會議紀要是一種重要的溝通工具，通過它，與會人員可以了解會議的結果和決策，做到心中有數。以下是一些成功的會議紀要寫作案例，給大家提供一些實踐經驗。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇一
20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市英林鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設計方案評審會。泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、晉江市發(fā)改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊、交通局、交警大隊、經濟開發(fā)區(qū)管委會、電信局、市自來水公司、市電力公司、新奧燃氣公司、英林鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)村建辦、土地所、教委等相關單位的領導和代表參加會議。會議邀請了6位專家進行指導(名單附后)。與會人員在審閱規(guī)劃材料和聽取北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設計研究院廈門分院的方案匯報后，進行了認真地討論，現紀要如下:。
一、總體評價。
會議認為，北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設計研究院廈門分院提交的規(guī)劃方案編制較為規(guī)范，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規(guī)編制深度要求，比較契合英林發(fā)展需要，原則予以通過。
二、規(guī)劃銜接方面，應進一步做好與《晉江市城市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》等上位規(guī)劃及周邊城鎮(zhèn)規(guī)劃的銜接，規(guī)劃編制依據應采用國家、地方最新標準，規(guī)劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。
三、功能定位方面，方案提出“晉江市南部濱海組團的西翼中心”概念缺乏依據。按照濱海組團職能分工，英林為濱海組團重要組成部分，因此，英林應結合濱海組團發(fā)展，分析自身發(fā)展優(yōu)勢、潛力，確定英林城鎮(zhèn)性質定位，建議突出英林“紡織服裝”職能，為英林發(fā)展帶來機會。
四、人口與用地規(guī)模方面，應明確城鎮(zhèn)性質及鎮(zhèn)域定位，分析潛在人口增長途徑，應從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規(guī)模確定應符合《晉江市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》要求，并注意銜接人口規(guī)模。
五、加強鎮(zhèn)域體系規(guī)劃，形成鎮(zhèn)區(qū)、中心村、一般村三個層級，適當增加均勻布設中心村，對于嘉排村，應在鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)模合理拓展的基礎上，按照鎮(zhèn)區(qū)副中心或新中心來確定層級。
六、梳理城鎮(zhèn)空間發(fā)展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區(qū)配套中心，服務周邊工業(yè)區(qū)，南區(qū)借濱海優(yōu)勢，結合環(huán)圍頭灣打造濱海城鎮(zhèn)新中心，該中心可結合內河濱水打造英林個性城鎮(zhèn)職能與空間，形成雙中心，引導城鎮(zhèn)遠期向沿海發(fā)展。
七、用地布局方面，應在兩個中心之間預留居住、商業(yè)等經濟發(fā)展帶，加強雙中心緊密聯(lián)系，形成“兩心一軸”格局，避免工業(yè)用地將雙中心隔斷。
八、建議補充和加強產業(yè)發(fā)展分析與規(guī)劃，提出現有主導產業(yè)升級策略，新興產業(yè)、潛力產業(yè)發(fā)展的引導，“一產”、“三產”發(fā)展思路等，從而梳理清晰城鎮(zhèn)產業(yè)經濟發(fā)展思路。
九、swot分析方面，要提出城市發(fā)展的亮點、突破點，應補充產業(yè)結構動態(tài)發(fā)展。
十、道路交通方面，應注意以下幾個問題:。
(一)道路系統(tǒng)應結合空間發(fā)展時序和各項交通設施布局進行調整，道路交通組織應強化區(qū)域交通整體性。
(二)應補充對交通結構、出行特征、機動車保有量等的現狀資料調查及其預測分析。
(三)方案中，四縱四橫布局應延續(xù)通達，西環(huán)路應南拓至沿海大通道;東環(huán)路應盡可能與201省道及圍頭灣填海區(qū)舒暢溝通。關于新草馬線從中間東西分隔鎮(zhèn)域，應重點分析兩個區(qū)域的聯(lián)系，尤其是嘉排副中心的交通聯(lián)系，避免發(fā)展中聯(lián)系脫節(jié)。
(四)應對東環(huán)路與圍頭支線設置交流道的可行性進行深入研究，若不能建立該交流道，則應構筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯(lián)系通道。
(五)應進一步細化慢行交通系統(tǒng)，實現“綠道網”體系，重點在人行道路節(jié)點如何跨越主、次、支路問題。
十一、市政工程方面，應注意以下幾個問題:。
(一)應補充市政工程設計相關規(guī)范依據。
(二)給水工程方面:用水量預測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項規(guī)劃》標準重新測算;用水變化系數選擇應參考周邊城鎮(zhèn)類似規(guī)模標準或根據相關給水工程規(guī)范進行修改。
(四)排水工程方面:雨水量計算參數有誤，應重新測算;應補充防洪排澇規(guī)劃內容。
十二、景觀綠化系統(tǒng)方面，應進一步強化綠地開放空間網絡建設，充分利用現有濱海臨湖、靠山環(huán)境優(yōu)勢。應加強對虺湖的環(huán)境整治，保護、恢復大覺山生態(tài)綠化環(huán)境。
十三、應細化公益性公共管理及服務設施內容，補充人均標準、用地及服務半徑內容?；A教育設施要明確保障原則，文體設施應分級配置。應補充安全防災標準說明及相關圖紙。
十四、近期建設規(guī)劃方面，應深入分析，根據近、中期規(guī)模劃定建設范圍，尤其是在鎮(zhèn)區(qū)，如近期部分工業(yè)尚不具備退二進三條件，則可保留，遠期則規(guī)劃為公共用地或居住用地。
十五、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容后盡快提交規(guī)劃成果。
設計單位提交正式成果后由英林鎮(zhèn)人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。
參加會議人員。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇二
