通過情況匯報，我們也能夠及時獲得反饋和指導，提高自己的工作效率。看看下面這些情況匯報示例，它們展示了不同領域和場景中的情況匯報方式。

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇一

我社區按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況，社區設置了6個網格。為了保證每家每戶信息的完整錄入，我社區建立了“主要領導親自抓、主管副職具體抓”的工作機制，為實施網格化管理展開了一系列工作。

1、網格錄入宣傳工作

我社區為提高網格信息錄入工作效率，在轄區內展開點面式宣傳，通過發放通知，懸掛標語，電子屏全天滾動播出等方式對網格信息錄入工作的開展展開了全方位、多層次的宣傳，確保每戶每人都知曉、都了解。

2、網格信息采集工作

率大大提高，但仍有一些出租房屋和暫無人入住的新建小區的居民信息無法采集。我社區工作人員集思廣益充分利用各方資源對空缺信息進行補充，主要方式如下：

（1）和派出所工作人員一起入戶采集信息，做到信息共享；

（2）聯系各物業公司采集居民信息；

（3）通過聯系各小區樓長采集居民信息；

（4）登記來訪居民信息查漏補缺。

通過多種方式查漏補缺我社區各網格信息錄入基本完善。

網格化管理機制的建立在根本上是為了更好的服務社區建設社區，我社區為了及時準確發現問題、及時高效處置問題，各網格長每天利用20分鐘在網格內進行走訪調查并針對網格內殘疾人員、低保人員等生活困難重點人員進行入戶調查，及時了解民情民意。現將我社區各網格發現并調處的突出案例匯報如下：

案例一：

業公司將電費收取情況以通知形式張貼在公示欄讓每一位居民了解電費收取標準，解除居民心中的疑慮。

案例二：

20xx年2月18日第三網格長武慶梅去88歲老人李祥家入戶了解老人生活情況，一進門發現老人獨自在家，家中物品擺放凌亂不堪，急忙詢問老人最近生活情況。老人哭訴到：家中有三個子女，兩個兒子一個女兒。本來三個子女輪流照看老人，但因老人想將現住房產過戶給小女兒，大兒子二兒子不同意，兩個兒子分別照顧了老人一個月就負氣走了在沒來看過他。兒子走后就有女兒來照顧老人，可女兒最近身體不太好無法照顧老人，老人的生活陷入了窘境。武慶梅了解情況后，隨即向社區書記王會英報告情況，展開調解工作。20xx年2月19日，我社區社區主任王會英、副主任李紅娟、第三網格長武慶梅通過電話聯系到老人李祥的兒女，對他們進行勸告，結合兒女與老人的實際情況，最終達成共識：幫老人聘請保姆，并要求三個子女每周必須回來一次看望老人。達成共識之后社區主任、網格長著手幫忙聘請保姆，網格長武慶梅了解到老人李祥的鄰居是一對生活經濟較為困難的夫婦，有能力照顧老人，于是立即和兩家人協商聘請這對夫婦來照顧老人的生活起居。這樣一來老人李祥解決了無人照顧問題，鄰居經濟困難夫婦解決了生活來源問題，做到了一舉兩得。這一工作的圓滿完成離不開網格化管理的建設。

我社區一年來，利用網格化管理平臺真正做到及時發現問題，高效處置問題，做到隨時了解民情民意，真正做到為居民服務。

1、轄區基本情況有底數

網格化管理的建設將居民信息進行了電子化統計，解決了信息易丟失、信息難查詢等弊端，做到了居民情況心中有數，方便了對流動人口的管理。

2、社情民意表達有渠道

社會服務管理網格化的建成，搭建了“三級平臺，四級管理”長效機制，充分利用“矛盾糾紛聯動化解平臺”，與區直各職能部門展開聯動合作共同解決群眾反映的問題。各小區社情民意的收集很好的把老百姓和區、街辦各部門連接了起來，讓老百姓有問題可以反映，知道往哪反映，真正地起到了紐帶的作用。

3、重點人群服務管理更加有效

通過以網格為基礎，動態掌握各類特殊重點人群的不同情況、不同需求，逐一匹配相應工作力量，逐一落實針對性的服務管理措施，逐一形成定向服務、分別管控的工作歷史記錄，做到了管理精細化、服務個性化、工作科學化。

我社區各網格長一年來通過網格化服務，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，更好的做到服務社區建設社區。

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇二

庚子新年，一場突如其來的新型冠狀病毒感染席卷全國，各族人民來不及享受新春佳節的歡樂，便迅速投入到這場沒有硝煙的疫情阻擊戰。

這個春節我是回山東老家過的年，關在家里不能外出，每天看到全國疫情迅速發展，更格外關心龍江形勢。病毒籠罩下，群眾可以閉門不出，商戶可以停業休息，但是我們的國家、政府絕不能停轉，看著一天天激增的確診病例，看到成千上萬醫務工作者的偉大“逆行”，身為一名黨員干部，我深知自己的職責。2月3日，顧不得父母的牽掛和勸阻，冒著被感染的風險，我便從山東老家改簽機票匆匆趕回了__，想著能夠為疫情防控出一份力。

疫情就是命令，防控就是責任。2月20日，在全省疫情防控最吃勁的關鍵時期，省直機關工委按照習近平總書記關于“把防控力量向社區下沉”的重要指示精神，發動中省直機關廣大黨員干部下沉社區一線，開展疫情防控志愿服務活動，我踴躍報了名。下沉社區已有兩周時間了，按照通天街道辦事處安排，我負責卡點站崗，看守一個老年公寓。這段時間里工作內容是全新的，工作方法是特別的，雖然艱辛，但是在工作和思想上收獲很多，感觸很多。

聽從指揮，不打亂仗。基層是政策落實的“最后一公里”，可謂“上面千根線，下面一根針”，這也是我兩年駐村扶貧工作的深刻體會。疫情防控社區人員少、任務重、壓力大是現實，雖然自己是省直部門的下沉干部，但是堅決杜絕特權思想，絕不高高在上，絕不給基層添亂，堅決聽從指揮，服從安排。深感大家都是在跟時間賽跑，跟病毒斗爭，真的浪費不起。這種特殊時期，只有服從安排，才是提高效率的最好方法。第一天上崗，與社區工作人員，張貼了一上午的疫情防控公告，之后十幾天一直在果園星城小區卡點站崗看守一個老年公寓，值班時間大多安排在下午和晚上，雖然工作內容簡單，但是深知責任重大。

“下”得去，“沉”得住。下沉社區看似簡單，實則不易，開始時充滿了熱情，堅持下來深感對工作難度預估不足，但是既然選擇了，堅持住才是關鍵。“沉”的不容易，一是體現在體力關，剛站崗的前兩天，確實有點吃不消，回家后感覺渾身肌肉酸痛緊繃，連干幾天后，感覺身體漸漸適應，每次出來站崗也當是鍛煉了。二是熟悉關，首先要熟悉每天省市疫情防控發布的政策公告，還要熟悉所看守的公寓管理規則以及公寓內部成員情況，并協助解決買菜、買藥等問題，同時還要接受市紀委等部門的監督檢查。三是堅持關，下沉不是三兩天，目前已經連續兩次延期，考慮處內其他同事困難和實際，我兩次向處領導請示表示可以堅持，漸漸地也適應了現在的工作。深感“下”是通往考場的路，“沉”才是真正的考題。

吃苦耐勞，樂觀奉獻。每天在零下十幾度的室外卡點站崗五六個小時，如果說不辛苦是假的，每次我都特意穿得厚實些，長羽絨服里再套一件短羽絨服，但是站時間長了，寒氣總是先從腳上襲來，站一兒，就得來回走動，以增加運動量來取暖。有一天晚上值夜班，外面飄著大雪，看到老年公寓里的老人早早地熄燈休息了，自己卻還要站在雪地里來回巡邏，回到家已是凌晨時分，一度懷疑工作的意義，但是更多的是自我安慰，堅持用樂觀心態鼓勵自己，堅持就是勝利。外辦黨組織的關懷是我們開展工作的堅強后盾，分管領導親自到崗慰問，帶來口罩、手套等防護用品。公寓里的一位老奶奶每次都會把充滿電的暖寶遞給我，讓我在寒冷的冬日感到無比的溫暖。十余天來，我與共同執勤的下沉干部團結一致，每次交接崗大家相互激勵，打氣加油，深感在這場國家戰役中，只要大家團結起來，講一點風險精神，我們是打不倒的。

做好宣傳，樹立形象。為確保老年公寓的絕對安全，社區把公寓大門用鐵網罩著，周圍用警戒線攔著，再加上安排了我們工作人員24小時巡邏，不知情的社區群眾每次經過都會向我們投來好奇和警覺的目光，并詢問公寓是否存在確診病例，每天答疑解惑也成了工作的一部分，時間長了大家也就了解了，避免了群眾恐慌。有的社區群眾也會向我們咨詢進出小區、復工復產、購物購藥等方面信息，我都是耐心回答。有時總會收到愛心群眾的關懷，說“你們24小時站崗，真是辛苦啦，有你們這些干部的保護，我們老百姓也感到安全。”深感這次疫情進一步拉近了干群關系，加深了群眾對工作的理解，關鍵時刻，困難面前，廣大黨員干部真的是先鋒隊、逆行者，是值得人民信任和依靠的。

病毒無情，人間有愛。中華民族向來是歷經磨難不屈不撓的民族，中國人民向來是勤勞勇敢自強不息的人民。我為自己成為一名下沉干部而感到幸運和自豪，相信只要我們上下同心、眾志成城，就一定能夠打贏這場疫情防控阻擊戰。

疫情不退，我們不退!

