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海爾倉儲工作總結范文(18篇)

時間:2025-05-05 作者:筆塵

撰寫月工作總結是我們對自己工作成果的一次梳理和總結,可以幫助我們更好地認識自己的工作能力。閱讀其他人的月工作總結范文,可以拓寬我們的思路和觀點,提升自己的寫作技巧。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇一

引領潮流的研發優勢——海爾累計申請專利1萬多項,居中國家電企業榜首,并率先實現國際標準的零突破。海爾累計已經參與了61項國際標準的起草,其中27項標準已經發布實施。海爾通過標準輸出,帶動整個產業鏈的出口。

零庫存下的“即需即供”——改變傳統企業以產品為中心的發展模式,實施以用戶為中心的即需即供大規模定制,實現了“零庫存”和“零應收”。在流動資金零貸款的基礎上,海爾ccc(現金周轉天數)達到負的10天。

海爾在發展的同時積極履行社會責任,援建了128所希望小學和1所希望中學,制作了212集兒童科教動畫片《海爾兄弟》。海爾是2008年北京奧運會全球唯一白色家電贊助商。

集團品牌海爾卡薩帝統帥。

媒體專家關注展會信息社會責任其它。

六、十七屆^v^中央候補委員。1984年,張瑞敏出任海爾的前身——青島電冰箱總廠廠長,拉開了海爾創業的序幕。在26年的創業發展歷程中,張瑞敏以創新的企業家精神和順應時代潮流的超前戰略決策帶領海爾從一個虧空147萬元的集體小廠發展成為全球營業額1357億元(2010年)的全球化企業。據歐睿國際(euromonitor)統計,海爾蟬聯全球白色家電第一品牌。海爾品牌價值連續十年位居中國最有價值品牌榜首。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇二

海爾精神:敬業報國追求卓越。

敬業報國的中心思想是中國傳統文化的^v^忠^v^,^v^忠^v^就是回報,海爾人就是要用最好的產品和服務來回報用戶、回報社會、回報國家;^v^忠^v^就是真誠,海爾人真誠到永遠。

追求卓越的核心思想是創新。追求卓越表現了海爾人永不自滿、永遠進取、永遠創新的生生不息的精神境界。

能體現海爾精神的兩句話:把別人視為絕對辦不到的事辦成;把別人認為非常簡單的事持之以恒地堅持下去。

a、三小時搶訂單--把別人視為絕對辦不到的事辦成了。

^v^訂單就是命令單^v^,海爾人就是用這種意識,使海爾產品在世界各地的市場份額不斷擴大,1999年1-9月份,出口比去年同期增長117%。德國經銷商史密斯先生與海爾人做了一筆生意,改變了他十幾年來的一種信念。

兩天內發貨實際意味著當天下午所要貨物就必須裝船,而此刻正是星期五下午2:00,如果按海關等有關部門5:00下班計算的話,時間只有3個小時了,而按照一般程序,做到這一切幾乎是不可能的。

^v^訂單就是命令單,海爾人決不能對市場說不。^v^幾分鐘后,一個大膽的決定產生了:船運、備貨、報關幾項工作要齊頭并進,一定要確保貨物在當天下午發出。

時間在漸漸逝去,一分、兩分、十分……空氣仿佛變得凝固起來,每個人都行色匆匆,全身心地投入到工作中。調貨的、報關的、聯系船期的……訂單面前,海爾人迅速反應,馬上行動的工作作風發揮到了極至。

b、徐洪泰--過迪斯尼樂園而不入的海爾人。

故事背景:1999年4月30日開始,海爾集團在美國南卡羅來納州建廠。作為海爾在美國建廠的負責人,徐洪泰第一次去就給美國人留下了深刻的印象。

^v^我接待過許多中國代表團,但是沒見過像海爾人這樣搶時間工作的,即使路過迪斯尼樂園也不進去,這種精神真了不得!^v^一見張瑞敏總裁的面,f州的辦公廳主任r先生就在張總裁面前夸起了海爾人。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇三

姓名:李—學號:20111611500專業:經濟學院系:商學院本校指導教師:——實習單位指導教師:

完成日期:2013年12月16日

實習成績分為優秀、良好、中等、及格、不及格,共五級。

青島海爾集團參觀實習報告。

一、實習目的。

為給我們提供一個實踐鍛煉的平臺,學校組織我們到青島海爾集團進行參觀實習。目的是讓我們走出校園、走進社會,將理論和實踐相結合,更好理解理論,從而將課程上學習到的理論運用到實際中。讓我們在踏入社會之前,充分開闊眼界,領悟企業精神,從而為未來步入社會、更好適應工作打下基礎。同時,通過學習大企業的文化精神,我們也應從中領悟一些做人的道理。

二、實習內容。

(一)實習單位簡介。

海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工總數超過6萬人,已發展成為大規模的跨國企業集團。

2008年3月,海爾第二次入選英國《金融時報》評選的“中國十大世界級品牌”。2008年6月,在《福布斯》“全球最具聲望大企業600強”評選中,海爾排名13位,是排名最靠前的中國企業。2008年7月,在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業200強”中,海爾集團連續五年榮登“中國內地企業綜合領導力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。

(二)實習內容。

1.在學校東門集合,集體坐車前往青島海爾工業園;。

4.集合完畢,集體返校。

(三)實習要求。

1.聽從帶隊老師和企業工作人員的安排指導,有秩序,有禮貌,遵從公司的相關規定。

2.認真聽取企業負責人和工作人員的講解。

3.認真學習了解海爾集團的企業文化和創新精神,了解國際競爭大環境下現代企業的開拓之路。

4.總結自己的收獲和心得體會,寫一篇實習報告。

三、實習總結。

這次去青島學習,印象最深的是親眼看到海爾怎樣從一個將要破產的虧損企業轉變成世界白色家電領軍企業。我深深的感到公司的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。通過參觀學習、自我總結,有如下收獲:

1.企業是人,創新是魂。求變創新,是海爾始終不變的企業語言。

海爾集團在首席執行官張瑞敏確立的名牌戰略指導下,先后實施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略。已全面搭建全球本土化框架的海爾,正進入一個嶄新的戰略發展階段--全球化品牌戰略階段。面對著全球化競爭的新方向,海爾將開始企業精神和工作作風的新一輪升級創新。正是這種對待問題的文化理念和積極心態,使海爾不斷在前進過程中糾偏,不斷創業,不斷創新,始終在向前發展。

