙方重新訂立合同)，合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同終止處理。

2、在本合同執行期限內，甲方不得指定其他代理商租賃該項目，除非甲方或乙方違約，否則雙方不得單方面終止本合同。

3、甲方須確定與乙方的項目對接人，如有招商業務發生，由對接人審核租賃協議書條款、代甲方在合同上加蓋公章、處理在招商過程中應當由甲方負責的事宜，并協調甲乙雙方工作。

4、甲方須確定財務對接人，如有招商業務發生，由對接人負責收取或退還租賃款和代收款，并配合乙方招商工作。

5、乙方須在招商中心派駐招商服務團隊，代表乙方行使職權。負責一切招商租賃事宜，協調甲乙雙方工作。甲方有權建議調整乙方的項目組人員，乙方在調整項目組人員時，需與甲方進行溝通，征得甲方的同意。

6、乙方須在________年____月____日前進入甲方商業招商中心(商業招商中心應設在總部大廈內，由乙方負責設計裝修，使用面積不小于平米，商業招商中心前期作為租賃中心，后期作為商業營運中心)，正式開展招商業務。

7、廣告宣傳、廣告設計、市場推廣、項目包裝、公關活動、媒體投放等所需的所有費用均由乙方承擔，相關方案由乙方研究論證后提交甲方審定，經甲方最終修改確認后執行。

8、招商工作人員的開支及日常工作支出均由乙方負責。

第六條費用支付及支付條件。

一、商業可招商總面積：約平方米。

1)招商傭金計算及支付。乙方傭金為每平方米元。

2)商業物業租金水平由乙方根據市場情況提供合理的建議方案，由甲方論證、審核，簽字確認后執行。

3)招商傭金支付條件：在代理期內，甲方根據乙方的業績支付代理傭金，以完成招商面積的比例及一年租金金額作為考核條件，以累計總成交金額的%向乙方支付代理傭金，其余部分傭金作為履約保證金，待乙方完全履行合同后再行支付;以甲方與租賃客戶簽訂租賃合同，并甲方已經收取首期租金或保證金，作為甲方向乙方結算并支付招商傭金的唯一條件。

二、客戶交納個月(含本數)及以上的租金(或保證金)，甲方正常向乙方結算傭金。

三、客戶交納低于3個月(不含本數)的租金(或保證金)，甲方在客戶進場裝修前無須向乙方支付傭金，待客戶正式進場裝修后日后，甲方再向乙方支付傭金。

四、甲乙雙方均有指定專人負責相互聯絡工作，于每月做銷控上的核對。

1)招商傭金的支付方式：乙方于每月____日(節假日順延)向甲方報當月應付傭金申請，甲方于乙方提出申請后十個工作日內完成審核并支付。乙方收取傭金同時向甲方提供等額的正式發票。

五、商業策劃及經營管理顧問服務。

1)收費標準：每月服務費為人民幣萬元(大寫：)。

2)付款方式：每三個月支付一次，每次支付人民幣萬元，具體支付日期如下：

________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。

________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。

________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。

________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。

________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。

________年____月____日前，甲方向乙方支付服務費人民幣萬元;。

如乙方未能按照合同規定的標準向甲方按期提供工作成果，甲方有權拒絕支付該階段服務費，由甲方負責人簽字蓋章的“付款確認書”是甲方向乙方支付服務費的唯一憑證。

六、招商代理期限內由乙方成功租賃，甲方應當向乙方支付傭金;經乙方接觸由甲方成交者或經甲方接觸由乙方成交者，視具體情況由甲方向乙方支付部分傭金(不高于傭金總額的%);由甲方成功租賃，甲方不向乙方支付傭金(甲方自主招商比例不超過商業總體量的%)。

七。若有客戶簽署《承租書》并交納定金(法律認可無需退還)違約，客戶無法律訴訟或者訴訟后經判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當于甲方所實際收取定金總額%的傭金(最高不超過本單位交易的傭金總額)。凡與客戶協商退換定金的，則傭金不予計提。

八、若有客戶簽署《租賃合同》，支付首期或辦理鑒證后違約，乙方所收取的代理傭金不得超過客戶已付款項的一半，如之前已收取的代理傭金已超過此限額，超出部分須在當月返還給甲方。凡與客戶協商解除租賃合同并退還承租款的，則傭金不予計提。

