規(guī)章制度的修訂要及時跟進社會變化和組織需求，以適應不同情況的發(fā)展和調整。合理的規(guī)章制度能夠提高組織的效率和凝聚力，大家一起來看看這些范文吧。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇一

基本工資的計算方法：底薪/30天×全勤天數(shù)。

加班費計算方法：時薪(底薪/30/8小時)×加班時數(shù)。

請假扣薪計算辦法：底薪/30天×請假天數(shù)。

2.1正班時間之外延長工作之加班費。

2.2法定假日上班且不能補休之加班費。

2.3如法定假日上班但已安排補休或其它加班時間后另有安排補休者則不支付加班費。

3.1年終獎(視當年盈利情況考慮)。

3.2績效獎(視考核方案定)。

5.1加薪：晉級與晉職。

5.2降薪：降薪與降職。

6.1填寫《調職調薪審批表》，提出調薪申請，經部門主管及部門最高主管。

6.2公司所有人員的薪資均實行保密原則，任何人不得隨意泄露他人薪資。

每月10日發(fā)放上月工資，保安部每月15日發(fā)放上月工資。

8.1《調職調薪審批表》。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇二

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇三

深圳xxxxxxx有限公司。

文件編號：dzhr0406007。

版次：a。

頁次：1/5。

實施日期：

1．目的規(guī)范公司工資管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，以配合公司經營管理和發(fā)展需要，特參照國家勞動法規(guī)和相關行業(yè)標準，制定本制度。

2．薪資方案說明。

2．1．1業(yè)績優(yōu)先。

在公司薪資管理制度中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結構工資，應加強其中績效工資的比重，以加強績效工資的調節(jié)力度。

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。

（3）對有重大貢獻者要給予重獎。

（4）對工資水平固定的計時工資（月薪），在工作者優(yōu)秀地完成了工作任務后，結合公司效益情況給予一定的獎勵。

上述績效工資及獎勵，人力資源部計劃在結構工資中確定一定比例作為績效考核工資，并和績效獎金一起發(fā)放。有關規(guī)定詳見《績效考核管理辦法》。

2．1．2分享利益。

隨著公司的發(fā)展和經濟效益的提高，員工應當分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。這體現(xiàn)為獎金發(fā)放、年終發(fā)紅、工資升級等方面。應當認識到，這種“分享”的支出，會換取員工很大的工作動力，可能帶來相當高的經濟回報，尤其是優(yōu)異地完成經營目標任務，對公司做出杰出貢獻的高級經營管理人員和營銷精英，更應當獲得一定的利潤分享，其對象及分享形式與水平，由董事會審核、批準，人力資源部具體實施。

2．1．3目標管理。

目標管理主要體現(xiàn)在高層經營管理人員的年薪制業(yè)績目標和分部門經營管理者的工作任務承包上。其實質是管理人員對企業(yè)經營的責任承包，并得到合理的經濟回報，從而調動經營者創(chuàng)造效益的才能，達到激勵和約束作用。

2．1．4合法性。

合乎勞動法規(guī)。

2．2工資要素的內容。

根據(jù)工資的`基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發(fā)，可以將工資劃分以下要素：

（1）工作能力要素：這是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。工作能力要素主要從學歷、職業(yè)資歷、創(chuàng)造力、影響力等方面來考慮，其反映形式為基本工資。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇四

第一條*有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理，除法令另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理。

第二條本規(guī)則所稱員工，以在本公司核定之員工編制名額內雇用的無定期工作契約職員為限，其區(qū)別標準如下：

(一)職員：從事管理工作的員工。

(二)技工：具備初中畢業(yè)以上程度，并有下列技術工作三年以上工作經驗，經技工轉類考試及格或甄選提升的工人：

1.有關生產各項設備的操作，運轉、制造及裝修等工作。

2.原物料或產品的制造、檢驗、加工、整理及包裝等工作。

3.其他與生產有關的專業(yè)性工作。

(三)管理工：具備高中畢業(yè)以上程度，并有本業(yè)二年以上的工作經驗方可勝任的事務工作，或其他程度相當?shù)姆羌夹g性工作經管理工考試及格或甄選提升的工人。

(四)服務生：從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務的員工。

(五)普通工：擔任搬運，事務或簡易事務等無需特殊技能或知識的工人。

第三條工人編制名額依據(jù)實際需要擬訂，呈報本公司核定。

第四條為配合工作及人事調度的需要，遇有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時，得依實際需要雇用定期契約工人(以下簡稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。

第二章雇用及解雇。

第五條雇用員工應由所屬主管單位填具員工采用申請書，送由主管單位簽請負責人核定。

第六條雇用員工以考試方式錄用為原則。

第七條雇用員工應先行試用，但試用期間不得超過40日，在試用期間內，由所屬主管單位負責考核，期滿后依據(jù)試用成績，簽請正式雇用或解雇。

第八條雇用工人，得就在崗位工作三個月以上工作成績優(yōu)良的定期工中選用。前項選用的員工，得不經考試及試用。

第九條雇用工人，以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下，并具有初中畢業(yè)或以上學歷者為合格，但雇用特殊性技能的工人不在此限。

第十條不得錄用有下列情事之一者為員工：

1.曾受刑事處分或宣告禁治產者。

2.患有傳染病或痼疾者。

3.曾服務于本公司及所屬單位因案開革。

第一章總則。

第一條：為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和嗣責任感、歸屬感，特制定本制度。

第二第：適用范圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。

四、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或訂之。

第二章錄用。

第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應先依據(jù)人員甄選流程提出申請，經本系統(tǒng)總經理或主管副總裁批準后，由人事部門統(tǒng)一納入聘計劃并辦理甄選事宜。

第四條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考試和面試兩種，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。

第五條：新進人員經考試或面試合格和審查批準后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用;但成績優(yōu)秀者，可適當縮短其試用時間。

第六條：試用人員報到時，應向人事部送交以下證件：

一、畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件。

二、技術職務任職資格證書原件及復印件。

三、身份證原件及復印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、試用同意書。

六、其它必要的證件。

第七條：凡有下列情形者，不得錄用。

一、剝奪政治權利尚未恢復者。

二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。

三、吸食或有其它嚴重不良嗜好者。

四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。

五、患有精神病或傳染病者。

六、因品行亞劣，曾被政府行政機關懲罰者。

七、體格檢查不合格者。經總裁特許者不在此列。

八、其它經本公司認定不適合者。

第八條：員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。第十條：員工錄用分派工作后，應立即赴所分配的單位工作，不得無故拖延推諉。

第三章工作。

第十一條：員工應遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。

第十二條：員工應遵守下列事項：

一、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行為。

二、不得經營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務，不得兼任其它公司的職務。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。

四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入生產、工作場所的物品進入公司工作場所。

五、愛護公物，未經許可不得私自將公司財物攜出公司。

六、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向主管人員請準后方可離開。

七、員工應隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

八、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。

九、員工應團結協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

十、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

十一、員工對外接洽業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。

十二、各級主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

十三、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

第十三條：公司實行每日七小時工作制す司總部：上午：8：00—11：45は攣紓2：15—5：30ど產總部：上午：8：30—12：00は攣紓2：00—5：30ひ院筧纈械髡，以新公布的工作時間為準。

第十四條：部門經理級以下員應親自打卡計時，不工人或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。

第十五條：實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間(含加班時間)，本人確認，部門備案的考勤方法。

第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

一、遲到、早退。

1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內到班者為遲到。

2、工作時間終了前十五分鐘內下班者為早退。

3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。

4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經主管在卡上簽字或書面說明者除外。

5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經主管簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者，應由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。

二、曠職(工)。

1、未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠職(工)論處。

3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。

4、連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。

第四章待遇。

第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

第十八條：員工的基本待遇有工資、獎金和伙食補貼、季節(jié)補貼。員工成為責任人員后可享有安全退休基金和購房減讓基金等待遇。

第十九條：月薪工資在月月底前發(fā)計算所或存入員工在內部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

第五章休假。

第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：ぴ旦：1天(元月一日)ご航冢3天(農歷初一、二、三)だ投節(jié)：1天(五月一日)す慶節(jié)：2天(十月一、二日)。

由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

第二十一條：一般員工連續(xù)工齡滿一年時間，每年可獲得探親假一次，假期為15天。員工探親假期間，原待遇不變。

第二十二條：成為責任人員的員工實行休假制度，不享受探親假一次，假期每年為15天，可以累積使用，不能提前支用。責任人員休假的路費及食宿費用自理。

第二十三條：探親可以報銷單程飛機經濟倉、回程硬座票及長途汽車票，或者來硬臥票，此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只能探配偶。

第二十四條：夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。

第二十五條：員工探親或休期一般不報銷醫(yī)藥費，但經批準帶有療養(yǎng)性的休假的職工和因患重病或傳染病經縣醫(yī)院證明的嗣，可適當報銷醫(yī)藥費。

第二十六條：春節(jié)休假或探親的員工，不在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定雪給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。

第二十七條：對于放棄休假或探親假的員工，公司給予其應休假當月全部收入的獎勵。

第六章請假。

第二十八條：員工請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。

第七章加班。

第二十九條：公在生產可于工作時間以外，指定員工加班;被指定的員工，除因特殊事由經主管批準者外，不得拒絕。

第三十條：生產系統(tǒng)人員加班，事先由主管人員填寫“加班申請表”經部門經理級人員批準后加班，每人每月加班不得超過44小時。

第三十一條：加班費的計算：一般員工加班工作時間記為員工的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原工資標準的100%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原標準的200%計算。

