描述自己的工作內容、完成情況以及涉及的問題是述職報告的重點內容。小編為大家篩選了一些優秀的述職報告樣本,供大家參考,希望能幫助大家寫好自己的報告。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇一
20xx年4至6月份,xx警務室共接到報警21起,其中:違反治安管理的民事調解2起,一般民事糾紛4起,求助或其他處理的15起,本季度無刑事案件、行政案件發生。
從報警情況分析較上一季度有所減少,由于是春耕期間,務工人員外出較多,經濟、婚姻等矛盾引發的有違反治安管理的民事調解和糾紛較少,另外一般性娛樂性、的報警也大幅下降。
第二季度,除在xx派出所值班外,其余的時間就到xx警務室開展工作,保證每周在警務室工作時間不與時不少于30小時,xx警務室共開展定期治安檢查4次,適時檢查十次,對xx初中等單位場所進行不定時的檢查,共開展送二代證下鄉6人,為孤寡老人辦理戶口簿1人,進行治安巡邏15次,對轄區內的'變壓器臺區和農用裸鋁線以及路邊停放的機動車進行檢查,盤查人數12人。對東七街道、xx村、五一等村進行了入戶查訪,及時完善戶籍和人口信息342條。向轄區內通報治安情況2次。接待五種人5人次,會面兩勞回歸人員10人次。
xx警務室:
季度述職報告的通知(通用19篇)篇二
上半年財政工作述職分為兩個部分:
上半年,全縣財政總收入完成億元,同比增長,占年度預算16億元的。財政總收入在全省76個縣區中排22位,全市排第1位;增幅居全省縣區第3位、全市第1位。
通過努力,實現了保工資、保運轉、保穩定、保民生、促發展的目標。截止6月底,支出實現億元,占年初預算的,同比增長。
一是興陽擔保公司為中小企業提供擔保貸款億元;二是對金陽建投公司進行重組改革,規范投融資平臺建設。通過與農發行、開發銀行等金融機構的密切合作,融資貸款億元,支持城市基礎設施、南部新區、中醫院、渦河三橋等重點項目建設;三是為重點項目和迎會設置綠色通道,實撥現金億元;四是為公路局、市政公司、擔保公司、保障房建設、部分企業流動資金協調直接借款億元;五是積極跑省進廳,爭取省財政臨時調度借款億元。
上半年支農支出完成億元,同比增長。同時,加大涉農資金整合力度,僅農業綜合開發項目(主要是陳大禾景農業示范園和楚店農業功能區)總投資已達億元。
民生工程在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,已連續在3個月(4月、5月、6月),在全市排名第一。上半年,我縣已落實資金億元,占計劃投入億元的,其中縣級財政配套億元已全部落實到位。已撥付資金億元,占已落實資金的80%。
我縣財政運行存在一些不容忽視問題:一是受宏觀政策性因素、一次性偶然收入因素影響,財政增收后勁不足;二是收入質量不優;三是增資剛性支出比重增加,財政庫款調度緊張。下一步,財政部門將加強財政經濟形勢的分析,積極應對,迎難而上。進一步加大組織收入力度,保持財政收入穩定增長;科學調度資金,調整和優化支出結構,嚴格控制和壓縮一般性支出,集中財力保障重點項目和民生工程。努力為全縣經濟和各項社會事業的持續發展作出應有的貢獻。
以上述職,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。
今年上半年,全市各級地稅部門以黨的xxx精神為指導,全面落實科學發展觀,深入開展“推進項目建設,破解發展難題”解放思想大討論活動和“兩創四服務”活動,按照“解放思想、激勵創新、管理有序、優質服務、以人為本、和諧發展”的工作思路,克服50年不遇的特大冰凍災害和宏觀經濟趨緊對地方稅收帶來的不利影響,緊緊圍繞組織收入工作,進一步加強稅收征管,堅持依法治稅,狠抓稅源管理,各項工作齊頭并進,確保了全市地稅收入快速穩定增長,提前10天實現了地稅收入時間任務“雙過半”。
一、上半年全市地稅收入完成情況。
上半年,全市地稅系統累計組織入庫地方各稅基金(費)97404萬元,其中:入庫地方稅收93370萬元,比上年同期增收24179萬元,增長,完成省計劃任務的,完成市政府目標的;入庫基金(費)4018萬元,其中:教育費附加3438萬元、防洪保安資金收入407萬元、殘疾人就業保障金33萬元、工會經費90萬元、稅務部門罰沒收入45萬元。市本級累計組織入庫地方稅收16029萬元,比上年同期增收4600萬元,增長%,完成省計劃任務的,完成市政府目標任務的。
(一)分縣市區完成情況。
全市15個征收單位中,除xx縣、xx區外,其他13個征收單位都實現省計劃任務的“雙過半”,其中:市高新區局、xx縣、市直屬分局、xx縣、xx縣超全市平均進度,分別完成省計劃的、、、、。全市有9個征收單位完成了市政府目標任務的“雙過半”,完成較好的有市高新區分局()、市直屬分局()、xx縣()、xx縣()。從收入增幅情況看,全市15個征收單位全部達到收入增幅在兩位數以上,其中6個征收單位收入增幅超過了全市平均增幅,分別為市高新區局()、xx縣()、xx縣()、市直屬分局()、xx縣()和xx縣()。
(二)分稅種完成情況。上半年,地方稅收11個稅種除煙葉稅為季節性稅種外,其余稅種均保持了兩位數增長。
1、營業稅累計入庫40342萬元,同比增收9094萬元,增長。主要是交通運輸業、房地產、建筑業、住宿餐飲業和其他營業稅推動了營業稅的快速增長。上半年,全市累計入庫交通運輸業營業稅2473萬元,同比增收1131萬元,增長;建筑業營業稅入庫11692萬元,同比增收2452萬元,增長;住宿餐飲業營業稅入庫1756萬元,同比增收386萬元,增長;今年的房地產業稅收清理,使房地產業營業稅保持一定的增勢,共入庫12298萬元,同比增收2104萬元,增長;其他營業稅入庫4705萬元,同比增收3785萬元,增長。但因為受南方罕見冰雪災害的影響,租賃業和商務服務業營業稅同比減收1807萬元,下降。
2、企業所得稅累計入庫10017萬元,同比增收3202萬元,增長%。其中建筑業和制造業企業所得稅增長較大,上半年建筑業企業所得稅入庫2672萬元,同比增收1220萬元,增長%;制造業企業所得稅入庫2239萬元,同比增收695萬元,增長%。
3、個人所得稅累計入庫19270萬元,同比增收5419萬元,增長。分稅目分析,其中工資薪金所得個人所得稅入庫3728萬元,同比增收1593萬元,增長%;個體工商戶生產經營所得個人所得稅入庫13334萬元,同比增收3094萬元,增長%;其他所得個人所得稅入庫2208萬元,同比增收732萬元,增長%。
4、城建稅累計入庫5813萬元,同比增收1546萬元,增長。
5、六小稅種都保持了快速增長的趨勢。上半年,六小稅種累計入庫地方稅收14742萬元,同比增收4934萬元,增長,增幅高于地稅收入平均增幅15個百分點。其中:資源稅完成3157萬元,增收593萬元,增長;城鎮土地使用稅完成2690萬元,增收1602萬元,增長,主要是土地使用稅政策調整;房產稅完成2117萬元,增收397萬元,增長;土地增值稅完成5071萬元,增收1929萬元,增長;車船稅完成791萬元,增收79萬元,增長;印花稅完成916萬元,增收334萬元,增長。
(三)分產業完成情況。
從分產業完成情況看,第一、二、三產業地方稅收同比都有較大增長,其中第二產業地方稅收增長幅度大于第三產業,但增加量和第三產業地方稅收增加量相差無幾,對當期地方稅收增收的貢獻率是各占半壁江山。上半年,第一產業共入庫地方稅收362萬元,增收345萬元。第二產業共入庫地方稅收39151萬元,增收11891萬元,增長,比第三產業稅收增長高15個百分點。其中:電力、水及燃氣生產及供應業入庫地方稅收2669萬元,增收1199萬元,增長%;制造業入庫地方稅收7283萬元,增收3008萬元,增長;采掘業入庫地方稅收8263萬元,增收3340萬元,增長。第三產業共入庫地方稅收53676萬元,增收11935萬元,增長。其中:房地產業、金融業、交通運輸及倉儲郵政業的持續快速發展為全市地方稅收增長奠定了基礎。房地產業稅收完成23609萬元,同比增收4501萬元,增長;金融業地方稅收完成6227萬元,同比增收1572萬元,增長;交通運輸及倉儲郵政業地方稅收完成5468萬元,增收1661萬元,增長。