九、乙方于收到甲方所付款項的同時開具等額發票。

第七條雙方的權利和義務。

一、甲方權利及義務。

1)本案正式租賃前，甲方應提供政府有關部門對開發建設廣場批準的有關證照(包括：國有土地使用權證書、建設用地批準證書和規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證和預售許可證等)、甲方正式委托乙方為該項目招商獨家代理的委托書和確保廣場具有可租賃條件，符合相關法律法規的規定并且保證相關的租賃承諾內容真實合法。

2)本案正式租賃前，甲方應當向乙方提供真實有效的關于代理招商項目所需的有關資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規格、價格、其他費用的估算等。

3)本案正式租賃前，甲方應當向乙方提供甲方甲方營業執照副本復印件和銀行賬戶、代理項目所需的收據、租賃合同，以實際使用數量為準，余數全部退還給甲方。

4)甲方保證若客戶租賃的廣場的實際情況與其提供的材料不符合或產權不清，所發生的任何糾紛均由甲方負責。

5)甲方應負責因建筑材料、施工質量、產權等方面與租賃客戶產生的糾紛。

6)甲方負責整個招商及運營管理過程中一切合同文件的簽署;負責與承租者簽訂商鋪租賃的一切合同文件;負責統一收取承租客戶的定金和全部租金;負責針對乙方提供的意見在五個工作日內做出書面答復，以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準。

7)乙方可向甲方提供招商中心的整改意見，整改內容須雙方共同確定。

8)甲方承諾乙方在________年____月____日前可進入招商中心(具體位置：層、室)。甲方免費為乙方提供招商中心所需的場地，配合乙方辦理有關招商事宜。由乙方負責租賃中心辦公設施、接待及辦公桌椅、水、電、電話費、電腦、網絡、清潔、保安等費用及能耗，以及與客戶有關的接待茶點、飲水設備、辦公設施(紙張、墨盒、復印打印傳真一體機)等費用。

9)合同期內，因推廣工作需要經甲方同意舉辦的各項活動，需要臨時增加的人員及設備等所產生的費用與甲方無關，均由乙方承擔。

10)甲方同意乙方在商業推介材料上刊登乙方公司的名稱及標識。

11)按期支付本合同所列明的各款項，并甲方無需承擔合同履行期間發生的其他任何費用(包括但不限于推廣費用、招商團隊的管理費用、差旅費、招待費等)。

12)甲方項目對接人對乙方上報的客戶情況及談判條件、談判進程負有保密責任。

二、乙方權利與義務。

1)乙方負責在合同范本所承諾的范圍內，協助甲方與客戶簽訂本案招商租賃協議書，并對協議書的內容及客戶的付款方式進行講解。

2)乙方與客戶最終確認的租賃協議，應經甲方審核確認后簽署。

3)整個招商過程必須遵守省市的有關法律法規，本合同涉及的所有報告、意見分析、設計方案等服務均應以書面形式提交給甲方。

4)在合同履行期內，乙方須及時有效地完成合同“第二條”“第三條”“第四條”所規定的所有工作內容及完成合同總目標所需但條款中未詳列之工作項目。

5)由乙方負責招商人員的具體組織管理、業務培訓等，負責招商工作的操作執行、負責項目的策劃與執行監控。

6)乙方應在進場后，向甲方提供針對本案制定的招商租賃計劃，并且按照甲乙方約定的時間即及向甲方匯報工作。(每周為周例會時間)。

7)未經甲方書面承諾，乙方對客戶予以的任何書面承諾均由乙方承擔全部責任。

8)乙方不得將因本案獲取的客戶資料泄漏給第三方，因此給甲方造成的損失，應當由乙方負責賠償。

9)乙方有責任指導并督促承租者將相關款項直接劃入甲方指定的銀行賬戶，在按時完成當期工作任務的情況下，有權要求甲方按時支付各階段收費標準及支付方式的合同價款。

10)合同履行期內，乙方根據甲方認可的租金均價制定租金表及付款方式，經甲方批準后進行招商。招商過程中，所有的折讓、條款的讓步須得到甲方的書面同意，方可作出修改，如遇特殊個案，需書面上報甲方得到確認后方可執行。乙方應向客戶作如實介紹，盡力促成租賃行為，不得夸大、隱瞞或過度承諾，不得擅自改變計劃、任意放盤或加減租金，不得擅自給客戶任何形式的折扣，不得向客戶收取任何未經甲方同意的費用，否則視為乙方違約，甲方有權終止合同，并要求乙方承擔全部法律責任。若甲方根據市場情況，認為租金水平可以適當改變時，經甲方提議，雙方協商一致，乙方應執行新的租金標準。

