在一個單位里，人們通過協(xié)作和合作來完成工作任務，并實現(xiàn)共同的目標。小編搜集了一些優(yōu)秀單位的組織架構和管理流程，供大家參考和借鑒。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇一

xx年上半年，xx_以“關注民生、愛心雙到”為工作主線，深化愛心幫扶方案，加強對xx街道弱勢群體進行救助，并在xx街道辦、街道人社局及社會各熱心人士的關懷及指導下，以響應_社會常態(tài)化管理為契機，新聘兩位專職工作人員并配備獨立辦公場地，進一步理順架構，完善管理制度。得到各村社區(qū)、各部門的重視與支持，各項工作穩(wěn)步開展，不斷創(chuàng)新。現(xiàn)就上半年工作總結如下：

xx_xx年上半年共收到善款86筆，總金額1113萬多元。善款主要來源于xx年慈善募捐晚宴和答謝愛心禮包認捐活動，例如，威德力機械實業(yè)有限公司在xx年認捐的30萬元在1月4日全部到賬；翁國基先生在xx年答謝晚宴認捐的500萬元在2月24日全部到賬；周生生珠寶（xx）有限公司xx年慈善答謝晚會助學結對育才認捐款20萬元全額到賬等，除此之外，其中4700元來源于今年xx_首次開展的清明義賣活動。

本年度上半年共支出192萬元，其中，大病特殊救助50人，共開支萬元；周大福慈善基金啟動儀式救助困難群眾（學生）7人，救助開支6。4萬元；各項慰問活動共開支11萬多元；居家養(yǎng)老和平安鐘、安頤通助老服務受惠群眾71人，開支8萬多元；定向扶貧100萬元；圓夢行動6萬多元。

此外，在清明期間，xx_首次在xx思源堂公墓舉行“飲水思源表孝順，助醫(yī)助殘獻愛心”義賣活動。共籌得善款4700多元。該項善款將用于我街道助醫(yī)、助殘兩大項目。

5月18日，xx_響應了全國第22個助殘日的活動，在xx愛心超市舉辦了xx“愛心助殘”慰問物品派發(fā)活動，為全街道813戶殘疾人家庭每戶送去大米10公斤，花生油5升，活動共開支15萬元。

5月27日，xx_聯(lián)合街道各單位組織舉辦“愛心六一情暖童心”慰問活動暨慶祝“六一”游園會，向我街道低保、低保臨界及三無的100名困難兒童每人發(fā)放500元的慰問金及價值200元的禮包，活動開支7萬元。

以上活動不僅籌得善款和幫助了家庭困難的群眾，更重要的是收到了良好的宣傳效果，使慈善真正融入到社會，讓社會更多人士來參與慈善。

與此同時，xx_的各項醫(yī)療救助工作已有條不紊地開展。xx年上半年共向50名重病群眾提供醫(yī)療費用援助，批出援助款合共萬元。緩解了困難對象的醫(yī)療費用壓力。另外xx_于3月27日下午舉行了“周大福專項基金”的啟動暨首次發(fā)放活動。活動邀請了區(qū)及街道相關領導、周大福公司代表參加。活動中分別慰問了兩名因嚴重疾病導致家庭困難，急需援助的學生，并分別送上慰問金2萬元。受到了社會各界的一致好評。

為弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德，xx年12月xxx善會理事會會議通過《xxx善愛心幫扶工作方案》，《方案》對xxx區(qū)低保、五保、低保臨界等困難戶根據(jù)實際情況分類開展“掛鉤幫扶”、“扶苗行動”、“授漁行動”等“一對一”幫扶項目。

xx街道辦事處于xx年1月12日下發(fā)了順倫街道辦發(fā)【xx】3號文《關于實施xx慈善愛心幫扶工作方案的通知》。決定全面實施《xx慈善愛心幫扶工作方案》，要求各機關干部認真執(zhí)行“一對一”掛鉤幫扶工作。春節(jié)前夕機關干部落戶慰問200多戶“一對一”幫扶對象并送去節(jié)日祝福和價值300元到500元不等的慰問金和慰問品，共計約10萬元。