第三十二條：責任人員平時加班工作時間，經部門經理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮，但在法定節(jié)假日加班時，按原工資的200%計發(fā)加班工資。

第三十三條：嗣如在加班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠職(工)論處。

第八章出差。

第三十四條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應服從安排。

第三十五條：員工出差在外，應注意人身及財物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。

第三十六條：公司對出差的員工按規(guī)定標準給報銷停費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。

第三十八條：出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關費用。

第九章培訓。

第三十九條：為提高公同工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。

第四十條：新員工進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新嗣進和公司的前三個月內進行，培訓不合格者不再繼續(xù)留用。

第四十一條：員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管副總裁同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。

第四十二條：對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓期。

第四十三條：公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上，《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內。

第四十四條：公司對員工在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。

第十章調職。

第四十五條：公司基于業(yè)務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得借故拖延或拒不到職。

第四十六條：各部門主管在調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，務使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。

第四十七條：嗣接到調動通知書后，限在一月內辦委移交手續(xù)，前往新職單位報到。

第四十八條：員工調動，如駐地遠者，按出差規(guī)定支給差旅費。

第十一章保密。

第四十九條：員工所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對系統(tǒng)上級領導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。

第五十條：員工不得匯露業(yè)務或職務上的機密，凡俱意見涉及公司的，漲上級領導許或，不得對外發(fā)表。

第五十一條：明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參道消息的傳播。

第五十二條：非經發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。

第五十三條：樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或人竊，應立即向上級主管匯報。

第五十四條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄蜜行為或非本公司人員有竊取機蜜行為和動機，應及時陰止并向上級領導匯報。

第十二章考核。

第五十五條：員工考核分為：

一、試用考績：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“度用人員考核表”經總經理或主管副總裁批準后正式錄用。

二、平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經理負責擬制及修訂。部門經理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一閃，特殊人員可由主和副總裁決定其考核的密度。

第五十六條：部門經理以下下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經理及其以上人員的考核結果由總裁辦保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調職的依據(jù)。

第五十七條：考核人員，應嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。

第十三章獎懲。

第五十八條：員工的獎勵分為以下三種：

一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經理批準，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品。

二、表彰：由員工所在部門經理書面提出，主管副總裁批準，獎給不超過一千元的或紀念品，同時由主管副總裁簽署表彰證書。

三、特別獎：由員工所在部門的經理書面提出，主管副總裁，相關委員會評議后，總裁批準，并由人事部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總裁簽署的證書外，不可根據(jù)實際情況晉升1—3級工資。

第五十九條：有下列情形之一者，給予嘉獎：

一、品性端正，工作努力，以;時完成重大或特殊事務者。

二、教訓考核，成績優(yōu)秀者。

三、熱心服務，有具體事實者。

四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者。

五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。

六、節(jié)約物料或對廢料利用，卓有成效者。

七、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

八、發(fā)現(xiàn)職責外的故障，予以速報或妥善處理防止損害者。

第六十條：有下列情形之一者，予以表彰：

一、對生產或管理制度提出改進建議，經采納實施，卓有成效者。

二、遇有災難，勇于負責，處理得當者。

三、遇有意外或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

四、維護員工安全，冒險執(zhí)行任務，確有功績者。

五、維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。

六、有其它重大功績者。

六十一條：有下列情形之一者，授予特別獎：

一、研究發(fā)明，對公司有貢獻，并使綜合成本降低，利潤增加較大者。

二、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進工作，業(yè)績突出者。

三、熱情為用戶服務，經常得到用戶書面表揚，為公司贏得很高信譽，成績突出者。

四、開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者。

五、對有其它特殊貢獻，足為全公司表率者。

第六十二條：員工的懲罰分為五種：

一、罰款：由主管或有關部門負責人書面提出，員工所屬部門經理批準后執(zhí)行。

二、批準：由員工的主管或有關人員書面提出，報部門備案。

三、記過：由員工所屬經理書面提出，主管副總裁審核、批準，報人事部執(zhí)行，并下達通知，受記過者同時扣發(fā)當月獎金。

四、降級：由員工所屬部門經理書面提出，主管副總裁審核批準后報人事部執(zhí)行。

五、除名：由嗣怕屬部門經理書面提出，主管副總裁批準后執(zhí)行。

第六十三條：有下列情形之一者，予以罰款或批評：

一、工作時間，擅自在公司推銷非本公司產品者。職責所需，經批準者不在此限。

二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。

三、因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。

四、妨害工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。

五、不服從主管人呂合理指導，節(jié)輕輕微者。

六、不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。

七、不能適時完成重大或特殊交辦任務者。

八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

九、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。

十、對同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者。

十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。

十二、因疏忽導致機器設備物品材料遭受損失或傷及他人，情節(jié)較輕者。

十三、未經許可攜帶外人到生產和科研場所參觀者。

十四、公司另文規(guī)定其它應處罰款或批評的行為。

第六十四條：有下列情形之一者，予以記過：

一、擅離職守，致公司受較大損失者。

二、損毀公司財物，造成較大損失者。

三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較在損失者。

四、一個月內受到批評超過三次者。

五、一個月內曠工職(工)累計達二日者。

六、儀器、設備、車輛等和;安全性要求較高的工具，未經使用人同意或違反使用制度，擅自操作者。

七、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽者。

八、其它重大違反規(guī)定者。

第六十五條：有下列情形之一者，予以降級：

一、未經許可，兼營與本同類業(yè)務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者。

二、一年中記過二次者。

三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實際影響較輕者。

四、在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者。

第六十六條：有下列情形之一者，予以除名：

一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團體秩序者。

二、毆打同仁，或相互斗毆者。

三、在公司內賭博者。

四、偷竊公司或同事財物經查屬實者。

五、無故損毀公司財物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。

六、在公司服務期間，受刑事處分者。

七、一年中已降二次者。

八、無故放職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。

九、煽動怠工或罷工者。

十、吸食或有其它嚴重不良嗜好者。

十一、偽造或盜用公司印章者。

十二、故意泄露公司技術、營業(yè)上的機蜜，致使公司蒙受重大損失者。

十三、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。

十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。

十五、參加非法組織者。

十六、有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。

十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。

第十四章福利。

第六十七條：試用人員試用期間不享受醫(yī)療保險，其自理。

第六十八條：公司為一般員工辦理醫(yī)療保險(含治療費、藥品費、手術費、住院費等醫(yī)療費用)，其費用由公司支付。

第六十九條：責任人員在責任崗位工作期間除享受上述醫(yī)療保險費用外，還可報銷護理費、療養(yǎng)費保健費用。有重大貢獻的特別責任人員必要時可去國外治療，費用全部由公司承擔。

第七十條：公司負責組織新員工作進行體檢，費用由公司承擔。

第七十一條：員工服從公司住房安排者，公司予以一定的住房補貼。

第七十二條：本公司依據(jù)有關勞動法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經營情況確定。

第十五章資遣。

第七十三條：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：

一、停業(yè)或轉讓時。

二、業(yè)務緊縮時。

三、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。

四、業(yè)務性質變更，有減少員工的必要，又無適當工作可安置時。

五、員工對所擔任的工作確不能勝任，且無法在公司內部調整時。

第七十四條：員工資遣的先后順序：

一、歷年平均考績較低者。

二、工作效率較低者。

三、在公司服務時間較短，且工作能力較差者。

第七十五條：員工資遣通知日期如下：

一、在公司工作三個月以內(含三個月)者，隨時通知。

二、在公司工作三個月以上未滿一年者，于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未滿三年者，于二十日前通知。

四、在公司工作在三年以上者，于三十日前通知。

第七十六條：員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。

第七十七條：員工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費：

一、在公司工作三個月以內(含三個月)者，按當月實際工作天數(shù)計發(fā)工資并發(fā)給路三百元。

二、在公司連續(xù)工作三個月以上未滿一年者，發(fā)給其資遣當月的工資，另發(fā)給五百元路費和一百五十元禮品費。

第十六章辭職。

第七十八條：員工因故不能繼續(xù)工作時，應填具“辭職申請”經主管報公司批準后，辦理手續(xù)。并視需要，開給《離職證明》。

第七十九條：一般員工辭職，需提前一月提出申請：責任人員辭職，根據(jù)密級的不同，需提前2—6個月提出辭職申請。

第八十條：辭職的手續(xù)和費用結算，按華為司字(1994)36號、83號文件和其它公司有關規(guī)定辦理。

第十七章生活與娛樂。

第八十一條：公司向員工提供部分生活和用具，并有組強地開展一些娛樂活動，以滿足員工的基本需要。

第八十二條：公司鼓勵員工自己解決住房問題，并向新員工提供一定的房租補貼以減輕員工的實際困難。

第八十三條：員工租用公司住房時按實際價格交納房租、水電費、管理費及共它費用。

故第八十四條：向嗣提供膳食服務，并按實際價格向員工收取餐費。

第八十五條：公司設立生活協(xié)調委員會來統(tǒng)籌安排和組織員工的文娛活動，各部門也可按生活委員會的安排自行組織員工進行健康的文娛活動，活動經費由生活協(xié)調委員會適當補貼。

第八十六條：公司反對員工生活上的腐化，禁止員工加打麻將之類的消磨意志的活動和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。

第十八章安全與衛(wèi)生。

第八十七條：本公司各單位應隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設施，以維護員工身體健康。

第八十九條：有關辦法的制定：有關本公司員工的(1)國外出差(2)考核(3)職位職級晉升(4)年終獎發(fā)放(5)榮譽(6)退休(7)撫恤(8)各種津貼給付(9)派赴港澳、國外人員管理等，其方法另行訂之。

