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工作計劃范例與啟示(通用18篇)

時間:2025-06-28 作者:飛雪

一個好的工作計劃書可以幫助我們更好地安排時間和資源,減少工作壓力。如果你對工作計劃書的寫作有一定的困惑,不妨看看下面這些范文,或許能給你一些啟示。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇一

本學期我班插了5名新生,現在共有幼兒52名,其中有男孩28名、女孩24名。通過小班一年的學習,幼兒在學習和生活上都有一定的進步。大部分幼兒已經養成良好的行為習慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力都有較大的發展。但我們也看到存在的一些問題,幼兒對音樂的感受力較弱、幼兒的行為常規還需加強。本學期我們將在培養幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎之上,認真規范幼兒的一日常規,加強紀律教育,努力做好班級保教工作。進一步培養幼兒的自我服務能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎上都得到發展。

二、保教工作:

以《規程》為指針,貫徹《新綱要》精神,根據園務工作計劃,扎扎實實做好保教工作。規范幼兒的一日活動常規,增強幼兒體質,做好品德教育工作,發展幼兒智力,培養正確的美感。促進幼兒身心和諧發展。

1、保育工作。

督促生活教師搞好班級衛生,每天做好清潔、消毒、通風工作;預防傳染病的發生;嚴格執行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內外的環境布置,為幼兒創設一個清潔舒適、健康安全的生活學習環境。

培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個人衛生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養,學習做一些力所能及的事情,下鋪幼兒學習整理自己的床鋪。

細心呵護幼兒成長。在日常生活中精心關愛幼兒,特別是年齡小能力稍弱的孩子。彭若晨、孫佳婧等幼兒體質較弱,易受涼感冒,發燒。還有肖國振、周澤宇小便次數較多,針對此情況我們將更多給他們關愛,消除他的緊張感。日常活動中細心關注孩子的精神面貌,發現問題及時處理。注意幼兒良好睡姿的培養,對幼兒的睡眠情況做好記錄。

積極配合醫務室做好幼兒體檢、打蟲等各項保健工作,使幼兒能夠健康茁壯成長。

2、教育教學工作。

尊重幼兒在學習活動中的主體地位,根據中班幼兒的興趣和發展目標結合我們新的建構式課程內容增加五大領域的教學內容,制定好每月、每周、每日教學計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的教育教學活動,合理利用、整合各方資源。充分發揮幼兒的主動性。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發展。進行賞識教育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當的表揚,對于那些較內向、安靜的幼兒多為他們創造表現的機會,對他們的進步更應及時表揚,增強他們的自信心和榮譽感。

繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學秩序,從而影響孩子的發展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規執行情況,逐步培養幼兒能自覺遵守各項規則。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇二

一、指導思想:

在市教育局的領導下,以“三個代表”、“三個面向”為指導思想,以創“一流學校”為目標,以學生的發展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規范化、教學技術現代化、學校環境生態化、學生管理自主化”。

二、學校定位:

中小學生基礎教育培訓及特長培訓。

三、辦學理念:

確立創辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發揮規模和精品優勢,確立質量品牌戰略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養現代型、創造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規范科學,教學手段先進,專業特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區域教育的現代化培訓學校。

四、主要措施:

(一)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體。

1、班子成員要加強學習,同時要學會信息網絡的使用,不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗,提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創新”的作風。

2、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結合;規范化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明,充分調動教職員工的積極性和創造性。

(二)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業、業務精湛”的教師隊伍。

1、師德建設。經常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實上級關于師德方面的文件資料,學習《教育法》、《教師法》等。

3、鼓勵繼續教育。全體教師要有超前意識,站在社會發展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學習,既提高學歷又拓寬知識面。

(三)教學管理。

1、抓備課:認真備課是上好課,提高課堂教學質量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。

2、抓上課:上課是教學的中心環節,是獲取教學質量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課。

3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。

3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于水平問題的進行指導幫助,屬于工作態度問題的則批評教育。

(四)招生宣傳。

沒有生源的學校,什么教育都是一句空話,因此,要想辦法擴大生源,加大招生宣傳的力度,咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:

3、定期舉辦學校與家長學員交流會,加強學校與家長的互動聯系;。

4、預報名的學員繼續開辦免費體驗課;。

5、在相關媒體廣為宣傳,擴大學校知名度;。

6、積極組織學員參加社區文化活動和其他公益活動,逐步樹立學校文化品牌;。

(五)安全保衛。

安全工作,責任重于泰山。培訓中心的安全管理重在預防,加強常規安全檢查,嚴格保衛制度,禁止閑雜人員進出。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇三

根據佐尚企業管理咨詢有限公司前期人力資源建設中的工作分析、崗位評估結果,在對組織架構進行調整,人員重新編配的前提下,人力資源部工作總體思路:以招聘為先導,調整、完善人力資源招聘體系,加強新員工入職管理,協助佐尚企業管理咨詢有限公司進行崗位評估后的薪酬設定與績效考評體系推行、維護,利用工作分析、崗位評估結果建立健全培訓體系,以標準化、集團化模式做好人力資源管理工作。

具體工作步驟如下:

1、統一思想,樹立人力資源管理理念。

在前期與佐尚企業管理咨詢有限公司的老師溝通中,其有意愿為公司主管級以上人員培訓“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程,建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓此課程,確保公司在人力資源管理理念推行中形成統一的認識,使人力資源管理理念知識在管理層中普及,降低后期績效推行的阻力、提升推行效率。

2、加強內部建設,明確人員工作職責。

在部門、人員調整后,結合工作流程,將對人力資源部門內部進一步明確各個崗位及相關的工作人員的職責,全面整理人力資源管理制度、流程和表單,制訂人力資源內部工作和會議通報制度。在人力資源內部建立起會務、培訓溝通渠道與oa溝通模式相結合部門內部定期溝通機制,使人員首先養成良好的內部工作氛圍。

3、建立健全招聘體系、強化招聘職能。

首先根據各個崗位的。

崗位職責。

(或工作說明書)提煉出基本的任職素質,建立基本的任職素質模型,確定招募的人員標準,建立起基本任職素質模型庫,為簡歷的篩選做好前期的準備工作,使招聘工作更為系統化。

其次構建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內部招聘、行業媒體、人才市場、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網絡招聘、人才追逐等。結合目前招聘效果、行業特點,加大網絡宣傳、小廣告張貼、內部人員推薦,在維護好現有招聘渠道的基礎上,與外圍招聘人員溝通,了解更多的渠道,進行新的招聘渠道的開拓。

第三建立管理人員招聘評估體系。對招募的管理人員,進行人才測評、評估,選定測評、評估工具,為面試人員評估上提供更多的參考依據。

第四優化招聘流程,根據集團與各公司辦公相對分散,招聘工作由集團統一管理特點,在流程的設定上,建立起集團與各公司面試聯動,確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意,更適合崗位需求。

第五完善招聘、測評及評估表單。按流程化、結構化面試、審批要求,優化各類招聘、入職表單。

4、建立健全培訓體系、加強培訓效果評估。

公司培訓體系的建設以企業戰略為導向,著眼員工崗位勝任力的提升,在關注員工職業化塑造及職業生涯規劃的同時,提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發展,為公司可持續發展提供動態的人才支撐。

首先建立起以人力資源部牽頭,以各部門主管、經理為骨干力量的培訓組織體系,根據層級的不同,培訓課程的開發、編排,培訓授課方式進行規范。

其次課程體系建立。

新員工課程體系建立上,以文化認同、角色定位為核心,分別在試用初、中期及結束選擇、開發不同課程進行培訓。入職初期的企業概況、發展史、經營模式、企業文化,員工品行規范、企業制度、規章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排;試用中期的團隊意識訓練、職業素養引導為重點;試用結束前總結提升、責任意識等為主導,結合員工自我試用總結,提升對企業、崗位的認知力。

規章制度。

等課程培訓,并根據培訓需求調查,結合工作中存在不足進行課程的開發。

骨干力量與基層管理人員課程建立上,以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓引導能力等,在培訓需求及企業運營需求基礎上進行課程的開發與編排。

中層、高層管理人員課程建立上,以職業經理人核心技能、領導力與執行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作計劃、非hr經理的hr管理等課程進行開發。

課程的開發必須依據公司發展戰略需求及員工成長狀態、動態調整關鍵培訓內容。逐漸形成公司課題及案例庫。

根據培訓對象的不同,選擇不同的培訓形式。

第三、培訓講師隊伍建設。結合目前公司培訓現狀,培訓講師隊伍以各級骨干、主管為主,對其進行培訓講師必備的素質、技能的培訓。并結合不同層級的培訓需求,采取外聘培訓講師或參加外部培訓,使講師隊伍以內部講師為主,外聘、外培為輔培訓講師隊伍。

在訪談中,因公司業務性質、工作時間特點,有些骨干、主管雖然在進行著員工培訓、但效果不佳,且自身沒有授課的積極。

在培訓講師隊伍建設中,可以設定授課獎勵制度。人力資源部門對于授課水平、態度、效果等根據不同課程類型采用不同評估方法,以評估點數對授課人員進行獎勵,提升授課人員積極性及自我提升能力。

第四、培訓制度、流程體系建設。對于公司目前培訓制度進行整理、匯編,結合公司運營發展需,進行必要的修訂,完善培訓制度,優化培訓流程。

第五、培訓評估系統建設。對于每一項培訓,根據授課內容,進行不同層級的評估。培訓結束后,培訓人員對于培訓建議與意見,反饋培訓課程、講師情況,首先做好反應層面的評估;對于培訓課程進行考試或讓員工來談。

心得體會。

做好學習層面的評估;培訓結整一段時間后檢查參訓人員行為、績效是否是改變或提升進行行為層面的評估;對于培訓后公司運營、發展是否起到了積極的影響從而進行結果的評估。

第六、建立健全培訓檔案。員工培訓檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動糾紛的重要依據。根據管理效率,可進行人人建檔或按月建檔,確保員工培訓檔案的完整性。