(四)分企業類型完成情況。
股份制企業、私營企業、國有企業依然成為地方稅收的主要增長點。上半年,全市股份制企業、私營企業、國有企業分別入庫地方稅收38282萬元、14156萬元和13638萬元,分別比上年增收9905萬元、6246萬元和3721萬元,增長、、。隨著工業園區地方稅收的規范征管,外商和港澳臺投資企業的地方稅收增長也有所體現,上半年外商和港澳臺投資企業入庫4066萬元,增收1141萬元,增長。
二、收入特點。
上半年我市地稅收入主要呈現以下幾個特點:
(一)地方稅收繼續保持高幅增長。上半年,全市共入庫地方稅收93370萬元,比上年同期增長%,分別超省計劃和市政府目標序時進度個百分點和個百分點,繼續保持了兩位數、三字頭的平穩快速增長勢頭。
(二)主體稅種增量占地方稅收增量近四分之三,對地方稅收的貢獻最大。主體稅種營業稅、企業所得稅和個人所得稅累計入庫72815萬元,增收17699萬元,增量占地稅收入總增量的%,對地方稅收的貢獻最大。
(三)“兩業”(房地產、建筑業)稅收仍然成為地方稅收增收的主力軍。上半年,房地產業、建筑業兩行業累計入庫稅收44545萬元,增收8845萬元,增長,占全市地方稅收增收總額的。房地產業、建筑業是地方稅收的主要增長點。
(四)交通運輸業稅收增長快速。上半年,全市共入庫交通運輸業地方稅收4954萬元,同比增收1671萬元,增長,成為今年地稅收入新的增長點。
(五)重點稅源企業監控面拓寬,促進地方稅收的較快增長。上半年,納入省、市、縣三級重點稅源企業監控戶由上年的394戶上升到今年的504戶,監控面擴大了,累計入庫稅收44451萬元,增收12742萬元,增長,占全市地方稅收比重由上年同期的提高到%,增加了個百分點。
(六)工業園區地方稅收繼續保持高幅增長,但總量仍然偏小。上半年,各級地稅部門繼續加大對工業園區內稅收的征收管理,全市工業園區地稅收入增長,增收1917萬元,但總量仍然只有4009萬元,總額相對較小。
三、主要增減收因素。
(一)增收因素。
1、地方經濟的快速發展促進了地稅收入的快速增長。據統計,1-5月份,全市規模以上工業增加值實現增長速度為,利潤總額萬元,同比增長,全市城鎮固定資產完成投資億元,增長%,商品房銷售面積達萬平方米,為地稅收入增長提供了較為可靠的稅源;同時各級稅務部門加強稅收宏觀經濟分析,開展各稅種稅收與相關經濟對比分析,探索建立稅收經濟分析、企業納稅評估、稅源監控、稅務稽查的互動機制,取得明顯成效,確保了地方稅收收入隨著經濟增長而增長。
2、貫徹落實好新的稅收政策,確保了稅收收入的直接增長。上半年,全市加強了土地使用稅新政策的宣傳和執行力度,土地使用稅單位稅額標準的提高,使該項稅收增收1602萬元,增長。
3、強化稅收征管,深挖稅源潛力,保證了地稅收入穩定增長。一是加強了行業稅種管理,制定出臺了一系列行業稅收管理辦法,不斷完善行業稅收征管,堵塞了稅收政策執行漏洞;二是提高日常巡查巡管水平,全面探索稅收管理員新機制,堵塞了征管責任漏洞;三是加強了對年所得12萬元以上納稅人個人所得稅自行申報的宣傳和管理,推行多元化申報管理,堵塞了稅收申報漏洞;四是加大稅務稽查力度,重點查處重大偷逃稅案件,嚴厲打擊偷逃稅等不法行為,堵塞了偷逃稅款漏洞;五是加大匯算清繳力度,全面清繳地方各稅,堵塞欠稅漏洞。
4、加強稅收計劃和稅源管理,確保組織收入工作到位。一是加強了稅收計劃管理。全市地稅系統認真分析了今年地稅收入的有利因素和不利因素,根據各單位稅源分布情況和各地實際,及時下發了年度計劃和季度計劃,將稅收計劃層層分解、科學分解,落實到各基層征收單位,為各單位做好組織收入工作奠定了扎實基礎。二是加強了組織收入的督導工作。市局組成了以市局領導帶隊的工作組赴各地督導組織收入工作,了解因冰凍災害帶來的減收因素和其他不利因素,認真分析各地的稅源,積極指導各地的組織收入工作。三是抓緊抓實重點稅源管理工作,及時掌握全市重點地方稅源分布情況,做到組織收入心中有數。
(二)減收因素。
1、受50年以來特大冰凍災害影響,全市上半年已減收地方稅2600萬元,預計全年將減少5230萬元。
2、政策性影響減少稅收496萬元。其中:落實下崗再就業優惠政策稅收減收266萬元,提高營業稅起征點稅收減收230萬元;新企業所得稅法實施和稅前扣除標準放寬等因素減收260萬元。
3、武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目掃尾或相繼完工減收地方稅收684萬元。
四、存在的主要問題。
(一)少數征收單位實際稅源與政府分配任務不協調。政府部門下達給地稅部門的收入任務平均增幅為,但15個征收單位中有半數以上超過政府下達的收入任務平均增幅,其中2個增幅達40%以上,最高的達。一些征收單位受冰凍災害、重點工程項目減少等因素影響,稅源大幅減少,這與政府高幅度增長目標任務相矛盾。
(二)區域經濟發展不平衡,各征收單位地方稅收進度相差懸殊。區域間經濟發展的不平衡,使各征收單位完成稅收任務的進度快慢不一,差距越來越大,完成政府目標任務最高達,最低的只有,懸殊達個百分點,對全市地方稅收快速穩定增長產生一定的影響。
(三)地方稅收依賴于房地產和建筑業的稅源結構性矛盾仍然突出。上半年,房地產和建筑業累計完成地稅收入44545萬元,增收8845萬元,增長,占地方稅收總額的%,比上年同期下降了個百分點,對地方稅收增量的貢獻率達,比上年下降了個百分點。雖然隨著國家對房地產行業的調控,房地產和建筑業稅收在今年上半年有一定幅度的回落,但“兩業”入庫的地方稅收占據全市地方稅收“半壁江山”的態勢仍然沒有多大的變化,這種地方稅收依賴于房地產和建筑業的稅源結構性矛盾仍然非常突出。
(四)下半年的實際稅源情況不容樂觀,全面完成市政府目標任務壓力較大。今年以來,作為地稅收入重點的房地產項目呈萎縮趨勢,全市新開的房地產樓盤寥寥無幾,特別是市本級沒有一家新開樓盤;重點工程稅收減收較大,武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點工程項目比上年減收684萬元,而市委市政府確定的155項重點工xxx正啟動產生稅收效應的幾乎沒有,全市下半年地方稅源情況會更加緊張,xx區、xx市、xx縣等征收單位要完成政府目標數,還有較大的困難,這勢必影響后期稅收收入的穩定增長。因此今年要全面完成市政府目標任務壓力較大。
五、下一步工作措施。
上半年,全市地稅收入保持了良好的發展勢頭,順利實現了地稅收入“雙過半”,但我們應看到組織收入經濟稅源結構和地域稅源結構的不合理性仍然存在,部分縣(市、區)地方稅源后續無力,將對地方稅收持續穩定增長帶來一定的壓力。為此,全市地稅系統要統一思想,認清形勢,認真抓好以下幾項工作。
(一)堅持依法治稅,狠抓組織收入工作。各級地稅部門要堅持依法治稅的組織收入原則,堅決遵守省局提出的“三個嚴禁”組織收入工作紀律,做到有稅應收盡收,無稅不亂收,認真落實稅收執法責任制,努力夯實稅收征管基礎,提高地稅收入質量,穩定地稅收入增長基礎。
(二)抓好稅收預測調度工作,確保收入均衡入庫。要加強對組織收入的預測、分析和調度,注重地稅收入增長的可持續性,認真落實好月度和季度分析預測會議制度,防止地稅收入出現大起大落、畸高畸低;加大對組織收入工作的調研督導,對收入任務差距較大的地方要認真調研分析,進行專項督查;加強收入調度工作,將經濟發展的成果最大可能地反映到稅收上來,進一步挖掘稅源,確保收入均衡入庫,為完成全年收入任務打下扎實的基礎。
