在各類活動(dòng)中,發(fā)言稿扮演著至關(guān)重要的角色,它能夠讓演講者事先準(zhǔn)備好自己要表達(dá)的內(nèi)容,提高演講的效果。發(fā)言稿的結(jié)構(gòu)和語言是影響演講效果的關(guān)鍵要素,以下范文展示了一些成功的寫作和表達(dá)技巧。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇一
甲班班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我甲班班組的支持和幫助,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我甲班班組工作的肯定。在公司、分廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體甲班班組人員的共同努力下,克服了設(shè)備老化、缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。
為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),保證我甲班班組安全和生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階,年伊始,甲班班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
借我段工班長培訓(xùn)之際,我代表維修工區(qū)就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
過去的一年,我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo),以開展“管理效益年活動(dòng)”為主線,不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作,順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等,設(shè)備完好率一直保持在95%以上,確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障,為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
xx年工區(qū)自行加工焊接搗固機(jī)鎬板160余件,焊補(bǔ)鋼軌、轍叉70余棵次,還自行制作走行架4付,研制加工鋼制走形輪30套。
xx年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客,被日照電視臺(tái)(社會(huì)零距離)欄目報(bào)道播出后,引起很大反響,提高了公司、段、班組的知名度,得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,無任何違章違紀(jì)行為,被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號(hào)。xx年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效,但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新管理理念,以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作,具體打算如下:
制度管理是根本,人性管理是良方,如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下,注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人,讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù),使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上,在人性化管理的作用下,潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里,使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做,使班組成員達(dá)到自己管自己,班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促,每個(gè)班組成員都自覺自愿的。去做,營造班組和諧工作氛圍。
xx年通過認(rèn)真開展“七小”活動(dòng),工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高,取得了一些實(shí)惠,但是還存在著一些不足,如:“七小”活動(dòng)不夠細(xì)化,甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動(dòng),把“七小”活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去,不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”;規(guī)范班組成員的思想和行為,把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書,建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺(tái)帳,對(duì)各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注冊(cè)以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡(jiǎn)單實(shí)用的小規(guī)矩,對(duì)完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。
xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”,科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力,工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng),通過在實(shí)際工作的小革新活動(dòng),提高工作效率,增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對(duì)轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究,對(duì)重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題,以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè),制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃,提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口,xx年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本,增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識(shí),使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣,確保xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容,在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章,以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率,鼓勵(lì)職工積極向(港口鐵路)、(日照港口)及(日照日?qǐng)?bào))等報(bào)刊踴躍投稿,充分利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道,以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。
xx年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和不足:
1、人員作業(yè)分散,安全難以集中管理。,配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng),作業(yè)比較分散,安全管理工作存在一定難度,工區(qū)將充分利用安全例會(huì)和班組例會(huì)加大安全教育,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2、業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高,工區(qū)年輕員工比較多,掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)較少,鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗,理論水平有待進(jìn)一步提高。
3、作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提高,職工的工作責(zé)任意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在新的一年里,維修工區(qū)將以工務(wù)段xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo),以“效率創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線,繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識(shí),樹立一盤棋、一臺(tái)戲的思想,加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),鼓勵(lì)職工積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng),以 “七小”活動(dòng)為著力點(diǎn),細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo),堅(jiān)定信心,迎難而上,全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
今天我能夠站在這里向諸位匯報(bào)東四棟先進(jìn)樓棟的工作感到很榮幸,在此衷心地謝謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東四棟的工作肯定以及各位同仁給予信任,東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績,與領(lǐng)導(dǎo)們的鼓勵(lì)和關(guān)懷、同事們的幫助是分不開的。
在剛剛過去的xx年,我們本著一絲不茍地工作態(tài)度,全心全意地為教學(xué)、科研及廣大師生服務(wù),東四棟員工們與學(xué)工處和宿管會(huì)緊密聯(lián)系,組織、動(dòng)員學(xué)生們袋裝化,做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點(diǎn),在宿管會(huì)成員的配合下,說服學(xué)生不要在宿舍內(nèi)用火鍋、不要在寢室內(nèi)喝酒、大聲喧嘩等,對(duì)個(gè)別晚歸或不歸宿同學(xué)登記后,值班人員耐心說服和教育,幫助學(xué)生們改掉壞習(xí)慣,給學(xué)生們創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
總之,宿管工作是一項(xiàng)細(xì)致、又復(fù)雜的工作,任重而道遠(yuǎn)。
新的一年已經(jīng)來到,作為后勤服務(wù)集團(tuán)宿管中心東四棟,我們一定恪盡職守,再接再厲,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年愉快!身體安康!萬事如意!