5、強化執行力、推進績效薪酬體系運行。

績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進行崗位調查、工作分析、崗位評估的基礎上確定的,其形成時間長、動員人員多、制作成本高。人力資源部協助管理加大推行力度,做好績效訪談、跟蹤、效果評估及考核結果的應用。

根據公司發展規劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃,結合公司實際情況,為全面完成公司下達的各項任務,特制定本計劃。

一、端正思想,開拓創新,努力開創人力資源工作新局面。

*年人力資源部將根據公司的統一部署,認清形勢,大膽創新,不斷完善,在總經理室的正確領導下,按照公司制定的*年工作指導思想和發展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。

二、制定*年工作目標,確保人力資源工作有序開展。

1、建立和完善公司組織架構。

基礎。

2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書。

*年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容,并根據實際情況編制部門目標責任狀,來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻,接受各部門的監督和公司內部考核。

3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作。

*年是公司的發展之年,規范之年,人力資源部將根據總部發展規劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續實施門店組織實施,人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作。

員的培訓,全面提高課長管理水平和業務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統的對員工進行針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

同時,將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業務技能。

5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發員工的積極性。

人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和內容,并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。

績效考核流程:

績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤,來提高和激發員工的主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現“按勞分配”的原則,真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

1、培訓:團隊成員在知識產權領域基本是新手,基本沒有行業從業經驗,所以201x年上半年培訓工作重點還是專業基礎知識培訓。培訓計劃,按照每周一次的專題培訓進行,培訓內容從基礎知識逐漸細化深入,例如:項目培訓可以逐漸深入到每個常見項目申報培訓,專利培訓可以從最初的基礎培訓延伸到涉外專利、專利無效等業務知識培訓。主要目的是提升團隊專業知識,同時,讓主講人能夠鍛煉演講水平,為下階段服務客戶做好充分準備。目標是全體同事對基本的業務有全面的了解,能夠基本應對客戶的問題。

2、招聘:201x年招聘重點是業務經理、項目助理、工程師、律師。主要渠道是網站招聘及熟人介紹。計劃在3月份完成以上人員招聘,同時做好人員入職手續、入職培訓、試用期管理工作,保證人員與崗位的適用度。

3、薪酬:春節前已基本完成薪酬提成制度的初稿,年后主要工作為實施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培訓,讓每位員工清晰本崗位薪酬及提成標準。同時,在第一季度完成年終獎勵措施,將獎勵與公司、員工的業績聯系起來。總體目標是通過對薪酬制度的建立與完善,推動員工開拓業務的積極性。

4、制度建設:春節前已完成員工手冊、考勤制度及文件管理制度的制定。年后,上半階段主要完成薪酬及提成制度、年終獎勵方案、公司架構及崗位說明書三大板塊制度建設。下半年,主要完成各崗位績效考核制度及下半年薪酬調整方案。

5、員工關系管理:目前已完成員工檔案歸檔及電子檔案建立、公司公積金賬戶建立工作,2月份需完成公司社保賬戶建立,及為轉正員工購買社保及公積金工作。在條件允許的情況下,每月舉行一次員工聚餐或活動,增加同事的凝聚力。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇四

在工作中都會事倍功半做起事來也井條有序盲目的工作只會白忙活只有做好工作計劃才能把工作做得更好。以下是由小編為大家整理出來的學校工作計劃范例希望大家能夠喜歡。

一、指導思想:

在市教育局的領導下,以“三個代表”、“三個面向”為指導思想,以創“一流學校”為目標,以學生的發展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規范化、教學技術現代化、學校環境生態化、學生管理自主化”。

二、學校定位:

中小學生基礎教育培訓及特長培訓。

三、辦學理念:

確立創辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發揮規模和精品優勢,確立質量品牌戰略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風,培養現代型、創造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規范科學,教學手段先進,專業特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區域教育的現代化培訓學校。

四、主要措施:

(一)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質高、管理能力強的”領導集體。

1、班子成員要加強學習,同時要學會信息網絡的使用,不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗,提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創新”的作風。

2、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結合;規范化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明,充分調動教職員工的積極性和創造性。

(二)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業、業務精湛”的教師隊伍。

1、師德建設。經常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實上級關于師德方面的文件資料,學習《教育法》、《教師法》等。

3、鼓勵繼續教育。全體教師要有超前意識,站在社會發展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學習,既提高學歷又拓寬知識面。

(三)教學管理。

1、抓備課:認真備課是上好課,提高課堂教學質量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。

2、抓上課:上課是教學的中心環節,是獲取教學質量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課。

3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。

3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于水平問題的進行指導幫助,屬于工作態度問題的則批評教育。

(四)招生宣傳。

沒有生源的學校,什么教育都是一句空話,因此,要想辦法擴大生源,加大招生宣傳的力度,咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:

3、定期舉辦學校與家長學員交流會,加強學校與家長的互動聯系;。

4、預報名的學員繼續開辦免費體驗課;。

5、在相關媒體廣為宣傳,擴大學校知名度;。

6、積極組織學員參加社區文化活動和其他公益活動,逐步樹立學校文化品牌;。

(五)安全保衛。

安全工作,責任重于泰山。培訓中心的安全管理重在預防,加強常規安全檢查,嚴格保衛制度,禁止閑雜人員進出。

指導思想:

下半年,我校以xx屆三中全會和省市教育工作會議精神為行動指南,以教育改革與發展規劃為引領,以迎接“省義務教育優質均衡區”創建為重點,結合區教育局暑期教育系統會議精神及全年工作安排,踏踏實實踐行“為學生的一生發展奠基”的教育理念,穩中求進,進中求好,力爭在事業發展、質量提升、隊伍建設和人民滿意等方面取得新進展。

工作目標:

1、以效能評估深化全面發展。細致學習《xx區中小學辦學效能評估方案》,梳理學校各項工作,點面結合,責任到人,爭取在20xx年全區中小學辦學效能評估和先進學校評比中有好的成績。

2、以精細管理促進質量再提升。以《江寧中小學教學常規工作精細化管理實施意見》為標準,建立健全并完善學校精細管理標準,引領廣大師生不斷走向優秀,全面提升辦學質量。

3、以技裝升級提升教育均衡。積極實施技裝達標升級工程,爭創xx市數字化校園,擴大優質教育資源,努力提高省義務教育優質均衡軟硬實力。

4、以市青年文明號創建提高服務水平。以市級青年文明號創建為契機,加強宣傳,增強畢業班團隊服務意識,全面提升畢業班教育教學質量,使之成為學校的文明窗口。

5、以市依法治校創建強化規范辦學。依據市依法創建細則,強化依法治校行為,規范學校辦學。

具體工作:

一、德育工作:育人為先。

遵循德育規律,培育德育特色,切實培養學生良好學習和生活習慣,營造學生健康成長環境。

1、加強隊伍建設。深入貫徹實施《xx區中小學德育工作規程》,發揮德育工作的整合功能,嚴格落實班主任例會制度,開展班主任培訓,增強班主任的育人意識和育人能力。以評選“優秀中隊輔導員”“優秀班主任”為契機,弘揚先進,發揮優秀使班主任的示范、輻射作用;爭創“德育創新獎”。德育處要督促班主任規范填寫好《學生成長腳印》。下半年要對照市級青年文明號創建的細則,重點打造畢業班團隊,使之成為學校教師為民服務的文明窗口。

2、深化班集體建設。結合全年工作,德育處要引領廣大班主任結合自身專業背景用心開展班集體建設工作,各班集體要力爭優質、有特色。通過班集體建設促進班級優良班風隊風乃至學風的現成。

3、重視養成教育。德育處和少先隊要突出《小學生守則》、《中小學生日常行為規范》等內容的學習和討論,引導學生把規范內化為自覺的行為。通過落實“一句問候,兩聲輕輕,三項整潔,四個有序”,抓好學生良好習慣的養成。工作中,一方面,要關注細節,通過學校宣傳、班級教育、樹立典型等方式進行正面引導;另一方面,要重在落實,通過有效的檢查評比制度等加強監督,健全學生自治管理。

4、重視心理健康教育。認真學習貫徹《中小學心理健康教育工作綱要》,培養學生的良好心理素質和健康向上的心態,增強學生適應能力和抗挫能力。對學生要注意抓好留守學生、學困生和習困生的心理輔導,并進一步做好隨班就讀工作;對教師要注意考前復習時的心理疏導。組織好教師,尤其是班主任參加學校心理咨詢員、學校心理健康教師培訓,一定要達到區教育局要求“每校2名心理咨詢員、班主任30%以上持有心理健康教師證書”的優質均衡標準。心理咨詢室要定期開放,并在師生中開設心理健康教育講座不少于6次。

5、落實好讀書節系列活動。結合市、區開展的各種讀書節,組織開展好形式多樣的讀書活動,營造濃厚的讀書氛圍,要加大班級圖書角的建設和改進讀書活動開展的方法,進一步規范圖書管理,延長圖書室的開放時間,引導學生多讀書,讀好書,特別鼓勵學生把自己的。

作文。

通過書籍、報紙、雜志等刊登出來。德育處要適時舉辦讀書節總結表彰會,展示閱讀成果,打造書香校園。

6、落實教育三結合。發揮家委會的作用,共同開展好對學生的培養活動。所有教師要想方設法調動家長的積極性,多與家長溝通,合力育人。學校“網上家長學校”欄目要及時更新內容,發揮其作用。下半年開好一年級的家長學校,其他年級每學期至少開一次家長會。