11)合同履行期內，乙方必須按照甲方的要求如實進行招商工作，若發現乙方工作人員為提高業績，未經甲方允許擅自向客戶承諾優惠條件，或脫離甲方的招商資料做不當陳述造成甲方經濟或名譽損失的，由乙方承擔全部責任。乙方不得在招商過程中錯誤、虛假引導客戶，進行不正當競爭，由此造成的一切經濟糾紛和法律責任由乙方承擔。

12)乙方保證在合同期內完成本包括但不限于合同界定的所有顧問及服務工作，確保完成工作成果的質量。

第八條違約責任。

1、甲方如不依照合同規定支付合同款項，視為違約，乙方有權每天按該筆應付未付款項的%向甲方收取違約滯納金;如甲方在規定時間內不對乙方提交的成果資料作出答復，視為同意。

2、由于甲方的原因，甲方要求提前解除合同的，應向乙方承擔違約責任，則甲方須向乙方支付已工作的階段全部價款，雙方解除合同。

3、由于乙方原因，乙方要求提前解除合同的，應向甲方承擔違約責任，將該階段所有工作成果無償提交給甲方，并承擔由此給甲方帶來的經濟和名譽上的損失，雙方解除合同。

4、如乙方不按期完成并提交各階段成果資料，視為違約，甲方有權每天按當期應付款項的%扣減違約金;超出合理期限，甲方同時有權解除本合同，并根據實際情況要求乙方支付不低于合同總標的額%的賠償金。

5、如乙方在合同期內不能有效地完成各階段招商工作，或者沒有按照雙方協定的標準完成(招商工作完成指標如“第九條合同的中止和變更”所述)，預計會對后期商業運營及物業升值產生影響，由此給甲方帶來的任何有形及無形損失，概由乙方負責。

6、如因甲方原因，未能按乙方要求提供與建設項目有關的真實、準確的資料、及時答復乙方提交的各項文件和指派人員配合有關工作，造成工作的失誤和延誤所引致的損失，概由甲方負責;如因乙方原因，未能按時完成有關計劃任務或工作失誤所造成的損失，概由乙方負責。

7、本合同期滿時，如不續約，乙方須將已承租客戶的所有資料移交甲方，未經甲方許可乙方不得利用所獲知的客戶資料從事與本項目無關的經營活動。

第九條合同的中止與變更。

2、經雙方協商可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。

第十條合同生效。

1、本合同自雙方代表簽字并加蓋公章之日起生效，合同正本壹式肆份，甲乙雙方各執貳份。

第十一條合同期限。

1、本合同期限從合同生效起計至本合同履行完成時截止。

第十二條不可抗力。

1、當合同執行過程中，遭遇洪水、地震、戰爭或其它如國家強制性法律包括但不限于政府行為(如土地或項目征用;商業持有、租賃、運營等宏觀政策發生重大變革等)等情況時，視為不可抗力，由此給甲乙雙方帶來的損失，雙方均不負違約責任。

第十三條爭議解決。

1、合同出現爭議時，先由雙方友好協商解決，若協商不成，可以向合同所在地的人民法院。

起訴。

第十三條其它條款。

1、本合同未盡事宜，或與本項目相關但不在本合同范圍內的工作內容，可以由雙方另行簽。

訂補充合同的形式解決，其它形式的補充文件與本合同具有同等法律效力。

(以下無正文)。

甲方：

法定代表人：

簽約日期：________年____月____日

乙方：

法定代表人:。

簽約日期：________年____月____日

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇五

時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，我們的工作將會有更高的難度，更高的工作目標，讓我們一起來學習寫策劃書吧。那么你會寫策劃書嗎？以下是小編精心整理的商業地產項目策劃書（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇六

承租人(以下簡稱乙方)。

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》及其他有關法律、法規規定，在平等、自愿、協商一致的基礎上，甲、乙雙方就下列房屋的租賃達成如下協議：

第一條、房屋的基本情況：甲方房屋(以下簡稱該房屋)坐落于__________________,房屋結構為__________________，建筑面積__________________。