街道黨工委3月將“一對一”愛心幫扶列為“書記項目”.5月17日xx街道黨工委下發(fā)順倫辦發(fā)【xx】9號文《印發(fā)xx街道關于建立黨員關懷幫扶長效機制工作方案通知》，將“一對一”幫扶對象由原來的200多戶擴展到500多戶。幫扶群眾由300人增加到1000人，幫扶干部由原來的230名機關干部擴展到醫(yī)療、教育、各村（社區(qū)）黨總支部（黨委）等500多名干部.6月份，各黨員干部開展第二季度落戶訪貧慰問活動，合計開支近20萬元。

xx個、私協(xié)分會也積極響應“一對一”愛心幫扶倡議，6月6日在市監(jiān)分局會議室隆重召開xx個、私協(xié)分會《慈善幫扶意向書》簽約儀式。何培鎏、鄭衛(wèi)青等22名善長仁翁幫扶陳結儀等52戶貧困家庭，每戶困難家庭將得到3000元到5000元不等的生活救助金，幫扶金額合計萬元，其中澳門德勝堂健康產品有限公司董事葉小忠先生為常教患紅斑狼瘡的翁彩萍女士、新塘村患腎積水的梁鳳好女士義診，并贈送價值14萬元的藥品協(xié)助治療.6月份，xx_為我街道十名區(qū)人大代表成功結對幫扶10戶困難家庭。

據(jù)統(tǒng)計，xx街道愛心幫扶工作實施半年以來，助醫(yī)、助殘、助學、助困等活動穩(wěn)步推進，共1500人次受惠，幫扶金額近100萬元。活動得到了社會各界的認同，工作初見成效。

為更好地做好完善xx_的工作，促進各項慈善活動的開展，xx_全體人員于5月31日至6月6日分別到xx的十個村（居）進行調研，聽取各村居關于社會保障和慈善工作存在的問題和意見建議。

此次調研得到了各村（居）負責民政工作的干部和辦事員支持，會上各民政工作人員都提出了多項關于慈善工作改進的可行性建議，例如：成立精神病康復基金。因各村（居）或多或小都有重癥精神病人需長期住院治療，醫(yī)療費用比較大。而大多數(shù)的重癥精神病人家庭都比較貧困，難以承受其長期高額的醫(yī)療費用，而現(xiàn)行關于此類精神病幫扶力度不足，故建議xx_成立專項基金，因應實際需要對上述困難家庭或個人進行有針對性的幫扶。又例如單親家庭或其他特殊家庭兒童的心理關懷問題，有民政干部提出，因此類家庭的孩子生長在一個特殊的家庭環(huán)境中，心理上可能出現(xiàn)自卑的心理，影響其社會交際的能力，建議_可否針對此類對象進行幫扶，等等。我會于近期將此次調研所收集的各項意見及建議，寫成調研報告，研究各項建議的可行性，可以在近期實施的盡快實施，如不能近期實施的，在xx年工作計劃中加入，以體現(xiàn)慈善工作的靈活性和多樣性。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇二

加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、主要經(jīng)營指標。

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達%。

三、工作措施。

1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。

面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質量。

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率，通過業(yè)務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。

8.完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督。

落實企業(yè)內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。

會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結構：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。

其四，倡導“真誠%268226;溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調查表明，企業(yè)內存在的問題有%是由于溝通不力造成的，而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

(3)提高管理者執(zhí)行力的素質要求。

其一，識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。

其二，指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。

其三，關注細節(jié)，身體力行，跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學，過程、細節(jié)一定要關注、要督促、去指導。

其四，有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節(jié)、自我激勵。

其五，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。

以上工作安排計劃，是我在春節(jié)休假期間，學習了多方面的知識，結合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。

單位年度工作計劃范文篇三20xx年已經(jīng)過去，回想過去的一年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨，我們迎來了新的一年，對新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，懷著感恩的心，我機關食堂明年的工作計劃是：

一、加強政治學習、提高思想覺悟。

認真學習處、站20xx年工作會議精神，準確的掌握會議內容、提高思想認識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

二、學習食堂各項工作制度及崗位職責。

1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

2、學習各崗位職責的內容。

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。

三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中，嚴格把關，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