(三)加強重點稅源管理和監控,強化稅收征管。一要認真開展重點稅源調查分析,突出做好重點稅源的管理和監控工作,主動跟進,及時了解全市155個重點建設項目工程進度,及時跟蹤掌握重點工程進度,切實掌握稅源動態,做到“心中有數,從容收稅”;二是要加大土地使用稅和車船使用稅的宣傳和征管力度,組織開展土地使用稅情況調查,做好車船稅代收代繳工作,確保新稅收政策到位;三是加強行業稅收管理,切實加強交通物流業、旅游業、資源開發行業、房地產業、建筑業稅收管理,制定出臺全市貨運業稅收管理辦法、城區出租車稅收管理辦法、門臨開票管理辦法等制度,防止稅收流失;四是加強日常巡查巡管,建立和完善日常巡查巡管、清理漏征漏管制度,深入探索納稅評估,繼續抓好民主評稅和電腦定稅;五是加大對行政、企事業單位工資薪金個人所得稅的代扣代繳的清理;六是強化納稅輔導和清算,加強欠稅管理,完善“以票控稅”,抓好零散稅收征管,強化稽查,達到以查促管、以查促收的目的。
(四)進一步解放思想,確保大討論活動取得實效。進一步解放思想,繼續深入開展“推進項目建設,破解發展難題”解放思想大討論暨“兩創四服務”活動,認真查找制約地稅事業發展的思想障礙和問題,切實整改到位,完善各項制度,充分發揮地稅職能,優化投資創業環境,推進項目建設又好又快發展,確保思想解放大討論活動取得實效。
(五)抓好政風行風評議工作,確保評議和形象測評工作取得佳績。進一步抓好政風行風評議和形象測評工作,積極主動地找工作差距,主動接受監督,認真抓好整改,構建長效機制,促進地稅環境的持續優化,確保在今年全省政風行風評議和全市形象測評中取得佳績。
(六)大力推進二項建設,確保地稅管理效能提升。進一步推進規范化建設和地稅文化建設,繼續強化先進理念的灌輸和培訓,不斷完善規范化管理體系,建立健全績效考核機制,積極穩妥地推進個人績效管理,大力提升地稅文化品味,豐富地稅文化建設的載體,拓寬地稅文化外延,進一步加強機關效能建設,大力提高地稅工作執行力,確保地稅管理效能有效提升。
尊敬的各位領導、同志們:
20xx年是深入實施“**五”規劃的重要之年,也是我縣在皖北爭先進、全省創一流的攻堅之年。做好財稅工作,任務艱巨、使命光榮、意義重大。下面,我就做好財政工作表態如下:
一、找準坐標,做大蛋糕。
花錢、分錢、掙錢與蛋糕作坊生產工序一樣。
1、吃蛋糕。是本能,是生存需要,生來就會,不吃就會饑餓。但要合情合理地吃,多吃多占就是貪污。多吃的要吐出來,多占的要退出來。
2、分蛋糕。是本職,是藝術,也是科學。分配講規則,不按規則去分,就要受到法規的追究,不科學地去分,就會造成苦樂不均,甚至損失浪費。
3、做蛋糕。是本事,是基礎,是源泉。吃也好,分也罷,沒有蛋糕什么都無從談起。
所以,財政工作的坐標,既不在花錢,也不在分錢,而在掙錢上。千方百計地在生財、籌錢、聚資、土地出讓金、社會撫恤費征收上下功夫。做大蛋糕,為渦陽的發展提供財力支持和資金保障。
二、簡化環節,提速增效。
1、簡化撥款流程。對縣人大批準的支出,不需要寫報告審批,將按照預算和序時撥付。
2、規范撥款行為。對各單位的行政收費(如社會撫恤費和政府基金),如土地出讓金等,依據完成實績,按縣規定辦法和返還比例及時撥付到你的賬戶中。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇三
結合自身工作,現將2017年一季度工作情況及下步打算匯報如下:
一、工作情況。
(一)堅持依法治稅管費,確保完成2017年財政收入任務。
我們將繼續做好增收節支工作,特別是增收工作,盡可能做大財政這塊蛋糕,為全鎮發展和穩定提供財力支持。一要協調國地稅積極組織稅收收入入庫,挖掘增收潛力,做到應收盡收,并盡量做實收入。二要抓好非稅收入征管,理順我鎮閑置資產、基地、河床河壩明細等資產資源,積極組織非稅收入入庫。自2017年一季度以來我們利用新建濟青高鐵、高速拓寬的有利時機,聯合國、地稅及時跟蹤靠上,及時組織征收中鐵一局集團物資工貿有限公司高密西制梁場的臨時性稅款,增加我鎮的財政收入。
(二)進一步繼續突出保障重點,支持好全鎮經濟發展和重點項目建設。
一是始終把保工資、保民生發放作為各項支出的首要位置抓實抓好。當好領導的參謀和助手,確保社會穩定。二是繼續抓好落戶我鎮大項目跟蹤服務工作,確保大項目盡快順利投產達效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場地、資源等方面給予財政政策扶持,全面掀起我鎮招商引資發展新高潮。
(三)牢固樹立以民為本的公共財政觀念。
一是圍繞新農村建設,將更多的新增財政資金投向農村基礎建設,積極向上級各部門爭取財政資金用于美麗鄉村、連片治理、生態文明村、扶持村集體經濟發展、農業綜合開發等項目,真正體現以民為本,為民聚財的公共財政理念。2017年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮區及周戈莊社區路燈等民生領域資金達500多萬元。二是為讓全鎮干部職工和人民群眾在財政改革發展中得到更多實惠,促進經濟的持續發展和社會的公平和諧。繼續抓好鎮駐地、周戈莊社區駐地升級改造工程建設,進一步優化城鎮生態環境、基礎設施和綜合服務功能,提升城鎮形象,下一步我們將積極籌措資金,對鎮區道路、周石路進行拓寬改造和綠化、建設大牟家鎮黨群服務中心,真正把大牟家鎮建設成為農業強鎮、交通重鎮、新興小鎮、幸福老家、高速新家、情義大牟家。
(四)加強財務管理。1、支出管理。鎮財政的所有開支必須堅持先請示后開支的原則,凡遇中心工作和重大活動,必須由具體經辦人以書面報告的形式,做好預算,報分管領導核實,經書記、鎮長同意后方可開支,且開支額度必須控制在審批范圍內;其他日常零星開支在報銷時,必須發票正規,填寫規范,票面相符,報銷憑證由經辦人簽字,經分管領導審核簽字后,再由財政所所長對票據的規范性進行審核簽字,并于月底到鎮長處簽批,最后到財政所進行報銷。2、加強財政票據管理。鎮財政從市財政局統一領取登記,機關各站所統一從財政所領取登記,使用完到財政所統一核銷,財政票據由鎮財政所會計專門負責管理,用完后由財政所再到市財政局統一核銷。3、對所有需要政府采購的貨物和服務實行招投標。招投標按照公開、透明、公正原則,招投標由財政、經管、黨政辦、相關專業部門、人大代表、政協委員、群眾代表等人員參加。
(五)工程項目管理方面。
自鎮黨委政府成立項目辦以來,我們首先完善了項目管理制度,在項目管理過程中,從項目規劃開始參與,項目的招投標,項目全過程動態管理,()直到項目結束后驗工及結算審核,全部結束后我們對項目檔案分門別類進行歸檔。
(六)后勤保障方面。
財政所還擔負機關工作人員養老保險、醫療保險、公積金等的繳納工作。同時承擔辦公用品采購,水電暖維修,空調維修,電費電話費繳納等工作。全所人員嚴格按照先申請后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。
二、下一步工作計劃及措施。
1、加強財源建設,積極培植稅源。一是積極爭取上級財政補助扶持等政策,隨著高速開口,我鎮地理位置優勢明顯,下一步加大對物流企業、專業合作社等服務業的招引扶持力度,擴大經營規模,提高企業效益;二是加大對外招商引資的力度,加大對基礎設施建設的投入,培植稅源主體,不斷壯大骨干財源,以確保我鎮財政收入持續、穩步增長。
2、對全鎮各類工程項目進行梳理,查缺補漏,從招投標開始完善各類手續,同時本著過緊日子的原則,最大限度節約財政資金。
3、組織全所人員認真開展好學習政策理論法規,不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實際工作能力,不斷完善內部管理制度,加強人員的管理和監督,不斷改善服務態度。