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇三

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇四

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇五

“社區建設是城區工作的永恒主題”，這個得到全國社區建設同仁認同的命題，5年前，被塑在了xx市xx區政府機關的大樓上。與此同時，還有另外一個命題――“稅源經濟是全區事業的生命線”，也被塑在了區政府機關的大樓上。在這個并列的“永恒主題”和“生命線”之間有著怎樣的內在聯系，外人也許不會深究，而xx人正是在這個充滿了辯證法的發展思路指導下，以社區建設促經濟發展，以經濟發展支撐社區建設，演繹了一曲踏踏實實、轟轟烈烈打造新世紀的新xx之壯歌。

“永恒主題”為什么永恒？

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇六

早春3月，xx的夜晚還有些寒冷，而位于市中心、長達一公里的湖南路卻是一派暖融融、喜洋洋――全市10多萬市民為慶祝“梅花節”在這里盡情狂歡。歡樂的人群與燈光隧道、水幕噴泉、光環燈柱交相輝映，“全國文明一條街”、“全國百城萬店無假貨示范街”等標識若隱若現。xx區區委書記葉皓看著這一切，臉上流出了微笑。

“10年前的湖南路還是一條4米多寬的小路，1992年拓寬后，老百姓自發的拆墻開店，東搭一塊，西蓋一點，整個街雜亂無章，賣的大都是假冒偽劣商品。”葉皓介紹說，“現在的湖南路不僅成為我們xx區乃至xx市的環境亮點，更重要的是，它一年要為我們區貢獻數億元的財政稅收。”

湖南路的神奇崛起，得益于xx區在19提出的“稅源經濟是全區事業的生命線，社區建設是城區工作的永恒主題”這個充滿了辯證法的發展思路。正是這個思路拉開了xx社區建設的大幕。

永恒主題：環境和發展的辯證法。

改革開放的歷史走到九十年代，不過十來年的時間。在全黨以經濟建設為中心的思想指導下，xx區的工作也不例外地圍繞經濟這個中心來開展。一時間，全民經商辦企業，區、街、居似乎都成了經濟組織。

通過反復思考、論證，xx的決策人統一了認識：作為一個城區政府，不能只抓微觀經濟，更重要的職責是城市管理；衡量一個地區的經濟實力和政府辦事能力主要是看稅收，而城市環境、氛圍正是稅源好壞、大小的重要前提；是納稅人養活了政府，政府理所應當做納稅人的公仆，為所有社會單位和個人提供服務。

在這樣的認識基礎上，xx區提出了“稅源經濟是全區事業的生命線”和“社區建設是城區工作永恒主題”這樣兩個相互關聯的命題、一個完整的工作思路。

當時，還以創造了多少產值和利潤來評價一個區，一個街道，甚至一個居委會的工作，在這樣的社會氛圍下，提出這樣的思路，是需要見地和勇氣的。

據葉皓書記回憶，“這兩句話提出來以后，我們就把社區建設作為綱來統率全區的工作。實踐中我們感覺到，社區建設不僅包容同時還擴大了城區工作的內涵和外延。”

19歲首，“全國城市社區建設理論研討暨xx經驗論證會”在xx舉行。同年2月，xx區被民政部第一個確定為“全國社區建設實驗區”。“社區建設是城區工作永恒主題”這一命題被推向全國。

在“永恒主題”和“生命線”的辯證理念統帥下，短短幾年間，xx就實現了稅源經濟與社區建設的良性循環。

跳出街居：走向社區大舞臺。

這些問題，關系到xx社區建設的群眾基礎和真假成敗。

于是，他們對社區建設這個“永恒主題”做了一個界定：在全區范圍內打破行政隸屬關系界限，圍繞社。

區經濟、社區政治、社區文化、社區教育、社區管理、社區服務各個方面，發動駐區單位和駐區居民，同創共建自己的家園。

葉皓說，“做這個界定，我們主要突出兩條，一是政府的職能應與社區建設方向一致，這就是為駐區單位和居民創造最佳工作和生活環境；二是條與塊的行政隸屬關系要在社區建設中打破，體現同創共建。”

正人先正己。區里首先提出了“三服務一爭創”的目標，即“為全區老百姓服務，為省委、省政府、省市機關服務，為駐區部隊、院校、企事業單位服務，爭創全省首善之區”；同時，制定了“做優環境、貼近服務”的原則，為駐區單位拓路、栽樹、送服務上門，為市民建廣場、鋪綠地，在全區開展住宅小區出新工程、全民健身工程、樓道亮化工程。另一方面，他們經過深入的發動宣傳，通過“同住一個社區、共建一個家園”的號召，與駐區單位和駐區居民結成利益共同體；在區街兩級成立“社區建設發展委員會”和“社區黨建聯席會”，與大單位及時溝通、共謀發展、有效組織社區資源。

跳出街居走向社區，為xx的社區建設贏得了廣闊空間。駐區單位不再把自己當“外人”，而是積極主動的出地、出人、出物支持社區建設：各院校的圖書館、體育場免費向社區開放；部隊的生活服務設施與居民共享；過去拓寬道路，修建活動場所，被認為是區里的事，寸土必爭，寸步不讓。現在則是慷慨解囊，主動資助，無償出讓。西康路工程，省級機關一次性資助萬元，廣東路拓寬，xx軍區某部讓出1000平米樓房和2000平米營地。

“如果把駐區單位算進去，我們的文化硬件設施是全市一流，如果沒有駐區單位，我們是倒數第一”。即將獲得“全國文化先進區”稱號的xx人如是說。

解放居委會：邁出自治第一步。

社區建設不能全靠政府包辦代替，居民的事，說到底，還要靠居民自己來當家作主，要靠居委會來協調、落實。可是，居委會成天都在干什么呢？xx人有一個很形象的形容：忙自己的嘴、做政府的腿。社區建設這個“永恒主題”要永恒下去，必須把居委會從“嘴”和“腿”的困境中解放出來。

其實，居委會從50年代誕生以來就一直做著政府的“腿”，但政府并沒有給他們多少好處，辦公經費少、人員待遇低是每個居委會的寫照。在全民經商辦企業的大潮中，產值利潤也成了居委會的工作目標。不把他們從“忙嘴”――解決自己“錢”途的境況下解放出來，何談組織居民開展社區建設？同時，街頭巷尾的違章搭蓋拆不拆，出租的辦公用房、社區服務用房收不收回，群眾也在看。

雖然沒有更多的上級精神和前人經驗，xx區還是義無反顧地下決心，要把居委會從“忙嘴”中解放出來。

他們從初就開始實行居委會運作經費完全由區財政拿錢的政策：給你辦公費用、工資、獎金，解決你的后顧之憂，逼著你拆違、退租、全身心地投入為群眾服務。現在，xx區每個居委會每年的經費約在10萬元左右，居委會基本不需再為“錢”途擔憂。

然而，不再讓居委會做政府的“腿”是比給居委會解決經費更需要下大決心的事情。上級機關、職能部門，誰不愿意在下面有條代勞的“腿”？所謂“上邊千條線”，誰都離不開那“下邊一根針”。居委會100多項工作，80以上都是上級政府交辦的。社區建設要深入，必須把居委會解脫出來。

首先，從最令居委會頭疼的計劃生育工作入手。計劃生育是國策，無人敢輕視，但是指標壓力太大，報表臺帳太多，常常是居委主任們手忙腳亂，工作效果卻不盡人意。他們決定由區財政、街道、計劃生育部門各出一些經費，為每個社區居委會聘任1名社區計生干事，專司計劃生育工作，既為社區居委會減了負，又確保國策落實在基層。這種“只減負，不剝離”的經驗，得到國家計生委的肯定。

社區環境衛生也是一項壓力大的工作。以往，居委會整天疲于應付垃圾清掃、上級的衛生檢查評比等，辦公室常常是“鐵將軍”把門，居民群眾要辦事找不著人，急得直罵娘。居委主任們一肚子委屈：“我們出了力，受了累，反而不落好。”于是，xx全區環衛工作按市場機制運作，向社會公開招標，讓具資質的保潔公司一攬子承包，實行垃圾清掃、保潔、運輸一體化。社區居委會不再當清掃工，只需做監督者。

逐漸地，居委會淡出了行政性、事務性工作，把聰明才智和時間精力更多地運用到社區工作和為居民服務的實踐中去。

在湖南路街道西流灣社區，居委會副主任楊順新運用掌握的電腦知識建立社區信息數據庫，登記社區所有居民和單位的基本情況，隨時調閱，方便快捷。康藏路社區42號大院臟、亂、差，自行車常遭竊。新一任居委會上任伊始，即召集居民代表和產權單位共同出主意、想辦法，很快改善了環境和治安狀況，居民們直夸新社工真能干。中央門街道9個社區居委會把社區養老作為工作重點，推行《社區助老服務時間儲備制度》，動員低齡老人、青壯年義務為高齡老人、困難老人提供生活照料和精神慰藉服務，深受社區居民歡迎。

放權立制：給民主一個生長空間。

年底至初，xx區全面實施社區體制改革，按照區位、人口、社會心理等要素，把全區173個居委會的屬地格局劃為87個社區，并通過社區成員代表大會，民主選舉了新一代有文化的年輕當家人。

與此同時，他們大力加強社區硬件建設，87個社區基本做到社區居委會辦公室、警務室、社區服務站、社區衛生站“四房”到位，電話機、傳真機、空調、電腦、電視機、影碟機、照相機“七機”齊全。其中，90的社區居委會用房達100平方米以上，35達到200平方米以上。