參加人員:。
建設單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人。
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇三
20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市英林鎮(zhèn)總體規(guī)劃》設計方案評審會。泉州市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、晉江市發(fā)改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、行政執(zhí)法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊、交通局、交警大隊、經濟開發(fā)區(qū)管委會、電信局、市自來水公司、市電力公司、新奧燃氣公司、英林鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)村建辦、土地所、教委等相關單位的領導和代表參加會議。會議邀請了6位專家進行指導(名單附后)。與會人員在審閱規(guī)劃材料和聽取北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設計研究院廈門分院的方案匯報后，進行了認真地討論，現紀要如下:
一、總體評價
會議認為，北京中社科城市與環(huán)境規(guī)劃設計研究院廈門分院提交的規(guī)劃方案編制較為規(guī)范，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規(guī)編制深度要求，比較契合英林發(fā)展需要，原則予以通過。
二、規(guī)劃銜接方面，應進一步做好與《晉江市城市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》等上位規(guī)劃及周邊城鎮(zhèn)規(guī)劃的銜接，規(guī)劃編制依據應采用國家、地方最新標準，規(guī)劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底數據。
三、功能定位方面，方案提出"晉江市南部濱海組團的西翼中心"概念缺乏依據。按照濱海組團職能分工，英林為濱海組團重要組成部分，因此，英林應結合濱海組團發(fā)展，分析自身發(fā)展優(yōu)勢、潛力，確定英林城鎮(zhèn)性質定位，建議突出英林"紡織服裝"職能，為英林發(fā)展帶來機會。
四、人口與用地規(guī)模方面，應明確城鎮(zhèn)性質及鎮(zhèn)域定位，分析潛在人口增長途徑，應從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規(guī)模確定應符合《晉江市總體規(guī)劃》、《晉江市土地利用總體規(guī)劃》要求，并注意銜接人口規(guī)模。
五、加強鎮(zhèn)域體系規(guī)劃，形成鎮(zhèn)區(qū)、中心村、一般村三個層級，適當增加均勻布設中心村，對于嘉排村，應在鎮(zhèn)區(qū)用地規(guī)模合理拓展的基礎上，按照鎮(zhèn)區(qū)副中心或新中心來確定層級。
六、梳理城鎮(zhèn)空間發(fā)展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社區(qū)配套中心，服務周邊工業(yè)區(qū)，南區(qū)借濱海優(yōu)勢，結合環(huán)圍頭灣打造濱海城鎮(zhèn)新中心，該中心可結合內河濱水打造英林個性城鎮(zhèn)職能與空間，形成雙中心，引導城鎮(zhèn)遠期向沿海發(fā)展。
七、用地布局方面，應在兩個中心之間預留居住、商業(yè)等經濟發(fā)展帶，加強雙中心緊密聯(lián)系，形成"兩心一軸"格局，避免工業(yè)用地將雙中心隔斷。
八、建議補充和加強產業(yè)發(fā)展分析與規(guī)劃，提出現有主導產業(yè)升級策略，新興產業(yè)、潛力產業(yè)發(fā)展的引導，"一產"、"三產"發(fā)展思路等，從而梳理清晰城鎮(zhèn)產業(yè)經濟發(fā)展思路。
九、swot分析方面，要提出城市發(fā)展的亮點、突破點，應補充產業(yè)結構動態(tài)發(fā)展。
十、道路交通方面，應注意以下幾個問題:
(一)道路系統(tǒng)應結合空間發(fā)展時序和各項交通設施布局進行調整，道路交通組織應強化區(qū)域交通整體性。
(二)應補充對交通結構、出行特征、機動車保有量等的現狀資料調查及其預測分析。
(三)方案中，四縱四橫布局應延續(xù)通達，西環(huán)路應南拓至沿海大通道;東環(huán)路應盡可能與201省道及圍頭灣填海區(qū)舒暢溝通。關于新草馬線從中間東西分隔鎮(zhèn)域，應重點分析兩個區(qū)域的聯(lián)系，尤其是嘉排副中心的交通聯(lián)系，避免發(fā)展中聯(lián)系脫節(jié)。
(四)應對東環(huán)路與圍頭支線設置交流道的可行性進行深入研究，若不能建立該交流道，則應構筑英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯(lián)系通道。
(五)應進一步細化慢行交通系統(tǒng)，實現"綠道網"體系，重點在人行道路節(jié)點如何跨越主、次、支路問題。
十一、市政工程方面，應注意以下幾個問題:
(一)應補充市政工程設計相關規(guī)范依據。
(二)給水工程方面:用水量預測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項規(guī)劃》標準重新測算;用水變化系數選擇應參考周邊城鎮(zhèn)類似規(guī)模標準或根據相關給水工程規(guī)范進行修改。
(四)排水工程方面:雨水量計算參數有誤，應重新測算;應補充防洪排澇規(guī)劃內容。
十二、景觀綠化系統(tǒng)方面，應進一步強化綠地開放空間網絡建設，充分利用現有濱海臨湖、靠山環(huán)境優(yōu)勢。應加強對虺湖的環(huán)境整治，保護、恢復大覺山生態(tài)綠化環(huán)境。
十三、應細化公益性公共管理及服務設施內容，補充人均標準、用地及服務半徑內容?；A教育設施要明確保障原則，文體設施應分級配置。應補充安全防災標準說明及相關圖紙。
十四、近期建設規(guī)劃方面，應深入分析，根據近、中期規(guī)模劃定建設范圍，尤其是在鎮(zhèn)區(qū)，如近期部分工業(yè)尚不具備退二進三條件，則可保留，遠期則規(guī)劃為公共用地或居住用地。
十五、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容后盡快提交規(guī)劃成果。
設計單位提交正式成果后由英林鎮(zhèn)人民政府按照法定程序上報晉江市人民政府審批。
參加會議人員
20xx年xx月xx日
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇四
方案是計劃中內容最為復雜的一種，由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。下文是方案會議紀要，歡迎閱讀!