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
借我段工班長培訓(xùn)之際,我代表維修工區(qū)就08年主要工作完成和09年主要工作打算,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
過去的一年,我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo),以開展“管理效益年活動(dòng)”為主線,不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作,順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等,設(shè)備完好率一直保持在95%以上,確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障,為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
08年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客,被日照電視臺(tái)《社會(huì)零距離》欄目報(bào)道播出后,引起很大反響,提高了公司、段、班組的知名度,得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,無任何違章違紀(jì)行為,被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號(hào)。08年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效,但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新管理理念,以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作,具體打算如下:
一、以人本管理為重點(diǎn),提升班組管理水平
制度管理是根本,人性管理是良方,如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下,注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人,讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù),使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上,在人性化管理的作用下,潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里,使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做,使班組成員達(dá)到自己管自己,班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促,每個(gè)班組成員都自覺自愿的去做,營造班組和諧工作氛圍。
二、以七小活動(dòng)為著力點(diǎn),在創(chuàng)班組管理新提高。
08年通過認(rèn)真開展“七小”活動(dòng),工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高,取得了一些實(shí)惠,但是還存在著一些不足,如:“七小”活動(dòng)不夠細(xì)化,甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。09年我們將全面深入地開展“七小”活動(dòng),把“七小”活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去,不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”;規(guī)范班組成員的思想和行為,把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書,建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺(tái)帳,對(duì)各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注冊(cè)以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡(jiǎn)單實(shí)用的小規(guī)矩,對(duì)完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。20xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”,科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力,工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng),通過在實(shí)際工作的小革新活動(dòng),提高工作效率,增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對(duì)轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究,對(duì)重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題,以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè),制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃,提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口,09年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本,增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識(shí),使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣,確保20xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
三、創(chuàng)新管理理念,搞好工區(qū)宣傳報(bào)道工作。工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容,在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的文章,以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率,鼓勵(lì)職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊踴躍投稿,充分利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道,以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。
09年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和不足:
1.人員作業(yè)分散,安全難以集中管理。,配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng),作業(yè)比較分散,安全管理工作存在一定難度,工區(qū)將充分利用安全例會(huì)和班組例會(huì)加大安全教育,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2.業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高,工區(qū)年輕員工比較多,掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)較少,鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗,理論水平有待進(jìn)一步提高。
3.作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提高,職工的工作責(zé)任意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在新的一年里,維修工區(qū)將以工務(wù)段20xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo),以“效率創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線,繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識(shí),樹立一盤棋、一臺(tái)戲的思想,加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),鼓勵(lì)職工積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng),以“七小”活動(dòng)為著力點(diǎn),細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo),堅(jiān)定信心,迎難而上,全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!20xx年,我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致,保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整,gis隔離開關(guān)驅(qū)動(dòng)電機(jī)燒壞處理,廠房、220kv線路接地改造,壩區(qū)供電系統(tǒng)改造,庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,責(zé)任落實(shí)到人,互相監(jiān)督,互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級(jí)驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè),做好現(xiàn)場(chǎng)安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量,保證工藝,在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修,全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄,嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場(chǎng)地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員,但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上,在工作中分工明確,互相協(xié)作監(jiān)督,如有失誤,我們都及時(shí)提醒,及時(shí)糾正,確保了每項(xiàng)工作順利開展。一年之計(jì)在于春,我代表維護(hù)班在此表態(tài),在新的一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求,全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升班組技能水平,扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的設(shè)備檢修維護(hù)工作,為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家!
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!2013年,我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致,保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整,gis隔離開關(guān)驅(qū)動(dòng)電機(jī)燒壞處理,廠房、220kv線路接地改造,壩區(qū)供電系統(tǒng)改造,庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,責(zé)任落實(shí)到人,互相監(jiān)督,互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級(jí)驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè),做好現(xiàn)場(chǎng)安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量,保證工藝,在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修,全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄,嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場(chǎng)地清”的文明生產(chǎn)要求。
進(jìn)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升班組技能水平,扎扎實(shí)實(shí)做好2014年的設(shè)備檢修維護(hù)工作,為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家!
2014年2月祝建武。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天,我作為班組長代表在這里發(fā)言,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)自己的工作,感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長,向關(guān)心和支持我們的集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!