第二條、房屋用途：該房屋用途為商業用途，除雙方另有約定外，乙方不得任意改變房屋用途。

第三條、房屋租賃期限：租賃期限為_________年，自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日止。乙方同時具有所出租面積及所約定位置、面積(_______________________)的店招的裝飾、使用權。租賃期滿，在同等條件下乙方有優先承租權。

第四條、租金支付方式：年租金共計人民幣__________________(大寫__________________);第一年租金在房屋交付使用時支付前半年租金，后半年租金與該年度__________月__________日支付，以后每年的支付方式以此時間為準。

第五條、合同簽訂后，甲方向乙方提供為期________的裝修期。租賃期間，前________年房租不變，其后年房租增加________，除此以外出租方不得以任何理由任意調整租金。

第六條、甲方對產權的承諾：甲方保證被出租的該房屋沒有產權糾紛，出租后如有上述未清事項，由甲方承擔全部責任，由此給乙方造成的經濟損失，由甲方負責賠償。

第七條、租賃期內、甲方房屋出售，乙方在同等條件下享有優先購買權。該房屋產權轉讓給必須在保障乙方租賃合同權益的情況下進行，因產權變更所引起的對乙方權益造成損害的，甲方必須作出賠償。

第八條、關于裝修和改變房屋結構的約定：乙方不得隨意改變房屋設施，如需改變房屋的內部結構，須先征得甲方書面同意，投資由雙方協商解決。

第九條、租賃期滿后，本合同自行終止，屆時乙方須將房屋退還甲方。如乙方要求繼續租賃，則須提前六個月書面向甲方提出，甲方在合同期滿前六個月內向乙方正式書面答復，如同意繼續租賃，則續簽租賃合同。

第十條、因乙方責任終止合同的約定：乙方有下列情形之一的，甲方可終止合同并收回房屋，造成甲方損失，由乙方負責賠償：

1.利用承租房屋進行違法活動的。

2.故意破壞承租房屋的。

第十一條、提前終止合同；租賃期間任何一方提出終止合同，需提前十二個月書面通知對方，經雙方協商簽訂終止合同書，在終止合同書簽訂前。本合同仍有效。

第十二條、違約責任：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的規定，按年度須向對方繳納年度租金的_______作為違約賠償。

第十三條、其他：本合同未盡事宜，由甲、乙方另行協定，并簽訂補充條款。補充條款與本合同不一致的，以補充條款為準。

第十四條、合同份數：本合同連同附件共_______頁，一式四份，甲、乙雙方各執兩份，均有同等法律效力。

附：

出租人(甲方)章：

地址：

證照號：

法定代表人：

簽約時間：

出租人(乙方)章：地址：證照號：法定代表人：

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇七

鳳凰城項目位于xx房地產市場的東南板塊，在xx路南，xx路、xx路（在建）和xx路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在，一期多層尚有37套的現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。

由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成：期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰之一。

a、東南板塊及xx路商圈。

xx房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：xx路沿線、xx路南段沿沿線、xx路與xx國道沿線。

xx路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在xx路商圈的支撐下，這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。

xx路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

xx東路與xx國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。

b、小戶型市場概況。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產公司開發，已成功實現一期的開發，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優勢。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇八

（略）

xxxx是農業村，山清水秀，噪城市、噪工業污染，南溪所處區域，屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風氣候區，兼有南亞熱氣候屬性。氣候條件是當今人毛認的最佳居住人文環境。氣候溫和，雨量適中，自然條件得天厚，是種養的最佳適生區。

生豬養殖、水產養殖一直是我村農業經濟收入的主要組成部分，但是，生豬品種結構不合理，品質差，飼養落后，一家一戶養殖，規模效益差，一直制約著我村養殖業的發展，為了盡快適應養殖業的新形勢，充分發揮我村養殖業的傳統優勢，打出特色牌，我們經過市場調研、論證，擬招商投資興建農業生態園。通過規劃論證休閑農業生態園的可行性，使其成為滿足市場需求，增加農民收入，促進觀光農業的發展項目。

主要從事生豬養殖、水產養殖、優質瓜果種植等農業生產經營，其中種植蔬菜，種植西瓜，養殖良種豬，養魚1等。農業生態園以“果、豬、魚”立體農業開發模式，在山上種植果樹，樹下套種西瓜，林內養殖生豬，水面養殖魚。