二、教學工作:強化過程。

下半年,我們要以《xx區中小學教學常規工作精細化管理實施意見》為依據,引領全體教師聚焦課堂,結合課程標準的要求對課堂教學進行反思改進,重點關注學習方式的轉變,切實提升課堂教學質量,讓學生在課堂中得到最充分的成長。

1、教學管理過程化。

更新教學觀念。要把轉變學生學習方式作為重點,以尊重學習方式的獨特性和個性化為基本信條,提倡自主、合作、探究的學習方式。全體教師樹立三個觀念:預習遠比灌輸重要,預習是件事半功倍的事情,上課的內容取決于學生們上課客棧前做了什么;問題遠比答案重要,敢于提出問題,善于提出問題,充滿問題的課堂才是最有活力的課堂;質量遠比數量重要,課后作業要精選精練,分層布置,力求以一當十,不能搞題海戰術。

規范教學行為。一是嚴格執行課程計劃,不擠不占,并依據《xx區中小學教學常規工作精細化管理實施意見》,規范教學行為。二是做好每日巡課工作,進一步規范常態課的管理,行政領導和年級部主任要多聽推門課,重點督查教師上好常態課、執行相關法律法規情況;三是繼續組織校內視導,將視導重點放在薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師中,促其成長,均衡發展。每學期年級不少于2次,學科不少于1次。

嚴格教學常規。對教師的教學“五認真”要常抓不懈,重視區教研室的“飛檢”,對暴露的問題要不折不扣督促達標。一是改革備課,注重學生活動及訓練內容和方式的設計,注重學校電子備課的管理;二是重視課前準備,提高課堂教學效率;三在作業管理上,課堂練習時間不少于5分鐘。做到堂堂清、日日清,批改作業做到“有發必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,并要保證批改的正確率;四是培養良好的作業習慣,為后續發展打下堅實的基礎;五是重視輔導,做到課內外相結合,特別要重視課內關注學困生的學習活動。

重視質量分析與評估。認真作好質量分析。學期初,教導處對上個學期全校學生測試情況做質量分析,并提出操作性強的建議。教師也要認真分析試卷,每次測試及時作好成績記錄及簡要的分析。重視橫向比較,更注重縱向比較,關注班級增量,提倡“效能課堂”,樹立“輕負高質”優秀教師先進典型,進行經驗推廣,帶領廣大教師共同努力,切實提高教學質量。

切實抓好“兩頭生”。建立后進生質量跟蹤檔案,以年級為單位進行跟蹤調查,及時發現并化解問題。落實學困生的保底措施和轉化工作,不讓一個學生掉隊。特別要關注后20%學生的學習狀態和效果,督促教師分析和查找原因,改進不足。抓好“學優生”,注重學優生的后續發展,從作業分層布置、課后單獨輔導等方面提升學生水平。尤其是畢業班要切實兼顧好“兩頭生”。

切實抓好畢業班教學管理。畢業班是最終端的顯示,其教學質量反映出全校的教學水平,加強畢業班教學工作的指導與分析尤其關鍵。畢業班教師從秋季開學就要做好準備,認真制定教學計劃,深入研究備考工作。20xx的畢業考試中學校語文學科表現搶眼,但另兩門學科還有較大提升空間,教導處要了解情況,分析原因,找出差距。

抓珠心算特色發展,引領校本課程建設。校本課程多樣化是為學生個性化發展提供多樣化的校本課程選擇。我校的珠心算教學一直開展得有聲有色,我們應該堅定不移地堅持珠心算的特色發展,爭取普教科進行的推進會和現場會,繼續做大做強學校珠心算特色。下半年學校要創造條件在三年級開班珠心算實驗班。

2、校園建設數字化。

信息技術與學科教學的整合,越來越發揮其在教育教學中的重要作用。全年主要工作是:一是教育技術室要積極做好學校品牌的宣傳工作,上傳學校信息,及時更新學校網站;二是完善信息技術設備使用、保養的相關制度,規范設備使用與保管,用好信息技術設備;三是實施好技術裝備達標升級工程,根據市教育局的要求,公用經費至少8%用于技術裝備,我們要依據本校實際,努力提升我校技裝水平,爭創xx市數字化校園;四是加大電子白板培訓力度,中老年教師普及中抓提高,骨干和青年教師要逐步精通,要在每門學科中選出好的教師深入培訓,達到熟練的程度,促進教師多媒體技術裝備的應用能力的提高。五是定期完善emis系統,教育資產與技術裝備管理系統,校信通系統,數字圖書館系統數據,做好各項技術支持工作;六是利用電子屏幕以及學校網站及時宣傳學校的大事。

三、教育科研工作:注重實效。

1、積極實驗,發揮教科研基地的作用。圍繞已立項的市級集體課題《小學專題式研究性學習的實踐研究》和市區兩級個人課題的研究,引領教師深入課堂,改革舊模式,研究新方法,打造有效課堂、高效課堂,提升科研基地學校的研究氛圍和科研水平。

2、強化過程,提高“個人課題”研究質量。本年度我校工作的重點是引導教師提升個人課題的質量,重視過程的研究和資料的積累提交,及時結題。同時,教科室要鼓勵教師做有心人,從事草根研究,認真做到三小:探討小問題,研究小專題,教研小主題,爭取多立項,高級別立項。引導教師通過研究提高教育教學工作的效率,促進專業成長。每位教師也要有個人課題研究成果的推廣與宣傳的意識,多投稿,教科室對一些有特色的精品課題及時跟進。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇五

一、指導思想:

全面貫徹黨的教育方針,全面落實黨的十八大精神,以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》、《__省中長期教育改革和發展規劃綱要(__-20__)》為指針,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,堅持“服務師生,自主合作,共建幸福校園”辦學理念,繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強作風建設,全面提升學校服務水平;繼續嚴格落實上級教育主管部門工作要求,細抓常規落實,全面提升學校辦學質量;繼續以“安全、規范、質量、特色、文化”等工作為重點,立足學校實際,創新教育機制,加快教育現代化建設,全面提升學校教育品質,推動學校高水平的穩定、持續發展,使學校辦學水平再上一個新臺階,提升學校教育的貢獻度。

二、主要工作目標:

1、加強作風建設。做好黨的群眾路線教育實踐活動的總結整改階段工作,增強領導干部及全體黨員的服務意識和綜合素養,改正自身存在的缺點和不足,以身作則、廉潔自律,營造風清氣正的作風。

2、加強隊伍建設。加強師德規范教育,提高教師師德素養;加強業務理論培訓,提升教師業務水平。塑造形象、提升能力、增強活力,以“師德高尚、業務精湛”為目標,提升學校整體服務水平。

3、加強常規管理。貫徹落實《__省中小學管理規范》,以《規范》要求為準繩,加強細節管理,深化精細化管理,把《規范》深入到教育教學等所有方面,規范學校辦學行為,提升學校管理水平。

4、加強教學管理。以質量為中心,以課堂為陣地,以教育科研為先導,以研究有效性課堂教學為重點,繼續深化教學改革、積極推進素質教育,切實減輕學生過重課業負擔,全面提高學校教學質量。

5、加強德育管理。結合學校實際,做到德育工作系列化、常規化,切實把德育工作和對學生的思想政治教育工作落到實處,全面提高德育工作的針對性和實效性,促進學生的全面發展。

6、加強后勤管理。堅持“以人為本、服務育人”的思想,增強后勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性,全面做好學校教育教學的服務保障工作。

7、加強安全管理。強化意識、明確目標、落實責任,把安全作為學校重要工作來抓,完善集人防、物防和技防為一體的校園治安防控體系,形成“教育、預防、控制”機制,切實維護學校安全穩定。

8、加強文化建設。優化育人環境,豐富辦學內涵,加強特色打造,建立“優質+特色”的學校發展機制,健全學校制度文化,營造校園環境文化,構建校本課程文化,形成學校精神文化有機整體。

三、工作要點和具體措施:

(一)、隊伍建設。

塑造形象、提升能力、增強活力,提升學校整體服務水平。

1、加強干部隊伍建設。

加強校級領導隊伍建設。領導班子成員要認真學習、主動發展,以身作則、廉潔自律,依法治校、民主管理,樹立良好形象和人格魅力,增強凝聚力和號召力。

加強中層干部隊伍建設。全體行政人員要善于學習,不斷提升理論和業務水平;要加強合作意識,做到既分工明確、各司其責,又相互合作,共同發展;要改進工作作風,做到作風民主、廉潔高效。

2、加強黨員隊伍建設。

全體黨員要認真總結“黨的群眾路線教育實踐活動”開展情況,扎實整改自我對照檢查中發現的問題,用《黨章》和廉政準則嚴格要求自己,增強自身先進性,充分發揮黨員的先鋒模范作用。

黨支部要以爭創“先進基層黨組織”為目標,充分發揮戰斗堡壘作用,切實加強對工會、共青團、婦女等群眾組織的領導,切實指導學校各項工作。要繼續做好黨員發展工作,增強生機和活力。

3、強化教師隊伍建設。

加強師德建設。開展形式多樣的師德師風教育活動,提升教師服務意識;自覺執行“八要十不”、“五條禁令”內容,規范教師教育行為;關愛全體學生,幫助困難學生,努力構建和諧的師生關系。

加強業務培訓。認真做好校本培訓,積極組織教師完成各層次培訓,通過邀請專家來校指導,走出校門交流學習等途徑,促進教師專業化發展,提高教師教育教學工作能力。

加強教師培養。組織教師參加學歷進修;激勵青年教師參加校、區級骨干教師及學科帶頭人評選,積極培養骨干教師和名教師;激勵教師參加校級、區級基本功比賽,努力提升教師整體素質。

加強教師管理。進一步完善教師崗位聘任、獎勵性績效工資發放制度,加強常規考核,通過考核評價,促進教師日常行為規范的有效落實,增強教師積極性。不斷規范代課教師聘用管理工作。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇六