第九十條：本制度解釋權、修改權歸公司總裁辦。

第九十一條：本制度自頒布之日起生效。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇五

第四條員工薪資采用月給制，當月薪資于次月20日發(fā)放(如逢假日延后發(fā)放)，新進人員于報到日起薪，25日以后到職者，當月薪資并于次月發(fā)放。

第五條新進員工定崗后，由行政經理向其詳細說明公司基本薪資制度及相關考評制度。

第六條新進人員工作不滿三日離職者，不發(fā)薪資。

第七條新進人員在考查期間認定不勝任的，薪資根據(jù)實際情況降級發(fā)放。

第八條工資管理的相關人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。

第九條嚴格執(zhí)行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發(fā)放如有異議，可直接向財務查詢。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇六

服務以及培訓方式。

年齡與職位對薪資有影響。

資格證書對加薪有積極作用77%的本地acca會員表明他們的工資在獲得acca資格之前與之后有增長，增幅甚至超過30萬。從會員獲得“洋證書”以后的薪資變化可以看出，一些具國際廣泛認可的職業(yè)資格證書對于求職者的職業(yè)發(fā)展存在積極作用。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇七

用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調1-3級。

2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經理批準。

第十四條內部員工定薪及調整。

1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。2、薪資調整前須填寫《員工調整薪資審批表》，由該員工的直接領導填寫并簽字、行政經理審核、總經理簽字批準方可生效。3、員工個人薪資調整后的計算方式：每月15日以后生效的，當月按原等級計算，15日之前生效的，當月按新等級計算。4、公司普調:公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內容進行的調整。有下列情況者，無資格參與薪資普調：病假、事假、工傷假、產假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。

第四章管理職責。

第十四條總經理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準本制度的實施。

第十五條副總經理負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

第十六條行政經理：負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋，負責按各部門上報的考勤、考核等資料，計算員工工資與獎金。

第十七條財務部：出納人員負責對行政經理提交的員工工資表進行復核及最終發(fā)放。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇八

工資證明的格式范文：

員工工作及收入證明________________:茲證明________是我公司員工，在________部門任________職務。至今為止，一年以來總收入約為__________元。特此證明。本證明僅用于證明我公司員工的工作及在我公司的工資收入，不作為我公司對該員工任何形勢的擔保文件。蓋章：日期：______年___月___日收入證明茲證明我公司(x公司)員工在我司工作xx年，任職xx部門經理(職位)，每月總收入.00元，為稅后(或稅前)薪金。x公司...

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員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇九

2.1薪資標準：公司實行崗位工資制，貫徹“因事設崗，因崗定薪”的原則，每個崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。

2.2薪資結構：員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎金三部分構成。(公司創(chuàng)業(yè)初期，未進行績效考核前采用固定薪金制。)。

2.3薪資體制：員工薪資采用月薪制，以當月公司規(guī)定的應考勤天數(shù)為基數(shù)，根據(jù)員工當月實際考勤天數(shù)算出月工資。

本月工資=（月應發(fā)工資總額/21.75）實際考勤天數(shù)；

2.3.1應考勤天數(shù)的定義：按公司規(guī)定，應到公司上班的天數(shù)。

2.3.2實際考勤天數(shù)的定義：員工實際到公司上班的天數(shù)。

2.3.3員工請假或加班按公司相關考勤管理制度核算員工工資。

2.4給付時間：每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資；遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放；

3、員工崗位工資。

3.1公司員工崗位工資對照表，附表1；

3.2工資表模板，附表2；

4、獎金。

4.2.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放，不得提前發(fā)放；

4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同；

5、工資表的制作與審批。

5.6公司通過銀行卡發(fā)放工資后，財務人員保留銀行發(fā)放記錄；

5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；

6、個人所得稅。

6.1按照國家稅法，公民的收入必須交納個人所得稅，各分公司必須根據(jù)當?shù)貍€人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表，讓員工如實繳交個人所得稅。

7、通訊費。

7.1目前只適用于銷售人員，銷售員如因業(yè)務需要申請通訊補貼，需向部門主管提交申請報告經部門負責人、主管副總、總經理審批生效。

二、福利制度。

1、社會統(tǒng)籌保險。

1.1公司根據(jù)勞動法和社會保險管理局的有關規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險；

1.2繳納時間:自簽署勞動合同后，由公司人力人員為入職人員辦理國家統(tǒng)籌的社會保。

1.3辦理險種：險種為當?shù)厣绫＞忠?guī)定企業(yè)必繳的社會保險險種，一般包括養(yǎng)老保險、

醫(yī)療保險、公傷保險、失業(yè)保險、生育保險等；

1.4繳納比例:繳納比例由公司與個人繳納比例共同構成,繳納比例按當?shù)厣绫＞忠?guī)定執(zhí)。

行,其中個人繳納部分由公司在工資中扣除,實行代扣代繳；

1.5審批流程。

1.5.1各地新注冊的公司，應及時將有關當?shù)氐纳鐣ｋU政策與辦事流程調查清楚，

1.5.2如當?shù)氐睦U納險種、繳納基數(shù)、繳納比例等政策發(fā)生變化，向總部提交《關。

1.6調動。

1.6.1員工因系統(tǒng)內調動,產生編制歸屬變化時,可申請辦理社保關系的轉移；

1.6.3如編制變動,保險關系未轉移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險繳納的險種和比例明細,由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時予以扣除，雙方公司定期進行有關賬務處理；雙方人力人員在勞動合同檔案、社保檔案中分別按要求進行記錄。

2、體檢：

2.1目的:為促進員工健康加強疾病預防；

2.2適用范圍:公司全體員工；

2.3體檢項目：常規(guī)體檢；（肝功五項、胸透為必備項目）。

2.4新員工入職體檢:。

2.4.2新員工入職體檢的內容為：胸透、肝功能、乙肝的體檢；

2.4.3新員工入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院；

2.4.4新員工入職體檢費用由員工自己承擔；

2.4.5體檢不合格的，公司不得予以錄用；

2.5公司正式員工的健康檢查；

2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進行體檢;。

2.5.2當年三月以后入職的員工可申請不參加體檢；

2.5.4由公司統(tǒng)一組織的體驗費用由公司承擔；

3、假期:。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇十

1、為吸取和保留高素質的員工，公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責和員工本身的工作情況，向員工支付薪資。

2、員工薪水根據(jù)工作任務的評估來決定，這一評價包括：職位水平、工作表現(xiàn)、公司經營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。

3、員工開始工作或調整工資時，會被告知自己的薪資。

二、薪酬發(fā)放。

1、次月10日核發(fā)上個月工資。月中錄用者或離職者的工資，按實際出勤天數(shù)計算和支付。月工資以當月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。

2、發(fā)薪時，員工須查核數(shù)額，如有疑問可向綜合管理部查詢，以便及時核查處理。

3、公司實行員工工資保密發(fā)放制度，員工相互之間不得經任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。

三、薪酬結構。

員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經驗、學歷、以及人才供求情況而定，公司將根據(jù)每年的業(yè)績情況，員工之個人工作表現(xiàn)及市場情況等因素，于每年的1月份做出調薪決定。

1、基本工資；

2、工資津貼；

4、獎金：不定期獎金數(shù)額由公司依據(jù)公司經營效益以及個人工作表現(xiàn)而決定。

四、薪酬調整。

員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調整：

1、工資津貼常規(guī)調整，即指公司有可能根據(jù)經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整職員工資津貼。

2、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級，其對象為經營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者；經公司綜合管理部認可應獎勵的其他人員。

3、員工職務發(fā)生變動，其工資津貼相應進行調整，其薪金必須在該職務級別薪金范圍之內。

4、員工在年終考核中，被所在單位認為工作業(yè)績效低于平均水平，將可能被降低工資津貼。

五、加班薪酬。

員工因公司工作需要加班工作，公司在事后先安排補休，只有不安排補休的，方可發(fā)放加班薪酬(詳見《加班管理規(guī)定》)。

六、基本福利。

1、社會保險。

公司按照國家和長沙市有關規(guī)定為簽定勞動合同，建立勞動關系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險，社會保險屬于個人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳，員工依法享受社會保險待遇。

2、勞保用品。

3、健康檢查。

公司為員工安排每年一次的健康檢查，并根據(jù)需要，可能對全部或部分員工進行不定期的健康檢查，員工不得以任何理由拒絕。

4、午餐。

員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標準午餐一份。保安人員提供標準正餐二份(中、晚餐)。

5、康樂活動。

公司將根據(jù)實際情況每年組織一至三次集體活動，如：外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)歡聚會等，具體時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領導同意后，提前一周通知公司員工以做準備。

6、婚慶禮金。

(1)正式員工結婚，公司發(fā)放200元禮金；

(2)正式員工享受婚慶禮金時，必須向綜合管理部出示有關證明。

7、喪葬禮金。

(1)如正式員工在合同期間非因公死亡，公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金；

(3)正式員工在領取喪葬禮金時應向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。

8、員工生日禮金。

(1)如正式員工在勞動期內過生日，公司將在當月向其發(fā)入生日禮品或禮金；

(2)員工生日以其身份證日期為準，員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。

七、休假管理。

(一)法定節(jié)假日：

下列日期作為公司例行假日(若有變更時預先公布),具體休假日期由公司根據(jù)國家的規(guī)定統(tǒng)一安排，但因業(yè)務需要指定照常上班需以加班計算。