4、加大各項惠農政策的落實力度,力爭做到各項惠農資金及時、準確、公平、合理地落實到位,讓人民群眾滿意,讓政策更加透明。
5、繼續加強財務管理,不斷完善管理制度,使我鎮財務走上規范化、制度化軌道。
6、認真執行政府采購制度,不斷完善民主管理辦法,逐步推行政務公開,接受人民群眾的監督。
7、進一步加強預算管理,為領導科學決策提供真實的科學的依據,為黨委政府領導當好發展農村經濟的參謀。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇四
在公司黨委的正確領導下,我場1-4月份以開展好持續*員先進性教育活動為重要“抓手”,同時本著“學習工作兩不誤、兩促進”的準則,對基礎黨建及信訪紀檢工作進行了狠抓落實。
一、2-4月份重點開展了持續***員先進性教育活動。
按上級黨委文件要求,2-4月份重點開展了持續***員先進性第一階段和第二階段的學習教育、分析評議活動。
二、狠抓班子建設,提高班子凝聚力和戰斗力。
以開展持續***員先進性教育活動為契機,領導班子帶頭加強學習,透過黨員集中學習、自學、支部中心組學習等多種形式,加大了對黨的理論知識的學習力度,并透過組織生活會、***生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進。
在班子廉政建設方面,支部在一月份對領導班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動,即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,桌牌資料以中紀委三次全會提出的“四大紀律八項要求”、五次全會提出的“*許”為中心精神,包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要資料。
三、調整黨小組及黨小組長,為落實各項黨建工作奠定基礎。
原先支部共有三個黨小組,去年劃分了四個黨員職責區,經過一年的工作狀況來看,三個黨小組和四個黨員職責區的工作不太協調,元月份經過支委會研究,決定把原有的三個黨小組按黨員職責區劃分辦法同樣分成四個黨小組,黨小組和黨員職責區黨員一樣,有利于黨小組在黨員職責區內開展工作。
黨小組在保先教育活動中發揮了用心作用,在培養入黨用心分子的工作中,嚴把入口關和質量關,目前有3名同志遞交了入黨申請書,由兩個黨小組進行考查考驗。
四創xxx員教育方式,開展“黨員保先巡查活動”和“最差黨員評議活動”。
在11年春節前根據農場經濟工作和職工安全生產生活需要開展“黨員保先巡查活動”,把11年1-2月份定為“兩節防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列為黨員職責區工作的一項重要考核資料,目的是為了持續黨員先進性,充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用,真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”,創xxx風廉政教育形式,而開展的一項重要的保“鮮”活動。同時期望借此活動,有力的營造出職工安全生產、禮貌生活的***環境。
活動期間以黨員職責區為單位,每個黨員職責區要排好黨員巡查值班表,確保每一天都要有一名黨員在自己的黨員職責區內巡查。黨員巡查時應佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員干部是否有參與賭博現象、行賄受賄現象,封建迷信現象,各職責區內的安全隱患,調解節日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現出了***員的先進性,贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。
隨著過去工作的結束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息,新的目標,在系老師的指引下和我會成員的用心努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。以下是本人在四月份的個人工作總結報告:
在我們的工作規定中,還是照常舉行每周例會,在例會中對過去的工作做總結,肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學生素質和做好干部工作風范以及強化學校的紀律,我系青協每周二例行校風督察。
四月十三號院青協會長蒞臨我系主持例會,對我會的成員進行工作的指導,并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關的要求。經過這次例會,我會成員在工作中更加注意自己的行為風范,并且提高了不少工作效率。
了我們志愿者的風彩。
在這個組織中,每個人都在行動著,為了充分的展示我們的服務宗旨,我會決定五月份舉行一次重大活動,即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在用心、認真的準備著。在這個月中,還是一如既往讓有關成員執行檢查晚自習,以及督察工作,目的是讓大家透過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課余時間以及其他系青協開會的時候,我會的相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的交流,這樣既促進了大家的友誼,也增長了知識。
在一段忙碌的時間過后,最后迎來了院和系相關活動的結束和開幕...按照每月一次活動的慣例,經過策劃機電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動。然而在成員的用心配合下,我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環保活動,關心一下我們周圍的環境。既能夠提高我們大學生的環保素質,又能夠讓更多的人參與到這個活動中去。這次活動,我們本著一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志愿者的價值和力量。
本月的相關活動都如期的進行了,活動結束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每月例行的思想匯報及總結都寫下來了,同時,也做好個人工作計劃,對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作狀況。
此刻又將面臨著一個月的結束,這個月集結了我們的努力和勤奮,也發現了我們的錯誤和不足。總之,我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識。每一次活動都有著不同好處,也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是就應本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且用心的奉獻我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣,溫暖而芳香四溢!
一段工作的結束也意味著另一段工作的開始。我期望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協的力量更加強大!
