公司的經營環境包括市場競爭、法律政策和技術創新等因素。以下是一些公司員工培訓和發展方面的實踐經驗，可以供大家參考。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇一

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇二

為調動和激勵員工的工作熱情和創新精神，結合公司年度各項績效目標進行公司各層次獎勵規劃，調動員工積極性，激發員工潛能，并建立有效的激勵約束機制，推動公司生產經營業績提升，特制定本方案。

本方案適用于公司各層級轉正在職員工，試用期員工在當期發放獎金時如果轉正當期按正式員工發放，晉升員工在當期發放獎金時如果通過培養期的按晉升職位發放獎金；離職員工在當期發放經營目標獎金時只發滿季，未工作滿一季度的不予發放，發放利潤目標獎時需12月份在職，否則不予發放。

3.1年度各項獎金計提方案由總經理組織提交總經理辦公會負責討論并確定；

3.2行政部負責分配原則、獎勵方案的制定及解釋；

3.3獎金發放的績效考核由行政部組織實施；總經辦等相關部門提供評估依據，財務部依據方案及考核結果核算各部門應發獎金；各部門提供部門內員工的獎金分配細則并依據分配細則確定部門內部員工的獎金應發額度。

4.4項目獨立考核獎：公司規模項目專項獎勵，按照項目的成本、進度、質量、安全等項目進行核算，獎金發放方案由相關部門制定，獎勵計提比例參照公司《20xx年獎金計提方案》進行獎勵。

1、公司零星工程的考核獎勵：對于公司零星項目不能進行獨立成本核算獎勵的，應對零星項目按月進行打包成本核算，獎勵計提比例參照公司《20xx年獎金計提方案》執行。

5.1經營目標獎。

5.1.1部門權重的確定。

a、依據公司各部門所承擔的工作任務及強度確定公司各部門權重；

b、公司部門屬性劃分為：

為便于計算，將系數轉換成百分比，其計算依據如下：

1、完成91%及以上的系數為2，轉換成百分比為100%；

4、完成70%及以下的系數為1.7，轉換成百分比為85%；

5、輔助部門及后勤部門默認為100%。

一成公司不納入20xx年度的公司績效獎金分配方案內，具體的獎勵方案根據實際情況單獨提報公司經審批后實施。

5.1.2個人應發系數。

a、個人應發系數綜合考慮部門系數與職等系數的關系，確定個人應發系數的系。

5.1.3個人應發基數。

5.1.4權重應發獎金計算。

權重應發獎金=個人應發基數*個人應發系數。

5.1.5權重考核獎金計算。

權重考核獎金=權重應發獎金*經營目標系數。

5.1.6考核剩余獎金的二次分配。

依據一線部門經營目標考核，因目標完成情況等原因導致獎金剩余的，公司將組織剩余獎金的二次分配，其個人二次分配應得獎金公式為：公司應發獎金-權重考核獎金總額/公司參加分配獎金的人數=個人二次分配應得獎金。

5.1.7、部門考核系數。

經營目標獎金的發放依據公司制定的各部門目標給予月度考核，加權平均匯總得分確定部門考核系數，按部門發放，由部門對各員工獎金進行分配，其部門比例系數為：

a、考核得分為90分以上的部門系數為1；b、考核得分為80分以上的部門系數為0.9；c、考核得分為70分以上的部門系數為0.8；d、考核得分為70分以下的部門系數為0.7。

5.1.8公司個人實發獎金計算公式：

d、因部門考核原因導致應發獎金結余的，作為公司獎勵基金由公司單獨存放，用于公司獎勵、培訓等方面，由公司統一規劃使用。

5.2利潤目標獎。

5.2.1對經總經理核準后利潤目標獎金基數按如下原則計算。

5.2.3利潤目標獎的分配：

a、員工利潤目標獎的分配是根據該員工所處職級，以及影響利潤目標獎部分的各相關因素綜合計算后得出的。b、影響員工利潤目標獎分配的相關因素有：a：當年服務公司月數系數；b：服務月滿勤系數；c：平常績效評價系數d：年度考核系數c、各相關因素計算方式如下：

a=v/12v：為當年服務月數，數據由行政部提供；b=w/vw：為當年滿勤月數（未扣全勤獎），數據由財務部提供；c=x/yx：為當年kpi分數之和y：為當年kpi考核月數數據由行政部提供；d=zz：為年度考核系數之和/年度考核次數，數據由行政部提供；d、利潤目標獎分配公式：

a、利潤目標獎的發放原則上在在次年元月份最后一天以前，如遇調整其具體時間以行政部聯絡單為準。

a、各部門應按當年行政部通知時間、內容、方式進行各項考核，未及時完成的部門，此部門的利潤目標獎在原金額基礎上*0.85進行核發。

b、公司鼓勵員工恪盡職守，避免并杜絕員工之間因攀比收入而影響工作的不良現象，利潤目標獎的數額按薪資保密規定執行。

5.3優秀部門獎勵。

具體發放標準參照公司20xx年度優秀部門考評方案執行。

5.4項目獎勵。

公司規模項目的專項獎勵，按照項目的成本、進度、質量、安全等項目進行核算，獎金發放方案由相關部門制定，報公司審批后執行其原則是：

2、進度、質量、安全獎勵：按照單個項目的3-5‰進行獎勵，獎勵金額列入工程成本，在項目開始前由相關部門提出獎勵方案報公司審批通過后執行。

6.5本方案的修改和解釋權歸公司行政部。

6.6本方案暫定執行一年，在執行中有不符實際情況，可由行政部報請公司總經理，經由總經理辦公會商討修正。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇三

華為技術有限公司為有限責任公司（非上市公司）。目前股權結構：華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權結構：華為投資控股有限公司工會委員會持股98.7%，任正非持股1.3%，其激勵模式為虛擬股票。激勵對象有分紅權及凈資產增值收益權，但沒有所有權．表決權，不能轉讓和出售虛擬股票。在其離開企業時，股票只能由華為控股公司工會回購。

華為公司財務概要。

1．激勵對象：只有“奮斗者”才能參與股權激勵，華為公司出臺了許多具體措施去識別“奮斗者”。（具體識別標準未披露）。

2．授予數量：華為公司采用“飽和配股制”，每個級別員工的達到上限后，就不再參與新的配股。員工最高職級是23級，工作三年的14級以上員工每年大約可獲授數萬股，較為資深的18級員工，最多可以獲得40萬股左右的配股。（具體數量計算方式，未予披露）。

3．授予次數：激勵對象只要達到業績條件，每年可獲準購買一定數量的虛擬股票，達到持股上限后，公司就不再授予虛擬股票。

4．授予價格：2001年后，公司按凈資產值確定股價。華為公司的虛擬股體系沒有公開市場的價格體系參照，華為公司采取的每股凈資產價格，相關凈資產的計算參照畢馬威公司的審計報告。但具體的計算方式并不公開。2010年股票購買價格為5.42元。

5．回購價格：員工離開公司，華為投資控股有限公司工會委員會按當年的每股凈資產價格購回。2012年回購價格為每股5.42元。

（1）銀行貸款：華為員工以“個人助業”的名義獲得的銀行信貸，支付購股款。合同顯示：貸款用途為“個人事業發展”，貸款期限三年，貸款利率為月利率0.4575%，擔保方式為個人薪酬收益權及賬戶質押。

（2）分紅款：大多數華為員工在分紅后，即將紅利投入購買新的股票，因為股票收益增長的幅度要比工資增長的幅度高得多。

7．授予條件：相關報道未予披露華為公司授予激勵對象虛擬股票的業績條件。

8．分紅業績條件：相關報道未予激勵對象享受分紅的業績條件。授予股票業績條件與分紅業績條件之間的關系未予披露。

9．分紅次數：華為公司是否每年分紅，未予披露。

10．參加形式：員工簽署合同交回公司保管，沒有副本，沒有持股憑證，每個員工有一個內部賬號，可以查詢自己的持股數量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書》。

11．激勵計劃實施時間：虛擬股票模式已持續12年，目前尚未確定其終止時間。

12．激勵收益。激勵收益共有兩部分：

（1）分紅。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預計分紅為每股1.46元。

（2）凈資產增值收益。華為早期按1元/股出售虛擬股票，也按1元/股回購，凈資產增值收益無從兌現。目前改為按每股凈資產確定股價，在華為投資控股有限公司工會委員會回購股票時一次性兌現凈資產增值收益。

激勵收益總量為2000年投資的華為股票，十年之后，所持股票價值增長超過15倍。

1．參加激勵人數：6.55萬人。

2．虛擬股票總規模：經過十年的連續增發已達98.61億股。

3．法律關系：虛股激勵在員工與公司之間建立的是一種合同關系，而非股東與公司的關系。華為員工手中的股票與法律定義的股權不同，員工不是股東，只享有合同利益，而非股權。工會才是股東。

4．實施步驟：2001年7月，華為公司股東大會通過了股票期權計劃，推出了《華為技術有限公司虛擬股票期權計劃暫行管理辦法》。這一計劃得到了深圳市體改辦批復同意。

5．激勵效果：七年時間，公司通過股權激勵融資超過270億元，從2001年到2011年，華為公司銷售收入從235億元，增長到2039億元。2010年每股分紅2.98元，收益率超過50%。2011年，預計分紅為每股1.46元。2010年銷售收入1852億元人民幣，同比增長24.2%，凈利潤238億元人民幣，凈利潤率12.8％，可用現金流為人民幣381億元。2011年營業收入2039億元，營業利潤185.82億元，凈利潤116.47億元。

小結：

1．華為公司的'股權激勵實際上是分享制，而不是股份制。任正非把原本屬于股東的利潤，按貢獻大小讓與數萬員工分享，通過讓員工分享公司利潤，激勵員工工作動力。

華為公司的股權激勵是員工激勵與公司融資的結合。公司通過股權激勵獲得了大量資金，又由于華為公司的經濟效率很高，員工的資金在公司可以獲得很高收益。

2．“讓利益，留權力”。由于采用虛股激勵，公司的實際控制權始終掌握在任正非等少數股東手中，員工分享利益，但不分享權力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航向，公司發展戰略和治理體系的改變仍靠他來掌控，他使華為公司獲得了20多年高速發展。目前正在實施的董事會領導下的ceo輪值制度，醞釀著下一位“明君”的誕生。

3．華為公司的股權激勵經過12年實踐檢驗，證明是一個十分成功的案例，至少到目前為止仍是成功的，其激勵效果甚至好過許多上市公司。經過這么長時間檢驗，取得這么好激勵效果的成功案例很少，華為成功的真正原因何在？我們如果真的找到其中最核心的原因，也就離把握股權激勵的核心技術不遠了。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇四

1.（以下簡稱“股票期權激勵計劃”或“本激勵計劃”）依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司股權激勵管理辦法(試行)》及其他有關法律、法規和規范性文件，以及蘇州工業園區和順電氣股份有限公司（以下簡稱“和順電氣”或“公司”）《公司章程》制定。