(1)元旦一天；

(2)春節(jié)三天；

(3)婦女節(jié)(限女性)一天；

(4)勞動節(jié)三天；

(5)國慶節(jié)三天；

2、星期六、日等公休日；

3、其他經公司決定的。休假日；

4、例行假日若適逢星期六、日，其隔日不予補假。

(二)年休假。

2、年休假以一年為限，不得延續(xù)至次年使用；年休假最少以天為單位使用；

4、有以下情形之一，當年不再享受年休假；

(1)當年病事假累計超過20天(含);。

(2)當年已休產假者；

(3)因故被辭退者；

5、年休假可以頂替病、事假，但事先須經部門經理批準報綜合管理部備案。

(三)婚假。

2、婚假自領取結婚證書之日起一年內使用有效，員工享受婚假應出示結婚證明；

3、員工依法享受婚假期間，公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付。

(四)產假、陪產假。

2、符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲),女性員工增加產假15天，在產后使用；

3、在配偶分娩時，給予陪產假7天；

4、懷孕不滿3個月進行人工流產的，給予休假15天，3個月以上的給予休假42天；

5、女員工產假期間的工資按實得工資得100%支付，產前假和哺乳期間的工資按實得工資的80%支付。

(五)病假。

1、員工在工作時間內看病須經部門經理批準，前往醫(yī)院就醫(yī)；

5、病假時間在30天以內，發(fā)放基本工資，即基本工資/30天x請假天數(shù)；病假時間在90天以內，發(fā)放生活費(500元/月);病假時間超過90天，酌情發(fā)給基本生活補助。

(六)喪假。

2、員工依法享受喪假期間，公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付；

3、員工休喪假，應向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。

(七)探親假。

3、已婚員工探望父母假，每二年一次，假期為10天；

4、員工有生身父母，又有養(yǎng)父母的，只能探望一方(以供養(yǎng)關系為主);。

5、員工配偶已離婚或死亡，尚未再婚的，按未婚員工待遇處理；

7、員工探親假期不包括路程假，但包括公休假日和法定假日，路程假根據(jù)實際需要核給；

9、員工因各種原因在當年與配偶團聚三個月以上的，不再享受一年一次探親假；

11、探親假原則上不能分期使用，確因生產、工作需要分期使用分期使用的，需經綜合管理部批準。

(八)公傷假。

公司員工在工作期間式出差期間因工受傷，員工應立即通知公司，由公司向有部門申報，認定為工傷后，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

八、請假管理。

(一)公司各部門要根據(jù)本部門的工作特點，作出員工休假計劃，報綜合管理部統(tǒng)籌安排。

(二)部門負責人安排員工休假要合理，不得集中在一段時間內同時休假，以免影響正常工作。

(三)員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要，先由本人書面申請，再由年在部門簽署意見，經綜合管理部審核后報總經理批準，方可休假。

(四)如個別公司員工之累積年假已全部用盡，又因特殊情況需要再請假者，可向公司申請無薪事假，每年累計以7天為限，公司按工作情況決定是否批準。

(五)除特別原因外，事假應提前3個工作日辦理請假審批手續(xù)，經部門經理批準，然后上報綜合管理部門及主管領導批準后方為有效，否則按曠工處理。

(六)事假期間不享受有基本工資和各項津貼，超過一個月或無期請事假，公司有權停發(fā)工資乃至辭退。

(七)各條款假期的核準權限如下：

1、普通員工請假2天以(含2天),由部門經理批準，綜合管理部審批備案；

(八)員工申請婚假、產假、喪假、探親假，發(fā)放基本工資，即總工資一月工資津貼/當月天數(shù)x請假天數(shù)。

(九)集中例行假日輪休辦法。

2、于每月28日前將下月份的排班表，送綜合管理部備查，并憑此作考勤依據(jù)；

3、輪休方式：

(1)對象：集中例行假日上班的員工：

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇十一

1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

2、倉庫設置要根據(jù)工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內部要加強經濟職責制，進行科學分工，構成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化，應用現(xiàn)代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

一、庫房管理目的:。

(一)倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。

(二)及時為生產帶給優(yōu)質的材料、零配件以及半成品。

(三)及時為銷售部門帶給合格優(yōu)質的產成品。

(四)明晰、完整、及時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數(shù)據(jù)。

(五)出入庫管理辦法:原材料和成品按以下九個大項分類管理。

文檔為doc格式。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇十二

第一條為規(guī)范縣政府及其行政事業(yè)單位合同簽訂行為，減少因合同簽訂、履行不當造成的損失，有效維護政府及部門的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《山東省行政程序規(guī)定》等法律法規(guī)，結合我縣實際,制定本辦法。

第二條本縣行政事業(yè)單位履行職責、提供公共服務或從事民事法律行為時，與公民、法人或其他組織經協(xié)商一致，訂立合同、協(xié)議及其他合意性法律文書(以下統(tǒng)稱合同)，適用本辦法。

本辦法所稱行政事業(yè)單位，是指縣政府及其所屬行政機關、事業(yè)單位、派出機構、直屬機構、開發(fā)區(qū)管委會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。

第三條本規(guī)定所稱行政事業(yè)單位合同，主要包括下列類型:。

(二)國有資產的建設、養(yǎng)護、出租、承包、買賣合同;。

(三)行政征收、征用、委托合同;。

(四)政府采購合同;。

(五)政府特許經營合同;。

(六)政策信貸合同;。

(七)行政事業(yè)單位委托的科研、咨詢合同;。

(八)行政事業(yè)單位簽訂的招商引資合同;。

(九)行政事業(yè)單位借款合同;。

(十)計劃生育管理合同;。

(十一)行政事業(yè)單位簽訂的其他合同。

第四條政府及政府部門的法制機構具體負責本單位的合同管理工作。

政府各部門應協(xié)助政府法制機構做好政府合同的管理工作。

第五條行政事業(yè)單位簽訂合同的，應當明確承辦部門和承辦人具體負責合同的談判、起草、履行等事宜。

在以縣政府作為一方當事人的合同中，承辦部門是指具體負責合同前期工作的有關部門;在以縣政府部門作為一方當事人的合同中，承辦部門是指縣政府部門的辦事機構。

第六條合同承辦部門的主要職責：

(一)負責合同項目的調研、評估、提供初步意見;。

(二)審查合同相對方的主體資格、資信、履約能力;。

(三)負責訂立合同的協(xié)商與談判，合同文本的擬定與修改;。

(四)將合同文本等資料報本部門法制機構進行合法性審查;。

(五)縣政府或縣政府授權或委托簽訂的合同應當及時報送縣政府法制機構審查;。

(六)根據(jù)法制機構要求提供相關材料，配合法制機構對合同進行監(jiān)督、檢查;。

(七)負責合同履行，對合同履行過程中發(fā)生的糾紛和發(fā)現(xiàn)的問題進行調查處理;。

(八)負責合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等活動;。

(九)保管合同文本及與履行、變更、解除合同有關的文件資料，并負責按規(guī)定整理、移交。

第七條行政事業(yè)單位訂立合同，應當遵循合法、公平、誠實信用、權利義務相一致的原則。

第八條行政事業(yè)單位訂立合同一般應按下列程序進行：

(一)市場調查。凡需要訂立合同的項目，應當進行市場調查，形成書面的可行性研究報告，并根據(jù)合同標的物的市場狀況和合同內容的具體要求，提出要約邀請或要約事項，報送單位負責人審定并簽署意見。

(二)資信調查。對潛在的簽約對象，應當對其注冊登記情況、股權結構、經營業(yè)績、管理水平、財務狀況、行業(yè)聲譽、以往信用情況等進行調查研究，形成書面資信調查報告報送單位負責人審查。

(三)談判。合同標的額巨大或法律關系復雜的合同，應由單位負責人和具有相應技術、經濟和法律知識的人員組成談判小組或招標小組。

(四)擬定合同文本。應依據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定和合同內容的具體要求，做到標的明確、內容齊全、條款完備、責任明確、用語規(guī)范嚴密。國家和省市政府有關部門已印制格式合同的，按格式合同要求確定合同內容。

(五)合法性審查。合同在正式簽約前，應當交由單位法制機構或者組織有關專家進行合法性審查，未經合法性審查或者審查不合格的，不得簽訂合同。

第九條縣政府重點工程項目或涉及國家利益、社會公共利益，并且合同標的額500萬元以上的項目，應在合同簽訂前報送縣政府法制機構進行合法性審查。

以縣政府或以縣政府辦公室名義簽訂合同，由縣政府法制機構組織有關專家進行合法性審查。

第十條合法性審查采用書面審查方式，送審單位對送審材料的真實性、完整性負責。送審單位應當提交以下材料：合同當事人身份證明;合同當事人資信證明;合同文本以及相關法律文書。

第十一條需要辦理合同所涉及事項的審批、合同登記、備案或者需要辦理合同公證等法律事務的，依法或者依合同約定辦理。第十二條合同一般應當具備以下條款：

(一)合同主體的名稱或者姓名和住所;。

(二)合同標的或者項目的詳細內容;。

(三)合同當事人的權利和義務;。

(四)履行期限、地點和方式;。

(五)違約責任及賠償損失的計算方法;。

(六)合同變更、解除及終止的條件;。

(七)合同爭議解決方式;。

(八)生效條件、訂立日期。

第十三條行政事業(yè)單位在訂立合同時，禁止有下列行為：

(一)以欺詐、脅迫、惡意串通等非法手段訂立合同的;。

(二)超越行政事業(yè)單位職權范圍作出承諾或義務性規(guī)定的;。

(三)利用合同低價折股或者無償、低價轉讓國有資產的;。

(四)利用合同違法發(fā)包、分包、轉包，牟取非法利益的;。

(五)利用合同壟斷經營、限制競爭，破壞市場公平競爭秩序的;。

(七)其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或者利用合同危害國家利益、社會公共利益的。

第十四條行政機關訂立合同應當注意以下事項：

(一)對合同當事人的資產、資質、信用、履約能力等情況進行全面了解;。

(四)涉及國有資產出租的，合同期限不高于五年;。

(五)涉及國家秘密和商業(yè)秘密的，應當做好保密工作。

第十五條行政事業(yè)單位法制機構應當從以下方面對合同進行法制審核：

(一)合同主體的資格、資質及履約能力;。

(二)合同內容的合法性、合理性;。

(三)合同文本的規(guī)范性;。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇十三

第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系，完善薪資的運作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用，特制定本辦法。