三個月以來,我牢記服務領導、服務機關、服務群眾的工作職責,不怕困難、團結協助,較好地完成了各項工作任務。現將這幾個月來的工作總結如下:
一、加強學習,不斷提高思想政治素質和業務水平。
鄉黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來千頭萬緒,這就要求辦公室的人員務必有較高的思想政治素質和業務水平才能勝任,否則工作起來就會無從下手,顧此失彼。今年以來,我認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業務知識。透過學習,想政治素質和業務水平有了很大的提高,各項工作有條不紊開展,并取得了較好的工作效果。
二、加強鍛煉,做好領導分配的各項工作任務。
20xx年第一季度,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,認真。
完成領導交辦的各項任務,努力做好本職工作。
1.認真配合完成村“兩委”換屆工作。去年年底到今年2月份,我鄉進行了村“兩委”換屆選舉工作。在選舉過程中,從推選村民選舉委員會、選民登記到預選、正式選舉,我們都本著“嚴格依法辦事、處處有據可查、堅決杜絕漏洞”的原則,精心組織,周密部署,做到一個步驟不省略,一個細節不忽視。從選舉之前的宣傳工作、明白卡的制作到選舉之時選票的制作與發放、選舉之后計票與統計等各個環節我都參與其中,認真負責的完成了分配的各項工作。
2.精神禮貌工作。黨政辦分工我主要負責精神禮貌建設的材料,第一季度以來,我鄉精神禮貌建設主要開展了以下幾項活動:用心組織開展第十一個“公民道德建設月”活動,認真學習文件精神,安排部署集中活動方案;開展烏什塔拉鄉首屆道德模范評選活動;用心組織參與“天翼杯”精神禮貌知識競賽,精神禮貌建設和“315”國際消費者權益有獎知識問答活動;動員參加“春暖三月雷鋒精神”讀書征文大賽活動。同時認真籌備建立自治區級精神禮貌機關的各項工作,完成精神禮貌職責體系分解,按部就班準備各項材料工作。
3.團委工作。主要協助專職副書記做好團的自身建設和基礎工作,負責志愿者服務活動和其他日常工作。第一季度以來,團委主要開展了如下活動:組織青年志愿者參加“學習雷鋒奮斗青春給力和碩”為主題的學雷鋒志愿服務活動和“愛國衛生日活動”;認真組織進行“走進青年”活動。
4.辦公室其他工作。同時在辦公室還負責會務通知、會場布置以。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇五
20xx年的第3個季度轉瞬已成為歷史,起筆間思討自己這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日,才有幸加入佳致公司,成為銷售部的一名員工,在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合,我深切的感受到了自己有所進步,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結:
一、第3季度工作總結
1、銷售任務完成情況
1)、第3季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數的18%。
2)、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結、分析
1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監和銷售部王經理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的。前兩個月,我都是在王總監和莫經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫助,還有前期這些經驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。
2)職業心態的調整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。
5)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。
6)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業務知識,盡快提高自己的銷售技能。
二、第4季度的工作開展
公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的.開展工作。
首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。
第二,業務上:了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。
最后我希望第4季度公司的業績更加輝煌!
二季度以來,我們在段黨委的領導下,按照段黨委黨建工作計劃的要求,結合工區生產實際,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務。
一、圍繞“4.18”提速調圖,立足優勢,目標同向,確保安全生產。
一是廣泛宣傳教育,強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務系統協調會上的講話,充分認識提速調圖安全的極端重要性,增強了責任意識;二是轉變干部作風,強化安全管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施,落責到人,組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領導“3.29”、“3.30”和左局長4.5重要電話會議上的講話,進一步認識搞好自查自驗的意義,增強了干部的責任意識,加強了現場盯控力度。三是組織黨員認真學習落實上級文件精神,每個黨員都制定了確保“4.18”提速調圖安全的保證措施,結合二季度黨內活動的要求,在各自的崗位上發揮示范作用。黨員工長在工區組織下帶領生產骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次,發現處理各類隱患397件,黨員xx等同志帶領職工對段內擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘。
二、深入開展以“三查三反”為主要內容的百日會戰當先鋒、安全生產創佳績活動。
活動中,我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發動,并適時地組織黨員進行討論,認清形勢、明確任務,提高黨員對該活動的重視程度和思想認識,為活動的順利開展奠定良好的基矗同時,我們要求每位黨員以認真的態度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場的思想意識,以積極的態度投入到活動中。
通過組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問題33件。其中,查擺思想認識方面9件,工作作風方面11件,作用發揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問題來看,范圍涉及面比較廣,查擺的問題細致、深入,切合實際生產工作,問題大到意識不高等方面,小到掛禁動牌等,有年年搞年年犯的慣性問題,也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題,也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足,找到了差距。
針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究,通過表象看實質,探究問題存在的深層原因。在此基礎上,逐條制定整改措施,落實責任到人頭到崗位,限期消號處理,做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中,對工區權限范圍內的29件問題,已經進行了徹底整改,并在安全生產當中顯示出了明顯效果。對工區權限范圍外的4件問題,也已經整理上報給有關部門或領導,并正在整改當中。
三、深入開展創建學習型機務段活動。
深化思想認識,優化創建方案。黨支部從創建學習型組織入手,制定了創建學習型工區、工區、班組活動措施,引導干部職工深刻領會“學習型組織”的豐富內涵,倡導“創新創優創一流”的企業精神,教育干部職工增強危機意識和競爭意識,自覺樹立終生學習理念,積極參與創建學習型機務段活動。工區在創建學習型組織中,利用每天下午工余時間組織部分職工到工區收看了電化教育專題片,增強了職工的學習興趣,提高了業務技能。
四、抓好創建“五好”黨支部活動。
組織召開了黨支部委員會,認真討論了如何進一步開展好創建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導各支部本著“上綱要、創五好、爭先進”活動的要求,結合各自的工作特點,突出戰斗堡壘作用的發揮,認真制定了符合實際、內容具體、針對性強的“五好”黨支部創建措施,健全落實了黨支部建設的七個長效機制,并召開了各支部委員會,規范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度,規范了各類臺帳記錄。并結合一季度黨務工作檢查提出的問題,進行了認真的對照整改,切實提高黨支部的工作質量。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇六
集團各公司總經理、集團各部門經理(主任):
2014年即將過去,為了總結一年來工作職責的履行情況,清晰來年工作思路,請各位領導準備提交2014年個人述職報告,現將有關事項通知如下:
一、述職報告主要內容:崗位職責和考核期內的目標任務完成情況,對自己工作盡職的整體評價。主要描述實績、做法、經驗或教訓;重點對工作任務完成情況、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些業績;如何帶領團隊共同完成各項工作任務;目前工作中還存在的主要問題、并分析問題產生的原因;提出明年的工作思路和具體措施。
二、提交個人述職報告的人員范圍:各公司總經理、各項目總負責人、集團各部(室)經理,即2014年各公司經營目標責任人。
三、提交個人述職報告的時間要求:分前,提交紙質報告或電子文檔傳至李泓錦郵箱。
四、不詳之處,請撥打電話:,由人力資源部負責解答。
特此通知。
關于提交年終總結的通知。
2011年即將過去,部門年度工作也將進入收尾階段,回顧這一年成功的喜悅與失敗的經。
驗,請各部門結合本年度工作計劃以及本部門工作實際開展情況,做好年度的總結。并結合今年工作實際完成情況,提交對于2012年的工作規劃。
一、提交時間:2012年1月5日18:00前。
二、提交方式(紙質和電子郵件):1、紙質材料:直接交到市場部。
2、電子郵件:并同時將年終總結的電子檔發至市場部張柳的郵箱:
三、提交內容。
程中的問題和實際完成狀況做出總結。
2、以個人為單位:各部門主管及成員對于今年工作中的收獲與遇到的問題;自身的成長。
和不足做出總結。
在成功的路上我們要總結經驗,用一顆激昂的心迎接即將到來的2012,以矯健的步伐繼。
續一路馳騁,一路勝利;在失敗的轉角處總結教訓,對于自我的不足做出檢討,對于工作中。
關于提交工作總結及工作計劃的通知公司各級管理人員:
2012年一季度即將過去,在各位的共同努力下,我們取得了一定的成績。為更好地規劃。
二季度工作計劃,內容要求如下:
一、總結部分:
生問題的處理辦法;
3.對于與其他部門協調和配合之間存在的問題描述以及改善性建議。
二、計劃部分:
2、部門負責人需對部門的綜合管理(部門目標、人員編制、崗位技能、培育計劃)具體。
闡述,且盡量配合操作性強的具體實施方案和清晰的路徑;3、個人以及部門的日常性工作、改善性工作和戰略性工作的表述和構想。
三、提交時間:
展提出良好建議者予以部門及個人獎勵。(特別注意:1、內容禁忌空話、套話;2、要簡明扼要,目標清晰操作性強,且有可達成的清晰路徑和措施。)。
2012年3月30日。
現將具體事宜通知如下:
一、提交時間。
2014年1月21日5:00前。
二、提交方式。
1、紙質材料:員工的工作總結交部門負責人,由部門負責人查閱并撰寫評語后,連同部。
門負責人的工作總結一并交給人事行政部,由人事行政部整理匯總后上報總經理。
三、主要內容1、2013年度工作完成情況以及取得的主要業績;
2、工作中出現的問題與不足,查找并分析原因,切實提出改進意見;3、下一年度的主要工作思路和計劃;4、針對公司現狀,提出合理化建議。
四、材料要求。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇七
各位居民大家好:
第二季度來我在村委會、單位組織的大力支持下,認真履行社區民警職責,較好地完成了社區民警各項工作任務。我就三個月來的社區工作情況向大家做述職:
xx村目前共有x戶,人口x人,xx街道目前共有x戶,人口x人。根據街道人口流動量大,人口居住集中的特點,工作中我能夠深入社區進行走訪、調查,對存在的問題進行了深入細致的研究分析,并協調村居委會等部門加強社區治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作:
一是多種形式進行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動,發放宣傳手冊,有效擴大了宣傳的受眾面,使每個居民都能看的到。
二是有效整合村和街道資源,建立了由村委會、社區積極分子參加的治安群防會組織,其中一項重要的工作就是加強法律、法規的宣傳教育作為職責和任務,要求齊抓共管。我針對xx街道和xx村的實際情況,組織召開有居民、單位組織代表參加的社區治安座談會,目地是提高防范意識,加強管理。
三是發揮積極分子和村居委會的作用,在轄區內及周邊進行巡邏、防控,發現問題及時反饋。我結合xx街道和xx村流動人口大,對責任區的人、地、物、事、組織,有可能對社區治安造成隱患的問題,進行了深入細致的分析,將責任區存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據我反饋的情況和建議,通過加強巡邏、主動出擊,有效降低了發案率。
我在第二季度的社區警務工作中,能夠主動受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實,幫助群眾解決實際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議,對責任區內存在的違法問題和影響社區治安的情況敢于大膽管理。
在工作中我不存在向社區單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題,不存在為社區群眾辦事吃請、收禮等問題,不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題,不存在違反公安工作紀律的問題。
在三個月來的工作中,我得到了村委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持,特別是那些為社區治安防范、反映情況、提出合理化意見的居民群眾,在此我表示衷心的感謝,你們會激勵我在今后更加努力地為社區工作,更好地為居民群眾服務,更好地打擊違法犯罪活動。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇八
述職活動的開展,我才意識到一個問題,“原來,一個季度已經揮之而去,難免產生了‘輕輕地你走了,正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節了”的時候,卻發現現在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。
老實說,我有些困惑,困惑述職活動的必要性與實效性,倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間,差不多需要一個工作日。同時,我還有些害怕和痛苦,但這是一項不容商量和無法逃避的任務。于是,我開始思考:到底是自己對述職理解不夠,還是活動本身還需要商榷呢?翻查詞典,“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注:“諸侯朝于天子曰述職。述職者,述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守,現指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋,為何會讓我們如此得痛苦和無奈呢?絞盡腦汁之后,我終于有了答案,原來讓我痛苦的并不是述職本身,而是由述職帶來的總結、反思與計劃,是在習慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。
害怕面對不足而樂于看到自己的長處,是人的天性。基本不接受媒體采訪的華為公司創始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時,他只說了一句話,那就是“不停地總結和反思”。我突然明白,“總結和反思”,才是本次活動的關鍵內容和主要目的,而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來,一個季度結束之后,比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什么,我得到了什么,我進步了多少”,或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”,比優點更重要的是不足,因為決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職,從工作中得到了什么,找到了哪些不足,獲得了怎樣經驗與體會,哪怕只有一點,我想也是最好的收獲,因為短板的逐漸變長也就意味著木桶可盛的水會越來越多。
一項工作,哪怕是腦力活,如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復著,沒有創新、缺乏思考,沒有“追求更好”的理念和態度,那么它最終也將變成另一種體力勞動,不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。
我們都會不情愿地去做一件沒有樂趣的事情,假如有一天工作也變得沒有樂趣,那是多么得恐怖和不可想象。
《服務管理辦法(討論稿)》的煎熬,讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度,說是“煎熬”并不夸張,不僅因為它經歷了多次的“難產”,還因為它的最終完成是在連續三天顛簸的汽車上,還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發言,辦法內部分內容的直接被否定,會議成果的未達預期,后期的單獨溝通,每個部門的不同情況、觀點、做法,加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異,讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性,這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”,因為只有想明白了、想清楚了,多問自己幾個why和how,掌握好處理的方法和技巧,才能有效地與不同的人交流,才能更好地說服不同角度思考問題的人,才能讓事情達到預期甚至更好的效果。
項目經理培訓安排和聯系好之后,偶然的一次出勤檢查,卻意外地得知,11月份項目經理的考試報名早已結束,報著試試看的心態趕到了主考部門工信委軟考辦,對方的回答直接就是早就結束了,沒有辦法再續報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時,從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望,陌生是因為我不知道她是誰又是哪個部門的,熟悉是因為過去經常拜訪另一個處室時,偶爾碰見她也在時,我都會主動地遞上自己的名片并寒暄幾句,盡管有時她會說已經有了我的名片時,我依然會開玩笑地說“人不帥,只有通過多送幾次卡片,加深印象了”。而這次,卻是她主動地向我打招呼“小吳,你怎么在這里?”原來,她就是軟考辦的主要工作人員,就這樣通過這層不算關系的關系,報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性,假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通,提前準備或許根本就不會有這樣的事情發生,同時,倘若不是平時的“多個心眼”,不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應付,“更好”一詞才是追求,只有用心去做,更多地關注細節,更用心地處理事情,才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。
“用腦想事”,我想的還不夠深、不夠廣,“用心做事”,我用的還不夠多、不夠細致。綜合部的部門定位與工作特性,決定了我們需要更多地用腦想事,更專注地用心做事,只有這樣才能在做好工作的同時,做出特色,創出新意。
第三季度的工作,讓我看到了自己其中的一塊短板,也讓找到了彌補短板的辦法,還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多,在今后的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”,努力地去發現和填補自己的每一塊短板,歡迎在座的各位成為修補我短板的“木匠”。
以上是我對三季度的總結和反思,不妥之處還請批評指正。
謝謝!
