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公司風控年終總結(匯總16篇)

時間:2025-06-28 作者:QJ墨客

通過年終總結,我們可以更好地規劃和安排來年的工作目標和計劃。在下方的范文中,我們可以看到不同行業和不同背景的人們如何總結過去一年的成績和經驗。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇一

根據縣委、縣政府的要求,為全面貫徹落實《沐川縣重大決策的社會穩定風險評估實施辦法》,進一步推進社會穩定風險評估工作的深入開展,努力從源頭上預防、減少社會矛盾,切實維護社會和諧穩定?,F將一年來社會風險評估工作總結如下:

一、加強領導,落實責任。

按照縣委、縣政府的要求,成立了由主要領導任組長,分管領導任副組長,各股室負責人為成員的社會穩定風險評估工作領導小組,辦公室設在局辦公室,具體負責社會風險穩定評估的日常事務。針對涉及林業重點項目、林權林地糾紛、森林資源開發、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的社會穩定風險,相關股室要及時掌握工作動態,遇有苗頭,立即向分管領導和主要領導報告,并采取有效措施,及時化解矛盾,確保不發生一起越級上訪、社會不穩定事件。一是組織學習指導。組織機關干部認真學習了有關《重大決策社會穩定風險評估》的相關文件,進一步明確了開展重大決定社會穩定風險評估工作的重要性,增強干部職工工作責任感。二是落實工作責任。針對各股室涉及的社會風險,層層落實目標責任,分解工作任務,做到“一級抓一級、一級對一級負責”的社會穩定工作局面。三是把社會穩定風險評估工作納入年終目標考核。對涉及的股室責任人,工作落實不到位,措施不力,導致社會安全不穩定因素的,實行“一票否決”,嚴格獎懲。

二、強化措施,狠抓落實。

一是抓預防。建立健全重大事項社會穩定風險評估機制。加強對林業重點項目、林權林地糾紛、森林資源開發、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的預測預警預報,對可能出現的不穩定因素逐項進行分析預測,增強工作的超前性、系統性、預見性和科學性。二是抓排查。建立健全不穩定因素定期排查和信息調研機制。按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則,對涉及林業重點項目、森權林地糾紛、森林資源開發、森林火災和大面積森林病蟲害等方面的不穩定因素開展了摸底排查,收集匯總和分析,做到家底清、情況明。三是抓調處,建立健全矛盾化解聯動機制。成立處置重大信訪和突發事件聯席會議,不定期研究穩定工作。今年以來,調處各類矛盾糾紛4余起,無一例演變為重大群體性事件,把矛盾被化解在基層和萌芽狀態。四是抓落實。建立健全工作考核和責任追究機制。嚴格實行穩定工作主要領導負總責,其他領導“一崗雙責”。落實穩定工作“定任務、定分管領導、定直接責任人”的“三定”責任制,確保工作落到實處。

三、強化監督,嚴格獎懲。

局黨委成立了監督小組,定期對社會穩定風險評估工作進行不定期監督檢查,并將社會穩定風險評估工作納入年終目標考核,對涉及的股室責任人,工作落實不到位,措施不力,導致社會安全不穩定因素的,嚴肅追究相關責任,嚴格獎懲。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇二

20xx年10月下旬,我來到xx墾小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風險控制部工作。

風控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業務,進行審查,同時撰寫風險控制報告,分析貸款企業的財務狀況。著重從經營和法律角度來判斷可能出現的違約情況,提高風險預測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度,跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表,做好貸后管理。

在近兩個月的工作中,感謝領導和同事們對我的關心指導和熱情幫助。我著重學習了本公司和風控部的.規章制度和相關業務知識,并在部門領導的指導下,進行了一些業務的初步嘗試。在財務、法律方面遇到難題時,我會主動地向他們請教,他們也會及時的給我指導。通過不斷的學習和總結,使得自己對本部門的工作性質、業務內容和工作規則有了一定的了解和認識。在工作期間能認真完成領導布置的任務,遵守紀律、關心集體、團結同志。

以上風控專員個人工作總結就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇三

自7月6日華商小額貸款有限責任公司開業以來,在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業監督管理委員會的指導和大力協助下,在公司領導、公司各位股東的正確領導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經營業績,在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。

回顧和總結20的工作,現將年有關工作總結匯報如下:

一、取得的成績:

1、學習公司的相關規章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎,是公司持續發展、穩定發展、長久發展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業務的長久有序發展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規章制度,懂得了應該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規范有序的進行。

業務40筆,累計發放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續以及后期他項權證的領取等。

3、強化風險防范,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。

二、存在的不足及改進措施:

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯系客戶時發現客戶預留的聯系方式一直聯系不到本人及其家人,此后多次聯系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防范,做好貸前調查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

2、業務模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業務基本就屬于停滯狀態,擔保貸款發展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發展擔保貸款。

3、貸款資金量過于集中。我公司年末統計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業務,我們需按相關要求拓展“小額分散業務”。

4、我們與同行交流較少,小額公司在發展的業務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。

對于2016年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續發揚。我們將以飽滿的熱情迎接的到來,據此作出20年度的工作計劃:

1、做好前廳接待、保持接待廳衛生干凈整潔。

2、做好對貸款客戶的前期調查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。

3、盡力完成上級領導下發的任務,并做好一些領導安排的其他臨時性工作。

4、2016年即將過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司目標任務而努力奮斗。

我公司是經四川省人民政府金融辦x月x日批準籌建,20x月x日正式開業。開業以來,公司嚴格按照有關規定積極開展業務,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創新,取得了較好的經營業績,在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎?;仡櫤涂偨Y公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