（一）交通便利，區位條件良好

宜廬快速通道的修建，加強了與周邊城鎮的交通。鄉村公路的完善

（二）市場前景：

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國人民最喜歡吃的傳統肉食品，市場需求。并且隨著社會的進步，人民生活水平的提高，人們對肉蛋質的需求逐漸增加，同時對豬肉的品質提出了更高的要求。近幾年，我國生豬生產發展較快，縱觀整個生豬消費市場，那些無公害的，瘦肉率高，品質好的豬市場十分緊俏，出現供不應求的局面。目前以飼養三元雜交豬為代表的生豬飼養已成為生豬生產的亮點。該項目將按“公司+農戶”的方式運作，按合同生產，市場較為穩定。力發展無公害生豬養殖和水產養殖，是落實菜籃子工程，發展畜牧水產業，調整農業結構，保護生態治理環境的重要舉措，對促進農業增效、農民增收，意義重。西瓜種植一直是我鄉主要農業產業，也是我鄉的特色農業產業，具有很好的經濟效益。優質梨肉質細嫩，特甜，具有良好市場前景。

無公害蔬菜是當今人秘乎健康的主題。我們著力于環境治理圈舍夏季沖洗兩次，每頭種豬日平均排糞水30公斤，育肥豬日平均排糞水15公斤，建沼氣處理池，糞池發酵，制成生物有機肥。俗稱農家肥，用于蔬菜及果園區處理。養殖場噪居民區，自成體系，經過科學設計和建設，合理利用，無環境污染符合國家環保要求。

農業生態園擬建于xx村，生態園主體工程建于xx組

生態園計劃占地總面積300余畝，生豬欄舍占地200平方米，辦公樓占地500平方米，成立生豬養殖公司，園區建1個規模養殖示范場，扶持規模養殖或百戶示范戶，形成集飼養、飼料加工、環境保護、生豬繁殖多功能為一體的規范化生產示范基地。

生態園采用生態園模式進行觀光園內農業的布局和生產，將農業活動、自然風光、科技示范、休閑娛樂、環境保護等融為一體，實現生態效益、經濟效益與社會效益的統一。以集觀賞、娛樂、休閑于一體的生態園區，打造地區具影響力的主題生態景區。

主要劃分為幾個功能板塊：養殖區、種植區、觀賞、百果園、觀賞小道1000米、百果園2500m2蔬菜篷前期300平5個，逐漸輻射整個村；修建觀賞小道，突出園林式風格，增加景觀性設置；果園：種植特色農作物，設置游客采摘項目，豐富園區產品類型，集中展現當地特色。

綜上所述，該項目的開發建設是可行的，是低風險，高回報、有一定影響力的項目。園區分期投入運營后，可通過邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環鏈。項目實施單位不斷加強宣傳，提高園區知名度，同時積極爭取納入縣級旅游規劃，加強與周邊景區的合作，共同開發壯市場。并成為宣傳地區生態旅游業和現代農業發展的一個平臺。因報告是建立在扎實的調研基礎上，具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎，爭取得到銀行資金支持，目前已經開始啟動該項目。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇九

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇十

xx廣場商業步行街，是南大街南段的首席商業街區。

因此，我們必須采取有效手段，炒熱xx一期的商街氣氛，大力提升其商業價值，增強業主和商戶的投資信心，并以此拉動xx二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對xx一期商街如何突破商業現狀和形成旺盛人氣進行策劃。

xx一期商街位于濠河之畔，處于城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”，在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，xx一期商業步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

（一）商街設計“先天不足”

1大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼xx街xx路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”最宜舉辦大型活動的商業舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場很難發揮聚集人流吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。

2“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人盲人通道等。3內外街連接通道商用功能缺失。xx街通往內街的三個通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的布局要求，街區內主干道副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，xx一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道里面還有內街；一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步于此。4xx街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。

（二）商街策劃“后天失調”

1xx廣場商業街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業主題。xx廣場商業街最早定位是“xx街”（很好），后來又定位于“xxx”很好，只是推廣很費力），如今準備冠以“xx廣場步行街”（老土，沒有鮮明個性目標顧客也不清晰）。由于沒有精確精準的市場定位，關于商業上“我是誰”“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