2.激勵計劃授予本次股票期權激勵計劃限定的激勵對象（以下簡稱激勵對象"）135萬份股票期權，每份股票期權擁有在計劃行權期內的可行權日按照預先確定的行權價格購買一股和順電氣股票的權利，其中首次授予121.5萬份，預留13.5萬份。本激勵計劃的股票來源為公司向激勵對象定向發行135萬股和順電氣股票，占目前公司股本總額5,520萬股的比例為2.45%。

3.本激勵計劃首次授予的股票期權的行權價格為30.82元。和順電氣股票期權有效期內發生資本公積轉增股本、派發股票紅利、股份拆細或縮股、配股、派息等事宜，行權價格將做相應的調整。

4.和順電氣股票期權有效期內發生資本公積轉增股本、派發股票紅利、股份拆細或縮股、配股等事宜，股票期權數量及所涉及的標的股票總數將做相應的調整。

5.預留的股票期權的擬在首次授權日后12個月內公司按照相關規定召開董事會，確定本次授予的股票期權數量、激勵對象名單和職務、授予價格等相關事宜，經公司監事會核實后，在指定網站按要求及時準確披露本次授予情況的摘要及激勵對象的相關信息。

6.本計劃的激勵對象為公司核心管理人員、核心業務人員、核心技術人員、

骨干人員及董事會認為需要進行激勵的相關人員。

7.行權安排：本激勵計劃的有效期自首次股票期權授權之日起計算，最長不超過5年。每份股票期權自相應的授權日起5年內有效。本計劃授予的股票期權自本期激勵計劃授予日起滿12個月后，激勵對象應在未來48個月內分四期行權。本次授予期權行權期及各期行權時間安排如表所示:。

預留部分的股票期權計劃分四期行權，自首次授權日起12月后，滿足行權條件的，激勵對象可以分四期申請行權。行權安排如下表所示：

8.本次授予期權的主要行權條件：本激勵計劃授予及預留的股票期權分4期行權，行權考核年度為20xx-2015年，對公司財務業績指標進行考核，以達到公司財務業績考核目標作為激勵對象當年度的行權條件之一。財務業績考核的指標主要包括：凈利潤增長率和凈資產收益率。其中，凈資產收益率與凈利潤的指標均以扣除非經常性損益的凈利潤與不扣除非經常性損益的凈利潤二者孰低者作為計算依據，凈利潤指歸屬于母公司所有者的凈利潤。若公司發生再融資行為，“凈資產”為再融資當年及后2年扣除該次再融資募集資金凈額后的凈資產值;因再融資募投項目所產生的凈損益將從融資當年及后2年中扣除。各年度財務業績考核具體目標如下：

（1）等待期內，經審計的公司合并財務報告中各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負。

（2）以20xx年凈利潤為基數，20xx-2015年相對于20xx年的凈利潤增長率分別不低于20%、40%、70%、100%。

（3）20xx年-20xx年和20xx-2015年的凈資產收益率分別不低于7.0%和9.0%。

9.和順電氣承諾不為激勵對象依股票期權激勵計劃獲取有關權益提供貸款以及其他任何形式的財務資助，包括為其貸款提供擔保。

10.和順電氣承諾本計劃激勵對象未參與兩個或兩個以上上市公司股權激勵計劃。

11.本激勵計劃必須滿足如下條件后方可實施：中國證券監督管理委員會備案無異議、和順電氣股東大會批準。

12.公司股票期權激勵計劃的股東大會將采取現場投票與網絡投票相結合的方式。公司將通過深圳證券交易所交易系統和互聯網投票系統向公司股東提供網絡形式的投票平臺，股東可以在網絡投票時間內通過上述系統行使表決權。公司獨立董事將在股東大會召開前征集委托投票權。

13自公司股東大會審議通過股權激勵計劃之日起30日內，公司按相關規定召開董事會對激勵對象進行授權，并完成登記、公告等相關程序。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇五

企業最怕留不住優秀的管理人才，最擔心職業經理人流動頻繁，于是想盡辦法留住這些高管，保持管理人才的穩定性。因此以人力資本為激勵對象的股權激勵機制越來越受到追捧，不僅是上市公司，越來越多的非上市公司也開始實行股權激勵計劃。

現代企業理論和國外知名企業的實踐證明，股權激勵對于改善公司治理結構、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。股權激勵計劃可以把職業經理人、股東的長遠利益及公司的長期發展結合在一起，可以一定程度上防止職業經理人的短期經營行為，以及防范內部人控制等侵害股東權益的行為。

據統計，全球排名前500位的大型企業，幾乎全部實行股權激勵機制。在國內，員工持股計劃、股權激勵和長期激勵，這些詞聽起來已不再新鮮。不過，一些企業在設計和操作股權激勵時，還是面臨很多技術難題。

在筆者進行管理咨詢時，經常有企業家提出股權激勵的疑問：這次拿出多少股份來激勵員工較為合適？如何分配股份？虛股和實股如何選擇？以什么價格出讓？需要公開報表嗎？會影響企業的再投資嗎……股權激勵的這些問題，在柏明頓9d股權激勵模式中，都給出了詳細的解答，9d股權激勵模式是在總結大量股權激勵咨詢項目經驗的基礎上，結合不同類型、不同發展階段的企業特點和需求獨創的股權激勵設計和實施控制模型。

企業通過推出適合自身發展的股權激勵措施和方案，形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制，充分發揮核心人才人力資本價值潛能，達到老板與高管同心協力的效果，共同做大企業的“蛋糕”，實現雙贏。

股權激勵就是企業將蛋糕切出一塊分給職業經理人，企業對職業經理人進行股權激勵，就是將企業管理層由代理人的角色換位成企業所有者，通過利益綁定的方式提高職業經理人的歸屬感和忠誠度，增強企業的凝聚力和向心力。

但我們也要保持清醒的認識，認識到股權激勵是一把“雙刃劍”，在企業還沒有做好股權激勵的準備時，切不可盲目引入股權激勵的方式，要謹慎制定企業激勵的策略，發揮其積極作用，避免造成嚴重的負面影響。

從最近鬧得沸沸揚揚的國美事件中，股權激勵成了控制權之爭的導火索，陳曉的股權激勵計劃雖然在一定程度上對股東們進行了“金手銬”般的籠絡，但同時引起了一些股東和普通員工的質疑。中小股民擔心，實施股權激勵可能會引發道德風險，使自身利益受到損害。而普通員工則表示目前推行的股權計劃過小，影響了企業高管以及普通員工的團隊凝聚力和集體士氣，容易造成“激活一個高管，抑制一群普通員工”的惡果，引起企業的內訌。

企業進行股權激勵，本意是要造就一批優秀的職業經理人，而結果則恰恰相反，造就了一批喪失創業激情的人。因此，企業在設計股權激勵方案時，首先要設立利益的分享機制，另外，也設計風險的分擔機制，從而實現股權激勵的初衷，使激勵效果達到最優化。

推出股權激勵的公司，股權激勵起到了“金手銬”的作用，促使公司完善公司治理結構，推動公司業績平穩增長，“拷”住了優秀的職業經理人，鎖住自己的管理團隊。

企業在為高管打造“金手銬”的時候，也要及時打造“銀手銬”。“銀手銬”就是對高管的控制約束機制，控制約束機制是對職業經理人行為的限制，包括法律法規政策、公司規定、公司控制管理系統。

職業經理人是企業經營管理的決策者，掌握著企業核心的信息和資源，如果高管帶領團隊集體跳槽，或自立門戶，那么對于企業來說，將是一個沉重的打擊。因此，企業要具有良好的控制約束機制，最重要的是給公司高管設定法律義務，提高職業經理人違約風險和成本。

良好的控制約束機制，能防止職業經理人的不利于公司的行為，保證公司的正常運營和健康發展。約束機制的作用是激勵機制無法替代的，因此，加強法人治理結構的建設將有助于提高約束機制的效率。

高管的法律義務主要來源于三方面：一是來源于《公司法》的忠實、勤勉義務；二是來源于《勞動合同法》的保密義務、競業限制義務；三是基于《合同法》的其他約定義務。企業打造約束機制的“銀手銬”，在引進職業經理人，以及實施股權激勵的同時，做好兩手準備，達到防患于未然的效果。

很多企業推出股權激勵計劃，穩定高管團隊，促進公司業績穩步增長。但出現另外一種格局是，創業板高管的離職潮開始涌現，在這些主動請辭的創業板高管中，職務涵蓋了董事、副總裁等高管，有接近一半人直接或間接持有股份。

也許是高管在離職后的減持自由度比在任時大大增加，在利益誘惑與公司發展前景之間，更多的是選擇前者。在這種短期行為的背后，凸顯了企業約束機制的缺失。不少創業板公司在設計激勵制度時，規定高管滿足一定的工作年限和業績條件后，就可獲得期權獎勵，但大多數公司缺乏約束條件，這為高管“離職潮”埋下伏筆。

另外，這些上市公司的薪酬結構也出現問題，由于很多經理人持有股東和高管的雙重身份，這就決定了工資報酬所占份額很小，利潤分紅、股權增值才是獲利最大的。另外，經理人的工資與公司盈利情況掛鉤不足，而與資產規模的關聯度更大。

富有競爭力的薪酬體系，能為企業吸引和留住優秀的管理人才。但是單純的現金激勵很可能導致高管的短視行為。高管為了在任時的良好業績，不惜犧牲企業的長遠利益。在薪酬激勵不當的情況下，高管更容易選擇跳槽，而公司不得不付出更多人力成本的代價，進入惡性循環的怪圈。

因此，企業在高管激勵的策略上，要有一個長遠的戰略規劃，在現金激勵與股權激勵設置合理的比例，這就要求企業根據實際情況進行衡量，考慮人力成本和實際的支付能力，也要設置股權激勵的限制條件等。企業與高管只有做好充分溝通，才是激勵措施具有量化、可操作性。

同時，對于高管的激勵，企業也要重視持久深遠的精神激勵。精神激勵帶來的成就感和榮譽感，能使職業經理人認同企業文化，增強其歸屬感，愿意與企業同甘共苦，他們也把企業當作施展才華的舞臺。否則，企業即使提供再豐厚的薪酬與期權，這些“心高氣傲”的職業經理人，遲早也會“空降”到別人的企業。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇六

甲方：

統一社會信用代碼：

通訊地址：

乙方：

身份證號：

通訊地址：

聯系電話：

目標公司股東：

姓名：

身份證號：

通訊地址：

聯系電話：

姓名：

身份證號：

通訊地址：

聯系電話：

鑒于：

2、乙方系公司員工，于?年?月?日入職公司，擔任?職務，公司看好其工作能力；

為了體現“?”的公司理念，建立科學的企業管理機制，有效激發員工的創業熱情，不斷提升企業在市場中的競爭力，經公司股東會研究決定，現對公司?進行干股_____與期權計劃，并以此作為今后行權的合法書面依據。

一、定義：

1、干股：甲方無償贈與乙方的股權，乙方受贈后在一定期限內享有甲方的利潤分配權，但無其他股東權利，在約定的情況下，甲方有權將該部分股權收回。

2、期權：乙方在滿足約定條件的情況下，可以以約定的較低的價格認購甲方的股權，也可以選擇不購買，購買之后乙方即成為甲方的股東，享有相應的股東權利。

3、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規定確定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權（包括公司實際股東持有的股權及本協議下的干股）的比例進行分配所得的紅利。