季度述職報告的通知(通用19篇)篇九
為使各級管理人員能夠及時掌握下屬的能力和適應性,有效地督導下屬完成任務、實現目標,進而完成部門目標和公司總體目標,同時為員工的績效考核提供事實依據,經公司總經理辦公會議決定,開展此次年度述職工作。
牨竟司這里所指的工作述職,就是述職者根據自身情況表述崗位職責的業績、不足,問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自己本年度所做出的業績、不足,并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個溝通,工作重點應是針對不足如何去變革與創新,重點應是如何促進部門與公司下一步可持續性發展、為公司的變革與創新,我要做出哪些創新性貢獻。
定于20xx年1月30日全天
1、述職參照要點為崗位工作職責履行/部門工作職責履行、本年度管理重點/工作計劃的完成情況、20xx年工作計劃展望、工作中的不足及改進措施以及本次述職報告完整性。
2、工作述職分為公司中高層、員工兩場述職來完成,采用全員現場述職的形
式,由述職人就評分標準所要求的項目現場述職。
3、部門主管的述職報告要依據評分標準站在本部門的全局來考慮制定。
4、公司高層、中層成立評審委員會,除了現場給述職者打分外,評委也可以發言、提問等形式對述職者進行考評,當然也允許述職者以答辯形式對評委的問話進行補述。
何在?從教訓中去學習,不要回避問題的責任人,要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現象,力求從缺乏原因、責任人、今后如何避免等處分析。
2、述職本身是一個能力開發過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發過程。除講業績經驗以及問題外,還要分析我們團隊的建設問題。如何把我們的人力資源建設、企業文化建設放在述職中?我的能力有哪些不夠?以后我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個人,還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。
3、此次工作述職各部門必須重新確認部門目標、開拓新的工作思路。述職是一個管理過程,可以及時發現問題,改進工作,這是一個新思路的產生過程。
1、述職報告結束后請將述職報告交于公司行政辦公室存檔。
2、述職結束后,由評審委員會監督,行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績效考核結果,在2月31日的茶話會上做公布總結。
3、通知下達后,請各部門及員工針對此通知要求制定出述職報告,迎接年度述職報告會。
附1:經緯科技年度述職報告書
季度述職報告的通知(通用19篇)篇十
20××年,是惠民投資公司創新融資理念,拓展融資渠道、實現跨越式發展的一年。為全面總結回顧一年來的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結經驗,提高認識、轉變觀念,切實做好20××年各項工作,請各部門對20××年工作完成情況進行認真總結,同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告。現就有關事宜安排如下:
一、各部門要對照年初簽訂的《20××年度績效考核目標責任書》,全面分析總結一年來的主要工作、存在的問題及不足,有針對性地提出明年的工作思路和重點。
二、總結材料要力求言簡意賅、內容全面、重點突出,數據要真實準確。
三、各部門工作總結、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。
二〇××年十二月十八日。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇十一
根據地方組織法的有關規定,為加強對人大選舉及人大常委會任命干部履行職責和完成工作目標情況的監督,經區人大常委會主任會議研究決定,人大選舉及其常委會任命的干部向人大常委會提交20xx年度述職報告,現將有關事項通知如下:
區政府副區長、區人大常委會任命的局長(主任),區法院副院長、正副庭長、審判員,區檢察院副檢察長、檢察員。
20xx年度。
1、依法履行職務的情況;。
2、勤政廉政、廉潔自律的情況;。
4、完成區委、區政府交辦的主要任務的情況;。
5、班子團結情況。
四、要求。
1、述職報告扼要、明晰、客觀,篇幅3000字左右;。
2、區政府副區長、區人大常委會任命的局長(主任)、法院副院長、檢察院副檢察長的述職報告送區人大常委會審閱。《述職報告》紙質版1份,于20xx年xx月xx日前送區人大常委會辦公室。
3、區法院正副庭長、審判員的述職報告委托xx院長審閱,區檢察院檢察員的述職報告委托xx檢察長審閱,區人大常委會抽查。述職報告送審時間為20xx年xx月xx日前。
4、請將報告的電子文檔發送至區人大常委會辦公室郵箱:xxxxxx。
xx單位。
xxxx年xx月xx日。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇十二
集團各事業部、職能部門、直屬公司:
20xx年是集團快速發展的一年,集團在內部事務,及戰略發展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結20xx年各項工作取得的成績,同時發現工作中存在的問題和不足,明確20xx年各項工作思路和方向、目標。
經集團董事會研究決定:要求在整個集團范疇內,所有中高層管理干部撰寫《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下:
一、匯報級別。
1.副總經理級別(含)員工以上,在集團述職報告會上,向董事長。
直接匯報;
2.部長級、總監級,在各事業部/職能部門/直屬公司述職報告會上,
向總經理匯報;
3.經理級(含)員工,向直屬上級匯報。
1.所在崗位20xx年年度所取得的工作成績;
2.所在崗位在工作中積累的工作經驗;
3.對所在崗位工作中出現錯誤的反思;
4.20xx年計劃目標及努力方向。
三、內容要求:
1.總結要求:總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅,所涉及數據務求精確、專業,行文邏輯須清晰、明了。
2.計劃要求:目標清楚,步驟清晰,思路正確。
3.字數要求:不超過20xx字。
4.格式要求:《事業部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。
四、其他要求。
1.截止時間:請務必于20xx年12月31日下午下班前完成,以部門為單位,將文件交到集團人力資源部xxx處。
2.發送方式:電子文件發送至集團人力資源部陳佳韜oa郵箱,或者將紙質文件直接交給xxx。
五、本年度述職報告的完成情況將與年度個人績效考核相關聯。
六、各執行部門如發現上述有不清楚的條款,可咨詢集團人力資源部。
集團人力資源部。
20xx.12.01。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇十三
各鄉、鎮、辦事處,市直各單位:
為深入推進“xx”同創工作,強化城市管理職能,形成“人人參與、全民動手、齊抓共管”的良好氛圍,經市“xx”同創指揮部研究同意,建立“xx”同創工作市直單位責任路段包保制度,請各責任單位切實履行協助保暢、文明勸導、“門前五包”職責。現將有關事項通知如下:
一、落實主體責任。各單位主要領導為包保路段的第一責任人,負責統籌安排、督促落實本單位責任路段包保責任。
二、協助道路保暢。本篇文章來自資料管理下載。各單位配合市交警大隊、市城管大隊,負責所包責任路段的道路暢通,應在重點時段、高峰時間安排干部職工上路執勤,進行交通疏導。
三、組織文明義務勸導。各單位協助市交警大隊、市城管大隊對行人闖紅燈、翻越護欄,車輛隨意變道穿插、隨意掉頭、闖紅燈、逆向行駛等違法違章行為、不文明行為進行勸導。
四、開展共同保潔。各單位配合市城管局,負責所包責任路段的路面清潔衛生,重點制止“七亂”行為(即亂吐、亂扔、亂堆、亂倒、亂撒、亂畫、亂貼),每星期五組織單位職工參加責任路段義務大掃除。
五、督促落實“門前五包”。督促責任路段上的`住家住戶、商家門店和機關企事業單位等落實“門前五包”責任制,本篇文章來自資料管理下載。制止車輛占道停放、店鋪占道經營、店外經營等行為。
各單位務必高度重視,提高認識,切實履職盡責。市“xx”同創辦公室將責任路段包保工作的完成情況納入對市直單位“xx”同創工作綜合考核指標,定期通報各路段工作開展情況。
201x年x月x日。
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季度述職報告的通知(通用19篇)篇十四
:
這一年來,在導診部在院。
領導。
和護理部的正確。
領導。
下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動導診工作上了一個新臺階。現將導診工作述職如下:
導診的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、協助搶救危重患者、
提供。
開水、發放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和。
免費提供。
輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介;導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者。
提供。
極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫院的。
評價。
進而破壞醫院的的整體服務形象。
工作時間長了,有人就會對導診工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強烈的事業心和責任感,導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務特質,服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸,導診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來咨詢,我們是咨詢員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務不滿,我們是協調員,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任。
特點。甚至還要了解其他醫院的醫療特色,當我們在非常短時間內,通過自己得體的言談,廣博的知識,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現醫院優質服務的窗口,只有從這一高度去認識,才能主動熱情幫助前來就診的患者。請來了立信公司的老師指導工作,對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。為了提高導診人員的工作激情,打破干多干少、干好干壞一個樣狀態、在完善崗位職責、服務流程等基礎上制定了崗位激勵。