2xx廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象xxx路xxx廣場xxx步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌休閑椅售報亭公用電話亭垃圾筒商品廣告牌露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，xx廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。3打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇歷”。事實上，經營xx廣場商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業地產運作”。xx廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號（圓形）68號（尖頂）兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

xx廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：

1街名：xx廣場時尚麗人街

2概念：xx廣場————xx街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的xxx。3廣告語：xx廣場／時尚麗人街————與xx相約，與xx同行4商業門類：購物休閑餐飲美容娛樂5商品：主營國際國內名牌服裝服飾化妝品珠寶眼鏡手表休閑食品工藝品等。6顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。7經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。

xx廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：

（一）發布招商公告

我們計劃于4月中旬在《xx晚報》xx電視臺發布招商公告，突出介紹xx廣場時尚麗人街的市口優勢市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。

（二）舉辦招商信息發布會

該招商信息發布會擬于4月20日在毗鄰的xx飯店舉行，出席的商戶為xx及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及xx國貿市場有意入駐xx廣場經營的服裝珠寶化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發布的主要信息是：

1xx廣場時尚麗人街的總體規劃市場定位獨特優勢和前景展望；

2xxxxx街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價租金物管的優惠政策。

（三）整合店鋪資源

xx一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租？是否同意接受我公司提出的代理租金價格（或稱返租報價）？舉辦招商信息發布會和對外發布招商公告之前，須由xx房屋銷售公司與業主首先商定委托招商的意向租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶洽談租金。

為了使xx一期商街盡快形成良好的商業氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主采取等待店鋪升值的態度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益長遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關現象。

對目前正在尋求轉租退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租退租，由于業主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

（四）有關租金政策

xx一期商街的商業氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在為業主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業主說明南大街南北兩端存在的區位差異，說明xx一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，xx一期店鋪比較合適的租金是：

如該類店鋪以600～700元／m2／年租金計算，年收益為6.6～7、7萬元，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。）

（五）商戶入駐優惠措施

為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優惠措施：

第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業管理費將按八折優惠收?。?/p>

第四，為降低入駐商戶的經營成本，我們將協調工商稅務部門，給予xx廣場商業街以集貿市場的稅收優惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。

（1）商街指示識別系統布置（詳見xx廣告公司設計效果圖）

（2）設計制作廣場內街雕塑作品（參見xxx步行街雕塑照片），以增添xx廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。

（3）廣場內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱歐式休閑椅公用電話亭報刊出售亭飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閑與服務功能。

（4）邀請政府部門社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場活躍氣氛吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯系總工會文聯群藝館新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳xx廣場。

（5）與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《xx風韻》優秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升xx廣場的時尚品位。

（6）5月份起，爭取舉辦幾次《xx之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高xx廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。

1xx北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。

2xx一期南入口的假山拆除，地面實施人性化商業化改造。

3臨xx街一側的店前花圃實施改造，便于顧客無阻礙進店。

4內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。

5xx一期南側花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創收。

上述方案，經董事長批準后組織實施。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇十一

一、項目簡介：

鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在，一期多層尚有37套現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二、市場概況及基本競爭格局：

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇十二

根據中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日（農歷2011年十二月二十一日），即在新春佳節到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。

1、制造新年市場熱度，加強市場關注度；

2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；

3、通過現場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。

1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質；

策劃：郭森。

2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現，充分體現“看房送大禮”活動意義；

3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動；

4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象；

信陽市洋山新區中冶尚園營銷中心現場。

20xx年1月14日8:30——17:30。

看房、購房準客戶。

（1月9日-13日基準籌備）。

策劃：郭森。

達成初步合作意向確定本活動方案。

1月10日：組建本活動項目小組。

確定本項目活動中所有執行人員。

活動執行小組構架：

總顧問：（甲方）總策劃：周洋。

顧問：（甲方）活動總監：李佳文。

場務：張元林。

確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。

1月11日：項目正式籌備和實施。

策劃：郭森。

現場布置平面圖。

策劃：郭森。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇十三

4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢三、產品或服務。

1、產品的名稱、特征及性能用途2、產品的開發過程。

3、產品處于生命周期的哪一段4、產品的市場前景和競爭力如何。

2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神。

五、行業、市場與競爭分析1、目標市場a)細分市場b)目標顧客群。

b)競爭對手的市場策略及所占市場份額c)競爭對手可能出現的新發展d)競爭策略。

e)在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢f)競爭壓力的承受能力。

g)產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢六、營銷策略。

1、營銷機構和營銷隊伍。

2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設3、廣告策略和促銷策略4、價格策略。

5、市場滲透于開拓計劃。

6、市場營銷中意外情況的應急對策七、生產經營計劃。

1、新產品的生產經營計劃2、公司現有的生產技術能力3、品質控制和質量改進能力。

4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備5、現有的生產工藝流程。

6、生產產品的經濟分析及生產過程八、融資說明1、投資計劃：

a)預計的風險投資數額。

a)資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明)b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