但是，有了這些還不夠，他們要給社區一個真正的自治空間，讓基層民主這顆大樹生長起來。

首先，他們看到了一個事實：社區居委會沒有財權。沒有財權的居委會就得看別人的眼色行事，就很難說擁有真正的民主自治權力。打開這個制約社區建設發展的“瓶頸”，給社區居委會放財權！xx區為此出臺了三條措施：為所有社區居委會開設獨立的銀行帳戶，并配備兼職會計、出納人員；區級財政把對社區的投資（包括經費、社區建設專項資金）納入預算，直接撥款到社區居委會帳戶；實行社區民主理財、財務公開制度，以社區成員代表組成財務監審小組實行跟蹤監督，并定期公布財務收支情況，接受社區居民監督。

這項改革，一方面使社區居委會地位有了實質性的提升。居委會擁有自己獨立的財務，為社區居民辦事腰桿硬，可以按自己的意愿去建設美好家園，民主自治不再是一句空話；同時，財力的保障穩定了社區工作者隊伍，使“社工職業化”有可能盡快實現；另外，居委會有獨立賬戶，可直接接受社會捐贈，暢通了社會捐贈渠道。，有了獨立帳號以后，社區居委會接受各界捐款達80萬元以上。

當然，自治的培育要做的不僅僅是放權，還要有健全的制度保證。

在xx區，所有的社區都建立了民主議事制度，除了社區成員代表大會代表議事外，還有議事園、公示欄、議事箱等形式，在社區居民中就社區的大事、小事和存在問題以及解決辦法廣泛議論后再做決定。天津新村社區居民自愿捐款1萬多元建立了社區幫困基金，圍繞基金的使用，通過開展議事園活動，大家一致同意拿出一部分資助孤兒童紫薇的生活和教育費用，資助唐彩珍老人做股骨手術的醫療費用。

社區信訪接待制度。每個社區設有信訪接待室，住社區的人大代表和街道領導干部定期接待，傾聽居民群眾呼聲，化解基層矛盾。

這些制度極大地調動了社區居民參與社區建設的積極性。民主，不再是一個畫餅。

以民為本：政府職能的良性回歸。

xx曾經是國民黨政府的高級住宅區，但隨著歷史的變遷，往日的繁華已為陳舊。褪舊變新，既保留過往開來的遺跡，又展示新時代的風貌，成為xx區的一件大事。經過幾年來的“住宅出新工程”，現已改造舊住宅400多萬平方米，受益居民群眾達20多萬人。同時建成91個社區“全民健身點”；在3550幢住宅樓中新安裝36000盞樓道燈，全區90以上的樓道亮了起來。還投資60億元，拓寬改造道路34公里，新建17個室內農貿市場，基本解決了“占道經營”的城市“頑癥”。

xx區有64萬人，其中60萬以上的人生活都比較好，相形之下，1萬多困難群體的困難就比較突兀。因而，區政府一方面拿出資金在最低保障標準上增加40元補助；同時，動員區直機關所有干部和單位通過與街道對口的形式深入社區，與困難家庭“攀親結對”；另外，他們還建立慈善醫療機制，為困難群體發放慈善醫療優惠卡，建立慈善醫療基金，對重病患者進行救助。這些舉措既讓困難群體分享社區建設的成果，又讓他們體會到什么叫社區的溫暖。

為實現對下崗職工“只要不挑不撿、保證在24小時以內上崗就業”的承諾，他們拿出2000多萬元招聘保潔員，又撥款200萬元購買社區保安崗位。下崗職工取代農民保潔員的同時，也解決了亂搭亂蓋、保潔不潔的問題；本社區來的保安員，責任心強，社區盜竊案件發案率明顯下降。

xx區社區老年福利“星光計劃”已有29個項目進入實施。他們今年已經準備100多萬元，為低收入、無收入和子女下崗的老人入住養老院、老年公寓發放補貼。同時，他們結合“星光計劃”的實施，在87個社區成立老年協會，并要求所有的社區老年活動站（室）由老年協會管理運作，政府不再插手包辦。

在“社會福利社會化”的思路下，xx區大力扶持民營社區福利服務機構，鼓勵他們在轄區內安家落戶。主要了采取這樣一些措施：對符合條件者，以最短的時間辦理“兩證”――社區服務機構證和民辦非企業單位證；在業務上提供指導；給予財力、物力支持；幫助開發資源、拓展業務。

在這樣的政策感召下，下崗職工開辦的“心貼心老年服務活動中心”、“期頤托老院”、“愛心托殘院”來了，企業合辦的“百利-民生社區網絡服務中心”來了，愛德基金會開辦的專門托養智殘兒童的“愛德慈佑院”也來了。嘗到了甜頭的“心貼心老年服務活動中心”負責人、下崗再就業明星韓品嵋認為，“我有今天的發展，全靠xx社區建設的大環境”。而由百利物流超市公司、林寧食品有限公司、市電信技術發展公司、東奇信息技術公司4家企業合作的“百利-民生社區網絡服務中心”，在區里的組織、協調下，通過在社區安裝通訊網絡和家庭求助系統，向居民提供家政、商品配送、醫療急救、物業服務、治安保衛等一條龍服務，極大地方便了居民群眾。

調整街道：上下求索的新步伐。

社區體制改革為社區建設搭建了平臺，社區居委會煥發出前所未有的活力，但負有指導社區工作職責的街道則“捉襟見肘”，不相適應的狀況日趨顯露：所轄地域規模偏小，制約發展；資源分布不均，不能有效開發利用；財力薄弱，限制職責的履行與能力的發揮；“麻雀雖小，五臟俱全”的編制造成管理成本的浪費；人浮于事，給居委會增加了無謂的負擔。

街道的劃分，已是上個世紀50年代的歷史，xx區的10個街道，除由郊區劃入的江東街道外，另外9個街道均已歷經半個世紀沒有變動。

在社區建設的進程中，要不要調整區劃，改革街道？上級沒有說，xx人面臨又一次創新。

按照“小政府，大社會”的時代趨勢，根據社區建設這個“永恒主題”的發展要求，xx人審時度勢，于去年底進行街道區劃大調整，把原主城區9個街道調整、合并為5個。

這一調整的結果是顯而易見的：調整后的街道形成規模優勢，帶來較為理想的發展空間；優化整合資源，帶來開發利用的最大效益；經濟實力增強，硬件設施擴容，社區服務中心面積大大增加；“拆廟減僧”，減少成本支出，增加辦事效率；有利于轉變職能，理順關系，為居委會“減負”。實際上，在這些看得見的好處之后，還有一個著眼于未來的打算：為最終調整城市基層社會結構、由街居制走向社區制，埋下伏筆，做好準備。

街道調整，是xx人加速社區民主自治進程的一個深謀遠慮；是社區建設這個“永恒主題”永恒下去的一個新探索。

在抓社區建設促經濟發展、以經濟發展保障社區建設的良性運作中，xx人嘗到了甜頭，得到了實惠。區委書記葉皓毫不諱言這一點：我們確實嘗到了甜頭。這幾年，我們的政府職能轉變就是這幾個字：抓稅源做環境。社區建設就是做環境，包括硬環境和軟環境。有了好的環境，才有更多的稅源，稅源多了，政府就能干更多的事情。可以說，我們在職能轉變以后完全進入了良性循環。我們的企業已經全部改制完畢，連續四五年沒有下崗職工來區政府要飯吃；我們可用的錢越來越多，包袱負擔越來越小。

進一步深化社區建設這個城區工作的永恒主題，把一些做法和經驗形成制度和規范，在體制和機制上取得更多的突破和進展，這是xx人想做和正在做的。

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇七

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區域中心，面積696平方公里，總人口40.5萬，其中農村人口24.3萬人，轄13個鎮、242個建制村、33個城鄉社區，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設“湖南省城鄉一體化示范縣”的總體目標，按照就地城鎮化、就近市民化的總體思路，在統籌城鄉發展中堅持“規劃同步、建設同體、設施同覆、發展同向、保障同效、管理同治”，把農村社區建設與城鄉一體化建設同步推進，著力推動基礎設施、公共服務向鄉村延伸，城市文明向鄉村傳播，促進城鄉公共資源均衡配置，有力促進了城鄉共同發展、共同繁榮，有效推進了農村城鎮化、服務社區化。20xx年，嘉禾獲得了全國農村社區建設實驗全覆蓋示范縣的榮譽稱號，廣大群眾對社區建設給予了極大的支持和響應，并切身感受到了社區建設帶來的實惠，民調由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

一、我縣統籌城鄉發展的主要做法和特點。

我縣根據縣小人密和群居生活的實際，在湖南省率先推進城鄉一體化建設，表現出三個方面的特點：

1、由注重“點”的打造向“面”的全覆蓋推進。嘉禾的城鄉一體化建設不局限于花巨資打造幾個典型，而是全縣整體推進。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點睛之筆，卻有“低調、實用、有內涵”的整體水平。按照就地城鎮化的總體思路，城鄉公交、供水、路燈等公共設施和社區服務、社會保障等一體化全覆蓋推進。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費乘坐，同城效應逐步顯現;供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉居民直接受益;城鄉視訊網絡基本實現全覆蓋，通訊信號覆蓋率達100%;建成城區游園30個、村鎮游園88個;全面推行“戶分類、村收集、鄉轉運、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環衛設施、建立保潔隊伍;開展“點亮嘉禾”行動，縣城背街小巷、鄉鎮鎮區和行政村主道全面實現亮化;分批推進農村社區建設全覆蓋活動，80%以上的行政村完成了社區建設，推進了農村就地城鎮化和農民就近市民化。