第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。

第三條薪資分配原則：事業(yè)部采取崗位職級序列工資制，薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù)，收入的絕對高低由崗位特性決定，收入的相對高低由工作績效決定。建立員工貢獻與報酬對稱的價值分配體系。

第四條本制度適用于事業(yè)部所屬各單位、部門非管理干部以外的所有人員，各單位（部門）可在不違背本制度原則的前提下另行制訂分配細則，報人力資源部備案。

第五條事業(yè)部員工薪資分為管理工資、營銷業(yè)務工資、直接工資三大類。員工按崗位及工作性質不同劃分為管理類、技術類、營銷業(yè)務類、財務類、事務類、生產工人等幾大類，其中管理類、技術類、財會類、事務類人員均列入管理工資范疇，營銷業(yè)務類人員列入營銷業(yè)務類工資范疇，生產工人列入直接工資范疇。不同類別的人員薪資構成如下：

管理人員薪資=崗位工資+績效收益+年資工資。

技術研發(fā)人員薪資=基本薪資+項目薪資+年資工資。

營銷業(yè)務人員薪資=底薪+提成+年資工資。

生產工人薪資=工時x工時標準（或產量x單件產品標準單價）+年資工資。

x管理人員績效收益在單位年度計提工資范圍內支出。

第六條員工薪資分配的實現(xiàn)形式在現(xiàn)實分配過程中的確定依據(jù)如下：

管理類工資計發(fā)——與崗位特性及工作績效掛鉤。

技術類工資計發(fā)——與研發(fā)項目的進度及市場表現(xiàn)掛鉤。

營銷業(yè)務類工資計發(fā)——與銷售業(yè)績掛鉤。

直接工資計發(fā)——與產量或產值掛鉤。

年資工資計發(fā)——與在本企業(yè)服務年限及相應標準掛鉤。

醫(yī)療保險退休金——與在本企業(yè)服務年限及繳費標準掛鉤。

績效收益計發(fā)——與事業(yè)部經營績效及個人工作績效掛鉤，（適用于事業(yè)部職能部，子公司可參照使用）。

第七條為使薪資的發(fā)放更科學合理，發(fā)揮其應有的激勵和約束作用，事業(yè)部在原有的職級序列工資體系基礎上，按崗位所需的專業(yè)知識和技能、解決問題的能力、工作責任和產生的結果等對崗位進行評值后界定崗位的薪資序列范圍。使崗位的價值與崗位責任對稱。職等職級工資序列表詳見附表一。崗位評值與職級序列對應表詳見附表二。事業(yè)部人員類別明細表詳見附表三。附表二所列崗位及評值分數(shù)與序列對應表適用于事業(yè)部本部崗位，子公司可參照使用。

第八條當崗位所在序列范圍在職級序列表中對應相應的主管工程師、主任工程師等職能等級時，其任職條件必須首先滿足主管工程師或主任工程師等的任職要求。即崗位職級明確了一定崗位的`薪酬范圍，而職能等級的評定條件則考核該職位人員所達到的任職階段。

第九條事業(yè)部薪資按兩級管理模式分類進行管理，即事業(yè)部本部一級和子公司（中心）一級，事業(yè)部本部指營運發(fā)展部、財務管理部和人力資源部；子公司（中心）指國內營銷公司、海外營銷公司、研發(fā)中心、品質評價中心、本部工廠、蕪湖公司和商用空調公司。

第十條對各子公司依其主營業(yè)務性質不同分別按制造系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、技術系統(tǒng)與不同的經營考核指標按不同方式掛鉤確定工資計發(fā)方法。具體見事業(yè)部《二級子公司經營責任制考核及收入分配方案》。

第十一條人力資源部根據(jù)年度經營責任制考核指標和年預算工資額度對各二級子公司進行總額控制和管理，子公司內部的具體分配和管理由各子公司實施。

第十二條各二級子公司在應計提工資總額范圍內包干使用，包括：崗位工資、節(jié)假日和放大假工資、試用期工資、工傷工資、婚、喪、產、病假工資，個人獎罰工資等，年工資預算期間事業(yè)部不再增補工資，即增人升級不增資，減人降級不減資。年資工資按標準執(zhí)行，不列入考核范圍。

第十三條各子公司的月度工資計提總額與月度經營指標完成率掛鉤，原則上不允許超發(fā)。各子公司可根據(jù)生產經營情況在權限范圍內對月度發(fā)放工資進行平衡，節(jié)余工資可遞延分配，在計提工資額不足工資月均預算額的70%時可預提到70%發(fā)放，預提額度在生產和銷售旺季扣回。人力資源部每季度末根據(jù)財務管理部提供的責任指標完成數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。

第十四條各子公司管理工資與直接工資不允許相互占用，各子公司屬管理類工資人員名單及對應的工資級別明細須報人力資源部備案。

第十五條事業(yè)部本部各職能部人員工資按固定崗位工資標準按月核發(fā)，月度工資不隨事業(yè)部月度經營業(yè)績浮動。部門負責人有權在部門月度總額范圍內根據(jù)員工月度工作情況調節(jié)使用，但個人月度工資實發(fā)額最低不能低于標準額的70%，最高不能超過130%。（超過標準的130%，部門經理須作出書面說明）。部門內部節(jié)余工資可遞延使用。當年實際計提節(jié)余工資在年中和年末以績效收益的形式根據(jù)員工績效考核結果發(fā)放。

第十六條事業(yè)部本部月度工資總額發(fā)放審批流程。

第十七條子公司月度工資發(fā)放審批流程。

注：依此流程財務管理部須于每月十五日前提供經總經理審批的上月財務分析報告。

第十八條工資計算期間為每月的1日至月底，原則上每月30日前發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前發(fā)放。

第十九條員工在法定工作時間內提供正常勞動前提下，一般生產工人每月工資不得低于400元，技術工人每月不得低于500元。

第二十條年資工資的給付適用于在集團服務滿一年以上的員工。

第二十一條年資工資按工齡段年資工資標準計發(fā)，年資工資標準詳見附表四。

第二十二條來公司實習的應屆畢業(yè)生按出勤天數(shù)和學歷標準計發(fā)實習工資。原則上博士實習生每月1000元，碩士實習生每月800元，本科和專科實習生每月500元，中技實習生每月350元。

第二十三條實習生實習結束后，實習工資由實習生所在經營單位計發(fā)，在事業(yè)部本部實習的實習生工資由事業(yè)部本部支付，實習工資列入培訓費支出。

第二十四條員工依法參加社會活動或履行當?shù)卣?guī)定義務工作期間，按公司當月同類員工的實際日平均工資水平計發(fā)工資。

第二十五條事業(yè)部放大假期間的工資原則上按集團公司規(guī)定的最低工。

資標準支付。

第二十六條事業(yè)部原則上不提倡加班加點，確因需要安排員工加班的，應堅持自愿和不損害員工身體健康為原則。

第二十七條員工在法定工作時間停工、待工應按不低于300元的標準計發(fā)每月生活費。

第二十八條病假人員憑醫(yī)院證明核發(fā)工資，每天按10元計發(fā)。

第二十九條休病假超一年以上的員工，原則上須辦理停薪留職手續(xù)，休假期間事業(yè)部負責代員工購買醫(yī)療、養(yǎng)老保險。長期休病假的員工如符合xx連續(xù)工齡十年以上且年齡在45歲以上的，可辦理病退。

第三十條因落實節(jié)育措施在規(guī)定時間內（上環(huán)3天、取環(huán)1天、女扎25天、男扎4天）休假的，視同出勤計算工資。

試用期以及進xx不滿三個月的人員，不享受節(jié)育、產假工資待遇。

產假三個月（剖腹產三個半月）后仍申請休假的，須由本人提出申請，報部門主管審批，人力資源部備案，按事假處理，只核發(fā)工齡工資。

產假工資按每月450元計發(fā)。

第三十一條工傷醫(yī)療期間，醫(yī)療未終結或未作出勞動能力鑒定前，由所在單位按工傷前的標準支付工資，醫(yī)療終結后由勞動能力鑒定委員會鑒定確定殘廢等級，按殘廢等級根據(jù)國家有關政策享受殘廢待遇。

第三十二條原則上新聘人員試用期三個月，試用期工資標準詳見附表六。

第三十三條特殊人員試用期工資確定審批權限見《事業(yè)部主要業(yè)務工作分權手冊》，試用人員從辦理入廠手續(xù)之日起，根據(jù)實際出勤天數(shù)計算工資。

第三十四條經試用合格后，根據(jù)員工工作的崗位和能力確定崗位職級工資標準。子公司人員轉正定級由用人部門提案，子公司總經理審批，事業(yè)部人力資源部備案。事業(yè)部本部轉正定級由用人部門提案，人力資源部審核，總經理審批。畢業(yè)生轉正定級標準詳見附表五。