認真貫徹黨的教育方針及教育規劃,積極推進基礎教育課程改革和教育創新,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量,培養高素質的21世紀創新人才。進一步解放思想,更新觀念,深化改革,與時俱進,全面推行新教材,嚴格按省頒布的新課程實施方案進行落實,保證開齊課程開足課時。

二、新學期工作目標及工作重點。

1、奮斗目標:(1)中考全科進入全市前十名,向一中輸送優秀生源不少于50人。(2)各年級所有學科在全市評價中進入前十名,重點優勢科目進入全市優勝行列。(3)確保在全市總體評價中進入第一平臺優勝行列。

2、工作重點:(1)加大安全宣傳力度,進一步落實“一崗雙責”責任制,消除一切安全隱患,確保學校無重大安全事故發生。(2)加強和改進學生的思想道德建設,全面提高學生思想道德素質,培育德、智、體、美全面發展的社會主義事業接班人,發動師生開展和諧校園創建活動。(3)加強校本教研,以“課堂教學改革”為重點,提高課堂教學效果,走出一條適合我校的校本研訓之路。(4)加強后進生的管理,探索出一條提高后進生好方法,以提高全科合格、優秀率,實現我校教育教學質量的再提高。

4、加強學生的學法指導,強化學生的主體意識,引導學生主動學習。開展各種形式活動對學生進行人生理想教育,激發學生的學習積極性、主動性,促成良好學風的形成。

5、落實三位一體的校本研訓制度。即把教師的學習、培訓及對教學中問題的研究溶為一體。學校校本研訓領導小組負責校本研訓的全面工作。橫向以集體備課為主線,解決教材、教法、學生、學法等方面問題,達到優勢資源共享的目的。縱向以校本教研為主線,開展以“學習洋思課堂教學經驗”為主要內容的研究課,努力探索新的課堂教學模式。

五、班主任工作。

1、依據校計劃制定切實可行的班務計劃,上好班會課,做到有目的有針對性,圍繞學校中心工作,使學校政令暢通。

2、班主任要善于做耐心細致的學生思想工作,關心體貼每一個學生,用愛心去感染每一位學生,減少班內學生的流失。班務工作中嚴禁粗暴簡單對待學生,遇事調查,不武斷行事或以貌取人,更不能體罰或變相體罰學生。

4、班主任要經常采取各種形式和家長取得聯系,堅持不懈地做好學生家訪工作,在適當時候召開分層家長座談會,取得家長對學校工作的支持,共同教育好學生。

5、校德育處加強對班主任工作領導,定期召開班主任會了解各班的情況,協調各方面工作。

六、畢業班工作。

1、開好“四會”,即畢業班家長會、年級組會、班主任工作、學生會,及時發現畢業班存在的問題,尋找解決的方法。

2、培養基礎差的學生學習興趣,增強他們的學習信心,激發他們學習的積極性。提高學生總體水平的同時,要進一步提高優等生學習成績。

3、加強各學科間聯系,尤其是綜合理科與綜合文科的協調工作,全面提高學生綜合科目的成績。

4、做好控輟保學工作,做好學生的思想工作,穩定差生的情緒,盡一切力量減少流失,提高鞏固率。

5、加大對優等生輔導。幫助學生制定自己的奮斗目標,調整學習方法,全面提優秀學生的全科合格率及優秀率,為總體目標實現打下堅實基礎。

七、團隊工作。

由校團支部依校計劃制定本學期團支部工作計劃,注意發展新生力量,開展豐富多彩的團隊活動,使團隊成為培養品學兼優學生的搖籃。

八、體育衛生工作。

1、堅持以“兩課、兩操、一活動”,保證學生在校有足夠室外活動時間。

2、抓好運動隊,確保訓練高質高效,嚴格運動隊管理,爭取在各項比賽中取得更為優異的成績。

3、組織各種體育競賽,如廣播操比賽、乒乓球、籃球比賽等推動學生體育活動的開展。

4、堅持每周一大掃除和晨掃制度,組織檢查,定期評比。

5、大力“健康教育”宣傳,讓學生充分認識的前提下,帶動每一位家長,自覺地加入“農民健康促進活動”中來。

九、領導工作。

1、嚴于律己,寬以待人。在日常工作中,校領導必須走在教師的前面,在要求別人前,自己先做到。

2、不斷學習,進取。作為學校的領導者,要不斷的學習,增長自己的知識與能力,拓寬知識面,擴大自己的知識量。作為一個有學識、有涵養、有風范的管理者。

十、總務及后勤工作。

1、堅持艱苦奮斗、勤儉辦學精神,把有限的資金用于教育教學。

2、抓好校園綠化、美化工作。

3、搞好教學工作的后勤保障。

東仙坡中學。

20__年2月。

三、德育工作:

1、堅持育人為本,德育為先的原則,開展豐富的德育活動。

認真貫徹落實《未成年保護法》及《預防未成年人犯罪法》,培養學生健康文明的人生觀、世界觀作為本學期德育工作的重點。開展各種有針對性的德育活動對學生加強思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育、心理健康教育和公民道德教育。開展爭當“文明生態小使者”活動,創建文明班集體,爭當三好學生等活動,進行健康向上的校園文化建設。

2、加強安全教育宣傳與狠抓安全管理,創建文明和諧校園。

(1)堅持各種值班制度,保證學生在校期間,不留任何空檔。發現問題及時解決(2)做好安全排查工作,將定期檢查與不定期抽查相結合,將各種安全隱患消滅于萌芽狀態。(3)加強學生的安全教育,特別是交通安全意識,提高學生自身安全防范意識。(4)開展和諧校園的創建活動,在做宣傳的基礎之上,在校園內開展和諧班級的創建活動,本學期繼續堅持“校園之星”的評選活動。各班級也要配合學校,開展“班級之星”的評選活動,在學生中樹立良好的典型。

3、繼續實施中學生日常行為規范養成教育,在宣傳教育上堅持做到“三講、二看、一活動”,即學期初開學典禮領導講,結合課堂教學教師經常講,在班會上班主任聯系實際反復講;“二看”即教室張貼中學生行為規范掛圖,學生隨時可看,板報、宣傳欄書寫中學生行為規范隨處可看;“一活動”即圍繞中學生行為規范內容開展班級綜合評比活動。

4、以愛國主義教育為主旋律的各種教育活動,嚴格升降旗制度,每周一晨讀舉行升旗儀式,各班開展“爭當旗手”活動,輪流升旗,通過國旗下講話,對學生進行愛國主義教育。

5、進行藝術教育。藝術教育是素質教育的重要內容,一定要按照國家教委教學計劃開齊課程,開足課時,特別是音體美勞等課程,不得侵占或挪用。組織好一年一度的“東仙坡中學紅五月歌詠比賽”。

堅持“教學是中心,質量是生命線,課堂是主渠道”的治學思想。堅持全面育人和全面提高教育教學質量的辦學宗旨。狠抓教學常規,進一步穩固已經取得成績。做好教研教改工作,提高教師業務水平。

1、明確各崗位職責,責任到人。依據《教學全程監控方案》嚴抓各項工作的落實。做到有檢查、有記錄、有評比。

2、加大檢查力度。為了督促教師對《方案》的落實,學校成立教學常規檢查小組,對全校的各學科采取定期檢查和不定期抽查辦法,督促教師嚴格按常規來辦事。

3、加強課堂教學新理念的學習,改變陳舊的課堂教學模式以適應學生的要求。各教研組、備課組要組織教師認真學習“洋思課堂教學經驗”,通過上“研究課”不斷的加以實踐,探索出一種適合我校學生實際的課堂教學模式,從而進一步提高我校的教育教學質量。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇七

一、健全管理制度,堅持制度化、規范化、標準化的管理原則。

1、進一步完善各種考核制度加大考核力度。為了加大對部門經理的考核,制定了部門經理考核制度;為了加大對部門的檢查考核力度,飯店制定了衛生質量、設施、設備維護、節能降耗檢查制度,員工服務質量檢查制度;為了加大對員工的考核力度,每個部門都制定了百分制的員工考核細則。通過層層考核,提高了部門經理、員工的工作責任心,達到了提高飯店整體服務質量的目的。

2、嚴格督查、督辦制度和責任追究制度。飯店辦公室在總經理每周一周會上,周二到周五的晨會布置的工作、出現的問題,實行督辦制和責任追究制。由辦公室主任負責督查,對不按時、不按規定完成工作的,嚴格按部門經理考核細則進行考核。提高了各部門的工作效率,同時減少了部門之間工作的推諉現象。

3、加大質檢工作力度。辦公室設專職人員負責每天對員工的儀容儀表、區域衛生、設施設備、服務質量、服務效率等進行全面檢查。對每天檢查中發現的問題在第二天的晨會進行通報,分析原因,提出整改意見,并按照飯店的質量考核細則進行考核處理。加大了質檢的檢查力度。

4、進一步規范采購、財務審批制度。在日常的物品采購上堅持規范管理、細節管理和程序管理。完善報價、詢價程序,形成每月5日之前定下當月食品的價格、對平時采購的物品不僅在定價、質優上下工夫,還從廠家著手,從源頭抓起。對一些特殊、量多、價高的物品、設備、改造項目,實行部門申報、分管老總核定、總經理審批后由采購部門、財務部進行市場詢價,報總經理室討論后總經理簽批進行采購。在財務支出的審批上,按照采購員、庫房保管員、相應的驗收部門、采購經理、財務經理、分管老總簽字、總經理審批的程序執行。做到層層監督,步步把關。

二、規范辦事程序,提高工作效率。

飯店各部門在做好各項接待工作的同時,對部門的各個崗位操作程序都制定了詳細的規定,對不同職能的部門,分別制定了相對應的考核細則,如:接打電話規定、工程報修規定、餐飲部、前廳、客房操作規范等。對一些日常的辦事程序進行了完善、改進,如:在公章使用上嚴格要求每一次都要做詳細的登記;在車輛管理上做到專人管理,認真做好每一次用車使用記錄,并參照機關單位的管理辦法,加油實行專卡專用。以上這些措施的落實,極大地提高了工作效率,收到了明顯的效果。