2、由主要依靠財政投入向主要激發內在動力推進。推進城鎮化，錢怎么來是關鍵。一是整合農業、交通、水利、社會保障、城市建設、造林綠化等方面的上級政策資金，集中財力投入城鄉公共設施建設。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設用地有保障，有效助推了項目建設。三是建立政府引導、市場運作的多元化投融資體制，歸集資產60億元，吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設。

3、由領導一時主觀意志決策向著眼長遠科學決策推進。推進城鎮化，群眾最擔心一任領導一個主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉一體化頂層設計為總攬，編制了城鄉統籌發展總體規劃和公交、供水等詳細規劃，分步編制專項規劃，每個鄉鎮和50%以上的村編制區域規劃，實現了總體規劃與土地利用、產業布局、路網建設、生態保護等規劃協調統一。縣里統一制定《鄉鎮“八個一”工程和社區“十有”建設實施方案》，力求每個鄉鎮都有一套規劃、一條樣板街道、一條鎮村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規范性市場、一個特色產業或標志性企業、一個星級農莊、一個標準化政務小區。建立完善了縣鄉村三級規劃執法監督管理機制，維護規劃的嚴肅性和權威性，做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”，實現了建設發展有規可依，嚴格依規辦事，不因領導意志而隨意改變。

二、我縣農村社區建設的主要做法。

1、堅持“四輪驅動”，社區建設“同頻共振”。我縣始終把農村社區建設作為推動“就地城鎮化”的重大民生實事來抓，著力構建“黨政主導、部門配合、社會支持、群眾參與”的大建設格局。一是強化領導，高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領導小組，各鄉鎮、建制村成立了相應的領導小組，對重點難點問題現場辦公、限時解決，確保了工作高位高效推進。二是建章立制，責任驅動。制定了《嘉禾縣農村社區建設實驗全覆蓋創建活動方案》、《嘉禾縣關于開展農村社區建設實驗全覆蓋基礎設施檢查驗收的通知》等文件，明確工作目標、責任要求、落實措施，把該項工作納入全縣綜合目標績效考核范圍，形成了強有力的責任驅動機制。三是緊密配合，上下聯動。明確了21個職能部門和13個鄉鎮的主要職責，細化了132項工作任務，各責任部門齊心協力、緊密配合，自覺做到項目優先立項、手續優先辦理、資金優先安排，確保了社區建設所有項目整體推進、合格達標。四是多元籌資，投入帶動。建立完善“政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活”的多元投入機制，為農村社區建設提供強大的財力支撐。縣財政對每個社區建設按“一事一議”標準下撥5萬元，驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵，近三年,財政共投入建設經費2400余萬元。各級部門大力支持，聯鄉包村單位共支持農村社區建設資金1800余萬元。倡導社會踴躍捐助，企業和社會賢達人士捐資達1200余萬元。同時，整合盤活農村社區自有資產和財力，著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動了農村社區建設。

2、夯實“四大基礎”，社區建設“一以貫之”。一是規劃編制“一張圖”。結合湖南城鄉一體化示范縣建設，對農村社區建設進行頂層設計。每個農村社區規劃建設嚴格執行“十有”標準，即有機構、有機制、有規劃、有標準、有設施、有場地、有制度、有隊伍、有產業、有考評。同時，根據縣域面積小、人口居住密集的特點，科學布局服務設施、全力打造“一公里”農村公共服務圈，確保基本公共服務“一公里”全覆蓋。二是綜合設施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農村社區實施“12345”基礎設施建設工程，打造“一條龍”式服務設施平臺。“1”，即一個小游園;“2”，即文化長廊、公示欄兩個陣地;“3”，即建立專業管理人員、服務站人員、志愿者三支隊伍;“4”，即多功能活動室、衛生室、圖書室、廣播室四個室;“5”，即社區農業服務站、社會事業服務站、衛生服務站、社會保障服務站、綜合治理服務站五個站，農村社區的行政管理、日常便民、文化體育、醫療保健、社會治安和黨建服務等六大功能得到充分發揮。三是為民服務“一站式”。建設公共服務中心，保證每天有2個以上社區干部在公共服務中心值班服務，方便群眾辦事。每個社區統一設置了社會救助、社會福利、社會保障、就業服務、社會治安、醫療衛生、計劃生育、文教體育等便民服務窗口，對群眾要辦理的事項，能辦結的當場辦結，不能一次性辦結的由社區干部代辦，直至走完各項程序。社區“一站式”服務體系建立后，提高了工作效率，降低了農民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風”。四是社區管理“一條心”。建立完善社區干部值班備勤、工作考評、應急管理等規章制度，做到用制度管人、按制度辦事。加強社區干部培訓，委派優秀鄉鎮干部到重點社區掛職鍛煉，實施“一村一社區一大學生”計劃，組建社區志愿者隊伍，打造了一支高素質、職業化的社區工作者隊伍。建立健全社區組織體系，對農村社區，按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務監督委員會、農村社區服務中心“五位一體”的模式管理，形成了各類組織齊心協力、齊抓共管的良好格局。

三、關于農村社區建設全覆蓋的體會和思考。

我縣在統籌城鄉發展、推進城鄉一體化和農村社區全覆蓋建設過程中，在“摸著石頭過河”的同時，不斷地在探索中實踐，在實踐中探索。

1、要正確認識新型城鎮化與農村社區建設的關系。一方面，新型城鎮化與農村社區建設相輔相成。新型城鎮化是以城鄉統籌、城鄉一體、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征的城鎮化，是統籌城鄉發展的重要途徑和破解“三農”問題的有效手段。農村社區建設豐富了新型城鎮化的內涵，是新型城鎮化的拓展延伸，其目的是城鄉共榮，縮小城鄉差距。因此，新型城鎮化與社區建設兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮化與農村社區建設存在較大差異。新型城鎮化有“人口集中、產業聚集、管理一致”的特點，而農村則具有“人口分散、產業零星、管理松散”的特點。農村社區，既有別于傳統的行政村，又不同于城市社區，它是由若干行政村合并在一起，統一規劃，統一建設，或者是由一個行政村建制而成，形成的新型社區。新型農村社區建設，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉差距，在農村營造一種新的社會生活形態，讓農民享受到跟城里人一樣的公共服務，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農村社區建設工作。一是雙管齊下抓創建。農村社區建設，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅持“政府引導，社區主導”的原則。政府引導就是要成立班子，有人管事;統一規劃，便于做事;以獎代補，有錢做事;強化監管，辦好實事。社區主導，就是要群策群力、自愿創建，主動作為、創先爭優;減少負債，量力而行;民主管理、發揮作用。政府要根據農村實際，打造城中村改造型、小城鎮集聚型、功能區整合型、龍頭企業帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農村社區，先易后難，成熟一個啟動一個，啟動一個成功一個。雙管齊下抓創建，社區建設井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創特色。建設新型農村社區不是簡單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農村都建成城市，而是要體現地域特色，凸顯田園風光，打造特色社區。按照宜工則工、宜農則農、宜商則商的原則，結合當地實際，規劃產業園區，建設一批特色農業園區、工業園區或服務業園區，解決農民的就業增收問題。農民以社區為“根據地”，愿意繼續從事農業生產的.，逐步變成職業農民或一定規模的農場經營者;愿意從事二、三產業的，可以就近就業創業，并將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財產性收入，促進居住方式、生產方式和生活方式的同步轉變。三是規范管理起作用。農村社區要規范管理，常態運作，才能發揮應有作用。首先要便民服務，就近辦事。醫療衛生、教育培訓、證件辦理等事項，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務、財務等方面給群眾知情權、監督權，讓權力在陽光下運作，做到公開透明，變為民做主為讓民做主，充分調動起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實事辦實。

3、要加快政府公共服務向農村社區延伸。一要讓基礎設施“硬”起來。要按照“政府預算、社區籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機制，配套完善社區的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎設施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務“活”起來。社區的一項重要職能是為政府職能部門分擔職責，為人民服務。如殘疾證、計生證辦理、新農合報賬等工作，各級各部門要加快政府職能轉變，減少審批、簡政放權，交由社區辦理。讓便民服務“活”起來，有利于深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設職能科學、結構優化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府。三要讓廣大農民“富”起來。農村社區建設要注重產業支撐，讓農民“離土不離鄉、就業不離家、進廠不進城”，就地就業致富，為農村社區建設提供持久動力。如引導群眾土地流轉，把耕地通過租賃形式由現代農業公司、農業合作組織或種植養殖大戶經營，從而取得租金;整合閑置土地發展企業，鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區服務。一要建立健全監管機制。社區要把關愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬，適時記錄他們的勞動生產、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區干部要進村入戶，為他們排憂解難，疏導不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區干部要及時調解處置，避免矛盾升級。二要建立健全服務機制。社區要充分發揮婦聯、團隊、農業合作社、紅白理事會等社團組織的作用，服務“三留”群體。要通過駐外地的行業協會、商會開展團聚活動、親子活動，想辦法解決兩地分居問題。要加強普法宣傳和安全防范教育，切實維護婦女兒童的合法權益。三要建立健全救助機制。社區要公正公平的貫徹落實惠民、惠農政策。要把醫療救助、社會養老、農村低保等資金發放到位。要建設好、管理好敬老院、幼兒園、醫務室、小游園、活動室、社區學校，切實解決好有所養、有所醫、有所學、有所樂的問題。