一、業務發展平穩,經營效益實現穩定。開業以來,經過公司上下一致的努力,業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。截止年末累計發生業務xxx筆,累計發放貸款xxx萬元,累計實現業務收入xxx萬元。上繳各項稅費x萬元,各項成本費用支出x萬元,年末實現凈利潤x萬元。截至年末貸款余額xxxx萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現了良性循環,經營效益較為可觀。

二、建章立制,確保業務有序發展。良好的制度管理是一個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發展、業務規范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛制度》、《印章使用管理規定》及《貸款審批委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各相工作規范有序進行。

三、以抓培訓為基礎,全面提高從業人員素質。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經驗的客觀情況,組織全體人員發揮主觀能動性,加大學習培訓力度,并邀請專業人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓,引導相關人員端正態度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態;二是學習理解公司制定的各項規章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。

四、努力開拓市場,用足用好經營資金。開業來,公司從領導到員工齊心協力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶,為小額貸款公司的后續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑臵。同時為擴大經營資產規模,爭取經營效益的最大化,公司積極向商業銀行融資洽談,為公司經營的連續性鋪平道路。

五、強化風險防范,實現經營資金的良性循環。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程序處理,確保所有手續合法、齊全、有效?;谝陨限k法的嚴格執行和落實,公司自開業以來辦理的所有業務均未產生不良,也沒有發生拖欠利息的現象,保證了經營資金良好循環。

回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業務經營方面,市場得到拓展,效益實現穩定;內部管理和制度建設逐步走向規范,在經營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經過開業以來一段時間的經營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現在:從業人員業務總體素質有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

二0一七年主要工作思路。

一、繼續抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。經過開業以來一段時間多形式的培訓,公司從業人員業務素質有了很大提高,初步適應了業務經營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作結合的學習活動,提高業務人員獨立辦理業務的操作水平;二是加強職工的職業道德教育,幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀,有一個端正的工作態度和積極向上的精神風貌。

二、努力開拓市場,積極調整資產結構。為了資金占用和保障經營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到一定要求。

三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現經營效益最大化。有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障,要進一步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經營資金來源渠道單一,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進一步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經營資金規模最大化,確保經營效益的穩定實現。

四、合理控制費用支出,降低經營成本。在保證業務正常經營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

2016年即將過去,機遇與挑戰并存、風險與收益同在的2017年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現公司20目標任務而努力奮斗。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇四

我鎮社會穩定風險評估工作在黨委、政府的統一領導下,在上級主管部門的指導下,深入貫徹黨的十七屆五中全會精神,努力推動全鎮社會穩定風險評估工作。社會穩定風險評估工作取得較好的成效,具體表現在以下幾方面:

一、嚴格落實社會穩定風險評估工作責任。

黨委書記切實負責全鎮社會穩定風險評估工作的第一責任人的職責,分管領導擔起了風險評估的責任人;黨政班子成員都認真履行社會穩定風險評估工作“一崗雙責”。各村黨支部書記、鎮屬單位負責人都是單位內第一責任人,沒有回避上交下移矛盾的現象,杜絕了重大以上的群體性事件的發生。

二、認真貫徹落實《靈口鎮關于深入推進社會穩定風險評估的工作實施方案》。

重大工程、改革、決策涉及利益面廣,問題錯綜復雜,科學評估尤為重要。為抓好社會穩定風險評估工作,鎮黨委、政府經過調查研究、實踐探索,從內容到辦法、從目的到責任追究等,都建立了一套完整、周密的實施方案,把穩定風險預測到評估作為出臺和實施的重大決策、重大項目的前置程序和必備條件,做到未經評估的重大事項不研究、不決策,從源頭上減少社會矛盾。同時,建立健全專項穩定風險評估制度,對擬出臺和實施的重大事項,按照規范程序,對其安全性、合法性、合理性和可行性進行全面評估和準確研判,切實抓好穩定風險評估成果的應用,從源頭上防止不穩定因素。全鎮各重大決策、重大項目如:靈口街小城鎮建設項目,三星村、西豐村等7個村的移民搬遷點項目的申報和管理,以及產業結構調整過程中,實施北山片千畝良桑建園,東院村千畝核桃建園等以召開“項目評審會”、“專家咨詢會”的形式進行風險、評估,聽取廣大群眾和相關專家的意見和建議,對爭議較大、專業性較強的評估事項,則按照有關法律法規,組織群眾代表和專家召開聽證會進行聽證,為評估提供科學、客觀、全面的第一手資料。

三、存在問題和今后打算。

回顧過去的工作,雖然取得了一定的成果,但也還存在一些問題,如政策法規學習不夠,評估工作的力度不夠等問題。在今后的工作中,要進一步加強對政治理論、政策法規、黨風廉政建設和業務知識的學習,不斷提高自身的理論素養和項目管理水平,加大風險評估工作執行力度,確保全鎮經濟社會的穩定發展。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇五

20xx年,在公司各位領導正確領導及同仁的支持配合下,風險控制部認真履行了部門職責,在控制項目投資風險、已投項目管理等重點風險控制領域發揮了重要作用,并取得了一定成果。

現將20xx年工作情況總結如下:

一、主要工作內容。

(一)引入專業人才,加強風控制度建設。

1、20xx年,我部順利引進兩名專業人才,為建設高效的風控團隊、為提高風控工作質量奠定了基礎。

2、通過與領導、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的不斷探索,風險控制工作目前已經形成較為完整的流程。我部根據實際情況修訂了《風險控制制度》,進一步規范了風險控制流程,完善了流程中的格式文本,包括《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。

3、在投資部門的配合下修訂了《項目投資管理制度》,將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《項目投資管理制度》,使風險控制工作變得更加日?;c具體化,在進一步規范公司項目投資工作的同時,完善了公司的風險控制體系。