4、稅后凈利潤：指公司年度實收營業收入扣除相應的生產經營成本支出（包括但不限于人員工資、購置設備、原材料、配件、租賃辦公場所、支付水電、物業等費用）、管理費用、財務費用以及相關稅費后的余額。

二、干股的_____標準與期權的授權計劃。

1、公司贈送乙方?萬股的干股股權作為_____標準，每年按公司年稅后凈利潤（不含政府補貼和關聯公司轉移利潤）的標準給乙方分配分紅收益，自?年?月?日起至期權行權日止。原則上干股_____部分收益累積后作為今后乙方個人入股資金，暫時不進行現金分配，在期權行權時一次性以稅后現金分紅形式用于購買股份，且實行多退少補。

2、公司授予個人干股，在未行權前股權仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權。本次確定期權計劃的期權數量為?萬股。

三、取消_____資格：

1、嚴重失職，_____或嚴重違反公司章程、規章制度及其他有損公司利益的行為。

2、個人違反國家有關法律法規，因此被判定刑事責任的。

3、公司有足夠的證據證明_____對象在任職期間，有_____、挪用、__________、泄漏公司商業秘密、嚴重損害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。

4、為取得公司利益，采取短期行為虛報業績、進行虛假會計記錄的。

四、股份的價格及授予時間。

1、用于公司_____的股份價格由董事會制定方案，報股東會審議批準后執行。第一期對總經理_________先生的股權_____按_________元每股的價格購買，第二期_____對象購買公司期股的數量、價格由公司申請，董事會批準。

2、董事會每年在公司經營年度結束后，組織（內部或外聘第三方審計機構）對公司進行年度決算審計并計算每股凈資產的賬面價值，審計結果報股東會確認。

3、股份計算的基礎價格：以第一次增資擴股后的注冊資本為依據，公司股份共劃分為_________萬股，按照每股凈資產為基礎進行價格上下浮動，具體價格根據股東會決議確定。

五、授予時間。

1、第一期：_____時間自_________年_________月開始實施。

2、第二期：的_____時間根據公司整體股權_____進度待定。

六、股東權益。

2、公司根據其投資企業實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉增資本，視同其實際出資，其相關稅費由股東自己承擔。

3、今后如因股權增發需要，公司有權對股權進行整合，具體股權整合方案屆時協商確定。

七、違約責任。

除本協議另有約定外，任何一方不得違反本協議，否則必須承擔由此造成其它方損失。若因一方違反協議導致本協議無法履行，其他方有權終止本協議。如乙方違反本協議約定，甲方有權視情況相應減少或者不予支付乙方可得分紅。

八、不可抗力。

因不能預見且發生后果不能防止或不可避免的不可抗力，造成一方使本協議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔其他方損失賠償責任。但遇有不可抗力一方，應立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。

九、其他。

1、本協議不影響乙方原有的工資、獎金等薪酬福利。

2、本協議不影響公司根據發展需要做出股本調整、合并、分立、發行可轉換債券、企業解散或破產、資產出售或購買、業務轉讓或吸收以及公司其他合法行為。

3、公司準備發行股票并上市或者有其他為上市所作的融資安排時，乙方同意按照相關法律法規的要求及公司的決定，由公司對其所持有的干股進行處理，尚未行權的期權不予行權，已經行權的享受與其他股東同樣的股東權利。

4、本協議是內部管理行為，甲乙雙方簽訂協議并不意味著乙方同時獲得公司對其持續聘用的任何承諾。乙方與公司的勞動關系，依照《勞動法》以及公司簽訂的勞動合同辦理。

5、乙方所得分紅為稅前的，甲方有權代扣代繳相關的稅費。

6、若本協議的履行會影響公司的重大決策（如上市安排），甲方可要求乙方重新簽訂協議。

7、乙方同意，在本協議的履行過程中，若適用的相關法律法規發生變化，導致本協議不適用時，甲乙雙方應重新確定干股及期權的行使條件或由甲方直接按照當時法律法規變更具體的實施辦法。

8、乙方持有的_____股權不得用于轉讓、出售、交換、背書、記賬、抵押、償還債務等。

9、本協議變更、修改或補充，必須由各方共同協商一致并簽訂補充協議，補充協議與本協議有同等法律效力。補充協議與本協議有沖突的，以補充協議為準。

10、本協議未盡事宜由各方友好協商決定，或以書面形式加以補充。若因協議履行發生爭議，應通過協商解決，協商無法解決的，任何一方有權向甲方所在地的人民法院起訴。。

11、本協議正本一份，用于公司備案授予對象保留一份副本；

12、協議自協議各方簽字后生效。

（以下無正文）。

甲?方：?乙?方：

代表簽字：?本人簽字：

目標公司股東：

簽署地：

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇七

為提高員工工作積極性，獎勵優秀員工，特制定本辦法。

部門優秀員工分為部門級、公司級;。

(一)、月度優秀員工應當同時具備以下條件：

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;。

(一)、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;(二)、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優秀員工;(三)、由管理部組織，根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選，選出兩名公司級月度優秀員工。

(四)、公司級優秀員工分為后勤支持類以及技術支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬于技術支持類的部門：安規一部、安規二部、emc、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

(四)、在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

(五)、經總經理辦公室確定后現場發放獎勵、會后張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅游。

(一)、部門級優秀月度員工。

1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;。

2、獲得優秀員工獎勵，并與總經理進行合影;。

(二)、公司級優秀月度員工。

1、獲得頒發榮譽證書;。

2、獲得參與公司優秀員工旅游計劃(附件一《優秀員工旅游獎勵方案》)。

公司技術以及行政后勤崗位的員工，經個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優秀員工，必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件，并在通過評選程序后當選。評判細則分為統一適用的標準和各崗位具體標準，優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的.目標要求，另一部份為具體考核方式。

(一)、公司所有員工被評為優秀員工統一適用的標準。

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;。

2、以規范的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;。

3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;。

4、工作態度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰;。

5、經過民主評議，得到絕大部分人的認可。

(二)、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇八

環境的刺激作用是不可忽視的，如領導帶頭組織培訓關系人發起培訓、在培訓現場發言，甚至帶頭兼任培訓師；對入選培訓師隊伍的員工在內部oa、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報或內部文刊中通告表彰；聚集內部培訓師隊伍探討、聚會，從精神上給予關懷和鼓勵；對積極加入培訓師隊伍的員工頒發聘任書、總經理嘉獎信；讓內訓師參加公司相關重要會議等，都可以無形中營造企業重視培訓工作的氛圍，讓內訓師受到鼓舞。

對于大多數員工來說，經濟或物質的獎勵是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開發的數量、課程授課時長給予補貼、或是旅游、禮品獎勵。

另外，職業發展也是激勵內訓師的一種有效方式。如將通過內訓師資格審核作為某些關鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競聘同一崗位具備優先權。

參加專業培訓也是職業發展激勵的一種常見方式。不過這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業內訓還是外派培訓，都能幫助內訓師成長，對公司有利；另一方面，內訓師成長的同時也有人才流失的風險。因此，在實施這種激勵方式時要嚴格把關，或增加相應的補充措施，如在外派培訓前與員工簽訂培養與服務協議。

此外，將內訓授課納入績效考核的范疇，也能幫助企業督促內訓師完成相關工作任務。寶潔公司的內部講師激勵方法：培訓下屬等組織貢獻在績效考核中占50%的比重。

某著名公司就在內訓師隊伍中設置了年度優秀導師獎、年度辛勞獎、年度新星獎、首席導師、杰出貢獻獎等獎項評選；寶潔公司每門課的認證講師，公司發一個水晶球講師認證牌。

當然，在建立以上激勵機制的同時，也要有相應的淘汰機制，這樣才能相互制約，保障內訓師在動力和壓力平衡的狀態下發展。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇九

鼓勵有益于公司發展的行為，充分發揮員工的積極性、創造性，不斷提高公司管理水平，確保公司目標的順利完成。

公司員工有下列情形之一的，應當由部門領導或公司領導酌情簽報，予以獎勵。

2．1對重大、關健任務的完成作出貢獻的；

2．2對完善公司管理提出可行性方案的；

2．3配套設計過程中，對公司有特殊貢獻的；

2．6提出合理化建議，有益于維護、提升企業形象的；

2．9具有優秀品德，可作為公司楷模，有益于公司樹立良好風氣的；

2．10工作積極，業績突出的；

2．12對營私舞弊或違紀行為檢舉并確有證據的'；

2．13其它獎勵的情況。

3．1獎勵金額。獎勵金額范圍如1，獎勵的具體金額由部門領導或公司主管領導提出，單項獎勵5000元（含5000元）以內由公司總經理最終確定，單項獎勵超過5000元時由股司主管銷售副總經理最終確定。

3．2合理化建議的申報、獎勵程序。

3．2．1季度獎勵：

正常的獎勵申報、審批每季度進行一次，于次季首月10日前按規定程序上報到公司辦。申報程序如下：

3．2．1．1所在部門或公司辦填報《銷售公司員工獎勵申報表》（見附表）；

3．2．1．2部門領導或主管領導簽署意見；

3．2．1．3申報表交到公司辦；

3．2．1．4公司主管副總經理簽署意見；

3．2．1．6公司辦復印申報表存檔；

3．2．1．7通知申報人憑申報表到公司財務辦領取獎金；

3．2．1．8財務辦憑申報表發放獎金，并保存申報表。

3．2．2即時獎勵：

3．2．2．1公司總經理有權直接對公司員工進行單項5000元以內的即時獎勵；

3．2．2．4即時獎勵申請經公司總經理審批后，直接到財務辦領取獎金；

3．2．2．5權限規定：對副總經理的獎勵只能由公司總經理提出，對部門領導的獎勵只能由公司副總經理以上領導提出。

所有的獎勵均在公司辦務公開欄上張貼公開，并在整個銷售公司發文通報。對違反公司獎勵規定的行為，員工有權向銷售公司有關領導和部門或股司有關部門舉報。

本制度由公司辦負責解釋，自20xx年9月1日起實施，此前發布的《銷售公司員工獎勵辦法》同時廢止。

申報日期：年月日

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇十

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇十一

股票期權，通俗地講，就是授予員工以一定的價格購買本公司股票的權利。實行該制度的目的：一是增加激勵的有效性，更好地留住人才；二是解決企業經營過程中的委托代理關系。但是，在實踐過程中，部分上市公司在制定股票期權方案時，帶上了濃厚的內部職工股色彩，造成股票期權激勵的“變味”。