四、兩點建議。

在上級民政部門的精心指導和大力支持下，我縣農村社區建設取得了一定的成效。但是在建設中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農村社區建設的理解不夠。部分干部群眾把農村社區建設誤以為“村改社區”，誤以為農業戶口變成了城鎮戶。二是農村社區干部的作風要轉變。個別社區干部對于到社區上班還不習慣、坐不住，對群眾辦事的語言態度有點生硬，為群眾服務的能力有待提高。三是農村社區干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉兩級配套，目前僅為300余元每月，開展農村社區建設后，村干部工作量加大，勞動與報酬不協調，工資待遇急需提高。同時，一些優秀農村社區干部渴望得到政治上的進步。四是農村社區工作運轉資金欠缺。縣、鄉、村三級財力較小，縣級財政撥付每個農村社區工作經費是1萬元/年，多數鄉鎮因財力弱未配套農村社區工作經費，大部份村無集體經濟收入，缺乏資金來源，工作運轉困難。借此機會，特提幾點請求。

1、請求對我縣加大業務上的指導、財力上的傾斜、工作上的關心。懇請上級領導多來我縣加強業務指導，同時，派遣專家下鄉開班授課，打造一支能力強、素質高的農村社區干部隊伍。由于我縣縣小財弱，財力有限，要更好地開展社區全覆蓋建設，困難重重，請求各級民政部門加大我縣農村社區建設資金扶持力度。

2、積極改善農村社區干部待遇，提高農村社區干部工作積極主動性。建議參照城鄉社區的管理辦法，省級撥付專項資金，相應提高農村社區干部工資待遇。建議組織上面向農村社區干部加大公開選拔力度，把優秀人才吸納到鄉鎮黨政領導隊伍中來，以激發社區干部的工作積極性。

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社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇八

今年以來，在區委610辦公室的正確指導下，在街道黨工委的具體領導下。我辦在開展創建“無邪教社區(村)”活動中，以“崇尚科學、關愛社會、珍惜生命、反對邪教”為宗旨，以提升我街辦反邪教工作整體水平為目標，進一步強化工作機制，認真落實工作舉措，切實加大工作力度。在深化警示教育上下功夫，在加大宣傳力度上做文章，確保我街辦無邪教組織窩點，無邪教人員，無邪教活動。現將創建工作匯報如下：

一、建立健全組織機構，努力確保創建工作扎實有效。

1，加強領導，強化工作力度。

按照年初區委610辦公室關于創建區級“無邪教社區(村)”工作的安排，我辦為切實開展好此項工作，成立了由街辦主任擔任組長的創建“無邪教社區(村)”領導小組和由街辦副主任擔任組長的創建“無邪教社區(村)”工作指導小組，設立了由司法所所長負責的創建“無邪教社區(村)”工作指導辦公室。組成防范和反邪教強有力的領導組織力量。

2，建章立制，切實落實工作責任。

依照創建“無邪教社區(村)”活動的要求和對照“無邪教社區(村)”考核驗收標準，結合我街辦在年初摸排過程中無邪教組織窩點，無邪教人員，無邪教活動的實際狀況，我們把工作的重點放在防范和宣傳教育方面，嚴格按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，將創建“無邪教社區(村)”工作任務落實到人，采取街辦領導包村、村干部包組的方式，把防范邪教工作納入到基層黨建、新農村建設、精神文明創建、“五五”普法和青少年法制教育等考核內容當中，將各村、各社區創建無邪教工作納入年終考核，獎優罰劣;與各村、各社區負責人簽訂創建“無邪教社區(村)”目標責任書，進一步的鞏固和提高“無邪教社區(村)”的創建成果，促使我街辦所轄的每一個社區成為無邪教社區，所轄的`每一個村成為無邪教村。

二、加大宣傳教育力度，積極營造創建工作良好氛圍。

1，加強培訓，壯大力量。

為進一步健全街辦和社區(村)之間的信息網絡，壯大反邪教工作隊伍，我們在街辦所轄區內聘請60名反邪教宣傳信息員，并對所有宣傳信息員進行了統一培訓，不僅使每一位宣傳信息員認識到了反邪教工作的重要性，增強了他們開展反邪教工作的自覺性，同時也使每一位宣傳信息員明確了工作職責，提高了他們進行反邪教活動的工作能力。

2，形式多樣，廣泛宣傳。

一是利用會議宣傳。街辦、社區(村)分別組織黨員干部召開反邪教警示教育專題會議，學習《基層反邪教警示教育宣講提綱》，觀看警示教育宣傳光盤，其中街辦召開專題會議20次，29個行政村和1個社區共召開專題會議303次。

二是通過媒體宣傳。組織反邪教宣傳信息員利用各社區和村組的廣播站，結合《反邪教警示教育宣講提綱》和關于防范干擾破壞北京奧運會的宣講提綱，不定期的在廣大村民和居民中開展宣講教育活動231次，使我街辦98%的群眾受到了教育。

三是深入學校宣傳。指導轄區內16所中小學制定學校反邪教工作實施方案，在學生中開展“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”主題教育，將反邪工作與未成年人思想道德建設、依法治校有機結合，確保轄區內每一位中小學生健康成長。

四是印發資料宣傳。先后印發《防范抵制邪教構建和諧社會》等宣傳材料上千份，張貼宣傳畫48幅，懸掛宣傳標語50幅。

通過宣傳，在我街辦廣大群眾中逐步形成了“以崇尚科學為榮，以愚味無知為恥”良好氛圍，使邪教活動在我街辦無可乘之機。

三，優化長效防范機制，深入推進創建工作縱深發展。

反邪教工作，任重而道遠。為進一步推動創建“無邪教社區(村)”活動向縱深發展，在全街辦形成一個縱到底，橫到邊的立體防范工作格局，我辦將繼續完善防范邪教工作例會制度，完善反邪教宣傳信息員聘用制度。

總之，通過創建活動，我街辦創建“無邪教社區(村)”工作機制得到了完善，創建氛圍日益濃厚，反邪成果十分顯著，全街辦政治社會局面穩定和諧，人民群眾安居樂業，經濟實現又好又快持續發展。

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇九

我區共有城鄉社區77個，其中：城市社區34個，農村社區43個，絕大多數農村社區達到“管理有序、服務完善、文明祥和”的建設標準。近幾年來，我區投入200萬資金建成農村社區村衛生室46個、警務室35個，政府提供的勞動就業、社會保障、社會福利、社會治安、衛生、文化、體育、科技等共10多項公共服務進入農村社區。全區95%的村建有衛生計生、農資供銷等社區服務站(點)。

幾年來，全區用于城鎮社區硬件設施建設的投入達到800萬元，34個城市社區200平方米以上的社區12個，全部實現了規范化建設標準。為了提升社區的服務水平，通過在社區開展“創先爭優”和“星級社區”活動，社區服務功能進一步完善，涌現出昌明、景航等8個全市先進社區。各社區健全了社區治安巡邏隊伍，形成了人防、技防、物防“三防”立體防范體系。目前，全區共有34名社區民警，34支治安巡邏隊伍，有55個小區實施了全封閉，25個小區新安裝了電子監控設施。

今年，區委、區政府把推進小城鎮化建設作為我區今后的重點工作來抓，一方面把街道、街道納入城市總體規劃中，穩步推進竟成鎮街居體制改革;另一方面進一步完善魚山、麗陽、荷塘等西區鄉鎮小城鎮規劃，重點抓好鲇魚山小城鎮建設。這些舉措必將大力推動我區城鄉社區建設上一個新臺階。

二、推進城鎮化對城鄉社區的作用和影響。

(一)推進城鎮化進程中所面臨的各種矛盾和挑戰。一是由城中村改造拆遷所引發的利益矛盾、下崗職工再就業、失地農民生活保障等問題，這些都制約著城市區域性的協調發展。我區每年處理的上訪案件，有相當部份是城中村改造拆造引起的。二是隨著城鎮化進程的加速推進，我區竟成鎮“城中村”改造和大量外來人口的涌入，都在促使處于城鎮化進程中的社區不斷產生利益訴求不同的`社會群體，他們之間存在一定程度的疏離、排斥甚至對立的狀態。三是隨著城鎮化進程的加速推進，小農意識與城市文明實現對接過程中會產生矛盾。我市管理比較的差地方往往是城鄉結合部，如竟成鎮村、村等，由于這些村民不能很好適應城市文明，從而引發了社區生活中的諸多問題，如在社區亂扔垃圾、破壞綠化等屢有發生。

(二)社區在城鎮化過程發揮著巨大作用。在城鎮化的推進過程中，社區建設在城市化過程中的功能和地位日益突出,而要解決的各種社會問題離不開社區，因此，推進和諧社區建設與推進城市化有著緊密的關系。社區在城市文明建設發揮巨大作用，近年來，我市創建文明城過程中，社區干部和社區志愿者清掃街道、維持交通秩序等工作中付出辛勤的汗水。十x大代表森林社區主任李金霞在擁軍優屬、社區黨建等工作做出有目共睹的成績。

(三)城鎮化是實現農村社區和諧發展的重要載體。就目前我區農村經濟的發展現實來看，在當前和未來的很長一段時期，小城鎮與農村社區的關系，就像小動脈與毛細血管的關系一樣。就我區魚山鎮、竟成鎮城鎮化比較高的鄉鎮來看，城鎮是農民所需商品的日常交易中心，也是農民出售其產品的重要場所。同時，城鎮也是是農民獲取各種生產、市場信息的重要場所。如果城鎮建設發展滯后，顯然會影響農村社區中農民的生產和生活，從而影響農村社區的建設。

三、城鄉社區發展的主要制約因素。

(一)社會保障制度制約城鄉社區協調發展。我區目前建立的是城鄉有別的二元社會保障體系。這種城鄉有別的社會保障體系，不僅有違社會公平，面且制約城鄉社區協調發展。農村社區，只有新型農村合作醫療保險、大病醫療救助和最低生活保障，社會養老保險處于停滯狀態，其它保險項目還未實施。這種城鄉社會保障相互隔離、發展水平不一的客觀現狀，不但阻礙城鄉統籌發展，延緩城鎮化進程，導致城鄉社會矛盾的加劇，而且不適應城鄉社區協調發展。