(二)揭示擬投資項目風險。

1、匯總各投資部門的立項申請表,及時收集項目立項資料并進行初步風險分析,及時與投資部門交流意見以便更好地篩選項目。

2、督促投資經理及時提交項目具體資料,并做進一步的風險分析,向項目組列示問題清單,向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見,為內審會提供決策依據。

3、對擬投資項目進行現場風控調查,實時與項目經理溝通,落實項目可能存在的風險點,在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會,作為項目判斷依據。

4、負責風險控制委員會的會務工作,及時向風險控制委員會提交項目資料,匯總委員評審意見。按月向風險控制委員會報送工作簡報,以便委員及時了解公司投資情況。

(三)關注已投資項目情況。

1、收集、匯總20xx年已投資項目的資料,對每一家企業20xx年的經營情況都進行了具體的分析,并撰寫《20xx年已投項目經營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展。

2、實時關注已投資項目風險點,多次與項目負責人、企業方溝通情況,并提出相應的建議,必要時與律師商議解決措施。撰寫相關的專項情況報告。如港海建設的資產注入問題、鑫達銀業重大問題等。

(四)加強法務事項管理。

1、按公司管理制度的要求進行常規的合同審核。

2、與法律顧問溝通協調,督促其及時為我公司處理法務事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等。

3、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班,有效提高公司法務事項的處理效率。

(五)協助各部門的工作。

1、根據項目調查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢,并聯系中介機構進行法務與財務盡職調查。

2、為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協助工作,并督促法律顧問提供法務支持。

3、就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯系事務所并就相關問題進行溝通協調。

二、主要工作成果。

通過一年的.努力,風險控制工作已經從初成立時的稚嫩變得較為成熟而完整,在公司的風險控制方面取得了不少成果:

1、規范了風險控制工作流程與投資工作流程,完善了相關制度,為公司風險控制體系的完善奠定了基礎。2、20xx年,風險控制部共計現場調查項目27個,出具風險評估意見28份、風險評估報告22份。提交風險控制委員會審議的項目共計19個,匯總風險控制委員會評審意見17份。

3、揭示投資項目存在的重大風險,使管理層對項目有更為全面的了解,一方面為管理層提供了有力的決策依據,使公司放棄了一些存在重大不可控風險的項目,避免了可能的投資損失。如xxxxx等問題。另一方面,這些重大風險的提出,也有利于提高投資部門未來選擇項目的效率。

4、跟進已投資項目存在的問題,并提出相應的處理建議,如xxxxx等,并撰寫相關專項報告3份,另撰寫《20xx年已投項目經營情況報告》。

三、20xx年的工作計劃與努力的方向。

20xx年的風險控制部認真履行了部門職責,受到了領導與同事的肯定,但由于種種原因,尚存在一些難點與問題。總結過去,展望未來,風險控制部將在20xx年繼續嚴格按照相關制度開展工作,并從以下幾個方面加以改進:

1、公司投資業務蓬勃發展,20xx年的投資業務將迎來更大的成長,而由于風險控制部人手有限、精力有限,如何跟上投資的步伐將是一大難點與挑戰。我部建議引進相關專業人才,壯大風控工作團隊,以面對日益龐大的工作量。

2、在20xx年公司務虛會上,我部曾提出風險控制工作與投資工作如何相互銜接與配合的論題,經熱烈討論與接下來在實際中的進一步磨合,這一問題已經得到一些改善,但依然是我部面臨的一大難點。20xx年,我部將繼續致力于完善工作流程,促進風險控制工作與投資工作更好地銜接。

3、20xx年,我部雖然在已投資項目上投入了不少精力,但由于已投資目眾多,而且信息繁雜,相關制度的執行也未到位,因此在已投資項目管理方面還有很多欠缺。20xx年,我部將在引入專業人才的基礎上,加大已投項目的管理力度:提高制度執行力、走訪各家已投企業、建立相關數據體系、及時催收相關資料并加以分析、增強企業增值服務等。

文檔為doc格式。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇六

在保險行業競爭尤為激烈的今天,核保風險控制作為保障保險公司未來盈虧的重要部門之一,更加突出了其重要性所在。今天本站小編給大家找來了風控專員年終總結,希望能夠幫助到大家。

20xx年10月下旬,我來到墾小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風險控制部工作。

風控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業務,進行審查,同時撰寫風險控制報告,分析貸款企業的財務狀況。著重從經營和法律角度來判斷可能出現的違約情況,提高風險預測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度,跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表,做好貸后管理。

在近兩個月的工作中,感謝領導和同事們對我的關心指導和熱情幫助。我著重學習了本公司和風控部的。

規章制度。

和相關業務知識,并在部門領導的指導下,進行了一些業務的初步嘗試。在財務、法律方面遇到難題時,我會主動地向他們請教,他們也會及時的給我指導。通過不斷的學習和總結,使得自己對本部門的工作性質、業務內容和工作規則有了一定的了解和認識。在工作期間能認真完成領導布置的任務,遵守紀律、關心集體、團結同志。

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20xx年10月下旬,我來到墾小額貸款公司。按照安排,分配到了公司風險控制部工作。風控部的主要職能是對信貸部提供的每筆貸款業務,進行審查,同時撰寫風險控制報告,分析貸款企業的財務狀況。著重從經營和法律角度來判斷可能出現的違約情況,提高風險預測能力。并及時對貸款申請人實施回訪制度,跟蹤收集貸款申請人的貸后會計報表,做好貸后管理。

在近兩個月的工作中,感謝領導和同事們對我的關心指導和熱情幫助。我著重學習了本公司和風控部的規章制度和相關業務知識,并在部門領導的指導下,進行了一些業務的初步嘗試。在財務、法律方面遇到難題時,我會主動地向他們請教,他們也會及時的給我指導。通過不斷的學習和總結,使得自己對本部門的工作性質、業務內容和工作規則有了一定的了解和認識。在工作期間能認真完成領導布置的任務,遵守紀律、關心集體、團結同志。

伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,從剛開始對業務技能的不自信,到現在可以獨自分析擔保業務,其中發生的種種真的是受益匪淺?;仡欉@一年的工作,在領導的關心及全體同事的幫助下,我認真學習業務知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結工作中的不足,努力提高業務素質,較好地完成了個人的工作任務,在業務素質、優質服務方面都有了一定的提高。現將這幾個月的經歷與體會總結如下:人無論從事什么職業,都需要不斷學習,在業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。面對風控專員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于只參加過幾次培訓的我來說,有很大難度。在后續的交流中,同兩位部長請教心中的疑惑,在得到細心的答復后,自己思考總結。在實踐中學習,讓我對風控工作有了新的認識,也增加了自己的信心。

同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業務知識的學習,不斷充實自己。業余時間,翻看金融書籍,參考成功擔保案例。

表達能力等方面,都有了很大的提高。

我熱愛我的本職工作,能夠認真對待每一項工作任務。我深知:客戶的的質量事關公司經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,保證了貸款發放的合規、合法。

一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開領導的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學會了很多知識以及做人的道理。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體同事一起,團結一致,為公司經營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇七

我局認真貫徹區委、區政府的部署要求,按照《嶗山區關于從源頭上化解社會矛盾、全面推行社會穩定風險評估制度的實施意見》文件精神,積極推動建立社會穩定風險評估機制,切實做好對重大社會決策、重大工程項目、重大敏感案(事)件、重大強制性措施及其他涉及群眾利益重大事項等社會穩定風險評估工作,加大對源頭的治理力度,有效預防和減少各類社會矛盾糾紛,加強和創新社會管理?,F將我局穩定風險評估機制建設的工作總結匯報如下:

一、領導重視,成立工作組,建立風險評估機制。

建立和完善社會穩定風險評估機制,對于進一步提高政府依法決策、科學決策、民主決策水平,正確處理我局內部矛盾,從源頭上預防和減少不穩定因素,把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態,具有極其重要的作用。我局領導對此十分重視,及時組織成立了以局長為組長,各分管領導為副組長,各部門負責人為成員的社會穩定風險評估工作小組。同時建立了人員明確、分工明確、責任明確的社會穩定風險評估的工作制度,形成由下到上、逐級負責的責任機制。

二、開展評估的概況和做法。

(一)做好領導班子成員風險評估工作。

從重大事項決策、重大人事任免、重大項目安排、大額資金使用等多個方面展開風險評估工作。具體措施有:強化工作責任,嚴格遵守各項紀律;加強政治學習教育,提高隊伍政治素質;實行責任追究制度;嚴格執行財務制度,實行帳務公開;加強大廳紀律檢查,做好群眾服務工作;多走訪,及時跟進,全面了解;認真學習業務流程,嚴格控制各項環節。

(二)做好各科室風險評估工作。

認真評估干部任免、考核違規操作風險、印章、人事檔案管理風險、信訪維穩處置不當風險、安全值班制度不落實風險、違反相關工資政策規定風險等多個風險點,做到:

1、加強學習,提高政治業務素質。

2、規范、完善印章、人事檔案管理制度。

3、強化責任,嚴格把關,認真執行各項制度規定。

4、建立完善應急處理機制和值班制度,強化安全意識。

5、加強請示報告,減少工作失誤。

6、實行責任追究制度。

7、嚴格執行會計制度,實行帳務公開,定期匯報財務收支情況,提供財務報表。

(三)做好各工作人員風險評估工作。

分別從思想道德、崗位職責、業務流程、規章制度等方面進行風險評估。具體做法是:加強自我批評、增強思想道德教育;情況掌握準確、總結材料全面;對日常公文處理流程熟悉;嚴格遵守各項規章制度;做好各項政策法規學習等。

三、存在問題和今后打算。

回顧一年來的工作,雖然取得了一定得效果,但也還存在一些問題,如政策法規學習不夠,評估工作的力度不夠等問題。在今后的工作中,要進一步加強對政治理論、政策法規、黨風廉政建設和業務學習,不斷提高全局工作人員的綜合素質,加大風險評估工作的執行力度,確保社會穩定發展。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇八

xx小額貸款股份有限公司于20xx年2月28日開業,公司注冊資金5000萬元,截止20xx年8月,我公司已累計放貸9039萬元,貸款余額為7249萬元,平均利率為17、30%,平均期限在8、83個月。開業至今我公司運營狀況良好、業務規模不斷擴大、風險措施到位,已經顯現了服務“三農”和小企業的基本作用,現就我公司基本工作情況總結如下:

一、感想和體會。

(1)尚處在創業成長階段不符合銀行準入條件而無法獲得貸款。

(2)部分小企業由于信息不對稱,對金融產品缺乏了解,無法獲得與其經營特點相對應信貸產品。

(3)大部分小企業由于缺少符合銀行條件的擔保資源,從而無法獲得貸款。

1、小額貸款公司的出現給他們帶來了希望,小額貸款公司雖然利率比較高,但相比民間典當行業又低的多,同時小額貸款公司具有銀行沒有的優勢,如:準入門檻低,擔保措施靈活多樣注重實效,決策效率高等諸多特點,從而深受企業的歡迎。因此自開業以來客戶絡繹不絕,市場需求較大。

2、小額貸款公司面臨的客戶群體總量大且風險度高,由于大部分借款企業處在“種子期”,企業本身所面臨的各類風險較大如市場風險,政策風險,管理風險,匯率風險等,企業管理人員管理能力弱會直接將經營風險轉嫁給小額貸款公司,所以小額貸款公司必須創新貸款管理方法,要對這部分客戶群體采取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法,來控制風險,既要有效地支持微小企業資金的需求同時又能控制好小額貸款的風險。行業協會有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經驗,對經營中的好的經驗要及時推廣,對經營中存在的風險要及時提示。