四、加強食堂管理工作。

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務水平和自身修養(yǎng)。

今年要多方面改變自身的好多缺點，加強政治理論學習、積極參加各項活動，平日和同事搞好團結，互幫互學、共同進步，提高自身的修養(yǎng)，做一個合格的員工。

未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

單位上班工作計劃（通用14篇）篇三

每個人都想要進步，想要把工作給做的更好，那么就要有一個計劃，明確自己的方向，知道自己要做哪些工作，作為我們企業(yè)的一名出納人員，我也是要在20__新的一年里頭去做好我的出納工作計劃。

首先個人提升上，是非常重要的，要想工作做好，其實也是需要我們個人的一個能力是好的，如果沒有個人的工作能力，出納是很難做好的，而且在財務部做出納的工作，也是需要我們細心，耐心，同時也是要謹慎的，很多財務的數(shù)據(jù)，必須要認真的檢查，不能出絲毫的差錯，一個小差錯，可能損失的金錢特別的大，所以在對待數(shù)據(jù)方面再謹慎也不為過的，而我們出納的工作也是如此，很多方面都是需要我們沉穩(wěn)的去做，而不能急躁，不能粗心大意了，那樣的話就不容易犯錯。財務出納的工作，很多時候，只要多注意一些，多核對一次，那么就不會出錯，并不能覺得自己對接的金額太小，就不那么在意，對接的金額大就重視，其實每一筆金額，無論大小都是必須要認真的重視確認核對的。在工作中，我也是要對我不了解的地方去問同事，看書，一些教學視頻的觀看，來讓自己的工作能力得到提升，這樣再反饋到工作里頭，就能把工作給做的更好。

同時對于工作效率也是要在新年里去提升的，作為出納，必要的核對謹慎是需要的，但做事情的時候也是需要我提高效率，不能說為了謹慎，一件事做的很慢，那樣的話，就很容易耽擱了時間，也是爭取要在工作的時間內去把工作完成，不能一直拖著，或者通過加班去做，太低的工作效率也是會讓自己的進步緩慢的，而且也是不能好好的把工作去完成，特別是一些需要同事配合的工作，如果自己做的慢了，那么其實整個事情的進度就會變得緩慢，所以工作的效率提升，是刻不容緩的事情，也是我新年在工作里頭必須特別重視的，雖然我來我們企業(yè)的工作時間不是太長，但既然是我們企業(yè)的一員，那么就要跟上企業(yè)發(fā)展的速度，自己也是要去把工作給做好。

在具體的工作之中，也是會有一些計劃不了的事情，或者不可控的情況發(fā)生，那么到時就是要努力的調整計劃，同時依舊要去把出納工作做好。

1、進一步鞏固會計核算改革工作。

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規(guī)范會計基礎工作，提高會計核算的水平。

2、完善財務制度建設。

我們將在20__年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度，諸如：《__》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇四

今年是《xxxx市實施中華人民共和國國家通用語言文字法辦法》的實施之年，為此，xx年我校語委工作，以市語委的統(tǒng)一要求和部署為目標，進一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度，在學校形成講普通話、寫規(guī)范字良好氛圍，使我校語言文字工作上一新臺階。

一、繼續(xù)開展普通話測試、培訓工作

xx年工作重點為組織全校學生參加普通話測試，同時仍然為全校教工提供組織報名、培訓等工作。

為新進教師開展語言文字規(guī)范化、授課語言藝術等方面的講座，充分發(fā)揮課堂教學在普及普通話和規(guī)范用字中的主渠道作用，提高師生語言文字規(guī)范意識和語言文字的應用能力。

二、繼續(xù)加強語言文字網(wǎng)頁建設和維護

加強網(wǎng)站建設，鞏固宣傳陣地，推動語言文字工作信息化進程。在我校語言文字網(wǎng)頁及時報道國家語委、xxxx市語委、xxxx市教委和校語委政策法規(guī)、有關精神和工作安排，豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目內容，貼近師生、貼近生活，提高語言文字網(wǎng)頁點擊率。

三、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動

充分利用全國普通話“推廣周”，舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動，讓更多師生積極參與，倡導人人講普通話、處處講普通話，推動全校師生的語言文字規(guī)范意識。