(二)城鄉社區工作各級部門沒有有效合力。城鄉社區建設是一項系統性工程，需要方方面面的共同參與。但現實情況是涉民部門各干各的，沒有形成工作合力，這樣勢必出現工作嚴重失衡，也制約了城鄉社區建設上水平。

(三)投入不足成為城鄉發展的最大矛盾。城鄉社區建設和運轉都需要大量的資金，但各級財政投入不足。社區建設資金主要靠“上面爭一點、財政撥一點、單位贊助一點、社會籌集一點、自己籌集一點”。由于社區建設資金缺乏，社區設施相對不足。從街道來看，還有30%的社區是租房、借房，所有的社區辦公經費短缺。薄弱的基礎設施和落后的辦公手段使社區滿足不了社區管理、社區服務和社會保障工作的需求，影響了社區服務功能的發揮。另外，由于經費短缺，社區工作人員沒有納入社會統籌，不享受養老、失業、醫療等社會保險待遇。社區工作人員有后顧之憂，較低的待遇影響了社區干部的工作積極性。

(四)城鄉二元結構格局尚未根本改變。一是政策制度缺陷阻礙了城鄉一體化發展。農村基本的土地資產還不能進入市場。另外，戶籍制度缺陷，不利于農村剩余勞動力的轉化;社會保障制度缺陷不利于農村勞動力的轉化。二是土地經營制度缺陷不利于農業的產業化。承包土地的易變性及短期性，使得農民不能形成有效的投入，農業生產率低;過于細碎的土地分割缺乏規模效益，不利于農業產業化。

四、推進城鎮化進程中加快城鄉社區建設意見和建議。

要創新社區黨建工作的新格局。健全和完善社區黨建工作聯席會議制度，逐步形成以街道、鄉鎮黨委為核心，以社區黨組織為基礎，以社會性、地區性、群眾性工作為載體，社區內單位組織和社區全體黨員共同參與，條塊結合，優勢互補的黨建工作格局。社區黨組織要組織和引導社區單位黨組織積極參與社區建設。充分發揮工會、共青團、婦聯等群團組織在社區建設中的優勢和作用，支持群團組織依照各自的章程獨立自主的開展工作，形成和諧社區建設的合力。

(二)轉變城鎮基層政府職能。

各級政府職能部門和街道、鄉鎮要面向社區，明確與社區之間的職責和關系，做到人員配備、工作重心、服務承諾、監督考評、工作經費到社區。要強化“小政府、大社會”意識，保障社區居委會依法獨立行使管理社區的職權。社區居委會要充分發揮溝通基層政府與社區居民的橋梁作用，代表居民及時提出有關意見和建議，依法協助政府完成各項工作任務。要按照“政企、政事、政社分開”的原則，將社會性服務職能從行政職能中分離出來，交由社區承擔，對屬于政府及有關部門自身應完成的行政性任務，不得硬性攤派到社區;不屬于社區的事務，但社區做起來有優勢的行政事務性工作，可采取“權隨責走，費隨事轉”的辦法解決，實現社區管理責、權、利的配套統一。

(三)搞好農村社區建設，要進行體制創新。

1、深化土地制度改革。首先，要進一步穩定農村土地承包制度，切實保障農民對承包土地的經營自主權利，允許農民依法采取轉包、出租、轉讓、互換等多種形式將承包地流轉。其次，建立完善的土地流轉機制，發揮市場配置農村土地資源的基礎性作用。

2、深化城鄉戶籍制度改革。從實際出發，建立一元戶籍制度。首先，要允許農民進入小城鎮和中小城市落戶，允許地方戶口在農村城鎮之間遷移，同時也要允許農民工通過勞動部門和勞務市場進入大城市工作，逐步降低人口遷移的門檻，實現人口的自由流動。其次，戶籍與社會待遇脫鉤，消除戶籍所引起的社會公平問題。

(四)規范各部門工作職責，形成合力。

建議由省、市兩級出臺文件，規范各級涉及城鄉社區工作部門的工作職責，逐步形成黨委政府領導，民政部門搭臺協調，部門積極參與城鄉社區建設工作機制;形成任務明確，責任到位，上下配合，各部門相互協作的工作協調機制。希望成立城鄉社區辦公室，主職責是負責研究制訂區城鄉和諧社區建設的總體目標、實施方案;負責協調各部門和指導各街道(鎮鄉)社區建設工作等具體工作。該機構的建立，能進一步規范了城鄉社區的建設與管理，推動社區建設穩步健康發展。

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇十

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議安排，下面我代表團結社區就社區一年來的工作情況向大家作以匯報。一年來，在上級黨委和政府的領導和指導下，我們認真樹立和落實科學的發展觀，堅持以人為本、服務居民的原則，緊緊圍繞搞好社區管理和服務開展社區建設，積極探索社區建設工作的新思路：通過抓好社區基礎工作，進一步健全社區工作網絡，完善社區服務功能，和黨員、居民代表、社區單位一道發動社區居民參與社區建設活動；進一步建立健全社區黨的組織，加強黨員管理。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區居委會依法開展活動，社區各項任務的順利完成。

一、加強領導，切實加強班子的自身建設。

隨著城區事業的不斷發展壯大，社區所承擔的職能和任務越來越繁重，所起的作用也越來越大。作為我們團結社區,從城郊村變成了城市社區,還面臨著思維和工作方式的轉變.要履行好職責，發揮好作用，就必須首先把社區班子自身建設好，我們不斷加強學習,除了黨的政策、理論、社區基本知識學習外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學習，有的'同志參加了夜間電腦班培訓，同時，進一步建立和完善了社區規章制度、并時刻作到了制度的落實，對社區陣地進一步進行了改善，現在社區一些日常工作基本實現了電算化。

二、加強黨的建設，積極調動黨員的先鋒模范作用。

（1）多種形式開展黨課教育。

總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過黨員自己講、宣傳部領導深入社區講、黨校老師講、參觀城市建設現場講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時堅持學習。

（2）我們積極探討社區黨建和私營黨建工作，與民政局黨組建立了社區黨建聯席會議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對支部班子進行了“雙推直選”

三、健全社區工作網絡，有效開展社區管理和服務。

1、我們一貫將做好社區管理、服務社區群眾作為工作的重點來抓，建立了比較完善的社區管理和服務體系。做到了每天進行一次街道維護巡邏，每月出一期宣傳專欄，，每月對社區衛生進行一次大檢查，每季度對育齡婦女進行一次計生三查服務，每個居民組都都由居民組長兼任民事調解員進行日常民事調解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對子進行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時反饋小區、居民年情況，為居民服好務；社區班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動的社區網絡。由于責任明確，措施到位，我們的管理與服務工作取得了一定效果，消除了社區各類隱患和不安因素，改善了社區居住環境，提升了城市品位和形象。

2、因勢利導，鼓勵失地農民、下崗職工創業、再就業。

隨著城市建設的不斷擴大、企業轉機改制，社區內剩余土地被征用，失地農民、城市下崗職工成為社區的社會人，班子注重發揮這批人員的積極作用，同時把解決他們的安置和幫助引導他們早日上崗再就業的問題，作為我們首要任務來抓，一、積極爭取政策。3月，爭取失地農民社會保障試點在三居民組開展，解決了群眾老有所養的問題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務；現在全社區失地農民社會保障工作已經基本完成。二、引導他們自強創業、實現再就業。幫助他們明確了符合實際的目標，制定了周密細致的再就業計劃；引導他們有針對性地參加了專業技術培訓，使他們每人都掌握了一門以上的實用就業技術；聯系下崗的自強創業者講課傳授經驗；加強與勞動就業部門的聯系，將就業政策、就業信息及時傳達給下崗職工。這些做法，極大的促進和幫助了下崗職工和黨員的再就業。

四、完善社區功能，盡量為居民帶來方便。

目前，社區已經開辦了醫療、幼教、中介、法律援助、家政服務、電器維修、摩托維修、老年活動中心等便民項目。最大程度地滿足居民的各種服務需求，盡量使居民的日常事務在社區就能得到解決今后我們社區將進一步把這些便民服務搞好，做得更實，同時進一步拓展社區服務，讓社區居民真正得到高質量的服務，把社區建成美好的家園。

五、弘揚先進文化，開創社區精神文明建設新局面。

做好社區管理和服務工作的同時，我們始終把“幫一方群眾、保一方平安、樹一方新風、建一方文明”作為社區工作的出發點和落腳點，不斷開展形式多樣的文化活動，大力弘揚先進文化，推進社區精神文明建設的健康發展。社區組建了老年文藝宣傳隊，利用節假日在街頭自編自演文藝節目，豐富和活躍了社區居民的文化生活。開辦了社區科普閱覽室，社區科普專欄，同時請司法、計生等有關人員講解政策法規、婦幼保健等知識。弘揚了愛老敬老的好傳統，堅持開展老干部、老黨員節日送暖活動。文化活動的廣泛開展，陶冶了市民情操，深受社區群眾的好評。

六、社區、企業聯合，共創和諧小社會我們經過走訪區內企業、居民后，提出了“社區為企業發展服務，企業幫社區建設搭臺，居民給企業發展獻策，共建和諧社區”的思路。一年多來，在企業的支持下，社區在企業設立了黨支部一個，的管理體系，社區又在服務功能上下功夫，和企業聯手，開發再就業崗位，解決了近50人的就業問題。1月，社區內企業虹橋公司投資6000余元余元和社區建起了“愛心超市”，讓60多戶困難家庭得到了救助。現在團結社區與區內10余家企業達成了共建協議，共同爭創文明示范社區。