筆者認為，在股票期權實施過程中，主要有以下兩個問題―――。

一是要處理股票期權的激勵對象問題，謹防“大鍋飯”現象出現。股票期權在設計過程中，應摒棄當年內部職工股發行時的狀況，避免成為員工人人享有的一種“福利待遇”；即使為了穩定整個員工隊伍，有必要人人享有股票期權，也應堅決杜絕“平均化”的傾向。總體而言，股票期權的授予，應重點關注屬于稀缺資源的人才、監督成本極高或者難以進行有效監督崗位的人員。核心激勵人員應是公司的高級管理層，因為他們是企業持續發展的決定性力量，至于其他員工的激勵與約束問題，則應由高級管理人員來決定。由于股票期權在西方國家興起之時，主要是為了解決在所有權與經營權分離情況下的委托代理關系，通過對高級管理人員股票期權的授予，將其個人利益與公司未來利益緊密結合起來，用激勵機制來代替監督機制。盡管目前國外公司的股票期權有日趨普遍化的傾向，但也并非每一個員工都可以獲贈股票期權；即使少部分企業人人都可能獲得股票期權，但在企業中處于不同地位的員工，其股票期權的獲贈數量是差別巨大的。如美國的戴爾公司，其中國員工大多獲得了200股的股票期權，而其首席執行官的股票期權數量則是以幾百萬計。

二是要處理好股票期權的行權價格問題。股票期權方案設計中，行權價格是至關重要的一環。合理的行權價格，可以避免股票期權在授予及行權過程中，股票期權受贈人利益與義務的不匹配，在充分激勵股票期權受益人的同時，較大限度地保障股東權益的'實現。行權價格的設計應以現在的二級市場價格為基礎（首次公開發行的，應考慮以發行價為基礎）。如果股票期權的行權價格不以目前的市場價格為基礎，則股票期權的獲贈人在沒有任何風險的情況下，就可獲得巨額收入。這既有悖于市場的公平性，也不利于對股票期權受益人的激勵。行權價格直接關系到未來擁有股票期權人的切身利益及激勵作用的有效發揮。對發行新股的上市公司，建議先以該公司所在行業內的各上市公司的流通股本與該行業流通股本之和的比值為權數，權數與股票價格相乘，得出該行業上市公司股價的期望值，以開盤價和該期望值中的低者為基準價，再以基準價折扣一定比例作為行權價格。折扣比例的大小，根據行業發展前景及歷史利潤增長情況決定；對已上市公司可以采用按授予日前20個交易日的平均收盤價格和行業加權平均價格相比較（行業中每個公司的股票價格亦為20個交易日的平均價格），兩者中較低的為基準價，以基準價折扣一定比例作為行權價，折扣比例的選擇同上；非上市公司可以采用公司凈資產值或者按一定比例折價后的凈資產值作為行權價格，但如果準備上市，就應參考已上市的同行業或具有一定可比性公司股票的市場價格進行折扣，方法同上。折扣的比例可考慮用標準差與期望值的比值。行權價格還應是動態的。由于證券市場受各種因素的影響較多，往往并不是完全由公司經營的好壞來決定二級市場價格的高低。從股票期權設計的目的來講，是為了解決委托代理關系，因此當公司的經營狀況由于管理層及員工的努力好于公司歷史時期時，盡管股票二級市場價格低于股票期權原定行權價，也應通過調整行權價，讓原來的股票期權受益人獲利。行權價格的下調幅度，可以參考同行業上市公司在該段時間內的平均下調幅度進行調整。公司經營狀況的好壞，可以采用多個財務指標，進行綜合衡量。

宏源證券沈東濤。

中國證券報（2001年1月16日）。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇十二

為了更好地完善公司的內部管理，增強企業的凝聚力，明確司機的利益與公司的效益的密切關系，提高司機的工作責任心，特定如下制度。

（1）???車輛由部門指定人員負責管理，部門根據司機工作表現，從安全行車、維修費用、服務態度、用車單位意見等各方面全面考慮，對表現好的司機給予獎勵，對表現差的司機按公司有關制度進行處罰。

（2）??車輛由部門指定駕駛員駕駛，其它人員未經批準不得駕駛，專車司機不能將車轉借他人或其他部門使用，如有違反扣罰50元，造成后果由司機本人承擔。

（3）??車輛除執行出車任務外，未經批準不得私自開車辦私事，任務完成后應及時將車輛開回指定的停車場，不準起動發動機在車內睡覺，以上如發現第一次扣罰50元并追究責任，重（chong）犯要從嚴處罰。

（4）??司機每天按時上班，特殊情況除外，不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員，經批準后方可休息。否則，除按公司制度處罰外部門處罰20元。

（5）??司機執行運輸任務時，遇特殊情況或發生事故，不論在何時何地必須馬上通知管理人員。

（6）??司機對待用車部門管理人員要文明有禮，努力提高服務素質。

（7）??對在工作時間內穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機第一次罰款30元，重犯者從嚴處罰。

（8）??下班時間內管理人員有急事呼叫或安排司機臨時任務，而司機故意不接電話的或推辭不到的取消本月所有獎勵資格。（9）??對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償。

（1）司機必須積極參加安全學習,進一步落實各項交通安全措施,加強安全行車意識。

（2）司機必須嚴格遵守公安、交通部門及公司所頒發的一切條例規定，嚴格按機動車駕駛操作規程行車，嚴禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。

（3）嚴格遵守交通規則，不能超速、亂搶道等違章行車。

（4）司機在上班時間內不能飲酒，嚴禁醉酒駕駛，開車時要集中精神，不能在行車中你推我讓，搞其他小動作。

（5)?嚴禁在禁止停放車輛的地方停放車輛。

（1)???對全月沒有發生任何交通事故、服務態度好、能同公司節約維修等費用、工作積極的司機給予50元的獎勵.(不包括對方負全責的事故)。

（2）實行同工同酬，結合工作中實際表現從安全行車、維修費用、服務態度、用車單位意見、工作積極性等方面綜合考評。制定浮動工資，浮動工資調整范圍100元。由部門考評。

供應部。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇十三

為做好20xx年市政府交辦的建議、提案辦理工作，現根據20xx年全市政府系統議案、建議和提案辦理工作會議精神，結合市政府《20xx年議案建議提案辦理工作方案》要求，特制定如下工作方案。

深入貫徹落實科學發展觀，圍繞發展大局，立足交通職責，以履職、民主、務實為原則，認真辦理人大代表建議和政協委員提案，通過科學汲取意見建議和深入解決實際問題，不斷提高行業發展水平，提升行業履職效能，進一步推進新時期交通政治文明建設，服務科學發展跨越式發展。

完善制度，創新思路，強化舉措，規范操作，在5月20日前完成會辦件辦理工作，在9月1日前完成主辦件辦理工作，確保與代表委員見面率、建議提案辦結率、代表委員滿意率三個100%。辦理落實率得到提高，跟蹤續辦形成規范，與代表委員溝通進一步加強。

市交通運輸局主要負責人馬宏彥為建議提案辦理工作第一責任人，全面領導辦理工作。分管領導梅昌建協助主要負責人，負責辦理工作的總體和階段性安排，抓好研究、協調和督辦。局各承辦科室在分管領導的帶領下，安排好具體辦理工作計劃，認真落實辦理工作。各承辦單位相應落實領導責任、承辦部門和具體承辦人。市局辦公室負責建議提案的分辦、催辦、匯總、報送和協調、服務工作。各承辦單位辦公室要切實履行職責，對本單位承辦的建議提案認真進行分辦、催辦、匯總和報送。對重點建議提案，由各承辦單位主要負責人或分管負責人親自領辦。

（一）嚴格交辦工作。市交通運輸局通過市直交通運輸系統建議提案辦理工作會議進行總體部署，各承辦單位及科室要認真梳理和分解本單位、本科室辦理任務，制定詳細方案，及時啟動辦理工作。

（二）加強溝通聯系。各承辦單位及科室要繼續堅持“三見面”制度，即辦理前聯系溝通、辦理中征求意見、辦理后跟蹤回訪。辦理前期，要通過電話聯系、主動上門等方式，了解代表委員提出建議提案的意圖，避免走彎路；辦理當中，要采取召開座談會、邀請代表視察、發函征求意見等形式，與代表委員深度溝通，力求達成共識；辦理后期，要由單位領導帶隊，將形成的正式意見告知代表委員，并請代表委員填寫《征詢意見表》。

（三）創新辦理方法。各承辦單位及科室要將建議提案辦理工作與業務工作、作風建設統籌謀劃，一并推進，建立科學辦理機制。要把調查研究作為辦理建議提案的基礎工作，根據具體情況開展分主題調研和分階段調研，學習法律法規，吃透上級政策，借鑒外地、外單位經驗，形成科學辦理方法。要科學對接上級專項規劃和重點項目，依托戰略度高、政策性強的工作部署帶動建議提案辦理工作。

（四）加強協調聯動。各承辦單位及科室對主辦件和會辦件要統一安排，一并推進。在辦理過程中，要加強與主、會辦單位的聯系，積極配合，共同完成辦理任務。各承辦單位在辦理過程中，要主動與局相關業務科室溝通聯系，局相關業務科室要對辦理工作進行指導，對答復意見審核把關。

（五）強化公開辦理。各承辦單位及科室要采取靈活有效的方式邀請代表委員參與辦理過程，確保代表委員的知情權和參與權。加大現場辦理和集中辦理力度，對內容相近的建議提案，在適當的時間、適當的工作現場集中辦理，提高工作效率，增強帶動效果。適時將有關工作通過媒體公開，接受公眾監督和檢驗，宣傳辦理成果，形成全系統建議提案辦理工作共同推進的良好氛圍。市局將對辦理方案、辦理進度、答復意見通過宜昌交通門戶網站向社會公布。

（六）推進深度辦理。要加強信息報送，各承辦單位要健全工作情況報送機制，加強對辦理工作安排情況、進展情況和辦理結果的報送，做到格式規范、內容準確、材料齊全。要加強經驗總結，對辦理工作中的創新做法、調研成果要及時總結。要建立長效工作臺帳，對當年建議提案逐一登記辦理，對往年列入辦理計劃的建議提案認真梳理，不辦結不銷號。要把往年列入規劃的有關辦件和今年的辦件比照分析，歸納出普遍性、關聯性的問題，統籌研究對策，一并推動今年和往年有關辦件的辦理落實。

（一）各承辦單位及科室于3月28日前將《承辦單位內部任務分配表》（見附件3、4，包括紙質文檔1份和電子文檔）送局辦公室。局辦公室于3月30日前送市政府督查室（包括紙質文檔一式2份和電子文檔）。

（二）各承辦單位及科室于5月20日前將會辦意見（格式見附件5、6，包括紙質文檔1份和電子文檔，各單位紙質文檔上需主要負責人簽字，各科室由分管領導簽字）送局辦公室。局辦公室于5月30日前提交主辦單位。

（三）各承辦單位及科室于6月20日前將《主辦單位工作進度表》（見附件7、8，包括紙質文檔1份和電子文檔）送局辦公室。局辦公室于6月30日前送市政府督查室（包括紙質文檔一式2份和電子文檔）。

（四）各承辦單位及科室于9月1日前將正式答復（格式見附件9、10，包括紙質文檔1份和電子文檔，各單位紙質文檔上需主要負責人簽字，各科室由分管領導簽字）和《征詢意見表》（見附件11、12，一式2份，包括原件及復印件）送局辦公室。局辦公室于9月15日前將答復意見（包括紙質文檔一式5份和電子文檔）和《征詢意見表》原件送市政府督查室。

（五）各承辦單位及科室于9月1日前將本單位、本科室承辦的20xx年b類建議提案的跟蹤辦理情況（包括紙質文檔1份和電子文檔，各單位紙質文檔上需主要負責人簽字，各科室由分管領導簽字）報送局辦公室。局辦公室于9月15日前以正式文件送市政府督查室（包括紙質文件一式3份和電子文檔）。