四、開展豐富的語言文字規(guī)范活動

繼續(xù)開展豐富的學生語言文字活動，活動主要通過“普通話演講比賽”和“規(guī)范字書法大賽”等豐富多彩形式來開展。

五、優(yōu)化校園語言文字環(huán)境

1、利用廣播、墻報、會議、文件等形式，經(jīng)常性宣傳語言文字工作。

2、語言文字工作委員會定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動、會議等方面使用普通話情況，并將檢查情況予以通報。

3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規(guī)范化方面的情況，重點檢查各班級墻報、校內標語、宣傳欄、通知，各種會議文件上是否有不規(guī)范的用字，并將檢查情況予以通報。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇五

一、不斷提升服務質量。

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量。

針對20__年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復率。

第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識。將與售后各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月_次。

第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。

第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值。

在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。

四、加強現(xiàn)場管理，推進6s管理制度。

在20__年下半年，將進一步加強車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進6s管理制度，將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在__車間6s管理工作不斷提高，走上新臺階。

五、加強車間設備及工具管理。

針對車間設備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競爭。

作為領導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在20__年下半年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標!

單位上班工作計劃（通用14篇）篇六

盤點xx年，我們愉悅而績優(yōu);展望xx年，我們任重而道遠。單位的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開單位的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執(zhí)行力以及領導力，來適應單位的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保單位正常化有序的運行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。

1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善單位制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對單位、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調動他們的積極性，起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損單位利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和單位同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

4、嚴格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給單位帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

1、成立6s領導小組，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標準做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。

3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內改善完畢，否則對負責人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

2、根據(jù)產能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。

3、根據(jù)產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇七

繼續(xù)實施嚴格的管理，促進支行內部管理工作制度化、目標化、規(guī)范化、科學化，促進工作質量和效率進一步提高。要加強對風險點的排查和定期評估，及時修訂和完善內控制度、崗位職責和操作流程，使內控制度建設與上級行要求同步、與風險變化同步、與業(yè)務發(fā)展同步、保證支行內控體系的正常運行。全面實施考學、考勤、考績、考廉、考約、考德等六個方面的“六考”措施，加強對工作細節(jié)、苗頭性問題的管理，促進各項制度的有效執(zhí)行和落實，提升干部職工的執(zhí)行能力。強化費用預算管理，堅持勤儉節(jié)約建行，做好節(jié)能減排工作。尤其要強調的是各部門要樹立過“緊日子”的思想，堅持厲行節(jié)約，妥善安排費用支付，降低行政運行成本。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇八

1、縣發(fā)展計劃局：在辦理項目審批中嚴格按。

省發(fā)改委的通知執(zhí)行，不存在與國土局互設前置條件問題。今后將嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，加大宣傳力度，提高服務質量。

2、縣國土資源局：一是召開會議進行自查。認為不存在設置審批前置條件、沒有一次性告知的問題。二是完善制度。對局審批事項進行重新梳理；嚴格實行一次性告知制度；重新修訂機關內部工作制度。三是嚴肅效能建設責任追究制度。四是不定期地邀請政風行風監(jiān)督員對縣鄉(xiāng)國土資源部門進行明查暗訪。

3、縣林業(yè)局：一是對征占用林地收費高和工本費標準不清問題進行檢查。經(jīng)調查，不存在收費過高問題；工本費收取只有林權證根據(jù)省財政廳和物價局的文件按國家計委和財政部制定的'標準每本5元，其他所有審批項目都不再收取工本費；反映的問題估計與林權勘測費有關，林權勘測費收費標準由國家計委和財政部制定。二是制定整改措施。制定下發(fā)了《關于進一步做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的實施方案》；開展創(chuàng)建“政務公開示范單位”活動；減少辦事環(huán)節(jié)，實行“一條龍”服務；嚴格實行一次性書面告知制度和收件回執(zhí)；在服務中心設置群眾意見箱。

4、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局：一是針對城區(qū)違章建筑問題。制定了《明溪縣城市規(guī)劃管理暫行辦法》；完善內部管理責任制；對農化路一處嚴重違章建筑查處不力的當事人進行了局內部處理。二是針對收取占道費問題。嚴格依照收費標準收費，并在縣政務中心和局效能窗口公開；做好宣傳解釋工作。三是針對收件回執(zhí)問題。將統(tǒng)一按縣效能辦制定的標準格式印發(fā)到各單位認真執(zhí)行。