我是新巨龍公司運(yùn)輸工區(qū)膠輪車隊(duì)的一名膠輪車班長,從事膠輪車班長工作至今已有五六個(gè)年頭,通過這些年的工作我深深體會(huì)到作為一名煤礦班組長的重要性。班組是我們企業(yè)的最基層組織,是落實(shí)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等工作最基層的生產(chǎn)和管理單位,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長又是我們企業(yè)的兵頭將尾,是基層單位最直接的管理者。俗話說,火車跑的快,全靠車頭帶!只有班組充滿活力,企業(yè)才會(huì)有勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)安全穩(wěn)定發(fā)展。
下面就我就談一下我對(duì)班組長工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
班組長站在現(xiàn)場(chǎng)管理的最前沿,肩負(fù)著指揮控制安全生產(chǎn)的重任。是生產(chǎn)過程管理的主體,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人,是安全生產(chǎn)的守護(hù)神。作為膠輪車隊(duì)的班長,更要抓好安全工作,因?yàn)檫@不僅關(guān)系著一個(gè)人的安全,更關(guān)系著所載礦工兄弟的安全。每班運(yùn)人前與運(yùn)人后我都會(huì)對(duì)每輛機(jī)車進(jìn)行巡檢,重點(diǎn)檢查機(jī)車轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等方面,確保行車安全。
有一次運(yùn)人前我按照慣例檢查車輛。當(dāng)檢查到新k0022號(hào)中巴車時(shí),我發(fā)現(xiàn)機(jī)車儲(chǔ)氣罐存在漏氣現(xiàn)象。于是立即聯(lián)系維修工進(jìn)行處理。司機(jī)卻跟我說:“氣罐漏氣又不嚴(yán)重,機(jī)車發(fā)動(dòng)后還能自己充氣,沒事的。”面對(duì)這個(gè)說法我很是生氣,對(duì)司機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)厲的教育:機(jī)車氣罐漏氣,平巷運(yùn)行可能沒問題,但是如果機(jī)車運(yùn)行到—950延深輔一下山,連續(xù)下山,就會(huì)出現(xiàn)氣量不足的現(xiàn)象,機(jī)車制動(dòng)就會(huì)失靈,這會(huì)誘發(fā)非常嚴(yán)重的問題,必須要將這個(gè)問題解決才能開車。作為司機(jī)我們不僅要注意自己的安全,更要注意車內(nèi)礦工兄弟的安全,絕不能馬虎大意。在等到維修工處理完后,我才允許22#中巴車運(yùn)行。
日常工作、生活中時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),注意與班組成員交流談心,班組內(nèi)有一名職工的孩子得了腎病,職工思想波動(dòng)很大,不能完全投入的工作中。了解到這個(gè)情況后我主動(dòng)與他談心,并且建議他申請(qǐng)了礦上的“困難職工補(bǔ)助”,盡可能幫助了他的家庭,幫他解決了后顧之憂,使他能全身心投入到工作中。
新巨龍公司作為千米深井,在山東省內(nèi)首推無軌化運(yùn)人模式,提出了“半小時(shí)運(yùn)人圈”概念,大大方便了職工上下井。作為無軌運(yùn)人模式的先行者,我們無跡可尋,只能在摸索中前進(jìn)。隨著礦井的開拓延深,膠輪車運(yùn)行距離越來越長。能否確保“半小時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)”成為膠輪車隊(duì)面臨的最大問題。特別是掘進(jìn)區(qū)隊(duì),上井人員集中,常常因?yàn)槟z輪車到達(dá)時(shí)間晚造成延點(diǎn)上井。掘進(jìn)工區(qū)對(duì)我們的意見很大。針對(duì)這個(gè)問題,我優(yōu)化膠輪車發(fā)車輪次,對(duì)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)集中的地點(diǎn)實(shí)行集中發(fā)車,兩輛中巴車同時(shí)發(fā)車,解決了掘進(jìn)區(qū)隊(duì)坐車難的問題。
由于膠輪車隊(duì)的工作性質(zhì)和特點(diǎn),職工都是單人單崗,工作地點(diǎn)分散,運(yùn)輸時(shí)間難以控制,運(yùn)輸質(zhì)量難以監(jiān)督。為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量,我們每隔一段時(shí)間就會(huì)對(duì)用車單位采取調(diào)查問卷的形式進(jìn)行走訪。對(duì)于做的好的地方我們繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),對(duì)用車單位不滿意的地方積極進(jìn)行改進(jìn)。根據(jù)使用單位的要求增加了乘車站點(diǎn),規(guī)范了司機(jī)文明禮貌用語,提高了用人單位的滿意度,同時(shí)也提高了我們的工作能力。我常跟班內(nèi)成員講“運(yùn)輸工區(qū)最重要的就是做好兩件事,一是運(yùn)料,一是運(yùn)人。我們應(yīng)該不斷提升自己的服務(wù)水平,工人滿意,就是對(duì)我們工作的最大肯定。
現(xiàn)階段煤礦正處在前所未有的困難時(shí)期,我想大家比我更清楚。面對(duì)嚴(yán)峻形式,集團(tuán)公司采取了一系列措施。作為基層的班組長,我?guī)ьI(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種文件制度,通過班前會(huì)在全面學(xué)習(xí)董事長署名文章《聞罄鼓而思良將》等文件的基礎(chǔ)上持續(xù)開展班組形勢(shì)任務(wù)教育,樹立員工的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
危機(jī)面前人人都要學(xué)經(jīng)營、懂經(jīng)營、爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)營者。20xx年膠輪車對(duì)實(shí)行單車考核制度,在包機(jī)制的基礎(chǔ)上,對(duì)機(jī)車的燃油消耗也分包的個(gè)人,通過對(duì)機(jī)車運(yùn)行距離與油耗進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)行獎(jiǎng)罰到個(gè)人。剛開始工人經(jīng)營意識(shí)較差,不注重機(jī)車運(yùn)行距離的填寫,導(dǎo)致運(yùn)行距離少,用油多,很多人受到了罰款。針對(duì)這種情況我組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了單車考核制度,樹立班組成員的經(jīng)營意識(shí),每個(gè)人都是自己的經(jīng)營者。通過班組學(xué)習(xí)工區(qū)節(jié)約意識(shí)增強(qiáng),20xx年班組共節(jié)約柴油10萬元,班組成員不同程度的都受到了獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年公司將實(shí)施突破工程,深化“輕資產(chǎn)、精用工、市場(chǎng)化、均量高”的生產(chǎn)經(jīng)營理念。面對(duì)這種情況膠輪車隊(duì)定要積極應(yīng)對(duì),全面掌握各種車型的操作,實(shí)現(xiàn)了一人多崗、一崗多責(zé)。
新巨龍公司作為省內(nèi)第一大礦,也是最先進(jìn)礦井,在輔助運(yùn)輸方面積極探索新模式,提出無軌化運(yùn)輸模式。膠輪車隊(duì)必定成為輔助運(yùn)輸模式轉(zhuǎn)變的排頭兵。這意味著自己肩上的擔(dān)子更重了,在做好運(yùn)人工作的同時(shí),也要全面的考慮礦井物料運(yùn)輸工作,合理調(diào)度,保證礦井物料的正常運(yùn)輸。公司在—950邊界采區(qū)進(jìn)行了無軌化運(yùn)輸試運(yùn)行。試運(yùn)行期間我發(fā)現(xiàn)無軌運(yùn)輸?shù)闹髁囆蛍c10e集裝箱車存在問題較多,如機(jī)車動(dòng)力差,液壓油管漏油,配件跟換無法滿足要求等。將這些問題進(jìn)行整理、總結(jié),匯報(bào)給了專業(yè)領(lǐng)導(dǎo),也算為無軌化運(yùn)輸?shù)耐七M(jìn),盡了自己一份責(zé)任。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后的工作中我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。
謝謝大家!