一、時間。
20xx年3月16日。
二、地點工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現場監(jiān)理員。
3、項目經理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內容。
1、方案可行。
2、圓弧結構處支撐系統(tǒng)按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點:xxx。
參加人員:。
建設單位:xxx。
監(jiān)理單位:xxx。
施工單位:xxx。
主持人:xxx。
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
時間：20xx年6月22日。
會議地點：項目部會議室。
參加人員：xxx。
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計?，F場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇五
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計?，F場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇六
3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與2012年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、關于參與2012年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未 休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。 有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。 法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領導、副巡視員、總經理助理
xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)
時間：2000年12月21日上午8：30—12：00
地點：行政辦公樓401室
參加人員：理事長林金桐、副理事長趙青山、鐘義信、秘書長 列席人員：監(jiān)事長趙紀寧
主持：林金桐理事長
辦公會圍繞以下既定的五項議題進行。
（一）關于理事長的分工。為使基金會的工作更加協(xié)調、規(guī)范、高效，會議首先討論了基金會理事長的.工作分工。會議除明確林金桐理事長負責全面工作外；三位副理事長的工作則按照基金會的籌款、資金運作和資助項目三項重點工作各有所側重的原則，會議決定這三項工作分別由江執(zhí)中、趙青山及鐘義信三位副理事長分管，其他副理事長配合。
模式及管理機制。辦公會在認真聽取并分析這次研討會情況的同時，提出了其他院?？山梃b之處。
（三）審定基金會《章程》。辦公會對秘書處根據第一次理事會決議對基金會《章程》所作的修改稿進行了認真審議并原則通過；鑒于國家新的基金會管理辦法及章程范本即將出臺，會議責成秘書處屆時進行必要修改后再提交審議定稿。
（四）關于基金會的運行模式。會議同意基金會下設三個部，決定２００１年基金會的編制暫定５－７人，以后根據工作需要進行增加。關于基金會和校友會的關系，會議認為“兩會”雖然同屬平級的獨立社團，但工作密不可分，必須互相支持，團結協(xié)作，默契配合，運行模式上實行合署辦公。關于基金會的財務辦公會希望創(chuàng)造條件爭取獨立，在獨立前仍歸學校財務處單獨立戶代管。
（五）會議審定并原則通過了基金會秘書處提交的《北京郵電大學教育基金會２００１年工作計劃》，并要求秘書處對工作計劃作進一步的細化，以便執(zhí)行和檢查落實。
北京郵電大學教育基金會
２０００年１２月２２日
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇七
地點:。
參加人員:。
建設單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人:。
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇八
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業(yè)級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規(guī)范標識等內容。
評審組長簽字或蓋章：
20xx年xx月xx日
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇九
地點:。
參加人員:。
建設單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人:。
會議主要議題：，會議內容形成紀要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇十
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇十一
一、時間。
20xx年3月16日。
二、地點工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現場監(jiān)理員。
3、項目經理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內容。
1、方案可行。
2、圓弧結構處支撐系統(tǒng)按矩形搭設，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標志(如三角形符號)標出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時間：20xx年6月22日。
會議地點：項目部會議室。
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計?，F場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部。
20xx年6月22日。
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點:池州冠華公司指揮部會議室。
參加人員:。
建設單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人。
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱“方案”)編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設單位。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進場安全初步要求。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
淮北市建設工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇十二
xxx。
xxxxxxxxxxxxx。
xxx。
3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
發(fā)：公司各部門、各單位。
送：公司領導、副巡視員、總經理助理。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇十三
廣西電網公司桂林供電局基建部組織南山風電場~和平110kv送出工程參建單位學習了南山風電場~和平110kv送出工程基礎施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設有限責任公司、監(jiān)理單位廣西正遠電力工程建設監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學習。
上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎施工及桿塔組立施工過程中，現場安全、質量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現場“人、機、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質量管理進行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。