（六）各承辦單位于9月10日前將辦理工作總結報局辦公室（包括紙質文檔1份和電子文檔），局辦公室形成辦理工作總結報告，于9月20日前以正式文件送市政府督查室（包括紙質文件一式2份和電子文檔）。

（一）市局將對建議提案辦理工作進度適時予以通報。

（二）市局將把建議提案辦理工作納入各單位年度工作目標綜合考核內容。

辦理工作具體事宜，與市交通運輸局辦公室朱慧敏同志聯系。聯系電話6221235，；電子郵箱。

1、20xx年建議、提案辦理任務分配表。

2、20xx年建議、提案辦理任務明細表。

3、建議承辦單位內部任務分配表。

4、提案承辦單位內部任務分配表。

5、建議會辦意見格式。

6、提案會辦意見格式。

7、建議主辦單位工作進度表。

8、提案主辦單位工作進度表。

9、建議主辦答復格式。

10、提案主辦答復格式。

11、市人大代表建議辦理情況征詢意見表。

12、市政協委員提案辦理情況征詢意見表。

13、20xx年度建議、提案b類件。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇十四

公司引進模擬股票期權制度，在于建立高級管理人員及技術人員的長期激勵機制，吸引優秀人才，強化公司的核心競爭力和凝聚力，依據《公司法》相關規定，指定本方案。

第二條實施模擬期權的原則。

2、本實施方案以激勵高管、高級技術人員為核心，突出人力資本的價值，對一般可替換人員一般不予授予。

第三條模擬股票期權的有關定義。

1、模擬股票期權：本方案中，模擬股票期權是指公司發起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來授權董事會管理，該比例的股份利潤分配權由受益人享有，在一定年度內用所分得的利潤將配給的模擬期權股份行權為實股的過程。

2、模擬股票期權的受益人：滿足本方案的模擬期權授予條件，并經公司董事會批準獲得模擬期權的人，即模擬期權的受益人。

3、行權：是指模擬股票期權的持有人按本方案的有關規定，變更為公司股東的行為，行權將直接導致其權利的變更，即由享有利潤分配權變更為享有公司法規定的股東的所有權利。

4、行權期：是指本方案規定，模擬股票期權的持有人將其持有的模擬期權變更為實質意義上的股份的時間。

第四條模擬股票期權的股份來源。

模擬股票期權的來源為公司發起人股東提供。

第五條在模擬期權持有人行權之前，除利潤分配權外的其他權利仍為發起人股東所享有；

第九條本方案確定的受益人范圍為：

1、

2、

3、

第十條模擬期權的授予數量。

1、本方案模擬期權的擬授予總量為：，即公司注冊資本的%；

第十一條模擬股票期權的授予期限。

本模擬股票期權的授予期限為六年，受益人每兩年以個人被授予模擬期權數量的三分之一進行行權。

第十二條模擬股票期權的授予時機。

第十三條模擬股票期權的行權價格。

行權價格按受益人被授予模擬股票期權年度公司的相應比例的凈資產價格計算，在受益人按本方案進行行權時，行權價格保持不變。

第十四條模擬期權的行權方式。

1、本方案中，行權采用勻速行權的方式。受益人在被授予模擬股票期權后，享有該模擬期權的利潤分配權，在每兩年一次的行權期，受益人用所分得的利潤進行行權，但受益人所分得的利潤不直接分配給受益人，而是轉給提供模擬期權來源的原公司發起人股東，模擬期股轉變為實股，公司進行相應的工商登記變更。在進行工商登記變更前，模擬期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利。

5、公司應保證按國家相關法律法規的要求進行利潤分配，除按會計法等相關法律的規定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行多提基金、費用。

第十八條聘用期滿，模擬期權尚未行權部分可以繼續行權；

第十九條因嚴重失職等非正常原因而終止聘用關系，對尚未行權部分終止行權；

第二十條因違法犯罪被追究刑事責任的，對尚未行權部分終止行權；

第二十二條模擬股票期權的管理機構。

公司董事會在獲得股東會的授權后，作為模擬股票期權的管理機構。其管理工作包括向股東會報告模擬股票期權的執行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權協議書、發出授予通知書、模擬股票期權調整通知書、模擬股票期權終止通知書、設立模擬股票期權的管理名冊、擬訂模擬期權的具體行權時間、對具體受益人的授予度等。

第二十三條本方案由公司董事會負責解釋。在第一個運行周期結束后，由股東會決定是否延續執行或修訂。

第二十四條本方案未盡事宜，由董事會制作補充方案，報股東會。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇十五

股票期權的全稱是經理股票期權，其最初淵源是期權。期權是期貨合約選擇權的簡稱。其內容是期權購買者在支付一定數額的權利金之后，有在一定時段內以事先確定好的某一價格向期權售出方購買或出售一定數量相關商品合約的權利，即期權購買者花錢購得的是可以享受的權利——可以履行也可以不履行（或放棄）這份權利。這樣，期權購買者可靈活根據市場變化趨勢，隨時決定是否履行這份合約，以有效規避對自己不利的價格變動風險或者獲取額外利潤。

股票的運作過程與一般期權類似，現舉例說明：20xx年8月8日海風公司股票市場價格為每股16元人民幣，公司共發行股票1億股。海風公司于8月8回贈予新任總經理王先生一部分股票期權，其大致條款為：截止日期為2010年8月8日（10年），購買價格為20元／股，購買股票數量限制為50萬股。這樣王先生可在20xx年8月8日之前任一時刻行使該權利。即以每股20元的價格購買海風公司股票，當然他也可放棄該權利。假如20xx年2月11日海風公司股票上漲為每股25元，此時王先生選擇行使自己所擁有的股票期權，以每股20元的價格購買50萬股，然后再以25元／股的市場價格拋出，便可獲利（25－20）×500000＝2500000元；假如20xx年2月11日海風公司股票下跌至每股10元。此時王先生可選擇放棄行使股票期權的權利，留待以后海風公司股票漲至高于20元時再行使該權利。

從上面的例子可以看出，股票期權，是可以在未來一定時間內以事先約定價格購買一定數量的公司股票。股票期權是企業內部制定的面向特定不可轉讓的期權，股票期權持有者個人利益體現為執行價格與執行市場價格的差額，只有使本企業股票價格高于預定價格，股票期權持有人才能從中獲利。

（一）股票期權使委托人與代理人的目標達到最大程度的一致。在當今所有權與經營權分開的條件下，作為企業所有者的委托人更關心企業長期盈利和長期發展潛力，更關心如何使企業實現利潤最大化；而作為受委托管理企業的人即代理人則更關心自己的收入是否豐厚穩定，更關心自己的經營業績如何才能令別人看起來很好，即代理人更關心短期經營效果。同時代理人與委托人之間還會出現信息不對稱問題，即委托人不可能明確知道或切實監督到代理人是否在盡力或努力工作。而股票期權則能在某種程度上縮減甚至消除這種利益上的不一致。

股票期權的'最突出特點就是激勵與約束并重。一方面，股票期權使那些優秀的高層管理者能更具戰略眼光地為企業長遠發展設計非凡方案，這是因為，在委托人賦予代理人一部分股票期權后，實際上是將企業的部分所有權或剩余索取權讓渡給了代理人。這樣，委托人與代理人在某種程度上結成了一種利益同盟，兩者收益都同企業長遠興衰呈絕對正相關關系，這有利于激發代理人的內在奮斗機制，制定和實施符合企業長期利益的發展規劃，追求企業長足發展。在另一方面，股票期權也存在較強的約束作用。這是因為高層管理者在接受本企業的股票期權時，實際上也承擔了一定的風險，因為在等待兌現所持有的股票期權期間很可能付出了許多機會成本，而且作為他的收入的一個重要部分，這部分薪酬很可能因為種種原因而得不到實際的兌現。股票期權讓這些對企業發展擁有控制權的人除了承擔上述不確定風險之外，還要對股票期權的行權期限、行權價格、執行方式等細節方面進行諸多設計，尤其是還可能附加許多額外條件，這種方式無疑“抓緊”了高層管理者，對高層管理者起到了很強的約束作用，限制他們的短期行為和其他有悖于企業長期發展的作法。

（二）股票期權能使企業優秀人才產生強烈認同感和主體感，能夠激發其主動性和創造性。首先，股票期權并非企業內部人人都可享受，而只有那些對企業有卓越貢獻和對企業發展起著關鍵作用的人才有資格接受股票期權，這本身就足以構成一種自豪的資本和因之而回報企業的動力，使擁有股票期權的高管理者產生一種“舍我其誰”的優越感，同時，又產生了一種重負在身的責任感，從而把企業的生存發展視為自己事業發展的標志。其次，由于股票期權還在現實利益上把企業的長遠發展與高層管理者的長遠收益緊密聯系起來——高層管理者只有使企業不斷盈利才能從股票期權所賦予的執行價格與企業股票市場價格之差額中獲利。上述兩個方面分別從精神上和物質上激勵企業高層管理人員發揮其主動性和創造性，為企業長遠發展貢獻才智。當然，股票期權還能對外部優秀人才產生強烈的震撼力和感召力，吸引他們的積極加盟。

（三）股票期權是一種成本較低的有效激勵方式。因為企業賦予高層管理人員股票期權時，并不需要企業運用任何現金和資產，只需增發新股或動用庫藏股份即可，即使需要企業利用一部分資金向市場回購本企業股票，其所耗用的資金也是比較少的。而且有的企業并不采取全額贈予方式，而是將企業的股票期權以相當優惠的價格賣給高層管理者，這樣，企業還可收到一筆權利金，這無疑又增加了企業的現金擁有量。股票期權這種激勵方式大大減輕了企業日常支付現金的負擔，節省了大量運營資金，有利于企業財務運作。

當然股票期權這種激勵方式，也有其內在不完善的一面。

（一）股票期權不一定能對所有的高層管理者形成有效的激勵。因為不同人的具體需求一般來講也不相同，股票期權在某種程度上屬于一種物質利益激勵方式，這種激勵方式屬于一種較低層次的激勵，對那些注重金錢物質需求的高層管理者或許非常有效，但對干那些物質需求已得到充分滿足的高層管理者來講，則很難達到理想的激勵效果。

（二）對股票期權的來源、數量、價格、期限等問題的具體確定尚存在一些難度，而且最大的實踐難題是如何解決股票期權不再僅限于上市公司，因為股票期權的運用要求該企業的股票具有較強的流通性，而滿足這個條件的只能是上市公司——只有上市公司的股票才具較強流通性。那么，股票期權的這個隱性條件實際上已把其他一切非上市公司排除在外了，這正是股票期權自身所不能克服的一個缺陷。

（三）股票期權收益的不確定性使其激勵效果有時難以實現。股票期權的收益僅僅屬于一種或許可能的收益，其持有人獲益與否取決于未來一定時期內該公司股票價格漲落情況，若該公司股票價格上漲，則股票期權持有人很有可能大大獲利；但若該公司股票價格大幅下降，甚至低于原來股票期權書上所載明的價格，則股票期權持有人非但沒有從中獲利，還很可能喪失一筆預付的權利金。這種收益的不確定性有時也會使股票期權的激勵效果打一個折扣，尤其是對那些不太傾向接受風險的管理者。