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁:
大家好!今天,我很高興代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠xx年度的先進(jìn)科室在這里作講話。
xx年,龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以安全生產(chǎn)為目標(biāo),帶領(lǐng)全廠干部職工頑強(qiáng)拼搏,艱苦奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難,圓滿完成了年初職代會(huì)上提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績,全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時(shí),比計(jì)劃任務(wù)超額完成一千二百三萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo),為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。
一年來,我們?cè)诳偩诸I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心反指導(dǎo)下,緊緊圍繞局提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),團(tuán)結(jié)一致,不斷進(jìn)取,在各自的崗位上辛勤工作,任勞任怨,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)帶給的各項(xiàng)任務(wù),為電廠的發(fā)電順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。辛勤的勞動(dòng)換來了崇高的榮譽(yù),電廠全體干部職工對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,并投下了滿意的一票,使我們榮獲先進(jìn)科室的光榮稱號(hào)。在此,我謹(jǐn)代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等三個(gè)先進(jìn)科室,對(duì)總局的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全廠干部職工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的.敬意!
xx年,我們的雖然取得了一定的成績,但跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相比較還存在一定的距離,我們決心在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè),虛功務(wù)實(shí),刻苦進(jìn)取,爭(zhēng)取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的厚望,為電廠的發(fā)電生產(chǎn)和臨江的經(jīng)濟(jì)騰飛再立新功!
最后,祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,工作順利,家庭幸福!
我的講話完了,謝謝大家!
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇九
大家好!
今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!20xx年,我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致,保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整,gis隔離開關(guān)驅(qū)動(dòng)電機(jī)燒壞處理,廠房、220kv線路接地改造,壩區(qū)供電系統(tǒng)改造,庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。
我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,責(zé)任落實(shí)到人,互相監(jiān)督,互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級(jí)驗(yàn)收制度,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè),做好現(xiàn)場(chǎng)安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量,保證工藝,在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修,全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的'工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄,嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場(chǎng)地清”的文明生產(chǎn)要求。
雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員,但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上,在工作中分工明確,互相協(xié)作監(jiān)督,如有失誤,我們都及時(shí)提醒,及時(shí)糾正,確保了每項(xiàng)工作順利開展。一年之計(jì)在于春,我代表維護(hù)班在此表態(tài),在新的一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求,全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升班組技能水平,扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的設(shè)備檢修維護(hù)工作,為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。
謝謝大家!
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇十
同志們:
員代表、個(gè)私大戶代表和群眾代表,我代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府首先向你們,并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干群拜個(gè)晚,祝你們?cè)谛碌囊焕铮锎蠹霞倚腋#ぷ黜樌f事如意。
今天大會(huì)的主要議程有五項(xiàng):
一是由。
黨
委書記xxx代表鎮(zhèn)。
黨
委、鎮(zhèn)政府作。
總結(jié)。
報(bào)告;。
二是由。
黨
委副書記xxx宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》;。
三是發(fā)獎(jiǎng);。
四是大會(huì)發(fā)言;。
五是請(qǐng)和平村。
黨
支部書記陳業(yè)富同志作土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
下面進(jìn)行大會(huì)一項(xiàng)議程:請(qǐng)。
黨
委書記劉冠金同志作報(bào)告。
下面進(jìn)行大會(huì)二項(xiàng)議程:請(qǐng)。
黨
委副書記莊進(jìn)濤同志宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者的決定》。
下面進(jìn)行大會(huì)三項(xiàng)議程:發(fā)獎(jiǎng)。
下面進(jìn)行大會(huì)四項(xiàng)議程:大會(huì)發(fā)言。
瓦房村在工作中,緊跟。
黨
委、政府工作部署,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)苦干,各方面都取得了較好成績,許多工作都走在全鎮(zhèn)各村前列,下面首先請(qǐng)瓦房村。
黨
支部書記雷洪禮作典型發(fā)言。
支部書記李前金同志作典型發(fā)言。
下面請(qǐng)單莊村。
黨
支部書記xxx作表態(tài)發(fā)言。
支部書記陳業(yè)富同志介紹和平村土地流轉(zhuǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)。
在今天的大會(huì)上,鎮(zhèn)。
黨
委書記劉冠金同志代表。
黨
委、政府作了工作報(bào)告。報(bào)告實(shí)事求是地。
總結(jié)。
了工作成績,提出了存在的問題和不足,認(rèn)真分析今后我鎮(zhèn)工作的發(fā)展形勢(shì),提出了切實(shí)可行的工作思路。這個(gè)報(bào)告是我鎮(zhèn)今開展各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件,各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛開展討論,明確各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),拿出扎實(shí)的工作措施,落實(shí)好各項(xiàng)工作的責(zé)任。做到廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng),解放。
思想。
提高認(rèn)識(shí)瞄準(zhǔn)目標(biāo)圍繞大局同心同德務(wù)實(shí)苦干奮勇爭(zhēng)先再創(chuàng)裴圩新的輝煌。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇十一
同事們:
大家晚上好!