第三十五條屬事業(yè)部招收的應屆畢業(yè)生，第一個月的試用期工資由事業(yè)部統(tǒng)一支付，該部分工資列入事業(yè)部本部工資預算總額內；后兩個月的試用期工資由用人單位發(fā)放，計入相應的子公司（中心）工資預算總額內。

第三十六條因大型活動或特殊情況被事業(yè)部借調的員工，工資由原部門按正常出勤計發(fā)。其他情況借調：時間在一個月以內的，借調部門提供考勤，借調工資由原部門發(fā)放，借調時間超過一個月的，工資及考勤均由借調部門負責。

第三十七條員工調動：原部門計發(fā)調令所注明的實際調動日前的工資，新部門計發(fā)實際調動日（含調動日）后的工資。

第三十八條員工離職：提前一個月提出辭職申請，并按正規(guī)程序辦理離職手續(xù)的員工，部門支付員工已出勤工作日的工資；未辦理辭職手續(xù)而離職的人員不予計發(fā)工資；未提前一個月提出辭職申請的，扣減一個月工資。

第三十九條員工未辦手續(xù)擅自離開工作崗位5天以上，部門應以書面形式通知相關部門停發(fā)該員工的工資，否則，由于部門未及時上報情況造成的工資損失，在下月部門工資總額中扣除，并對部門負責人罰款500元。

第四十條員工職級序列調整每半年進行一次，職級調整每年進行一次，在半年度或年度考評結束后進行。職級序列調整指在同一職級內不同序列間調整，職級調整指在不同職級間調整。

調薪審批程序見《事業(yè)部主要業(yè)務工作分權手冊》。

第四十一條職級序列升（降）級數(shù)與半年度和年度考評結果掛鉤，具體考核辦法詳見《員工績效考核管理辦法》。考核結果與員工工資序列的升（降）級數(shù)見下表：

考核結果abcd備注。

晉降級數(shù)210—1當崗位不發(fā)生變化時，工資只能升到該崗位對應的最高職級序列。

第四十二條職級序列、職級升（降）分為考評升（降）級和破格晉升（降級）二種。

（一）考評升（降）級是依據(jù)考評的結果，對考評結果優(yōu)異者（或較差者）提升（或降低）其職級，其職級序列也作相應調整。考評升（降）級原則上每一年進行一次。考評結果連續(xù)二次以上為'a'者才有考評升級的資格。（或連續(xù)二次以上考評結果為'd'者，予以考評降級）。

（二）破格晉升，是指不受考核累計分數(shù)的限制，經過一定程序，由部門提案，事業(yè)部人力資源部審核，按權限審批。

破格升級的必要條件：

在市場業(yè)務發(fā)展、事業(yè)開拓及內部管理等方面作出特殊貢獻或重大貢獻者。

破格降級的條件是：

1、因個人過錯，給本公司造成重大經濟損失或損害公司形象者。

2、多次或重復違反公司規(guī)章制度者。

3、因個人能力或身體等方面的原因，長期無法勝任本職務（或崗位）者。

第四十三條人員異動工資職級管理。

員工工作調動或崗位調整時，須依據(jù)崗位及工作性質，重新核定職等職級，并按程序審批。

第四十四條績效收益的計發(fā)詳見《員工績效考核管理辦法》。

第四十五條事業(yè)部有權對事業(yè)部所屬各單位就勞資問題行使監(jiān)督檢查調查權，各單位、部門應將薪資有關資料妥善保管，并積極配合監(jiān)督檢查。

第四十六條本辦法由事業(yè)部人力資源部負責制定、修改并解釋。

第四十七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原美冷字（20xx）10號文相應作廢。

附件：

1、空調事業(yè)部職等、職級、序列對應表。

2、空調事業(yè)部職能部崗位/序列對應明細表。

3、人員類別劃分明細表。

4、空調事業(yè)部年資工資標準。

5、空調事業(yè)部畢業(yè)生轉正定級標準。

6、空調事業(yè)部試用期工資標準。

7、空調事業(yè)部專業(yè)人員職能等級評定標準。

a、技術類職等評定細則。

b、管理類職等評定細則。

c、財會類人員職等評定細則。

d、事務類人員職等評定細則。

xx事業(yè)部。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇十四

1、為吸取和保留高素質的員工，公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責和員工本身的工作情況，向員工支付薪資。

2、員工薪水根據(jù)工作任務的評估來決定，這一評價包括:職位水平、工作表現(xiàn)、公司經營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。

3、員工開始工作或調整工資時，會被告知自己的薪資。

二、薪酬發(fā)放。

1、次月10日核發(fā)上個月工資。月中錄用者或離職者的工資，按實際出勤天數(shù)計算和支付。月工資以當月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。

2、發(fā)薪時，員工須查核數(shù)額，如有疑問可向綜合管理部查詢，以便及時核查處理。

3、公司實行員工工資保密發(fā)放制度，員工相互之間不得經任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。

三、薪酬結構。

員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經驗、學歷、以及人才供求情況而定，公司將根據(jù)每年的業(yè)績情況，員工之個人工作表現(xiàn)及市場情況等因素，于每年的1月份做出調薪決定。

1、基本工資；

2、工資津貼；

4、獎金:不定期獎金數(shù)額由公司依據(jù)公司經營效益以及個人工作表現(xiàn)而決定。

四、薪酬調整。

員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調整:。

1、工資津貼常規(guī)調整，即指公司有可能根據(jù)經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整職員工資津貼。

2、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績和工作能力進行獎勵性薪金晉級，其對象為經營活動中為公司創(chuàng)利成績顯著者；促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者；經公司綜合管理部認可應獎勵的其他人員。

3、員工職務發(fā)生變動，其工資津貼相應進行調整，其薪金必須在該職務級別薪金范圍之內。

4、員工在年終考核中，被所在單位認為工作業(yè)績效低于平均水平，將可能被降低工資津貼。

五、加班薪酬。

員工因公司工作需要加班工作，公司在事后先安排補休，只有不安排補休的，方可發(fā)放加班薪酬（詳見《加班管理規(guī)定》）。

六、基本福利。

1、社會保險。

公司按照國家和長沙市有關規(guī)定為簽定勞動合同，建立勞動關系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險，社會保險屬于個人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳，員工依法享受社會保險待遇。

2、勞保用品。

3、健康檢查。

公司為員工安排每年一次的健康檢查，并根據(jù)需要，可能對全部或部分員工進行不定期的健康檢查，員工不得以任何理由拒絕。

4、午餐。

員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標準午餐一份。保安人員提供標準正餐二份（中、晚餐）。

5、康樂活動。

公司將根據(jù)實際情況每年組織一至三次集體活動，如:外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)歡聚會等，具體時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領導同意后，提前一周通知公司員工以做準備。

6、婚慶禮金。

（1）正式員工結婚，公司發(fā)放200元禮金；

（2）正式員工享受婚慶禮金時，必須向綜合管理部出示有關證明。

7、喪葬禮金。

（1）如正式員工在合同期間非因公死亡，公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金；

（3）正式員工在領取喪葬禮金時應向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。

8、員工生日禮金。

（1）如正式員工在勞動期內過生日，公司將在當月向其發(fā)入生日禮品或禮金；

（2）員工生日以其身份證日期為準，員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。

七、休假管理。

（一）法定節(jié)假日:。

下列日期作為公司例行假日（若有變更時預先公布），具體休假日期由公司根據(jù)國家的規(guī)定統(tǒng)一安排，但因業(yè)務需要指定照常上班需以加班計算。

（1）元旦一天；

（2）春節(jié)三天；

（3）婦女節(jié)（限女性）一天；

（4）勞動節(jié)三天；

（5）國慶節(jié)三天；

2、星期六、日等公休日；

3、其他經公司決定的休假日；

4、例行假日若適逢星期六、日，其隔日不予補假。

（二）年休假。

2、年休假以一年為限，不得延續(xù)至次年使用；年休假最少以天為單位使用；

4、有以下情形之一，當年不再享受年休假；

（1)當年病事假累計超過20天(含）；

（2）當年已休產假者；

（3）因故被辭退者；

5、年休假可以頂替病、事假，但事先須經部門經理批準報綜合管理部備案。

（三）婚假。

2、婚假自領取結婚證書之日起一年內使用有效，員工享受婚假應出示結婚證明；

3、員工依法享受婚假期間，公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付。

（四）產假、陪產假。

2、符合晚婚晚育年齡的'夫妻（24周歲），女性員工增加產假15天，在產后使用；

3、在配偶分娩時，給予陪產假7天；

4、懷孕不滿3個月進行人工流產的，給予休假15天，3個月以上的給予休假42天；

5、女員工產假期間的工資按實得工資得100%支付，產前假和哺乳期間的工資按實得工資的80%支付。

（五）病假。

1、員工在工作時間內看病須經部門經理批準，前往醫(yī)院就醫(yī)；

5、病假時間在30天以內，發(fā)放基本工資，即基本工資/30天x請假天數(shù)；病假時間在90天以內，發(fā)放生活費（500元/月）；病假時間超過90天，酌情發(fā)給基本生活補助。