三、在我國推行股票期權應解決的問題。

（－）要盡快促成企業家市場（或職業經理市場）的形成完善。目前，我國絕大部分上市公司是由原來的國有獨資公司改造而來，其關鍵的經營管理、投資決策和關鍵人事錄用、高層管理者的報酬等權利仍掌握在上級主管部門手中，并不是由市場來決定。這顯然違背了股票期權的運作背景——股票期權要求由市場來決定企業的經營者和管理者以及他們的報酬。所以，我國要想推行股票期權，必須讓政府放棄企業的經營管理、投資決策和關鍵人事錄用等權利，極力促成企業家市場的形成完善，以適應股票期權的要求。

（二）要盡快進行股票市場的整頓。我國股市的極不規范和投機過盛非常不利于股票期權在我國推行。時下，人們對所披露的我國股票市場的黑暗面表現出了極大憤慨。種種不規范或非法的操作手段使我國股市的價格走勢與公司的業績嚴重脫節——股票價格不斷攀升的公司很可能正面臨破產，而股票價格一直在中下游徘徊的公司則很可能業績驕人。所有這些都使股票價格難以體現高層管理者的努力程度，進而削弱股票期權的激勵效果，所以我國要想推行股票期權，必須盡快進行股票市場的整頓，使股票期權的運行有一個規范的市場環境。

（三）股票期權的實施對象應明晰化。我國的股票期權激勵對象很不規范。武漢的股票期僅僅授予董事長，上海、北京僅限于董事長、總經理和黨委書記，深圳僅限于總經理一人，天津則授予全部董事會成員、高級管理者和業務骨干，其他地區更是各具特色。由于對象標準的不明晰，企業內部也許會有許多人認為自己應該得到股票期權卻沒有得到，并因此產生人事糾紛和工作矛盾，給企業的發展造成很大的障礙。所以應制定統一的規范，讓大家對各種資格條件都有清楚的界定，從而減少糾紛和矛盾。

（四）要解決股票期權來源問題和股票期權數量的確定問題。國外尤其是美國關于股票期權來源的作法是：通過發行新股或通過“留存股票”賬戶回購股票來籌集用于應付股票期權持有人低價購買本企業股票。而這兩種來源，在我國都是受到嚴格限制的。我國要求，在企業需要發行新股時，應向原股東配售或向社會公開募集，公司不可留置股票。所以我國目前要做的是修改公司法和證券法有關這方面的規定，放松對股票期權來源的規定。股票期僅數量問題主要是掌握一個度的問題。因為股票期權數量過多企業成本就高；股票期權數量過少，又難于達到預期激勵目的，所以要綜合考慮到企業規模、企業風險狀況、市場環境因素以及股票期權獲受人的風險傾向，確定恰當的股票期權數量。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇十六

5、董事會根據股東大會的授權辦理具體的股票期權授予、行權等事宜。

（二）股票期權的授予程序。

2、監事會核查激勵對象的名單是否與股東大會批準的激勵計劃中規定的對象相符；

4、激勵對象與公司簽署《股權激勵協議書》；

（三）股票期權行權程序。

2、公司在對每個期權持有人的行權申請作出核實和認定后，按申請行權數量向激勵對象定向發行股票或轉讓股份。

(1)、降低委托—代理成本，將經營者的報酬與公司的長期利益綁在一起，實現了經營者與資產所有者利益的高度一致性，并使二者的.利益緊密聯系起來。

(2)、可以鎖定期權人的風險，股票期權持有人不行權就沒有任何額外的損失。

(3)、股票期權是企業賦予經營者的一種選擇權，是在不確定的市場中實現的預期收入，企業沒有任何現金支出，有利于企業降低激勵成本.這也是企業以較低成本吸引和留住人才的方法。

(4)、股票期權根據二級市場股價波動實現收益，因此激勵力度比較大。另外，股票期權受證券市場的自動監督，具有相對的公平性。

(1)、影響公司的總資本和股本結構。因行權將會分散股權，影響到現有股東的權益，可能導致產權和經濟糾紛。

(2)、來自股票市場的風險。股票市場的價格波動和不確定性，持續的牛市會產生“收入差距過大”的問題;當期權人行權但尚未售出購入的股票時，股價下跌至行權價以下，期權人將同時承擔行權后納稅和股票跌破行權價的雙重損失的風險。

(3)、可能帶來經營者的短期行為。由于股票期權的收益取決于行權之日市場上的股票價格高于行權價格，因而可能促使公司的經營者片面追求股價提升的短期行為，而放棄對公司發展的重要投資，從而降低了股票期權與經營業績的相關性。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇十七

第一條實施模擬期權的目的。

公司引進模擬股票期權制度，在于建立高級管理人員及技術人員的長期激勵機制，吸引優秀人才，強化公司的核心競爭力和凝聚力，依據《公司法》相關規定，指定本方案。

第二條實施模擬期權的原則。

2、本實施方案以激勵高管、高級技術人員為核心，突出人力資本的價值，對一般可替換人員一般不予授予。

第三條模擬股票期權的有關定義。

1、模擬股票期權：本方案中，模擬股票期權是指公司發起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份，集合起來授權董事會管理，該比例的股份利潤分配權由受益人享有，在一定年度內用所分得的利潤將配給的模擬期權股份行權為實股的過程。

2、模擬股票期權的受益人：滿足本方案的模擬期權授予條件，并經公司董事會批準獲得模擬期權的人，即模擬期權的受益人。

3、行權：是指模擬股票期權的持有人按本方案的有關規定，變更為公司股東的行為，行權將直接導致其權利的變更，即由享有利潤分配權變更為享有公司法規定的股東的所有權利。

4、行權期：是指本方案規定，模擬股票期權的持有人將其持有的模擬期權變更為實質意義上的股份的時間。

第二章模擬股票期權的股份來源及相關權利安排。

第四條模擬股票期權的股份來源。

模擬股票期權的來源為公司發起人股東提供。

第五條在模擬期權持有人行權之前，除利潤分配權外的其他權利仍為發起人股東所享有；

第三章模擬期權受益人的'范圍。

第九條本方案確定的受益人范圍為：

第四章模擬股票期權的授予數量、期限及時機。

第十條模擬期權的授予數量。

1、本方案模擬期權的擬授予總量為：，即公司注冊資本的%；

第十一條模擬股票期權的授予期限。

本模擬股票期權的授予期限為六年，受益人每兩年以個人被授予模擬期權數量的三分之一進行行權。

第十二條模擬股票期權的授予時機。

第五章模擬股票期權的行權價格及方式。

第十三條模擬股票期權的行權價格。

行權價格按受益人被授予模擬股票期權年度公司的相應比例的凈資產價格計算，在受益人按本方案進行行權時，行權價格保持不變。

第十四條模擬期權的行權方式。

1、本方案中，行權采用勻速行權的方式。受益人在被授予模擬股票期權后，享有該模擬期權的利潤分配權，在每兩年一次的行權期，受益人用所分得的利潤進行行權，但受益人所分得的利潤不直接分配給受益人，而是轉給提供模擬期權來源的原公司發起人股東，模擬期股轉變為實股，公司進行相應的工商登記變更。在進行工商登記變更前，模擬期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利。

5、公司應保證按國家相關法律法規的要求進行利潤分配，除按會計法等相關法律的規定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行多提基金、費用。

第六章員工解約、辭職、離職時的模擬期權處理。

第十八條聘用期滿，模擬期權尚未行權部分可以繼續行權；

第十九條因嚴重失職等非正常原因而終止聘用關系，對尚未行權部分終止行權；

第二十條因違法犯罪被追究刑事責任的，對尚未行權部分終止行權；

第七章模擬股票期權的管理機構。

第二十二條模擬股票期權的管理機構。

公司董事會在獲得股東會的授權后，作為模擬股票期權的管理機構。其管理工作包括向股東會報告模擬股票期權的執行情況、與受益人簽訂授予模擬股票期權協議書、發出授予通知書、模擬股票期權調整通知書、模擬股票期權終止通知書、設立模擬股票期權的管理名冊、擬訂模擬期權的具體行權時間、對具體受益人的授予度等。

第八章附則。

第二十三條本方案由公司董事會負責解釋。在第一個運行周期結束后，由股東會決定是否延續執行或修訂。

第二十四條本方案未盡事宜，由董事會制作補充方案，報股東會。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇十八

為了建立現代企業制度和完善公司治理結構，實現對企業高級管理人員和業務技術骨干的激勵與約束，使他們的利益與企業的長遠發展更緊密地結合，做到風險共擔、利益共享，并充分調動他們的積極性和創造性，促使決策者和經營者行為長期化，實現企業的可持續發展，推動公司業績的上升，公司引進股權期權制度。

第二條實施股權期權的原則。

1、受益人可以無償或有償的方式取得股權期權，具體辦法由股東會決議。但行權進行股權認購時，必須是有償。

2、股權期權的股份來源為公司發起人提供的存量，即公司不以任何增加公司注冊資本的方式來作為股權期權的來源。

3、受益人所持有的股權期權不得隨意轉讓。受益人轉讓行權后的股份時，原股東享有優先認購權。

第三條股權期權的有關定義。

1、股權期權：本制度中，股權期權是具有獨立特色的激勵模式。是指公司原發起人股東將其一定比例的股份分割出來，并授權股權期權委員會集中管理，作為股權期權的來源。按本制度規定，由符合條件的受益人與發起人股東簽訂股權期權協議，成為股權期權持有人。股權期權持有人在股權認購預備期內享有一定的利潤分配權，并在股權認購行權期內有權將其持有的股權期權變更為實質意義上的股份，成為公司股東。

2、股權期權持有人：即滿足本制度規定的股權期權授予條件，經公司董事會批準并與發起人股東簽訂股權期權協議書，獲得股權期權的人，即股權期權的受益人。

3、行權：是指股權期權的持有人將其持有的股權期權按本方案的有關規定，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為，行權將直接導致其權利的變更，即由享有利潤分配權變更為享有公司法規定的股東的所有權利。

4、股權認購預備期：即滿足本制度規定的股權期權授予條件，經公司董事會批準并與發起人股東簽訂股權期權協議書，即開始進入股權認購預備期。在股權認購預備期內，股權仍屬發起人股東所有，股權期權持有人不具有股東資格，也不享有相應的股東權利。但股權期權持有人進入股權預備期以后，享有部分股東分紅權。

5、股權認購行權期：是指按本制度規定，股權期權的持有人將其持有的股權期權變更為實質意義上的股份成為公司股東的時間。

第四條股權期權的股份來源。

股權期權的來源由公司發起人股東提供，提供比例為%，占公司注冊資本的%。各個發起人股東提供的股份份額由股東會決議。

第五條公司股東會享有對受益人授予股權期權的權利，董事會根據股東會授權執行。

第六條股權期權受益人范圍確定的標準按公司的關鍵崗位確定，實行按崗定人，以避免股權期權授予行為的隨意性。

第八條本制度確定的受益人范圍為：

1、公司副總及副總以上職位的員工；

2、年齡在45歲以下；

3、與公司建立勞動合同關系連續滿一年；

4、業績考核標準：

第九條股權期權的授予數量。

第十條受益人獲得股權期權的方式由股東會決議。

第十條股權認購預備期。

認購預備期共為三年。股權期權受益人與公司建立勞動合同關系連續滿一年且符合本制度規定的股權期權授予標準，自與發起人股東簽訂股權期權協議書起，即開始進入股權認購預備期。