作為一名即將踏入社會的大學生,學會創新,爭做創新型人才也是我們必須掌握的技能。學校是教授我們理論知識的平臺,我們只有在實踐中不斷創新,將理論運用到工作中,才能更好地適應復合型社會的需求。

2.管理就是不斷解決問題,努力追求高品質。

海爾人提出找不出問題是最大的問題,重復發生的問題就是作風問題,終端的問題就是領導的問題,解決問題一是要水落石出,不解決問題只能原地踏步或由于別人前進而退后。

1985年,張瑞敏帶領職工砸冰箱,實現產品質量零缺陷;1998年,海爾職工砸墻,實現與世界零距離;2008年,海爾提出砸倉庫,實現產品零庫存。這“三砸”,使海爾三次邁進新時代。說明企業走上這一步,絕不是偶然機遇,而是在海爾品牌開路、文化興業、抓住管理不放松,不斷打造執行力的必然結果。3.在工作學習中,要明確目標。

海爾實行日事日畢、日清日高的管理方式。目標就是軍令狀,使每個人、每個部門都有明確的工作目標,催人奮進,鞭策人向前。而且每天對目標完成情況進行檢查,完不成找原因,每天找問題。同時,不斷的挑戰目標。海爾人提出:所有的目標,完不成都是有原因的,但都是沒有理由的。

在我們的日常工作、學習中,我們也要確立明確的目標,挑戰自我。要像海爾人一樣,要么不干,要干就要爭第一,沒有盡力而為,只有全力以赴。4.在工作實踐中學習海爾精神,打造執行力文化。

學習中了解到機制和文化推動著海爾前進,機制的作用就是讓想自己犯錯的人沒有犯錯的機會,文化就是讓有機會犯錯的人不愿意自己犯錯誤,兩個輪子共同推進企業的成長,這樣的企業才有執行力,才能做成想要做的事。

同樣,生活中我們只想不做,也永遠不會成功,只有充分發揮能動性,為自己的目標全面奮斗,付出努力和汗水,才能在最后的工作學習中有所收獲,最終達到目標,實現人生價值。

通過參觀實習,我還深刻體會到,學習的最終目的就是應用,只有將學習的理論知識與生活實踐相聯系,通過創新,將學習的理論知識運用到社會實踐中,才能達到學習的最終目標。

這次參觀實習,對我的認識起到了很大的作用。在海爾的企業文化中,無時無刻不展現出創新的作用。文化是企業精神的概括,是企業向前深入發展的內在推動力。我切身體會到了創新的重要性,正是因為創新,海爾才能走遍全國,走向世界,引領世界。

同時,我也深刻認識到,面對社會,我還存在一些不足之處,明顯缺乏實際動手方能力。其實這些反應了一個更深層次的問題,那就是如何讓中國的大學生更好地將理論知識用于實踐,于實踐中汲取理論知識。不管怎么說,這次實習是有所收獲的,現如今我們的首要任務是打好基礎。沒有基礎,一切都只是空談。我們的路還很長,甚至可以說還沒有開始。從現在起,我們必須著手為未來的準備,堅定信心,打下堅實基礎!

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇四

2010年,**鎮黨政辦在鎮黨委、政府的正確領導下,緊貼鎮黨委、政府的工作重心,圍繞中心,服務全局,以年初確定的的工作目標為出發點和立足點,認真履行工作職責,充分發揮職能作用,積極參與政務、管理事務、搞好服務,團結拼博、扎實工作,有效地保證了各項工作的高效運轉,較好地完成了各項工作任務。現將全年來的工作總結如下:

一、加強學習,不斷提高辦公室人員的思想政治素質和業務水平。

今年以來,要求辦公室人員加強思想政治理論或業務知識的學習,認真學習黨的^v^精神,全面貫徹科學發展觀,不斷提高辦公室人員的思想政治素質;認真學習公文寫作、如何做好辦公室工作等業務知識,不斷提高辦公室人員的業務水平。通過學習,辦公室人員的思想政治素質和業務水平有了很大的提高,辦公室的各項工作有條不紊開展起來,并取得了較好的工作效果。

二、完善制度,做好辦公室日常工作。

2、全面、周密做好會議會務工作,確保各類會議圓滿成功地召開。做好會議會務工作是辦公室的重要職責。辦公室嚴格按照會議會務工作的程序和要求,成功籌備各類會議。較好地完成了會議會務工作安排,使每一次會議都能圓滿成功地召開,為鎮黨委、政府宣傳貫徹上級有關精神,順利開展各項農村工作發揮了應有作用。

三、做好后勤保障等事務性工作。

(1)做好接待工作。辦公室按照熱情有禮、大方得體的原則接待好各級來人;按照不浪費的原則,督促食堂工作人員不斷提高服務質量。(2)抓好政府院子內水電供應、清潔衛生工作。門崗同志每天早上打掃政府大院,使鎮機關的環境衛生上了一個新臺階。(3)做好辦公用品購買和發放、車輛安排工作,解決好各辦公室公務用車問題。(4)協調好上下左右的關系,確保政府各部門工作正常運轉。(5)按照有關規定和權限慎重使用和保管好公章,對不符合政策或有關手續不齊的一律不予蓋章,耐心做好解釋工作,避免群眾造成誤解,維護黨委、政府的良好形象。

四、強化管理、加強自身建設。

我們創新建立了高效有序的工作機制,著眼于基礎,進一步強化了日常工作的管理,保證日常工作有序、快速、優質運轉。一加強值班管理。對辦公室工作人員要求每天早晨提前上班,每天下班推遲到主要領導下班之后,堅持24小時值班制度,節假日輪流值班,確保了信息渠道和政令暢通,使辦公室工作有條不紊,銜接緊密。二是工作實行量化管理,按照全年的工作安排,將辦公室各項工作分解到人,要求每人具體負責不同的工作任務,三是保密工作上檔次。繼續宣傳貫徹《保密法》,實施依法行政,推進保密工作法制化,加強了對涉密人員的教育和管理,加強了計算機信息系統的保密技術防范和管理。

2010年,我們黨政辦公室在各項工作方面取得了一定的成績,但離黨委、政府的要求還相差甚遠,還不同程度的存在一些不足和問題。

在2011年的工作中,我們將以更嚴格的標準來要求自己,在工作中多向領導匯報和請示,在壓力中提高自我,廉潔自律,繼續發揚艱苦付出,不求回報的工作精神,積極穩妥地完成領導交辦的各項工作。為此,我們將做到以下幾點:。