5、縣工商行政管理局：一是關于“違法收取許可證工本費45元”的問題。通過自查，發(fā)現(xiàn)存在該違規(guī)收費情況，對新開業(yè)登記注冊的企業(yè)一次性收取鋁合金鏡框工本費35元，營業(yè)執(zhí)照副本費10元，使用省行政事業(yè)單位收款收據(jù)。針對存在問題，提出整改措施，明確從20xx年5月1日起改用縣物價局核定的11元一個的塑料框鏡框，使用省行政事業(yè)單位收款收據(jù)；營業(yè)執(zhí)照副本費10元，使用省行政事業(yè)性收費票據(jù)。二是關于“收取網(wǎng)上審批軟件費500元”的問題。通過自查，發(fā)現(xiàn)存在該收費情況，認為符合政策規(guī)定，依據(jù)《福建省物價局關于核定數(shù)字安全證書服務收費標準的復函》（閩價[20xx]費260號），其中300元是新開業(yè)企業(yè)開戶費，屬一次性交納，200元是一年的網(wǎng)上服務費，每年交納一次。上述所有款項按規(guī)定全部上繳。三是關于“利用年審收取會員費”的問題。通過自查，存在該收費情況，今后將加大宣傳力度，推行政務公開，開展行業(yè)協(xié)會自律，嚴格規(guī)范收費范圍并明確用途。

6、縣公安局：一是通過自查發(fā)現(xiàn)存在遵守“五條禁令”有所放松，個別民警執(zhí)法為民、服務群眾的意識不夠強，個別單位及其民警對政治、業(yè)務學習有所放松，抓內務管理時緊時松，“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求落實不夠到位等問題。二是針對存在問題，提出四項措施，即以務實執(zhí)法為民思想基礎為突破點，進一步提高隊伍綜合素質；以強化隊伍管理為切入點，大力推進隊伍正規(guī)化建設；進一步加大監(jiān)督檢查力度；堅持以警為本，切實關心愛護民警，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

7、縣質量技術監(jiān)督局：一是針對產品檢驗違規(guī)收費問題進行了自查，認為不存在違規(guī)收費行為，定檢收費是根據(jù)國家、省質量技術監(jiān)督局下發(fā)的定檢目錄，按物委批準的標準收取；監(jiān)督抽檢不收費，負責抽樣、送檢。二是制定整改措施。全局動員，將效能工作落實到人；涉及收費、罰款等行政行為嚴格按規(guī)定執(zhí)行；加強與企業(yè)的溝通，積極主動為企業(yè)服務。

8、縣藥品監(jiān)督管理局：一是通過自查發(fā)現(xiàn)存在工作人員依法行政能力和水平與新形勢、新任務存在一定差距；政務公開力度有待進一步加強；機關效能建設方面的工作制度不夠全面。二是制定整改措施。建立完善責任機制和工作制度；開展建設“服務型機關”活動；著力推進“陽光政務”；加強干部隊伍建設；加大宣傳，強化日常監(jiān)管，對群眾反映的有關藥品價格問題做好解釋和答復，將有關情況移送物價部門處理。

9、縣供電公司：一是加大宣傳力度，增加收費透明度。二是加強隊伍管理。三是加強工程管理，嚴把工程入網(wǎng)關。

10、縣教育局：一是對進城務工農民子女及時辦理就讀手續(xù)。二是提出今后將進一步健全和落實機關效能建設的各項制度，不斷改進機關作風，增強服務意識，提高辦事效率。

11、縣水利局：一是對保留的行政審批項目，積極做好服務，開展辦事承諾制，提高辦事效率。二是全面推進政務公開工作。三是進一步完善規(guī)章制度。四是強化監(jiān)督制約，促進廉政建設。