和同事對(duì)我們工作的肯定,對(duì)我們工作的大力支持和幫忙。
回顧20xx年食堂管理班的工作歷程,我們這個(gè)群眾靠著精誠團(tuán)結(jié),憑著一腔熱血,挾著改善之風(fēng),在平凡的崗位上創(chuàng)造出極不平凡的業(yè)績----實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤管理方面的6個(gè)突破,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了ccccc總裁倡導(dǎo)的改善文化。
應(yīng)對(duì)管理整合需要,我們第一次突破地域界限,實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐;應(yīng)對(duì)人員優(yōu)化,大家同心協(xié)力,在工作量穩(wěn)中有升的狀況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡(jiǎn);應(yīng)對(duì)后勤費(fèi)用的`節(jié)降,我們第一次在食堂開展酒店服務(wù),成功招待四方客商;應(yīng)對(duì)資源的充分利用,我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間招待經(jīng)常化,為公司大幅節(jié)約招待費(fèi)用;應(yīng)對(duì)員工技能差異,我們一次大范圍開展技能比武,提升廚師和服務(wù)員的素質(zhì);應(yīng)對(duì)精益求精的工作要求,我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好服務(wù)工作,第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。
要求和員工的改善推薦,有信心在來年的工作中再創(chuàng)佳績,讓。
領(lǐng)導(dǎo)。
更加放心,讓員工更加滿意!
謝謝各位!
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
借我段工班長培訓(xùn)之際,我代表維修工區(qū)就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算,向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
過去的一年,我們維修工區(qū)以段工作方針目標(biāo)為指導(dǎo),以開展“管理效益年活動(dòng)”為主線,不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理,全面創(chuàng)新班組各項(xiàng)工作,順利完成段下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù),并配合各線路工區(qū)圓滿完成機(jī)械搗固任務(wù)、轍叉焊補(bǔ)作業(yè)、工程施工和鋼軌探傷作業(yè)等,設(shè)備完好率一直保持在95%以上,確保了線路維修和工程施工中機(jī)械設(shè)備的保障,為提高線路維修效率和質(zhì)量發(fā)揮重要的作用。
xx年工區(qū)在新浪網(wǎng)成功創(chuàng)建了工區(qū)博客,被日照電視臺(tái)《社會(huì)零距離》欄目報(bào)道播出后,引起很大反響,提高了公司、段、班組的知名度,得到公司、段領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,工區(qū)全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,無任何違章違紀(jì)行為,被授予山東省水運(yùn)系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組稱號(hào)。xx年工區(qū)各項(xiàng)工作取得一定成效,但班組管理工作離創(chuàng)建樣板班組和現(xiàn)代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續(xù)夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新管理理念,以效率創(chuàng)新年活動(dòng)為主線全面開展班組的各項(xiàng)管理工作,具體打算如下:
制度管理是根本,人性管理是良方,如何使班組真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,這是班組工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。人性化管理是在強(qiáng)調(diào)制度管理的前提下,注重關(guān)心人、尊重人、理解人和以情感人,讓員工從內(nèi)心深處真正把班組當(dāng)成自己的家來關(guān)心、愛護(hù),使班組的規(guī)章制度不僅僅體現(xiàn)在墻上、書本上,在人性化管理的作用下,潛移默化地進(jìn)入到每個(gè)員工的腦海里,使每個(gè)員工在工作中始終能夠自覺按照規(guī)章制度去做,使班組成員達(dá)到自己管自己,班組的安全、生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、等各方面不需要工班長去督促,每個(gè)班組成員都自覺自愿的去做,營造班組和諧工作氛圍。
xx年通過認(rèn)真開展“七小”活動(dòng),工區(qū)的各項(xiàng)工作得到很大的提高,取得了一些實(shí)惠,但是還存在著一些不足,如:“七小”活動(dòng)不夠細(xì)化,甚至有些活動(dòng)與實(shí)際工作沒有真正聯(lián)系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動(dòng),把“七小”活動(dòng)真正貫徹到實(shí)際工作中去,不斷完善制定符合工作實(shí)際的“小規(guī)矩”;規(guī)范班組成員的思想和行為,把搗固機(jī)檢修進(jìn)行分機(jī)包保制定搗固機(jī)包保責(zé)任書,建立搗固機(jī)、起道機(jī)、機(jī)具臺(tái)帳,對(duì)各工區(qū)搗固機(jī)、軟軸搗固機(jī)、起撥道機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注冊(cè)以便于統(tǒng)一維修管理。這些簡(jiǎn)單實(shí)用的小規(guī)矩,對(duì)完善班組管理體現(xiàn)起到重要作業(yè)。xx年是我公司“效率創(chuàng)新年”,科技創(chuàng)新和技術(shù)革新是效率創(chuàng)新的不竭動(dòng)力,工區(qū)將抓住機(jī)遇繼續(xù)開展自主創(chuàng)新和技術(shù)革新活動(dòng),通過在實(shí)際工作的小革新活動(dòng),提高工作效率,增進(jìn)效益創(chuàng)收。工區(qū)將組織對(duì)轍叉焊補(bǔ)技術(shù)繼續(xù)深入研究,對(duì)重傷報(bào)廢轍叉利用新技術(shù)新工藝進(jìn)行修復(fù)再利用作為今年的一項(xiàng)科技攻關(guān)課題,以增進(jìn)節(jié)能降耗、降低成本、增加效益。繼續(xù)組織好鋼軌探傷作業(yè),制定全面合理的探傷作業(yè)計(jì)劃,提高探傷作業(yè)人員的責(zé)任感、全面認(rèn)真細(xì)致的開展好線路探傷作業(yè)。班組是成本支出的直接關(guān)口,xx年工區(qū)將通過小核算來降低維修成本,增強(qiáng)員工“低費(fèi)率、高效率”的效益意識(shí),使班組成員在工作中養(yǎng)成精打細(xì)算的工作習(xí)慣,確保xx年工區(qū)的維修成本大大降低。