一、強化管理,提高服務質量。

繼續加強對辦公室工作人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想,努力造就一支觀念新、能力強、業務精的工作隊伍。加強政治業務學習,要求辦公室人員模范遵守單位的各項規章制度,堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫,進一步增強辦公室工作人員的思想業務素質和整體合力。

二、優化手段,推進規范化管理。

建立健全各項規章制度,積極推進辦公室管理的科學化與規范化,將現代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。要求辦公室工作人員繼續加強計算機技術的學習,最大限度的避免或減少人為的失誤,以節省人力資源,提高辦公室工作效率,促進各項管理工作的科學化、規范化,更好地為領導服務。

三、認真學習,提高文字性工作能力。

要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文字處理能力,特別加強年輕工作人員的業務培訓,給他們多磨練的機會,使辦公室真正成為領導的得力助手。

2010年12月13日。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇五

為防范冷凍冷藏肉品(含水產品)新冠病毒污染風險,進一步做好疫情防控和食品安全保障工作,按照《關于開展冷凍冷藏肉品風險排查的通知》文件精神,市市場監管局、市經信商務局、市交通運輸局、市衛生健康局等部門聯合開展冷凍冷藏肉品專項整治工作。現就工作開展情況總結如下:

以冷藏冷凍肉品(含水產品)特別是進口商品為重點品種,以生產加工、貯存、銷售、餐飲冷庫為重點場所,以肉品集中交易市場、冷藏冷凍庫房、商場超市和大型餐飲服務單位的從業人員為重點對象,全面排查冷藏冷凍肉品被新冠病毒污染的風險。

(一)全面排查凍庫冷庫。對轄區內食品生產企業、農貿市場、超市、餐飲服務單位的自建自備冷庫,以及提供冷藏冷凍貯存服務的第三方冷庫進行全面排查,重點檢查是否具備合法經營資質文件,備案信息包括冷藏冷凍庫名稱、地址、貯存能力以及法定代表人或者負責人姓名、統一社會信用代碼、聯系方式等信息。市經信商務局對全市儲存政府儲備商品的冷庫進行全面摸排,配合做好大型超市排查,檢查是否具備合法經營資質文件。

(二)檢查貯存條件。對冷庫溫控監測管理進行檢查,確保食品冷藏冷凍符合溫控標準,防止脫冷和食品變質。冷庫是否具備溫度監測設備,是否定期測定并記錄冷藏冷凍食品溫度,是否按有關標準或標簽標識要求貯存冷藏冷凍食品。市經信商務局對儲存政府儲備商品的冷庫的環境、儲存設備設施、冷庫管理等進行檢查,確保貯存條件符合相關儲備要求。

(三)檢查追溯管理。重點檢查自建自備冷庫食品進貨查驗和記錄制度執行情況,檢查是否索取并保存動物檢疫合格證明、肉品品質檢驗合格證明,是否建立食品貯存管理制度和食品進出庫臺賬;重點檢查第三方冷庫是否留存委托方的食品生產經營合法資質文件,是否如實記錄委托方以及委托貯存的產品信息,是否建立食品進出庫臺賬。市經信商務局對儲存政府儲備商品的冷庫是否建立肉品質量追溯體系進行檢查,確保儲備商品發生質量安全問題時可以快速啟動追溯程序。

(四)檢查產品質量。對冷庫等重點場所開展冷藏冷凍食品質量安全狀況檢查。檢查是否存在腐敗變質、感官性狀異常的肉品,是否有來源不明的肉品,是否存在無“兩證一報告”的生豬產品,是否存在無標簽的預包裝食品,是否存在國家禁止生產經營的肉品。

(五)做好疫情防控。各單位在排查過程中,未發現“問題批號凍蝦”銷售。同時,督促經營戶加強環境衛生整治,嚴格做好消毒、通風、清潔等防控措施。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇六

時光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始。總結過去一年工作中的點點滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始。

總結過去的一年,我是兢兢業業面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到賓館就有一種如沐春風,賓至如歸的感覺。賓館的前臺是賓館的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領導的指示,團結同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。

新的一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為賓館創造最大價值。

今天××集團公司隆重召開××年工作會議,主要任務就是客觀總結集團公司××年工作,認真分析當前形勢,研究部署今年各項工作任務,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取,為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。

下面,我向大會做工作報告,請審議。

一、××年工作回顧。

××年,是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年,××集團公司全體員工在董事會的正確領導下,妥善應對市場變幻的大環境,適時調整經營思路和方略,在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過曲折不懈的艱辛努力,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。

(一)經營指標完成情況。

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業公司下達指標萬元,其經營收入未列入集團公司統計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟,建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素,集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下,實現利潤萬元,完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

(二)突出主營業務奮發拓展市場。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇七

2011年,--鎮黨政辦在鎮黨委政府的領導下,緊貼黨委政府的工作重點,圍繞中心,服務全局,以年初確定的目標為出發點和立足點,認真履行工作職責,充分發揮職能作用,以“內修素質,外塑形象”為根本,以爭創“學習型、服務型、創新型、效率型”的職能部門為目標,有效的保證了各項工作高效運轉,較好的完成了各項工作任務。現將一年的工作做如下總結:

一、在做好辦公室日常事務工作方面,安排井井有條,能做到高效率工作,高質量服務。

2、同時我們做好了計算機日常維護和管理工作,確保各類信息能順利接收和發送。

3、我們嚴格按照保密要求做好了辦公室保密工作,控制保密文件的傳閱,防止各類密件外泄。

4、積極參與籌備各類會議會務工作并做好會議記錄。今年我鄉召開大小會議100多次,為建黨89周年慶祝會、農村經濟工作會議、十四屆第五次^v^、換屆選舉各級會議等大型會議的順利召開圓滿落幕做出了應有的貢獻。

5、今年我們積極改善了信息報送單調的局面,共報送各類信息26條,采用了16條。

6、依法嚴格做好了公章管理。

二、在做好后勤保障工作方面,我們努力準備,協調好工作關系,以保證其它部門能正常高效的運轉。

1、本著熱情有禮、大方得體的服務精神和不鋪張浪費的原則,安排好各級來人的接待。作為黨委政府的窗口,無論是對上級來人還是對群眾來訪,我們都能做到禮貌待人,維護好黨委政府的形象。