三、規范用工制度,拓寬用工渠道。

在規范用工上,我們嚴格按。

勞動合同。

法執行,所有員工必須與飯店簽定勞動合。在員工入職與離職程序上我們也重新規范,并根據勞動合同法的規定制定了宿遷國際飯店員工入職和離職規定。我們改變過去在家等人上門來找工作的狀況,積極與一些高等職業學校、大專院校聯系,了解人力資源市場現狀,并于近期招聘了一批英語專業、旅游專業的學生,為我們的員工隊伍注入了新的活力。我們與相關大專院校建立了用工的合作關系,拓寬了用工渠道,為飯店能招到素質好、形象佳的員工提供了后援。

四、關心員工的工作生活,提高員工的工資福利待遇。

飯店從開業以來始終堅持以人為本的用工原則,在為員工交納五項社會保險的同時,從五月份起對目前全市同行業的用工待遇情況進行了調研和了解,并主動與勞動部門聯系,結合同業標準,重新制定了新的工資標準,據財務部門統計,一項,今年為每一位員工平均增加了200元的工資。飯店在保障各項用工規定的同時,更密切關心每一位員工的吃、住、行問題,在改善員工伙食的情況下,為員工做一些家常菜,規定每周早點至少四次有雞蛋吃,在員工食堂添置了電視和空調,在每間宿舍新添了鐵柜和桌椅。大大的減少了員工的后顧之憂,為員工安心工作創造了良好的條件,做到人文關懷與嚴格管理并存,增加了員工對飯店歸屬感,增強企業的團隊凝聚力和戰斗力。

五、進行餐飲革命,注重菜肴的創新和質量。

飯店自5月份以來在每半個月制定一次菜單的同時,在菜肴變化上也下了很大功夫,采取了一些措施,先后請來淮安、揚州、常州等五家高賓館的總廚來飯店交流指導,成功舉辦“江蘇春季菜美食節”,同時飯店還派出廚房骨干力量外出學習,組織廚師先后到連云港、南京、蘇州、上海、常州、浙江等地進行交流。加強了廚房內部管理,要求每位廚師每半月出一道創新菜,部門每月開展兩次創新菜評比活動,對創新菜受到客人稱贊和被飯店采用的將給予一定物質獎勵。加強餐飲、廚房兩部門的協調,廚房每推出一道新菜,都要對餐飲部一線服務員進行一些有關該菜肴的特點、效用等進行應知應會的培訓。在積極鼓勵廚師對菜肴進行創新的同時,在毛利成本控制上要求廚師精菜細做,土菜特做,保證出菜的質量要求。在工資分配上做到廚師的工資與毛利成本掛鉤考核,極大的提高了廚師的節約意識。在廚師招聘上實行嚴格管理,實行證書和操作相結合的原則,對每一位前來應聘的廚師,都進行實際操作測試,測試合格后才進行聘用。

六、注重細節管理,不斷提高服務質量和服務水平。

飯店在完善各項規定的同時,對一些細節也加以規范化,在日常工作上嚴格做到每一個電話的接打有記錄,并以統一的表格發放到各部門。在辦公用品的節約上也做了相應的考核辦法,如:每一張紙的正反面使用。對營業場所和后場區域空調使用和開燈、關燈都做了詳細的規定。在服務上要求按規范操作的同時,制定了各部門服務細節標準。要求總臺接待嚴格按照“先注視、先微笑、先問候”三先服務標準;要求餐飲、客房服務員做到“先問候、先引領、先讓路”的三先服務規范,為更好地做好各項接待工作打下了良好的基礎。在一些電、汽、油的日常消耗上要求工程部每天都做好使用記錄,核算當天消耗成本,為飯店的經營分析提供了充足的依據。

七、注重企業文化建設,增強企業活力。

穩定員工隊伍是保證服務質量和服務水平的前提,我們轉變傳統的以客人為主的觀念,強調為員工服務的理念。我們知道,飯店的利潤靠客人滿意度來支撐,而客人滿意度靠員工支撐。我們飯店的管理者、決策者時刻以員工的薪水福利和員工自身發展為己任,重視員工的培訓,教育工作。所以在注重飯店經濟效益發展的同時,對員工業余文化生活也特別重視,飯店利用業余時間舉辦豐富多彩的活動,豐富了員工的業余生活。如:自六月份起每月開展“服務之星”評選活動,舉辦普通話演講比賽活動,彌補了員工在培訓和重復的勞動環節中枯燥心理,激活了員工的工作熱情,在飯店形成了比學、比趕、比超,團結互助的氛圍,增強了員工的主人翁意識,在飯店形成一種人人都快樂工作,工作人人都快樂的局面,增強了企業的凝聚力和活力。

八、抓好安全生產工作。

安全工作一直是飯店常抓不懈的工作,飯店在完善各項安全措施的同時,自五六月份起還對飯店的一些消防設備進行了全面普查,對檢查中發現的一些問題進行現場督辦,在一些大的改造和維修上,采取了總經理室討論的會辦制度;做好工程上的動力設備及營業場所使用的設施、設備的維護、保養工作,確保飯店設施、設備的正常運行,把安全生產工作落實到人,為此飯店還專門成立了以總經理為組長的飯店安全生產領導小組,各部門的負責人任安全生產領導小組成員;為了保證安全生產工作落到實處,飯店制定了安全生產的。

規章制度。

下發到各部門,實行責任到部門、責任到人的責任追究制度。在食品衛生安全上,對新進的食品進行嚴格檢查,要求各供應商提供各式防疫證明和供貨證明;在廚房的一些加工半成品上,實行每樣都要用保鮮膜包裝入冷庫,并要求冷熱分開,素、葷分開的原則,實行專人專管。以上措施的落實,為飯店安全生產工作提供了保障。

九、規范了飯店會議制度。

飯店在規范各項工作的同時,對飯店的日常會議進行了規范,由辦公室專人進行記錄。飯店規定:每周一開一次周會,對上周工作進行總結,對下周工作進行布置。周二到周五每天一次晨會,每月開一次飯店經營分析會。通過各種會議,加快了部門之間的信息溝通,促進部門之間的協調、配合,同時也增強了團隊精神,為飯店的經營發展提供了良好的工作氛圍,有時還根據工作需要開一些部門之間的協調會,飯店還要求各部門至少每周開一次周會,主要營業部門每天都要開一次班前會。如:餐飲部與廚房的協調會,客房、前廳、營銷的協調會,工程與營業部門之間的協調等。

十、進一步加大營銷力度。

營銷一直是飯店一件重要的工作,08年年初飯店總經理室通過在對同行的營銷管理進行調研的基礎上,結合我們飯店的實際情況制定了營銷部的工資提成考核兌現辦法:實行工資底薪加銷售提成(負責回款)營銷部經理底薪每月1000元/月、營銷員底薪每月700元/月。銷售提成比例為6‰,每月營銷部負責的銷售額不低于65萬元,低于65萬元的銷售額按4‰的比例提成,超過65萬元部分的銷售額按8‰比例提成。飯店其他部門的中層以上干部及員工聯系的除營銷部協議單位以外的單位來飯店消費,按銷售額的2%提成銷售費用。通過一系列營銷策略、考核辦法的制定,不僅調動了營銷人員的工作積極性,而且形成了全員營銷的良好氛圍。

十一、實行規范化培訓。

我們從招收新員工開始,從規范操作程序,到服務技能、服務技巧等方面都進行嚴格的培訓。同時我們對在職員工的培訓也很重視,我們根據飯店工作時間及各崗位輪換班的特點,重新調整。

培訓方案。

和方法,把培訓工作轉移到以部門培訓為主,辦公室培訓組針對各部門工作中存在的問題,給部門提建議,特別是英語培訓方面,辦公室培訓人員到部門進行針對性個別培訓,并進行逐個過關考試。對一些共性方面的培訓我們請來了專家、教授進行集中培訓。同時各部門在培訓中注重服務技能和服務細節的培訓,并通過案例分析培訓,提高員工的服務靈活性和應變能力。

十二、進行設備改造。

飯店自0x年12月份試營業以來,運行已經整整七年,飯店一些設備、設施已經老化和陳舊,嚴格來講,距離四飯店的標準還有一定的差距,給飯店的一些接待工作和創建中國優秀旅游城市帶來一定的限制,近期,我們對部分設施進行了改造,進行了電梯裝潢、網吧改造、廚房吊頂等。下一步我們將對客房、餐飲地毯、墻紙進行更換,桑拿進行改造。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇八

在鎮黨委、政府的正確領導和大力支持下,我鎮的禁毒工作以實踐科學發展觀、構建和諧社會為指針,認真貫徹“提高認識,教育為先,嚴厲打擊,綜合治理”的禁毒方針,落實各項禁毒責任,以狠抓預防教育、建立健全禁毒工作體制為重點,全面推進禁毒工作的深入開展,努力促進我鎮禁毒工作再上新臺階,特制定《x鎮x年禁毒工作計劃》如下:

以科學發展觀為統領,以《禁毒法》等法律法規為依據,以實踐科學發展觀、構建和諧社會為指針,嚴格按照國家、省、市縣禁毒委的總體要求,緊緊圍繞“平安”建設和“無毒(村)居”創建目標,不斷完善禁毒工作和長效機制建設,綜合治理毒品問題,確保實現“無毒鎮”目標。