方案。
與薪資掛鉤。
門診病人就醫心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導致秩序混亂。導診護士要富有同情心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時掌握病人的心態和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫,維護門診秩序。另外,導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度,共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優秀的導診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓,好的表揚,錯的批評,針對工作的不足持續改進,力求把導診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇十五
為了培養經營部人員關注收入、費用結構的意識,學會分析凈利潤的來源,培養經營部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報告。
二、具體要求。
1、需要提交述職報告的人員:片區經理、經營部(含流動部)經理、物流中心主任、客服科科長。
2、時間要求:經營部(含流動部)經理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的述職報告提交片區經理,片區經理簽署意見后反饋至各經營部(數碼部門由邵仕平經理審核、電動車部門由程運奎經理審核),再由片區經理在每月4日之前把本片區的'述職報告和片區經理本人的述職報告一并發送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發送至相關領導查閱、批復。注意:各經營部非特殊情況不得延遲發送述職報告,否則片區經理可按照具體情況對相關人員進行處罰,若片區經理延遲提交,則按照50元/次進行處罰。
3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報,否則視為無效報告,請在述職報告的文檔名字里面添加上部門名稱。
4、請保證述職報告內容的真實性、可靠性。
(辦事處名稱)月度工作報告。
(片區名稱)月度工作報告。
銷售運營管理部。
20xx.12.28日。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇十六
根據醫院總體工作安排,我中心“xxx5年度述職報告會”定于xxx6年1月9日(周六)召開,具體事項通知如下:
二、會議地點:公衛樓三層會議室。
三、參加人員:院領導、科主任、站長、業務主管,職工代表和xxx5年新員工(具體名單附后)。
四、會議內容:各位副院長、科主任、站長做xxx5年度分管工作述職報告。
五、述職要求:
1、請述職人員預先提煉發言內容,要求以ppt(幻燈片)形式匯報。
2、科主任、站長發言限時10分鐘,副院長15分鐘。
3、報告需采用醫院統一模板。
六、會議流程:
08:30工作人員到場;。
08:45參會人員開始簽到,地點在會議室門口;。
09:00會議正式開始;。
七、溫馨提示:
1、參會人員請統一著工作服(白大衣)。
2、請發言人員于1月8日(周五)中午12:00之前將ppt及word版匯報材料用u盤拷貝交至辦公室,可發送至辦公室郵箱xxxxxxx@。
3、如各科室實際參會人員與通知中《名單》不符,請負責人于8日(周五)下午17:00之前通知辦公室。
4、會議現場發放《科室互評表》,各科室認真填寫后于1月15日(周五)之前交至辦公室收集箱。
5、會議當天中午午餐由中心統一預定,中心各科室在科室內就餐,衛生站在二樓宣教室就餐。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇十七
在公司董事會及總經理的領導下,我在xxx年第一季度各項工作中取得了一定的成績,也存在一些不足和問題,總結如下:
1、全力抓好運行設備的維護保養和完善改造:風場投產后,運行設備陸續暴露出一些影響安全運行的不穩定因素和發生故障跳閘的情況:如xxkv集電線路故障頻發,多次發生風偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析,制定了具體技術改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現場指揮,對農電公司作業人員進行指導和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明,線路的抗風偏能力得到很大的加強,杜絕了斷線、掉頭的故障。
2、積極促進風機的完善化技改和升級:針對金風機組運行過程中存在的缺陷和故障,我們始終注意及時反饋信息,通過發函和電話通知等方式與金風科技有關部門和東北片區進行聯系,對重點問題督促處理和協同處理。為掌握實際情況,我們直接登塔檢查xxx風機導流罩支架斷裂的情況,會同金風項目部舉一反三進行全面的排查處理,并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預防措施。同時今年全部完成不同結構的二期風機的導流罩支架的改造。督促盡早實施了風機低溫預加熱程序的升級,減少了冬季風機預加熱啟動時間。對于村民反映強烈的xxx風機葉片哨叫音的問題,多次到現場進行鑒定并督促廠家進行了處理。
3、xxx升壓站設備:通過多方努力在質保期已過的情況下由廠家對xx保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領相關人員改造了主變風冷控制箱無法手動控制的問題。
4、加強設備特巡及時發現和處理相關缺陷:我多次主導和參加設備特巡工作,如xx線路的特巡,并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發現的缺陷督促鎮變到場進行缺陷處理,對場用備用電源的農電軍馬分歧線在組織一次全面巡查,并提出備用xx農電線必須大修改造的預案及改造方法的技術構想。
5、按照相關要求,積極推進安全生產標準化工作和升壓站微機保護、調度自動化設備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展,將極大地提升風電場安全技術管理水平,更好的完善整合設備的綜合功能,加快軟件版本更新升級,提高硬件的可靠性,特別是消除自動化設備的隱性缺陷和故障,滿足系統智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題,又注意發揮安全生產部和風電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識,最后確定合理方案,一些問題通過咨詢專業部門和廠家技術人員得到解決。現在安全生產標準化工作已通過評審,取得二級達標單位的證書和牌匾。系統反措項目全部完成。
6、今年加大了安全技術培訓工作。風電場原來從事相關專業經歷的人不多,這樣需要在投運后逐步積累經驗適應生產規范的各項要求。我注意除了在監護操作時隨時糾正外,也利用反事故演習、事故預想、安全活動等以及有關會議進行規范和講解。利用我經歷過的成功范例和失誤的教訓進行對照說教,效果較好。在學習日的培訓中我也根據現場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓講課:如變壓器保護的原理和實際發生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關預案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等,并將一些經驗經驗性的東西柔和在里面,從而加強實用性,盡量做到通俗易懂。
1、顧慮太多,不能統籌解決一些問題,思想或想法沒能經常和及時匯報。怕但責任,有時不能向上級明確提出自己的意見或專業分析。
2、抓規章制度的規范執行的力度不夠,管理范圍內存在死角。
3、電監會和電網部門要求的反措方案研究不透,此項工作現場存在漏洞,對遺留問題處理不徹底等。
1、由于自己主管生產技術和安全工作,實現20xx年安全年是自己的要務,主要思路是全面貫徹安全生產標準化各項標準,認真執行各項生產制度和正確執行安全規程和操作規程。多做執行過程中的檢查糾正。
2、狠抓狠抓反習慣性違章狠抓安全生產,狠抓制度措施的落實,狠抓監督和檢查,狠抓細節和漏洞,堅決制止習慣性違章。出現不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決,一絲不茍的執行“雙到位”、“雙監護”的原則。認真落實電監護和省電網公司各項反事故措施,保證不出人身安全事故、重大設備損壞事故,實現安全年。
3、今年多做風機故障技術處理的學習和研究。
4、當一天和尚撞好一天鐘,全力辦好上級交辦的一切工作任務,也要全力辦好職責邊緣和相交的工作,為公司的發展壯大盡微薄之力。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇十八
為了培養經營部人員關注收入、費用結構的意識,學會分析凈利潤的來源,培養經營部人員老板思維,特要求各部每月提交述職報告。
二、具體要求。
1、需要提交述職報告的人員:片區經理、經營部(含流動部)經理、物流中心主任、客服科科長。
2、時間要求:經營部(含流動部)經理、物流中心主任、客服科科長于每月2日之前把上月的述職報告提交片區經理,片區經理簽署意見后反饋至各經營部(數碼部門由邵仕平經理審核、電動車部門由程運奎經理審核),再由片區經理在每月4日之前把本片區的述職報告和片區經理本人的述職報告一并發送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報告后于5日之前發送至相關領導查閱、批復。注意:各經營部非特殊情況不得延遲發送述職報告,否則片區經理可按照具體情況對相關人員進行處罰,若片區經理延遲提交,則按照50元/次進行處罰。
3、所有述職報告必須嚴格按照附件格式上報,否則視為無效報告,請在述職報告的文檔名字里面添加上部門名稱。
4、請保證述職報告內容的真實性、可靠性。
(辦事處名稱)月度工作報告。
(片區名稱)月度工作報告。
銷售運營管理部。
季度述職報告的通知(通用19篇)篇十九
公司各部門:
20xx年,是惠民投資公司創新融資理念,拓展融資渠道、實現跨越式發展的一年。為全面總結回顧一年來的工作,深刻分析工作中存在的不足,總結經驗,提高認識、轉變觀念,切實做好20xx年各項工作,請各部門對20xx年工作完成情況進行認真總結,同時安排本部門員工撰寫年終個人述職報告。現就有關事宜安排如下:
一、各部門要對照年初簽訂的《20xx年度績效考核目標責任書》,全面分析總結一年來的主要工作、存在的問題及不足,有針對性地提出明年的工作思路和重點。
二、總結材料要力求言簡意賅、內容全面、重點突出,數據要真實準確。
三、各部門工作總結、員工個人年終述職報告要于12月25日之前書面上報公司行政人事部。
行政人事部。
二xx年十二月十八日。