2、對日常辦公用品及時清點和采購,根據當期工作量的需求準備好必備物品。

3、做好各類年統報表,如工資、人事等的統計、報批工作。

4、做好與其他部門的協調工作,配合其他部門做好重要工作,做到早上班、晚下班,對各類信息、報表的高時效、高質量報送工作負起了責任。

三、理順關系,做好協調服務。

黨政辦公室的協調工作做不好,將直接影響到各項工作的順利開展和領導干部、工作人員積極性的發揮。因此,在抓綜合協調的工作上,我們充分發揮辦公室的優勢,著重做好領導公務活動的協調和日常機關工作的協調,努力達到“領導干部滿意、工作人員滿意、基層群眾滿意”。在具體事務中,做到“重要事件超前準備、臨時事件隨調隨到、多項活動統一協調”。

四、強化管理,完善制度,加強學習,提升業務水平。

1、我們依法嚴格貫徹《保密法》,推行保密工作法制化,加強了對涉密人員的教育和管理,認真做好機要、保密、檔案等專項工作,加強了計算機系統的保密技術防范和管理。

2、堅持辦公室值班制度,保證信息的及時接收和傳送。

3、要求辦公室人員堅持學習,提高思想素質和業務能力,在公文寫作、信息報送方面不斷提高質量,在效能建設方面做出新成績,使辦公室各項工作有條不紊的開展。

雖然在一年的努力中,我們收獲了成績,但與黨委政府的要求還有一定的差距。在2011年中,我們要制定更好的工作、學習計劃,爭取把日常工作、協調輔助工作、后勤保障工作做得更出色、做得更到位,以便各部門能更加高質高效的運轉。

具體做如下安排:

1、堅持定期學習制度,抓好辦公室的政治和業務學習,提高公文寫作水平。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇八

時光飛逝,轉眼間xxxx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

1、材料申購。

物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、材料發放。

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發放,并嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

5、倉庫管理目標。

在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

(3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇九

溝通是解決所有問題的關鍵,只要溝通充分,任何問題都是能夠解決的。國有企業,職責與人事緊密相連,但是很多工作職責界限不清,容易導致同事間的相互推諉扯皮,工作效率低下。針對這種情況,我們就要充分利用溝通的作用,向同事講明道理和形勢,并且自己要勇于承擔可以承擔的責任。各項目運行初期,在項目材料采辦協調中,我和各項目計劃工程師及其他工程師密切溝通協作了一段時間,保證了采辦信息及時準確,為項目施工提供了有力支持。

2.1技術設計與采購。

邊設計邊采購邊施工的,這就導致了設計料單眾多但是批次采購量較小,而且同一項目同種材料提交的采購計劃出現若干次,材料增補料單成為正常的存在。比如電纜和管件、閥門等就是這樣。多批次零星采購浪費了人力物力,也增加了采購成本。采購過程中,設計變更延長了采購周期,也成為影響項目進度的一個原因。

在這方面的建議是,設計應該在前期完成,施工項目部最好編制月度采購計劃,提高材料采購的計劃性和及時性,以此保障工期,降低采購成本。采辦倉儲中心可嘗試在工期能夠得到保證的情況下將各項目相同的材料匯總后進行打包采購。

2.2設備招標工作。

因為采辦工作人員大多數人比較年輕,沒有設備招標采購的經驗,所以在設備招標的前期,由于壓力太大,我們有過慌亂,但在領導的精心指導和業主的有益幫助下,我們逐漸理清了招標思路,充分發揚了不怕苦不怕累的精神,每天工作十幾個小時,周末還會奉獻兩天。工作就是這樣做的,因為執著堅忍,我們在一個月內完成了兩項目28套設備的招標采購,在又一個月內完成了17套儀表的招標采購,采購金額近五千萬元。業主贊揚我們的工作有一種沖鋒速度,打破了設備招標采購每周完成一套設備開標評標的常規。

設備招標采購完成了,也收獲了豐富的招標采購經驗。經過實踐的充實,我認真學習了石油工程項目設備招標采購管理知識,在充分考慮企業實際之后,我總結了項目設備采購的`具體思路,如下:

2)招標采購小組根據設備類別成立評標小組;。

4)評標小組在評標結束后,向事業部招標小組提交書面評標報告,推薦擬中標廠家排序;。

5)事業部招標小組根據評標報告提出擬中標單位意見上報事業部經理;。

6)事業部經理審查招標文件及中標廠家資質,簽署意見;。

7)事業部招標小組協調同中標廠家簽訂技術協議和采購合同。

8)需要向業主提交的材料由招標小組中業主代表負責辦理。

2.3合同的立項、審批、簽訂與貨物的訂貨驗收之間的矛盾。

6月初以來,事業部合同實現了網上管理。在合同系統運行一個多月來,物資采購合同發現存在如下問題:急用材料驗收收條日期(即到貨日期)早于合同簽訂日期。

形成原因如下:

1)工程急用料緊急采購導致材料供貨周期極短,很多情況下往往是今日訂貨,明天就到貨;而這樣短的時間內合同的網上立項、申報及審查審批因為領導出差等原因不能夠完成,待合同審批完成后合同簽訂時間已經遲于物資到貨時間,故驗收收條顯示日期會早于合同簽字日期。

2)在比價表的會簽階段,因為領導出差等原因,領導雖口頭通知先行訂貨采購,但因為無領導簽字導致比價表等合同簽訂依據不能在合同系統上傳,故無法及時辦理合同的立項、申報及審查審批,也就導致了合同簽訂日期的嚴重滯后。

這個問題導致了合同簽訂日期晚于貨物到貨日期(驗收收條日期),這在審計制度上是不允許的,是事后合同的一個側面反映。請事業部領導高度重視,并研究解決方案。

2.4項目物資管理。

建議各施工項目安排自己的材料員,該材料員不僅要懂采購計劃,還要懂物資的利用,工程結束后項目材料員要催促并監督項目余料的回庫工作。整個項目要注重工期與成本的協調,項目人員要深入領會牢固樹立節約成本的理念。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇十

時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,我在鷺達眼鏡又將迎來20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條:

倉庫助理的工作職責

1)責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

2)配合采購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。

3)每月協助財務及主管做好盤點工作,做到賬務相符,日清日結,日事日畢。

4)配合營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作,做好日常管理工作。

5)采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品及時驗收整理,按要求做好上架,做好區域標示。

6)對倉庫不定期的檢查,定期進行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

7)掌握庫存商品及低質易耗品的庫存情況,及時報備采購及相應采購人員。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,及時反饋采購并報備公司副總進行處理.