幾點體會。

1、領導重視，是做好各項工作的前提。在社區建設工作中，上級主管領導及其他領導，都給予了關心和支持，形成了其抓共管的新局面。

2、創新工作，是促進社區建設工作開展的基礎保證。我們緊密結合地區實際，堅持社區黨建與社區建設相結合，開展各具特色的活動，爭取上級各方面支持，推動了社區建設的全面發展。

3、居民認可是目的。我們在開展社區工作的同時，不斷宣傳社區，以提高居民對社區的了解和認可。

20工作打算：

1、進一步健全社區服務網絡，進一步發揮居民代表、黨員在小區的作用。

2、進一步拓展社區服務，提高服務質量，重點是社區弱勢群體幫扶、社區群眾文化、小區物業管理、家政服務、社區環境整治等方面的服務。

3、進一步完善社區居民檔案，把社區居民的登記當作一份服務協議來抓，了解基本情況，以便有效開展社區管理和服務。

4、進一步加強與聯系單位、轄區單位的聯系，通過工作獲得他們的認可和支持，把共駐共建進一步搞好。

最后，我代表團結社區班子、團結全體居民對支持和關心社區建設的各級領導和各界人士表示衷心的感謝。歡迎大家到團結社區檢查指導工作，也歡迎大家到團結社區入住、投資、經商，我們將竭誠為您服務。祝大家在新的一年身體健康、工作順利、金雞長鳴、凱歌高奏。

謝謝大家。

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇十一

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以認真貫徹落實黨的十九大為重點，以服務社區經濟發展為目標，以黨的執政能力建設和先進性、純潔性建設為主線，以改革創新精神全面推進社區黨的建設，認真開展深入學習實踐科學發展觀，完善黨對社區工作的領導，進一步加強社區基層組織和干部隊伍、黨員隊伍建設，進一步加強黨員干部群眾路線教育實踐活動，為推進社區改革發展，全面建成小康社會提供堅強的政治和組織保證。

二、工作目標。

通過黨組織的努力，逐步建立起黨對社區工作領導的規范化、制度化，黨在社區的執政基礎和群眾基礎進一步鞏固，基層黨組織領導發展經濟的能力顯著增強，配套組織建設完善，打造一支能打硬仗的干部隊伍，黨員隊伍結構進一步改善，黨員的先鋒模范作用充分發揮，黨在社區的各項方針政策得到全面貫徹落實，社區改革發展的目標順利推進。

三、工作措施。

1、建立黨對社區工作領導的新機制。

在廣泛深入調研的基礎上，按照黨的十九大要求，結合實際，科學制定三年發展規劃，確立發展目標，落實工作責任。

一是創新工作方法，提高基層黨組織工作水平。采取“六抓”，進一步提高基層黨組織的戰斗力。抓學習，貫徹一條主線。把黨的十九大貫穿到基層組織建設的各個方面和工作環節。抓調研，推廣一批成果。如大力推廣村級班子“動態管理”等先進經驗。抓示范，樹立一批典型。如在社區黨員干部中培養“雙示范”典型。抓機制，健全一套制度。建立健全社區基層組織建設常抓不懈的工作機制，建立和完善一系列配套制度。抓試點，總結一批經驗。如在社區發展黨員工作中進行“雙培養”試點，在黨員民主評議中實行“票決制”等。抓落實，形成一種模式。努力把黨的各項惠農強農政策落到實處。二是創新工作和活動載體，激發基層黨組織工作內在活力。

根據深入學習實踐科學發展觀和十九大會議精神以及形勢任務的新要求，在社區基層組織建設中深入開展創先爭優和黨的群眾路線主題教育活動，并積極進行總結和完善，不斷賦予新的內涵。通過組織黨員干部開展結對幫扶、為民辦實事等活動，引導廣大黨員干部在村級經濟建設和發展中充分發揮模范帶頭作用。三是創新工作機制，增強基層黨組織建設實效。建立以“干部經常受教育、農民長期得實惠”為核心的基層組織建設長效工作機制。進一步激發黨組織的生機和活力，同時，圍繞加強基層領導班子建設和干部隊伍建設，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；堅持黨要管黨原則和從嚴治黨方針，嚴格實行“一把手”責任制，充分發揮基層黨組織的領導核心作用；創建責任機制，明確縣、鄉、村抓黨建工作的責任，做到各負其責，齊抓共管。

是創新工作途徑，著力抓好配套組織建設。建設好村級共青團、婦代會、民兵營等配套組織。切實完善村級管理體制，增強村級組織的整體功能，為村級配套組織解決好活動陣地、活動經費及配套組織干部的工資報酬等實際問題。五是創新工作作風，加強基層黨建工作的檢查落實。建立健全科學合理的落實工作機制，建立起層次清晰、責任明確、上下貫通、具有較強約束力的抓落實機制，切實加強督促檢查，保證村級各項工作落到實處。

3、打造一支適應形式發展要求的社區基層干部隊伍。

一是多措并舉，配強班子，提高基層組織的凝集力和戰斗力。讓群眾推選出“政治素質好，發展經濟能力強、示范作用佳，有一定管理水平，熱心為群眾謀利益”的人，作為自己的帶頭人以及村級后備干部。二是加強培訓，提升素質，提高帶領群眾致富的本領。三是健全制度，全程公開，提高村級組織管理的民主化程度。健全完善事前、事中、事后公開制度，規范村級事務運作。四是科學管理，建立完善村級干部激勵保障機制，實行村干部養老保險制度，保護和調動村級干部的積極性。

4、進一步加強社區黨員的教育和管理。

一是發展增“量”，壯大隊伍。進一步深化“三培養兩爭創”活動，突出加強對產業帶頭人、致富能人、社區各類人才、青年農民等先進分子的培養、幫帶提高和實踐鍛煉，促其早日成熟、健康成長。二是培訓提“質”，提高隊伍。全面實施黨員素質提升工程，狠抓社區黨員教育培訓，致力建設“雙帶”（帶頭致富，帶領致富）型黨員隊伍。

社區陣地建設情況匯報（精選12篇）篇十二

******市總面積4071平方公里，轄2市4縣5區，鄉鎮（街道）106個，城市社區133個，建制村1826個，常住人口356萬。近年來，我市城市社區和農村社區建設取得了明顯進展。城市社區培養出了******區、******區龍洞街道、******社區等一批全國先進典型，初步形成了多元服務、復合共治的和諧社區建設“解放模式”，在和諧社區建設工作中取得了一些成績。11月，全國和諧社區建設“******模式”研討會在******召開。6月，******區被民政部確認為“全國社區管理和服務創新實驗區”。農村社區已建成560個，實現“全覆蓋”鄉鎮3個，實現“全覆蓋”縣（市）區2個，年底接受驗收。

一、明晰思路，準確定位，社區建設充分體現居民的實際需求。

在社區建設中，我們始終堅持以居民滿意為標準，把服務社區居民作為社區建設的根本出發點和落腳點，不斷滿足社區居民的社會需求，提高居民的生活質量和文明程度。

（一）從社區規劃、硬件建設開始就考慮居民需求。******市按照便民利民的總體要求，把社區公共服務設施建設納入城市建設總體規劃，做到“四個統一”，即統一規劃、統一建設、統一驗收、統一使用。規定社區公共服務設施用地按規定依法采取劃撥方式提供，公共服務用房建筑面積按轄區居民每戶不低于0.4平方米的標準建設，開發商新建小區，要按照標準提供社區辦公用房和服務設施。市政府與區政府簽訂目標責任，明確要求社區辦公用房和服務設施達標率要達到70%以上。目前，我市四城區社區服務站93個。其中，面積在800平方米以上的社區服務站有16個，面積在300平方米以上的社區服務站有51個，分別占總數的17%和55%。服務中心和服務站均設立了“一站式”服務大廳，下設社會救助、社會保障、計劃生育、警務治安等服務窗口，實現了以就業、救助、治安、衛生、教育為主要內容的公共服務在城市社區的全覆蓋。

（二）在軟件設計上體現居民需求。在加強硬件建設的基礎上，******市還注重社區的軟件設計。首先是整合服務項目，民政、衛生、計生、人社、公安、工商等20多個部門和單位均在社區服務中心設立服務窗口，按照“工作進社區、服務到群眾”的要求，廣泛開展科教進社區、文體進社區、法律進社區、衛生進社區等活動。其次將社區的各種管理以制度的形式進行規范，先后制定了黨組織生活制度、社區流動黨員管理制度、居委會工作制度、志愿者工作制度等，對社區的`每一項公共服務都設計了服務流程，明確了服務標準，公開了監督電話，并將服務內容印成精美的宣傳冊，供居民隨時取閱，既方便了群眾和單位辦事，又對社區的管理形成了有效監督。

（三）在提供服務方面適宜居民需求。在資源整合過程中，各社區都想居民之所想，急居民之所急，盡力為居民解決實際問題。每個社區都建立了社區議事園，成立了協商議事委員會，社區提供哪些服務，都要事先征求居民的意見和建議。如中站區龍洞街道地處山區，治安狀況比較復雜，轄區居民強烈要求加強治安管理，他們就投資20多萬元建成了覆蓋整個轄區的治安監控網絡，大到主干道、車站、娛樂健身場所，小到背街小巷、居民樓院都安裝了監控設備，實行24小時值班制，治安狀況明顯改善。解放區道清里社區地處老城區，轄區內殘疾人較多，轄區居民急需提供助殘服務，他們就為轄區的204名殘疾人全部建立了康復服務檔案，定期聘請專家開展康復知識講座，進行康復訓練，并整合轄區省第二慈善醫院、鐵路醫院、婦幼保健院等醫療機構，共同參與殘疾人社區康復工作，贏得了轄區居民的高度贊揚。