3、小額貸款公司經營成本高,收益差,一定程度上會影響小額貸款公司再度增資擴股的積極性,按照5000萬注冊資本測算年凈資產收益率僅在3%左右,主要體現在無規模效益,而固定成本相對偏高,首先小額貸款公司是準金融機構,先期投入比較高,再次是小額貸款公司目前參照企業的稅率征稅,稅負比例過高,一般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規定的50%的融資進行放貸,這么高的稅負明顯增加企業負擔,一定程度上影響投資者、經營者的積極性。

二、經驗做法。

1、打造一支專家顧問式的業務團隊。

按照高起點,長遠發展的經營思路,我公司在員工隊伍的投入上比較大,目前我們有正式員工20名,其中業務團隊12人,后勤部門6人,風險控制部門2人。對業務人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業務培訓外,公司每個星期花上兩個小時進行內訓,培訓涉及到國家宏觀經濟形勢和經濟政策、公司貸款操作流程和風險控制辦法等,同時對新進員工及時進行金融從業人員職業道德教育和企業文化教育。此外我們還邀請了合作銀行的專家進行信貸產品培訓和信貸風險方面的業務培訓。近期公司還為了提高營銷團隊的營銷能力,將引進外培機構有針對性的進行顧問式營銷的專業培訓。以進一步提升業務水平,加大營銷力度,拓展市場。將客戶服務層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持,上升為成為企業在經營過程中值得信賴的金融顧問,長期地為企業提供金融咨詢服務。

2.建立針對微小企業貸款的風險評價體系。

我們在借鑒浙江等地小貸公司對小企業風險控制經驗的基礎上結合商業銀行對小企業分類評級辦法,自行研究出臺了適合微型企業貸款準入的標準,對微型企業嚴格進行信用評級的基礎上進行分類篩選,具體表現在一重視經營者的品質,弱化經營規模。二重視產品品質和未來市場前景,弱化盈利規模。三重經營管理團隊,弱化個人在企業中的作用。四重企業實際經營現金流量和下游客戶分析,弱化小企業財務報表分析。通過一段時間的試運作基本具備一定的可操作性,對信用評級數據采集原來通過小企業提供的報表上采集,現改為通過核查后實際數據作參考。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇九

釋義:回首這一年,除了較圓滿的完成了年初事業部既定的任務目標之外,第一條生產線投產,產品推向市場,從而公司業務由原來的b2b為主,向b2c業務領域邁進,這是企業發展歷程中的關鍵點。在事業部的整體規劃下,未來b2c業務將打造百億品牌,我們將揣著這個大夢想,盤點過去,總結經驗,懷著空杯心態,在新業務領域從零起步,勇往直前的踏上新的征程!

時間:20xx年1月25日下午(暫定)

地點:xx酒店一樓大廳

人員:約450人

12:30在崗員工從公司出發,接休息員工

13:30開場視頻,主持人開場

13:40總經理致辭總結表彰活動

整體活動形式為頒獎和節目穿插進行,中間抽獎,中場休息一次。(視事業部領導參會人員再定細案)

17:30員工焰火、放燈,酒店布置餐桌

總策劃及活動組織者:xxx

(一)節目組:

負責公司各部門節目的遴選、審定、排序、籌備、現場串接督促等工作。

(二)會務組:

負責會務工作(會場、餐飲、車輛、獎品等)的協調及推進實施。

(三)文秘組:

負責會議所有文字工作的編寫、申報、發報等工作。

(四)主持人組:

負責會議的會議主持、現場氛圍的烘托等工作。

(五)現場頒獎組:

負責會議頒獎、抽獎活動的計劃執行工作。

(六)采購組:

負責會議所需物資的采購及賬務報結。

1.籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。

2.如有未明確的任務,各組人員過程中需主動溝通不明確的相關邊界工作。

3.各組在費用預算下申報方案,擬定花銷計劃,未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費要有明細、發票;如確實無發票,需求組組長與采購組組長在花費收據上共同簽字確認,會后由采購負責人統一辦理。

4.會議時間、地點等如有變更,各組按照實際情況變更工作進度及修改程序。

行政人事部

20xx-1-14

公司風控年終總結(匯總16篇)篇十

看著日歷,地球終沒有如瑪雅預言毀滅貽盡,20xx年12月悄然翻至尾頁。離8月16踏進筑奧已是4月有余。筑奧文字策劃我第一份正式的工作。雖然之前有過銷售、服務各種兼職經歷,也曾登上三尺講臺與學生一起沐浴知識海洋,但曾經的一切無可挽留地成為過去,筑奧才是我現如今我所能把握的新的起點。現在,我將在此4月的對公司的感受與個人工作總結,付諸如下文字。

公司成立至今已有十余年的歷史,經過的多年的努力與積淀,已經形成了規模效益。特別是自去年與東莞公司合并以來,筑奧發展如沐春風,無論接單能力、客戶群的維護拓展,還是工作完成狀況,都令人欣慰。

(一)項目運營流程的成文成冊,讓設計師們的工作有了明確的制度規范。

這套規范嚴謹的項目運營流程和成本控制體系,嚴格控制了出圖的時間及客戶要求、降低運營費用和維護成本,最大程度提高項目運作效率。但是,任何舉措的實施往往是把“雙刃劍”,正是因為嚴格將出圖時間控制在預付款項之后,也引起了部分客戶的不滿。如何在規范與情面之間找到一個平衡點,保障公司利益的同時讓客戶愉快接受,這是接下來值得我們去完善的工作。