以上是20xx年來的工作總結,其中有些不足之處,請批評指正。在新的20xx年我也給自己做了一個計劃,我會更加努力工作,主要有以下幾點:

1)兢兢業業,工作認真負責,產品入庫嚴格把好驗收關、按照采購單的要求,對產品數量,質量,包裝進行檢驗,并做好記錄,并簽字確認。如有不符及時反饋給采購,并做好相應措施。

2)合理做好產品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進行復核,做到數量正確,質量定好,并像送貨司機移交調配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。

3)根據倉庫格局,做好倉庫區域規劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到方便出貨,先進先出。

4)對于門店退回來的貨品,根據調配入庫單認真核對、做好記錄,及時上架。

5)提高自身管理水平,協調好各部門之間工作。

6)加強對公司產品的了解,加深對產品各型號的認識。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇十一

本人翟曉輝,目前為成都項目部技術員,負責四川石化倉儲運輸部的區域維保工作。現對本人20xx年的工作總結如下:

在20xx年對成都項目部來說,是任務繁重的一年,包括四川石化大檢修、蠟油改造、日常區域維保、其他幾個技術改造項目;對項目的技術員來說,也是忙碌的一年,具體工作總結如下:

1、生產一部輕重污油改造項目(pc項目)技術管理工作;

4、9月份以后,進入倉儲運輸部負責區域維修保運工作;

5、配合經營部門進行蠟油改造項目的結算及索賠工作。

根據成都項目目前的情況,結合前期項目運行過程中出現的各類問題,提出以下建議:

1、組織專題培訓,提高員工的責任心,包括本體員工與外用員工;

2、項目應進行壓力管道、壓力容器安裝、維修、改造的專項培訓,并設置專門的負責人;

3、在施工的同時,嚴格要求資料同步,杜絕資料拖沓情況;

5、做好施工過程中的簽證、影響等相關資料,為以后的竣工結算及索賠提供依據。

回顧過去一年的工作,總體感覺就是忙碌,但工作中還存在許多不足之處,在今后的工作中要專心致志,注重團隊協作,不斷提高自己工作能力。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇十二

xxxx年是公司發展史上不平凡的一年,對于物管科來講更是具有里程碑意義的一年,通過企管、財務、審計及各專業部門的大力支持與配合,物管科全體同事齊心協力,克服重重困難,順利完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂、物資清盤、倉庫現場整理等基礎管理工作,為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎。 10月份計劃上線成功運行,意味著物資管理工作掀開新的一頁,達到了物資基礎管理規范、穩步提升的目的。

為總結經驗、吸取教訓,更為了做好20xx年物資管理工作,現將xxxx年的工作及20xx年的工作目標及保障措施分三部分向大家匯報如下:

第一部分:工作回顧

第二部分:存在不足

第三部分:明年工作目標及保障措施

第一部分:工作回顧,在完成日常出入庫工作的基礎上,重點做了以下幾方面的工作

一、團隊建設穩步提升

人員穩定是做好一切工作的前提,良好的工作氛圍會激發員工的工作熱情,為營造一個積極健康、公平透明的良好工作氛圍,在xxxx年在物管科做了以下幾方面的工作:

1、積極響應、認真培訓,員工操作技能小有提升

xxxx年,物管科緊跟公司培訓步伐,年初,結合物管科員工現狀,進行差異化的識別,選出分管崗位的操作優秀工、熟練工、新員工及轉崗員工,并據崗位特性進行差異化培訓,部門通過“內部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促,為避免流于形式,半年一次進行總評,針對每次活動及時獎懲,保證了培訓效果的有效性。

下半年,根據公司培訓方案要求,部門培訓進一步的調整,以實踐為主的“區別式”培訓從實際出發,減輕員工負擔,提升培訓效果,員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評中有11人獲得技工資格,并在6月份廠區培訓評比獲得第一名的好成績。

2、基層管理人員素質穩步提升,影響和帶動了團隊。

為切實做好部門人員管理,部門重點增加了對基層管理人員的管理指導,從主操作到班長,通過培訓交流、現場指導、談心等多種方式,在班組管理上給予管理方法的指導,并就管理工作中出現的問題進行案例分析,及時為基層管理者提供資源的支持,使基層管理人員得到鍛煉,獨擋一面的能力得到提升,兩名班長均走上了管理崗位。

3、用心交流,營造氛圍,穩定員工隊伍

為做好員工思想工作,穩定員工隊伍,xxxx年通過家訪、談心、茶話會等多種形式,深入到員工中,發現員工在工作和生活中遇到的困難,并及時幫助解決,促進部門人員的相互了解,達到對公司認可的目的。通過部門管理人員的用心付出,物管科人員穩定,人員流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63%。良好的工作氛圍,穩定了員工隊伍,為全年工作任務的完成奠定了堅實的基礎。

二、內部管理進一步規范

1、職責明確、細化分工是做好工作的前提,xxxx年通過對部門基層管理人員職責的進一步細化,部門重擔大家挑,人人肩上有指標,保證了全面工作的順利完成。

2、從實際出發,完善內部考核,提升員工工作積極性

員工最關心的莫過于獎懲了,獎懲的合理性是員工工作積極性的源動力,xxxx年,物管科在員工績效考核的修訂上共調整了三次,每次都是充分征求大家意見和建議,在尊重員工的基礎上與實際工作相結合,突出重點,考核的修訂與完善充分調動了員工的工作積極性。

3、現場管理進一步規范,

為規范倉庫管理,我們對各倉庫進行統一規劃和調整,經過一周加班加點,在物管科全體同事的共同努力下,備件倉庫物資存儲達到區域明確、類別清晰、擺放規范、標識齊全,并以此為樣板,帶動其它物管科的現場標準提升。并根據倉庫特性,對于原料成品倉庫現場的各項標準進行細化,把所有標準日常化,并持續落實,得到審核專家和客戶的一致好評。

三、物資管理基礎工作扎實推進,網絡共享平臺的設置與實施,實現了提高工作效率、降低庫存資金占壓、資源共享的目的,主要做以下幾方面的工作:

1、存貨編碼梳理工作逐步完善,為物資共享奠定了基礎

物資存貨檔案是物資的身份證,唯有保證其準確性和唯一性才能進行識別、區分和確認。由于前期沒有統一的管理規范,u8系統存貨編碼混亂,每期項目增加一套編碼,受增加編碼人員業務水平的影響,一物多碼、多物一碼的現象比較嚴重,對于查詢與物資共享帶來難度,8月份,物管科牽頭,對u8系統所有存貨編碼進行了全面的梳理,共計識別完成45603項(其中:識別有效編碼20675項(45%),停用24068項(53%),拆分或合并項1560項,需業務完成后停用860項)。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎。

2、庫存物資清盤與識別,全面核定有效庫存

為達到降低物資庫存,減少庫存資金占壓,提高資金利用率的目的,9月份對倉庫存貨進行了全面、細致的盤點,一方面驗證賬務管理的準確性,另一方面對隨機配件、暫存物資進行一次細致的梳理,按物資狀態進行了全面的識別和細致的區分。通過單總統一調度,經過各專業部門的全力配合,共計識別在賬超合理庫存物資3509萬元,確認處理2527萬元;識別帳外物資403萬元。

3、 erp系統升級,實現計劃上線管理,做好物資控制的源頭

xxxx年,通過各物管科匯總跟蹤的計劃有21211項,平均每月1767項,龐大的材料計劃量核定是一件非常頭疼的事情,計劃提報數量的合理性、規格型號的規范性、員工掌握的熟練性都影響和制約著計劃提報的準確性。通過erp系統升級,用料計劃模塊的使用,實現了物資需求平衡,根據各部門需求、在平衡現有庫存的基礎上實現材料計劃的請購申請,并對計劃的訂單、入庫及領用情況進行全程跟蹤,真正實現了按需采購、合理領用、資源共享的目的。有效的避免重復采購,真正把好物資控制的源頭。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重復采購1147項材料計劃,合計減少金額191萬元。

4、職能整合使物資共享最大化,實現存貨額的持續降低

通過10月份公司對物資管理職能的調整,物資管理整合使物資共享最大化,全公司的物資統一調配使用,實現存貨額的持續降低,12月底存貨余額6976萬元,比9月底下降509萬元(其中抵賬392萬元),比年初降低945萬元。

5、規范操作、合理分工,實現人員配置最大化,為下一步物資管理提升夯實基礎。

u8系統權限調整,并規范了存貨檔案的管理工作。

1、部門管理存在諸多缺憾,管理標準需規范、統一

通過兩個月對分管物管科的深入了解,發現在諸多工作中存在不一致,同樣的一份制度,由于執行人員的理解不同,部門跟蹤不一致,導致結果差異較大,11月份對各物管科進行摸底檢查發現,在落實《外協加工(維修)管理規定》中xx物管科在收貨后未及時開具收條,經查實,由于人員交接傳達錯誤所致,隨即進行了整改,其次還有很多不一致的工作方式,如:u8操作、驗收標準、重量計量、部門考核等方面都存在差異,需要在下一步工作中逐步規范、統一,提高各項管理標準。

2、人員流失造成賬目頻繁交接,操作不規范造成賬實不符

20xx年xx物管科:定員18人,全年調入28人,調離5人,離廠25人,人員與賬目頻繁更換與交接、甚至員工曠工,賬目管理中斷,造成賬實不符,通過12月份對xx物管科盤點,清盤并進行賬務處理物資168萬元(其中帳外物資盤盈130萬,形態轉換38萬)。

3、內部監督體系還需進一步完善,監督力度不夠

xx物管科電纜被盜一事暴露出物管科內部監督體系存在重大缺陷,監督力度不夠,對物資存儲帶來很大安全隱患,雖然在事后采取了一定的補救措施,但仍要舉一反三,對各物管科進行全面評估,針對性的采取防范措施,確保物資存儲的安全。

4、個人兩點不足:

一是:業務熟悉程度不夠,工作效率低

新崗位、新工作、新流程,崗位的調整,工作內容的轉換,特別是對于erp系統升級后,雖然計劃上線成功運行,但對于庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足,因為是新業務,運行時間較短,對我個人而言,無論是計劃控制上,還是在各部門的培訓指導上,基本保持在勉強運行中,操作不熟練,業務熟悉程度不夠,造成工作效率較低,需要在下一步工作中強化自己的業務技能,拓展業務范圍,真正的用好erp為生產服務。

二是:思想固化,責任心不強

作為從事物資管理工作的一名老員工,自己沒有主動的去爭取條件,只是局限在自己的小圈子里,片面的認為只要管好自己的一畝三分地,不讓領導費心就可以了,定位底,思想固化,責任心不強是最直接的表現。今年物資體系規范與提升讓我看到自己的不足,成績的取得得益于單總親自安排與調度,得益于各部門的配合和支持,作為從事物資管理工作最久的一名老員工,自己深感慚愧,借此總結機會進行深刻剖析,也接受大家監督,利于我今后工作的改進與提升。

xxxx是物資管理基礎工作規范的一年,20xx,必將是物資管理體系穩步提升的一年,我一定不辜負領導的厚望,帶領物管科的同事們,樹標準、練技能,提高工作效率;充分發揮物資網絡共享平臺的作用,努力降低庫存資金占壓,實現資源共享最大化。

最后忠心的祝愿公司明天會更好,祝在座的各位身體健康,心想事成!

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇十三

時光在彈指一揮間轉瞬即逝,轉眼在物資公司工作已有一年之久。回顧這一年的工作歷程,在公司領導的正確指引和帶領下,取得了不少的收獲。同時我也清醒的認識到了自己的諸多不足之處。為了在2012年能夠揚長避短,更好的適應自己的崗位,現將工作總結及2012年工作計劃制定如下:

一、2011年主要工作內容。

2011年8月份之前,我一直在物資公司倉儲部從事成品倉庫管理工作。由于從2007年9月份入公司以來,一直從事成品倉庫的管理工作,在這幾年的時間里也總結了自己的一套工作方法,因此得到倉庫領導的信任與鼓勵,擔任成品庫班長一職。在這段時間的磨練中,慢慢的摸索出一套成品倉庫現場及人員的管理方法,并取得了良好的效果。