工區(qū)將繼續(xù)完善和豐富工區(qū)博客的內(nèi)容,在博客上發(fā)表一些在轍叉焊補(bǔ)、鋼軌探傷等領(lǐng)域?qū)I(yè)性較強(qiáng)的`文章,以增進(jìn)技術(shù)交流、增強(qiáng)博客的點(diǎn)擊率,鼓勵(lì)職工積極向《港口鐵路》、《日照港口》及《日照日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊踴躍投稿,充分利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)圖片等在各種報(bào)刊進(jìn)行宣傳報(bào)道,以擴(kuò)大公司、段、工區(qū)的影響面。
xx年是創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時(shí)工區(qū)也存在著一些困難和不足:
1.人員作業(yè)分散,安全難以集中管理。,配合工區(qū)搗固作業(yè)和鋼軌探傷作業(yè)流動(dòng)性強(qiáng),作業(yè)比較分散,安全管理工作存在一定難度,工區(qū)將充分利用安全例會(huì)和班組例會(huì)加大安全教育,提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2.業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高,工區(qū)年輕員工比較多,掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)較少,鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗,理論水平有待進(jìn)一步提高。
3.作風(fēng)紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提高,職工的工作責(zé)任意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在新的一年里,維修工區(qū)將以工務(wù)段xx年工作的方針、目標(biāo)為指導(dǎo),以“效率創(chuàng)新年”活動(dòng)為主線,繼續(xù)教育職工增強(qiáng)大局意識(shí),樹立一盤棋、一臺(tái)戲的思想,加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),鼓勵(lì)職工積極開展自主創(chuàng)新活動(dòng),以“七小”活動(dòng)為著力點(diǎn),細(xì)化工區(qū)的各項(xiàng)制度指標(biāo),堅(jiān)定信心,迎難而上,全面完成段下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇十三
同學(xué)們老師們,大家好!
一、樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo),并為之用心行動(dòng)。
每學(xué)期一開始老師指導(dǎo)我們制訂階段目標(biāo),分步驟寫。
出自。
己的計(jì)劃,讓我們從學(xué)期開始就為實(shí)現(xiàn)自己的偉大理想努力奮斗。在班上。
透過。
“名人故事會(huì)”,讓我們懂得這天的勤奮將換來明天的碩果的道理,用名人名言陶冶情操,激勵(lì)我們不斷前進(jìn),一步一步邁向自己的目標(biāo)。
二、抓好、落實(shí)常規(guī)教育,講禮貌、有禮貌。
1、學(xué)習(xí)規(guī)章制度,規(guī)范一言一行。
物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)提出期望,約束學(xué)生當(dāng)中出現(xiàn)的不良行為,促使學(xué)生向良好的行為發(fā)展。
2、訓(xùn)練正確的坐、立、行、走的姿勢(shì)。
在班上成立“互幫互糾小組”,督促、提醒那些做得不夠好的學(xué)生,使他們逐步成為一名講禮貌的少先隊(duì)員。
3、開展有益的課間活動(dòng)。
課間我們開展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動(dòng),既能豐富了課余生活,又培養(yǎng)我們多方面的興趣愛好,還減少了課間意外傷害事件的`發(fā)生。
三、培養(yǎng)勞動(dòng)觀念。
積級(jí)宣傳“勞動(dòng)光榮”的。
思想。
鼓勵(lì)學(xué)生在校用心做值日在家主動(dòng)幫忙父母做家務(wù)同時(shí)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。例如要求他們帶好垃圾袋看到校內(nèi)外有紙屑就趕緊撿起來為維護(hù)學(xué)校的整潔盡自已的一份力;在班上定期評(píng)選“優(yōu)秀值日生”、“衛(wèi)生之星”調(diào)動(dòng)全班學(xué)生勞動(dòng)的積極性。
四、高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍。
在班干部的建設(shè)中,班干部各司其職,以身作則,用心、熱情地投入班級(jí)工作中,為班級(jí)工作做出了很大的貢獻(xiàn)。
五、開展各項(xiàng)有益活動(dòng)。
如開展英語短劇表演、書法比賽、課本劇、歌詠比賽、跳繩比賽等,讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展。如我班參加洛陽市組織的英語短劇表演,獲市級(jí)二等獎(jiǎng),參加縣組織的寫字比賽,張夏雨同學(xué)獲縣一等獎(jiǎng)。
總之,我班的學(xué)生群眾榮譽(yù)感更強(qiáng)了,主人翁意識(shí)更明顯了,學(xué)習(xí)的勁兒更足了,我們正朝著“更大、更強(qiáng)、更高”的目標(biāo)前進(jìn),我班將在今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷努力,爭(zhēng)取有更輝煌的成績!