鎮禁毒部門要對本轄區內的娛樂場所、旅館等娛樂服務行業進行學習培訓禁毒知識和法律法規,并開展定期不定期的檢查,嚴防毒品流入本轄區。認真排查外來涉毒人員。

要切實發揮組織協調指導作用,重點做好各單位和派出所禁毒部門的聯系,進一步加強對禁毒專職社工和民警的培訓學習、提高禁毒工作人員的業務能力和基本素質。

各村(居)、企事業單位要切實將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內容,尤其是企事業單位要做好員工的禁毒宣教工作;要落實禁毒宣教工作通訊員,確定相關責任人認真組織開展禁毒宣傳教育工作,及時將單位的相關重大行動及禁毒工作開展情況等信息資料,并及時上報縣禁毒委員會辦公室,不斷提高禁毒宣教工作效果。

把宣傳引導和預防教育作為重點來抓,把《禁毒法》納入普法教育的重點內容,要以村(居)為重點,以“青少年遠離毒品行動”、“不讓毒品進鄉鎮”、“不讓毒品進村居”、“不讓毒品進我家”、“不讓毒品進校園”等活動為載體,扎實推動《禁毒法》宣傳“六進”活動。要在“6.3”虎門銷煙紀念日至“6.26”國際禁毒日期間,集中開展大型主題宣傳教育活動,掀起宣傳高潮。

認真落實《禁毒法》規定的工作模式,開展專項督導。抓好社區戒毒組織機構,做好人員和經費的落實工作,做好領導干部一對一幫教工作,認真組織各部門戒毒工作人員的學習培訓。各禁毒辦要認真履行工作職責,規范工作秩序,嚴格按照禁毒人員相關工作職責開展社區戒毒工作,加大對吸毒人員的管控和收戒治療力度。

按照“政府統一領導,有關部門各負其責”的要求,認真落實禁毒工作的四項制度。1、深化領導干部一對一幫教工作、2、不定期對社區戒毒和康復人員進行突擊式尿液檢測,及時發現問題、3、嚴格落實對戒毒出所人員和康復吸毒人員就業安置、職業培訓、低保、失業保險和社會救濟等三項政策,切實幫助解決他們的生活困難。

按照上級禁毒部門的要求,進一步開展無毒(村)居創建工作,力爭各項創建內容符合標準,為x鎮的社會、經濟發展創造平安和諧的環境。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇九

在街道黨工委、辦事處的正確領導下,為進一步深化社區創平安工作、落實長效管理,貫徹落實“打防結合以防為主”的方針,根據區、街道創建“無毒社區”工作的要求,制定社區開展創建“無毒社區”活動的實施計劃。

一、指導思想。

以深入貫徹黨的十x大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,充分發揮社會治安綜合治理的作用,堅持在街道黨工委和辦事處的正確領導下,在派出所職能部門的指導下,以禁吸戒毒工作為重點,把禁吸、禁販、禁種、禁制等“四禁”工作的各項目標、任務、措施和責任真正落到實處,并依靠社會力量,做好禁吸戒毒工作,打擊毒品違法犯罪,把我社區真正創建為“無毒社區”。

二、創建范圍。

以公安派出所為主,調動社會各界力量,按照“分類管理,因人施策,管控結合,服務實戰”的原則,強化涉毒人員的管理工作,對有重點違法犯罪作案嫌疑的主動查證,對在逃人員主動落實追緝措施,對尿檢陽性人員主動受戒或勸戒,要進一步依據網上辦證機制,加強易制化學品的管理,一方面狠抓打擊,另一方面狠抓企業的管理和夠用證明的登記,要加強精神麻醉藥品的管理。社區、團體、學校、企事業單位、公共娛樂場所等均應參與“無毒社區”的創建活動。在創建活動中,對暫住人員、外來流動人員以現居住地(單位)為主負責。

三、指標任務。

開展創建“無毒社區”活動以社區內徹底實現無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒為總目標。當前開展創建“無毒社區”活動的任務是:以禁吸戒毒工作為重點,全面落實禁吸、禁販、禁種、禁制各項措施,減少毒品對社會的危害。努力做到:在本社區無新發現的吸毒人員和已列入幫教對象的有復吸現象,要讓全社區成年人和青少年毒品對人類危害的知曉率均達到100%。

四、方法步驟。

(一)因地制宜,制定方案。

緊緊圍繞無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒的總目標,結合本社區的實際情況,制定切實可行的創建活動實施意見。內容主要包括:創建的任務、組織領導、方法步驟、工作措施及要求,考核標準及獎懲措施等。創建活動要因地制宜,分層次、有步驟地進行。要認真組織對本地涉毒人員的排查控制工作,努力防止毒品問題擴大蔓延,力爭做到“社會面基本無吸毒人員”,最終實現“無毒社區”。

(二)宣傳發動。

宣傳預防教育是創建“無毒社區”活動的主線,社區要對全年的禁毒宣傳教育作出詳細的安排,要充分利用黑板報、宣傳欄、禁毒橫幅、撐牌、發放禁毒宣傳資料,進行毒品預防教育、禁毒展覽等多種形式來宣傳毒品的危害,要切實將“6.26”國際禁毒日期間的集中宣傳作為一項大事來抓,要在宣傳內容上求創新、宣傳形式上求突破、為創建活動營造優良的社會網民以及媒體氛圍。

(三)落實“四位一體”的幫教機制。

幫教是創建“無毒社區”的關鍵性工作,社區成立以社區、公安派出所、家庭、單位(學校)等組成“四位一體”的幫教小組,動員社區各方面力量參加幫教,并充分發揮黨工委、共青團、婦聯等群眾性組織在幫教工作中的作用,幫教小組要根據幫教對象的具體情況,制定幫教方案,確定幫教方法,幫教各方要簽訂幫教協議書,明確各方面責任,做好幫教活動情況記載。要注意做好家庭成員的思想工作,與家庭統一認識,把他們作為幫教工作的第一依靠力量,幫教小組要本著“教育、感化、挽救”的宗旨,不厭其煩地進行教育并嚴格控制其活動,使其脫離“粉圈”。同時也要切實幫助他們解決就業、婚姻、生活等方面的困難,鞏固幫教成果。要加強與勞教戒毒所的聯系,了解社區戒毒人員在所內的情況,上好回歸社區的第一課,為開展幫教做好準備。總之,要通過幫教,限度地降低復吸率,使社區內吸毒人員逐年減少。

(四)嚴格社會面控制,繼續加大打擊力度。

要密切配合,嚴控藥品流入非法渠道,要加強飲食業和歌舞娛樂場所的日常禁毒管理,一經發現涉毒違法犯罪要堅決予以打擊,決不讓其形成氣候。

五、組織領導,明確職責。

要從“講政治”的高度,充分認識創建“無毒社區”的長期性、緊迫性、艱巨性和反復性,樹立長期創建的思想,把創建活動與精神文明活動領導小組,緊密配合,通力合作,共同搞好創建“無毒社區”活動。

六、加大投入,保障經費。

開展創建“無毒社區”活動需要人力、物力和財力的投入,社區確保創建活動經費的投入,確保創建“無毒社區”活動的正常有序開展,為創建“無毒社區”而進行堅持不懈的努力。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇十

1、進一步做好校園網絡基礎設備的建設,全面建設陶瓷學院的校園網絡,實現校本部和陶瓷學院網絡互聯;啟動北坡教工宿舍的網絡建設工程,真正實現校園網絡的100%覆蓋;籌建學院部分園區的無線網絡,加強對ipv6的研究和實驗。

2、加強數據中心的規劃和管理,提供一種集中的、大規模的、易于管理和共享的存儲設備,統一實現存儲集中和逐步實現處理集中。通過數據中心的硬件支撐來構建統一的學院信息門戶應用系統、建設公共數據庫及數據交換標準;進一步建設可以連接各應用系統的信息整合平臺,建設全院的統一身份認證、授權和系統安全體系。依托數據中心,拓展網絡的其他增值業務如:網絡電話、網絡硬盤、視頻點播(下載)、音樂下載及軟件下載等。

3、進一步推廣知識管理門戶系統(ekp-oa)的應用范圍,包括:校園新聞、行政管理、公共信息、辦事流程、公文流轉、個人信箱等欄目,全面實現學院的資源電子化、溝通信息化、辦公自動化。

4、進一步擴大“校園一卡通”系統的應用范圍,擴充如身份識別、學生宿舍管理、水電后勤、物資管理等功能,爭取在學院真正實現“一卡通行”的目標,全面提高校園信息化水平。同時,盡快做好“校園一卡通”系統的軟件測試和知識產權登記工作并爭取向外推廣應用。

5、新建音像實驗室(或精品課程實驗室),為精品課程、現代教育技術應用工程、省高校教改示范課程案例資源建設項目錄制課堂視頻資料,為學院活動錄像。

6、根據學院安排,為文科大樓等新建多媒體教室、微格室。

7、購置一套功能較全的網絡教學平臺。

8、實施韓山師范學院現代教育技術應用工程。做好省高校教改示范課程案例資源建設項目。

9、加強教育技術培訓,提高教育技術應用水平。

教學是學院的核心工作,優質的網絡環境對于改善教學環境,改進教學手段,改革教學方法都起到了不可或缺的作用。因此,在完善校園網絡基礎設施的前提下,構建一個“立體”的網絡學習環境,提高校園網絡的使用率,為學院師生的教與學服務將成為網絡與教育技術中心的核心工作。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇十一

一、指導思想:

為貫徹落實國務院“關于在中小學中開展預防教育”的精神,結合我校的實際情況采取多種形式,充分認識當前泛濫蔓延的嚴峻性,切實增強預防教育的責任感和緊迫感,把預防教育作為我學校德育法制教育工作的一項重要內容。圍繞“珍愛生命,遠離”的宣傳主題開展活動,切實提高廣大師生的禁毒意識和拒絕自控能力,打造平安校園。