（六）喪假。

2、員工依法享受喪假期間，公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付；

3、員工休喪假，應向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。

（七）探親假。

3、已婚員工探望父母假，每二年一次，假期為10天；

4、員工有生身父母，又有養(yǎng)父母的，只能探望一方（以供養(yǎng)關系為主）；

5、員工配偶已離婚或死亡，尚未再婚的，按未婚員工待遇處理；

7、員工探親假期不包括路程假，但包括公休假日和法定假日，路程假根據(jù)實際需要核給；

9、員工因各種原因在當年與配偶團聚三個月以上的，不再享受一年一次探親假；

11、探親假原則上不能分期使用，確因生產、工作需要分期使用分期使用的，需經綜合管理部批準。

（八）公傷假。

公司員工在工作期間式出差期間因工受傷，員工應立即通知公司，由公司向有部門申報，認定為工傷后，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

八、請假管理。

（一）公司各部門要根據(jù)本部門的工作特點，作出員工休假計劃，報綜合管理部統(tǒng)籌安排。

（二）部門負責人安排員工休假要合理，不得集中在一段時間內同時休假，以免影響正常工作。

（三）員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要，先由本人書面申請，再由年在部門簽署意見，經綜合管理部審核后報總經理批準，方可休假。

（四）如個別公司員工之累積年假已全部用盡，又因特殊情況需要再請假者，可向公司申請無薪事假，每年累計以7天為限，公司按工作情況決定是否批準。

（五）除特別原因外，事假應提前3個工作日辦理請假審批手續(xù)，經部門經理批準，然后上報綜合管理部門及主管領導批準后方為有效，否則按曠工處理。

（六）事假期間不享受有基本工資和各項津貼，超過一個月或無期請事假，公司有權停發(fā)工資乃至辭退。

（七）各條款假期的核準權限如下:。

1、普通員工請假2天以（含2天），由部門經理批準，綜合管理部審批備案；

（八）員工申請婚假、產假、喪假、探親假，發(fā)放基本工資，即總工資一月工資津貼/當月天數(shù)x請假天數(shù)。

（九）集中例行假日輪休辦法。

2、于每月28日前將下月份的排班表，送綜合管理部備查，并憑此作考勤依據(jù)；

3、輪休方式:。

（1）對象:集中例行假日上班的員工:。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇十五

崗位職責：

3、負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳;。

4、對已審核的原始憑證及時填制記帳;。

5、準備、分析、核對稅務相關問題;。

6、審計合同、制作帳目表格。

7、每月核算員工薪資。

任職要求：

1、財務、會計專業(yè)大專以上學歷，持有會計證;。

2、有教育培訓行業(yè)工作經驗優(yōu)先考慮。

3、熟悉會計報表的`處理，會計法規(guī)和稅法，熟練使用財務軟件;。

4、良好的學習能力、獨立工作能力和財務分析能力;。

5、工作細致，責任感強，良好的溝通能力、團隊精神。

薪酬會計崗位職責。

崗位職責：

1.根據(jù)公司制定的薪酬文件，負責核算總部及各分公司的薪酬、提成及績效工資;。

2.領導交代的其他財務相關工作。

任職要求：

1.男女不限，年齡在25--35歲之間。

2.有1-2年財務相關工作經驗;。

3.理解能力強，對數(shù)字敏感度高;。

4.工作責任心強，有良好的團隊合作精神。

信托會計崗位職責。

1.負責信托貸款、股權投資、財產權等固定收益類和證券投資類信托項目的會計核算，及時、準確完成估值及申贖確認，按月編制財務報表。

2.負責根據(jù)信托合同約定發(fā)送費用支付數(shù)據(jù)至相關部門，督促其及時發(fā)起費用支付指令，并在指令流程節(jié)點進行審批;發(fā)起收益分配方案，完成項目存續(xù)及清算期間收益分配。

3.負責按期編制與信托項目有關的費用及收益計提表、收入預測表、業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、監(jiān)管報表等。

4.負責領用收據(jù)、利息單及溢價單等收款類單據(jù)，并對存根聯(lián)進行保管。

5.負責定期與保管行、券商、信托資金組及信托項目其他相關方進行賬務核對，保證雙方賬賬、賬證、賬實一致。

6.負責會計憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔，編制項目未盡事宜明細表，及時催收信托項目原始憑證。

7.協(xié)助監(jiān)督信托資金使用情況，協(xié)助公司相關部門控制信托資金運用風險。

商業(yè)主管會計崗位職責。

1、負責日常財務、會計及稅務管理工作，管理監(jiān)督基礎財務的工作質量;。

2、建立公司的會計核算體系，制定會計核算制度及財務管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;。

3、編制實施企業(yè)預決算、財務收支和資金籌措計劃，負責成本核算和控制;。

4、確保資金的有效管理，加速資金周轉，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務風險;。

5、完成各項財務結算、會計核算，上報財務執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù);。

6、全面負責帳務問題處理及稅務的協(xié)調工作，維系好與銀行及稅務機關的關系;。

7、負責部門團隊建設及員工培養(yǎng)，制定財務內部相關指標，做好績效考核管理。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇十六

安永將遵循“以項目養(yǎng)人原則，保持在經濟景氣時期與企業(yè)發(fā)展良好階段，員工的年收入高于區(qū)域行業(yè)相應的最高水平；當公司在遇到不景氣時期或事業(yè)成長暫時受挫階段，根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，啟用自動降薪制度，但一定以成都基本生活水平。”保證員工正常的基本生活的原則進行薪酬管理。

公司為鼓勵各級員工克盡職守，且與公司贏利與發(fā)展作貢獻。實施多勞多得的薪金制度。為避免優(yōu)秀人員遭到嫉妒，特別推行“固定薪酬自然公開，浮動薪酬保密”的辦法。

各級主管應領導所屬人員養(yǎng)成不探詢他人薪金的禮貌、不評論他人薪金的風度，以工作表現(xiàn)爭取同情的精神。各級人員的薪金除公司主辦核薪的人員和發(fā)薪的人員與各級直屬主管外，一律保密；如有違反，罰則如下：

第二條，探詢他人薪金者，扣發(fā)1/4年終獎金；

第三條，吐露本身薪金者扣發(fā)1/2年終獎金，因而招惹是非者扣發(fā)年終獎金；

第四條，評論他人薪金者扣發(fā)1/2年終獎金，因而招惹是非者予以停職處分。

薪金計算如有不明之處，報直屬主管向經辦人查明處理，不得自行理論。

本辦法經經理會議研討并呈奉總裁核準后實施，修改時亦同。

安永房地產公司根據(jù)崗位評價結果建立不同的崗位分類。針對不同的崗位，公司采取以下五種薪酬類別：

年薪制。

崗位績效工資制。

項目工資制。

提成工資制。

協(xié)議工資制。

實行年薪制的范圍是安永房地產公司高層管理人員，其工作特征是以年度為周期對經營業(yè)績進行評估，并發(fā)放相應的薪酬，以激勵其為取得公司整體經營業(yè)績而努力。實行崗位績效工資制的范圍是安永房地產公司中基層管理人員，其工作特征是以季度和年度為周期對崗位工作業(yè)績進行評估，并發(fā)放相應的薪酬。崗位績效工資制采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤。并設立工資等級晉級通道，激勵員工為取得崗位工作業(yè)績而努力。實行項目工資制的范圍是安永房地產公司項目部員工，其工作特征是以項目為周期對崗位工作業(yè)績進行評估，并發(fā)放相應的薪酬，以激勵其為完成項目業(yè)績而努力。實行提成工資制的范圍是安永房地產公司未來銷售崗位的員工，其工作特征是對銷售業(yè)績完成情況進行評估，并發(fā)放相應的薪酬，以激勵其為取得銷售業(yè)績而努力。實行協(xié)議工資制的范圍是安永房地產公司臨時聘用或有長期合約的員工。

安永房地產公司可根據(jù)實際情況，確定銷售崗位員工的薪酬類型；安永房地產公司對特殊引進人才實行特聘工資。

員工薪酬機構從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位工作方式和工作性質進行不同組合：

固定薪酬：包括基本工資和崗位工資；

浮動薪酬：包括績效獎金、提成獎金、項目結束獎、年終獎、總裁特別獎等；

福利薪酬：包括社會統(tǒng)籌保險、各類補助和津貼、節(jié)日福利等。

固定薪酬根據(jù)安永房地產公司人力資源成本的承受能力、外部市場薪資水平和崗位評價結果測算得出，體現(xiàn)員工所在崗位的內在價值和員工技能因素。以崗位價值為主、技能因素和學歷為輔，實現(xiàn)崗位與技能相結合，并采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤。

浮動薪酬：包括績效獎金、提成獎金、項目結束獎、年終獎、總裁特別獎等。

績效獎金是對員工崗位業(yè)績完成情況的一種激勵性薪酬，體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為安永房地產公司實現(xiàn)的價值，適用于崗位績效工資制員工。績效獎金與個人及部門季度考核結果掛鉤，按季度發(fā)放。提成獎金是對銷售人員完成銷售業(yè)績的一種激勵性薪酬，適用于提成工資制員工，按照銷售收入一定比例確定發(fā)放。項目結束獎是在項目結束后對項目成員的一種激勵性薪酬，適用于項目工資制和提成工資制員工。項目獎金與該項目完成質量、成本控制等結果掛鉤，在項目結束后考核發(fā)放。年終獎是在安永房地產公司年度經營利潤目標超額完成情況下，員工對公司利潤的分享，適用于年薪制和崗位績效工資制員工。年終獎與公司年度經營情況、個人及部門年度考核結果掛鉤，按年度發(fā)放。若公司當年利潤未超出預期目標，則取消年終獎。總裁特別獎是對在年度工作中在某一項目、某一事件中做出突出貢獻的人員或團隊，由總裁提名，經總裁辦公會批準，對個人或某一團隊給予特別獎勵，適用于永安房地產公司所有員工，按年發(fā)放。