同時，方案內容必須包括施工組織措施，技術措施，安全保證措施，質量保證措施，進度管控措施，現場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風險辨識，評估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內容要具體落實到實處，嚴格按要求執(zhí)行，結合安全技術交底，對施工現場進行實際分析，確保施工方案貼合現場實際，讓施工方案對施工真正起到指導作用。
附件：簽到表
時 間： 2012年 10月 5日
會議地點：項目部會議室
參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負責人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進行了討論，包括樁基施工隊負責的工程建構筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強夯施工隊負責的廠區(qū)建構筑范圍內回填土強夯地基處理的方案，構筑物施工隊負責的取水泵房、配水井及預臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構筑物、清水池、送水泵房下部構筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負責的傳達室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的方案，沉井施工隊負責的取水泵房沉井預制及下沉，頂管工作井、接收井預制下沉方案，水源工程施工隊負責的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預制和安裝的方案，頂管施工隊負責的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經濟性和合理性進行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴建工程項目部
2012年10月5日
時 間： 2015年 8月 25日
會議地點：龍崗項目部會議室
參加人員：（見會議簽到表）
在公司領導的'組織下，南寧龍崗項目部各職能部門負責人以及各施工班組負責人，于2015年8月25日對本工程方案（報審稿）進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
首先與會人員對本項目的整體方案進行了討論，包括軟基處理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程的方案，軟基處理工程施工隊負責本道路范圍內的膨脹土處理、換填硬土、換填片石、水泥攪拌樁地基處理的方案，路基土石方工程施工隊負責本道路范圍內的路基開挖、石方爆破、邊坡處理、路基填筑、半填半挖處理的施工方案， 路面工程施工隊負責的級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青封粘層、瀝青面層等施工方案，排水工程負責的雨水管道、污水管道、檢查井、連接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工隊負責本道路范圍內的交通標志標線、監(jiān)控系統(tǒng)等的施工方案，照明工程施工隊負責路燈安裝、外電接入等施工方案，綠化工程施工隊負責負責種植土、苗木、喬灌木等的施工方案的經濟性和合理性進行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經濟性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
此外施工隊方要求我們技術人員做好現場的測量和技術指導，以免出現返工現象，我們也對施工隊的文明施工和安全施工提出了具體的要求。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
中鐵港航局集團有限公司南寧龍崗項目經理部
2015年8月25日
一、會議時間
2012年3月20日 14：00
二、會議地點
公司五樓會議室
三、參會人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內容
會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審，現將問題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機；
4、工程試驗段應為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護方式應細化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細；
4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務公司）：
1、工程內容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化；
2、管道、路面質量通病預防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設情況應有書面交底；
2、應制定安全文明施工保證措施；
3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用；
4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計；內容 包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質量技術部）：
1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應注意保護管材；
3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實。
5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量；
8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現圓緩點與緩圓點，
11、5.2.2.3曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題；
2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容；
3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細；
4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。
目前公司辦公樓、展廳、宿舍樓漏水現象嚴重，現有兩家施工單位上報了維修施工方案。為保證公司財產安全，創(chuàng)造良好的辦公和生活環(huán)境，公司召開會議商定選擇維修施工單位和審定施工方案。經會議討論，形成如下會議紀要：
一、工程部
根據工程部、綜合部和防水公司相關人員實地觀察，漏水主要由以下幾點原因造成：
1、宿舍樓和辦公樓屋面沒有砼擋水坎；
2、外玻璃幕墻耐候膠存在縫隙；
3、展廳屋面由于熱脹冷縮造成耐候膠裂縫；
4、樓梯間屋頂為屋面防水層破裂產生漏水。
針對以上漏水原因，工程部認為廣東天昌防水隔熱工程有限公司上報的維修施工方案可行性較強、針對性較強，工藝流程安排合理。
展廳采用導水板導水方式即不影響美觀又方便操作，和之前汕頭市仟盛新材料有限公司上報的施工方案相比，導水方式比屋面打防水膠處理方式更合理，耐久性更好，因為鋼結構屋面導熱性強，遇暴雨熱脹冷縮屋面防水膠不久也會出現老化現象。
辦公樓和宿舍屋面，廣東天昌公司的施工方案中，敲開天溝和切除鋁板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打膠處理效果更好，做防水坎能從根本上解決屋面漏水問題。
外玻璃幕墻由于耐候膠老化，存在縫隙和孔洞較多，工程部建議進行一次全面的修補處理，可以防止日后再有其它漏點出現。
二、綜合部
同意工程部對兩家施工單位維修方案的分析意見，綜合部全力做好相關配合工作。選定施工單位后，在有需要的情況下外地工人由綜合部安排住宿和就餐問題。建議工程部在組織施工時盡量避免辦公時間，盡可能減小對公司辦公的影響。
展廳由于漏點較多，綜合部負責在漏點處做好記號，防止維修過程中出現遺漏現象。
三、公司領導
1、此事由綜合部牽頭，工程部周立勇負責工程技術方面把關，錢冬冬負責與施工單位對接及項目具體事項。
2、工程部對兩家施工單位維修方案的分析較為合理，但根據公司規(guī)定，必須選三家施工單位對比。請綜合部再推薦一家施工單位上報施工方案進行對比。
法確定工程量的部分，施工單位可先按圖紙暫估工程量按綜合單價上報，結算時按實際工程量付款。
4、無論選定哪家單位，工程部在施工管理中要考慮安全問題，合同簽訂時必須明確施工單位的安全管理責任。由于施工過程多少會對公司正常辦公造成一定影響，請各家單位在進一步完善施工方案時盡量避免辦公時間施工。
特此紀要。
2015年8月17日?