第十一條股權認購行權期。

股權期權持有人的股權認購權，自三年預備期滿后即進入行權期。行權期最長不得超過六年。在行權期內股權期權持有人未認購公司股權的仍然享有預備期的股權分紅權，但不具有股東資格，也不享有股東其他權利。超過本制度規定的行權期仍不認購股權的，股權期權持有人喪失股權認購權，同時也不再享受預備期的分紅權待遇。

第十二條股權期權行權的條件。

1、股權認購預備期期滿。

2、在股權認購預備期和行權期內符合相關考核標準。

第十三條股權期權的行權價格。

受益人行權期內認購股權的，認購價格為，在受益人按本制度進行行權時，行權價格保持不變。

第十四條股權期權的行權方式。

1、股權期權持有人的行權以六年為一個周期，受益人每兩年以個人被授予股權期權數量的三分之一進行行權。

2、行權采用勻速行權的方式。受益人在被授予股權期權后，享有該股權期權的利潤分配權。在每兩年一次的行權期，受益人用所分得的利潤進行行權，但受益人所分得的利潤不直接分配給受益人，而是轉給提供股權期權來源的原公司發起人股東。通過行權，股權期股轉變為實股，股權期權持有人成為公司股東，公司進行相應的工商登記變更。在進行工商登記變更前，股權期權持有人不享有除利潤分配權外的其他權利。

3、受益人的兩年利潤分配收益如果大于當年的行權價款，大于的部分不以現金的方式向受益人變現，而暫存于公司用于受益人的下一次行權價款，六年期滿后，受益人在行權后出現利潤所得有剩余的，公司將以現金的形式支付給受益人。

4、受益人按本制度所取得的利潤分配所得，如果不足以支付當次受益人所應交納的行權價款，受益人應采用補交現金的方式來進行行權，否則視同完全放棄行權，應行權部分股權期權股份無償轉歸原股東所有。但對本次行權的放棄并不影響其他尚未行權部分的期權，對該部分期權，期權持有人仍可以按本制度的規定進行行權。

5、受益人按本制度取得的利潤分配所得，應繳納的所得稅由受益人自行承擔。股權轉讓人所取得的股權轉讓收入應當繳納所得稅的，亦由轉讓人自行承擔。

7、公司應保證受益人按國家及公司相關規定進行利潤分配，除按規定繳納各項稅金、提取法定基金、費用后，不得另行提取其他費用。

第十五條受益人在行權期到來之前或者尚未實際行使股權認購權（包括預備期及行權期），出現下列情形之一，即喪失股權行權資格：

1.因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動合同關系的；

2.喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的；

3.刑事犯罪被追究刑事責任的；

4.執行職務時，存在違反《公司法》或者《公司章程》，損害公司利益的行為；

5.執行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；

7.不符合本制度的考核標準或者存在其他重大違反公司規章制度的行為。

第十六條股權期權的管理機構。

公司董事會在獲得股東會的授權后，設立期權委員會。期權委員會是股權期權的日常管理機構。其管理工作包括向董事會報告股權期權的執行情況、組織發起人股東與受益人簽訂股權期權協議書、發出授予通知書、股權期權調整通知書、股權期權終止通知書、設立股權期權的管理名冊、擬訂股權期權的具體行權時間及方式等。

第十七條本制度由公司董事會負責解釋。在第一個運行周期結束后，由股東會決定是否延續執行或修訂。

第十八條本制度與《公司法》和《公司章程》向抵觸的，以《公司法》和《公司章程》為準。

第二十七條股東會及董事會決議作為本制度的組成部分。

第二十八條本方案自20xx年5月起實施。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇十九

甲方：

身份證號：

乙方：

身份證號：

鑒于：

甲方為管理所創立的分公司，聘任乙方作為職業經理人經營和管理，為密切乙方與所管理公司的利益關系，把乙方對公司的努力和貢獻與乙方的收益更加緊密地聯系起來，增強團隊凝聚力，達到雙方共同創業，合作共贏，長期穩定發展的目的，經甲方審慎考慮，決定實施職業經理人期權激勵制度。

依據有關法律規定，經雙方協商，訂立本協議，以資雙方共同遵循。

1、甲方給予乙方股權激勵的公司為甲方所創立的______公司。

2、甲方享有______公司____%的股權，為該公司的實際控股人。

3、乙方按照本協議受讓激勵股權的價格為______元/股，合計持有____%的股權。

4、公司的注冊資本總額在_____萬元(含本數)以下時，甲方每次按照同等股份比例給予乙方期權激勵股份，增資所需資金由甲方負責投入。

5、公司的注冊資本總額到達_____萬元以上時，再增加的注冊資本，由乙方按照在相應公司的股份份額實際認購，乙方不認購的，所持股份份額據實調整。

6、甲方每期兌現乙方的期權激勵股份時，雙方不再另行簽訂協議，雙方的權利義務關系以本協議為準。

甲方給予乙方期權激勵股份附有本條所列的乙方需全部遵循的下列條件：

1、乙方在甲方實際投資的.______公司服務不低于____年，從______年____月____日起至______年____月____日止，未經雙方另行簽訂協議，本期限不作延長或者縮短。

2、乙方符合《公司法》規定的職業經理人對公司應盡到的忠誠和勤勉義務的職業準則。

3、乙方享有的期權激勵股份不得對外轉讓，不得贈送他人，不得與他人共有(包括但不限于直系親屬、配偶等親情關系)，乙方需在____年內保持對期權激勵股份單獨、完整的權利，且不得在內部轉讓給甲方之外的其他人。

4、乙方服務期內因各種原因離職，甲方按照本協議的約定獨立行使優先購買權予以回購，回購時不做股權價值評估。

5、乙方放棄對其他享有期權激勵股份的股東所轉讓股份的優先購買權。

6、甲方因經營管理需要，在甲方實際投資的______公司中調整乙方的工作崗位時，乙方應當服從甲方的安排。

7、乙方在甲方實際投資的______公司服務期滿____年之后，乙方對期權激勵的股份享有完整的處分權。

8、乙方所持期權激勵股份因回避關聯交易需要，如需安排代持人代持股時，由乙方委托自己可信的人代持，相關代持協議應交甲方審核并提交原件一份留存。

9、乙方任職的公司持續盈利。

乙方在享有期權激勵期間或者期滿后，發生下列情形之一，甲方有權取消乙方的期權激勵股權，已經享有的期權激勵股權由甲方無償收回作為乙方的違約金，如給甲方造成其他損失，乙方仍應予以賠償：

1、故意犯罪或者重大過失犯罪(被判有期徒刑且未被緩刑)。

2、違背應盡到的高級管理人員的忠誠勤勉義務，因重大過失或者故意損害甲方公司的利益。

3、乙方依據本協議享有期權激勵股份之日起不滿____年離職。

4、服務期內自行或與他人組建公司、或者從事其他兼職業務。

5、服務期內離職時帶走甲方公司的技術或者客戶資源。

6、服務期滿離開甲方公司之日起____年內，自行或者與他人合作開辦同業公司，或者在同業公司中任職。

7、乙方任職公司的業績處于持續虧損狀態。

甲方給予乙方的期權激勵股份經相應公司的股東會議同意通過，修改公司章程，并在工商行政管理局辦理備案登記后，視為甲方完成對乙方期權激勵股份的交付和生效。但是，依據有關行業管理規定不能辦理備案登記或者本協議另有約定的除外。

乙方享有的期權激勵股份經在工商行政管理局辦理備案登記后，乙方享有相應公司章程和《公司法》規定的股東權利和義務，但是，乙方行使所持期權激勵股份的處分權，必須符合本協議的規定。

1、依據本協議實施的期權激勵股份所涉及的稅費由雙方各自承擔。

2、為履行本協議，雙方將另行簽訂其他各種文件，該文件可能用于政府職能部門備案，因此，所簽署的其他文件原則上應與本協議的基本原則保持一致，如因辦理相關備案、審批事項需要不能保持與本協議一致的，該文件不產生否定本協議約定的效力，所涉事項以本協議的約定為準。

3、本協議未盡事宜，可以由甲、乙雙方以《補充協議》的形式進行完善，生效后的《補充協議》與本協議具有同等法律效力。但對同一或者類似事項，《補充協議》與本協議約定不一致的，以《補充協議》的相關條款為準。

1、甲、乙雙方確認并同意：在本協議簽署日前、存續期間以及協議最終履行完成后，本協議的內容均為保密信息。除非雙方另有書面約定，接受保密信息的一方應對保密信息進行保密，不得使用或向任何第三方披露保密信息。

2、雙方在本條項下的保密義務不因本協議的失效或終止而終止(但法律另有規定或政府主管當局有要求或者基于一方的合法權益使然等情形除外)。

乙方違背本協議約定，甲方除依據本協議相關條文的約定處置外，有權另行向乙方追償所造成的實際損失。

本協議在履行過程中發生爭議，由雙方協商解決。協商不成的，雙方一致同意交由甲方住所地法院管轄。

本協議各條標題，僅為醒目之用添加，并無限定其條款含義之意，協議各條款真正含義以其具體內容為準。

1、本協議文本為打印件，無任何涂改和手寫部分。

2、本協議自雙方簽字之日起生效。

3、協議文本一式____份，甲、乙雙方各執____份，各份文本均具同等法律效力。

甲方(簽字或蓋章)：

______年____月____日

乙方(簽字或蓋章)：

______年____月____日

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇二十

甲乙雙方根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國民法典》等法律、法規、規章的規定，在平等自愿、協商一致的基礎上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限。

第一條甲、乙雙方的合同期限：自年月日起至年月1日止，共年，其中試用期個月，試用期時間為自年月日起至年月日止。試用期第一周為培訓期，乙方經培訓考核合格后方可上崗，培訓考核不合格者培訓期不計薪。在試用期甲方將對乙方進行績效考核，如業績達標，可安排提前轉正。

二、工作內容。

第二條根據甲方工作需要，乙方同意從事崗位(工種)工作。經甲、乙雙方協商同意，可以變更工作崗位(工種)。

第三條、乙方應按照甲方的要求，按時完成規定的工作數量，達到規定的質量標準。

三、勞動報酬及福利。

第四條乙方試用期的基本工資為人民幣元，轉正后按實際工作情況，另行約定薪酬，并將雙方確認的文本作為此合同附件。工資以貨幣形式按月支付，發薪日為每月15日支付上一月工資，如遇節假日、休息日順延。如工資數額有異議，乙方應在發放之日起15日內向公司財務提出異議，否則，視為當月工資已結清。