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇十四
200 年8月30日,為期12天的江西省電力公司繼電保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽圓滿結(jié)束。修試所二次班在工作緊、任務(wù)重的情況下,克服各種困難和不利條件,利用短暫的休息時(shí)間,努力備考,經(jīng)過理論、操作、競(jìng)答三場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的比賽,最終獲得了“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)隊(duì)理論競(jìng)賽第一名”、賴志剛同志“理論競(jìng)賽個(gè)人三等獎(jiǎng)”的好成績,這個(gè)榮譽(yù)是二次班全體成員辛勤汗水的結(jié)晶,也是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的碩果,更是超高壓分公司繼電保護(hù)整體技術(shù)水平的真實(shí)體現(xiàn)。二次班組建于*年7月,平均年齡28歲,是一支充滿朝氣的年輕隊(duì)伍。班組成員共有10人,具有研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷7人,大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷1人,其中黨員3人。就是這個(gè)僅10人的集體,卻肩負(fù)著江西省現(xiàn)有的4座500kv變電站的繼電保護(hù)的日常檢修、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)改造工作。這是一個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)脢y的工作作風(fēng)著稱。經(jīng)過一年多的不斷發(fā)展和完善,二次班已經(jīng)逐漸成長為一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的.先進(jìn)班組。一年多來,二次班與超高壓分公司一起成長,每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、投運(yùn)等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn),從數(shù)字化高科技保護(hù)的應(yīng)用到更換二次回路的保險(xiǎn),他們深知責(zé)任重于泰山,皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,踏實(shí)工作,不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。
2010年,是我們?nèi)〉秘S碩成果的一年,全年完成原煤產(chǎn)量140萬噸,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)建了一個(gè)安全生產(chǎn)雙贏、員工思想穩(wěn)定的和諧綜采隊(duì)。作為安全生產(chǎn)工作主要負(fù)責(zé)人之一,在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在實(shí)際工作中,堅(jiān)持以身作則,大力開展技術(shù)創(chuàng)新、職工隊(duì)伍建設(shè)等工作,使生產(chǎn)始終保持少事故、多生產(chǎn)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行超百天的新紀(jì)錄,我感到很是欣慰。這些成績的取得,得益于公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我的信任與肯定,得益于公司、煤礦各部門、各科室的大力支持,更離不開綜采隊(duì)全體員工的辛勤努力與付出。自綜采隊(duì)成立至今,我擔(dān)任著隊(duì)長一職,和89名弟兄們?cè)诿髦星靶校诳部乐谐砷L。今年,我被企業(yè)評(píng)為“安全突出貢獻(xiàn)者”,我感到非常榮幸!