福利薪酬是安永房地產公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇。有以下幾部分：社會統(tǒng)籌保險(待定)：包括住房公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育及子女保險等，計算基數(shù)為固定薪酬，具體標準參見國家有關規(guī)定。補助和津貼：包括防暑降溫補貼、采暖補貼、通訊補貼、制裝費等。節(jié)日福利：員工在春節(jié)、中秋等重大節(jié)日期間獲得的過節(jié)費和其它食物形式的收入。帶薪休假：員工在公司工作年限的不同享受不同，享受不同級別的帶薪休假。

員工薪資管理制度（優(yōu)質17篇）篇十七

2、把員工的薪資收入與崗位責任、工資績效密切的結合起來。

3、實現(xiàn)薪資管理與分配的制度化、規(guī)范化。

本規(guī)定本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

3、激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調動員工的積極性和責任心。

4、經濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

5、合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。

適用于公司總部全體員工。

主要領導：董事長、總經理。

委員會成員：財務部、人力資源部。

薪酬管理的。最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由財務部、人力資源部負責。

2、薪酬委員會職責：

董事長、總經理職責。

2.1根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公司收入分配的原則方案。

2.2組織討論并批準本制度的實施。

2.3。

審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。

2.4審查個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。

人力資源部職責：

2.5負責組織本制度的制定、修訂和實施過程中的介紹，負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

2.6負責收集、整理各部門提交的考勤、考核資料。

2.7負責協(xié)助及復審財務核算員工工資及獎金。

財務部職責：

2.8擬定薪資年度預算，提出員工薪資調整議案。

2.9負責對人力資源部提交的員工考勤、績效等資金進行工資的核算、復審、報批及發(fā)放。

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）。

1、公司所有崗位分為4個層級分別為：一層級：a總監(jiān)級；二層級：b經理級；三層級：c中級管理級。

四層級：d專員級；

具體崗位與職級對應見下表：

傳達科技職級崗位對應表。

序號。

職級。

對應崗位。

1

a總監(jiān)級。

董事長、董事總經理、副總經理、各分管副總、總監(jiān)。

2

b經理級。

總經理助理、各部門經理、分公司總經理、各部門副經理、分公司副總經理。

3

c中級管理者。

php、java、集成、dephi等中、高級研發(fā)工程師、全盤財務。

4

d專員級。

2、a、b崗位層級分別為8個級差（a1、a2、……a8），d、e崗位層級分為4個級差。具體薪級見：附件《深圳市傳達科技有限公司職級薪資表》。

1、薪資標準：公司實行定崗定薪制，貫徹“因事設崗，因崗定薪“的原則，每個崗位的薪資標準，依照崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報公司總經辦確定。

2、年薪制：享受年薪制的員工由公司董事長確定（一般一年確定一次）。

對象：公司聘任的高層管理人員，高級技術或者特殊崗位。

年薪標準：由公司董事長/總經理根據(jù)業(yè)績、能力、責任等因素確定，享受年假制的員工薪資由工資總額的20%作為風險資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風險基金的發(fā)放額度（以年終考勤、獎懲、績效考核等為依據(jù)）。

3、月薪制：除實現(xiàn)年薪工資以外的規(guī)定員工，本制度適用于月薪制。

4、日薪制。

日工資制的人員不屬于公司的規(guī)定員工，標準是根據(jù)工作性質不同由相關使用部門擬定方案，報總經理、董事長批準后執(zhí)行。

1、職級工資：是根據(jù)對應的職級和職位予以核定。

職級工資=基本工資+崗位工資，正常出勤即可享受，無出勤不享受。

基本工資：基本工資即正常工作時間工資，是薪酬的基本組成部分。

崗位工資：是指對基層崗位專業(yè)技能突出的員工或主管級以上行使管理職能的崗位予以的津貼。

職級工資標準。

類別。

1級。

2級。

3級。

4級。

5級。

6級。

7級。

8級。

9級。

10級。

經理級人員。

3500。

3700。

3900。

4100。

4300。

4500。

4700。

4900。

5100。

5300。

專業(yè)技術人員。

3000。

4000。

5000。

6000。

7000。

8000。

9000。

10000。

11000。

12000。

中級管理人員。

3000。

3200。

3400。

3600。

3800。

4000。

4200。

4400。

業(yè)務人員。

2500。

2600。

2700。

2800。

2900。

3000。

4000。

4100。

行政后勤人員。

3000。

3100。

3100。

3300。

3400。

3500。

3600。

3800。

2、管理津貼。

經理級以上的管理人員自擔任管理職務之日起領取職務的津貼，不擔任該職務之日起停止支付；不滿一個月時間的，按照時間比例計算發(fā)放津貼；代管經理職務的，也發(fā)放該職務的津貼，但代管職務時間必須在一個月以上。同事?lián)螏讉€管理職務的，領取所擔任最高級別的津貼，不給予雙份津貼。

職務。

職務津貼。

總裁助理。

1000。

總經理助理。

1000。

財務經理/副理。

1000。

研發(fā)經理。

2000。

項目經理。

2000。

銷售經理/副理。

1000。

商務經理/副理。

500。

策劃經理/副理。

500。

客戶經理/副理。

500。

技術支持經理/副理。

500。

行政人事經理/副理。

500。

3、技能津貼。

僅針對研發(fā)類中高級員工給予一定的技能津貼。

職位。

職務。

6級。

5級。

4級。

3級。

2級。

1級。

研發(fā)類。

項目經理。

8000。

7000。

6000。

5000。

4000。

3000。

美工/平面設計。

3500。

3000。

2500。

2000。

1500。

1000。

java工程師。

4500。

4000。

3500。

3000。

2500。

2000。

php工程師。

4500。

4000。

3500。

3000。

2500。

2000。

集成工程師。

4500。

4000。

3500。

3000。

2500。

2000。

dephi工程師。

4500。

4000。

3500。

3000。

2500。

2000。

前端工程師。

5500。

5000。

4500。

4000。

3500。

3000。

4、獎金津貼。

獎金津貼分為全勤獎金、工齡獎、及績效獎金。

全勤獎：為鼓勵員工敬業(yè)精神而設，當月無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，上級安排加班無不參加的員工，給予每人當月100元全勤獎。

工齡獎：企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償。在本公司連續(xù)工作滿一年的員工工齡為一級，每月工齡工資為50元；在本公司連續(xù)工作滿二年的員工工齡為二級，每月工齡工資為100元，以此類推，每年滿一年，工齡增長一級，每月工齡工資增長50元，上不封頂。

績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。

研發(fā)部根據(jù)每完成一個項目為一個績效考核周期，其他部門以月底為考核周期。

績效獎金的結算及支付方式詳見《傳達科技績效考核管理規(guī)定》。

5、員工福利。

包括住房補貼、餐費補貼、通訊補貼、出差補貼、生日津貼、五險一金等等。

員工享受福利的條件。

5.1、住房津貼、午餐津貼：員工入職后從事相關崗位即可享受。

5.2、通訊津貼：主管級及以上的管理人員或者經常外出人員根據(jù)職級及標準享受。

5.3、出差津貼：因公出差員工按照《出差管理辦法》執(zhí)行。

5.4、生日津貼：轉正后的員工，在職期間每年生日享受生日津貼100元。即日以紅包形式發(fā)放。

5.5、社會保障及住房公積金：深戶、非深戶員工依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險及住房公積金。

相關福利標準見附件《傳達科技員工福利津貼表》。

6、職員薪酬扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣住房公積金。

7、業(yè)務提成：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成，詳見《傳達科技業(yè)務提成管理制度》。

8、職員薪酬發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月薪酬“補雜”項補發(fā)。

8.2試用期間員工，不享受績效獎金。

8.3試用期合格并轉正的員工，正常享受績效獎金，獎金金額根據(jù)績效評定標準核算。

薪酬調整分為整體調整和個別調整。

1、整體調整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據(jù)經營狀況決定。

2、個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。

薪酬級別定期調整：指公司在固定時間內根據(jù)年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。

薪酬級別不定期調整：指公司根據(jù)員工職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。

3、各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部、財務部執(zhí)行。

1、薪酬計算方法：

c、職級工資=基礎工資（正常工作時間工資）+崗位工資。

d、當月應勤天數(shù)=每月總天數(shù)—周末總天數(shù)—法定節(jié)假日天數(shù)。

e、當月實勤天數(shù)=當月應勤天數(shù)—請假天數(shù)。

2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：

a、員工工資個人所得稅；

b、應由員工個人繳納的五險一金費用；

c、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；

d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；

e、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

3、薪酬支付時間：

b、工資發(fā)放部門和形式：所有人員工資由財務部統(tǒng)一發(fā)放，以工資卡（工商銀行）和現(xiàn)金兩種形式。

4、各類假別薪酬支付標準，具體參見《傳達科技假期管理規(guī)定》。

a、產假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

b、年假：按正常出勤結算工資。

c、婚假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

d、陪產假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

e、喪假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

f、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。

g、病假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

h、其他假別：按照國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。

本公司為鼓勵各級員工恪盡職守，且能為公司贏利與發(fā)展積極提供貢獻的實施以貢獻論酬精神的薪金制度，為培養(yǎng)以貢獻為爭取高薪的風度與避免優(yōu)秀人員遭到嫉妒起見，特推行薪金保密管理辦法。

人力行政部、財務部等所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。任何泄露、探聽他人薪酬者，一經發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處100—500元的處罰。

薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。

有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。

員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規(guī)定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。

公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。

1、《深圳市傳達科技有限公司職級薪資表》。