二統一思想,提高認識。

我校把禁毒教育列入學校工作計劃中,通過校會、國旗下講話、主題隊會、黑板報、廣播站對師生進行宣傳教育。把禁毒教育與學生日常行為規范教育相結合,與學校法制教育相結合,與培養青少年樹立良好的道德觀相結合,做到預防教育工作常抓不懈,使廣大師生了解基本常識,無人參與涉毒、吸毒活動,不斷增強青少年預防教育的緊迫感和責任感。

三、集聚合力,加強教育。

我校注重以活動為教育載體,在活動中落實預防教育,開展形式多樣的預防教育活動。邀請司法人員到學校做報告,以案例分析的形式讓學生了解的危害。學校老師結合研究性學習開設“珍愛生命,遠離”為主題的教育課,引導學生們通過查閱、展示資料,討論分析青少年吸毒的原因及其危害性,增強禁毒、拒毒意識。學校開設專題講座,分析吸毒對青少年的身心影響,在全校范圍內進行預防宣傳教育。學校還依托家庭、鄉鎮充分發揮“三位一體”的合力。

學校認真落實工作方案,積極組織學生廣泛開展禁毒教育活動,做到經常化、規范化、有特色、有實效、群眾參與率高的預防教育活動,每次宣傳教育工作要做到六有即;有領導參與,有音響設備,有圖片資料、有橫幅標語、有宣傳記錄,有信息上報。做好“五個一”活動:。

1.上好一堂禁毒教育課。學校要求各班利用班會、思想品德課上一節禁毒教育課。

2.看一部宣傳片。組織全體同學通過觀看“拒絕、關愛未來”禁毒專題片,讓師生們更深刻地認識到禁毒的重要性和當前形勢的嚴峻性。

3.讀好一本書。三至六年級各班認真組織學生看書學習禁毒知識,讓學生切實掌握知識和國家對禁毒的法律法規。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇十二

禁毒預防戰役要按照國家禁毒委員會的總體部署,繼續圍繞“參加禁毒斗爭,構建和諧社會”的主題,深入貫徹《全民禁毒教育實施意見》積極開展形式多樣﹑內容豐富﹑注重實效的禁毒宣傳教育活動,大力宣傳禁毒人民戰爭取得的積極成效,廣泛動員人民參與禁毒斗爭,進一步營造濃厚的禁毒人民戰爭輿論氛圍。經兩委研究決定制定本工作計劃:

一﹑大力宣傳禁毒人民戰爭取得的積極成效。

1﹑全面加強禁毒宣傳工作。利用多種形式大張旗鼓的開展禁毒宣傳工作,積極支持各級各類媒體的參訪報道活動,積極營造濃厚的輿論氛圍。

2﹑大力加強“6.26”國際禁毒日期間的集中宣傳活動。要緊扣宣傳主題,突出宣傳重點。

3﹑圍繞《禁毒法》的出臺,積極開展面向全民的法律解讀﹑知識問答等活動,進一步強化全民的禁毒意識和參與禁毒人民戰爭的積極性。

二﹑深入開展面向全民的禁毒宣傳教育活動。

1﹑深入貫徹《全民禁毒教育實施意見》。繼續堅持面向全民﹑面向青少年﹑面向吸毒高危人群,組織開展豐富多彩﹑富有成效的禁毒宣傳教育活動,努力在全民中普及禁毒知識﹑不斷提高人民群眾識毒﹑防毒和拒毒的能力。

2﹑全民推進禁毒宣傳教育“六進”工作。繼續深化“不讓毒品進校園”﹑“職工拒絕毒品零計劃”﹑“村青少年遠離毒品零計劃”﹑“不讓毒品進我家”﹑“公共場所禁毒承諾”等活動,強化禁毒工作職責任制,大力依托綜合信息員等社會力量,積極通過舉辦禁毒知識講座﹑播放禁毒專題教育片﹑散發禁毒宣傳教育材料等形式,切實推動禁毒宣傳教育進學校﹑進農村﹑進單位﹑進家庭﹑進場所,不斷擴大禁毒宣傳教育的覆蓋面。

3﹑廣泛動員人民群眾參與禁毒人民戰爭。積極通過多種渠道﹑采取多種形式動員人民群眾參與你禁毒斗爭,努力形成全民禁毒的良好局面,進一步引導人民群眾參與禁毒人民戰爭。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇十三

在學院領導的高度重視和大力支持下,2010年網絡與教育技術中心在教育技術和教學資源建設方面做了大量的根本工作,具體有:

1、10年新建了多媒體教室35間,改造5間,新建微格室2間,網絡化語音室2間,并在評估中發揮了很好的作用。

2、舉辦了3期教育技術培訓班(1期多媒體設備使用培訓班,2期網絡語音室培訓班)。

3、全力做好教學資源建設,提高教育技術應用水平。

l建立了“教學資源”網站,購置了藍鴿語言學科平臺和一批網絡教學資源。

l實施韓山師范學院現代教育技術應用工程;與教務處一起,組織立項建設了一批基于網絡資源利用的課程改革校級項目。組織立項建設了一批廣東省高校教改示范課程案例資源建設項目。

l加強“151工程”的后期管理,其中3個項目獲省優秀三等獎。

l配合各系部做好精品課程和優質課程建設。

4、狠抓管理和制度建設,努力提高服務質量。多媒體教室方面,10年從服務態度、衛生、計算機殺毒等進行了全面整改,并配置了帶翻頁功能的激光筆和無線話筒,收到了較好的成效。所有電教場所在評估中實現了零差錯,國際會議中心和微格室在評估中表現優異,為學院爭了光。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇十四

一、完善各種工作制度,認真做好各項禁毒工作。

不斷完善各種禁毒工作制度,推動禁毒工作的發展,在每季度的禁毒工作中,要針對性的部署、檢查,以便工作做的更細、更好;建立各種吸毒人員檔案,對新增率、失控率均控制在目標線以內,認真配合派出所做好尿檢工作及打擊工作。

二、采取一把手負責制,全面開展禁毒責任書落。

社區采取了一把手負責制,治保委員負責日常工作,同時,社區和辦事處簽訂“禁毒”責任狀,社區和居民簽訂“禁毒”責任狀,社區和家庭制定爭做“無毒家庭”保證書。將禁毒工作分解到社區干部、單元組長,做到分片負責,責任到人,讓大家共同參與到這項工作中來。

三、深入推進禁毒宣傳教育工作,遏制新吸毒人員滋生。深入貫徹落實《中華人民共和國禁毒法》、《戒毒條例》,提高全民禁毒意識,加強轄區預防教育,做好以下工作:

對禁毒、戒毒工作重要性、緊迫性的認識,增強居民提高治安防范意識和禁毒、戒毒、拒毒的意識。

2、社區配合派出所、司法所、法制學校在“五月綜治宣傳月”、“6?26”、“12?24”進行知識講座活動。

3、在重要法律法規頒布實施日、重大節日及“6.26”宣傳日期間,組織開展專題法制宣傳活動;繼續加強法制宣傳教育陣地建設。

4、寒暑假期間組織社區內中、小學生觀看禁毒*,進行教育。

四、加強對外來人員的管理。

在社區進行全面調查摸底,絕不留死角,發現問題主動與派出所取得聯系,掌握在社區幫教對象的特點,對涉毒人員進行登記造冊,建立檔案,做到不漏一人。

五、建立完善的進度情報信息網絡。

建立完善的進度情報信息網絡,制定防范措施,以便做到及時發現、及時控制、及時打擊,爭取做到在我社區無吸毒、販毒、種毒制毒的現象,把我社區建成為無毒、和諧相處的新型社區。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇十五

我局xx年禁毒工作,認真貫徹黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府關于禁毒工作的部署和全省、全市禁毒工作會議精神,深入開展禁毒工作,努力推進禁毒人民戰爭深入開展。

一、加強領導,提高管理水平。

進一步加強對禁毒工作的領導,把禁毒工作與社會治安綜合治理整體聯動防范體系建設同部署同安排,列入單位重要議事日程,努力提高我局禁毒工作管理水平。每半年研究一次本單位禁毒工作,全年2次。半年和年終工作總結于7月5日和12月5日前報送縣禁毒辦。

二、加強學習,提高認識。

認真組織全局干部職工學習省、市、縣禁毒工作會議精神,提高干部職工對禁毒工作的認識,有效解決毒品問題,遏制毒品危害,積極開展創建“無毒單位”活動。

三、加強宣傳,提高毒品的知曉率。

利用公示欄、標語、橫幅、報刊、圖片等宣傳方式,做好毒品及毒品危害性的宣傳,使干部職工提高毒品對社會,對家庭,對個人危害性的認識,讓他們遠離毒品,關愛生命。我局將在6月和10月開展“6.26”和“10.26”禁毒宣傳活動,在車站以及人流密集場所開展禁毒圖片展,并于6月30日前和10月30日前將本單位禁毒總結報送縣禁毒辦。

四、加強內部管理,抓好禁毒戒吸工作。

加強對本單位職工、家屬子女的教育,防止出現涉毒違法犯罪活動,做到本部門、本單位轄區內吸毒人員底數清,情況明,做好登記表冊,認真做好本部門、本單位戒斷吸毒人員的鞏固,幫教工作,盡力防止我局出現吸毒人員。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇十六

為進一步完善和加強德育領導機構,學校建立健全毒品預防教育工作領導小組。組長由校長親自擔當,其他行政人員任副組長,所有班主任為成員的禁毒工作領導小組,確保各項禁毒工作扎實、有效地開展。

一、統一思想,提高認識,全面開展預防毒品犯罪宣傳教育工作。

把禁毒教育列為學校教育工作計劃中,與學生思想政治教育結合起來;與學生日常行為規范教育結合起來;與學校法制教育結合起來;與培養青少年樹立良好的道德觀結合起來,要做到教育工作常抓不懈。