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇十四
20xx年6月1日下午，在縣建設局七樓會議室召開了關于、二期兩個規(guī)劃設計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有縣房管局、縣工業(yè)園區(qū)辦、鎮(zhèn)相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：
1、同意平面規(guī)劃布置，用地南面統(tǒng)一按3m退讓用地紅線。
2、整體效果平淡無特色。底部紅色瓷磚顯俗氣；山花形式顯單調呆板，應在統(tǒng)一中有韻律變化。整體色彩建議采用米黃、淺灰色系列，借鑒鎮(zhèn)街景風貌控制引導方案進行整體效果圖的優(yōu)化調整。
4、凸窗間格柵色彩過暗，應優(yōu)化調整，間距應符合空調外機放置要求；頂部檐口設置天溝。
1、原則同意一、二期整合進行平面規(guī)劃布局，取消原中間設的巷道。
2、整體色彩應不超過3種顏色。整體效果再優(yōu)化調整，以與一期相銜接。窗框顏色與整體不協(xié)調，應調整或取消；藍灰色腰線取消；正立面頂部裝飾過于花哨，建議采用梁上搭木架形式。
3、16#樓圓形轉角商鋪與旁邊商鋪合并為一個大商鋪。
4、b3戶型廚房與衛(wèi)生間處空調板的位置應調整；c戶型衛(wèi)生間不宜做凸窗；e1戶型陽臺應小部分封閉。窗戶外欄板高度適當降低。屋頂須設置上人檢修孔。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇十五
內容紀要：
今天，我們進行安全生產保證計劃及安全生產策劃，根據公司滬建股七司（2001）全質字第29號文件《關于全面推行上海市施工現場安全生產保證體系標準》的通知規(guī)定，我們從3.3.1~3.4.5要素逐一確定。
3.3.1管理職責：安全管理目標
（1）因工死亡事故為零；（2）較大火災、爆炸、管線、設備、交通、衛(wèi)生防疫、物損、職業(yè)危害、環(huán)境事故等為零；（3）根據建設部“jgj59-2011檢查標準”要求，檢查評定達標，具體指標為通過安全生產保證計劃的內審。安全管理組織：項目經理是現場安全保證體系第一責任人，具體管理組織人員為：項目經理、項目工程師、施工員、技術員、資料員、材料員、機管員、各專業(yè)分包隊伍。各人管理職責和權限如下：
項目經理的管理職責和權限：項目經理是安全生產第一負責人，對本工程的安全生產負有全面領導責任。建立安全生產保證體系，組織相關人員制定安全保證計劃，督促檢查各部門的安全生產保證計劃的落實情況。組織現場項目部管理人員進行安全生產策劃，并負責建立與健全項目部的安全生產管理網絡。認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，制定本工程安全生產制度、規(guī)定，明確項目部內的各崗位及各分包單位安全生產管理職責，確保安全生產，搞好文明施工。對分包隊伍進場教育和進場總交底，督促施工責任人做好施工前的安全技術分部分項交底。定期組織每周安全活動和安全檢查，及時落實自查自糾和上級提出的整改要求。發(fā)生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，迅速上報并按“四不放過”的原則，落實防范措施。組織安全體系人員對一段時間以來的項目安全生產體系運行情況進行內部評審；對現場所需的安全生產設施和設備的采購進行審批。接受上級部門和領導對安全生產的檢查、監(jiān)督和指導。
關圖紙、深入施工現場、掌握施工關鍵，及時迅速、有效地解決有關安全的技術問題。督促施工管理人員做好上崗日記，主管好分部分項安全技術交底工作，并在實施過程中進行檢查督促，控制管理。施工前及時與建設單位聯(lián)系，掌握施工現場地下管線等情況，并及時向施工管理人員進行書面交底，落實施工中的安全技術措施。參與對特殊設施的技術鑒定和驗收。
項目經濟師：參與制定貫徹項目安全管理目標；對項目的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規(guī)劃和資金籌措。
施工員：對分管和具體組織施工生產活動負直接管理責任。按有關安全生產保證計劃要求，對施工現場進行全過程控制。認真執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度，落實上級制訂的安全生產管理措施，加強施工現場管理，搞好文明施工，確保安全生產。組織工地作業(yè)班組的每周安全活動，掌握工種安全操作規(guī)程和“三上崗、一講評活動記錄”，堅持做好每項施工流程的分部分項安全技術交底和督促班組安全作業(yè)和施工。參與安全生產值日，參與項目經理組織安全檢查，及時落實好自查和上級檢查提出的整改要求，并記錄在施工日記上。正確處理生產和安全的關系。在安全與進度發(fā)生矛盾時，不違章指揮，制止違章作業(yè)，消除事故隱患。參與對設施、設備及電器、機械等檢查驗收，合格掛牌后方可使用，并對重點設施、設備，包括預留洞口、臨邊防護、電梯井防護、安全網、鋼平臺、提升架等重要防護措施，定期檢查，落實整改，做到安全可靠，確保作業(yè)區(qū)域的安全。發(fā)生工傷事故，應立即組織搶救，保護好事故現場，并迅速上報，配合事故調查處理，落實防范措施。
安全員：執(zhí)行國家、行業(yè)和有關安全生產的法規(guī)、標準和上級部門的安全生產規(guī)章制度，做好施工現場的安全管理和監(jiān)督檢查工作。協(xié)助項目經理，完善安全生產保證體系全過程運行機制。根據安全生產保證計劃，檢查督促按保計劃的實施。深入施工現場，掌握安全生產情況，對現場不安全狀況提出改進措施和處置。參與施工組織設計和安全技術措施編制，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。對檢查出的隱患及時發(fā)出整改通知單，遇有險情，有權暫停生產，并向主管領導匯報。督促、檢查對分包隊伍的進場教育和持證上崗工作。督促、檢查施工部門做好分部分項安全技術交底，對施工全過程的安全實施全面控制。參與組織對分包隊伍的現場安全會議，檢查、布置現場安全生產工作，制訂預防和糾正措施，進行現場巡視，并按“四不放過”原則及時處理現場安全事故及隱患。參與機械設備、安全用品的驗收工作。做好安保體系的.管理資料的收集成冊工作。
安全監(jiān)督，對工程模板體系的計算、復核和檢查。
資料員：負責施工現場技術質量文件和資料的控制。對現場物料和過程質量進行質量記錄或提供見證性依據。
材料員：根據施工生產的需要，根據項目安全生產保證計劃要求在上級部門頒發(fā)的合格供應商名錄中進行采購和組織各種物資的供應工作；對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄和資料保管等工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品和工具；對進場材料按場布標準和規(guī)定堆放；對易燃易爆物品進行重點保管。 機管員：對施工現場中、小型機械使用前的驗收；對機械進行可追朔性記錄。
資源：人力資源：項目經理、施工員、項目工程師、項目經濟師、技術員、安全員、材料員、機管員、物管員各一名。技術資源：備有安全生產文件、施工組織設計、安保計劃。物資資源：鋼管、外腳手架、密目網（2000目）全封閉圍擋、垂直運輸機、消防水源、滅火機等。