(二)設計人才有了大量儲備,為公司長遠發展奠定了一定的基礎。

自公司從生態廣場搬至中航沙河工業村,成員也從過去的30多人增長至現在的60多人,實現了人才的成倍增長。年輕的設計師有如一股新生的力量注入到筑奧團隊,這從一定程度上解決了公司發展的根本問題。美中不足的是相較于國內外一流的園林企業,我公司在知名人才方面還有一定的差距,對于具有極高理論修養和豐富實踐經驗的優秀人才,還是比較稀缺。對于人才的引進、人事的組織管控,尤其是對異地分公司的人才培養上,我們應當更為重視,讓更多的優秀人才將筑奧作為發展平臺,在此發光發熱,與筑奧共同進步。

(三)企業文化建設初見起色,一定程度上增加了大家的歸屬感與認同感。

文化,企業之魂,對于任何一個企業都如此。在兩位張總的督促下,各職能部門集思廣益、各顯其能,輕松愉快的下午茶、滿懷祝福的生日會、揮汗如雨的運動日、充滿知識的培訓日,還有“筑奧金色秋天一日游”一系列活動的舉辦,豐富了大家的工作與生活,增強了團隊的凝聚力。同時,各種平面文化的建設也受到了參訪人員的稱贊。設計營養餐,通過及時更新設計新鮮事,幫助設計師在閑暇之時開拓眼界、尋求靈感?!爸W足跡墻”展示企業發展歷程,“主題文化墻”以某一特定主題展示如節慶等特定文化?!皫幕瘔Α币约睢⒂哪?、健康等話題放松大家的心情。當然,棋類、飛鏢、孔明鎖、各種遙控車受到大家的喜愛。能過我們的共同努力,筑奧充滿了設計公司的活力與文化氣息。但是,大家疑惑的,也是久經討論的是,在這些物質、制度之外的,如何以一個核心價值觀來使大家達到思想的統一。畢竟是“上層建筑”層面的活兒,這一代一代筑奧人長期的努力。

通過四個月來對園林行業現狀的了解與具體日常事物的工作與學習,對于做人、做事,我有很深刻的感受。通過不斷發現自己的問題,并且試著去解決這些問題,然后從中總結出了一些經驗。

(一)工作找好定位,制定明確的職業生涯規劃。

很多人不解為何在別人都埋頭于書海準備考研時,我會放棄免費保研的大好機會。一直以來,我都覺得自己是個非常理性的人,我所認定好的事就會不計后果地去做。后來,我又放棄在省重點高中留任教師,放棄長沙電視臺政法頻道記者的行當,放棄去衡陽水口山有色金屬這個國有企業秘書的職位,義務反顧南下深圳,這完全是出于對這個美麗的城市的憧憬。在人生的重要節點,我選擇了筑奧,當然,在眾多的求職者當中,筑奧也選擇了我。企劃,企業文化與品牌發展策劃,曾經離我那么遙遠的詞匯現在離我如此之近,挺喜歡這份工作,我會沿著企劃這條路一直走下去,做好本職工作的同時,制定一個詳細的個人學習與發展計劃了。

(二)工作實踐中,注重信息溝通與團隊合作

這段時間,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處也較為緊密和睦。部門的分工很明確,文字策劃、平面設計、資料管理,大部分的工作,都需要按照計劃緊密配合完成。在這個過程中,大家互相提醒和補充,共同完善。比如說公司宣傳ppt的制作就是大家一起討論、不斷完善的集體智慧的結果。每周五的部門例會,大家坐在一起匯報工作制定計劃,分享故事心得。這是一個信息溝通、互相了解學習的過程,也培養了我們用心去思考,從簡單的故事中提煉出生活中為我們所運的哲理。在工作中,通過及時有效的溝通,在信任自己和他人的基礎上,保持思想與行動的統一,凝聚成一個優秀的團隊,我相信我們會攻不克、戰無不勝的。

(三)工作每一步力求精準細致,保持高度的責任擔當意識

在工作中,經過實際的教訓,我漸漸變得有責任感。記得剛來公司的一個星期,因為打圖曬圖的事,蘭姐耐心地跟我說:“以后的路還很長,要學會做人做事的方法。丁工是領導,不是你請他辦的事,他都會事無巨細地幫你落實好,一定要一步一步地跟進。事情沒辦好,責任還是在于自己?!焙髞?,雖然藍圖還是按時打印出來了,但這件我一直記得。只要在擔當與責任中,才能快速成長。張總開會的時候不止一次地提到“人為什么活著?”“勞動光榮嗎?”這樣類似的問題。因為對家庭、對社會的擔當,張總帶著筑奧逐漸發展壯大。只有擔當與責任,會讓我們有做“公司主人翁”的思想,在這種心態的引領下,才能做出有價值的工作,才能得到領導們所要的結果。

(四)把握工作節奏,注意事情的緩急之分

對于我的工作,每天承擔的事情比較繁雜,除了部門的工作,有時會配合張總、人事行政做一些臨時交待的工作。要不自亂陣腳,有計劃地把這些事情來完成,必須捏清事情的輕重緩急。通常情況下,我會把計劃的工作各交辦的工作列出來,選擇有次序地完成事情后,在這項工作前打上一個小勾,對于工作中難忘的經驗、教訓記錄在旁邊,偶爾拿出來看一看,總結一番。因為我清楚地知道,時間的滯延可能會對公司產生很大的傷害。比如青浩剛來工作還未進行入職培訓,就犯了這樣一個錯誤,到達時間與客戶約定的時間相隔了整整兩個小時。在以后的工作中,我會不斷地思考和學習,加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

20xx緩緩過去,20xx匆匆而至,新年新氣象,新的一年,我會更加努力,以全部的激情投入到工作學習當中,fighting!