回顧2010年的工作,我個(gè)人覺得除了在生產(chǎn)上取得了成績之外,主要在安全工作上取得了很大的進(jìn)步:
1、事故發(fā)生率明顯下降:xx年年我隊(duì)共發(fā)生大小工傷事故13起(其中大型工傷事故率占33%),今年共發(fā)生2起。此外,組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議15次。
2、實(shí)行工資和工傷掛鉤制度:對(duì)于出現(xiàn)工傷的所在班組,當(dāng)班所有人的噸煤積分獎(jiǎng)金均受到影響。這不僅在很大程度上制約了事故的發(fā)生率,還從根本上杜絕了“一人違章,與我不干”的消極心里,在全體職工中逐步形成了“自保、互保、聯(lián)保”于一體的共識(shí),實(shí)現(xiàn)了“人人都是安全員”的最終目標(biāo)。
3、建立健全安全規(guī)章制度:以“三大規(guī)程”為核心,實(shí)行崗位積分制度,根據(jù)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、具體表現(xiàn)由帶班隊(duì)長、班長打分,倡導(dǎo)“干什么工種,拿什么分?jǐn)?shù)”,對(duì)于在安全上出差錯(cuò)的班組,按制定的制度扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù),在月底將積分進(jìn)行總計(jì),按分值的多少發(fā)放噸煤獎(jiǎng)金。
4、多方位、多層次抓安全:積極深入職工中去,了解職工思想動(dòng)態(tài),在職工思想、情緒不穩(wěn)定的時(shí)候,組織開展多種形式的文藝晚會(huì),穩(wěn)定了職工情緒,確保了安全工作的意義。
5、干部職工提高整體意識(shí),促進(jìn)安全工作有序進(jìn)行:2010年10月,在生產(chǎn)過程中,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)30101工作面回風(fēng)順槽100米處煤壁自燃,協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),積極采取了有效地措施,在最短時(shí)間里阻止了事故的發(fā)生,確保了職工的安全。
成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在眼前。2010年的任務(wù)將更加艱巨,面臨的困難和挑戰(zhàn)會(huì)更大,工作更加繁瑣。同時(shí),也充滿機(jī)遇,對(duì)于2010年的安全生產(chǎn)工作我初步有以下思路:
1、狠抓安全:注重加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工操作技能,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故,無輕傷事故。
2、強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):有計(jì)劃、有步驟的開展員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使員工能夠熟練掌握各種設(shè)備在運(yùn)行工況下的操作技能,提高每位井下工作人員的應(yīng)急處理能力。同時(shí),積極配合搬家公司的后期安裝、啟動(dòng)、調(diào)試和投產(chǎn)工作,努力為投運(yùn)生產(chǎn)做好全面準(zhǔn)備。
3、強(qiáng)力推行現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn):2010年是礦業(yè)公司的起步之年,我本人將和綜采隊(duì)全體干部員工一道,學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)理念,強(qiáng)化文明創(chuàng)建考核,提高崗位工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),提高員工文明意識(shí),創(chuàng)建一個(gè)安全、穩(wěn)定、文明、高效、新型的綜合機(jī)械化綜采隊(duì)。
新年的鐘聲已經(jīng)敲響,進(jìn)軍的號(hào)角已經(jīng)吹起。我將在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,盡職盡責(zé),以“安全突出”稱號(hào)為動(dòng)力,和全體干部職工一道,為綜采隊(duì)2010年安全生產(chǎn)工作的新目標(biāo)、新任務(wù)努力奮斗。
企業(yè)先進(jìn)班組發(fā)言稿(模板15篇)篇十五
各位來賓朋友們:,感謝廣大員工對(duì)我科室工作的支持與理解。的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,在兄弟科室、作業(yè)區(qū)的大力支持下,我科室職工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,用心貫徹集團(tuán)公司和礦上的各項(xiàng)安全工作部署,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為我礦的穩(wěn)定、發(fā)展和生產(chǎn)正常起到了用心作用,保證了全礦各項(xiàng)工作的順利開展,圓滿完成了各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)和環(huán)保目標(biāo)任務(wù),這份成績不僅僅僅屬于我們科室,更屬于我們?cè)谧拇蠹遥x開你們的支持,我們將無法取得這樣成績。,并分階段,按步驟進(jìn)行落實(shí)。一年來,我們狠抓職工的安全教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,按時(shí)召開每周安全例會(huì),開展24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查工作,使生產(chǎn)過程中存在的安全隱患及時(shí)得到消除。針對(duì)今年出現(xiàn)的新狀況、新問題,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),嚴(yán)抓全員安全素質(zhì)提升,加強(qiáng)了南北幫及排巖場(chǎng)滑坡隱患的監(jiān)控,職責(zé)層層落實(shí),切實(shí)做到安全隱患“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)監(jiān)測(cè)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)控制和及時(shí)治理”,防患于未然。應(yīng)對(duì)作業(yè)設(shè)備和人員成倍增加、火工品及油料消耗量增大、礦區(qū)道路錯(cuò)綜復(fù)雜等具體狀況,進(jìn)一步加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、火工品的管理,加大對(duì)炸藥庫、油庫及鍋爐房等危險(xiǎn)源的監(jiān)管力度。加強(qiáng)交通管制,加大灑水降塵、道路維修及設(shè)備安全檢查力度,確保交通安全;強(qiáng)化雨季防汛工作,落實(shí)雨季“三防”措施,實(shí)現(xiàn)全年安全與生產(chǎn)的“雙贏”。
同時(shí)在環(huán)保工作中,用心推進(jìn)平安綠色礦區(qū)建設(shè)。根據(jù)環(huán)保治理。
方案。
和年度。
工作計(jì)劃。
在
網(wǎng)
圍欄新建、作業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理整頓等方面也做了超多的工作,持續(xù)了礦容礦貌的整潔。
尊敬的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志們:成績只能夠代表過去,新的目標(biāo)就在前方,新的征程等待我們。榮譽(yù)給我們帶來了期望與動(dòng)力,帶來了肯定;同時(shí),也給我們?cè)鎏砹巳蝿?wù)與壓力。先進(jìn)群眾。
發(fā)言稿。
我們不會(huì)沉醉在這天的.鮮花和掌聲中,因?yàn)槲覀兠靼祝@只能是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號(hào)角。
“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀發(fā)展,用心穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績”為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!