1)人員的合理安排。

行輪崗制度。這樣使每個員工工作量達到平衡的同時,使得各個員工全面的掌握了成品輪胎的型號及分布。

2)倉庫現場的合理安排。

由于2011年成品的收發與前幾年都有較大程度的提高,倉庫現場的管理也面臨著前所未有的巨大挑戰。由于倉庫內物資全部上到貨架以保證輪胎的質量。這樣對于一些有特殊需求的輪胎在發貨時需要及時的歸位,才能更大限度的利用有限的空間,否則一環節出現問題就會給整個倉庫的現場整理及盤點帶來諸多不便之處。針對以上問題,在倉庫的管理要求我實時掌握各種型號的入庫型號及即將出庫的型號,以便在發貨時不至于手忙腳亂。另外為了先進先出的原則,適時的對倉庫庫位進行了合理的調整。

3)人員的溝通與協調。

倉庫班長的管理工作主要體現在本班人員的安排以及與生產入庫和包裝車間進行的溝通協調工作。在2011年的工作中針對工作中不服從管理的現象,進行溝通及合理的調度,并取得了良好的效果。另外,在生產入庫及包裝車間的協調中,主要針對入庫的時間安排進行了合理的溝通,既保證了兩方工作能順利完成的情況下,而不至于導致一方由于時間的節點問題導致工作質量出現問題。

2、綜合計劃部計劃管理工作。

2011年8月份進入物資公司綜合計劃部工作,一直從事計劃的管理工作另外兼任統計員一職。

1)計劃管理方面。

公司材料及設備的需求計劃的收發記錄工作,切實保證生產的順利進行。

統計工作主要是負責向集團經營管理部匯報本公司每月經營計劃內容及本月經營計劃完成情況資料的匯報。以及各季度及年度經營計劃分析及下年度經營指標的匯報工作。

二、2011年工作中存在的不足。

1、溝通協調能力欠缺。

無論是倉儲部還是綜合計劃部的工作,都面臨著大量的溝通協調工作,由于自身工作經驗不足的原因也導致了一些工作出現漏洞及數據收集不及時不完善的情況。

2、文字積累不足。

由于自己畢業以后一直從事倉儲工作,對于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對于本部門的一些經營計劃的具體操作方面缺乏經驗,導致經營計劃的編制方面存在較多的問題。

3、工作計劃的安排有時不夠合理。

由于有時自身工作計劃性問題,在實際的工作中沒有真正的做到未雨綢繆,工作計劃的安排不是很合理,導致了一些工作的進行非常不順利。另外對于公司計劃編制的問題,不能真正站在整個公司的層面去看問題,從而導致編制時無從下手。

三、2012年工作計劃。

1、加強溝通協調。

公司的采購經營活動起著一定的作用。因此在2012年的工作中,我要加強與生產公司及本公司部門的溝通協調工作,爭取把計劃收集與下達的更加準確,確保整個采購工作中不因計劃傳達不及時、不準確而出現問題。

2、加強自身學習。

在2012年的工作中,我要在自身學習方面武裝自己,通過讀書及向好的部門人員學習,借鑒經驗,取長補短來豐富自己的知識。以至于自己在計劃的編制及月匯報內容時不會感覺無從下手。

3、合理安排自身工作計劃。

凡事預則立不預則廢,在2012年的工作中,我要本著一切向前看的態度來對待工作。對工作作出最合理有效的規劃,爭取做到面面俱到,減少工作中出現的失誤。

4、強化自身責任意識。

責任一詞至關重要,無論是國家、企業還是個人都應當樹立良好的責任意識。作為公司的員工,更應當以公司利益為己任,擔負起自己的責任。所以在今后的工作中我要時刻提醒自己所肩負的責任,在遇到問題時不推卸責任,勇于面對工作中的困難,爭取把工作做到精益求精。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇十四

歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年,不知不覺地過去了。x年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,工作效率繼續得提高。現將全年工作總結如下:

1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照gsp要求對藥品存放規定進行歸類擺放,消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

在倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是保管人員對藥品數量意識和保管意識得到了很大強化,這也極大的提升了倉庫藥品發放的準確率。倉儲部x年全體員工運作數據:

2、x年藥品行業中,對電子監管碼的入庫出庫掃碼,嚴格要求到位,我部門針對掃碼問題,開展了整頓工作,優化完善了在掃碼上存在的不足與弊端。真正的做到了有碼必掃,掃則不漏。

3、x年倉儲部依據公司盤點規定,完成出庫月度全面盤點12次,每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴格按照盤點制度執行):

1、由于溝通不及時,倉庫與其他部門(如驗收)造成沖突,出現不和諧現象。例如:驗收辦理過手續的退貨不及時通知保管,導致保管由單無貨可發;不過,沒有矛盾也就沒有進步。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創造有利局面。

2、鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差,鼠蟲出入;建設簡易,漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,改善防護工作也是倉庫x年的`任務之一。

3、在實際工作中,對于發貨、復核工作做的還不夠認真細致,導致盤庫往往會出現盈虧現象。在以后的工作中要更加精益求精,把查錯率控制在有效的范圍內。目前藥品入庫流程還不是很流暢,包括藥品混放、單貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時向公司匯報,及時處理。通過實際工作經驗,倉儲部管理工作要做到"三勤":勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

1、完善倉儲部分崗位員工績效考核,提高員工工作積極性與歸屬感

2、定制員工內部培訓計劃,提高員工工作技能

3、維修原有叉車,提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力

5、對倉儲部的工作流程不對的改善、不斷的優化與完善,降低倉儲盤點的差異化

6、學習了解新gps對倉儲的要求與規定,便于合理規劃對藥品貨位的調整或新廠房的規劃與設計。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇十五

昨天,我認真聽了教育專家傅東纓同志所作的專題報告,傅主任年報告的主題是基礎教育前沿理念的銘示和探索,他在報告中闡述了九大理念:

一、只有素質教育才能興國。

二、只有以人為本才能強校。

三、只有知己知彼才能雙贏。

四、只有教育挖潛才有質量。

五、只有打造名牌才有特色。

六、只有實行新課改才能跨越。

七、只有攻堅課堂才抓住了核心。

八、只有愛滿天下才是根本。

九、只有發展自己人生才精彩。傅主任的報告精彩而有意義,他為我們調兵山的教育事業指明了前進的方向,更為我們的教育教學工作點亮了明燈,我作為一名普通的教師,聽了傅主任的報告更是受益匪淺,下面簡單地談一談自己的體會。

在課堂教學中,要時刻注意以學生為中心,以學生的發展,以學生的學習為中心,教師要改變以往的教學方式,變教為導,變學為思,即變學生的學習為思考,我在今后的教學中一定做到精講精練,盡可能做到只講15分鐘左右,把更多的時間讓給學生,同時注重分層教學,給不同的學生設計不同的練習題,讓好生吃得飽,讓差生吃得消,而且做到有教必練,有學必練,有問必答,有考必評,讓學生從小大好堅實的基礎,養成良好的預習、聽講、及時復習等良好的習慣,以此來全面提升自己的教學質量。