公司風控年終總結(匯總16篇)篇十一

不知不覺中,時間已匆匆走過,驀然回首才發現20xx年的日歷已剩下了最后幾頁,讓人不僅感嘆,是不是時間列車也提了速?;蛟S是因為這個冬天下了太多的雨吧,帶給人一種錯覺,回首剛進公司的情形,仿佛就發生在昨天。從進入公司到現在兩個多月的時間,過的是那樣的匆忙,匆忙的還沒來的及為自己能加入這樣優秀的集體而慶幸;沒來的及向幫助自己的同事說聲謝謝,09年就已開始悄然謝幕。

在這個即將結束的**年,向關懷自己的領導,幫助自己的同事說聲謝謝,同時也對進入司以來的工作做一個總結,揚長避短,以期在以后的工作中有更出色的表現??偨Y如下:

一、初步了解了車間的設備,從每天做好一件事開始,做好了維修與協助維修工作。

二、在維修過程中通過對配件申購、領用的跟蹤,熟悉了配件申購、領用的整個流程。

三、逐步接手一些廠家售后、外協的聯系工作,擔負起自己的職責。

四、整理石英小倉庫,把常用配件分類放置,并做成表格記錄,便于管理。

五、做好設備的維修記錄、年檢保養等工作。

在即將到來的20xx年,我主要做好以下工作:

一、進一步了解車間設備,努力提高自身水平,做好設備維修與協助維修工作。

二、做好石英小倉庫常用配件的管理,在對車間設備了解的基礎上,把一些常用的、易損的配件備齊備全,做到有備無患。

三、加強與相關部門及機床廠家售后人員和外協人員的溝通交流,提高自己的溝通技巧,為以后快速高效工作打下基礎。

四、繼續做好設備的維修記錄、年檢保養等工作。

一年的結束,并不代表我們可以放下自己的擔子,對于我們來說,仍然任重道遠??傊?,放眼過去,展望未來,我將以更大的努力,做好自己的本職工作。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇十二

自從20xx年底參加爆破工程技術人員(初級)培訓,經考核合格于20xx年3月取得爆破工程技術人員初級職稱,并被公司任命為爆破工程技術負責人。我的主要工作職責是負責礦山爆破工程的設計、評估、監理和總結,同時指導現場施工,檢查質量;年初制定爆破安全技術措施、檢查安全措施落實情況;參加礦山爆破事故的調查和處理;對爆破作業人員進行現場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任爆破工程技術負責人過程中嚴格要求自己,履行好自己工作職責,完成公司各項爆破任務,幾年來未發生一起爆破事故?,F將我這一年來的具體工作總結如下:

一、制定爆破方案、爆破安全技術措施

年初依據《爆破安全規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關法律法規,并結合礦山地質條件和礦層產狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術措施》。

強化安全培訓為了加強對爆破作業人員的培訓考核和規范化管理,提高人員的安全技術素質和法律意識,預防和減少爆破事故的發生,保障民爆物品使用的安全,年初制定了爆破作業人員培訓計劃,按照相關規定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續教育培訓,同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現場操作技能和相關法律法規的學習,并對爆破人員安全知識進行書面考試,不合格的將進行再培訓,補考合格為止。

完善管理制度個規程從擔任爆破工程技術負責人以來,不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規程以及各種治安防范措施,還嚴格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》執行。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式,有效防范涉爆案件、事故的發生。

過去工作中雖然未發生任何安全事故,但也有不足之處,距離優秀的爆破工程技術人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓上,因公司生產任務緊張,不能給爆破作業充足的培訓與學習時間,導致培訓內容簡單,作業人員對學習內容消化不夠。在作業過程中遇到的突發問題未能及時拿出解決方案,影響生產效率。對自己不足之處要及時的更正,培訓中存在的學習時間不夠,及時向領導匯報,闡明爆破作業危害性,重要性,為作業人員爭取更多的學習時間。要增強自己本身的爆破專業技術,平時多學習,多看爆破專業書籍,增加作業過程中突發事件的處事能力,提高工作效力。

在今后工作中,做的好的要繼續保持發揚,存在的不足要多學習、多借鑒他人好的管理和專業技術,為公司謀福利,為自己提升綜合能力。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇十三

按照市委《關于開展廉政風險防范管理工作的實施意見》精神,我委全面開展廉政風險防范管理工作并取得明顯成效,現將相關工作開展情況總結如下:

根據黨風廉政工作會議精神,結合我委自身實際,我委及時召開全體職工動員大會,學習相關文件精神。

為使廉政風險點防范管理工作取得實效,成立了以黨工委書記龔軍為組長,管委會主任蔡強、紀工委書記陶國玉為副組長,管委會副主任尹力、徐昌明、建設中心副主任蘇玉軍、張科、管蕪萌為成員的廉政風險防范管理工作領導小組。其中組長全面負責廉政風險防范管理工作,副組長負責對各項措施的督導和落實情況進行監督,領導小組下設辦公室,由陶國玉同志兼任辦公室主任,具體負責開展廉政風險防控管理工作的組織、指導、協調、督查和檢查分析等各項工作。

研究制定了《廉政風險防控管理工作的實施意見》,部署有關工作,全面啟動廉政風險防范管理工作。

1、梳理職權清單。根據我委工作特點,對內設機構和工作崗位的權力、職責、等進行研究梳理,填寫了《行政職權明細表》,并將各項權力運行過程以流程圖的方式明確下來。

2、查找評估廉政風險。一是查找廉政風險源,把行使的行政權力納入風險點查找范圍,采取自己找、同事幫、領導提、組織審的工作方法,全體干部職工深入查找在思想道德、制度機制、崗位職責三個方面的廉政風險。二是查找風險點,重點查找個人崗位風險、科室風險和單位風險,分別填寫了個人、科室和單位《廉政風險點自查表》。三是評定風險等級,針對查找出的廉政風險點,按照危害程度和發生頻率等進行分析評估,確定不同的風險等級。對已自查出的各類風險,經辦廉政風險防范管理小組開會審核把關后,在一定范圍內進行公示,并審核備案。四是研究制定各項廉政風險防范措施,針對崗位風險提出防控措施后,都經分管領導審核后報黨組備案,科室風險在研究制定具體防控措施后,并審核備案,針對單位風險,在制定具體防控措施和相關工作程序后,報紀工委審核。