二、黨政主導，組織有序，社區管理充分發揮了多元主體作用。

我們通過建立社區黨組織、社區居委會和社區工作站“三位一體”的社區管理服務體制，充分調動社區內機關、團體、部隊、企事業單位等社會力量廣泛參與社區建設，形成了資源共享、組織共建、管理有序的良好局面。

（一）堅持黨政主導，發揮核心作用。多年來，我市始終堅持黨委政府主導，把社區建設列為一把手工程，在全市上下形成了一種各級黨委政府重視社區建設、層層抓好社區建設的“大氣候”。市委市政府專門成立了高規格、大范圍、細分工的社區建設工作領導小組，負責研究部署社區建設的組織、規劃及重大事項。市委副書記任組長，組織部長和主管副市長任副組長，市民政、財政、人社、教育、衛生、文化、體育等25個相關部門為成員，領導小組下設辦公室和4個工作組，各成員單位在領導小組的統一領導下，職責明確、分工到位、互相協作，共同促進社區建設的全面協調發展。各區、街道也都成立了由黨政主要領導牽頭的社區建設工作領導機構，在全市形成了社區建設三級工作機構，為社區建設的快速發展提供了有力的組織保障。我們還本著高起點規劃、高標準推進的原則，先后出臺了《關于進一步加強和諧社區建設的意見》、《關于加強和改進社區服務工作的實施意見》等一系列政策文件，對全市的社區建設工作起到了很好的指引、促進和保障作用。

（二）發揮社會力量作用，凝聚推進合力。社區建設涉及方方面面，需要各方力量的共同參與。我們在每個社區都成立了黨建聯誼會，每個居民樓院都成立了黨建聯誼小組。黨建聯誼會以社區黨支部為核心，由駐社區單位黨組織、各經濟組織和社會中介組織的黨組織負責人、黨員代表組成，定期進行研討和交流，協調解決社區建設中存在的問題，探討社區工作的新途徑和新辦法，初步形成了“社會的事情社會辦，大家的事情大家辦”的良好氛圍。讓駐區單位一塊來籌劃社區的發展，一塊來解決社區的問題，不僅強化了駐區單位的共駐共建意識，也為他們參與社區建設提供了活動平臺，許多駐區單位有人出人、有力出力、有錢出錢、有技術出技術、有設施出設施，豐富了社區建設的內涵，轄區公共服務資源得到了有效整合。如河南理工大學主動對全區開放圖書借閱，政府投資70萬元興建7家社區圖書館，引進民營企業紅月亮圖書管理機構負責經營，實現了百姓讀書、政府買單等等。

（三）深化社區居民自治，群眾廣泛參與。為實現社區居民的自我管理、自我教育、自我服務、自我監督，我們從培養廣大居民的社區理念入手，廣泛進行宣傳，全面提高廣大居民的社區意識。幾年來，我們在******電視臺、廣播電臺播放社區建設節目100余次；在《******日報》先后兩次組織專版，介紹了全市民政工作特別是基層政權和社區建設工作；在《******日報生活晨刊》開辟專欄，每周一期，宣傳社區建設的政策法規和典型事例，刊登社區建設文章和簡訊300余篇。四城區把每年6月份定為社區建設宣傳月，通過組織文藝表演、舉辦社區書畫展、開展職業介紹、法律咨詢活動等多種形式進行集中宣傳，平均每個宣傳月中直接參與活動的居民群眾達7萬多人次。全市社區現有棋牌協會、書法協會、戲曲協會、門球協會等群眾性文化團體100多個，有社區秧歌隊、腰鼓隊、合唱團等文藝表演隊40多個。廣大居民對社區的認同感和歸屬感普遍增強，社區活動居民參與率明顯提高。

三、完善功能，突出亮點，社區服務全面協調發展。

（一）基本服務統一規劃，功能完善。我們按照服務主體多元、服務功能完善、服務質量較高的發展要求，逐步健全社區的各項服務功能，積極完善行政事務、文化衛生、環境治安等各類服務體系。我們首先在建立健全社區服務網絡上下功夫，依托區、街道服務中心和社區服務站分別建立了社會事務受理和便民利民服務平臺，三級服務組織實行聯網辦公、互為依托、互相補充，形成了上下連接、高效運行的三級便民利民服務通道。其次，加強社區服務網點建設。我們在布局上進行整體規劃，在內容設置上進行分類指導，服務網點觸角可延伸到社區各個角落，貼近居民，方便居民。再次，堅持政策引導，典型帶動，推進社區服務產業化。我們對發展潛力大、發展前景好的社區服務企業，在政策、資金、場地等方面積極支持，使之成為社區服務的龍頭，帶動社區服務業向產業化方向發展。如萬幫便民服務中心就是在政府培育下成長起來的一家民營社區服務企業，在成立之初，政府專門為其提供了啟動資金和辦公用房，并在政策上予以傾斜，目前該中心已由創業時的3人發展到1186人，成為有10個服務部，可以提供40項服務的社區服務支柱企業，服務范圍包括家政家教、勞動就業、水電安裝、家電維修等，服務對象遍及全市以及周邊農村，“有事找萬幫、萬幫幫您忙”，已成為家喻戶曉的服務品牌。

（二）特色服務針對性強、亮點突出。在完善社區服務過程中，我們積極鼓勵街道和社區開展特色、創新服務，通過開展社區服務創新評選、社區自主創新案例推廣等形式，全市涌現出了一批自主創新的服務品牌。如解放區花園街社區，針對轄區內空巢老人多的特點，開辟了“銀齡茶社”、“銀齡公寓”等別具特色的服務，轄區老年人白天在社區托老所活動，由托老所提供午餐、晚餐，晚上各自回家。

（三）志愿服務形式多樣，百花齊放。一是成立志愿者隊伍。協調各級各部門、群團組織和企事業單位廣泛成立志愿服務組織，目前全市志愿者服務隊達400多支，社區志愿者服務站對本轄區志愿者進行分類登記，根據個人服務意向和能力合理安排服務項目，經常地、有針對性地開展志愿服務活動。二是擴大服務領域。面向轄區群眾、面向熱點難點問題確定服務項目，實現了志愿服務的全方位、多層次、全覆蓋，開展了“公德宣傳教育”、“歡樂中原激情廣場”、“法律進家庭”、“健康進農村”等活動。三是創新服務方式。堅持集中活動、團隊活動、個人活動相結合，推動志愿服務的靈活開展和持久發展。在學雷鋒日、婦女節、勞動節、國際志愿者日等重大節日期間，各區都要組織大規模的志愿服務活動。青年志愿者、巾幗志愿者、助老志愿者、法律志愿者等服務團隊，既獨立開展專項活動，又相互結合共同開展服務。廣大志愿者一方面積極參與集中活動、團隊活動，另一方面又深入社區樓院、群眾家中“結對”開展活動，增強了服務的針對性和長效性。

從開始9月，按照民政部和省民政廳的要求，我市在沁陽市和孟州市開展農村社區建設試點工作，在成功試點的基礎上不斷擴大范圍，探索整鄉鎮和縣區“全覆蓋”。截止20底，全市已建成農村社區560個，實現“全覆蓋”鄉鎮3個，實現“全覆蓋”縣（市）區2個。

農村社區服務中心建筑面積300-800平方米，基本具備“三室三站一欄一校一場”（社區辦公室、社區警務室、文化活動室；生產生活服務站、醫療衛生服務站、計生服務站；村務公開欄；()社區培訓學校；室外活動場）的建設標準。****兩市積極整合財力資源，保障社區建設資金及時撥付到位，縣、鄉財政年度經費預算向農村社會事業建設傾斜，支持農村社區建設，并積極鼓勵駐村的企業從資金、房屋等方面支持農村社區建設。截至目前，全市各級共投入農村社區建設經費1100余萬元，全市560個農村社區都建起了集辦公、治安、衛生、計生、民政和勞動保障為一體的行政服務中心和集超市、洗浴、農資、修理等服務為一體的生活服務中心。

我市農村社區建設全部采取“一村一社區”模式。****兩市和各試點村設計各種各樣滿足村民需求的服務項目，來為村民提供特色突出的服務。比如：****辦事處東田丈社區、西萬鎮西萬村社區，建立了“土地流轉服務中心”，創新農村土地流轉制度，變土地分散式經營為集約化管理，全村85%以上的農戶與社區簽訂了土地流轉合同，依法對土地經營權進行了流轉，整合了土地資源，增加了居民收入，為農村社區建設注入了活力。太行辦事處水南關村是個少數民族集聚村，村民矛盾多、糾紛多。水南關社區成立后，設立了村民矛盾調解室，組成以中心戶長、組長、社區委員會為主體的“矛盾糾紛化解三道防線機制”，做到小事不出組、大事不出村、問題不上交，原則問題引導進入司法程序。近幾年來，水南關社區沒有發生過重大治安、刑事案件及上訪告狀事件。

建立農村社區以后，原來分散在鄉鎮不同部門的職能，逐步轉移到社區服務中心，建立了一站式服務，村民享受到和城市居民一樣及時、方便、快捷的公共服務。每天晚上，社區居民自發參加社區活動，唱歌、跳舞、健身，村民在自己家門口有了文化生活的新天地。志愿互助服務基本建立，志愿者隊伍在農村社區廣泛開展便民利民、助老扶幼、糾紛調解、生產生活等互助性服務。農村社區的思想作風建設得到有效加強，干群關系、村民關系更加融洽、和諧，村風村貌煥然一新，成為帶動輻射周邊村的先進典型。