數(shù)；根據(jù)《福建省地方稅務局關于調整各行業(yè)社保費核定征收基數(shù)下限的通知》（閩地稅發(fā)[20xx]52號），執(zhí)行繳費基數(shù)最低下限，企業(yè)職工按每人每月620元計算。二是關于企業(yè)所得稅核定征收偏高問題。根據(jù)三明市地方稅務局下發(fā)的《關于調整部分行業(yè)所得稅應稅所得率和個人所得稅征收率的通知》（明地稅[20xx]22號），我縣所有行業(yè)均按最低下限執(zhí)行。三是關于稅收政策宣傳問題。已通過各辦稅窗口宣傳欄公開，涉及重大稅收政策調整在縣有線電視公布，4月份開展稅法宣傳月活動，不定期發(fā)放稅收政策法規(guī)資料和舉辦稅收法律法規(guī)講座。今年開始充分利用縣政府站加大宣傳力度。

13、縣交通局：一是胡坊路大焦口段路面不平問題，已組織人員進行平整，并將加強日常巡查。二是大焦至胡坊路段，要求公路部門給予繼續(xù)養(yǎng)護，保證公路正常通行。三是明溪至建寧界交戰(zhàn)公路夏坊鄉(xiāng)路段，正抓緊實施控制性工程長啟橋、桃地橋建設，完成地質勘探。四是明溪至建寧界交戰(zhàn)公路路肩、路溝問題，因資金不足，暫時無法實施，正爭取上級補助資金，將與交工驗收一并統(tǒng)籌考慮抓緊實施。

14、縣勞動和社會保障局：一是關于企業(yè)人力資源缺乏問題。組織了大型現(xiàn)場供需招聘會；加大勞動技能培訓力度，提高求職者的職業(yè)技能水平；加大法律法規(guī)的宣傳執(zhí)法力度，規(guī)范企業(yè)用工行為；開展企業(yè)誠信體系建設，提高企業(yè)整體形象；強化勞動就業(yè)信息服務，每月發(fā)布一次用工供求信息。二是關于工價較高問題。通過有線電視、廣播、宣傳欄，公布我縣最低工資標準線；通過勞動力市場的電子觸摸屏，發(fā)布不同行業(yè)、工種的工資指導線；開展職業(yè)技能培訓鑒定。三是加強機關效能內部建設。制定出臺了《機關效能建設具體實施辦法》，繼續(xù)推行各項效能制度，完善機關效能建設激勵機制。

有關單位政審的意見。

有關實習單位接收函。

有關單位的監(jiān)理承諾書。

有關給單位的邀請函范文。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇九

副組長：董俊紅負責協(xié)調創(chuàng)建工作。

成員：侯偉、康文霞、江衛(wèi)、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉。

（二）建立健全控煙考評獎懲制度；

（三）所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙；

（四）各所室設有控煙監(jiān)督員；

（五）開展多種形式的控煙宣傳和教育；

（六）明確規(guī)定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務；

（七）鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇十

駐村干部在工作中重點幫助農民解決生產、生活中的實際困難，切實考慮村民的利益，注重激發(fā)村民的內在動力，調動群眾的主動性、創(chuàng)造性，善于運用各項惠農政策，爭取使祠堂村村民逐步過上“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的生活。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇十一

依照團體公司安全生產工作會議的部署安排，和安全生產目標要求，堅持以人為本和全面調和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固建立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面展開安全生產大檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)視管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產狀態(tài)的進一步穩(wěn)定好轉。

一是服務區(qū)安全生產狀態(tài)穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部分的安全狀態(tài)明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食品中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)視管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。

2、第二季度：召開服務區(qū)安全生產工作會議，明確目標任務明確安全生產監(jiān)管員，明確安全生產xxx完善服務區(qū)各項安全生產應急預案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；展開“安全生產月”活動，制定具體實施方案展開第二季度安全生產工作檢查。

4、第四季度：展開火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩(wěn)定工作展開第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產檢查工作。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇十二

1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文，組織好各級各類論文評比評選工作；要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨，把教育科研的實效性放在整合課程的實施中，放在教育教學活動的改革中。

2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級文物??紅樓，培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外，“剪貼”特色也要不斷深化，培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇十三

在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。

單位上班工作計劃（通用14篇）篇十四

以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實人民銀行文明單位建設管理辦法的各項要求，以緊緊圍繞開展金融服務促進年、調查研究提升年、內控內管鞏固年、央行文化推進年、黨建工作特色年的工作思路，實現(xiàn)政策傳導求精準，服務創(chuàng)新求高效，內控內管求穩(wěn)固，班子隊伍求活力的工作目標。