通過近期廉政風險防范管理工作,基本摸清了我委廉政風險底數,為建立廉政風險預警系統、廉政風險分級管理和風險動態監督打下了良好的基礎。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇十四

20____年是不平凡的一年,也是我們華夏匯通公司業務大力擴展、更上一個臺階的一年。在經歷了20____打基礎、20____謀發展的階段后,20____年公司根據市場、政策及時調整了方向,進而迎來了企業的高速發展階段。

眾所周知,20____年,我公司經歷了一些變化,既有外部的,信貸行業市場環境以及政策方面的變化,也有內部的,人員和經營管理方面的變化。變化,這兩個字既是危機也是機遇,古人云“打鐵還需自身硬”,在公司領導支持下,在公司各部門同事的通力協助下,我們經受住了考驗,履行了公司賦予的職責,完成了20____年度的答卷。借此機會,我個人想向各位領導、各位同事,在日常工作中對我風控工作的支持與協助表示衷心的感謝。

20____年,我部按照公司所制定業務理念和工作方針,結合我部實際情況,克服了人員少、工作量大的實際問題,對風控制度進行了梳理重建、依據公司新時期業務需要重新完善了流程體系;對業務報批、崗位職責的確立、貸前實地考察、組織評審上會、資料文件審核、貸中監管、貸后檢查等各項工作進行了重新規范。在與各部門的相互配合與共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場環境急劇變化的情況下,圓滿、優質地完成了今年我部的各項工作?,F將一年來的主要工作總結如下:

第一大點加強制度建設、重新梳理流程體系。

20____年下半年度,我部針對原有的業務及風控體系在實際操作過程中所產生的問題,進行了規納、梳理和修改,形成了更加符合業務需要及公司風控要求的新流程體系。新流程體系設計的目標是:

3.依據新業務規范的要求,對業務實行分層管理并確立管理責任體系。

據此,為了更好的完成上述目標,我部編寫了《20____年信貸風險指引及業務指導意見》。在《指引》中,首次確立了正常業務與非標準業務的分類標準,明確了對不同類型業務的管理責任劃分。同時,《指引》也對業務流程進行了重新規劃,對今后開展的業務亦具有規范和指導意義。

第二大點、對其它風控相關事項的管理。

本年度,我部除了風控日常工作之外,還完成了一些其他與風控體系相關的管理的工作,具體有以下:

(一)法律法規及業務規范。

1.規范合同文本。

針對對以往檢查中出現的貸款合同和法律文件不統一的情況,風控部配合法務部門,根據公司以及法律法規方面的要求,重新進行了合同文本的修訂,向業務部門提供了統一規范的合同文本。

2.規范過橋業務流程。

20____年度,除了進一步做好傳統的抵押、信用貸款業務的風險管理之外,風控部還針對已有的過橋業務,進行了流程和操作上的梳理和規范。針對過橋業務各環節的風險點,制定出一系列業務細則和風控要求,建立起一套貼合業務需求且符合公司風控要求的模式。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇十五

準備開會,請大家把手機關機或調到靜音狀態。

一、 宣布大會開始

光陰似箭,日月如梭。我們*********度過了一個緊張、忙碌的20xx年,又迎來了嶄新的20xx年。在新的一年到來之際,我謹代表公司感謝公司的所有員工在20xx年對公司做出的貢獻,為了在20xx年更好的完成公司安排的工作,我們在此召開年度總結大會,希望全體員工認真聽講、認真記錄學習,現在我宣布大會開始。

二、 大會進行第一項,請公司總經理劉總發言。

三、 大會進行第二項,請常務副總張總發言。

四、 大會進行第三項,請工程部高總發言。

五、 大會進行第四項,請吳總發言。

六、 大會進行第五項,請 ***發言。

七、 大會進行第六項,請 ***發言。

八、 大會進行第七項,請 ***發言。

九、 大會進行第八項,請 ***發言。

十、 大會進行第九項,宣布公司20xx年優秀個人獲獎人員,經過公司認真的評選獲得優秀項目經理的是***同志;優秀生產經理的是***同志;優秀技術管理員的是***同志;優秀管理人員的是***同志;優秀機械操作手的是***同志、吳文君同志;優秀司機的是***同志、***同志,有請張總為獲獎人員頒獎,并發表獲獎感言。

十一、 下發任命通知書及調整工齡工資的通知。

十二、 有財務科公布3號挖掘機20xx年分紅情況。

今天的會議開得非常好,各部門負責人、各項目部負責人認真總結了20xx年的成績也提出了20xx年的工作目標這讓我們看到了20xx年公司蓬勃發展的曙光,這個會議可以讓我們認識20xx年的不足,又可以讓我們把壓力變為動力。通過這次會議我們充分相信,20xx年我們會在公司劉總的領導下,同心同德,艱苦奮斗、開拓創新,我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。

最后,祝全體員工在新的一年工作愉快,身體健康,合家歡樂。

現在我宣布,會議到此結束。

公司風控年終總結(匯總16篇)篇十六

競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們,你們的發展也逼迫老師們更快地發展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發展才是硬道理。我們老師們發展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創造,老師就應是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發學生創造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和職責真誠應對學生的前途。

同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。

如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務社會,創造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

三年發展規化描繪了我們近期就應到達的發展程度,省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實現。讓我們一齊夢想,讓我們一齊創造,讓我們共同期盼。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執著不變,未來無限。

成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

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