從總體上看,每一個學生都是一個鮮活的生命個體,每一個鮮活的個體,在班級里,我們要公平地對待每一位學生,尤其是我們認為的后進生,不守紀律的緩進生,學習吃力的學困生,他們的敏感性更強,我們就更應該對他們多一些關愛,尋找他們身上的閃光點,學生畢竟還小,犯錯誤是難免的,只要改正了就是好學生,而且要多聽聽他們的心聲,課后與他們多溝通,尊重他們信任他們,用良好的心態寬容他們,用欣賞的眼光贊美他們,我相信我們一定會塑造出一個個優秀的人才。

聽了傅主任的報告后,我覺得自己還要加強學習,現在的學生知識面廣,信息量大,思維活躍,我們原有的知識水平已經遠遠滿足不了當今學生的需要,我們都要成為學習型的教師,學習專業知識,學習教育學、心理學,每天多讀一點好書,來充實自己,認真參加學校組織的教科研活動,以此來提高自己的業務能力,提高自己的教育教學水平。

總之,聽了傅主任的報告讓我大開眼界,思想上受到了一次教育,明確了今后的教育目標,在今后的工作中我會學他人之長,來提高自己的教育教學質量。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇十六

根據瓊中黎族苗族自治縣消防安全委員會辦公室關于印發《全縣倉儲場所消防安全專項整治行動方案的通知》(瓊中消安委辦[20xx]8號)文件精神。灣嶺鎮政府高度重視,抓緊時間,積極研判,制定了全鎮倉促消防安全專項整治行動方案并召開專題會議部署落實。

一、

由灣嶺鎮人民政府牽頭組織,聯合鎮公安派出所、工商所、鎮綜合執法大隊、鎮安監站等部門迅速摸清全鎮倉儲場所底數,完善基礎臺賬;厘清屬地或行業部門的監管職責,形成監管合力;督促倉儲庫房產權單位、委托經營管理單位及使用單位全面落實消防安全主體責任。重點整治海南中部(瓊中)綠色產業園所屬的轄區內7個倉儲場所,進行消防栓運行設備整體摸排,及時解決排除消防栓應急使用故障,確保了消防基礎設備正常運行。查看有關消防行政許可證件,對建筑物場所適應情況與消防驗收或者竣工驗收消防備案進行仔細對照確保性質相符。檢查責任單位各級消防安全責任、制定消防安全制度,切實厘清產權單位與使用單位或者承包、承租、被委托單位消防職責。

二、

灣嶺鎮人民政府負責全鎮倉儲場所消防安全專項整治的統籌、組織、協調工作。樹立安全第一思想,鎮有關部門和生產主體單位加強聯絡溝通、信息互通,建立健全監管排查和行業主體自查臺賬,重視自糾自查,完善情況匯總上報,職能部門督促整改并考核評價。各級領導聯動研判統籌推進各項工作任務,主要領導親自研究,分管領導親自督辦,通過開展專項整治穩定安全發展整體形勢,消除火災隱患,確保倉儲場所消防安全專項整治工作落到實處。

三、

由灣嶺鎮政府牽頭,強化行業監管部門、企業生產主體責任落實,切實形成整治合力。公安派出所、鄉鎮消防網格將倉儲場所作為監督抽查重點,依法查處倉儲場所違法消防法律法規的行為,對檢查發現存在重大火災隱患、危及公共安全的、提請政府掛牌督辦,并嚴格做好各項滅火救援準備工作。縣綜合執法大隊對轄區內娛樂、餐飲、煙花爆竹倉儲等場所開展地毯式排查,對違規住人、違規設置住宿與生產儲存經營合用場所依法予以清理,對存在威脅公共消防安全隱患的企業單位實現勸告并責令整改,將查處及責令整改事項進行粘貼,營造消防安全檢查聲勢和行政震懾力度。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇十七

時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到半年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體總結一下我的工作。

1、負責倉庫各種原輔料的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

2、做到對倉庫原輔料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

3、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務。

4、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

5、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

6、定期向備件主管反饋庫存產品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房。

7、做到每月四次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜、防鼠。

1、沒有嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

2、沒有合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

3、沒有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

在下一年里,自己決心認真提高倉管工作水平,為公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習倉管專業知識。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

第二,注重與相關部門及同事作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

海爾倉儲工作總結范文(18篇)篇十八

為全面貫徹落實市場監督管理局《關于開展冷凍冷藏肉品風險排查的通知》文件精神,進一步做好疫情防控和食品安全保障工作,促進生產生活秩序加快恢復,按照工作安排結合我縣工作實際在全縣范圍內開展食品倉儲冷庫及冷凍冷藏食品排查工作。現工作開展情況總結如下:

加強組織領導,結合實際,成立專項整治行動稽查執法工作小組,由局長任組長,局班子成員及稽查大隊執法人員任成員,工作小組制定相關工作制度,使職責到人,責任到位,加強監管,扎實組織開展監督排查工作。

有效實施分類監管:(1)倉儲冷庫經營戶;(2)附帶批發經營戶;(3)零售經營戶。

突出整治內容:一是建立健全冷凍食品入庫查驗制度;二是建立健全冷凍食品進銷貨臺帳管理制度;三是建立問題報告制度;四是規范冷庫儲存管理;五是冷凍食品附帶批發經營戶應索取生產供應商的營業執照、生產許可證等資質文件,按照生產批次索取食品檢驗合格證;六是建立冷凍食品進銷貨臺帳制度,進銷貨臺帳詳細記錄每批食品的數量、來源、生產日期和保持期限等內容;七是冷凍食品零售經營戶應向冷凍食品附帶批發戶索取供貨憑證,做到貨證相符;八是價格監管:加強對交通價格的.監管;加大對零售業價格欺詐的查處,規范經營者價格行為;九是強化投訴處理:約談問題市場主體;簽訂誠信經營承諾書。

截至7月22日,共出動執法人員22人,執法車輛4臺次,排查凍庫共計9個,發現問題1個。

將在此次監管的基礎上,繼續加大宣傳力度,牢固樹立“食品安全是一項任重而道遠的民生工程”的意識,對各環節實行長效監管,切實維護我縣食品安全紅線。

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