四、勞動紀律。

第五條乙方須遵守國家的法律、法規，保守國家秘密，不做任何有損國家利益、有損國格、人格的事情，并保證未與甲方以外的任何用人單位保持勞動關系。

第六條乙方須遵守所在用工單位的各項規章制度，服從其管理，維護其合法權益，保守商業秘密。不得將單位的秘密資料和物品向單位以外的任何第三方泄露或攜走。

第七條乙方須遵守甲方的管理規定，保守甲方商業秘密，積極參加甲方組織的各項活動。

第八條在合同履行期間，甲方可修改原內部規章制度，也可制定新的規章制度并向乙方公示。乙方愿意執行甲方的各項規章制度。

第九條如果乙方出現違反第五條、六條、七條、八條約定的行為，甲方可根據其情節給予批評教育，直至解除勞動合同關系，追償相關責任損失。

五、合同的變更、解除與終止。

第十條在合同期內，如有下列情況發生，甲乙雙方同意變更本合同。

1、在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協商一致的;。

2、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生了重大變化，經與乙方協商一致的;。

3、由于不可抗力的因素致使勞動合同無法完全履行的;。

4、勞動合同訂立時所依據的法律、法規已修改的;。

5、法律、法規規定的其他情形的。

第十一條當事人依據第十條約定，一方要求變更本合同時，應將變更要求書面通知另一方，另一方應于30日內(含30日)予以答復。

第十二條經雙方協商一致本合同可解除。

第十三條乙方出現下列情形之一，甲方可隨時解除本合同;。

1、試用期間被證明不符合錄用條件的;。

2、乙方無法按照擬定的崗位工作計劃履行本崗位職責的;。

3、乙方違反甲方的規章管理制度，按甲方規章制度要求應予以解除勞動合同的;。

4、乙方績效考核不合格，經培訓，無法達到崗位要求，轉崗后仍然無法勝任的;。

6、向甲方提供虛假材料的;。

7、違反國家法律、法規，被依法追究刑事責任的。

第十四條乙方因患職業病或因工負傷，醫療期滿后，經縣以上勞動鑒定委員會確認完全或部分喪失勞動能力無法勝任本職工作的，按照國家有關規定處理。

第十五條乙方需要解除本合同，應提前30天以書形式像甲方提出離職申請，若乙方沒有提前30天以書面形式申請離職，未經甲方同意，乙方不得擅自離崗，否則給甲方造成的損失，全部由乙方個人承擔。

第十六條公司規定培訓上崗人員需在本單位就職服務滿一年，中途不得擅自離崗;因乙方擅自離開給甲方造成的培訓損失，全部由乙方承擔。

第十七條有下列情形之一，乙方可隨時通知甲方解除本合同：

1、乙方在試用期內，自認為無法勝任本職工作的;。

2、甲方以暴力、威脅、監禁或其它非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的;。

3、甲方或用工單位不能按照本合同約定支付乙方勞動報酬或提供勞動條件的。

第十八條乙方有下列情形之一，合同解除：

1、赴境外留學、定居或者因私出境超過規定期限未歸的;。

2、與其他用人單位簽訂勞動合同或建立事實勞動關系的，以及從事其他第二職業的;。

3、有違法員工入職承諾書行為的;。

4、本合同期滿甲乙雙方協商同意不續簽的。

六、經濟補償和賠償。

第十九條乙方要求解除本合同，或甲方按照本合同第十三條、十八條規定解除、終止本合同的，甲方不向乙方支付經濟補償金。

第二十條甲方違反本合同約定的條件解除本合同或因甲方的原因訂立無效合同，給乙方造成損害的，甲方應按照勞動部《違反勞動法有關勞動合同規定的補償辦法》賠償乙方損失。

第二十一條乙方在被招用和簽訂本合同時，弄虛作假，沒有向甲方如實提供和反映個人情況材料，一經發現，甲方有權解除本合同，且不承擔任何經濟補償，由此造成甲方損失的，乙方應賠償甲方的經濟損失。

第二十二條乙方違反本合同約定的條件解除合同或違反約定的保守商業秘密規定，給甲方造成損失的，乙方應按照《違反勞動法有關勞動合同規定的補償辦法》賠償甲方損失。

七、勞動爭議處理與其它。

第二十三條因履行本合同發生勞動爭議時，甲乙任何一方可以向有關部門請示調解，調解不成的，可向長沙市勞動爭議仲裁委員會提出仲裁，甲乙任何一方也可直接向長沙市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可向人民法院提出訴訟。

第二十四條本合同未盡事宜，國家有規定的按國家規定執行，國家無規定的，由甲乙雙方協商解決。

第二十五條雙方約定的其他事項：

3、乙方無條件服從甲方根據經營管理需要合理調整其工作職位、崗位、工作地點的決定;。

10、乙方保證本人沒有違反國家、省、市計劃生育法律、政策。乙方同意：一旦違反或被發現違反國家、省、市計劃生育法律、政策，甲方可以依法律、法規、省、市計劃生育法規、政策的規定提出解除勞動合同，并追究乙方的違約責任。

第二十六條本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，自甲、乙了解本合同，雙方簽字后即行生效。

甲方：(蓋章)乙方：簽章)。

法定代表人：

年月日年月日。

2023年公司期權激勵方案范文（21篇）篇二十一

股權期權激勵制度（以下簡稱“該制度”）依據《中華人民共和國公司法》等相關法律規范、參照______________有限公司第_____次股東會決議通過的《公司章程》制定而成。

公司引進該制度旨在激勵并約束高級管理人員、核心技術人員等關鍵人才，充分發揮其積極性和創造性，增強公司實力，提升自我價值，留住關鍵人才，實現個人成長與公司發展同步進行，確立現代化公司制度，合理優化公司股權結構。

1、公開、公正、公平原則。

2、激勵與約束相結合原則。即個人利益與公司發展相結合，個人價值與公司實力同提升，風險共擔，利益共享。

3、預留存量激勵原則。即公司不以增加注冊資本方式作為期權及行權資金的來源，期權來源于公司創立之初所預留的激勵股權。

4、股權期權不得隨意轉讓原則。未經股東會全體股東一致同意，持有人不得轉讓期權。經股東會全體股東一致同意轉讓期權的，持有人轉讓行為不得違反相關法律法規、公司章程、股權期權激勵制度等相關規定。

股東會是制定該制度的唯一合法機關。該制度被制定后，由股東會交董事會執行。在董事會的召集下，組建由董事、監事、人力資源主管組成的薪酬與考核委員會。

薪酬與考核委員會的主要職責：

1、研究對期權激勵對象的考核標準，進行考核并提出建議，研究和審查高級管理人員、核心技術人員的關鍵人才的薪酬政策與方案。

2、參與該制度實施細則的制定，包括但不限于激勵對象、獎勵基金提取比例、執行方式、個人分配系數。

3、定期對該制度提出修改和完善的建議。

該制度中的股權期權特指發起人股東割讓股份的收益權，持有人在股權認購預備期內有權以所割讓的股份為基數享受分紅。

2、持有人。

即滿足該制度所規定的期權授予條件，由股東會決定授予期權的人，故又稱為“受益人”。

3、行權。

期權轉化為股權，持有人轉化為股東的過程，即行權。

1、關鍵崗位、人員限定、股東會決議，避免授予行為的隨意性。

2、因公司機構調整，崗位變化，經股東會決定，可增減激勵對象的數量。

該制度的激勵對象包括公司高級管理人員、核心技術人員以及股東會決議通過的其他人員。

高級管理人員應當符合如下授予條件：

1、與公司簽訂三年以上勞動合同，并且在公司實際連續工作超過____年。

2、年齡在45周歲以下。

3、經理級別以上的高級管理人員。

4、經股東會全體股東一致同意。

核心技術人員應當符合如下授予條件：

1、與公司簽訂三年以上勞動合同，并且在公司實際連續工作超過______年。

2、年齡在______周歲以下。

3、______級別以上的核心技術人員。

4、經股東會全體一致同意。

經股東會全體股東一致同意，可排除本方案第三章第三條、第四條的適用。

期權來源于公司成立之初發起人股東割讓的部分股權。期權持有人僅享有相應股權比例的收益權，不享有決策權、經營權、管理權等。在符合法律規定及股東會決定的前提下，期權可以轉讓、繼承。

股權期權的授予數量、授予方式由公司股東會決定，并記載于該制度的實施細則之中。

預備期為一年，自持有人與公司簽訂激勵股權協議之日起算。預備期內，持有人有權選擇分紅或放棄分紅。持有人選擇分紅的，該分紅收益作為其行權資金由公司代為管理。

預備期滿后即進入行權期。除特殊情形須經股東會決議通過外，行權期原則上為三年。行權期內，期權持有人僅享有相應股權比例的收益權，不享有決策權、經營權、管理權等，不具備股東資格。行權期內，在符合法律規定及股東會決定的前提下，持有人可以轉讓、放棄期權，期權也可以依法繼承。

行權價格由股東會決定，股東之間、股東和持有人之間不得私自約定行權價格。

除股東會決議外，符合行權條件的期權持有人，每一年以個人被授予期權數量的三分之一申請行權，三年行權完畢。

行權資金來源于期權持有人相應股權比例的收益額。行權完畢，全部期權轉為股權，經工商登記變更后，期權持有人轉變為股東。

受益人在預備期或行權期出現如下情形之一，即喪失行權資格：

1、因主動辭職、被公司辭退、退休等原因與公司解除勞動合同關系的。

2、喪失勞動能力或民事行為能力的。

3、自然死亡或被宣告死亡的。

4、刑事犯罪或依法被追究刑事責任的。

5、有故意損害公司利益的'行為。

6、過錯履行職務行為致使公司利益受到重大損失的。

7、未達到公司年度業績指標，或者經公司認定對公司業績下滑、虧損等負有直接責任的。

8、未達到相關考核標準。

9、存在其他重大違反公司制度或違反法律法規的行為。

行權后，受益人（股東）對其所持有股權進行轉讓時，受到如下限制：

1、受益人轉讓其股權的，優先購買權的第一順位是創始人股東。創始人股東全部放棄該權利的，公司其他股東享有第二順位的優先購買權。其他股東全部放棄該權利的，受益人有權向股東以外的第三人轉讓。

2、同順位的股東購買股權的，股權轉讓的比例按照《公司章程》的相關規定執行。

3、受益人不得將公司股權設定抵押、質押等擔保，不得用于交換、還債或贈與他人。受益人股權如被人民法院強制執行，參照《公司法》相關規定執行。

行權后，出現特定情形，公司有權依照相關法律法規、本方案、實施細則、以及其他法律文件贖回激勵對象的股權。

股權激勵制度由以下法律文件、法律法規及公司制度中的相關內容構成：

4、相關法律法規以及《公司章程》中關于股權期權激勵內容的規定。

5、其他公司制度中關于股權期權激勵內容的規定。

本制度的制定、修改、解釋權歸屬于公司股東會。

本方案條款與《公司章程》及其他公司制度相沖突的，以本方案規定為準。本方案內部條款相沖突之處，由股東會負責修改、解釋。

本方案需經股東會一致通過，頒布實施的日期由股東會決定。

本方案自頒布實施之日起生效。第五條其他條款“以上”、“以下”包含本數。“超過”、“不超過”不包含本數。