二、領導到位,加強對學校禁毒工作的組織領導,多渠道開展形式多樣的毒品預防教育活動。

1、成立毒品預防教育活動領導小組。領導小組由校長、書記任組長,德育處主任任副組長,組員由年級組長、家長委員會代表等成員組成。

2、制定有關學校防毒、禁毒的制度和措施。領導小組指導學生開展禁毒知識宣傳、自護教育、志愿幫教等工作,并負責具體活動的組織和實施。

三、加強教育,增強青少年拒毒防毒能力。

1、大力宣傳,營造良好的禁毒氛圍。

(1)多層面、多渠道開展宣傳教育活動。學校領導、工會、共青團可以充分利用廣播、校園網、宣傳欄、開展“遠離毒品”為主題的手抄報比賽、主題班隊會、演講、征文等形式宣傳毒品的種類、性能、危害以及遠離毒品的方法和知識,使100%的中學生都能深刻認識毒品犯罪的社會危害性,自覺抵制、遠離毒品,從而使廣大青少年自覺增強防毒的意識和決心。

禁毒工作有計劃、有落實,制度健全,措施有力。學校根據上級文件精神,結合學校實際制定《禁毒工作實施方案》,進行自查,并嚴格按方案開展工作。開展形式多樣的禁毒教育活動,使預防毒品教育更為深入。開展預防毒品、禁止毒品入侵專項宣傳活動。舉辦兩次禁毒知識專題課。通過上好“禁毒知識”專題課,把禁毒預防知識告訴每一個學生。利用班會課、思品課及團隊活動課、校會、廣播等途徑,廣泛開展宣傳毒品預防知識。

(2)開展禁毒教育主題班會。為使學校禁毒教育活動更加細化,各班主任利用班會組織學生開展主題為“珍愛生命、遠離毒品”的中隊活動,通過學生人人參與講,親歷禁毒教育,加深學生的禁毒意識,以實際行動來參與禁毒斗爭。

(3)觀看禁毒教育光碟。為使禁毒教育深入學生心中,以國際禁毒日為契機,由班主任組織本班學生自行選擇時間,觀看禁毒教育光碟,學生通過觀看禁毒教育光碟,從片中具體生動的事例,從心靈中去觸動學生,加深學生禁毒意識,增強學生明辨是非能力,讓學生從心理上抵抗毒品、遠離毒品。

四、加強宣傳,家校聯系,為開展毒品預防教育工作創造良好條件。

(1)開展小手拉大手活動,加強學校與家長的溝通聯系,向家長發傳單,講授毒品危害和預防學生吸毒等知識,讓學生與家長聯系起來。家長認識到這一活動的意義和必要性,于是自發地與學校一起,共同努力,構筑防毒拒毒的鋼鐵長城。

(2)在校內適當地方設置毒品預防教育標語、警句、毒品預防教育宣傳牌。

青少年是祖國的未來,民族的希望,加強禁毒教育是加強未成年人思想道德建設的有效手段之一,功在當代,利在千秋。通過大量工作,學校毒品預防教育開展得有聲有色,校內形成一個禁毒、拒毒的良好風氣。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇十七

以黨的xx大和省、市禁毒工作會議精神為指導;以科學發展觀為統領;以《中華人民共和國禁毒法》為依據;以“教育挽救”吸毒人員為宗旨;“以人為本、依法管理、科學戒毒、綜合監護、綜合矯治、關懷救助”為原則;在政府統一領導下,協調各方力量廣泛參與,實現以社區為基礎,家庭為依托,社區戒毒監護,維持療法康復等多種手段及幫助吸毒成癮人員戒除毒癮措施,做好社區戒毒(康復)工作,為“平安伍賈”、“和諧伍賈”創建服務。

二、組織領導。

為確保社區戒毒(康復)工作有條不紊地順利開展,社區決定成立戒毒(康復)工作領導小組,負責社區戒毒(康復)工作的領導和協調,組織由社區主任張存友任組長,副主任劉先海、綜治辦主任黃世武任副組長,社區辦公室、民政、武裝、治保、警務室、信訪、婦聯、共青團、社會保障、財務、老年工作等職能部門同志任成員。領導小組下設辦公室,由黃世武同志兼任辦公室主任。

三、社區戒毒職能部門職責。

(一)社區戒毒(康復)工作領導小組負責貫徹落實上級有關社區戒毒(康復)工作的政策和工作部署,履行社區戒毒(康復)工作的組織、協調等職能。

(二)社區戒毒(康復)工作辦公室具體負責社區戒毒(康復)日常管理工作,制定社區戒毒(康復)工作計劃,落實社區戒毒(康復)措施,組織社會力量,會同公安機關,對社區戒毒(康復)人員組織開展學習教育、法律援助、戒毒治療、康復指導、貧困救助、創業就業等工作。

社區為積極推進戒毒(康復)工作,主要分調查準備、組織實施、檢查考核三個階段。

(一)準備階段(8月15日至8月30日)。

1、建立工作機構:。

(1)成立社區戒毒(康復)工作領導小組,由社區主任張存友任組長,副主任劉先海、綜治辦主任黃世武任副組長,社區辦公室、民政、武裝、治保、警務室、信訪、婦聯、共青團、社會保障、財務、老年工作等職能部門同志任成員。領導小組下設辦公室,由黃世武同志兼任辦公室主任。

2、落實配套措施:。

(1)設置社區戒毒(康復)工作辦公室。

(2)擬定社區戒毒(康復)工作實施細則,進一步明確工作內容和具體做法。

(3)配好社區戒毒(康復)專職工作人員。建立社區戒毒(康復)工作志愿者隊伍。

(4)完善戒毒(康復)工作各類軟硬件設施。

(5)宣傳發動:通過宣傳窗、宣傳冊、黑板報、簡報等多種宣傳渠道向廣大社區居民宣傳社區戒毒(康復)工作,發動和組織他們支持并參與社區戒毒(康復)工作。

(二)組織實施階段(9月1日至11月20日)。

1、召開動員暨培訓會議。

2、做好戒毒(康復)人員交接工作,與戒毒(康復)人員簽訂社區戒毒(康復)協議,組織實施社區戒毒(康復)工作。

3、針對戒毒(康復)人員吸毒成癮情況、身體狀況、經濟狀況等不同情況,實行分類管理,區別戒毒(康復)治療、康復指導和救助服務,提高戒毒(康復)成效。

4、落實“三位一體”的幫教措施,即:社區民警、居委會幫教責任人和戒毒(康復)人員家屬組成幫教小組,開展幫教工作。

(三)檢查考核階段(11月21日至12月20日)。

1、認真總結經驗,完善社區戒毒(康復)工作制度,建立長效循環工作機制,鞏固提高社區戒毒(康復)工作質量。

2、健全社區戒毒工作臺帳,完善社區戒毒人員檔案。

3、社區做好戒毒(康復)工作檢查考核準備,迎接上級戒毒(康復)機構檢查驗收。

五、工作要求。

(一)統一思想,加強領導。社區要充分認識戒毒(康復)工作的重要意義,以對禁毒工作高度負責的態度,統一思想,加強領導,扎實抓好這項工作。

(二)健全組織,全力保障。加強社區戒毒(康復)組織建設,確保社區有一名戒毒(康復)專職工作人員;同時落實好戒毒(康復)工作經費,以確保社區戒毒(康復)工作的正常開展。

(三)建立制度,落實責任。要建立社區戒毒(康復)工作范圍、任務、職責等一系列制度,并嚴格執行。

(四)勇于創新,及時提煉。社區戒毒(康復)工作是一項新生的事物,在具體工作中要善于從本地實際出發,積極探索,勇于創新,及時提煉成功的經驗和有效的做法。

工作計劃范例與啟示(通用18篇)篇十八

20xx年我村禁毒工作在鎮黨委政府的領導下,相關部門積極配合充分發揮職能作用,取得了明顯成效,為認真貫徹落實鎮黨委政府禁毒工作會議精神,鞏固禁毒成果,結合我村實際,制訂了20xx年禁毒計劃。

一、成立創建組織,加強領導職責。

以村書記為組長,分管片警為副組長,村委會一班子為成員,具體對本村的禁毒工作開展活動。在禁毒工作中,層層落實責任制,村書記為第一責任人,村干部為直接責任人,嚴格檢查督查,嚴明紀律,如發現違反毒品“四禁”的將對責任人處罰,情節嚴重者將追究法律責任,并給責任人相應的黨政紀處分。

二、強化宣傳,讓全村群眾認識毒品對人類的危害。

營造氛圍把禁毒工作落實到實處,提高宣傳力度,對涉毒高危人群,開展預防毒品的教育工作,不定期向村民群眾發放禁毒宣傳資料,每月在村委會長廊出宣傳月刊,出固定性的報語、橫幅,開展形式多樣的禁毒宣傳活動,大力營造禁毒氛圍,使人人皆知,人人拒毒。

三、創建的任務:

1、按要求建立健全禁毒的機構,成立組織,發揮其作用。

2、利用多種宣傳媒體宣傳,使毒品預防知識深入人心,家喻戶曉。

3、做到對村吸毒人員底數清,帳目明,建立臺帳,落實幫教措施。

4、“四禁”并舉。

5、全面開展禁毒工作活動,保證我村長久成為無毒村。

四、指導思想。

促進村平安,結合創無毒村工作為重點,將開展青少年的毒品預防教育,使廣大青小年遠離毒品認識到毒品的危害性。

五、深入排查,嚴控毒情。

認真做好村20xx年度毒情排摸工作,每月組織一次毒情排查。發現一個舉報一個,并及時上報鎮派出所、禁毒辦。營造打擊強勁地氣勢,嚴格控制吸毒人員的新增與毒情的蔓延。

六、開展禁毒知識講座。

村將不定期邀請上級領導或有關部門來村向居民群眾做禁毒知識講座。

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