3.3.2教育和培訓：安全教育和培訓貫穿于施工生產全過程，覆蓋施工現場所有人員，做好進場新工人的安全教育，做好節(jié)假日前的教育工作。
3.3.3文件控制：應對與安全保證體系有關的文件和資料進行控制、確保各有關作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。項目經理是文件控制的主要領導。凡文件都需標識，加蓋受控章，非受控文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標識。
3.3.4安全物資采購與進場驗收：對所采購的安全帽、安全帶、安全網有有效證明，鋼管、扣件租賃進場驗收，從上級部門認定合格供應商名錄中選擇合格供應商。項目部根據項目需要由材料員編制安全設施所需物料采購計劃，項目經理批準，由項目部進行采購。
3.3.5分包控制：分包方應具有證明、營業(yè)執(zhí)照、資質等級、經營手冊、外省市企業(yè)進滬許可證，項經部與分包方簽定施工合同、安全、防火、衛(wèi)生、廉正協(xié)議。對分包建立安全管理檔案，進場一周內施工人員“五證”登記成冊。
3.3.6施工過程控制：開工前辦理開工報告和市安監(jiān)站辦理受監(jiān)登記，落實機械設備、安全設施、用電設備、防護用品進場。落實合格分包隊伍，進入施工現場的管理人員、電工焊工、架子工、起重機司機等持證上崗。對安全設施、設備、防護用品、用具、機械等嚴格按規(guī)定驗收合格后使用，并按jgj59-2011進行監(jiān)控。施工現場做好防火工作，備好水帶、水槍、滅火器，嚴格執(zhí)行動火審批制度。施工現場做好文明施工。
3.3.7事故的應急救援：項目經理負責負責制定工傷應急救援預案，根據工程特點制定
消防應急預案，防臺防汛應急預案；根據施工現場實際情況可定期不定期演習預案。定期檢查施工現場設施、機具及消防器材。事故發(fā)生后或演習后，對應急救援預案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。
3.4.1安全檢查：安全生產檢查由項目經理負責組織有關人員組成安全生產檢查組，每周對施工現場實施全面檢查，如由隱患開具“整改通知單”，按“三定”原則限期整改。項目部對安全物資進貨檢驗；對進場安全用品進行檢查驗收并做好記錄，若不合格的安全用品應開具《不合格品通知書》。對安全設施、設備進場進行驗收，合格后方能投入使用。對大中型機械必須經有關部門及市建委、勞動局檢測合格后掛牌使用，做好書面存檔。
3.4.2糾正和預防措施：安全員對檢查出的事故隱患或潛在的危險狀況進行收集信息并分析、制定相應預防措施，對事故隱患及時進行處理、落實整改措施。
3.4.3內部安全體系審核：由項目經理組織項目部相關人員并同工管部相關部門對本項目安保計劃進行可行性評審，評審后報上級有關部門進行內部審核，以確保安全保證計劃的有效性、適應性。內審后項目部對安全保證計劃進行總結，對存在的問題擬訂糾正和預防措施，在以后施工中改進。
3.4.5安全記錄：項目專職安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行的安全記錄。安全記錄應完整及時并延續(xù)至項目竣工。
根據本工程特點，本工程分施工準備、基坑施工、挖土施工、結構施工、二結構、施工全過程、施工機械7項危險源，分別為模板安裝、拆除、“四口”保護、臨邊防護、危險品倉庫、落地腳手架、機械用電、垂直運輸機。針對上述危險源，項目部制定相應安全措施。
一、模板安裝、拆除：
1、編制專項施工方案；
2、施工前施工員對操作班組進行專項安全交底；
3、施工拆除區(qū)域設置警戒線并由專人監(jiān)護；
4、2m以上高處作業(yè)有可靠立足點；
5、安裝及拆除應安順序進行。
二、“四口”保護：
1、編制專項施工方案；
2、通道口設置防護棚；其他設立防護，防護嚴密；
三、臨邊防護：
1、編制專項施工方案；
2、嚴格按方案進行臨邊防護，防護嚴密，并有專人巡回檢查。
四、危險品倉庫：
1、倉庫應通風，設立醒目禁火標志；
2、建立管理制度、責任制、責任人；
3、設置消防設施、設備。
五、機械用電：
1、編制施工用電專項方案；
2、電箱、電纜安裝由電工進行；
3、安全員巡回檢查線路、電箱；
4、機械設備設置接地裝置；
5、制定機械設備保養(yǎng)計劃，并按計劃進行保養(yǎng)。
六、落地腳手架：
1、編制專項施工方案；
2、施工前施工員對操作班組進行交底；
3、腳手架設置消防器材、設避雷接地、挑懸挑平網；
4、安全員、施工員、技術員分階段進行驗收掛牌；
七、人貨梯：
1、安裝及拆除均編制專業(yè)施工方案，并由具備專業(yè)資質的施工單位負責施工；
2、安裝及升級過程中：基礎及附墻埋件進行隱蔽驗收，并設警戒線專人監(jiān)護；
3、配備專業(yè)駕駛員和指揮人員
本工程計劃開工日期從2015年2月開工至2017年12月竣工，項目部要做好夏季安全措施及防臺、防汛、節(jié)假日安全工作。
一、夏季施工安全措施：
1、施工組織設計中設計夏季施工安全措施
2、項目部做好防暑降溫工作，提供清涼飲料；
3、合理安排作息時間，控制加班加點，高溫氣候要做兩頭歇中間；
4、加強食堂衛(wèi)生工作。
一、 防臺防汛安全措施：
1、建立防臺防汛小組，制定計劃，安排好值班，落實好職責；
2、項目部配備防臺防汛設備、工具、材料，并保持通訊暢通。
3、加強施工用電安全，預防各類觸電事故；
4、對重點監(jiān)控如井架、外腳手架等制定相應措施。
二、 節(jié)假日、安全月安全措施：
1、節(jié)假日安排人員值班，并做好值班記錄；
2、節(jié)假日、安全月進行安全知識教育；
3、節(jié)假日、安全月進行安全生產大檢查；
4、安全也做好宣傳，張貼安全宣傳畫、標語、張掛安全橫幅，營造安全文明氛圍。
整理：張文娟
2015年4月4日
會議時間：2015年3月x日
會議地點：b2保安休息室
會議內容：3月工作安排例會
組織人：李俊
記錄人：翁杰
參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛
會議發(fā)言紀要：
上周整改情況
會議主要內容：
1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調工作：
1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預計本月底正式運行；
2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：
快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中心；
3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00；下午16：00—17：
00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯；
4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。
租賃辦理進度；對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。