綜合在技術、市場、網絡、資金等資源方面的優勢，在宜春市政府、上高縣政府的指導下，共同將“xxxx二手車交易市場建設項目”，打造成以互聯網為信息平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現有二手車交易市場的傳統形式，開辟一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現代化新型二手車交易市場，實現企業經營和資本市場的全面成功。

(四)項目建設的必要性。

(1)二手車的新交易模式勢在必行。

現代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟，在中國，老交易模式已經運行了20年，具體到xx市，傳統的二手車交易散、亂、差，存在巨大的監管漏洞，健全新的現代化二手車交易模式，建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉型的需要。

據中國汽車流通協會統計，僅20xx年1至11月，全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛，超過20xx年全年總量，同比增長達27.57%，交易額總計達900.3億元，同比增長51.9%。此外，在利潤和銷量雙雙增長的同時，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。

(2)二手車平均交易價格上升。

國內二手車市場的一大特點就是，在新車價格不斷下降的情況下，二手車平均交易價格卻出現了上升，平均交易價格超過4萬元。二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出，高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經占據了二手車市場的半壁江山，而進入統計的其他低附加值品種如摩托車等，份額則大幅度縮減。據統計，2009年二手車交易中，轎車交易占了總交易量的近一半，同比增長達42.16%。

(3)汽車更新換代頻率加快。

二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高。統計顯示，目前市場上，3年以內的準新車占交易總量的34.51%，比前年同期增長0.54%;3至10年內的二手車占交易總量的57.55%，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入，無疑提升了二手車的身價。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發展。

對于今年的二手車市場，行業內人士普遍表示樂觀。因為，汽車的平均置換周期一般為5至6年，那么20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車，即將進入更新期。同時，市場環境的改善、消費者消費觀念的變化，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發展提供了契機。20xx年，國內城鎮人均可支配收入增長率首次超過了gdp增長率，人們收入的增加直接擴大了市場的內需，這也帶動了汽車市場的快速增長，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年，政府加大惠農政策的實施，使廣大農民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農村，有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。

(5)競爭將更趨激烈。

隨著二手車流通政策法規的不斷完善，二手車流通環境將有利于行業健康、快速發展，稅收不公、行業準入、誠信缺失等制約行業快速發展的一系列問題，將得到徹底或部分解決。同時，絕大多數二手車流通企業將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經營階段，跨地區的大型和超大型二手車流通企業將會出現。

第三章目標定位。

xxxx二手車交易市場建設項目的發展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網絡為先鋒、金融為后盾五個特征的現代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標。

第一階段：進行前期投資500萬元;20xx年xx月前，在xx城郊初步建立一個。

二手車交易市場。

第二階段：20xx年，二手車交易網絡進一步擴大，通過融資、信貸等手段，總投資5000萬元，建設一個市場面積x平方米，占地畝，交易大廳面積達平方米的現代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經營目標預測。

本項目資金全部為自籌。第五章項目風險分析及風險防范。

項目在實踐上也存在各種風險，可以歸納為存在的五大風險：經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、信息風險。

(1)經營風險的防范：

(2)管理風險的防范。

防范原則：管理規范化;人員專業化;制度創新化;(3)政策風險的防范。

防范原則：合法經營;約束機制;預警機制;(4)信息風險的防范。

防范原則：創意無限，市場為先，亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。

第六章項目綜合評價(1)適應了市場的需求。

我國的汽車產業正處在快速發展期，汽車貿易市場正在向規?；?、多元化、現代化、品牌化方向發展，擬建設的“xxxx二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支持。

該項目是符合國家商務部、公安部等部委聯合下發《二手車流通管理辦法》，和省商務廳、公安廳等部門下發的xx省《關于進一步規范二手車經營行為促進二手車市場發展的意見》等政策，必將得到有關部門和政府的關心和扶持。

(4)具有品牌優勢的服務功能齊全的新市場。

項目建成后，將在省內、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統形式，樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現代化二手車拍賣市場。

地產項目商業策劃書大全（14篇）篇十四