3. 為提高外包服務品質，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行
會議：
1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業(yè)培
訓；
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北京安信行物業(yè)管理有限公司
行政管理運作手冊表格
2) 規(guī)范換崗交接儀式；
3) 對身高不符要求人員進行更換。
4. 虹橋路崗亭外觀、材質、報價已審核通過，預計4月初可制作完成并投入使用；
5. 加強26f電梯廳、展示區(qū)的巡視和管理，杜絕“領航者”員工抽煙現象。
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時間：2012年5月10日下午16：30—17:20
地點：二樓辦公室會議室
會議主持：馬海龍
參會人員： 陳志成、鄭學祥、張玉云
會議記錄：鄭銀君
會議主題：安保部工作例會
一、 會議聽取了陳志成對近期主要工作的匯報
3. 加強保安員溝通思想工作，對保安員的工作指導及分工；
4. 加強夜間巡查，做好巡查防止安全事件發(fā)生；
二、 會議聽取了張玉云對近期主要工作的匯報
1. 融璽項目這兩周均有培訓關于禮貌、敬禮等形象工作；
2. 由于目前人員調動較大，消防工作暫時沒普查
三、 會議聽取了鄭學祥對近期主要工作的匯報
1. 通過統(tǒng)計銷售樓現有滅火器31個，箱子12個，其中有一個需要加干粉；
2. 現目前所管理的保安員共有64人，其中形象崗為8人；
四、馬海龍經理對近期主要工作提出以下要求
1.根據安保手冊規(guī)范中的組織架構圖流程帶領管理（詳見附表）；
5.建立各項突發(fā)事件應急處理預案。如發(fā)生火災時，應如何處理，必須有應急措施，成立應急指揮小組，各項目應在平時多加強消防演練，可以模擬為主，加強所有人的安全意識。
會議結束！
附表：
安保組織構架圖
上一次，我們學習了施工現場安全生產保證體系的有關內容，大家知道，建立安全生產保證體系必須進行安全生產策劃。本工程的安全目標是無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。安全生產策劃主要根據項目的規(guī)模、結構、環(huán)境、風險程度等來確定，主要內容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個施工過程中應執(zhí)行的文件和規(guī)范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性較強工程項目進行安全論證；
5. 做出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；
6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；
7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
我們城隍廟廣場工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業(yè)面多，所以我們根據本工程的特點來確定危險部位和過程。
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（一）深基坑圍護施工是本工程的一大危險源
1. 土釘墻圍護工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護接近土釘圍護的極限。所以土釘圍護施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強土釘施工的質量來保證安全，還要加強監(jiān)測，實行信息化施工，并采取應急措施來保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護，最大挖深27米，施工質量是保證安全的一大前提，所以必須以質量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護措施，基坑外不得向基坑內拋仍構件、物品，基坑內外排水暢通，并遵照施工組織設計的安全技術措施進行施工。
4. 鋼棧橋嚴格按照施工組織設計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發(fā)現問題，及時補救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源
1. 鋼棧橋的焊接質量直接關系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質量要嚴格驗收，合格后方可使用。
2. 嚴格控制鋼棧橋上的堆載。
3. 派專人檢查、維修，發(fā)現安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機械安全確定為危險源
1. 各種塔吊使用須經建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進行檢查、保養(yǎng)和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
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3. 使用時設置警戒區(qū)域，設立警示標志，專人監(jiān)護。
4. 各種機械設備的防護裝置須齊全，不得帶病運轉，中小型機械必須做到定機定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設及拆除方案必須經審批。
2. 各種防護措施到位，設立警戒區(qū)域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業(yè)時必須系好安全帶等防護措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
（四）臨時用電安全
1. 樓層內臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。
2. 施工現場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進行。
3. 配電房室內安全工具及防護措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現問題立即整改。
5. 對移動機具、中小型機械設備、非大功率焊機的使用應實行二級漏電保護，并經常進行檢查、維修和保養(yǎng)。
6. 施工現場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。
（五）鋼結構吊裝
1. 安裝前，由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
3. 定期對機械進行檢查、保養(yǎng)、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行安全技術交底。
2. 安裝時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
3. 機械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強現場機械指揮、調度，加強現場安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經總工批準后方可實施，并報當地安監(jiān)站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產副經理組織，必須對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。
3. 安裝（或拆除）時，設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。
4. 安裝完畢后，經公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。
5. 定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉保養(yǎng)記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機加節(jié)，每次均應申請，經批準后加節(jié)，再經驗收，合格后方可使用。
7. 司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴格執(zhí)行動火審批制度。
2. 動用明火作業(yè)點執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護”制度，操作人員持有效證件，動火證，監(jiān)護人員、監(jiān)護措施落實到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設施。
4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現場嚴禁吸煙。
（十）四口五臨邊
1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護欄桿、安全網或其他防墜落的防護措施。
2. 電梯進井口必須設置防護欄桿或固定柵門。
3. 施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間還應設置紅燈示警。
對于本工程的危險源必須重點監(jiān)控，安全部門必須采取有效的監(jiān)督、指導、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據今天策劃的內容，技術部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術等各部門要嚴格按照安全責任制的職責權限認真執(zhí)行，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
上海市第四建筑有限公司 東方藝術中心項目部 2002/4/6
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇十六
參加人員：
在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：
現場設置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計?，F場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。
最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
工程項目部。
20xx年6月22日。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇十七
如實記錄公司會議內容，嚴格規(guī)范會議紀要制度，提高工作效率。會議紀要制度是必要的，完善的會議紀要制度，不但可以將會議的重點精神更好的傳達，更好、更準確的完成上級指示精神。
部門內部會議（包括部門例會）。
專題會議（公司有關生產、經營、質量、安全、設備、技改、等方面的會議）公司會議（包括公司全體參加）。
存檔：須完好的保存，以便日后查閱；設專人管理，并做到隨用隨取、查閱方便；
(一)記錄要求：
1所有會議必須做會議紀要，便于以后查詢和后續(xù)工作的追蹤、落實；
2實記錄，對內容進行概括、總結，分類別或分項目記錄；
3要做到完備的記錄，盡量簡要的同時，也要將應記錄的部分完整、詳細的記錄；
（二）整理要求：
1會議紀要由行政人事部指定專人進行整理；
2各部門指定專人記錄部門內部會議；
3其他會議紀要由會議發(fā)起人指定專人進行整理；
（三）發(fā)放及工作追蹤：
1會議紀要整理和印發(fā)應在1個工作日內完成；
（四）抄報、存檔、保管：
2所有會議紀要電子版需在1個工作日內抄報一份給總經理及行政人事部；
1.會議開始前必須由本人簽到，否則應向會議主持人履行請假手續(xù)；
2.不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應向會議主持人請假；
3.會議期間應將移動通訊工具關機或置于振動位置，如遇緊急事情應到會場外接聽；
4.會議紀要發(fā)放、抄送未及時時間完成。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇十八
地點：
參加人員：
建設單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
主持人：
會議主要議題：關于建業(yè)慶松集團有限公司《施工組織設計方案》(以下簡稱"方案")編制內容進行評審和討論，會議內容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;
3、封面無施工組織設計報審表;
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;
3、高溫時段的的'作息時間要合理的作好調整和安排;
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇十九
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業(yè)級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規(guī)范標識等內容。
xxx。
20xx年xx月xx日。
審議方案的會議紀要（專業(yè)20篇）篇二十
會議主要議題：會議內容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
3、封面無施工組織設計報審表;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機構人員配置情況不明確;。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。